国企经验做法：切实把思想政治工作优势转化为企业经营发展优势近年来，公司党委始终以XXX新时代中国特色社会主义思想为指导，用社会主义核心价值观激发争先动能，企业综合实力达到ENR国际承包商第7位标准，位居中国建筑业竞争力200强企业榜首，连续7年位居湖北省百强企业第二名。先后蝉联五届全国文明单位，六次捧回全国五一劳动奖状，荣获全国抗击新冠肺炎疫情先进集体全国先进基层党组织称号，受到党中央、国务院、中央军委表彰。现有职工约3.9万人，各级党组织1706个、党员18242名，切实将思想政治工作优势转化为企业经营优势、发展优势。一、突出举旗定向，思想政治工作引领力全面夯实（一）深化理论学习，做好理论宣讲。将学习贯彻党的XX大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，各级领导班子带头宣讲，2000名领导干部参加中心组联学，1500名党支部书记讲授专题党课，5万余名党员职工学原文、悟原理。两名同志分别当选党的XX大代表、十四届全国人大代表，代表建筑行业建言献策。推选火雷兄弟肖帅、尹典等入选住建部、团中央宣讲团，在人民大会堂、央视总台讲述火雷奇迹中国速度，亮相中宣部中外记者见面会、住建部先进事迹报告会，参与录制中组部《榜样5》栏目、央视CGTN《环球瞭望》专访。获评中宣部基层理论宣讲先进个人、湖北省基层理论宣讲先进集体及先进个人等；火雷青年突击队写入《新时代的中国青年》白皮书。（二）健全工作机制，强化理论研究。健全课题申报、立项、中评、终审、推广全周期管理机制，压实思想政治工作研究责任。《从深圳速度到中国速度背后的精神力量》获评中国政研会一类优秀成果；《思想政治工作在国有企业应对急难险重任务中的作用研究——以集团建设武汉火神山、雷神山医院为例》入选《中国政研会2021年度委托课题优秀研究成果集》，并连获湖北省、中国文化管理协会成果一等奖；《小板凳宣讲队：打造充满泥土味的学习课堂》获评中国政研会2023年度基层思想政治工作优秀案例；《始终坚持守正创新打造职工思想政治工作升级版》获评湖北省新时代职工思想政治工作十大经典案例。二、突出铸魂育人，思想政治工作凝聚力全面提升（一）坚定理想信念。扎实开展党史学习教育、XXX新时代中国特色社会主义思想主题教育，开设企业乡村振兴生活馆，投入超5000万元助力乡村振兴，获评湖北省、甘肃省脱贫攻坚先进集体。举办两山医院建设纪实展，60万人现场参观；两山医院模型入选中国共产党历史展览馆，走进央视《信物百年》纪录片。自主投资、建设、运营中国首家以建筑科技为主题的博物馆--建筑博物馆（中国建筑科技馆），先后获评全国科普教育基地、中央企业爱国主义教育基地等，累计接待参观者超60万人次。选派代表参加国务院国资委庆祝建党百年暨第四届中央企业优秀故事发布会，并获一等奖。（二）赋能改革发展。开展贯彻新发展理念大学习、大讨论、大落实实践活动，举办奋进十四五党建论坛、改革兴业动员大会，组建深化改革辅导团，分区域、穿透基层宣讲，覆盖上万人，推动企业形势任务教育落实落细。以家国情怀的格局视野、拼闯争先的价值追求、科学系统的专业素养、专注务实的工作习惯为标准，深入推进职业化团队建设三年行动。创新开展组织强基赋能和党员示范引领专项行动，打造党建+试点50个，创建岗队区室1364个，在1500个党支部开展保生产·促履约主题党日等活动，增强基层党组织政治功能和组织功能。三、突出守正创新，思想政治工作感召力全面塑强（一）立体宣传塑强品牌。成立公司融媒体中心，打造由局报、网站、微信、微博、抖音等组成1+10融媒体矩阵，微信公众号文章10万+阅读量超200条，推出《我们与城》等系列融媒产品500余部，融媒体粉丝总数突破120万，总阅读量突破5亿。近年累计在主流媒体发稿100万余篇，400余次登上央媒头版、头条，全网传播量突破50亿。联动央视频开启慢直播，全球亿万云监工共同见证中国速度诞生；联动CGTN在推特发布火神山航拍视频，创其海外传播数据历史新高；手绘长卷《中国速度》置顶微博热搜12小时，点击量1.3亿；推送四叶草方舱首批交付等话题4次登上热搜，关注人次超5亿，获评国企好新闻奖。（二）文明文化提升共识。以火雷建设故事为灵感，创作一大批优秀文艺精品，其中芭蕾舞剧《山河》亮相国家大剧院，报告文学《火雷激荡》入选国资委《大国顶梁柱》丛书。亮相全国抗疫专题展等20余个大型展会，100多件展品被国家博物馆等收藏；推送火雷医院、空中造楼机等模型亮相国家奋进新时代主题成就展。创成全国文明单位8家，省级文明单位30家；数百支服务队、数万名志愿者活跃在群众身边，累计获评全国青年岗位能手全国向上向善好青年等荣誉百余项。主编儿童绘本《10天建成一座医院》，

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形势任务教育暨降本竞赛活动推进会交流材料2我们从统一思想、深化认识入手，采取四种方法，扎实开展形势任务教育，为应对新挑战夯实了思想基础。一是传统教育方法保广度。为确保教育取得实效，我们结合实际，制定了《关于开展六增强六树立形势任务教育活动安排意见》，编发了形势任务教育辅导材料，细化了活动安排配档表。在组织干部职工认真学习集团公司工作会议精神和宣讲辅导材料的基础上，利用矿区电视、牌板、标语、内部刊物等舆论阵地，广泛宣传了企业面临的新形势新任务；由矿副总工程师以上管理人员组成形势任务教育挂靠小组，通过全矿干部会、形势任务教育专题报告会、班前班后会等，面对面对干部职工进行宣讲辅导，矿党委随机对宣讲情况进行抽查，抽查结果纳入其绩效考核内容之一，确保了人员、内容、时间、效果四到位，实现了形势任务教育覆盖全员。二是分层开展研讨抓准度。找准症结，方能对症下药。我们印制1000份调查问卷，分中层管理干部、区队管理人员、职工三个层面组织了思想状况调查。通过梳理汇总，查找出涵盖思想、作风、管理等方面的共性问题6条。围绕应对挑战，我们怎么办、煤质就是效益，市场就是饭碗、节本降耗，从我做起等专题，分层次展开大讨论，明确要求不触及思想、不贴近实际、不接触问题三不放过。通过逐级查、人人摆，找准了与形势任务不相适应、不相符合的问题。在此基础上，从区队到班组、从管理人员到职工都制定了具体整改措施，明确了主攻方向，增强了工作针对性。三是引入新兴媒体拓宽度。新兴媒体具有传播快、覆盖面广、不受时间空间限制的优势。基于此，我们把矿现有的1个手机三报发送平台、1个矿级网站、15个区队网站、27个QQ群、9个区队微博，作为开展形势任务教育的新平台，取得了良好效果。围绕落实矿井重点任务、解决热点难点问题，我们及时将省内的煤炭价格、公司最新动态、区队开展形势任务教育情况上传到网站、QQ群和微博上，让职工随时随地了解信息、相互讨论、献计献策。通防队在微博上传了形势越严峻，安全越关键，我们更要抓好安全生产的帖子，引起了职工的围观和响应，该队顺势开展了无三违、无事故的竞赛活动，提高了职工安全生产的积极性。目前，我矿利用新兴媒体平台发布各类信息570余条，营造了强大的舆论声势和教育氛围。四是引入心理干预求精度。困难面前，信心比黄金更重要。我们充分利用员工帮助计划这一有效载体，运用心理学理论，引导干部职工树立迎难而上、共克时艰的信心和决心。矿开设了遇到困难，我该怎么办、应该具备什么样的心理，去应对困难、有信心，有决心才会成功等心理教育课程，组织心理咨询师和心理辅导员队伍，利用一三五安全教育时间，分组到区队实施了心理辅导和关爱帮助；活用五小工作法、五六七工作法，组织党支部书记、心理咨询师共同到业务骨干和职工的宿舍或家里走访，通过面对面交流、帮助解决实际困难，使他们自觉自愿的参与到应对挑战中来。通过今年以来的教育，干部职工的危机意识、忧患意识、大局意识、责任意识、发展意识和艰苦奋斗意识明显增强，为应对风险挑战创造了良好条件。同时，我们也充分认识到，应对新形势新挑战，教育是基础，实践才是关键，只有把教育的实效转化为实践的成效，才能取得事半功倍的效果。为此，我们在广泛开展教育的基础上，严把五个重点环节，降成本、挖内潜，确保实现效益最大化。一是精细管控降成本。我们修改完善了材料管理规定，重新划分了矿管材料和区队管材料的范围、标准，明确了材料定额的制定和审批程序，分部门、区队明确了材料复用责任。进一步修改完善了《关于区队物资存放及工具房管理规定》、《关于区队库存材料限额管理规定》和《施工用料管理规定》，分区队下达库存材料限额指标和整改时间，定期组织检查，坚决杜绝积压浪费现象，并统一管理价值高、精密度高的材料。全矿共降低库存360余万元二是优化工艺降成本。进一步修订完善了《关于加强煤炭资源回收管理的规定》，在采区设计、工作面设计和编制回采作业规程措施时，把提高回采率作为一项重要内容。把储量管理、资源回收管理、资源损失率、煤层比重测定、煤厚探测、回采率统计等工作，分别落实到地测科、技术科等职能部门。明确规定，采煤工作面正常地质条件下不留底煤，遇地质构造、断层或煤层厚度超过支架高度时，及时绘制剖面图，确定割底、割顶及顺延过渡范围，改变回采工艺，灵活使用调整采高、分层割、卧底等方法，力求煤炭资源回收率最大化，确保煤炭颗粒归仓。三是创新方法降成本。针对近期矿上各工作面安装回撤较为频繁的现状，我矿探索应用了接力回撤法，即：将工作面或者迎头回撤出的设备及零部件，遇到其他工作面或迎头有安装任务时，且安装使用的设备一致，由矿出面直接将材料在井下进行调配，减少上井环节和材料的流失。综掘二队在3306工作面回撤过程中，回撤出860个H

