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  • 某单位工作人员考勤管理考勤和请销假管理办法.docx

    某单位工作人员考勤管理考勤和请销假管理办法第一章总则第一条为进一步严肃XX工作纪律,切实加强考勤和请销假管理,特制定本办法。第二条本办法适用于与XX签订劳动合同、劳务合同以及以借调、派遣等方式在XX办公的所有在岗人员。第三条按照国家和本市有关规定,执行每周40小时、每天8小时工作制度。第四条XX使用钉钉软件实行考勤信息化管理。各部门负责本部门人员考勤日常管理,综合办公室负责汇总人员考勤情况,支部负责定期抽查和监督考勤工作。第二章假期类别、假期时限及审批程序第四条公假公假是指工作人员因公在京开会、培训等活动2天以上,或因公离京开会、培训、调研、考察1天以上的假期。公假的审批要求:申请公假需至少提前2天通过钉钉系统逐级申报批准,离京还须以呈批件的形式报支部书记,呈批件后附相关会议通知或领导批示复印件,同步填写出京审批表。第五条事假、病假事假是指工作人员暂时离开工作岗位,用于处理私人事项的假期。属孕妇产前检查、产后哺乳、参加子女家长会等情况,严格按照国家和本市有关规定执行。病假是指工作人员因生病离开工作岗位,看病、休养恢复的假期。因病就诊、治疗的,可请病假,填写请假审批表并附就诊医院挂号或诊断证明。连续病假时间达到2天以上的,需出示就诊医院开具的休假证明。一次请病假超过30天(含法定节假日和公休假日)的,视为长期病休。(一)需至少提前1天通过钉钉系统中填写相应的请假申请,并逐级报批,同步填写《XX请假审批表》。(二)一般工作人员请假半日以下的,须经部门负责人同意,并报告分管XX批准;一般工作人员请假半日以上1日以下的,经部门负责人同意,报XX批准,并报告XX;一般工作人员请假1日以上3日以下的,经部门负责人、XX、XX同意后,报支部书记批准;部门负责人请假1日以内的,经XX同意后,报XX审批;1日以上3日以下的,经XX、XX同意后,报书记审批。请假情况要及时向办公室备案。3.特殊情况事先不能履行请假手续的,一般工作人员应及时电话报XX相关情况,部分负责人还需同步电话报书记,事后补办请假手续。第七条年休假(不含国家法定休假日和公休假日)在XX连续工作1年以上时间,并能提供完备证明材料的,可享受年休假。(一)年休假以1天为基数计算。年休假周期为15个月(当年1月1日到次年3月31日)应在周期内休完,如因工作原因确实无法休,按照国家相关规定,给予资金补偿;原则上年假应在2次内休完,且中层以上干部休年假不得与国庆、十一、春节等国家法定假日连休。(二)工作人员累计工作满1年、不满10年的,每年休假5天;已满10年、不满20年的,每年休假10天;已满20年以上的,每年休假15天。(三)有下列情形之一的,不享受当年的年休假:1.试用期人员,试用期满前或工作未满1年者,不享受年休假;从试用期满后的次月起,按照规定享受年休假。2.从外单位调入,工作不满半年的,或依法享受寒暑假,其休假天数多于年休假天数的;3.请事假累计20天以上且按照规定不扣工资的;4.累计工作满1年不满10年的,请病假累计2个月以上的;5.累计工作满10年不满20年的,请病假累计3个月以上的;6.累计工作满20年以上的,请病假累计4个月以上的;已享受当年的年休假,年度内又出现上述第2、3、4、5、6项规定情形之一的,不享受下一年度的年休假。(四)当年新调入或新录用的具有工作经历的工作人员,在办理关系转接时,应随附在原单位的年休假情况证明。在原单位未享受当年年休假的,正常安排休假;当年在原单位年休假未达到规定天数的,安排补足年休假天数。(五)年休假的审批要求:年休假需先与综合办公室核实情况后,至少提前7天通过钉钉系统逐级申请填报,如需出京还需填写出京备案表。第八条探亲假(含法定节假日和公休假日)探亲假是指与配偶、父母分居两地的工作人员探望配偶、父母的假期。(一)探亲假以1天为基数计算,当年安排一次性休完。一般情况下探亲假不安排与7天小长假连休。(二)工作满1年的人员,与父母或者配偶不住在一起,又不能在公休假日团聚的,可以享受探望父母或者配偶的假期。其中,探望配偶的,根据对方单位开具的工作证明,一年内允许探亲休假30天。探望父母的,根据父母居住地居委会开具的居住证明,未婚者每年探亲假期20天,两年探一次探亲假期45天;已婚者每4年一次,探亲假期20天。(三)探亲假审批要求:需至少提前7天通过钉钉系统逐级申请填报,如需出京还需填写出京备案表。第九条婚假(含法定节假日和公休假日)婚假是指依法办理结婚登记的工作人员享受的假期。(一)婚假以1天为基数计算,假期为10天,原则上安排一次性休完。(二)婚假的审批要求:需至少提前7天通过钉钉系统逐级申请填报,如需出京还需填写出京审批单。第十条丧假(含法定节假日和公休假日)丧假是指工作人员料理亲属(指工作人员的父母、配偶、子女以及配偶的父母)后事享

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  • 县医保局公务用车使用管理规定.docx

    县医保局公务用车使用管理规定第一条为加强和规范公务用车使用管理,降低行政成本,落实公务用车制度改革措施,促进党风廉政建设,根据中央、省、市有关规定及《遂溪县公务用车配备使用管理规定》要求,结合我局实际,制定本规定。第二条公务用车的调度使用。(一)公务用车统一由办公室管理和调度。(二)工作人员使用公务用车必须提前申请,并如实填写《遂溪县医疗保障局差旅(含下乡)审批表》。股室业务用车的,先报分管领导,经请示主要领导同意后填写用车申请,办公室根据差率(下乡)审批表及用车审批表派车,司机要服从调度安排;凡未经领导和办公室批准,司机不得擅自出车,否则追究司机和当事人责任;凡司机擅自用车发生交通事故的,必须承担全部责任。(三)工作人员到湛江市外参加会议、学习、培训等公务活动,活动举办方不安排司机食宿的,除特殊情况并经局主要领导批准外,一律乘用公共交通工具,减少公务用车长途行驶。(四)单位组织的参与人数较多的外出集体活动,原则上不安排使用公务用车,而主要通过社会租赁方式解决。第三条公务用车的保养维修。(一)司机要爱护和注意保养车辆,经常保持车容车貌整洁,特别要在出车前和收车后认真检查车辆,发现问题要及时处理,保证车辆性能经常处于良好状态。(二)公务用车实行定点维修。司机发现车辆故障要及时向办公室汇报,经办公室报分管领导同意后送定点维修厂检查,由司机、办公室人员和修理厂做出维修计划,填写《遂溪县医疗保障局维修计划表》(维修项目、费用),报分管领导签字审批,维修费超过3000元的报主要领导同意后才能维修。紧急情况下可电话请示批准后进行维修。不经批准擅自进行修理产生的费用不予报销。维修费用由办公室组织人员凭《遂溪县医疗保障局车辆维修计划表》每季度结算一次,由财务通过转账付款。(三)车辆修理期间,司机或办公室人员应在现场跟踪检查和监督,确保维修厂全部按计划表所列维修项目进行维修。(四)车辆维修后更换的零部件,必须全部带回交办公室保存备查。第四条公务用车及驾驶人员的管理。(一)公务车辆用油实行办公室统一管理,专人负责,指定专人持卡加油制度。车辆出发前,应加满油,无特殊情况不得在途中现金加油。持卡人加油时必须如实填写《加油登记表》,司机在表上签名,《加油登记表》由持卡人保管。办公室要对公务用车的用油费用进行登记、统计,定期向领导报告,然后进行内部公示。办公室根据车辆使用频率及行驶里程等因素指标,适时向加油卡充值。(二)过路、过桥费、停车费根据出车情况进行报销,过路、过桥费、停车费必须与派车单相吻合,由办公室主任根据派车单的出车情况核实后,按规定程序报销。(四)完成工作任务后车辆应按时返回单位,停放在固定停放点,不得将车辆停放在本单位外过夜,如确因工作需要停放在外过夜的,需经局长同意。严禁公务用车在经营性餐饮和娱乐场所停放;不按规定停放公务用车,造成损失或事故的,由驾驶人员承担责任。(五)严禁公车私用、私车公养以及对外出租、出借公务用车。(六)司机要严格执行考勤制度,没出车任务的要在办公室待命,不得随意离岗;有事请假或休假的,应主动将汽车钥匙交回办公室管理。(七)司机非工作时间要保持通信畅通,确保随时执行出车任务;不服从调度或关闭手机联系不上的,第一次进行口头警告,第二次进行书面警告,第三次作停止驾驶公务用车处理。(八)司机是车辆保管和安全行车第一责任人,必须把安全行车和确保乘坐人员安全放在首位,严格遵守交通规则和操作规程。违反交通规则被处罚的,由司机个人负责;年内无交通安全事故发生、不被交警部门处罚的,对司机给予精神或物质奖励。(七)司机不得将车辆交给他人驾驶;如有特殊情况需要交付他人驾驶的必须向办公室报备,经办公室分管领导批准后方可;严禁司机疲劳驾驶、酒后驾驶和开英雄车,否则后果自负。

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  • 员工岗位责任制度.docx

    员工岗位责任制度为进一步增强全体人员爱岗敬业理念,强化公司健康有序发展,弘扬公司正气,增强公司凝聚力和战斗力,特订立本制度,希共同自觉遵守。岗位责任制度制定应遵循以下原则:1、因事设岗,职责相称;2、权责一致,责任分明;3、任务清楚,要求明确;4、责任到人,便于考核。一、上班时间:1、上午8:00—12:00下午13:00—17:00(中午一小时为用餐时间) 2、周一至周五上午为工作日。实行考勤制度,杜绝迟到和早退;3、营销人员外出开展业务及办理公事,须办理业务流程手续,否则以旷工论处。二、请假制度:1、全体员工无特殊事务,谢绝请假。杜绝电话、短信类似的请假。因病确实不能及时请假者,应出示医院的相关证明,否则按无故旷工一天扣罚1—3倍的工资:2、节假日按国家标准执行,节假日前后期间禁止请假,请假者按照请一天假扣三天基本工资执行。 三、岗位负责制度:全体员工要务真求实履行各自职责,要按时、高标准完成公司安排的各项工作,提高工作效率。上班时间禁止脱岗、串岗和登陆微信上网聊天,禁止在办公区域吸烟,禁止在上班时间处理私人事务,一经发现,予以处罚,具体标准如下:1、上班时间处理私人事务脱岗、串岗和登陆微信上网聊天,每发现一次罚款:50元;2、在办公区域吸烟,发现一次罚款:50元; 3、上班时间不假外出,发现一次罚款:50元。 四、值日负责制度:1、每天上班后8:00—8:15为卫生保洁时间,全体人员养成良好卫生习惯,自觉落实执行;公司人员轮流值日,值日人员负责公司所属设施的卫生保洁,清除当日垃圾,确保公司内、上无浮尘下无污物的优雅环境。公司实行值日考核,列入年终评先、树优奖惩制。 五、奖惩制度:1、员工每月出满勤者给予50元满勤奖,同时享受年终奖; 2、上班迟到和早退5分钟至30分钟,罚款:20元;30分钟以上者(按旷工半天)罚款50元;3、无故旷工半天者,罚款:50元,无故旷工一天者罚款:100元,同时取消年终奖。总经理岗位职责1、 参与公司重大决策。 2、 主抓人力资源工作,包括人才储备、新员工转正、员工培训、员工日常工作考核、绩效考核标准的解释工作,员工升职、降职、解聘。  3、 公司业务流程、管理条例、岗位职责再造。 4、提出对公司的改革意见,拿出具体实施方案。 5、公司法律事务的处理。  6、公司网站的建设。 7、负责公司安全管理。技术负责人职责 1、 参与公司重大决策。 2、负责管理与指导软件部、技术部工作。 3、负责软件项目开发。 4、组织制定高端技术解决方案。 5、参与重大项目的立项。 6、负责重大信息搜索及组织。 7、培育及组织维修市场工作。 8、公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。业务负责人职责 1、 参与公司重大决策。 2、 负责公司市场销售的指导和开发。  3、 负责公司重大客户的管理维护,密切厂家之间的关系。  4、 对公司日常业务进行调度和协调。 5、 参与重大项目的立项。  6、协助其他部门完成重大攻关项目。财务负责人职责1、 参与公司重大决策。 2、 公司管理财务工作。 3、 负责北京办事处工作。 4、 对公司资本融资与运作。 5、 成本控制与资金周转。 6、 协助实施绩效考核。 7、 信息化建设。采购员岗位职责 1、 严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。 2、 凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌,落实到人。 3、 要积极主动配合业务部门做好每个项目方案,并与业务部门达成共识。  4、 采购要严格按流程执行并每做到货比三家,控制降低采购成本,对供应商进行管理及考评,每年按一定比例更新供应商(形成表单)。 5、承担所负责区域产品项目的标书制作、现场答议、评委协调等与投标有关一切事宜,对于临时应急在客户部不能给予支持的前提下,必须与用户进行深层感情沟通后再进行投标。 6、 协助经理搞好供货渠道建设。 7、 严格执行合同管理规定,要按时签订,不得延误,并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。 8、 负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。 9、 综合调配公司库存资源,订货时必须要了解当前库存情况,在有库存的情况下要以先出库存为主。 销售代表岗位职责 1、 协助经理确保完成计划销售额,并确保项目利润率。 2、 协助经理确保每月的项目回款、发票正常收回。 3、 协助经理合理使用资金,加快资金的周转率。 4、 本项目组订货、合同的签订及售货服务工作。 5、

