美容院卫生管理本制度适用于本公司所有旗下连锁美容院遵守。1.淋浴间、更衣柜内外擦拭干净，无污垢。晚上客人走后用消毒水擦柜予里面并把柜门打开通风一夜。2.镜台要擦干斗争 ，台面无水痕、无杂物堆积，镜子通透干净无印痕，清洁用品存放在镜台下的柜门里，洗手液是否充足。3.饮水机、冰箱、电视柜要擦干净，尘土，引水机处是否有足够的水杯。4.垃圾桶内无垃圾，桶身及桶盖干净无污垢。5.地面及边角线无尘土，无印痕，无杂物。一、卫生间6.卫生间内是否有卫生纸、马桶刷洗干净，无不洁物，地面无垃圾。7.桑拿房内外干净，玻璃通透无水印。8.淋浴头无水印，壁砖无水渍。9.水池内外干净， 池内无杂物。10.洗衣服内外干净，无水印，保持电脑板干燥。二、美容室11.床铺上床罩干净，被子按要求摆放整齐，美容椅放在床头下方，床架、椅脚擦干净，不锈钢处无明显印痕。12.仪器车、喷雾机按指定位置摆放整齐，喷雾机呈一条:钱，电源钱按要求缠绕整齐，支架无尘土无印痕，仪器车擦拭干净，无杂物(车上除仪器外只可摆放棉签盒、棉片盒、酒精、纸巾盒)。13.水池内外无垃圾，无水渍，水龙头上无水印及其它印痕。14.垃圾桶内无垃圾，桶身及桶盖干净无污垢。15.更衣柜内外擦干净，每日晚上客人走后用消毒水擦内部。16.地面、边角线、墙壁干净无污垢，无杂物，地面无黑脚印及头发。17.空调机身无尘土。三、玻璃柜、化妆区18.台面、玻璃面、镜子通透无痕迹，无灰尘。19.清点产品数量，擦拭产品包装，应做到无油渍无尘土。20.柜门内物品码放整齐。21.梳妆台处无头发，梳子每日早上用消毒水浸泡10分钟，梳子上无头发，化妆椅擦干净，椅腿无印痕。22.空调机身无尘土，消毒柜内外擦干净，无尘土。四、前台区23.鞋柜内鞋要码放整齐，鞋柜内外擦干净。24.饮水机、电脑测试桌、电视柜及前台擦拭干净，桌面物品图书码放整齐，饮水机处是否有足够的水杯。25.清点产品数量，擦拭产品包装无油渍。26.擦拭桌椅、桌面、椅面通透，椅腿无印痕，桌面物品码放整齐。27.垃圾桶内无垃圾，桶身及桶盖无污垢。28.地面、角边线干净，无脚印。五、更衣室、餐厅、楼梯及消毒29.不锈钢护栏干净无手印，玻璃栏板通透。30.台阶干净无脚印，无尘土。31.所有器具消毒。32.更衣室地面无杂物、无尘土、衣柜干净上锁。33.餐厅微波内外无污、无尘、无味，放微波炉的柜子整齐、无污垢。

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合同补充协议甲方:乙方:甲乙双方于年月 日签订一份合同,合同名称为:随着时间变化等因素原有合同内容出现相关内容不足,现在甲乙双方在协商一致前提下共同拟定本款合同补充协议,修订原先合同内容,使之变得更加完善,此次合同补充协议如下:补充协议及修订条款内容:本协议签订后将与原先甲乙双方签订的合同共同产生法律效应,补充协议内容双方均已知晓并且阅读后进行签字确认。本协议签订后，甲乙双方各执一份，明确自身的权利和义务。甲方签字： 乙方签字：日期：年月 日日期：年 月 日

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保密协议甲方：法人： 地址： 电话：乙方：身份证号码：身份证地址： 现住址： 联 系 电话：1、甲方已于年月日与乙方签订《劳动合同》，甲方聘请乙方担任工作。2、乙方在甲方任职，将获得甲方支付相应报酬，有义务保守甲方之商业机密。 3、经友好协商，甲乙双方就乙方在任职期间及离职以后保守商业机密的有关事项，订定下列条款，以资共同遵守： 第一条名称与定义1、商业机密本文的商业机密是指不为公众所知悉，能为甲方带来经济利益的技术信息和经营信息，或泄漏后对甲方造成名誉及经济利益损失的信息。（1）指甲方及甲方的员工、客户/供应商以口头的、书面的、电子文本或其他载体形式向对方披露的、任何在披露时标注或被陈述为机密、秘密或绝密的信息。（2）信息在披露时虽没有标注或被陈述为机密、秘密或绝密，但乙方清楚此信息的泄漏会对甲方、甲方的客户/供应商造成损失。（3）若保密信息首次是以口头或影像形式披露出去的，披露方应在意识该信息为保密信息时及时通知对方，以使对方确知该信息为保密信息，并在披露后3日内以书面形式向甲方确认。该保密信息的性质并不以披露方是否意识到为准。（4）甲方采取了其他合理保密措施的，包括但不限于指定专人保管、限制接触人员范围等措施。2、任职期间本协议中所称的任职期间，以乙方在甲方公司不论是专职员工或兼职员工，以从甲方领取报酬为标志，并以该项报酬所代表的工作期间为任职期间。任职期间包括乙方在正常工作时间外加班的时间，而无论加班场所是否在甲方工作场所内。3、第三方第三方是指除甲乙双方外的任何第三方，如甲方其他员工、乙方的亲属师友等也属于第三方。但甲方员工中按照规定有权或可以知晓该信息者不包括在内。第二条本协议提及的商业机密，包括但不限于以下内容。1、任何在披露是标记为机密、秘密或绝密的甲方信息。2、商业机密：甲方公司的会议记录、会议纪要；尚未付诸实施的战略规划、项目计划；客户/供应商的情报；营销计划；采购资料；价格方案；分配方案；财务资料；管理制度及方法；企业发展规划；协议、合同、意向书及可行性分析及报告；合作渠道及合作伙伴的名称、联系方式等。3、本协议提及的其他商业机密，包括甲方依照法律规定或者有关协议的约定，对外承担保密义务的事项。4、上述商业信息，无论甲方是否采取保密措施，均不影响其商业机密的构成。第三条协议双方同意将以下信息排除在商业机密信息范围之外：1、在披露前，信息接受方已经知道的信息；2、乙方从不承担保密义务的第三方处合法获得的信息；3、非经甲方披露，已为公众获悉的信息；4、甲方自行向乙方披露、且并未要求该方进行保密的信息。遇有上述情况，乙方应在接受该类信息的同时毫不延迟地、以最便捷的方式通知甲方，以排除本方对该类信息的保密责任，并在其后3日内以书面形式向甲方正式确认。无论在何种情况下，如乙方未向甲方按前款的要求提出通知并以书面形式正式确认，则视为其已经自动排除本方适用本条款排除保密信息的权利。第四条乙方因履行职务或者主要是利用甲方的物质技术条件、业务信息等产生的发明创造、出版物、技术秘密或其他秘密信息等，有关的知识产权均属于甲方享有。甲方可以充分自由地利用这些发明创造、技术秘密或其他秘密信息，进行生产、经营。甲方有需要时，乙方应当依甲方的要求，提供一切必要的信息和采取一切必要的行动，包括申请、注册、登记等，协助甲方取得和行使有关的知识产权。第五条保密行为5、未经甲方书面授权，乙方不得以打印、复印、拷贝、电子数据传输、告知、公布、发布、出版、传授、出借、赠与、出租、转让或者其他任何方式向第三方（指除甲乙双方外的任何第三方，如甲方其他员工、乙方的亲属师友等也属于第三方）泄露本协议规定的商业机密、技术秘密或其他秘密信息等。未经甲方同意，乙方不得更改、删除商业机密、技术秘密或其他秘密信息，也不得将甲方商业机密用于与履行职务无关的事项，也不得擅自实施可能侵犯他人知识产权的行为。6、甲方的保密规章、制度没有规定或者规定不明确之处，乙方亦应本着谨慎、诚实的态度，采取任何必要、合理的措施，维护其于任职期间知悉或者持有的任何属于甲方或者虽属于第三方但甲方承诺有保密义务的商业机密，以保持其机密性。7、乙方应当于离职时或甲方提出请求时，返还全部属于甲方的财物，包括记载着甲方秘密信息的一切载体。但当记录着秘密信息的载体是由乙方自备的，且秘密信息可以从载体上消除或复制出来时，可以由甲方将秘密信息复制到甲方享有所有权的其他载体上，并把原载体上的秘密信息消除。此种情况甲方无须将载体返还，甲方也无须给予乙方经济补偿。8、乙方离职之后仍对其在甲方任职期间接触知悉的属于甲方或者虽属于第三方但甲方承诺有保密义务的商业机密、技术秘密和其他秘密信息，承担如同任职期间一样的保密义务和不擅自使用有关秘密信

