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  • 新员工入职合同书.docx

    新员工入职合同书甲方: 乙方:身份证号码:经双方平等协商,订立如下条款,由双方共同遵守。一、甲方聘任乙方为 ( 职位) 。二、试用时间为个月,自 年月日始,至 年月日止。试用期的薪资为 元。甲方视乙方工作情况,酌情延长或缩短乙方的试用期(最长不超过三个月)。如乙方在试用期内的工作表现突出,考核成绩达标,可随时终止试用,转为正式员工。三、乙方的转正薪资为底薪元/月。(在职期间的薪资调整依据个人工作表现及岗位考核达标情况决定;提成根据各部门的具体规定给付)。四、乙方的薪资由甲方在每月的x日前发放(若薪资发放日恰逢周日或假日,则做顺延或提前发放)。五、乙方在职期间,如工作成绩突出,公司将给予额外奖励。六、乙方在职期间,考勤由甲方按乙方实际出勤记录及公司考勤制度执行。七、乙方在职期间,根据工作需要和乙方实际工作能力,甲方有权对乙方的工作岗位 进行合理调整。八、乙方在职期间,应严格遵守甲方的各项管理规章制度,保守甲方的商业秘密,并根据甲方工作安排,认真履行职责,自觉维护甲方的合法权益。九、在职期间,乙方由于自身原因提出解除本协议时,须提前7天以书面形式通知甲方(经理、总监、主管须提前一周做出书面离职申请),以便商洽、办理工作交接及薪资发放等事宜。交接手续办理完毕方可正式离职,否则,将依照公司有关的规章制度做出相应处理。十、乙方任职期间,如违反了公司的制度或规定,公司有权据制度做出相应的处罚。十一、乙方在职期间,如甲方有正当理由认为乙方不能继续在公司任职(发现乙方违犯国家法律、有意违反公司管理制度及规定——严重失职、出现重大失误、执行工作指令消极、弄虚作假、泄露公司机密……),可随时终止此协议。同时,甲方有权向乙方进行经济损失的追究,并要求乙方承担相应的法律责任。十二、乙方在任职协议执行期间擅自离职,未按正常程序办理离职手续,公司有权追究其违约责任。除追究其造成的经济损失外,薪资及留存薪资作为违约金处理。十三、本协期满,由甲乙双方共同协商签订正式聘用协议。十四、乙方在签署本协议时,已详知甲方的各项规章制度并承诺遵守。未尽事宜,甲、乙双方协商解决。甲方 :   乙方:年 月 日 年 月 日

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    (5星级)

  • 公司各部门工作流程图.docx

    公司各部门工作流程图目 录1、行政会务工作流程图···················32、人力资源工作流程图···················43、车辆管理工作流程图···················5 4、办公用品领取工作流程图··················55、公章及证件使用工作流程图················6 6、投标工作流程图·····················7-9 7、费用报销流程图·····················10 8、考勤管理工作流程图···················10 9、生产流程图·······················11 10、产品研发流程图·····················121、行政会务工作流程图确定会议主题、规模、地点、时间、人员通知与会人员打扫会议室、布置会场准备会议文件开会做好会议记录及后勤保障工作会议结束开始2、人力资源工作流程图否是否开始部门负责人提出招聘需求招聘需求明确岗位职责、职位要求、招聘人数等具体事项人数等具体事项总经理通知部门负责人,说明原因与理由办公室选择招聘渠道,发布信息挑选简历,安排笔试、面试通知应聘者,说明理由,期待以后合作撰写会议纪要催办及反馈工作清理会场是否是否是是部门负责人复试办公室通知录用,办理入职手续,签劳动合同进入试用期进行证件审核,入职体检,通知财务薪资标准正式录用部门负责人、办公室、总经理员工办理手续通知试用员工,说明理由,解除劳动关系提前30天书面通知员工离职/解聘进行沟通与交流,发现问题,分析原因是3、车辆管理流程图工作交接、竞业限制、终止保险、劳动关系解除及其它开始车辆使用车辆违章车辆保养、维修使用人填写申请表行政部派车(拿车钥匙)查看车辆违章记录根据车辆使用登记表责任到人维修或保养申请领导批准办公室审核离职手续财务结算工资结 束4、办公用品领用管理工作流程 填写办公用品申领单 发放办公用品汇总月度出入库信息完善车辆使用登记表(归还钥匙)指定地点维修或保养领用开始结 束5、公章及证件使用管理工作流程6、投标工作流程图填写用章及证件使用登记表 用章或归还原件行政部校验原件结 束开始制作标书负责人本次投标负责人报部门领导研究审批有部门经理,项目负责人,总经理共同制定报价。投标文件初稿电子版,编制审阅完成列出需销售部配合资料,并及时告知编制投标文件(按照招标文件要求)1、投标文件目录应与招标文件相符2、投标文件中应无加项、漏项部分3、投标文件格式应美观、大方,让评委一目了然。标书制作缴纳保证金,与做标书人员配合严格按标内容制作认真阅读招标文件标注交纳保证金时间,开标时间及地,所需资料。领取招标文件投标报名(准备相应的资格资质文件到相应地点报名)往年各地招标跟踪招标网查询获取招标信息退还投标保证金不中标投标文件的自查、心得、总结招投标文件的整理、归档中标现场开标,记录同类企业报价,做好充分准备现场产品陈述再次核对开标地址时间及须带原件投标文件密封(严格按照招标文件要求)投标文件定稿,打印标书,再次审核,并经本次投标主管人员审核、确认后扣章签字。报价数量,价钱。(是否与招标文件提供的报价格式一致,如一致按顺每本标书再次审阅)填写后严格审阅报价部分及投标文件客户,服务,跟踪。货物收据结账,开票,回款。交回财务及时存档做账。运费收据运货,送货,发放货物退还投标保证金与采购方沟通送货地点以及培训,及收货方工作协调等。合同存档,按合同与厂区结合送货时间,保证及时供货。签订合同1.合同需部门负责人,总经理共同制定。2.回款,送货,需向各部门领导沟通。3.与甲方签订后,回公司盖章。4.网上公示,招标公司领取中标通知书7、费用报销流程图否 是否是否8、考勤管理流程图开财务审核报销人填写单据部门负责人审核 总经理审核财务结算结束9、生产流程图 核准计算每月10号之前统计上月打卡记录结束原材料采购 总经理审核培养液体菌每天按公司要求按时打卡请假迟到早退出差旷工忘记打卡加班开 10、产品研发流程图 技术检验消毒灭菌分类入库 发酵接种产品配料培养固体菌混合分装成品产品上市产品小试阶段项目的提出项目调研

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    (5星级)

  • 生涯规划通道.doc

    生涯规划通道 员工职业生涯规划通路(示例): 管理职系董事会总经理技术总监 副总经理 副总经理技术经理 总监 总监专员 经理总监助理助理 主管 经理 代理主管经理助理组长主管 内勤员工见习内勤员工一线员工见习员工见习销售员工程师技术员营销总监见习总监高级销售经理销售经理见习销售经理高级销售主管销售主管见习销售主管销售员 专家专业技术职系行政事务职系业务职系 注:职系适用对象岗位举例备注专业技术职系技术指导、生产技术管理、人力资源、财务等各类专业人员人事助理、会计、设计助理、设计、质检分为普通专业技术岗和专家岗管理职系适用于公司正式任命的主管及以上管理人员各部门管理人员行政事务职系适用于一线人员、事务人员以及内勤人员保安、清洁、电工、生产工、文员、行政助理业务职系适用于营销部门人员销售员、业务代表 董事会总裁

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    (5星级)

  • 个人股份转让协议书.doc

    个人股份转让协议书 转让方(个人)(以下简称甲方)身份证号码:姓名:受让方(个人)(以下简称乙方)身份证号码:姓名:甲方系*国家广场店股东,出资额为叁拾萬元整(30万元),占公司总股份的100%(以下简称合同股份),甲方自愿将其经营的*国家广场店30%的股权转让给乙方,乙方愿意受让。现甲、乙双方根据《中华人民共和国公司法》和《中华人民共和国合同法》的规定,经协商一致,就转让股权事宜,达成如下协议:一、合同股份的转让及价格甲方同意将合同股份转让给乙方。乙方承诺以现金受让合同股份。经甲、乙双方协商,合同股份100% 股份,股份收购总价款为 叁万元整(30万元),现甲方将其占*国家广场店30%的股权以拾万元整9万元)转让乙方。二、付款期限自本合同签署之日起,于 年 月日之前,乙方向甲方一次性支付股份转让款。三、交割期甲、乙双确定,本合同自签署之日起日内为交割期。在交割期内,双方依据本合同及有关法律法规的规定办理合同股份过户手续。四、甲方保证对其拟转让给乙方的股权拥有完全处理权,保证该股权没有设定质押,保证股权未被查封,并免遭第三人追索,否则甲方应当承担由此引起的一切经济和法律责任。五、有关合营盈亏(含债券债务)的分担1、本协议生效后,乙方按受让股权的比例分享利润,分担相应的风险和亏损。2、如因甲方在签订本协议书时未如实告知乙方有关合营公司在股权转让前所负债务,致使乙方在成为合营股东后遭受损失的,乙方有权向甲方追偿。六、生效本合同自双方签字盖章并经 *国家广场店股东会出具股权出资证明通过。七、违约责任一方违约,致使本合同不能履行,应当向守约方支付合同总价款 10% 的违约金。八、争议的解决1由本合同引起的或与本合同有关的任何争议,由双方协商解决,无法协商解决时,提交xxx企业所在地有管辖权的人民法院依法裁决。九、本协议一式四份,甲、乙双方方各执一份转让方(甲方):受让方(乙方):年 月日2

