纪检监察工作手册纪检监察干部行为规范一、对党忠诚、信念坚定，坚决维护党的先进性和纯洁性；二、牢记宗旨、执纪为民，坚决维护人民群众根本利益；三、刚正不阿、秉公执纪，坚决与消极腐败现象作斗争；四、勤学敏行、开拓创新，自觉争当反腐倡廉建设排头兵；五、品行端正、情趣健康，自觉抵制各种不良社会风气；六、不搞特权、不谋私利，自觉做为民务实清廉的表率。第一部分职责权限清单及分工主要职责驻XX公司纪检监察组依据党章规定，围绕督促监督执纪问责，在省纪委监委的领导下，履行党的纪律检查职能。监督重点对象是派驻监督单位领导班子成员、省管干部和处级干部，着力加强对派驻监督单位本级机关和直属单位的监督。主要职责是：一、督促派驻监督单位领导班子落实全面从严治党主体责任，履行对派驻监督单位党风廉政建设的监督责任。二、检查派驻监督单位领导班子及其成员遵守党章和其他党内法规，贯彻执行党的路线方针政策和决议，遵守政治纪律和政治规矩，以及贯彻执行民主集中制、选拔任用干部、加强作风建设、依法行使职权和廉洁从政及推进党风廉政建设和反腐败斗争等情况，发现重要问题及时向省纪委监委报告。三、经省纪委监委批准，初步核实反映派驻监督单位领导班子及省管干部的问题线索；参与派驻监督单位领导班子及省管干部违犯党纪的案件。负责调查派驻监督单位内设机构、直属单位领导班子及其成员（科级）和处级干部违犯党纪的案件，必要时可以直接调查科级以下干部违犯党纪的案件。四、受理对派驻监督单位党组织和党员的检举、控告，受理派驻监督单位党组织和党员不服处分的申诉。五、对派驻监督单位各级领导班子履行全面从严治党主体责任不力、造成严重后果的，提出问责建议。六、承办省纪委监委交办的其他事项，负责本纪检监察组干部的日常管理和监督，协助派驻监督单位配合省委巡察组开展对本单位的巡察工作。监督权限根据有关规定，驻XX公司纪检监察组的主要监督权限是：一、驻XX公司纪检监察组负责人参加或者列席派驻监督单位领导班子会议以及研究三重一大等事项的其他会议。二、驻XX公司纪检监察组根据工作需要，经批准可以查阅或复制派驻监督单位的有关文件、资料、财务账目等材料。三、驻XX公司纪检监察组按照干部管理权限，经批准可以对派驻监督单位有关领导干部报告个人有关事项的材料进行查阅和调查核实。四、驻XX公司纪检监察组应当就派驻监督单位管理的领导干部和后备干部考察人选的党风廉政情况，提出书面意见。五、驻XX公司纪检监察组负责人可以约谈派驻监督单位管理的干部。需要函询、诫勉谈话的，按照有关规定办理。六、驻XX公司纪检监察组调查派驻监督单位管理的干部违犯党纪的案件，立案前应当征求派驻监督单位主要负责人意见。经省纪委监委批准，也可以立案后再予以通报。七、驻XX公司纪检监察组可以针对派驻监督单位党风廉政建设方面的问题，向其提出书面意见和建议，派驻监督单位无正当理由的应当采纳。八、驻XX公司纪检监察组有权采用党内法规规定的履行纪律检查职能的其他措施。职责清单驻XX公司纪检监察组全面履行党章赋予的三项任务，真正体现党章对纪委的定位，把党的纪律和规矩挺在前面，以严明的纪律确保政令畅通，坚决维护中央权威。所列职责清单如下：一、督促落实全面从严治党主体责任派驻监督单位领导班子对本机关全面从严治党负主体责任，党风廉政建设教育、制度、监督等日常工作由派驻监督单位负责。驻XX公司纪检监察组进行督促指导。1.督促派驻监督单位领导班子制订、完善落实全面从严治党主体责任意见。2.督促派驻监督单位领导班子研究部署党风廉政建设工作，细化党风廉政建设责任分工，检查、考核党风廉政建设责任制落实情况。3.督促派驻监督单位领导班子强化对权力运行的制约和监督，从源头上防治腐败。4.督促派驻监督单位领导班子成员带头廉洁自律，严格履行一岗双责。5.督促派驻监督单位领导班子健全机关纪委（或内设纪检机构），支持驻XX公司纪检监察组履行工作职责，为纪检监察组开展工作提供必要保障。6.指导派驻监督单位纪委（或内设纪检机构）和直属单位纪检工作。二、监督检查党风廉政建设方面存在的问题驻XX公司纪检监察组受省纪委监委直接领导，与派驻监督单位是监督与被监督的关系。监督重点对象是派驻监督单位领导班子及科级以上干部。纪检监察组可以通过参加有关会议和活动、召开座谈会、与有关人员谈话、组织专项检查或者专项调研等方式了解情况，涉及重要事项的，一般应事先与派驻监督单位主要负责人沟通，特殊情况应当事先报经省纪委监委批准。7.检查派驻监督单位领导班子及其成员遵守党章和其他党内法规，贯彻执行党的路线方针政策和决议方面问题，对遵守政治纪律和政治规矩情况进行监督。8.检查派驻监督单位领导班子贯彻执行民主集中制方面问题，对执行班子议事规则的情况进行监督。9.检查派驻监督单位选人用人方面问题，对执行干部选拨任用工作条例情况进行监督

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员工离职协议书甲方(单位)：__________乙方(员工)__________________法定地址:___________身份证号码：__________________ 法定代表人：_____________________ 鉴于乙方在甲方单位从业期间已经(或将要)知悉甲方的商业秘密，并获得增进知识、经验、技能的机会。为切实保护甲方的商业秘密及其他合法权益，确保乙方不与甲方竞业，根据《劳动法》、《劳动合同法》等有关规定及其他相关法律，双方协商一致签订以下竞业限制协议：1、 乙方在甲方工作期间及乙方从甲方离职之次日起年内(不得超过2年)，乙方不得在与甲方及甲方关联公司有竞争关系的单位内任职或以任何方式为其服务，也不得自己生产、经营与甲方及甲方关联公司有竞争关系的同类产品或业务。2、 第1条所称的有竞争关系是指：(1)某单位或者个人从事的生产经营行为与甲方或甲方关联公司的生产经营行为在市场上存在商业竞争关系;(2)某单位在工商行政机关登记的经营范围与甲方或者甲方的关系公司经营范围相同、类似或者属于同一行业。有竞争关系的单位包括与甲方及其关联公司直接竞争单位及其直接或间接参股、控股或受同一公司控制的单位。3、 乙方在甲方及甲方关联公司工作期间履行竞业限制和保守商业秘密义务是其作为员工的义务，甲方无需给乙方任何补偿金。乙方离开甲方及其关联公司后须按约定履行竞业限制义务，甲方应给予竞业限制补偿金。每月的数额为乙方在甲方最后六个月月平均工资(以工资条为准)的%(计元)。竞业限制补偿金的支付起算日为甲方离职之次日，不满一月的期间按日历天数计算乙方应得的竞业天数补偿金。4、 乙方的竞业限制补偿金由甲方按季度向其支付。乙方领取补偿金时，应向甲方出示当前任职情况证明，经甲方向乙方工作单位确认后方可领取。乙方逾期一个季度未能向甲方提交任职情况证明，视为放弃该季度补偿金。5、 乙方被新单位录用后应在一周内将新单位名称及乙方职位通知甲方。同时乙方应将自己负有竞业限制义务情况告知其工作单位。6、 甲方如认为乙方已无竞业限制必要，有权随时通知乙方终止其竞业限制义务，自通知按乙方提供的地址发出之次月起，乙方竞业限制义务终止，甲方应按照乙方已承担竞业限制义务的时间支付竞业限制补偿金。7、 甲方逾期支付竞业限制补偿金，应按银行同期贷款利率支付违约金。8、 乙方违反本协议约定的竞业限制义务，应立即与甲方竞争单位脱离关系，继续履行本协议，并按照违约期间本合同约定的竞业限制补偿金的两倍支付违约金。无法确定违约时间长短的，按照一年计算，甲方因此而受到的损失大于该违约金的，应赔偿甲方因此受到的全部损失。损失额依照以下三种方式计算，以计算结果最高的为准：获取或开发该产品技术的全部费用;甲方相关业务因此损失的利润;竞争单位相关业务因此取得的利润。9、 乙方从甲方离职时，甲方如确认乙方无竞业限制必要，可以通知乙方无需承担离职后竞业限制义务，甲方也无需按本协议向乙方支付竞业限制的补偿金。10、 经甲、乙双方协商一致本协议可以变更或终止。协议终止之日起，乙方不再承担竞业限制义务，甲方不再向乙方支付补偿金。 甲方(签章)：________ 乙方(签章)：_______签订地点：_________签订地点：_______________年___月___日 _______年___月___日