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1股权转让协议书甲方（出让方）：，身份证号码：乙方（受让方）：，身份证号码：公司（下称公司）于年 月日在 市设立。本协议书签署之时，甲方持有公司 股权。现甲乙双方根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，经协商一致，就转让股权事宜，达成如下协议：一、协议前提1、双方确认，本协议所有内容和条款是在双方平等自愿的基础上，经过双方多次协商后制定并签署，不属于格式条款；本协议签署之时，不存在任何欺诈、胁迫、乘人之危或其他任何可能导致本协议无效、可撤销的情形；双方签署本协议之前，已经仔细阅读本2协议并充分理解本协议全部条款，双方同意按照本协议条款出让目标股权。2、甲方同意以其个人全部资产对本协议项下甲方义务承担连带清偿责任。二、转让标的：1、甲方同意将其在公司所持有的股权转让给乙方。2、乙方同意受让前款甲方出让的 公司的股权。股权转让后由乙方承受全部甲方相关义务，包括但不限于继续履行公司章程约定的注册资本缴纳义务。3、由于甲方尚未实际出资，经甲乙双方确认，该次股权转让的价格为元。4、甲乙双方确认，乙方已经在签署本协议的同时向甲方支付全部股权转让价款，甲方确认已经收到。3三、甲方的保证：甲方保证对其拟转让给乙方的目标股权拥有完全处分权，保证目标股权没有设定质押，保证目标股权未被查封，并免遭第三人追索，否则甲方应当承担由此引起一切经济和法律责任。甲方违反前款规定给乙方造成损失的，乙方有权向甲方追索。四、有关公司盈亏（含债权债务）分担：1、目标股权的工商变更登记办理完成之后，乙方成为公司股东。自乙方成为公司股东之日起，按照其股权比例享有公司利润，承担经营风险和亏损。2、自本协议生效之日起，乙方享有公司债权；未经乙方书面许可，甲方不得处分。3、乙方成为公司股东之前（即目标股权的工商变更登记办理完成之前）公司发生全部债务由甲方以个人资产承担连带清偿责任，与乙方无关；乙方先行垫付的，有权向甲方追偿，甲方应当立即偿4付乙方。乙方成为公司股东后公司发生的债务由乙方承担。4、甲方应当在本协议签署前向乙方全面、如实披露公司债务。因甲方未如实告知乙方有关公司在股权转让前所负债务，致使乙方在成为公司的股东后遭受损失的，乙方有权向甲方追偿。五、变更登记1、甲乙双方同意并确认，目标股权的工商变更登记由甲方负责办理。甲方应当保证在本协议生效后积极配合乙方办理完毕目标股权的工商变更登记手续。2、甲方因办理目标股权的工商变更手续需要乙方配合的，乙方应当配合。3、办理目标股权的工商变更登记而发生的全部开支、税费及其他费用，均由方承担。六、违约责任：5 1、若本合同任何一方未按本合同的约定适当、全面地履行其义务的，则应该承担违约责任。 2、以下任何一种情形出现时，视为甲方违约，乙方有权解除本合同，并有权要求甲方赔偿乙方因此造成的全部损失；乙方亦有权选择要求继续履行本合同，此等情形下：甲方应支付相当于股权转让总价款每日万分之三的逾期履行违约金直至违约情形消除为止。（1）甲方未能履行本合同第三条甲方的保证中以及其它条款中的任何一项保证及/或承诺的；（2）甲方未依本合同约定的条件及时限办理股权转让的商事登记、更改股东名册、更改目标公司章程等手续的。 3、若乙方未能按照本合同约定的条件及时限履行付款义务的，乙方应支付相当于股权转让总价款每日万分之三的逾期履行违约金直至违约情形消除为止。 4、本合同签订后，如因乙方原因导致甲拒不受领乙方的款项6的，甲方不承担逾期付款的违约责任。七、协议书的变更或解除：1、甲乙双方协商一致，可以变更或解除本协议书。2、经协商变更或解除本协议书的，双方应另签订变更或解除协议书。八、有关费用的负担：在本次股权转让过程中发生的有关费用（如见证、评估或审计、工商变更登记等费用），由 方全部承担。九、争议解决方式：凡因本合同引起的或与本合同有关的任何争议，转让、受让双方应友好协商解决，如协商不成，双方均同意提交 公司注册所在地法院管辖。7十、生效条件：本协议书经双方签字即成立并生效。十一、其他1、本协议书一式二份，双方各执一份，具有同等效力。2、因办理变更登记手续所需文本由双方另行签署，任何文本内容与本协议不一致的，均以本协议为准。甲方：

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美容院经典销售话术版本一：顾客习惯性拒绝的经典答疑 :问题一：今天我没带钱，我只是做免费的，下次再说吧。答：1、没带钱不要紧，您刚好赶上打折，您可以先交点金定张卡，下次来做护理时把钱补齐就行了。2、没带钱没关系，我们有免费送货的小组，可以给您送货上门。3、您这次免费没关系，但是如果您想长期免费做护理， 您就应该拥有一套产品，我们可以给您送货上门。4、没带钱没关系，咱们先做效果，再说我们有免费送货服务，一会儿做完护理，派专人把货给您送回去。问题二：我回家再考虑（我回家和老公商量一下）答：1、效果绝对好，不用考虑了。是不是价格问题啊？我帮你算算帐，您看，一次才几块钱，您老公每天花几块钱买烟喝酒，咱们为什么不能用这些钱买化妆品？您不要考虑了，我保证把您的皮肤护理好。2、姐，我觉得没必要和你老公商量，因为他根本不了解您的皮肤，再说你老公抽烟喝酒和你商量过吗？这是女人的事，自己应该做主。3、效果好不好只能相信自己的眼睛和自己的感受，您家里人不一定懂美容产品，何况这又不是买贵重之物。4、阿姨，做美容是我们女人的秘密，不需要商量，您自己就可以决定，我们是专业美容师，而您老公又不懂美容。 5、不要考虑了，早使用早见效，价格这么优惠，而且限时限量，我帮您办一张吧！ 问题三：我想回家看一看，我的皮肤会过敏吗？答：我们用的是纯天然全脱敏的产品，是不回过敏的。再说您刚做了按摩、面膜，您看您的皮肤多有光泽，多滋润，没有任何过敏的现 象，要过敏您早就有反应了，就象医生做皮试一样，15分钟就能看到，您放心大胆地在这做吧，我这就给您办一张年卡吧。问题四：效果还可以，就是想回家体验两天。答：1、姐，效果好，美容手法好，仪器好，产品好，我们这次试做的是基础护理，只能维持几个小时，现在又搞活动，特别优惠，您回家后又能继续使用配套产品，长期优质效果，姐，我帮您开一张吧。2、现在效果挺好，回家您一洗脸就什么都没有了，再用别的品牌化妆品，什么也看不出来了，还不如办一张卡，长期有效果呢。3、效果好是因为美容院的手法好，仪器好，产品好，如果想效果保持好的话，就现在做起，早做早好，定时来美容院护理，姐，我这就给您办一张年卡吧。问题五：我家有产品，我自己会做。答：1、您的产品是什么牌子，通过介绍我知道您产品都是滋养为主，我们不但滋养、美白而且深层护肤和特殊护理，您下次把您的产品一起带来，我帮您看哪些是否适合您的皮肤，有些可能不适合您的皮肤，我可以给您搭配一起用。2、家里有其他产品没关系，可以拿来我们美容院做，再配合我们的一起效果会更好。 3、您家的产品基本上是滋养为主，是不是，而我们的皮肤护理是根据您的现状来解决问题，再加上我们这里的一起，效果是完全不一样的，姐您还是办一张全年的吧。 问题六：我下岗了，生活都困难，没钱。答：1、跟原来的生活相比现在的生活水平明显提高，现在下岗的人多，很正常，正因为下岗了，才要更加重视形象，增强信心，下岗意味着新的开始，正好我们搞活动，年卡打五折呢，姐，我人为挺合算的，我给您办一张吧。2、现在下岗的人多经济不好，可是商场照逛，东西照买。再说了，正因为下岗了，把皮肤做好了才有可能找到更好的工作，咱们女人容貌不也是资本吗？现在不护理，等年纪大了，有钱也来不及了。3、不会吧，像您这么有气质的怎么会下岗。嘿，就是真下岗了，刚好有时间按时做护理，看您这么有气质，钱对您根本不是问题，我给您算一下，一天才花几元钱呢。姐，来我给您办一张吧。问题七：我刚买了房子，还要装修，美容以后再说吧。答：买房子确实是人生中的一件大事，装修房子更辛苦了。女人生活的重心就是家庭和孩子，但是别忽略了自己，可别房子装修好了，人也变成黄脸婆了，女人就得学会善待自己，再说我们现在正在打五折，正好可以为您节约钱。 问题八：我没有时间做美容。答：1、大姐，每次不用太多时间的，为了您的皮肤，您应该每个星期用一两个小时来护理您的皮肤，时间是挤出来的，大姐，我相信您可以的。 2、姐，您到这个年龄该做护理了，预防胜于治疗，您一周只抽出两个小 时就够了，时间是挤出来的。您中午睡觉来这里就行了。 问题九：确实做得挺好的，等我发了工资再来。答：1、好的，不过您今天做了按摩、面膜，毛孔都打开了，这个时候做上导入等吸收特别好，再说皮肤的问题是不能等的，早一天做，早一天见效，您今天就可以做预订，先把护理做上。2、现在您感觉做的不错吧，您皮肤光泽都出来了，现在我们是活动价，价格也不贵不用等发工资，现在您就可以做上，早一点做，早一点改善，您的皮肤不能在耽搁了。3、别的消费可以放一放，皮肤早发现问题早做治疗，它会一天一天随着时间、季节衰老下去，要抓紧做护理。问题十：你们能保证我的效果吗？答：1、没问题，只要按照我们的方法，一个月一定见效。2、您的皮肤问题是日积月累的，不是一天形成的，所以改善皮肤不是一天两天的，只要您

