附件1兴安县林长办公室工作制度第一条根据县委、县人民政府印发的《兴安县全面推行林长制实施方案》，为使林长办公室高效、有序、规范运转，结合我县实际，制定本制度。第二条林长办公室设在兴安县林业主管部门，办公室主任由兴安县林业主管部门主要负责人担任，办公室副主任由兴安县林业主管部门分管林长制工作的领导担任。第三条林长办公室配备工作人员不少于3人，其中专职工作人员不少于1人。第四条林长办公室主要职责是：承担县层面林长制日常工作，落实、督办县林长、副林长布置和县林长会议确定的事项，组织、协调、监督、指导全县林长制工作。第五条林长办公室可向乡（镇）人民政府、乡林长制工作机构、县林长制成员单位发文布置任务、安排工作。县林长令由县林长或分管林业工作的副林长签发，日常工作文件由县林长办公室主任或副主任签发。第六条因研讨、布置、协调工作需要，林长办公室可以召开县林长制成员单位会议或县林长制有关人员会议，重要的会议及议决事项应向县林长或副林长报告。有关单位应服从和执行会议决定。第七条林长办公室至少每半年向林长书面报告林长制工作情况1次，重要情况随时报告。第八条林长办公室建立各界投诉举报登记台账，按照属地管理、分级负责、谁主管、谁负责的原则，对各界投诉举报、上级部门检查督查发现、媒体曝光、社会关切等涉及林长制工作事项进行分办和交办。承办单位应在20个工作日内，依法依规、及时处理。在反应事项办结后，将结果告知投诉举报人，并向林长办公室报送办结报告。第九条林长办应通过适当的方式公开林长制信息，公开内容包括：建立林长制工作的相关文件；规章制度；林长制组织体系构建情况；林长年度任务清单等。林长办公室要明确1名信息员，及时向一级报送林长年度任务推进情况、重要举措、亮点成效、典型经验等信息。对于涉密信息报送应遵守保密相关规定。第十条林长办公室工作经费列入县林业局年度预算予以保障。第十一条本制度自印发之日起执行，由兴安县林长办公室负责解释。原《兴安县林长办公室工作制度（试行）》作废。

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省供销合作社社有企事业单位主要负责人经济责任审计管理办法第一章 总则第一条 为了强化省供销合作社联合社（以下简称省社）社有企事业单位主要负责人（以下统称负责人）的管理监督，促进负责人履职尽责、担当作为，确保社有资产保值增值，根据《中华人民共和国审计法》和有关法规规定，制定本办法。第二条 本规定所称的经济责任，是指负责人在任职期间，对其所管辖范围内贯彻执行党和国家经济方针政策、省社党组决策部署，管理社有资产、社有资源，防控重大经济风险等有关经济活动应当履行的职责。第三条 负责人经济责任审计对象包括：（一）省社所属各事业单位的正职负责人或者主持工作1年以上的副职；（二）省社全资、控股或者社有资本占主导地位的企业（以下统称社有企业）的法定代表人或者不担任法定代表人但实际行使相应职权的主要负责人；（三）上级领导干部兼任下属单位正职负责人且不实际履行经济责任时，实际分管日常工作的副职负责人；（四）省社要求进行经济责任审计的其他主要负责人。第四条 负责人履行经济责任的情况，应当依规依法接受审计监督。经济责任审计可以在负责人任职期间进行，也可以在负责人离任后进行，以任职期间审计为主，推进经济责任审计全覆盖。第五条 省社审计部门依规依法组织实施经济责任审计，任何组织和个人不得拒绝、阻碍、干涉，不得打击报复审计人员。对有意设置障碍、推诿拖延的，应当进行批评和通报；造成恶劣影响的，应当严肃问责追责。第六条 省社审计部门和审计人员对经济责任审计工作中知悉的国家秘密、商业秘密和个人隐私，负有保密义务。第二章 组织协调第七条 省社应当加强对经济责任审计工作的领导，建立健全经济责任审计工作协调机制。省社相关部门应配合审计部门协调解决经济责任审计工作中出现的问题，推进经济责任审计结果运用等工作。第八条 省社审计部门根据负责人管理监督需要和审计资源等实际情况，商人事部门后，向省社提出负责人审计建议名单，由省社研究决定后实施。第九条 省社审计部门负责组织实施省社所属各事业单位和供销资本投资（集团）有限公司（以下简称资本投资公司）的经济责任审计，资本投资公司出资和委托管理企业负责人的经济责任审计由省社审计部门下达计划并指导资本投资公司具体组织实施。第十条 经济责任审计可根据需要聘请具备资质的第三方中介机构进行。第十一条 被审计负责人遇有被有关部门采取强制措施、纪律审查、监察调查或者死亡等特殊情况，以及存在其他不宜继续进行经济责任审计情形的，审计部门报省社批准后终止审计。第三章 审计内容第十二条 经济责任审计应当以负责人任职期间社有资产、社有资源的管理、分配和使用为基础，以负责人权力运行和责任落实情况为重点，充分考虑领导干部管理监督需要、履职特点和审计资源等因素，依规依法确定审计内容。第十三条 社有企事业单位负责人经济责任审计的内容包括：（一）贯彻执行党和国家经济方针政策、省社党组决策部署情况；（二）本单位重要发展规划和政策措施的制定、执行和效果情况；（三）重大经济事项的决策、执行和效果情况；（四）企业法人治理结构的建立、健全和运行情况，内部控制制度的制定和执行情况；（五）单位财务的真实合法效益情况，风险管控情况，财政专项资金项目以及对外投资管理情况，以及在预算管理中执行机构编制管理规定情况；（六）履职待遇、业务支出管理情况；以及在经济活动中落实有关党风廉政建设责任和遵守廉洁从政规定情况；（七）以往审计发现问题的整改情况；（八）其他需要审计的内容。第十四条 省社社有企事业单位主要负责人由上级领导干部兼任，且实际履行经济责任的，对其进行经济责任审计时，审计内容仅限于该领导干部所兼任职务应当履行的经济责任。第四章 审计实施第十五条 省社审计部门及资本投资公司（以下统称审计部门）应当根据省社研究决定的经济责任审计人员名单组成审计组并实施审计。第十六条 对同一单位2名以上主要负责人的经济责任审计，可以同步组织实施，分别认定责任。第十七条 审位（以下统称所在单位）送达审计通知书。并召开由审计组长、被审计负责人及其所在单位有关人员参加的会议，安排审计工作有关事项。省社有关部门根据工作需要可以派人参加。第十八条 经济责任审计过程中，应当听取被审计负责人所在单位领导班子成员的意见。同时根据需要听取相关部门的有关意见，及时了解被审计负责人履行经济责任有关的考核考察、群众反映、巡视巡察反馈、组织约谈、函询调查、案件查处结果等情况。第十九条 被审计负责人及其所在单位，应当及时、准确、完整地提供与被审计负责人履行经济责任有关的下列资料，并对所提供的资料的真实性、完整性负责，作出书面承诺。（一）被审计负责人经济责任履行情况报告；（二）工作计划、工作总结、工作报告、会议记录、会议纪要、决议决定、请示、批示、目标责任书、经济合同考核检查结果、业务档案、机构编制、规章制度、以往审计发现问题整改情

