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  • 财税工具01-01销售预算表(YY产品销售部).xls

    X X公 司YY产品 销 售 预 算202X年编 制 部 门:YY产品销售部产品 销 售 预 算销售预算编制说明录入表--销售单价价录入表--销售数量录入表--回款政策预算表--销售数量预算表--销售单价预算表--销售收入预算表--销售回款销售预算编制说明一、预算内容三、编制部门四、销售预测在编制销售预算前,需要对市场和公司实际情况进行充分分析,以合理预测产品销售量及销售单价。五、勾稽关系六、填列方法七、表格操作步骤与说明步骤121、销售预算由产品销售量预算、产品单位售价预算、产品销售收入预算、销售回款预算四部分组成。2、销售预算需要分产品类别、产品名称、销售渠道进行。2.1产品类别包括XX产品和YY产品两大类。2.2销售渠包括一级代理商、二级代理商、三级代理商、直销四种;代理商级别的划分是依据代理商的信用程度和销售额进行的。3、各销售部门需要按不同的销售渠道确定各种产品的销售价格。4、各销售部门需要按不同的销售渠道确定产品的回款政策。销售预算由销售产品及提供与销售产品相关的劳务的部门编制,主要包括XX产品销售部、YY产品销售部和工程服务部。1、综合考虑市场容量、竞争对手情况等因素对市场作一个定性分析。2、在考虑公司市场地位、品牌优势、营销能力等因素的基础上,结合公司历史数据,对未来预算期间的销量和单位售价进行定量地敏感性分析。3、在趋势及敏感性分析的基础上,综合公司战略目标、产品性能、产品成本利润、市场增长情况、竞争对手情况以及公司对产品在市场的定位情况(如假设将产品定位到中档价位产品)等因素对未来预算期销售量和单位售价进行合理预测。1、某产品销售收入=某产品销售量*某产品销售单价。2、某部门销售收入=各产品销售收入之和。3、公司销售收入=各部门销售收入之和。4、销售回款=∑销售收入*回款政策。1、各营销部门根据对销售量合理的预测填列产品销售量预算假设。2、各营销部门根据对单位售价的合理预测填列产品单位售价预算假设。3、产品销售量预算假设和产品单位售价预算假设需分产品名称、销售渠道进行填列。4、产品销售回款政策在产品销售回款政策预算假设中填列。5、对年度差异、月/季度重大差异须说明原因,进行差异分析。6、相关预算表由勾稽关系自动计算生成。返回34销售预算编制说明在编制销售预算前,需要对市场和公司实际情况进行充分分析,以合理预测产品销售量及销售单价。表格封面销售预算编制说明销售渠包括一级代理商、二级代理商、三级代理商、直销四种;代理商级别的划分是依据代理商的信用程度和销售额进行的。产品销售部和工程服务部。、在考虑公司市场地位、品牌优势、营销能力等因素的基础上,结合公司历史数据,对未来预算期间的销量和单位售价进行定量地敏感性分析。、在趋势及敏感性分析的基础上,综合公司战略目标、产品性能、产品成本利润、市场增长情况、竞争对手情况以及公司对产品在市场的定位情况(如假设将产品定位到中档价位产品)等因素对未来预算期销售量和单位售价进行合理预测。返回销售预算表录入表--销售预算假设销售预算编制说明在编制销售预算前,需要对市场和公司实际情况进行充分分析,以合理预测产品销售量及销售单价。操作、在考虑公司市场地位、品牌优势、营销能力等因素的基础上,结合公司历史数据,对未来预算期间的销量和单位售价进行定量地敏感性分析。、在趋势及敏感性分析的基础上,综合公司战略目标、产品性能、产品成本利润、市场增长情况、竞争对手情况以及公司对产品在市场的定位情况(如假设将产品定位到中档价位产品)等因素对未来预算期销售量和单位售价进行合理预测。1.点击按钮录入预算假设、查阅预算编制说明及预算结果。2.仔细阅读说明,了解与销售预算相关的各项内容。3.按照销售预算编制方法填写销售预算假设录入表--XX。4.查看销售预算表预算表--XX。销售预算编制说明在编制销售预算前,需要对市场和公司实际情况进行充分分析,以合理预测产品销售量及销售单价。、在趋势及敏感性分析的基础上,综合公司战略目标、产品性能、产品成本利润、市场增长情况、竞争对手情况以及公司对产品在市场的定位情况(如假设将产品定位到中档价位产品)等因素对未来预算期销售量和单位售价进行合理预测。产品销售量预算假设填写说明:可在其下插入适量的行以供填写。项目全年- - - - - - - -

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  • 财税工具-会计核算原则及科目报表.doc

    会计核算原则及科目报表第一条公司执行《中华人民共和国会计法》、《会计人员职权条例》、《企业会计准则》和《企业财务通则》等法律法规关于会计核算一般原则、会计凭证和帐簿、内部审计和财产清查、成本清查等事项的规定。第二条公司采用国家规定的会计制度的会计科目和会计报表,并按有关的规定办理会计事务。第三条记帐方法采用借贷记帐法。记帐原则采用权责发生制。以人民币为记帐位币。人民币同其他货币折算,按国家规定的会计制度规定办理。海外企业应选定一种货币为记帐本位币。第四条合资企业所发生的债权、债务、收益和费用等应按实际收付的货币记帐,同时应选用一种货币为本位币,将所有外币折合成本位币记帐和编制财务报表。第五条一切会计凭证、帐簿、报表中各种文字记录用中文记载,必要时可用外国文字旁述;数目字用阿拉伯数字记载。记载、书写必须使用钢笔,不得用铅笔及圆珠笔书写。第六条公司对公司资本坚持资本确定、资本充实的原则。第七条公司各单位收益与费用的计算,实行分级核算,按部设帐。对同一时期的各项收入及与其相关联的成本、费用都必须在同一时期内反映,如应付工资、应提折旧等均按规定时间进行,不应提前或延后。第八条公司采用的会计处理方法,前后各期必须一致,非董事会同意,任何人不得随意改变。第九条凡与公司合作经营的企业,应按合同规定的资本总额、出资比例、出资方式,在规定期限内投入资本。具体如下:1.以现金投资的,应以收到或顾入开户银行的日期和金额作为记帐依据;2.以厂房、设备、原材料等实物投资的,应按合同规定并经检验核实的实物清单、金额、收到实物的日期作为记帐依据;3.以专有技术、专利权等无形资产作投资的,应以合同规定的金额和日期为记帐依据;4.各方交付的出资额,应由政府批准的注册会计师事务所验证,出具验资报告后,据以发给出资证明。第十条公司向其他单位投出的资金,应按投出时交付的金额记帐,所发生的收益和损失,应在投资损益科目中入帐,在利润表中单独反映。第十一条公司对境外的投资或在境外购置房屋等固定资产,必须经董事会批准后方可行。第十二条长期借款的利息支出,应根据使用单位用款时间计算利息。第十三条公司以单价2000元以上、使用年限1年以上的资产为固定资产,分为5大类:1.房屋及其他建筑物;2.机器设备;3.电子设备(如手提程控电话机、复印机、电传机等);4.运输工具;5.其他设备。第十四条各类固定资产折旧年限为:1.房屋及建筑物35年;2.机器设备(含室内装修)10年;3.电子设备、运输工具5年;4.其他设备5年。固定资产以不计留残值提取折旧。固定资产提完折旧后仍可继续使用的,不再计提折;提前报废的固定资产要补提足折旧。第十五条购入的固定资产,以进价加运输、装卸、包装、保险等费用作为原价。需安装的固定资产,还应包括关税及工商税等。作为投资的固定资产,应以投资协议约定的价格为原价。第十六条固定资产必须每年盘点一次,对盘盈、盘亏、报废及固定资产的计价,必须严格审查,按规定经批准后于年度决算时处理完毕。1.盘盈的固定资产,以重置完全价值作为原价,按新旧的程度估算累计折旧入帐,原价减累计折旧后的差额转入公积金。2.盘亏的固定资产,应冲减原价和累计折旧,原价减累计折旧后的差额作营业外支出处理。3.报废的固定资产的变价收入(减除清理费用后的净额)与固定资产净值的差额,其收益转入公积金,其损失作营业外支出处理。4.公司对固定资产的购入、出售、清理、报废及内部转移等都要办理会计手续,并设置固定资产明细帐进行核算。第十七条凡单项债权(不论境内外)帐龄超过1年仍未回收时,各核算单位按年度提取10%的比例提取坏帐准备金。第十八条公司主要的会计报表有如下几种:1.资产负债表(年、季、月);2.损益表(年、季、月);3.股息红利分配方案(年度);4.财务状况变动表(年度);5.专用基金明细表(半年);6.固定资产增减变化表(月);7.银行贷款增减变化表(月);8.现金出纳月终盘存表(月);9.提取坏帐准备金明细表(月);10.应收、应付和预付款项明细表(月)。

