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  • 综治、平安建设领导责任制和考核奖惩办法.docx

    综治、平安建设领导责任制和考核奖惩办法为进一步强化领导干部保一方平安的政治责任,全面推进社会管理综合治理和平安汤沟建设,切实维护社会稳定,努力构建和谐社会,根据省、市、县有关文件精神,现制定综治、平安建设领导责任制和奖惩办法如下:一、领导责任制(一)领导班子的责任领导班子担负本辖区、本部门、本单位综治、平安建设、扫黑除恶专项斗争和维护社会稳定工作的政治责任,对各项工作负总责、负全责。1、以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,始终坚持稳定压倒一切的方针,牢固树立抓经济促发展是政绩,抓稳定保平安也是政绩的正确发展观和以稳定创优环境,以稳定保障发展、以稳定促进和谐的正确稳定观;2、把综治、平安建设和维护社会稳定工作摆上全局工作的重要位置,作为党政领导班子的任期目标;3、健全综治、平安建设和维护社会稳定工作组织网络,层层落实责任,进行考核奖惩和责任追究;4、及时研究解决涉黑涉恶重大问题,组织推动工作落实。(二)党政一把手的责任党政一把手是综治、平安建设、扫黑除恶专项斗争和维护社会稳定工作的第一责任人,对这项工作负首要领导责任。1、定期主持召开党政领导班子会议,听取汇报,进行形势分析,对综治、平安建设、扫黑除恶专项斗争和维护社会稳定工作作出正确决策;2、对涉及社会管理综合治理、平安建设和维护社会稳定重大问题,亲自研究解决;3、对社会管理综合治理、平安建设和维护社会稳定重大工作亲自部署,并督促落实;4、对涉黑涉恶事(案)件,立即组织指挥,果断而妥善处置。(三)分管领导的责任分管领导是综治、平安建设、扫黑除恶专项斗争和维护社会稳定工作的具体责任人,对这项工作负具体领导责任。1、当好参谋助手,协助党政一把手作出正确决策;2、组织实施综治、平安建设、扫黑除恶专项斗争和维护社会稳定工作,加强检查督促和具体指导,推动各项措施落实;3、协调各方面的力量参与综治、平安建设,形成维护社会稳定合力;4、对涉黑涉恶事(案)件,积极主动协助党政一把手处置。(四)部门的责任其他领导是所分管部门、行业综治、平安建设和维护社会稳定工作的责任人。1、根据综治、平安建设工作的总体部署,对所分管部门、行业安全稳定工作作出具体部署,并督促落实;2、及时排查所分管部门、行业影响安全稳定的问题,并认真负责地解决;3、所分管部门、行业对涉黑涉恶事(案)件,及时报告主要领导处置。二、考核奖惩办法(一)制定年度综治和平安建设工作责任制和百分考核细则,由综治委组织年度考核,考核结果作为兑现报酬和奖惩的重要依据。考核得分低于80分的为不合格。(二)加强检查督促,对发现的问题及时警示并限期整改,对因工作不力或渎职、失职引发影响稳定重大问题的,坚决实行责任倒查和一票否决,严肃责任追究。(三)具备下列条件的单位和个人,给予表彰和奖励:1、领导措施有力,社会秩序稳定,创建工作位居全县前列的;2、为综治、平安建设、扫黑除恶专项斗争工作提出建议,被采纳后取得显著效果的;3、其他为综治、平安建设、扫黑除恶专项斗争工作作出突出贡献的。综治、平安建设工作表彰和奖励每年举行一次。4、对具有下列情形之一的,视情节追究有关责任人的责任:需给予党纪、政纪处分的给予处分;应当给予治安处罚的,由公安机关给予治安处罚;构成犯罪的,由司法机关依法追究其刑事责任。(1)治安状况混乱或重大治安隐患,拒不整改或整改不力造成严重后果的;(2)因疏于防范或者管理混乱,发生重大刑事案件或者重大治安灾害事故的;(3)对重大治安问题隐匿不报或弄虚作假骗取荣誉,情节严重的。(4)对涉黑涉恶情况推诿、隐瞒或其他不利于扫黑除恶专项斗争工作开展的。

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    (5星级)

  • 危险化学品生产单位安全管理人员模拟考试题库试卷含答案-4.docx

    1、(判断题)依据《化学品分类和标签规范第3部分:易燃气体》规定,易燃气体是在20℃和101.3kPa标准压力下,与氧气有易燃范围的气体。()参考答案:错误2、(判断题)依据《安全生产法》规定,应急管理部门和对有关行业、领域的安全生产工作实施监督管理的部门,统称负有安全生产监督管理职责的部门。()参考答案:正确3、(判断题)化工专用炉窑属于高温设备。()参考答案:正确4、(判断题)根据《十四五危险化学品安全生产规划方案》,实施工伤预防能力提升培训工程不属于从业人员培训体系建设重点措施()。参考答案:错误5、(判断题)依据《企业安全生产标准化基本规范》规定,企业应结合本企业生产工艺、作业任务特点以及岗位作业安全风险与职业病防护要求,编制齐全适用的岗位安全生产和职业卫生操作规程。()参考答案:正确6、(判断题)根据《十四五危险化学品安全生产规划方案》,健全企业主要负责人培训考核制度不属于安全生产责任体系建设重点措施。()参考答案:错误7、(判断题)化工机器主要有物料传送设备(如风机、各种类型的泵)等,但气体压缩机、离心机、各种化工专用炉窑等不属于化工机器。()参考答案:错误8、(判断题)依据《危险化学品安全管理条例》的规定,生产、储存、使用剧毒化学品、易制爆危险化学品的单位不如实记录生产、储存、使用的剧毒化学品、易制爆危险化学品的数量、流向的处5万元罚款。()参考答案:错误9、

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    (5星级)

  • 红头多部门联合发文模版.docx

    ××发〔2024〕1号公文标题(格式参照附件1)主送单位:公文内容XXXXXXXXX2024年月日印发中共XX县委XX部文件中共XX县委XX委XX县XXXX局

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    (5星级)