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厂务公开制度第一章总则第一条根据《工会法》《公司法》和《企业民主管理规定》（总工发【2012】12号），按照中共中央有关要求，为进一步强化企业民主管理和民主监督职能，促进企业党风建设和领导人民廉洁从业，维护职工合法权益，构建和谐劳动关系，制定本制度。第二条实行厂务公开，必须遵循国家法律法规和党的方针政策，坚持实事求是、注重知实效、有利改革发展稳定和保护商业秘密的原则。第三条厂务公开在企业党委（党组）领导下进行，企业行政是推行厂务公开的主体，企业主要负责人是实行厂务公开的负责人，相关部门负责制定厂务公开的规章制度，审定重大公开事项，指导协调厂务公开工作中的重大问题，做好督导考核工作，建立健全责任制和责任追究制度。第四条本制度适用于国家电力投资集团公司所属各单位。第二章公开内容第五条重大决策事项。主要包括企业改革、改制方案以及兼并、破产、重组方案；企业投资和重大企业改造方案；企业裁员、分流、安置方案；选举或者罢免职工董事、职工监事，选举参加依法进入破产程序企业债权人会议的职工代表和债权人委员会中的职工代表；根据授权推荐或者选举企业经营管理人员重大事项。第六条生产经营重要情况。主要包括年度生产经营目标及完成情况；财务预决算、企业担保、大额资金使用情况、大额资金处置情况、工程建设项目的招投标、大宗物资采购供应、产品销售和盈亏情况、重要规章制度等情况。第七条涉及职工利益事项。主要包括企业执行劳动法律法规和劳动规章制度情况；制定修改或决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等规章制度或者重大事项方案；企业用工、集体合同、劳动合同的签订和履行情况；职工提薪晋级、工资奖金分配、奖罚、福利；职工养老、医疗、工伤、失业、生育等社会保险及企业年金的缴费情况等。第八条领导班子建设和廉洁从业事项。主要包括企业党风廉政建设责任制及干部廉洁自律规定执行情况；职工代表大会民主评议企业领导人员情况；企业中层领导人员、重要岗位人员的选聘和任用情况等。第九条公务用车、公务接待、应工出国（境）（简称三公）经费预算情况、执行情况。第十条法律、法规或规章对股份公司、上市公司的信息公开有特殊规定的，以及涉及企业商业机密的、知识产权等内容的按有关规定公开。第三章公开的主要形式第十一条职工代表大会。职工代表大会的厂务公开的主要形式。各单位要按照《工会法》、《公司法》、《劳动法》、《企业民主管理规定》等法律法规和集团公司相关规章制度，认真落实职代会制度严格按照职代会的各项职权，规范有序公开各项规定的内容。同时，要将职代会有关事项的审议结果和通过决定的事项及时向广大职工公开。第十二条日常会议形式。职工会闭会期间可以采取职工代表团（组）长联席会议、厂情发布会、党政联席会、职工代表座谈会、总经理（厂长）联络员会等形式进行公开。第十三条其他形式。日常工作中，可以通过企业办公网络、厂务公开栏、宣传栏、企业报刊以及微博、微信等新媒介以适合企业实际情况的方式进行公开。第四章主要公开程序第十四条提出方案。厂务公开工作办公室结合本单位每个阶段的中心工作，定期提出公开内容，报厂务公开领导小组审定，厂务公开领导小组也可以根据企业生产经营和管理情况，根据职工代表的意见，适时指定厂务公开工作办公室或有关职能部门提出公开内容。第十五条审查内容。公开内容由各单位厂务公开领导小组审查后予以确定，审查过程中要确保公开内容的全面、准确和真实，要符合有关法律法规和文件要求。第十六条组织实施。公开要符合保护商业秘密、符合知识产权相关保密事项的要求，根据公开的内容和时限进行公开。凡属职工代表大会审议、通过、决定的事项，实行会后公开；凡属常规性工作实行定期公开；凡属热点、焦点问题，要随时公开。公开期限要结合企业实际情况确定，确保职工能够有效知悉公开内容，原则上不低于一个月。其中，三公经费支出当年年预算及上半年决算同时公开，日常三公经费支出情况各单位内部按月公开。第十七条督促检查。成立由基层职工代表、工会代表、党政有关职能部门代表组成的厂务公开监督检查组。由检查组负责检查公开内容、公开程序、公开形式、公开时限和公开效果等是否符合本制度要求。认真听取职工群众的意见，及时汇总上报厂务公开领导小组，并向厂务公开工作办公室或有关部门反馈群众意见。第十八条抓好整改。对职工或职工代表提出的正确意见、建议，要及时采纳，并由监督检查小组督促承办部门落实整改。按照闭环管理的要求，建立厂务公开执行情况档案。公开后要注意通过有效途径了解职工反映，不断改进工作。第五章附则第十九条本办法自下发之日起施行。

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美容院转让合同转让方(以下简称甲方)身份证号：常住（现住）地址：联系电话：受让方(以下简称乙方)身份证号： 常住（现住）地址：联系电话：经甲乙双方友好协商，本着互利互惠、诚实守信的原则，就美容院营业权转让事宜，甲乙双方达成如下协议：一、 转让标的：甲方愿将独资设立名 美容院（以下简称本店），坐落于市区路小区 栋，转让予乙方经营。并保证乙方同等享有甲方在原有房屋租赁合同中所享有的权利与义务。二、 本店转让价格及其计算标准：(一) 甲方收取转让费人民币 。乙方应接受甲方现有所有顾客(详见会员清单资料)。   (二) 存货进行盘点（存货详见清单），此存货作为之前会员的后期服务用的产品，不另行计价。三、付款办法：于签定本契约的同时，乙方交付甲方人民币分两次付清，具体付款时间由甲乙双方口头商定，第一次交订金 ，第二次一次性付清余款 转让费包括店内装修、美容床、美容仪器、空调、 洗头设备等。四、交店日期及地点：双方订定年月日为点交日期，并定于现场为点交地点。五、特约事项：(一) 本店交付时，甲方应将本店目前所有会员及顾客资料，移交给乙方，乙方承诺愿意接受甲方原有顾客，后期提供较为完善的服务，由甲方负责通知各会员及顾客，应清点好所有顾客卡项和产品再交给乙方，确保不出现顾客纠纷，后期资料由乙方负责归档、整理并一一确认。点交前清算所有税捐、水、电费用、房租、员工薪资等。甲方愿同乙方暂时维护原有顾客，让顾客与乙方有一定的沟通。同时甲方须保证所有顾客的真实性和项目的准确性，不得弄虚作假，更不得将顾客资料泄露或者转让给第三方（如之前店内美容师或者同行）做有损于乙方利益的一切言行。 (二) 本店名称或延用原名称，或变更名称，悉依乙方自便，甲方不得置同，不得借故推辞。  (三) 本店承租坐落市区 路 小区 的租赁权，由甲方让与乙方，并由甲方负责出租人与乙方办理续租手续，与乙方另行换立租约。续租合同另见乙方与房屋产权人所签订的房屋租赁合同。如出租人不允许续租或要求增加租金或提出其他条件，致乙方受害时，甲方应负赔偿责任。甲方必须保证房屋产权人的真实性，如遇到特殊情况应出示有效证件，如房产证原件及复印件，委托书之类，严禁弄虚作假。由于甲方操作不当引起争议当承担相应责任。(四)门店平稳过渡期限为一个季度，在这个时期内甲方须配合乙方处理店内相关事宜，并至少确保一个骨干美容师继续在店内工作，以保证乙方顺利接收服务好顾客，工资待遇由乙方承担。(五)甲乙双方协商转让期间，除经营不善外，甲方不得隐瞒与本店相关的一些相关不利因素，如公共关系纠纷，与顾客特殊约定以及纠纷，门店是否抵押或者债务，夫妻门店纠纷之类，对本店后续经营发展有影响的事情应予提前说明并消除影响。特别提示：由于之前甲方违规经营如纹绣、医美微整等给顾客后期产生不良后果之纠纷后期当由甲方全权负责，给本店后续经营产生任何影响由甲方承担后果。 六、违约处罚：任何一方违反本契所列各条情形之一，即视为违约，对方有权解除契约。如系乙方违约，愿将已付款项，任由甲方没收；若系甲方违约，则应按所收的款项三倍返还以为违约处罚。若有其它损害，仍得请求赔偿。七、甲方再签订本合同后一年内不得再在距离本协议约定的美容院周围3公里范围内重新开美容院或者其他相关经营活动。八、本契约一式贰份，由甲乙双方各执一份为凭。立契约书人。甲方： 乙方：  年月日