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  • 财税工具-可行性研究分析报告参考(农产品基地).doc

    XX国际农产品物流园项目可行性研究报告XX市国际工程咨询公司二〇二〇年九月目 录第一章 总论.11.1 项目及其承办单位..11.2 承办单位概况11.3 可行性研究工作依据21.4 项目概况.41.5 结论与建议..5第二章 项目建设的必要性分析62.1 项目建设背景62.2 项目建设必要性13第三章 市场分析与建设规模.183.1 我国现代农产品物流发展现状183.2 泛珠九省农产品流通现状.203.3 XX地区农产品流通现状..213.4 XX市农产品物流需求分析223.5 建设项目市场预测.25第四章 项目选址及建设条件.274.1 项目选址274.2 项目用地区位分析.274.3 项目用地概况..28第五章 工程技术方案.345.1 项目用地功能分区.345.2 各功能区生产技术方案365.3 总平面布置及工程结构方案..395.4 园区交通组织方案.415.5 公用与辅助工程41第六章 环境保护、劳动安全与卫生.456.1 环境保护456.2 劳动保护与安全卫生..47第七章 节能

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  • 最新会计准则会计科目.xls

    新会计准则会计科目表(一级科目)编号会计科目名称备注编号会计科目名称备注序号编号会计科目名称备注一、资产类一、资产类(续)三、共同类(续)11001库存现金551606固定资产清理1073101衍生工具金融共用21002银行存款561611未担保余值租赁专用1083201套期工具金融共用31003存放中央银行款项银行专用571621生产性生物资产农业专用1093202被套期项目金融共用41011存放同业银行专用581622生产性生物资产累计折旧农业专用四、所有者权益类51012其他货币资金591623公益性生物资产农业专用1104001实收资本61021结算备付金证券专用601631油气资产1114002资本公积71031存出保证金金融共用611632累计折耗1124101盈余公积81101交易性金融资产金融共用621701无形资产1134102一般风险准备金融共用91111买入返售金融资产金融共用631702累计摊销1144103本年利润101121应收票据641703无形资产减值准备1154104利润分配111122应收账款651711商誉1164201库存股121123预付账款661801长期待摊费用五、成本类131131应收股利671811递延所得税资产1175001生产成本141132应收利息681821独立账户资产保险专用1185101制造费用序号序号石油天然气开采专用石油天然气开采专用151201应收代位追偿款保险专用691901待处理财产损溢1195201劳务成本161211应收分保账款保险专用二、负债类1205301研发支出171212应收分保合同准备金保险专用702001短期借款1215401工程施工建筑承包商专用181221其他应收款712002存入保证金1225402工程结算建筑承包商专用191231坏账准备722003拆入资金1235403机械作业建筑承包商专用201301贴现资产银行专用732004向中央银行借款银行专用六、损益类211302拆出资金银行专用742011吸收存款银行专用1246001主营业务收入221303贷款银行和保险共用752012同业存放银行专用1256011利息收入金融共用231304贷款损失准备银行和保险共用762021贴现负债银行专用1266021手续费及佣金收入金融共用241311代理兑付证券银行和证券共用772101交易性金融负债银行专用1276031保费收入保险专用251321代理业务资产782111卖出回购金融资产款金融共用1286041租赁收入租赁专用261401材料采购792201应付票据1296051其他业务收入271402在途物资802202应付账款1306061汇兑损益金融专用281403原材料812203预收账款1316101公允价值变动损益291404材料成本差异822211应付职工薪酬1326111投资收益301405库存商品832221应交税费1336201摊回保险责任准备金保险专用311406发出商品842231应付利息1346202摊回赔付支出保险专用321407商品进销差价852232应付股利1356203摊回分保费用保险专用331408委托加工物资862241其他应付款1366301营业外收入341411周转材料建筑承包商专用872251应付保单红利保险专用1376401主营业务成本351421消耗性生物资产农业专用882261应付分保账款保险专用1386402其他业务成本361431贵金属银行专用892311代理买卖证券款证券专用1396403营业税金及附加371441抵债资产金融共用902312代理承销证券款证券和银行共用1406411利息支出金融共用381451损余物资保险专用912313代理兑付证券款证券和银行共用1416421手续费及佣金支出金融共用391461融资租赁资产租赁专用922314代理业务负债证券和银行共用1426501提取未到期责任准备金保险专用401471存货跌价准备932401递延收益1436502提取保险责任准备金保险专用411501持有至到期投资942501长期借款1446511赔付支出保险专用421502持有至到期投资减值准备952502应付债券1456521保单红利支出保险专用431503可供出售金融资产962601未到期责任准备金保险专用1466531退保金保险专用441511长期股权投资972602保险责任准备金保险专用1476541分出保费保险专用451512长期股权投资减值准备982611保户储金保险专用1486542分保费用保险专用461521投资性房地产992621独立账户负债保险专用1496601销售费用471531长期应收款1002701长期应付款1506602管理费用481532未实现

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  • 财税工具07-财务预算表.xls

    编制单位:项目一、期初现金余额二、现金收入主营业务收入现金其他业务收入现金收回投资收入现金处理固定资产收回现金处置无形资产收回现金取得投资收益收如现金补贴收入收到现金取得银行借款收到金吸收投资受收到现金利息收入收到现金其他现金收入三、现金支出材料采购支付现金生产费用支付现金(不含材料费用)其他业务支出支付现金缴纳税费支付现金销售费用支付现金管理费用支付现金财务费用支付现金(不含利息支出)固定资产支付现金 其中:购置固定资产支付现金 在建工程支付现金 技改项目支付现金固定资产清理支付现金取得无形资产支付现金对外投资支付现金偿还借款及利息支付现金 其中:借款本金支付现金 利息支付现金支付股利支付现金其他现金支出四、期末现金余额公司负责人:审核人:202X 年现金收支预算表202X 年合计1月2月3月单位:元编制人:4月5月6月7月8月9月10月11月12月编制单位:单位:元项目一、主营业务收入减:主营业务成本二、主营业务利润加:其他业务利润减:营业费用三、营业利润加:投资收益减:营业外支出加:以前年度损益调整四、利润总额减:所得税五、净利润20XX 年预计损益表200X 年合计1月2月 主营业务税金及附加 管理费用 财务费用 补贴收入 营业外收入少数股东损益公司负责人:财务负责人:制表人:年预计损益表3月4月5月6月7月8月表29月10月11月12月 编制单位: 资产 流动资产:流动资产合计长期投资合计固定资产合计无形资产及其他资产20XX 年预计资产负债表货币资金 短期投资 应收票据 应收股利 应收利息 应收帐款 预付帐款 应收补贴款 其他应收款 存货 待摊费用 一年内到期的长期债券投资 其他流动资产长期投资: 长期股权投资 长期债权投资 其中:合并价差固定资产: 固定资产原价减:累计折旧 固定资产净值减:固定资产减值准备 工程物资 在建工程 固定资产清理 无形资产 长期待摊费用 无形资产及其他资产合计递延税项:递延税款借项资产总计其他长期资产公司负责人: 财务负责人: 制表人:单位:元年初数 年预计资产负债表 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月财务负责人: 制表人:负债及权益类年初数流动负债合计长期负债合计递延税项:负债合计少数股东权益所有者权益或股东权益: 11月12月1月2月流动负债:短期借款应付票据应付帐款预收帐款其他应付款应付工资应付福利费应付股利应交税金其他未交款预提费用预计负债一年内到期的长期负债其他流动负债长期负债:长期借款应付债券长期应付款专项应付款其他长期负债递延税款贷项 实收资本减:已归还投资 实收资本净额 资本公积 所有者权益合计负债及权益合计盈余公积 其中:法定公益金未分配利润3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月