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国企贯彻落实三重一大决策制度实施办法第一章总则第一条为贯彻全国国有企业党的建设工作会议和习近平总书记重要讲话精神，把加强党的领导和完善公司治理统一起来，进一步规范企业重大问题的决策制度，根据《关于进一步推进国有企业贯彻落实三重一大决策制度的意见》（中办发〔2010〕17号）、《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》（中办发〔2015〕44号）《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和《xx集团有限责任公司贯彻落实三重一大决策制度实施办法》等文件精神，按照公司章程以及公司党委会、董事会、总经理办公会的议事规则等制度规定，结合xx公司（以下简称xx公司或公司）实际，制定本办法。第二条三重一大决策遵循原则（一）坚持依法决策原则。公司三重一大决策必须遵循国家的法律法规、党内法规和相关政策规定，遵循党的方针政策和党的纪律，保证决策合法合规。（二）坚持集体决策原则。公司三重一大决策必须经集体讨论做出决定，防止个人或少数人专断。（三）坚持科学决策原则。公司三重一大决策必须运用科学方法，进行决策的前期调研论证和综合评估，有效防范决策风险，增强决策的科学性，避免决策失误。（四）坚持党委会研究前置原则。公司三重一大决策必须坚持党委会研究讨论是董事会、经理层决策重大问题的前置程序。党委会对董事会、经理层拟决策的重大问题进行研究讨论，提出意见和建议。（五）坚持依权责边界决策原则。公司三重一大决策进一步明确各决策主体三重一大事项的决策范围，细化决策的具体内容，并对重大决策、重大项目安排和大额度资金运作等有关事项予以量化。公司党委会、董事会总经理办公会以及职代会按照各自的职责和权限进行决策各司其职，务实高效。（六）坚持民主决策原则。公司三重一大决策必须实行集体讨论，完善群众参与、专家咨询与集体决策相结合决策机制，充分发扬民主，发挥职工代表大会的作用，广泛听取员工意见，不能少数人或者个人决策。第三条本办法适用于xx公司。公司所属企业应按照本办法精神，结合本企业实际修订和完善落实三重一大决策制度的实施办法。公司所属企业是指控股子公司、分公司、代管公司。第二章三重一大事项的内容和范围第四条三重一大事项是指公司重大决策、重要人事任免、重要项目安排和大额度资金使用。第五条公司重大决策事项，是指影响公司战略方向、企业发展、资产安全及队伍建设、改革发展稳定等相关的重大决策事项。主要包括：（一）由公司党委会决定的重大决策事项经公司党委会讨论并决定或决议的主要内容：1.研究贯彻落实党的路线、方针、政策和市委、市国资委党委和集团党委工作部署和决定的具体措施，并监督其在公司的全面落实。2.研究公司党的建设、宣传思想工作、党风廉政建设、精神文明建设、企业文化建设等方面的重大问题；研究加强公司各级领导班子思想建设、组织建设、作风建设和党风廉政建设的各项措施。3.研究公司组织机构设置。4.研究公司党委工作制度、工作职责和年度工作计划、总结，研究决定党委职责范围内的重要请示、报告及其重要工作部署。审议通过公司党的代表大会或党的代表会议有关事项。5.讨论公司纪委提交的有关重大事项的请示、报告，并做出决定或决议。6.讨论和研究公司意识形态方面的工作。7.讨论所属基层党组织提交的重大事项的请示、报告，并做出决定或决议。8.定期听取工会、共青团等群众组织的工作汇报，并提出指导性意见。9.讨论决定向上级党组织和领导提出的重大问题的请示、报告。研究决定对所属基层党组织下发的重要工作部署和意见。10.研究需经公司党委会集体讨论决定的其他事项。经党委会研究决定，并向董事会、总经理办公会提出建议和意见的主要事项：1.制订和修改公司章程。2.公司经营方针、中长期发展规划、年度工作计划。3.从思想、政治、组织上保证公司任务完成的措施。4.公司财务预决算，资产重组、资本运作中的重大事项。5.公司重要改革方案特别是涉及员工切身利益的事项和重要管理制度的制定、修改和废除。6.公司在安全生产、维护稳定及企业政治责任和社会责任方面采取的重要措施。（二）由公司董事会决定的重大决策事项1.审议总经理工作报告。2.公司经营计划和投资方案。3.制订公司的年度财务预算方案、决算方案。4.制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。5.制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券或其他证券及上市的方案。6.拟订公司合并、分立、解散或变更公司形式的方案。7.拟定公司重大收购、收购本公司股票的方案。8.在股东大会授权范围内决定公司对外投资、收购出售资产、资产抵押、对外担保事项、委托理财、关联交易等事项。9.决定公司内部管理机构设置。10.制订公司的基本管理制度。11.制订公司章程的修改方案。12.制订公司的股权激励计划方案。13.管理公司信息披露事项。14.向股东

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门店管理方案员工管理行为准则1、店长工作职责：店长是专营店的灵魂，主要负责店面的日常管理（人、财、物）、组织、激励、培训工作，全面负责店内员工的管理工作，主要包括如下内容：（1）员工管理：对员工日常工作进行监督和管理，包括迟到、早退、仪容仪表、待客礼仪、卫生等的全面管理。a、 帮助员工做好正确的职业规划、职业定位，帮助员工快速成长，为其创造晋升条件。b、 做好员工的激励工作，根据店面管理及考核制度，对员工工作进行准确评估，以鼓励先进，形成比、学、赶、帮、超的良性循环工作氛围。c、 经常与员工沟通，协调人际关系，努力创造积极、愉快的工作氛围。（2） 店务管理：对店内设备、货品、账目、安全措施等进行全面管理，具体为：a、设备管理――对店内各种电器、收银机等设备的运作和安全情况进行检查，有问题及时解决。b、账目管理――做到帐目清晰，钱账相符。c、货品管理――认真做好产品的销售统计工作，保障合理库存。:d、安全管理――对门窗、电器开关进行检查后关店，做好防火防盗，消除安全隐患。e、每日工作做到日清日结，日结日高。（3） 培训管理：对新进员工及老员工做好日常的培训工作，帮助新老员工提高专业技能，具体为：a、 根据店面新老员工的实际情况制定有针对性的培训计划。b、 培训计划应充分考虑：公司企业文化、专业知识、产品知识、服务礼仪、销售技巧、顾客反对意见及疑议等。c、 根据店内销售存在的问题进行针对性培训，实际解决店内问题，从而提高店面业绩。（4） 会员管理：对店内的顾客进行科学有效的管理，提高顾客对品牌的认知度，具体为。a、 根据店内会员管理制度，督促员工做好顾客信息的录入工作，确保会员信息真实准确。b、 经常对顾客档案进行分析整理，将顾客进行等级区分，督促员工做好顾客的回访工作。c、 期作顾客消费记录查询及分析，分析顾客的忠诚度、购买产品情况、到店情况等，针对不同顾客做针对性会员促销活动。 d、 会员顾客的信息管理：给会员发生日、节日等各种问候、回访及促销信息，维护会员对品牌的忠诚度，从而提高会员到店次数，增加到店人数。（5） 销售管理：根据店面的实际情况做好店内的业绩管理工作，具体工作为：a、 根据店面实际情况，制定合理的月、周、日销售计划及制定销售目标。b、 根据销售计划，制定相适应当地消费情况的促销方案，并报总公司及代理商批准。c、 根据方案，实施销售计划及促销方案，结束后对以上两种方案进行最终总结，根据员工表现情况进行奖励。d、 对员工销售能力的管理，及时对员工在工作中出现的销售问题进行培训及解决。2、组长（第二负责人）：在店长的领导下开展工作，店长不在时协助店长做好店面的各项管理工作，具体工作职能：（1）卖场流动岗位，引导顾客办理业务，详细热情介绍相关业务知识，要求专业，系统，自信，主动协助员工完成销售。（2）负责卖场卫生和门前三包卫生。（3）随时纠正员工不良行为，与员工一起学习探讨正确的工作方法，学习上级交代的学习任务。 (4)店员职责：店员是基层工作人员，其仪容仪表代表了品牌形象，其言谈举止处处显示了品牌及服务理念，具体工作职能为：（1） 严格遵守员工日常工作规范。（2） 努力学习专业及产品知识，全面提高专业技能及娴熟应用销售技巧。（3） 深入领会我们的服务理念，做好顾客的服务接待（售前、售中、售后）工作。（4） 服从上级工作安排，完成下达的销售指标。（5） 做好店内产品的整理及监控工作，防止偷盗，避免店内产品丢失破损。 店面工作流程一、店长每日工作流程（一）营业前1 组织晨会的召开。a、 人员状况确认（出勤、休假、轮班、服装、仪容仪表及精神状况）。b、 传达上级重要文件及通知。c、 昨日营业状况确认、分析。d、 针对营业问题，指示有关人员改善。e、 分配当日工作计划。2）店内状况确认：a、 店面、展柜、货品的卫生清洁情况。b、 店内货品的陈列、补货、促销、订货等。c、 电器、灯光、音乐、宣传资料等准备情况。d、 畅销货品的储备及展示确认。（二）营业期间A、无顾客时的工作（有序的安排好员工的工作及其他准备工作，时刻为销售做好准备）1） 记录当天晨会日志。2） 顾客资料的整理，上传公司后台，定时进行回访。3） 时刻检查货架上有无空缺商品及是否短缺，提醒店员计划补上。4） 监督店员的工作情况，错误地方及时纠正。5） 监督促销活动的实施和进展，提醒店员及时向顾客做好宣传和介绍。6） 对新员工作出相应的指导和培训。7） 安排老员工对专业知识的巩固学习。8） 安排员工轮流在店面周围发宣传单，吸引顾客到店。9） 赠品的合理赠送，时刻维护顾客服务。10）时刻维持店内的卫生状况。11）合理安排员工轮流用餐。B、有顾客时的工作（时刻围绕销售，做好细节工作，提高业绩！）1） 仔细观察销售过程，随时准备提供有必要的协助。2） 随时帮助

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职务、岗位、薪酬变动流程图本人或用人单位人事行政部部门经理总经理相应使用表单职务变动需求提出N审核Y部门经理审核经理级以下经理（含）级以上批准批准正式发文件人配表员调薪资调整工作交接人配表员调移交清单移交清单双方主管审核部门间协调Y经理级以下经理（含）级以上双方批准批准正式发文件工作交接薪资调整部门调动需求提出调薪申请主管审核审核经理级以下经理（含）级以上批准批准薪资调整人配表员调N

