—1—附件3纳雍县林长制办公室工作制度（试行）为规范和推进林长制工作，明确县林长制办公室工作职责，制定本制度。第一章总则第一条县林长制办公室（以下简称县林长办）承担县级林长制日常事务工作，组织落实县级总林长、县级副总林长或县级林长和县级林长联席会议成员单位会议议定的事项；负责林长制实施中的组织协调、调度督导、检查考核等具体工作；协调县级林长联席会议成员单位落实工作职责；监督指导乡（镇、街道）级林长制机构建立，统筹组织全县林长制工作有序推进。第二章办公室职责第二条县林长办主任领导办公室全面工作。县林业局分管负责同志主持日常工作，会同其他副主任协助主任做好林长制工作，落实各项工作任务。办公室人员根据任务分工做好林长制有关工作。第三条县林长办负责建立林长联席会议、巡林巡查等配套制度；负责对外宣传、信息简报、专报等工作；制定下达县级年度工作任务；组织开展调研、调度、考核乡（镇、街道）级林长制工作、总结报告全县年度工作情况。第四条林长制信息发布、报送、通报等工作按照《纳雍县林长制信息工作制度（试行）》的有关规定执行。—2—第五条县林长办负责承担县级总林长或副总林长会议、县级林长联席会议成员单位会议、县级林长制专题会议等会务工作。第三章办公室会议制度第六条县林长办实行专题会议、工作会议制度。第七条专题会议由主任或副主任召集和主持，有关成员单位联络员参加。会议根据工作需要召开，主要任务是：研究协调林长制工作专题事项；研究讨论需提交县级总林长、副总林长会议或联席会议成员单位会议研究的事项等。第八条工作会议由主任、副主任或主要负责人根据工作需要随时召开，办公室工作人员参加。会议的主要任务是：研究林长制推进过程中遇到的问题，提出措施建议；研究讨论需提交专题会议研究的事项等。第九条专题会议确定的事项要形成会议纪要，由县林长办主任签发送有关成员单位。第四章公文处理第十条收发公文应当符合《党政机关公文处理工作条例》和《贵州省国家行政机关公文处理实施细则》的有关规定。第十一条县林长办收到的重要公文，经主任阅批后转有关人员办理。第十二条县林长办印发的正式公文由相关人员负责拟稿，主要负责人负责核稿。内容涉及其他部门职责的，由主办工作人员送相关部门会签，并跟踪落实。第十三条公文签发权限涉及以下内容的，由主任签发。—3—1.呈报县级总林长、县级副总林长、县级林长的文件。2.呈报县委、县政府等上级部门的文件、请示、报告等。3.贯彻县委、县政府、市林业局等上级部门及其领导的重要指示、决定、决策的实施意见和措施。4.林长制工作专报信息，重大问题的处理，重大政策发布。5.涉及全局性的其他重要事项。6.其他事项发文，由主持日常工作的副主任签发。第五章归档和保密第十四条县林长办负责县级林长制有关文件的收发、登记、保管、清理、归档等工作。第十五条工作人员在工作中要注意保密规定。对收发的密级文件，要严格执行签收、登记、编号、密封。指定清退的文件，要按期清退。传阅的文件要及时收回。需要销毁的密级文件、资料，应认真清理登记，按规定程序清理销毁。第六章工作纪律第十六条县林长办工作人员要坚决贯彻执行党和国家路线方针政策，以及县委、县政府工作部署，严格遵守纪律，有令必行，有禁必止。第十七条县林长办工作人员要力戒形式主义、官僚主义，求真务实，深入基层开展调查研究，了解情况，协调有关部门解决林长制工作中实际问题。

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关于开展争做爱岗敬业标兵和红旗股室活动评选办法为进一步提高机关各部门行政效能，增强干部职工服务意识，规范执法行为，提高办事效率，树立良好形象，经研究决定，从2023年起，开展爱岗敬业标兵和红旗股室评比活动，在全系统形成良好的争先创优氛围，开创全县城乡规划建设工作新局面。一、评比对象全体干部职工和机关股室（含××站和监察××大队）。二、评比原则评比活动坚持公开透明、公平公正、奖优罚劣的原则充分体现能力与态度并举、激励与约束并行。每月开展一次评比活动，每次评比爱岗敬业标兵9人（机关股室、××站、××大队各1人），红旗股室1个。三、评比内容对干部职工和股室均实行百分制评比。1、爱岗敬业标兵的评比内容主要分为技能业绩30分、出勤执勤25分、廉洁形象25分、学习成绩10分、其它工作10分等。2、红旗股室内容主要分为业务办理（30分）、工作纪律（20分）、服务对象满意度测评（20分）、经济目标（10分）、信息报送（10分）、卫生安保（10分）等。四、评比标准和方法（一）爱岗敬业标兵评比标准1、技能业绩（30分）。对干部职工专业技术能力（10分）、业务办理熟练程度（10分）、工作业绩完成量（10分）进行考量。2、出勤执勤（25分）。对干部职工按时上下班、节假日值班、重要会议执勤和无故迟到、早退、旷工等情况，结合指纹签到情况进行考量，无故迟到、早退1次扣5分，旷工1天扣15分，重要会议或节假日值班离岗1次扣15分。3、廉洁形象（25分）。严格把关，严于律己，坚决拒收可能影响公正执行岗位职责的礼品、礼金、有价证券、支付凭证、商业预付卡和商业招待。无上述情况25分，若接受他人举报，调查属实，该项评比0分。4、学习成绩（10分）。检查干部职工政治思想和专业技能学习心得、笔记（6分），结合每周一下午学习会议到岗情况考量（4分）。5、其它工作（10）。局领导交办的中心工作（6分），股室负责人交办的其它工作（4分）完成情况考量。（二）红旗股室评比方法1、股室得分（占60%）、股室负责人评比得分（20%）与股室工作人员评比得分（占20%）之和为该股室评比最后得分，按评比得分高低，取前3名列为本月红旗股室候选股室，然后由评比领导小组确定1个股室作为本月流动红旗股室。2、股室工作人员本月内、请事假3天以上（含3天）、请病假15天以上（含15天）、被服务对象有效投诉2次以上的、在督查中发现有2次以上无故脱岗现象的不得评为本月流动红旗股室。五、奖惩办法（一）奖励办法。1、评比活动获得爱岗敬业标兵的个人，由评比领导小组予以通报表彰，并给予一定物质奖励，同时，作为年度系统先进个人评先评优重要依据。2、评比活动获得红旗股室的窗口，授予流动红旗，并给予该股室一定物质奖励，同时，作为年度先进股室评选重要依据；（二）惩戒办法。1、评比分数不足80分的干部职工，由评比领导小组通报批评，对一年内三次考核分数不足80分，取消其年度评先评优资格，并扣除考评方案中对应的岗位津贴；2、评比分数不足80分的股室，由评比领导小组通报批评，对一年内三次考核分数不足80分的股室，由局办公室给予全系统通报批评，取消其年度评先评优资格，并扣除股室负责人的本月岗位津贴；3、被省、市、县通报批评或严重违法违纪行为的股室、个人，均实行一票否决,取消当次评先资格，并扣除相关股室负责人或干部职工个人的本月岗位津贴。六、组织领导成立爱岗敬业标兵和红旗股室评比活动领导小组。组长：××副组长：××、××成员：机关各股室股长、部门负责人评比活动领导小组下设办公室，由邱剑兼任办公室主任，全面掌握情况，严格把握标准，严肃工作纪律，公平、廉洁考核，确保爱岗敬业标兵和红旗股室评比活动取得实效。