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  • 财税工具-预算的编制工作布置.doc

    神马集团有限责任公司第二章预算管理索引号 预算管理002第二节预算的编制主题版本号生效日期修改日期编制单位核准者12020/4/1预算的编制作废日期作废执行人预算的编制1范围公司的全面预算的编制过程。2控制目标2.1确保公司对经营活动制订相对准确的详细预算,以作为内部控制与衡量企业公司和部门经营业绩的依据2.2明确各部门的职责和部门间数据和时间的衔接性,确保在预算编制过程中各部门之间达到链式流转,降低财务决策风险3主要控制点3.1各主管副总审核各部门业务和费用预算的合理性3.2会计主管审核各预算表格的准确性,前后数据的钩稽关系,并决定是否要各部门经理做相应的调整或附详细制定依据3.3各部门预算编制及时性和准确性纳入部门绩效考核4特定政策4.1预算编制日程安排:10月10前市场部完成营销预算,销售部完成销售预算,且由主管副总审批完毕10月10日开始计划调度室完成生产计划和材料需求预算,17日前主管副总审批完毕2-2-1-1神马集团有限责任公司第二章预算管理索引号 预算管理002第二节预算的编制10月18日前各部门上报固定资产需求预算。其中,固定资产-信息设备需求预算交信息技术部,信息技术部汇总,10月25日前主管副总审批完毕;其他固定资产需求预算10月18日前交设备能源部,设备能源部汇总,10月25日前主管副总审批完毕10月10日前技术中心完成研发预算,10月15日前由总经理审批完毕10月26日前各部门向采购部报采购需求,采购部编制采购预算,储运部制定运输费预算,11月上旬主管副总审批完毕10月20日前各部门向人力资源部上报部门人员需求计划、部门人员调整计划、部门人员晋升计划,11月初人力资源预算由总经理审批完毕其他各部门业务和费用预算由各主管副总在10月29日前审批(其中,战略管理部的由战略管理委员会审批,内审部的由审计委员会审批,办公室、质量管理部的由总经理审批)11月中旬财务部会计主管汇总、审核预算,11月20日前形成总预算初稿4.2所有在预算表格中涉及物资采购金额和销售收入金额的,均指不含税值;涉及应收帐款、应付帐款、货币收支均指不含税值4.3其它费用预算:所有占总费用比例超过3%以上的费用项目必须单列并附详细制定依据4.4办公费用:各部门的日常办公费用,按管理岗位每人每月5元、工人岗位每人每月1元的标准核定。公司用于办公的电脑打字机、复印机、速印机的耗材(包括纸张、碳粉、色带、软件等等,下同)按每月___(现用3,000)元核定,公司各类文件及上报材料和无电脑打字机、复印机、速印机的部门其各类文件及材料的打印、复印和油印,由公司办公室统一负责;其它各部门的电脑打字机按每月每台___(现用30)元的标准核定,复印机和速印机按每月每台___(现用100)元的标准核定。2-2-1-2神马集团有限责任公司第二章预算管理索引号 预算管理002第二节预算的编制公司各部门的印刷费每月按(现用3,000)元的标准核定,归口___(现办公室)统一管理。公司各部门日常办公费用定额,由公司办公室会同财务部每年核定一次,在当年执行过程中一般不予调整。如机构或定员变动等需要调整定额时须提出书面报告,经公司办公室审核后报财务部负责进行调整。4.5部门预算在各部门内部的制定、审核手续与本流程规定不一致的,以各部门的规定为准5预算的编制流程说明C-02-002-0012-2-1-3神马集团有限责任公司第二章预算管理索引号 预算管理002第二节预算的编制步骤涉及部门步骤说明1各部门经理各部门依据部门年度工作计划编制相关业务预算,并依据部门业务预算编制部门费用预算。2.1市场部经理市场部根据市场营销规划编制产品广告宣传费预算(F-02-002-001)、产品展览费用预算(F-02-002-002)、企业形象费用预算(F-02-002-003)、公共关系费用预算(F-02-002-004)、市场调研费用预算(F-02-002-005)和客户满意度调查预算(F-02-002-006)。1.2销售部经理销售部根据经分解的产品销售年度经营目标值、参考上年销售数量及当年已签订跨预算年度合同、市场部提供的市场价格波动趋势及最新市场价格和各客户历史付款记录及公司的客户信用管理政策编制产品销售收入预算-分产品分客户(F-02-002-007)、产品销售收入预算-分区域销售主管(F-02-002-009)、货款回收预算-分客户(F-02-002-008)和销售费用预算(F-02-002-010)。1.3技术中心主任技术中心根据公司研发计划编制新研发项目预算(F-02-002-021)和现有研发项目预算(F-02-002-022)。1.4计划调度室主任计划调度室以保证销售计划和下游装置耗用为前提,根据销售部提供的产品销售收入预算-分产品分客户(F-02-002-007

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  • 财税工具-文件-个人所得税专项附加扣除暂行办法.docx

    个人所得税专项附加扣除暂行办法(征求意见稿)第一章 总则第一条 根据《中华人民共和国个人所得税法》规定,制定本办法。第二条 个人所得税专项附加扣除在纳税人本年度综合所得应纳税所得额中扣除,本年度扣除不完的.不得结转以后年度扣除。本办法所称个人所得税专项附加扣除,是指个人所得税法规定的子女教育、继续教育、大病医疗、住房贷款利息、住房租金和赡养老人等6项专项附加扣除。 第三条 个人所得税专项附加扣除遵循公平合理、简便易行、切实减负、改善民生的原则。1第四条 根据教育、住房、医疗等民生支出变化情况,适时调整专项附加扣除范围和标准。第二章 子女教育专项附加扣除第五条 纳税人的子女接受学前教育和学历教育的相关支出,按照每个子女每年12000元(每月1000元)的标准定额扣除。前款所称学前教育包括年满3岁至小学入学前教育。学历教育包括义务教育(小学和初中教育)、高中阶段教育(普通高中、中等职业教育)、高等教育(大学专科、大学本科、硕士研究生、博士研究生教育)。第六条 受教育子女的父母分别按扣除标准的50%扣除;经父母约定,也可以选择由其中一方按扣除标准的100%扣除。具体扣除方式在一个纳税年度内不得变更。2第三章 继续教育专项附加扣除第七条 纳税人接受学历继续教育的支出,在学历教育期间按照每年4800元(每月400元)定额扣除。纳税人接受技能人员职业资格继续教育、专业技术人员职业资格继续教育支出,在取得相关证书的年度,按照每年3600元定额扣除。第八条 个人接受同一学历教育事项,符合本办法规定扣除条件的,该项教育支出可以由其父母按照子女教育支出扣除,也可以由本人按照继续教育支出扣除,但不得同时扣除。第四章 大病医疗专项附加扣除第九条 一个纳税年度内,在社会医疗保险管理信息系统记录的(包括医保目录范围内的自付部分和医保目录范围外的自费部分)由个3人负担超过15000元的医药费用支出部分,为大病医疗支出,可以按照每年60000元标准限额据实扣除。大病医疗专项附加扣除由纳税人办理汇算清缴时扣除。第十条 纳税人发生的大病医疗支出由纳税人本人扣除。第十一条 纳税人应当留存医疗服务收费相关票据原件(或复印件)。、、、第五章 住房贷款利息专项附加扣除第十二条 纳税人本人或配偶使用商业银行或住房公积金个人住房贷款为本人或其配偶购买住房,发生的首套住房贷款利息支出,在偿还贷款期间,可以按照每年12000元(每月1000元)标准定额扣除。非首套住房贷款利息支出,纳税人不得扣除。纳税人只能享受一套首套住房4贷款利息扣除。第十三条 经夫妻双方约定,可以选择由其中一方扣除,具体扣除方式在一个纳税年度内不得变更。第十四条 纳税人应当留存住房贷款合同、贷款还款支出凭证。第六章 住房租金专项附加扣除第十五条 纳税人本人及配偶在纳税人的主要工作城市没有住房,而在主要工作城市租赁住房发生的租金支出,可以按照以下标准定额扣除:(一)承租的住房位于直辖市、省会城市、计划单列市以及国务院确定的其他城市,扣除标准为每年14400元(每月1200元);(二)承租的住房位于其他城市的,市辖区户籍人口超过100万的,扣除标准为每年12000元(每月1000元);5(三)承租的住房位于其他城市的,市辖区户籍人口不超过100万(含)的,扣除标准为每年9600元(每月800元)。第十六条 主要工作城市是指纳税人任职受雇所在城市,无任职受雇单位的,为其经常居住城市。城市范围包括直辖市、计划单列市、副省级城市、地级市(地区、州、盟)全部行政区域范围。夫妻双方主要工作城市相同的,只能由一方扣除住房租金支出。夫妻双方主要工作城市不相同的,且各自在其主要工作城市都没有住房的,可以分别扣除住房租金支出。第十七条 住房租金支出由签订租赁住房合同的承租人扣除。第十八条 纳税人及其配偶不得同时分别享受住房贷款利息专项附加扣除和住房租金专项附加扣除。第十九条 纳税人应当留存住房租赁合同。6第七章 赡养老人专项附加扣除第二十条 纳税人赡养60岁(含)以上父母以及其他法定赡养人的赡养支出,可以按照以下标准定额扣除:(一)纳税人为独生子女的,按照每年24000元(每月2000元)的标准定额扣除;(二)纳税人为非独生子女的,应当与其兄弟姐妹分摊每年24000元(每月2000元)的扣除额度,分摊方式包括平均分摊、被赡养人指定分摊或者赡养人约定分摊,具体分摊方式在一个纳税年度内不得变更。采取指定分摊或约定分摊方式的,每一纳税人分摊的扣除额最高不得超过每年12000元(每月1000元),并签订书面分摊协议。指定分摊与约定分摊不一致的,以指定分摊为准。纳税人赡养2个及以上老人的,不按7老人人数加倍扣除。第二十一条 其他法定赡养人是指祖父母、外祖父母的子女已经去世,实际承担对祖父母、外祖父母赡养义务的孙子女、外孙子女。第八章 征收