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  • 网格化管理工作考核办法.docx

    网格化管理工作考核办法为进一步加强全镇网格化管理服务工作,切实提高社会治理实效,做到微事不出格、小事不出村、大事不出镇矛盾不上交。根据县委、县政府有关要求,结合我镇实际,制定本考核办法。一、考核原则以提高基层社会治理能力和治理水平为基本原则,坚持提升网格化管理服务能力与改进工作作风、解决民生诉求增强干群关系相结合,以事项上报数量、办理质量以及结果反馈、群众满意度为评分基础,确保通过网格化月度工作考核,提高网格化事项办理质量,提升群众满意度。二、考核对象承办网格化事项的村居、企业和镇直各部门。三、考核内容主要考核基础网格员上报矿产资源盗采、安全隐患、环境保护、矛盾纠纷、重点人员、工程建设等6类18项信息以及乡镇安排的其他应急管理工作,使网格吹哨,部门报到落到实处,成为乡村社会治理的新常态。(一)矿产资源盗采方面1.发现非法占用、违法建设、破坏山林耕地行为(责任单位:自然资源管理所、乡村规划建设监督管理办公室)2.发现非法采矿、采砂行为(责任单位:自然资源管理所、派出所、乡村规划建设监督管理办公室)3.发现开挖地窖、窑洞行为(责任单位:自然资源管理所、乡村规划建设监督管理办公室)(二)安全隐患方面4.非法制造经营烟花爆竹(责任单位:应急管理办公室、市场监督管理所、派出所)5.发现水情火情、消防安全(责任单位:农业综合服务中心、自然资源管理所、派出所)6.非法储存、销售汽油、柴油、液化气(责任单位:应急管理办公室、市场监督管理所、派出所)7.发现土小散、乱、污企业以及非法生产现象。(责任单位:应急管理办公室、生态环境保护办公室、派出所)8.发现公共设施安全隐患(包括道路、交通、供电、通信等)(三)环境保护方面9.网格内积存垃圾(责任单位:环卫办公室、保洁公司)10.个人或企业外排污水(责任单位:生态环境保护办公室)11.焚烧垃圾、树叶、秸秆(责任单位:农业综合服务中心)12.发现养殖污染(责任单位:畜禽整治办)(四)矛盾纠纷方面13.发现上报矛盾纠纷(责任单位:社会稳定办公室、派出所)14.信访隐患排查上报(责任单位:社会稳定办公室、派出所)15.排查、上报治安安全隐患(责任单位:社会稳定办公室、派出所)(五)重点人员方面16.关注邪教、信访重点人员动态,清理邪教标语(责任单位:社会稳定办公室、派出所)17.发现可疑人员、车辆(责任单位:社会稳定办公室、派出所)(六)工程建设方面18.发现新建种植养殖棚、房屋建设等行为(责任单位:乡村规划建设监督管理办公室、自然资源管理所)四、考核指标和计分办法考核指标:36个村居211个基层基础网格,采取月度考核和村居常规指标考核相结合。(一)业务指标考核(70分)1.上报率(30分):指网格员上报网格事项除以当天全镇网格上报事项乘以100%。村居各基层网格采取信息直报机制,网格员每天在所辖区域进行网格巡查,发现问题及时处理,不能处理的及时上报村级网格长和镇网格化服务中心。2.办结率(20分):指承办单位在规定时限内落实处理的网格化事项数量占总承办量的比例。网格事项及时办结,办结率以90%为基础,每上升一个百分点加1分,下降一个百分点扣1分,直至扣完为止,加分可以上不封顶。3.满意度(20分):指网格化事项提出方对事项办理满意和基本满意的数量占总承办量的比例。对所有网格上报事项办结回复,要求满意度100%,每有一项不满意扣1分,直至扣完为止。(二)常规指标考核(30分)1.制度建设(10分)主要考核制度健全、职责明晰、流程规范、档案齐全等方面的情况。2.阵地建设(10分)主要考核场所配套、设施整合、平台维护、部件应用等方面的情况。3.队伍建设(10分)主要考核人员配备、责任落实、队伍管理、服务保障等方面的情况。五、加减分(一)加分项目1.本月无12345热线、无群众举报以及无上级各部门反馈线索的月考核得满分。2.在排查中发现涉及安保维稳类、违法建设类、安全生产类、环境保护类等底线工作和重大负面舆情及时上报并能处理化解的每有一件加5分。(二)减分项目对存在漏报、瞒报、错报、迟报等重要信息,而被群众举报、12345政务服务热线举报及上级部门反馈线索的,每有一件次减10分,如造成严重后果的,免除现有职务,并依法依纪追究相关人员责任。六、组织实施网格化管理服务工作考核由镇网格化管理服务中心组织实施。七、结果运用网格化管理服务工作考核情况纳入全镇村级月度工作考核和年度综合考核,与工资待遇、评先树优、职称评聘等相挂钩。

    上传时间:2023-04-01 页数:6

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  • 抓好《意见》贯彻落实 当好班长带好队伍(乡镇党委书记).docx

    抓好《意见》贯彻落实 当好班长带好队伍(乡镇党委书记)《中共中央关于加强对一把手和领导班子监督的意见》是坚持党的全面领导、实现新时代党的历史使命的必然要求。奋进新时代,开启新征程,只有毫不动摇坚持党的全面领导,推进党的伟大自我革命,以有效监督把关键少数管住用好,充分发挥领导干部的先锋模范作用和表率引领作用,才能战胜前进道路上的各种艰难险阻,不断取得中国特色社会主义事业新胜利。我作为xx乡党委书记、一把手,工作生活中时刻要做到以下几点。一是带头学深悟透作表率。深刻学习领会习近平总书记为党和国家谋强盛、为民族谋复兴、为人民谋幸福、为世界谋大同的使命情怀,不断寻求心灵深处的共鸣,牢固树立四个意识,努力做学习习近平新时代中国特色社会主义思想的模范生。为此,xx乡周一例会首先进行理论学习,及时传达上级有关党风政风建设文件,重点学习《中共中央关于加强对一把手和领导班子监督的意见》《党委(党组)落实全面从严治党主体责任规定》和《中华人民共和国公职人员政务处分法》等相关党纪法规知识在党委理论中心组学习时,我本人率先领学并撰写学习心得体会和同志们交流,发挥好表率作用。二是抓好贯彻落实作表率。坚持把抓落实作为衡量四个意识强不强的重要标准,不断强化抓落实的思想自觉和行动自觉。当前,要在抓好常态化疫情防控的同时,统筹抓好乡村振兴工作,聚焦党建引领,不断夯实基层基础聚焦全面从严治党,不断夯实干事创业基础保障。xx乡建立了《乡村干部包村联组入户工作制度》,对干部实行网格化管理,每项工作都明确了具体责任领导和责任人,实现了一级抓一级,层层抓落实的良好局面,行风政风明显好转,经济社会和谐发展。三是严守纪律规矩作表率。在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致,坚决贯彻落实中央和省、市、区委的决策部署,确保各项政令决策在xx乡落地生根。严格落实全面从严治党第一责任人责任,加大对党员干部尤其是班子成员和村(社区)一把手的监督、教育、管理,做到经常性红红脸、出出汗。严格执行民主集中制,不独断专行,不搞家长制、一言堂。严格遵守议事规则和决策程序,做到不违规越权决策、不盲目随意决策。带头落实中央八项规定精神,自觉接受监督,模范遵守党规党纪。在下一步工作中,我将严格按照《意见》要求,抓好班子带好队伍。一是发挥纪检机关专责监督作用。支持乡纪委加强对乡党委的监督,推动主体责任和监督责任一贯到底。完善纪委书记谈话提醒制度,如实报告领导班子成员履职尽责和廉洁自律情况,不报告或者不如实报告的,依规依纪严肃追究责任。二是加强党组织自上而下的监督。党委书记要将监督下级一把手情况作为年度述职的重点内容;对下级新任职一把手及时开展任职廉政谈话同下级一把手定期开展监督谈话,对存在苗头性、倾向性问题的进行批评教育,对存在轻微违纪问题的及时予以诫勉。三是贯彻执行民主集中制,完善三重一大决策监督机制。进一步完善《xx乡党委议事、决策规则》,规范一把手用权行为,增强一把手权力运用的透明度,促进决策的民主化、科学化、规范化,力争达到决策失误率为零的目标。

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  • 关于加强高耗能、高排放项目生态环境源头防控的指导意见.docx

