LAW OF INSURANCELOGO中华人民共和国LAW保险保险法的修订1995年6月30日设立；2002年10月28日第一次修正；2009年2月28日第二次修订；2014年8月31日第三次修正；2015年4月24日第四次修订。保险目录LOGO01总则02案例LAW OF INSURANCE01保险总则总则为了规范保险活动，保护保险活动当事人的合法权益，加强对保险业的监督管理，维护社会经济秩序和社会公共利益，促进保险事业的健康发展，制定本法。第一条 立法目的解读：本条阐述了保险法的立法宗旨。1.规范保险活动是市场经济的基本要求；2.保护保险活动当事人的合法权益是公平、诚信等民事活动基本原则在保险交易场合的具体体现；3.加强对保险业的监督管理是法制国家的必然形态；4.维护社会经济秩序和社会公共利益是强调商业保险的社会化功能；5.促进保险事业的健康发展是保险立法的总目标。保险活动当事人在不同的权利义务关系中有不同的指向。在订立和解除合同的场景下，当事人是指投保人和保险人；在财产或人身受保险合同保障的关系中，当事人是指保险人和被保险人；保险合同的基本当事人是投保人和保险人；保险合同的关系人是指被保险人和受益人；总则 本法所称保险，是指投保人根据合同约定，向保险人支付保险费，保险人对于合同约定的可能发生的事故因其发生所造成的财产损失承担赔偿保险金责任，或者当被保险人

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新修订的《中国共产党纪律处分条例》应该怎么学目 录新时代以来加强纪律建设的重大举措2中国共产党纪律建设百年历程及经验1新修订的《中国共产党纪律处分条例》有哪些亮点3坚持党的工作纪律 正确履职 担当尽责4党的二十大党章规定，党的纪律是党的各级组织和全体党员必须遵守的行为规则，是维护党的团结统一、完成党的任务的保证。党组织必须严格执行和维护党的纪律，共产党员必须自觉接受党的纪律的约束。习近平总书记指出：纪律是成文的规矩，一些未明文列入纪律的规矩是不成文的纪律；纪律是刚性的规矩，一些未明文列入纪律的规矩是自我约束的纪律。2023年12月19日，中共中央印发了修订后的《中国共产党纪律处分条例》，并发出通知，要求各地区各部门认真遵照执行。2024年4月7日，中共中央办公厅印发了《关于在全党开展党纪学习教育的通知》。《通知》指出，为深入学习贯彻修订后的《条例》，经党中央同意，自2024年4月至7月，在全党开展党纪学习教育。可以说，这次党纪学习教育是加强党的纪律建设，推动全面从严治党向纵深发展的重要举措。中国共产党纪律建设百年历程及经验1中国共产党在各个历史时期都高度重视纪律教育从诞生之日起，我们党就把纪律写在自己的旗帜上。蔡和森在给毛泽东同志写的信中曾提出党的纪律为铁的纪律。党的五大把严格党的纪律提到全党义务的层面，首次明确提出政治纪律的概念。我们可以看到，从党的创建到南

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2024授课人：XXXXX《国有企业管理人员处分条例》解读2024年5月28日，为规范对国有企业管理人员的处分，加强对国有企业管理人员的监督，国务院正式发布《国有企业管理人员处分条例》（国令第781号，以下简称《条例》）。《条例》共7章52条，主要规定了适用对象的范围、处分工作的原则、处分的种类及其适用、国有企业管理人员违法行为、处分工作监督制约机制等内容，将于2024年9月1日起施行。目录CONTENT01《条例》的出台背景02制定《条例》的总体思路03《条例》主要规定的内容04《条例》全文学习PART ONE《条例》的出台背景1《条例》的出台背景加强国有企业管理人员队伍建设，强化全面监督，是贯彻落实A总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，落实《中华人民共和国公职人员政务处分法》（以下简称公职人员政务处分法）有关规定，深入推进国有企业改革深化提升行动，推进国资国企治理体系和治理能力现代化的必然要求。党中央、国务院高度重视国有企业管理人员监督管理工作。党的二十大报告明确提出，深化国资国企改革，提升企业核心竞争力。坚持严管和厚爱相结合，加强对干部全方位管理和经常性监督，落实三个区分开来，激励干部敢于担当、积极作为。《条例》的出台背景2020年出台的公职人员政务处分法明确国有企业管理人员是公职人员；对公职人员的违法行为，规定了由监察机关给予政务处分和由任免机关、单位给予处分的制度机制；明确由国务院及其相关主管部门结合国有企业的实际情况，对国有企业违法的公职人员处分事宜作出具体规定。长期以来，关于国有企业管理人员的处分规定散见于各行业领域法律法规文件和企业内部管理制度中，国家层面没有对处分的种类及其适用、处分的程序等作出专门规定。《条例》的出台背景因此，有必要制定一部行政法规，建立健全国有企业管理人员监督制约机制，统一规范对各级各类国有企业管理人员的处分事宜，为打造忠诚干净担当的国有企业管理人员队伍，推动国有企业高质量发展提供有力的法治保障。按照部署，司法部、国务院国资委、财政部在深入调查研究，广泛征求中央有关单位、地方人民政府、有关中央和地方国有企业意见，向社会公开征求意见的基础上反复研究修改形成了《条例》草案。2024年4月26日，国务院常务会议审议通过了《条例》草案。PART TWO制定《条例》的总体思路2制定《条例》的总体思路《条例》制定坚持以下总体思路：一是坚持党管干部原则，完善国有企业管理人员的监督管理制度。二是坚持依法处分原则，根据公职人员政务处分法和相关法律、国家规定，细化国有企业管理人员违法行为及处分的适用，对处分的程序、申诉等作出具体规定。三是坚持问题导向，聚焦国有企业经营管理易发多发违纪违法问题，明确底线红线，推进标本兼治、系统治理。PART THREE《条例》主要规定的内容3《条例》主要规定的内容国有企业管理人员处分工作坚持中国共产党的领导，坚持党管干部原则。给予国有企业管理人员处分，坚持公正公平，集体讨论决定；坚持宽严相济，惩戒与教育相结合；坚持法治原则，以事实为根据，以法律为准绳，依法保障国有企业管理人员以及相关人员的合法权益。《条例》共7章52条，主要规定了以下内容。一是明确处分工作的原则。《条例》主要规定的内容在与公职人员政务处分法保持衔接一致的基础上，进一步明确国有企业管理人员处分的种类和期间。坚持严管和厚爱相结合，将三个区分开来有关要求转化为从轻或者减轻处分的情形。二是明确适用对象的范围。沿用监察法实施条例对国有企业管理人员的界定。规定国有企业管理人员任免机关、单位按照干部管理权限对违法的国有企业管理人员依法给予处分。国家对违法的金融、文化国有企业管理人员追究责任另有规定的，同时适用。三是规范处分的种类及其适用。《条例》主要规定的内容严格规范处分程序以及复核申诉、纠正纠偏等制度，保障相关人员合法权益。对处分活动中的违法行为规定相应的法律责任。四是细化国有企业管理人员违法行为。聚焦国有企业经营管理易发多发违纪违法问题，将公职人员政务处分法第三章规定的有关违法行为具体化为51项违法情形，并明确相应的处分。五是建立健全国有企业管理人员处分工作监督制约机制。PART FOUR《条例》全文学习4《条例》全文学习第一章　总则第一条　为了规范对国有企业管理人员的处分，加强对国有企业管理人员的监督，根据《中华人民共和国公职人员政务处分法》（以下简称公职人员政务处分法）等法律，制定本条例。第二条　本条例所称国有企业管理人员，是指国家出资企业中的下列公职人员：（一）在国有独资、全资公司、企业中履行组织、领导、管理、监督等职责的人员；《条例》全文学习第二条　（二）经党组织或者国家机关，国有独资、全资公司、企业，事业单位提名、推荐、任命、批准等，在国有控股、参股公司及其分支机