  • 公司组织架构图及各部门职责模板.docx

    公司组织架构图及各部门职责模板一、组织架构:二、各部门职责:(一)总经理:1.根据董事会提出的战略目标,组织制定公司中长期发展战略与经营方案,并推动实施。2.拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。3.审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。总经理董事长销售部技术部行政部培训部财务部采购部品牌部店管部电商部设计部研发部4.审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件。5.主持公司的全面经营管理工作。6.向董事会提出企业的创新发展规划方案、预算外开支及成本控制计划。7.处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。8.推进公司企业文化建设工作,树立良好企业形象。9.从事经营管理的全局性工作,为公司发展做出创新性可行的探索和尝试。10、召集、主持各部门办公会议、专题会议等,总结工作、听取汇报,检查工作、督促进度和协调矛盾等。(二)财务部:1.负责公司日常财务核算,参与公司的经营管理。2.根据公司资金运作情况,合理调配资金,确保公司资金正常运转。3.搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析,提出建议。4.严格财务管理,加强财务监督,每日向董事会发布日常财务报表。5.做好有关的收入单据之审核及账务处理;各项费用支付审核及账务处理;应收账款、应付账款账务处理;总分类账、日记账等账簿处理;财务报表的编制。6.加强企业所有税金的核算及申报、税务事务处理、资金预算、财务盘点。7.做好每个月的员工工资的核对与发放工作。(三)行政部:1.工作职责:负责本部的行政管理和日常事务,协助总经理搞好各部门之间的综合协调,落实公司规章制度,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报,负责对会议文件决定的事项进行催办,查办和落实,负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。2.人力资源管理:(1)组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。(2)人事招聘与解聘:提供工作分析有关资料,使部门人力资源计划与组织战略协调一致,对申请人进行面试作最终录用和委派决定,对提升、调迁、奖惩和辞退做出决定,职务分析和工作分析编写,制定人力资源计划,使企业内部人尽其才,各尽其用。来实现人力资源合理利用(3)工作报酬:制定合理薪酬福利制度,劳付酬,通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次,促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。(4)培训开发:提供培训开发需求和待培训者名单,制定并实施培训开发计划:为员工发展提供咨询,规范在职培训开发的指导,通过培训开发来提高员工能力和发挥员工能力以此改进员工的行为方式,达到期望的标准。(5)人员考核:主要负责工作考核,满意度调查,研究工作绩效考核系统和意度评价系统,制定纪律奖惩制度,以工作职责来制定绩效考核标准,通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待遇,可以促进人力资源开发和合理利用,并且提高和维持企业的经营的高效率。3.负责公司各项规章制度的修订,制定及检查监督。4.强调企业精神,创建公司的企业文化5.完成上级交办的其它事宜。(四)销售部:1.负责完成公司下达的月、季、年度的市场销售目标。2.根据公司发展规划和市场情况,主导制定公司营销战略。3.负责营销计划的编制和落实:1)组织编制公司年、季、月度营销工作(促销、市场开拓等)计划和销售工作(包括销售目标、销售体系建设与管理、关键客户管理等)计划及预算。2)汇总、协调产品需求计划,组织做好销售合同的签订、履行与管理以及货款的结算、回笼和划转工作。3)组织建立销售情况统计台账并及时反馈相关部门,便于及时调整销售策略和销售计划,确保销售和市场目标的实现。4.负责市场调查和分析:1)制定市场调研计划,负责组织公司和竞争对手产品市场销售情况的调查工作,综合客户的反馈意见,定期撰写市场调查报告,为决策层提供参考。2)建立健全营销信息系统,收集整理各类市场情报及相关行业政策与信息,为本部门和其他部门提供信息决策支持。3)根据市场调研分析,确定公司在市场运作上的主要策略并监督实施。5.负责客户开拓、管理和维护:1)与客户进行沟通,及时掌握客户需要,了解客户状态,收集客户信息,开拓客户资源。2)建立健全企业的售后服务网络,在技术部门的支持下组织对公司客户的售后服务,维护良好的客户关系。6、负责公司电子商务渠道的信息处理(包括信息咨询的答复、订单处理及客户投诉等)7、负责完成公司领导交办的其他工作。(五)技术部:1,根据销售部的订单,及时采购产品、安装、调试及维护。2,协助销售部分析客户需求及提供解决方案。3,提供产品的咨询、维修、服务等售前售后支持。4,维护公司内外部系统(含公司内各部门及外部客户门店)的技术培训,确保正常运行。5,工程项目的规划、部署及实施。6,新技术的收集分析并与其他部门交流

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    (5星级)

  • 门店入股合作协议.docx

    1投资合作协议 合同编号: 甲方:身份证号码乙方:身份证号码 以上各方共同投资人(以下简称共同投资人)经友好协商,根据中华人民共和国法律、法规的规定,双方本着互惠互利的原则,就乙方入股投资甲方直属门店事宜达成如下协议,以资共同遵守:一、乙方投资入股范围: 1.1店名称:1.2经营场所:二、乙方出资人民币元,即大写为 元整投资入股,经双方友好协商,折成股份占比,乙方股份占总额 %;甲方股份占总额%。四、为方便甲乙方计算利润,双方友好协商拟定以下利润计算方式:分配纯利润=每季度营业额×毛利率(根据每季度实际毛利率按甲方财务报表为准)-每季度营业费用。4.1营业额:按甲方进销存系统电脑开单小票营业额进行统计。4.2营业费用:人工工资、房租、水电、通讯电话费、赠送领用、盘点损耗及其他营业杂费等。4.3毛利率:根据甲方成本与营业数据统计,按甲方实际财务报表2为准。五、利润分配方式:根据第四条计算方式,从合同签订之日起甲乙双方每季度分配一次纯利润;若产生亏损甲乙方按占股比例承担每季度亏损。六、门店转让及不可抗力:6.1门面转让:经营过程中,如遇经济不景气等因素导致门店运营无法正常经营,经各股东协商一致,可将门店转让,门店转让所得按投资比例分配,分配比例以合同所附资产明细表为限。6.2不可抗力:如遇到下列非人力及管理可以控制的因素造成的损失均为不可抗力,双方均不负责任,投资收益受损部分获得补偿的按投资比例分配,不可抗力包含:台风、地震、火灾、水灾、政府征用、城市改建、盗抢等造成财物灭失。七、投资扩股:7.2门店投资扩股乙方有优先受让权,如有增加股份,双方可另行订立补充协议。八、股份转让和退出机制:8.1在合同期内乙方不得将股份转让给第三方。8.2本协议为长期合同,退股不低于两年,若乙方两年后退股,甲乙双方按占股比例结清利润或亏损;甲方按乙方原始出资额在三个月内无息退股给乙方。8.3若乙方提前退股(退股时间低于两年),甲乙双方按占股比例结清利润或亏损;甲方按乙方原始出资额在一年内按320%、30%、50%分批无息退股给乙方(此一年期间乙方不享受利润分配及亏损承担)。九、其它权利责任:9.1若甲方在娄底地区投资新门店,乙方有优先入股权。9.2为保持整体品牌形象, 的日常经营、人事管理等均由甲方全权负责,但乙方有建议改善和辅助管理的义务。9.3为更好地带动经营,乙方有义务为门店吸引客流,并在门店日常经营中配合经营。9.4乙方除了履行合同条款需要之外,乙方同时承诺,未经甲方书面同意,不得以泄露、告知、公布、发布、传授、转让或者其他方式将合作内容及甲方相关信息透露给第三方,否则甲方有权取消合作。9.5乙方作为甲方股东期间且担任该项目管理工作职责时,必须严格遵守甲方的各项制度,若有下列情形之一的,乙方承诺无条件退股,退股程序按9.3条款执行,并且退股本金按50%进行退股。(1)因故意或重大过失给甲方造成损失(包括经济或信誉)。(2)未遵守协议中双方约定的保密条款。(3)营私舞弊侵犯股东权益来满足个人私利。十、合作期限:10.1 本协议视为长期合作协议。10.2本协议未尽事宜,双方可另行签订补充协议。如出现争议,双方应本着友好合作的原则协商解决。4十一、其他:11.1本协议未尽事宜,双方可另行签订补充协议。如出现争议,双方应本着友好合作的原则协商解决。协商不成时,任何一方均可向合同签订地法院起诉。11.2本协议一式两份,双方各执一份,签字盖章后生效。甲方乙方甲方:电话:乙方:电话:签订时间:签订时间:

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    (5星级)

  • 物业客服管家培训课件.docx

    第一节  基本礼仪(一)仪表、仪容的基本要求第一条 仪容仪表整洁、端正、规范,精神状态饱满。  第二条 上班时间着装统一,一律穿工作服、佩戴工作卡。 第三条 制服保持清洁,工作卡涂污或破损应及时更换。 第四条 严禁穿着私人服装上岗,严禁穿拖鞋上岗,严禁无卡上岗。 第五条 仪容举止文雅有礼、热情,力争给住户留下良好的第一印象,严禁不雅观、不礼貌的举止和行为。 第六条 严禁与住户发生争吵和打骂行为;处理违章,对待无理行为,要耐心、容忍,以理服人,教育为主。   第七条 办公室禁止吸烟,禁止大声喧哗;办公时间禁止哼唱歌曲、吃东西、聊天、随意串岗、打私人电话。 第八条 注意个人卫生,禁止蓄须,留长指甲;注意个人卫生,以免因异味引起住户和同事的尴尬。(二)仪态的基本要求 1、站姿 基本要求是站如松。 正确站姿的要领是:上身正直、头正目平、挺胸收腹、腰直肩平、两臂自然下垂、两腿相靠站直。 站姿大致有三种:侧放式、前腹式、后背式,切忌表现出傲慢或懒散的样子。 2、坐姿 基本要求坐如钟。 基本要领:上身正直,坐椅子的三分之二处,两腿自然弯曲,两脚平落地面,并注意手、脚、腿的正确摆法。 3、步姿 基本要求行如风 基本要领:身体重心应稍向前,头朝正前方,眼睛平视,面带微笑,两臂自然摆动,步度适中均匀,脚步轻稳。 4、手势 与宾客谈话时,手势不宜过多,动作不宜过大,不要手舞足蹈。在引路、指示