    关于加强高耗能、高排放项目生态环境源头防控的指导意见十四五是实现2030年前二氧化碳排放达峰目标、持续改善环境质量的关键时期,但部分地区大量规划上马高耗能、高排放(以下称两高)项目,严重影响碳达峰目标实现和区域环境质量改善。为深入贯彻习近平生态文明思想,全面落实党的十九届五中全会关于加快推动绿色低碳发展的决策部署,坚决遏制两高项目盲目发展,推进绿色转型实现积极发展,现就加强两高项目生态环境源头防控提出如下指导意见。一、加强源头引领,促进两高行业有序发展(一)落实生态环境分区管控做好三线一单地市落地细化、实施应用及后续更新调整等工作,突出能源、产业、交通运输结构调整和布局优化要求,切实加强两高行业管控;强化重点区域流域差异化管控,国家大气污染防治重点区域聚焦细颗粒物和臭氧协同控制,黄河流域、京津冀区域等缺水地区落实水资源刚性约束,长江流域和东部沿海地区加强总磷污染防治和环境风险防范。充分发挥三线一单生态环境分区管控方案优化区域开发与保护格局的重要作用,将其作为涉两高行业政策规划制定和相关项目环境准入的重要依据。(二)提升规划环评效力依法推进有关综合性规划和工业、能源等专项规划的环评工作,充分发挥规划环评的调控、引领作用,落实区域环境保护目标和三线一单要求,充分考虑区域和行业碳达峰目标约束,从严控发展规模、优化规划布局、产业结构与实施时序等方面,为火电、石化、煤化工、钢铁、有色金属冶炼、水泥等两高行业有关规划提供决策支撑。主导产业涉两高项目的产业园区,其规划环评应充分考虑两高项目及其带动的上下游产业链,分析污染物和碳排放情况减排潜力,预测规划实施可能产生的不良影响,对规划提出优化调整建议,充分考虑区域电源、热源供应情况,做好蒸汽、电力集中供应、分级使用和工业污水集中处理回用,强化园区层面环境保护基础设施建设、资源循环利用和风险防控体系建设,严格两高项目及生产工艺的生态环境准入要求,推进园区绿色低碳发展。推进现代煤化工示范区、石化产业基地等规划环境影响跟踪评价,不断完善规划实施的生态环境保护对策措施必要时推动规划优化调整。二、严格环评审批,推动两高项目减污降碳(三)严把建设项目环境准入关新建、改建、扩建两高项目在符合环境保护法律法规和相关法定规划的前提下,应满足区域环境质量改善、重点污染物排放总量控制、碳排放达峰目标和相关规划环评要求;环境质量超标地区新建、扩建两高项目,还应通过产业结构调整、煤炭消费替代、污染物区域削减等措施腾出环境容量。存在以下情形的,各级生态环境部门要依法依规严格审核,确定是否属于法定不予批准环评文件的情形:未按要求采取有效区域污染物削减措施的项目国家大气污染防治重点区域内未按要求采取煤炭减量替代措施的耗煤项目;列入《产业结构调整指导目录》限制类或淘汰类的新建、扩建项目;未纳入国家产业规划的石化现代煤化工项目;未进入产业园区的新建、扩建石化、化工、焦化、有色金属冶炼、平板玻璃、陶瓷项目;所在园区未依法开展规划环评的项目;不符合生态环境准入清单管控要求或所在园区环境准入要求的项目;不符合产能淘汰置换要求的新建、扩建炼油、钢铁、电解铝、水泥、平板玻璃等项目。(四)提升行业清洁生产和减污降碳水平新建、扩建两高项目应采用先进适用的工艺技术和装备,单位产品物耗、能耗、水耗等清洁生产水平和污染物排放强度应达到清洁生产一级水平或同行业先进水平;鼓励使用清洁燃料,重点区域建设项目原则上不新建燃煤自备锅炉,涉煤项目不得将兰炭、石油焦等高污染燃料作为煤炭替代措施。新建两高项目大宗物料优先采用铁路、管道或水路专用线运输,短途接驳优先使用新能源车辆运输。新建、改建、扩建两高项目应采取严格的污染防治措施,严格执行各项污染物排放控制标准要求和固体废物管理计划、申报、转移联单等制度。火电项目优先采用清洁生产技术工艺及设备以满足超低排放要求,采用锅炉提效改造、烟道优化、烟气余热综合利用等节能低碳技术措施,降低供电煤耗和厂用电率。炼钢、炼铁项目宜选用低硫煤、低硫矿,采用高比例球团矿冶炼技术、绿色洁净电炉炼钢技术以及烧结烟气循环利用、余能利用等节能低碳技术,鼓励达到污染物超低排放要求。现代煤化工项目应强化节水措施,废水进行深度处理、分质利用,参照执行石油炼制和石油化学工业污染物排放标准中特别排放要求低温甲醇洗尾气等高浓度二氧化碳气体尽可能回收利用。石化项目宜采取全密闭、连续化、自动化等生产技术,合理确定储罐类型,采用油品在线调和、密闭式循环水冷却系统和低(无)泄漏的泵、压缩机设备等措施,有效控制VOCs无组织排放。电解铝项目加强氟化物无组织排放控制及电解烟气脱硫措施,鼓励对天窗无组织排放实施氟化物在线监测;严格控制电解阳级效应,减少温室气体排放;铜冶炼企业宜采用闪速吹

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  • 关于企业信息安全管理制度.docx

    关于企业信息安全管理制度安全生产是企业的头等大事,必须坚持安全第一,预防为主的方针和群防群治制度,认真贯彻落实安全管理制度,切实加强安全管理,保证职工在生产过程中的安全与健康。根据国家和省有关法规、规定和文件,制定本企业信息安全管理制度。一、计算机设备安全管理制度计算机不同于其他办公设备,其实用性、严密性、操作技术性强,含量高、部件易受损;特别是联网计算机,开放性程度比较高,电脑内部易受外界的偷窥、攻击和病毒感染。为确保计算机软、硬件及网络的正常使用,特制定本制度。1、公司内所有计算机归网络部统一管理,配备计算机的员工只负责使用操作;2、计算机管理涉及的范围:2.1所有硬件(包括外接设备)及网络联接线路;2.2计算机及网络故障的排除;2.3计算机及网络的维护与维修;2.4操作系统的管理;3、公司内所有计算机使用人员均为计算机操作员;4、网络维护部负责对公司内所有计算机进行定期检查,一般每两月进行一次;5、计算机的使用部门要保持清洁、安全、良好的计算机设备工作环境,禁止在计算机应用环境中放置易燃、易爆、强腐蚀、强磁性等有害计算机设备安全的物品。6、非本单位技术人员对我单位的设备、系统等进行维修、维护时,必须由本单位相关技术人员现场全程监督。计算机设备送外维修,须经有关部门负责人批准。7、严格遵守计算机设备使用、开机、关机等安全操作规程和正确的使用方法。任何人不允许带电插拨计算机外部设备接口,计算机出现故障时应及时向电脑负责部门报告,不允许私自处理或找非本单位技术人员进行维修及操作。二、操作员安全管理制度1、计算机原则上由专人负责操作维护,不得串用设备。下班后必须按程序关闭主机和其他设备,切断电源。2、为保证计算机信息安全,必须为计算机设置密码。3、计算机操作员除使用操作计算机外,不允许有以下行为:3.1硬件设备出现故障擅自拆开主机机箱盖板;3.2更换计算机配件(如鼠标、键盘、耳麦);如有向网络管理员写设备申请单审批。3.3删除计算机操作系统及公司指定的软件;3.4使用带病毒的计算机软件;3.5让外来人员进行有损于计算机的技术性操作;4、不得使用来路不明或未经杀毒的盘片。计算机操作员定期对计算机进行杀毒。如发现计算机有病毒时,应及时清除,清除不了的病毒,要及时上报。5、个人的公司重要文档、资料和数据保存时必须将资料储存在除操作系统外的其它磁盘空间,严禁将重要文件存放于桌面或C盘下。6、工作时间内严禁工作人员在计算机上进行与工作无关的操作,不准上网与工作无关的聊天、玩电脑游戏、看影视、听音乐,迅雷下载等,7、电脑及网络设备所在环境应保持清洁、卫生、通风,注意防尘、防潮、防火。8、公司所有计算机使用者,不得破坏网管员对计算机的安全设置。包括用户使用权限。9、除服务器外,其他所有计算机下班后必须关机并切断电源;10、计算机使用者离职时必须由网络管理员确认其计算机硬件设备完好、移动存储设备归还、信息系统管理帐户密码和资料未破坏、个人帐户密码清除后方可办理离职手续。11、如工作人员不按规定操作,造成不良后果的,将按有关规定,由操作者承担相应责任,并追究科室负责人的有关责任。12、操作员设置与管理(1)网络管理员管理操作权限必须经过公司领导授权取得;根据不同部门的要求及岗位职责而设置;(2)网络管理员负责故障恢复等管理及维护,必须有其上级授权;不得使用他人操作代码进行业务操作;三、密码与权限安全管理制度1、密码设置应具有安全性、保密性,不能使用简单的代码和标记。密码是保护系统和数据安全的控制代码,也是保护用户自身权益的控制代码。密码分设为用户密码和操作密码,用户密码是登陆系统时所设的密码,操作密码是进入各应用系统的操作员密码。密码设置不应是名字、生日,重复、顺序、规律数字等容易猜测的数字和字符串;2、密码应定期修改,间隔时间不得超过一个月,如发现或怀疑密码遗失或泄漏应立即修改,并在相应登记簿记录用户名、修改时间、修改人等内容。3、服务器、路由器等重要设备的超级用户密码由运行机构负责人指定专人(不参与系统开发和维护的人员)设置和管理,并由密码设置人员将密码装入密码信封,在骑缝处加盖个人名章或签字后交给密码管理人员存档并登记如遇特殊情况需要启用封存的密码,必须经过相关部门负责人同意,由密码使用人员向密码管理人员索取,使用完毕后,须立即更改并封存,同时在密码管理登记簿中登记。4、系统维护用户的密码应至少由两人共同设置、保管和使用管理制度。5、有关密码授权工作人员调离岗位,有关部门负责人须指定专人接替并对密码立即修改或用户删除,同时在密码管理登记簿中登记。四、数据安全管理制度1、存放备份数据的介质必须具有明确的标识。备份数据必须异地存放。2、注意计算机重要信息资料和数据存储介质的存放、运输安全和保密管理,保证存储介质的物理安全。3、任何非

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  • (59篇)党员发展程序和范文模板.docx

    发展党员工作基本流程及各种表格鉴定材料书写模板目录发展党员工作流程图1一、申请入党.1二、入党积极分子的确定和培养教育..1三、发展对象的确定和考察.2四、预备党员的接收.2五、预备党员的教育考察和转正3发展党员各个阶段所需材料书写模板.5一、申请入党阶段所需的材料..51.入党申请书(范文).52.同入党申请人XX同志的谈话记录83.中共XX支部委员会关于是否同意XX同志入党的征求意见函10二、入党积极分子的确定和培养教育阶段所需的材料..111.召开两推会议推荐入党积极分子会议记录112.入党积极分子推荐表.143.入党积极分子推荐汇总表144.召开支部委员会讨论确定XX同志为入党积极分子会议记录.155.关于确定XX同志为入党积极分子的公示..176.关于确定XX同志为入党积极分子的公示结果报告177.关于确定XX同志为入党积极分子的备案报告.178.入党积极分子信息采集表199.入党积极分子考察登记表2110.入党积极分子思想汇报(范文).29三、发展对象的确定和考察阶段所需的材料.321.党小组讨论研究是否同意将XX同志列为发展对象人选的会议记录322.关于召开征求意见座谈会讨论是否同意将XX同志列为发展对象人选的会议记录343.关于召开支部委员会确定发展对象人选的会议记录..364.关于确定XX同志为发展对象人选的公示..385.关于确定XX同志为发展对象的公示结果报告.396.发展对象备案表..407.自 传428.发展党员函调证明材料信(存根).469.发展党员函调证明材料信4610.入党函调证明材料..4811.关于XX同志的政治审查情况报告.4912.中共XX支部委员会关于拟吸收XX同志为中共预备党员的征求意见函

