编号：A0725序号日　期进入时间姓名人员类别（外部/内部）单位同行人数主要事由是否载体交流接待人员离开时间　年 月 日　年 月 日　年 月 日　年 月 日　年 月 日　年 月 日　年 月 日　年 月 日　年 月 日　年 月 日保密要害部门、部位人员出入登记表注：此表留存保密要害部门、部位。已授权人员类别为内部，其他人员类别为外部。

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安全生产管理制度目录一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度二、安全技术措施计划执行制度三、安全技术交底制度四、架体、设备安装验收制五、施工机具进场验收与保养维修制度六、安全检查制度七、安全教育培训制度八、安全生产奖罚制度九、伤亡事故快报制度十、卫生保洁制度十一、消防防火责任制十二、班组安全活动制十三、不扰民措施十四、门卫值班与保卫制度十五、临时用电定期检查制度十六、项目三宝四口安全防护规定十七、项目现场的落手清管理制度十八、生产工人的安全生产责任制度十九、施工现场安全检查制度一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度一、施工组织设计的编制由公司工程部、单位工程施工技术负责人等有关人员进行。二、施工组织设计的审核、审批工作，由工程技术人员负责人审批。三、管理内容与要求1、编制施工组织设计的意义和原则施工组织设计是指导施工准备、组织施工的全面性的技术、经济文件。编制施工组织设计必须贯彻的原则是：统筹规划，科学地组织施工，建立正常的生产秩序，充分利用空间，争取缩短时间，推广采用先进施工技术，制定确保工程质量和安全施工的技术措施，用少量的人力、财力取得优良的工程质量和最佳的经济效果。2、施工组织设计编制的深度和要求施工组织设计一般应根据工程规模大小、结构特点和技术繁简程度及施工条件，编制深度不同的施工组织总设计和单位工程施工组织设计（或施工方案）。（1）中型以上建设项目和建筑群体应编制施工组织总设计：小型项目和一般工程编制施工组织设计或施工方案。（2）大面积加固工程、重要的扩建、改建工程，应视工程繁简编制相应的施工组织设计。（3）工业设备安装和机械化施工，应单独编制专业施工组织设计。（4）较大规模的拆除工程，疑难结构的拆除分项工程，必须编制施工方案。 3、编制施工组织设计的基本要求（1）贯彻执行基本建设程序和施工程序，根据合同精神和计划要求，科学地安排施工。（2）贯彻施工技术规程，操作规程，确保工程质量和安全生产，降低工程成本，提高机械化施工程度，提高劳动生产率。（3）运用科学方法，组织立体交叉，平行流水作业，运用网络技术，确定最好的施工组织方案。（4）落实季节性施工措施，确保全年连续施工。（5）尽量利用正式工程、现场、原有建筑物、就近已有的设施，减少现场临时设施搭设工程量。 （6）按实际条件，作人力，物力的综合平衡，组织均衡施工，尽量利用当地资源，减少物资运输量，节约能源。（7）精心地进行施工总平面布置，节约施工用地，力争不占、少占用地，做好文明施工。4、施工组织设计编制的权限。施工组织设计编制、审核和审批，单位工程施工组织设计由工程施工技术负责人编制，公司技术负责人审核和审批。5、施工组织设计文件发放和管理。施工组织设计或施工方案一式六份，工程部、质安部、材料设备部、项目经理、工程施工技术负责人各一份，另一份公司存档。工程施工技术负责人是施工组织设计的实施者，在安排检查施工计划，组织施工活动时，必须严格按设计部署执行。二、安全技术措施计划执行制度为了防止工伤、爆炸事故的发生，创造良好的劳动条件所采取的各种技术措施。1、参加编制、审查、批准安全技术措施的工程技术人员，应对所编、审、批的安全技术措施的施工技术责任，根据工程项目的划分，逐级编制，逐级上报审批，经审定批准安全技术措施（连同施工组织设计、施工方案）由公司技术部门报公司技术负责人审批，工程部质安部备案。工程部不得下达无安全技术措施的生产计划或工程项目。2、各项目部应在每年十一月份向公司质安部提出下一年度的安全技术措施计划由公司质安部负责汇总。3、安全技术措施必须根据工程特点，施工季节及施工条件编制 ，要有针对性，能真正起到指导安全防护，确保安全生产的作用。4、分部（分项）工程施工方案中的安全技术措施。由承包项目部组织工程技术人员负责编制，由项目经理负责审核，由公司技术负责人批准，报质安部备案。5、单位工程施工方案中的安全技术措施部分，由公司工程部编制，由技术负责人审定，公司经理批准，由质安部门备案。6、自制大型工具（包括起重工具）机械设备的技术设计中，必须同时提出制作及用时的安全技术措施。报技术负责人审定，经理批准。7、安全技术措施费，由公司工程部会同质安部审查，财务科统一平衡，报主管经理批准后列入计划，经费来源按照国家规定办理。8、安全技术措施由技术负责人、工程部、质量安全部负责检查与考核。在检查施工现场安全生产的同时，检查所属项目的安全技术措施执行情况，若发现不按本标准编制的安全技术措施或安全措施不落实时，将根据公司制定的奖罚条例进行经济处罚。 三、安全技术交底制度一、安全技术交底必须与下达施工任务同时进行，各工种各分部（分项）工程的安全技术