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以习近平法治思想引领中国特色社会主义法治建设前 言党的十九大报告提出重大理论创新成果——习近平新时代中国特色社会主义思想。2017年2020年2020年11月16日至17日召开的中央全面依法治国工作会议首次提出习近平法治思想。目录01习近平法治思想的形成02以习近平法治思想引领法治国家建设03中国特色社会主义法治建设的保障习近平法治思想的形成第一部分是马克思主义法治理论中国化时代化的最新成果习近平法治思想习近平法治思想是中国特色社会主义法治理论的重大创新发展是习近平新时代中国特色社会主义思想的重要组成部分是新时代全面依法治国的灵魂和旗帜、根本遵循和行动指南是党和人民处理新时代法治问题的根本立场、观点和方法制定新中国第一部宪法——五四宪法临时宪法1949年9月29日，中国人民政治协商会议第一届全体会议通过的具有临时宪法作用的《中国人民政治协商会议共同纲领》，确立了新中国的国家政权制度，包括国体和政体，明确提出在我国实行人民代表大会制度，奠定了新中国初期国家根本政治制度的法律基础。讨论制定宪法1953年1月13日，中央人民政府委员会举行第二十次会议，讨论召开全国人民代表大会会议和制定宪法的问题。制定新中国第一部宪法——五四宪法起草宪法1953年12月24日，毛泽东同志带着宪法起草小组成员从北京乘坐专列到达杭州。1953年12月28日至1954年3月14日，毛泽东同志率领宪法起草

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来自版权所有来自版权所有授课人：某某某新修订海关风险管理办法全文学习20242024PREFACE前言《中华人民共和国海关风险管理办法》是海关总署为规范海关风险管理工作，落实总体国家安全观，促进对外贸易便利化，根据《中华人民共和国海关法》《中华人民共和国关税法》《中华人民共和国生物安全法》《中华人民共和国国境卫生检疫法》《中华人民共和国进出境动植物检疫法》《中华人民共和国食品安全法》《中华人民共和国进出口商品检验法》等有关法律、行政法规以及中华人民共和国缔结、参加的国际条约规定，制定的管理办法。2024PREFACE前言《中华人民共和国海关风险管理办法》（以下简称《办法》）于2024年7月30日公布，自2024年12月1日起实施。《办法》涵盖了进出境交通运输工具、运输设备、人员、货物、物品的禁限管制、口岸公共卫生安全、国门生物安全、食品安全、商品质量安全、税收安全、侵犯知识产权风险以及其他进出境安全风险管理的有关要求。海关按照《办法》开展风险信息收集、风险评估和风险处置。此次《办法》的发布，对进出口企业有效做好进出口活动的内控管理提出了更高的要求。新修订中华人民共和国海关风险管理办法全文学习一、《办法》主要内容1.海关收集风险信息，可以依法查阅、复制或者要求有关单位、个人提供与进出境交通运输工具、运输设备、人员、货物、物品有关的资料，询问有关单位和个人，有关单位和个人应当予以配合。

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勇于担当 善于作为2024年党员干部专题党课培养造就忠诚干净担当的干部队伍成长必修课人：汇报XXX：时间2024年X月 （自行替所需文字）指出，干事担事，是干部的所在，也是价请换职责值所在。党把干部放在各位上是要大家担干事，而不是做官享福。改革个岗当展定工作那多，要做好工作都要担作。担和作是一体的，不发稳么当为当为作就是不担，有作就要有担。做事是有的。正因有，为当为当总风险为风险才需要担。凡是有利于党和人民的事，我就要事不避、不逃，大当们难义责胆地干、地干。以此新代年干部担作的表率作用提出了坚决为时轻发挥当为要求，培造就忠、干、担的干部伍指明了方向。为养诚净当队前 言 导 读0102切实增强担当意识真抓实干、埋头苦干目 录切实增强担当意识PART01培养造就忠诚干净担当的干部队伍成长必修课切实增强担当意识新代年干部要在其位、其政、干时轻谋其事、求其效，正做到面矛盾敢于真对迎而上、面危机敢于挺身而出、面难对失敢于承担任、面歪邪敢对误责对风气于斗，以此做出无愧于代、无坚决争时愧于人民、无愧于史的。历业绩切实增强担当意识旗明政治是党作克思主政帜鲜讲为马义党的根本要求，系党的前途命，直关运接体党干部的担精神。强化政治现员当担是增强年干部担意不可忽略当轻当识的方面。责任与担当强化政治担当切实增强担当意识要做到党忠。对诚其一党忠是年干部党的一对诚轻对组织种责任，就要求其持党和人民的根本立这

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技巧培训通沟与反馈It can enhance the understanding and comprehension among individuals, between individuals and organizations通有度沟温/做事有力度/反有准度馈LOGO HERELOGO HERE目录/CONTENTSCommunication and Feedback Skills Training通的意沟义Communication and Feedback Skills Training通原理方沟与式Communication and Feedback Skills Training如何高效通沟Communication and Feedback Skills Training者的聆听技巧领导通反技巧沟与馈ONE通的意沟义It can enhance the understanding and comprehension among individuals, between individuals and organizationsLOGO HERE通反技巧沟与馈适用情形可以增人人人之、人之、进与间与组织间组织与组之以及人本身的了解理解口可以提高管织间个对与理的效能。可以得更多的助支持。获帮与可以激工的性和奉的精神，口可以使励员积极献组有的效能。口可以提升人成功几率。织拥