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1出差费用管理制度一、目的适应公司业务快速发展，规范差旅费管理，节约差旅成本，规范员工出差审批、费用标准等事宜，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于因公出差的所有员工（领导班子成员出差费用按其他相关规定执行）。三、相关定义出差是指得到批准在本市以外，并且时间在12小时以上的因公外出。四、员工及主管经理的责任1.员工应承担以下责任1）出差前填写出差申请并提交直接主管经理批准。2）对发生的差旅费用进行合理的成本控制。3）对各项差旅费用，在发生之前已经充分理解本制度对此的规定。4）任何与本制度不符、或超出本制度所规定标准的费用，须事先经总经办批准，并将总经办的批示附在费用报销单后，没有批示将按正常标准或范围报销，超过标准或范围的部分由个人承担。5）出差返回后，及时填写正确的费用报销单据并附上相应原始票据，报销费用。6）保证费用发生的真实性，如实申报本人所发生的出差费用及相关补助，严禁私费公报。7）对于财务的询问及问题反馈，及时予以回答和处理。2.主管经理应承担以下责任1）对部门的出差需求进行合理有效的成本控制。2）员工出差前，由直接主管经理审批员工的出差申请，避免不必要的出差，以控制成本。3）对员工所报销费用的必要性、真实性、合理性进行全面审核，确保所发生各项费用符合本制度。4）对财务反馈的员工报销问题予以关注。3.公司所有员工均应熟悉本制度，采取适当的措施确保遵循本制度。五、出差费用报销管理机构及其职责（一）公司总经办2公司总经办作为公司出差费用报销管理的决策机构，主要职责包括：1）审议决定公司出差费用报销政策与制度；2）审议决定公司出差费用报销调整方案；3）审议决定公司各部门的出差费用报销标准、出差计划、执行审批。（二）财务部财务资金部负责出差费用报销管理日常工作，主要职责包括：1）审核各员工递交的出差费用的报销单据；2）查验递交票据的真实性，查验费用是否符合当月预算；3）递交报销单据给总经办；4）发放报销金额；5）根据费用报销单编制会计分录并装订相关凭证。（三）各部门各部门负责协助、配合财务资金部出差费用报销的工作，主要职责包括：1）合理预算出差费用；2）根据公司出差费用标准进行差旅支出；3）保存完整的票据及发票；4）在规定的时间填写费用报销单及借款报销明细表；5）按照标准粘贴相关费用票据。六、出差管理(一）出差的申请所有出差都须提前三日征得主管经理的批准，特殊情况除外。差旅行程的更改或延长都必须事先征得主管经理的同意。出差申请批准程序如下：1.填写出差经费预算申请表（应完整、详细填写，包括出差目的、启程时间、预计外出公干时间、主要费用支出预算），交由所属主管经理签字。2.若需要借支差旅费备用金者，还应填写借款审批单，先由所属主管经理审核签字--再交由总经办审批签字--将原件交由财务人员确认后领取备用金。3.原则上，公司不开放除差旅费外的各种借款，前款未清者不予办理新的借支。借款标准为借款金额以能够满足业务周转需要的最低限额。(二）差旅费差旅费是指员工外出公干期间为完成预定任务所发生的的必要、合理的费用，具体包括：交通费、餐饮费、餐费补助、住宿费、其他公务杂费。1.交通费31）交通费主要包括含往返票、火车票、轮船票、汽车巴士票、公共交通、出租车票等。2）交通费标准范围：机票经济舱，平均每张不超过1000元（含税）;高铁、火车票、轮船票、出租票，二等座/经济位/普通快车，实报实销；汽车巴士票、公共交通实报实销；异地出租票，单程不超过起步价3倍，实报实销。3）员工应从成本意识出发，合理预算出差时间，至少提前三日购买优惠交通票。但对具有限制性条款的优惠交通票可根据出差任务和时间要求合理选择。4）出差时，因根据出差地的远近及业务的紧急程度选择安全、省时、经济的交通工具。两、三名员工同行时可选择乘坐同一辆出租达到目的地，但对于目的地不一致可择优选择出行方式。5）员工乘坐早晚火车航班，早上8点前出发班次，晚上10点后到达班次，合规合理，可据实报销交通费。2.餐饮费1）餐饮费主要是指因公出差发生的相关餐饮费用。2）一般客户方会免费提供餐饮服务，无此报销项目；若特殊情况不包括，则凭票据实报实销，每人每天不超过50元。3）天数计算方式为：出差当天发车时间为11:00前算一天、20:00前算半天；达到公司驻地时间11:00后算半天、17:00后算一天。4.住宿费1）员工出差期间，应优先入住公司驻点住所、客户安排的住所或公司签约酒店，如遇无法安排等特殊情况方可入住其他酒店。2）住宿费在公司费用标准内据实报销，若入住的酒店标准超过公司住宿标准，事前须经总经办报备。3）员工出差提倡同性合住，若出差事由不同需要分摊费用的，在报销住宿费时须注明分摊情况。4）住宿发票上应注明住宿的起止时间、住宿单价、费用项目等信息，报销时原则上提供详细

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编号：___________临 时 工 劳 动 合 同甲方(聘用单位)： 地址：法定代表人：乙 方(受聘人)： 签订日期：年 月 日经甲、乙双方平等协商，自愿签订本合同甲方： 乙方： 身份证号码： 根据《中华人民共和国劳动合同法》以及有关法律、法规和政策的规定，经双方平等协商，订立本用工合同。 一、协议期限协议期限为自年 月 日起至年 月 日止。二、工作内容乙方同意按甲方工作需在岗位工作，履行职责，完成任务。乙方应遵守甲方依法制定的管理制度。 三、劳动保护和工作报酬甲方为乙方提供生产所需的劳动保护用品。乙方应严格遵守各项安全操作规程。工作报酬:1、正常班（含休息日）： 元/天。2、按双方商定的工资标准发放，不再享受其它福利待遇及费用。 3、合同终止时甲方为乙方提供的厂证、工作服、等等全部归还后方可结算工资，若有遗失或不归还将照价赔偿，在工资中扣除。四、工作纪律1、乙方服从甲方的生产安排，完成生产任务，保证产品质量。 2、特殊情况不能上班时需事先请假。3、爱护公共财产，保管好自己的工用具，发生丢失要给予赔偿。 4、未经甲方允许的，不得携带公司任何物品出岗。 五、聘用合同的变更、解除、终止（一）乙方有下列情况之一，甲方可以解除合同，须提前2天以书面形式通知：1．履行合同差、完不成的工作任务、考核不合格；2．甲方撤并或减缩编制需要减员，经双方协商就调整岗位达不成协议的；3．订立合同的客观情况发生重大变化，经当事人协商不能就变更合同达成协议的。（二）乙方有下列情况，甲方随时解除合同：1．不服从现场项目经理管理的；2．严重违反劳动纪律或用人单位规章制度，损害单位经济权益，造成严重后果以及严重违背职业道德，给单位造成极坏影响的；3．旷工时间超过一天的；4．无理取闹、打架斗殴、恐吓威胁单位领导、严重影响工作秩序和社会秩序的； 5．贪污、盗窃、赌博、营私舞弊情节严重的； 6．违反工作规定或操作规程，发生责任事故，造成严重经济损失的；7．用其他不正当手段欺骗甲方的； 8．被依法追究刑事责任的；9．其它违反国家、甲方规定的。 （三）合同期内，乙方要求违约解除合同的，应提前6天以书面形式向甲方提出申请。解除合同时间从甲方同意之日计算。（四）有下列情况之一的，乙方可以随时通知甲方解除合同：1．甲方未按规定支付劳动报酬的； 2．甲方以暴力、监禁等非法手段强迫乙方工作的。（五）有下列情况之一，本合同自行终止：1．合同期限届满； 2．合同期内乙方伤亡或不能适应原工作的； 3．乙方按国家规定应征入伍的；4．法律、法规规定的其它情况。六、违反合同的责任和争议解决 合同一经签订具有法律效力。合同期未满，又不符合解除合同条件单方解除合同的，要承担违约责任。因解除合同甲、乙双方发生争议，应先由双方协商解决。协商无效的，可以向有关仲裁机构申诉。 七、其他 本合同经双方签字后生效，本合同一式二份，甲、乙双方各执一份。 甲方（盖章） 乙方（签名） 年月 日年月日

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县驻点招商工作小组管理制度为充分调动驻点招商工作小组的工作积极性，进一步规范对驻点招商工作小组的管理，提高招商引资工作成效，促使我县驻点珠三角区域招商引资工作实现新突破，特制定本管理规定。一、考勤制度（一）驻点招商工作小组要指定一人进行考勤登记，由副组长根据工作需要统筹安排。每月考勤表经副组长签名确认后上交县招商选资项目准入（审核）及建设用地审批（审核）工作领导小组办公室（县招商局），由其根据考勤情况统一发放出勤生活补助。（二）驻点招商工作小组副组长和组员有事请假，由组长审批。驻点招商工作小组实施严格的请假审批制度。二、工作纪律（一）严格遵守驻点工作纪律，不得擅自离开岗位，无故旷工。县招商选资项目准入（审核）及建设用地审批（审核）工作领导小组办公室（县招商局）将随机检查在岗情况，如发现组员不遵守纪律，第一次给予警告，第二次扣减当月出勤补助，并通报派出单位。（二）如因工作需要陪同客商回XX县实地考察的，须事前将有关情况报告县招商选资项目准入（审核）及建设用地审批（审核）工作领导小组办公室（县招商局），但需安排人员留守值班。三、工作制度（一）驻点招商工作小组要结合自己的招商方向，制订具体的工作计划。驻点招商工作小组采取组长负责制，由组长负责驻点招商工作。（二）驻点招商工作小组要坚持填写工作日志，县招商选资项目准入（审核）及建设用地审批（审核）工作领导小组办公室（县招商局）或会同派出单位不定期上门检查指导工作。（三）定期报告制。驻点招商工作小组每周周日要将本周跟进的项目情况、客商及企业信息情况报送电子版给县招商选资项目准入（审核）及建设用地审批（审核）工作领导小组办公室（县招商局）。同时，小组每周还要将上周的招商引资工作简况、动态、亮点等写成书面材料整理存档，并将电子版报送县招商选资项目准入（审核）及建设用地审批（审核）工作领导小组办公室（县招商局）。（四）统筹协调制。驻点招商工作小组如获得重大项目投资信息或拟引进对接的项目，报送县招商选资项目准入（审核）及建设用地审批（审核）工作领导小组办公室（县招商局），由其协助做好考察、洽谈、准入、签约等安排工作。（五）会议汇报制。每季度召开一次工作会议，汇报本季度驻点招商工作进展情况。半年召开一次工作小结会，要书面小结分析有关情况。年终召开总结会议。县招商选资项目准入（审核）及建设用地审批（审核）工作领导小组办公室（县招商局）负责整理工作情况通报，印发县委、县政府、县委组织部和各相关单位。四、经费管理（一）驻点招商工作小组人员驻点期间的工作待遇不变，每月工资在原单位领取，其他的待遇、人事关系均在原单位。（二）驻点招商经费由县财政统一解决。包括驻点招商工作小组的办公场地、住宿场地租赁费、招商专项业务经费、车辆路油费、停车费、组员生活补助等。相关费用支出凭有效发票由驻点招商工作小组按程序办理相关报销手续。（三）驻点招商工作小组要建立和完善经费管理制度，落实专人做好经费管理工作。要厉行节约，减少损失铺张浪费。五、管理机构驻点招商工作小组由县招商选资项目准入（审核）及建设用地审批（审核）工作领导小组办公室（县招商局）统一指导和管理。负责小组日常管理、指导、协调和服务，年终对小组和个人驻点招商工作的表现进行评定，并报县委组织部备案。各派出单位根据县招商选资项目准入（审核）及建设用地审批（审核）工作领导小组办公室（县招商局）的评定意见对派出人员进行年终考核。六、附则（一）本管理制度自发布之日起执行，在工作中逐步根据实际情况进行修改和完善，以便更加适应工作情况的发展。（二）本管理制度由县招商选资项目准入（审核）及建设用地审批（审核）工作领导小组办公室（县招商局）负责解释。