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  • 流通餐饮四个制度.docx

    流通餐饮四个制度食品安全自检自查与报告制度一、食品生产经营者应当依照法律、法规和食品安全标准从事食品经营活动,对社会和公众负责,采取有效管理措施,保证食品安全,接受社会监督,承担社会责任。按照许可范围依法经营,并在经营场所醒目位置悬挂或者摆放食品经营许可证。二、建立健全本单位食品安全管理制度,建立本单位食品安全管理组织机构,配备专职或者兼职经过培训合格的食品安全管理员,对食品经营全过程实施内部检查管理并记录,落实责任到人和员工奖罚制度管理,积极预防和控制食品安全事件,严格落实监管部门的监管意见和整改要求。三、食品安全管理员须认真按照职责要求,组织贯彻落实管理人员和从业人员食品安全知识培训、员工健康管理、索证索票、设施设备清洗消毒、废弃物处置、突发事件应急处置、综合检查、设备管理、环境卫生管理等各项食品安全管理制度,并进行相关记录、备查。四、制订定期或不定期食品安全检查计划,采用全面检查、抽查与自查形式相结合,实行层层监管,主要检查各项制度的贯彻落实情况。五、食品安全管理员每天至少进行一次食品安全检查,检查各岗位是否有违反制度的情况,发现问题,及时告知改进,并做好食品安全检查记录备查。六、每天开展自查,指导、督促、检查员工是否进行日常食品安全操作程序和操作规范。七、食品安全管理组织及食品安全管理员每周1-2次对经营场所进行全面现场检查,同时检查自查记录,对发现问题及时反馈,并提出限期整改意见,做好检查记录。八、检查中发现的同一类问题经二次提出仍未改进的,提交上级部门按有关规定处理,严重的交市场监督管理部门按有关法律法规处理。九、在经营场所设置食品安全宣传栏,主动公示诚信建设,及时处理消费者意见。食品进货查验制度一、食品生产经营者应当建立食品进货查验制度,对采购的食品应当按照法律、法规和食品安全标准履行检查义务,检查食品感官质量和标签;查验供货者的许可证、营业执照和食品合格的证明文件。销售进口食品的,应当查验进口食品的合法证明。二、以电视购物、邮购、电子商务、直销等方式销售食品的,食品经营者应当按照上述规定查验食品及供货者的许可证、营业执照和食品合格的证明文件,并保存相关交易凭证和交易记录。三、食品生产经营者禁止生产经营下列食品:(一)《食品安全法》第三十四条规定的食品;(二)以假充真、以次充好或者以不合格食品冒充合格的食品;(三)食品标签不符合《食品安全法》第六十七条、第六十八条规定的预包装食品及散装食品;(四)未在显著位置上清晰标明生产日期、保质期的食品;(五)没有中文标签的进口食品;(六)伪造或者变造生产日期、生产批号、安全使用期或者失效日期的食品;(七)伪造产地,伪造或者冒用他人的厂名、厂址,伪造或者冒用许可标志、认证标志、名优标志等质量标志的食品。四、实行统一配送经营方式的食品生产经营单位,可以由企业总部统一查验供货者的许可证、营业执照和食品合格的证明文件,进行食品进货查验记录。企业总部应当向所属经营者提供进货查验的证明。统一配送之外自行采购的食品,应当建立进货查验记录制度。食品从业人员健康管理制度一、食品生产经营者应当建立并执行从业人员健康管理制度。患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病的人员,以及患有活动性肺结核、化脓性或者渗出性皮肤病等有碍食品安全的疾病的人员,不得从事接触直接入口食品的工作。二、食品生产经营人员每年应当进行健康检查,取得健康证明后方可参加工作。三、凡从事食品生产经营工作的人员必须经岗前卫生知识业务技能培训,合格者并持有效健康证明方可上岗,且每年进行健康检查,定期进行食品安全和有关法律、法规、业务技能的培训。四、新上岗和临时参加工作的食品生产经营人员必须进行健康检查,上岗前进行相关的食品知识、法律、法规、业务技能的培训。五、上岗时必须穿戴统一整洁的工作服,不能佩带首饰、假发、假睫毛、假指甲、戒指,喷洒香水、化妆、涂抹指甲油;离开工作岗位时,要换下工作服,不得将工作服穿离工作岗位;工作服及工作帽应经常换洗,保持清洁、干净无污垢。六、上班时不能在工作岗位上嚼口香糖、进食、吸烟,私人物品、食品必须存放在指定的区域或更衣室内,不可放置在工作区内。七、必须注意个人清洁卫生,常洗澡、换衣、修剪指甲、洗发,做到个人仪表整洁。八、符合国家、省级有关部门规定的其他要求。食品安全事故处置制度为规范食物安全事故应急处置工作,及时高效、合理有序地处理食品安全事故,把损失减少到最小,根据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国食品安全法》、《国家重大食品安全事故应急预案》等法律法规和规章要求,结合本单位的实际情况,制定本制度。一、领导小组本单位负责人为食品安全事故报告的第一责任人,成立食品安全事故应急处置领导小组,负责本单位食品安全事故应急处置工作。二、应急处置程序(一)及时报告发生食品安全事故后,有关人员立即向

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  • 员工激励制度.docx

    1员工激励制度一、目的 为了使企业创造更多的效益、员工在工作中付出最大的努力,特规定此制度。 二、激励原则 (一)基本原则 1.激励要因人而异 由于不同员工的需求不同,所以,相同的激励政策起到的激励效果也会不尽相同。即便是同一位员工,在不同的时间或环境下,也会有不同的需求。由于激励取决于内因,是员工的主观感受,所以,激励要因人而异。 2.奖励适度 奖励和惩罚不适度都会影响激励效果,同时增加激励成本。奖励过重会使员工产生骄傲和满足的情绪,失去进一步提高自己的欲望;奖励过轻会起不到激励效果,或者使员工产生不被重视的感觉。惩罚过重会让员工感到不公,或者失去对公司的认同,甚至产生怠工或破坏的情绪;惩罚过轻会让员工轻视错误的严重性,从而可能还会犯同样的错误。 3.公平性 公平性是员工管理中一个很重要的原则,员工感到的任何不公的待遇都会影响他的工作效率和工作情绪,并且影响激励效果。取得同等成绩的员工,一定要获得同等层次的奖励;同理,犯同等错误的员工,也应受到同等层次的处罚。如果做不到这一点,管理者宁可不奖励或者不处罚。 4.奖励正确的事情 如果我们奖励错误的事情,错误的事情就会经常发生。这个问题虽然看起来很简单,但在具体实施激励时就会被管理者所忽略。管理学家米切尔.拉伯夫经过多年的研究,发现一些管理者常常在奖励不合理的工作行为。 (二)高级原则 企业的活力源于每个员工的积极性、创造性。由于人的需求多样性、多层次性、动机的繁复性,调动人的积极性也应有多种方法。综合运用各种动机激发手段使全体员工的积极性、创造性、企业的综合活力,达到最佳状态。 1.激励员工从结果均等转移到机会均等,并努力创造公平竞争环境。 22.激励要把握最佳时机。 ——需在目标任务下达前激励的,要提前激励。 ——员工遇到困难,有强烈要求愿望时,给予关怀,及时激励。 3.激励要有足够力度。 ——对有突出贡 献的予以重奖。 ——对造成巨大损失的予以重罚。 ——通过各种有效的激励技巧,达到以小博大的激励效果。 4.激励要公平准确、奖罚分明 ——健全、完善绩效考核制度,做到考核尺度相宜、公平合理。 ——克服有亲有疏的人情风。 ——在提薪、晋级、评奖、评优等涉及员工切身利益热点问题上务求做到公平。 5.物质奖励与精神奖励相结合6.正激励与负激励相结合所谓正激励就是对下属的符合组织目标的期望行为进行奖励。所谓负激励就是对下属违背组织目地的非期望行为进行惩罚。正负激励都是必要而有效的,不仅作用于当事人,而且会间接地影响周围的其他人。公司激励下属必需坚持以正激励为主、负激励为辅,应通过积极的、正面的激励保持员工队伍的蓬勃朝气、昂扬锐气与浩然正气,形成团结向上、开拓进取的良好局面。 三、激励措施 1.荣誉激励 对员工劳动态度和贡献予以荣誉奖励,如会议表彰、发给荣誉证书、光荣榜、外出培训进修、推荐获取社会荣誉、评选星级标兵等。 2.关心激励 对员工工作和生活的关心,如建立员工生日情况表,总经理签发员工生日贺卡,关心员工的困难和慰问或赠送小礼物。 3.竞争激励 提倡企业内部员工之间、部门之间的有序平等竞争以及优胜劣汰。 4.物质激励 增加员工的工资、生活福利、发放奖金、奖励住房、生活用品、工资晋级。 5.处罚(负激励) 3激励并不全是鼓励,按照激励中的强化理论,激励可采用处罚方式,即利用带有强制性、威胁性的控制技术,如批评、记过、记大过、降职、开除等来创造一种令人不快或带有压力的条件,以否定某些不符合要求的行为。 四、关于激励的一些建议在具体的管理实践中,有些激励措施往往并不奏效,甚至适得其反。怎样才能有效地激励员工呢?下面这些建议可能会对公司有所帮助。1.为员工安排的职务必须与其性格相匹配。 每个人都有自己的性格特质。比如,有的人安静,另一些人则活跃;一些人而相信自己能主宰环境,而另一些人则认为自己成功与否主要取决于环境的影响;一些人喜欢高风险的具有挑战性的工作,而另一些人则是风险规避者。员工的个性各不相同,他们从事的工作也应当有所区别。与员工个人相匹配的工作才能让员工感到满意、舒适2.为每个员工设定具体而恰当的目标。 有证据表明,为员工设定一个明确的工作目标,通常会使员工创造出更高的绩效。目标会使员工产生压力,从而激励他们更加努力地工作。3.对完成了既定目标的员工进行奖励。 4.针对不同的员工进行不同的奖励。 人的需求包括生理需求、安全需求、社会需求、新生需求和自我实现需求等若干层次。当一种需求得到满足之后,员工就会转向其它需求。由于每个员工的需求各不相同,对某个人有效的奖励措施可能对其他人就没有效果。5.奖励机制一定要公平。五、员工激励奖惩方案(一)员工奖励分为如下四种:l、嘉奖:每次加发3天奖金,并于年终奖金时一并发放。2、记功:每次加发10天奖金,并于年终奖金时一并发放。3、大功:

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  • 小公司财务管理制度.docx

    小公司财务管理制度全体财务人员应认真贯彻执行国家有关财政法规及会计制度,敬业爱岗,不做有损于公司的事。严格按照公司财务制度做好自己的本职工作。对待工作认真踏实,树立为客户服务意识。一、财务部职责范围1、认真贯彻执行国家有关财务管理的法律法规,确保财务工作的合法性。2、建立健全公司各种财务管理制度,严格按照财务工作程序执行。3、采取切实有效的措施保证公司资金和财产的安全,维护公司的合法权益。4、编制和执行财务收支计划,督促有关部门加强资金回流,确保资金的有效供应。5、进行成本、费用核算、考核和控制,督促有关部门降低消耗、节约费用,提高经济效益。6、建立健全各种财务帐目,编制财务报表。7、参与公司工程承包合同和采购合同的评审工作。8、及时核算和上缴各种税金。9、参与业务项目结算,参与采供部与材料供应商结算。10、会计档案资料的收集、整理,确保档案资料的完整、安全、有效。11、完成公司工作程序规定的其他工作,完成领导布置的其他任务。12、加强本部门人员的培训,提高本部门工作人员素质。二、借款和各种费用开支标准及审批制度借款审批及标准:1、出差借款: 出差人员应先到财务部领取 借款单,详细填写借款日期、资金性质、部门、出差地、出差事由、预计出差天数及金额,经本部门主管签字后报总经理签批;持已批借款单至财务处领款。前次借支出差返回时间超过5天无故未报销者,不得再借款。2、出差在外人员借款:已出差在外或者从一出差地转另一出差地人员借款,先请一代理人到财务部部领取 借款单,详细填写借款日期、资金性质、部门、出差地、出差事由、预计出差天数及金额,经本部门主管签字后报总经理签批;持已批借款单至财务处领款。3、日常费用借款:各部门因办理业务需要借款,到财务部领取借款单,填写好资金性质(支票或现金)、部门、借款事由,所借金额,审批程序同第1条。4、其他临时借款:如业务费、招待费、周转金等,审批程序同第1条。5、借款出差人员回公司后五天内应按规定到财务部报帐,报帐后所欠金额三天内补齐,对于不办理报销手续且三天内不能补齐所欠款项的,财务部有权从当月工资中扣回。6、所有借款均遵循前帐不清后帐不借的原则。7、严格禁止个人借款,特殊情况需由公司部门经理以上级别人员批准后方可借支。三、日常费用报销:1、公司员工在日常费用支出时,需坚持勤俭节约的原则。2、日常支出时应尽量取得原始发票,对于不能取得原始发票的情况,需由对方出具收款证明。3、报销时须由经手人在发票上面签字并简述事由,并经相应领导签字后到财务部报销;4、所有日常购用物品均须到库房办理入库手续,报销时发票后面附有经库房管理员签字的入库单,并经各相应领导签字后到财务部报销;5、补充说明如报销审批人出差在外,则应由审批人签署指定代理人,交财务部备案,指定代理人可在此期间行使相应的审批权力;或者由财务人员与审批人进行电话联系,先行借款或报销,待审批人回公司后再进行补签。财务部岗位职责1、办理现金收支和银行结算业务,严格按照我国有关现金管理和银行结算制度的规定,管好货币资金,不坐支现金,不以白条抵库;2、顺序、及时地登记现金和银行存款日记帐,保证数字清楚、内容准确,做到日清月结,要及时核对库存现金,每周一填写货币资金周报表;3、保管好库存现金,确保其安全无缺,如有短缺要赔偿损失;4、保管好印章,严格按规定用途使用印章;5、严格管理空白收据和空白发票,认真办理领用手续,按规定签发支票;6、负责登记各项经管的明细帐、分类帐、总帐;7、全面了解、掌握国家有关财务工作制度、政策、公司的会计核算和财务管理的各项规定,并正确执行;8、负责总帐、明细帐、分类帐的核对工作,银行存款的调节工作,汇总会计凭证,登记总帐;9、对其他应收、应收帐款及时催收清理;按公司规定安排固定资产及库存材料等资产的盘点;10、每月编制会计报表,确保报表数字真实,计算正确,钩稽关系清楚;11、负责装订、管理会计档案;12、清楚工程整体概况,包括规模、合同额、所需主要材料、开竣工时间及项目部人员构成等;13、理解并清晰工程承包合同、明确回款条款、总包方代扣费用项目及税金缴纳方式、保函期限等,并结合合同督促项目部回款;14、按照各工程预算进行工程成本的控制;15、每月末及时督促各项目部报帐;16、及时、准确核算各种原始票据,并制单入帐;17、准确把握各项材料采购、分包劳务合同,按合同执行付款;18、工程付款依据合同、财务帐、工程预算进行审核;19、编制和执行财务收支计划,拟订资金筹措和使用方案;20、进行成本费用控制、核算、考核,督促本公司有关部门降低消耗、节约费用,提高经济效益;21、参与业务项目、采购部与材料供应商的结算;22、认真贯彻国家的财经方针政策,执行会计制度和财务管理方法,监督执行会议;23、完成领导布置的其他工作。财 务