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抓好后继有人这个根本大计2024年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年，也是纪念五四运动105周年。习近平总书记指出，红色江山来之不易，守好江山责任重大。要讲好党的故事、革命的故事、英雄的故事，把红色基因传承下去，确保红色江山后继有人、代代相传。下面，我们将围绕抓好后继有人这个根本大计的基本依据、核心要义、实践路径三个方面，深入解读培养选拔优秀年轻干部的相关内容。目 录抓好后继有人这个根本大计的核心要义2抓好后继有人这个根本大计的基本依据1抓好后继有人这个根本大计的实践路径31抓好后继有人这个根本大计的基本依据青年是我们党和国家发展的战略性根本性力量我们今天要围绕抓好后继有人这个根本大计，学习体会青年干部在党的历史中发挥的重要作用，以习近平总书记关于青年干部的重要论述为指导，更好地培育我们的青年干部。习近平总书记指出，把青年一代培养造就成德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人，是事关党和国家前途命运的重大战略任务，是全党的共同政治责任。培养、发展青年干部是我们党进入新时代以来，回答毛泽东同志红色江山接班人之问的一个极其重要的掷地有声的回答。理论依据：马克思主义政党理论的根本要求毛泽东同志在延安时期更是指出，政治路线确定以后，干部就是决定性的因素。有计划地培养大批的新干部，就是我们的战斗任务。马克思、恩格斯指出，最先进的工人完全了解，他们阶级的未来，从而也是人类的未来，完全取决于正在成长的工人一代的教育。列宁同志也指出，任何政治如果没有人员的任命和调动，就无法执行；任何政治问题都有可能是组织问题，政策是由人执行的。可以说，我们党正是在延安时期通过汇聚各方面的人才、力量，特别是吸引青年人才，才使得党员队伍不断壮大，为党赢得后面的一个个胜利打下了坚实的人才基础。理论依据：马克思主义青年观的深刻体现正是以马克思主义经典作家们深刻认识到无产阶级青年的重要作用为基础，我们这个政党才能够在党的建设方面尤其重视发挥青年的作用。恩格斯指出，我们的未来比任何时期都更多地取决于正在成长的一代，因为他们必须解决日益突出的矛盾。列宁同志指出，我们是未来的党，而未来是属于青年的。我们是革新者的党，而总是青年更乐于跟着革新者走。我们是跟腐朽的旧事物进行忘我斗争的党，而总是青年首先投身到忘我斗争中去。历史逻辑：中华优秀传统文化的选贤任能智慧《墨子》记载了我们崇德尚贤的政治传统，提出尚贤者，政之本也；《礼记》体现了德才兼备的选人导向，提出大道之行也，天下为公，选贤与能，讲信修睦；《贞观政要》强调量才授用的用人之道，提出君子用人如器，各取所长；《唐摭言》表达了唐太宗李世民对于海纳百川的吸纳机制的欣喜，提出天下英雄尽入吾彀中。历史逻辑：中国共产党干部队伍建设的百年经验我们党成立之初，一大代表平均年龄为28岁，都是奋发有为的热血青年。红军长征时期，我们党的主要领导人平均年龄仅为31岁，红军将领平均年龄为25岁。可以说，在革命战争年代，鲜明的青春基因是我们这个党具有彻底的革命性、斗争性、先进性的重要因素。在党的不同历史时期，我们都非常重视根据时代的主要任务来选拔优秀的干部，特别是青年干部。比如，在新中国成立后，毛泽东同志多次强调培养无产阶级接班人是我们党的百年大计、千年大计、万年大计；在改革开放和社会主义现代化建设新时期，我们提出要把培养大量的青年干部作为一项战略任务来抓；中国特色社会主义进入新时代后，习近平总书记提出要抓好后继有人这个根本大计。时代要求：应对世界百年未有之大变局的斗争需要世界局势的变化深刻影响着中国青年的前途命运，我们要在这一进程中解决大党独有难题，关键靠党的自我革命，关键靠人才的培养，特别是培养一代又一代可靠的接班人，这一斗争形式也对实现后继有人提出了新的要求。斗争具有长期性、复杂性和艰巨性的特点，这就要求我们要培养数量充足的后备干部、年轻干部，培养青年干部要坚持质量优良和充满活力的原则。放眼未来，党的二十大报告为全面推进中华民族伟大复兴谋划了非常清晰的时间线、任务线——从2020年到2035年基本实现社会主义现代化；从2035年到本世纪中叶把我国建成富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化强国。我们的80后、90后乃至00后们将全过程地参与到这一伟大的进程中来，这就要求我们要源源不断地培养堪当民族复兴重任的栋梁之才。时代要求：全面推进中华民族伟大复兴的组织保证2抓好后继有人这个根本大计的核心要义怎样是优秀青年干部青年干部的德主要包括三个方面：一是基于行为认同的个人品德，要求青年干部能够铸就修养操守；二是强调基于责任认同的职业道德，要求青年干部能够培育为民情怀；三是强调基于价值认同的政治品德，要求青年干部能够锤炼忠诚品质。政德为先除了德的要求，我们现在也特别强调干部的专业化，比如北京市在2022年出台了《北京市领导

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电商业第三季度工作汇报工作汇报某某某主题汇报CONTENTS目录01工作内容概述Add your text content.Add your text content.02业绩数据展示Add your text content.Add your text content.03工作经验总结Add your text content.Add your text content.04未来工作计划Add your text content.Add your text content.工作内容概述Add your text content.Add your text content.Add your content.Add your text content.Add your text content.Add your text content.第一章节工作内容概述预设标题文本在此添加的文本容在此添加的文本容此处您内处您内处添加的文本容添加的文本容添加的文本容您内您内您内预设标题文本在此添加的文本容在此添加的文本容此处您内处您内处添加的文本容添加的文本容添加的文本容您内您内您内预设标题文本在此添加的文本容在此添处您内处加的文本容此添加的文本您内处您容此添加的文本容在此内处您内处添加的文本容在此添加的您内处您文本容内工作内容概述预设标题文本添加的文本容此添加您内处文本容此添加文本容内处内预设标