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 经验交流：坚持党建引领四项举措促进党建工作与社会治理工作共建互融协同推进基治理是家治理的基石，是党和政府系和服层国联务群的最后一公里，深刻体着党和家每一名群众现国对众的心。加强基治理乎党期政、家治久安和关层关长执国长广大人民群的切身利益。今年以，众来**落镇认真贯彻实中央、省、市、委于社治理部署要求，深化以党建县关会引，充分基党，立足四持，领发挥层组织优势个坚积极探索新党建创+社治理模式，促党建工作社治理会进与会工作共建互融、同推。协进坚持夯实学的基础，思想基础更加牢固。立党树建引理念，持强化干部工理。深入宣领续职论学习学习传党的十九大和十九次全精神以及省市党代贯彻届历会县会精神，基党建、村振、疫情防控、社定、围绕层乡兴会稳安全生、急防汛等重点工作，一步明确容和产应进学习内，扎推党委、中心理、周例学习专题实进会组论学习会会、三一、夜班、主党日等常化活，切推会课读题态学习动实理常化制度化。范和完善理言制、动论学习态规论学习发制等，建立健全理案，采取上研讨论学习档线+下的形线式，一步丰富体，拓渠道。进学习载宽学习坚持拓宽做的途径，队伍活力更加强劲。积极发党全局、各方的作用。以党建促落工挥组织统领协调抓实作机制目，以各工作手，持展村治为标专项组为抓续开乡理、移易俗等各活。强化新代文明所（站）风项动时实践志愿服伍建，通机、各村、校、派出所等务队设过镇关学多元力量村振、境整治、宣咨等社治理参与乡兴环讲询会形成以党委中心、多元主体、共建共治共享的基为参与层社治理新格局。格行四公、三一等制度会严执议两开会课，健全完善村席、村民等制度，充分乡两级联会议规约发挥村民在村中民主管理的作用，推村民自我管规约级组织进理、自我育、自我束，提升村治理水平。用微信教约乡运公平台、人文众号**、基微信群、基宣等视频号层层讲队体，广大党、群群建立系。老党、老载与员众众联发挥员同志在宣宣、解等凝聚人心、凝聚力量、凝聚传讲纠纷调智慧、凝聚共方面的模范和引作用，一步增强基识领进层党凝聚力和斗力。组织战坚持抓住改的重点，基层党建更加扎实。以建立共建共治共享的基社治理格局作推基社治理层会为进层会的重要目，按照党委主，各党支部主推，党建标镇导+网格化的治理模式，全力推党建进+基社治理工作。层会配强基党，全面提高党凝聚力和斗选优层组织书记组织战力，社治理工作入基党述的重要并将会纳层组织书记职内容，促党建工作社治理工作共建互融、同推。进与会协进坚持强化督的力度，工作推动更加有力。以深化改革强基能提升督效，落一，落赋监质围绕实岗双责实中央八定等方面少、重点位、项规对关键数岗风险环节，采取明暗、机抽、突等方式，不加大查访随查击检查断监督工作力度。充分人大、政、委以及各村检查发挥镇协纪民督委等作用，牢牢把握督第一，在做做监员会监职责实日常督上下功夫，通召、听取、细监过开会议汇报查阅资料、座了解、究等方式，村振、疫情防控谈调查研对乡兴、生保、民生保障、社治理等各工作展常化态环会项开态监督，一步强化以党建引推基社治理方式和检查进领进层会途。径 

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 经验交流：将质量意识贯穿执纪执法全过程强化案件质量共同体意识。案件质量是纪检监察工作的核心，是1和0的关系，失去案件质量这个1，其他工作都将归0。审查调查和案件审理都是办案的法定程序，分工虽然不同，但工作目标、证据标准一致。双方应站在共同为案件质量负责的角度，换位思考多摆事实、摆证据、讲道理，多沟通、多交换意见、多比较看法，克服你查我审的思维定势，将质量意识贯彻执纪执法全过程，最大限度地消除分歧、形成合力，达成共识，形成相互理解、相互支持、共同对案件质量负责的工作格局，推动依规依纪依法办案。制定案件质量参考标准。案件质量标准是开展案件监督管理的基础和依据。因此，抓案件监督管理必须首先设定好严明的案件质量标准，打造标准化模板，规范软硬件标准，对信访举报办理、案件管理、审查调查和案件审理等业务工作的程序流程、文书格式进行统一规范，让派驻纪检监察组织开展审查调查有章可循、有规可用。同时，要研究制定出台案件质量参考标准，从初核到处分执行全链条规范案件审查工作。发挥监督制约的关口作用。案件审理部门必须要发挥高标准履行审核把关和监督制约职责的关键作用，做好执纪执法双施双守、全面审核，严格落实证据标准，坚持先从程序是否合规合法审起，贯通使用纪法两把尺子，妥善把握纪法罪的不同证据标准，对拟移送司法机关涉嫌职务犯罪的案件，严格按照刑事审判关于证据的要求和标准进行审核。同时，以报批、备案案件审核为抓手，制定实行案件质量评查细则和标准，强化案件审理日常质量评查。坚持问题导向加强业务培训。选取典型案例，组织监督检查、审查调查、案件审理有关人员进行剖析讲解，总结经验教训，评析问题不足，提出对策建议，以案促改，增强纪检监察干部依规依纪依法办案的能力和水平。完善案件质量目标管理考核体系和正向激励机制，开展案件质量评查活动，评选质量过硬的优秀案件进行办案方式的交流分析，筛查出瑕疵案件进行责任倒查，发挥示范引领和警示教育作用。

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国企党建工作经验做法：推动三融三创建设引领企业高质量高效益发展为全面贯彻落实党的XX大精神，认真学习贯彻XXXXXX对广西五个更大重要要求，深入贯彻落实XXXXXX视察广西4.27重要讲话和对广西工作系列重要指示精神，深入贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，公司党委认真贯彻落实自治区党委、市委、区工委管委关于五基三化攻坚年和提升年行动工作部署，以开展学习贯彻XXX新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机，巩固深化攻坚年行动效果，认真落实提升年工作部署，深化拓展推动三融三创建设、铸就X铁军品牌特色，将党建工作重心与国有企业中心任务两心合一，充分发挥党组织在国有企业中的领导核心和政治核心作用，为完成新时代新征程的使命任务服务，全力推动集团改革转型高质量发展，奋力谱写新时代壮美广西的X篇章。一、将党建工作融入公司治理，创X战斗堡垒。集团紧紧围绕发展与治理目标，坚持把党的建设更加紧密地融入到企业转型发展工作中，充分发挥集团党委在企业改革、转型、发展过程中把方向、管大局、保落实的领导核心和政治核心作用。一是把党的领导融入公司治理各环节。集团党委自2020年8月成立以来，深化拓展推动三融三创建设党建品牌，建立集团党务人员和经营管理人员双向交流的机制，积极落实党建主体责任与企业第一责任人双向交流模式，全面推行党组织书记、董事长一肩挑，党员总经理兼任党组织副书记，集团领导班子包括纪委书记共5人，其中有4位领导成员为集团党委成员。集团4名高管其中2名任支部书记，有效形成了双向交流，并融会贯通，实现企业公司治理与党组织政治核心作用有机结合，有力地提高了企业领导班子的决策力和领导力。二是持续推进党建工作与企业治理全面深度融合。根据三重一大决策制度和党委议事决策制度，集团于2022年9月重新修订了公司章程，修订完善了党组织决策事项清单和前置研究重大生产经营管理事项清单，通过党委会对企业生产经营方针、发展战略、重要制度的制订、内部管理机构设立和调整、年度预算方案、年度财务决算报告、公司经营范围确定及变更、公司年度融资计划以及集团年度绩效考核、薪酬福利分配方案等重大事项内容进行审议决策。明确了党委在决策、执行、监督各环节的权责和工作方式，将党的领导全面融入公司治理各个环节，切实保障集团党委把方向、管大局、保落实。二、将党建工作融入业务发展，创X优质项目。集团持续党建与业务双轮驱动，按照一个项目一个堡垒一名党员一面旗帜的工作思路，推动组织阵地向一线拓展、骨干力量向一线集聚、党员能量在一线迸发。一是三培养抓好党员队伍建设。实施把党员培养成骨干，把骨干培养成党员，把党员骨干培养成企业管理人才的三培养工程，建设一支具有一定规模、结构合理、素质优良的企业经营管理人才队伍。集团经营管理人员中党员人数占58%，中层管理人员中党员人数占69%。二是一线工作法推动党员带头落实工作。引导和鼓励党员干部职工在业务发展的主战场发挥作用，优秀党员担任业务负责人，党员骨干带领先锋突击队，在业务一线争优秀，以点带面，以面连片，使党员先锋队、攻坚突击队在各类急难险重项目建设任务中勇挑重担、冲锋在前，做到关键岗位有党员、困难面前有党员、突击攻关有党员，积极推进业务做优做强，为项目建设提供最真诚、最优质的服务，严把项目质量关，加快公司转型发展。三是两心合一助推党企互融共促。找准党建工作与集团中心工作的结合点、着力点与切入点，将党建工作重心与公司中心任务两心合一，坚持把党建工作和业务工作同步谋划。把党建工作融入到市场开发、合同管理、安全生产、质量管控等全过程，把党建工作由软任务转化为硬指标，。进一步提高融资资金利用率，提升现有旱改水、贸易、能源等业务的整体质量，加快国储林、酒店等新业务布局，形成政治站位高、党建引领好、组织功能优、队伍能力强、基础工作实、业务发展稳的高质量发展新格局。三、将党建工作融入文化建设，创X先锋团队。树立系统思维，从劳动、人事、分配三项制度改革入手，努力完善集团市场化经营机制。一是党建引领搭建组织架构和人才盘点图谱。集团利用上海国资研究院专业的调研分析和先进经验的导入，完成集团5年战略规划及组织架构调整。在此框架下，绘制职能部门及子公司组织架构图，开展人才盘点，内容包括基本信息、业绩、知识与技能、人格特征、发展潜力，形成人才九宫格及人才梯队图谱，为干部发展地图、组织架构调整、关键岗位干部选拔、辅导改进与降职、晋升与培养提供有力的数据参考。二是党建助推契约化管理绩效考核体系。集团以现代企业绩效管理理念为指导，结合集团的发展战略要求，从组织架构入手，分解各部门、各业务的职能及主营方向。利用职能+战略价值导向为牵引，设计指标体系、计算逻辑、评价标准、衡量标准。在探索符合X实际发展