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职员考核表考核者身份：上级：同事（本部门）：同事（其他部门）：下级：自评：被考核者姓名被考评者职务被考评者所属部门考评日期评价制度及分数1分—有待提高 2分—可以接受 3分—一般 4分—好 5分—优秀考核项目考核内容评分备注专业能力1、对于问题能够及时有效调动同事解决问题；2、决策执行性较高，可以达到预定的目的；3、有大量创新提议，并能实现创新管理；4、完成自己任务同时激励别人完成任务；工作态度5、遵守公司的规章制度，并且以身作则，廉洁自律；6、热爱自己的工作，对于任务追求卓越结果；7、能不断学习前辈的知识，并且乐于将所学传授给他人；8、积极主动配合其他岗位的工作；沟通能力9、可以通过及时沟通解决出现的问题；10、沟通及时准确，并且逻辑清楚；11、能积极听取别人的意见并有效地给予反馈；12、能够准确的搜集到工作相关信息，并进行准确分析；团队协作13、能积极促进团队成员间的合作；14、能主动配合领导、同事及其他相关部门工作；15、能接受和支持团队决定；16、能够与上级和同事分享工作成绩，乐于协助同事解决工作中的难题；工作责任17、能制定可行的工作计划，以确保工作井井有条；18、主动发现工作中的问题，并积极寻找解决办法；19、工作效率高，经常提前完成所交付的任务；20、能够积极承担工作中的责任；考评者意见：总计：