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面向可预知的未来发展新质生产力带来的机遇与挑战目 录通过四则新闻看我国经济发展水平第一部分新质生产力的提出背景第二部分新质生产力的内涵、发展方向及带来的挑战第三部分充分发挥国有经济和民营经济的重要作用第四部分通过四则新闻看我国经济发展水平01国家统计局发布数据显示，2024年一季度国内生产总值296299亿元，按不变价格计算，同比增长5.3%，比2023年四季度增长1.6%。2024年第一季度，全国规模以上工业增加值同比增长6.1%，工业生产实现较快增长。高技术制造业增加值增长7.5%，高于全部规上工业平均水平1.4个百分点，比2023年四季度加快2.6个百分点。智能车载设备制造、半导体器件专用设备制造、集成电路制造增加值分别增长61.5%、40.6%、18.5%。全国培育出421家国家级智能制造示范工厂、万余家省级数字化车间和智能工厂，制造业的智能化水平取得显著提升。推动产业结构向绿色化、低碳化持续优化，氢能、新型储能等应用场景不断拓展。2024年一季度，新能源汽车市场占有率超过31%，钢铁、有色金属等传统行业规模以上工业单位增加值能耗继续下降。北京市统计局、国家统计局北京调查总队发布数据显示，2024年一季度，全市总体经济回升向好，实现良好开局。全市实现地区生产总值10581.4亿元，按不变价格计算，同比增长6%，高于上年全年增速0.8个百分点。北京在教育、科技、人才等方面发展水平较高，在全国乃至全球处于领先地位。作为首都，北京在政治层面和政策方面具有明显优势。在交通、电力、人工智能、新能源等基础设施方面，北京优势明显。随着京津冀协同发展走深走实，北京在新质生产力创新链、产业链方面具有优势。飞行汽车，即电动垂直起降飞行器（eVTOL），是交通出行的最新热词。据知名投行摩根士丹利发布的报告显示仅仅在飞行汽车这一领域，未来全球市场的规模有望达到1.6万亿美元。一旦中国率先成功落地，这对交通运输业的颠覆将不亚于当初的汽车和民航的发明。飞行汽车将在全球吸引庞大的商业兴趣到2040年左右每年有望销售1万架，订单总价值超过600亿美元。低空经济既包括传统通用航空业态，又融合了以无人机为支撑的低空生产服务方式，是一种容纳并推动多领域协调发展的综合经济形态，具有显著的新质生产力的特征，蕴含巨大价值。中国很早就在低空经济这一领域进行布局从航空新材料、通航整机，到临空经济、低空运营，200多家通航产业链上下游企业在安徽芜湖集聚。深圳珠三角的代表全球闻名的无人机之都2023年深圳无人机及产业链企业达1730家，年产值960亿元，覆盖了从技术研发、生产制造、软件开发等上下游全部环节，在产业上形成了互补闭环。广州、珠海支持深圳、广州、珠海建设通用航空产业综合示范区广州在电动航空技术上有一定优势，珠海拥有传统航空制造和航展品牌影响力。广东省出台了支持深圳、广州、珠海建设通用航空产业综合示范区的相关政策，打造大湾区低空经济产业高地。北京在无人机领域科技创新资源得天独厚北京拥有航天、航空、航发、电科等央企和清华、北航、中科院等院所的天然科研力量，在无人机领域科技创新资源得天独厚，智能蜂群、交叉双旋翼、大载重系留等先进科技成果转化落地。合肥靠近航空工业发达的长三角合肥虽然自身产业基础较为薄弱，但出台了一系列强有力的政策，培育了多家独角兽企业，聚集了亿航智能、中科星图、国电高科、航天宏图、雷图科技、中科卫星、零重力等一批空天信息产业上下游关联企业，积累了丰富的低空经济科技创新经验。川渝地区江苏安徽、江西川渝地区目前也正在对低空产业进行探索建设。江苏、安徽以及江西，目前也在做跨省域的低空产业尝试。赛迪顾问发布的《中国低空经济发展研究报告（2024）》显示2023年中国低空经济规模达5059.5亿元，增速达33.8%。低空飞行器制造和低空运营服务贡献率接近55%，围绕供应链、生产服务、消费、交通等经济活动带来的贡献接近40%。2024年4月，德国汉诺威工业博览会开展。汉诺威工业博览会始于1947年，被誉为制造业宇宙最大盛典。据不完全统计，德国本土参展企业有1333家，占比33.8%，位列第一；中国大陆参展企业有1220家，占比31%，位列第二。中国大陆参展企业是美国（105家）的12倍、日本（21家）的58倍、韩国（74家）的16倍、印度（91家）的13倍。充分显示出中国企业加速出海、深化国际创新合作的决心。新质生产力的提出背景02010203新质生产力的提出是重大的理论创新对中国式现代化的发展方向有着重要的指导意义2023年9月，习近平总书记在黑龙江考察时强调，整合科技创新资源，引领发展战略性新兴产业和未来产业，加快形成新质生产力。习近平总书记在黑龙江主持召开新时代推动东北全面振兴座谈会时强调，积极培育新能源、新材料、先进制造、电

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砥砺前行不畏惧奋发向前未创来TO FORGEAHEAD WITHOUT FEARFORGE AHEAD AND CREATE THE FUTURE除此修改删图层001编辑您的内容002编辑您的内容003编辑您的内容004编辑您的内容除此修改删图层编辑您的内容1除此修改删图层请编辑您的内容，您可以点击文字框输入您的描述编辑您的内容，请编辑您的内容13个3个7600万3000家的公司名您称除此修改删图层您可以点击文字框输入您的描述编辑您的内容集团董事局主席、总裁您可以点击文字框输入您的描述编辑您的内容您可以点击文字框输入您的描述编辑您的内容联合创始人CEO代用名除此修改删图层团队核心成员除此修改删图层SWOT分析您可以点击文字框输入您的描述编辑您的内容您可以点击文字框输入您可以点击文字框输入您的描述编辑您的内容您可以点击文字框优势劣势您可以点击文字框输入您的描述编辑您的内容您可以点击文字框您可以点击文字框输入您的描述编辑您的内容您可以点击文字框机会威胁除此修改删图层项目概述2019.12请编辑您的内容2020.04请编辑您的内容2021.08请编辑您的内容2022.10请编辑您的内容2023.04请编辑您的内容2024.04请编辑您的内容除此修改删图层请编辑您的内容编辑您的内容编辑您的内容编辑您的内容编辑您的内容除此修改删图层010203请编辑您的内容编辑内容编辑内容编辑内容您可以点击

