基层矛盾纠纷调处化解工作经验材料今年以来，我县坚持和发展新时代枫桥经验，积极探索矛盾纠纷一站式、多元化解决机制，着力打造基层社会治理品牌，进一步畅通和规范群众诉求表达、利益协调、权益保障通道，切实把矛盾解决在萌芽状态、化解在基层。1—10月份，成功调解各类矛盾纠纷1600余起，诉讼量降幅居全省第一位，有力维护了社会稳定。一、建设一个场所，群众有地找说法。统筹各方资源推动综治中心、矛调中心、信访中心三心合一，各乡镇（街道）建设18处高标准社会矛盾纠纷调处化解中心，真正把习近平总书记让老百姓遇到问题能有地方找个说法的指示要求落到实处。崇文街道建设了总面积1200平方米的一廊三中心（一廊即连心廊，贯穿三中心；三中心为社会矛盾纠纷调处化解中心、**县政务服务公安分中心、崇文派出所警务服务中心），倾力打造护民、便民、惠民综合性服务阵地。万善乡在乡政府驻地院内西侧，规划建设了集司法所+派出所+信访办+法律顾问团+乡村事务顾问团+心理辅导工作室六位于一体的400平方米矛盾纠纷联合调处中心，今年以来成功调解矛盾纠纷91件。二、建强一支队伍，矛盾纠纷有人调。成立县乡村三级调解队伍，选聘村两委干部、法治带头人、退休教师等为金牌调解员，形成三级合力，让矛盾纠纷在家门口就能解决，擦亮了春风化雨·枝叶**情矛盾调解品牌。**县陆续涌现出38名金牌调解员、20处品牌工作室，他们长期扎根基层，熟悉村情民情，被誉为群众工作专家，在基层矛盾纠纷调处化解中发挥了重要作用。甘官屯镇信访办主任王西民整合两代表一委员、妇联等力量建立老王流动工作室，先后为群众提供上门服务43次，解决群众民生问题29个，发现矛盾纠纷28起，妥善处置化解28起，群众满意度达到100%。三、建立一套机制，矛盾调处有章法。将矛盾纠纷分门别类、建立台账、规范流程等，建立起集纠纷排查、分级化解、回访巩固等一整套矛盾梳理化解机制，真正做到把矛盾纠纷发现在萌芽状态、吸附在村庄社区、化解在基层一线。定远寨镇紧紧围绕排查、化解、防范三个环节，坚持预防为主、分类处置原则，对基层矛盾纠纷排查化解按照排查登记、任务分流、纠纷化解、结果反馈、事件上报、考核评价六步工作法进行处置，使矛盾纠纷得到及时化解。清泉街道创建矛盾纠纷化解联盟，实行社区民警吹哨、联盟成员报到联合调处机制，组织协调工会、团委、妇联、退役军人事务、市场监管、司法、人社、民政等县直部门人员开展联合调处。四、打造一站式服务，矛盾化解跑一次。统筹矛盾调解、法律服务、便民服务等资源，政法、信访、人社、住建等多部门入驻，有效整合组织架构、运行模式、人员设施等，打造一站式受理、一条龙服务、一揽子解决模式，切实做到只进一扇门，服务不缺位。县委政法委建立综治服务驿站，公安、检察、法院、司法、信访、妇联等多部门入驻，实行民商事纠纷化解、行政争议化解和涉法涉诉信访案件化解等一站式办理和无缝式诉前对接。清泉街道投入300余万元建设集矛盾纠纷化解、接警受案和户籍服务等为一体的一站式综合服务大厅，全面对接综治、司法、人社、市场监管、信访、劳动仲裁等部门，让群众一次办好，服务便捷高效。五、建成一张网格，服务群众零距离。在全县开展网格资源优化整合，将各类网格采用并、分、拆等方式统一划定为固定基础网格，组建四级网格组织架构（第一级即总网格长，由乡镇（街道）政法委员兼任；第二级即网格片长，由新招录的法律顾问兼任；第三级即网格长，由村庄（社区）书记担任；第四级即平安网格员）和1+1+N网格工作团队（第一个1即1名网格长；第二个1即1名平安网格员；N即多名金牌调解员），推动大事全网联动、小事一格解决，有效化解基层矛盾纠纷，实现干群感情两情交融。