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    (5星级)

  • 公司党总支议事规则.docx

    公司党总支议事规则第一章总则第一条为充分发挥党组织的领导作用,把党要管党、从严治党落到实处,建立适应现代企业制度要求的党组织工作运行机制,规范党总支议事行为,保证党总支工作制度化、规范化和程序化,根据《中国共产党章程》《*有限公司章程》(以下简称《公司章程》)《*有限公司*公司三重一大决策制度实施细则》(以下简称《三重一大实施细则》)等文件精神和有关法律法规,结合*有限公司*公司党总支(以下简称党总支)实际情况,制定本议事规则。第二条党总支要自觉把方向、管大局、保落实。第三条党总支按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,实行科学决策、民主决策、依法依规决策;坚持集体议事,按照少数服从多数的原则作出决策;坚持议事质量和议事效率相统一,提高决策的科学性、正确性和实效性。第四条党总支实行集体领导和个人分工负责相结合的制度。党总支班子成员(党总支委员)按照分工,认真履行自己的职责,定期向党总支报告工作。对于不属于自己分管的工作,也要主动提出意见和建议。第五条党总支研究讨论是总经理办公会、董事会决策重大问题的前置程序,重大经营管理事项必须经公司党总支研究讨论后,再由总经理办公会、董事会依规按程序和授权情况作出决定。第六条本议事规则适用于中共*有限公司*公司总支部委员会议事决策。第二章议事范围第七条党总支主要对党建工作作出决定,对分公司的改革发展稳定、生产经营管理等方面的重大事项前置研究讨论,按照干部和人事管理权限和有关程序推荐、提名、决定任免干部和关键岗位人员。具体议事范围如下:(一)传达、学习党的路线、方针、政策;(二)传达、研究、贯彻落实上级党组织重要文件、重要会议精神以及重大决策部署,研究制定在分公司贯彻落实的措施与执行方案,并听取执行情况的汇报;(三)讨论决定分公司党建等方面的重大问题;(四)讨论决定以党总支名义向上级党组织请示、报告的重要问题以及向下级党组织发布的指示、通报等重要文件;(五)研究决定分公司及分公司所属项目公司党政班子自身建设工作事项,研究决定党总支委员的分工;(六)按照干部管理权限,审议、决定干部的选拔、任用、考核、调动、奖惩、培训等有关事项,向上级党组织和下级党组织提议建议人选;(七)讨论决定分公司人才队伍建设和后备干部的培养和管理事项;(八)讨论决定分公司党群工作机构、人员编制的设置、调整等事项;(九)研究讨论拟提交分公司党代会和党总支的工作报告草案;(十)研究拟定落实分公司党代会和党总支重要工作部署的措施;(十一)定期听取工会、共青团、女职工等工作中的重大问题;(十二)讨论决定所属各党组织向党总支请示决定的重要问题;(十三)推荐各级党代表、人大代表、政协委员等初步候选人;(十四)研究讨论以党总支名义向上推荐的获省级以上表彰的集体和个人名单,确定以党总支名义表彰的名单;(十五)按照干部管理权限,对违反法律法规和分公司内部管理规定,未履行或未正确履行职责,造成国有资产损失及其他严重不良后果的责任人,研究责任追究事项,决定党员处分问题;(十六)对董事会议事规则、总经理办公会议事规则等公司重要管理制度进行研究并提出指导性意见,研究决定党总支议事规则等重要规章制度;(十七)听取分公司年度审计计划和内部审计工作全面情况的汇报;(十八)讨论决定党总支半年度/年度工作报告;(十九)讨论决定党总支及分公司所属项目公司党组织换届选举以及党组织设立、合并和撤销等事宜;(二十)讨论决定所属项目公司党支部发展党员及预备党员转正事宜;(二十一)研究讨论提名分公司工会委员会委员、主席、副主席人选,对分公司筹备召开职代会有关事项进行审议;(二十二)研究讨论提名分公司团总支委员、书记、副书记人选,对分公司筹备召开团代会有关事项进行审议;(二十三)研究讨论分公司所属项目公司党组织换届选举事宜,审核分公司所属项目公司党组织候选人预备人选情况,并按照组织权限和干部管理权限规定依规上报*公司党委审批;(二十四)需要党总支前置研究讨论的重大事项(一般是由股东、董事会、经理层作出决定的重大经营管理事项,或者是由职工代表大会通过的涉及企业职工权益的重大经营管理事项)主要包括:1.研究讨论分公司发展战略、中长期发展规划;2.研究讨论分公司经营方针、主营业务确定和产业布局规划,重要战略合作,产业结构调整,产业进入、整合及退出方案;3.研究讨论分公司章程草案和章程修正案;4.研究讨论分公司投资管理、资金管理、人力资源管理、财务核算管理、民主管理、内控管理、法治国企建设、合规管理以及负责人履职待遇、业务支出等基本管理制度;5.研究讨论分公司重大资产损失、重大法律案件、重大负面舆情等重大风险的管控制度和处置应对方案,开展违规经营投资损失责任追究并听取年度违规经营投资责任损失追究工作报告;6.研究讨论分公司内部管理机构设置、调整和人员编制

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    (5星级)

  • 员工入股协议书.docx

    员工入股协议书甲 方:法定代表人: 身份证号码: 通信地址: 联系电话: 乙 方:身份证号码: 通信地址: 联系电话: 此协议本着双方自愿,平等的原则,为建立健全公司的利益分配体系,经公司董事会议研讨决定,响应符合公司发展理念、其中为"XX公司建设者提供同等事业发展平台承诺理念,自2020年10月5日起准许XX公司内部职员入股公司,更加激励和提高员工的积极性、稳定性、进一步加强员工的主人翁意识,提高员工的收入,使企业利益与员工利益实现共同发展,特此以下协议:一、入股的条件与对象1、必须是本公司的员工;2、对公司有突出贡献、思想健康、工作积极向上者,个人自愿申请,上级领导审批同意,董事长认可方可入股;3、以中高层管理人员为主,基础员工为辅为入股对象的指导思想。二、员工内部持股股份的性质1、该股份为(年度分红股), 可以继承,不可以转让。2、该股份可享受XX_公司年度纯利润的分红。3、该股份享受企业经营状况的知情权。4、该股份不享受企业的管理权,管理权由公司董事会按职务分配。三、入股政策1、所入股的结算单位名称:XX有限公司;2、所入股结算单位的每股金额:人民币_万元;3、所入股的股份上限:每人限股;4、入股资金一次性支付或在一年内从工资扣除或采用两种结合方式,入股资金作为流动资金用于公司日常经营。四、分红政策1、年度纯利润的计算方式:公司财政年度总收入-公司财政年度总成本=公司财政年度的总利润;公司成本包括:工资、佣金、房租、税收、经营费用、固定资产折旧费用等其他开支。2、分红的计算方法:年度纯利润的100%来计算,股东按入股比例计算+个人业绩计算分红,公司亏损则与股东无关,股东利益保底按每年10%盈利。3、分红的时间及次数:按照个人入股的时间为准,整满一年结算分红。4、每一年开一次股东大会,并向股东公公司经营情况,及利润的情况。五、退出政策1、该股份为分红股,年满一年整可以退出,未满一年整退股不享受分红。2、内部员工股东离职后股本金在满一年期方可退回,当期分红一年后退回,也可以继续投资。3、员工股东离职后,一年不得在同区域参与,投资相同或相似行业,否则当期分红金不予退还,并按国家相关规定追究法律责任。六、保密协议本协议书为公司最高商业机密,所有股东必须有保密责任,一旦发现泄露公司秘密,将追究其法律责任。七、争议解决其余未尽事宜由甲、乙双方友好协商解决,协商无效可诉讼至甲方所在地的人民法院。八、协议生效本协议自甲乙双方签字并入股款到账起生效,本协议两份,甲乙双方各执一份,经双方签字盖章以及入股款到公司账后生效。甲方: 乙方:签字:签字:年月日年月日