    上传时间:2024-11-01 页数:13

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    (5星级)

  • 节前的安全检查表.docx

    第一部分,一般企业节前安全检查序号检查项目检查内容1节日值班有无节日值班表并公示2是否安排加班3是否有节日安全工作安排4重要岗位是否有防范措施5暂时未整改完的隐患是否有保障措施6门、窗、锁、柜是否正常无破损7车间通风状况是否良好8各类通风装置是否正常有效9各类给排水装置是否齐全、完好10各类阀门是否正常有效11配电安全配电房进出口是否堵塞12房内是否堆放易燃杂物13房内各配电箱标识、指示是否清楚14配电箱各类设备外观是否正常15进出线路是否整齐,线槽是否盖好16绝缘区域绝缘部分是否良好17配电房采光与通风设备是否正常、有效18厂区环境厂区通道是否堵塞,有无障碍19各类通道地面是否平畅,并符合人、车进出要求20下水沟是否畅通,有无堵塞21厂房周围各类管道是否埋压、畅通22通道是否脏乱、油滑23各类管道是否损坏、泄露24水沟是否有废化学溶液或污秽物25各类管道走线是否凌乱、接头是否松脱26各类管道、线路是否安排合理、正常27垃圾堆放是否分类放置,有无乱堆乱放28厂区各类电线、灯光是否正常29各类标识是否明显、清楚30排污设施是否完好32安保措施监控系统是否完好33周界报警是否正常34消防联网系统是否完好35巡检设备是否完好36厂门设施是否完好37消防控制系统是否正常38门禁系统是否正常39消防器材灭火器应置于设定位置,无障碍物,摆放稳固40灭火器、消防栓定期检查41消防水带完好,数量准

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    (5星级)

  • 工作计划管理制度.doc

    工作计划管理制度第一章 总则第一条为确保XX有限公司经营战略及工作思路的有效分解和落实,及时传递市场压力,落实目标管理,重塑计划流程,促进公司各项经营活动的有序发展,强化部门计划执行的力度,提高计划管理的效率和效果,特制订本管理制度。第二章 计划流程与部门职责第二条按公司度经营目标要求,结合发展现状,由董事长或总经理制定下一年度工作目标;各部门根据公司年度工作目标分别编制本部门的年度工作计划;各部门年度计划中各项工作必须在本部门的月度工作计划中进行内容分解和分步骤推进。第三条从本制度颁布之日起对月度工作计划的编制流程进行调整,建立计划清单,其具体流程如下:1、每月25号由董事长或总经理制定下月工作计划的重点项目;2、各部门第一负责人根据董事长或总经理的重点工作方向制定自己所负责部门的重点工作,并落实分解,同时制定本部门的重点工作项目与具体推进进度,最终形成部门工作计划于每月26日报送管理部;3、各员工在每月27号根据其所在部门的重点工作编制个人工作计划,并填写常规工作栏目,同时将个人工作计划报主管领导处备案;4、各部门负责人须每周六下午下班前将自己的工作计划报送管理部,若有特殊情况,于此日8点50分准时报送管理部;5、各部门需按模板要求在本月27号前完成部门工作计划报表报送行管理部。第四条实行二级计划管理体系,管理部负责监控到部门,各部门领导要依次办法推行二级计划管理。第三章 工作计划编制要求第五条各部门月度工作计划编制要求:1、月度工作计划采用附件模板的格式编制,各项工作的重要度层次分明,一般分为重点、常规和临时性重点工作计划三个层次;2、各部门年度工作规划中重点工作要体现在月重点工作计划中,本月未完成的重点工作计划自动调整到下个月;3、月度工作计划中在中旬以前完成的工作应保持一定的比例,一般在30%左右,需要在月底或跨月完成的工作要有明确的半月和全月工作目标,对于工作目标不明确的,一律按照没完成进行考核,跨月度工作尽可能分月报送并注明跨月;4、各部门月度工作计划必须由部门第一责任人签字确认,不符合要求管理部有权驳回。第六条各部门月度工作总结编制要求:1、根据月度工作计划编制本月度工作总结,月度工作总结采用附件模板格式编制,并且在每月26号前报送管理部;2、月度工作总结中要按模板描述工作进度,对未按计划完成的额工作必须说明原因及目前详细进展情况,并重新明确完成时间;有计划外临时性重点工作必须在月度工作总结中予以列出;3、各部门月度工作总结必须由部门第一责任人签字确认,报送管理部备案。第七条临时性工作计划的内容:1、及时应对市场变化,对目前我们的经营策略进行调整;2、相关部门临时交办的重点工作。第四章 计划考核及奖惩第八条部门工作计划由管理部负责考核,管理部将根据工作计划监控体系和各部门详细工作计划进度表进行跟进与抽查。第九条管理部每月对各部门月度工作计划进行考核:1、无故不按时报送工作计划、总结和重点工作推进计划(包括年度计划、月度计划、月度总结、周工作计划)的部门,管理部对其进行通报批评,每拖延一天扣罚该部门负责人XXX元/天;2、对工作计划按时完成并且完成质量较好的进行通报表扬一次,对于未完成但虚报完成的工作,对部门负责人采取两倍的罚款和通报;3、对于各部门未完成的工作如果因其他部门未配合或者配合不好导致工作不能按时完成的,则根据具体的情况对协助的部门给予相应的处罚,对相关负责人处以XXX-XXX元的罚款,分不清责任人时由相关人员共同承担,没有责任人时由直接领导负责;4、部门工作计划纳入部门负责个人KPI考核指标中,管理部负责对(部门负责人及个人)月度计划达成率的统计工作。第十条不定期抽查内容:1、各部门月度工作计划、总结;2、各员工月度工作计划、周报表。第五章 附则第十一条本制度自颁布之日起开始实施。第十二条本制度将在执行过程中不断完善,本制度最终解释权归管理部所有。XX部—XX周工作计划计划类别计划内容计划完成时间紧急重要程度协助部门(人员)完成情况备注1.公司级重点工作123452.部门级重点工作123453.日常重点工作123454.其他临时重点工作12

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    (5星级)

  • 出差申请表.docx

    出 差 申 请 表 申请部门出差人姓名职务或职称出差人姓名职务或职称出差性质□培 训□会 议□学 访 □调 研□其他会议/培训单位□学 会□协 会□上级单位□其他出差时间自年 月 日至年 月 日 (通知文件起始时间)所去单位及出差任务 往返线路是否统一安排食宿□ 是□ 否会议费/培训费金额 伙食补助费□ 有□ 无预算金额 城市间交通方式 预算金额 住宿费标准 预算金额 出差地市内交通费 预算金额 部门负责人意见签字:年 月 日分管领导意见签字:年 月 日总经理意见 签字:年 月 日特殊事项说明注:使用本表时,需附会议或培训通知等原始资料;

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    (5星级)