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版本：1.0员工入职流程管理制度编　制：审　核：批　准：2020. 12. 20发布 2020. 12. 20实施员工入职流程一、目的：为规范员工入职与试用管理工作，让员工入职工作全面有序开展，新入职的员工能尽快融入到新的工作环境中，增强其归属感，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于新入职的所有员工。   三、职责 1、公司人力资源部负责员工整个入职流程全面、系统的工作。 2、用人部门负责员工入职期间至整个试用期间的培训考核督导工作。 3、公司人力资源部人力资源专员负责员工入职手续的具体办理工作。 4、公司人力资源部培训专员负责新员工入职培训的具体办理工作及试用期阶段培训的总结工作。四、新员工的入职流程（如图一）1.人力资源部依据面试和综合考核结果，经部门负责人签署意见，符合录用条件的员工发送《入职通知书》（附录一）；2.新员工按约定时间，带齐《员工入职资料清册》（附录二）所要求的各项材料到公司人力资源部报到（未按入职时间报到的员工，公司人力资源部要及时与入职人员联系、确认，并及时将情况反馈到用人部门）。3.新员工报道后，人力资源部为新员工发放《新员工入职手续清单》（附录三）,员工以此清单按序办理入职流程。4.录用审查 （1）公司人力部门检查入职人员证件是否真实及齐备。（2）证件齐备且真实者按正常程序办理入职手续。 （3）证件不齐备者，由公司人力部经理确认后可先办理入职手续，不能提供原单位解除劳动合同证明的，签署《承诺书》（附录四）,并要求员工签订《资料不全情况说明书》（附录五）。 （4）证件不真实者，取消入职资格。 （5）证件检查合格后，公司人力资源部为入职人员办理以下入职手续，并及时将情况反馈到用人部门。 ●人力资源专员将审核无误的新员工证件复印存档； ●人力资源专员更新员工花名册，将新员工加入公司通讯录; ●人力资源部为员工建立个人人事档案。注：以上工作必须在新员工入职当日完成。5.入职手续办理员工入职后，员工填写《录用职工登记表》（附录六）、《岗位薪酬确认单》（附录七）、《劳动合同》、《保密协议》等文件，并由人力资源部协助员工到各部门办理相关手续。6.新员工的入职培训 （1）培训目的 企业文化本身包括了理念文化、制度文化、行为文化和物质文化等方面的内容，它是公司员工长期积累并得到大家认可的价值观和行为体系。 将公司的文化传授给新员工，可以使他们对公司的各个方面都有一个较全面的了解，从而树立企业是员工与之共同生存和发展的平台,是制度共守、利益共享、风险共担的大家庭，当员工为之奉献的同时，自身素质也会得到提高的理念，发自内心爱企业，快速融入公司。 （2）培训内容 对入职员工进行公司背景的培训 由人力资源部对新入职的员工进行关于企业概况（公司创业历史、企业现状以及在行业中的地位、企业品牌与经营理念、企业文化、未来前景、组织机构、各部门的功能和业务范围、人员结构、薪资福利政策、培训制度等方面）的培训，介绍公司高层领导及相关部门负责人，使员工尽快了解公司并产生归属感。 组织员工学习《员工手则》并引导新员工熟悉公司规章制度、奖惩条例、行为规范等。向新员工介绍公司的财务制度（费用报销程序及相关手续办理流程以及办公设备的申领使用）、沟通渠道（员工投诉及合理化建议渠道介绍）、安全知识，使员工能够顺利的开展工作。 （3）培训评估 培训评估可采用问卷调查、笔试、行为观察等形式，从反映层、学习层、行为层三个层面进行评估。  7.新员工的岗前培训 （1）培训目的 有效地使新员工与公司融为一体，给新员工介绍做好工作的技能和知识，使其能尽快地高效地投入到工作中。 (2)培训内容 由用人部门对工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬以及员工要求了解的与工作相关的其他事项进行介绍，对员工进行上岗前的服务意识、岗位职责、业务知识与技能、业务流程等方面的培训，使其能更快的进入工作角色。  (3)培训评估 培训可采用问卷调查、心得报告、绩效考核等形式，从反映层、学习层、行为层三个层面进行评估。 8.新员工的试用及监督考核 （1）试用的目的在于补救甄选中的偏差。 （2）试用员工上岗前，须参加岗前培训，合格后才能上岗。 （3）用人部门负责人有义务对新进入人员进行上岗引导，并确定一名直接负责人管理其行为，承担其行为责任。 （4）公司新进员工试用期依照岗位性质而定，通常不得少于一个月，特殊人才经总经理批准可免于或缩短试用期。 （5）员工试用期期满前五个工作日内，向主管上级提出申请转正

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一、行为规范（10分）（一）检查标准1、符合员工行为规范的要求。2、工作期间精神饱满，充满热情，面带微笑，声音亲切。3、符合见面微笑、主动问好、起身服务三项基础服务礼仪要求：在服务现场遇到有人（含内部员工与外部客户）迎面走来，要暂停作业、主动让路、面带微笑并点头示意；当来人离我们的距离能够听清我们说话时，要主动向对方问好；前台服务员、保安岗亭等座岗服务人员在接待客户时，应主动起身站立服务，在接过客户递过来的钱物时应该起身双手接收，同时面带微笑，说您好，请稍等；在办理完事务向客户递还钱物时也要起身双手递还同时面带微笑，说谢谢，请慢走！。4、制服应保持干净、平整，指甲长不超过指尖2毫米。5、自觉维护干净整洁的工作环境，主动做到人过地净及工完场清。6、严格遵守接听电话的礼仪，电话在三响内接听，及时记录并重复、确认内容。7、与客户沟通应保持适当的（一米以外的）距离。8、与客户沟通时诚恳耐心聆听，不轻易打断客户的话语，对客户投诉和需求要认真记录，及时反馈，竭诚解决。9、为客户资料保密，未经授权不查看客户资料。10、上门拜访客户或提供家政服务，按门铃或敲门三声（敲门声音应适中），然后退至离门正前方1米处，面向大门，右手放在左手上交叉与腹前。等候客户应答。若没有应答，应等候510秒钟左右进行第二次和第三次按门铃或敲门。家政服务时遵守相关行礼、规范。11、在楼梯、过道、走

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办公用品管理制度第一章总则为了确保公司办公用品的正常使用，规范办公用品管理、严格控制成本、合理节约开支减少浪费，从而使行政部工作系统化，提高工作效率，特制定本制度。第二章办公用品管理范围 根据办公用品的性能及功能，办公用品包括以下两大类：2.1 耐用品：2.1.1 办公家具，如：各类办公桌、空调、微波炉、电视机、椅子、档案柜、沙发、茶几、保险柜等;2.1.2 办公设备，如：电话、电脑、传真机、复印机、碎纸机、摄像机、投影仪、数码照相机、音响器材、移动硬盘、U盘等。2.2 易耗品：2.2.1 文具类办公用品，如：铅笔、胶水、单（双）面胶、图钉、回形针、笔记本、信封、便笺、签字笔、白板笔、中性笔、剪刀、订书钉、插线板、大头针、报纸、杂志等纸类印刷品。2.2.2 生活类办公用品，如：饮用水、卫生纸、洗手液、纸杯、垃圾桶、抹布、洗衣粉等。第三章办公用品采购3.1 申请范围：（1）办公用品申请以部门为最小单位，各部门每月25日提交次月的采购申请计划到行政部，便于行政部根据申请计划统一安排采购，预期不报视为无需求，届时行政专员有权拒发；（3）部门采购申请内容主要为耐用品。3.2 审核及审批：（1）由申请部门填写《办公用品采购计划单》报行政部经理审核签字后，提交分管副总、总经理批准后方可购买。3.3 采购安排：（1） 各部门所需办公用品，需经行政部统一购买，其它部门不得擅自购买。办公用品购买实行两人以上共同负责制。（2）采购分为定期采购和临时应急采购。行政部根据批示意见，在规定时间内完成采购。（3）由于营销现场距离公司较远，营销部可根据批准的申请单在当地购买办公用品和设备，同时需要向行政部存根备案。（4）行政部根据公司需求和市场情况，选择固定办公用品合作商，采取上门送货、定期结算的合作方式。部门特殊物品或专业物品采购，由行政部派专人负责采购，使用部门派专业人员协助采购。行政部会定期对办公用品市场价格进行调查、核实，随时与合作商根据市场情况，对供货价格进行调整。第四章办公用品入库4.1 入库登记办公用品采购到位后，由行政专员核对、入库。行政专员办理入库后，建立办公用品采购台账，对年度办公用品采购情况进行整体统计。4.2 入库物品明细单每次采购入库后，行政专员制作入库明细单，行政部经理签字确认，明细单备案存档。第五章办公用品领用5.1 耐用品于每月初由行政部一次性发放各部门上月申请采购的物品。部门办公用品由部门指定人员签字领用，如领用人更改，由部门经理到行政部做变更记录。易耗品于每周三下午统一领用，除特殊情况，其他时间不发放或领用办公用品。5.2 耐用品的领用、管理实行部门负责制。耐用品由部门负责人指定专人或使用人领取，部门负责人需签字确认，行政部存根备案。5.3 新员工入职后，行政部统一为其配备办公用品，耐用品由本人签字领取，部门负责人签字确认，行政部存根备案。第六章办公用品借用与归还6.1 办公用品/设备的借用凡个人因工作需要借用公司办公器材、软件、硬盘等，需要填写《办公用品借用单》，并由部门经理签字确认。6.2 办公用品的归还：（1）借用办公用品超时未还的，行政部有责任督促归还。（2）借用办公用品发生损坏或者遗失的，视具体情况照价或折价赔偿。（3）员工工作变动或者离职，应及时到行政部办理领取物品的归还手续，营销部物品归还手续交由营销部经理负责。工程部物品归还手续交由工程部综合管理人员负责。第七章办公用品日常管理7.1 易耗品统一由行政部负责申请、采购、发放。行政部会定期进行盘点（每季度一次）、整理、成本核算，做出后期调整计划。7.2 耐用品的管理，主要是指办公用品/设备的报修：耐用品的维修对象为员工个人使用电脑及电脑外部设备、网络设备、通讯设备等，报修人到行政部详细描述并登记故障现象，行政专员统筹安排，维修人员于每周二下午排查并解决问题，（1）故障解决后填写《设备报修记录单》并由报修申请人签字确认后行政部归档保存，作为日后保养维修费用结算的凭据，此费用纳入办公物品耗损维修保养费预算内。（2）各部门耐用办公用品的保养，主要由各部门专人进行维修保养登记并跟踪维护情况，行政部将不定期检查。公共设施或设备，由行政部统一管理。（3）其他办公设备（办公桌、沙发）等出现故障，各部门应及时与行政部联系，由行政部负责协调厂家维修解决。在保修期内不能维修解决的，凭购买发票、保修单退、换给厂家。7.3 办公用品领用必须认真履行手续，应填写《办公用品领用单》后领用和发放，严禁先借后领的行为。7.4 各类办公用品应爱惜使用、节约能源，打印或复印资料时，如非正式或非对外文件可使用背面打印；回形针、大头针不得随意丢弃。7.5 礼品的购买、管理与赠送（或发放）类同易耗品，由行政部统一办理。第八章办公用品费用成本控制8.1 各部门需做出年度