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私营公司管理制度（简化版）档案管理：公司办公室时间：2011年8月1日…………………………………… 目 录 ……………………………………第一章总则第3页第二章作息安排--第3页第三章考勤制度--第4页第 1 页 共 11 页第四章室内规范--第5页第五章值日规定第5-6页第六章行政规定--第6页第七章会议规定第6-7页第八章安全规定--第7页第九章印信管理第7-8页第十章档案管理--第8页第十一章财务规定第8-9页第十二章用人制度--第9-10页第十三章培训办法-第10页第十四章机构设置-第10-11页第十五章业务规范-第11-14页第十六章薪酬制度-第14-16页第十七章奖罚制度-第16-17页第十八章补充说明-第17-18页管 理 制 度第一章 总 则公司坚持以人为本、司我合一的企业管理精神，通过一套简洁、直观、实效的管理制度，规范公司经营操守和员工行为，全面提升公司整体服务水平和市场竞争能力，充分发挥公司团队的整体功能，以便更好的为客户服务。第二章 作息安排第一条工作时间每周一至周六上午8:30-12:00下午2：00-6：00因第 2 页 共 11 页季节或其它原因需要调整时由办公室另行通知。第二条周日全天和国家法定节假日休息。期间如需加班，公司将根据工作情况安排适时调休。第三章 考勤制度第一条公司实行当日到岗签到制。迟到、请假、旷工后到岗须及时签到并注明报到时间。代签按迟到论处。办公室具体负责签到和考勤统计。第二条超过上班时间30分钟内签到按迟到论处；超过上班时间30分钟至3个小时内（含3个小时）签到按旷工半日论处；当日超过3个小时以上按旷工一日论处。第三条提前30分钟内下班按早退论处；提前30分钟至3个小时内（含3个小时）下班按旷工半日论处；提前3个小时以上下班按旷工一日论处。第四条请假应提前书写《请假条》并当面交上级批复。特殊情况不能当面请假应向直接上级致电说明，请假期满报到后须及时补写《请假条》，由上级签字后交办公室存档。第五条请假一日内（含一日）由直接上级批准。超过一日，需经直接上级签字后报由副总经理签字批准。第六条连续长时间加班可由公司安排适当调休。因培训和个人工作延误需要加班不包括在内。第七条请假、调休未经批准而擅离职守，按旷工论处。第八条因公不能按时报到或提前离岗须向直接上级及时说明。第四章 室内规范第一条办公室行政人员负责来访客人的接待、引见、服务和送别。第二条客人来访时应主动起身迎接。接待时要礼貌大方、热情周到。经过简单沟通后应及时告知相关人员具体接待。第三条客人落座后，应主动递送茶水；客人离开时，应主动送别；客人离开后，应及时收拾整理。第四条办公电话禁止长时间占用，禁止接打私人电话。第五条办公用品要注意经常维护，尽量避免人为损坏。第六条上班时间禁止上网私自聊天、打游戏、赌博、从事和工作无关的事情。第七条禁止正常工作时间在办公大厅睡觉、大声喧哗、吵闹或大声播放音乐；禁止在办公室吸烟、喝酒、随地吐痰。第八条办公场所人人都需保持个人工作区域整洁干净，不得随意丢第 3 页 共 11 页放垃圾、污垢或碎屑。第五章 值日规定第一条公司实行卫生轮流值日制。具体安排详见《卫生值日表》。第二条当天值日人员应在下午下班后负责倒垃圾、洗地板、擦桌面等清洁整理工作。办公室无人值守时应检查、关闭所有电器、门窗后再离开。第三条垃圾、废弃物、污物的清除应按照要求倒在指定位置

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工 作 交 接 表交出人部 门职 位交接原因R 离职 □ 调岗 □ 休假交接分类交接具体内容交接情况工作进度交接日期备注尚未完成工作交接 交接分类文件名数量存放路径交接日期备注文件资料交接交接分类物品名数量存放路径交接日期备注物品交接其它交接前后责任划分交接前的责任由交出人承担，交出人签字及日期：交接后的责任由接收人承担，接收人签字及日期：部门负责人签字:人事主管签字:日 期:日 期:

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客户下单配送表下单日期订单号客户名称客户下单配送表地址购买商品数量单价金额联系电话备注

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商 品 采 购 表单 位： 日 期： 年 月 日采购摘要采购部门负责人采购日期采购人序号商品名称规格型号单价数量小计备注12345678910111213141516金额合计审 核： 日 期： 年 月 日

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编号：A1501-{BH}泄 露家 秘 密 事 件告 表国报内容密　级　数量载体形式泄密事项发生日期发现日期发生地点责任人基本情况失泄密事件的发生、发现经过已经造成或可能造成危害造成失泄密事件的主要原因对有关失泄密责任人的初步处理意见已采取或拟采取补救措施保密办拟定意　见负责人（公章）： 年月日保密委员会审定处理意　见负责人（公章）： 年月日部门负责人：　填表人：年月日注：此表部门填写一式四份，保密办、部门各执一份，一份上报教育部，一份报告无锡市国家保密局。

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服务签收单（存根联）客户姓名性别联系电话客户地址服务内容□配送安装 □配送 □安装 □维修 □退货 □搬家 □其它件数货物名称金额金额大写安装情况□完成 □未完成服务内容□非常满意□满意 □一般 □差客户签字备注服务签收单客户联客户姓名性别联系电话客户地址服务内容□配送安装 □配送 □安装 □维修 □退货 □搬家 □其它件数货物名称金额金额大写安装情况□完成 □未完成服务内容□非常满意□满意 □一般 □差客户签字备注No：白存根红客户客户意见及建议本人同意并确认：已收到以上货物，并同意以该笔订单金额为本金。签收日期： No：白存根红客户客户意见及建议本人同意并确认：已收到以上货物，并同意以该笔订单金额为本金。签收日期：

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编号：A1004-{BH}宣 传 报 道 保 密 审 查 登 记 表日期部门宣传报道类别载体类别事由发布内容审批表编号注：本表由党委宣传部留存备案。

