XX公司20年度员工培训汇总表时间模块课 程 名 称负责部门培训形式培训对象备 注1月2月3月 1 / 54月5月6月 2 / 57月8月9月 3 / 510月11月12月 4 / 5XX公司 5 / 5
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20XX年疫情防控XXXX组带班人员分工情况一、20XX年XX月XX日白天班组【早8:00-晚20:00】值班具体分工如下:XXXX 职位电话:1XXXXXXXXXX :全程带班、负责分析研判情况,总协调等工作。XXXXXX干部电话:1XXXXXXXXXX :负责早8:00-14:30 登记信息工作;14:30-20:00负责进行查验扫码、情况反馈等工作;XXXXXX干部电话:1XXXXXXXXXX :负责早14:30-20:00 登记信息、填写《疫情防控公路隘口入(离)X人员汇总表》上报工作;8:00-14:30负责进行查验扫码、情况反馈等工作;XXXXXX民警电话:1XXXXXXXXXX:负责做好疫情防控公路隘口入X车辆停车、行人拦截,查验核酸证明,劝返、情况反馈等工作;XXXXXX民警电话:1XXXXXXXXXX:负责做好疫情防控公路隘口入X车辆停车、行人拦截,查验核酸证明,劝返、情况反馈等工作;XXXXXX民警电话:1XXXXXXXXXX:负责做好疫情防控公路隘口离X车辆停车、行人拦截,查验核酸证明,劝返、情况反馈等工作;XXXXXX医师电话:1XXXXXXXXXX:负责入(离)镇全程测温、情况反馈并配合登记人员做好登记工作;XXXXXX护林员电话: 1XXXXXXXXXX:负责做好本村疫情防控公路隘口入X
上传时间:2025-05-14 页数:2
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项目类别所属部门负责领导排查人员排查时间排查内容宣传生态环境工作方式专题会议乡村大喇叭公示栏是否是否发现存在的具体问题及原因实地实物图片(粘贴处)备注说明XXXX全面强化生态环境问题排查整治工作日志排查区域(单位)名 称XX 省 XX 市 XX 县 XX 乡行政村(单位) 自然村 区域《中华人民共和国环境保护法》学习情况《中华人民共和国大气污染防治法》学习情况QQ、微信工作群张贴宣传标语实地开展排查情况内容实录问题编号存在的具体问题责任人反馈情况自查情况备注XXXX全面强化生态环境问题排查整治工作问题清单责任单位(村)反馈单位反馈时间自查单位自查时间整改项目所属部门负责人整改时限整改完成情况内容实地整改后图片记录(粘贴处)备注说明XXXX全面强化生态环境问题排查整治工作整改记录台账整改(单位)名 称XX 省 XX 市 XX 县 XX 乡行政村(单位) 自然村 区域整改工作人员是否完成整改内容( 是 / 否 )整改具体措施内容实地开展整改情况内容实录
上传时间:2025-05-14 页数:3
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合同审核表合同编号:报送部门经办人合同名称成本科目签约单位年月日年月日年月日年月日年月日年月日年月日年月日年月日盖章日期年月日合同金额(元)经办人 意见签字:项目管理部经理意见签字:有关部门意见签字:签字:签字:签字:计划经营部意见签字:预算合约部审核意见签字:公司意见签字:办 公 室经 办 人主要经济技术指标一楼号层数地上户数地下地基形式主体结构形式一居签约单位资质签约单位项目经理二居计划开工日期总 工期三居工人数量人工费其他工程概况及说明:签约单位报送金额(元)初审金额(元)建筑面积(m2)户型数量填表说明:1、主体工程合同需按表格所示详细填写各项技术指标;2、主体工程应在工程概况栏内注明工程装修标准(内、外装修)、采暖形式、工程钢筋、水泥用量、系统内产品用量及其他未包含在合同内的材料设备数量;3、主体工程应在工程概况栏内注明分包工程类型及数量;4、工人数量为工程高峰时期现场工人数量;5、分包合同情况需注明本合同是否为分包合同,如是需确认与原总包合同的关系及应从总包合同中扣减的具体金额。6、工程主体合同须按此表内容填报,其它合同按主要经济技术指
上传时间:2026-09-23 页数:8
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项目名称楼号范围物业服务企业项目性质申报时间申报人请营销售客服部结合销售情况对《北京市前期物业服务合同》、《临时管理规约》进行评审。销售客服部意见:招标采购部意见:项目部意见:请管理部从法律角度对《北京市前期物业服务合同》、《临时管理规约》进行评审。计划经营部意见:经办人修改情况:签字:招标评审小组其他人检查意见:签字:部门经理意见:签字: 销售客服部经办人:经理:金晖公司 XXX项目 《北京市前期物业服务合同》、《临时管理规约》相关部门评审表物业服务 企业资质等级物业服务企业资质证书编号申报说明:本《北京市前期物业服务合同》、《临时管理规约》是根据北京市建设委员会、北京市工商行政管理局颁发的示范文本编写,请营销售客服部、项目部、办公室结合本部门要求进行评审,并提出修改意见。
上传时间:2026-09-23 页数:1