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2023年基层党建亮点和问题清单（三清单一说明）2023年，公司党委在分公司党委的正确领导下，在上级各部门的大力指导下，在公司全体职工的全力配合下，坚持以党建为引领，以服务民生为重点，以创建X党建品牌为载体，全力推进X行动，构建X新模式，把党建成果转化为提升群众满意度的具体行动，不断夯实服务群众基础。一、主要工作亮点1.加强理论学习，创新新方法。今年以来，公司党委结合主题教育和工作落实年活动，不断改进、创新党员干部、职工教育工作形式，以创新主题党日活动形式为着力点，促进理论学习和能力作风向实践运用转化。开展了1+6+N主题党日活动形式，1+6为规定动作，1即理论学习，作为主题党日的核心内容，要求各党支部利用三会一课组织全体党员干部开展学习。6即党性教育、廉政警示教育、服务群众性活动、榜样教育等6项必选主题。N为自选动作，以形势政策、家风孝道、文明新风等为自选主题。用党的创新理论，不断提升党员为民服务水平。截至目前，组织党员干部集中学习12次，开展入户送学21次，开展廉政警示教育、爱老敬老党员服务、健康常识讲座等主题党日活动27次，参与活动人数达2200余人次。2.推进典型引路，营造新氛围。采取典型引路工作法，培养、选树、宣传先进典型，开展了X典型征集活动，以身边事教育身边人，以身边典型带动身边人。同时，在微信公众号、微信群、QQ群里宣传典型，在党员大会、周例会中宣传典型，传播X，鼓励和引导党员干部学习先进典型的闪光点，对标先进找差距，补齐自身短板，人人争当先锋。截至目前，已选树优秀共产党员25人，优秀党务工作者17人。同时，在先进典型带动下，深入推进X，开展X活动，动员所属X名党员进网格亮身份、践行动，利用个人优势和特长，主动认领服务项目，参与网格服务活动。截至目前，围绕义务清扫、义务理发、义务磨刀、义务巡逻等服务项目开展志愿服务活动29次，服务居民达251人次。3.办好民生实事，展现新作为。今年以来，公司党委始终将供热、供水问题作为改善民生、服务群众的要事来抓，不断改造升级设施设备、提升服务质量。在供水保障上，投资X万元，污水厂提标改造，提升污水排放标准。预计投资X万元，进行老旧小区供排水管网改造，将有效解决供水管网漏损率较高、产销差较大问题。在供热保障上，开展冬病夏治专项行动，投资X万元，新建锅炉1处及配套设施。同时，依托服务热线电话、便民微信群、微信公众号等平台，推进供热供水网上缴费业务办理，设立24小时服务热线，为居民提供全方位咨询。截至目前，抢修室外供水管道20次，室内地沟、立管50余次，疏通排水管道40余处，维修及安装水表1500块。抢修供热管道11次，冲洗供热进户除污器312次，解决居民供热设施气塞415次。4.推行网格服务，释放新活力。公司党委始终坚持党建引领基层治理，不断健全网格化服务管理机制，发挥网格化服务管理优势，实现X，让小网格释放大活力。工作中，我们制定了网格员管理制度和服务流程、网格员日巡查制度、周例会制度，建立巡查走访台账，坚持巡查走访三必访、三必看、三必查、三必巡。截至目前，已为孤寡老人、行动不便人员提供代购服务21次，为独居老人清扫庭院17次，登记流动人口1128人，登记出租房屋579户。同时，深入推进阵地建设，在完善X功能基础上，重点打造X示范点。自X阵地建设以来，开展文化活动13次、职工活动8次、普法宣传22次、志愿服务活动33次，调解下水堵塞、噪音扰民、房顶漏水等问题引起的居民纠纷74起，居民满意率100%。5.拓宽服务内容，解决新需求。公司党委以党建聚合力，围绕X，拓宽服务渠道，实现为民服务全链条，成立了市政服务中心，依托网格化服务与管理模式，扎实开展X活动，建立了X市政服务队，主动对接社区网格员，坚持365天为居民服务，解决居民难点热点问题，及时处理居民诉求。截至目前，维修、更换马葫芦盖34处，维修路灯97盏，维修小区破损路面3处，铺设小区沥青路面3处，更换楼栋号码牌434个，粉刷小区围栏2处。