保安公司管理制度及工作人员考核办法目录一、总则二、保安队员的基本要求三、保安日常行为规范（一）着装、仪容仪表（二）行为规范四、值班管理规定五、交接班制度六、保安各级人员职责（一）保安队长的职责（二）保安班长职责（三）保安职责（四）巡视室值班员职责（五）巡逻人员职责（六）夜班人员职责（七）消防员职责七、保安队劳动条例制度（一）入职（二）劳动纪律（三）辞职八、保安员培训制度九、器材使用管理制度（一）警棍的使用（二）对讲机的使用（三）监控系统操作管理（四）灭火器管理十、重大、紧急事件处理（一）重大事件报告制度（二）紧急事件处理程序十一、保安队奖惩制度（一）奖励（二）处罚（三）上诉权十二、保安队礼节礼貌及服务标准十三、附则一、总则1、贯彻执行公安机关和上级部门制订的各项法规和制度，努力维护好物业辖区内的治安安全；2、遵守公司规章制度和《员工手册》，服从领导，完成公司交给的其它工作任务；3、负责做好对辖区内的巡逻、值班工作，做好大宗物品出物业辖区的登记工作；4、负责做好机动车辆的管理和收费工作；5、负责做好综合管理费收取工作；6、熟悉楼宇情况、以动态、巡查等方式预防、发现、制止各类事故如：打架斗殴、盗窃等事件，提高应急处理能力；7、按规定着装，文明值勤，严格交接班手续，认真做好值班记录和交接班记录；8、讲究文明、礼貌待人，耐心说服、教育住户遵守物业辖区各项管理规定。二、保安队员的基本要求1、忠诚于公司、热爱本职工作，尊重领导、团结同志、服从管理、听从安排、互帮互相、爱岗敬业，严格遵守公司的各项规章制度。2、注重个人文化、道德修养，在工作和生活中不断的提高自我、完善自我、超越自我，衣冠整洁、精神饱满、姿态端正、待人热情、文明礼貌。3、勤于工作、善于思考、认真学习专业知识、努力提高业务技能、踏实做事、诚实可靠、积极进取。4、讲究职业道德、严守公司机密、廉洁奉公、维护集体利益和公司荣誉、勤俭节约、杜绝一切浪费行为。5、提高安全保卫意识，重视防范安全隐患，调动一切安全因素，发现问题及时报告。及时处理在工作中注意自身的安全。三、保安日常行为规范（一）着装、仪容仪表1、上班时间应穿统一发放的制服、穿黑色皮鞋佩带上岗证；2、制服必须保持清洁、整齐、平整、不得带有污迹、褶皱、无开线、掉扣；3、着装应将纽扣齐、拉链拉好、不可卷衣袖、裤腿；4、必须保持领带干净、系戴端正，工作服必须经常换洗；5、皮鞋应始终保持光亮，鞋袜整齐，冬天毛衣和高领衫不得外露；6、着大衣时毛领平整，纽扣扣齐，保持整齐、整洁、完整；7、员工必须保持衣冠端正；8、当班人员不许蓄留小胡须、鬓角、长指甲和佩戴外露饰物；9、注意个人卫生，上岗前不饮酒，吃葱、蒜等异味食品，严禁带有异味上岗；10、精神饱满，姿态端正，态度和蔼，不得面带倦意；11、当班时不得修指甲、剔牙、掏鼻子、挖耳朵、伸懒腰、哼歌、玩弄其他物品；（二）行为规范1、上班时间必须精神振作、精力集中，不得袖手、插手、背手；2、站岗时姿态严整，保持立正姿势，不得东摇西晃。不得坐卧、倚靠、打盹、吸烟、与人闲聊、吃东西、看书报、乱打电话和听收、录音机等；3、值班室内时不得躺卧、打盹、看书报、吃零食、下棋、玩弄手机，不得听收、录音机，不得两、三人聊天；4、巡逻中无情况处理时不得进入住户楼内，不得边走边玩手机，不得听收、录音机，不得与无关人员闲聊；5、上班人员必须提前十五分钟达到各执勤点，做好交接班手续；不得迟到早退，不得擅自离开岗位；6、值班人员就餐必须在值班室内就餐，不得离开岗位到快餐店就餐；7、不得脱离岗位，按照规定时间、指定地点站岗；8、不得睡觉；9、对住户要有礼有节，热情受理住户各种问题，特别是夜间值班，对住户提出的问题要及时解决，解决不了的作好登记；四、值班管理规定1、保安人员实行24小时轮流值班制度；2、值班人员分3个班，3个班分为早、中、晚三班，早班为：8：00-16：00，中班为：16：00-0：00，晚班为：00：00-8：00；3、各班保安员必须按照编排的值班表上岗工作，并严格履行岗位责任制的要求，坚守岗位，巡逻人员要按时巡查，提高警惕，及时处理各种突发事件；4、当值班人员发现情况时，应做好控制工作，并及时报告当班班长、队长或部门负责人；①报告时简要说明事发地点、性质、人数和特征等；②及时劝阻和处理在物业区域违法管理规定的人员和事件；③遇紧急事件及重大事故应报告相关领导；④在当班期间发生的问题及处理经过，在《值班记录》做好记录。五、交接班制度为认真做好岗位的工作交接和保安器材交接，减少因交接不清引起的工作失误及保安器材损失，特制定本制度。1、本班相互转换岗位时，须认真做好岗位交接；2、交接班须正点、守时，非特殊情况，不得超时接班；3、接班人须提前15分钟签到上班，接班人未到，交班人不得离岗，否则由此产生的一切后果由交班人负

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第一章 总则第一条 为了进一步加强和改进网络意识形态工作，明确学院党委领导班子、领导干部网络意识形态工作责任，为切实落实关于印发《X学院意识形态工作责任制实施细则》的通知，为进一步加强和改进我院网络意识形态管理工作，建立风险防范和管控体系，结合工作实际制定生命科学学院网络意识形态工作实施细则。第二条 坚持党管网络意识形态工作。网络意识形态工作是意识形态工作中的重中之重，牢牢把握党对网络意识形态工作的主导权，巩固社会主义意识形态在学校网络阵地的重要地位。网络意识形态工作实行谁主管谁负责。坚持正面宣传，唱响时代主旋律，牢牢把握学院网站网络阵地正确舆论导向，把社会主义核心价值观融入学院发展和党建之中，弘扬主旋律，传播正能量。第二章 党委主要责任第三条学院分党委对网络意识形态工作负主体责任，对网络意识形态工作负总责。高度重视网络意识形态工作，正确认识网络意识形态工作的重要性，明确网络意识形态工作是意识形态工作的重中之重。对网络意识形态工作要想管、敢管、能管，充分发挥宣传教育主阵地优势，大力推进网上网下两条线齐抓共管，牢牢掌握网络意识形态工作领导权、管理权、话语权，确保教育系统网络空间风清气正。第四条健全网络意识形态工作机制。按照分级负责和谁主管谁负责的原则，领导班子对网络意识形态工作负主体责任。严格落实一岗双责，党委书记为第一责任人，带头抓网络意识形态工作，其他班子成员各负其责，共