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典型经验材料：积极探索民族团结示范园区建设构建互嵌式格局一、创新背景为助力经济发展，充分整合东西部扶贫协作、省内帮扶的各方优势，三县签订投资协议书，在县规划建设飞地产业园项目。项目位于X工业园区，总规划占地面积1000亩，建设研发、生产厂房等建筑面积66万平方米，项目投资总额25亿元。项目全部建成后，将承接长三角地区先进制造业转移，以推动壮大X县农牧业产品精深加工，并努力将园区打造成为民族团结进步合作示范园区，促进各民族广泛交往、全面交流、深度交融，构建各族群众互嵌式发展格局。二、主要做法（一）探索新路子，念好联字经。一是加强统筹推进。三红历届党政领导多次开展互访交流，深入飞地产业园区考察。并将该项目列为X县重点项目，成立项目推进领导小组。积极支持项目的建设和发展，做好服务工作，为项目在X县建设提供良好环境。二是合力制定协议。X县和X县签订了全域结对帮扶协议，双方在飞地园区、全域旅游、文艺文化、平台共建、脱贫攻坚、产业发展、人才支持、学生交流代培等方面加强合作。为进一步加强东西部扶贫协作帮扶，X县人民政府、X县人民政府、X商会三方着力区域合作，于20XX年7月，签订在X县建设飞地产业园的战略合作协议。三是强化政策服务。园区按规定享受西部大开发及国家、省、市、县对企业的各项相关优惠政策。为加快园区建设，支持X商会积极引导优质企业入驻，X和X按照不超过项目当期固定资产投入总额的12%给予产业扶持资金支持温商项目建设。在X商会按程序依法取得项目用地、签订《土地出让合同》、付清土地出让价款和契税及相关手续完备后，在30个工作日协助X商会办结《不动产登记证》。（二）构建新格局，架起连心桥。一是发展集群化。为支持投资方在X县发展，X在X工业区内按照温商取得工业土地面积的15%配套商住用地，商住用地按法定程序公开出让。在项目每期主体封顶且相应区域招商入驻使用面积达到总建筑面积60%（不含7%的产业配套建筑面积）时，配套当期商住用地。园区总规划可容纳中小型包装企业200余家，形成不低于5000人聚集的产业社区，结合X镇当地现有产业结构，因地制宜发展，形成以包装为特色的产业小镇。二是管理标准化。构建技术、信息、金融、孵化、物流、人才等6大平台，致力于完善X包装产业链，释放产业规模效应，促进产业转型升级。统筹兼顾已有的产业规模，合理布局，整合包装材料、包装生产、包装配套（印刷、机械、仓储、物流）、包装应用等方面资源，全方位满足企业发展需求、助力企业发展。三是服务暖心化。X开通绿色服务通道，全程协助投资方办理项目立项、规划、环评、安评、消防等审批手续。并支持温商积极引进高端人才，企业高管人员、技术人才（年薪30万元人民币以上），其所缴纳的个人所得税县级留成部分从项目建成投产之日起，按照前三年100%后两年50%的标准安排等额产业扶持资金奖励给企业高管和技术人才，于次年3月底前兑现。（三）开拓新模式，奏响和谐曲。一是布局显特色。规划工业生产、商务贸易、仓储物流、生活配套、智慧服务5大功能区，标准化定制厂房，商品流通渠道，打造企业级智能化、标准仓储物流，汇集商超、餐饮、休闲、娱乐等配套，24小时保姆式服务，充分利用互联网大数据，降低企业成本，满足企业生产贸易需求，为企业提供安全、舒适、便利的智慧化生产、生活环境，保障员工生活需求。二是规划谋发展。积极争取将飞地产业园纳入绵阿产业园区建设规划，同时明确将加强与X州X县等区域和片区的战略合作，推进飞地园区合作共建园区等新模式发展纳入X县十四五规划，通过打破原有行政区划限制，实施跨空间的行政管理和经济开发，有效实现两地资源互补、经济协调发展，有力推动全域结对发展。三是运营树标杆。作为投资主体的X台原恒晟包装有限公司，发挥X企业的实干精神，组建专业团队，调动X省X商会资源，进行项目规划可行性调研，积极面向全省开展招聘会，先后为企业输入包括甘孜州、州各类人才500余人，全方位开展园区建设运营，重点扶持X博仕特包装有限公司等一批龙头企业，树立品牌形象—中国西部食品包装产业城。三、工作成效（一）聚焦全域结对协同发展，党建工作的活力显著提升以包装产业园为基础，联动园区内15家企业，组建园区联合党支部，汇聚多方党建资源。注重发挥党员示范引领作用，健全普通党员、业务骨干双向培养机制，培养园区党员累计6人次。严格落实三会一课主题党日等组织生活，按照每月一主题的方式，轮流牵头开展组织生活。累计开展观看红色电影忆初心，强党性民族团结一家亲等主题党建活动5次。（二）聚焦全域结对协同发展，经济发展的效益显著提升园区充分利用X县的政策优势、X县的土地优势、X的资本优势，全面打造集研发、生产、仓储、物流于一体的食品、医药、包装综合型产业园区。项目一期一批次已完成投资约3.6亿元，二批次已完成投资约1.

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企党建交流材料：五化五强推国经验动党建工作生深度融合与产经营企党建工作生深度融合的，针对业与产经营难问题XX集党委以系念党建工作生深度融合的团统观谋划与产经营方法路，探索形成五化五强工作模式，推企高径动业质量展。发一、注重系统化，深度融合的顶层设计，强化党建工作与生产经营XX集党委持服生不偏离，准确把握党建团坚务产经营工作生一体面、融合共促的特点，以品党与产经营两质建，聚焦企改革展、交通强略和年度重点为统领国发国战点等略点，以略的系性推融合系化。难战节战统动统以品质党建为统领，在顶层设计中全方位深度融合。制定《于落治党建品党建的指意》《于关实从严创质导见关一步深化品党建建工作方案》，系思和进质创从统维顶层上建引体系。合交通行特色，施品党设计构领结业实质建工程，通任担、党水平、支部建过责当对标务对标设，伍素提升、效益提升、品牌引提对标实现队质经营领升，打造任担品、党水平提品、一支部责当显质务质线强品、人才培重品、效益出品、品牌新保质养质经营质创品的党建模式。质以对标一流为目标，在发展战略中高标准深度融合。印《深化提升品党建引企高量展行》，发质领业质发动计划施魂聚力筑先四大行，明确实铸垒锋动XX大项XX具体行指南，党建工作生融合有要求条动实现与产经营、有制度、有体。印《展世界一流管理提升行载发开对标动工作方案》，略管控、管理、管理、管从战组织经营财务理、科技新、管控、伍建、技新等八大方创风险队设术创面，深化改革加强管理，化展布局。在制十四优产业发编五展，党建工作和生的深度融合作推发规划时将产经营为高量展的根本保障，列出章予以明确，企党建动质发专业和行考核、丰收。经营业绩实双实现双以提质增效为导向，在重点部署时多维度深度融合。印《年度党的建工作要点（全面治党任）》发设从严务清单深入党建工作落年党建量提升年基党建推贯彻实质层年党建固深化年党建新拓展年五行部进巩创个专项动署，通党建引和效益度，建以党贯领经营两个维组员干部主的攻突破，加快高速公路、路建和为坚团队铁设产展，在重点任和中探索融合路、融业发务关键环节径检验合效果。20XX年，XX集完成收入团营业XX元，利亿润总额XX元，史新高；亿创历总资产XX元，上年末增亿较长XX%，在中企国业500强排名第XX位，服支撑域务区展大局的能力著增强。发显二、注重制度化，深度融合的规范管理，强化党建工作与生产经营XX集党委以企党准化范化建手团国组织标规设为抓,重点任融入策融入行融入三度，以制度从责决执个维的精化确保深度融合的范化。细规构建明晰的责任制度体系。把基党准化范化层组织标规建作加强提高党建工作生融合的重要手，设为与产经营抓制定20XX年全面自，对标查20XX年全面整收顿验，20XX年全面，力用达标争XX年左右完成各党时间级组织准化范化建的目，落措施化标规设标并将实细为XX方个面XX容。同行任制，制定《基党建工作项内时实清单责层任手》，列出企党委、党委、党委副、责册从业书记书记班子其他成，到党支部、党支部、支部委的员书记员XX级任，以任落促工作落地。责清单责实20XX年，展党发员XX人，消除党空白班员组XX，建党突个组员击队XX支，所有基党全部，三星以上党支部占比层组织达标级XX%，XX党支部、XX第一党支部得获XX委企区国资业争先示范党支部。创优党的领导把向管理决策。落一以之，贯彻实两个贯坚持党建入章程，明党的限、机置、写组织职责权构设运行机制、基保障等重要事，明确党究是董础项组织研讨论事、理策重大的前置程序，落党在公会经层决问题实组织司治理中的法定地位。完善体制，行向入结构领导实双进、交叉任，党委和董事一肩挑，党委班子成通职书记长员法定程序入董事、，党建工作生过进会经营层实现与产经在策面的融合。营决层XX集部和团总XX家二企党级业组已制定党前置究重大管理事，党织组织研讨论经营项清单前置究三重一大事组织研项100%，做到把方向、管大局、保落。实抓好制度体系规范落地。印《基党准化范发层组织标规化建》等设细则XX多制度，制《基党建工作范项编层规与新案例》等，党建工作生深入融合的准、创将与产经营标步、流程等准化、范化。建立基本。持支部骤标规组织坚建在上，延伸到里，党就建到里，党连实现业务哪组织哪作用就到里。建强基本伍。每年党人组织发挥哪队对务员行全，提升基党建工作水平。新展党集进员轮训层创开员中政治生日，范好党展，不化党伍过规抓员发断优员队。基本活。一印制放《党委本》结构抓实动统发会记录《党支部本》等九簿一，范台，会议记录册规账记录规范党支部工作、党展育管理、党建新等准流程员发教创标完善基本制度。建立完善党的生活制度、主党日活组织题制度、党心制度等党制度，到建有