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因地宜制乡振村兴人：汇报您名字除此修改请删图层一请输入您的内容现代农业二请输入您的内容新篇章三请输入您的内容谱写示范区目录除此修改请删图层入的请输您内容01现代农业除此修改请删图层入的请输您标题新篇章积极推动多领域社会资源的共建共享请输入您的内容请输入您的内容请输入您的内容，请输入您的内容请输入请输入您的内容请输入您的内容请输入您的内容，请输入您的内容请基施完善层设公共服配套务服配套务服配套务更加便捷的民生服务1请输入您的内容请输入您的内容请输入您的内容，请输入您的内容请输入您的内容请基施完层设善基施完层设善基施完层设善基施完层设善更加便捷的民生服务2请输入您的内容请输入您的内容请输入您的内容，请输入您的内容请输入您的内容请基施完层设善基施完层设善基施完层设善基施完层设善更加便捷的民生服务3请输入您的内容请输入您的内容请输入您的内容，请输入您的内容请输入您的内容请基施完层设善基施完层设善基施完层设善基施完层设善除此修改请删图层入的请输您标题新篇章资源共建共享请输入您的内容请输入您的内容请输入您的内容，请输入您的内容请输入您的内容请加强基层设施建设请输入您的内容请输入您的内容请输入您的内容，请输入您的内容请输入您的内容请加强基层设施建设请输入您的内容请输入您的内容请输入您的内容，请输入您的内容请输入您的内容请加强基层设施建设请输入您的内容请输入您的内容请输入您的内容，请输入您的内容请

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狼性文化一种先进的企业文化 狼性文化中最重要的是对团队协作的重视 以及不抛弃 不放弃的执著精神还有克服困难的勇气等方面LANGXINGWENHUA 狼者，猛兽也，群动之族。陆地上生物最高的食物链终结者之一，是群居动物中最有秩序、纪律的族群。狼性文化，一种先进的企业文化，狼性文化中最重要的是对团队的协作的重视，以及不抛弃、不放弃的执着精神，还有克服困难的勇气等方面。在这个竞争日趋激烈的社会，学习狼的精神，打造狼性文化，无论对于个人还是团队都有着极其重要的现实意义。前 言reface目录关于狼什么是狼性文化什么叫狼性团队如何建设狼性团队关于执行思考与总结关于狼第一章企业文化之狼性精神1关于狼狼是陆地上生物最高的15年期，一，由于有人的存在其他野生动物才得以淘汰老弱病残的不良出群。你因为有狼的威胁存在，其他的野生动物才被迫华进化为更优秀，以免被人淘汰，所以当时生态处于一种平衡状态，没有狼的存在，现在想将出现口角不起传染病众生的局面，不利于生命的稳定健康的发展，空气能是群居动物中最有秩序纪律的族群。执着狼的态度很单纯，那就写成对成功坚定不移的向往。拼搏在狼的生命中没有什么可以替代锲而不舍的精神，正因为他才使得狼得以千辛万苦地生存下来，驾驭变化的能力，是他们成为地球上生命力最顽强的动物之一。忠诚当对于自己有过会的动物，很有情感，可以拿命报答。狼的性格特征什么是狼性文化第二章企业文化之狼性精神2所谓狼性就是哪有肉隔老远就能嗅到，一旦嗅到肉味就会奋不顾身，勇往直前。企业发展就是要发展一批狼一样的员工，狼有三大特性：敏锐的嗅觉不屈不挠精神群体奋斗意识狼性的三大特征所谓的狼性文化指的是企业文化中一枝独秀的创举，是一种带有野性的拼搏精神。狼其性也：残、野、贪、暴。都应在团队文化中得以再现，那就是对工作、对事业要有贪性，永无止境地去拼搏、探索。指在工作中、事业开拓中要有野性，要有一种不要命的拼搏精神；指对待工作中的困难要一个个地、毫不留情地把它们克服掉、消灭掉；指在工作的逆境中，要粗暴地对待一个又一个难关，不能对难关仁慈。狼性文化中的贪是指对工作和事业孜孜不倦地追求；什么是狼性文化？残野贪暴嗅觉敏锐，善于捕捉机会狼似乎总是在注视着目标，窥视着羊群和牧羊者的状况，一有机会，马上出击。商界，从行业发展到战略制订，从价格变动到竞争者动静，企业家认为无时无刻不需要这样眼观六路，耳听八方的狼性。不屈不挠，从不轻言失败狼群对盯上的目标及其有耐心，总是在等待最佳的进攻机会，而一旦咬住目标，就从不轻易松口。这种冷静、坚韧、执著的精神正是做事业所需要的宝贵品格。团队精神，强调协调配合狼很少单独出没，总是团队作战，所以才有猛虎还怕群狼之说。在竞争日益激烈的行业，团队精神的威力越来越受重视，这是中国企业尊崇狼性文化的又一个缘由。狼性文化在企业中的意义狼群之所以能够如此强大，除了组织纪律严密，具有团队精神外，最重要的一点，就是对集体的忠诚，一旦狼群的首领确定下来，所有的狼都会对首领忠心不二，至死不渝。对事业的忠诚是取得领导和同事信任的前提，每个企业的发展壮大都是靠员工的忠诚来维持的。在用人时，既要考察其能力，又要看个人品质，而品质关键的是忠诚度。在很多时候，忠诚比能力更加重要，能力可以通过煅炼提升，可以通过团队来互补，而一旦缺失忠诚度，所有的一切优势都将不复存在。/忠诚比能力更加重要忠诚是宝贵的品格什么是狼性团体第一章企业文化之狼性精神3所谓狼性团队：心中有敌人眼中有目标团结协作 契而不舍什么叫狼性团队多么专业的层面广阔无垠的旷野上，一群狼踏着积雪寻找猎物。他们最常用的一种方法进行试单列行进一批挨着一批领头狼的消大。作为开路的先锋，他家松软的雪地上率先耗体力最冲开了一条小路，以便让后面的狼保存体力。领头狼累了时，便会扔到一边让请假，身后的那批人接替他的位置，这样她就可以跟谁对尾，轻松一下，养精蓄锐，迎接新的挑战。狼的团队精神如何建设狼性团队第一章企业文化之狼性精神4专注目标，坚毅执着彼此信任，相互忠诚善于交流，有效沟通相互合作，团结一心知己知彼，策略至上组织严密，纪律严明冷静达观，无所畏惧注意细节，发现机遇尊重个性，求同存异富有耐心，追求胜利培养狼性文化·建设一致性的团队文化 ·统一执行流程、制度团队文化是一种信念，价值观及想去高目标，行为准则，传统风气等内容的复合体，是一种精神力量用于调动气氛，目标对象处处贡献。传统文化是社会文化与团队长期形成的传统文化观念的产物，包含价值观，最高目标，行为准则，管理制度，道德风尚等内容，他一全体员工为工作对象，通过宣传教育培训和文化娱乐，交心联谊等方式，以最大的限度统一员工意志，规范员工行为，邻居员工力量为团队总不服。营造团队文化坚韧不拔的雄心狼有着这样的秉性，那就是对猎物签订不一的追赶，它