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  • 财务部岗位职责划分.doc

    位财务会计岗职责2.1财务经理的岗位职责职责概述1,全面负责企业的财务规划控制工作,完善各项财务政策,制定各项财务管理规划2,负责筹集企业运营所需资金,确保企业财务工作正常进行职责内容1,组织制定企业财务管理、会计核算、会计监督、预算管理、会计审查等工作的规章制度和工作程序,并监督检查落实情况2,参与企业重大财务事项、业务问题的决策,包括参与制定企业年度经营计划和财务预算方案,参与重大投资、业务问题的决策等3,编制年度资金使用及运作计划、信贷计划、拟定资金筹措方案;执行所有资金调度工作,监督企业整理预算方案执行情况;指导财务部定期组织财务决算4,根据企业经营状况进行财务分析与财务预测,并组织编写财务分析及预测报告,为企业的经营决策提供合理化建议或意见2.2财务主管的岗位职责职责概述在财务经理的领导下,制定财务管理制度,主持企业财务预算、决算、核算、会计监督、成本控制、财务分析、财务审计等财务管理工作,组织协调和指导财务部的日常管理工作监督执行财务计划,完成企业财务目标职责内容1,组织开展会计核算和账务处理工作,编制汇总企业会计报表2,组织会计人员做好会计核算工作,准确地记账、算账、报账3,定期或不定期对企业财务进行分析,为新投资项目做好财务预测与风险分析工作,企业企业经营决策提供依据4,组织进行税收整理筹划,按时完成纳税申报工作5,组织对部门员工进行业务培训,指导、监督员工工作,并对员工进行业绩考核6,协助财务总监做好融资工作,并对企业的投融资活动进行风险评估7,根据规定的成本项目、费用开支范围和标准等,审核原始凭证的合法性、合理性和真实性,审核费用发生的审批流程是否符合规定8,根据财会制度和核算管理有关规定,开展各种核算和其他业务往来账工作,及时清理结算企业各项债券、债务9,正确进行会计核算电算化处理,提高会计核算工作效率和准确性10,负责定期组织员工进行资产清查盘点工作,保证账实相符,对企业有账无实资产进行清查,保证财产安全2.3总账会计的岗位职责职责概述在财务主管的领导下,完善企业会计核算体系,正确、及时完成会计业务综合、汇总工作,负责计算收入、成本费用、税金及利润,并编制企业的各项财务报表和成本费用预算表职责内容1,审核记账凭证2,根据审核无误的记账凭证汇总表登记总账3,负责设置本企业会计科目、会计凭证盒会计账簿,并指导会计人员做好记账、结账和对账工作4,及时核对现金日记账和银行存款日记账,确保财务账簿和现金日记账记录相符5,为会计师事务所审计工作提供明细账情况表及相关审计资料6,编制各种会计报表和会计报表附注,进行财务报表分析并上报高层管理人员7,为企业贷款和企业基础资料汇编工作提供财务数据及合并会计报表8,月末编制资产负债表、利润表和内部管理报表2.4 财务出纳的岗位职责职责概述负责做好现金的收付、送存和银行存款管理工作,把好库存现金和银行存款的收付关。在上级主管领导下,全面负责企业存款、贷款、放款等银行业务,同时负责审核并传递各种银行票据职责内容1,负责审核原始凭证的合法性准确性及时准确的完成现金收付工作2,及时登记现金日记账银行存款日记账,每周进行现金盘点,并填写现金周报表报送领导3,支票管理,会计凭证的档案管理,保证凭证完整4,负责到银行支取备用金办理银行其他相关事宜5,定期核对银行日记账与总账,保证账账相符6,与向企业提供贷款的银行办理审批、签字、盖章、登记等业务7,每日向领导汇报银行余额及交易明细8,每月月初对上月会计凭证进行整理和汇总,并按顺序装订成册9,与银行信贷人员进行联络、沟通、相互协助,办理贷款的还款和放款事宜10,负责与银行传递票据,并进行对账,填制银行对账单,编制银行余额调节表11,负责审核银行存款收付业务原始凭证的完整性、真实性和准确性,及时编制记账凭证2.5财务部岗位职责的其他分工与配合2.5.1财务经理的其他职责我公司财务经理还具体负责:1,融资专员岗位职责2,薪酬核算会计职责3,应收账款会计岗位职责2.5.2财务主管的其他职责我公司财务主管还具体负责:1,财务分析专员岗位职责2,报表会计岗位职责3,成本会计岗位职责4,资产管理会计岗位职责5,销售核算会计岗位职责6,税务主管岗位职责2.5.3财务出纳的其他职责我们公司财务出纳也负责部分会计工作,具体内容如下:1,负责网银维护,收付单位和个人账号维护,付款制单工作2,负责原始凭证整理,记账凭证录入工作3,配合财务主管核算公司收入与成本,以及资产管理工作4,财务经理和财务主管交代的其他职责先关事项2.5.4其他说明1,财务经理有权向财务主管和财务出纳分配工作,并随时调整工作范围1,因为财务部目前人员配备的关系,财务主管也负责总账会计工作,但是需要和会计配合完成2,出纳员不仅仅要做出纳工作,还要做会计相关工作3,开票工作由项目部代为完成,总

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  • 财税工具-:客户提供费用票要求(市场部).doc