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形势任务教育暨降本竞赛活动推进会交流材料1在认真传达学习和贯彻会议精神的基础上，我们采取下发调查问卷、分层召开座谈交流会等方法，及时掌握干部职工对当前煤炭形势的认知程度和应对困难挑战的思想状况，针对存在的盲目乐观、危机意识不强；关心工资收入多、关心矿井发展少等具体实际，组织人员编写了6课辅导材料，通过班子成员下区队沟通交流、政工人员到基层向职工面对面宣讲、召开形势任务教育报告会、多层次组织专题讨论等形式方法，引导干部职工深刻认识当前宏观经济形势的严峻性、复杂性和长期性，充分把握煤炭市场出现的新情况、新变化和新要求，从而形成了面对困难齐发奋、攻坚破难靠自身；强练内功降成本、体外损失体内补；自我加压激潜能、强化管理保效益的思想共识，加大了全员应对新挑战、合力求进度寒冬的实践力度，保持了矿井健康稳定发展的良好局面。一、三缩落招，促进节支降本外部市场我们左右不了，但内部管理却完全能够自己掌控。为此，我们不等不靠，立足自身、眼睛向内，从三缩入手，努力用节支降本保效益。压缩非生产费用。从严控制差旅、办公、业务和会议4项费用，按照压减10％的标准确定下半年使用指标，与生产无关的参观学习、外出考察等一律取消，以最大限度地降低非生产性开支。强化管理人员节俭意识，重新核定矿班子成员、矿机关各部门用车费、办公费、电话费和招待费标准，按同比15％的比例压缩，并用文件形式明令执行。同时，由企管部门负责，实施月度考核，超用严罚，计入工资兑现；工业广场照明灯由晚十点提前到晚八点关停，办公楼、区队学习室严查长明灯和无人开空调现象，从而在管理人员中形成了从我做起、节支降本的导向，对广大职工发挥了示范作用。紧缩外包工程费用。大幅度砍减外包工程，清理了3支长期挂靠矿井施工的外包队伍；按照力求节俭、保证质量的原则，紧缩项目工期，收结在建工程2项，减少工程支付款10万元；停止地面大型牌板制作和装修业务，禁止井下所有巷道粉刷、铺石子等装饰性工程；根据外包餐饮、卫生、绿化等分项服务职责，重新划分区域地段，规范合同，完善制度，落实外包自主管理和矿上分管双重机制，加大服务不到位追究力度，解决服务死角等一系列问题，有效降低了费用支出。仅压缩外包工程费用一项，全年预计可节约支出近20万元。减缩外委维修费用。取消12个区队的独立维修点，将分流出的专业人员部分充实到一线生产单位，部分抽调到矿机厂，组成综机维修队伍，对采掘机械等大型设备实行集中维护维修，有效减少了外委维修量；加强对申请外委维修设备的鉴定，根据规定对受损部件进行综合评估，除因矿井设备因素和技术条件无法自行维修的，一律不准外委，以最大限度减少外委维修费用；对矿机厂采取定额管理，开展维修技能竞赛，执行按劳分配原则，充分调动了维修人员工作积极性。经测算，通过采取综合性措施，全年压减外委维修费用500余万元。二、九零制控，强化管理降本管理出效益。我们从3个三零入手，加大管理流程中的细节管控力度，极大地促进了降本提效。实施安全三零行动。安全是最大的效益，也是节支降本的最大保障。着眼职工人身零伤害，强力推进一岗双述三深化，从严落实安监人员、跟班队长盯靠制度，达到了教育警示预控、规范操作自控、外力监督防控，实现全矿作业人身零伤害；着眼设备运行零故障，进行机电设备总体检，设立设备事故分级预防兑现基本金，促使各单位落实预防检修、集中检修措施，力求将机械运转事故降到最低；着眼现场零隐患，实行外围单项工程公示和科室带班人员重点盯靠，引入管理人员安全环境督查责任追究办法，实现了走一路、查一路、整治一路，进一步优化了安全生产环境。落实材料三零管理。我们认为，降本的重点之一是各类材料的合理调拨使用。一是井上零库存。彻底取消区队小仓库，清查各类物资198种，价值共计139万元，全部收归矿供应站物资超市，实行统一管理、调配使用，消除了生产和供应中间环节的无谓材料积存，避免了材料费占用。二是井下零备用。以满足安全生产需用的最少材料储用限额为标准，对井下各单位实行使用过程动态控制，防超少补，达到了配件相对零备用。三是使用零损失。按班组实行材料预算管理，严格按工程定额发放，作业过程从严要求执行一次做对理念，加强事中管理和班后精细结算，大限度防控丢失和返工浪费现象。综掘一队担负着5部皮带的运行管理，在严控材料三零管理之前，该队在井下需存放电机、减速机各3台备用，现在只保留两机各1台，他们通过加强设备维护保养和巡检，一旦发现设备异常及时合理调拨，在备品备件大幅减少的情况下，完全能满足正常生产需求。启动三零用电方案。用电管理是成本控制的一大重点。我们通过细致测定，把准用电时差、严控用电计量，高效用好避峰填谷政策，大大降低了用电成本。一是检修用峰零损耗。机电设备安排在

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经验材料：党建引领聚合力助推乡村大治理近年来，**县强化党建引领乡村治理，积极探索自治、法治、德治的基层治理体系，打造出了共建共治共享的社会治理新格局，夯实全面依法治县工作根基，全面形成了乡村治理新格局。突出政治引领，夯实基层治理合力。全面推行党建带群建，以党群服务为载体，面向群众、社会团体开展文化服务、党员志愿服务，推动党建引领基层社会治理体系建设。扎实完成党支部规范化建设，建强基层组织战斗堡垒，不断强化党组织的核心引领作用。严格落实三会一课、主题党日等制度，增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。发挥党员示范带动作用，在新冠肺炎疫情防控期间，成立25个临时党支部，带动群众自发参与战疫行动。深化自治实践，增强乡村治理动力。通过建章立制、典型引领，实现村民自我管理、自我教育、自我服务。定期发动群众开展人居环境整治，全面推行农村生活垃圾户集、村收、乡镇处理制度。严格执行四议两公开，村组干部周、月例会制度，保障村民权利，充分激发村民参与村集体发展的积极性和主动性。推进网格化管理，进一步整合一村一警、网格员、党员等力量，以平安建设为主线，积极开展网格村民自治、法治、德治的乡村建设，引导村民依法表达诉求，依法维护自身合法权益，把矛盾纠纷化解在萌芽状态。深化法治建设，营造乡村法治氛围。抓实法治宣传教育，配备村法律顾问，以普法宣传、司法援助等方式延伸农村法律服务触角，提高群众遵法学法守法用法意识。先后开展平安建设、国家安全、反邪教等法治宣传教育，共发放宣传资料2万余份，群众受教育面达2.6万余人。坚持和发展新时代枫桥经验，纵深推进扫黑除恶专项斗争，净化社会治安环境。充分发挥社区矫正功能，加大对刑满释放人员和青少年群体的帮教力度，畅通和规范群众诉求表达，完善综治网格长负责政策宣传、社情民意收集、矛盾纠纷调解、平安村组巡防等工作机制，实现了小事不出村，大事不出镇，矛盾就地化解。

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理论中心组学习会上学习贯彻党的二十届三中全会精神研讨交流材料党的二十届三中全会是在以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业的关键时期召开的一次十分重要的会议，对进一步全面深化改革作出系统部署，开启了新时代全面深化改革、系统整体设计推进改革新征程，开创了我国改革开放的新局面。全会审议通过的《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》，科学谋划了围绕中国式现代化进一步全面深化改革的总体部署，明确了进一步全面深化改革的指导思想、总目标、重大原则，是新时代新征程上推动全面深化改革向广度和深度进军的纲领性文件，必将为中国式现代化提供强大动力和制度保障。立足新时代人民政协工作定位要求，作为政协工作者，我将紧紧围绕全县改革重点领域、关键环节，深入调查研究，深度协商议政，深化民主监督，多建可行可用之言，多聚同心同行之力，多做助推助力之事，不折不扣把进一步全面深化改革战略部署落实到政协履职实践中。一是站稳政治立场，在深化思想认识上持续用力。XXXXXX旗帜鲜明指出，全面深化改革必须加强和改善党的领导，充分发挥党总揽全局、协调各方的领导核心作用，坚决维护中央权威，保证政令畅通，坚定不移实现中央改革决策部署。作为党员干部，深刻领会XXXXXX重要讲话精神及新时代以来全面深化改革取得的历史性伟大成就，就要把学习宣传贯彻全会精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务，提高政治站位，切