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公司股东合作协议书（标准版）（以2人合伙公司为例）甲 方： 住址：身份证号：乙方：住址：身份证号：甲，乙双方因共同目的，投资设立了有限责任公司（以下简称＂公司） 事宜，特在友好地协商的基础上，根据《中华人民共和国合同法》、《公司法》等相关法律的规定，达成如下协议：一、拟设立公司的基本信息1、公司名称：有限责任公司2、住所： 3、法定代表人 4、注册资本：元5、经营范围： （具体以工商部门批准经营的项目为准。）6、性质：公司是依照《公司法》等相关法律规定成立的有限责任公司，甲，乙双方各以其注册时认缴的出资额为限对公司承担责任。二、股东及其出资入股情况公司由甲，乙两方股东共同投资设立，总投资额为_______元，包括启动资金和注册资金两部分，其中：1、启动资金________元（1) 甲方出资 元，占启动资金的金 %（2) 乙方出资 元，占启动资金的金 %（3) 该启动资金主要用于公司前期开支，包括：租赁，装修，购买办公设备等，如有剩余作为公司开业后的流动资金，股东不得撤回。（4) 在公司账户开立前，该启动资金存放于甲，乙双方共同指定的临时账户（开户行： 账号：）, 公司开业后，该临时账户内的余款将转入公司账户。（5) 甲，乙双方均应于本协议签订之日起 日内将各应支付的启动资金转入上述临时账户。2、注册资本（本）金________元（1) 甲方以现金作为出资，出资额 元人民币，占注册资本的 ％；（2) 乙方以现金作为出资，出资额 元人民币，占注册资本的 ％；（3) 该注册资本主要用于公司注册时使用，并用于公司开业后的流动资金，股东不得撤回。（4) 甲，乙双方均应于公司账户开立之日起， 日内将各应缴纳的注册资金存入公司账户。3、任一方股东违反上述约定，均应按本协议第八条第1款承担相应的违约责任。三、公司管理及职能分工1、公司不设董事会，设立执行董事和监事，任期三年。2、甲方为公司的执行董事兼总经理，负责公司的日常运营和管理，具体职责包括：（1) 办理公司设立登记手续；（2) 根据公司运营需要招聘员工（财务会计人员须由甲乙双方共同聘任）；（3) 审批日常事项（涉及公司发展的重大事项，须按本协议第三条第5款处理；甲方财务审批权限为 元人民币以下，超过该权限数额的，须经甲乙双方共同签字认可，方可执行）。（4) 公司日常经营需要的其他职责。3、乙方担任公司的监事，具体负责：（1) 对甲方的运营管理进行必要的协助；（2) 检查公司财务；（3) 监督甲方执行公司职务的行为；（4) 公司章程规定的其他职责。4、甲方的工资报酬为_______元／月，乙方的工资报酬为______元／月，均从临时账户或公司账户中支付。5、重大事项处理公司不设股东会，遇有如下重大事项，须经甲，乙双方达成一致决议后方可进行：（1) 拟由公司为股东，其他企业，个人提供担保的；（2) 决定公司的经营方针和投资计划；（3) 《公司法》第三十八条规定的其他事项。对于上述重大事项的决策，甲乙双方意见不一致的，在不损害公司利益的原则下，按如下方式处理：（1)：（2)：6、除上述重大事项需要讨论外，甲乙双方一致同意，每月／周进行一次的股东例行会议，对公司上阶段经营情况进行总结，并对公司下阶段的运营进行计划部署。四、资金，财务

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1环境卫生管理制度第一章 目的为营造整洁、舒适的办公环境、塑造良好的企业形象，规范办公环境卫生管理制度，特制定本规定。第二章 适用范围本规定适用于公司各部门办公区域、仓库、档案室及公司所有办公场所的环境卫生管理与办公设备的使用维护。第三章 个人办公区域的维护1、每位员工应保持自己的办公桌面物品摆放整齐、不得随意丢弃堆放各类与工作无关的私人物品。2、长时间离开办公桌或下班后需将座椅推至办公桌下。3、每日下班后，应关闭自己个人的计算机主机、显示器电源并将相关文件摆放整齐。4、特殊岗位的人员（如仓库管理员）应保证自己工作管辖区域（例如仓库）内货物摆放有序（如文件柜、市场部样本）无废弃物等。5、员工要爱护、珍惜本部门各种设备，严禁私自转借或出租因过失造成设别损坏的，要查明原因，并根据造成损坏程度由过失者给予相当的赔偿。第四章 部门办公区域的维护1、各部门负责本部门办公区域清洁卫生，按要求每人每天清洁自己的桌面和场地，各部门负责人是本部门办公区域安全、卫生责任的负责人。2、使用文件柜、保险柜等的员工、应保持文件柜、保险柜的外观干净；内部文件资料摆放整齐；顶部不摆放旧资料、旧文件、旧物品等杂物，保持整体美观3、办公室内需摆放文件柜、办公桌、电脑等办公设施的，应规范、合理、整齐并随时保持清洁。4、每天下班时，各部门负责本部门的电源、门窗关闭；当天下班最后离开办公室的员工，必须关闭所有空调、门窗、电源（尤其是计算机电源）、饮水机、茶水机、锁好门方可离开。第五章 公司办公区域的维护1、每天早上在9:00之前，清洁工将所有办公区域的地面清扫一遍；会议室的办公桌椅擦试一次、座椅摆放整齐，并将垃圾桶的垃圾清理干净；每周对办公区域的桌椅、门窗、文件柜等物件进行一次清洁。2、不得在办公室的通道处摆放物品、杂物，阻碍通行，影响美观。3、员工应注意保持地面、墙面及其公共区域的环境卫生、不乱丢垃圾、不吐痰、不乱张贴、能及时清理污物。4、使用会议室的员工应爱护会议室设施、保持会议室的整洁，会后将座椅归还原位、摆放整齐，及时清理会议产生的垃圾，关闭电器、电源照明。5、定期整理办公物品、把不需要的、过期的、作废的资料、书记、杂志、报刊、物品、文具等清理出来，把需要的、常用的、不常用的一一分类保管，保持正常办公物品的取用方便、准确。（1）个人部分：桌面、桌底、抽屉、橱柜（2）公用部分：储藏室、文件柜等6、每位员工都应爱护花草等绿色植物，尤其是办公区域的植被，严禁在办公区域的花草植物盆内乱倒水、茶叶、赃物等影响植物生长。第六章 监督与检查1、公司行政办公室不定期对办公室的环境卫生进行检查，对发现的环境卫生问题，第一次劝导责任人及时整改、修正。第二次要求责令整改，并视情况通报批评。2、公司行政办公室接受员工对其他人员的环境卫生维护方面问题的反映与投诉。第七章 附则1、本制度由公司行政办公室负责制定、修改、解释。2、本制度自动列入公司规章制度序列中。3、本制度自总经理签发日起生效。