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1物体打击指物体在重力或其他外力的作用下产生运动，打击人体，造成人身伤亡事故，不包括因机械设备、车辆,起重机械、坍塌等引发的物体打击。2车辆伤害指企业机动车辆在行驶中引起的人体坠落和物体倒塌、下落、挤压伤亡事故，不包括起重设备提升、牵引车辆和车辆停驶时发生的事故。3机械伤害指机械设备运动（静止）部件、工具、加工件直接与人体接触引起的夹击、碰撞、剪切、卷入、绞、碾、割、刺等伤害，不包括车辆、起重机械引起的机械伤害。4起重伤害指各种起重作业（包括起重机安装、检修、试验）中发生的挤压、坠落（吊具、吊重）、物体打击等。5触电包括雷击伤亡事故。6淹溺包括高处坠落的淹溺，不包括矿山、井下透水淹溺。7灼烫指火焰烧伤、高温物体烫伤、化学灼伤（酸、碱、盐、有机物引起的体内外灼伤）、物理灼伤（光、放射性物质引起的体内外灼伤），不包括电灼伤和火灾引起的烧伤。8火灾因失火造成伤害的事故9高处坠落人由站立工作面失去平衡，在重力作用下坠落（坠落高度超过2米）造成伤害的事故，不包括触电坠落事故。10坍塌指物体在外力或重力作用下，超过自身的强度极限或因结构稳定性破坏而造成的事故，如挖沟时的土石塌方、脚手架坍塌、堆置物倒塌等，不适用于矿山冒顶片帮和车辆、起重机械、爆破引起的坍塌。11冒顶片帮矿井、隧道、涵洞开挖、衬砌过程中因开挖或支护不当，顶部或侧壁大面积垮塌造成伤害的事故。工作面、侧壁坍塌称为片帮，顶部垮落称为冒

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《组建工会工作手册》组建工会组织的主要法律依据1.《中华人民共和国工会法》第三条：在中国境内的企业、事业单位、机关中以工资收入为主要生活来源的体力劳动者和脑力劳动者，不分民族、种族、性别、职业、宗教信仰、教育程度，都有依法参加组织工会的权利。第十一条：上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建工会，任何单位和个人不得阻挠。第五十条：违反本法第三条、第十一条规定，阻挠职工依法参加和组织工会或者阻挠上级工会帮助、指导职工筹建工会的，由劳动行政部门责令其改正，拒不改正的，由劳动行政部门提请县级以上人民政府处理；以暴力、威胁等手段阻挠造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任。2.《中华人民共和国劳动法》 第七条：劳动者有权依法参加和组织工会3.《中华人民共和国公司法》 第十六条：公司职工依法组织工会，开展工会活动，维护职工的合法权益。公司应当为本企业工会提供必要的活动条件。组建工会组织工作程序 一、向上一级工会呈报建立工会组织的请示。二、成立工会筹备组，登记会员，以班组、科室、部门、车间为单位建立工会小组，选举产生工会小组长。三、召开会员（代表）大会选举工会委员会和经费审查委员会。四、新产生的工会委员会和经费审查委员会召开全体会议，选举主席、副主席和主任。五、向上一级工会上报选举结果。六、根据工作需要，建立女职工工作委员会（小组）、劳动争议调解委员会（小组）、民主管理工作委员会（小组）和劳动竞赛工会委员会（小组）等专门委员会（小组），可由工会委员会委员担任各专门委员会主任（小组长）。七、刻制印章，制作名牌。八、建立健全工会各项组织制度和工作制度。组建工会组织注意事项 一、首先要广泛征得职工意见，尊重他们要求建立工会组织的意愿。其次要征得同级党组织的同意，以党委（支部），没有支部的以行政名义向上一级工会申请批准。二、在党委和上级工会指导下，工会筹备组负责筹备期间的具体工作，宣传工会的性质和作用，使职工了解工会和工会会员的权利和义务。对新要求入会的职工填写入会申请，经工会筹备组审查批准，最后进行登记。三、召开会员大会前，应将筹备工作和两个委员会，工会正副主席，主任候选人分别报同级党委和上一级工会审查同意。四、坚持抓组建与抓规范同步进行，新建工会一开始就要按照规范化的要求一次规范到位。关于建立×××工会委员会的请示 ×××工委：根据《工会法》和《中国工会章程》有关规定，为了更好地维护职工（农民工）的合法权益，促进企业（村经济）发展，经研究，特向上级工会申请建立×××工会委员会。以上请示妥否，请批复。 ××××年×月×日 关于×××组建工会委员会的批复 ×××：你单位上报的《关于建立×××工会委员会的请示》收悉。根据《工会法》和《中国工会章程》有关规定，经研究，同意你单位建立×××工会委员会。此复 ×××工委×年×月×日 关于×××工会委员会选举结果的报告 ×××工委：我单位于×年×月×日召开了工会第一次会员（代表）大会，会议应到×人，实到×人。经无记名投票选举                              、                           、                           、                         、                           等×位同志为第一届工会委员会委员。                           、                         、                           为第一届经审委员会委员。经工会委员会和经审委员会第一次会议选举，                        同志任工会主席，                     同志任经审委员会主任。特此报告，请审批。××××年×月×日 关于×××工会委员会选举结果的批复 ×××：你单位上报的《关于×××工会委员会选举结果的报告》收悉。经研究，同意                            、                               、                              、                           、                                 等×位同志为第一届工会委员会委员，                            、                               、                              同志为第一届经审委员会委员，                              同志任工会主席，                              同志任经