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企党建交流材料：一体化党建国经验护航高量展质发近平明确要求，加强有企党的建，要习总书记国业设坚持服生不偏离，把提高企效益、增强企务产经营业业竞争力、有保增作有企党工作的实实现国资产值值为国业组织出点和落脚点，以企改革展成果党的工作发业发检验组织和斗力。战XX公司党委多年探索，提形成了经过与实践炼一体化党建模式，在用中，党建的引推作实际运领与动用著，党的政治和凝聚力、斗力充分体发挥显组织优势战，企的逆展保航，可持高量展提现为业势发驾护为续质发供强保障。坚一、一体化党建的产生背景XX公司党委高度重党建工作，牢固立一流企要视树业有一流党建思想，判基党建工作存在的薄弱认真研层环节比如基党建工作水平差不，党人的能力素层参齐组织负责三三三硬准存在差距；部分党干部的质与懂会过标员学本不硬，缺乏自、主的意，习领还够过觉学习动学习识导致干工作思路不新、眼界不广、效果不佳；党建如何融入中心，如何做到同、同部署、同落、同，如谋划实检查何戒除皮象，强有力的引助推效果，是党两张现发挥领建工作需要持加强的重要，需要一步拓展思路、续环节进提、主作。切解些，推党建工炼总结动为为实决这问题动作量企展效能提升，公司党委提出了一体化质与业发双党建的工作思路，在多年用中不丰富完善，了并应断发挥好作用。较二、一体化党建模式的具体做法和成效XX公司志用高量党建引推企高量展，励质领动业质发按照新融合的要求，新推行一体化党建模式务实创创，打造推党建中心工作一体面、同共振的特色做动与两频法，推公司高量展新局面，力在石油工程板动开启质发争中站排、第一。块头争(一)一体化党建模式的基本概念公司党委根上皮的，不但要治从扭转两张错误认识，更要治本，合公司，提出了一体化党标结实际总结炼建的新念。所一体化，就是思想、体系建概谓从认识设、任落各方面充分体一体化，强者是深度融责实个现调两合、一脉相承的，而在工作中不分彼此、合二一进实际为在相融互促中提升，推企在可持高量展实现双动业续质发的程中加快步伐、越走越。进实（二）一体化党建模式的具体措施强化责任落实，推动全员履责一体化。持大党坚建理念，干部全，党人牢固立对领导员压责组织负责树好党建是本、不党建是失、不好党建不抓职抓职抓称职的理念，切担起基党建的政治任；工作实负层责负责业务的干部不但把党建工作一落到位，更要提领导岗双责实高站位，明晰自己是分管域的第一任人，全面所领责负责支部的党建工作。通全履，思想根源不辖过员责从扭转重党建工作的，在推党建量提升的程中视错误认识进质过都不是局外人，逐步把党建工作唱角大合谁从独戏变为唱。加强队伍建设，推动双能干部一体化。按照忠干诚担的新代干部要求，把政治能力强、合素净当时领导综质高的秀骨干放到支部委的位上培，工作优员岗养锻炼对业突出的注重提拔任用，干部有更多党工作绩让业务务实践逐步完善党干部和干部向入、交叉任机制务业务双进职，全面培又党、又管理的能养既懂业务懂务既懂专业懂双干部伍，推干部由一型向合型，而促队动单复转变进党建工作工作一体化。目前公司所有基位进与业务层单全部交叉任，有实现职6名干部是行政副又是支部副既职，作合型人才重点培。同，全面提升基书记为复养时为层党建工作水平，强化基干部任落，公司党委下了层责实发《于一步范党（支）支部工作交接的通知》，要关进规总求在党不在期，基行政主扛起党建组织书记岗间层领导动工作任，按照三三三硬准，提升自身党知责懂会过标务水平，延做好展、党系、三一识续组织发务统维护会课等党建基工作，确保党工作的性和性。础组织严肃连续深化工作融合，推动党建、安全一体化。一是融合系联点，安全承包系点党建工作系点高度融合，将联与联领导班子成在基月度期，全面督安全员层调研与检查间导检查生、党建等各工作，做到同部署、同、同分析、产项检查同考核，成一股，做到一、将两条线拧绳岗双责双担。每月的安全，党群部人一同到基考责双检查门负责层核，重点看党支部融入安全生的落情，具整产实况实时开改通知，要求在改中不完善提高。二是要求支部单进断书在加强基党建工作的同，切把工培、安全记层时实员训教育管理等工作做，建立培月制度，跟踪培整从严实训报训体行情，存在的制定解方案，管必运况针对问题决将业务管培原落到；培指完成率入月度比须训则实处将训标纳赶超指考核中，每月考核，年底硬，倒逼学帮标严兑现责任落。三是强化思想政治工作，常化展心，实态开谈谈话建立一人一事思想工作台，了解工所思所想、困动态账员求，及助解，思想波化解在萌芽；难诉时帮决将动状态狠律，落制度，加强外出培工的考勤管抓劳动纪实查寝训员理，源化解安全。四是安全入党三从头风险将学习纳组织一和主党日，展排身患、事

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省市政法委推社县书记谈学习枫桥经验进治理（会汇编47篇）目录着力打造文秘工作者的移动图片馆新时代枫桥经验的深刻意蕴 .1浙江省委常委、政法委书记 王昌荣以新时代枫桥经验为引领推动建设更高水平的平安鄱阳湖区..11江西省委政法委副书记刘烁弘扬新时代枫桥经验念好乡村治理三治经15剑阁县委常委、政法委书记 杨明学提升新时代枫桥经验全力打造最平安城市21浙江省海宁市委副书记、常委沈雨祥创新发展枫桥经验不断提升社会治理水平22合浦县委常委、政法委书记庞学强与时俱进 打造新时代枫桥经验眉山版 28中共眉山市委常委、政法委书记周孝平坚持和发展新时代枫桥经验的自贡实践..32中共自贡市委常委、政法委书记刘笑禹用枫桥经验推进市域社会治理现代化..35安徽省芜湖市委常委、政法委书记汪华东加强社区治理体系建设完善创新社会治理新格局.39巢湖市委常委 政法委书记葛世新有效防范化解人口密集地区的社会风险43广东省深圳市龙华区委政法委常务副书记范会艺用诉前调解提升基层社会治理能力.46湖北省十堰市委副书记、政法委书记刘海军坚持五狠抓五到位构筑和谐稳定铜墙铁壁50邵东县政法委书记尹安中坚持问题导向精准施策发力不断提升群众获得感、幸福感、安全感55市委副书记、政法委书记何录春让平安法治成珍珠海岸靓丽名片59海南省陵水黎族自治县委副书记、政法委书记张纳军深化共治善治理念强化网格化服务管理64西青区委常委、政法委书记、综治委主任朱明鹏确保习近平新时代政法思想在基层落地生根..67常德市委常委、政法委书记黄清宇牢记人民至上 共建共治共享 打造新时代社会治理崭新格局71昔阳县委常委、政法委书记赵海斌提高政治站位不断提升社会治理水平..73灵石县委常委、政法委书记晋和平把牢新时代政法新方向创新社会治理新模式..75介休市委常委、政法委书记董建伟落实个十百千任务推进四化水平新提升.77莆田市委常委、政法委书记、李飞亭聚焦新区发展新战略打造和谐善治新滨海.79滨海新区区委常委、政法委书记、综治委主任孙建华强化六个意识

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工作交流材料：消防支队创新四三模式助力学习型机关建设提档升级自总队部署开展XX党建标准体系建设工作以来，XX支队党委以学习型机关为契机，不断健全完善各类学习制度，坚持把学习融入工作，用学习指导工作，提高学习的积极性、主动性，探索搭建四三学习模式，助力学习型机关提档升级，全面提升机关创新力、执行力。一、完善三学小组，健全学习体系。一是小组建在组织上。完善机关党委理论学习中心组建设，修订《机关党委理论学习中心组实施细则》，每月坚持开展一次以上党委中心组学习，集中交流研讨。落实机关党委委员挂点联系点制度，每年领取调研课题，积极破解队伍建设瓶颈难题。二是小组落到青年中。搭建机关青年理论学习小组，依托线上青年大学习，线下年轻有活力的学习活动，积极引导青年学习纲要政策，实施青年理论学习提升工程，明确青年理论学习小组组建要求、运行机制、活动方式和学习评价标准，选树青年理论学习标兵、示范小组。三是小组找准兴趣点。组建机关悦读小组，召集我有一个小目标活动中选择读书项目的人员参与进来，放松身心的同时促进机关指战员间的交流，提升读书兴趣，强化机关学习氛围。搭建三学机制，夯实学习基础。一是科学谋划统学。制定涵盖重要训词、党史国史、党章党规、形势政策和业务技能等方面的机关干部学习纲要，围绕做好工作、履行职责所必备的法律法规政策、灭火救援、防火监督、后勤财务、组工业务等各方面，结合一研二学三练四查机制，每月下发学习计划，明确学习内容，通过议督述考奖，进一步提高学习质量。二是四学联动促学，建立党委领学、机关党委督学、党支部研学党员自学四学联动机制，充分利用中心组理论学习、三会一课、主题党日、支部集中学习等活动，组织机关党员干部集中研学，努力做到学而信、学而用、学而行。三是严格考评督学对机关各支部学习计划、发言提纲、讲课教案等进行归档立卷，机关党委定期调阅各支部和党员的学习记录，组织理论测试，通报学习落实情况，将学习能力和学习成效作为年度评先评优的重要标准，全面调动积极性、主动性。二、创新三学活动，浓厚学习氛围。一是强化交流分享学以提升。发动机关人员自荐我最喜爱的好书，机关党委每月不定期向机关人员推荐优秀书目，倡导机关人员好读书、读好书，营造浓厚的读书氛围，在机关内广泛开展读书学习活动的基础上，每个季度组织开展一次读书交流分享会活动，把学习活动不断引向深入。二是开设红门夜校学以固本。进一步优化机关每周的红门夜校活动，根据指战员需求，邀请队伍内外专家到机关进行授课交流，优化机关指战员知识结构，丰富机关指战员知识储备。三是深化典型培树学以铸魂。为鼓励和引导机关党员带头学习政治理论和其他业务知识，在机关各党支部和全体党员中每季度开展创建学习型机关优秀团队和学习之星的评选活动，对先进科室、个人给予表彰，浓厚机关比学赶帮超学习氛围。三、打造三学阵地，丰富学习载体。一是充实线下活动阵地。结合支队新指挥中心建设，认真设计并打造机关学习园地职工书吧两个学习活动场库室，优化机关学习环境，提升机关学习氛围。二是用活线上教育阵地充分利用学习强国、人民党建云、XX消防微思政公众号、XX消防微阅读馆等平台开展云上学活动，利用seatable协同工具搭建机关党员学习打卡系统，制定打卡细则，并由机关各支部对党员学习成效进行评价。三是构筑联学共建阵地。深入推动机关职能相近、业务相通的党支部开展联学共建，每月组织机关各支部与基层支部轮流开展联学共建活动，通过参观红色景点、组织座谈交流、开展服务活动等方式实现共学习、共提高。