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公司员工管理制度一、  公司形象1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待。5、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。8、员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。二、生活作息1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。2、作息时间规定1）、夏季作息时间表（4月——9月）上班时间 早 9：00午休12：00——13：00下班时间 晚 18：002）、冬季作息时间表（10月——3月）上班时间 早 9：00午休12：00——12：30下班时间 晚 17：303、员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到。4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。5、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。7、事假需提前向主管经理提出申请，并填写【请假申请单】，经批准后方可休息。8、  员工享有国家法定节假日正常休息的权利，公司不提倡员工加班，鼓励员工在日常工作时间内做好本职工作。如公司要求员工加班，计发加班工资及补贴；员工因工作需要自行要求加班，需向部门主管或经理提出申请，准许后方可加班。三、工作要求1、工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序。2、加强学习与工作相关的专业知识及技能，积极参加公司组织的各项培训（培训将施行签到制，出席记录和培训考核也将作为公司绩效考核的部分）。3、经常总结工作中的得失，并参与部门的业务讨论，不断提高自身的业务水平。四、 保密规定1、员工须严守公司商业机密，妥善保存重要的商业客户资料、数据等信息。2、  管理人员须做好公司重要文件的备份及存档工作。3、  任何时间，员工均不可擅自邀请亲朋好友在公司聚会。4、  员工及管理人员均不可向外泄露公司发展计划、策略、客户资料及其他重要的方案，如一发现，除接受罚款、辞退等内部处理外，情节严重的，公司将追究其法律责任。五、人员管理1、员工必须服从公司的整体管理，包括职务的分配及工作内容的安排。2、管理人员应团结互助，努力协调好各部门的关系，鼓励并带领好员工队伍，时刻掌握员工的工作情况，确保公司整体策划顺利进行。3、公司是一个大家庭，员工应团结互助，为公司发展做出努力。六、网络管理1、工作时间内禁止浏览与自己工作岗位或业务无关的网站。2、工作时间内不允许在网络上从事与工作无关的行为（如：上网聊天），也决不允许任何与工作无关的信息出现在网络上。3、严禁在公司网络上玩任何形式的网络游戏、浏览图片、倾听音乐等各种与工作无关的内容。4、禁止利用公司网络下载各种游戏及大型软件5、公司网络结构由网络工程师统一规划建设与管理维护，任何人不得私自更改网络结构，个人电脑及服务器设备等所用IP地址必须按网络工程师指定的方式设置，不可擅自更改。七、奖惩办法：1、员工奖励分为口头表扬及物质奖励； 2、员工惩罚分为口头警告、罚款及除名；3、有下列事迹的员工，在调查核实的基础上，经经理办公会研究，给予相应的奖励：A、积极向公司提出合理化建议，其建议被公司所采纳者；B、维护公司利益和荣誉，保护公共资产，防止事故发生与挽回经济损失有功者。4、下列事由的员工，在调查核实的基础上，经经理办公会研究，给予相应的惩罚：A、违反国家法律、法规或公司规章制度造成经济损失和不良影响的；B、泄露公司经营管理秘密的；C、私自把公司客户介绍他人的。