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团队执行力一、核心团队打造：团队核心：拥有核心团队只有团队和品牌可以永恒。团队建设的四个维度：队伍、体系、士气、企业文化二、团队缺乏执行力病因分析及解决方案团队缺乏执行力四个核心问题：人员问题表现的症状：凡事找借口；多为成功找方法，不为失败找理由主管的职责：预防问题；解决问题；承担责任鸟头族（格局决定结局）；推责任清高；容易清高的人员（老板的亲戚、功臣，有专长的）小事不杜绝（处罚），引发大问题不吃亏；（吃亏是福）决不认错；（学会使用：对不起，这是我的错）病因分析：缺动力为什么而战？企业缺乏愿景与目标解决方法：第一步：明确的目标（长期、中期、短期）第二步：核心团队高度统一第三步：反复宣传，反复宣传第四步：目标分解成工作计划（人不是没有动力而是没有目标；卓越的领导不是决定做什么，而是决定不做什么；多元化需要足够的人力资源；）企业发展的五道生死关：1、战略 2、专注3、产业链4、多元化5、上市团队共愿景的四道关：1、魅力关（人格关、精神感召、信赖）2、管理关、肚皮馆（利润、奖金）3、产权关、财富馆（财富分配、人才归属）4、文化关、价值关（企业价值、人生观）员工缺乏职业生涯规划，解决方法：1、稳定的职业生涯规划制度；2、中短期职业价值评估制度；3、奖惩结合；价值观不一致，解决方法：1、双50理论：中高层干部50%时间做沟通（高层是管人而不是管事），50%执行不力都是因为沟通不力。2、个人价值被企业认同比高薪更重要；每周小结，表彰工作优秀员工；每月小结，表彰工作优秀员工；每季度评选季度标兵；每半年评选季度标兵；每年评选季度标兵；3、与人沟通，最重要是听出那些没有说出的话4、团队沟通不良的几大原因：不重视、不懂方法、没有平台、不会使用工具5、沟通的5大步骤：（1）脉络环境（背景）（2）知觉（感官信息）（3）解释（我相信/我认为）（4）感觉（正向：喜欢、爱；负向：讨厌、不喜欢） （5）核对（与对方核对）沟通是执行的核心6、沟通的三个基本技巧：（1）汉堡式沟通:肯定分析执行（2）语气、表情、肢体语言（3）掌控情绪7、沟通平台的建设：会议沟通、网络沟通、热线沟通、娱乐沟通。8、会议类型：（1）主管会：汇报昨天工作；同级如何配合； 上级如何配合；是否有异常情况。（2）部门会后会：传达任务；激励员工；员工是否有状况。（3）誓师大会（动员大会）（4）月度、年度表彰总结会（5）不定期庆功会（6）分级别宴会（7）头脑风暴会（8）团队士气展示会（9）整风会（10）剥皮会（提建议、指缺点）（11）早会9、开会要领：气氛轻松；多用正面检讨；结尾要鼓励沟通的关键是倾听10、树榜样：部门主管是永远的榜样（带头拼搏、艰苦奋斗）用人问题：用人四大原则：公司需要、利于团结、本人意愿、利于所长能力问题：主要问题：自身能力不足，跟不上企业发展；纵容能力不足的下属。解决方法：将学习力转化为执行能力 分级培训；主管推荐培训名单；政审名单；面谈确认；学会分享；沙盘演练；考核比赛；复训；四类员工的情景领导：准备度：在接受、负责并执行一项具体的工作或 活动时所表现出的能力与意愿程度。执行力： 能力心态知识（曾经学过）；自信（能做）②经历（曾经做过）；②承诺（将会做）③技能（正在执行能力）；动机（想做） 下属执行力高（R4：能力好、心态好）；中（R3：能力好，心态不好）；中（R2：能力不好，心态好）；低（R1：能力不好，心态不好）。领导者的行为：R4：（授权式：单向沟通，你来决定）；R3：（参与式：双向沟通，你来决定）；R2：（推销式：双向沟通，我来决定）；R1：（告知是：单向沟通，我来决定）；领导行为描述：R4：（低关系/低工作，充分授权、保持监督）；R3：（高关系/低工作，分享思想辅助被领导者制订决策）；R2：（高工作/高关系，解释你的决策并给予对方陈述机会）；R1：（高工作/低关系：提供明确地说明和密切的监督）领导风格：告知式：给予明确的指示并频繁进行监督。推销式：解释你的决策并提供说明。参与式：分享想法并帮助其进行决策。授权式：由妻子及决策并执行。流程问题：流程不畅六大病因：层级不清 多头指挥分工不明职责不清 利益不公 没有监督检查系统企业没有苦劳，只相信功劳！没有检查就等于没有执行！老板的三个思维：内部思维；数字思维；结果导向思维执行力流程的十大步骤：各部门讨论运行不畅之处；部门集中讨论协作不佳、营运不顺环节；组织小组分析；公司组织结构调整，绘制组织结构蓝图；编写部门职能手册；工作流程设计；职位分析、岗位说明书；KPI设计，薪资体系改善、激励机制调整；目标预算管理；检讨与修正；士气问题，解决方法：永远激励你的团队先关心员工生

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1办公室6S管理制度一、目的为营造干净整洁的办公场所，合理配置、使用各种资源，减少浪费，降低办公成本，提升员工工作热情，塑造良好的企业形象，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司内部全体员工。三、规定1.文件：1)把文件分为必要（有效）和不要（过期无效）的，不要的全部销毁。必要文件进行归档。2)将必要文件按照待处理、处理中和已处理分类放置，此外还有机密类文件。根据应用情况应将分为每日必用、常用和常不用三种，常不用的文件要尽快处置。3)硬盘里的电子文档、资料分类必须条理清晰，电子文件需要永久、长期保存的，应形成纸质和办公软件等双套介质材料归档保存；储存公用信息的U盘采取保护措施，使大家都自觉地小心使用。并且为了明确存储在硬盘和U盘里的信息联系，建议在U盘的标签上注明题目。还要把U盘分类。修改以后，一定要注明标题、日期。同时U盘也应该像保存文件一样，保存在专用的夹子里。2.办公桌：桌面除文件框、电脑、水杯、电话、笔筒、日历外，不允许放其他物品；一般的办公常用品：订书机、即时帖、便签纸、橡皮、计算器，可以集中放在抽屉内，使用完毕立即放回去；电脑线、网线、电话线有序放置，归纳整理并用扎带扎好；人离开30分钟以上应将桌面收拾干净，各类物品归位，椅子归位。3.坐椅：靠背、坐椅一律不能放任何物品，人离开时椅子调正，离开5分钟以上，椅子应放回桌洞内；4.电脑：电脑置写字台左前角，竖式主机置桌面下；5.卡座屏风：内外侧不允许有任何张贴；6.垃圾篓：必须罩塑料袋，置写字台下右前角；7.桌洞下不得堆积杂物；8.外衣手袋：请置挂于指定位置（或放置在抽屉最下一格，作为私人物品放置区），严禁随意放在办公桌椅上；9.饮水机：放指定地点，不得随意移动；210.报刊：必须上报架，或阅完后放入办公桌内或原位；11.办公设备：打印机、复印机定位放好，周围桌面不得有废纸杂物。废纸应配备专门的废纸篓，便于回收利用。四、6S推行要领及规范内容序号项 目推行要领规 范 内 容1整理1）对工作场所全面检查2）制定[要]和[不要]的3）不要物品的清除4）要的物品调查使用频度，决定日常用量不再使用的文件资料、工具废弃处理不常使用的文件放置于文件柜中，常使用的文件资料放置就近位置；正在使用的文件资料分未处理、正处理、已处理三类放置各类物品、办公用品/设备/家具等分类摆放整齐台面、抽屉最低限度的摆放2整顿1）前一步骤整理的工作要落实 2）需要的物品明确放置场所 3）摆放整齐、有条不紊 4）场所、物品标示清楚各类物品、用品、设备等要有规划，定位放置和标识文件资料要放入相应文件夹，做好编号、定位摆齐电脑线和其他电线要用绑带扎起，不零乱办公桌及抽屉、文件柜内摆放整齐有序，不杂乱私人物品放置于规定位置3清扫1）建立清扫责任区（室内、外） 2）开始一次全公司的大清扫 3）每个地方清洗干净 4）调查污染源，予以杜绝或隔离将地面、墙、天花板、门窗、办公桌等打扫干净，破损处及时维修好办公用品、用具、办公设备擦洗干净文件记录破损处修补好办公室通风，光线充足没有噪音和其他污染4清洁1）落实前3S工作 2）制订目视管理的基准 3）制订奖惩办法，加强执行 4）部门经理或主管经常带头巡查，带动全员重视6S活动每天上下班各花10分钟做好6S工作每天随时自我检查，互相检查，定期或不定期进行检查对不符合的情况及时纠正保持整理、整顿、清扫的成果5素养1）制订和遵守公司有关规戴识别卡，衣着整洁得体，仪容整齐大方3章制度2）推行目视化管理3）实施6S教育、宣导4）推动各种激励活动言谈举止文明有礼，对人热情大方, 工作精神饱满爱护公共财产，自觉遵守公司相关规章制度有团队精神，互相帮助，积极参加6S活动严禁公物私用，做到资源共享在办公室不吸烟，严禁随意放置易燃易爆物品在工作场所内不追逐打闹，不大声喧哗和私语，坐立端正养成节约的好习惯，充分利用可再生资源6安全1）重视全员安全教育2）时时刻刻要有全安意识观念3）谨记安全第一，防范于未然配置完善的安全设备和器材及时消除不安全的行为和状态彻底排除工作场所中的安全隐患干净的场所，物品摆放井然有序，通道畅通，能很好地避免意外事故的发生消防设施设备、灭火器设置位置每天下班离开前关掉一切电源设备五、奖惩不按规定执行的，发现第一次警告，今后发现一次乐捐5元，经提醒后任不马上纠正10元，不仅不认识到错误而且态度恶劣乐捐40元。并直接从当事人当月薪资中扣除罚金作员工活动经费。本制度自公布之日起正式生效，请全体员工遵照执行。4

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美容院预约表预约日期：序号性别年龄预约时间预约项目联系电话人数美容师备注11902幺幺女259:30小气泡130min21102杨柳女3519:15热玛吉11h3456789101112131415161718面部项目身体项目新客人数总计人数备注前台：监督人：店长：No：贵宾编号贵宾姓名预计完成时间下次跟进时间