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形势任务教育暨降本竞赛活动推进会交流材料3今年以来，面对煤炭市场变化带来的影响，我们坚持解疑释惑聚人心、同舟共济谋发展，以形势任务教育加强思想引领，努力为应对挑战注入源动力。一、正视现状提信心随着煤炭市场的下滑回落，我处运量受到了较大冲击，经济运行陷入低谷，职工思想都受到一定程度影响。面对这种形势，我们对自身状况进行了认真分析。客观，面临两大挑战。一方面，由于煤炭市场持续低迷，运量不足，收入降低；另一方面，由于运输方式单一，没有其他经营性收入，固定成本比例高，降本空间非常有限。同时，随着济北矿区资源的逐渐收缩，单靠原煤运输，生存空间越来越窄；主观上，普遍存有两种模糊认识：一是市场意识淡薄。多年来固定不变的运营模式，造成干部职工思维方式的固化，总认为铁运处就是指望两条钢轨、一个火车头，吃原煤单位的饭，任务就是把煤运出去，拓市场、找用户的事于己无关；二是有等靠思想。认为煤炭市场形势不好，领导会去想办法、找出路，用不着自己操心。针对上述情况，我们研究认为，既要高度重视、认真解决，更要引导大家充分看到自身具备的优势，迅速把信心提振起来。一是管理优势。多年来，我们严格执行准军事化管理，积极推进企业文化建设、学习型组织建设，干部职工的服从力、执行力强；二是队伍优势。职工队伍的文化层次整体比较高、思维开阔，接受新事物的能力强。特别是持续的军事化训练，造就了一支能吃苦、能进取、能奉献的过硬队伍，组织性、纪律性强；.三是资源优势。拥有铁路专用线26公里，并与国铁站场交接，为外扩市场、拓展业务提供了得天独厚的条件。二、跟进教育聚合力一是层层宣讲。下基层、进班组，班子成员重点讲、管理人员带头讲，并与职工面对面、心贴心交流。先后分层作专题报告20余场次，达到了四个讲清，即：讲清当前严峻形势、讲清各方面的优势、讲清下步发展目标、讲清重点任务和工作要求。二是深入学习。依托全员读书活动，先后对《盈在节俭》、《弟子规》、《道德经》等书籍进行了系统学习。先后举办了岗位学雷锋、争做好员工演讲比赛；安全征文硬笔书法比赛；读书学习笔记展评以及企业发展图片展等活动。三是创新形式。电视站开辟了《管理人员访谈录》，各科室、各段管理人员围绕今后工作谈设想、亮高招，并及时把访谈内容发布到内部局域网。围绕如何增运扩量、走向市场、多元经营、开源节流，发出了《致全处干部职工的一封信》，并收到职工实名制回信151封，征集到意见建议264条，对质量较高的200条建议归类整理，明令分头抓落实。四是竞赛激励。做到教育和实践活动并行。大力开展QC课题攻关、小改小革等竞赛，对征集到的36项成果进行了编辑整理，并结集成册发到每名职工手中；发动职工争当节俭先锋，人人从作业流程入手，深挖节支降本空间。全处从13个方面压缩各类费用594万元；机车运营采取3改2模式，燃油消耗由年初的29千克／万吨·公里下降到26千克／万吨·公里，节约燃油40吨，节省资金34万余元。据统计，在一季度年费用极其紧张的情况下，控制指标比计划节支394万元。三、积极行动谋发展通过形势任务教育，全处干部职工深刻认识到，当前形势下，如果观念不转、路子不宽，只有死路一条。围绕如何才能实现持续发展，我们召开专题会议，对内部和外部市场进行深入地研究论证，在集团公司领导的大力支持和帮助下，谋划出了五个联合的发展思路。一是发挥内部优势，搞好与东华水泥的联合。目前，这一目标已经实现。下一步，将优化内部运输流程，确保车辆计划的落实兑现。同时，积极展开东华公司水泥产品输入济北矿区的可行性、经济性分析，强化服务意识，建立回访制度和定期对话交流机制。同时，逐步拓展内部产品的铁路运输范围。二是发挥地理优势，搞好与鲁中煤炭交易中心的联合。充分发挥东庄站场的枢纽作用，对鲁中煤炭交易中心进行业务攻关，争取其部分煤炭的到发、配煤业务以及大宗物资的到达转运等。三是发挥行业优势，搞好与济南铁路经营集团的联合。特别是利用好他们在铁路行业的影响力，获取部分煤炭到发业务，努力增加我处煤炭运输量。四是发挥区域优势，搞好与当地大宗物资设备运输联合。抓住济宁站西迁的有利机遇，联合当地货运商，利用东庄站货场开展粮食、面粉、化肥等杂货运输。五是发挥运能优势，搞好与电厂、物流业的联合。我处设计运输能力为600万吨／年，实际运输能力可以达到1000万吨／年，而多年以来的实际运量一直在300万吨左右，运能长期浪费。经过实地调研，济宁市高新物流园区和华能济宁高新区热电厂将在我处以西和以北建设，鉴于他们都将采用铁路运输的方式，这为我们增加运量带来了机遇。截至目前，已与高新物流项目初步签订合作意向，其专用线也有望在我处接轨。

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典型经验材料：强化思想政治引领打造心相印特色品牌集团创立于1985年，是最早进入中国卫生市场的企业之一。2022年以来，集团在上级组织部门指导下，镇党委正式启动集团思想政治工作品牌提升行动，主动融入企业对接指导，提升心相印特色党建品牌，推进党建入章落地见效，以党建强推动企业强，打造了心相印党建品牌V2.0版本。20XX年集团党委被授予全国非公有制企业双强百佳党组织称号。20XX年11月被中央文明委授予第六届全国文明单位荣誉称号。20XX年被省委组织部确定为民营企业发展党员工作唯一联系点，系市较早树立起来的非公党建典型之一。一、主要做法（一）基层思想政治工作与企业治理心相印1.集团高层重视支持，实现有劲办事。集团高层十分重视思想政治工作，集团创始人许连捷认识到在集团持续健康发展的过程中，党组织与广大党员在推进集团基层思想政治工作中起到了重要的作用，抓好党组织工作，既是集团思想政治工作的重要内容，也是企业自身做大做强做优的内在要求20XX年11月，集团首次将党委纳入组织架构，开展贯彻六中全会逐梦百年千亿——党建35年再出发大讨论活动，激励党员职工在追逐百年千亿奋斗目标上当好岗位英雄，把大讨论成果转化为推动发展的内生动力。在集团董事会重视下，集团思想政治工作与公司治理同呼吸心相印。2.选准配强班子领导，实现有人办事。推行党委班子成员与集团经营管理层及下设各支部书记交叉任职制度，把综合素质高、业务能力强、协调能力好的企业中高层人员充实到班子中来。目前，党委书记、副书记均由集团高管层领导担任，其他6名委员有4名由部门总经理担任，并兼任工青妇等群团组织和各党支部负责人。选准配强8个党支部书记，均由各部门总经理或负责人担任，党支部下设若干个党小组，组长由业务骨干担任。3.健全完善运行制度，实现有章理事。按照精简效能、实在管用的原则，制定党委会议3W、党委日常工作AIP管理、党委中心组学习、党委委员挂钩联系支部、党群联合活动等制度，并结合集团发展战略和实际工作需要，细化、量化有关内容，切实增强思想政治工作的科学性、规范性和实效性。推行思想政治理论学习会、党员献策会、党企联席会和技术创新课，将党员教育管理与集团科学发展紧密结合在一起。4.建立经费保障机制，实现有钱办事。集团建立经费预算制度、思想政治主题活动经费补助制度等。每年年初将职工年度工资薪金总额的1%作为党组织工作经费，纳入企业管理费用列支，为思想政治工作经费开源提供新渠道。对于在计划外举办的活动，集团给予一定的经费补助，思想政治工作有钱办事得到强力支撑。（二）基层思想政治工作与企业人才心相印1.推行党员人才工程。建立党委委员、支部书记挂钩联系制度，遴选兼职组织员22人，担任集团总部及周边指定孵育企业中73名入党申请人、预备党员的导师，以师徒制方式加强教育培养。每年在制定企业人力资源规划同步制定党员发展计划，注重吸收优秀团员优秀员工优秀管理者入党。建立把党员培养成优秀人才，把优秀人才培养成党员，把优秀的党员人才推上各级领导岗位的党员人才双向培养机制，有意识安排党员到重要岗位轮岗压担锻炼，将党员和人才两股力量整合成推进集团思想政治工作和企业发展的中坚力量。2.树立党员标杆线。集结党员技术骨干和业务骨干，成立党员技术攻关小组、党员先锋岗、党员标杆生产线，服务集团科技研发和技术创新，推动集团抢占发展制高点。结合企业管理变革，成立党支部党员标杆生产线，推进生产精细化、规范化、标准化，在党员的带动下不断改进生产工艺、提高生产效率、提升精益管理水平、有效控制生产成本，逐渐步入团队提升向管理要利润阶段。3.成立红色提案委。面对进一步深化集团思想政治工作及企业第三轮管理变革需要，集团党委成立了由党员组成、党委书记任组长的红色提案委，在全体党员中推行以节约成本、提高效率为主要内容的提案改善活动。（三）基层思想政治工作与企业文化心相印1.注重员工人文关怀。按工作岗位免费提供各种规格配置齐全的员工公寓，设立图书馆、党群活动服务中心等。建立集团思想政治工作会议制度，由党委牵头每月召开一次由党、工、团等组织负责人参加的会议，建立联合活动制度，牵头制定《集团企业文化活动管理规定》，加强对群团组织的领导，活跃企业文化氛围。组建了篮球队、舞蹈队、合唱队等，先后举办十佳青年评选、十佳歌手大赛、恒安杯运动会、企业文化节等员工文化活动，营造积极健康向上的企业文化氛围。2.畅通员工诉求渠道。成立党代表工作室，倾听员工的呼声，帮助解决员工各类诉求和问题，打造温馨和谐的集团大家庭。推动员工住院与工伤慰问金、直系亲属去世慰问金制度的实施。每年为公司员工子女就学问题尽心尽力，如2022年解决了近90名