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  • 应收账款管理制度.docx

    1应收账款管理制度为加强公司流动资金管理,及时回收账款,提高公司资金周转效率,特制定本制度。第一条公司对应收账款采取事前、事中、事后全面管理。第二条财务部为应收账款管理部门,负责协助业务部门对主要客户进行资信分析,核对客户的应收账款余额,向业务部门反馈客户的欠款结算情况,督促应收账款责任部门催讨未收款项。第三条合同签订部门为相关应收账款的直接责任部门,合同签订人员为直接责任人,负责跟踪、催收应收账款,防止和减少坏账损失。第四条建立客户信用档案,加强客户日常管理。1.业务部门应在财务部门的协助下,对主要客户进行全面的资信调查、分析和评估,建立客户信用档案,按照公司信用评级标准对客户进行评级,并报业务副总经理审批。22.资信调查时,应通过银行、商业合作伙伴、同行等多渠道全面了解客户的情况,包括企业负责人、经营状况、资产状况、现金充裕程度、以往信用记录、银行或同业信用评价、付款态度、是否有担保品等各方面。3.在每一次交易完成或发生其他影响客户信用的情况时,业务部门应及时更新客户信用档案。如需调整客户信用评级,应说明理由,报财务部和分管副总经理审批。第五条公司对客户授信实行分级审批决定制。赊销额度在××元以下、折扣率××以下或信用期××天的,由部门主管审批决定;赊销额度在××元~××元、折扣率××元~××、信用期××天~××天的,由业务副总经理审批决定;赊销额度在××元以上、折扣率××以上或信用期超过××天的,由总经理审批决定。第六条销售合同的签订。1.销售合同是最重要的交易凭证,是进行应收账款追讨的根本依据,应严格依照公司合同管理规定签订。32.业务人员签订销售合同时应对合同的各项条款进行逐一审查核对。合同中应明确以下主要内容:(1)交易条件,如品名、规格、数量、交货期限、价格、付款方式、付款日期、担保品、运输情况、验收标准等;(2)双方的权利义务和违约责任;(3)合同期限;(4)签订时间以及经办人签名,加盖合同专用章或公司印章。3.合同的签订须经业务部门主管审核确认后盖章,金额××以上的重大合同须报送业务副总经理或总经理审批。第七条销售货物后,公司应即时启动应收账款监控程序:1.发货后,责任人员应及时与客户联系,确认到货情况。2.责任人员应根据客户以往信用状况和本次交易情况进行应收账款安全性分析,并制定账款催收计划,报部门主管审批。3.责任人员应按账款催收计划积极催收账款,催收时应做有理有节有据,注意与客户保持良好的关系。每次催收的情况都要有4详细的记录,以利于进一步分析、制定回款策略,并作为客户信用档案更新的依据。4.责任人员应密切关注客户动向,发现客户出现非正常情况(如客户申请破产)应及时上报,以便及早制定对策回收账款,最大限度减少损失。5.各部门要定期检查销货收入资金回笼情况,对没有及时回收之货款,要登记造册,安排专人催欠。6.财务部对到期应收账款,应当书面通知该账款责任人,由责任人负责催讨账款,并每旬向财务部报告一次催款情况。7.应收账款实行每月报告制度,报告内容包括欠款单位、欠款数额、欠款时间、经办人、是否发出催款书面通知等。责任部门应于每月3日将上一个月的应收账款情况报财务部,由财务部汇总后报公司主管副总经理。58.每个报告期末,财务部门应对应收款项余额进行账龄分析,更新客户信用档案,并督促相关责任部门履行催收职责,加快资金周转。第八条账款催讨。1.催讨账款时应注意与客户加强沟通,找出账款拖欠的原因。对于有证据表明确实因资金周转临时紧张的客户,责任人员应经责任部门主管同意,与之订立还款计划,限期结清。还款计划须经报送财务负责人、业务副总经理批准。2.债务人发生严重支付困难,并在可预见的未来相当长时间内仍将持续,通过法律诉讼仍可能无法收回时,允许责任部门以物资抵债方式收回欠款,但应经相关部门和财务部门会审,形成书面报告,按公司审批程序报经批准后方可实施。3.对屡次追讨无果、恶意拖欠的客户,应当在诉讼时效期间内依据合同的规定向法院提起诉讼或者向仲裁委员会提起仲裁。采取法律手段催讨欠款的,由财务部提出方案,报公司总经理6办公室决定。因经办人的责任导致应收账款超过诉讼时效而丧失胜诉权的,由经办人承担法律责任。第九条账款处理1.业务员收到货款后,应于当日填写收款日报一式四份:一份自留,三份交财务部。收取支票的,业务员应当审核支票记载的金额、发票人的图章、发票的年月日、付款地等项目是否齐全清晰、金额是否大写等。如果支票不符合规定,应当要求对方更换。2.应收账款到账后,财务部门应当及时销账。应收账款发生折让或退货时,应填写折让证明或退货单,由财务部门按照规定进行账务处理。3.当应收账款确认无法收回时,应报送财务部门,由总经理核准后,方能冲销应收账款。4.依法申诉而无法收回的债权部分,应取得法院债权

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  • 学校2023年各项学生评优和奖励办法.docx

    学校2023年各项学生评优和奖励办法为全面贯彻国家教育方针,全面实施素质教育,认真落实科学发展观,树立榜样,激励先进,培养德、智、体全面发展的社会所需的人才,鼓励广大学生学习、工作的积极性和创造性,促进其身心健康发展,特制定评选和奖励办法。一、评优领导小组组长:校长副组长:副校长组员:中层干部、教研组长二、评选条件(一)优秀学生1、三好学生(1)热爱社会主义祖国,热爱人民,拥护中国共产党。热心为集体服务,积极参加公益劳动和各项集体活动。尊敬师长,团结同学,遵守社会公德,自觉遵守《中学生守则》和《中学生日常行为规范》,操行评定为优秀等级。(2)学习目的明确,态度端正。勤奋好学,刻苦钻研,扎实掌握各科的基础知识和基本技能,学习成绩优秀,期中考试总成绩(含语文、数学、英语、物理、化学)为班级前五名,无不合格学科。(3)认真上好体育课,做好三操,积极参加各项文体活动,有良好的卫生习惯,身体健康,体育成绩优良。2、三好积极分子(1)热爱社会主义祖国,热爱人民,拥护中国共产党。热心为集体服务,能积极参加志愿者服务。尊敬师长,团结同学,遵守社会公德,自觉遵守《中学生守则》和《中学生日常行为规范》,操行评定为优秀等级。(2)学习目的明确,态度端正,勤学好问,能较好地掌握各科的基础知识和基本技能,学习成绩优良,期中考试总成绩(含语文、数学、英语、物理、化学)为班级前十名,无不合格学科。(3)认真上好体育课,做好三操,积极参加各项文体活动,有良好的卫生习惯,身体健康,体育成绩合格。3、单项标兵具有较高的道德品质和良好的行为规范,期中考试成绩(含语文、数学、英语、物理、化学)至少有一半以上学科合格,在学习、劳动、文体、关心集体等某一方面表现突出者(与三好学生、三好积极分子不可重复)。(二)优秀学生干部1、坚持四项基本原则,积极宣传党的路线、方针、政策,有政治上进心,操行评定为优秀等级。2、有为人民服务的精神,工作中不计较个人得失,任劳任怨。3、正派、踏实、积极主动联系班主任,克服困难,成效显着,处处起模范带头作用,在同学中有一定的威信。4、期中考试总成绩(含语文、数学、英语、物理、化学)为班级前十名。(三)先进班集体1、组织和谐。有素质良好的学生干部队伍,以身作则、各司其职、团结协作,带领全班同学共同创建先进集体。2、制度和谐。班级有共同的奋斗目标、共同的行动纲领。有正确的班级舆论和积极向上、团结活泼的班风。3、师生和谐。师生之间沟通、理解顺畅。4、生生和谐。同学之间能互相团结友爱,互相宽容信任,互帮互助,真诚相待,遵纪守法,无违法违规现象发生。5、环境和谐。注重班级文化建设,拥有健康、和谐、活泼、创新的开放型的文化氛围。班级学习气氛浓厚,总体成绩良好。全班同学能积极参加学校组织的各类文化、体育活动。(四)优秀志愿者个人1、遵守学校制定的志愿者活动管理规章制度。2、自觉维护学校、团组织、志愿者组织和志愿者的形象。3、具有一定的奉献精神。4、思想积极进步,集体观念强。5、能够在班级和学校中起到模范带头的作用6、有信念、有责任,积极自愿为社会和他人提供服务和帮助7、积极参加志愿者组织的服务项目及活动,按时到会,不缺席有较为突出的事迹。(五)优秀志愿者集体1、班级参加志愿者服务的人数占班级总人数的三分之二以上。2、能定时定点的开展志愿者服务活动,每学期的志愿者服务次数累计不少于10次。3、志愿者服务队的成员大都具有奉献精神,能做到积极参与,服务热情。4、及时向团委上报志愿者服务活动信息。5、各项志愿者服务能得到服务对象的认可。三、评选办法(一)优秀学生、优秀学生干部1、每学年评定两次(学期初评,学年终评)。2、校级优秀学生由班主任组织全班学生学习有关条例,经过学生提名和评议,个人填写好申报表,由班主任核定,报政教处审批、公布。3、校级优秀学生干部由学生干部自荐,填写《XX学校优秀学生干部申报表》,经班主任核定,报校团委审批、公布。4、X县的三好学生、优秀学生干部的评选按X县的相关文件执行,需报主管校长审批、公布。(二)先进集体1、每学年评定两次(学期初评,学年终评)。2、对照评选条件,班级自评,年级组推荐。3、政教处参考班级月度考核得分、年级组推荐情况等,确定先进集体名单。4、报校长室审批、公布。(三)优秀志愿者集体、个人1、每学年评定一次。2、对照评选条件,班级自荐并填写《XX学校优秀志愿者个人、集体申报表》及撰写《XX学校优秀志愿者个人、集体申报材料》3、团委根据上报服务信息情况、申报表及申报材料审批、公布。四、评选名额1、三好学生名额为班级在校学生总人数的4%。2、三好积极分子名额为班级在校学生总人数的8%。3、单项标兵(学习、劳动、文体、关心集体)每班各项限报1人,共计4人。4、优秀志愿者个人名额为每个班级一名;优秀志愿者集体名额为每个年级一个。