    【案例】市场人员提供发票种类及要求(注:所有当月合计金额不能为整数,金额符合业务逻辑)鉴于税务金税三期系统功能不断增强,税务机关对企业业务监管力度和范围不断提高,要求企业日常经营中业务的合理性、真实性提出了新的管理要求。在公司现有业务模式下,结合实际费用入帐前票据项目合理性审核、票据开据、真伪性核实、结算方式、票据登记等内容作如下要求:一、所有票据单张票面金额原则不能超过1万元,如果单张票面金额超过1万元必须回款开票单位开户银行,同时开据1万元以上发票开具前必须在财务备案,且不予对个人户头或其他帐户付款。业务必须对单张票面超3万元的企业需提供一般纳税人资格证明,不能为小规格纳税人。二、对于一年周期内同一单位开票金额累计超过10万元的,必须通过对公帐户付款。尤其小规模企业明确禁止。(累计金额根据税务要求调整)三、超过1万金额发票必须有税务网站核实结果截图复印件,同时有业务内勤核查签字、票据提供人签字,财务收票人员复核后在复印件同时签字。根据需要有对应合同或其他材料的一并提交。业务人员应提供所有票据清单:项目、金额、开票单位、票号、开票时间。对于公司认可的票据入帐业务,按业务员,月份单独登记进行备案以便追踪来源。四、所有开票单位第一次开票前,财务应在工商网站查询核实开票单位经营范围,以核定票据所开据项目是否符合工商登记范围,否则票据禁止开具或接收。五、作废发票。非正常作废发票100%引起税务稽查。如果由于业务人员私自让其他单位开具费用票且无正当理由作废而产生和税务风险由本人承担。六、费用票清缴:为保证业务发生额和费用比例的配比合理性,要求业务员按季度核清本人应缴费用票交到公司,如果金额不足部分,财务按原有规定直接扣减应付金额,如果在30天补清财务退还对应费用。一般票据按月开具并交财务,原则上要求按1个月业务量提前交费用票作为以后业务的备用票,特殊情况需与财务提前沟通。七、费用票时限性:为保证财务处理合理性,票据开据时间与交到公司时间不能超过60天。开具较长时间的票据不充许接收。八、票据登记、交接。1、业务人员将票据交给内勤时,内勤应及时验证票据真伪及是否符合要求,交将信息及时反馈给业务人员,同时作好登记:姓名、金额、所属月份(季)、欠交金额(多余)。财务按业务员、项目、金额、开票单位、票号、开票时间、交接时间等内容作好登记。2、对于1万元以上费用票要求业务人员当面在税务验证截图纸上签字,作为原始票据提供人确认依据。3、内勤定期将票据和验证真伪复印件、合同等附件及票据清单一同转交财务指定人员,双方确认票面金额,张数等内容,防止产生错误。4、财务收到后应认真复核金额及票面真伪,并及时将有问题或不符合公司规定的票据退给内勤。同时按业务员、开票单位、票号、时间、项目、金额、帐务处理时间、所属月份、余量金额等等内容作好登记。九、票据税务风险承担:因为公司无法确认票据来源的合理性及真实性,因此产生的税务补税、罚金等风险由票据提供人负责,且无时间限定。由业务人员每年签字承诺书,对业务的真实性、发票真实性签免责承诺书。十、对于其他不符合要求的票据,由于财务不能控制其业务合理性和税务风险,由业务经理签字并备案后进行入帐处理。否则财务有权拒收。十一、业务员接收打款的帐户每年在公司统一备案,不充许随意改变帐户,否则财务不准付款。(备案有业务员免责声明签字、收款人身份证复印件、卡复印件、业务负责人签字)十二、具体票据项目要求见附件:具体票据项目要求如下:1.交通费:火车票、汽车票、飞机票、过路费等。注:长途汽车费发票不能使用连号发票。金额每月不超过50002. 住宿费:每月每个宾馆、酒店票面金额5000元以下3. 办公用品:办公用品发票票面开具办公用品四字的费用票一律不收,票面开具办公用品明细,单张发票金额在5000元以下。(不要清单) 办公用品分类明细详见附表4. 加油费、车辆维修费:必须开具单位名称,全称。(注:车辆维修发票票面不能开具车牌号码,每月不超3000元,需提供车辆租凭合同)5. 场租费:每张发票开票方须为宾馆、酒店,金额三万元以下、必须附有完整正确的租赁合同,合同内容填写完整,双方签章。6. 劳保用品:发票票面开具劳保用品、日用品字样的费用票一律不收,票面开具劳保用品明细,单张发票金额在5000元以下。(不要清单)(注:每人每月开具发票总金额不得超过5000元)劳保用品分类明细详见附表7. 运费:票面及每月金额5000元以下,手写的运输票据无效。8. 烟酒等此类发票按60%算费用,总金额不可超过销售额的千分之五。(每月不超4000)9. 电话费注意:1.增值税专用发票一律不收。2.发票一定要填写本公司全称、税号。3.发票票面要有相应公司的印章。4.发票票面有日期的必须为本年度日期。5.发票

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  • 参考工具:《岗位职责设计模板》V1.doc

    总账会计岗位职责职责内容基本要求相关说明1.学历本科及以上学历,财务会计、财务管理等专业2.专业经验三年以上财务管理岗位工作经验3.个人能力要求熟悉国家金融政策、企业财务制度及流程,具有会计电算化经验,精通相关财税法律法规1、协助组织会计核算,保证会计核算的真实、及时、完整;协助落实和检查公司相关制度。2、定期或不定期对出纳经管的现金进行盘点,审查是否账实相符、账账相符;审查支票使用情况,审核银行存款余额调节表。3、管理收款收据的领、用、存工作。4、审核其他岗位制作会计凭证。5、负责组织安排完成结账工作,完成对外、对内报表的收集、生成。6、负责相关内控制度的执行。 7、负责配合财务审计,监管部门检查、资料准备及报送、备案等工作,负责统计工作。8、负责会计信息系统的维护、运行。1.具有中级会计师及以上资格或注册会计师资格2.具有良好的组织、协调、沟通能力和团队协作精神,能承受较大工作压力结果说明时 间 要 求1、收款收据领、用、存表2、每月对外、对内相关报表1、领用、收回时2、每月7日前任职资格工作指引

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  • 财税工具-4S店财务制度汇编.doc

    XXXXXX汽车销售服务有限公司财务制度汇编(第二版)总 则为了更好的规范公司的财务会计核算体系,满足公司财务管理的需求并做为财务人员日常工作的指导,特制定此财务制度汇编。目录一、企业会计政策二、资金审批制度三、应收账款管理四、报销流程标准五、岗位责任制度六、会计报表制度七、资金管理制度八、结算管理制度九、发票管理制度十、应付账款管理十一、关联方交易管理十二、固定资产处置管理十三、存货重估价值管理十四、其他管理制度一、企业会计政策:1、会计制度:执行国家《会计法》和财政部《企业会计准则》及《企业会计制度》相关规定。2、会计年度:公历制以1月1日至12月31日止。3、会计报告:分为月度报告和年度报告。4、记帐本位币:以人民币为记帐本位币。5、记帐基础和会计原则:以会计基础工作规范为指导,以权责发生制为记帐基础,以实际成本为计价原则,各项资产在取得时按实际成本入账。6、外币业务核算方法:对发生的外币业务,以业务发生当日的汇率(指中国人民银行公布的外币市场汇价中间价)将外币折算为人民币记账,差额作为汇兑损益。7、坏账核算办法:个别计价法。8、存货的发出计价:①存货分类:公司存货包括经营过程中为销售或维修服务而储备的商品车、汽车配件、备用工具等。②商品车按个别计价法。③汽车配件按加权平均法。④低值易耗品按个别计价法。⑤存货的盘存制度:永续盘存制。⑥计提存货跌价准备9、摊销方法:①低值易耗的摊销方法:采用一次转销法,一次性采购总额超过30万元以上的可在一年内摊销。②已经支付或未支付即将发生的费用,受益期为一年的在一年内摊销或预提。③筹建期间内发生的费用,在开始生产经营的当月起一次转入开始生产经营当月的损益。④已发生的费用摊销期超过一年的,按受益期限摊销。⑤土地使用权按土地出让合同中的出让年限摊销。⑥单独记账的计算机软件按合同年限摊销。10、长期投资的计价:按投资时实际支付的投资额记账。11、固定资产计价及折旧:①固定析产的记账标准,单位价值在人民币2000元以上,使用年限在一年以上的有形资产,固定资产按实际成本入账。②折旧方法:年限平均法③残值率:5%④使用年限: *房屋建筑物20年*机器设备 10年*运输工具 4年*办公设备 3年*电子设备 3年12、在建工程:①在建工程按工程项目分别核算,以实际发生的支出记账。②在建工程竣工验收后按工程实际成本确认转入固定资产。③尚未办理决算已经使用的工程,按照工程预算、造价成本暂估转入固定资产。13、收入确认原则:①商品已销售,劳务已提供,已收到款项、商品所有权益转移且发票已经开具的,确认收入的实现。②收到定金和预付款全部作为预收账款记账。14、所得税的会计核算:① 所得税会计处理采用应付税款法。② 汇算清缴方式:季度预缴,年终汇算清缴。二、资金审批制度1、采购费用:自厂家购买的商品车、汽车配件、工具、精品等的资金支付,总经理在计划内自行批准支付。①商品车:经办人详细填写支出凭单,经部门经理签字、财务经理审核采购合同及批准程序签字,并报总经理签字批准后,出纳员方可支付采购车款。(车辆到店后办理车辆验收入库手续)②配件、工具、精品:审核程序同上,2、经营费用:一般应取得正式发票后支付,经办人填写支出凭单,部门经理签字后,由主管会计审核发票得正确性,审批手续齐全后交财务经理审批并交总经理签字批准。①市场费:市场活动费:费用发生前要详细进行预算、比价后签署合同和协议,财务部必须依据相关合同的付款方式及付款金额支付,并将合同原件备案保存。展览展示费:费用预算、支付及备案留存同上。宣传及活动用品制作费:要办理验收入库手续,月末上报财务部物品库存清单,财务定期盘点实际库存状况。广告费:②业务招待费:一律需总经理签字批准方可报销支付。③办公用品:行政部门根据经营需要测算并申请每月的购置总额,经财务经理审核、总经理批准后执行。④其他临时性费用:一次性的费用支出必须要有书面申请,经部门经理、财务经理、总经理的批准后方可购买。⑤工程费用:新建工程工程款的支付,需依据合同的支付条款,经财务经理审核、总经理批准后支付。已使用的建筑物及设备的维修费用,需部门提出申请,财务经理审核相关合同及手续,总经理批准后支付款项。⑥往来款项:销售部退购置税、保险、上牌费、车款余款,退款发生时由销售经理在退款报告上签字批准,主管会计查账并在退款报告上签字确认,财务经理审核签字,出纳员退款。售后服务部退定金、维修配件余款、保险、索赔预交款项,退款发生时由售后