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  • 公司规章制度员工守则.docx

    公司规章制度员工守则一、基本守则:1、遵守国家的法律、法规、法令。2、遵守公司的规章制度,严守纪律,服从领导,不越权行事。3、部门之间,员工之间应相互尊重,团结合作,构建和谐氛围。4、顾大局,识大体,自觉维护公司的声誉和权益。5、本公司的企业精神是:创新、挑战、贡献,这是每位员工的精神规范标准。公司将成为每位员工尽情发挥才能的舞台,每位员工应坚信:自己的奉献和才能在公司不会被埋没,一份耕耘必有一份收获。二、职业道德守则:1、崇尚敬业精神,工作尽职尽责,积极进取且努力不懈。2、不断学习,增广知识,以求进步,做一个称职的员工。对所从事的业务,应以专业标准为尺度,从严要求,高质量完成本职工作。3、一切从公司利益出发,做好本职工作,切忌因个人原因影响工作。4、诚信、正直。对公司各方面的工作,应主动通过正常途径及时提出意见、建议;对有损公司形象等消积行为,应予以制止。5、未经公司批准,任何员工不得以公司名义考察、谈判、签约;不得以公司名义提供担保证明,不得代表公司出席公众活动。6、在工作交往中,不准索取或收受客户的酬金、礼品。7、工作中出现失误,应勇于承认错误,承担责任,不诿过于人。8、尊重客户、尊重同行;在与外商交往中,做到有利有节,不亢不卑。9、保守公司商业秘密和工作秘密,妥善保管公司文件,合同及内部资料。10、对公司资金状况、法律事务、市场营销策略、客户情况、业务合同、员工薪酬、分红奖励等情况,除已公开通报的外,不得打听,不得泄露。11、辞职者须提前一个月向公司人事主管部门提出申请,妥善交待工作,处理好善后事宜。否则,由辞职者本人承担一切不良后果和经济损失三、日常行为守则:1、按时上、下班,由本人打卡;不迟到,不早退,不擅离职守。12、上班时间仪表整洁,态度严肃;着装大方、得体。3、工作时间不串岗、不聊天、不做与工作无关的事,不浏览与工作学习无关的网站。4、文明办公,禁止在办公室内外喧哗、打闹,自觉做到语言文明,举止得体。5、不在办公室接待因私事来访的亲友,不把与工作无关的人员带入办公室,不把未成年人带入办公区。6、不乱扔纸屑、果皮,不随地吐痰,废纸篓每日清理。7、在办公室用餐后,立即清理,桌面不留餐具。8、爱护办公设施。办公设施在固定位置摆放,如有移动及时复位。办公桌面要求整洁,不摆放与办公无关的用品。9、下班后要整理办公桌面,各类文件归类摆放整齐。最后离开办公室的员工,应关闭窗户,检查电脑、电灯、电扇、空调等用电设备的电源是否关好,无遗留问题后,锁好门,方可离去。10、厉行节约,节约用电、用水、用油等。办公用品费用核算到人,打印纸尽可能两面使用;外出办事,住宿、交通等费用不超标。11、因事请假,按规定办理请假手续,事后及时销假。短时间离开公司外出办事,向部门负责人请假说明。12、真实、认真填写本人档案或个人资料,并及时向公司通报相应变更。四、工作纪律:(一)仪容仪表1、职员头发应常修剪。男职员发角长度以不盖过耳部及衣领为宜,胡须应每天剃刮。2、女职工宜淡雅清妆,不得浓妆艳抹。3、除结婚、定婚戒指之外,须少佩戴或不佩戴饰物。4、上班时间应着公司统一服装,佩戴公司徽章和其他规定标志。(在统一着装前,男职员着正装,女职员着套装。服装要整洁大方,不得穿短裤上班)。(二) 处事礼仪1、接电话——当外线电话铃响时,应迅速接起,并主动自报您好溪水营销。电话交谈要态度和蔼、礼貌、声音清晰;通话完毕应主动说谢谢,再见。当内线电话铃响时,应立即接起,并主动自报您好,(自己的姓2名)。2、乘电梯——当职员与领导或客人同乘电梯时,应请领导或客人先进出。3、乘车——司机迎送领导或客人时,应将车辆停在领导或客人下车方便的地方,当职员与领导或客人同乘车辆时,应主动打开车门,请领导或客人先上车,下车时职员要先下车,为领导或客人打开车门。4、对客户——对公司的客人要热情礼貌、以诚相待,客人来访要迎进、让坐、请茶、送出,并使用礼貌用语您、请、您好、谢谢、对不起、请原谅、多多关照、再见等。客户是上帝,公司不允许职员对客户有无礼行为,不得讥讽或不理睬客户,更不得顶撞客户或无理辩解。5、对同事——职员之间应以诚相见,肝胆相照,互帮互助,取长补短。对同事说话要和蔼可亲,使用礼貌语言;要善于倾听别人的意见,虚心学习他人的长处;同事之间应团结协作,求同存异;当同事遇到困难,大家应主动帮助,使助人为乐形成风气;要善解人意,更不允许在背后指责和挑剔他人。6、对领导——要尊重领导;与领导见面时,应说您好,×(职务);对领导的决定要不折不扣地执行,在工作中如有意见应采取合理方式向自己的直接领导反映,不得越级,如与直接领导有意见,应向公司行政部反映。7、对下属——领导应在工作中充分调动职员的积极性和工作热情,以身作则,以公正无私

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    (5星级)

  • 网格化管理工作考核办法.docx

    网格化管理工作考核办法为进一步加强全镇网格化管理服务工作,切实提高社会治理实效,做到微事不出格、小事不出村、大事不出镇矛盾不上交。根据县委、县政府有关要求,结合我镇实际,制定本考核办法。一、考核原则以提高基层社会治理能力和治理水平为基本原则,坚持提升网格化管理服务能力与改进工作作风、解决民生诉求增强干群关系相结合,以事项上报数量、办理质量以及结果反馈、群众满意度为评分基础,确保通过网格化月度工作考核,提高网格化事项办理质量,提升群众满意度。二、考核对象承办网格化事项的村居、企业和镇直各部门。三、考核内容主要考核基础网格员上报矿产资源盗采、安全隐患、环境保护、矛盾纠纷、重点人员、工程建设等6类18项信息以及乡镇安排的其他应急管理工作,使网格吹哨,部门报到落到实处,成为乡村社会治理的新常态。(一)矿产资源盗采方面1.发现非法占用、违法建设、破坏山林耕地行为(责任单位:自然资源管理所、乡村规划建设监督管理办公室)2.发现非法采矿、采砂行为(责任单位:自然资源管理所、派出所、乡村规划建设监督管理办公室)3.发现开挖地窖、窑洞行为(责任单位:自然资源管理所、乡村规划建设监督管理办公室)(二)安全隐患方面4.非法制造经营烟花爆竹(责任单位:应急管理办公室、市场监督管理所、派出所)5.发现水情火情、消防安全(责任单位:农业综合服务中心、自然资源管理所、派出所)6.非法储存、销售汽油、柴油、液化气(责任单位:应急管理办公室、市场监督管理所、派出所)7.发现土小散、乱、污企业以及非法生产现象。(责任单位:应急管理办公室、生态环境保护办公室、派出所)8.发现公共设施安全隐患(包括道路、交通、供电、通信等)(三)环境保护方面9.网格内积存垃圾(责任单位:环卫办公室、保洁公司)10.个人或企业外排污水(责任单位:生态环境保护办公室)11.焚烧垃圾、树叶、秸秆(责任单位:农业综合服务中心)12.发现养殖污染(责任单位:畜禽整治办)(四)矛盾纠纷方面13.发现上报矛盾纠纷(责任单位:社会稳定办公室、派出所)14.信访隐患排查上报(责任单位:社会稳定办公室、派出所)15.排查、上报治安安全隐患(责任单位:社会稳定办公室、派出所)(五)重点人员方面16.关注邪教、信访重点人员动态,清理邪教标语(责任单位:社会稳定办公室、派出所)17.发现可疑人员、车辆(责任单位:社会稳定办公室、派出所)(六)工程建设方面18.发现新建种植养殖棚、房屋建设等行为(责任单位:乡村规划建设监督管理办公室、自然资源管理所)四、考核指标和计分办法考核指标:36个村居211个基层基础网格,采取月度考核和村居常规指标考核相结合。(一)业务指标考核(70分)1.上报率(30分):指网格员上报网格事项除以当天全镇网格上报事项乘以100%。村居各基层网格采取信息直报机制,网格员每天在所辖区域进行网格巡查,发现问题及时处理,不能处理的及时上报村级网格长和镇网格化服务中心。2.办结率(20分):指承办单位在规定时限内落实处理的网格化事项数量占总承办量的比例。网格事项及时办结,办结率以90%为基础,每上升一个百分点加1分,下降一个百分点扣1分,直至扣完为止,加分可以上不封顶。3.满意度(20分):指网格化事项提出方对事项办理满意和基本满意的数量占总承办量的比例。对所有网格上报事项办结回复,要求满意度100%,每有一项不满意扣1分,直至扣完为止。(二)常规指标考核(30分)1.制度建设(10分)主要考核制度健全、职责明晰、流程规范、档案齐全等方面的情况。2.阵地建设(10分)主要考核场所配套、设施整合、平台维护、部件应用等方面的情况。3.队伍建设(10分)主要考核人员配备、责任落实、队伍管理、服务保障等方面的情况。五、加减分(一)加分项目1.本月无12345热线、无群众举报以及无上级各部门反馈线索的月考核得满分。2.在排查中发现涉及安保维稳类、违法建设类、安全生产类、环境保护类等底线工作和重大负面舆情及时上报并能处理化解的每有一件加5分。(二)减分项目对存在漏报、瞒报、错报、迟报等重要信息,而被群众举报、12345政务服务热线举报及上级部门反馈线索的,每有一件次减10分,如造成严重后果的,免除现有职务,并依法依纪追究相关人员责任。六、组织实施网格化管理服务工作考核由镇网格化管理服务中心组织实施。七、结果运用网格化管理服务工作考核情况纳入全镇村级月度工作考核和年度综合考核,与工资待遇、评先树优、职称评聘等相挂钩。