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  • 集团公司领导干部“八小时以外”行为规范监督管理办法.docx

    集团公司领导干部八小时以外行为规范监督管理办法第一章总则第一条为深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,推进全面从严治党重大部署,进一步树牢党员干部及一般员工廉洁意识,弘扬严实作风,将监督触角向八小时以外延伸,管好八小时以外生活。依据《中国共产党纪律处分条例》《中华人民共和国公职人员政务处分法》《*员工奖惩管理办法(试行)》等相关规定要求,结合*项目部(以下简称项目部)工作实际,制定本办法。第二条本办法监督对象为项目部全体党员、干部和一般员工。党员为中国共产党正式党员和预备党员;干部为管理、专业技术人员以及在非管理岗位履行管理职责的员工其他为一般员工。第三条本办法所称八小时以外是指工作时间以外所从事的与职务影响相关或个人生活领域的活动,包括但不限于倒班轮休、节假日休息、工作日八小时以外、挂职交流、培训学习等。第二章监督内容第四条党员干部八小时以外监督管理内容:1.是否讲党性讲规矩,时刻注意个人言行和身份,有无在各种社交场合发表不良言行及丑化党和国家形象的言论;2.是否注重自身公众形象,有无在公共场合或群众面前耍特权、逞威风的行为;3.是否对配偶、子女及其他亲属严格要求,有无包庇、纵容等违反党性原则的行为;4.是否接受管理服务对象的馈赠和宴请,以及接受管理服务对象支付应由个人负担的费用的行为;5.是否存在违规经商办企业的行为;6.是否利用职权或者职务上的影响操办婚丧喜庆事宜借机敛财等行为;7.是否存在黄、赌、毒行为;8.是否存生产工作期间组织或参与酗酒行为;9.是否组织或参与迷信等非法活动;10.是否存在生活奢靡、贪图享乐、追求低级趣味等行为;11.是否存在酒驾、醉驾或违规驾驶遮牌、套牌、无牌车辆等违反交通法规行为;12.是否组织参加宗教信仰、邪教组织、黑恶势力、非法集会、游行示威等活动;13.是否违背社会公序良俗,存在违反社会公德、职业道德、家庭美德等不当行为;14.是否存在公款吃喝、公款旅游、公款娱乐、公车私用等行为;15.是否存在造谣传谣、诬告陷害,损害*或他人的权益、名誉等行为;16.是否违反有关规定组织或参加老乡会、校友会、战友会等借机搞小圈子或搞官商勾结等行为;17.是否存在组织或参与非法集资、网络诈骗等行为;18.是否及时向组织请示报告重大问题、重要事项;19.是否存在违反地方政府、*公司、项目部疫情防控政策要求的行为;20.八小时以外需要监督管理的其他内容。第五条一般员工八小时以外监督管理内容:1.是否制作、复制、散布、传播和炒作有损*利益、声誉、形象的虚假信息和不当言论;2.是否存在黄、赌、毒行为;3.是否存生产工作期间组织或参与酗酒行为;4.是否组织或参与迷信等非法活动;5.是否存在生活奢靡、贪图享乐、追求低级趣味等行为;6.是否存在酒驾、醉驾或违规驾驶遮牌、套牌、无牌车辆等违反交通法规行为;7.是否组织参加邪教组织、黑恶势力、非法集会、游行示威等活动;8.是否存在盗取、盗用企业资源、盗卖*或其他物资等行为;9.是否以单位名义招摇行骗,损害*利益或致使企业形象和信誉受到影响等行为;10.是否组织或参与民间借贷非法获利等金融活动;11.是否存在涉及钱款、住房、车辆等有价资产非法交易导致法律纠纷的行为;12.是否存在组织或参与非法集资、网络诈骗等行为;13.是否存在违反地方政府、*公司、项目部疫情防控政策要求的行为;14.是否存在其他违背社会公序良俗,违反社会公德、职业道德、家庭美德等不当行为。第三章监督方式第六条各级党组织对党员干部及一般员工八小时以外执行网格化层级监督管理,形成一级管理一级、一层负责一层的网格化监督模式。定期对所管辖范围人员八小时以外情况进行分析排查,把八小时以外情况作为谈心谈话内容,重点关注存在身体异常、婚姻变化重大活动、突发事件等情况的特殊人员,发现问题逐级报告。第七条各级党组织要建立健全工作机制,落实监督措施。员工发生八小时以外事故问题或违纪违法行为,执行当日汇报制,逐级报告至党组织主要负责人,同时报告项目部纪委,各级党组织将员工八小时以外情况纳入日常监督内容,作为员工考核考察、评先评优和选拔任用的重要依据。第八条各级党组织可以依托领导同事、家庭成员及街道社区、物业公司等多种途径,采取电话访谈、入户走访等多种形式加强沟通了解,掌握员工廉洁自律、社会交往、家庭生活等八小时以外表现情况,综合研判员工苗头性违规违纪违法行为,通过组织谈话、警示提醒、批评教育、限期整改等有效措施,形成监督合力。第四章职责分工第九条各级党组织承担对所属人员八小时以外监管的主体责任。党组织主要负责人为第一责任人,对所在党组织总体工作负总责,重点担负对班子成员及其他干部八小时以外监管职责;领导班子其他成员应按照岗位分工,监督分管人员八小时以

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  • 保安公司管理制度及工作人员考核办法.docx

    保安公司管理制度及工作人员考核办法目录一、总则二、保安队员的基本要求三、保安日常行为规范(一)着装、仪容仪表(二)行为规范四、值班管理规定五、交接班制度六、保安各级人员职责(一)保安队长的职责(二)保安班长职责(三)保安职责(四)巡视室值班员职责(五)巡逻人员职责(六)夜班人员职责(七)消防员职责七、保安队劳动条例制度(一)入职(二)劳动纪律(三)辞职八、保安员培训制度九、器材使用管理制度(一)警棍的使用(二)对讲机的使用(三)监控系统操作管理(四)灭火器管理十、重大、紧急事件处理(一)重大事件报告制度(二)紧急事件处理程序十一、保安队奖惩制度(一)奖励(二)处罚(三)上诉权十二、保安队礼节礼貌及服务标准十三、附则一、总则1、贯彻执行公安机关和上级部门制订的各项法规和制度,努力维护好物业辖区内的治安安全;2、遵守公司规章制度和《员工手册》,服从领导,完成公司交给的其它工作任务;3、负责做好对辖区内的巡逻、值班工作,做好大宗物品出物业辖区的登记工作;4、负责做好机动车辆的管理和收费工作;5、负责做好综合管理费收取工作;6、熟悉楼宇情况、以动态、巡查等方式预防、发现、制止各类事故如:打架斗殴、盗窃等事件,提高应急处理能力;7、按规定着装,文明值勤,严格交接班手续,认真做好值班记录和交接班记录;8、讲究文明、礼貌待人,耐心说服、教育住户遵守物业辖区各项管理规定。二、保安队员的基本要求1、忠诚于公司、热爱本职工作,尊重领导、团结同志、服从管理、听从安排、互帮互相、爱岗敬业,严格遵守公司的各项规章制度。2、注重个人文化、道德修养,在工作和生活中不断的提高自我、完善自我、超越自我,衣冠整洁、精神饱满、姿态端正、待人热情、文明礼貌。3、勤于工作、善于思考、认真学习专业知识、努力提高业务技能、踏实做事、诚实可靠、积极进取。4、讲究职业道德、严守公司机密、廉洁奉公、维护集体利益和公司荣誉、勤俭节约、杜绝一切浪费行为。5、提高安全保卫意识,重视防范安全隐患,调动一切安全因素,发现问题及时报告。及时处理在工作中注意自身的安全。三、保安日常行为规范(一)着装、仪容仪表1、上班时间应穿统一发放的制服、穿黑色皮鞋佩带上岗证;2、制服必须保持清洁、整齐、平整、不得带有污迹、褶皱、无开线、掉扣;3、着装应将纽扣齐、拉链拉好、不可卷衣袖、裤腿;4、必须保持领带干净、系戴端正,工作服必须经常换洗;5、皮鞋应始终保持光亮,鞋袜整齐,冬天毛衣和高领衫不得外露;6、着大衣时毛领平整,纽扣扣齐,保持整齐、整洁、完整;7、员工必须保持衣冠端正;8、当班人员不许蓄留小胡须、鬓角、长指甲和佩戴外露饰物;9、注意个人卫生,上岗前不饮酒,吃葱、蒜等异味食品,严禁带有异味上岗;10、精神饱满,姿态端正,态度和蔼,不得面带倦意;11、当班时不得修指甲、剔牙、掏鼻子、挖耳朵、伸懒腰、哼歌、玩弄其他物品;(二)行为规范1、上班时间必须精神振作、精力集中,不得袖手、插手、背手;2、站岗时姿态严整,保持立正姿势,不得东摇西晃。不得坐卧、倚靠、打盹、吸烟、与人闲聊、吃东西、看书报、乱打电话和听收、录音机等;3、值班室内时不得躺卧、打盹、看书报、吃零食、下棋、玩弄手机,不得听收、录音机,不得两、三人聊天;4、巡逻中无情况处理时不得进入住户楼内,不得边走边玩手机,不得听收、录音机,不得与无关人员闲聊;5、上班人员必须提前十五分钟达到各执勤点,做好交接班手续;不得迟到早退,不得擅自离开岗位;6、值班人员就餐必须在值班室内就餐,不得离开岗位到快餐店就餐;7、不得脱离岗位,按照规定时间、指定地点站岗;8、不得睡觉;9、对住户要有礼有节,热情受理住户各种问题,特别是夜间值班,对住户提出的问题要及时解决,解决不了的作好登记;四、值班管理规定1、保安人员实行24小时轮流值班制度;2、值班人员分3个班,3个班分为早、中、晚三班,早班为:8:00-16:00,中班为:16:00-0:00,晚班为:00:00-8:00;3、各班保安员必须按照编排的值班表上岗工作,并严格履行岗位责任制的要求,坚守岗位,巡逻人员要按时巡查,提高警惕,及时处理各种突发事件;4、当值班人员发现情况时,应做好控制工作,并及时报告当班班长、队长或部门负责人;①报告时简要说明事发地点、性质、人数和特征等;②及时劝阻和处理在物业区域违法管理规定的人员和事件;③遇紧急事件及重大事故应报告相关领导;④在当班期间发生的问题及处理经过,在《值班记录》做好记录。五、交接班制度为认真做好岗位的工作交接和保安器材交接,减少因交接不清引起的工作失误及保安器材损失,特制定本制度。1、本班相互转换岗位时,须认真做好岗位交接;2、交接班须正点、守时,非特殊情况,不得超时接班;3、接班人须提前15分钟签到上班,接班人未到,交班人不得离岗,否则由此产生的一切后果由交班人负