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仓库管理规章制度为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。一、仓库管理工作的任务 （1）做好物资出库和入库工作。 （2）做好物资的保管工作。 （3）做好各种防患工作，确保物资的安全保管。二、对于入库的货物，保管人员要认真验收物资的数量、名称是否与货单相符，对于实物与货单内容不相符的，办理入库手续要如实反映。三、对于货物验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象，保管人员有权拒绝办理入库手续，并视具体情况报告主管经理。四、对于一切手续不全的提货，保管员有权拒绝发货，并视具体情况报告主管经理。五、仓库保管员要及时登记各种货物明细账，做到日清月结，达到账账相符、账物相符，账卡相符。六、每月月底之前，保管人员要对当月各种货物入、出、存情况予以汇总，并编制报表上报公司总经理。七、保管员会同财务人员对库存货物每季季末盘点对账。发现盈余、短少、残缺，必须查明原因，分清责任，及时写出书面报告，提出处理意见，报公司总经理。八、做好仓库与运输环节的衔接工作，在保证货物供应、合理储备的前提下，力求减少库存量，并对货物的利用、积压产品的处理提出建议。九、根据各种货物的不同种类及特性，结合仓库条件，保证仓库货物定置摆放，合理有序，保证货物的进出和盘存方便。十、对于有特殊要求等货物，应指定专人管理，并设置明显标志。十一、建立健全出入库人员登记制度。十二、严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗工作，保证仓库和货物财产的安全。十三、库管人员每天上下班前要做到三检查，确保财产货物的完整。如有异常情况，要立即上报主管经理。 （1）上班必须检查仓库门锁有无异常，物品有无丢失。 （2）下班检查是否锁门、拉闸、断电及不安全隐患。 （3）检查有特殊要求物品是否单独存储、妥善保管。十四、严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律内容规定； （1）严禁在仓库内吸烟。 （2）严禁无关人员进入仓库。 （3）严禁涂改账目。 （4）严禁在仓库内存放杂物、废品。 （5）严禁在仓库内存放私人物品。 （6）严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹。 （7）严禁随意动用仓库消防器材。 （8）严禁在仓库内乱放电源，临时电线，临时照明。本管理流程自下发之日起试行。 年 月 日

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公司组织架构图及各部门职责模板一、组织架构：二、各部门职责：（一）总经理：1．根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施。2．拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。3．审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。总经理董事长销售部技术部行政部培训部财务部采购部品牌部店管部电商部设计部研发部4．审核签发以公司名义（盖公章）发出的文件。5．主持公司的全面经营管理工作。6．向董事会提出企业的创新发展规划方案、预算外开支及成本控制计划。7．处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。8．推进公司企业文化建设工作，树立良好企业形象。9．从事经营管理的全局性工作，为公司发展做出创新性可行的探索和尝试。10、召集、主持各部门办公会议、专题会议等，总结工作、听取汇报，检查工作、督促进度和协调矛盾等。（二）财务部：1．负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理。2．根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。3．搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析，提出建议。4．严格财务管理，加强财务监督，每日向董事会发布日常财务报表。5．做好有关的收入单据之审核及账务处理；各项费用支付审核及账务处理；应收账款、应付账款账务处理；总分类账、日记账等账簿处理；财务报表的编制。6.加强企业所有税金的核算及申报、税务事务处理、资金预算、财务盘点。7.做好每个月的员工工资的核对与发放工作。（三）行政部：1.工作职责：负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。2.人力资源管理：(1)组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。(2)人事招聘与解聘：提供工作分析有关资料，使部门人力资源计划与组织战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退做出决定，职务分析和工作分析编写，制定人力资源计划，使企业内部人尽其才，各尽其用。来实现人力资源合理利用(3)工作报酬：制定合理薪酬福利制度，劳付酬，通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。(4)培训开发：提供培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发计划：为员工发展提供咨询，规范在职培训开发的指导，通过培训开发来提高员工能力和发挥员工能力以此改进员工的行为方式，达到期望的标准。(5)人员考核：主要负责工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核系统和意度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待遇，可以促进人力资源开发和合理利用，并且提高和维持企业的经营的高效率。3.负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督。4.强调企业精神，创建公司的企业文化5.完成上级交办的其它事宜。（四）销售部：1.负责完成公司下达的月、季、年度的市场销售目标。2.根据公司发展规划和市场情况，主导制定公司营销战略。3.负责营销计划的编制和落实：1）组织编制公司年、季、月度营销工作（促销、市场开拓等）计划和销售工作（包括销售目标、销售体系建设与管理、关键客户管理等）计划及预算。2）汇总、协调产品需求计划，组织做好销售合同的签订、履行与管理以及货款的结算、回笼和划转工作。3）组织建立销售情况统计台账并及时反馈相关部门，便于及时调整销售策略和销售计划，确保销售和市场目标的实现。4.负责市场调查和分析：1）制定市场调研计划，负责组织公司和竞争对手产品市场销售情况的调查工作，综合客户的反馈意见，定期撰写市场调查报告，为决策层提供参考。2）建立健全营销信息系统，收集整理各类市场情报及相关行业政策与信息，为本部门和其他部门提供信息决策支持。3）根据市场调研分析，确定公司在市场运作上的主要策略并监督实施。5．负责客户开拓、管理和维护：1）与客户进行沟通，及时掌握客户需要，了解客户状态，收集客户信息，开拓客户资源。2）建立健全企业的售后服务网络，在技术部门的支持下组织对公司客户的售后服务，维护良好的客户关系。6、负责公司电子商务渠道的信息处理（包括信息咨询的答复、订单处理及客户投诉等）7、负责完成公司领导交办的其他工作。（五）技术部：1，根据销售部的订单，及时采购产品、安装、调试及维护。2，协助销售部分析客户需求及提供解决方案。3，提供产品的咨询、维修、服务等售前售后支持。4，维护公司内外部系统（含公司内各部门及外部客户门店）的技术培训，确保正常运行。5，工程项目的规划、部署及实施。6，新技术的收集分析并与其他部门交流

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关于开展争做爱岗敬业标兵和红旗股室活动评选办法为进一步提高机关各部门行政效能，增强干部职工服务意识，规范执法行为，提高办事效率，树立良好形象，经研究决定，从2023年起，开展爱岗敬业标兵和红旗股室评比活动，在全系统形成良好的争先创优氛围，开创全县城乡规划建设工作新局面。一、评比对象全体干部职工和机关股室（含××站和监察××大队）。二、评比原则评比活动坚持公开透明、公平公正、奖优罚劣的原则充分体现能力与态度并举、激励与约束并行。每月开展一次评比活动，每次评比爱岗敬业标兵9人（机关股室、××站、××大队各1人），红旗股室1个。三、评比内容对干部职工和股室均实行百分制评比。1、爱岗敬业标兵的评比内容主要分为技能业绩30分、出勤执勤25分、廉洁形象25分、学习成绩10分、其它工作10分等。2、红旗股室内容主要分为业务办理（30分）、工作纪律（20分）、服务对象满意度测评（20分）、经济目标（10分）、信息报送（10分）、卫生安保（10分）等。四、评比标准和方法（一）爱岗敬业标兵评比标准1、技能业绩（30分）。对干部职工专业技术能力（10分）、业务办理熟练程度（10分）、工作业绩完成量（10分）进行考量。2、出勤执勤（25分）。对干部职工按时上下班、节假日值班、重要会议执勤和无故迟到、早退、旷工等情况，结合指纹签到情况进行考量，无故迟到、早退1次扣5分，旷工1天扣15分，重要会议或节假日值班离岗1次扣15分。3、廉洁形象（25分）。严格把关，严于律己，坚决拒收可能影响公正执行岗位职责的礼品、礼金、有价证券、支付凭证、商业预付卡和商业招待。无上述情况25分，若接受他人举报，调查属实，该项评比0分。4、学习成绩（10分）。检查干部职工政治思想和专业技能学习心得、笔记（6分），结合每周一下午学习会议到岗情况考量（4分）。5、其它工作（10）。局领导交办的中心工作（6分），股室负责人交办的其它工作（4分）完成情况考量。（二）红旗股室评比方法1、股室得分（占60%）、股室负责人评比得分（20%）与股室工作人员评比得分（占20%）之和为该股室评比最后得分，按评比得分高低，取前3名列为本月红旗股室候选股室，然后由评比领导小组确定1个股室作为本月流动红旗股室。2、股室工作人员本月内、请事假3天以上（含3天）、请病假15天以上（含15天）、被服务对象有效投诉2次以上的、在督查中发现有2次以上无故脱岗现象的不得评为本月流动红旗股室。五、奖惩办法（一）奖励办法。1、评比活动获得爱岗敬业标兵的个人，由评比领导小组予以通报表彰，并给予一定物质奖励，同时，作为年度系统先进个人评先评优重要依据。2、评比活动获得红旗股室的窗口，授予流动红旗，并给予该股室一定物质奖励，同时，作为年度先进股室评选重要依据；（二）惩戒办法。1、评比分数不足80分的干部职工，由评比领导小组通报批评，对一年内三次考核分数不足80分，取消其年度评先评优资格，并扣除考评方案中对应的岗位津贴；2、评比分数不足80分的股室，由评比领导小组通报批评，对一年内三次考核分数不足80分的股室，由局办公室给予全系统通报批评，取消其年度评先评优资格，并扣除股室负责人的本月岗位津贴；3、被省、市、县通报批评或严重违法违纪行为的股室、个人，均实行一票否决,取消当次评先资格，并扣除相关股室负责人或干部职工个人的本月岗位津贴。六、组织领导成立爱岗敬业标兵和红旗股室评比活动领导小组。组长：××副组长：××、××成员：机关各股室股长、部门负责人评比活动领导小组下设办公室，由邱剑兼任办公室主任，全面掌握情况，严格把握标准，严肃工作纪律，公平、廉洁考核，确保爱岗敬业标兵和红旗股室评比活动取得实效。