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公司员工工作管理制度1、目的为促进持续长远的发展，规范部门工作活动，增强队员的组织性，纪律性，提升团队的向心力，切实提高部门工作效率，确保部门工作向着一个良好的方向取得更大的发展。全体队员应当自觉遵守各项规章制度，以公司发展为己任。 2、 适用范围 3、职责3．1为本制度执行部门，执行对本部门员工的管理监督和审查。 一、工作时间 员工工作时间为:1) 实行每周六天工作制，周日休息一天，每天工作八小时（用餐时间除外）。2) 确因工作需要，经批准可安排加班，加班由部门主管合理安排，员工应服从部门主管安排。 三、工作纪律：1.坚决服从领导，听从领导安排。2.忠于职守，爱岗敬业，勤奋工作，服从公司的正常调动和工作安排。 3.按时上下班，不得迟到、早退，旷工或上班中途擅自离岗。 4.不得无故串岗、聚众聊天谈笑、争执吵闹、高声喧哗。5.工作时间不得处理私事、接待亲友，未经批准不得将亲友带入工作场所。 6．工作时间严禁玩游戏、下载电影、进行网上购物等与工作无关的事情。7.衣着得体，干净整洁。进入工作岗位，不许穿拖鞋、异装。 8.保持工作场所和办公设施用品的整洁。9.爱护、节约公司财物，不得盗用或非法侵占挪用公司财物，损害公司利益。10.尊重领导和同事，团结协作，不得造谣生事，拨弄是非，吵架、斗殴。 员工违反上述纪律，情节轻微，首次违反并给予训诫和教育；两次以上出现违纪行为，责令写出书面检查，并予通报批评；情节严重，给部门造成不良影响的，除责令做出书面检查，予以通报批评外，本年度不予评优评先，绩效考核不予奖励。 二、考勤1. 考勤内容：包括对出勤、缺勤、迟到、早退、擅离岗位、旷工等情况的考核和记载。 2．出勤、缺勤：员工一律实行上下班打卡管理，员工上下班均需亲自打卡，任何人不得代理他人或者由他人代为打卡，违反此规定者，均予以处罚（罚款或通报批评）。3．迟到、早退、上班中途离岗：按规定上班时间迟到半小时以内的计迟到一次，一月累计迟到三次做旷工一天，迟到每次扣除工资 元；按规定下班时间提前半小时以内下班的计早退一次，一月累计早退三次早退者视为旷工一天，早退每次扣除工资 元；上班期间未经许可擅自离开工作岗位半小时以内的计中途离岗一次，做迟到处理。 4．旷工：无故不到岗记旷工一次，旷工半天扣除当日工资，旷工一天扣除工资 元，旷工二天扣除工资 元，旷工三天及以上者扣除当月工资，并按公司相关规定处理。员工有下列情况之一者按旷工论处： a.当月累计迟到、早退或上班中途擅自离岗三次者（每次半小时以内），按旷工一天执行，以此类推计算。b.迟到、早退或上班途中擅自离岗一次半小时以上，四小时以内为旷工半天，四小时以上为旷工一天。c.未请假或请假未批准而擅自离开工作岗位者；d.无特殊原因假满不办理续假手续或续假未批准不上班者； e.逾期不归，又无正当理由者；f.编造虚假理由请假，欺骗单位，经查属实者； h. 由公司、部门安排的值班时间，值班人无故缺席者；三、请假第一条 ,员工病假须于上班开始的前30分钟内,即8:30-9:00致电 部门负责人,请假一天以上的,病愈上班后须补区,县级以上医院就诊证明.b,员工因患传染病或其他重大疾病请假,病愈返工时需持区,县级以上医院出具的康复证明,经人事部门核定后,由公司给予工作安排.(2)事假:紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准,其余请假均应填写《请假单》,经权责领导核准,报人事部门备案,方可离开工作岗位,否则按旷工论处.事假期间不计发工资.4, (2)出差人员原则上须在规定时间内返回,如需延期应告知部门负责人,返回后在《出差申请单》上注明事由,经权责领导签字按出差考勤.第二条 5,请假出差批准权限:三天以内由直接上级审批,三天以上 十天以内由隔级上级审批,十天以上集团总部员工由人力资源部审查,总裁审批,子公司员工由所在公司人事主管部门审查,总经理审批.6,加班(1)加班应填写《加班单》,经部门负责人批准后报人事部门备案,否则不计加班费.加班工时以考勤打卡时间为准,统一以《劳动合同》约定标准为基数,以天为单位计算. 请假审批程序及权限：1.请假须事先按审批程序办理请假手续，请假人书写请假条，按审批权限批准后，将请假条交本中心考勤人员，方可离开工作岗位。 2.事假一天以内，病假三天以内（含三天）的由中心主任审批；事假一天以上，病假三天以上的由其中心主任签注意见后报主管领导审批、并交由公司办公室保存。3.口头准假无效。凡未经批准，擅离工作岗位，以旷工论。请假期满后，必须按时返校上岗工作，并应向准假部门及时销假，对逾期不销假者，以旷工论。特殊情况无法办理请假手续的，可用电话请假，也可委托他人办理，假期结束后及