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企业组织系统之招聘管理系统（示例）一、招聘管理制度二、各岗位招聘测评程序三、结构化面试标准四、面试题库 招聘管理制度 拟稿部门：董事会 年月目录第一章总则..2第二章招聘组织管理..3第三章招聘计划.4第四章人员招募.6第五章人员选拔.9第六章人员录用..11第七章人才特区..12第八章招聘工作评估13第九章附 则.14附件一 招聘过程中用人部门和人力资源部的工作职责分工15附件二招聘流程.16附件三品行考核指标附件四面试标准表附件五 应聘申请表附件六临时招聘申请表附件七 试用员工转正审批表.22第一章 总则第一条 目的随着市场环境快速变换，为满足××××公司持续快速发展对各类人才的需要，进一步规范员工招聘管理流程，健全人才选用机制，特制定本办法。第二条 ××××公司人员招聘源于以下六种情况下的人员需求：1.缺员的补充；2.突发的人员需求；3.为确保公司发展和规模扩大所需的人才储备；4.××××公司管理阶层需要扩充时；5.××××公司组织变革所带来的对新型人才需要；6.为了使公司的组织更具灵活性和竞争力，而必须从外部导入高层次管理人才、策划和营销等方面专家的需求第三条 原则坚持公开招聘、平等竞争、择优录用、先内后外的原则。第四条 归口管理招聘工作由××××公司人力资源部归口管理第五条 适用范围本办法适用于公司总部人员招聘管理以及分、子公司部门经理以上人员招聘各分、子公司其他人员招聘可参照本办法。财务人员的招聘由董事会委托人力资源部进行组织，但决策权归董事会成员。第二章 招聘组织管理第六条 招聘工作由××××公司人力资源部统一管理。用人部门依据总体人力资源规划各自拟订本部门年度的人员需求计划，各部门将年度人员需求计划报人力资源部，人力资源部审核统计汇总后根据人员需求和人员供给状况拟定公司的招聘计划、发布招聘信息，并协助用人部门进行甄选录用，最后对招聘工作进行评估，用以改善招聘工作方式，提高招聘工作效率和效果。具体如附件一《招聘过程中用人部门和人力资源部的职责分工》所示。第七条 人力资源部负责集团除总经理外所有人员、分、子公司部门经理以上(含分、子公司总经理)人员、财务人员招聘组织。第八条 各部门一般人员（即部门经理以下级别人员），由人力资源部组织招聘。人力资源部负责初试，用人部门经理负责复试，分管副总经理审核审批。第九条 总监、分子公司总经理的招聘由人力资源部组织。人力资源部负责初选，分管副总经理初试，总经理复试、审批。 第十条 对集团副总经理、分子公司总经理、总监

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试用期员工绩效考核制度制度名称试用期员工绩效考核制度受控状态编号第1章总则第1条目的掌握试用期员工的工作状态与表现，及时对表现优异的试用员工进行奖励，对不合格的试用员工进行淘汰，形成良性循环用人机制。第2条适用范围本制度适用于公司所有试用期人员。第3条原则1.以考核试用期人员的胜任力为导向，遵循多角度考核原则。2.在公平、公正、公开原则下，采用定量考核与定性考核相结合原则。第2章管理职责第4条行政事业部职责本制度由行政事业部管理，负责组织、实施试用期员工绩效考核，并对试用期员工的绩效考核结果与员工所在部门主管进行沟通，做出处理意见。第5条各部门职责各个部门作为试用期员工绩效考核的主体，应根据本制度客观、真实、及时地对本部门试用期员工进行绩效考核，并将绩效考核结果与试用期员工沟通后上报至行政事业部。第6条试用期员工职责试用期员工应积极配合部门主管完成绩效考核工作。第3章绩效考核第7条考核周期试用期员工每月考核一次。每月15日前入职的员工参与当月绩效考核，15日后入职的员工不参与当月绩效考核。第8条考核流程1.员工所在部门直接上级每月2日前与员工沟通后制定《试用期员工绩效考核表》，报行政事业部。2.每月3日前，员工做上一月度工作总结，并填写《试用期员工绩效考核表》自评部分，交于直接上级。3.员工所在部门直接上级据实填写《试用期员工绩效考核表》，计算员工绩效考核结果，于5日前交给行政事业部。4.行政事业部汇总绩效考核结果，根据公司相关规定做出相应的处理。第9条考核维度考核维度是考核对象考核的不同角度和不同方面，包括业绩维度、行为态度维度、出勤考核。1.业绩维度，业绩指被考核人员所取得的工作成果，考核范围包括每个岗位的岗位职责指标，任务目标完成情况，对下属的管理和工作指导情况（管理人员）。业绩考核的指标由员工的直接上级制定。考核比重占总绩效的70%。2.行为态度维度，指对员工在工作过程中表现出来的行为情况的考核。考核比重占总绩效的20%。3.出勤考核，指对员工在考核周期内出勤情况（包括迟到早退、旷工、请假）进行考核。考核比重占总绩效的10%。第10条考核方式考核方式为员工自评加上级考评。员工自评绩效结果占总绩效结果的10%，上级考评绩效结果占总绩效的90%。第11条等级划分绩效等级优秀良好合格差绩效得分90—100分80—90分60—70分60分以下第12条考核申诉若员工对于绩效考核结果有疑义的，可以在绩效考核结果公布后2日内向行政事业部提出考核申诉。行政事业部根据员工反映情况进行调查，于收到申诉后2日内做出申诉处理意见。第4章附则第13条本制度自发布之日起开始执行。第14条本制度的编写、修改及解释权归人力资源部所有。执行部门监督部门编修部门编制日期审核日期批准日期

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员工入股协议书甲 方：法定代表人： 身份证号码： 通信地址： 联系电话： 乙 方：身份证号码： 通信地址： 联系电话： 此协议本着双方自愿，平等的原则，为建立健全公司的利益分配体系，经公司董事会议研讨决定，响应符合公司发展理念、其中为＂XX公司建设者提供同等事业发展平台承诺理念，自2020年10月5日起准许XX公司内部职员入股公司，更加激励和提高员工的积极性、稳定性、进一步加强员工的主人翁意识，提高员工的收入，使企业利益与员工利益实现共同发展，特此以下协议：一、入股的条件与对象1、必须是本公司的员工；2、对公司有突出贡献、思想健康、工作积极向上者，个人自愿申请，上级领导审批同意，董事长认可方可入股；3、以中高层管理人员为主，基础员工为辅为入股对象的指导思想。二、员工内部持股股份的性质1、该股份为（年度分红股）， 可以继承，不可以转让。2、该股份可享受XX_公司年度纯利润的分红。3、该股份享受企业经营状况的知情权。4、该股份不享受企业的管理权，管理权由公司董事会按职务分配。三、入股政策1、所入股的结算单位名称：XX有限公司；2、所入股结算单位的每股金额：人民币＿万元；3、所入股的股份上限：每人限股；4、入股资金一次性支付或在一年内从工资扣除或采用两种结合方式，入股资金作为流动资金用于公司日常经营。四、分红政策1、年度纯利润的计算方式：公司财政年度总收入－公司财政年度总成本＝公司财政年度的总利润；公司成本包括：工资、佣金、房租、税收、经营费用、固定资产折旧费用等其他开支。2、分红的计算方法：年度纯利润的100%来计算，股东按入股比例计算＋个人业绩计算分红，公司亏损则与股东无关，股东利益保底按每年10%盈利。3、分红的时间及次数：按照个人入股的时间为准，整满一年结算分红。4、每一年开一次股东大会，并向股东公公司经营情况，及利润的情况。五、退出政策1、该股份为分红股，年满一年整可以退出，未满一年整退股不享受分红。2、内部员工股东离职后股本金在满一年期方可退回，当期分红一年后退回，也可以继续投资。3、员工股东离职后，一年不得在同区域参与，投资相同或相似行业，否则当期分红金不予退还，并按国家相关规定追究法律责任。六、保密协议本协议书为公司最高商业机密，所有股东必须有保密责任，一旦发现泄露公司秘密，将追究其法律责任。七、争议解决其余未尽事宜由甲、乙双方友好协商解决，协商无效可诉讼至甲方所在地的人民法院。八、协议生效本协议自甲乙双方签字并入股款到账起生效，本协议两份，甲乙双方各执一份，经双方签字盖章以及入股款到公司账后生效。甲方： 乙方：签字：签字：年月日年月日