  • 发展党员常用工作手册(2021版).docx

    发展党员工作常用手册一、入党申请人阶段本人向单位党组织(支部)提出书面申请,即递交本人亲自撰写的申请书(手写,摁拇指印),申请书一般交给支部书记或组织委员,并向党组织汇报入党意愿。党组织收到入党申请书后,应当在一个月内派人同入党申请人谈话,及时了解基本情况。谈话记录应包括以下内容:(1)写明与入党申请人谈话时间、方式。(2)和入党申请人怎么谈话,谈了些什么。这些内容要简写。(3)写明通过谈话了解到的有关情况,以及对入党申请人的总体看法。要了解入党申请人的年龄、国籍等基本情况、成长经历、家庭情况和对党的认识、入党动机、今后努力方向及其他需要向党组织说明的问题等。(4)谈话人签名、盖手印,并按公历时间写清年、月、日。(5)申请人在入党前谈话时,需填写《发展党员近亲属关系备案表》并在各个阶段进行公示。(2020年11月20日文件下发后在册的申请人、积极分子、预备党员均需填写)本阶段材料:1、个人入党申请书2、同入党申请人xxx同志的谈话笔录3、同入党申请人xxx同志的谈话笔录整理材料4、《发展党员近亲属关系备案表》同入党申请人xxx谈话笔录文可居文库——海量学习资料,手机电脑均可下载www.wenkeju.com谈话主题:同入党申请人xxx谈话 日期:

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  • 美容院转让合同书.doc

    美容院转让合同转让方(以下简称甲方)身份证号:常住(现住)地址:联系电话:受让方(以下简称乙方)身份证号: 常住(现住)地址:联系电话:经甲乙双方友好协商,本着互利互惠、诚实守信的原则,就美容院营业权转让事宜,甲乙双方达成如下协议:一、 转让标的:甲方愿将独资设立名 美容院(以下简称本店),坐落于市区路小区 栋,转让予乙方经营。并保证乙方同等享有甲方在原有房屋租赁合同中所享有的权利与义务。二、 本店转让价格及其计算标准:(一) 甲方收取转让费人民币 。乙方应接受甲方现有所有顾客(详见会员清单资料)。   (二) 存货进行盘点(存货详见清单),此存货作为之前会员的后期服务用的产品,不另行计价。三、付款办法:于签定本契约的同时,乙方交付甲方人民币分两次付清,具体付款时间由甲乙双方口头商定,第一次交订金 ,第二次一次性付清余款 转让费包括店内装修、美容床、美容仪器、空调、 洗头设备等。四、交店日期及地点:双方订定年月日为点交日期,并定于现场为点交地点。五、特约事项:(一) 本店交付时,甲方应将本店目前所有会员及顾客资料,移交给乙方,乙方承诺愿意接受甲方原有顾客,后期提供较为完善的服务,由甲方负责通知各会员及顾客,应清点好所有顾客卡项和产品再交给乙方,确保不出现顾客纠纷,后期资料由乙方负责归档、整理并一一确认。点交前清算所有税捐、水、电费用、房租、员工薪资等。甲方愿同乙方暂时维护原有顾客,让顾客与乙方有一定的沟通。同时甲方须保证所有顾客的真实性和项目的准确性,不得弄虚作假,更不得将顾客资料泄露或者转让给第三方(如之前店内美容师或者同行)做有损于乙方利益的一切言行。 (二) 本店名称或延用原名称,或变更名称,悉依乙方自便,甲方不得置同,不得借故推辞。  (三) 本店承租坐落市区 路 小区 的租赁权,由甲方让与乙方,并由甲方负责出租人与乙方办理续租手续,与乙方另行换立租约。续租合同另见乙方与房屋产权人所签订的房屋租赁合同。如出租人不允许续租或要求增加租金或提出其他条件,致乙方受害时,甲方应负赔偿责任。甲方必须保证房屋产权人的真实性,如遇到特殊情况应出示有效证件,如房产证原件及复印件,委托书之类,严禁弄虚作假。由于甲方操作不当引起争议当承担相应责任。(四)门店平稳过渡期限为一个季度,在这个时期内甲方须配合乙方处理店内相关事宜,并至少确保一个骨干美容师继续在店内工作,以保证乙方顺利接收服务好顾客,工资待遇由乙方承担。(五)甲乙双方协商转让期间,除经营不善外,甲方不得隐瞒与本店相关的一些相关不利因素,如公共关系纠纷,与顾客特殊约定以及纠纷,门店是否抵押或者债务,夫妻门店纠纷之类,对本店后续经营发展有影响的事情应予提前说明并消除影响。特别提示:由于之前甲方违规经营如纹绣、医美微整等给顾客后期产生不良后果之纠纷后期当由甲方全权负责,给本店后续经营产生任何影响由甲方承担后果。 六、违约处罚:任何一方违反本契所列各条情形之一,即视为违约,对方有权解除契约。如系乙方违约,愿将已付款项,任由甲方没收;若系甲方违约,则应按所收的款项三倍返还以为违约处罚。若有其它损害,仍得请求赔偿。七、甲方再签订本合同后一年内不得再在距离本协议约定的美容院周围3公里范围内重新开美容院或者其他相关经营活动。八、本契约一式贰份,由甲乙双方各执一份为凭。立契约书人。甲方: 乙方:  年月日

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  • 集团会务接待手册及工作手册材料大汇编.doc

    会务接待手册及工作手册材料大汇编(含会务工作实用清单和文字说明,四大类共6万余字)目 录一、会务工作实用清单..2二、会务工作实用模板20三、多场景实用会务手册模板汇编.32第1篇:集中换届会务工作参考手册32第2篇:巡视诊断工作接待手册..82第3篇:培训班会务手册..97第4篇:XX集团考察团赴XX省交流学习活动手册..1071.考察温馨提示..1072.XX集团考