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  • 财税工具01-01销售预算表(YY产品销售部).xls

    X X公 司YY产品 销 售 预 算202X年编 制 部 门:YY产品销售部产品 销 售 预 算销售预算编制说明录入表--销售单价价录入表--销售数量录入表--回款政策预算表--销售数量预算表--销售单价预算表--销售收入预算表--销售回款销售预算编制说明一、预算内容三、编制部门四、销售预测在编制销售预算前,需要对市场和公司实际情况进行充分分析,以合理预测产品销售量及销售单价。五、勾稽关系六、填列方法七、表格操作步骤与说明步骤121、销售预算由产品销售量预算、产品单位售价预算、产品销售收入预算、销售回款预算四部分组成。2、销售预算需要分产品类别、产品名称、销售渠道进行。2.1产品类别包括XX产品和YY产品两大类。2.2销售渠包括一级代理商、二级代理商、三级代理商、直销四种;代理商级别的划分是依据代理商的信用程度和销售额进行的。3、各销售部门需要按不同的销售渠道确定各种产品的销售价格。4、各销售部门需要按不同的销售渠道确定产品的回款政策。销售预算由销售产品及提供与销售产品相关的劳务的部门编制,主要包括XX产品销售部、YY产品销售部和工程服务部。1、综合考虑市场容量、竞争对手情况等因素对市场作一个定性分析。2、在考虑公司市场地位、品牌优势、营销能力等因素的基础上,结合公司历史数据,对未来预算期间的销量和单位售价进行定量地敏感性分析。3、在趋势及敏感性分析的基础上,综合公司战略目标、产品性能、产品成本利润、市场增长情况、竞争对手情况以及公司对产品在市场的定位情况(如假设将产品定位到中档价位产品)等因素对未来预算期销售量和单位售价进行合理预测。1、某产品销售收入=某产品销售量*某产品销售单价。2、某部门销售收入=各产品销售收入之和。3、公司销售收入=各部门销售收入之和。4、销售回款=∑销售收入*回款政策。1、各营销部门根据对销售量合理的预测填列产品销售量预算假设。2、各营销部门根据对单位售价的合理预测填列产品单位售价预算假设。3、产品销售量预算假设和产品单位售价预算假设需分产品名称、销售渠道进行填列。4、产品销售回款政策在产品销售回款政策预算假设中填列。5、对年度差异、月/季度重大差异须说明原因,进行差异分析。6、相关预算表由勾稽关系自动计算生成。返回34销售预算编制说明在编制销售预算前,需要对市场和公司实际情况进行充分分析,以合理预测产品销售量及销售单价。表格封面销售预算编制说明销售渠包括一级代理商、二级代理商、三级代理商、直销四种;代理商级别的划分是依据代理商的信用程度和销售额进行的。产品销售部和工程服务部。、在考虑公司市场地位、品牌优势、营销能力等因素的基础上,结合公司历史数据,对未来预算期间的销量和单位售价进行定量地敏感性分析。、在趋势及敏感性分析的基础上,综合公司战略目标、产品性能、产品成本利润、市场增长情况、竞争对手情况以及公司对产品在市场的定位情况(如假设将产品定位到中档价位产品)等因素对未来预算期销售量和单位售价进行合理预测。返回销售预算表录入表--销售预算假设销售预算编制说明在编制销售预算前,需要对市场和公司实际情况进行充分分析,以合理预测产品销售量及销售单价。操作、在考虑公司市场地位、品牌优势、营销能力等因素的基础上,结合公司历史数据,对未来预算期间的销量和单位售价进行定量地敏感性分析。、在趋势及敏感性分析的基础上,综合公司战略目标、产品性能、产品成本利润、市场增长情况、竞争对手情况以及公司对产品在市场的定位情况(如假设将产品定位到中档价位产品)等因素对未来预算期销售量和单位售价进行合理预测。1.点击按钮录入预算假设、查阅预算编制说明及预算结果。2.仔细阅读说明,了解与销售预算相关的各项内容。3.按照销售预算编制方法填写销售预算假设录入表--XX。4.查看销售预算表预算表--XX。销售预算编制说明在编制销售预算前,需要对市场和公司实际情况进行充分分析,以合理预测产品销售量及销售单价。、在趋势及敏感性分析的基础上,综合公司战略目标、产品性能、产品成本利润、市场增长情况、竞争对手情况以及公司对产品在市场的定位情况(如假设将产品定位到中档价位产品)等因素对未来预算期销售量和单位售价进行合理预测。产品销售量预算假设填写说明:可在其下插入适量的行以供填写。项目全年- - - - - - - -

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  • 财税工具-预算的编制工作布置.doc

    XX集团有限责任公司第二章预算管理索引号 预算管理002第二节预算的编制主题版本号生效日期修改日期编制单位核准者12020/4/1预算的编制作废日期作废执行人预算的编制1范围公司的全面预算的编制过程。2控制目标2.1确保公司对经营活动制订相对准确的详细预算,以作为内部控制与衡量企业公司和部门经营业绩的依据2.2明确各部门的职责和部门间数据和时间的衔接性,确保在预算编制过程中各部门之间达到链式流转,降低财务决策风险3主要控制点3.1各主管副总审核各部门业务和费用预算的合理性3.2会计主管审核各预算表格的准确性,前后数据的钩稽关系,并决定是否要各部门经理做相应的调整或附详细制定依据3.3各部门预算编制及时性和准确性纳入部门绩效考核4特定政策4.1预算编制日程安排:10月10前市场部完成营销预算,销售部完成销售预算,且由主管副总审批完毕10月10日开始计划调度室完成生产计划和材料需求预算,17日前主管副总审批完毕2-2-1-1XX集团有限责任公司第二章预算管理索引号 预算管理002第二节预算的编制10月18日前各部门上报固定资产需求预算。其中,固定资产-信息设备需求预算交信息技术部,信息技术部汇总,10月25日前主管副总审批完毕;其他固定资产需求预算10月18日前交设备能源部,设备能源部汇总,10月25日前主管副总审批完毕10月10日前技术中心完成研发预算,10月15日前由总经理审批完毕10月26日前各部门向采购部报采购需求,采购部编制采购预算,储运部制定运输费预算,11月上旬主管副总审批完毕10月20日前各部门向人力资源部上报部门人员需求计划、部门人员调整计划、部门人员晋升计划,11月初人力资源预算由总经理审批完毕其他各部门业务和费用预算由各主管副总在10月29日前审批(其中,战略管理部的由战略管理委员会审批,内审部的由审计委员会审批,办公室、质量管理部的由总经理审批)11月中旬财务部会计主管汇总、审核预算,11月20日前形成总预算初稿4.2所有在预算表格中涉及物资采购金额和销售收入金额的,均指不含税值;涉及应收帐款、应付帐款、货币收支均指不含税值4.3其它费用预算:所有占总费用比例超过3%以上的费用项目必须单列并附详细制定依据4.4办公费用:各部门的日常办公费用,按管理岗位每人每月5元、工人岗位每人每月1元的标准核定。公司用于办公的电脑打字机、复印机、速印机的耗材(包括纸张、碳粉、色带、软件等等,下同)按每月___(现用3,000)元核定,公司各类文件及上报材料和无电脑打字机、复印机、速印机的部门其各类文件及材料的打印、复印和油印,由公司办公室统一负责;其它各部门的电脑打字机按每月每台___(现用30)元的标准核定,复印机和速印机按每月每台___(现用100)元的标准核定。2-2-1-2XX集团有限责任公司第二章预算管理索引号 预算管理002第二节预算的编制公司各部门的印刷费每月按(现用3,000)元的标准核定,归口___(现办公室)统一管理。公司各部门日常办公费用定额,由公司办公室会同财务部每年核定一次,在当年执行过程中一般不予调整。如机构或定员变动等需要调整定额时须提出书面报告,经公司办公室审核后报财务部负责进行调整。4.5部门预算在各部门内部的制定、审核手续与本流程规定不一致的,以各部门的规定为准5预算的编制流程说明C-02-002-0012-2-1-3XX集团有限责任公司第二章预算管理索引号 预算管理002第二节预算的编制步骤涉及部门步骤说明1各部门经理各部门依据部门年度工作计划编制相关业务预算,并依据部门业务预算编制部门费用预算。2.1市场部经理市场部根据市场营销规划编制产品广告宣传费预算(F-02-002-001)、产品展览费用预算(F-02-002-002)、企业形象费用预算(F-02-002-003)、公共关系费用预算(F-02-002-004)、市场调研费用预算(F-02-002-005)和客户满意度调查预算(F-02-002-006)。1.2销售部经理销售部根据经分解的产品销售年度经营目标值、参考上年销售数量及当年已签订跨预算年度合同、市场部提供的市场价格波动趋势及最新市场价格和各客户历史付款记录及公司的客户信用管理政策编制产品销售收入预算-分产品分客户(F-02-002-007)、产品销售收入预算-分区域销售主管(F-02-002-009)、货款回收预算-分客户(F-02-002-008)和销售费用预算(F-02-002-010)。1.3技术中心主任技术中心根据公司研发计划编制新研发项目预算(F-02-002-021)和现有研发项目预算(F-02-002-022)。1.4计划调度室主任计划调度室以保证销售计划和下游装置耗用为前提,根据销售部提供的产品销售收入预算-分产品分客户(F-02-002-007