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关于公司完整的规章制度汇编（10篇）公司完整的规章制度标准版1一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。三、周一至周六为工作日，周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排，报分管领导批准后执行。因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的（含1天），由部门负责人批准；3天以内的（含3天），由副总经理批准；3天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。六、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资；累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资；累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资；累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。七、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金并给予一次警告处分；每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过1次处分；每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过1次处分；每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资；每月累计旷工6天以上者（含6天），予以辞退。八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理；当月累计2次的，按旷工2天处理；当月累计3次的，按旷工3天处理。九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理；未经批准擅自不参加的，视为旷工，按照本制度第七条规定处理。十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料报总经理批准；未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。十一、经总经理或分管领导批准，决定假日加班工作或值班的每天补助20元；夜间加班或值班的，每个补助10元；节日值班每天补助40元。未经批准，值班人员不得空岗或迟到，如有空岗者，视为旷工，按照本制度第七条规定处理；如有迟到者，按本制度第五条、第六条规定处理。十二、员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工，取消本年度先进个人的评比资格。公司员工上班期间严格执行考勤制度，本制度适用于我公司一般员工至部门经理。一、作息时间1、公司实行每周5天工作制上午9：00――12：00下午14：00――18：002、部门负责人办公时间：8：45～12：0013：55～18：10；3、行政部经理、行政管理员、考勤员办公时间：8：30～12：0513：55～18：10、4、保洁员：7：305、在公司办公室以外的工作场所：工作人员必须在约定时间的前五分钟到达指定地点，招集人必须提前15分钟到达指定地点。三、违纪界定员工违纪分为：迟到、早退、旷工、脱岗和睡岗等五种，管理程序如下：1、迟到：指未按规定达到工作岗位（或作业地点）；迟到30分钟以内的，每次扣10元；迟到30分钟以上的扣半天基本工资；迟到一小时的扣全天工资；2、早退：指提前离开工作岗位下班；早退3分钟以内，每次扣罚10元；30分钟以上按旷工半天处理。3、旷工：指未经同意或按规定程序办理请假手续而未正常上班的；旷工半天扣1天工资，旷工一天扣罚2天工资；一月内连续旷工3天或累计旷工5天的，作自动解除合同处理；全年累计旷工7天的作开除处理；4、脱岗：指员工在上班期间未履行任何手续擅自离开工作岗位的，脱岗一次罚款20元。5、睡岗：指员工在上班期间打瞌睡的，睡岗一次罚款20元；造成重大损失的，由责任人自行承担。四、请假制度1、假别分为：病假、事假、婚假、产假、年假、工伤假、丧假等七种。凡发生以上假者取消当月全勤奖。2、病假：指员工生病必须进行治疗而请的假别；病假必须持县级以上医院证明，无有效证明按旷工处理；出据虚假证明加倍处罚；病假每月2日内扣除50%的基本日工资；超过2天按事假扣薪。3、事假：指员

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公司日常管理制度为创造一个安全、舒适、健康的办公环境，确保公司进行有秩序的经营管理，现根据公司的实际情况，制定公司日常管理制度，作为对员工工作行为管理的规范性文件，各员工应自觉遵守维护。适用范围：适用于公司所有员工。 制度内容 ：一．考勤管理制度 （一）出勤 1．工作时间： 每周工作六天。2．每天 8 小时， 正常时间为上午 8:30 到 12:00，下午上班时间13:30 到 17:00，周六10:00上班，16:00下班 。3．迟到、早退和旷工 ①上班时间开始至 30 分钟到班者，按迟到论处，超过 30分钟以上者，按旷工半日论处。提前 30 分钟以内下班者按早退论处，提前 30 分钟以上下班者按旷工半天论处。②所有人员须先到公司打卡后，方能外出办理各项业务。特殊情况需事先经直接领导批准，事后补办登记手续，不办理批准登记手续者，按迟到或旷工处理。③员工外出办理业务前需登记外出原因及返回公司时间，否则按早退或旷工处理。4．处罚规定 ①迟到：扣罚当日工资 20 元；超过 3 次，双倍处罚。 ②早退：扣罚当日工资 20 元；超过 3 次，双倍处罚。 ③旷工：当月旷工 1 次，扣除全月岗位工资，并按公司有关规定处罚；当月旷工 2 次及以上的视情况给予严肃处理。5．打卡: ①员工每天上班、下班，午休出入均需打卡(共计每日 4 次)。员工应亲自打卡。 ②忘记打卡的员工, 需要其把漏掉打卡的时间以出面形式递交直接领导给予补签.。每月每名员工仅可有二次补签情况。 （二）外出、出差、事假、病假、婚假、伤假和产假1． 外出：因公外出， 一个工作日内的公出需在前台登记,方便转接电话和留言。 外出前需填写 《外出申请单》 并通过审批流程 ， 提交行政部备案。时紧急外出，需电话告知相关主管并在外出后2日内补填《外出申请单》 。2． 出差： 一个工作日以上的公出为出差。出差前应填写《出差申请单》 ，并通过审批流程，表单提交公司行政部备案。 3． 事假：一个工作日以内的事假，需取得公司相关领导的批准。需事前填写《请假申请单》并通过审批流程，到行政部登记备案。如有紧急情况，不能事先请假，应在两小时以内电话通知本部门经理并在上班当日补办手续， 否则以旷工计。 一个工作日以上的事假， 同上述流程， 并报总经理审批；同时应提前一周发起申请，事后补报视为旷工。 4． 病假：二个工作日以内（含 2 天）的病假，需凭三级以上医院的有效证明，填写《请假申请单》，由直接上级领导及主管副总审核批准。二个工作日以 上的病假，需凭三级甲等以上医院有效证明，填写《请假申请单》 ，由直接上级领导初审，报总经理审批。 5． 婚假：员工需凭结婚证，提前 30 日申请，填写《请假申请单》 ，由直接上级领导审核，报总经理审批，提交行政部存档备案。 婚假为 3 天；结婚双方不在一地的另外给予路程假晚婚假为 3+7 天；婚假包括公休假和法定假；再婚的可享受法定婚假，不能享受晚婚假。 6． 丧假：员工直系亲属（一代以内）亡故，丧假 3 天（如外地员工回原地办丧 事可增加来回时间） ；员工旁系亲属亡故，丧假 1 天；丧假需填写《请假申请单》 ，由上级直接领导审批。 7． 产假：符合计划生育规定，女性分娩期间，可向所在部门申请 3 个月假期， 如遇难产另加 15 天。休假前需填写《请假申请单》 ，由直接上级领导审核，报总经理审批同意后，报行政部备案。 8． 请假：任何类别的假期都需直接领上级导或级别以上的领导的事前批准， 并到行政部登记备案。(三) 加班管理细则 1．公 司 原 则 上 不 提 倡 员 工 加 班 ，若 员 工 因 自 身原 因 未 能 在 合 理 规 定 的 时 间 内 完 成 公 司 安 排 的 工作 ，应 自 觉 加 班 完 成 。 2．由 于 设 计 行 业 的 特 殊 性 ，确 实 因 工 作 需 要 被安 排 加 班 的员工，应由项目负责人根据项目进度情况合理安排加班。 (1)加 班 者 须 填 写 加 班 证 明 单 ，加 班 时 间 以 下 班打 卡 为 依 据。由部门领导签字，按月统计备查（合理时间内未完成工作任务而造成的加班无须填写加班证明单） 。 (2)由公司领导安排的加班，加班费根据公司的相关规定计算加班费用。 3.由 于 个 人 原 因 未 完 成 工 作 或 不 听 从 安 排 而 造成 项 目 损 失的，部 门 领导有权视情节轻重予以处罚。（四）考勤统计1．员工日常考勤由经营管理部负责统计， 各部门于次月 3日前将本部门考勤情况 整理上报，提交表单。 2． 每月考勤由行政部整理后，于次月 5 日前提交总经理审核。 3．财务部按照由总经理审批后的考勤支付薪金。 4．本制度自发布日期始执行。（附：《员工出差审批