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全套公司绩效考核办法(附表格)为了调动公司员工的工作积极性，激发员工工作热情，提升工作业绩，增强公司竞争力，保证公司目标的顺利达成，特制定本绩效考核办法。一、考核对象公司所有部门及员工（总经理除外）。二、考核内容和方式（一）考核时间：每月1日至31日。（二）考核工资标准：将员工每月应发工资总额的10％作为绩效考核工资，根据当月工作绩效考核结果，确定绩效工资发放比例和具体金额。其中，年薪制员工考核工资标准为：年薪÷12×80％×10％；置业顾问考核工资标准为：基本工资×10％。（三）考核内容：员工本人当月工作完成情况及综合表现。（四）考核方式：实行分级考核，由直接上级考核直接下级，并由分管领导最终评定。即：1、公司总经理考核副总经理、总工程师（其中，总工程师的考核结合分管副总意见）；2、公司副总经理考核部门负责人及分管部门；3、部门负责人考核部门所属员工，并由分管领导最终评定；4、财务部门人员由集团公司财务审计部负责考核，公司提供相关参考依据。三、考核流程由制定工作计划、执行工作计划及工作考核三部分组成，详见下页图表1。四、考核结果及奖惩（一）对员工的考核1、考核结果考核结果以分数确定，最终转换为A、B、C、D四个等级，以分管领导最终评定为准。各个等级对应分数及基本标准如下（图表2）：A级：超额完成当月工作任务，综合表现突出，工作成绩优异；B级：全面完成当月工作任务，综合表现良好，工作成绩良好；C级：基本完成当月工作任务，综合表现合格，工作成绩一般,偶有工作失误；D级：未完成当月工作任务，综合表现一般，工作成绩较差或有重1、员工制定月度工作计划（详见附件1），交部门负责人审定；2、部门负责人制定部门月度工作计划（详见附件2），交分管领导审定；3、分管领导→部门负责人→员工进行有效的沟通。制定工作计划执行工作任务进行绩效考核1、员工考核：员工自评、部门考核，最终由分管领导审定（详见附件3）；2、部门考核：部门自评、互评，分管领导考评（详见附件4、5）3、高管考核：由公司总经理执行（详见附件6）；4、分管领导→部门负责人→员工进行有效的沟通。图表1 大工作失误。最终考核分数等级98分以上A86-97分B60-85分C60分以下D图表22、奖惩办法当月考核结果直接与员工当月绩效工资的发放挂钩：（1）考核结果为A级：绩效工资按100％发放，并按本人当月考核工资标准的10％另行发放奖励工资。当月绩效考核为A级的员工比例不超过公司员工总数的10％，各部门原则上不超过1人。（2）考核结果为B级：绩效工资按100％发放。（3）考核结果为C级：绩效工资按60％发放。（4）考核结果为D级：不予发放绩效工资。考核中过程中，当月考核等级为D的，留任原职查看；累计达到两次的，转为试用员工；累计达到三次的，给予解聘或辞退。年度C级考核结果累计达到或超过三次的，根据其实际工作情况，给予适当惩处。此外，员工月度工作绩效考核结果，将作为年度优秀员工评选、年终考核和奖惩的重要参考依据。（二）对部门的考核1、考核标准对部门的考核标准主要由以下几个方面组成：部门工作完成情况（70％）、执行力（10％）、下属督导力（5％）、工作失误和安全事故（5％）、自律力（5％）、团队精神（5％）。2、考核办法对部门的考核采用部门自评和分管领导考评的方式，以分管领导最终评定为准。3、考核结果和奖惩年终，公司将根据各部门全年总体表现情况，评选优秀部门，并根据公司当年效益情况，给予部门适当奖励。对于年终考评较差的部门，公司将根据实际情况，给予部门负责人降职、降薪或解聘处理。五、考核执行程序（一）计划制定和返回：1、员工月度工作计划：由员工制定《员工月度工作计划表》（详见附件1），交部门负责人审核后返回员工。2、部门月度工作计划：每月28日，部门负责人制定下月《部门月度工作计划表》（详见附件2），交分管领导审定后返回部门。3、计划制定各阶段，应进行必要的沟通。（二）考核、汇总1、员工考核：员工考核由员工自评、部门考核、分管领导评定三个部分组成。（1）员工填写《员工月度工作考核表》（详见附件3），交部门负责人考核；（2）部门负责人考核完毕后，交分管领导评定；（3）考核各阶段，应进行必要的沟通。2、部门考评：部门考核由部门互评、部门自评和分管领导评定三部分组成。（1）部门互评：由部门负责人填写《部门月度互评表》（详见附件4），对其他部门月度表现进行评议，并交公司领导，作为对其他部门考评的参考依据；（2）部门自评：由部门负责人填写《部门月度自评表》（详见附件5），交分管领导评定；（3）考核各阶段，应进行必要的沟通。3、高管考核：高管人员填写《高管月度考核表》（详见附件6），交公司总经理评定。4、汇总：每月5日前，各部门将员工考核和部门考核汇总后，交分管领导评定。（三）结果反馈（1）每月8日前，分

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关于强力推动三项制度改革迎接行业新挑战的思考钢铁工业作为国民经济的基础工业，由于产能过剩导致前所未有的严峻态势，整个行业面临严峻考验和巨大挑战。国有钢铁企业长期累积的一些弊病不断显露，人员能进不能出、工资能高不能低、干部能上不能下等固化的体制机制，严重束缚了企业的创新创效能力。以创新驱动为核心理念，强力推动三项制度改革，建立市场化的人事、用工、分配制度，激发企业内在动力与活力，是企业迎接新常态挑战和突破发展瓶颈的必由之路。一、三项制度改革是迎接行业新常态挑战的必然选择国有钢铁企业管理粗放、体制机制僵化、铁饭碗思想浓厚、动力不足的现状，成为制约企业持续健康发展的瓶颈。为了国有钢铁企业的健康发展，有必要深入推动三项制度改革。1.深化三项制度改革势在必行现行的人力资源管理体制机制墨守成规：（1）领导干部能上能下动态考核管理机制不活；（2）员工能进不能出，退出机制不畅；（3）绩效考核流于形式，存在大锅饭现象。深化三项制度改革，正是激发人的潜能、解决动力不足问题最有效的方式，也是企业扭亏解困的重要举措。2.激发企业员工内生动力迫在眉睫人力资源是企业最具能动性和创造性的资源，以推动三项制度改革为撬动点，释放正能量，激活企业内生动力，迎接行业新常态，已迫在眉睫，成为市场倒逼之下国有钢铁企业渡过难关的必然选择。二、具体做法以市场化为导向，强力推动三项制度改革，充分释放内部蕴藏的巨大潜力与动力，将人力资源潜能发挥到最大化，使其转化成企业强有力的竞争力，为企业适应新常态提供坚强的组织保障和人才支撑。1.深化干部人事制度改革根据二八定律，激活关键少数的领导干部，抓住企业管理的核心，充分发挥他们的能动性和带头作用，为企业迎接挑战和持续健康发展奠定基础。首先，构建小而精准的定向调整机制，提升领导团队凝聚力、战斗力。其次，打造定量和定性相结合的科学评价机制，实现人尽其才。最后，实施全方位的干部管理制度建设，提升干部管理工作水平。如，完善和健全领导干部管理制度，制定和组织实施《干部竞聘上岗暂行办法》《干部问责管理办法》和《干部任免管理办法》，提升干部管理工作水平。2.深化薪酬分配制度改革坚持效益（成本）决定收入，贡献决定分配，业绩决定升降的分配理念，按照以效益定薪、以业绩取酬的分配原则，通过控制薪酬总额，改善薪酬结构等措施，实现员工收入能增能减，激发各方创造力。首先，实行绩效工资总额包干制度。对单位或部门年度内的绩效工资基数按设定的额度进行包干，实施减人不减资，增人不增资绩效工资总额包干的分配形式，转变二级单位的用人观念，精干岗位用工数量，提高劳动效率，增加职工收入。其次，实行多元化薪酬分配制度。充分利用薪酬激励的杠杆作用，针对企业内部不同的人群业绩贡献和岗位特点，实施差别化、协议、攻关课题、市场创效薪酬等多元化激励分配政策，激发其提质增效的内在动力。3.推进用工制度改革建立和完善以规范用工管理为核心、优化用工结构，全面推进控总量、调结构、强素质、建机制的各项工作，通过市场化运作，重构生产关系，解放生产力，实现员工能进能出，打造优秀的员工队伍。首先，控制用工总量，提高劳动生产率。其次，优化人力资源结构，选拔优秀人才配置到一线。按照以责设岗、一岗多责、精干高效原则，精简两级机关管理岗位人员。生产单位的机关科室实行集中一贯制管理，作业区撤销一般管理岗位，选拔优秀人才充实到专业技术和一线岗位。三、取得效果（1）营造了领导干部干事创业的浓厚氛围，激发了积极向上的正能量。（2）激活了薪酬分配主神经，调动广大员工积极性。（3）注入市场化新理念，为企业生存发展提供不竭内生动力。（4）改善了用工结构，提高劳动生产率，节约人工成本，创造了显著的经济效益。四、结语推进三项制度改革，建立市场化的人事、用工、分配制度，聚焦、裂变和释放出正能量，能够极大地激发企业的发展活力与动力，为企业适应行业供给侧结构性改革的新常态提供不竭内生动力。