同时，为进一步提升城镇颜值，公司党委组织全体党员干部、社区网格员和志愿者对小区、公园进行绿化美化净化工作。截至目前，已移栽花苗约1万余株，移栽树木2000余棵，年外派垃圾车7000余台次，外运生活垃圾近2万吨，年清运积雪20万余立方。二、主要问题和不足1.党员的先锋模范作用有待进一步提升。退休党员X人，占党员总数的X%。受年龄和身体因素影响，在学习上缺少一定的主动性，在思想上放松了要求。先进性意识有所淡化了，认为退休了就放松了党性修养，懈怠了精神追求，导致奉献热情有所消退。同时，个别在职党员在党组织生活和日常业务工作之间需要进一步权衡，在落实参与党组织生活责任的积极性和主动性方面有待进一步提升。对于新入党的党员

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党建赋能聚合力激活乡村发展新动能党建品牌经验材料近年来，XX坚持以党建引领乡村振兴，积极构建乡镇党委统筹＋村级党委协调＋党员率先带头＋群众积极参与治理体系，推进全镇经济社会各项事业实现突破性进展，切实把党建活力转化为发展动力、把组织优势转化为发展优势。先后建成xx国家3A级旅游景区3个；引进重大项目6个，投资额达3.3亿元；农村居民人均可支配收入24232元，同比增长6.31％。夯实党建基础，引领乡村振兴大局。实施举旗奋进工程，开展党建＋项目党建＋服务行动，推动党建工作融入各个领域、每项工作和所有环节。打造党建联动红色搭档，组织班子成员、支部书记外出结对学习2次，邀请结对专家名师讲授体验式、互动式乡土课程1期，教育120余人次。用活特有红色资源，建成红军长征过德昌纪念馆，打造以党建＋红色文旅＋社会治理党建＋产业发展为主题的文明实践基地，丰富完善镇村两级便民服务中心（站）功能，成功创建首批州级示范便民服务中心1个。找准共治新思路，扩大末梢治理效能。积极探索和完善村民文明自治常态化机制，创新实施积分＋志愿服务＋乡风文明新模式，成立新风超市，通过设立5类任务积分，制定8条评比流程、十个好评比标准，上架87类商品等方式，引导和激励广大村民由村庄管理的旁观者变为参与者、组织者和受益者。依托村活动室、文明实践基地等平台，整合小组长、专兼网格员、五老人员、志愿者、石榴籽调解员等队伍丰富基层治理网络，全年化解矛盾纠纷615起，调处率100％，成功率98.68％，基层党组织组织力明显提升。展现时代新担当，构筑红色先锋堡垒。结合三亮三比行动，在防火一线设置临时党支部12个，组织开展队伍整训、联保巡护等主题党日活动150余次，动员党员在防汛防地灾中亮明身份，积极开展隐患点监测巡查、预警预报和避险转移等工作，督促党员在防火防汛最前沿锤炼党性。结合海花沟开发、高丰村乡村振兴项目，将党建月会开到征拆工作一线，按照统筹信访维稳、征地拆迁、安置点建设三步走工作思路，划分七个工作组，抽调50余名优秀党员，逐个攻坚击破，用时20天完成216户326亩征拆任务，真正发挥了党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。激活改革新动能，卯足抱团发展劲头。紧抓改革机遇，因地制宜优化集体资产资源配置，推动全镇11个村因地制宜盘活闲置资产，实现收入56万余元，其中xx借力xx项目，通过劳务合作社实现村民收入200余万元，集体创收30余万元，村党总支书记xx被评为州级担当作为好支书。通过整合xx村中省扶持资金入股格仁建材，实现年分红收入达8万元；结合xx红色文旅资源，洽谈县属国有企业，专门打造一款服务乡村振兴的红色文旅产品，有力推动乡村产业与红色文化旅游融合发展。