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Customer Service Communication Skills主讲人 : XXX202X.07.09企业培训工作效率与能力提升SNAPSOUND.目录沟通技巧工作效率基本知识提升执行力基本知识管理的五大职能管理者需要具备的技能管理的五大任务有效管理的标准为人处世的7个原则 有效的管理工具Basic Knowledge管理者需要具备的技能作为管理者，需要具备以下三个技能技术技能运用专业工具与专业技术的能力；掌握专业知识的能力；分析解决专业问题的能力 人际技能取得他人支持的能力；激励他人努力工作的努力；妥善处理人际关系的能力 概念技能总揽全局的能力；识别关键因素的能力；理解事物之间相互关系的能力 有效的管理工具报告系统 人岗匹配有效会议目标管理 预见是管理的一个基本要素，预见的目的就是制定行动计划组织就是为企业的经营提供所必要的原料、设备、资本和人员。通过指挥的协调，能使本单位的所有人做出最好的贡献，实现本企业的利益协调就是指企业的一切工作者要和谐地配合，以便于企业经营的顺利进行。有效管理的标准高高低效率组织组织效能高效能、高效率组织管理永续追求的目标。高效能、低效率必须提升组织营运效率，否则会被市场竞争所淘汰。低效能、高效率必须将组织资源重新放在利益关系者所关注的目标上。低效能、低效率必须重新拟定组织目标，提升组织营运效率，否则将退出市场。有效的管理：效率+效能=业绩水平的提高效能是人们在有目的、有组织的活动中所表现出来的效率和效果，反映了所开展活动目标选择的正确性及其实现的程度。效率、效果、效益是衡量效能的依据。提升执行力什么是执行力?执行力不强的表现和原因执行力的三个层次执行力提升的措施执行力文化Improved Execution什么是执行力执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，从而保质保量完成任务的能力。发展潜力不仅仅是指你的竞争产品的发展潜力，同时你也可以通过你的竞争产品来判定你们产品当前的用户有多少，市场有多大？那么这是一个多维度的综合分析比如说，你现在做一款产品，做到了200万的用户。然后可能你会感觉是不是不论再怎么拼，市场的盘子也就这么大了。执行力的三个层次高层：执行之道中层：执行之法基层：执行之术基层懂得执行之术。熟练的业务知识，强烈的责任感，良好的协作意识，科学的时间管理方法是基层下属的执行之术。中层具备执行之法。要具备一定的组织、沟通、协调能力，又要具备快速、务实的工作作风。既要将高层的意图贯彻落实下去，又要带领自己的下属完成组织目标。高层注重执行之道。挑选执行力强的中层干部，发现管理链中所出现的问题，推行执行力的不断提升。执行力不强的表现和原因执行力不强的表现不追求完美注重说而不注重做个人是大业务员不愿意承担责任没有办法启发下属一视同仁的管理方式只做哥们，不做主管缺乏处罚绩差下属的决心 不能合理调配人员个人有情绪对组织缺乏信心没有认同组织文化团队成员之间缺乏配合、团结部门间缺乏协调、协作和沟通团队成员之间缺乏信任下属满意度低不坚持标准，马马虎虎层层怪罪没有回音管理人员执行力不强的表现下属执行力不强的表现执行力不强的表现和原因主管素质出台制度够不够严谨 管理者有没有持续地跟进、跟进、再跟进 ？流程是否有利于执行？ 在执行过程中是否缺少行之有效的方法？人际因素管理者不能率先垂范管理者未控制好情绪管理者缺乏对下属的信任管理者缺乏对团队的控制力管理技能下属对组织的发展缺乏信心对组织的忠诚度不高没有认同组织文化团队成员之间缺乏配合、团结高级沟通技巧认识沟通有效沟通的四大原则有效管理沟通的要素不同对象的沟通技巧Advanced communication skills时间管理基本理念我希望在这一年过去以后得到什么？ 这一年中还有哪些事情需要我花费时间？ 我必须做哪些事情？ 这些事情必须在什么时候完成？ 时间管理基本理念SMART原则二八定律（帕累托法则）四象限原则（时间管理矩阵）对象原则（5W2H原则）时间管理有一些基本原则是可以遵循的，下面介绍几种常见的工作或管理方法：SMART原则SMART原则SSpecific绩效指标必须是具体的MMeasurable绩效指标必须是可以衡量的AAttainable绩效指标必须是可以达到的RReasonable绩效指标是要与其他目标具有一定的相关性TTimed绩效指标必须具有明确的截止期限高级沟通技巧有效沟通的四大原则与下属沟通与上司沟通Advanced communication skills有效沟通的四大原则见人下菜碟是有效沟通的成功秘诀 (Catchy)；每个人对你所要表达的内容理解接受能力、程度以及目的是不同的沟通时必须选择合适的方法、渠道和时机