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  • 销售总监岗位职责.docx

    销售总监岗位职责销售总监岗位职责是负责整个销售部门的。其工作主要是:1, 督促销售人员的工作;2, 销售计划的制定;3, 定期的销售总结;4, 销售团队的管理;5, 每月每位销售人员的绩效考核的评定:A,开发客户的数量;B,拜访客户的数量;C,客户的跟进;D, 销售指标的完成;6, 销售人员的计划及总结;7, 上下级的沟通、8, 制定不定期的沙龙活动、7, 销售人员的素质和专业培训。8, 销售策略的运用;9, 对于反对意见的处理;10, 潜在客户以及现有客户的管理与维护等.销售总监的工作计划:第一.督促销售人员的工作:每位销售人员都会有自己的一套销售理念,我们一开始,是不知道每位销售人员的特色在哪里。等完全了解的时候,我们就应该充分发挥其潜在的优势,从而来弥补其不足之处。如果销售人员实在没有什么潜力可以发掘,可以进行相对的帮助,来帮助每一位销售人员顺利的完成公司下达的销售指标。销售总监需要督促的方面有: 1.参与制定公司销售战略、具体销售计划和进行销售预测。2.组织与管理销售团队,完成公司销售目标。3.控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展。4.招募、培训、激励、考核下属员工,以及协助下属员工完成下达的任务指标。5.收集各种市场信息,并及时反馈给上级与其他有关部门。6.参与制定和改进销售政策、规范、制度,使其不断适应市场的发展。7.发展与协同企业和合作伙伴关系,如与渠道商的关系。8.协助上级做好市场危机公关处理。 9.协助制定公司项目和公司品牌推广方案,并监督执行10.妥当处理客户投诉事件,以及接待客户的来访.第二.销售业绩的制定:销售业绩制定要有一定的依据,不能凭空想象。要根据公司现状,以及公司课程种类划分。当然不能缺少的是销售淡、旺季的考虑。我应该以公司为一个基准进行实际的预估。随后要做的事情就是落实到每一个销售人员的身上,甚至可以细分到每一个销售人员日销售业绩应该是多少,周销售业绩是多少,从而完成公司下达的月销售业绩。最终完成每年的销售指标。第三.销售计划的制定:制定一份很好的销售计划,同样也是至关重要的事情。当然销售计划也是要根据实际情况而制定的。销售计划的依据其实就是以销售业绩为一个基准,进行不同策略的跟进。现在,销售计划可以分下面这几个方面进行:1. 分区域进行2. 销售活动的制定3. 大客户的开发以及维护4. 潜在客户的开发工作5. 应收帐款的回收问题6. 问题处理意见等。第四.定期的销售总结:销售总结工作是需要和销售计划相结合进行的。销售总结主要目的是让每一位销售人员能很具体的回顾在过去销售的时间里面做了些什么样的事情,然后又取得的什么样的结果,最终总结出销售成功的法则。当然,我们可能也会碰上销售不成功的案例。倘若遇到这样的事情,我们也应该积极面对,看看自己在销售过程中间有什么地方没有考虑完善,什么地方以后应该改进的。定期的销售总结同时也是销售总监与销售人员的交流沟通的好机会。能知道销售团队里面的成员都在做一些什么样的事情,碰到什么样的问题。以便可以给予他们帮助,从而使整个销售过程顺利进行。销售总结同样也可以得到一些相关项目的信息。我们不打无准备之仗。知己知彼方可百战百胜。第五.销售团队的管理:销售团队的管理可以说是一个学问,也是公共关系的一个重要方面。如今的销售模式不再是单纯的单独一个销售人员的魅力了。很好的完成销售任务,起决定性左右的就应该是销售团队。在所有销售团队里面的成员心齐、统一,目标明确为一个基本前提的基础上,充分发挥每一成员的潜能优势,是其感觉这样的工作很适合自己的发展。感觉加入我们的销售团队就像加入了一个温馨的大家庭中间,我们共同创造一个很好的企业文化。每一个人员都会喜欢自己的工作。现在的销售人员不是过去简单的找工作,而是会分析公司的文化,公司的策略,公司的背景等等很多方面。所以销售团队的管理也是至关重要的。也是起决定性作用的。设想销售部门的每一个销售专员都是有自己想法,都是一味的按照自己的想法去销售,那么还会有公司文化,公司形象吗?第六.绩效考核的评定:绩效考核的评定虽然比较繁琐,但是势在必行。对于很好的完成销售指标,绩效考核是一个比较直接的数据。绩效考核表大致的内容包括:1. 原本计划的销售指标2. 实际完成销量3. 开发新客户数量4. 现有客户的拜访数量5. 电话销售拜访数量6. 周定单数量7. 增长率8. 新增开发客户数量9. 丢失客户数量10. 销售人员的行为纪律11. 工作计划、汇报完成率12. 需求资源客户的回复工作情况第七.上下级的沟通:销售总监也起着穿针引线的作用。根据公司上级领导布置的任务,详细的落实到每

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  • 教职工代表大会工作规程.docx

       教职工代表大会工作规程第一章总则第一条为依法保障教职工参与学校民主管理和监督,促进学校科学治校、民主治校、依法治校,依据《工会法》、《教育法》、《高等教育法》、《教师法》等法律及《学校教职工代表大会规定》(教育部32号令),结合我校实际情况,制定本规程。第二条xx师范大学教职工代表大会(以下简称教代会)是学校管理体制的重要组成部分。健全和完善教代会制度,是依法保证教职工对学校重大事项的知情权和民主参与权、维护教职工利益的具体体现;是坚持和完善党委领导下的校长负责制,探索建立现代大学制度的重要内容是全心全意依靠教职工办学,广泛听取教职工意见,促进决策科学化、民主化的重要渠道;是充分调动广大教职工的积极性、主动性和创造性,推进学校改革发展,维护学校和谐稳定的必然要求;是加强对行政权力运行的制约和监督,促进学校党风廉政建设,密切学校党群干群关系的有效途径。第三条教代会要高举中国特色社会主义伟大旗帜,以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观及习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻执行党的基本路线和教育方针认真参与学校民主管理和监督。第四条教代会和教代会代表要遵守国家法律法规和学校规章制度,正确处理国家、学校、集体和教职工的利益关系,维护教职工的合法权益;发挥教职工在参与学校民主管理、民主监督中的作用,团结和动员教职工积极投身学校的改革和建设事业,努力实现学校的办学目标。第五条教代会在学校党委的领导下开展工作、行使职权。教代会的组织原则是民主集中制。第二章教代会的主要职权第六条教代会依法行使下列职权:(一)讨论建议权听取学校章程的制定和修订情况报告,提出修改意见和建议;定期听取和讨论校长工作报告、财务工作报告;讨论和审议学校发展、建设、改革等重大问题,对学校的办学定位、发展规划、财务预决算、校务公开工作、教职工队伍建设、教育教学、科研、管理、校园建设和后勤服务等方面的工作,以及其他有关学校的重大改革方案和重大问题解决方案等,提出意见和建议。(二)讨论通过权教代会代表以无记名投票或举手表决方式履行讨论通过权。学校提出的与教职工利益直接相关的福利、校内分配实施方案以及相应的教职工聘任、考核、奖惩办法等涉及教职工切身利益的重大事项,应经过教代会票决通过;对未获得学校教代会通过的方案或办法,而又确需实施的议案,应报告上级主管部门和教育工会,并在广泛征求意见修改后进行复议,再次召开教代会进行审议通过;不能以党政工联席会议、学校工会委员会、学校教代会代表团(组)长、大会主席团成员、执行委员会或专门委员会扩大会议等其他方式审议通过。审议通过的方案、办法等由校长颁布实施。(三)评议监督权听取和评议上届(次)教代会提案办理情况报告并提出意见和建议;通过多种方式对学校工作提出意见和建议使教代会和教职工代表更好地监督学校章程、规章制度和决议、决定的执行和落实;参与民主评议领导干部,参与干部民主推荐,并积极探索逐渐形成制度和工作程序。(四)其他民主权利听取和讨论法律法规政策规定的以及学校、工会商定的其他事项。教代会制度是校务公开的基本载体,要切实保障教职工的知情权、参与权、表达权和监督权,积极探索和拓展校务公开的渠道和途径。第三章教代会的代表第七条凡依法享有政治权利的本校在职教职工,与学校签订聘任聘用合同、具有聘任聘用关系的教职工,均有当选教职工代表的资格。第八条教职工代表的基本条件:(一)坚持党的基本路线,拥护党的方针政策,遵守国家法律法规和学校各项规章制度;(二)胜任并做好本职工作,掌握一定的业务知识和民主管理知识,关心学校改革、发展、稳定及和谐校园建设,积极参加学校民主管理活动;(三)遵守社会公德和职业道德,教书育人、管理育人、服务育人、为人师表;(四)热心为教职工说话办事,作风正派,不谋私利,处事公道,有大局观念;(五)能密切联系群众,能代表教职工利益,如实反映教职工的意见和建议,并拥有良好的群众基础,具备履行代表职责的素质和能力。第九条教职工代表的选举(一)教代会代表的产生要充分发扬民主;各选举单位根据代表名额和条件,由教职工直接选举,以无记名投票方式产生;候选人赞成票超过选举单位应到会教职工人数半数的,方可当选。(二)代表选出后,由选举单位的工会组织负责将选举结果形成书面报告,连同选举的原始材料报校工会,由教代会代表资格审查小组对教职工代表资格进行审查。主要审查当选代表是否符合代表条件和代表结构比例,其当选是否符合规定的民主程序。代表经资格审查确认有效后予以公布。(三)教职工代表实行任期制,任期与同届教代会一致,届满可以连选连任。第十条教职工代表的构成应当具有代表性和群众性,体现高等学校以教学科研为主的特点。教代会代表应占教职工人数的x-xx%,教师、科研人员应占代表人数总数的xx%以上,高级职

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  • 关于强力推动“三项制度”改革迎接行业新挑战的思考.docx