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关于开展厅机关基层党组织换届选举工作的通知 厅机关各党支部：根据《中国共产党章程》《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》《中国共产党基层组织选举工作条例》等有关规定，厅机关各党支部任期届满，应按期进行换届选举，经厅直属机关党委研究同意，现将有关事项通知如下：一、指导思想以XXX新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的××精神，以政治建设为统领，以党的组织体系建设为重点，不断提升基层党组织的组织力，推动全面从严治党向基层延伸，努力建设政治坚定、业务优秀、结构合理、精干高效的基层党组织领导班子，充分发挥党支部战斗堡垒作用，推动××××事业高质量发展。二、组织设置有正式党员7人以上的党支部，应当设立党支部委员会。党支部委员会由3至5人组成，设书记、组织委员、宣传委员和纪检委员等，必要时可以设1名副书记。正式党员不足7人的党支部，设1名书记，必要时可以设1名副书记。党总支委员会由5至7人组成，设书记、副书记、组织委员、宣传委员和纪检委员等。党员人数按照灯塔-党建系统中的党员人数为准。党总支、党支部书记一般应当具有1年以上党龄。三、委员和书记产生办法出席选举时，实到会有选举权人数不少于应到会有选举权人数的五分之四，会议有效。党总支、党支部委员采取差额选举办法（委员候选人的差额不低于应选人数的20%)，由党员大会以无记名投票方式选举产生；党总支、党支部书记和副书记由无记名投票方式等额选举产生；选举产生的书记和副书记报厅直属机关党委审批，委员名单予以备案。四、换届选举工作要求(一)加强组织领导各基层党组织要提高思想认识，精心组织，提前与厅直属机关党委加强沟通，确保换届工作健康有序进行，有关情况及时报联络人员。(二)做好宣传发动各基层党组织要组织党员认真学习有关党内选举的文件，让全体党员明确换届选举的目的、意义、方法和程序，教育党员正确行使党员的权利，认真履行党员的义务，为换届选举工作奠定良好的思想基础。(三)坚持工作原则各基层党组织要严格遵循党内换届选举的工作要求，把党的政治建设摆在首位，坚持民主集中制，发扬党内民主，尊重党员主体地位，严肃党的纪律，把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、群众信得过的同志选拔到领导班子中来，进一步优化班子结构，着力充实班子力量。(四)严格工作程序各基层党组织按照换届选举程序及模板（见附件）要求，精心组织换届选举大会，确保换届选举大会按有关文件规定和法定程序进行。做好换届选举党员大会有关材料的整理、归档工作。 附件：党支部（党总支）换届选举程序及模板        省××××厅直属机关党委20××年××月××日     附件 党支部（党总支）换届选举程序及模板【附件1:关于召开党员大会进行党支部委员会换届选举的请示例文】 XX党支部关于召开党员大会进行换届选举的请示厅直属机关党委:XX党支部已任期届满。根据党章和有关规定，经研究，拟于X年X月X日召开党员大会进行换届选举，现就有关事项请示如下:一、党员大会的主要议程1.听取和审议党支部工作报告。2.选举下届党支部委员会。二、党支部委员会组成人员名额及候选人名额下届党支部委员会拟由X人组成(其中书记1名，副书记X名)，提名委员候选人X名。三、选举办法1.下届党支部委员会委员,由党支部党员大会实行差额选举产生，侯选人的差额比例不少于应选人数20%。2．党支部书记、副书记实行等额选举,由下届党支部委员会第一次全体会议选举产生（不设党支部委员会的，由党员大会直接选举产生）。以上选举均采用无记名投票方式。特此请示。当否,请示复。  中共XX支部委员会X年X月X日 【附件2:关于党支部委员会组成人员候选人预备人选的请示例文】 XX党支部关于下届党支部委员会组成人员候选人预备人选的请示 厅直属机关党委:根据厅直属机关党委X年X月X日批复和有关规定，我们组织广大党员对候选人预备人选进行了充分酝酿、推荐提名，并经集体研究确定了候选人预备人选。现将有关事宜请示如下：下届党支部委员会由X人组成，按照差额不少于20%的要求，我们提出XXXX位同志为下届党支部委员会组成人员候选人预备人选(差额X名，差额比例为*%)，其中，XXX同志为书记候选人预备人选，XXX同志为副书记候选人预备人选。特此请示。当否，请示复。附件：XX党支部委员候选人预备人选基本情况 中共XX支部委员会 X年X月X日     附件XX党支部委员候选人预备人选基本情况姓名性别民族出生年月籍贯文化程度职务参加工作时间入党时间备注   【附件3:党支部委员会换届选举的党员大会主持词例文】 XX党支部党员大会主持词（仅供参考）各位党员：现在召开党员大会，大会的主要任务和议程有两项：一是听取和审议上届党支部工作报告；二是选举新一届党支部委员会。今天应到会党员X名，其中有选举权党员X名；实到会党

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《党政机关公文处理工作条例》实施办法第一章 总则第一条为适应H省党的机关和行政机关（以下简称党政机关）工作需要，推进党政机关公文处理工作科学化、制度化、规范化，根据中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《党政机关公文处理工作条例》及有关规定，结合实际，制定本办法。第二条　本办法适用于H省各级党政机关公文处理工作。第三条　党政机关公文是党政机关实施领导、履行职能、处理公务的具有特定效力和规范体式的文书，是传达贯彻党和国家的方针政策，公布法规和规章，指导、布置和商洽工作，请示和答复问题，报告、通报和交流情况等的重要工具。第四条　公文处理工作是指公文拟制、办理、管理等一系列相互关联、衔接有序的工作。第五条　公文处理工作应当坚持实事求是、准确规范、精简高效、安全保密的原则。第六条　各级党政机关及其负责人应当高度重视公文处理工作，定期听取工作情况汇报，加强组织领导，强化队伍建设。各级党委、政府办公室（厅）分管负责人应当列席或者旁听本级党委、政府重要会议。县级以上党政机关办公室（厅）应当设立文秘部门，配齐配强工作人员；其他部门根据工作需要明确相关机构或者由专人负责公文处理工作。乡镇（街道）党（工）委、政府（办事处）应当指定专人负责公文处理工作。第七条各级党政机关应当加强公文处理工作的理论研究，认真总结实践经验，不断创新公文拟制、办理、管理方式方法。各级党政机关应当为公文处理工作创造必要

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工程质量安全手册（试 行）目录1 总则..11.1 目的11.2 编制依据..11.3 适用范围..22 行为准则.22.1 基本要求..22.2 质量行为要求.42.3 安全行为要求.73 工程实体质量控制..93.1 地基基础工程.93.2 钢筋工程.103.3 混凝土工程..103.4 钢结构工程..

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公文作常手写识册目录一、常用公文写作基础知识..3二、公文写作常用词语.4三、公文写作中常用同义词辨析8四、公文常用特定用语的解释.10五、党政机关公文基本格式..11六、法定公文参考模版.15（一）决定..151.重要事项决定