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党校工作经验材料：以三名工程为抓手统筹推进党校各项工作XX校院认真学习贯彻《中国共产党党校（行政学院）工作条例》，致力名师名课名校三名工程建设，统筹推进各项工作再上新台阶。省校院高度重视我校三名工程建设，和XX市委签订《战略合作框架协议》，在干部教育培训、地方特色课题研究、教学实践基地建设、教师培养等方面密切校地合作、支持我校工作。XX常务副校院长、XX市委XX书记等领导出席签约仪式。同一天，XX副校院长出席我校三名工程启动仪式，并实地察看、指导名师工作室。三名工程自启动以来，不断取得新的进展和成效。一、实施名师工程，加快人才引进和师资培养一是厚植政治基因。突出用学术讲政治，加大问题导向、理论阐述在教学评估中的权重；在教学评估中，对违反政治纪律的，实行一票否决；制定实施《关于教研人员外出授课管理规定》，对未经批准擅自外出授课的教研人员进行严肃处理，把从严治校要求贯穿办学始终。二是发挥名师作用。成立全省校院系统首个名师工作室，制定实施《名师工作室建设与管理实施方案》，吸引市、县党校XX名年轻教师加入工作室，发挥优秀教师传帮带作用。举办全市校院系统高级师资人才研修班，持续发力，促进年轻教师成才成长。三是优化队伍结构。制定人才引进规划，XXXX年向社会公开招录X名研究生，首次引进博士研究生。XXXX年开始连续用X年时间，每年引进X-X名优秀青年教师，持续改善师资专业结构、学历层次和年龄结构。四是注重正向激励。以职称评聘为抓手，进一步修订完善专业技术岗位能上能下、优聘劣汰机制，计划实行新一轮竞聘上岗，充分激发师资队伍的活力和动力。以绩效管理为抓手，建立健全岗位等级、工作业绩与薪酬福利挂钩机制，对基本教学或科研工作量没有完成的或者年度综合考核不合格者，扣除部分甚至全部津贴，树立干事创业的正导向。二、实施名课工程，精心打造主课和特色课程一是夯实主课。突出党的理论教育和党性教育主业主课地位，以新时代中国特色社会主义思想为重点，形成XX个新思想专题、XX个主题教育专题等覆盖各个教研处室的课程体系，全年培训XX班次XXXX多人；到基层宣讲XXX场次，受众X万多人。二是打造特色。发挥XX优势，成立XX经验非公党建两个项目组，集中力量打造在全国有一定影响力的特色课程和现场教学基地，开发XX个XX经验非公党建专题课和现场教学课，这些课程在不忘初心、牢记使命主题教育进企业宣讲活动中初显身手获得好评。三是提升质量。坚持质量立校，建立精品课建设的常态化和长效化机制，一门课程被省校院推荐参加中组部关于新时代中国特色社会主义思想优秀课程评选活动。探索实行教学专题招标制度，引入竞争机制，提升课程质量和水平。坚持以课堂教学质量倒逼教师水平提升，加强教学质量评估，严格旧课淘汰、新课准入制度四是培植厚度。建立年度课题发布制度，针对教学中的薄弱环节、学员的学习需求等策划提出课题，对科研咨政成果进课堂给予奖励，形成教学出题目，科研做文章的导向逐步建立教学、科研、咨政一体化机制，XXXX年X篇课题成果获得XX常务副校院长和XX市领导的批示肯定。三、实施名校工程，稳步推进新校区建设和内设机构改革一是高起点建设新校园。市委高度重视，切实落实办党校、管党校、建党校的主体责任，启动占地XXX亩、总投资X亿元、建筑面积约X万平方米的市委党校行政学院新校区项目建设。XXXX年X月动工，年底完成主体建筑。预计XXXX年年底前基本完工，XXXX年X月份前投入使用。二是高质量做好衔接保障。适应干部教育培训新形势新要求，主动调整党校内设机构设置获得批准。专门设置教学科研处，促进教学、科研、咨政一体化建设。对内设培训机构进行分设，赋予不同的培训职能。按照突出理论教育和地方优势特色的思路布局教研室，整合力量，突出重点，彰显党校办学特色。充分借鉴兄弟校院新校区管理的先进经验，做好新校区建成后大物业、大后勤管理体制机制的前期论证和试行演练。做实做优校园文化、后勤服务和机关党的建设。三是高要求培育品牌形象。充分用好XX资源，争取加挂中华文化学院牌子，不断丰富培训主题和培训载体。通过名师名课影响和对外培训宣传，在全省乃至全国打响XX经验非公党建海丝文化等培训品牌。适应新校区和大培训需要，用两年左右时间，分步建立起大规模对外培训的基本机制。通过一系列努力，使我校干部教育培训的内在实力和外部影响力有显著的提高。

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致富道路上的雁脱贫领头寨岗镇吊尾村党总支书记、村委主任韦锦源韦锦源，男，现年53岁，1999年6月加入中国共产党，现任寨岗镇吊尾村党总支书记、村委主任，2011年当选中共连南瑶族自治县第十二届代表大会代表，2016年当选中共寨岗镇第十八届代表大会代表。吊尾村属于省级贫困村，全村839户人还有近300户没有实现脱贫。2013年底，吊尾村集体因为建设村食水工程、农田水利等基础设施欠债400余万元。村集体所属的墩头水电站已承包给其他人，该电站一年的纯收入达20多万元，但是承包方每年上交给村的租金只有3.3万元，村委入不敷出。村会计自发垫付了8000多元才维持了村委会的正常运转。还债和维持村委会正常运转是首先要做的。村党总支书记韦锦源上任后自带20多万元存在村集体账户上，首先还了会计的垫资，随后带领村两委班子成员马不停蹄地与省对口帮扶单位沟通，加上县委县政府镇党委政府的大力支持，多方筹集资金使村委会能够正常运转。吊尾村通过村集体自经营水电站、参股经营水电站，养殖吊尾仔氹鱼，开发乡村旅游等方式，到2015年8月已清除了村集体所欠债务的75%，还让村集体年收入从50多万元提高到230万元，村集体收入大幅增加，村民每人每年分红230元；从远近闻名的贫困村到寨岗镇乃至全连南县，成为连南县发展壮大村集体经济的典型。提升造血功能，发展壮大集体经济。要想全面脱贫，单靠上级单位的输血支持是不够的，关键还要靠自身努力造血。吊尾村在考虑如何发展村集体经济时，有村民向村委会提出墩头水电站一年收入20多万元，上交村集体才3.3万元，村的收益太少，如果村集体能够收回承包经营权，那每年的收益就都是归村集体所有的了。但村两委干部了解到，水电站的承包人是2006年承包的，累计到2015年，对方先后投入资金共计113万元，承包期是50年，村集体想收回承包经营权难度是非常大的。韦锦源通过召集村两委班子开会研究讨论，决定无论采取什么样的办法，一定要收回墩头水电站的承包经营权。在韦锦源的带领下，村两委干部经过一个多月的软磨硬泡，终于让对方答应以成本价110万元让吊尾村收回承包经营权。吊尾村积极与省挂扶单位沟通，争取到支持资金70万元，并通过多渠道自筹的方式筹集到剩余的40万元，最后终于顺利将墩头水电站收回村集体所有。墩头水电站收回后，每年为村集体增加收入20多万元，改善了村集体经济收入薄弱的问题。另外，吊尾村和其他5个寨南片村合股组成了一家寨南连片工业公司，专门经营水电站。但是经营管理不善，一年收入才600万元，各村分得的收益较少。于是吊尾村决定将自己的股份增加到整个工业公司最大的股东，而本身是经营水电站起家的吊尾村党总支书记韦锦源成为了掌管公司大权的管理者。韦锦源加强了公司的管理，使得公司的年收入增至800万元，吊尾村的分红也从原来的50万元增至150万元，进一步壮大了村集体经济收益。打造旅游+基地+农户产业链，逐步实现脱贫富裕。为了不断壮大集体经济，韦锦源结合农综改，美丽乡村建设，在吊尾片村整合70亩沙滩和不便耕作的30亩旱地，收归村集体统筹，并借助吊尾山岩洞清泉水，准备连片养殖吊尾鱼，规划打造旅游+基地+农户产业链，结合农家乐、养殖基地发展旅游产业，并解决贫困户就业问题，带动农户增加收入。这100亩土地已经整合完成，正划定方块，按照一亩地一个鱼塘的标准建造鱼塘。鱼塘建成后，预计每年养鱼每亩可增加收入2000元。韦锦源还提倡吊尾村支持村民大力发展特色产业，带领村民奔康致富。2012年，吊尾村下辖的莲花自然村党员潘景星创办了壹号香猪养殖基地，基地和种草场占地面积合计约50亩。壹号香猪养殖基地采取圈养形式，平常给香猪喂猪草和玉米粉，不喂养任何饲料。香猪养足一年即可出栏售卖，最重的香猪可达60斤一头，每斤猪肉卖50-60元。壹号香猪养殖基地潘景星解决了周边300多名村民的就业问题，带动农户种植玉米和猪草，并给养猪的农户每月发放2000元工资。潘景星说乡村游搞起来以后，我的香猪猪肉就不用外销了，内销可能都不够，正计划让村里更多人加盟养殖。吊尾村还计划打造观光旅游路线：桐油顶风洞-仔鱼养鱼氹鱼塘-农家乐，准备明年2月份开展油菜花观光游。今年国庆期间，吊尾的13户农家乐每天的入住率达100%，收益约1万元，结合周边的旅游业发展起来，逐步带动全体村民脱贫致富。直面困难，稳步推进发展之路没有远虑，必有近忧。韦锦源一直不回避目前面临的困难和问题。开发吊尾山岩洞城景区需要数千万元的资金，而这笔钱从何而来？谁来更好地规划实施建设？韦锦源及村委会干部正在想办法招商引资，寻找大老板前来投资开发。莲花村的孩子读书要经过吊尾河，但是目前还无桥，孩子们上学要绕几公里走。这也是吊尾急需要解决的问题之一，也一样面临资金困难；同时，该村下辖的桐