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  • 纪检监察机关贯彻落实意识形态工作责任制实施办法.docx

    纪检监察机关贯彻落实意识形态工作责任制实施办法第一条为切实加强和改进意识形态工作,严格落实党管意识形态原则,进一步明确和细化全县纪检监察机关贯彻落实意识形态工作责任和任务要求,根据中央《党委(党组)意识形态工作责任制实施办法》(中办发〔20XX〕52号)、省委《党委(党组)意识形态工作责任制实施细则》(XX办发〔20XX〕16号)、市委《党委(党组)意识形态工作责任制实施细则》(X办发〔20XX〕2号)和XX市纪委关于印发《XX市纪检监察机关贯彻落实意识形态工作责任制实施办法》(X纪办发〔20XX〕9号)文件精神,结合我县纪检监察工作实际,制定本实施办法。第二条按照属地管理、分级负责和谁主管谁负责的原则,各级纪检监察机关对本系统、本机关意识形态工作负主体责任。纪委书记、纪检组长是第一责任人,必须旗帜鲜明地站在意识形态工作第一线,带头抓意识形态工作,带头管阵地把导向强队伍,带头批评错误观点和错误倾向,重要工作亲自部署、重要问题亲自过问、重大事件亲自处置纪委、监察委分管领导是直接责任人,协助纪委书记(监察委主任)抓好统筹协调指导工作。纪委、监察委其他领导班子成员根据工作分工,抓好分管室部、派驻纪检监察组的意识形态工作,对职责范围内的意识形态工作负领导责任。第三条各级纪委、纪检组要把意识形态工作作为纪检监察机关自身建设的重要内容,纳入重要议事日程,纳入党建工作责任制,纳入领导班子、领导干部目标管理,纳入领导班子及成员责任清单,与监督执纪问责工作紧密结合一同部署、一同落实、一同检查、一同考核。第四条各级纪检监察机关主要承担的意识形态工作责任是:(一)认真贯彻落实党中央和省委、市委、县委关于意识形态工作的决策部署,牢牢把握正确的政治方向,严守政治纪律和政治规矩,严守组织纪律和宣传纪律,自觉向习近平总书记看齐,向党的路线方针政策看齐,向党中央决策部署看齐,坚决维护党中央权威,在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致,真正做到讲政治、重大局、护核心、真看齐。(二)定期分析研判意识形态领域情况,对党风廉政宣传教育工作作出安排部署,对重大涉腐涉纪涉法舆情事件,有针对性地进行引导。县纪委常委会每年至少两次专题研究意识形态工作,并及时向上级纪委和本级党委报告意识形态领域的重大情况并提出意见建议。(三)加强对纪检监察机关意识形态工作的统一领导,切实形成纪委常委会统一领导,纪委宣传部组织协调、有关室部分工负责的工作格局。指导和督促检查下级纪检监察机关意识形态工作。纪委理论学习中心组,每年至少专题学习一次意识形态有关政策规定,增强责任意识,提高政治鉴别力。纪委、监察委领导班子成员要带头开展理论宣讲和讲党课。(四)切实维护网络意识形态安全。加强对纪检监察网站、官方微博、微信公众号等网络媒体的管理,建立健全管用防并举、方方面面齐动手的制度体制。纪委信息中心要深入推进传统媒体和新兴媒体融合发展,推动优秀廉政文化作品上网,让主流思想文化主导网络空间,牢牢掌控网络意识形态主导权。(五)强化对意识形态领域重大问题的处置,对党员干部、公职人员中出现否定中国共产党的领导、攻击中国特色社会主义制度等错误思潮和言论,及时进行严肃查处。(六)选优配强纪检监察机关宣传教育、网络信息工作干部,真正把敢抓敢管、敢于同错误倾向作斗争、善于做意识形态工作的优秀干部充实到宣传教育、网络信息工作岗位。第五条建立意识形态工作述职报告制度,各级纪检监察机关每半年要向上级纪委和同级党委书面专题汇报一次意识形态工作情况。要把意识形态工作作为纪委全会工作报告的一项重要内容。纪委、监察委班子成员要把意识形态工作作为民主生活会和述职报告的重要内容,接受监督和评议。第六条各级纪检监察机关要组织开展意识形态工作综合研判,建立意识形态领域分析研判和预警机制,建立健全党风廉政宣传报道、信息发布办法,进一步规范处置反腐倡廉网络舆情信息,积极开展网评工作,定期对意识形态工作责任制落实情况进行自查和检查,对自查、检查中发现的问题,及时进行整改,重大问题要及时向上级纪委和同级党委报告。第七条落实意识形态工作责任制情况纳入全县党风廉政宣传教育工作年度考核之中,合理设置评价指标,建立负面清单,增加考核权重和分值,推动考核工作规范化、常态化。第八条全县纪检监察机关要把落实党中央和上级党委、纪委、监察委及同级党委关于意识形态工作决策部署情况纳入执行党的纪律尤其是政治纪律和政治规矩的监督执纪问责工作中。(一)网络信息中心要加强涉腐涉纪舆情的监控,强化与市县宣传、网信部门的联系协调,及时收集掌握涉腐涉纪舆情信息,经过归纳综合、分析研判后,属于问题线索的,按照规定程序移交信访室。(二)信访室、案管室对涉腐涉纪舆情信息,及时登记,建立台账,按照规定程序和方式进行受理、处置、分流、转办、交办。(三)执纪监督室、审查调查室要将落实意识形态

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  • 试用期员工绩效考核制度.doc

    试用期员工绩效考核制度制度名称试用期员工绩效考核制度受控状态编号第1章总则第1条目的掌握试用期员工的工作状态与表现,及时对表现优异的试用员工进行奖励,对不合格的试用员工进行淘汰,形成良性循环用人机制。第2条适用范围本制度适用于公司所有试用期人员。第3条原则1.以考核试用期人员的胜任力为导向,遵循多角度考核原则。2.在公平、公正、公开原则下,采用定量考核与定性考核相结合原则。第2章管理职责第4条行政事业部职责本制度由行政事业部管理,负责组织、实施试用期员工绩效考核,并对试用期员工的绩效考核结果与员工所在部门主管进行沟通,做出处理意见。第5条各部门职责各个部门作为试用期员工绩效考核的主体,应根据本制度客观、真实、及时地对本部门试用期员工进行绩效考核,并将绩效考核结果与试用期员工沟通后上报至行政事业部。第6条试用期员工职责试用期员工应积极配合部门主管完成绩效考核工作。第3章绩效考核第7条考核周期试用期员工每月考核一次。每月15日前入职的员工参与当月绩效考核,15日后入职的员工不参与当月绩效考核。第8条考核流程1.员工所在部门直接上级每月2日前与员工沟通后制定《试用期员工绩效考核表》,报行政事业部。2.每月3日前,员工做上一月度工作总结,并填写《试用期员工绩效考核表》自评部分,交于直接上级。3.员工所在部门直接上级据实填写《试用期员工绩效考核表》,计算员工绩效考核结果,于5日前交给行政事业部。4.行政事业部汇总绩效考核结果,根据公司相关规定做出相应的处理。第9条考核维度考核维度是考核对象考核的不同角度和不同方面,包括业绩维度、行为态度维度、出勤考核。1.业绩维度,业绩指被考核人员所取得的工作成果,考核范围包括每个岗位的岗位职责指标,任务目标完成情况,对下属的管理和工作指导情况(管理人员)。业绩考核的指标由员工的直接上级制定。考核比重占总绩效的70%。2.行为态度维度,指对员工在工作过程中表现出来的行为情况的考核。考核比重占总绩效的20%。3.出勤考核,指对员工在考核周期内出勤情况(包括迟到早退、旷工、请假)进行考核。考核比重占总绩效的10%。第10条考核方式考核方式为员工自评加上级考评。员工自评绩效结果占总绩效结果的10%,上级考评绩效结果占总绩效的90%。第11条等级划分绩效等级优秀良好合格差绩效得分90—100分80—90分60—70分60分以下第12条考核申诉若员工对于绩效考核结果有疑义的,可以在绩效考核结果公布后2日内向行政事业部提出考核申诉。行政事业部根据员工反映情况进行调查,于收到申诉后2日内做出申诉处理意见。第4章附则第13条本制度自发布之日起开始执行。第14条本制度的编写、修改及解释权归人力资源部所有。执行部门监督部门编修部门编制日期审核日期批准日期