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  • 财税工具-参考资料:企业所得税的优惠政策V1.xlsx

    项目内容享受税收优惠条件所退税款,不征企业所得税企业所得税-税收优惠1.定额减免税(1)国债利息收入免税(2)符合条件的居民企业之间的股息、红利等权益性投资收益免税(3)从事农、林、牧、渔业项目的所得,可以免征、减征企业所得税一,免征:菜、谷、油料、豆、棉、麻、糖、水果、坚果。中药、林木、牲畜、灌溉等农林牧渔、远洋捕捞二,减半:海水养殖、内陆养殖、花、茶、饮料作物、香料作物(4)技术转让减免税一个纳税年度内,居民企业转让技术所得不超过500万元的部分免征企业所得税,超过500万元的部分减半征收企业所得税(5)软件生产企业、集成电器设计企业即征即退增值税免税项目内容享受税收优惠条件项目内容享受税收优惠条件非居民企业取得被动收入减免税2.定期减免(1)新设高新技术企业,两免三减半(2)软件生产企业、集成电器设计企业,两免三减半(3)特殊的集成电路生产企业,五免五减半(4)集成电路生产企业,两免三减半(5)公共基础设施项目,两免三减半(6)环境保护、节能节水项目,三免三减半3.税率优惠高新技术企业,15%的税率重点软件生产企业、集成电路设计企业,10%的税率(4)特殊的集成电路生产企业,减按15%的税率小型微利企业,20%的税率低于50万的项目内容享受税收优惠条件综合利用资源减计收入项目内容享受税收优惠条件研究开发费用加计扣除购进软件缩短折旧或推销年限集成电路生产企业的生产性设备缩短折旧年限企业安置残疾人员的工资加计扣除项目内容享受税收优惠条件技术先进型服务企业,15%的税率4.减计收入5.加计扣除或提前扣除(成本费用)6.税额抵免创业投资企业税额抵免项目内容享受税收优惠条件可以使用双倍余额递减法购置和用于环境保护、节能节水、安全生产等专用设备税额抵免7.其他-固定资产加速折旧100万以下的固定资产,可以缩短折旧年限用于研发的设备,不超过100万的,可以一次性计入当期成本

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  • 财税工具-全面预算管理实施细则参考.doc

    ××公司全面预算管理实施细则附录C××公司全面预算管理实施细则目录1.总则.11.1目的..11.2原则..11.2.1战略性原则11.2.2效益优先原则.11.2.3全员参与原则.11.2.4权责对等原则.11.2.5实事求是的原则..11.2.6可行性原则12.组织与职能.22.1预算管理组织结构..22.2预算组织职能22.2.1管理委员会12.2.2评价委员会32.2.3监督委员会32.2.4执行委员会42.2.5收入中心2.2.6成本中心2.2.7费用中心..93.全面预算的内容..153.1业务预算163.2费用预算163.3投资预算163.4财务预算164.预算编制方法与程序.164.1预算编制方法..164.1.1增量预算.164.1.2零基预算.174.1.3弹性预算.174.2预算编制程序..174.2.1下达目标.194.2.2编制上报.194.2.3审查平衡.194.2.4审议批准.194.2.5下达执行

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  • 企业财务部门组织架构图.ppt

    公司财务部组织结构和职责探讨小组成员: 预算主管财务成本控制主管应收账款主管资金主管会计主管财务分析师投资主管融资主管预算专员税务专员核算专员出纳员簿记员收银员投资分析专员融资市场分析专员财务助理财务经理财务总监一般公司的财务部组织结构图财务管理员收入核算会计固定资产核算会计费用核算会计利润核算会计往来核算会计现金出纳银行出纳二级公司会计分支机构会计主办会计经理总经理副经理如果公司有分公司或分支结构,一般总公司财务部结构图并表与分析管理处费用与综合管理处采购与物料管理处生产与成本管理处货物与货款管理处银行现金出纳 食堂会计出纳 信用证会计固定资产会计 原始单据审核会计制单会计 统计员 主办会计 会计档案管理员国内材料会计进口材料会计委托加工材料会计其他材料会计半成品售后会计售后会计生产成本会计出口销售会计 国内销售会计开票与统计员合并报表统计财务部经理大型集团公司财务部组织结构图一般中、小型企业公司财务部结构图财务部经理财务主管会计主管审计员出纳 会计 资金管理员预算专员税务专员财务部门的主要职责由前面四个结构图我们可以知道,不同的企业会有不同的财务组织架构,那么延伸出来的财务部门的职责会相应的有所区别。但总体而言,财务部门的职责可以归集为四点,针对不同的集团企业会有不同的侧重,也即产生不同的集团企业的财务特色。下面将介绍企业财务部门的四点主要职责以及财务特色举例。财务部门的主要职责1.会计核算:根据国家集团的会计制度建立完善公司的财务核算体系;及时准确对公司经济业务进行账务处理;准确及时编制公司财务报告;参与公司的经营分析;为公司生产经营决策提供准确及时的财务信息。2.资金管理:筹措公司生产经营资金;合理高效调度公司资金;定期对公司的资金营运能力进行分析;对公司的债权债务控制进行分析;为公司的生产经营提供良好的资金支持。3.成本控制:拟定公司的成本控制措施;;下达公司各产品或项目目标成本;监督成本的开支范围;审核公司各项费用的真实性、合法性;对成本进行成本分析并提出初步处理意见;为公司的经营投标报价提供准确的成本数据;4.内部控制:检查评价公司的内部会计控制并提出改进措施。 宏酷下属融资公司 在传统的大中型企业的正常架构之外,一般会有一个大型的经过商务部批准成立的融资公司 。融资公司由集团公司的财务总监直接负责,可以视为财务部门的下属机构,是财务部门进行资金管理的一个具有特色的例子。并表与分析管理处费用与综合管理处采购与物料管理处生产与成本管理处货物与货款管理处银行现金出纳 食堂会计出纳 信用证会计固定资产会计 原始单据审核会计制单会计 统计员 主办会计 会计档案管理员国内材料会计进口材料会计委托加工材料会计其他材料会计半成品售后会计售后会计生产成本会计出口销售会计 国内销售会计开票与统计员合并报表统计财务部经理融资公司(商务部批准)信审专员融资专员催收专员法务专员一般大型集团特色分支机构

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  • 财税工具 采购成本、生产成本简单分析表.xlsx