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企业文化培训CREAT THE SPIRITOFA TEAM XXXX公司团队沟通激励执行培训讲师：XXXCONTENTS什么是团队01020304团队沟通团队激励团队执行力WHAT IS A TEAM?第一部分什么是团队？LOGO什么是团队？What is a TEAM?TEAM 团队是由基层和管理层人员组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。LOGO团队特点TEAM CHARACTERISTICS以协作为基础成员在技术或技能上形成互补需要共同的规范和方法以目标为导向LOGO团队构成要素TEAM COMPONTENTS团队构成要素5PPurpose目标团队应该有一个既定的目标，为团队成员导航，知道要向何处去，没有目标这个团队就没有存在的价值。People人人是构成团队最核心的力量,目标是通过人员具体实现的，所以人员的选择是团队中非常重要的一个部分。Place定位团队在企业中处于什么位置，由谁选择和决定团队的成员，团队最终应对谁负责，团队采取什么方式激励下属? Power权限整个团队在组织中拥有什么样的决定权?财务决定权、人事决定权、信息决定权。Plan计划目标最终的实现，需要一系列具体的行动方案，可以把计划理解成目标的具体工作的程序。分析型Compliance 控制型Dominance Steadiness和平型Influence表现型LOGODISC性格测试DICS行为风格的四个维度支配力强支配力弱外向内向DICSTEAM COMMUNICATION第二部分团队沟通LOGO团队沟通TEAM COMMUNICATION沟通 是创造和提升团队精神和企业文化，完成共同愿景的主要途径和工具。沟通 是管理的核心和灵魂。没有沟通，就没有管理上的创新，就没有良好的人际关系，沟通是维持团队良好的状态，保证团队正常运行的关键过程与行为。团队沟通法则TEAM COMPONTENTSLOGO目标法则沟通是一种有目标的行为，特别是那些向上传达和向下传达的沟通。文化筑巢法则团队的沟通总是在一定环境下进行的，沟通的环境是影响团队沟通的一个重要因素。因地制宜法则沟通分为正式沟通与非正式沟通两种，按照沟通方式又可以分为会议沟通、书面沟通、E-mail沟通、电话沟通换位思考法则团队成员都需要学会在沟通中尝试换位思考，把自己放在对方的角度，学会积极的倾听，努力去理解对方想要表达的含义。知识共享法则知识和信息是团队有效运作的基础，建立知识和信息共享的沟通渠道，是团队管理中的重要工作。倾听法则倾听能激发对方的谈话欲，促发更深层次的沟通，同时可以了解对方的心理以及他的思维，从而达到沟通的目的。80/20法则帕累托80/20法则显示，一个企业内部80%的沟通发生在20%的人员之间。双赢法则既要能积极地向别人推销自己的主张，不轻易地屈从和迁就，同时也要能认真地倾听别人所提出的与自己不同的意见和主张。TEAM INCENTIVE第三部分团队激励影响工作的心理因素包括激励、影响、权力、和效率。在项目管理中，项目经理应当了解项目成员的需求和职业生涯设想，对其进行有效地激励和表扬，让大家心情舒畅的工作，才能取得好的效果，激励机制在团队建设中十分重要。LOGO团队激励TEAM INCENTIVE每个人都可以被激励Everyone can be motivated要能够自我激励Self-motivated before you inspire others激励的方向应与组织目标吻合Motivated with purpose激励下属必须及时Promtly motivated激励要持续进行Persistent motivated激励要公平Fairly motivated团队激励TEAM INCENTIVELOGO团队激励TEAM INCENTIVELOGO目标激励让员工每天都有奔头奖励激励搭建合适的薪酬模式发展激励激励满足人的事业心参与激励充分参与中实现自我满足•以统一的目标引导员工同舟共济 •把公司目标分懈到个人 •让激励成效显著 ——目标可视化•天天看到梦想板 完美目标•把握好奖惩时机•该出手时就出手 奖励推陈出新•运用合理的不公平让员工有压力 •奖励不当，反受其乱 •全力打通所有的晋升渠道•把事情做在前面者获得晋升 •别捧杀好士兵•让员工参与决策 •以人名命名某项事物 •征询意见，倾听对方的心声 •让激情像病毒一样传染TEAM EXECUTIVE第四部分团队执行力团队执行力EXECUTIVE POWERLOGO一种通过准确理解组织意图、实施方案进而实现组织目标的能力，通俗地说，就是把事情做成功的能力！团队执行力执行就是有结果的行动！团队执行力团队执行力两大工具LOGO6W2HSMART八何分析法科学、规范考

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岗位述职报告适用于员工个人述职、转正申请、干部述职等用途20XX-01XXX这里可以输入公司/团队名称前言时光飞驰，我自去年XX月XX日来到某某岗位，转眼已愉快地度过了快六个月。在公司领导的正确引领和各位同事们的关心下，我以积极进取的工作热情和踏实勤勉的工作态度，认真履职，大胆负责，较好地完成了领导交办的工作任务。入职以来，我努力实践着自己的诺言，力争做到更高、更强、更优。下面，我就这六个月的工作情况向各位领导与同事作个简要汇报，以接受大家评议。1234工作回顾自我剖析工作感悟工作规划1234PART工作回顾1岗位职责工作完成情况自主学习情况微信公众号运营参与制定学习计划其他工作5岗位职责行政助理协助部门领导完成日常工作协助部门领导的资料收集、整理、打印，领导交办的其他工作。负责部门的网站、微信微博管理工作负责管理本部门的网站、微信微博的更新与管理工作。组织部分会议并记录存档组织通知部门会议，打印会议材料，并对每次会做会议记录，整理会议纪要。资料室管理资料室的管理工作，具体资料的存档，保管，资料室的日常维护工作。12346工作完成情况 在党委办工作期间，在领导和同事的指导帮助下，通过大量的思考和学习，立足于多看、多写、勤写、深思，坚持脚踏实地进行广泛收集信息，把握问题关键，抓问题本质，提炼总结；半年多来，全面完成工作报告3篇，领导讲话稿7篇，各类总结及其他材料15篇，新闻信息报道24多篇。工作报告3篇领导讲话7篇总结&材料16篇新闻信息稿24篇7自主学习情况在工作中熟悉工作内容、了解工作流程、掌握工作方法，领会工作思路，不懂就问，在解惑中成长，形成严格的工作笔记制度，常反思，常总结在三个月里读完了《博弈论》、《行政组织理论》、《现代管理学概述》等著作对中队生产运行的安全性可以全过程监控与纠偏，确保安全可控；公司总经办会议、工程部周例会、资料员会议、评审会OA平台制度文档学习、工作案例学习、E-LEARNIN学习读书工作会议网络培训自主学习情况8微信公众号运营87篇共计编辑微信公众号图文87篇。其中原创文章45篇编辑的资料在官网上每天下载人数达3000人次。3000下载/天3060人经营微信公众号三个月时间，订阅人数增长了3060人，相当于过去6个月的增长量。9参与制定学习计划《中心组学习计划》《党小组学习计划》今年以来，我局始终把加强学习，增强党员党性意识放在首位，结合党的群众路线教育实践活动学习教育环节，突出抓好了党员干部的职业道德教育和全心全意为人民服务的宗旨教育，增强公仆意识，树立起勤政廉洁，反腐倡廉的良好形象。制定了《中心组学习计划》、《党小组学习计划》，狠抓学习三结合。10部门活动组织协助进行会务工作负责培训工作PPT的制作这里简述部门会议组织开展情况，下面配图更换成自己的即可。这里简述部门会议组织开展情况，下面配图更换成自己的即可。这里简述部门会议组织开展情况，下面配图更换成自己的即可。这里简述部门会议组织开展情况，下面配图更换成自己的即可。11其他工作1432协助某某工作参与某某项目参与某某活动主持某某活动四个方面请在这里输入您在这个工作中的情况请在这里输入您在这个工作中的情况请在这里输入您在这个工作中的情况请在这里输入您在这个工作中的情况请在这里输入您在这个工作中的情况请在这里输入您在这个工作中的情况请在这里输入您在这个工作中的情况请在这里输入您在这个工作中的情况请在这里输入您在这个工作中的情况PART自我剖析2优势优点不足之处技能方面工作指导思想13优势优点态度端正，工作学习态度端正，能够认真完成本岗本职各项工作，虚心学习。有较强的电脑技能，善用各种电脑软件完成工作，并有一定的创新。团结合作，团队意识强，能与领导、同事们保持良好的合作关系。懂得摆正心态，具备全局眼光，懂得处理好个人与集体的关系。勤奋诚恳，上进心较强，有积累的意识，不骄不躁。1234514不足之处12345思想认识上不够成熟，处于发展积累阶段。有时有些粗心马虎，对细节的把握有待加强。某某技能有待学习加强，面对突发情况不能单独应对处理。缺乏自信，有时思考太多贻误最佳时机性格内向，缺乏一种推销自己的意思，不善于展示自己，让自己在陌生场合成为关注点。15技能方面85%70%90%75%85%PSAIPPT写作英语由于在校期间非常注重理论结合实践，非常注重培养个人能力，在PPT和PS软件使用上有较强的动手能力。能适应一般的日常工作。16工作指导思想这是唯物主义者的最基本要求，这意味着我们首先要了解实际，才能从实际出发，做出符合现实情况的决定，不能好高骛远，不能眼高手低。以人为本的文化管理，是以高素质的员工为中心，把员工自我价值的实现，与企业的发展目标相融合，把管理制度的强制性实施，改变为员工自觉遵守和执行，这是对严格规范管理的升华。