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2020年7月考勤打 卡 表部门主管：共（ ）页/第姓 名三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四1234567891011121314151617181920212223242526272829301白 班8888888888888888888888夜 班8888888888888888888888加 班2白 班夜 班加 班3白 班夜 班加 班4白 班夜 班加 班5白 班夜 班加 班6白 班夜 班加 班7白 班夜 班加 班8白 班夜 班加 班9白 班夜 班加 班10白 班夜 班加 班11白 班夜 班王XX王X孔XX11加 班（ ）页五310000000000000000000000白班出勤夜班出勤00

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工作总结汇报计划会议日期： 年月日部门名称人力资源部工作期限0000/00/00-0000/00/00员工姓名工号所在部门担任职务联系电话邮箱地址张三TL00234人力资源部招聘专员12345671234567上周工作总结工作目标□已完成：1□已完成：2□已完成：3实际达成123遇到的困难123是否已解决□已解决，应对的措施：□未解决，需要的支援：周工作总结总结：亮点：痛点：感悟：本周工作计划工作目标123执行计划123可能面临困难123备案解决方案123希望提供协助123

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编号：A0706保密要害部门、部位启用审批表保密要害部门、部位名称负责人涉密等级所在位置启用理由申请人：年 月 日启用前部门部位设备核对涉密设备类数量涉密专用类数量涉密载体类数量涉密计算机单向导入器三合一红盘涉密打印机视频干扰仪涉密光盘涉密扫描仪红黑电源涉密复印机安全防护类数量非密设备类数量其他设备数量红外报警碎纸机视频监控手机屏蔽柜密码铁柜核 对 人签名：电子门禁核对日期年 月 日兼职保密员意见：签名：年 月 日申请部门意见：签字（公章）：年月日业务主管部门意见：签字（公章）：年月日保密办公室审批：签字（公章）：年月日备注保密行政管理部门意见等注：1.申报单位是指学院、部处级单位；2.本表一式三份，申报单位、业务主管部门及保密办各执一份。

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编号：A0405保 密 承 诺 书（适用临时事项）姓名性别事项单位职务 职称政治面貌身份证号联系电话因本人参与今江南大学党委办公室委托的视音频制作，经党办、保密办批准，有必要在保密培训会议等学校活动上拍摄相关视音频，照片素材，在此本人郑重承诺并保证做到：1.严格遵守国家法律法规和学校各项保密制度；2.保证不以任何形式泄露所掌握、知悉的会议内容；3.所拍摄的视音频素材、照片素材均只用于党办指定的视频制作所需，制作完成后；立刻交还。自己不保留相关素材。4.在视频制作期间，掌握的视频音素材，照片素材未经江南大学党办批准不在网络上传播。5.不与亲朋好友和无关人员谈论所知悉的关于视频制作的有关素材内容。本人对以上所有内容没有疑义，如因本人违背承诺，致使国家秘密、工作秘密，内部敏感材料泄露，愿承担相应党纪、行政及法律责任。保密承诺书自本人签署之日起生效。承诺人签字：年 月 日

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编号：0308江南大学年度国家秘密审核表填报单位（盖章）：填报时间：审核人：审核时间：序号国家秘密名称承办人定密责任人定密类型密级知悉范围保密期限定密依据审核意见填表说明：（一）定密类型：1. 原始，2. 派生； （二）定密依据：派生定密应填写来文密级，原始定密应写明所依据的保密事项范围具体条款；（三）审核意见：1. 维持，2. 变更，3. 解除；（四）此表填写内容后为秘密级，请在涉密计算机上处理，上报时请做出秘密标志。

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编号：A0604-{BH}涉 密 存 体 登表储载记单位（盖章）： 序号名称编号密级产生或到校时间载体形式保密期限件数产生部门或来源经手人去向注：涉密载体管理部门（项目组）留存。