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镇村集体经济组织经营管理制度一、成员（代表）大会制度成员（代表）大会是本集体经济组织的最高权力机构，由理事会召集，每年至少召开一次，次年一月底前召开。1.会议组成人员：必须有本集体经济组织十八周岁以上、具有完全民事行为能力成员的过半数或者本集体经济组织三分之二以上的户的代表参加。2.成员（代表）大会行使下列职责：（1）制定和修改章程；（2）选举和罢免理事会和监事会成员；本集体经济组织三分之一以上成员（代表）联名，可以要求罢免不称职的理事会、监事会成员；（3）审议集体资产处置和生产经营活动的其他事项；（4）审议发展规划及业务经营计划；（5）审议理事会、监事会的工作报告；（6）审议和批准年度收支预决算方案及收益分配方案；（7）审议和批准理事会、监事会成员的薪酬和本组织其他主要经营管理人员、所属经济实体负责人的人选、资格、任期和薪酬；（8）法律法规、政策和本章程规定的其他需由成员（代表）大会审议的事项。凡涉及成员切身利益的重大事项，必须提交成员大会讨论决定。3.表决方式：成员（代表）大会实行一人一票的表决方式，所作决定应当经到会成员的过半数通过。成员大会表决通过的事项公示7天；十分之一以上有选举权的成员提出异议的，提交成员大会重新表决。成员大会的决议如有违反法律法规、政策和本章程规定，侵害成员合法权益的，本集体经济组织成员有权依法向乡镇人民政府或区级以上有关部门举报，任何人不得阻挠和打击报复。法律法规和政策对成员大会及作出决定另有规定的，依照其规定。二、理事会制度1.理事会组成人员。理事会是本集体经济组织成员（代表）大会的日常管理和执行机构，由成员（代表）大会选举产生组成，对成员（代表）大会负责。2.理事任期：任期5年，可连选连任。3.理事会行使下列职责：（1）组织召开成员（代表）大会并报告工作，执行成员（代表）大会决议；（2）制定本集体经济组织发展规划、年度业务经营计划、内部管理规章制度等，提交成员（代表）大会审议；（3）制定年度财务预决算，收益分配和亏损弥补等方案，提交成员（代表）大会审议；（4）负责日常生产经营活动，并控制生产经营风险；（5）管理本集体经济组织的资产和财务，保障本集体经济组织的财产安全；（6）理事会应当在收到罢免议案60天内召开成员（代表）大会进行表决。理事会逾期不召开的，监事会有权代为召开。（7）法律法规、政策和本章程规定的其他职责。4.理事会会议决定方式：表决实行一人一票，经三分之二以上理事同意方可形成决议。理事长个人对某项决议有不同意见时，其意见记入会议记录并签名。理事会会议邀请监事长和3名成员（代表）列席，列席者无表决权。三、监事会制度1.会议组成人员。监事会是由成员（代表）大会选举产生的内部监督机构。监事会设监事长1名，由监事会选举产生。任期5年，与理事任期同步，可连选连任。理事会成员与监事会成员不得互相兼任，理事会成员、财务会计人员及其近亲属不得担任监事会成员。2.监事会行使下列职责：（1）检查监督理事长执行成员（代表）大会的决议；（2）监督理事、主要管理人员执行职务的行为，对违反法律法规、章程以及成员（代表）大会决议的理事、主要管理人员提出罢免建议；（3）检查监督集体资产经营管理的财务活动，行使财务预决算初审权、财务开支监督权和不合理开支否决权；（4）检查监督集体资产的经营、招投标、出租、流转等各项经济活动及合同的签订和履行；（5）列席农村集体经济组织成员（代表）大会，反映本组织成员对集体资产经营管理的意见和建议；（6）协助乡镇人民政府开展审计监督工作；（7）向成员（代表）大会作民主理财监督工作报告；（8）法律法规、政策和本章程规定的其他职责。3.监事会召开。监事会每季度召开一次会议，会议可根据内容和需要邀请村委会和部分集体成员参加。监事会依照法律法规、政策和本集体经济组织章程规定行使职权，不得超越权限范围干扰决策机构、执行机构行使职权。监事会成员各享有一票表决权。监事会实行会议记录制度，会议记录应当完整准确，并由与会者签名，存档备查。四、财务管理制度1.财务收入管理制度。村股份经济合作社的经营、发包、租赁、投资、资产处置等集体收入，上级转移支付资金以及补助、补偿资金，社会捐赠资金，一事一议资金，集体建设用地收益等，应当及时入账核算，做到应收尽收。严禁公款私存、私设小金库。要加强票据管理，杜绝白条抵库。要定期与开户银行核对账目，定期盘点库存现金，做到日清月结，账款相符，账实相符。2.财务开支审批制度。发生财务事项，经手人必须取得合法有效的原始凭证，注明用途并与证明人共同签字（盖章），交监事会集体审核，报经审批后，由会计人员记账。未经监事会盖章或监事会成员共同签字，原始凭证不得入账。开支在1000元以下，由理事长签名审批；1000元至5000元由理事会讨论同意，理事长签名审批；超过5000元

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《消费者权益保护法》学习心得保护消费者权益，这是个我们每个人在日常生活中耳熟能详的的词，尤其是在近几年食品安全问题频发，更是引发了消费者对于自身权益的关注。但是还是有很多人缺乏对消费者权益保护法的了解，以致于当自身的权益受到损害时，很少有人能利用法律手段来维护自身的权益。所以，我觉得我们每个人都应该好好的学习一下法律知识，这样不但能普及我国的法律，而且也能促进我国法律的发展，不断健全和完善。经过一学期的学习，我对于消费者权益保护法有了一个更加深刻的理解，明白了日常生活中很多侵害我们消费者合法权益的现象，也懂得了当我们的权益受到侵害时，如何利用法律手段来维护我们的合法权益。1993年10月31日第八届全国人民代表大会常务委员会第四次会议通过，1994年1月1日起施行的《中华人民共和国消费者权益保护法》为保护消费者的合法权益，维护社会经济秩序，促进社会主义市场经济健康发展发挥了重要作用。该法调整的对象是为生活消费需要购买、使用商品或者接受服务的消费者和为消费者提供其生产、销售的商品或者提供服务的经营者之间的权利义务。《中华人民共和国消费者权益保护法》，，明确了消费者的权力，确立和加强了保护消费者权益的法律基础，特别是对于因提供和接受服务而发生损害消费者权益的问题，做出全面、明确的规定。《消费者权益保护法》的作用，是与其立法的目的和宗旨相一致的，主要表现在以下几方面：（1）保护消费者的合法权益。通过《消费者权益保护法》的颁布，明确了消费者的权利，确立和加强了保护消费者权益的波律基础，弥补了原有法律、法规在保障消费者权益方面调整作用不全的缺陷。我国现有法律、法规中有不少内容涉及保护消费者权益，如民法通则、产品质量法、食品卫生法等等，但是对于因提供和接受服务而发生的消费者权益受损害的问题，只有在《消费者权益保护法》中做出了全面而明确的规定。（2）维护社会经济秩序。《消费者权益保护法》通过规范经营者应对维护消费者权益承担何种义务，特别是着重规范经营者与消费者的交易行为，即必须遵循自愿、平等、公平、诚实信用的原则，从而也对社会经济秩序产生重要的维护作用。（3）促进社会主义市场经济健康发展。保护消费者权益不是消费者个人之事，当代社会的生产和消费的关系密不可分，结构合理、健康发展的消费无疑会促进生产的均衡发展。没有消费，也就没有市场。保护消费者权益成为贯彻消费政策的重要内容，因此有利于社会主义市场经济的健康发展。《消费者权益保护法》的出台，有效的保护了我们消费者的合法权益。在日常生活中，当我们遇到侵害我们消费者权益的事情时，应该勇于站出来维护自身的权益。记得去年8月份时，我在学校里的中国电信促销活动点买了一部华为的手机，当时销售人员只跟我介绍了很多的优惠的政策，对于其中的一些条款却只字不提，比如必须在网两年等。没回来有我才发现里面的很多强制性的附加条款，实际使用费用比促销人员所说的要高出很多。当时就有种被欺骗了的感觉。学习了《消费者权益保护法》之后，我才明白中国电信的这种行为已经侵害了我的合法权益，我应该向中国消费者协会投诉他们的违法行为。其实不单是我一个人有这样的遭遇，相信很多人都曾遇到过。电信问题一直都是近些年的投诉热点。电信企业在竞争中，因竞争需要，为了拉拢消费人群，在做宣传时，往往对消费者承诺较多，而实际中却有很多承诺不能兑现，甚至存在很多欺骗消费者的现象。例如有的电信运营商在消费者没有申请开通某项短信服务的情况下给消费者开通短信服务，同时告知消费者某月某日之前此项服务免费赠送，如果消费者到期既不取消也不续订，运营商就一律视为消费者续订，向消费者收取费用。这是典型的损害消费者利益的不平等格式条款。按照我国《合同法》的相关规定，视为合同延续只有在法律有规定的情况下才有效，电信运营商是没有权力单方面认定合同延续的，经营者的以上行为属于强制订阅，是一种严重违规行为。电信问题之所以会一直成为投诉热点，究其原因，主要有以下几点：（1）由于短信息市场潜力巨大，受经济利益的驱动，少数信息服务业务经营者在经营中存在不规范行为，他们不惜以欺骗消费者，损害消费者的知情权、公平交易权为代价，缺乏诚信。（2）电信市场良性竞争不充分，从而导致运营商缺乏客户至上的意识。运营商对违约、服务质量无保证的不能主动承担责任。如网络因技术或升级改造、人为原因导致通信中断，仅以一纸通知告知消费者，而没有足额、到位的补偿。在此，我也对电信运营商提出以下建议：（1）运营商在处理用户投诉时，态度要诚恳，加强与客户沟通力度。有条件解决问题的，要坚决为消费者解决；一时无法解决的，要做耐心细致的解释工作，不能单纯以有关规定为由生硬地回绝用户，更不能互相踢皮球，逃避自己应负的责任。（2）运营商在推出五花八门的资费套餐时，要尽到告知义务，不要让消费者雾里看花，掉进各种套餐陷阱。（3）