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公文写作企事业单位公文写作培训document writing training for enterprises and institutions document writing training for enterprises and institutions宣讲人：某某某时间：20XX.XX规范规章专用目录01、材料是什么？02、如何写材料？03、如何写好材料？01材料是什么？what is the writing material?第一章材料是什么？材料只是小名，它的大名叫公文。公文就是公务文书的简称，是相对于私人文书而言的一种文体类别。公文有狭义和广义之分：公 文狭义的公文是指中央办公厅、国务院办公厅联合印发的、2012年7月1日起实施的《党政机关公文处理工作条例》中规定的15类公文， 分别是决议、决定、命令（令）、公报、公告、通告、意见、通知、通报、报告、请示、批复、议案、函、纪要，又称法定公文。广义的公文是党政机关、企事业单位、社会团体等依法成立的社会组织在处理社会公务活动时形成并使用的书面文字材料。说白了，公文就是公家在处理公家事的时候形成并使用的文种。材料是什么？其中，事务性公文是指处理日常事务工作中使用的，不具有法定格式和法定效力，其体式也无明文规定，只有惯用的种类和格式及约定俗成的写作方式，具有较大的灵活性。如计划类有计划、总结、简报、汇报等；报告类主要包括各种类型的调查报告、述职报告等；会议类包括讲话、发言、致辞等。我们平时所说的材料就是这一类公文。总的来说，我们平时所说的公文其实就是指狭义的公文，我们平时所说的材料其实就是指事务性公文。按公文的使用范围分类，可分为:规范性公文事务性公文法规与规章性公文专用性公文材料是什么？当前，很多人对材料的认识有误解、有偏差，有的人对材料过分轻视，认为材料是纸上谈兵，务虚不务实，作用不大难度也不大；有的人对材料过分重视，认为材料繁琐复杂，写材料熬心又熬血，意义很大但难度也很大。在机关里面对写材料更有一种错误认识：好汉子不干，赖汉子干不了。导致机关存在一种被动局面：能干的干部很多，能写的干部很少。目前这个问题更加严重，笔杆子已成为珍惜动物、濒危物种。对此，我认为，要改变现状，首先要改变观念，也就是要正确看待材料，正确对待写材料这项工作。对材料的误解对材料的误解和存在问题材料是什么？第一，材料是一种工具。这是从战略的角度看材料。我们写材料的目的何在、作用何在，归根结底就是为了服务工作、服务领导，说白了材料就是一种工具，如同笔的存在是为了写字一样，尺的存在是为了丈量一样，材料就是服务、保障、促进工作的一种工具。打个比方，我们起草领导讲话，那么这个领导讲话就是展现领导意图、体现领导要求的一个工具；我们起草通知，那么这个通知就是部署工作、布置任务的一个工具；我们起草信息，那么这个信息就是反映工作、宣传工作的一个工具。只有搞明白了这一点，我们才能从战略的高度正确认识材料，才能举重若轻，更有效地使用工具，更好地驾驭材料。说白了，就是要看淡、看轻材料，做到不为材料所困，材料为我所用。 第二，写材料是一项工程。这是从战术的角度看材料。每一个材料都是一个工程，写一个材料就是干一项工程，必须要把写材料提升到干工程的高度来对待，用心谋划、用力实施。工程建设的流程是从策划、设计、施工到竣工验收、交付使用，材料起草的过程也是这样，策划就是谋篇（拿思路），设计就是布局（定结构），施工就是起草（拿初稿），竣工验收就是把关、定稿，最后交付使用。第三，写材料是一项工作。首先，写材料本身就是一项工作，而且是一项很重要的工作。写材料是专业性很强的综合性工作，写材料的是专业化高素质的干部。其次，材料与工作紧密相连、密切相关。材料与工作之间绝对不是两张皮的关系，绝对不是材料就是材料、工作就是工作，相反，两者之间是紧密的、互相的关系。材料从工作中来，到工作中去。或者说，材料来源于工作，作用于工作。02如何写材料？How to write the material？第一章如何写材料？写材料都要经历抄、改、写三个阶段。所谓抄，就是起步阶段由于底子薄、基础差、阅历浅，自己写不出东西来，只能抄别人的东西，包括抄外地的东西，抄老同志写的东西。天下文章一大抄，就看你会抄不会抄。所谓改，就是抄多了以后慢慢悟出点门道来，尝试着把别人的东西改成自己的东西，其实就是一个吸收、转化的过程。这个过程非常关键，因为在这个过程中我们开始有了自己的思考，开始自己动手了。如果说抄的阶段是偷窃的话，改的阶段就是偷师了，偷好了也能偷出水平、偷出好材料来。所谓写，就是可以出徒了，可以下山了，可以自己独立思考、独立起草材料了。这三个阶段是连贯的，但最后写这个阶段是无止境的，进入这个阶段后需要不停地写下去，不停地摸索、提

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