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某市政府关于有效应对疫情影响助企脱困稳经济促增长若干政策措施为深入学习贯彻习近平总书记关于统筹疫情防控和经济社会发展的重要指示批示精神，全面落实党中夹、国务院各项决策部署和省委、省政府工作要求，在毫不松懈巩固疫情防控成果、落实常态化疫情防控要求的基础上，积极帮助企业应对疫情影响，科学引导社会预期，全力推动稳企稳岗稳就业，保障经济循环畅通、加快恢复、平稳增长，奋力完成全年经济发展预期目标，特结合我市实际，制定如下政策措施。一、推动消费市场加快复苏（一）加快恢复消费氛围。围绕百货（不含超市）、餐饮、娱乐、体育、旅游等受疫情影响较大行业，发放4亿元政府消费券，引导鼓励相关企业开展促销活动，恢复消费市场热度。（二）大力营造消费场景。支持举办冰雪博览会、国际绿博会暨大米节、种业展、秋季车展、家博会等大型国内展会，鼓励组织冬季体育赛事、体育培训、商务年会等活动。对2022年5月20日至12月31日期间在专业展馆举办的展览项目，在既有政策基础上，再分别给予承办单位场租费20％和专业展馆租赁费10％的补贴。支持商圈、步行街、大型商贸流通企业开展大型促销和特色产品展销活动允许企业周末、夜间免费在指定区域内发展外展经济开展网红打卡地、美食夜市评选活动，大力宣传我市促进消费政策信息。（三）加快旅游市场复苏。支持景区开展门票优惠促销活动，对A级及以上旅游景区，门票售出价格不高于物价部门核定价格50％的，由市财政按照门票核定价格30％给予景区企业补贴，单户企业补贴金额最高不超过100万元。鼓励旅行社引客入哈，对旅行团在哈停留过夜的，按每名游客每天最高不超过50元标准给予旅行社奖励，单户企业奖励最高不超过30万元。（四）鼓励汽车消费。支持在我市注册登记的汽车销售企业开展年底购车让利、以旧换新等促销活动，对报废乘用车和载重货车并购买国六标准新车和直接购买国六标准七座以下（含）家用车的消费者，以及购买载重量3.5吨（含）以下货车的农村居民，分档给予补贴。（五）鼓励销售特色产品。利用电商平台开设xxx特色产品专区，给予消费者购物补贴。依托网络直播带货等渠道，推广和销售特色产品。鼓励引进大型电商企业，对在我市注册、设立区域性总部（功能性总部），或建立中心仓库及配送中心，并签约承诺持续经营5年（含）以上的大型电商企业，其特色产品在线销售额达到1亿元（含）以上的，次年一次性给予年销售额5％。的奖励，最高不超过200万元。（六）鼓励发展夜经济。支持xx大街、xx和xxxxx等重点商圈餐饮企业在周末和夜间，分时段打折让利；对限额以上商场、购物中心（含家居建材类）、家电销售企业及中夹大街夜经济先期试点企业，周末和法定节假日给予晚21时后购物补贴。（七）支持商贸企业加快成长。对2022年零售额达到1亿元（含）以上的限额以上批发类企业，且年度零售额增速超过全省社零额平均增速的，一次性给予5万元奖励；年度零售额增速每高于全省社零额增速1个百分点，再奖励1万元，再奖励的最高金额不超过20万元。对2022年零售额达到8亿元（含）以上的限额以上零售类企业，且年度零售额增速超过全省社零额平均增速的，一次性给予15万元奖励；年度零售额增速每高于全省社零额增速1个百分点，再奖励1万元，再奖励的最高金额不超过30万元。二、推动工业经济稳增长（八）支持企业增产增收。对4月疫情以来产值较上年同期增加1000万元（含）以上的规模以上制造业企业，一次性给予奖励10万元，且产值每增加1000万元（含），增加奖励10万元，单户企业奖励最高不超过100万元。对积极扩大产能、增加排产和销售的制造业企业给予用电优先支持。（责任单位：市工信局、市财政局、国网xxx供电公司，各区县市政府）（九）支持企业扩大投资。对年度入统固定资产投资额达到2000万元（含）以上的制造业项目，以及2022年新设备购置入统固定资产投资额在500万元（含）以上的项目，按其当年实际入统固定资产投资额的5％给予最高不超过2000万元补贴。（十）支持制造业与物流业融合发展。对2022年物流费用增长200万元（含）以上的规模以上制造业企业，按物流费用增量的5％给予补助，单户企业最高不超过50万元。（十一）推动产业链对接。以产业链头部企业、产值10亿元以上企业为重点，收集形成大企业产品需求清单摸排梳理优质中小企业，形成中小企业产品（服务）供给清单，适时召开行业协调会、大中小企业供需对接会引导供应链上下游企业产销配套协作，降低企业生产经营成本。三、加大企业融资支持力度（十二）加大对中小微企业的信贷支持。对受疫情影响较大的批发零售、住宿餐饮、物流运输、文化旅游等行业以及有市场订单但受疫情影响较大而暂时困难的企业，各银行机构要采取展期、延期、转贷或无还本续贷等方式提供信贷支持，不得随意抽贷、压贷、断贷。要综合运用企业股权质

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中央党内法规制定工作规划纲要（2023—2027年）全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴，关键在党；完善党的领导制度体系、健全全面从严治党体系，基础在规。推进依规治党、加强党内法规制度建设，事关党长期执政和国家长治久安，事关事业兴旺发达和人民幸福安康。迈上新征程，党内法规制度建设进入高质量发展新阶段，依规治党面临巩固拓展提高新任务。为深入贯彻落实党的XX大重大决策部署，完善党内法规制度体系，增强党内法规权威性和执行力，进一步发挥依规治党的政治保障作用，现制定本规划纲要。一、坚持以完善两个维护制度保证全党团结统一、行动一致维护XXXXXX党中央的核心、全党的核心地位，维护党中央权威和集中统一领导，是党的最高政治原则和根本政治规矩，是保证党集中统一、坚强有力，团结成一块坚硬的钢铁的关键。要通过完善两个维护制度机制，推动全党始终在思想上政治上行动上同以XXX同志为核心的党中央保持高度一致。（一）健全用XXX新时代中国特色社会主义思想武装全党、教育人民的制度。与时俱进推进党的理论创新，完善党的创新理论学习教育制度，持续推进党的创新理论同步进教材、进课堂、进头脑，坚持不懈用XXX新时代中国特色社会主义思想武装头脑、凝心铸魂。修订《中国共产党党委（党组）理论学习中心组学习规则》，发挥好关键少数在学习贯彻党的创新理论中的示范带动作用。健全年轻干部、青年党员理论武装制度，教育引导青年一代自觉做XXX新时代中国特色社会主义思想的坚定信仰者、忠实实践者。健全党的创新理论宣传研究阐释制度，更好推动党的创新理论深入人心，充分彰显XXX新时代中国特色社会主义思想强大真理力量。健全保证党的创新理论全面完整准确贯彻落实的制度，完善XXXXXX重要指示批示督促落实机制，自觉运用XXX新时代中国特色社会主义思想坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作。（二）健全党中央对重大工作的领导体制。坚定维护党中央权威和集中统一领导，制定推动《中国共产党中央委员会工作条例》贯彻落实的配套制度，确保涉及全党全国性的重大方针政策问题，只有党中央有权作出决定和解释。健全党中央总揽全局、协调各方的制度，坚持和加强党中央对党政军群和企事业单位重大工作的领导。健全中央政治局及其常务委员会决策制度，完善党中央重大决策的调查研究、征求意见、听取意见建议制度，健全党中央在领导推进中国特色社会主义事业中把方向、谋大局、定政策、促改革的制度。研究制定《党中央决策议事协调机构工作条例》，健全党中央决策议事协调机构的设立和运行机制，发挥对重大工作进行顶层设计、统筹协调、整体推进、督促落实的职能作用。完善推动党的全国代表大会重大决策部署贯彻落实的工作机制，健全党中央领导实施重大战略的体制机制，推动重大决策部署落地见效。（三）健全党中央领导各级各类组织的制度。完善党中央对各级各类组织设立和运行的领导制度，强化对机构改革的顶层设计和谋篇布局。完善中央一级党组织向党中央请示报告工作的制度，进一步加强党中央对全国人大常委会、国务院、全国政协、最高人民法院、最高人民检察院党组的集中统一领导。完善中央一级党组织确保党的理论和路线方针政策在本机关本系统本领域全面贯彻落实的制度，推动各地区各部门自觉坚持党的全面领导，坚决维护党中央权威和集中统一领导。（四）完善党中央重大决策部署落实机制。制定《贯彻落实党中央重大决策部署条例》，强化各地区各部门贯彻落实的政治责任，完善党中央重大决策部署的任务分工、督办落实、定期报告、检查通报、跟踪问效、监督问责等全链条工作机制，确保党中央政令畅通、令行禁止。制定完善督查工作相关法规制度，进一步健全党委领导、党委办公厅（室）牵头抓总、部门分工负责、各方面参与的督查工作格局。制定《规范地方党委政策性文件制定工作规定》，推动地方党委文件精简数量、提高质量、改进文风，切实解决文件配套简单照搬照抄、上下一般粗问题。（五）健全保证全党同党中央保持高度一致的制度。严格落实《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，完善党内政治生活相关制度，巩固和加强党的团结统一，防止和反对个人主义、分散主义、自由主义、本位主义。落实各级党委（党组）主体责任，健全领导本地区本部门本系统全面从严治党工作的制度，确保向党中央看齐，向党的理论和路线方针政策看齐，向党中央决策部署看齐。严明政治纪律和政治规矩，把两个维护作为强化监督执纪问责、深化政治巡视和政治监督的根本任务，坚决防止和纠正一切偏离两个维护的错误认识和言行，坚决防止和纠正一切形式的低级红、高级黑。 XXX （六）健全党员干部政治能力建设制度。推进党员、干部政治能力培养制度化长效化，把政治能力作为领导干部的首要履职能力，把增强坚定维护党中央权威和集中统一领导的能力作为各级领导班子和领导干部政治能力建设的首要任务，不断提高