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基层党建突出成效和重大失误登记管理办法为贯彻全省、全市组织部长会议精神，突出政治统领、重心下沉、全面创优总体思路，落实一线创优年活动部署，推动各级党组织把基层党建工作抓在经常、严在日常、实在平常，促进全县基层党建工作全面落实、全面创优，着力维护稳的大局、集聚进的力量、展现新的作为，结合工作实际，制定本办法。一、登记原则XXX（一）聚焦基层党建。登记内容要聚焦基层党建工作，突出成效反映和展现的是各乡镇党委、各部门（单位）党组（党委）整体的基层党建工作成效，点上的工作成效以及与基层党建工作无关的不予登记；重大失误主要是指因乡镇党委、各部门（单位）党组（党委）审核把关不严、责任意识不强等原因，导致基层党建工作出现差错、漏洞、重大瑕疵，或发生送件不及时、程序不规范等问题，影响业务正常办理或造成负面影响的情形。 （二）突出示范警示。基层党建突出成效登记内容、项目要具有示范带动作用，具有积极性、可推广性、好的导向性。基层党建重大失误登记内容、项目要紧盯中心大局，起到（三）坚持从严从实。基层党建突出成效和重大失误的登记要做到实事求是、不遗不漏，在登记基层党建突出成效时，同一项工作只登记一次，按最高层次登记；在登记基层党建重大失误时，由县委组织部各股室负责，发现一起登记一起。XXXXXX二、登记内容 （一）突出成效1.表彰表扬。基层党建工作被党中央、中央组织部、省委、市委、县委表彰表扬的。 2.新闻媒体宣传报道。基层党建工作被市级及以上主流纸质媒体，或被中组部共产党员网、省委组织部四川党建网采用和刊载的。 3.内部刊物刊载。基层党建工作经验被市级及以上简报等正面刊载的，以及其他情形经研究可参照确认的。 4.承办现场会。承办中组部，省委、省委组织部，市委、市委组织部，县委、县委组织部基层党建现场会的（非一般性调研座谈会）。 5.阶段性重点工作任务。承办中央、中组部、省委、省委组织部、市委、市委组织部、县委基层党建阶段性重点任务的。 6.经验交流发言。基层党建工作经验在全国、全省、全市、全县性工作大会上作经验交流发言的。 7.肯定性批示。基层党建工作获得中共中央政治局委员及以上党和国家领导人、省委书记、省委副书记、省委组织部部长、市委书记、市委组织部部长、县委书记、县委组织部部长肯定性批示的。 8.其他工作。围绕基层党建工作开展得较为重大、成效较为突出、经分析研判需登记的其他工作事项。 （二）重大失误 1.文字类失误。主要包括重要报件内容填报错误、数据填报造假，重要资料连续3次以上出现格式排版、文字错误等情形。 2.政策类失误。主要包括政策解读使用不当、政策适用范围不当、政策时限界定不当等情形。 3.程序类失误。主要包括未严格执行程序要求，出现减少程序、颠倒程序、程序未闭环或选择性执行程序等情形。 4.时效类失误。主要包括未在规定时限内报送资料、报告情况，或反馈、处理相关事项不及时等造成较大影响的。 5.执行类失误。主要包括在制度或规定执行中，因错误理解出现执行偏差，或选择性执行部分内容影响面上工作，引发负面影响的。 6.其他类失误。在社会面上造成一定影响，或给工作开展带来被动，经分析研判需登记的其他工作事项。 三、登记方式 XXXXXX开展的工作符合基层党建突出成效登记内容的，应在15个工作日内，填写《基层党建工作突出成效登记表》，并附上相关佐证资料原件及复印件，报送县委组织部组织一股。 XXXXXX开展的工作符合基层党建重大失误登记内容的，由县委组织部相关股室填写《基层党建工作重大失误登记表》，并附上相关佐证资料原件及复印件，呈送分管领导审核，由县委组织部组织一股汇总。 四、结果运用全面加强基层党建绩效管理，对于成效特别突出的先进典型经验在全县范围内推广。纳入重大失误登记的，及时反馈相关单位整改销号，并根据失误情况及影响对直接责任人、分管领导、主要领导进行约谈提醒，直至组织处理。每半年向组织部部务会通报1次登记情况，年终将年度基层党建突出成效和工作失误登记作为各单位党委（党组）书记抓基层党建工作述职评议和目标绩效考核的重要依据，确保工作下沉、任务落实、考核逗硬。 本办法由县委组织部负责解释，自印发之日起施行，试行期一年，执行期间有新问题、新情况，由县委组织部相关股室及时研究并提请部领导审定后予以明确。

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党章党党知知规纪应应会识题库一、单项选择题1、《党章》指出党的根本原是（民主集中制）组织则。2、中共党人追求的共主最高理想，只有在国产产义（社主社充分展和高度）的基上才能会义会发发达础实现。3、中共党人民建社主和社，以国产领导构会义谐会（保障和改善民生）重点。为4、《党章》指出，要着力建（源型、境友设资节约环好型）社，人民造良好生生活境，中民会为创产环实现华族永展。续发5、《党章》指出，我社主建的根本任是国会义设务进一步（解放生力，展生力），逐步社主产发产实现会义现代化。6、我要逐步社主代化，必持和完善国实现会义现须坚以（公有制）主体。为7、《党章》指出，我都党最大的政治是（密切们优势系群），党政后最大的危是（离群）。联众执险脱众8、党的各要按定行（党公），使党级组织规实务开员党事有更多的了解。对内务9、党的地方各委的常要定向级员会务员会(委全体员会会议)告工作，接受督。报监10、根据《党章》，重、重犯刑律的党对严违纪严触员(必除党籍须开)。11、《党章》指出，中共党在社主事国产领导会义业中，必持以须坚(建经济设)中心，基他各工作都服和为项从服于中心。务这个12、党章定党必社主新，规员须发挥会义风尚带头践行社主核心价，和社主辱，提倡（共会义值观会义荣观产主道德），弘中民族美德。义扬华传统13、党的中央委和地方各委的委、候对员会级员会员委补员,以撤党、留党察看或除党籍的分给销内职务开处,必由本人所在的委全体须员会会议(三分之二)以上的多定数决。14、要根本上改革束生力展的体制从缚产发经济,持坚和完善社主会义(市场经济)体制。15、持社主道路、持人民民政、持坚会义坚专坚(中国共党的产领导)，持克思列宁主毛思想四基坚马义泽东这项本原，是我的立之本。则们国16、中共党要全各人民一百年在产领导国实现两个斗目、中民族大的中，必密奋标实现华伟复兴国梦紧围绕党的基本路，党要管党，全面治党，加强党的期线从严长政能力建、执设(先性和性进纯洁)建。设17、《党章》指出，深入推反腐斗，全面提高进败争党的建（科化）水平。设学18、一切了群，一切依靠群，群中，到为众众从众来群中去，把党的正确主群的自行。是党众张变为众觉动这章对(党的群路众线)的表述。19、《党章》定，党的各干部必密切系规级领导须联群，持党的众坚(群路），自地按受党和群的批众线觉众评和督。监20、党除了享有表決、和被以外，员权选权选举权还有要求权(免罢)或撤不的干部。换称职21、在党定党的党分或作出定组织讨论决对员纪处鉴，下列法中正确的是（本人有加行申，其时说权参并进辩他党也可以他作和）员为证辩护22、党党的和政策有不同意，下列当员对决议见时说法中正确的是（在行的前提下，可以明保留，坚决执声并且可以把自己的意向党的上直至中央提出）。见级组织23、展党，必把发员须(政治)准放在首位，党的标经过支部，持坚(吸收个别)的原。则24、入党介人要了解申人的思想、品、绍认真请质经和工作表，向他解历现释(党的和党的章程纲领)，明党说员的件、和利，向党作出的告。条义务权并组织负责报25、我志愿加入中共党，党的，（遵守国产拥护纲领党的章程），履行党，行党的定，守党的员义务执决严纪律，保守党的秘密，党忠，工作，共主对诚积极为产义奋斗身，准党和人民牲一切，永不叛党。终随时备为牺26、党正式党，或延期，或取消预备员转为员长预备党格，都预备员资应当经(支部大会)通和上党讨论过级组织批准。27、申入党的人，要入党志愿，要有名请填写书两(正式党员)作介人。绍28、党的党，员龄从(期正式党预备满转为员)之日算起。29、党要求退党，支部大后员应当经会讨论(除名)，并上党案。报级组织备30、党缺乏革命意志，员(不履行党员义务)，不符合党件，党的支部他行育，要求他限期改正员条应当对进教;经育仍无的，他退党。教转变应当劝31、党如果有正理由，（六月）不加员没当连续个参党的生活，或不交党，或不做党所分配的工作，组织纳费就被是自行党。认为脱32、党的民主集中制的基本原之一是四服，即则个从党服党，（少服多），下服上员从组织数从数级组织从级，全党各和全体党服党全代表大和央委组织组织员从国会。员会33、民主集中制是（民主基上的集中和集中指下础导的民主相合的制度）。结34、《党章》定，党的各委行（集体规级员会实领导和人分工相合）。个结35、《党章》定，党的最高机是（党的全规领导关国代表大和所生的中央委）。会它产员会36、党的各委向（同党的代表大）级员会级会负责并告工作报37、党的各代表大的代表和委的生，要体级会员会产（人）的意志。现选举38、在生党的各代表大的代表和委选举产级会员会时表述正确的是（可以直接采用候人多于人的差选数应选数法行正式。也可以先采用差法额选举办进选举额选举办进行，生候人名，然后行正式。）预选产选单进选举39、在

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发展党员工作基本流程及各种表格鉴定材料书写模板目录发展党员工作流程图1一、申请入党.1二、入党积极分子的确定和培养教育..1三、发展对象的确定和考察.2四、预备党员的接收.2五、预备党员的教育考察和转正3发展党员各个阶段所需材料书写模板.5一、申请入党阶段所需的材料..51.入党申请书(范文).52.同入党申请人XX同志的谈话记录83.中共XX支部委员会关于是否同意XX同志入党的征求意见函10二、入党积极分子的确定和培养教育阶段所需的材料..111.召开两推会议推荐入党积极分子会议记录112.入党积极分子推荐表.143.入党积极分子推荐汇总表144.召开支部委员会讨论确定XX同志为入党积极分子会议记录.155.关于确定XX同志为入党积极分子的公示..176.关于确定XX同志为入党积极分子的公示结果报告177.关于确定XX同志为入党积极分子的备案报告.178.入党积极分子信息采集表199.入党积极分子考察登记表2110.入党积极分子思想汇报(范文).29三、发展对象的确定和考察阶段所需的材料.321.党小组讨论研究是否同意将XX同志列为发展对象人选的会议记录322.关于召开征求意见座谈会讨论是否同意将XX同志列为发展对象人选的会议记录343.关于召开支部委员会确定发展对象人选的会议记录..364.关于确定XX同志为发展对象人选的公示..385.关于确定XX同志为发展对象的公示结果报告.396.发展对象备案表..407.自 传428.发展党员函调证明材料信（存根）.469.发展党员函调证明材料信4610.入党函调证明材料..4811.关于XX同志的政治审查情况报告.4912.中共XX支部委员会关于拟吸收XX同志为中共预备党员的征求意见函