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  • 党代会工作流程.doc

    老笔头告诉你党代会怎么开!目录党代表大会工作流程..3一、党代会工作流程..4二、党代表大会的筹备工作流程6三、党代表大会预备会议流程..28四、党代表大会正式会议及选举工作流程32五、党代表大会闭幕后的工作流程42党代表大会工作流程党代表大会是党的一项根本性的组织制度,健全XX党代表大会制度,对于加强XX党的建设,贯彻党的民主集中制,团结带领全校共产党员和师生员工努力奋斗,齐心协力促进XX的科X发展意义重大。XX召开党代表大会,是XX党的政治生活中的一件大事,需要精心组织,认真筹备,确保大会的顺利进行。根据大会的流程,可将XX党代表大会分为大会筹备阶段、大会预备会阶段、大会正式会阶段(含选举工作程序)和大会闭幕后工作阶段。一、党代会工作流程二、党代表大会的筹备工作流程XX党代表大会的筹备任务主要有:提名选举党代表大会的代表;酝酿推荐下届党的委员会和纪律检查委员会组成人员候选人预备人选;起草党代表大会有关文件;做好党代表大会的各项会务工作等。1.党委组织部向党委提出召开党代会的建议;党委会(常委会)研究召开关于党代表大会的有关事宜XX党委在任期届满前(一般应提前两个月),由党委组织部向党委提出召开党代会的建议;XX党委(常委)召开党委会(常委会),分析研究召开党代表大会进行换届选举的条件是否具备,能否按期进行换届选举。经XX党委会(常委会)研究,如认为召开党代表大会进行换届选举的条件基本具备,可以按期进行换届选举,则应对召开党代表大会进行换届选举的有关事宜进行讨论研究,并作出决议,并对决议草案作出说明,在党委全体会议上通过。主要内容是:(1)召开党代表大会的时间;(2)党代表大会的指导思想和主要议程;(3)党代表大会代表名额、构成比例、分配原则和产生办法;(4)下届党的委员会和纪律检查委员会组成名额及提名原则;(5)党代表大会代表和下届党的委员会、纪律检查委员会组成人员提名选举办法等。会后,XX党委一般应将上述意见先同省委XXX沟通,然后再正式向省委XXX呈报关于召开党代表大会的请示。经XX党委会(常委会)分析研究,如认为召开党代表大会进行换届选举的条件尚不具备,需要推迟召开党代表大会,应向省委XXX呈报关于延期召开党代表大会的请示,并提出延期的理由。经省委XXX同意延期后,方可延期。延长期限一般不超过一年。2.向省委XXX呈报关于召开党代表大会的请示经XX党委会(常委会)分析研究,认为召开党代表大会进行换届选举的条件基本具备,可以按期进行换届选举,并将召开党代表大会进行换届选举的有关事宜同省委XXX沟通后,即应向省委XXX呈报(同时抄报省委)关于召开党代表大会的请示(党的组织关系在驻地市委的省会以外省属XX向当地市委呈报【同时抄报省委和省委XXX】关于召开党代表大会的请示,)。关于召开党代表大会的请示一般应包括以下内容;(1)上次党代表大会召开的时间(党的委员会和纪律检查委员会任期届满的时间);(2)召开党代表大会进行换届选举的条件具备情况;(3)召开党代表大会的时间、指导思想和主要议程;(4)党代表大会代表名额、构成比例和分配原则;(5)下届党的委员会和纪律检查委员会组成名额及提名原则;(6)党代表大会代表和下届党的委员会、纪律检查委员会组成人员选举办法等。3.省委XXX对XX召开党代表大会的请示给予批复省委XXX接到XX党委关于召开党代表大会的请示后,应责成组织部门对XX党委的请示进行审查,提出批复意见,经省委XXX研究同意后,下发批复文件(见附例4)。4.召开党委会(常委会)、纪委会研究党代表大会的筹备工作并下发关于召开党代表大会及做好筹备工作的通知XX党委关于召开党代表大会的请示获得省委XXX批准后,即可召开党委会(常委会)、纪委会,讨论研究如何做好党代表大会选举的各项筹备工作。讨论研究的内容主要包括:(1)成立党代表大会筹备工作领导机构和工作机构;(2)做好党代表大会选举的XXXX工作;(3)起草党的委员会和纪律检查委员会工作报告;(4)做好党代表大会代表的提名选举和代表资格审查工作;(5)做好下届党的委员会和纪律检查委员会组成人员候选人的酝酿推荐工作;(6)做

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  • 美容院销售话术方案.docx

    美容院经典销售话术版本一:顾客习惯性拒绝的经典答疑 :问题一:今天我没带钱,我只是做免费的,下次再说吧。答:1、没带钱不要紧,您刚好赶上打折,您可以先交点金定张卡,下次来做护理时把钱补齐就行了。2、没带钱没关系,我们有免费送货的小组,可以给您送货上门。3、您这次免费没关系,但是如果您想长期免费做护理, 您就应该拥有一套产品,我们可以给您送货上门。4、没带钱没关系,咱们先做效果,再说我们有免费送货服务,一会儿做完护理,派专人把货给您送回去。问题二:我回家再考虑(我回家和老公商量一下)答:1、效果绝对好,不用考虑了。是不是价格问题啊?我帮你算算帐,您看,一次才几块钱,您老公每天花几块钱买烟喝酒,咱们为什么不能用这些钱买化妆品?您不要考虑了,我保证把您的皮肤护理好。2、姐,我觉得没必要和你老公商量,因为他根本不了解您的皮肤,再说你老公抽烟喝酒和你商量过吗?这是女人的事,自己应该做主。3、效果好不好只能相信自己的眼睛和自己的感受,您家里人不一定懂美容产品,何况这又不是买贵重之物。4、阿姨,做美容是我们女人的秘密,不需要商量,您自己就可以决定,我们是专业美容师,而您老公又不懂美容。 5、不要考虑了,早使用早见效,价格这么优惠,而且限时限量,我帮您办一张吧! 问题三:我想回家看一看,我的皮肤会过敏吗?答:我们用的是纯天然全脱敏的产品,是不回过敏的。再说您刚做了按摩、面膜,您看您的皮肤多有光泽,多滋润,没有任何过敏的现 象,要过敏您早就有反应了,就象医生做皮试一样,15分钟就能看到,您放心大胆地在这做吧,我这就给您办一张年卡吧。问题四:效果还可以,就是想回家体验两天。答:1、姐,效果好,美容手法好,仪器好,产品好,我们这次试做的是基础护理,只能维持几个小时,现在又搞活动,特别优惠,您回家后又能继续使用配套产品,长期优质效果,姐,我帮您开一张吧。2、现在效果挺好,回家您一洗脸就什么都没有了,再用别的品牌化妆品,什么也看不出来了,还不如办一张卡,长期有效果呢。3、效果好是因为美容院的手法好,仪器好,产品好,如果想效果保持好的话,就现在做起,早做早好,定时来美容院护理,姐,我这就给您办一张年卡吧。问题五:我家有产品,我自己会做。答:1、您的产品是什么牌子,通过介绍我知道您产品都是滋养为主,我们不但滋养、美白而且深层护肤和特殊护理,您下次把您的产品一起带来,我帮您看哪些是否适合您的皮肤,有些可能不适合您的皮肤,我可以给您搭配一起用。2、家里有其他产品没关系,可以拿来我们美容院做,再配合我们的一起效果会更好。 3、您家的产品基本上是滋养为主,是不是,而我们的皮肤护理是根据您的现状来解决问题,再加上我们这里的一起,效果是完全不一样的,姐您还是办一张全年的吧。 问题六:我下岗了,生活都困难,没钱。答:1、跟原来的生活相比现在的生活水平明显提高,现在下岗的人多,很正常,正因为下岗了,才要更加重视形象,增强信心,下岗意味着新的开始,正好我们搞活动,年卡打五折呢,姐,我人为挺合算的,我给您办一张吧。2、现在下岗的人多经济不好,可是商场照逛,东西照买。再说了,正因为下岗了,把皮肤做好了才有可能找到更好的工作,咱们女人容貌不也是资本吗?现在不护理,等年纪大了,有钱也来不及了。3、不会吧,像您这么有气质的怎么会下岗。嘿,就是真下岗了,刚好有时间按时做护理,看您这么有气质,钱对您根本不是问题,我给您算一下,一天才花几元钱呢。姐,来我给您办一张吧。问题七:我刚买了房子,还要装修,美容以后再说吧。答:买房子确实是人生中的一件大事,装修房子更辛苦了。女人生活的重心就是家庭和孩子,但是别忽略了自己,可别房子装修好了,人也变成黄脸婆了,女人就得学会善待自己,再说我们现在正在打五折,正好可以为您节约钱。 问题八:我没有时间做美容。答:1、大姐,每次不用太多时间的,为了您的皮肤,您应该每个星期用一两个小时来护理您的皮肤,时间是挤出来的,大姐,我相信您可以的。 2、姐,您到这个年龄该做护理了,预防胜于治疗,您一周只抽出两个小 时就够了,时间是挤出来的。您中午睡觉来这里就行了。 问题九:确实做得挺好的,等我发了工资再来。答:1、好的,不过您今天做了按摩、面膜,毛孔都打开了,这个时候做上导入等吸收特别好,再说皮肤的问题是不能等的,早一天做,早一天见效,您今天就可以做预订,先把护理做上。2、现在您感觉做的不错吧,您皮肤光泽都出来了,现在我们是活动价,价格也不贵不用等发工资,现在您就可以做上,早一点做,早一点改善,您的皮肤不能在耽搁了。3、别的消费可以放一放,皮肤早发现问题早做治疗,它会一天一天随着时间、季节衰老下去,要抓紧做护理。问题十:你们能保证我的效果吗?答:1、没问题,只要按照我们的方法,一个月一定见效。2、您的皮肤问题是日积月累的,不是一天形成的,所以改善皮肤不是一天两天的,只要您