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XX软件有限公司优秀人才引进管理办法关于印发《xx有限公司优秀人才引进管理办法》的通知1总则1.1为落实XX软件有限公司人才发展战略，进一步优化人力资源结构，实现企业的长远发展目标，制定本办法。1.2人才引进工作要适应XX软件有限公司的发展要求，坚持培养与引进并举，不断增加人才总量，优化人才结构，提高人才素质，为企业持续、健康发展提供人才保障。1.3本办法适用于XX软件有限公司。2人才引进的原则2.1坚持公开、公平原则；2.2坚持全面考核、德技双馨、保证质量。3引进人才的对象3.1具有硕士及以上学位或取得副高级及以上专业技术职称的高级人才；3.2以211院校为主体的专业对口的大学毕业生；3.3具有专业特长、满足XX软件有限公司发展需要的各类骨干人才。4引进人才的形式4.1所需人才可采取录用、调动、兼职、咨询、科研和技术合作、技术入股等方式加以引进和聘用。4.2高级人才可按照不求所有、但求所用、不求所在、但求所为的柔性引进机制，以智力引进、智力借入、业余兼职、临时聘请、技术合作项目或承担研究课题等方式，灵活多样的超常规、创造性地开展人才引进工作。5人才引进的基本途径5.1市场猎取；5.2面向社会公开招聘；5.3校园招聘；5.4业务合作：以不触动人事关系为前提，邀请行业专家在企业急需人才的时候，使企业获得人才突破并实现知识传递；5.5特聘：凡符合XX软件有限公司引进人才条件，暂时不能办理调动手续，而本人愿意来XX软件有限公司工作的人员，可特聘来XX软件有限公司工作；5.6提前聘用：对符合XX软件有限公司引进高级技术人才条件的部分专业在读博士研究生，毕业后愿意到XX软件有限公司工作的，XX软件有限公司可提前与其签订有关协议，鼓励其在读期间积极参与XX软件有限公司的建设与科研活动，并可提前1年享受有关的工资待遇和科研优惠待遇；5.7兼职聘用(互聘)：坚持关系不变、来去自由、流动服务、按绩付酬的原则，聘用兼职高级技术人才，如聘用重点院校的骨干教师来XX软件有限公司兼职从事科研工作。6人才引进的程序6.1高级人才：1XX软件有限公司优秀人才引进管理办法6.1.1被引进者如实向XX软件有限公司人力资源部门提供本人有关材料，包括简历、工作业绩、获奖证书、最高学历学位和职称证书原件、复印件及家庭情况、工作要求和设想、本人联系电话和通讯地址等；6.1.2XX软件有限公司人力资源部门及相关单位对拟引进的人才进行面试和外调、考察；6.1.3XX软件有限公司人力资源部门组织相关单位对拟引进目标的学历学位、专业背景和发展潜力等条件进行综合评议；6.1.4基层单位提出引进人才使用、待遇、管理等方面具体的意见，经XX软件有限公司人力资源部门审核、主管领导审查后，提交总经理办公会议讨论决定；6.1.5在双方协商的基础上，签订《协议书》(含聘约期协议)，由XX软件有限公司人力资源部门统一办理相关手续。6.2市场猎取和面向社会公开招聘的专业人才，按6.1之规定执行。6.3校园招聘人才：6.3.1XX软件有限公司人力资源部门根据XX软件有限公司发展规划和企业实际制定年度招聘计划，明确毕业生需求数量、专业、院校、性别及工作岗位意向；6.3.2XX软件有限公司组织参加上级集中组织及各相关院校举办的校园招聘会，对学生进行面试和考察，查阅本人有关材料，包括简历、学习成绩、毕业证书、学位证书、获奖证书等原件、复印件及家庭情况、工作要求和设想、本人联系电话和通讯地址等；6.3.3XX软件有限公司人力资源部门提出录用意见，经主管领导审查后，报总经理审定；6.3.4双方在协商的基础上，签订《就业协议书》，由XX软件有限公司人力资源部门统一办理相关手续。7人才管理与待遇7.1引进的高级技术人员采用岗位聘用制，按照责、权、利一致的原则签订工作协议，约定岗位职责、待遇和聘任期限等相关事宜，实行合约管理；7.1引进的高级人才由XX软件有限公司人力资源部门统一管理、统一调配其薪酬及福利待遇由双方谈判确定。7.2专业人才实行项目制管理或岗位制管理，其薪酬比照XX软件有限公司内同类人员确定。7.3引进人才如签约期未到而提出或要求终止协议(含调离、辞职、自动离职和解聘等)，应按《协议书》规定承担违约责任。8附则8.1本办法自颁布之日起生效。8.2本办法由XX软件有限公司人力资源部负责解释，由总经理签字批准实施。总经理

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编号：A1003-{BH}公 开 交 流 保 密 审 查 登 记 表日期部门事项名称或内容交流范围/拟报何处事由审批表编号注：本表由业务主管部门留存备案。

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