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门店管理规章制度一、员工管理行为准则一、门店框架二、门店管理1、店长工作职责：店长是专营店的灵魂，主要负责店面的日常管理（人、财、物）、组织、激励、培训工作，全面负责店内员工的管理工作，主要包括如下内容：（1）员工管理：对员工日常工作进行监督和管理，包括迟到、早退、仪容仪表、待客礼仪、卫生等的全面管理。a、 帮助员工做好正确的职业规划、职业定位，帮助员工快速成长，为其创造晋升条件。店长副店长收银员店员b、 做好员工的激励工作，根据店面管理及考核制度，对员工工作进行准确评估，以鼓励先进，形成比、学、赶、帮、超的良性循环工作氛围。c、 经常与员工沟通，协调人际关系，努力创造积极、愉快的工作氛围。（2） 店务管理：对店内设备、货品、账目、安全措施等进行全面管理，具体为：a、设备管理――对店内各种电脑、vr头盔、手柄、基站、收银机等设备的运作和安全情况进行检查，有问题及时解决。b、账目管理――做到帐目清晰，钱账相符。c、货品管理――认真做好产品的销售统计工作，保障合理库存。:d、安全管理――对门窗、电脑、vr头盔、手柄、基站开关进行检查后关店，消除安全隐患。e、每日工作做到日清日结，日结日高。（3） 培训管理：对新进员工及老员工做好日常的培训工作，帮助新老员工提高专业技能，具体为：a、 根据店面新老员工的实际情况制定有针对性的培训计划。b、 培训计划应充分考虑：公司企业文化、专业知识、产品知识、服务礼仪、销售技巧、顾客反对意见及疑议等。c、 根据店内销售存在的问题进行针对性培训，实际解决店内问题，从而提高店面业绩。（4） 会员管理：对店内的顾客进行科学有效的管理，提高顾客对品牌的认知度，具体为。a、 根据店内会员管理制度，督促员工做好顾客信息的录入工作，确保会员信息真实准确。b、 经常对顾客档案进行分析整理，将顾客进行等级区分，督促员工做好顾客的回访工作。c、 定期作顾客消费记录查询及分析，分析顾客的忠诚度、购买产品情况、到店情况等，针对不同顾客做针对性会员促销活动。 d、 会员顾客的信息管理：给会员发生日、节日等各种问候、回访及促销信息，维护会员对品牌的忠诚度，从而提高会员到店次数，增加到店人数。（5） 销售管理：根据店面的实际情况做好店内的业绩管理工作，具体工作为：a、 根据店面实际情况，制定合理的月、周、日销售计划及制定销售目标。b、 根据销售计划，制定相适应当地消费情况的促销方案，并报总公司批准。c、 根据方案，实施销售计划及促销方案，结束后对以上两种方案进行最终总结，根据员工表现情况进行奖励。d、 对员工销售能力的管理，及时对员工在工作中出现的销售问题进行培训及解决。2、副店长（第二负责人）：在店长的领导下开展工作，店长不在时协助店长做好店面的各项管理工作，具体工作职能：（1）卖场流动岗位，引导顾客办理业务，详细热情介绍相关业务知识，要求专业，系统，自信，主动协助员工完成销售。（2）负责卖场卫生和门前三包卫生。（3）随时纠正员工不良行为，与员工一起学习探讨正确的工作方法，学习上级交代的学习任务。(4)副店长职责：执行上级下达的各项任务，及时传达上级精神；组织员工学习，带领员工完成工作目标；负责各区卫生；随时反映情况，共同协商解决问题。(5)店员职责：店员是基层工作人员，其仪容仪表代表了品牌形象，其言谈举止处处显示了品牌及服务理念，具体工作职能为：（1） 严格遵守员工日常工作规范。（2） 努力学习专业及产品知识，全面提高专业技能及娴熟应用销售技巧。（3） 深入领会我们的服务理念，做好顾客的服务接待（售前、售中、售后）工作。（4） 服从上级工作安排，完成下达的销售指标。（5） 做好店内产品的整理及监控工作，防止偷盗，避免店内产品丢失破损。店面工作流程一、店长每日工作流程（一）营业前1 组织晨会的召开。a、 人员状况确认（出勤、休假、轮班、服装、仪容仪表及精神状况）。b、 传达上级重要文件及通知。c、 昨日营业状况确认、分析。d、 针对营业问题，指示有关人员改善。e、 分配当日工作计划。2）店内状况确认：a、 店面、电脑桌、吧台、货品的卫生清洁情况。b、 店内设备的检查、打开基站电源、促销活动、以及吧台物料的订货等。c、 电脑、vr头盔、手柄、基站、灯光、音乐、宣传资料等准备情况。d、 热门游戏的分析以及新增游戏的分享。（二）营业期间A、无顾客时的工作（有序的安排好员工的工作及其他准备工作，时刻为销售做好准备）1） 记录当天晨会日志。2） 顾客资料的整理，上传公司后台，定时进行呼叫回访。3） 检查每台电脑游戏的出现故障，提醒店员，并通知网管员及时解决。4） 监督店员的工作情况，错误地方及时纠正。5） 监督促销活动的实施和进展，提醒店员及时向顾客做好宣传和介绍。6） 对新员工作出相应的指导和培训。7） 安排老员工对专业知

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租 房 合 同出租方（甲方）： ，身份证号码承租方（乙方）： ，身份证号码甲、乙双方就房屋租赁事宜，达成如下协议：一、甲方将位于 市区小区号楼号的房屋出租给乙方居住使用，租赁其限自 年月日至年月日，共计 个月。二、本房屋月租金为人民币 元，租金支付方式，付三押一。三、乙方租赁期间，水费、电费、燃气费、物业费以及其它由乙方居住而产生的费用由乙方负担，租赁结束时，乙方须交清欠费。四、乙方不得随意破坏房屋设施，如需装修或改造，需先征得甲方同意，并承担装修改造费用。租赁结束时，乙方须将房屋设施恢复原状。五、如乙方在合同期满后不续租，要在合同期满前1个月通知甲方，如乙方想续租，本合同有效期依次往后顺延三个月，付款形式不变（付三押一）。六、租赁期间，任何一方提出终止合同，应 个月前书面通知对方，经双方协商后签订终止合同书，若一方强行中止合同，须向另一方支付违约金元。七、租赁期间屋内家具、电器等设施因老化而自然损坏时由甲方负责维修；因乙方操作不当等人为因素导致设施损坏，由乙方负责维修或赔偿。八、发生争议，甲乙双方友好协商解决，协商不成，由当地人民法院仲裁。九、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，自双方签字之日起生效。甲方：乙方：电话：电话：日期：年 月 日