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  • 2022年市直机关部门党委党组运用监督执纪“第一种形态”工作细则试行.docx

    2022年市直机部党委(党)用关门组运监督第一形工作(行)执纪种态细则试第一章总则第一条 了推全面治党向深展,一步为进从严纵发进各党委(党)管党治党任,做做日常督压实级组责实细监精准用督第一形(以下第一形运监执纪种态简称种),根据《中共党党督例》《中共党态国产内监条国产例》和《深化用督四形法(问责条运监执纪种态办试行)》等有党法,合,制定本。关内规结实际细则第二条 本所用第一形,是指党委细则称运种态(党)常展心、批和自我批,组经开谈谈话评评让红红、出出汗成常。脸为态第三条以近平新代中特色社主思想指习时国会义为,增强四意、定四自信、做到导个识坚个两个维,持党要管党、全面治党,持前毖后、治护坚从严坚惩病救人,持事求是、依依,持早小、防坚实规纪坚抓抓微杜,及、正偏差,最大限度防止小毛渐时发现问题纠病演成大,体管厚。变问题现严爱第四条 用第一形,党委(党)履行主体运种态组任,党委(党)是第一任人,班子其他责组书记责领导成按照分工履行一。机履行党督员岗双责纪检关内监和助党委,在督工作中精准用专责协职责监执纪问责运第一形。党的工作机在范精准用第种态关职责围内运一形。种态第五条 党委(党)用第一形的象是党组运种态对员干部。第二章运用方式和情形第六条 党委(党)用第一形,主要包括组运种态以下方式:(一)提醒或者面提醒;谈话书(二)、批育;约谈评教(三)限期整改;(四)令作出;责检查(五)召民主生活(生活)批助;开会组织会评帮(六)通;报(七)勉。以上方式,可以使用,也可以合使诫单独并用。第七条 党委(党)在日常育督管理中,组教监发现党干部在思想、作、律等方面出苗性、向性员风纪现头倾,或者存在不成,但造成不良影的,问题问题虽构违纪响或者存在行,但情微,不需要予党分或违纪为节轻给纪处整的,或者存在行,予党分,但组织调违纪为应当给纪处具有分情形,可不予分或者予其他理的从轻减轻处处给处用第一形予以置。主要包括以下情形:应当运种态处(一)出,造性落党中央重大策部从实际发创贯彻实决署法不多,效果不明的;办显(二)在加强党的、好党的建方面存在薄弱领导抓设环,履行全面治党任力度不大,管党治党出节从严责够现宽松苗,未造成不良影的;软头尚响(三)在落省委重要工作安排、推高量展中,实动质发新意不强,效果不明,或者在改革新中策创识够够显创决不充分,出微失的;论证够现轻误(四)行民主集中制原、干部事策、执则领导议决规则重大事示告制度、干部告人有事制度项请报领导报个关项不格,落民主生活、生活、三一等够严实会组织会会课党的生活制度不范的;组织够规(五)在落中央八定及其施精神方面,意实项规实细则有所松懈,作不,工作中存有形式、走识风够严实搞过场向,深入基和一不,工作方式,缺乏一到倾层线够简单抓底的魄力、,或者有遇事推皮、任象韧劲诿扯搞责甩锅现的;(六)日常育管理督不格,在分管范生教监够严围内发微的;轻违规违纪问题(七)系群不密切、服群不深入,解群联众够务众够决合理求有完全及到位的;众诉没时(八)在秉公用、廉用方面,存在苗性,权洁权头问题或者干部群有所反映,但因客因素而无法的;众观查证(九)在民主中群意度低的;测评众满较(十)自身要求不高,或者家管理不格,配偶够风够严子女及其配偶、身工作人等存在苗性,干部群边员头问题有所反映的;众(十一)其他需要用第一形的。运种态第八条 党委(党)于存在第七所列情形的党组对条干部,有索的,也要及主用第一形员没举报线时动运种;存在涉嫌法索的,及态违规违纪违问题线应当时将问索交察机或者其他有部依依依法题线纪检监关关门规纪处理,根据具体情定是否用第一形;已造况决运种态对经成重影或后果,需要予律分的,格严响实际给纪处应当严按照定予律分,不能以第一形代替。规给纪处种态第九条 察机在督和督纪检监关监执纪问责监调查处置中,由党委(党)用第一形更合适的认为组运种态为,提出建,有党委(党)按照定施。应当议关组应当规实第三章施程序实第十条 党干部有第七所列情形的,有干部管理员条限的党委(党)作施主体,及用权组为实应当时启动运第一形,根据具体情形定置方式。种态决处第十一条 党委(党)用第一形,采取组运种态谈提醒或者面提醒、、批育、限期整改、令话书约谈评教责作出、召民主生活(生活)批助的,检查开会组织会评帮根据分,按照定批准应当职务级负责规报请,一般由党组定:织决(一)于党委(党)管理的正党干部对组职员领导,党委(党)主要人批准,党委(党)主应当经组负责组要人或者有人施。负责关负责组织实(二)于党委(党)管理的副党干部对组职员领导,党委(党)有人批准,党委(党)有应当经组关负责组人或者委托副党干部所在党委(党)关负责职员领导组主要人施。负责组织实(三)于党委(党)管理的其

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  • 云南省大学生志愿服务西部计划志愿者管理办法.doc