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典型经验材料：强化思想政治引领打造心相印特色品牌集团创立于1985年，是最早进入中国卫生市场的企业之一。2022年以来，集团在上级组织部门指导下，镇党委正式启动集团思想政治工作品牌提升行动，主动融入企业对接指导，提升心相印特色党建品牌，推进党建入章落地见效，以党建强推动企业强，打造了心相印党建品牌V2.0版本。20XX年集团党委被授予全国非公有制企业双强百佳党组织称号。20XX年11月被中央文明委授予第六届全国文明单位荣誉称号。20XX年被省委组织部确定为民营企业发展党员工作唯一联系点，系市较早树立起来的非公党建典型之一。一、主要做法（一）基层思想政治工作与企业治理心相印1.集团高层重视支持，实现有劲办事。集团高层十分重视思想政治工作，集团创始人许连捷认识到在集团持续健康发展的过程中，党组织与广大党员在推进集团基层思想政治工作中起到了重要的作用，抓好党组织工作，既是集团思想政治工作的重要内容，也是企业自身做大做强做优的内在要求20XX年11月，集团首次将党委纳入组织架构，开展贯彻六中全会逐梦百年千亿——党建35年再出发大讨论活动，激励党员职工在追逐百年千亿奋斗目标上当好岗位英雄，把大讨论成果转化为推动发展的内生动力。在集团董事会重视下，集团思想政治工作与公司治理同呼吸心相印。2.选准配强班子领导，实现有人办事。推行党委班子成员与集团经营管理层及下设各支部书记交叉任职制度，把综合素质高、业务能力强、协调能力好的企业中高层人员充实到班子中来。目前，党委书记、副书记均由集团高管层领导担任，其他6名委员有4名由部门总经理担任，并兼任工青妇等群团组织和各党支部负责人。选准配强8个党支部书记，均由各部门总经理或负责人担任，党支部下设若干个党小组，组长由业务骨干担任。3.健全完善运行制度，实现有章理事。按照精简效能、实在管用的原则，制定党委会议3W、党委日常工作AIP管理、党委中心组学习、党委委员挂钩联系支部、党群联合活动等制度，并结合集团发展战略和实际工作需要，细化、量化有关内容，切实增强思想政治工作的科学性、规范性和实效性。推行思想政治理论学习会、党员献策会、党企联席会和技术创新课，将党员教育管理与集团科学发展紧密结合在一起。4.建立经费保障机制，实现有钱办事。集团建立经费预算制度、思想政治主题活动经费补助制度等。每年年初将职工年度工资薪金总额的1%作为党组织工作经费，纳入企业管理费用列支，为思想政治工作经费开源提供新渠道。对于在计划外举办的活动，集团给予一定的经费补助，思想政治工作有钱办事得到强力支撑。（二）基层思想政治工作与企业人才心相印1.推行党员人才工程。建立党委委员、支部书记挂钩联系制度，遴选兼职组织员22人，担任集团总部及周边指定孵育企业中73名入党申请人、预备党员的导师，以师徒制方式加强教育培养。每年在制定企业人力资源规划同步制定党员发展计划，注重吸收优秀团员优秀员工优秀管理者入党。建立把党员培养成优秀人才，把优秀人才培养成党员，把优秀的党员人才推上各级领导岗位的党员人才双向培养机制，有意识安排党员到重要岗位轮岗压担锻炼，将党员和人才两股力量整合成推进集团思想政治工作和企业发展的中坚力量。2.树立党员标杆线。集结党员技术骨干和业务骨干，成立党员技术攻关小组、党员先锋岗、党员标杆生产线，服务集团科技研发和技术创新，推动集团抢占发展制高点。结合企业管理变革，成立党支部党员标杆生产线，推进生产精细化、规范化、标准化，在党员的带动下不断改进生产工艺、提高生产效率、提升精益管理水平、有效控制生产成本，逐渐步入团队提升向管理要利润阶段。3.成立红色提案委。面对进一步深化集团思想政治工作及企业第三轮管理变革需要，集团党委成立了由党员组成、党委书记任组长的红色提案委，在全体党员中推行以节约成本、提高效率为主要内容的提案改善活动。（三）基层思想政治工作与企业文化心相印1.注重员工人文关怀。按工作岗位免费提供各种规格配置齐全的员工公寓，设立图书馆、党群活动服务中心等。