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 格化管理交流材料：深化党建引网经验领提升格效能网今年以，我立足源集、目集聚、集来区区内资约项产业群的特点，借助体制机制改革机遇，全面推全动区产业园展上升，党建区发档级将+格化管理模式延伸至网产业园，助力企高量展，打造了具有特色的区区内业质发产业园格化服管理模式，了党建引全覆盖区网务实现产业园区领，格行全通，服管理全方位的工作目。网运贯务标一、构建组织体系，推进党建引领全覆盖一是科学规划产业园区网格化。按照集群布局、集成新、集服的思路，出台了《于加强全创约务关区产业园格化服管理的施意》，根据企区网务实见将产业园区业（目）特点、模大小、地域分布等，分项规划为XX个产业大格，园区网XX小格，相立个产业园区网并应设XX个产格化服管理中心及业园区网务XX格片格化服管个网区网务理中心，探索出了适合情的格化服管实际况产业园区网务理模式。二是全力推动支部建在网格上。出台了《以域化区模式推党建工作上升的施意》，全动园区档级实见区XX个小格全部成立格党支，在党委下产业园区网网总园区领导展工作，形成了党工委—党委—格片党开区产业园区网区支—党干部党架体系。格片由各党委总员组织构网区园区，党支任格，每格均配书记负总责总书记网长个网备1-2名格，吸收机相科室人、企党专职网员并园区关关员业组、企目服班等任兼格，加强片织书记业项务专职网员区网格管理服，推各工作，有力提升了社务统筹进项产业园区治理整体和作水平。会统筹协联动三是积极推进网格建设一体化。行党建社治实与会理一覆盖下的格化网网+党先引作用工作格员锋领发挥局，全面整合党建、治、保、急、市管、城市综环应场监管理等部力量，以能之和促格要素之全，各自门职网变为同共建，各司其同作，建管理战为驻变职为协战设全面、服全的全要素格，党建引、多合一务齐网实现领网、全域覆盖。二、强化治理举措，实现网格运行全贯通一是平台建设信息化。打造智慧型指度体系，深挥调度融合政法治服平台、格化服管理系、治安综务网务统监控系等源，全统资为区XX相部位建立了政法治个关门单综信息平台用，建了、外、、多度高准专账号构内纵横维标深度融合的信息共享平台。全为区XX名格配手持信网员备息采集端或手机终APP，各治中心互实现与级综实时视频，形成基社治理源防的有效机制。今年以，联层会头预来各格累采集外工人信息产业园区网员计来务员XX，上条报各矛盾患类隐XX余。条二是信息处置规范化。落格吹哨、部到机制实网门报，制定下了《格上信息分流工作机制》，形并发网员报转办成源、采集建、分流交、督促、果反头发现档办检查结馈的工作流。建立基格一哨、街道二闭环转层网员级园区哨、部三哨工作机制，明确能部、各级区级门级区职门吹哨哨任人，逐步建域、同园区应责构区统筹条块协、上下、共建共享的基治理工作新格局。今年以，联动层来各相部位助理企、建关门单协处产业园区业劳资纠纷设领域等矛盾纠纷纠纷XX件了，及有效地矛盾化解在源时将头。三是人员管理标准化。各共配格产业园区备专职网员XX名，按照1+2+N的工作模式，每格配个网备1名格网党支和总书记1名机相科室人、至少园区关关员1名专职网格以及若干企兼格。每月召一次格党员业职网员组织开网支成度，究格企、目相工作总员调会议专题研网内业项关范格、格工作，建立健全上公示、规网长网员职责岗学习培、情告流理等工作制度，出台了格考核训况报转办网员法，落了格每月办实专职网员XX元的薪酬待遇，格并将网化服管理入合考核，做到日、周通务纳产业园区综统计报月考核、季。评议三、创新工作模式，确保服务管理全方位一是资源共享，推动网格服务管理力量不断增强。以各格党支依托，全力企目提供服。产业园区网总为为业项务建立企下、派、部接的式服模式业单园区单门单订单务，格党支及收集企需求第一推送至相部网总时业并时间关门位，部位落情及向、企反。今年以单门单实况时园区业馈，各格党支累收集企服来园区网总计业订单务XX，各部项位已承门单兑现诺XX。项二是精准服务，助力矛盾纠纷化解水平不断提升。积极引格亮出身、担作，文化宣、生导网员份当为争当传员卫管理、生活服、治安、安全生督，深员务员协调员产监员入企展矛盾排化解工作，把矛盾化解在基、业开纠纷查层把解在格，正小事不出格，大事不出问题决网真实现网园。今年以，各格累志愿服区来级网员计参与务XX余次，企工群事为园区业职众办实XX余件。截至目前，格自网员行矛盾量办结纠纷数XX件，占比XX%，各矛盾园区纠纷量及信量同比下降数访XX%和XX%，群意率不提升众满断。三是文化引领，实现产业园区发展合力不断凝聚。持坚一一特色、一格一品牌，突出格和企文园区网园区网业化的性化、差化，根据行特色和格域打造不同个异业网区的特色品牌。重点色化工片格党支的围绕绿园区东区网总

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国有企业工程领域商业贿赂风险特点与预防策略摘要：商业贿赂是发生在商业领域的贿赂行为。就电力系统而言，工程领域是商业贿赂的多发区、重灾区。本文主要探讨的方向，就是未发生商业贿赂前，如何做好预防这篇大文章，如何从预防的思维，从源头上确认有可能发生商业贿赂的风险确认、风险评估、风险监控。从研究工程领域商业贿赂风险的必要性、主要特征、形成根源和预防策略进行分析研究，并结合企业实际提防无知、防干预、防围猎、防恶意分包、防舞弊的五防措施。关键词：工程领域商业贿赂风险预防策略商业贿赂是发生在商业领域的贿赂行为。就电力系统而言工程领域是商业贿赂的多发区、重灾区。本文主要探讨的方向，是未发生商业贿赂前，如何做好预防这篇大文章，如何从预防的思维，从源头上确认有可能发生商业贿赂的风险确认、风险评估、风险监控。随着因恶性竞争、不良竞争带来的商业贿赂 PAGE \* MERGEFORMAT 2风险在各领域蔓延。特别是由于商业贿赂风险变为现实而形成的工程领域商业贿赂行为时常发生，最直接的后果就是危害工程质量，损害国家、集体或个人的经济利益。从源头入手，如何预防工程领域商业贿赂风险，一直是我们风险预防的重中之重。因而，深入研究工程领域商业贿赂风险，从中找出其发生及发展的规律，探寻从源头上进行治理的措施，具有现实意义。一、研究工程领域商业贿赂风险的必要性研究工程领域商业贿赂风险的必要性，一是从

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人才活水载乡村振兴舟稳步前行治国安邦，人才为急。近日，全国组织工作会议在京召开会议强调，要着眼实现高水平科技自立自强，强化现代化建设人才支撑。在全面推进乡村振兴的道路上，更是离不开人才，各级组织部门要做好人才引用育，为事业发展补给燃料，以人才活水载乡村振兴舟稳步前行。扬起礼遇丰厚船帆，注入门庭若市的人才活水，助推乡村振兴舟乘风破浪。致天下之治者在人才。人才振兴是乡村振兴的必经之路，对此，要引来金凤凰。政府要以更真诚的姿态、更优惠的政策筑巢引凤，提供良好的待遇，解决人才住房、医疗、子女教育等生活所忧。不断健全体制机制，营造让金子发光的人才环境，提供好的发展条件和成长空间。通过提供优质的工作环境、政务环境、市场环境来搭建让人才获得一展身手的事业发展空间，创造政策优势的强磁场，是能够吸引优秀人才，聚力发展的有效路径。各地要持续疏通人才发展痛点、难点、堵点的最后一公里，要通过激励扶持、保障待遇，健全人才引进机制，吸引各类人才纷至沓来。实践证明，只要不断创新体制机制，让人才发展环境释放政策红利。加固因材施教桅杆，注入桃李满园的人才活水，助推乡村振兴舟披荆斩棘。成天下之才者在教化。人才的成长离不开肥沃的土壤，培育培养是关键。人才的培育要因材施教、因人而异，通过精准滴灌式的培养，才能建强队伍，植好根深叶茂的人才之林。各地要优化培训资源，完善培养体系，强化保障支持，既要注重培育专业性强、高层次的拔尖人才，也要培养综合能力强、本土制造的复合型人才，不断修筑好培育人才的高速公路。人才的培养也要深入实践，切勿纸上谈兵，让人才到基层实践中去摸爬滚打，开阔视野、提高政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力，勇于直面问题，想干事、能干事、干成事，不断增强干事创业的战斗力，提高其解决实际问题的综合能力，造就一副不怕风雷的铁筋骨。紧握知人善任船舵，注入百花齐放的人才活水，助推乡村振兴舟行稳致远。为政之要，惟在得人。组织管理工作要知人善任、任人唯才。组织部门要着力打造人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良好局面。把考评结果运用到干部的任用上，疏通干部正常能上能下的渠道，营造一个能者上，平者让，庸者下的充满活力的用人环境，给干实事、干成事的干部以舞台和发展的空间，真正使得人得其位、位得其人，从而实现人和事业同步发展。对那些看得准、有潜力、有发展前途的人才，要敢于给他们压担子，源源不断选拔使用经过实践考验的优秀人才，促进他们健康成长。要坚持人岗相适、以事择人的原则，善于利用人才的长板，畅通人才大展身手的渠道，为人才发展铺路架桥。

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