    生产成本分析表名称本期发生额单位成本原材料7,721.41 0.2061 包装物914.65 0.0244 成品回锅599.05 0.0160 制造费用608.35 0.0162 工人工资448.41 0.012037,468.45 利润分析序号项 目1一、产品销售收入16,338.35 2减:材料成本8,409.04 3材料成本率51.47%4减:工人工资409.46 5工人工资成本率2.51%6二、车间毛利金额7,519.85 7车间毛利率0.46 8减:制造费用554.53 9制造费用率3.39%10三、工厂毛利金额6,965.33 11工厂毛利率42.63%减:主营业务税金及附加 13.25 12减:销售费用2,263.71 13销售费用费用率13.86%14减:管理费用1,641.94 15管理费用率10.05%2010年生产数量(吨)2010年16减:财务费用274.06 172,772.38 18加:营业外净收入13.53 19五、利润总额2,785.90 四、营业利润生产成本分析表 单位成本增减 所占比例本期发生额单位成本所占比例 金额 75.02%5,353.73 0.1940 67.72%0.01 8.89%1,186.50 0.0430 15.01%- 0.02 5.82%475.45 0.0172 6.01%- 0.00 5.91%578.55 0.0210 7.32%- 0.00 4.36%311.28 0.0113 3.94%0.00 27,592.90 利润分析增减变动金额影响利润金额调整数据11,300.94 5,037.41 5,037.41 5,775.90 2,633.14 -2,633.14 51.11%0.00 264.67 144.78 -144.78 2.34%0.00 5,260.37 2,259.48 2,259.48 0.47 0.01 489.40 65.12 -65.12 4.33%0.01 4,770.97 2,194.36 2,194.36 0.42 0.00 0.07 -13.18 1,495.98 767.73 -767.73 13.24%-0.01 980.27 661.67 -661.67 8.67%-0.01 2009年单位:万元2009年237.11 36.95 36.95 2,057.54 741.19 801.91 26.03 12.50 12.50 2,083.57 753.69 814.41 生产成本分析表 单位成本增减增长率 0.06 - 0.43 - 0.07 - 0.23 0.06 存货编码类别A0101粉类A0102粉类A0203粉类A0301粉类A0401粉类A0402粉类A0403粉类A0503粉类A0601粉类A0604粉类A0606粉类A0701粉类A0801粉类A0802粉类A0803粉类A0805粉类A0806粉类A0901粉类A1001粉类A1002粉类A1003粉类A1501粉类A1502粉类A1503粉类A1601粉类A1701粉类A3101粉类A3102粉类2009年度材料采购成本分析A3201粉类A3302粉类A3401粉类A3601粉类A3701粉类A3802粉类A3803粉类A3804粉类A3805粉类A4201粉类A4502粉类A5101粉类A5201粉类A5601粉类A5701粉类B0101醇类型B0201醇类型B0301醇类型B0401醇类型B0601醇类型B1001醇类型B1301醇类型B1401醇类型C0301分散剂C0401分散剂C0501分散剂C0601分散剂C0801分散剂C0902分散剂C1301分散剂C1501分散剂C1601分散剂C1801分散剂C2101分散剂C2301分散剂C2401分散剂C2501分散剂C2601分散剂C2701分散剂C2801分散剂C2901分散剂C3001分散剂C3101分散剂C3201分散剂C3301分散剂C3401分散剂C3501分散剂C3502分散剂C3601分散剂C3701分散剂D0101消泡剂D0301消泡剂D0701消泡剂D0801消泡剂D0901消泡剂D1001消泡剂D1101消泡剂E0101助剂类E0201助剂类E0301助剂类E0601助剂类F0201防腐剂F0401防腐剂F0501防腐剂F0901防腐剂F0903防腐剂F0904防腐剂F1001防

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  • 单位考勤表.xls

    考勤表单位: 年 月/OSPNZCGXJK业绩考核12345678910111213141516171819202122232425262728293031德能勤绩############符号出勤旷工事假病假年假工伤产假公假换休加班婚假 日期姓名出勤天数业绩比例部门经理:考勤员:部门负责人:审批人:

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  • 财税工具 成本会计的工作内容.doc

    成本会计岗位说明书(一)成本核算: 1.整理各项费用并进行归集和分配; 2.做记账凭证并登账; 3.月末对费用进行核算; 4.统计各项费用的指标考核结果并上报经理。 (二)成本分析: 1.根据成本构成和历史发生情况以及计划指标进行比较; 2.成本分析报告。 除非是新设立的企业,没有自己的成本会计业务流程。一般,每家企业都有自己的成本报表,以确保管理者需要的数据和会计信息的一贯性。 如果是采用财务软件的话,一般可以根据基础数据自动生成报表,只要注意基础数据录入正确就可以了。从生产费用发生开始,到算出完工产品总成本和单位成本为止的整个成本计算的步骤。成本核算程序一般分为以下几个步骤: (1)生产费用支出的审核。对发生的各项生产费用支出,应根据国家、上级主管部门和本企业的有关制度、规定进行严格审核,以便对不符合制度和规定的费用,以及各种浪费,损失等加以制止或追究经济责任。 (2)确定成本计算对象和成本项目,开设产品成本明细账。企业的生产类型不同,对成本管理的要求不同,成本计算对象和成本项目也就有所不同,应根据企业生产类型的特点和对成本管理的要求,确定成本计算对象和成本项目,并根据确定的成本计算对象开设产品成本明细账。 (3)进行要素费用的分配。对发生的各项要素费用进行汇总,编制各种要素费用分配表,按其用途分配计入有关的生产成本明细账。对能确认某一成本计算对象耗用的直接计入费用,如直接材料、直接工资,应直接记入生产成本--基本生产成本账户及其有关的产品成本明细账;对于不能确认某一费用,则应按其发生的地噗或用途进行归集分配,分别记入制造费用、生产战本--辅助生产成本和废品损失等综合费用账户。 (4)进行综合费用的分配。对记入制造费用、生产成本--辅助生产成本和废品损失等账户的综合费用,月终采用一定的分配方法进行分配,并记入生产成本--基本生产成本以及有关的产品成本明细账。 (5)进行完工产品成本与在产品成本的划分。通过要素费用和综合费用的分配,所发生的各项生产费用的分配,所发生的各项生产费用均已归集在生产成本- -基本生产成本账户及有关的产品本明细账中。在没有在产品的情况下,产品成本明细账所归集的生产费用即为完工产品总成本;在有在产品的情况下,就需将产品成本明细账所归集的生产费用按一定的划分方法在完工产品和月末在产品之间进行划分,从而计算出完工产品成本和月末在产品成本。 (6)计算产品的总成本和单位成本。在品种法、分批法下,产品成本明细账中计算出的完工产品成本即为产品的总成本;分步法下,则需根据各生产步骤成本明细账进行顺序逐步结转或平行汇总,才能计算出产品的总成本。以产品的总成本除以产品的数量,就可以计算出产品的单位成本。(三)成本会计岗位职责1、 审核公司各项成本的支出,进行成本核算、费用管理、成本分析,并定期编制成本分析报表。2、 每月末进行费用分配,及时与生产、销售部门核对在产品、产成品并编制差异原因上报。3、 进行有关成本管理工作,主要做好成本的核算和控制。负责成本的汇总、决算工作4、 协助各部门进行成本经济核算,并分解下达成本、费用、计划指标。收集有关信息和数据,进行有关盈亏预测工作。5、 评估成本方案,及时改进成本核算方法。6、 保管好成本、计算资料并按月装订,定期归档(四)成本会计的内容成本会计的基础工作内容主要包括以下五个方面:1、健全原始记录; 原始记录是指按照规定的格式,对企业的生产、技术经济活动的具体事实所做的最初书面记载。它是进行各项核算的前提条件,是编制费用预算,严格控制成本费用支出的重要依据。成本会计有关的原始记录主要包括以下内容: (1)反映生产经营过程中物化劳动消耗的原始记录。 (2)反映活劳动消耗的原始记录。 (3)反映在生产经营过程中发生的各种费用支出的原始记录。 (4)其他原始记录。 原始记录是一切核算的基础,成本核算更是如此。因此,原始记录必须真实正确,内容完整,手续齐全,要素完备,以便为成本计算、控制、预测和决策提供客观的依据。 2、健全存货的计量、验收、领退和盘点制度; 为了保证入库材料物资数量与质量,必须搞好计量与验收工作,准确的计量和严格的质量检测是保证原始记录可靠性的前提;为了保证领、退的材料物资准确无误,还必须及时办好领料和退料凭证手续,使成本中的材料费用相对准确。由于材料物资等存货品种、规格多,进出频繁,尽管严格管理,但由于种种原因,账面不符还经常存在,所以对材料物资还得进行定期或不定期的清查盘点,进行账面调整,以保证库存材料物资的真实性,确保成本中的材料等费用更加准确。 3、实施有效的定额管理; 定额是指在一定生产技术组织条件下,对人力、财力、物力的消耗及占用所规定的数量标准。科学先进的定额,是对产品成

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  • 财税工具-采购部规范化管理工具.doc

    采购部规范化管理工具目录第一章采购部组织结构与责权..4第一节采购部职能与组织结构.5一、采购部职能..5二、采购部组织结构.6第二节采购部责权.11一、采购部职责.11二、采购部权力.13第三节采购部管理岗位职责..14一、采购总监岗位职责.14二、采购经理岗位职责.14三、采购主管岗位职责.16四、采购稽核员岗位职责..16第二章采购计划管理18第一节采购计划岗位职责.19一、采购计划主管岗位职责19二、采购计划专员岗位职责20三、采购预算专员岗位职责20第二节采购计划管理制度.21一、采购预算管理制度.21第三节采购计划管理表格.23一、采购申请单.23二、生产请购单.23三、设备采购申请表24四、物资采购计划表25五、订单采购计划表25第三章供应商开发与管理..26第一节供应商开发与管理岗位职责..27一、招标采购主管岗位职责27二、供应商管理主管岗位职责.27三、供应商管理工程师岗位职责..28四、供应商开发专员岗位职责.29五、供应商管

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