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离职协议甲方：住所地址：法定代表人：乙方：身份证号码：鉴于乙方于年月日向甲方提出解除劳动关系并提请辞去所有职务，甲方同意乙方的辞职申请。现经协商一致，甲、乙双方同意解除劳动关系，并达成如下协议：一、本协议签订之日起双方解除劳动关系，双方的权利义务随之终止。二、乙方主动要求解除劳动关系，甲方不存在《劳动合同法》或其他法律法规要求需对乙方经济补偿的情形；乙方自愿放弃要求甲方赔偿、补偿利益。三、甲方自本协议签订之日起不再负有为乙方支付社会保险费等义务。四、本协议签订之日时，双方已经结清所有工资、奖金、津贴、补助、加班费等所有债权债务；双方都已将所有的经济凭证（包括但不限于因业务发生发票、收据等）进行了交接，自本协议签订之日起任何一方持有对方的有关经济凭证均视为凭证内容已经进行过交接处理，经济凭证不再有效；双方已经不存在任何的经济关系。五、乙方承诺并保证继续遵守与甲方签订的《保密协议》，不使用、授权使用或转让在甲方工作期间获知的商业秘密（包括但不限于经营方式、客户名单），否则愿意承担相应的赔偿责任。六、甲、乙双方共同确认：双方均按本协议履行义务；如有纠纷，应协商解决；协商不成，由甲方所在地人民法院管辖。七、本协议自双方签字（盖章）后生效。八、本协议一式两份，甲、乙双方各执壹份，具有同等效力。甲方（盖章）： 乙方（签字）：年月 日 年月 日

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浅议加强三重一大决策制度落实一、三重一大产生的政治背景1996年，江泽民同志在中纪委六次全会上就加强和健全党内监督提出了新的要求：凡属重大决策、重要干部任免重要项目安排和大额度资金的使用（简称三重一大）必须经集体讨论，不准个人或少数人专断。中纪委六次全会随之作出了实施三重一大制度的决定。2005年中共中央颁布的《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》（中发[2005]3号）第六款第十三条提出：加强对领导机关、领导干部特别是各级领导班子主要负责人的监督。要认真检查党的路线、方针、政策和决议的执行情况，监督民主集中制及领导班子议事规则落实情况，凡属重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金的使用，必须由领导班子集体作出决定。凡涉及本单位改革、发展和稳定，关系工作人员切身利益的重大问题，均属于重大事项决策的范围；重要人事任免，中层以上干部的任免，后备干部推荐、选拔领导班子工作分工；重大项目安排，就是对项目的设立和安排，包含项目投资、融资、担保、物资采购和购买服务等；大额度资金使用，就是似单位情况而定的一定额度以上资金的调动和使用。二、推行三重一大决策制度的重要意义在党政机关中实行三重一大决策制度，是推进惩治和预防腐败体系建设的重要体现，是加强对党政正职管理和监督的重要手段，也是促进党员领导干部廉洁从政的重要举措，对增强领导班子的凝聚力和战斗力具有十分重要的意义。1.推行三重一大决策制度有利于推进领导班子建设。通过民主科学决策的实践，促进领导班子思想政治建设，增强领导干部党性观念、组织观念和民主意识，改进工作作风和领导作风，促进领导干部政治素质、业务素质、管理素质和决策能力的整体提高。2.推行三重一大决策制度有利于提高科学决策水平。坚持三重一大问题集体决策，有效克服和解决现行体制中存在的一些矛盾和弊端，明确责任，充分调动全体干部职工的积极性，充分发挥集体的智慧和力量，有效提高科学决策水平，使重大问题的决策更具科学性和准确性。3.推行三重一大决策制度有利于加强监督。单位一把手的决定对于国家利益和职工群众的切身利益事项中具有举足轻重的作用，实行三重一大决策制度，强化了党组织的作用，有利于政治核心作用的发挥，促进党风廉政建设，从源头上预防和治理腐败，这也是对领导干部最有力、有效的监督和爱护。三、落实三重一大决策制度中存在的问题和对策党政机关在贯彻落实三重一大决策制度方面还不同程度的存在一些问题，主要表现在：1.少数领导对把纪律挺在前面和讲规矩的要求认识不到位。工作检查中常常发现，有的单位没有建立三重一大决策机制，研究三重一大事项还是按老一套进行，涉及到项目等大事的研究过程没有监督参与的痕迹，甚至没有集体研究的过程。2.三重一大决策制度不健全，或者缺乏可操作性有的虽建立有制度但不完善，只有研究上的规定，而没有落实、监督和责任追究方面的规定；有的缺乏可操作性没有按照是否有廉政风险的要求去筛选和确定三重一大事项，而是不论大小或是否重要全部纳入三重一大事项范围；有的没有建立材料报备、归档制度等。3.违规决策，个人或少数人说了算的有的单位在研究三重一大事项时，没有落实好一把手末位发言规定，往往是一把手发言先定调，其他班子成员虽有不同意见，碍于面子或维护主要负责人威信的想法也不好或不愿提出来，成了个人说了算；有的不召开会议，通过传阅形式单个征求意见，达不到共同研究集中意见的目的；有的参会人员达不到规定的有效人数，影响决策结果的合法性等。4.三重一大决策制度执行情况的监督检查和责任追究不到位对三重一大决策制度的落实上是的多、要求多，講对实际执行情况监督检查的少。四、加强三重一大决策制度的落实建议。1.要加强学习教育，提高思想认识。首先，要加强民主集中制原则、规定学习。进一步坚持和完善议事规则和程序，做到集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定。其次，要加强正面和反面教育，牢固树立起正确的政绩观、利益观和事业观，把组织监督、群众监督和各方面的监督看成是对自己的关心和爱护，而不是把监督看成是对自己的束缚。2.要建立健全机制，增强责任意识。我们要从发展基层民主、推进党内民主建设的高度认识执行三重一大决策制度的重要性、必要性，从思想上确立制度的权威。在贯彻执行三重一大决策制度中，要做到四纳入：一要纳入领导班子民主生活会重要内容。二要纳入领导干部的述职述廉重要内容。三要纳入党政领导干部监督的重要内容。四要纳入党员干部实绩考核的重要内容。3.认真执行程序，使制度落到实处。一是做到会前告知。让与会者事先了解相关情况，使其思想上有一个酝酿过程，会上能发表成熟的意见。二是认真执行一把手末位发言制度。单位党政正职在会上不要先