    关于强力推动三项制度改革迎接行业新挑战的思考钢铁工业作为国民经济的基础工业,由于产能过剩导致前所未有的严峻态势,整个行业面临严峻考验和巨大挑战。国有钢铁企业长期累积的一些弊病不断显露,人员能进不能出、工资能高不能低、干部能上不能下等固化的体制机制,严重束缚了企业的创新创效能力。以创新驱动为核心理念,强力推动三项制度改革,建立市场化的人事、用工、分配制度,激发企业内在动力与活力,是企业迎接新常态挑战和突破发展瓶颈的必由之路。一、三项制度改革是迎接行业新常态挑战的必然选择国有钢铁企业管理粗放、体制机制僵化、铁饭碗思想浓厚、动力不足的现状,成为制约企业持续健康发展的瓶颈。为了国有钢铁企业的健康发展,有必要深入推动三项制度改革。1.深化三项制度改革势在必行现行的人力资源管理体制机制墨守成规:(1)领导干部能上能下动态考核管理机制不活;(2)员工能进不能出,退出机制不畅;(3)绩效考核流于形式,存在大锅饭现象。深化三项制度改革,正是激发人的潜能、解决动力不足问题最有效的方式,也是企业扭亏解困的重要举措。2.激发企业员工内生动力迫在眉睫人力资源是企业最具能动性和创造性的资源,以推动三项制度改革为撬动点,释放正能量,激活企业内生动力,迎接行业新常态,已迫在眉睫,成为市场倒逼之下国有钢铁企业渡过难关的必然选择。二、具体做法以市场化为导向,强力推动三项制度改革,充分释放内部蕴藏的巨大潜力与动力,将人力资源潜能发挥到最大化,使其转化成企业强有力的竞争力,为企业适应新常态提供坚强的组织保障和人才支撑。1.深化干部人事制度改革根据二八定律,激活关键少数的领导干部,抓住企业管理的核心,充分发挥他们的能动性和带头作用,为企业迎接挑战和持续健康发展奠定基础。首先,构建小而精准的定向调整机制,提升领导团队凝聚力、战斗力。其次,打造定量和定性相结合的科学评价机制,实现人尽其才。最后,实施全方位的干部管理制度建设,提升干部管理工作水平。如,完善和健全领导干部管理制度,制定和组织实施《干部竞聘上岗暂行办法》《干部问责管理办法》和《干部任免管理办法》,提升干部管理工作水平。2.深化薪酬分配制度改革坚持效益(成本)决定收入,贡献决定分配,业绩决定升降的分配理念,按照以效益定薪、以业绩取酬的分配原则,通过控制薪酬总额,改善薪酬结构等措施,实现员工收入能增能减,激发各方创造力。首先,实行绩效工资总额包干制度。对单位或部门年度内的绩效工资基数按设定的额度进行包干,实施减人不减资,增人不增资绩效工资总额包干的分配形式,转变二级单位的用人观念,精干岗位用工数量,提高劳动效率,增加职工收入。其次,实行多元化薪酬分配制度。充分利用薪酬激励的杠杆作用,针对企业内部不同的人群业绩贡献和岗位特点,实施差别化、协议、攻关课题、市场创效薪酬等多元化激励分配政策,激发其提质增效的内在动力。3.推进用工制度改革建立和完善以规范用工管理为核心、优化用工结构,全面推进控总量、调结构、强素质、建机制的各项工作,通过市场化运作,重构生产关系,解放生产力,实现员工能进能出,打造优秀的员工队伍。首先,控制用工总量,提高劳动生产率。其次,优化人力资源结构,选拔优秀人才配置到一线。按照以责设岗、一岗多责、精干高效原则,精简两级机关管理岗位人员。生产单位的机关科室实行集中一贯制管理,作业区撤销一般管理岗位,选拔优秀人才充实到专业技术和一线岗位。三、取得效果(1)营造了领导干部干事创业的浓厚氛围,激发了积极向上的正能量。(2)激活了薪酬分配主神经,调动广大员工积极性。(3)注入市场化新理念,为企业生存发展提供不竭内生动力。(4)改善了用工结构,提高劳动生产率,节约人工成本,创造了显著的经济效益。四、结语推进三项制度改革,建立市场化的人事、用工、分配制度,聚焦、裂变和释放出正能量,能够极大地激发企业的发展活力与动力,为企业适应行业供给侧结构性改革的新常态提供不竭内生动力。

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  • 纪检监察组织监督招标管理工作实施办法.docx

    纪检监察组织监督招标管理工作实施办法第一条 为进一步规范监察室对招标管理工作的监督,促进招标管理制度和流程的落实,不断提高招标工作质量和投资效益,根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国行政监察法》、《中华人民共和国行政监察法实施条例》和有关法规,结合我局工作实际,制定本办法。第二条 监察室依法对招标管理工作进行监督,相关部门和负责人要为纪检监察组织的监督工作提供条件。上级纪检监察组织要对下级纪检监察组织监督招标工作的情况进行定期或不定期检查。第三条 参加监督招标工作的纪检监察人员必须经监察室授权和批准;必须熟悉和掌握与招标投标工作相关的法律、法规和专业知识;必须严格遵守监督纪律,坚持监督原则,不得参与招标具体工作,认真履行监督职责。第四条 参加招标工作的人员必须严格执行各项招标规定和纪律,各级领导人员,凡不担任专家评委的,一律不得参与评标活动,特殊情况需要参加的必须由领导班子研究批准。第五条 监督原则(一)坚持依法监督,严格执纪的原则。(二)坚持维护公开、公平、公正和择优的原则。(三)坚持效益最大化,维护国家、公司和投标人的合法权益的原则。第六条 监督职责(一)保证国家和招标投标规定和原则的落实。(二)保证招标工作的过程程序严密、操作规范。(三)受理有关投诉,依法查处招标活动中的违法违纪行为。第七条 监督范围(一)物资采购项目的招标过程。(二)工程建设项目的招标过程。(三)施工单位的入围过程和招标过程。(四)设计单位的招标过程。(五)大宗办公用品采购项目的招标过程。(六)其他项目的入围过程和招标过程。第八条 监督内容(一)对招标管理办法的制定和修订提出意见和建议。(二)参加集中采购招标领导小组会,了解掌握招标采购计划安排和进展情况,对违反有关纪律的人员和事情提出意见和建议。(三)参与评标专家库组成人员的资格审查。(四)对投标单位入围资格的审查进行监督。(五)参加标前会。听取、了解和掌握以下情况是否合法合规:1.招标相关部门或招标人关于项目招标计划的情况介绍和招标、投标相关资料的解释说明。2.参会人员发扬民主的情况。3.公开招标、邀请招标或者直接采购和竞争性谈判方式的确定。4.受邀投标人的确定。5.评标办法的制定。6.标段划分和分值分布的确定。7.在会议纪要上签字确认,留存备案。(六)按照一定比例抽取专家评委、确定评标人员。确定的评标人员原则上都要按时参加评标,特殊情况不能参加者,所在单位或部门要书面说明理由。1.开标的时间、地点是否按规定举行。2.投标人是否按时到场。3.投标文件(含补充修改函件)是否按递交时间送达,密封情况是否完好。4.开标程序是否符合规定要求。5.确认开标结果报价单,并签字,留存备案。6.公布监督电话和投诉渠道。(八)监督评标1.评标的地点是否符合封闭要求。2.评标纪律是否公开宣布,有无违反情况。3.评标办法是否得到正确执行,评标专家的评分是否合规。对异常打分问题要及时处理,不计入总分。4.负责收取和集中保管评标专家及工作人员的通信工具,防止泄密。5.对评标报告签字确认,留存备案。6.对评标中发生的违规违纪问题,要及时纠正,严重问题应向有关部门提出处理建议。(九)监督定标验证中标通知书中确定的中标人是否在评标报告推荐之中,有无在评标报告推荐范围以外确定中标人的情况。第九条 发现以下问题,要进行责任追究和纪律处分:(一)按照区局有关规定,机关各部门进行招标,必须向招标职能管理部门进行申请,取得招标授权时才能进行招标,并且定期报备。如若违背,追究有关领导的责任。(二)对于采用其他手段规避招标的部门和单位,要追究领导者的责任,轻者给予通报批评;对于暗箱操作、营私舞弊、造成严重后果和投资严重流失的,一经查实,要给予纪律处分,直至追究刑事责任。(三)招标人或招标组织如有索贿受贿、泄露标底和评标情况的,根据情节轻重建议给予经济处罚及党纪、政纪处分。是评标专家的同时取消评标专家资格,构成犯罪的要依法追究刑事责任。(四)投标人不如实填写投标书、串通投标、哄抬标价,或以不正当手段妨碍、排挤他人投标的,建议有关部门责令其退出投标。投标人如以行贿等不正当手段获取招标项目,要取消中标,并取消一至二年的投标资格。第十条 本办法自发布之日起施行,由监察室负责解释。

    上传时间:2023-10-05 页数:5

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  • 市供销合作社工作制度汇编.docx

    市供销合作社工作制度汇编 目 录1.XX市供销合作社财务管理制度2.XX市供销合作社请销假制度3.XX市供销合作社政务公开责任追究制度4.XX市供销合作社办公用品(具)管理制度5.XX市供销合作社联合社一把手五个不直接管制度 XX市供销合作社财务管理制度1、帐目管理。建立完备经费收支帐目,钱款帐目要清、手续要健全,帐目要日清月结,及时报帐。2、公出审批手续。公出须经主任同意,方可出差。返回后,三日内报帐。3、物品购置。由办公室统一购买,发货票要有经手人、主任、副主任、经手人签字。办公用品配置由办公室负责。4、借款。公出所借款项必须由主管财务主任签字,在出差回来后三日内带有关票据进行结算,余钱退回。XX市供销合作社请销假制度    为加强机关效能建设,进一步规范工作秩序,督促干部职工认真履行岗位职责,强化纪律意识和服务意识,根据《中华人民共和国公务员法》、《中华人民共和国行政监察法》、《中华人民共和国劳动法》、《行政机关公务员处分条例》等有关规定,特制定本制度。    1、请假要求。所有工作人员在工作时间因公或私事外出、因病请假(提供医院相关证明)、休假等一律实行严格的请销假制度,请假应有书面假条,请假条逐级审批后报人秘科备案。    2、请假程序与审批权限。一般干部职工请假1天以内由科(室)负责人审批,2至3天由分管主任审批,3天以上由主要领导审批。科(室)负责人请假,1天以内由分管主任审批,同时要向主要领导说明情况;1天以上由分管主任签字后,再请主要领导审批。    3、销假要求。所有工作人员请假,必须按时返回,并立即向准假领导销假。因特殊情况不能按时返回的,须经准假领导批准后方可续假,返回后到办公室补办手续。逾期不归并未获批准的,即视为旷工。并要求本人必须在全体干部职工大会上作检讨。    4、病假。由市级以上综合医疗机构出具病情证明,按规定程序报批。长期请病假的,要定期出具诊断证明。病假审批程序:病假2个月以内的,个人提出申请,由单位酌情予以审批;病假超过3个月(含3个月)的,个人提出申请单位审批后,按照干部管理权限,同时报组织或人社部门备案。    5、带薪年休假。带薪年休假是国家为保护工作人员的身体健康,照顾本人及家庭生活,调解或解除工作人员工作疲劳给予的假期。累计工作满1年不满10年的,年休假5天;累计工作满10年不满20年的,年休假10天;累计工作满20年以上的,年休假15天。国家法定节假日、休息日不计入年休假假期。职工在年休假期间,享受与正常工作相同的工资收入。职工年休假由科室统一权衡并报单位批准后实施。以下情况者不得安排年休假:全年病假累计超过2个月或事假累计满1个月者;当年休产假6个月及以上者;新调入人员在原单位已休假者:新录用公务员在试用期内尚未正式转正者。   6、婚假、产假、丧假。按国家有关规定执行。    本制度自公布之日起执行。XX市供销合作社政务公开责任追究制度第一条  为深入开展政务公开工作,切实加强供销社党风廉政建设,建立健全廉洁高效、勤政务实的工作运行机制,根据《国家公务员暂行条例》和其它有关法律、法规和规章,结合《供销社政务公开标准化规范化试点工作实施方案》的有关规定及实际情况,制定本办法。第二条  本办法适用于机关工作人员。第三条  实施责任追究要坚持公正、公平、公开,共同参与和社会监督的原则。坚持从严治政、标本兼治、立足教育、着眼防范的原则。第四条  实施责任追究的方式分为批评教育、责令赔礼道歉、组织处理和纪律处分。追究方式可以单处和并处。第五条  凡有下列行为之一者,均属于违反政务公开制度的行为,应追究其责任。(一)对应该公开的内容没有公开的、未及时公开的、公开内容不实的、未按规定范围进行公开的。(二)在业务工作中,违反党纪、国家法律和政令,违反社会主义职业道德规范的。(三)在工作中违反国家政策,超越办事权限的。(四)违反工作纪律,无故迟到、早退,工作时间擅离职守或从事与本职工作无关活动的。(五)服务工作中,以任何借口敷衍搪塞、推诿扯皮,刁难服务对象的,无理拒绝服务对象提出的合理建议和正当要求的。(六)以任何形式接受服务对象的馈赠、宴请,巧立名目乱收费,利用职务之便谋取私利的。(七)其它违反政务公开的行为。第五条  违反政务公开制度责任的认定程序,对于群众举报的违反政务公开制度的行为,以及政务公开工作领导小组检查中发现的违反政务公开制度的问题,要认真进行调查、核实、认定和处理。(一)责任认定分工,在接到违反政务公开制度方面的投诉、 举报后,对一般性问题转由相关股室调查处理; 重要问题由政务公开领导小组调查处理。各科室对投诉举报本科室工作人员,违反政务公开制度的问题,应认真调查; 并报社政务公开领导小组。 被举报人所在科室要积极配合调查工作。(二)调查核实。由政务公开领导小组牵头

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