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集团用印申请登记表日期文件资料名或内容摘要份数用途申请印章名称原件/复印件集团用印申请登记表申请部门申请人审核人审批人盖印经手人备注
上传时间:2026-09-29 页数:2
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档案借阅审批单日期:借阅部门借阅人借阅部门负责人档案状况(由档案管理员填写)综合部门负责人区域总/董事长使用目的序号借 阅 内 容原件/复印件归还日期备注
上传时间:2026-09-29 页数:1
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部门检查小组被检查部门资料员检查项目检查日期检查内容:一、档案归档情况:1、归档记录、移交目录等。2、档案目录。3、档案分类、编号、立卷保存。4、档案存放二、档案归档范围资料员签名:负责人签名: 检查结果合格项需整改项针结以上检查内容,检查小组给出以下相关整改意见:整改内容检查小组签名:被检部门负责人签名:资料员签名:整改完成日期年 月 日至年月日 (一周内)整改结果□ 合格□ 继续整改检查小组意见分管领导意见档案资料检查表
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工程类供方履约评审表——分包类附件合格供应商名称 分包工程名称 项目名称西城区旧城保护定向安置用房项目 期评价日期 年 月 日 阶段评审纬度评审指标分值评分标准得分评审部门过程评估质量(20)材料是否满足国家、行业标准要求及招标技术要求4 满足国家、行业标准要求及招标技术要求 项目管理部/市政部施工是否满足国家、行业标准要求及招标技术要求4 满足国家、行业标准要求及招标技术要求 项目管理部/市政部成品保护4 符合要求 项目管理部/市政部质量问题整改4 质量问题整改基本按时按质完成 项目管理部/市政部产品安装完毕的整体观感4 产品安装完毕的整体观感良好 项目管理部/市政部进度(20)项目进度状况的控制20 进度状况在控制范围内,未进入预警,按时合同中各节点时间完成相应阶段工程以及按时竣工 项目管理部/市政部配合(30)施工组织设计和施工方案及时送报,编制质量通病防治措施。3 施工组织设计和施工方案基本按时送报;并能基本按要求时间将审核意见补充落实并重新交底。编制了质量通病防治措施。 项目管理部/市政部按质检程序规定执行,自检工作合格,资料齐全3质检程序得到规范执行,自检合格,(主控项目技术)资料齐全。 项目管理部/市政部服从总包、甲方、监理的指令 5 服从甲方、监理、总包的指令,并基本
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要求分类检查项目主办部门内部资料销售管理手册销售客服部外部资料楼盘价格表,销控表售楼书,模型,沙盘海报总平面图、效果图、户型图项目管理部销售办理流程、按揭办理须知合同部分意向书(认购书)销售客服部《预售合同》(销售合同)标准文本及补充协议法规要求文件《营业执照》等销售需用证件前期规划部《房地产权证》(现房销售情况下展示)代理机构《营业执照》(委托销售代理情况下展示)《城市商品房预售管理办法》《商品房销售管理办法》工装销售客服部上岗证、销售人员公示栏销售代表名片办公用品现场包装工地围墙展示项目部工地广告牌挂旗立柱样板间条幅销售客服部销售中心形象背景板售楼处内各展板导示系统设计模型项目管理部物业配合物业清洁、保安人员到位销售客服部所有保安物品、清洁物品到位注:此表由销售客服部负责验证后报总经理确认。此表仅为格式模板,具体项目在开盘前根据实际情况进行完善。销售资料印刷完毕销售客服部、财务部《商品房预售许可证》及《规划用地许可证》、〈〈土地使用证〉〉、《规划许可证》及《开工证》(预售)销售人员持有销售现场完成配合部门销售客服部复核√财务部门复核√项目管理部√√√√办公室√公司各部门参与会签√计划经营部配合√√√√√√办公室√√√√销售客服部、项目管理部√√√√√√√√√√销售客服部√√注:此表由销售客服部负责验证后报总经理确认。此表仅为格式模板,具体项目在开盘前根据实际情况进行完善。
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主办部门经办人 合同名称合同编号签约单位甲方乙方丙方合同类别□前期类□工程类□材料设备类 □设计类 □营销客服类□是否为公司标准合同 □其它主办部门对本合同及预算的说明预算合约部(是否符合接收条件)需征求意见部门□预算合约部 □招标采购部 □项目管理部 □财务部□计划经营部 其他:有关部门意见部门经理签字: 主管经理签字: 月日部门经理签字: 主管经理签字: 月日部门经理签字: 主管经理签字: 月日部门经理签字: 主管经理签字: 月日计划经营部审核意见法律事务经办人签字:月日 部门经理签字: 主管经理签字:月日总经理审批 总经理签字: 月日合同审核评审表填报注意事项:1、依据《合同签订一览表》规定需征求部门意见合