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厂务公开制度第一章总则第一条根据《工会法》《公司法》和《企业民主管理规定》（总工发【2012】12号），按照中共中央有关要求，为进一步强化企业民主管理和民主监督职能，促进企业党风建设和领导人民廉洁从业，维护职工合法权益，构建和谐劳动关系，制定本制度。第二条实行厂务公开，必须遵循国家法律法规和党的方针政策，坚持实事求是、注重知实效、有利改革发展稳定和保护商业秘密的原则。第三条厂务公开在企业党委（党组）领导下进行，企业行政是推行厂务公开的主体，企业主要负责人是实行厂务公开的负责人，相关部门负责制定厂务公开的规章制度，审定重大公开事项，指导协调厂务公开工作中的重大问题，做好督导考核工作，建立健全责任制和责任追究制度。第四条本制度适用于国家电力投资集团公司所属各单位。第二章公开内容第五条重大决策事项。主要包括企业改革、改制方案以及兼并、破产、重组方案；企业投资和重大企业改造方案；企业裁员、分流、安置方案；选举或者罢免职工董事、职工监事，选举参加依法进入破产程序企业债权人会议的职工代表和债权人委员会中的职工代表；根据授权推荐或者选举企业经营管理人员重大事项。第六条生产经营重要情况。主要包括年度生产经营目标及完成情况；财务预决算、企业担保、大额资金使用情况、大额资金处置情况、工程建设项目的招投标、大宗物资采购供应、产品销售和盈亏情况、重要规章制度等情况。第七条涉及职工利益事项。主要包括企业执行劳动法律法规和劳动规章制度情况；制定修改或决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等规章制度或者重大事项方案；企业用工、集体合同、劳动合同的签订和履行情况；职工提薪晋级、工资奖金分配、奖罚、福利；职工养老、医疗、工伤、失业、生育等社会保险及企业年金的缴费情况等。第八条领导班子建设和廉洁从业事项。主要包括企业党风廉政建设责任制及干部廉洁自律规定执行情况；职工代表大会民主评议企业领导人员情况；企业中层领导人员、重要岗位人员的选聘和任用情况等。第九条公务用车、公务接待、应工出国（境）（简称三公）经费预算情况、执行情况。第十条法律、法规或规章对股份公司、上市公司的信息公开有特殊规定的，以及涉及企业商业机密的、知识产权等内容的按有关规定公开。第三章公开的主要形式第十一条职工代表大会。职工代表大会的厂务公开的主要形式。各单位要按照《工会法》、《公司法》、《劳动法》、《企业民主管理规定》等法律法规和集团公司相关规章制度，认真落实职代会制度严格按照职代会的各项职权，规范有序公开各项规定的内容。同时，要将职代会有关事项的审议结果和通过决定的事项及时向广大职工公开。第十二条日常会议形式。职工会闭会期间可以采取职工代表团（组）长联席会议、厂情发布会、党政联席会、职工代表座谈会、总经理（厂长）联络员会等形式进行公开。第十三条其他形式。日常工作中，可以通过企业办公网络、厂务公开栏、宣传栏、企业报刊以及微博、微信等新媒介以适合企业实际情况的方式进行公开。第四章主要公开程序第十四条提出方案。厂务公开工作办公室结合本单位每个阶段的中心工作，定期提出公开内容，报厂务公开领导小组审定，厂务公开领导小组也可以根据企业生产经营和管理情况，根据职工代表的意见，适时指定厂务公开工作办公室或有关职能部门提出公开内容。第十五条审查内容。公开内容由各单位厂务公开领导小组审查后予以确定，审查过程中要确保公开内容的全面、准确和真实，要符合有关法律法规和文件要求。第十六条组织实施。公开要符合保护商业秘密、符合知识产权相关保密事项的要求，根据公开的内容和时限进行公开。凡属职工代表大会审议、通过、决定的事项，实行会后公开；凡属常规性工作实行定期公开；凡属热点、焦点问题，要随时公开。公开期限要结合企业实际情况确定，确保职工能够有效知悉公开内容，原则上不低于一个月。其中，三公经费支出当年年预算及上半年决算同时公开，日常三公经费支出情况各单位内部按月公开。第十七条督促检查。成立由基层职工代表、工会代表、党政有关职能部门代表组成的厂务公开监督检查组。由检查组负责检查公开内容、公开程序、公开形式、公开时限和公开效果等是否符合本制度要求。认真听取职工群众的意见，及时汇总上报厂务公开领导小组，并向厂务公开工作办公室或有关部门反馈群众意见。第十八条抓好整改。对职工或职工代表提出的正确意见、建议，要及时采纳，并由监督检查小组督促承办部门落实整改。按照闭环管理的要求，建立厂务公开执行情况档案。公开后要注意通过有效途径了解职工反映，不断改进工作。第五章附则第十九条本办法自下发之日起施行。

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全市干部作风能力提升年活动专项考核评价办法按照市委干部作风能力提升年活动安排部署，根据xx和xx文件有关要求，为进一步发挥考核指挥棒作用，推动全市干部作风能力提升年活动扎实开展，制定本办法。一、考核对象各镇（街道）党（工）委，市委各部门，市级国家机关各部门党组（党委），各人民团体党组。二、考核内容1．加强政治建设，锤炼党性修养。旗帜鲜明讲政治。坚定维护党中央权威和集中统一领导，教育引导党员干部不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，时刻心怀国之大者，时刻关注党中央在关心什么、强调什么，全面落实省市部署要求，在向党中央和省委、市委对标对表中把稳政治方向，切实把坚定捍卫两个确立、坚决做到两个维护落实到实际行动上。系统观念看全局。坚持台账化管理、清单化运行，建立周安排、月调度、季分析制度，拧紧传达学习、研究部署、推进落实、监督检查、报告情况、回头看全流程工作链条，形成工作闭环。不断提高战略思维、历史思维、辩证思维、系统思维、创新思维、法治思维、底线思维能力，为前瞻性思考、全局性谋划、整体性推进各项工作提供科学思想方法。从严从实守规矩。严格执行《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，严明政治纪律和政治规矩，深刻汲取秦岭违建事件教训，及时发现、着力解决七个有之问题。推进政治监督具体化、精准化、常态化，围绕完整准确全面贯彻新发展理念、加快构建新发展格局、着力推动高质量发展等重大战略部署，以及中省市因时因势作出的决策部署加强监督检查，确保执行不偏向、不变通、不走样。规范落实三会一课、组织生活会、民主生活会等党内政治生活基本制度。坚持民主集中制原则，落实一岗双责，建立一套有力有序有效的运行机制，落实班子成员分工负责制，完善重大事项议事规则和决策程序，建立AB岗互补机制。严格执行《中国共产党重大事项请示报告条例》，落实落细三重一大制度，确保及时、全面、准确地做好请示报告备案工作，坚决杜绝先斩后奏、隐情瞒报。严格执行《党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定》，每半年至少专题研究1次全面从严治党工作。2．筑牢思想基础，坚定理想信念。思想建设强素质。全面加强党的思想建设，组织实施党的创新理论学习教育计划，教育引导干部持续学懂弄通做实XXX新时代中国特色社会主义思想，全面准确把握六个必须坚持的世界观和方法论，学深悟透五个牢牢把握内涵要求，牢记三个务的丰富内涵与实践要求，坚持和运用好贯穿其中的立场观点方法。理论学习明方向。坚持把学习贯彻XXXXXX重要讲话重要指示作为党委常委会会议的首要议题和党委（党组）理论学习中心组学习的核心内容，定期重温XXXXXX来陕考察重要讲话重要指示，第一时间跟进，不断对标对表，确保各项工作始终沿着XXXXXX指引的方向前进。将学习贯彻党的XX大精神作为各类干部培训班次的第一课、必修课，深入开展党的XX大精神全覆盖集中轮训，分层次组织开展科级领导干部专题学习班和普通党员专题学习培训，引导各级干部把对党忠诚体现到谋思路、定政策、干工作的具体行动上。红色教育铸灵魂。3．提升效能水平，服务中心大局。教育培训壮体魄。以年轻干部为主体，紧密围绕优化营商环境、科技创新、项目建设、乡村振兴、文化旅游、生态环保、风险防范等事关全市高质量发展的重点难点问题，通过举办年轻干部改革创新与高质量发展培训班、新入职定向招录选调生和公务员培训班、邀请知名专家教授开展专题辅导等方式，有针对性地开展干部履职能力培训，增强主动服务意识，提高服务企业、服务项目、服务基层能力水平。用好网络干部培训学院等平台，加强经济、科技、法律、历史等各领域知识培训，全面提升干部能力素质。实践锻炼强筋骨。有组织、有计划地把年轻干部放到艰苦复杂地方磨炼、放到关键吃劲岗位历练，注重在基层一线实践锻炼中磨砺提升干部能力作风。重点围绕全面推进乡村振兴，选派一批优秀年轻干部到工作任务重的镇（街道）挂职锻炼，选优配强驻村第一书记、驻村工作队；围绕县域经济高质量发展等，选派一批懂经济、善作为的优秀年轻干部人才到项目建设、招商引资、工业倍增主战场实践锻炼；围绕干部能力提升，积极开展县、市两级职能部门交流提升；择优选派优秀年轻干部到市内外先进发达地区挂职锻炼。通过在干中学、学中干，弥补知识缺陷、能力短板、经验弱项，切实增强推动高质量发展、服务群众和防范化解风险的本领。4．注重实绩实效，树牢实干导向。真抓实干显身手。锚定高质量发展首要任务，大兴求真务实之风，发扬改革创新精神，大力选拔抓经济有本领、谋工作有实招、抓落实有成效的干部，着力在发展县域经济、民营经济、开放型经济、数字经济等方面谋实招、求突破。对在省市重大任务中表现突出的干部优先提拔使用，树立以高质量发展论英雄，凭作风实绩选干部、用干部、奖干部的鲜明导向。加大在项目建设、招商引资、乡村振兴