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美容院管理规章制度本制度适用于全公司旗下所有连锁美容院遵守。一、美容师仪容仪表1.每天着装整洁，淡妆上岗，微笑服务。2.头发应经常清洗，不得有异味、烫夸张的颜色做夸张的发型，不留披肩发。3.不配戴任何饰物，一天保持好妆容，不浓妆艳抹，不涂指甲油。4.勤洗澡，勤换衣，保持身体无异味。5.工服和工鞋应保持干净整洁，不留污点，保持清新亮丽。6.站姿、坐姿、走姿要自然大方，端正优雅，面带微笑，热情，使用礼貌用语。二、美容师日常行为规范7.员工须严格遵守本店的各项规章制度，按时上下班，不迟到，不早退、不旷工。8.坚守岗位，未经批准不得擅自离岗，违者按迟到处理。9.上班时间不得在美容院大声喧哗，吵架，睡觉。10.上班时间不准吃早餐、吃零食，违者按迟到处理。11.上班时间无紧要事情，不得多次接听私人电话，每次接听时间不得超过5分钟。12.上班时间，不准将手机带进操作室，玩手机，发短信和接听手提电话。13.爱护公共物品，仪器设备，不操作时处于关闭状态，拔掉电源，以免造成机器损伤。14.严禁在顾客面前发生争吵，讨论美容院及其他顾客问题，时时注意自身修养，保持良好形象。15.员工之间应团结互助，不得恶意伤人，不准扎堆聊天，背后议论其它人和事。16.不得与顾客发生争吵，要耐心与客人沟通解释，了解客人发牢骚的原因，以便更好地处理问题，树立企业和自身的形象。17.遵守店内规章制度，轮流值班，头牌值班如发现没值班，扣除当天的工资及分成。18.实行岗位责任制，保持各自岗位的清洁卫生，做好岗位工具的保养工作。19.树立强烈的责任心，爱护公共财物，不得偷盗和浪费，操作完毕物归原处，摆放整齐。20.树立良好的职业道德，未经同意，不准私自给客人用超出护理范围的物品，一经发现按超出部分的5倍赔偿。21.不得在客人面前谈论工资待遇，和店内的问题，给工作带来不必要的麻烦。22.维护好自身形象，语气柔和甜美，微笑服务，物品轻拿轻放。关门开门注意不要发出声音，以免惊醒客人。23.认真配合工作，服从领导安排和调遣，违者视开除处理。24.自觉遵守各项规章制度，做到领导没在和在一个样，很好维护企业形象。25.员工之间不得互相包庇隐瞒，违者重罚。26.树立团队精神，不勾心斗角，不排挤他人，不损人利己，共同发展，共同进步。27.维护美容院利益，不得带情绪上班，应创造良好的工作氛围和环境。28.尊敬上司及领导，尊重同事，见面要问候，互敬互爱，保持良好的企业形象。29.树立良好思想品德，公共物品丢失，客人物品在本院丢失，如果顾客直接交与美容师负责，负责人承担一切责任，如没有直接责任人，则美容院全体承担。

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1薪酬管理制度为了吸引和留住最优秀的人才，公司提供在同行业中具有竞争力的薪酬福利待遇。同时在公司内部我们有科学与公正的机制，令表现优秀的员工得到相应的回报。员工个人薪金属于公司高度机密，薪资保密的范围包括员工的工资、奖金、补贴、津贴及提成等各现金报酬。除员工所属部门经理级以上人员及公司主办核薪与发薪人员外，不得向其他任何人员透露。任何员工不得向他人透露个人收入或打听他人薪金，探询他人薪金、透露本身薪金、评论他人薪金者，属于泄露公司商业秘密以及机密的行为，公司可根据轻重程度给予不同程度的处罚。公司的每位员工都要关心公司的业绩，业绩的提升、利润的增加和损耗的降低有赖于我们每一位员工的共同努力。员工应依据公司的目标，制定每月的工作计划，努力工作，以促进公司的发展。全员绩效挂钩的工资分配制度是激励每一位员工都关心企业成长的有效方法，同时能杜绝工作中的平均主义、大锅饭思想，真正达到多劳多得、奖勤罚懒的目的。第一条 薪金1.1 薪金构成及计算方法1.1.1 薪金结构：月薪资＝基本工资＋岗位奖金＋加班费-应扣款项（1）基本工资即法定的正常工作时间工资，公司以员工的学历、资历、工作岗位为参考依据按月固定支付给员工的工资。基本工资是计发加班工资的基数。基本工资不包括下列各项：支付周期超过一个月的劳动报酬，如季度奖、半年奖、年终奖、年底双薪以及按照季度、半年、年结算的业务2提成等；无确定支付周期的劳动报酬，如一次性的奖金、津贴、补贴等；（2）岗位奖金是公司根据员工的工作表现、绩效考核以及公司的经营状况，给予员工的浮动工资。当员工的绩效不符合绩效标准时，公司可以不予发奖金；（3）加班费是员工按照公司加班制度，在正常工作时间外进行加班所得的加班工资。员工的加班费以员工的基本工资计算。正常工作日加班：加班费 = 基本工资 ÷ 174 × 加班时数 × 150%休息日加班：    加班费 = 基本工资 ÷ 174 × 加班时数 × 200%法定假日加班：  加班费 = 基本工资 ÷ 174 × 加班时数 × 300%1.1.2 公司根据公司的经营状况和依法制定的薪金分配办法调整员工的薪金，员工在十五日内未提出书面异议的视为同意。1.1.3 员工薪金以税前数值计算，员工有义务根据国家法律和地方法规的规定向政府缴纳税金、员工个人负担的各项社会保险费用及法律、法规规定的其他费用。如员工对工资有任何疑问，应在十五日内向公司人力资源部提出书面咨询。1.1.4 新进人员从报到之日起计薪，离职人员自离职之日停薪。凡新进和离职员工的当月实际工资，按当月的实际上班天数与当月的法定计薪天数之比例计算。1.2 发薪方式1.2.1 合同没有约定的，公司每月25日发放上月的工资，如果遇节假日，应提前至最近的工作日支付。1.2.2 公司以银行现金转帐方式发放工资，发薪的银行由公司指定，若员工没有该银行的帐户，要及时办理银行帐户，并将银行帐户交给财务部出纳。31.2.3 若员工对工资金额有异议，应于收到工资之日起十五日内向人力资源部提出书面异议。逾期未提出异议，视为员工对工资金额确认无异议。1.2.4 员工对工资金额有异议的，应当填写《工资异议单》。员工应保留《工资异议单》回执，以证明其曾提出有关异议，否则视为其从未提出异议。1.2.5 公司扣除员工的工资时，应该注明扣除之原因。1.2.5.1 公司可在工资中依法扣除的费用：（1）代扣社会保险金；（2）代扣住房公积金；（3）代缴个人所得税；（4）员工违规的罚款；（5）员工应向公司归还的款项或赔偿款；（6） 其它可依法扣除的项目。1.2.5.2 假期薪金扣除方法：（1）病假（不包括工伤）：按照当地有关标准执行。（2）工伤假：工伤医疗期内（即工伤职工评定伤残等级前），按国家有关规定支付。 工伤医疗期最长不超过24个月；（3）旷工：无薪；（4）事假：无薪；（5）其他假期为全薪假期。1.3 薪金调整机制1.3.1 在通常的情况下，员工的薪金于每年进行相应调整 （可上调，下调或不调），调整的幅度将首先根据公司的业务情况，并根据员工的工作表现和目前薪金，同时考虑当时劳动力市场价格变化及通货膨胀率等综合因素而决定。41.3.2 试用期内的员工原则上不予调薪。全年缺勤累计超过两个月的员工当年不予增资。13.3 各员工调整幅度由其绩效考核结果决定，以及时激励优秀、督促后进，如考核不合格者不予加薪，并可能降薪或解除劳动合同。1.3.4 薪酬调整审批程序1.3.4.1 年度调薪公司每年根据市场价值变化和个人业绩进行一次统一的薪金调整，具体时间、操作办法根据人力资源部通知执行。1.3.4.2 即时调薪：（1）因转正、职位变动、专业级别调整、违纪而进行的调薪，属于即时调薪。（2）转正调薪自转正之日起执行，其它即时调薪依据审批意见执行。1.3.4.3 薪资调整具