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新型冠状病毒感染的肺炎防控知识手册应急总医院2020年1月27日目 录一、工作区域防护知识1、上班途中如何做2、入楼工作如何做3、入室办公如何做4、参加会议如何做5、食堂进餐如何做6、下班路上如何做7、公务采购如何做8、工间运动如何做9、公共区域如何做10、公务出行如何做11、后勤人员如何做12、公务来访如何做13、传阅文件如何做14、电话消毒如何做15、空调消毒如何做16、废弃口罩处理如何做：二、个人防护知识（一）洗手篇1、如何保护自己远离新型冠状病毒传染？2、洗手在预防呼吸道传播疾病中的作用？3、正确洗手需掌握六步洗手法4、哪些时刻需要洗手？5、旅途在外没有清水，不方便洗手怎么办？（二）口罩篇1、口罩该怎么选？2、正确使用口罩3、特殊人群如何佩戴口罩？三、居家防护知识1、在家中怎样预防新型冠状病毒传染？2、新型冠状病毒肺炎流行时，我们怎么吃才好？3、前往公共场所怎样预防新型冠状病毒感染？4、到生鲜市场采购，怎样预防新型冠状病毒传染？5、轻症发热病例的居家隔离建议四、新型冠状病毒肺炎知识1、什么是新型冠状病毒？2、哪些人容易感染新型冠状病毒？3、新型冠状病毒的传播途径有哪些？4、新型冠状病毒会人传人吗？5、什么是飞沫传播？6、什么是接触传播？7、什么是密切接触者？8、对密切接触者注意9、密切接触者监控建议10、新型冠状病毒肺炎患者有什么临床表现？11、在临床上怎样识别观察新型冠状病毒肺炎病例12、新型冠状病毒肺炎的防控措施五、就医流程1、何时就医2、就医时注意事项一、工作区域防护知识1、上班途中如何做正确佩戴一次性医用口罩。尽量不乘坐公共交通工具，建议步行、骑行或乘坐私家车、班车上班。如必须乘坐公共交通工具时，务必全程佩戴口罩。途中尽量避免用手触摸车上物品。2、入楼工作如何做进入办公楼前自觉接受体温检测，体温正常可入楼工作，并到卫生间洗手。若体温超过37.2℃，请勿入楼工作，并回家观察休息，必要时到医院就诊。3、入室办公如何做保持办公区环境清洁，建议每日通风3次，每次20-30分钟，通风时注意保暖。人与人之间保持1米以上距离，多人办公时佩戴口罩。保持勤洗手、多饮水，坚持在进食前、如厕后按照六步法严格洗手。接待外来人员双方佩戴口罩。4、参加会议如何做建议佩戴口罩，进入会议室前洗手消毒。开会人员间隔1米以上。减少集中开会，控制会议时间，会议时间过长时开窗通风1次。会议结束后场地、家具须进行消毒。茶具用品建议开水浸泡消毒。5、食堂进餐如何做采用分餐进食，避免人员密集。餐厅每日消毒1次，餐桌椅使用后进行消毒。餐具用品须高温消毒。操作间保持清洁干燥，严禁生食和熟食用品混用，避免肉类生食。建议营养配餐，清淡适口。6、下班路上如何做洗手后佩戴一次性医用口罩外出，回到家中摘掉口罩后首先洗手消毒。手机和钥匙使用消毒湿巾或75%酒精擦拭。居室保持通风和卫生清洁，避免多人聚会。7、公务采购如何做须佩戴口罩出行，避开密集人群。与人接触保持1米以上距离，避免在公共场所长时间停留。8、工间运动如何做建议适当、适度活动，保证身体状况良好。避免过度、过量运动，造成身体免疫能力下降。9、公共区域如何做每日须对门厅、楼道、会议室、电梯、楼梯、卫生间等公共部位进行消毒，尽量使用喷雾消毒。每个区域使用的保洁用具要分开，避免混用。10、公务出行如何做专车内部及门把手建议每日用75%酒精擦拭1次。乘坐班车须佩戴口罩，建议班车在使用后用75%酒精对车内及门把手擦拭消毒。11、后勤人员如何做服务人员、安保人员、清洁人员工作时须佩戴口罩，并与人保持安全距离。食堂采购人员或供货人员须佩戴口罩和一次性橡胶手套，避免直接手触肉禽类生鲜材料，摘手套后及时洗手消毒。保洁人员工作时须佩戴一次性橡胶手套，工作结束后洗手消毒。安保人员须佩戴口罩工作，并认真询问和登记外来人员状况，发现异常情况及时报告。12、公务来访如何做须佩戴口罩。进入办公楼前首先进行体温检测，并介绍有无湖北接触史和发热、咳嗽、呼吸不畅等症状。无上述情况，且体温在37.2°正常条件下，方可入楼公干。13、传阅文件如何做 传递纸质文件前后均需洗手，传阅文件时佩戴口罩。14、电话消毒如何做建议座机电话每日75%酒精擦拭两次，如果使用频繁可增加至四次。15、空调消毒如何做（1）中央空调系统风机盘管正常使用时，定期对送风口、回风口进行消毒。（2）中央空调新风系统正常使用时，若出现疫情，不要停止风机运行，应在人员撤离后，对排风支管封闭，运行一段时间后关断新风排风系统，同时进行消毒。（3）带回风的全空气系统，应把回风完全封闭，保证系统全新风运行。16、废弃口罩处理如何做防疫期间，摘口罩前后做好手卫生，废弃口罩放入垃圾桶内，每天两次使用75%酒精或含氯消毒剂对垃圾桶进行消毒处理。二、个人防护知识（一）洗手篇1、如何保护自己远离新型冠状病

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第 一 页 共 五 页 合伙协议 合伙人：                   身份证号：                   联系地址：             电 话：                     合伙人：                    身份证号：                    联系地址：             电 话：              经合伙人友好协商，自愿达成以下经营美容院的合伙协议。第一条 合伙期限合伙期限为    年，合伙期限自    年    月    日至    年    月    日截止。第二条 出资方式合伙人出资     万元;合伙人出资     万元,共计     万元整。第三条 合伙形式第 二 页 共 五 页全体合伙人同意以合伙人名义成立个体工商户对外经营，经营地址为： 。第四条 盈余分配与债务承担1. 盈余分配:合伙盈余分配应按照合伙人在合伙协议中约定的盈余分配方法或比例进行分配;如果出资比例无法确定，则应平均分配。2．债务承担:合伙产生债务的，由全体合伙人承担无限连带责任。第五条 入伙、退伙，出资的转让（一）入伙1. 需经全体合伙人同意；2. 新入伙人必须承认并签署本合伙协议；3. 新合伙人享有同等权利义务。（二）退伙1. 自愿退伙（1）合伙协议约定的退伙事由出现的；（2）经全体合伙人一致同意；（3）发生合伙人难以继续参加合伙的事由；（4）其他合伙人严重违反合伙协议约定的义务。2. 除名退伙（1）加入其他美容院；第 三 页 共 五 页（2）故意或重大过失给合伙人造成经济损失；（3）未履行合伙出资义务的；（4）除名退伙结算参照退伙协议；3. 合伙份额转让的：在同等条件下，其他合伙人有优先受让权。如向合伙人以外的第三人转让，必须征得全体合伙人一致同意。第六条 合伙人的权利和义务（一）合伙人的权利1. 合伙事务的决定权、监督权和具体的经营活动由合伙人共同决定，无论出资多少，每个人都有表决权，重大事项应由全体合伙人同意方可执行；2. 合伙人享有合伙利益的分配权；3. 合伙人分配合伙利益应以出资额比例或者按协议的约定进行，合伙经营积累 的财产归合伙人共有；4. 合伙人有退伙的权利。（二）合伙人的义务1. 按照合伙协议的约定维护合伙财产的统一；2. 分担合伙的经营损失的债务；3. 为合伙债务承担连带责任。第七条 禁止行为第 四 页 共 五 页1. 未经全体合伙人同意，禁止任何合伙人私自以合伙名义进行业务活动；如其业务获得利益归全体合伙人，造成的损失由该合伙人个人全额进行赔偿；2. 禁止合伙人参与经营与本合伙项目相似或有竞争的业务；3. 除合伙协议另有约定或者经全体合伙人同意外，合伙人不得同本合伙企业进行交易；4. 合伙人不得从事损害本合伙企业利益的活动。第八条 协议生效合伙协议自双方方签字后即可生效。第九条 其他合伙人在本协议中留存的地址，为有效的送达地址和电话，若地址或电话变更的应当提前5日通知其他合伙人，否则联系不到的后果自行承担。协议一式     份，各方各执     份，具有同等法律效力。 甲方（盖章）：          乙方（盖章）：       代表（签字）：          代表（签字）：          年   月   日      年    月    日第 五 页 共 五 页 

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物业管理常见问题及解决措施住宅物业管理是业主通过选聘物业服务企业等形式，对房屋及其配套设施设备和相关场地进行维护、养护和管理，维护物业区域内的环境卫生和秩序的活动。各地根据《物权法》和国务院《物业管理条例》，均相继出台有地方性物业管理条规，同时积极探索业主自治和政府依法监管相结合，房管部门负责物业行业发展管理监督，民政部门负责区街所辖社区业委会组建等指导监督，其他部门按各自职责负责物业管理活动的相关监督管理，将物业管理融入城市基层社会治理，初步形成业主、物业、社区三方联动机制。各地在加强物业行业行政监管，有效促进其规范发展的同时，通过调研发现物业服务企业运营服务和财务管理、执行物业管理政策、物业行业行政监管等方面还存在一些问题，需要予以纠正和规范。一、发现问题（一）小区物业服务和财务管理存在的问题1．小区物业企业未与业委会签订物业服务合同，造成物业服务缺乏合同依据，双方权益难以保障。有的小区物业企业未配齐服务人员，导致服务质量难以保证。2．小区自管物业财务管理不规范，不设会计账簿，白条列支和将物业相关经费存放个人账户，现金收入达数百万元。有的小区业委会公共收益财务管理不规范，缺乏相应制约和监督。3．小区物业公司未开设公共收益专户单独核算，公共收益被挤占挪用。有的物业企业将物业费和车辆停泊管理费收入不入账，直接坐支。4．少数物业公司未按规定对公共性收益收支情况实行四公开一监督公示制度。（二）物业管理政策执行存在的问题1．相关职能部门协同治理小区工作不到位，未形成有效合力。一般物业服务投诉问题中，属于职能部门的问题较多，投诉集中在违章搭建、住改商、毁绿等方面。按规定涉及综合治理问题应由各相关职能部门进入小区处理。但目前有的部门主动参与小区治理的意识还不够强，还未形成有效合力机制。2．房龄较长的小区物业收费偏低，物业企业运营较困难。有的地方普通住宅物业服务费及车辆停泊服务费指导价格，已经十多年未调整标准偏低，目前房龄较长的大部分小区物业费仍执行这一标准。市场化物业企业收不抵支，弃管不断发生。3．部分专营单位将部分工作交由物业企业承担，加重企业负担。现行物业管理相关规定要求供水、供电等专营单位应服务到终端，收费到终端。目前仍有很多小区依然由物业企业维护到终端，代收业主相关使用费用。4．老旧小区和还建小区公共部位维护维修难问题突出。老旧小区缴纳住宅专项维修资金金额小、比例低，还建小区普遍未设立住宅专项维修资金，共用部位共用设施设备维修缺乏固定资金来源，出现问题后维修难。（三）物业行业行政监管存在的问题1．落实整改不到位。有的地方房管部门未严格执行住宅小区物业服务行政监管巡查制度，督导巡查问题整改不及时，巡查发现问题整改完成率不高。2．考评体系不完善。房管部门聘请第三方测评机构对物业小区开展满意度测评。有的对第三方测评考评指标设置不够科学，考评细则细化、量化不够，对聘请第三方测评机构监督机制还不够完善，考评结果准确性不高。二、解决措施（一）完善管理机制，强化职能分工，形成共管合力深入贯彻落实《物权法》和国务院《物业管理条例》，建议适时修改物业管理地方性条规，依法厘清物业管理各方主体关系，明晰物业服务与政府管理、公共服务界限，促进职能部门依法行政，积极作为，加大对小区的综合治理力度，切实减轻物业企业的负担。市、区房管部门要加强物业行业监管，民政部门要加强对业主委员会组织管理的归口指导，促进物业服务市场健康发展。（二）创新管理模式，促进基层治理，推进拓面提质以党建引领物业服务融入基层社会治理，打造红色物业，积极推进拓面提质，实现老旧小区物业管理全覆盖。要充分发挥三方联动机制，重点加强对小区自治物业管理，协调市场化物业企业积极参与，对自治物业进行有效补充。公益性红色物业企业在兜底老旧和弃管小区的同时，帮助自治物业规范自身服务行为，逐步引导自治物业走向市场化。（三）加强街道指导，规范物业管理，提升综治力度房管、民政部门要全面梳理物业管理条规中涉及业主委员会的相关条款，开展调查研究，适时出台对业主委员会的指导实施细则，规范业主委员会建设。建议将业主委员会建设情况纳入街道、社区综合治理考核内容，提高基层对业主委员会建设的重视程度，帮助指导业主委员会工作有序运行，促进物业管理融入基层社会治理。（四）摸清房管现状，研究解难对策，落实资金来源建议职能部门加强调查研究，针对老旧小区公共部位共用设施设备维修难、维修资金少，还建房无维修资金保障的情况，尽快制定相关政策，明确老旧小区和还建房维修资金的来源及渠道，保障共用设施设备日常维护和故障维修，确保小区业主居住和谐稳定。（五）依据服务等级，调整收费标准，规范物业市场建议职能部门根据《住宅物业服务等级标准》，尽快制定物业收费分级指导价格体系标准，促进建立质价相符的物业服务市场机制，为解决业主和物业