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门 店 管 理 制 度为规范门店管理,保证门店时刻正常营业,提升门店专业形象,现制定以下制度考勤 制度第一条　门店上班时间：早班8：30－12：00，14：00-20：30晚班12：00－21：00；其中17：40－18：10为晚餐时间，根据工作情况，轮流用餐。第二条考勤制度：员工实行签到考勤制度，上下班必须亲自签到，严禁代签等现象，如遇迟到及临时性工作不能及时签到者，需向店长说明情况。第三条　迟到和早退的考核方式迟到或早退一次扣奖金10元，；30—90分钟，计旷工半天；工资核算时将按考勤情况在其当月工资中扣除。注：店长要以身作则，发现有徇私舞弊行为，店长长扣发当月全部奖金200元。行 为 规 范 制 度一、员工上岗十不准。1、不准聊天、嬉笑、打闹、看书看报、玩手机、打电话2、不准在店内喝水，吸烟，吃东西；3、不准与顾客争吵；4、不准借口工作忙而不理睬顾客；5、不准趴、靠柜台，货架，商品；6、不准做不文雅的动作；7、不准挪用公款；8、不准在上班时间购物；9、不准把个人现金带进收银台；10、不准在工作场所放置私人物品。备注：17：40－18：10为晚餐时间。此时间段内须在店内用餐，当班人员须轮班用餐，不可妨碍正常工作。以上规定如有违反，按处罚条例执行：1、每月一次者记口头警告；2、每月二次以上或同时违规两项10元一次；二、员工服务的规范用语：1、您好，欢迎光临2、请问，有什么可以帮助您的么？3、多谢惠顾，欢迎下次光临。4、您请慢走。5、谢谢，对不起，很抱歉，请稍后。三、员工服务的规范程序：1、顾客进门时表示欢迎；2、让顾客有一个自由自在的购物空间；3、如发现顾客有疑问，主动上前介绍商品；4、顾客结账后，协助其用购物袋装好商品；5、顾客离店时，有礼貌的欢迎他再次光临。四、顾客抱怨和投诉的规范处理：常见投诉意见：1、对商品：价格高、商品质量差、标志不符、商品缺货；2、对服务：营业员、收银员服务质量差；3、对购物环境：脏、乱、差。2常见处理方法：1、聆听2、表示同情3、向顾客道歉4、提出解决方案5、执行解决方案6、检讨自身工作五、基本仪容仪表1、上班时必须统一着工装，整齐、端庄、得体、大方。衣服和鞋子保持清洁；2、上班时必须按规定穿制服和戴工号牌以上规定如有违反，按处罚条例执行：1、每月一次者记口头警告；2、每月二次以上或同时违规两项10元一次；卫 生 保 洁 制 度为给孩子和家长创造一个舒心的购物环境，有效实施与管理保洁工作，特制订卫生保洁制度。门店日常清洁内容：1、店内地板的清洁：每天须于上班8：50前对店内地板进行彻底清洁，全天随时补充清洁，保持地板的整洁度；2、天花板、灯管、墙壁：定期清洁，每个礼拜一进行清洁，保证无灰尘积留，3、玻璃橱窗及玻璃门、摇摇车：每天早上9：00前需完成打扫，保证玻璃面无灰尘及水印；摇摇车无杂物及灰尘；3、陈列货架：随时除尘除垢、清理杂屑，于每天早上9：30前完成，并于下午14：30前进行补充清洁；4、商品：随时除尘除垢，保持商品整洁、美观，随时调整商品以保证阵列3整齐，于每天早上9：00前完成，并于下午15：00前进行补充清洁；5、收银台：每天须对收银台及台上用品进行擦洗，定期消毒，于每天早上9：00前完成；6、空调滤网：每月月初清洁消毒一次；7、门店门前台阶及其他属于门店范围内的卫生，须每天早上9：00前完成打扫，当天适当进行补充清洁；8、晚上打烊关门前，当班员工要将二楼地面拖干净，玩具摆好，关电源，关灯，关音乐,将电动车推进店内。4

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授权委托书公司（单位）：兹授权 姓名性别 身份证： ， 代表 公司的指定授权人，具体负责办理该项目相关事宜，其授权权限为相关事务。我（单位）对委托人依规定办理的有关登记事均承担法律责任。特此委托证明！授权有效期：20XX年10月1日至20XX年10月7日 委托单位（盖章） 授权人（签名或盖章）20XX年10月1日

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员工入职表应聘职位（岗位） 就职时间：年 月 日姓名性别政治面貌出生年月籍贯民族学历毕业院校专业婚姻状况生育状况现居地址手机号身份证号工作经历起止年月工作单位工作内容职务家庭关系称谓姓名工作单位联系电话本人承诺：上述表格中所填写的内容真实、完整。录用后若发现填写信息虚假行为，本人同意解除劳动合同。签名： 年月 日相关证件材料：身份证复印件份，学历证书复印件份，各种资格证书复印件份，其他材料 份。

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xxx局机动车辆管理办法第一章总则第一条为进一步加强我局车辆管理工作，实现车辆管理标准化、制度化、规范化、精细化，提高机动车辆利用率和完好率，根据省、市机关事务服务中心《机关车辆管理办法》，结合我局工作实际，特制定本办法。第二条分局公务用车实行向基层一线倾斜的配备原则，坚持集中分配、统一保障，归口管理、共同监督，确保各项工作顺利开展。第三条本规定所称机动车辆是指分局各单位配置的公务用车第四条本规定制定参考《××××机关车辆管理办法》。第二章职责第五条××××后勤处作为车辆管理的主管部门，负责公务用车的核定、配置、更新、运行维护及经费申请等保障，协调各类重大活动及突发事件所需车辆保障。第六条车辆使用部门负责公务用车的日常监督管理，具体为（一）各单位主要负责同志要严格落实车辆管理主体责任，指定专人负责车辆管理工作，并保持车辆管理人员相对稳定。（二）负责制定本单位车辆管理计划及实施办法，开展驾驶员安全教育、业务培训、证牌审验等日常管理工作。（三）负责做好本单位车辆检查、年检、维修保养和考核工作，协助有关部门处理本单位车辆事故、驾驶员违法违规等工作。（四）负责车辆管理信息收集、报送和反馈等工作。（五）负责做好本单位车辆集中管理等其他相关工作。第七条纪委负责对各处公务车辆使用情况进行现场督察，对违反管理规定的问题，按照相关法规查处。第三章使用管理第八条各单位车辆使用管理坚持谁使用谁保管谁负责，确保管理责任落到实处，责任追究落实到人。第九条各单位车辆使用应严格执行以下规定：（一）车辆的使用必须经过审批并做好登记。1.局领导用车审批：由分管局领导负责，后勤处组织调配。2.各单位用车审批：由各单位分管领导负责，内勤或车管人员负责调配。3.车辆出省办案，须报分局主管局长签字同意。4.明确车辆使用单位、责任人、司机，并在车前玻璃右上方标贴注明。5.建立车辆维修、保险、审验、保养及一系列管理规则制度和登记台账，并及时更新完善。（二）各单位必须加强监督检查，经常检查车况，按时保养维修，确保车辆技术状况始终处于良好、安全、干净、整洁的状态。（三）各单位对驾驶员加强安全行车教育，禁止无照或不携带证照驾驶机动车辆，严格遵守《中华人民共和国道路交通安全法》，严防事故发生。（四）车辆驾驶人遇到群众求助应主动停车救援，树立人民公仆良好形象。（六）车辆进入局停车场须服从保安指挥按规定停放。第四章油料供应第十条各单位机动车辆油料供应实行定额管理，由分局后勤处统筹实施。第十一条根据财政局核定车辆资金定额及各部门车辆定编数公务车辆油料管理实行一车一卡。后勤处核定供油额度，定期办理IC加油卡充值业务，按月核拨至使用单位。各单位依据工作实际，自行分配至单车IC卡。IC加油卡需注明车号。第十二条严格油料管理，须在指定品牌加油站加油，保证车卡相符。第十三条追加油料由各部门提出申请，报主管局长审批后，后勤处予以保障。第十四条严禁公油私加，严禁利用公车IC卡购买非油品、套取现金。第五章车辆年检第十五条根据《道路交通安全法实施条例》，各单位公务用车按时年检审验，审验机构由后勤科联络协调，车辆年检费用由后勤科每月底统一整理报销。第十六条使用单位须对车辆进行检修、保养、清洗、清除违章（法）。大型客车审验需到交警大队属地备案。第十七条车辆审验合格后，应按规定张贴机动车审验合格标志、强制保险标志。第十八条严禁脱审车辆上路行驶，脱审车辆发生交通事故，由使用部门及驾驶员承担法律责任。第六章维修与保养第十九条公务车辆维护保养实行定额管理，严格按照规定的行驶里程或年限进行。第二十条需维修保养的车辆，由本单位车辆管理员填单、负责同志签字报修，经后勤科车辆管理员审核，报后勤科车辆负责同志签字后送修理厂维修。第二十一条分局所有公务车辆除因公出差办案等特殊情况外必须在分局定点修理厂维修。如遇紧急、特殊情况须维修车辆，经后勤科车辆负责同志审核同意后送修理厂维修，并补办维修审批单。第二十二条因非正常使用发生的车辆损坏及费用，由驾驶员承担，造成严重事故的将依纪追究单位负责人责任。第七章车辆更新和报废第二十三条各单位需购置机动车辆，由本单位提出申请，报分局后勤处审批后集中办理。第二十四条各单位新车上牌由分局后勤处统一办理。第二十五条各单位报废车辆的处理，由分局按照规定核验后报局领导审批后处理。第八章车辆事故处理第二十六条各单位公务车辆在使用过程中应严格遵守《中华人民共和国道路交通安全法》，对违法产生罚款、扣分的，自行承担相应处罚。逾期未处理的单位，后勤处停止供给车辆运维费用；车辆脱审、脱保，后勤处将车辆收回集中使用，并将相关情况报纪委追究责任。第二十七条公务用车在公务出行中发生交通事故，依据交警部门出具交通事故认定书，相关人员承担相应的法律和经济责任按以下原则办理：（一）负全部责任的，责任人承担15％；

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