建立集团思想政治工作会议制度，由党委牵头每月召开一次由党、工、团等组织负责人参加的会议，建立联合活动制度，牵头制定《集团企业文化活动管理规定》，加强对群团组织的领导，活跃企业文化氛围。组建了篮球队、舞蹈队、合唱队等，先后举办十佳青年评选、十佳歌手大赛、恒安杯运动会、企业文化节等员工文化活动，营造积极健康向上的企业文化氛围。2.畅通员工诉求渠道。成立党代表工作室，倾听员工的呼声，帮助解决员工各类诉求和问题，打造温馨和谐的集团大家庭。推动员工住院与工伤慰问金、直系亲属去世慰问金制度的实施。每年为公司员工子女就学问题尽心尽力，如2022年解决了近90名

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国企经验做法：切实把思想政治工作优势转化为企业经营发展优势近年来，公司党委始终以XXX新时代中国特色社会主义思想为指导，用社会主义核心价值观激发争先动能，企业综合实力达到ENR国际承包商第7位标准，位居中国建筑业竞争力200强企业榜首，连续7年位居湖北省百强企业第二名。先后蝉联五届全国文明单位，六次捧回全国五一劳动奖状，荣获全国抗击新冠肺炎疫情先进集体全国先进基层党组织称号，受到党中央、国务院、中央军委表彰。现有职工约3.9万人，各级党组织1706个、党员18242名，切实将思想政治工作优势转化为企业经营优势、发展优势。一、突出举旗定向，思想政治工作引领力全面夯实（一）深化理论学习，做好理论宣讲。将学习贯彻党的XX大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，各级领导班子带头宣讲，2000名领导干部参加中心组联学，1500名党支部书记讲授专题党课，5万余名党员职工学原文、悟原理。两名同志分别当选党的XX大代表、十四届全国人大代表，代表建筑行业建言献策。推选火雷兄弟肖帅、尹典等入选住建部、团中央宣讲团，在人民大会堂、央视总台讲述火雷奇迹中国速度，亮相中宣部中外记者见面会、住建部先进事迹报告会，参与录制中组部《榜样5》栏目、央视CGTN《环球瞭望》专访。获评中宣部基层理论宣讲先进个人、湖北省基层理论宣讲先进集体及先进个人等；火雷青年突击队写入《新时代的中国青年》白皮书。（二）健全工作机制，强化理论研究。健全课题申报、立项、中评、终审、推广全周期管理机制，压实思想政治工作研究责任。《从深圳速度到中国速度背后的精神力量》获评中国政研会一类优秀成果；《思想政治工作在国有企业应对急难险重任务中的作用研究——以集团建设武汉火神山、雷神山医院为例》入选《中国政研会2021年度委托课题优秀研究成果集》，并连获湖北省、中国文化管理协会成果一等奖；《小板凳宣讲队：打造充满泥土味的学习课堂》获评中国政研会2023年度基层思想政治工作优秀案例；《始终坚持守正创新打造职工思想政治工作升级版》获评湖北省新时代职工思想政治工作十大经典案例。二、突出铸魂育人，思想政治工作凝聚力全面提升（一）坚定理想信念。扎实开展党史学习教育、XXX新时代中国特色社会主义思想主题教育，开设企业乡村振兴生活馆，投入超5000万元助力乡村振兴，获评湖北省、甘肃省脱贫攻坚先进集体。举办两山医院建设纪实展，60万人现场参观；两山医院模型入选中国共产党历史展览馆，走进央视《信物百年》纪录片。自主投资、建设、运营中国首家以建筑科技为主题的博物馆--建筑博物馆（中国建筑科技馆），先后获评全国科普教育基地、中央企业爱国主义教育基地等，累计接待参观者超60万人次。选派代表参加国务院国资委庆祝建党百年暨第四届中央企业优秀故事发布会，并获一等奖。（二）赋能改革发展。开展贯彻新发展理念大学习、大讨论、大落实实践活动，举办奋进十四五党建论坛、改革兴业动员大会，组建深化改革辅导团，分区域、穿透基层宣讲，覆盖上万人，推动企业形势任务教育落实落细。以家国情怀的格局视野、拼闯争先的价值追求、科学系统的专业素养、专注务实的工作习惯为标准，深入推进职业化团队建设三年行动。