四川北新大弘置业有限公司年终奖励方案 四川北新大弘置业有限公司2013年年终奖方案（讨论稿）1四川北新大弘置业有限公司年终奖励方案编制：行政人事部2013年1月6日目录一、前言二、方案目的三、年终奖发放范围四、相关主体责任划分五、年终奖分配流程六、年终奖分配原则七、年终奖的构成八、年终奖核算主要指标九、年终奖计算方法十、其它注意事项附：2013年度年终奖分配人员名单2四川北新大弘置业有限公司年终奖励方案一、前言2012年9月27日，四川北新大弘置业有限公司成立。截止2013年底，公司已有13个部门，80余名员工，规模不断扩大。2013年，在总经理刘邦成先生的带领下，全体同仁兢兢业业，充分发扬北新人的艰苦创业精神，创造了傲视同行的业绩：北新国际机械城一期建设完毕，二期进入前期建设阶段、北新国际冷链商贸物流城一期进入前期建设阶段，公司各项工作有条不紊地开展。3四川北新大弘置业有限公司年终奖励方案在新年到来之际，为体现公司对员工的关怀与鼓励，秉承公平、公正、公开的原则，特制定2013年度年终奖方案，对全体员工的辛勤与努力给予奖励，同时，希望在新的一年里，我们能再接再厉，顽强拼搏，共同创造北新美好的明天！二、方案目的年终奖发放不只是简单的物质奖励，而是要配合公司的发展战略和体现公司的薪酬和绩效导向，实现股东、公司与员工三方的共赢，因此，本次年度奖金分配应该达到以下目的：

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2013年终考核实施方案一、考核目的最大限度激励员工，调动员工积极性并挖掘其潜能并促进人员合理流动、优化人力资源配置。二、考核范围2012年12月20日入职且现在仍在岗的员工(含派遣员工)，考核时限为2013年1月1日至12月31日。三、考核方式2013年终考核分为四部份进行，即：一线员工、一般管理人员、班组负责人、部门负责人。(一)一线员工的考核班组负责人进行，由各管理处文控员对分值进行复核，汇总月度绩效考核得分情况，上报公司品质部审核，行政部复核，报公司领导审批同意（见附表一）。(二)一般管理人员及班组负责人的年度绩效考核，由直接上级考评，部门负责人测评；由各管理处文控员对分值进行复核，汇总月度绩效考核得分情况，上报公司品质部审核，行政部复核，报公司领导审批同意。（见附表二）(三)各管理处负责人的考核以年度目标责任书为主要考核指标，采取自测、自评，公司领导测评等方法进行，行政部复核（见附表三）。（四）考核统计表均由各管理处文控员负责督促、办理，要求于2013年1月20日上午12：00前提交到公司品质部。（五）公司行政部人事劳资专员负责部门负责人以下员工年终考核的汇总、年终考核工资的测算；部门负责人数据汇总及考核工资的计算由行政部经理负责。四、年终考核构成（一）年终考核涉及因素1．2013年年终考核主要构成为：月/季度绩效考核数据、日常表现、考勤、工龄、上级评价等。2．年终考核计

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前言根据住房和城乡建设部《关于印发<2014年工程建设标准规 范制订、修订计划>的通知》(建标[2013]169号)的要求，标准编 制组经广泛调查研究，认真总结实践经验，参考有关国际标准和 国外先进标准，并在广泛征求意见的基础上，修订了本标准。本标准的主要技术内容是：1总则；2术语；3基本规定； 4工程勘查；5工程监测；6古建筑木结构的鉴定；7木构架的维护、修缮与加固；8相关工程的维护；9工程验收。本标准修订的主要技术内容是：1增加了术语；2增加了古建筑木结构的监测；3增加了古建筑木结构的安全性鉴定；4修 订了古建筑木结构的抗震鉴定；5增加了木构架承载能力验算； 6增加了振动对上部结构影响的鉴定。本标准由住房和城乡建设部负责管理，由四川省建筑科学研究院有限公司负责具体技术内容的解释。执行过程中如有意见或建议，请寄送四川省建筑科学研究院有限公司(地址：成都市一环路北三段55号，邮编：610081)。本标准主编单位：四川省建筑科学研究院有限公司重庆中科建设(集团)有限公司本标准参编单位：中国文化遗产研究院故宫博物院四川省文物管理局四川省文物考古研究院中国林业科学研究院公安部四川消防科学研究所四川省建筑工程质量检测中心有限公司4北京交通大学同济大学湖南大学重庆大学厦门市中连结构胶有限公司福建省桃城建设工程有限公司中国十九冶集团有限公司本标准主要起草人员：吴 体 梁坦蒋

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有限公司总办【2020】028号 签发： 关于印发《考勤管理制度》的通知各管理中心、各部门、各诊所：为严肃考勤纪律，提高员工工作效率，参照国家有关政策，结合公司实际情况制定公司《考勤管理制度》，现印发给你们，请认真学习，遵照执行。特此通知附件:考勤管理制度有限公司 二零二零年十月三十一日主题词：考勤 制度 通知 抄送：各管理中心、各部门、各诊所 2020年10月31日印发附件：有限公司考勤管理制度（试行） 人力资源部第一章　总则第一条为规范管理、维护良好的工作秩序、提高工作效率，根据国家和地方现行的相关法律法规，制订本制度。第二条考勤是企业的基本纪律要求，也是计发员工工资福利等待遇的重要依据。第三条人力资源部是公司员工考勤的归口管理部门。第四条该制度适用于公司全体员工。第二章 职责权限第

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第 1 页 共 83 页人力资源部文件有限公司 组织管理手册第 2 页 共 83 页人力资源部文件目录 目录..2第一章 手册说明..3一、手册的基本内容.3二、手册发布.3第 3 页 共 83 页人力资源部文件三、手册的调整和修正..3四、手册的管理.

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第 1 页 共 19 页 目录一、导医区6S现场管理规定3二、设计室（咨询室）6S现场管理规定..5三、科技美容部6S现场管理规定.7四、美容外科及手术室6S现场管理规定.9五、美容SPA部6S现场管理规定..

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