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集团公司领导干部八小时以外行为规范监督管理办法第一章总则第一条为深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，推进全面从严治党重大部署，进一步树牢党员干部及一般员工廉洁意识，弘扬严实作风，将监督触角向八小时以外延伸，管好八小时以外生活。依据《中国共产党纪律处分条例》《中华人民共和国公职人员政务处分法》《*员工奖惩管理办法（试行）》等相关规定要求，结合*项目部（以下简称项目部）工作实际，制定本办法。第二条本办法监督对象为项目部全体党员、干部和一般员工。党员为中国共产党正式党员和预备党员；干部为管理、专业技术人员以及在非管理岗位履行管理职责的员工其他为一般员工。第三条本办法所称八小时以外是指工作时间以外所从事的与职务影响相关或个人生活领域的活动，包括但不限于倒班轮休、节假日休息、工作日八小时以外、挂职交流、培训学习等。第二章监督内容第四条党员干部八小时以外监督管理内容：1.是否讲党性讲规矩，时刻注意个人言行和身份，有无在各种社交场合发表不良言行及丑化党和国家形象的言论；2.是否注重自身公众形象，有无在公共场合或群众面前耍特权、逞威风的行为；3.是否对配偶、子女及其他亲属严格要求，有无包庇、纵容等违反党性原则的行为；4.是否接受管理服务对象的馈赠和宴请，以及接受管理服务对象支付应由个人负担的费用的行为；5.是否存在违规经商办企业的行为；6.是否利用职权或者职务上的影响操办婚丧喜庆事宜借机敛财等行为；7.是否存在黄、赌、毒行为；8.是否存生产工作期间组织或参与酗酒行为；9.是否组织或参与迷信等非法活动；10.是否存在生活奢靡、贪图享乐、追求低级趣味等行为；11.是否存在酒驾、醉驾或违规驾驶遮牌、套牌、无牌车辆等违反交通法规行为；12.是否组织参加宗教信仰、邪教组织、黑恶势力、非法集会、游行示威等活动；13.是否违背社会公序良俗，存在违反社会公德、职业道德、家庭美德等不当行为；14.是否存在公款吃喝、公款旅游、公款娱乐、公车私用等行为；15.是否存在造谣传谣、诬告陷害，损害*或他人的权益、名誉等行为；16.是否违反有关规定组织或参加老乡会、校友会、战友会等借机搞小圈子或搞官商勾结等行为；17.是否存在组织或参与非法集资、网络诈骗等行为；18.是否及时向组织请示报告重大问题、重要事项；19.是否存在违反地方政府、*公司、项目部疫情防控政策要求的行为；20.八小时以外需要监督管理的其他内容。第五条一般员工八小时以外监督管理内容：1.是否制作、复制、散布、传播和炒作有损*利益、声誉、形象的虚假信息和不当言论；2.是否存在黄、赌、毒行为；3.是否存生产工作期间组织或参与酗酒行为；4.是否组织或参与迷信等非法活动；5.是否存在生活奢靡、贪图享乐、追求低级趣味等行为；6.是否存在酒驾、醉驾或违规驾驶遮牌、套牌、无牌车辆等违反交通法规行为；7.是否组织参加邪教组织、黑恶势力、非法集会、游行示威等活动；8.是否存在盗取、盗用企业资源、盗卖*或其他物资等行为；9.是否以单位名义招摇行骗，损害*利益或致使企业形象和信誉受到影响等行为；10.是否组织或参与民间借贷非法获利等金融活动；11.是否存在涉及钱款、住房、车辆等有价资产非法交易导致法律纠纷的行为；12.是否存在组织或参与非法集资、网络诈骗等行为；13.是否存在违反地方政府、*公司、项目部疫情防控政策要求的行为；14.是否存在其他违背社会公序良俗，违反社会公德、职业道德、家庭美德等不当行为。第三章监督方式第六条各级党组织对党员干部及一般员工八小时以外执行网格化层级监督管理，形成一级管理一级、一层负责一层的网格化监督模式。定期对所管辖范围人员八小时以外情况进行分析排查，把八小时以外情况作为谈心谈话内容，重点关注存在身体异常、婚姻变化重大活动、突发事件等情况的特殊人员，发现问题逐级报告。第七条各级党组织要建立健全工作机制，落实监督措施。员工发生八小时以外事故问题或违纪违法行为，执行当日汇报制，逐级报告至党组织主要负责人，同时报告项目部纪委，各级党组织将员工八小时以外情况纳入日常监督内容，作为员工考核考察、评先评优和选拔任用的重要依据。第八条各级党组织可以依托领导同事、家庭成员及街道社区、物业公司等多种途径，采取电话访谈、入户走访等多种形式加强沟通了解，掌握员工廉洁自律、社会交往、家庭生活等八小时以外表现情况，综合研判员工苗头性违规违纪违法行为，通过组织谈话、警示提醒、批评教育、限期整改等有效措施，形成监督合力。第四章职责分工第九条各级党组织承担对所属人员八小时以外监管的主体责任。党组织主要负责人为第一责任人，对所在党组织总体工作负总责，重点担负对班子成员及其他干部八小时以外监管职责；领导班子其他成员应按照岗位分工，监督分管人员八小时以

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《X局党建管理制度汇编》目录一、总则二、党组织设置与职责三、党员教育管理四、党内组织生活制度五、发展党员工作制度六、党费收缴、使用和管理七、党风廉政建设制度八、党建工作考核评价制度九、附则一、总则为加强局党建工作，提高党的建设科学化水平，根据《中国共产党章程》和党内有关规定，结合本局实际，制定本制度汇编。本制度汇编适用于局机关及所属单位党组织和全体党员。二、党组织设置与职责（一）党组织设置局设立党组，局机关及所属单位根据工作需要设立基层党组织。（二）党组织职责1.宣传和执行党的路线方针政策，宣传和执行党中央、上级组织和本组织的决议，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。2.组织党员认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观、领导人新时代中国特色社会主义思想，学习党的路线方针政策，学习党的基本知识，学习科学、文化、法律和业务知识。3.对党员进行教育、管理、监督和服务，提高党员素质，增强党性，严格党的组织生活，开展批评和自我批评，维护和执行党的纪律，监督党员切实履行义务，保障党员的权利不受侵犯。4.密切联系群众，经常了解群众对党员、党的工作的批评和意见，维护群众的正当权利和利益，做好群众的思想政治工作。5.充分发挥党员和群众的积极性创造性，发现、培养和推荐他们中间的优秀人才，鼓励和支持他们在改革开放和社会主义现代化建设中贡献自己的聪明才