    1云南省大学生志愿服务西部计划志愿者管理办法(征求意见稿)根据团中央、教育部、财政部和原人事部《关于实施大学生志愿服务西部计划的通知》(中青联发〔2003〕26号)、《关于做好2004年大学生志愿服务西部计划工作的通知》(中青联发〔2004〕16号)、《关于印发<2016-2017年度大学生志愿服务西部计划实施方案>的通知》(中青联发〔2016〕6号)、《共青团云南省委 云南省教育厅 云南省财政厅 云南省人力资源和社会保障厅转发<关于进一步加强云南省大学生志愿服务西部计划工作的意见>的通知》(云青联发〔2016〕11号)等文件精神,为加强云南省大学生志愿服务西部计划(以下简称西部计划)志愿者的招募选拔、培训派遣、管理考核、服务保障等工作,按照谁用人、谁受益、谁负责和培养与使用并重的原则,制定本办法。一、招募选拔第一条西部计划中央项目志愿者的招募工作按照全国项目办统一部署,各招募省(区、市)项目办、市(地、州、盟)项目办、县(市、区、旗)项目办、高校项目办具体组织实施。程序如下:(一)报名。有意愿参加西部计划的高校毕业生登陆西部计划官网查看有关情况,如实填写报名信息。官网报名成功后,下载打印《报名登记表》,交所在院系辅导员或团委2负责人签字,并由所在院(系)党组织盖章后交至本校项目办。(二)资格审核。高校项目办收到《报名登记表》后,及时审核报名信息并在系统中填写审核意见。(三)笔试面试。高校项目办须对审核通过的学生开展笔试、面试,测试内容包括基本素质能力、心理健康水平、逻辑与表达能力、志愿精神等方面,选拔成绩突出的学生。招募省项目办也可统一组织笔试、面试。(四)体检。学校位于省会城市的志愿者,由招募省项目办组织统一体检;学校位于非省会城市的志愿者,可按省级项目办要求,由所在地区的地(市)级团委统一组织体检,体检内容参照《西部计划志愿者体检标准》执行。体检工作要求严肃认真,如发现体检不合格者,招募省项目办及时联系相应高校进行调换补录。(五)公示。体检之后,公布录取志愿者名单并在校园公示3个工作日。若无异议,将志愿者名单报招募省项目办。招募省项目办对本省录取的志愿者名单审核后,名单在团省委网站公示3各工作日,公示结果报全国项目办,并及时反馈至服务省项目办。(六)签订招募协议。公示无异议后,招募省项目办与入选志愿者签订招募协议并发放《确认通知书》,协调高校项目办建立志愿者候备人选库。(七)公布名单。全国项目办汇总审定入选志愿者名单,并向社会公布。3(八)补录。在集中培训结束后一个月内(八月底),服务省项目办对未报到的人员和流失人数可在西部计划信息系统报名人员进行补录。第二条西部计划地方项目志愿者的招募工作按照省项目办统一部署,由组织实施地方项目的州(市)项目办组织实施。程序如下:(一)报名。有意愿参加西部计划且符合招募条件的高校毕业生携带相关证明材料到各州(市)项目办了解有关情况,如实填写《报名登记表》。(二)资格审核。各州(市)项目办收到《报名登记表》后,及时组织审核报名信息和招募资质,并在州(市)意见栏中填写审核意见。(三)笔试面试。各州(市)项目办须对资格审核通过的学生开展笔试、面试,笔试内容包括西部计划政策、脱贫攻坚、志愿精神、基本素质能力、心理健康水平、逻辑与表达能力等方面,选拔成绩突出的学生。笔试由各州(市)项目办统一以州(市)为单位命题,面试由各州(市)项目办指导县级项目办或服务单位分县(市、区)面试。(四)体检。地方项目志愿者由组织实施地方项目的州(市)项目办组织统一体检,也可由服务县级项目办或服务单位组织体检,体检内容参照《西部计划志愿者体检标准》执行。体检工作要求严肃认真,如发现体检不合格者,各州(市)项目办要及时进行调换补录。(五)公示。体检之后,公布录取志愿者名单并在州4(市)级团属网站公示3个工作日。若无异议,将志愿者名单报省项目办。省项目办对本省录取的志愿者名单审核后,报全国项目办。(六)签订招募协议。公示无异议后,各州(市)项目办与入选志愿者签订招募协议。(七)补录。在集中培训结束后一个月内(八月底),各州(市)项目办对未报到的人员和流失人员可进行一次补录。二、培训派遣第三条西部计划中央项目志愿者的培训工作由全国项目办统一部署,各服务省、服务地、高校项目办共同配合实施。程序如下:(一)在校培训。高校项目办在毕业生离校前,对入选志愿者开展基层工作方法、志愿服务理念、安全和心理健康、就业创业等培训。(二)集中培训。志愿者携《确认通知书》、毕业证和身份证件,到服务省报到并参加由服务省项目办统一组织的培训,培训内容包括政策法规、日常管理、考核培养等内容。(三)岗前培训。志愿者抵达服务地后,由县级项目办组织开展县情、乡风、民俗及教学等方面的岗前培训。(四)岗中培训。服务期间,服务县项目办要结

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  • 美容院管理规章制度.docx

    美容院管理规章制度本制度适用于全公司旗下所有连锁美容院遵守。一、美容师仪容仪表1.每天着装整洁,淡妆上岗,微笑服务。2.头发应经常清洗,不得有异味、烫夸张的颜色做夸张的发型,不留披肩发。3.不配戴任何饰物,一天保持好妆容,不浓妆艳抹,不涂指甲油。4.勤洗澡,勤换衣,保持身体无异味。5.工服和工鞋应保持干净整洁,不留污点,保持清新亮丽。6.站姿、坐姿、走姿要自然大方,端正优雅,面带微笑,热情,使用礼貌用语。二、美容师日常行为规范7.员工须严格遵守本店的各项规章制度,按时上下班,不迟到,不早退、不旷工。8.坚守岗位,未经批准不得擅自离岗,违者按迟到处理。9.上班时间不得在美容院大声喧哗,吵架,睡觉。10.上班时间不准吃早餐、吃零食,违者按迟到处理。11.上班时间无紧要事情,不得多次接听私人电话,每次接听时间不得超过5分钟。12.上班时间,不准将手机带进操作室,玩手机,发短信和接听手提电话。13.爱护公共物品,仪器设备,不操作时处于关闭状态,拔掉电源,以免造成机器损伤。14.严禁在顾客面前发生争吵,讨论美容院及其他顾客问题,时时注意自身修养,保持良好形象。15.员工之间应团结互助,不得恶意伤人,不准扎堆聊天,背后议论其它人和事。16.不得与顾客发生争吵,要耐心与客人沟通解释,了解客人发牢骚的原因,以便更好地处理问题,树立企业和自身的形象。17.遵守店内规章制度,轮流值班,头牌值班如发现没值班,扣除当天的工资及分成。18.实行岗位责任制,保持各自岗位的清洁卫生,做好岗位工具的保养工作。19.树立强烈的责任心,爱护公共财物,不得偷盗和浪费,操作完毕物归原处,摆放整齐。20.树立良好的职业道德,未经同意,不准私自给客人用超出护理范围的物品,一经发现按超出部分的5倍赔偿。21.不得在客人面前谈论工资待遇,和店内的问题,给工作带来不必要的麻烦。22.维护好自身形象,语气柔和甜美,微笑服务,物品轻拿轻放。关门开门注意不要发出声音,以免惊醒客人。23.认真配合工作,服从领导安排和调遣,违者视开除处理。24.自觉遵守各项规章制度,做到领导没在和在一个样,很好维护企业形象。25.员工之间不得互相包庇隐瞒,违者重罚。26.树立团队精神,不勾心斗角,不排挤他人,不损人利己,共同发展,共同进步。27.维护美容院利益,不得带情绪上班,应创造良好的工作氛围和环境。28.尊敬上司及领导,尊重同事,见面要问候,互敬互爱,保持良好的企业形象。29.树立良好思想品德,公共物品丢失,客人物品在本院丢失,如果顾客直接交与美容师负责,负责人承担一切责任,如没有直接责任人,则美容院全体承担。