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  • 门店管理制度.docx

    门 店 管 理 制 度为规范门店管理,保证门店时刻正常营业,提升门店专业形象,现制定以下制度考勤 制度第一条 门店上班时间:早班8:30-12:00,14:00-20:30晚班12:00-21:00;其中17:40-18:10为晚餐时间,根据工作情况,轮流用餐。第二条考勤制度:员工实行签到考勤制度,上下班必须亲自签到,严禁代签等现象,如遇迟到及临时性工作不能及时签到者,需向店长说明情况。第三条 迟到和早退的考核方式迟到或早退一次扣奖金10元,;30—90分钟,计旷工半天;工资核算时将按考勤情况在其当月工资中扣除。注:店长要以身作则,发现有徇私舞弊行为,店长长扣发当月全部奖金200元。行 为 规 范 制 度一、员工上岗十不准。1、不准聊天、嬉笑、打闹、看书看报、玩手机、打电话2、不准在店内喝水,吸烟,吃东西;3、不准与顾客争吵;4、不准借口工作忙而不理睬顾客;5、不准趴、靠柜台,货架,商品;6、不准做不文雅的动作;7、不准挪用公款;8、不准在上班时间购物;9、不准把个人现金带进收银台;10、不准在工作场所放置私人物品。备注:17:40-18:10为晚餐时间。此时间段内须在店内用餐,当班人员须轮班用餐,不可妨碍正常工作。以上规定如有违反,按处罚条例执行:1、每月一次者记口头警告;2、每月二次以上或同时违规两项10元一次;二、员工服务的规范用语:1、您好,欢迎光临2、请问,有什么可以帮助您的么?3、多谢惠顾,欢迎下次光临。4、您请慢走。5、谢谢,对不起,很抱歉,请稍后。三、员工服务的规范程序:1、顾客进门时表示欢迎;2、让顾客有一个自由自在的购物空间;3、如发现顾客有疑问,主动上前介绍商品;4、顾客结账后,协助其用购物袋装好商品;5、顾客离店时,有礼貌的欢迎他再次光临。四、顾客抱怨和投诉的规范处理:常见投诉意见:1、对商品:价格高、商品质量差、标志不符、商品缺货;2、对服务:营业员、收银员服务质量差;3、对购物环境:脏、乱、差。2常见处理方法:1、聆听2、表示同情3、向顾客道歉4、提出解决方案5、执行解决方案6、检讨自身工作五、基本仪容仪表1、上班时必须统一着工装,整齐、端庄、得体、大方。衣服和鞋子保持清洁;2、上班时必须按规定穿制服和戴工号牌以上规定如有违反,按处罚条例执行:1、每月一次者记口头警告;2、每月二次以上或同时违规两项10元一次;卫 生 保 洁 制 度为给孩子和家长创造一个舒心的购物环境,有效实施与管理保洁工作,特制订卫生保洁制度。门店日常清洁内容:1、店内地板的清洁:每天须于上班8:50前对店内地板进行彻底清洁,全天随时补充清洁,保持地板的整洁度;2、天花板、灯管、墙壁:定期清洁,每个礼拜一进行清洁,保证无灰尘积留,3、玻璃橱窗及玻璃门、摇摇车:每天早上9:00前需完成打扫,保证玻璃面无灰尘及水印;摇摇车无杂物及灰尘;3、陈列货架:随时除尘除垢、清理杂屑,于每天早上9:30前完成,并于下午14:30前进行补充清洁;4、商品:随时除尘除垢,保持商品整洁、美观,随时调整商品以保证阵列3整齐,于每天早上9:00前完成,并于下午15:00前进行补充清洁;5、收银台:每天须对收银台及台上用品进行擦洗,定期消毒,于每天早上9:00前完成;6、空调滤网:每月月初清洁消毒一次;7、门店门前台阶及其他属于门店范围内的卫生,须每天早上9:00前完成打扫,当天适当进行补充清洁;8、晚上打烊关门前,当班员工要将二楼地面拖干净,玩具摆好,关电源,关灯,关音乐,将电动车推进店内。4

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  • 劳动合同.docx

    1劳动合同编号:甲方: 乙方:2劳动合同甲方(公司名称): 地址:乙方(劳动者): 身份证号码:家庭住址:根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规,甲乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上签订本合同,共同遵守本合同所列条款。第一条、合同期限合同期限自 年 月 日起,试用期为 年 月 日至 年月 日。试用期考核不合格的,甲方有权单方书面通知乙方延长试用期或解除劳动合同。第二条、工作场所和工作内容(1) 根据甲方工作需要,乙方同意在甲方安排的(工作场所)从事(岗位、工种),在本合同履行期间,甲乙双方可协商变更工作场所、岗位、工种。(2) 乙方应按甲方要求按时完成规定的工作,达到规定的质量标准。第三条、工作时间,休息和休假(1) 甲乙双方同意按以下方式确定乙方的工作时间。1.标准工时制,即每天工作8小时(不超过8小时),每周工作40小时(不超过40小时),每周至少休息一天。2.不定期工作制,即经劳动和社会保障行政部门批准后,乙方所在岗位实行不定期工作制。3. 综合计算工时工作制是指经劳动保障行政部门批准后,乙方岗位综合计算工时的工作制。3(2) 甲方因生产经营需要延长工作时间的,适用《劳动法》第四十一条的规定。(3) 乙方享有法定节假日、婚假、产假、丧假等。(4) 乙方其他休息休假安排。第四条、劳动报酬(1) 乙方试用期的基本工资标准为:试用期内,乙方的工资不得低于甲方同岗位最低工资标准或劳动合同约定工资的80%,不得低于甲方所在地的最低工资标准。(2) 乙方试用期满后,甲方按本单位工资制度执行计时工资。基本(固定)工资为:甲方工资制度发生变化或乙方岗位发生变化时,按新的工资标准确定。其他形式的工资。具体约定如下:(3) 甲方每月工资每天发放。甲方每月至少向乙方支付一次货币工资,不得无故扣减或拖欠乙方工资。(4) 乙方的加班费、节假日工资和特殊情况下的工资按照有关法律法规的规定支付。 第五条、社会保险和福利待遇(1) 甲、乙双方必须依法参加当地政府规定的法定社会保险,并按照国家有关规定按时向劳动保障部门所属社会保险机构缴纳社会保险费,其中乙方应支付的部分由甲方从乙方工资中代扣代缴。(2) 乙方因公患病或者非因工负伤的,甲方应当按照国家、省、市有关规定给予医疗救治。(3) 乙方患职业病或者因工负伤的,甲方应当遵守《职业病防治法》、《工伤保险条例》等有关法律、法规的规定。(4) 乙方公休日、年休假、探亲假、婚丧假、女工孕期、产期、哺乳期待遇,劳动合同终止时乙方经济补偿(生活补助)和医疗补助的支付,按照国家有关法律、法规和政策以及甲方依法制定的规定执行。第六条、劳动保护和劳动条件,职业危害防护4(1) 甲方应按照国家、省、市有关劳动保护规定,提供符合国家安全卫生标准的工作场所和必要的劳动保护用品,切实保障乙方在生产和工作中的安全健康。从事有职业病危害作业的,应当定期进行健康检查。(2) 甲方按照国家、省、市有关规定做好女职工和未成年工的特殊劳动保护工作。(3) 乙方有权拒绝甲方的非法指挥,强令甲方冒险作业;有权要求甲方纠正或向有关部门报告危及甲方生命安全和健康的行为。第七条、劳动纪律规章制度(1) 甲方应将依法制定的规章制度通知乙方。(2) 乙方应遵守国家、省、市有关法律法规和甲方依法制定的规章制度,按时完成工作任务,提高业务水平,遵守安全操作规程和职业道德。(3) 乙方违反劳动纪律的,甲方可以按照本单位的规章制度给予相应的行政处理、行政处罚、经济处罚等,直至本合同终止。第八条、劳动合同的变更、解除、终止、续订(1) 甲乙双方协商一致可以变更合同。合同应以书面形式变更。变更后的合同双方各执一份。(2) 甲乙双方协商一致,可以解除本合同。甲方解除劳动合同的,应当提前30日书面通知乙方或者再支付乙方一个月的工资,劳动合同终止;试用期内提前3日通知乙方的,劳动合同终止。乙方提前30日书面通知甲方解除劳动合同。乙方在试用期内提前3天通知甲方,可以解除劳动合同。甲方应在15日内为乙方办理档案和社会保险关系转移手续。第九条、劳动争议的处理甲乙双方发生劳动争议时,应协商解决。协商不成的,可以向本单位工会寻求解决,也可以向本单位劳动争议调解委员会申请调解,也可以直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。当事人对仲裁裁5决