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某单位工作人员考勤管理考勤和请销假管理办法第一章总则第一条为进一步严肃XX工作纪律，切实加强考勤和请销假管理，特制定本办法。第二条本办法适用于与XX签订劳动合同、劳务合同以及以借调、派遣等方式在XX办公的所有在岗人员。第三条按照国家和本市有关规定，执行每周40小时、每天8小时工作制度。第四条XX使用钉钉软件实行考勤信息化管理。各部门负责本部门人员考勤日常管理，综合办公室负责汇总人员考勤情况，支部负责定期抽查和监督考勤工作。第二章假期类别、假期时限及审批程序第四条公假公假是指工作人员因公在京开会、培训等活动2天以上，或因公离京开会、培训、调研、考察1天以上的假期。公假的审批要求：申请公假需至少提前2天通过钉钉系统逐级申报批准，离京还须以呈批件的形式报支部书记，呈批件后附相关会议通知或领导批示复印件，同步填写出京审批表。第五条事假、病假事假是指工作人员暂时离开工作岗位，用于处理私人事项的假期。属孕妇产前检查、产后哺乳、参加子女家长会等情况，严格按照国家和本市有关规定执行。病假是指工作人员因生病离开工作岗位，看病、休养恢复的假期。因病就诊、治疗的，可请病假，填写请假审批表并附就诊医院挂号或诊断证明。连续病假时间达到2天以上的，需出示就诊医院开具的休假证明。一次请病假超过30天（含法定节假日和公休假日）的，视为长期病休。（一）需至少提前1天通过钉钉系统中填写相应的请假申请，并逐级报批，同步填写《XX请假审批表》。（二）一般工作人员请假半日以下的，须经部门负责人同意，并报告分管XX批准；一般工作人员请假半日以上1日以下的，经部门负责人同意，报XX批准，并报告XX；一般工作人员请假1日以上3日以下的，经部门负责人、XX、XX同意后，报支部书记批准；部门负责人请假1日以内的，经XX同意后，报XX审批；1日以上3日以下的，经XX、XX同意后，报书记审批。请假情况要及时向办公室备案。3.特殊情况事先不能履行请假手续的，一般工作人员应及时电话报XX相关情况，部分负责人还需同步电话报书记，事后补办请假手续。第七条年休假（不含国家法定休假日和公休假日）在XX连续工作1年以上时间，并能提供完备证明材料的，可享受年休假。（一）年休假以1天为基数计算。年休假周期为15个月（当年1月1日到次年3月31日）应在周期内休完，如因工作原因确实无法休，按照国家相关规定，给予资金补偿；原则上年假应在2次内休完，且中层以上干部休年假不得与国庆、十一、春节等国家法定假日连休。（二）工作人员累计工作满1年、不满10年的，每年休假5天；已满10年、不满20年的，每年休假10天；已满20年以上的，每年休假15天。（三）有下列情形之一的，不享受当年的年休假：1.试用期人员，试用期满前或工作未满1年者，不享受年休假；从试用期满后的次月起，按照规定享受年休假。2.从外单位调入，工作不满半年的，或依法享受寒暑假，其休假天数多于年休假天数的；3.请事假累计20天以上且按照规定不扣工资的；4.累计工作满1年不满10年的，请病假累计2个月以上的；5.累计工作满10年不满20年的，请病假累计3个月以上的；6.累计工作满20年以上的，请病假累计4个月以上的；已享受当年的年休假，年度内又出现上述第2、3、4、5、6项规定情形之一的，不享受下一年度的年休假。（四）当年新调入或新录用的具有工作经历的工作人员，在办理关系转接时，应随附在原单位的年休假情况证明。在原单位未享受当年年休假的，正常安排休假；当年在原单位年休假未达到规定天数的，安排补足年休假天数。（五）年休假的审批要求：年休假需先与综合办公室核实情况后，至少提前7天通过钉钉系统逐级申请填报，如需出京还需填写出京备案表。第八条探亲假（含法定节假日和公休假日）探亲假是指与配偶、父母分居两地的工作人员探望配偶、父母的假期。（一）探亲假以1天为基数计算，当年安排一次性休完。一般情况下探亲假不安排与7天小长假连休。（二）工作满1年的人员，与父母或者配偶不住在一起，又不能在公休假日团聚的，可以享受探望父母或者配偶的假期。其中，探望配偶的，根据对方单位开具的工作证明，一年内允许探亲休假30天。探望父母的，根据父母居住地居委会开具的居住证明，未婚者每年探亲假期20天，两年探一次探亲假期45天；已婚者每4年一次，探亲假期20天。（三）探亲假审批要求：需至少提前7天通过钉钉系统逐级申请填报，如需出京还需填写出京备案表。第九条婚假（含法定节假日和公休假日）婚假是指依法办理结婚登记的工作人员享受的假期。（一）婚假以1天为基数计算，假期为10天，原则上安排一次性休完。（二）婚假的审批要求：需至少提前7天通过钉钉系统逐级申请填报，如需出京还需填写出京审批单。第十条丧假（含法定节假日和公休假日）丧假是指工作人员料理亲属（指工作人员的父母、配偶、子女以及配偶的父母）后事享

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网络意识形态工作管理细则第一章总则第一条为进一步加强和改进学校网络意识形态工作，落实党管意识形态原则，牢牢掌握网络意识形态工作的领导权、主动权，明确党委领导班子、领导干部的网络意识形态工作责任，根据《湖南省高校党委网络意识形态工作责任制实施细则》和《湖南信息学院意识形态工作管理办法》有关规定，制定本实施细则。第二条互联网已成为意识形态斗争主战场、主阵地、最前沿，网络意识形态工作是意识形态工作重中之重。加强和改进网络意识形态工作，必须贯彻党管意识形态工作原则，坚持正能量是总要求、管得住是硬道理，全面落实党委领导班子、领导干部网络意识形态工作责任制，牢牢掌握网络意识形态工作领导权、管理权、话语权，确保网络空间更加明朗，让党的声音成为网络空间最强音，形成共同防范社会风险、共同构筑同心圆的良好局面，切实巩固党的执政根基，维护国家政治安全和政权安全。第三条成立湖南信息学院网络意识形态工作领导小组，党委书记任组长，党委副书记任副组长，各部门负责人、二级学院党总支书记任组员。网络意识形态工作领导小组办公室设在宣传部，宣传部长兼任办公室主任。第二章责任主体第四条网络意识形态工作按照属地管理、分级负责和谁主管谁负责的原则，明确学校党委和党总支(直属党支部)网络意识形态工作责任。第五条学校党委班子对本校网络意识形态工作负主体责任。党委书记是第一责任人，带头抓网络

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纪检监察组织监督招标管理工作实施办法第一条 为进一步规范监察室对招标管理工作的监督,促进招标管理制度和流程的落实，不断提高招标工作质量和投资效益，根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国行政监察法》、《中华人民共和国行政监察法实施条例》和有关法规，结合我局工作实际，制定本办法。第二条 监察室依法对招标管理工作进行监督，相关部门和负责人要为纪检监察组织的监督工作提供条件。上级纪检监察组织要对下级纪检监察组织监督招标工作的情况进行定期或不定期检查。第三条 参加监督招标工作的纪检监察人员必须经监察室授权和批准;必须熟悉和掌握与招标投标工作相关的法律、法规和专业知识；必须严格遵守监督纪律，坚持监督原则,不得参与招标具体工作，认真履行监督职责。第四条 参加招标工作的人员必须严格执行各项招标规定和纪律,各级领导人员，凡不担任专家评委的，一律不得参与评标活动，特殊情况需要参加的必须由领导班子研究批准。第五条 监督原则（一）坚持依法监督，严格执纪的原则。（二）坚持维护公开、公平、公正和择优的原则。（三）坚持效益最大化，维护国家、公司和投标人的合法权益的原则。第六条 监督职责（一）保证国家和招标投标规定和原则的落实。（二）保证招标工作的过程程序严密、操作规范。（三）受理有关投诉，依法查处招标活动中的违法违纪行为。第七条 监督范围（一）物资采购项目的招标过程。（二）工程建设项目的招标过程。（三）施工单位的入围过程和招标过程。（四）设计单位的招标过程。（五）大宗办公用品采购项目的招标过程。（六）其他项目的入围过程和招标过程。第八条 监督内容（一）对招标管理办法的制定和修订提出意见和建议。（二）参加集中采购招标领导小组会，了解掌握招标采购计划安排和进展情况，对违反有关纪律的人员和事情提出意见和建议。（三）参与评标专家库组成人员的资格审查。（四)对投标单位入围资格的审查进行监督。（五）参加标前会。听取、了解和掌握以下情况是否合法合规:1．招标相关部门或招标人关于项目招标计划的情况介绍和招标、投标相关资料的解释说明。2．参会人员发扬民主的情况。3．公开招标、邀请招标或者直接采购和竞争性谈判方式的确定。4．受邀投标人的确定。5．评标办法的制定。6．标段划分和分值分布的确定。7．在会议纪要上签字确认，留存备案。（六)按照一定比例抽取专家评委、确定评标人员。确定的评标人员原则上都要按时参加评标，特殊情况不能参加者，所在单位或部门要书面说明理由。1．开标的时间、地点是否按规定举行。2．投标人是否按时到场。3．投标文件（含补充修改函件)是否按递交时间送达，密封情况是否完好。4．开标程序是否符合规定要求。5．确认开标结果报价单，并签字，留存备案。6．公布监督电话和投诉渠道。（八)监督评标1．评标的地点是否符合封闭要求。2．评标纪律是否公开宣布，有无违反情况。3．评标办法是否得到正确执行，评标专家的评分是否合规。对异常打分问题要及时处理,不计入总分。4．负责收取和集中保管评标专家及工作人员的通信工具，防止泄密。5．对评标报告签字确认,留存备案。6．对评标中发生的违规违纪问题，要及时纠正,严重问题应向有关部门提出处理建议。（九）监督定标验证中标通知书中确定的中标人是否在评标报告推荐之中，有无在评标报告推荐范围以外确定中标人的情况。第九条 发现以下问题，要进行责任追究和纪律处分:（一）按照区局有关规定,机关各部门进行招标，必须向招标职能管理部门进行申请，取得招标授权时才能进行招标，并且定期报备。如若违背，追究有关领导的责任。（二）对于采用其他手段规避招标的部门和单位，要追究领导者的责任,轻者给予通报批评;对于暗箱操作、营私舞弊、造成严重后果和投资严重流失的，一经查实,要给予纪律处分,直至追究刑事责任。（三)招标人或招标组织如有索贿受贿、泄露标底和评标情况的，根据情节轻重建议给予经济处罚及党纪、政纪处分。是评标专家的同时取消评标专家资格，构成犯罪的要依法追究刑事责任。（四)投标人不如实填写投标书、串通投标、哄抬标价，或以不正当手段妨碍、排挤他人投标的，建议有关部门责令其退出投标。投标人如以行贿等不正当手段获取招标项目，要取消中标，并取消一至二年的投标资格。第十条 本办法自发布之日起施行,由监察室负责解释。