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党务工作岗位职责职责一:党务工作岗位职责一、协助上级党委认真贯彻、落实党的路线、方针、政策,抓好政治理论和党章的学习;二、负责制定党支部计划,做好支部总结工作,负责党内文件的收发、管理;三、做好经常性的党员发展工作,保证发展党员的质量和结构;四、负责党员的教育和管理,抓好精神文明建设和创建文明单位工作,制定并落实相关规章制度,促进团结、务实、高效、廉洁、创新局面的形成;五、健全党的组织生活等管理形式,做好党费收缴、党员组织关系接转、党的文件传递、材料的建档、统计等工作;六、协助做好纪检、监察、勤政廉洁和纠风方面的具体工作;七、根据支部安排,为召开本所党务会议做好准备工作与会议记录,并负责决议和议定事项的督办和落实;八、抓好工会自身建设,充分发挥工会委员会的作用;九、抓好共青团的自身建设,组织开展适合青年特点的各项文体娱乐活动;十、认真做好妇委会的工作,维护妇女的合法权益。职责二:党务干事岗位职责1、在党支部领导下,认真贯彻执行党的方针、政策,实事求是,坚持原则,办事公道,严守机密。２、协助党支部书记了解员工的政治思想情况,并协助党支部做好思想工作。３、协助党支部做好党务工作,抓好党员的教育与管理,做好预备党员的考核与鉴定;做好非党积极分子的培养、教育和考察及对入党对象的政审工作。４、负责上级有关文件的收存、传阅、立卷归档,坚持原则,严守机密。收集和整理学校有价值的资料并立卷归档。５

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公司7S管理一、目的为营造干净整洁的办公场所，合理配置、使用各种资源，减少浪费，降低办公成本，提升员工工作热情，塑造良好的企业形象，特制定本规定。二、范围本规定适用于公司办公室所有人员。三、整理，整顿标准座椅：靠背，座椅一律不能放任何物品，人离开10分钟以上，椅子应放回桌洞内。桌面：物品摆放标准见附件一。办公桌上没有与工作无关物品放置。（水杯，照片，植物，日历除外）。（备注：电脑主机要放置在主机架上，键盘放置在键盘架上，下班后即时关闭电源）文件：1)档案管理依照档案管理制度执行；2)放置的文件必须做好定位管理(可采用编号、颜色线区分等方法)。3)文件/工具框中的所有文件/工具应摆放整齐有序，不得出现报纸、杂志等与工作无关文件；4)原则上办公区内只存放一年内经常使用的文件，不常用的可送到档案室统一管理或销毁处理。5)从文件/工具柜中取用的资料用完后及时返还至文件/工具柜；6)办公文件、票据不能散乱放置于办公桌上，应分类放进文件夹、文件盒中；7)正在使用的文件资料分为待处理、未处理、已处理三类，做到需要的文件资料能快速找到。下班后统一归类，需要继续处理的存放于办公桌第二层抽屉。8)电脑里的电子文档、资料分类必须条理清晰。电子文件需要永久长期保存的，应形成纸质和电子等双套介质材料备份保存。电源线管理：1.要将电脑线、电话线束起来，保证电源线路排列整齐。2.不允许电源线杂乱地放置。3.不允许有裸露的线头。4.电话线，网线进行标示。办公桌抽屉标准：第一层，整齐地放置常用的办公用品；第二层，整齐地放置文件、笔记本、书籍、单据等；第三层，整齐放置私人常用物品；垃圾篓：1)内罩垃圾袋并摆放在指定位置；2)要及时清走桶内垃圾，不能超过容器容量；3)易腐烂垃圾，有异味垃圾必须当天丢弃。文件柜：A.个人储物柜：1.个人储物柜标示清楚管理人；标签一律贴在门的左上角；2.备用钥匙统一交由办公区7S 责任人保管3.钥匙标示清楚使用用途。B.文件柜1.每个文件柜最好附有文件清单并明确管理负责人。2.备用钥匙统一交由办公区7S 责任人保管；饮水机、桶装水需放置在指定位置，不得随意移动，备用水不得超过2桶，空桶不得超过3个；外衣、手袋、雨具挂放在规定位置，严禁随意放在办公桌上；电器开关标识要求：各开关与对应的电器要有标识。方法：1)采用对应编号式管理。2)同一组开关控制多种电器时可采用不同的颜色加以识别。3)对空调等不易觉察其开关状态的电器，可在出风口处加上有颜色的布条，这样能看出其开关状态。4)电源、开关标识a.长×宽为3.2厘米×1.5厘米。b.字体统一为宋体。c.贴在开关正上方。d.统一颜色为白底黑字。e.材质建议为白纸。f.参考图示四、清扫4.1制定值日表，当天值日人员负责清扫部门责任区域；4.2每天各自负责清扫整理自己办公桌上柜子内的物品，使其符合定置要求。4.3 办公室中办公桌椅干净整齐，地面、文件柜、打（复）印机等无杂物无纸屑无脏污。4.4每天各自负责清扫整理自己办公桌上、移动柜内的物品，如电脑、电话、水杯、笔筒等，使其无明显灰尘。4.5饮水机附近地面干净无水渍。五、清洁5.1严格按照 7S 管理要求，彻底整治自己的办公区域。5.2办公过程中养成并保持随手清洁的良好习惯。六、素养6.1严格遵守公司各项管理规定。6.2上班时不玩游戏，聊天或做与工作无关的事。6.3开会时将手机设为静音，接打电话使用礼貌用语，不影响其他人工作。6.4使用完会议室后，椅子归位，清理纸杯垃圾等杂物。七、安全7.1无人在办公室或下班后，切断所有电源，关闭好门窗。7.2定期检查办公区电源，线路安全状况。7.3灭火器管理a)灭火器放置地点应明显，便于取用，且不影响安全疏散。b)所有灭火器必须定点放置，且有定位线，灭火器必须固定。c)灭火器应该附带相关标识。八、节约8.1人走灯灭，节约用水.8.2纸张尽量双面使用，废弃纸张回收处理8.3光线充足时关灯。8.4温度适宜时，尽量不开空调。