创新开展组织强基赋能和党员示范引领专项行动，打造党建+试点50个，创建岗队区室1364个，在1500个党支部开展保生产·促履约主题党日等活动，增强基层党组织政治功能和组织功能。三、突出守正创新，思想政治工作感召力全面塑强（一）立体宣传塑强品牌。成立公司融媒体中心，打造由局报、网站、微信、微博、抖音等组成1+10融媒体矩阵，微信公众号文章10万+阅读量超200条，推出《我们与城》等系列融媒产品500余部，融媒体粉丝总数突破120万，总阅读量突破5亿。近年累计在主流媒体发稿100万余篇，400余次登上央媒头版、头条，全网传播量突破50亿。联动央视频开启慢直播，全球亿万云监工共同见证中国速度诞生；联动CGTN在推特发布火神山航拍视频，创其海外传播数据历史新高；手绘长卷《中国速度》置顶微博热搜12小时，点击量1.3亿；推送四叶草方舱首批交付等话题4次登上热搜，关注人次超5亿，获评国企好新闻奖。（二）文明文化提升共识。以火雷建设故事为灵感，创作一大批优秀文艺精品，其中芭蕾舞剧《山河》亮相国家大剧院，报告文学《火雷激荡》入选国资委《大国顶梁柱》丛书。亮相全国抗疫专题展等20余个大型展会，100多件展品被国家博物馆等收藏；推送火雷医院、空中造楼机等模型亮相国家奋进新时代主题成就展。创成全国文明单位8家，省级文明单位30家；数百支服务队、数万名志愿者活跃在群众身边，累计获评全国青年岗位能手全国向上向善好青年等荣誉百余项。主编儿童绘本《10天建成一座医院》，

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 经验交流：坚持党建引领四项举措促进党建工作与社会治理工作共建互融协同推进基治理是家治理的基石，是党和政府系和服层国联务群的最后一公里，深刻体着党和家每一名群众现国对众的心。加强基治理乎党期政、家治久安和关层关长执国长广大人民群的切身利益。今年以，众来**落镇认真贯彻实中央、省、市、委于社治理部署要求，深化以党建县关会引，充分基党，立足四持，领发挥层组织优势个坚积极探索新党建创+社治理模式，促党建工作社治理会进与会工作共建互融、同推。协进坚持夯实学的基础，思想基础更加牢固。立党树建引理念，持强化干部工理。深入宣领续职论学习学习传党的十九大和十九次全精神以及省市党代贯彻届历会县会精神，基党建、村振、疫情防控、社定、围绕层乡兴会稳安全生、急防汛等重点工作，一步明确容和产应进学习内，扎推党委、中心理、周例学习专题实进会组论学习会会、三一、夜班、主党日等常化活，切推会课读题态学习动实理常化制度化。范和完善理言制、动论学习态规论学习发制等，建立健全理案，采取上研讨论学习档线+下的形线式，一步丰富体，拓渠道。进学习载宽学习坚持拓宽做的途径，队伍活力更加强劲。积极发党全局、各方的作用。以党建促落工挥组织统领协调抓实作机制目，以各工作手，持展村治为标专项组为抓续开乡理、移易俗等各活。强化新代文明所（站）风项动时实践志愿服伍建，通机、各村、校、派出所等务队设过镇关学多元力量村振、境整治、宣咨等社治理参与乡兴环讲询会形成以党委中心、多元主体、共建共治共享的基为参与层社治理新格局。格行四公、三一等制度会严执议两开会课，健全完善村席、村民等制度，充分乡两级联会议规约发挥村民在村中民主管理的作用，推村民自我管规约级组织进理、自我育、自我束，提升村治理水平。用微信教约乡运公平台、人文众号**、基微信群、基宣等视频号层层讲队体，广大党、群群建立系。老党、老载与员众众联发挥员同志在宣宣、解等凝聚人心、凝聚力量、凝聚传讲纠纷调智慧、凝聚共方面的模范和引作用，一步增强基识领进层党凝聚力和斗力。组织战坚持抓住改的重点，基层党建更加扎实。以建立共建共治共享的基社治理格局作推基社治理层会为进层会的重要目，按照党委主，各党支部主推，党建标镇导+网格化的治理模式，全力推党建进+基社治理工作。