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  • 入职承诺书.docx

    入职承诺书有限公司:本人于年月日已被贵公司招录试用,担任职务,为表诚信,防患瑕疵,愿意向公司做出以下承诺:一、恪守诚信,我保证我所提供的个人简历、证件复印件真实、无误、绝无欺诈成份,且保证本人在前任公司未有任何违法、违规行为或受任何不良处分。现因个人原因,原单位不能提供离职证明,责任在我本人,与贵公司无关。若由此产生的法律责任和损失均由本人承担。二、本人已领到贵公司员工手册、制度汇编,并承诺在入职后三日内认真阅读完毕,如有异议在三日内提出。本人愿意认真遵守和履行公司的各项规章制度。三、不得故意和过失泄露公司的经营、管理、技术机密。四、无论由于何种原因离开公司,必须提前三十日以书面形式通知公司,且在离职前将本职工作完整地交接清楚,退交领用物品、结清借支款和应扣款等。若未经批准而擅自离职,愿意按照公司规章制度接受处理。五、遵守公司薪资保密制度,不得向同事透露本人薪资或打听他人薪资。六、如违背公司的管理规章制度及上述承诺,愿意接受公司辞退、罚款及追偿的处理。七、在离职后,不得单独或联合他人实施任何有损公司利益和形象的行为。承诺人签名:年 月 日

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  • 公文写作常识手册.docx

    公文作常手写识册目录一、常用公文写作基础知识..3二、公文写作常用词语.4三、公文写作中常用同义词辨析8四、公文常用特定用语的解释.10五、党政机关公文基本格式..11六、法定公文参考模版.15(一)决定..151.重要事项决定

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  • xxx局机动车辆管理办法.docx

    xxx局机动车辆管理办法第一章总则第一条为进一步加强我局车辆管理工作,实现车辆管理标准化、制度化、规范化、精细化,提高机动车辆利用率和完好率,根据省、市机关事务服务中心《机关车辆管理办法》,结合我局工作实际,特制定本办法。第二条分局公务用车实行向基层一线倾斜的配备原则,坚持集中分配、统一保障,归口管理、共同监督,确保各项工作顺利开展。第三条本规定所称机动车辆是指分局各单位配置的公务用车第四条本规定制定参考《××××机关车辆管理办法》。第二章职责第五条××××后勤处作为车辆管理的主管部门,负责公务用车的核定、配置、更新、运行维护及经费申请等保障,协调各类重大活动及突发事件所需车辆保障。第六条车辆使用部门负责公务用车的日常监督管理,具体为(一)各单位主要负责同志要严格落实车辆管理主体责任,指定专人负责车辆管理工作,并保持车辆管理人员相对稳定。(二)负责制定本单位车辆管理计划及实施办法,开展驾驶员安全教育、业务培训、证牌审验等日常管理工作。(三)负责做好本单位车辆检查、年检、维修保养和考核工作,协助有关部门处理本单位车辆事故、驾驶员违法违规等工作。(四)负责车辆管理信息收集、报送和反馈等工作。(五)负责做好本单位车辆集中管理等其他相关工作。第七条纪委负责对各处公务车辆使用情况进行现场督察,对违反管理规定的问题,按照相关法规查处。第三章使用管理第八条各单位车辆使用管理坚持谁使用谁保管谁负责,确保管理责任落到实处,责任追究落实到人。第九条各单位车辆使用应严格执行以下规定:(一)车辆的使用必须经过审批并做好登记。1.局领导用车审批:由分管局领导负责,后勤处组织调配。2.各单位用车审批:由各单位分管领导负责,内勤或车管人员负责调配。3.车辆出省办案,须报分局主管局长签字同意。4.明确车辆使用单位、责任人、司机,并在车前玻璃右上方标贴注明。5.建立车辆维修、保险、审验、保养及一系列管理规则制度和登记台账,并及时更新完善。(二)各单位必须加强监督检查,经常检查车况,按时保养维修,确保车辆技术状况始终处于良好、安全、干净、整洁的状态。(三)各单位对驾驶员加强安全行车教育,禁止无照或不携带证照驾驶机动车辆,严格遵守《中华人民共和国道路交通安全法》,严防事故发生。(四)车辆驾驶人遇到群众求助应主动停车救援,树立人民公仆良好形象。(六)车辆进入局停车场须服从保安指挥按规定停放。第四章油料供应第十条各单位机动车辆油料供应实行定额管理,由分局后勤处统筹实施。第十一条根据财政局核定车辆资金定额及各部门车辆定编数公务车辆油料管理实行一车一卡。后勤处核定供油额度,定期办理IC加油卡充值业务,按月核拨至使用单位。各单位依据工作实际,自行分配至单车IC卡。IC加油卡需注明车号。第十二条严格油料管理,须在指定品牌加油站加油,保证车卡相符。第十三条追加油料由各部门提出申请,报主管局长审批后,后勤处予以保障。第十四条严禁公油私加,严禁利用公车IC卡购买非油品、套取现金。第五章车辆年检第十五条根据《道路交通安全法实施条例》,各单位公务用车按时年检审验,审验机构由后勤科联络协调,车辆年检费用由后勤科每月底统一整理报销。第十六条使用单位须对车辆进行检修、保养、清洗、清除违章(法)。大型客车审验需到交警大队属地备案。第十七条车辆审验合格后,应按规定张贴机动车审验合格标志、强制保险标志。第十八条严禁脱审车辆上路行驶,脱审车辆发生交通事故,由使用部门及驾驶员承担法律责任。第六章维修与保养第十九条公务车辆维护保养实行定额管理,严格按照规定的行驶里程或年限进行。第二十条需维修保养的车辆,由本单位车辆管理员填单、负责同志签字报修,经后勤科车辆管理员审核,报后勤科车辆负责同志签字后送修理厂维修。第二十一条分局所有公务车辆除因公出差办案等特殊情况外必须在分局定点修理厂维修。如遇紧急、特殊情况须维修车辆,经后勤科车辆负责同志审核同意后送修理厂维修,并补办维修审批单。第二十二条因非正常使用发生的车辆损坏及费用,由驾驶员承担,造成严重事故的将依纪追究单位负责人责任。第七章车辆更新和报废第二十三条各单位需购置机动车辆,由本单位提出申请,报分局后勤处审批后集中办理。第二十四条各单位新车上牌由分局后勤处统一办理。第二十五条各单位报废车辆的处理,由分局按照规定核验后报局领导审批后处理。第八章车辆事故处理第二十六条各单位公务车辆在使用过程中应严格遵守《中华人民共和国道路交通安全法》,对违法产生罚款、扣分的,自行承担相应处罚。逾期未处理的单位,后勤处停止供给车辆运维费用;车辆脱审、脱保,后勤处将车辆收回集中使用,并将相关情况报纪委追究责任。第二十七条公务用车在公务出行中发生交通事故,依据交警部门出具交通事故认定书,相关人员承担相应的法律和经济责任按以下原则办理:(一)负全部责任的,责任人承担15%;

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  • 公司市场开发部廉政风险防控手册.docx

    目录第一部分履责管理范围一、市场开发部职责范围.2二、重要敏感事项职权目录..4三、重要敏感事项权限界面表6四、重要敏感事项廉政风险防控措施一览表81. 经营开发招标项目实施事项廉政风险防控措施一览表..82. 劳动保护、防暑降温等物资采购、发放事项权责界面表.103. 部门奖金分配事项权责界面表11五、重要敏感事项工作流程图..121.经营开发招标项目实施事项工作流程图122.餐食生产相关项目实施事项工作流程图133.劳动保护、防暑降温等物资采购发放事项工作流程图144.部门奖金分配事项工作流程图..15六、岗位履责说明书.16北京京铁列车有限公司岗位履责说明书16第二部分基础管理范围市场开发部集体议事规则19工作人员行为规范.