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小学校园交通安全管理制度为切实加强校园交通安全管理，消除校园交通安全隐患，确保学生和教职员工人身安全，维护正常教育教学秩序，根据上级有关文件精神和学校现状，特制订校园交通安全管理制度。第一条进一步强化学生交通安全知识教育。通过安全教育平台、晨会等多种形式，定期对学生进行交通安全知识教育，增强安全意识。第二条本校实行人车分流，禁止机动车（执行任务的消防车、救护车、工程抢险车、供电车、警车等特种车辆除外）驶入校内并停放。非机动车辆及其驾驶人员和行人，同属本规定管理范围。校内全体师生员工及来校工作、办事的校外单位及其人员均应遵守本规定。第三条门卫、保安是校园交通安全管理工作的监督和执行部门，负责对进入校园的非机动车及其驾驶员和其他有关人员进行检查、监督。第四条学校保安、值班行政、护岗教师应按照学校值日护导制度认真履职，并热情为师生员工服务、秉公办事、严格管理、按章执勤。第五条进校联系业务、公务、探亲访友等外来机动车辆，不得停放在学校门口禁停区域内，一律停放在学校对面公共停车场内。第六条本校教职工的车辆，一律停放在校外停车场。如有特殊情况，必须进入校园的，也要避开学生上下学高峰期，减速慢行；处理完事情后，把车开入校外停车场。第七条食堂送货车、教材器材运输车等机动车因特殊原因驶入校园时，必须听从门卫执勤人员的指挥，应避开校园人流高峰期，按校内规定行车路线行进，慢速行驶，时速不准超过五公里，与前车保持必要的安全距离。机动车驾驶员必须遵守校园的交通标志，严禁超载、超限（宽、高）、超速行驶；禁止鸣喇叭行车、废气超标机动车在校园内行驶。第八条进入校园的机动车辆必须限速行驶，出入校门、道路行驶应确保行人安全，限速为5公里/小时。校园道路禁止车辆超速行驶。第九条教职员工非机动车辆进出校门一律推行，如有特殊情况要减速慢行，并有序停放在西北角的车棚内。电动自行车充电实行定时断放电，放电时间为9：00到15：00；放电区域为车棚东面区域（以中间通道为界），西面区域将切断电源。充电时，请预估下时间，差不多时请拔掉充电插头，以免意外。第十条教育、引导学生和家长严格遵守骑行自行车必须年满12周岁，驾驶电动自行车必须年满16周岁的规定。如12周岁以上确需骑车的学生应定时检查自行车，保证车辆本身的安全，特别是车铃和刹车。骑行时靠右边，注意来往车辆和自己的行车速度，不要相互追逐打闹比速度。若是几位伙伴同行，要前后错开，不可并排，不准行车带人。进行校园后，必须下车推行，并有序停放在车棚内。第十一条学生家长接送车辆应有序停放在校门口两侧规定停车区域内，严禁校门口区域停放一切车辆。第十二条进一步增强安全意识，学校、班级层面开展多样化的校园交通安全教育。每周一设固定安全教育主题晨会，对学生进行交通安全教育。学校成立校园交通安全领导和工作小组。组长：XXX（总负责）；副组长：XXX（分管校长）；组员：XXX、XXX（具体执行科室）；各班班主任及任课教师负责本班交通安全教育和管理工作。本规定从XXXX年3月起执行。

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物料申请表 填表日期：年 月 日物料申请部门承办人物料采购部门要求到位日期序号物料名称物料规格物料单位物料数量备注12345678物料用途：部门经理/主管意见：签名：总经理意见：签名：董事长意见：签名：注：1、各部门必须填写《物料申请表》得到审批后方可购买所需物料；2、在进行物料申请的账务报销时须附《物料申请表》方可办理，否则不予办理。

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美容院客户信息登记表美容院名称：日期预约时间客户编号姓名性别年龄10:301王洲女3510:28234567891011121314151617实际到店时间20xx年x月x日美容院客户信息登记表同行人数护理项目联系电话经手人备注1小气泡周海仙189*1919杨曦周海仙预约美容师顾客签字

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干部人事档案管理制度汇编（9篇）1.干部人事档案查(借)阅制度2.干部人事档案计算机管理制度3.干部人事档案材料收集补充制度4.干部人事档案材料鉴别归档制度5.干部人事档案转递制度6.干部人事档案检查核对制7.干部人事档案保管保密制8.送交干部人事档案材料制9.干部人事档案管理人员职责干部人事档案查(借)阅制度一、查(借)阅人员必须是中共党员，持有《查阅干部档案审批表》。不得凭借《调查证明材料介绍信》和其它联系工作介绍信查阅干部人事档案。二、干部人事档案管理部门应根据规定，确定是否提供和提供什么材料，并对提供查(借)阅的档案进行登记。三、任何人不得查(借)阅本人及其直系亲属的干部人事档案。四、查(借)阅人员必须严格遵守保密制度，不得泄密或擅自向外公布档案内容。五、查(借)阅人员要爱护干部人事档案，严禁在档案材料上圈画、批注、涂改、折叠，不得抽换、拆散档案材料。六、未经主管部门同意不得复制干部人事档案材料，不允许把档案内容抄在笔记本上。摘录的材料要细致核对，经主管部门签署意见加盖公章后，方可使用。七、干部人事档案一般不借出。因特殊需要，须按查(借)阅干部人事档案的审批手续办理，并填写借条。借出的档案要妥善保管，不得交无关人员翻阅，不得转借，不得复制，限期归还。干部人事档案计算机管理制度一、爱护机器设备，熟悉机器性能，按程序规范操作。二、充分发挥《干部人事档案管理信息系统》的功能，建立完整的档案信息数据库，利用该系统完成档案查借阅、转递、目录的管理和四统一管理。三、以干部人事档案和干部人事工作中形成的正式材料为依据采集信息并及时维护，确保信息内容的准确、完整和新鲜。四、新进干部档案和零散材料的信息录入在五个工作日内完成；干部档案索引每年打印一次；日常管理信息每年汇总一次，并做好有关资料的立卷工作。五、对新维护的档案管理信息要及时备份，并登记备份的时间和主要内容。六、不得随意使用外来磁盘，确需使用时要进行病毒检查，防止机器故障造成信息的损坏或丢失。七、未经批准不得提供、复制干部档案信息，无关人员不得查看干部档案信息，贮有保密信息的载体严禁外传。八、利用干部档案信息对干部队伍进行综合分析，为领导决策提供服务。干部人事档案材料收集补充制度一、按照中组部《干部人事档案材料收集归档规定》，经常通过有关部门收集干部任免、调动、考察考核、培训、奖惩等工作中新形成的反映干部德、能、勤、绩、廉的材料，充实档案内容。二、收集的干部人事档案材料必须是组织上形成的，或者是组织上审定认可的材料，未经组织同意，个人提供的材料不得收集。三、凡新参加工作的国家干部、地方新安置的部队转业干部，都应填写《干部履历表》，审核后补充进干部人事档案。四、干部人事档案材料的形成部门，在材料形成后的一个月内，将材料主动送交主管干部人事档案的部门归档。五、掌握形成干部人事档案材料的信息，及时、主动地向有关部门索要要应归档材料。六、注意做好材料收集中的安全保密工作，不得泄露材料内容。七、认真办理干部人事档案材料收集登记和交接手续。干部人事档案材料鉴别归档制度一、收集的干部人事档案材料必须根据中组部的有关规定进行认真鉴别，不属归档范围的材料不得擅自归档。二、归档的材料必须内容真实、完整，文字清楚，对象明确，填写规范，手续完备。三、不属归档范围的材料，可分别情况予以处理。凡销毁材料，必须详细登记，并报主管负责人审查批准。四、干部人事档案材料必须是铅印、胶印、油印、激光（喷墨）打印机打印或用蓝黑墨水、碳素墨水、墨汁书写，不得使用圆珠笔、铅笔、红墨水、纯蓝墨水和复写纸书写。五、归入的干部人事档案材料均应按照《干部人事档案整理工作细则》进行整理立卷。干部人事档案转递制度一、转递干部人事档案或材料必须做到及时、准确、安全。二、县及相当县以上的党委组织、人事部门，可以直接转递干部人事档案。三、转出的档案必须完整齐全，并按规定经过认真的整理装订，不得扣留材料或分批转出。四、干部人事档案应通过机要交通转递或派专人送取，不准邮寄或交干部本人自带。五、干部人事档案必须填写《干部人事档案转递通知单》，办理登记手续。六、接受单位收到档案后，应认真核对，并在《干部人事档案转递通知单》的回执上签名盖章，立即退回。逾期一个月未退回回执的，转出单位要查询，以防丢失。七、干部人事档案应随着干部的工作调动或职务的变动及时转递，避免人档分离。八、凡是转出的干部人事档案或材料均应严密包封，并加盖机密章。干部人事档案检查核对制度一、干部人事档案管理部门对所管理的档案要定期地进行检查核对，一般每半年核对一次，发现问题，及时解决。二、凡提供利用的干部人事档案，在收回时要严格检查，经核对无误后，方可入库。三、整理好的干部人事档案入库前，要逐人、逐卷、逐份、逐页进行检查核对，发现差错，及时纠正。四、转出和接受干部人事档案时，应