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设计供方履约评审表合同名称工作面积(平方米)合同期限合同编号业务类别规划设计类□单体方案类□施工图设计□报建类□审图类□制图类□二次设计类□其他类□123序号履约评审项目被服务项目组评分人及对应评分单项平均得分设计成本项目可选部门12时间进度34567设计费8提交信息准确度总评分评审结论经办人员(署名)主管经理供方名称(中/英文全称)服务项目(分期/标段)年月日~年月日阶段性评价记录(过程中若有重大事例将影响服务结束的评价,可作简单描述备忘,也可直接附相关传真件或邮件等)评审标准(5分-非常满意,4分-比较满意,3分-合格,1分-不满意,0分-非常不满意5分3分0分质量(含:图纸质量、规范违反情况、成本指标、技术要求)对成果非常满意;含量指标数据符合合同约定奖励值;充分了解和掌握国家和地方规范并能严格遵守;没有因供方原因发生无效成本及客户投诉;成果基本满足合同要求;基本掌握国家和地方规范并不违反;含量指标数据大于合同约定值,但小于责任成本控制考核指标;因供方原因发生的无效成本与公司无效成本均值基本相等、无客户投诉但涉及重大整改。含量指标数据大于责任成本控制考核指标;有1处/次及以上违反国家和地方规范的情况,并造成我方时间和金钱损失;因供方原因发生的无效成本较高于公司无效成本均值,有造成安全质量、媒体曝光等负面影响等重大客户投诉事件。能在双方约定的日期(包
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印章刻制申请表申请部门申请人申请日期年 月 日刻制印章类别申请理由刻制印章名称(全称)1、样式要求(形状/字体/尺寸)2、3、审核人批准人附:印章样式图
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管理部法律事务处理表编号: 涉 案 部 门 案件承办人 当事人原告被告管辖法院申请事由经办人:年月 日代理律所代理律师计划经营部意见经办人:年 月 日主管经理:年 月 日总经理意见签字:年 月 日备注
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分类号文件类别目录号目录文件内容保管期限密级A公司运营管理类文件01各类公司级红头文件(包括通知、通报,年终工作总结,重大会议纪要、备忘录等)永久普通02公司颁布的制度文件永久普通03咨询项目资料长期普通04经营计划永久绝密05公司往来文件长期普通B行政管理类文件01公司经营资质文件(复印件)永久机密02公司注册相关文件(复印件)永久绝密03公司证照年检相关文件(复印件)永久机密04公司刊物及宣传印刷品永久普通05事务性管理文件(包括来访登记、巡查记录等)临时普通06政府职能部门公文长期普通C人力资源管理类文件01各类公司级奖惩、任免、晋级等文件永久机密02组织架构、人员名单、人力资源报表和其他公司级文件永久机密03招聘录用长期机密04培训资料短期机密05考勤考核、员工社会保险短期机密06员工薪酬福利永久绝密07绩效考核长期机密08人事档案永久绝密D 资产管理类01公司车辆档案长期普通02固定资产登记、转移、报废等相关登记表永久普通03公司办公设备使用说明书及保修卡永久普通E法律事务类01公司法律事务相关文件永久绝密F财务审计类文件01公司财务相关档案(凭证、账本、报表等)永久机密02财务相关证件永久机密03财务报告(财务审计 报告、投资验证报告等资料)永久机密04其他(项目销售内部报表等)永久机密G合同类文件01金融业务类合同永久绝密02地产业务类合同永久绝密03投资业务类合同永
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用印申请单 用章申请部门□使用□外借(时间:- )归还确认:申请用章类别申请人盖章文件名称份数盖章文件名称份数文件用途说明申请部门负责人意见:审批人意见:盖章人姓名/日期:
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金晖公司年 月 日经办人: 审 核 意 见前期规划部意见:XXX项目规划数据及设施设备配置情况审核单项目名称:XXX根据XXX项目核准批复、建设用地规划许可证、规划意见复函、地名批复等文件,销售客服部编写了XXX项目物业服务招标文件。其中,项目规划数据以规划意见复函为主,规划意见复函中涉及不到的数据,参照建设工程规划许可证和施工图。设施设备配置情况在规划设计部提供的资料的基础上经适当删减。为保证物业招标文件能够真实地反映项目情况,请贵部审核销售客服部编写的物业服务招标文件中项目规划数据及设施设备配置情况。经办人:年 月日部门经理:年 月 日
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固定资产登记表名称品牌型号资产性质购买日期购买价格使用年限保修期规格附件供货商信息名称:地址:邮编: 联系人:售后服务电话: 传真:资产转移记录出库日期保管部门保管人责任人入库日期入库原因备注(正面)资产维修记录维修日期保管部门保管人责任人维修费用维修原因备注填表说明:1、资产性质分三种:公司资产、部门资产、个人资产;2、购买价格含附件价格;3、使用年限参照财务折旧年限;4、附件:需注明附件数量、名称、品牌型号、购买价格、保修期;5、如果更换附件,需在《资产维修记录》中注明。(反面)
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