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目录第一部分履责管理范围一、市场开发部职责范围.2二、重要敏感事项职权目录..4三、重要敏感事项权限界面表6四、重要敏感事项廉政风险防控措施一览表81. 经营开发招标项目实施事项廉政风险防控措施一览表..82. 劳动保护、防暑降温等物资采购、发放事项权责界面表.103. 部门奖金分配事项权责界面表11五、重要敏感事项工作流程图..121．经营开发招标项目实施事项工作流程图122．餐食生产相关项目实施事项工作流程图133．劳动保护、防暑降温等物资采购发放事项工作流程图144．部门奖金分配事项工作流程图..15六、岗位履责说明书.16北京京铁列车有限公司岗位履责说明书16第二部分基础管理范围市场开发部集体议事规则19工作人员行为规范.

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党建工作责任制考核办法第一章 总则第一条 指导思想和总体要求。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，进一步压实各级党组织党建工作责任，不断提高党建工作规范化、标准化、科学化水平，以高质量党建推动高质量发展。第二条 考核原则。（一）突出党建责任落实原则。党建工作考核以落实党建工作责任制为根本，压紧压实党委主体责任，党委书记第一责任人责任，形成主体明晰、责任明确、有机衔接的党建工作机制。（二）坚持定性与定量相结合原则。党建工作考核以落实年初确定的党建工作任务为中心，坚持定量评估、定性分析，坚持突出重点、注重实效，切实增强党建工作考核的精准度。（三）强化考核结果科学运用原则。党建工作责任制考核坚持正向激励、负向约束，以强化结果运用为导向，考核结果纳入单位经营业绩考核，与单位负责人绩效薪酬挂钩，强化考核激励作用，实现以考核促党建，以党建促发展的效果。第三条 考核范围。本办法适用于xxx各直属党委（总支、支部）。第二章 考核组织和实施第四条 考核机构。xxx党的建设领导小组统筹负责对直属党委（总支、支部）党建工作开展情况进行考核。xxx承担考核的具体组织协调工作。第五条 考核周期。党建工作责任制考核以公历年度为考核周期，每年考核1次，考核时间一般为次年第一季度。第六条 考核形式。直属党委（总支、支部）党建工作责任制考核由日常基础工作考核、述职、集中考核和加分项构成。（一）日常基础工作考核（占20%）。主要考核上级有关文件、会议要求或领导批示的有明确办结期限的工作任务完成情况；上级临时部署的、有较强时效性的重点工作或应急任务完成情况；专项督导检查掌握的工作情况；灯塔—党建在线系统管理使用情况等。根据直属单位年度内月度绩效考核中全面从严治党目标的平均得分进行折算，企业管理部汇总形成日常基础工作考核结果。（二）述职评议（占40%）。开展直属单位党组织书记履行全面从严治党主体责任和抓基层党建工作述职评议，采取现场述职和书面述职相结合的方式，进行评议打分，xxx按权重进行汇总。（三）集中考核（占40%）。各直属党组织对照《直属党委（总支、支部）党建工作责任制考核要点》，认真总结一年来党建工作开展情况，每年年底前向xxx党委报送自查评估报告和自评得分，自评得分必须说明得分依据。xxx党委职能部室结合各自职责和具体工作，认真考核评价，形成真实客观的考核结果，报xxx汇总后提交党的建设领导小组。(四)加分项。党建创新成果受到xxx（含）以上表彰奖励的，落实党建工作重点任务成效明显且被中央、省市委党委和xxx党委通报表扬的，有关典型经验、先进做法受到xxx（含）以上肯定或推广的，每项可申请加1-2分，最高不超过10分；相关材料由直属党委（总支、支部）申报，xxx党的建设领导小组最终研究确定加分分值。第七条 考核计分。直属党委（总支、支部）党建工作考核实行百分制计分，以上考核内容得分和加分项相加得出考核综合得分，考核综合得分总计不得超过110分。第三章 考核指标体系第八条 考核指标及分值。直属党委（总支、支部）党建工作责任制考核充分体现将党的政治建设摆在首位，坚持和加强党的全面领导。考核指标体系包括6个一级指标，17个2级指标。（一）加强党的政治建设、贯彻落实党对国有企业的领导情况（20分）。包括3个二级指标：党中央重大决策部署、省委安排和xxx公司党委、xxx党委工作要求在本单位贯彻执行情况；党委领导作用发挥情况；党建工作年度重点任务落实情况。（二）党建基层基础工作情况（20分）。包括3个二级指标：基本组织建设情况；基本队伍建设情况；基本制度建设情况。（三）党的宣传思想工作情况（20分）。包括3个二级指标：政治理论学习情况；落实意识形态工作责任制情况；新闻宣传、舆情管理和信访维稳情况。（四）党风廉政建设和反腐败工作情况（20分）。包括4个二级指标：主体责任履行情况；领导、支持纪检机构监督执纪问责情况；持之以恒正风肃纪、整治四风情况；巡视巡察、审计、专项检查等发现问题及整改情况。（五）党的干部人才工作情况（10分）。包括2个二级指标：党管干部原则落实情况；党管人才原则落实情况。（六）统战和群团工作情况（10分）。包括2个二级指标：落实统战工作任务情况；坚持党建带群建、带团建情况。第九条 直属党委（总支、支部）党建工作责任制考核指标、考核要点等，根据上级决策部署，每年进行动态调整，制定下发考核要点，明确考核的具体内容、标准及分值。第四章 考核结果运用第十条 将党建工作考核综合得分按20比例纳入直属单位经营业绩考核，与单位负责人绩效薪酬挂钩。综合得分100分以上的,对应经营业绩考核得分按照20比例折算;综合得分95分-100分的,对应经营业绩考核得分按照20分计算;综合得分95分以下的,