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    (5星级)

  • 网络意识形态工作管理细则.txt

    网络意识形态工作管理细则第一章总则第一条为进一步加强和改进学校网络意识形态工作,落实党管意识形态原则,牢牢掌握网络意识形态工作的领导权、主动权,明确党委领导班子、领导干部的网络意识形态工作责任,根据《湖南省高校党委网络意识形态工作责任制实施细则》和《湖南信息学院意识形态工作管理办法》有关规定,制定本实施细则。第二条互联网已成为意识形态斗争主战场、主阵地、最前沿,网络意识形态工作是意识形态工作重中之重。加强和改进网络意识形态工作,必须贯彻党管意识形态工作原则,坚持正能量是总要求、管得住是硬道理,全面落实党委领导班子、领导干部网络意识形态工作责任制,牢牢掌握网络意识形态工作领导权、管理权、话语权,确保网络空间更加明朗,让党的声音成为网络空间最强音,形成共同防范社会风险、共同构筑同心圆的良好局面,切实巩固党的执政根基,维护国家政治安全和政权安全。第三条成立湖南信息学院网络意识形态工作领导小组,党委书记任组长,党委副书记任副组长,各部门负责人、二级学院党总支书记任组员。网络意识形态工作领导小组办公室设在宣传部,宣传部长兼任办公室主任。第二章责任主体第四条网络意识形态工作按照属地管理、分级负责和谁主管谁负责的原则,明确学校党委和党总支(直属党支部)网络意识形态工作责任。第五条学校党委班子对本校网络意识形态工作负主体责任。党委书记是第一责任人,带头抓网络

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  • 门店管理规章制度.docx

    门店管理规章制度一、员工管理行为准则一、门店框架二、门店管理1、店长工作职责:店长是专营店的灵魂,主要负责店面的日常管理(人、财、物)、组织、激励、培训工作,全面负责店内员工的管理工作,主要包括如下内容:(1)员工管理:对员工日常工作进行监督和管理,包括迟到、早退、仪容仪表、待客礼仪、卫生等的全面管理。a、 帮助员工做好正确的职业规划、职业定位,帮助员工快速成长,为其创造晋升条件。店长副店长收银员店员b、 做好员工的激励工作,根据店面管理及考核制度,对员工工作进行准确评估,以鼓励先进,形成比、学、赶、帮、超的良性循环工作氛围。c、 经常与员工沟通,协调人际关系,努力创造积极、愉快的工作氛围。(2) 店务管理:对店内设备、货品、账目、安全措施等进行全面管理,具体为:a、设备管理――对店内各种电脑、vr头盔、手柄、基站、收银机等设备的运作和安全情况进行检查,有问题及时解决。b、账目管理――做到帐目清晰,钱账相符。c、货品管理――认真做好产品的销售统计工作,保障合理库存。:d、安全管理――对门窗、电脑、vr头盔、手柄、基站开关进行检查后关店,消除安全隐患。e、每日工作做到日清日结,日结日高。(3) 培训管理:对新进员工及老员工做好日常的培训工作,帮助新老员工提高专业技能,具体为:a、 根据店面新老员工的实际情况制定有针对性的培训计划。b、 培训计划应充分考虑:公司企业文化、专业知识、产品知识、服务礼仪、销售技巧、顾客反对意见及疑议等。c、 根据店内销售存在的问题进行针对性培训,实际解决店内问题,从而提高店面业绩。(4) 会员管理:对店内的顾客进行科学有效的管理,提高顾客对品牌的认知度,具体为。a、 根据店内会员管理制度,督促员工做好顾客信息的录入工作,确保会员信息真实准确。b、 经常对顾客档案进行分析整理,将顾客进行等级区分,督促员工做好顾客的回访工作。c、 定期作顾客消费记录查询及分析,分析顾客的忠诚度、购买产品情况、到店情况等,针对不同顾客做针对性会员促销活动。 d、 会员顾客的信息管理:给会员发生日、节日等各种问候、回访及促销信息,维护会员对品牌的忠诚度,从而提高会员到店次数,增加到店人数。(5) 销售管理:根据店面的实际情况做好店内的业绩管理工作,具体工作为:a、 根据店面实际情况,制定合理的月、周、日销售计划及制定销售目标。b、 根据销售计划,制定相适应当地消费情况的促销方案,并报总公司批准。c、 根据方案,实施销售计划及促销方案,结束后对以上两种方案进行最终总结,根据员工表现情况进行奖励。d、 对员工销售能力的管理,及时对员工在工作中出现的销售问题进行培训及解决。2、副店长(第二负责人):在店长的领导下开展工作,店长不在时协助店长做好店面的各项管理工作,具体工作职能:(1)卖场流动岗位,引导顾客办理业务,详细热情介绍相关业务知识,要求专业,系统,自信,主动协助员工完成销售。(2)负责卖场卫生和门前三包卫生。(3)随时纠正员工不良行为,与员工一起学习探讨正确的工作方法,学习上级交代的学习任务。(4)副店长职责:执行上级下达的各项任务,及时传达上级精神;组织员工学习,带领员工完成工作目标;负责各区卫生;随时反映情况,共同协商解决问题。(5)店员职责:店员是基层工作人员,其仪容仪表代表了品牌形象,其言谈举止处处显示了品牌及服务理念,具体工作职能为:(1) 严格遵守员工日常工作规范。(2) 努力学习专业及产品知识,全面提高专业技能及娴熟应用销售技巧。(3) 深入领会我们的服务理念,做好顾客的服务接待(售前、售中、售后)工作。(4) 服从上级工作安排,完成下达的销售指标。(5) 做好店内产品的整理及监控工作,防止偷盗,避免店内产品丢失破损。店面工作流程一、店长每日工作流程(一)营业前1 组织晨会的召开。a、 人员状况确认(出勤、休假、轮班、服装、仪容仪表及精神状况)。b、 传达上级重要文件及通知。c、 昨日营业状况确认、分析。d、 针对营业问题,指示有关人员改善。e、 分配当日工作计划。2)店内状况确认:a、 店面、电脑桌、吧台、货品的卫生清洁情况。b、 店内设备的检查、打开基站电源、促销活动、以及吧台物料的订货等。c、 电脑、vr头盔、手柄、基站、灯光、音乐、宣传资料等准备情况。d、 热门游戏的分析以及新增游戏的分享。(二)营业期间A、无顾客时的工作(有序的安排好员工的工作及其他准备工作,时刻为销售做好准备)1) 记录当天晨会日志。2) 顾客资料的整理,上传公司后台,定时进行呼叫回访。3) 检查每台电脑游戏的出现故障,提醒店员,并通知网管员及时解决。4) 监督店员的工作情况,错误地方及时纠正。5) 监督促销活动的实施和进展,提醒店员及时向顾客做好宣传和介绍。6) 对新员工作出相应的指导和培训。7) 安排老员工对专业知