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集团公司领导干部八小时以外行为规范监督管理办法第一章总则第一条为深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，推进全面从严治党重大部署，进一步树牢党员干部及一般员工廉洁意识，弘扬严实作风，将监督触角向八小时以外延伸，管好八小时以外生活。依据《中国共产党纪律处分条例》《中华人民共和国公职人员政务处分法》《*员工奖惩管理办法（试行）》等相关规定要求，结合*项目部（以下简称项目部）工作实际，制定本办法。第二条本办法监督对象为项目部全体党员、干部和一般员工。党员为中国共产党正式党员和预备党员；干部为管理、专业技术人员以及在非管理岗位履行管理职责的员工其他为一般员工。第三条本办法所称八小时以外是指工作时间以外所从事的与职务影响相关或个人生活领域的活动，包括但不限于倒班轮休、节假日休息、工作日八小时以外、挂职交流、培训学习等。第二章监督内容第四条党员干部八小时以外监督管理内容：1.是否讲党性讲规矩，时刻注意个人言行和身份，有无在各种社交场合发表不良言行及丑化党和国家形象的言论；2.是否注重自身公众形象，有无在公共场合或群众面前耍特权、逞威风的行为；3.是否对配偶、子女及其他亲属严格要求，有无包庇、纵容等违反党性原则的行为；4.是否接受管理服务对象的馈赠和宴请，以及接受管理服务对象支付应由个人负担的费用的行为；5.是否存在违规经商办企业的行为；6.是否利用职权或者职务上的影响操办婚丧喜庆事宜借机敛财等行为；7.是否存在黄、赌、毒行为；8.是否存生产工作期间组织或参与酗酒行为；9.是否组织或参与迷信等非法活动；10.是否存在生活奢靡、贪图享乐、追求低级趣味等行为；11.是否存在酒驾、醉驾或违规驾驶遮牌、套牌、无牌车辆等违反交通法规行为；12.是否组织参加宗教信仰、邪教组织、黑恶势力、非法集会、游行示威等活动；13.是否违背社会公序良俗，存在违反社会公德、职业道德、家庭美德等不当行为；14.是否存在公款吃喝、公款旅游、公款娱乐、公车私用等行为；15.是否存在造谣传谣、诬告陷害，损害*或他人的权益、名誉等行为；16.是否违反有关规定组织或参加老乡会、校友会、战友会等借机搞小圈子或搞官商勾结等行为；17.是否存在组织或参与非法集资、网络诈骗等行为；18.是否及时向组织请示报告重大问题、重要事项；19.是否存在违反地方政府、*公司、项目部疫情防控政策要求的行为；20.八小时以外需要监督管理的其他内容。第五条一般员工八小时以外监督管理内容：1.是否制作、复制、散布、传播和炒作有损*利益、声誉、形象的虚假信息和不当言论；2.是否存在黄、赌、毒行为；3.是否存生产工作期间组织或参与酗酒行为；4.是否组织或参与迷信等非法活动；5.是否存在生活奢靡、贪图享乐、追求低级趣味等行为；6.是否存在酒驾、醉驾或违规驾驶遮牌、套牌、无牌车辆等违反交通法规行为；7.是否组织参加邪教组织、黑恶势力、非法集会、游行示威等活动；8.是否存在盗取、盗用企业资源、盗卖*或其他物资等行为；9.是否以单位名义招摇行骗，损害*利益或致使企业形象和信誉受到影响等行为；10.是否组织或参与民间借贷非法获利等金融活动；11.是否存在涉及钱款、住房、车辆等有价资产非法交易导致法律纠纷的行为；12.是否存在组织或参与非法集资、网络诈骗等行为；13.是否存在违反地方政府、*公司、项目部疫情防控政策要求的行为；14.是否存在其他违背社会公序良俗，违反社会公德、职业道德、家庭美德等不当行为。第三章监督方式第六条各级党组织对党员干部及一般员工八小时以外执行网格化层级监督管理，形成一级管理一级、一层负责一层的网格化监督模式。定期对所管辖范围人员八小时以外情况进行分析排查，把八小时以外情况作为谈心谈话内容，重点关注存在身体异常、婚姻变化重大活动、突发事件等情况的特殊人员，发现问题逐级报告。第七条各级党组织要建立健全工作机制，落实监督措施。员工发生八小时以外事故问题或违纪违法行为，执行当日汇报制，逐级报告至党组织主要负责人，同时报告项目部纪委，各级党组织将员工八小时以外情况纳入日常监督内容，作为员工考核考察、评先评优和选拔任用的重要依据。第八条各级党组织可以依托领导同事、家庭成员及街道社区、物业公司等多种途径，采取电话访谈、入户走访等多种形式加强沟通了解，掌握员工廉洁自律、社会交往、家庭生活等八小时以外表现情况，综合研判员工苗头性违规违纪违法行为，通过组织谈话、警示提醒、批评教育、限期整改等有效措施，形成监督合力。第四章职责分工第九条各级党组织承担对所属人员八小时以外监管的主体责任。党组织主要负责人为第一责任人，对所在党组织总体工作负总责，重点担负对班子成员及其他干部八小时以外监管职责；领导班子其他成员应按照岗位分工，监督分管人员八小时以

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—1—附件3纳雍县林长制办公室工作制度（试行）为规范和推进林长制工作，明确县林长制办公室工作职责，制定本制度。第一章总则第一条县林长制办公室（以下简称县林长办）承担县级林长制日常事务工作，组织落实县级总林长、县级副总林长或县级林长和县级林长联席会议成员单位会议议定的事项；负责林长制实施中的组织协调、调度督导、检查考核等具体工作；协调县级林长联席会议成员单位落实工作职责；监督指导乡（镇、街道）级林长制机构建立，统筹组织全县林长制工作有序推进。第二章办公室职责第二条县林长办主任领导办公室全面工作。县林业局分管负责同志主持日常工作，会同其他副主任协助主任做好林长制工作，落实各项工作任务。办公室人员根据任务分工做好林长制有关工作。第三条县林长办负责建立林长联席会议、巡林巡查等配套制度；负责对外宣传、信息简报、专报等工作；制定下达县级年度工作任务；组织开展调研、调度、考核乡（镇、街道）级林长制工作、总结报告全县年度工作情况。第四条林长制信息发布、报送、通报等工作按照《纳雍县林长制信息工作制度（试行）》的有关规定执行。—2—第五条县林长办负责承担县级总林长或副总林长会议、县级林长联席会议成员单位会议、县级林长制专题会议等会务工作。第三章办公室会议制度第六条县林长办实行专题会议、工作会议制度。第七条专题会议由主任或副主任召集和主持，有关成员单位联络员参加。会议根据工作需要召开，主要任务是：研究协调林长制工作专题事项；研究讨论需提交县级总林长、副总林长会议或联席会议成员单位会议研究的事项等。第八条工作会议由主任、副主任或主要负责人根据工作需要随时召开，办公室工作人员参加。会议的主要任务是：研究林长制推进过程中遇到的问题，提出措施建议；研究讨论需提交专题会议研究的事项等。第九条专题会议确定的事项要形成会议纪要，由县林长办主任签发送有关成员单位。第四章公文处理第十条收发公文应当符合《党政机关公文处理工作条例》和《贵州省国家行政机关公文处理实施细则》的有关规定。第十一条县林长办收到的重要公文，经主任阅批后转有关人员办理。第十二条县林长办印发的正式公文由相关人员负责拟稿，主要负责人负责核稿。内容涉及其他部门职责的，由主办工作人员送相关部门会签，并跟踪落实。第十三条公文签发权限涉及以下内容的，由主任签发。—3—1.呈报县级总林长、县级副总林长、县级林长的文件。2.呈报县委、县政府等上级部门的文件、请示、报告等。3.贯彻县委、县政府、市林业局等上级部门及其领导的重要指示、决定、决策的实施意见和措施。4.林长制工作专报信息，重大问题的处理，重大政策发布。5.涉及全局性的其他重要事项。6.其他事项发文，由主持日常工作的副主任签发。第五章归档和保密第十四条县林长办负责县级林长制有关文件的收发、登记、保管、清理、归档等工作。第十五条工作人员在工作中要注意保密规定。对收发的密级文件，要严格执行签收、登记、编号、密封。指定清退的文件，要按期清退。传阅的文件要及时收回。需要销毁的密级文件、资料，应认真清理登记，按规定程序清理销毁。第六章工作纪律第十六条县林长办工作人员要坚决贯彻执行党和国家路线方针政策，以及县委、县政府工作部署，严格遵守纪律，有令必行，有禁必止。第十七条县林长办工作人员要力戒形式主义、官僚主义，求真务实，深入基层开展调查研究，了解情况，协调有关部门解决林长制工作中实际问题。