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1投资合作协议 合同编号： 甲方：身份证号码乙方：身份证号码 以上各方共同投资人（以下简称共同投资人）经友好协商，根据中华人民共和国法律、法规的规定，双方本着互惠互利的原则，就乙方入股投资甲方直属门店事宜达成如下协议，以资共同遵守：一、乙方投资入股范围： 1.1店名称：1.2经营场所：二、乙方出资人民币元，即大写为 元整投资入股，经双方友好协商，折成股份占比，乙方股份占总额 %；甲方股份占总额%。四、为方便甲乙方计算利润，双方友好协商拟定以下利润计算方式：分配纯利润=每季度营业额×毛利率（根据每季度实际毛利率按甲方财务报表为准）－每季度营业费用。4.1营业额：按甲方进销存系统电脑开单小票营业额进行统计。4.2营业费用：人工工资、房租、水电、通讯电话费、赠送领用、盘点损耗及其他营业杂费等。4.3毛利率：根据甲方成本与营业数据统计，按甲方实际财务报表2为准。五、利润分配方式：根据第四条计算方式，从合同签订之日起甲乙双方每季度分配一次纯利润；若产生亏损甲乙方按占股比例承担每季度亏损。六、门店转让及不可抗力：6.1门面转让：经营过程中，如遇经济不景气等因素导致门店运营无法正常经营，经各股东协商一致，可将门店转让，门店转让所得按投资比例分配，分配比例以合同所附资产明细表为限。6.2不可抗力：如遇到下列非人力及管理可以控制的因素造成的损失均为不可抗力，双方均不负责任，投资收益受损部分获得补偿的按投资比例分配，不可抗力包含：台风、地震、火灾、水灾、政府征用、城市改建、盗抢等造成财物灭失。七、投资扩股：7.2门店投资扩股乙方有优先受让权，如有增加股份，双方可另行订立补充协议。八、股份转让和退出机制：8.1在合同期内乙方不得将股份转让给第三方。8.2本协议为长期合同，退股不低于两年，若乙方两年后退股，甲乙双方按占股比例结清利润或亏损；甲方按乙方原始出资额在三个月内无息退股给乙方。8.3若乙方提前退股（退股时间低于两年），甲乙双方按占股比例结清利润或亏损；甲方按乙方原始出资额在一年内按320%、30%、50%分批无息退股给乙方（此一年期间乙方不享受利润分配及亏损承担）。九、其它权利责任：9.1若甲方在娄底地区投资新门店，乙方有优先入股权。9.2为保持整体品牌形象， 的日常经营、人事管理等均由甲方全权负责，但乙方有建议改善和辅助管理的义务。9.3为更好地带动经营，乙方有义务为门店吸引客流，并在门店日常经营中配合经营。9.4乙方除了履行合同条款需要之外，乙方同时承诺，未经甲方书面同意，不得以泄露、告知、公布、发布、传授、转让或者其他方式将合作内容及甲方相关信息透露给第三方，否则甲方有权取消合作。9.5乙方作为甲方股东期间且担任该项目管理工作职责时，必须严格遵守甲方的各项制度，若有下列情形之一的，乙方承诺无条件退股，退股程序按9.3条款执行，并且退股本金按50%进行退股。（1）因故意或重大过失给甲方造成损失（包括经济或信誉）。（2）未遵守协议中双方约定的保密条款。（3）营私舞弊侵犯股东权益来满足个人私利。十、合作期限：10.1 本协议视为长期合作协议。10.2本协议未尽事宜，双方可另行签订补充协议。如出现争议，双方应本着友好合作的原则协商解决。4十一、其他：11.1本协议未尽事宜，双方可另行签订补充协议。如出现争议，双方应本着友好合作的原则协商解决。协商不成时，任何一方均可向合同签订地法院起诉。11.2本协议一式两份，双方各执一份，签字盖章后生效。甲方乙方甲方：电话：乙方：电话：签订时间：签订时间：

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全市干部作风能力提升年活动专项考核评价办法按照市委干部作风能力提升年活动安排部署，根据xx和xx文件有关要求，为进一步发挥考核指挥棒作用，推动全市干部作风能力提升年活动扎实开展，制定本办法。一、考核对象各镇（街道）党（工）委，市委各部门，市级国家机关各部门党组（党委），各人民团体党组。二、考核内容1．加强政治建设，锤炼党性修养。旗帜鲜明讲政治。坚定维护党中央权威和集中统一领导，教育引导党员干部不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，时刻心怀国之大者，时刻关注党中央在关心什么、强调什么，全面落实省市部署要求，在向党中央和省委、市委对标对表中把稳政治方向，切实把坚定捍卫两个确立、坚决做到两个维护落实到实际行动上。系统观念看全局。坚持台账化管理、清单化运行，建立周安排、月调度、季分析制度，拧紧传达学习、研究部署、推进落实、监督检查、报告情况、回头看全流程工作链条，形成工作闭环。不断提高战略思维、历史思维、辩证思维、系统思维、创新思维、法治思维、底线思维能力，为前瞻性思考、全局性谋划、整体性推进各项工作提供科学思想方法。从严从实守规矩。严格执行《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，严明政治纪律和政治规矩，深刻汲取秦岭违建事件教训，及时发现、着力解决七个有之问题。推进政治监督具体化、精准化、常态化，围绕完整准确全面贯彻新发展理念、加快构建新发展格局、着力推动高质量发展等重大战略部署，以及中省市因时因势作出的决策部署加强监督检查，确保执行不偏向、不变通、不走样。规范落实三会一课、组织生活会、民主生活会等党内政治生活基本制度。坚持民主集中制原则，落实一岗双责，建立一套有力有序有效的运行机制，落实班子成员分工负责制，完善重大事项议事规则和决策程序，建立AB岗互补机制。严格执行《中国共产党重大事项请示报告条例》，落实落细三重一大制度，确保及时、全面、准确地做好请示报告备案工作，坚决杜绝先斩后奏、隐情瞒报。严格执行《党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定》，每半年至少专题研究1次全面从严治党工作。2．筑牢思想基础，坚定理想信念。思想建设强素质。全面加强党的思想建设，组织实施党的创新理论学习教育计划，教育引导干部持续学懂弄通做实XXX新时代中国特色社会主义思想，全面准确把握六个必须坚持的世界观和方法论，学深悟透五个牢牢把握内涵要求，牢记三个务的丰富内涵与实践要求，坚持和运用好贯穿其中的立场观点方法。理论学习明方向。坚持把学习贯彻XXXXXX重要讲话重要指示作为党委常委会会议的首要议题和党委（党组）理论学习中心组学习的核心内容，定期重温XXXXXX来陕考察重要讲话重要指示，第一时间跟进，不断对标对表，确保各项工作始终沿着XXXXXX指引的方向前进。将学习贯彻党的XX大精神作为各类干部培训班次的第一课、必修课，深入开展党的XX大精神全覆盖集中轮训，分层次组织开展科级领导干部专题学习班和普通党员专题学习培训，引导各级干部把对党忠诚体现到谋思路、定政策、干工作的具体行动上。红色教育铸灵魂。3．提升效能水平，服务中心大局。教育培训壮体魄。以年轻干部为主体，紧密围绕优化营商环境、科技创新、项目建设、乡村振兴、文化旅游、生态环保、风险防范等事关全市高质量发展的重点难点问题，通过举办年轻干部改革创新与高质量发展培训班、新入职定向招录选调生和公务员培训班、邀请知名专家教授开展专题辅导等方式，有针对性地开展干部履职能力培训，增强主动服务意识，提高服务企业、服务项目、服务基层能力水平。用好网络干部培训学院等平台，加强经济、科技、法律、历史等各领域知识培训，全面提升干部能力素质。实践锻炼强筋骨。有组织、有计划地把年轻干部放到艰苦复杂地方磨炼、放到关键吃劲岗位历练，注重在基层一线实践锻炼中磨砺提升干部能力作风。重点围绕全面推进乡村振兴，选派一批优秀年轻干部到工作任务重的镇（街道）挂职锻炼，选优配强驻村第一书记、驻村工作队；围绕县域经济高质量发展等，选派一批懂经济、善作为的优秀年轻干部人才到项目建设、招商引资、工业倍增主战场实践锻炼；围绕干部能力提升，积极开展县、市两级职能部门交流提升；择优选派优秀年轻干部到市内外先进发达地区挂职锻炼。通过在干中学、学中干，弥补知识缺陷、能力短板、经验弱项，切实增强推动高质量发展、服务群众和防范化解风险的本领。4．注重实绩实效，树牢实干导向。真抓实干显身手。锚定高质量发展首要任务，大兴求真务实之风，发扬改革创新精神，大力选拔抓经济有本领、谋工作有实招、抓落实有成效的干部，着力在发展县域经济、民营经济、开放型经济、数字经济等方面谋实招、求突破。对在省市重大任务中表现突出的干部优先提拔使用，树立以高质量发展论英雄，凭作风实绩选干部、用干部、奖干部的鲜明导向。加大在项目建设、招商引资、乡村振兴