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1档案管理制度第一章 总则第一条 档案管理目的：为加公司档案管理工作，有效地保护和利用档案，维护公司合法权益，特制订本规定。第二条 档案管理内容：档案是指过去和现在的公司各级部门及员工从事业务、经营、企业管理、公关宣传等活动中所直接形成的对企业有保存价值的各种形式（文字资料、印刷品、电子资料、光盘、数据盘、实物等）的账册、凭证、报表、合同、技术资料、宣传册、各类方案、声像、荣誉实物、证件等不同类别的历史记录。第三条 适用范围：公司及各部门、员工有保护档案的义务。第四条 档案工作实行统一领导，分级保管、分级查阅的原则，进行网络化管理。第二章 档案机构及其职责第五条 公司各部门指定专人负责档案管理工作（如资料员）。第六条 档案工作由公司总经理统一领导，人力资源部（或办公室）负责接收、收集、整理、立卷存档、保管，并监督各部门的档案管理工作。第七条 人力资源部（或办公室）应逐步完善档案制度，确保档案安全和方便利用，采用科学手段，逐步实现档案管理现代化。第八条 本制度监督责任部门为人力资源部（办公室），第一责任人2为各部门指定的资料员；第二责任人为资料员所在部门的部门经理。第三章 档案的管理第九条 整理办法：1. 方法：以问题特征为主，立小卷，一事一卷。2. 步骤：A. 收集文书档案：当年立前一年的卷，并预立当年的卷。企业科技（包括研发项目、活动项目等）档案类：立竣工工程（完成项目）卷，未竣工工程（未完成项目）资料整理成册。B. 整理根据分类和成立时间整理。C. 分类根据下述分类方法分类D. 立卷区分不同价值确定保管期限：永久、长期、短期。第十条 过程管理：1. 属于公司保管的档案：公司及各部门的资料员做好平时文件的预立卷工作，并在事件结束后或在每季头一个月的十日前将上季需归档的预立卷的文件整理成册移交人力资源部（办公室）保管，任何人不得据为己有。2. 属部门保管的档案：在每季头一个月十日前汇编成册上报人力资源部（办公室），各分级保管者在每年的年底前将档案总目录、预立卷材料的目录交人力资源部（办3公室）。第十一条 监督：人力资源部（办公室）根据各部门上报的档案总目录、预立卷材料的目录，进行定期或不定期的检查，来监督各部门档案的管理工作。第十二条 销毁：须报公司总经理批准，销毁时应有两人以上负责监销，并在清单上签字。第十三条 公司档案的分类及编号：指定资料员经人力资源部（办公室）培训后，按有关档案分类及编号要求操作。第十四条 在业务中对外签署的各种经济合同按《合同管理规定》处理。第十五条 借阅：因公司需要借阅文档的，应填好档案查阅单，员工不得随意外带有关公司重要的文件材料，确因工作需要外带，需办理档案外借手续，经办公室核准后，方可带出，用毕即归还。阅档人对所借阅档案必须妥善保管，不得私自复制、调换、涂改、污损、划线等，更不能随意乱放，以免遗失。第十六条 分级查阅：具体的查阅分档，公司拥有绝对的制定权。第四章 档案备份制度第十七条 公司所有有价值的文件、报表、业务记录等必须备份。第十八条 各部门应尽量采用电脑进行管理和工作，尤其是针对重要资料和文档，便于业务资料的数字化处理和保存。4第十九条 备份盘与源盘应分开存放，公司的备份盘应在公司外保存。第五章 处理条例第二十条 有下列行为之一，据情节轻重，给予50-500元扣薪处理，若构成犯罪依法追究刑事责任：1. 毁损、丢失或擅自销毁企业档案2. 擅自向外界提供、抄摘企业档案3. 涂改、伪造档案4. 未及时上报归档或管理不善的档案管理者5. 未按手续就借阅、外带者或越级查阅者（档案管理者同罚）第六章 附则第二十一条 本制度解释权归公司人力资源部（办公室），如有不明之处，请向人力资源部（办公室）咨询。第二十二条 本制度自 年月 日起实施。

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附件1兴安县林长办公室工作制度第一条根据县委、县人民政府印发的《兴安县全面推行林长制实施方案》，为使林长办公室高效、有序、规范运转，结合我县实际，制定本制度。第二条林长办公室设在兴安县林业主管部门，办公室主任由兴安县林业主管部门主要负责人担任，办公室副主任由兴安县林业主管部门分管林长制工作的领导担任。第三条林长办公室配备工作人员不少于3人，其中专职工作人员不少于1人。第四条林长办公室主要职责是：承担县层面林长制日常工作，落实、督办县林长、副林长布置和县林长会议确定的事项，组织、协调、监督、指导全县林长制工作。第五条林长办公室可向乡（镇）人民政府、乡林长制工作机构、县林长制成员单位发文布置任务、安排工作。县林长令由县林长或分管林业工作的副林长签发，日常工作文件由县林长办公室主任或副主任签发。第六条因研讨、布置、协调工作需要，林长办公室可以召开县林长制成员单位会议或县林长制有关人员会议，重要的会议及议决事项应向县林长或副林长报告。有关单位应服从和执行会议决定。第七条林长办公室至少每半年向林长书面报告林长制工作情况1次，重要情况随时报告。第八条林长办公室建立各界投诉举报登记台账，按照属地管理、分级负责、谁主管、谁负责的原则，对各界投诉举报、上级部门检查督查发现、媒体曝光、社会关切等涉及林长制工作事项进行分办和交办。承办单位应在20个工作日内，依法依规、及时处理。在反应事项办结后，将结果告知投诉举报人，并向林长办公室报送办结报告。第九条林长办应通过适当的方式公开林长制信息，公开内容包括：建立林长制工作的相关文件；规章制度；林长制组织体系构建情况；林长年度任务清单等。林长办公室要明确1名信息员，及时向一级报送林长年度任务推进情况、重要举措、亮点成效、典型经验等信息。对于涉密信息报送应遵守保密相关规定。第十条林长办公室工作经费列入县林业局年度预算予以保障。第十一条本制度自印发之日起执行，由兴安县林长办公室负责解释。原《兴安县林长办公室工作制度（试行）》作废。

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小学校园交通安全管理制度为切实加强校园交通安全管理，消除校园交通安全隐患，确保学生和教职员工人身安全，维护正常教育教学秩序，根据上级有关文件精神和学校现状，特制订校园交通安全管理制度。第一条进一步强化学生交通安全知识教育。通过安全教育平台、晨会等多种形式，定期对学生进行交通安全知识教育，增强安全意识。第二条本校实行人车分流，禁止机动车（执行任务的消防车、救护车、工程抢险车、供电车、警车等特种车辆除外）驶入校内并停放。非机动车辆及其驾驶人员和行人，同属本规定管理范围。校内全体师生员工及来校工作、办事的校外单位及其人员均应遵守本规定。第三条门卫、保安是校园交通安全管理工作的监督和执行部门，负责对进入校园的非机动车及其驾驶员和其他有关人员进行检查、监督。第四条学校保安、值班行政、护岗教师应按照学校值日护导制度认真履职，并热情为师生员工服务、秉公办事、严格管理、按章执勤。第五条进校联系业务、公务、探亲访友等外来机动车辆，不得停放在学校门口禁停区域内，一律停放在学校对面公共停车场内。第六条本校教职工的车辆，一律停放在校外停车场。如有特殊情况，必须进入校园的，也要避开学生上下学高峰期，减速慢行；处理完事情后，把车开入校外停车场。第七条食堂送货车、教材器材运输车等机动车因特殊原因驶入校园时，必须听从门卫执勤人员的指挥，应避开校园人流高峰期，按校内规定行车路线行进，慢速行驶，时速不准超过五公里，与前车保持必要的安全距离。机动车驾驶员必须遵守校园的交通标志，严禁超载、超限（宽、高）、超速行驶；禁止鸣喇叭行车、废气超标机动车在校园内行驶。第八条进入校园的机动车辆必须限速行驶，出入校门、道路行驶应确保行人安全，限速为5公里/小时。校园道路禁止车辆超速行驶。第九条教职员工非机动车辆进出校门一律推行，如有特殊情况要减速慢行，并有序停放在西北角的车棚内。电动自行车充电实行定时断放电，放电时间为9：00到15：00；放电区域为车棚东面区域（以中间通道为界），西面区域将切断电源。充电时，请预估下时间，差不多时请拔掉充电插头，以免意外。第十条教育、引导学生和家长严格遵守骑行自行车必须年满12周岁，驾驶电动自行车必须年满16周岁的规定。如12周岁以上确需骑车的学生应定时检查自行车，保证车辆本身的安全，特别是车铃和刹车。骑行时靠右边，注意来往车辆和自己的行车速度，不要相互追逐打闹比速度。若是几位伙伴同行，要前后错开，不可并排，不准行车带人。进行校园后，必须下车推行，并有序停放在车棚内。第十一条学生家长接送车辆应有序停放在校门口两侧规定停车区域内，严禁校门口区域停放一切车辆。第十二条进一步增强安全意识，学校、班级层面开展多样化的校园交通安全教育。每周一设固定安全教育主题晨会，对学生进行交通安全教育。学校成立校园交通安全领导和工作小组。组长：XXX（总负责）；副组长：XXX（分管校长）；组员：XXX、XXX（具体执行科室）；各班班主任及任课教师负责本班交通安全教育和管理工作。本规定从XXXX年3月起执行。