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家族企业的股权设计近年来，民营企业逐渐成为我国国民经济的重要力量。随着国家经济的高速发展，民营企业同时逐步发展壮大，成为具有相当规模的民营企业也越来越多。民营企业中大多数为家族企业，在经历了二三十年的创业和发展，80%已有相当规模的民营企业在3至10年内都将面临交接班问题。由于民营企业的股权高度集中在少数家族成员手中，交接班问题也引发了企业股权结构的变更问题。股权结构问题几乎是家族企业最核心，最容易产生纠纷的问题，同时股权结构设计往往又涉及到家族成员分家，吸收外部投资者，产业上市等一系列问题。如何设计合理的股权结构，既满足民营企业家现阶段对公司控制的需求，又能适应未来股权的变更交接问题，就成为我们财务咨询工作中时常需要面对的事情。下面就我们在财务咨询过程中的股权结构设计案例，与大家分享。某民营企业位于浙江省西部，主要从事门业、厨房用具的研发、生产和销售。经过数十年的发展，现员工已接近2000人，资产规模和销售规模近十亿元，并成为拥有数家公司的集团公司。集团公司由董事长夫妇二人、董事长的小舅子（以下分别称之为股东甲、股东乙、股东丙）三人共同投资成立，甲、乙、丙股东分别持有集团公司50%、30%、20%的股权。其集团公司（以下简称A集团公司）控制的子公司共8家，分别为：1、浙江XX工贸有限公司（以下简称B公司）；2、浙江XX厨具有限公司（以下简称C公司）；3、杭州XX科技有限公司（以下简称D公司）；4、浙江XX进出口有限公司（以下简称E公司）；5、浙江XX门业有限公司（以下简称F公司）；6、浙江XX模具有限公司（以下简称G公司）；7、浙江XX塑胶有限公司（以下简称H公司）；8、浙江XX艺术品有限公司（以下简称I公司）；B公司、C公司均是从事厨具产品系列的研发和生产制造，两个公司生产的产品品种不同。D公司、E公司分别从事B、C公司两家公司在国内、国外的产品销售业务。G公司、H公司主要为F公司配套生产材料、模具，同时兼营对外销售自产产品。我们与甲、乙、丙三位股东就集团公司情况，公司股权结构问题进行了充分的沟通、了解其目前股权结构如下：我们与公司股东及财务总监一起进行了分析探讨，根据股东对现阶段的需求和对未来的考虑，股权结构方案设计如下：甲、乙、丙股东E公司A公司100%F公司A公司100%I公司A公司100%G公司A公司100%H公司A公司30%C公司股东甲80%D公司A公司100%A公司股东甲50%B公司股东甲80%1、将B公司变更为A集团公司的全资子公司；2、将同产业的C公司及其销售公司D、E公司设为B公司的全资子公司；3、将F公司的配套生产企业G、H公司设为F公司的全资子公司；4、设置X公司作为董事长家族的控股公司，持有A集团公司80%的股权；5、设置Y公司作为小舅子家庭的控股公司，持有A集团公司20%的股权。此方案可分步骤进行，操作步骤如下：（1）A集团公司收购B公司，A集团公司与B公司股东签订股权转让协议，B公司成为A公司的全资子公司；（2）B公司收购C、D、E公司，C公司与C、D、E公司股东签订股权转让协议，C、D、E公司成为B公司的全资子公司；（3）F公司收购G公司，F公司与G公司股东签订股权转让协议，G公司成为F公司的全资子公司；（4）A集团公司向F公司转让所持有H公司30%的股权，H公司成为F公司的参股公司；完成上述步骤后，集团公司的股权结构图如下：（5）设立X控股公司，将股东甲、乙持有的A集团公司的股权转让给X控股公司；（6）设立Y控股公司，将股东丙持有的A集团公司的股权转让给Y控股公司。E公司B公司100%F公司A公司100%I公司A公司100%G公司F公司100%H公司F公司30%6个自然人C公司B公司100%D公司B公司100%A集团公司股东甲80%B公司A公司100%完成上述步骤后，X控股公司成为股东甲、乙家族（以下简称X家族）的控股投资公司，Y控股公司成为股东丙家族（以下简称Y家族）的控股投资公司，集团公司未来的股权结构图如下：L公司A公司80%王五20%K公司A公司75%Y控股公司25%J公司A公司100%YB公司Y控股70%李四30%YA公司Y控股100%XB公司X控股60%张三40%XA公司X控股100%股东丙100%股东甲60% 、股东乙40%Y控股公司A公司100%X控股公司A公司100%E公司B公司100%F公司A公司100%I公司A公司100%G公司F公司100%H公司F公司30%6个自然人70%C公司B公司100%D公司B公司100%A集团公司X控股80%B公司A公司100%股权结构设计方案优点：1、变更手续简单，易于操作，仅需股东签订股权转让协议，办理工商变更登记，无需交纳个人所得税。2、可根据需要分步骤进行，在现阶段完成第（1）至（4）步即可，在未来

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某市政府关于有效应对疫情影响助企脱困稳经济促增长若干政策措施为深入学习贯彻习近平总书记关于统筹疫情防控和经济社会发展的重要指示批示精神，全面落实党中夹、国务院各项决策部署和省委、省政府工作要求，在毫不松懈巩固疫情防控成果、落实常态化疫情防控要求的基础上，积极帮助企业应对疫情影响，科学引导社会预期，全力推动稳企稳岗稳就业，保障经济循环畅通、加快恢复、平稳增长，奋力完成全年经济发展预期目标，特结合我市实际，制定如下政策措施。一、推动消费市场加快复苏（一）加快恢复消费氛围。围绕百货（不含超市）、餐饮、娱乐、体育、旅游等受疫情影响较大行业，发放4亿元政府消费券，引导鼓励相关企业开展促销活动，恢复消费市场热度。（二）大力营造消费场景。支持举办冰雪博览会、国际绿博会暨大米节、种业展、秋季车展、家博会等大型国内展会，鼓励组织冬季体育赛事、体育培训、商务年会等活动。对2022年5月20日至12月31日期间在专业展馆举办的展览项目，在既有政策基础上，再分别给予承办单位场租费20％和专业展馆租赁费10％的补贴。支持商圈、步行街、大型商贸流通企业开展大型促销和特色产品展销活动允许企业周末、夜间免费在指定区域内发展外展经济开展网红打卡地、美食夜市评选活动，大力宣传我市促进消费政策信息。（三）加快旅游市场复苏。支持景区开展门票优惠促销活动，对A级及以上旅游景区，门票售出价格不高于物价部门核定价格50％的，由市财政按照门票核定价格30％给予景区企业补贴，单户企业补贴金额最高不超过100万元。鼓励旅行社引客入哈，对旅行团在哈停留过夜的，按每名游客每天最高不超过50元标准给予旅行社奖励，单户企业奖励最高不超过30万元。（四）鼓励汽车消费。支持在我市注册登记的汽车销售企业开展年底购车让利、以旧换新等促销活动，对报废乘用车和载重货车并购买国六标准新车和直接购买国六标准七座以下（含）家用车的消费者，以及购买载重量3.5吨（含）以下货车的农村居民，分档给予补贴。（五）鼓励销售特色产品。利用电商平台开设xxx特色产品专区，给予消费者购物补贴。依托网络直播带货等渠道，推广和销售特色产品。鼓励引进大型电商企业，对在我市注册、设立区域性总部（功能性总部），或建立中心仓库及配送中心，并签约承诺持续经营5年（含）以上的大型电商企业，其特色产品在线销售额达到1亿元（含）以上的，次年一次性给予年销售额5％。的奖励，最高不超过200万元。（六）鼓励发展夜经济。支持xx大街、xx和xxxxx等重点商圈餐饮企业在周末和夜间，分时段打折让利；对限额以上商场、购物中心（含家居建材类）、家电销售企业及中夹大街夜经济先期试点企业，周末和法定节假日给予晚21时后购物补贴。（七）支持商贸企业加快成长。对2022年零售额达到1亿元（含）以上的限额以上批发类企业，且年度零售额增速超过全省社零额平均增速的，一次性给予5万元奖励；年度零售额增速每高于全省社零额增速1个百分点，再奖励1万元，再奖励的最高金额不超过20万元。对2022年零售额达到8亿元（含）以上的限额以上零售类企业，且年度零售额增速超过全省社零额平均增速的，一次性给予15万元奖励；年度零售额增速每高于全省社零额增速1个百分点，再奖励1万元，再奖励的最高金额不超过30万元。二、推动工业经济稳增长（八）支持企业增产增收。对4月疫情以来产值较上年同期增加1000万元（含）以上的规模以上制造业企业，一次性给予奖励10万元，且产值每增加1000万元（含），增加奖励10万元，单户企业奖励最高不超过100万元。对积极扩大产能、增加排产和销售的制造业企业给予用电优先支持。（责任单位：市工信局、市财政局、国网xxx供电公司，各区县市政府）（九）支持企业扩大投资。对年度入统固定资产投资额达到2000万元（含）以上的制造业项目，以及2022年新设备购置入统固定资产投资额在500万元（含）以上的项目，按其当年实际入统固定资产投资额的5％给予最高不超过2000万元补贴。（十）支持制造业与物流业融合发展。对2022年物流费用增长200万元（含）以上的规模以上制造业企业，按物流费用增量的5％给予补助，单户企业最高不超过50万元。（十一）推动产业链对接。以产业链头部企业、产值10亿元以上企业为重点，收集形成大企业产品需求清单摸排梳理优质中小企业，形成中小企业产品（服务）供给清单，适时召开行业协调会、大中小企业供需对接会引导供应链上下游企业产销配套协作，降低企业生产经营成本。三、加大企业融资支持力度（十二）加大对中小微企业的信贷支持。对受疫情影响较大的批发零售、住宿餐饮、物流运输、文化旅游等行业以及有市场订单但受疫情影响较大而暂时困难的企业，各银行机构要采取展期、延期、转贷或无还本续贷等方式提供信贷支持，不得随意抽贷、压贷、断贷。要综合运用企业股权质

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