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  • 出差费用管理制度.docx

    1出差费用管理制度一、目的适应公司业务快速发展,规范差旅费管理,节约差旅成本,规范员工出差审批、费用标准等事宜,特制定本制度。二、适用范围本制度适用于因公出差的所有员工(领导班子成员出差费用按其他相关规定执行)。三、相关定义出差是指得到批准在本市以外,并且时间在12小时以上的因公外出。四、员工及主管经理的责任1.员工应承担以下责任1)出差前填写出差申请并提交直接主管经理批准。2)对发生的差旅费用进行合理的成本控制。3)对各项差旅费用,在发生之前已经充分理解本制度对此的规定。4)任何与本制度不符、或超出本制度所规定标准的费用,须事先经总经办批准,并将总经办的批示附在费用报销单后,没有批示将按正常标准或范围报销,超过标准或范围的部分由个人承担。5)出差返回后,及时填写正确的费用报销单据并附上相应原始票据,报销费用。6)保证费用发生的真实性,如实申报本人所发生的出差费用及相关补助,严禁私费公报。7)对于财务的询问及问题反馈,及时予以回答和处理。2.主管经理应承担以下责任1)对部门的出差需求进行合理有效的成本控制。2)员工出差前,由直接主管经理审批员工的出差申请,避免不必要的出差,以控制成本。3)对员工所报销费用的必要性、真实性、合理性进行全面审核,确保所发生各项费用符合本制度。4)对财务反馈的员工报销问题予以关注。3.公司所有员工均应熟悉本制度,采取适当的措施确保遵循本制度。五、出差费用报销管理机构及其职责(一)公司总经办2公司总经办作为公司出差费用报销管理的决策机构,主要职责包括:1)审议决定公司出差费用报销政策与制度;2)审议决定公司出差费用报销调整方案;3)审议决定公司各部门的出差费用报销标准、出差计划、执行审批。(二)财务部财务资金部负责出差费用报销管理日常工作,主要职责包括:1)审核各员工递交的出差费用的报销单据;2)查验递交票据的真实性,查验费用是否符合当月预算;3)递交报销单据给总经办;4)发放报销金额;5)根据费用报销单编制会计分录并装订相关凭证。(三)各部门各部门负责协助、配合财务资金部出差费用报销的工作,主要职责包括:1)合理预算出差费用;2)根据公司出差费用标准进行差旅支出;3)保存完整的票据及发票;4)在规定的时间填写费用报销单及借款报销明细表;5)按照标准粘贴相关费用票据。六、出差管理(一)出差的申请所有出差都须提前三日征得主管经理的批准,特殊情况除外。差旅行程的更改或延长都必须事先征得主管经理的同意。出差申请批准程序如下:1.填写出差经费预算申请表(应完整、详细填写,包括出差目的、启程时间、预计外出公干时间、主要费用支出预算),交由所属主管经理签字。2.若需要借支差旅费备用金者,还应填写借款审批单,先由所属主管经理审核签字--再交由总经办审批签字--将原件交由财务人员确认后领取备用金。3.原则上,公司不开放除差旅费外的各种借款,前款未清者不予办理新的借支。借款标准为借款金额以能够满足业务周转需要的最低限额。(二)差旅费差旅费是指员工外出公干期间为完成预定任务所发生的的必要、合理的费用,具体包括:交通费、餐饮费、餐费补助、住宿费、其他公务杂费。1.交通费31)交通费主要包括含往返票、火车票、轮船票、汽车巴士票、公共交通、出租车票等。2)交通费标准范围:机票经济舱,平均每张不超过1000元(含税);高铁、火车票、轮船票、出租票,二等座/经济位/普通快车,实报实销;汽车巴士票、公共交通实报实销;异地出租票,单程不超过起步价3倍,实报实销。3)员工应从成本意识出发,合理预算出差时间,至少提前三日购买优惠交通票。但对具有限制性条款的优惠交通票可根据出差任务和时间要求合理选择。4)出差时,因根据出差地的远近及业务的紧急程度选择安全、省时、经济的交通工具。两、三名员工同行时可选择乘坐同一辆出租达到目的地,但对于目的地不一致可择优选择出行方式。5)员工乘坐早晚火车航班,早上8点前出发班次,晚上10点后到达班次,合规合理,可据实报销交通费。2.餐饮费1)餐饮费主要是指因公出差发生的相关餐饮费用。2)一般客户方会免费提供餐饮服务,无此报销项目;若特殊情况不包括,则凭票据实报实销,每人每天不超过50元。3)天数计算方式为:出差当天发车时间为11:00前算一天、20:00前算半天;达到公司驻地时间11:00后算半天、17:00后算一天。4.住宿费1)员工出差期间,应优先入住公司驻点住所、客户安排的住所或公司签约酒店,如遇无法安排等特殊情况方可入住其他酒店。2)住宿费在公司费用标准内据实报销,若入住的酒店标准超过公司住宿标准,事前须经总经办报备。3)员工出差提倡同性合住,若出差事由不同需要分摊费用的,在报销住宿费时须注明分摊情况。4)住宿发票上应注明住宿的起止时间、住宿单价、费用项目等信息,报销时原则上提供详细

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  • 公司纪委招标监督管理办法.docx

    项目招投标监督管理办法第一章总则第一条为加强(以下简称公司)招投标项目的监督管理,强化企业内控管理监督机制,提高企业经济效益。加大从源头上预防和治理腐败的力度,根据《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国招标投标法实施条例》等法律法规以及公司有关规定,制定本办法。第二条本办法适用于公司及司属全资、控股子公司,各单位自行组织的招投标活动,其监督原则亦适用于司属各单位委托社会中介承办的招投标活动。第三条所有招投标活动均应遵守《评标委员会和评标方法暂行规定》《国有资产投资管理有限公司服务机构聘用管理办法》和其他有关招投标的规定,执行公司有关招投标工作管理制度。招标投标活动应遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则,自觉接受纪检监察机构监督。第四条公司各级纪检监察机构按照依法合规、分级管理、分级监督的原则,行使对招投标活动的监督职能;设置纪委的,由纪检监察室负责对本单位招投标活动进行监督管理;未设置纪委的,由纪律检查委员负责对本单位招投标活动进行监督管理;对招标投标活动的监督管理必须依照国家有关法规和公司规定实施,不得干涉正常招标投标活动,不得影响按照程序依法确定中标结果,不得损害招投标人的正当权益。第五条基层单位重大和特殊招投标活动应邀请上一级纪检监察机构参加监督;上级纪检监察机构应对下级纪检监察机构参加招投标活动的监督情况进行不定期检查。第六条对招投标活动依法依规进行的监督不能免除招标人对招标活动应当承担的法律责任和义务。第二章监督机构和职责第七条司属各级纪检监察机构要加强企业内部监督管理,履行对本单位招投标工作的监督职能,但不参与具体招投标业务工作。其主要职责是:(一)协助业务主办单位,建立和完善招投标活动监督约束机制和办法;(二)监督本单位有关招投标管理规定的执行情况;(三)督促有关部门在招投标活动中履行工作职责;(四)协调解决招投标监督管理工作中的问题;(五)监督检查招投标活动中当事人遵守各项纪律情况;(六)受理招标活动投诉,组织查处招投标活动中违纪违规行为。第八条司属各级纪检监察机构可视具体情况,对招投标活动采取派员现场监督,定期或不定期检查等方式开展工作。凡重大招投标项目,可临时成立监督小组;监督小组由纪检监察、财务审计、法律事务、风险控制和其他有关人员或上级纪检部门指定人员组成,监督小组人数不得少于二人,对招投标活动实行全过程监督。现场监督人员的主要职责是:(一)监督和检查招标投标的当事人关于招标投标的行为是否符合法律、法规规定的权限以及公司制定的程序流程;(二)监督并检查招标投标的相关资料、文件,核实并验证其合法性和真实性;(三)监督检查资格预审、开标、评标、定标的过程是否合法,以及是否符合招标文件、资格预审的文件规定,并有进行相关调查核实的权利和权限;(四)受理现场投诉,对招投标工作中的违纪违规问题提出纠正和处理意见;(五)参加招投标领导小组会议,监督定标组织程序,可出具监督意见,但不得在招投标文件上代表组织签字确认;(六)在招投标活动中发现有违法、违规、违纪行为,应立即责令改正,同时向上级纪检监察机构报告;(七)其他需要监督的招投标活动。第三章监督方式与内容第九条监督方式可采取事前约谈提醒预警,指出廉政风险点,提出廉洁要求;事中督促职能部门严格按招投标法规定的流程进行招标;事后采取专项检查或不定期抽查等方式进行监督,如有投诉,通过问题线索进行调查;具体监督方式由纪检监察机构根据招标活动的实际情况确定,原则上要避免到招标现场进行监督。对公司影响较强、涉及金额较大的项目,监督机构必须实行全程监督。第十条招投标监督(一)对自行组织招投标的具体承办单位是否具备招投标能力、资格情况进行监督;招标人可以视自身力量,将招标的部分或全部工作委托具有相应资质的招标代理机构办理具体招标事宜,也可以自行办理全部招标事宜。(二)在招标文件发放前由招标人、招标代理机构签署《廉洁合同》,投标人签署后,在报送投标文件时一并提交。招标人、招标代理机构与中标人签订的廉洁合同,随主合同一并保存。(三)对将法定公开招投标的项目改为邀请招投标的,达到招投标标准的项目拆分肢解、规避招投标的进行监督;(四)对法定公开招投标的项目,是否在指定的报刊和信息网络上发布了招投标公告进行监督;(五)对邀请招投标的项目,是否按规定的程序和数量推荐入围单位等情况进行监督;(六)对招投标活动中是否存在以不合理条件限制或者排斥潜在投标人、限制投标人之间竞争的行为进行监督。第十一条开标监督(一)对标前会讨论的事项进行监督;对重点监管项目的招投标计划是否得到本单位的批复进行确认;(二)监督人员应在开标现场当众宣布招投标工作纪律,并向投标人公布投诉举报电话;(三)对承办招投标单位是否严格按照招投标文件规定的时间、地点,邀请所有投标人公开开标的情况进行监督;(四)对招投标工作人

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