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辞退员工通知书(存根) HR—017编号20字第 号先生/女士：经公司研究，由于；从年月 日起，公司决定对您予以辞退。请按照公司有关规定，在接此通知书后于年月 日前至人力资源部办理离职手续。XXXX公司人力资源部年月日辞退员工通知书编号20字第 号先生/女士：经公司研究，由于；从年月 日起，公司决定对您予以辞退。请按照公司有关规定，在接此通知书后于年月 日前至人力资源部办理离职手续。附：员工离职手续移交清单XXXX公司人力资源部 年 月 日

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公司人才培养和晋升制度第一章 总则第一条 目的建立和完善人才培养机制，通过制定有效的关键岗位继任者和后备人才甄选计划，为企业可持续发展提供人力资本。第二条 原则坚持内部培养为主，外部引进为辅的培养原则。第三条 人才培养目标人才培养坚持专业培养和综合培养同步进行的人才培养政策。第四条 人才培养组织体系企业建立统分结合的人才培养体系，集团×××作为人才培养的基地，负责人才培养规划、人才甄选标准和程序的制定、培养对象的确定和培养计划的统筹安排和人才培养计划的具体实施；总经办作为人才培养的思想培训机构，负责对人才进行企业文化教育和企业忠诚度等思想方面的教育工作；人力资源部作为人才培养的组织协调部门，负责人才培养对象的初步甄选，对人才进行职级、薪资调整的上报和执行工作。第五条 适用范围企业下属所有分公司、所有部门：1、公司内职级晋升到经理级以上（含经理级）人员； 2、新招聘经理级以上（含经理级）人员；3、经理级以上（含经理级）人才储备人员。第二章 关键岗位继任者和后备人才的甄选第六条 甄选条件（一）知识经验和工作业绩：基于知识全面、经历丰富、业绩出色的员工综合素质较强，并能服众。（二）关键资质：在每个岗位上，都有一些工作特别出色的人，绩效好的人与绩效平平的人采取的工作方式是不同的；高绩效者之所以能采取不同的工作方式，是因为他们具备了一般人所没有的某些特质，而正是这些特质导致了他们的高绩效。（三）综合素质和潜质第七条 甄选工具基本条件通过个人材料进行分析或借助权威或专业机构开发的测评软件进行测评。第八条 关键岗位继任者甄选关键岗位主要指企业当前或根据未来发展所需要的一些重要中级和高级岗位，企业关键岗位的数量可按企业当前中高级岗位总数的20—30%进行评定，一般来说，对每一个关键岗位的继任者要选定1—3名候选人，如果本企业没有合适人选，可考虑以外部招聘的形式进行储备。第三章 培养的方式第九条 人才培养的方式1、岗位轮换；2、人才调配；3、在职辅导、在职培训与内部讲师队伍的建立；第四章考核与评价第十条考核对象与周期以职能部和二级子公司为考核单位，考核周期为一年。第十一条 考核内容考核内容主要包括：后备人才的选拔、培训及轮岗计划的实施、计划的落实、人才培养的相对数量等。具体考核方式、指标及奖励方式由人力资源部另行制定。第十二条 人才培养责任人各级中高层经理作为人才培养对象的相关责任人有义务对本单位人才培养对象进行指导，没有培养合格接班人的中高层干部将不能晋升到更高一级职位，人才培养对象的绩效考核结果将影响部门经理的绩效考核结果。第五章 淘汰与晋升第十三条 淘汰和晋升比例中高层干部每年淘汰比例为5—10%，后备人才每年晋升比例为20%左右。第十四条 晋升条件参照集团相关制度执行。第六章 附则第十五条 本办法由人力资源部制订、解释和修订。第十六条 本制度自下发之日起正式实施。

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检查组组长：成员： 检查日期：______年____月____日序号检查项目检查标准检查方法检查结果是否符合存在问题整改要求考核意见1防火杜绝明火，严禁吸烟查现场消防通道畅通无阻碍查现场灭火器、消防水带定点存放，专人管理，定期检查维护，完好有效查现场查记录消防泵、消防水炮、消防设施专人管理，定期检查维护，完好备用查现场查记录员工了解岗位易燃气体报警器的报警值，能够正确使用消防器材现场提问2防中毒分析室等有毒场所应设置通风厨、排风扇，并保证备用查现场员工掌握岗位的危化品的危险性，了解岗位有毒报警仪器的报警值，能够正常使用个人防护用品查现场提问3防风设备设施稳固无松动；精密仪表设备存放规范稳妥；临时搭建的棚、脚手架稳固查现场动火作业需加强管理，五级风以上需升级管理查现场4现场作业严格执行票证管理制度，办理相应的作业票查票证作业票证必须严格审批程序，合格有效查票证序号检查项目检查标准检查方法检查结果是否符合存在问题整改要求考核意见作业现场必须符合安全要求并设置专人监护查现场作业人员正确佩戴劳动防护用品查现场作业票证妥善保存查记录落实安全措施，杜绝违章查现场5用电管理电气设备应进行静电接地；防雷设施完好查现场变压器室的门应上锁，并挂高压危险的警告牌及安全色标查现场不乱拉、乱接临时线、临时灯查