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  • 出差费用管理制度.docx

    1出差费用管理制度一、目的适应公司业务快速发展,规范差旅费管理,节约差旅成本,规范员工出差审批、费用标准等事宜,特制定本制度。二、适用范围本制度适用于因公出差的所有员工(领导班子成员出差费用按其他相关规定执行)。三、相关定义出差是指得到批准在本市以外,并且时间在12小时以上的因公外出。四、员工及主管经理的责任1.员工应承担以下责任1)出差前填写出差申请并提交直接主管经理批准。2)对发生的差旅费用进行合理的成本控制。3)对各项差旅费用,在发生之前已经充分理解本制度对此的规定。4)任何与本制度不符、或超出本制度所规定标准的费用,须事先经总经办批准,并将总经办的批示附在费用报销单后,没有批示将按正常标准或范围报销,超过标准或范围的部分由个人承担。5)出差返回后,及时填写正确的费用报销单据并附上相应原始票据,报销费用。6)保证费用发生的真实性,如实申报本人所发生的出差费用及相关补助,严禁私费公报。7)对于财务的询问及问题反馈,及时予以回答和处理。2.主管经理应承担以下责任1)对部门的出差需求进行合理有效的成本控制。22)员工出差前,由直接主管经理审批员工的出差申请,避免不必要的出差,以控制成本。3)对员工所报销费用的必要性、真实性、合理性进行全面审核,确保所发生各项费用符合本制度。4)对财务反馈的员工报销问题予以关注。3.公司所有员工均应熟悉本制度,采取适当的措施确保遵循本制度。五、出差费用报销管理机构及其职责(一)公司总经办公司总经办作为公司出差费用报销管理的决策机构,主要职责包括:1)审议决定公司出差费用报销政策与制度;2)审议决定公司出差费用报销调整方案;3)审议决定公司各部门的出差费用报销标准、出差计划、执行审批。(二)财务部财务资金部负责出差费用报销管理日常工作,主要职责包括:1)审核各员工递交的出差费用的报销单据;2)查验递交票据的真实性,查验费用是否符合当月预算;3)递交报销单据给总经办;4)发放报销金额;5)根据费用报销单编制会计分录并装订相关凭证。(三)各部门各部门负责协助、配合财务资金部出差费用报销的工作,主要职责包括:1)合理预算出差费用;2)根据公司出差费用标准进行差旅支出;3)保存完整的票据及发票;4)在规定的时间填写费用报销单及借款报销明细表;35)按照标准粘贴相关费用票据。六、出差管理(一)出差的申请所有出差都须提前三日征得主管经理的批准,特殊情况除外。差旅行程的更改或延长都必须事先征得主管经理的同意。出差申请批准程序如下:1.填写出差经费预算申请表(应完整、详细填写,包括出差目的、启程时间、预计外出公干时间、主要费用支出预算),交由所属主管经理签字。2.若需要借支差旅费备用金者,还应填写借款审批单,先由所属主管经理审核签字--再交由总经办审批签字--将原件交由财务人员确认后领取备用金。3.原则上,公司不开放除差旅费外的各种借款,前款未清者不予办理新的借支。借款标准为借款金额以能够满足业务周转需要的最低限额。(二)差旅费差旅费是指员工外出公干期间为完成预定任务所发生的的必要、合理的费用,具体包括:交通费、餐饮费、餐费补助、住宿费、其他公务杂费。1.交通费1)交通费主要包括含往返票、火车票、轮船票、汽车巴士票、公共交通、出租车票等。2)交通费标准范围:机票经济舱,平均每张不超过1000元(含税);高铁、火车票、轮船票、出租票,二等座/经济位/普通快车,实报实销;汽车巴士票、公共交通实报实销;异地出租票,单程不超过起步价3倍,实报实销。3)员工应从成本意识出发,合理预算出差时间,至少提前三日购买优惠交通票。但对具有限制性条款的优惠交通票可根据出差任务和时间要求合理选择。44)出差时,因根据出差地的远近及业务的紧急程度选择安全、省时、经济的交通工具。两、三名员工同行时可选择乘坐同一辆出租达到目的地,但对于目的地不一致可择优选择出行方式。5)员工乘坐早晚火车航班,早上8点前出发班次,晚上10点后到达班次,合规合理,可据实报销交通费。2.餐饮费1)餐饮费主要是指因公出差发生的相关餐饮费用。2)一般客户方会免费提供餐饮服务,无此报销项目;若特殊情况不包括,则凭票据实报实销,每人每天不超过50元。3)天数计算方式为:出差当天发车时间为11:00前算一天、20:00前算半天;达到公司驻地时间11:00后算半天、17:00后算一天。4.住宿费1)员工出差期间,应优先入住公司驻点住所、客户安排的住所或公司签约酒店,如遇无法安排等特殊情况方可入住其他酒店。2)住宿费在公司费用标准内据实报销,若入住的酒店标准超过公司住宿标准,事前须经总经办报备。3)员工出差提倡同性合住,若出差事由不同需要分摊费用的,在报销住宿费时须注明分摊情况。4)住宿发票上应注明住宿的起止时间、住宿单价、费用项目等信息,报销时原则上提供详细费用清单。

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  • 工作计划管理制度.doc

    工作计划管理制度第一章 总 则第一条为确保XX有限公司经营战略及工作思路的有效分解和落实,及时传递市场压力,落实目标管理,重塑计划流程,促进公司各项经营活动的有序发展,强化部门计划执行的力度,提高计划管理的效率和效果,特制订本管理制度。第二章计划流程与部门职责第二条按公司度经营目标要求,结合发展现状,由董事长或总经理制定下一年度工作目标;各部门根据公司年度工作目标分别编制本部门的年度工作计划;各部门年度计划中各项工作必须在本部门的月度工作计划中进行内容分解和分步骤推进。第三条从本制度颁布之日起对月度工作计划的编制流程进行调整,建立计划清单,具体流程如下:1、每月25号由董事长或总经理制定下月工作计划的重点项目;2、各部门第一负责人根据董事长或总经理的重点工作方向制定自己所负责部门的重点工作,并落实分解,同时制定本部门的重点工作项目与具体推进进度,最终形成部门工作计划于每月26日报送管理部;3、各员工在每月27号根据其所在部门的重点工作编制个人工作计划,并填写常规工作栏目,同时将个人工作计划报主管领导处备案;4、各部门负责人须每周六下午下班前将自己的工作计划报送管理部,若有特殊情况,于此日8点50分准时报送管理部;5、各部门需按模板要求在本月27号前完成部门工作计划报表报送行管理部。第四条实行二级计划管理体系,管理部负责监控到部门,部门领导要依次办法推行二级计划管理。第三章 工作计划编制要求第五条各部门月度工作计划编制要求:1、月度工作计划采用附件模板的格式编制,各项工作的重要度层次分明,一般分为重点、常规和临时性重点工作计划三个层次;2、各部门年度工作规划中重点工作要体现在月重点工作计划中,本月未完成的重点工作计划自动调整到下个月;3、月度工作计划中在中旬以前完成的工作应保持一定的比例,一般在30%左右,需要在月底或跨月完成的工作要有明确的半月和全月工作目标,对于工作目标不明确的,一律按照没完成进行考核,跨月度工作尽可能分月报送并注明跨月;4、各部门月度工作计划必须由部门第一责任人签字确认,不符合要求管理部有权驳回。第六条各部门月度工作总结编制要求:1、根据月度工作计划编制本月度工作总结,月度工作总结采用附件模板格式编制,并且在每月26号前报送管理部;2、月度工作总结中要按模板描述工作进度,对未按计划完成的额工作必须说明原因及目前详细进展情况,并重新明确完成时间;有计划外临时性重点工作必须在月度工作总结中予以列出;3、各部门月度工作总结必须由部门第一责任人签字确认,报送管理部备案。第七条临时性工作计划的内容:1、及时应对市场变化,对目前我们的经营策略进行调整;2、相关部门临时交办的重点工作。第四章计划考核及奖惩第八条部门工作计划由管理部负责考核,管理部将根据工作计划监控体系和各部门详细工作计划进度表进行跟进与抽查。第九条管理部每月对各部门月度工作计划进行考核:1、无故不按时报送工作计划、总结和重点工作推进计划(包括年度计划、月度计划、月度总结、周工作计划)的部门,管理部对其进行通报批评,每拖延一天,扣罚该部门负责人XXX元/天;2、对工作计划按时完成并且完成质量较好的进行通报表扬一次,对于未完成但虚报完成的工作,对部门负责人采取两倍的罚款和通报;3、对于各部门未完成的工作如果因其他部门未配合或者配合不好导致工作不能按时完成,则根据具体的情况对协助的部门给予相应的处罚,对相关负责人处以XXX-XXX元的罚款,分不清责任人时由相关人员共同承担,没有责任人时由直接领导负责;4、部门工作计划纳入部门负责个人KPI考核指标中,管理部负责对(部门负责人及个人)月度计划达成率的统计工作。第十条不定期抽查内容:1、各部门月度工作计划、总结;2、各员工月度工作计划、周报表。第五章 附则第十一条本制度自颁布之日起开始实施。第十二条本制度将在执行过程中不断完善,本制度最终解释权归管理部所有。XX部—XX周工作计划计划类别计划内容计划完成时间紧急重要程度协助部门(人员)完成情况备注1.公司级重点工作12342.部门级重点工作12343.日常重点工作12344.临时重点工作12

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  • 周工作总结计划表.docx

    周工作总结计划表汇报人: 职务: 时间: 年 月 周明细完 成 工 作 说 明工作完成情况上周工作完成情况工作内容暂未完成工作说明未 完 成 工 作 分 析预计完成情况改善意见改 善 内 容 及 建 议下 周 工 作 计 划明细下 周 内 容 说 明工作时间规划下周工作安排

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