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1接待管理制度第一章 目的为加强公司对外接待工作的管理，促进对外接待工作规范化，本着热情礼貌、服务周到、厉行节约、卓有成效的原则，特制定本制度。第二章 范围本制度适用于公司、营销部、项目部、行政部门等各种对外接待工作，不含公司内部聚餐、外勤工作用餐开支。第三章 相关定义1、宾客指：对口政府、行政事业单位的领导及分管人员；公司各项业务合作单位的领导、主管及相关来往人员；总经理的亲友。2、接待费用含：招待客户的住宿费；餐饮费；旅游费；娱乐费；烟酒费；礼品费等。第四章 接待标准宾客级别划分及相应接待人标准级别宾客主要包含人员公司接待负责人陪同人员A级市县书记、市县长、处长、局长、总经理。（含副）总经理或副总经理总经理或副总经理指定B级科长、股长、总监、部门经理、部长。（含副）总经理或副总经理指定下列一人：办公室主任、部门负责人、项目经理原则上不超过3人C级一般科员、办事员。总经理或副总经理指定下列一人：办公室接待员、部门主管、项目主管原则上不超过2人接待标准级别划分表级别住宿餐饮旅游娱乐烟酒特产、礼2(包/人)(瓶/3人/天)品(元/人/天)(元/人)（元/人)(元/人)A级5星B级4星C级3星1、宾客的级别划分原则上参考其职务，如需提高接待级别的，事前应向总经理申请。需提高接待级别的情况主要含：代表更高级别职务的领导出席的；事件关乎重大，需提高接待级别方能解决的。2、总经理的亲友，由总经理指定接待级别。第五章 接待程序1、宾客的接待由相应负责人负责统筹安排，事前做好吃、住、行、费用及陪同人员的预算及方案，提前2天填写《招待费用申请表》。2、A级、B级宾客的预算及方案申请由总经理核准； C级的由副总经理核准。突发急需的接待，应事前电话请示相应领导，次日补填《招待费用申请表》。3、接待负责人负责落实预算及方案的执行情况，宾客有会见公司领导意愿的，须沟通、安排好双方约谈的时间、地点。4、接待工作结束后，接待负责人对接待成果做最终评价，汇报对象为预算及方案核准的相应领导。第六章 接待细则事项1、宾客到达机场（车站），需安排好车辆及迎接人员前往迎接，A级宾客如需预订机场贵宾厅迎送的，需提前安排好贵宾厅。2、接待人员需在A级宾客入住的客房内准备好：茶叶、水果、会议资料、会议礼品等物品。3、吃住行前应事前了解宾客的爱好、禁忌，在费用控制范围内，尽可能满足宾客的合理需求。对于不合法、不合理需求须婉言拒绝。4、接待负责人按接待标准、人数及天数申请烟、酒，申请经批3准后在办公室领取，接待结束后剩余的烟、酒须交回办公室保存，以备下次再用。5、接待工作程度注重合法、合理、适度，接待人员的着装打扮、言谈举止注重端庄、礼节。酒席间喝酒不开车、开车不喝酒。6、宾客回程前，了解其喜好为其准备适量的特产、礼品，并妥善安排人员送机（站）。7、每次接待工作结束后，须总结行程、费用及取得成效。对有特别嗜好、兴趣与特点的宾客需详细记载，以便之后接待作参考。第七章 费用控制及报销 1、接待费用的支出与公司经营目的与要求要相一致，节约开支、争取成果，充分考虑及认清每次接待的目的，合理接待。2、费用的支出原则上不得超出相应级别，如确实有必要超支，须事前请示总（副总）经理核准。3、未办理《招待费用申请表》的任何接待，一律不得报销。4、接待人员在接待工作结束后2天内必须将所有票据整理报账，一例一贴，按实报账，不得任何虚假，假一罚十、假百辞退。5、烟酒由办公室统一管理，适量库存。烟酒费用按月据实结算（银行转账方式支付）。6、由办公室挑选多家合适的酒店、饭店、娱乐场地等，签订接待合同作为定点接待用地，据实发生的费用，按月结算（银行转账方式支付）。确定各职位签单付款人员名单，不在此名单中人员需现金或电话确认签单。《定点酒店、饭店、娱乐场签单限额表》职位当月累计签单金额上限总经理不限副总经理5000元办公室主任、部门经理、项目经理2000元4第八章 附则1、本制度解释权、修改权归公司行政办公室；2、本制度附相关表单：《来客接待（住宿）申请单》、《来客接待（用餐）申请单》、《礼品领用申请单》、《招待费用申请单》、《招待日程、费用统筹安排表》；3、本规定自动列入公司规章制度序列中；4、本规定自总经理签发日起生效。附件1：来客接待（住宿）申请单5申请时间：20 年月日申请部门申请人申请事由/来访目的来宾情况来宾单位主宾姓名及职务来宾性别及人数住宿时间来宾级别说明住宿条件要求房间数套间 间；单间 间；标间 间入住时间 月日时离开时间月日时行政部意见分管领导意见主要领导审批意见附件2：6来客接待（用餐）申请单申请时间：20 年月日接待部门经办人接待就餐日期月

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1公司例会管理制度 第一章总 则第一条 为规范公司会议管理、提高会议的效率和质量，根据《XXXXX有限公司章程》(以下简称《公司章程》)制定本制度。第二条 本制度中所指的例会，依据约定的惯例每隔一定期限举行一次的管理会议，主要有部门例行会议、总经理办公会议、季度经营分析会、半年度/年度工作会议。第三条 公司董事会会议按照《公司章程》规定运行。第四条 本规定的解释权归总经办，自XXXX年XX月XX日起生效。第二章 部门例行会议第一条 会议目的本会议主要由部门汇报总结前期工作，对后续工作做计划和安排，讨论部门日常工作、人事任免等事宜及作出相关决议。第二条 召开时间本会议的召开时间定为每周一次，如遇非工作日或应出席人员未达到规定等情况，经会议主持人同意，本次会议可延期举行。 第三条 会议组织本会议由部门负责人召集和主持，因故不能主持时，会议可改期进行。第四条 出席人员本会议的出席人员为部门主要成员。 应出席人员如因故不能到会，可以电话或互联网接入的方式参会。第五条 列席人员主持人可根据需要安排相关人员列席。第六条 会议准备材料收集本会议准备材料，由出席人员按照各自的工作范围主动提交，由部门负责人负责收集整理，经会议主持人通过后交本次会议讨论。第七条会议记录7.1会议需形成书面纪要，部门领导安排人员执行会议记录。27.2本会议纪要由部门负责人签字后生效。7.3本会议纪要，在总经办存档。第三章 总经理办公会议第一条 会议目的本会议主要由公司管理层讨论公司日常运营管理、财务情况汇总、人事任免等事宜及作出相关决议。第二条 召开时间本会议的召开时间定为每两周一次，如遇非工作日或应出席人员未达到规定等情况，经会议主持人同意，本次会议可延期举行。 第三条 会议组织本会议由公司总经理或副总经理召集和主持，主持人因故不能主持时，会议可改期进行。第四条 出席人员本会议的出席人员为公司高级管理人员和各部门负责人。 应出席人员如因故不能到会，可以电话或互联网接入的方式参会。第五条 列席人员主持人可根据需要安排相关人员列席。第六条 会议准备材料收集本会议准备材料由出席人员按照各自的分管范围主动提交，由总经办负责收集整理，并事先报会议主持人，经会议主持人通过后交本次会议讨论。第七条 会议主要议程各部门前期关键工作计划的完成情况回顾，问题分析和后续主要工作的计划，公司运营情况的介绍和对各部门的要求。第八条 会议记录8.1 会议需形成书面纪要，总经办参与会议过程并执行会议记录。8.2 本会议纪要由总经理签字后生效。8.3 本会议纪要，在总经办存档。第四章季度经营分析会第一条 会议目的3本会议主要用于在公司内部进行阶段性经营分析，以便公司领导层与各相关部门主管及时了解公司生产经营等各类情况并制定问题解决方案。第二条 召开时间本会议的召开时间为每季度次月，具体时间另行通知。 第三条 会议组织本会议由总经理召集和主持；如总经理因故不能主持时，可按照《公司章程》规定的排名顺序委托一名副总经理主持。第四条 参会人员本会议由公司领导、各部门主管参加。上述人员如无法出席会议，可指定一名相关人员代表本人列席会议。第五条 列席人员主持人可根据需要安排相关人员列席。第六条 议题收集本会议议题设：季度经营分析、市场分析、运营和技术分析、人力资源分析等。也可由参会人员直接提出专题，经会议主持人通过后列入本次会议。各相关职能部门负责，也可由参会人员直接提出专题，经会议主持人通过后列入本次会议。第七条 会议准备材料收集本会议准备材料由出席人员按照各自的分管范围主动提交，由总经办收集整理，并事先报会议主持人，经会议主持人通过后交本次会议讨论。第八条 会议主要议程各部门前期关键工作计划的完成情况回顾，问题分析和后续主要工作的计划，公司运营情况的介绍和对各部门的要求。第九条 会议记录8.1 会议需形成书面纪要，总经办参与会议过程并执行会议记录。8.2 本会议纪要由总经理签字后生效。8.3 本会议纪要，在总经办存档。第五章半年度、年度工作会议第一条 会议目的本会议主要用于在公司内部作半年度和年度工作总结，讨论制定中长期的发展计划。4第二条 召开时间一般为半年度、年度次月，具体时间另行通知。 第三条 会议组织本会议由总经理召集和主持；如总经理因故不能主持时，可按照《公司章程》规定的排名顺序委托一名副总经理主持。第四条 参会人员本会议由公司领导、各部门主管参加。上述人员如无法出席会议，可指定一名相关人员代表本人列席会议。应出席人员如因故不能到会，可以电话或互联网接入的方式参会。第五条 议题收集本会议议题由会议主持人提出，一般包括半年度/年度经营情况分析总结等，也可由参会人员直接提出专题，经会议主持人通过后列入本次会议。第六条 会议主要议程各部门前期关键工作计划的完成情况回顾，问题

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