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公司三重一大决策制度实施办法‍第一章‍总‍则第一条‍为进一步健全完善集团公司三重一大决策制度，规范决策行为，提高决策水平，防范决策风险，保障企业科学发展，促进企业领导人员廉洁从业。依据中办国办《关于进一步推进国有企业贯彻落实三重一大决策制度的意见》《公司法》《企业国有资产法》、党内规章和市委、市政府及市国资委有关文件要求，结合集团公司实际，制定本办法。第二条‍三重一大事项是指集团公司重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作。第三条‍三重一大事项决策的基本原则：（一）依法决策原则。决策三重一大事项，必须遵循国家的法律法规，遵循党的方针政策和党的纪律。（二）依权限决策原则。党委会、董事会、行政会议、职工代表大会按照各自的职责和权限进行决策。决策三重一大事项，须党委先召开会议，对董事会、行政会议职工代表大会拟决策的公司改革发展稳定、重大经营管理和涉及职工切身利益的重大事项等进行讨论研究并提出意见和建议。（三）民主决策原则。决策三重一大事项，必须实行集体讨论、民主集中、会议决定的民主决策原则充分发扬民主，杜绝少数人或者个人决策。企业破产、改制等重大事项和涉及职工群众切身利益的重大事项，应当听取工会的意见和建议。第四条‍本办法适用于嘉兴市交通投资集团有限责任公司。所属各公司参照本办法，结合各自实际制定具体实施细则，并报集团公司备案。第二章‍三重一大事项的范围第五条‍重大决策事项重大决策事项是指企业战略规划、重大资产处置、重要经营管理举措、职工利益、党的建设等涉及集团公司改革发展稳定，具有全局性和战略性的重大事项。主要包括以下事项：（一）贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和上级重要决定、指示的重要措施；（二）公司章程制定及修改、企业改革和发展的方向、经营方针、中长期发展战略等重大战略事项；（三）企业破产、改制、上市、投资参股、重大并购、国有产权转让等重大资本运营管理事项；（四）企业资产核销、重大资产处置、国有产权变动、利润分配弥补亏损、增加或减少注册资本等重大资产（产权）管理事项；（五）企业内部机构设置、职能调整、重要管理制度修订、年度工作计划目标确定等重大生产经营管理事项；（六）企业薪酬分配、考核、奖惩、分流安置等涉及职工切身利益的重大利益调整事项；（七）全面从严治党、精神文明建设、意识形态工作和企业文化建设中的重大事项；（八）确保企业安全稳定的主要措施和应对重大突发性事件的重大事项；（九）其他重大决策事项。第六条‍重要人事任免事项重要人事任免事项是指集团公司直接管理的经营管理人员的职务任免和调整。主要包括以下事项：（一）企业中层以上经营管理人员、所属公司领导班子成员的任免、调整；（二）向控股、参股公司委派或更换、推荐股东代表、董事会、监事会成员和经营班子成员等事项；（三）企业重大项目负责人选聘、任免等事项；（四）企业中层及以上后备干部的推荐、选拔等事项；（五）企业领导班子成员的分工及调整事项；（六）其他重要人事管理事项。第七条‍重大项目安排事项重大项目安排事项是指对集团公司资产规模、资本结构、盈利能力以及生产装备、技术状况等产生重要影响的项目设立和安排。主要包括以下事项：（一）年度基本建设投资计划；（二）计划外追加投资规模；（三）集团系统外对外担保项目；（四）进入省、市政府交易场所的招标投标项目；（五）单项资产租赁年租金达到50万元（含）以上的项目；（六）单项金额300万元（含）以上的公路工程变更和50万元（含）以上的其他工程变更；（七）其他重大项目安排事项。第八条‍大额度资金运作事项大额度资金运作事项是指超过集团公司或市国资委所规定的集团公司领导人员有权调动、使用限额范围的资金主要包括以下事项：（一）集团年度融资计划；（二）计划外重大融资事项；（三）单笔金额1万元（含）以上的对外捐赠、赞助；（四）与战略合作金融机构以外开户或与无融资等业务合作关系的战略合作金融机构的开户；（五）投资及融资计划外的其他大额度资金的使用。第三章‍决策的基本程序第九条‍集团公司三重一大事项议事决策的主要形式是党委会、董事会、行政会议和职工代表大会。第十条三重一大‍决策的基本程序：（一）确定议题。议决三重一大事项应在会前确定议题，不得临时动议。根据国家法规、党章、党内有关规定、公司章程和本办法确定的三重一大事项的内容安排相关会议讨论决策。须经党委会研究的议题，经办公室提交书记办公会议或党委书记同意，再提交党委会会议讨论研究。须经董事会研究的议题，经办公室汇总后报董事长同意，再提交董事会会议讨论研究。须经行政会议研究的议题，办公室汇总各部门（单位）拟提交讨论研究的议题并经党政主要领导同意，再提交行政会议讨论研究。须经职工代表大会研究的议题，由行政提出议题，经工会同意后组织相关会议讨论研究。（二

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关于进一步改进工作作风的具体措施为深入学习XXX关于加强作风建设重要论述，认真贯彻落实省、市改进工作作风为民办实事为企优环境会议精神巩固拓展党史学习教育成果，用优良的工作作风推进全面从严治党和工程建设管理各项工作，根据《中共XX市委印发〈关于进一步改进工作作风的具体举措〉的通知》，结合我处实际，制定以下具体措施： 一、聚焦政治责任，着力解决学习贯彻XXX重要讲话指示批示和XXX重大决策部署不严不实等突出问题 1.在学懂弄通做实上下功夫。坚持党组会逢会必学第一议题等制度，严格执行贯彻落实XXX重要讲话指示批示两规定一机制，在武装头脑、指导实践、推动工作上取得新成效。（责任部门：办公室）举办学习XXX新时代中国特色社会主义思想读书班，深入学习《XXX谈治国理政》第四卷等重要读本，跟进学习XXX系列讲话。（责任部门：机关总支）持续用好XX干部干部教育在线、党政干部共读计划等学习平台，定期督查学习落实情况。（责任部门：办公室）修订完善处《机关学习制度》，狠抓党组理论中心组、机关各支部、各科室学习，提高全体党员干部职工政治理论素养。（责任部门：机关总支、各科室） 2.不折不扣抓好政治要件办理。坚持把XXX重要指示批示作为党内政治要件，突出问题导向、效果导向，健全完善学习传达、研究部署，建立台账、专人盯办，调研督查现场核查工作闭环机制，做到件件有落实、事事见成效每季度梳理落实情况，每半年至少1次专题研究任务完成情况和持续深入推进措施，每年年底前开展1次回头看，重点看要求是否落实、问题是否解决、现状是否改变。对拖拉延误的承办科室，视情进行通报。（责任部门：处党组） 3.深入落实党中央重大决策部署。及时学习贯彻党中央重要会议、文件精神，拿出务实管用的清单化、闭环式落实举措。（责任部门：处党组）定期对重点工程建设情况进行检查督查，保障市重点工程如期推进。（责任部门：协考科） 二、聚焦担当尽责，着力解决服务经济社会发展不作为慢作为和损害营商环境等突出问题 4.创优营商环境。建立健全工程建设管理闭环管理机制，建立问题台账，突出工程建设进度滞后、工程结算办理缓慢等问题，建立台账，切实解决历史遗留问题。（责任部门：协考科、各工程科、综合科）根据市创优营商环境对标提升举措（2022版），拟定我处具体落实措施。（责任部门：技术科） 5.顶格服务企业。建立健全处落实1％工作法的具体举措，按分工抓好落实。扎实开展四送一服工作，处领导每季度至少1次赴企业了解企业现状，协调解决企业存在的困难，真心实意帮助企业解决实际困难。（责任部门技术科） 6.防范化解安全生产等重点领域风险。针对重要时间节点和重大活动，常态化组织开展安全生产明查暗访，限时消除安全隐患。持续开展安全生产专项整治三年行动，压实企业主体责任，巩固排查整治和集中攻坚阶段工作成果严格落实重大安全生产事故隐患挂牌督办、三个清单三本台账等制度，查找存在的问题，提出解决方案，落实防范责任和措施。深入学习城市生命线安全工程合肥经验，结合我处实际，制定落实措施。（责任部门：协考科、各工程科） 7.常态化对标XXX。认真落实《关于对标学习XXX经济社会发展和科技创新政策举措清单》，每年至少1次赴XXX学习工程建设管理先进理念和经验，结合单位实际，拿出切实可行的举措，助力我市人民城市建设更上一个台阶。（责任部门：办公室） 三、聚焦人民立场，着力解决面对群众诉求冷硬横推和漠视侵害群众利益等突出问题 8.解决群众急难愁盼问题。根据市政府投资计划目标任务，坚持以人民为中心，坚持问题导向，坚持三级调度，定期调度工程建设中存在的问题，全面推进人民城市建设各项工作。（责任部门：协考科）用好我为群众办实事实践活动形成的良好机制，聚焦数字化城管抄告，聚焦吹哨报道、聚焦12345政务热线，着力解决群众反映强烈的交通安全、生态环保等突出问题，扎实抓好整改。（责任部门：办公室、协考科） 9.坚持一线工作法。落实领导干部下基层制度，处领导每季度赴基层一线调研时间不少于15天，做到情况在一线了解、工作在一线推动、问题在一线解决、效果在一线检验。（责任部门：各工程科）深化双联系工作机制，每季度赴双联系点、乡村振兴帮扶村走访不少于1次。（责任部门：办公室） 10.做好定期座谈和阅批督办群众来信工作。每年至少2次召开座谈会，全面梳理企业在推进工程建设中存在的问题，征集工程参建企业对处领导班子、班子成员的意见建议。对企业反应的事项汇总建档、跟踪调度，实行清单化闭环式管理。（责任部门：处党组）坚持谁接访、谁阅批、谁包案、谁落实，以解决问题为核心，采取一次接访、一次阅批、一个纪要、一个方案、一抓到底的方法，防止程序空转。对群众来信、网上信访事项一般应于当日阅批，重点信访问题必须

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