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工作计划管理制度第一章 总则第一条为确保XX有限公司经营战略及工作思路的有效分解和落实，及时传递市场压力，落实目标管理，重塑计划流程，促进公司各项经营活动的有序发展，强化部门计划执行的力度，提高计划管理的效率和效果，特制订本管理制度。第二章 计划流程与部门职责第二条按公司度经营目标要求，结合发展现状，由董事长或总经理制定下一年度工作目标；各部门根据公司年度工作目标分别编制本部门的年度工作计划；各部门年度计划中各项工作必须在本部门的月度工作计划中进行内容分解和分步骤推进。第三条从本制度颁布之日起对月度工作计划的编制流程进行调整，建立计划清单，其具体流程如下：1、每月25号由董事长或总经理制定下月工作计划的重点项目；2、各部门第一负责人根据董事长或总经理的重点工作方向制定自己所负责部门的重点工作，并落实分解，同时制定本部门的重点工作项目与具体推进进度，最终形成部门工作计划于每月26日报送管理部；3、各员工在每月27号根据其所在部门的重点工作编制个人工作计划，并填写常规工作栏目，同时将个人工作计划报主管领导处备案；4、各部门负责人须每周六下午下班前将自己的工作计划报送管理部，若有特殊情况，于此日8点50分准时报送管理部；5、各部门需按模板要求在本月27号前完成部门工作计划报表报送行管理部。第四条实行二级计划管理体系，管理部负责监控到部门，各部门领导要依次办法推行二级计划管理。第三章 工作计划编制要求第五条各部门月度工作计划编制要求：1、月度工作计划采用附件模板的格式编制，各项工作的重要度层次分明，一般分为重点、常规和临时性重点工作计划三个层次；2、各部门年度工作规划中重点工作要体现在月重点工作计划中，本月未完成的重点工作计划自动调整到下个月；3、月度工作计划中在中旬以前完成的工作应保持一定的比例，一般在30%左右，需要在月底或跨月完成的工作要有明确的半月和全月工作目标，对于工作目标不明确的，一律按照没完成进行考核，跨月度工作尽可能分月报送并注明跨月；4、各部门月度工作计划必须由部门第一责任人签字确认，不符合要求管理部有权驳回。第六条各部门月度工作总结编制要求：1、根据月度工作计划编制本月度工作总结，月度工作总结采用附件模板格式编制，并且在每月26号前报送管理部；2、月度工作总结中要按模板描述工作进度，对未按计划完成的额工作必须说明原因及目前详细进展情况，并重新明确完成时间；有计划外临时性重点工作必须在月度工作总结中予以列出；3、各部门月度工作总结必须由部门第一责任人签字确认，报送管理部备案。第七条临时性工作计划的内容：1、及时应对市场变化，对目前我们的经营策略进行调整；2、相关部门临时交办的重点工作。第四章 计划考核及奖惩第八条部门工作计划由管理部负责考核，管理部将根据工作计划监控体系和各部门详细工作计划进度表进行跟进与抽查。第九条管理部每月对各部门月度工作计划进行考核：1、无故不按时报送工作计划、总结和重点工作推进计划（包括年度计划、月度计划、月度总结、周工作计划）的部门，管理部对其进行通报批评，每拖延一天扣罚该部门负责人XXX元/天；2、对工作计划按时完成并且完成质量较好的进行通报表扬一次,对于未完成但虚报完成的工作，对部门负责人采取两倍的罚款和通报；3、对于各部门未完成的工作如果因其他部门未配合或者配合不好导致工作不能按时完成的，则根据具体的情况对协助的部门给予相应的处罚，对相关负责人处以XXX-XXX元的罚款，分不清责任人时由相关人员共同承担，没有责任人时由直接领导负责；4、部门工作计划纳入部门负责个人KPI考核指标中，管理部负责对（部门负责人及个人）月度计划达成率的统计工作。第十条不定期抽查内容：1、各部门月度工作计划、总结；2、各员工月度工作计划、周报表。第五章 附则第十一条本制度自颁布之日起开始实施。第十二条本制度将在执行过程中不断完善，本制度最终解释权归管理部所有。XX部—XX周工作计划计划类别计划内容计划完成时间紧急重要程度协助部门（人员）完成情况备注1.公司级重点工作123452．部门级重点工作123453.日常重点工作123454.其他临时重点工作12

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合同管理控制1.合同订立1.1流程图1.2管控流程指引编号流程环节机构/岗位流程步骤描述业务表单1收集合同对象资料，进行资信审核合同承办科室/经办岗合同承办科室经办岗收集合同对象资料，进行初步审核，并通过电话访问、网络查询等手段对有关信息进行核实后，提出初审意见供应商资料2负责人审核合同承办科室/负责人合同承办科室负责人审核供应商资料，合同为一般合同由负责人审核后确认供应商；为重大合同的需经分管领导进一步审核　编号流程环节机构/岗位流程步骤描述业务表单3分管领导审核分管领导分管领导审核审批重大合同的供应商资料　4确定合同谈判对象，通知对方准备谈判合同承办科室/经办岗合同承办科室经办岗根据审核意见确定合同谈判对象，并通知对方准备谈判资料　5成立谈判小组合同承办科室/经办岗合同承办科室经办岗发起成立谈判小组，谈判小组由单位的合同经办人员、财务人员、合同管理人员组成，重要、复杂的合同谈判还应邀请相关法律专家参加。　文可居文库——海量学习资料，手机电脑均可下载www.wenkeju.com编号流程环节机构/岗位流程步骤描述业务表单6参与谈判相关科室技术人员、财务人员、法律顾问等相关科室指定人员参与谈判　7组织合同谈判，并记录谈判内容谈判小组谈判小组组织合同谈判，谈判前应收集合同相关的市场信息，了解市场交易条件、竞争状况、交易价格、售后保障等，谈判中记录谈判内容，并由全体人员签字

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关于开展争做爱岗敬业标兵和红旗股室活动评选办法为进一步提高机关各部门行政效能，增强干部职工服务意识，规范执法行为，提高办事效率，树立良好形象，经研究决定，从2023年起，开展爱岗敬业标兵和红旗股室评比活动，在全系统形成良好的争先创优氛围，开创全县城乡规划建设工作新局面。一、评比对象全体干部职工和机关股室（含××站和监察××大队）。二、评比原则评比活动坚持公开透明、公平公正、奖优罚劣的原则充分体现能力与态度并举、激励与约束并行。每月开展一次评比活动，每次评比爱岗敬业标兵9人（机关股室、××站、××大队各1人），红旗股室1个。三、评比内容对干部职工和股室均实行百分制评比。1、爱岗敬业标兵的评比内容主要分为技能业绩30分、出勤执勤25分、廉洁形象25分、学习成绩10分、其它工作10分等。2、红旗股室内容主要分为业务办理（30分）、工作纪律（20分）、服务对象满意度测评（20分）、经济目标（10分）、信息报送（10分）、卫生安保（10分）等。四、评比标准和方法（一）爱岗敬业标兵评比标准1、技能业绩（30分）。对干部职工专业技术能力（10分）、业务办理熟练程度（10分）、工作业绩完成量（10分）进行考量。2、出勤执勤（25分）。对干部职工按时上下班、节假日值班、重要会议执勤和无故迟到、早退、旷工等情况，结合指纹签到情况进行考量，无故迟到、早退1次扣5分，旷工1天扣15分，重要会议或节假日值班离岗1次扣15分。3、廉洁形象（25分）。严格把关，严于律己，坚决拒收可能影响公正执行岗位职责的礼品、礼金、有价证券、支付凭证、商业预付卡和商业招待。无上述情况25分，若接受他人举报，调查属实，该项评比0分。4、学习成绩（10分）。检查干部职工政治思想和专业技能学习心得、笔记（6分），结合每周一下午学习会议到岗情况考量（4分）。5、其它工作（10）。局领导交办的中心工作（6分），股室负责人交办的其它工作（4分）完成情况考量。（二）红旗股室评比方法1、股室得分（占60%）、股室负责人评比得分（20%）与股室工作人员评比得分（占20%）之和为该股室评比最后得分，按评比得分高低，取前3名列为本月红旗股室候选股室，然后由评比领导小组确定1个股室作为本月流动红旗股室。2、股室工作人员本月内、请事假3天以上（含3天）、请病假15天以上（含15天）、被服务对象有效投诉2次以上的、在督查中发现有2次以上无故脱岗现象的不得评为本月流动红旗股室。五、奖惩办法（一）奖励办法。1、评比活动获得爱岗敬业标兵的个人，由评比领导小组予以通报表彰，并给予一定物质奖励，同时，作为年度系统先进个人评先评优重要依据。2、评比活动获得红旗股室的窗口，授予流动红旗，并给予该股室一定物质奖励，同时，作为年度先进股室评选重要依据；（二）惩戒办法。1、评比分数不足80分的干部职工，由评比领导小组通报批评，对一年内三次考核分数不足80分，取消其年度评先评优资格，并扣除考评方案中对应的岗位津贴；2、评比分数不足80分的股室，由评比领导小组通报批评，对一年内三次考核分数不足80分的股室，由局办公室给予全系统通报批评，取消其年度评先评优资格，并扣除股室负责人的本月岗位津贴；3、被省、市、县通报批评或严重违法违纪行为的股室、个人，均实行一票否决,取消当次评先资格，并扣除相关股室负责人或干部职工个人的本月岗位津贴。六、组织领导成立爱岗敬业标兵和红旗股室评比活动领导小组。组长：××副组长：××、××成员：机关各股室股长、部门负责人评比活动领导小组下设办公室，由邱剑兼任办公室主任，全面掌握情况，严格把握标准，严肃工作纪律，公平、廉洁考核，确保爱岗敬业标兵和红旗股室评比活动取得实效。

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