层会配强基党，全面提高党凝聚力和斗选优层组织书记组织战力，社治理工作入基党述的重要并将会纳层组织书记职内容，促党建工作社治理工作共建互融、同推。进与会协进坚持强化督的力度，工作推动更加有力。以深化改革强基能提升督效，落一，落赋监质围绕实岗双责实中央八定等方面少、重点位、项规对关键数岗风险环节，采取明暗、机抽、突等方式，不加大查访随查击检查断监督工作力度。充分人大、政、委以及各村检查发挥镇协纪民督委等作用，牢牢把握督第一，在做做监员会监职责实日常督上下功夫，通召、听取、细监过开会议汇报查阅资料、座了解、究等方式，村振、疫情防控谈调查研对乡兴、生保、民生保障、社治理等各工作展常化态环会项开态监督，一步强化以党建引推基社治理方式和检查进领进层会途。径 

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 经验交流：将质量意识贯穿执纪执法全过程强化案件质量共同体意识。案件质量是纪检监察工作的核心，是1和0的关系，失去案件质量这个1，其他工作都将归0。审查调查和案件审理都是办案的法定程序，分工虽然不同，但工作目标、证据标准一致。双方应站在共同为案件质量负责的角度，换位思考多摆事实、摆证据、讲道理，多沟通、多交换意见、多比较看法，克服你查我审的思维定势，将质量意识贯彻执纪执法全过程，最大限度地消除分歧、形成合力，达成共识，形成相互理解、相互支持、共同对案件质量负责的工作格局，推动依规依纪依法办案。制定案件质量参考标准。案件质量标准是开展案件监督管理的基础和依据。因此，抓案件监督管理必须首先设定好严明的案件质量标准，打造标准化模板，规范软硬件标准，对信访举报办理、案件管理、审查调查和案件审理等业务工作的程序流程、文书格式进行统一规范，让派驻纪检监察组织开展审查调查有章可循、有规可用。同时，要研究制定出台案件质量参考标准，从初核到处分执行全链条规范案件审查工作。发挥监督制约的关口作用。案件审理部门必须要发挥高标准履行审核把关和监督制约职责的关键作用，做好执纪执法双施双守、全面审核，严格落实证据标准，坚持先从程序是否合规合法审起，贯通使用纪法两把尺子，妥善把握纪法罪的不同证据标准，对拟移送司法机关涉嫌职务犯罪的案件，严格按照刑事审判关于证据的要求和标准进行审核。同时，以报批、备案案件审核为抓手，制定实行案件质量评查细则和标准，强化案件审理日常质量评查。坚持问题导向加强业务培训。选取典型案例，组织监督检查、审查调查、案件审理有关人员进行剖析讲解，总结经验教训，评析问题不足，提出对策建议，以案促改，增强纪检监察干部依规依纪依法办案的能力和水平。完善案件质量目标管理考核体系和正向激励机制，开展案件质量评查活动，评选质量过硬的优秀案件进行办案方式的交流分析，筛查出瑕疵案件进行责任倒查，发挥示范引领和警示教育作用。

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典型经验材料：积极探索民族团结示范园区建设构建互嵌式格局一、创新背景为助力经济发展，充分整合东西部扶贫协作、省内帮扶的各方优势，三县签订投资协议书，在县规划建设飞地产业园项目。项目位于X工业园区，总规划占地面积1000亩，建设研发、生产厂房等建筑面积66万平方米，项目投资总额25亿元。项目全部建成后，将承接长三角地区先进制造业转移，以推动壮大X县农牧业产品精深加工，并努力将园区打造成为民族团结进步合作示范园区，促进各民族广泛交往、全面交流、深度交融，构建各族群众互嵌式发展格局。二、主要做法（一）探索新路子，念好联字经。一是加强统筹推进。三红历届党政领导多次开展互访交流，深入飞地产业园区考察。并将该项目列为X县重点项目，成立项目推进领导小组。积极支持项目的建设和发展，做好服务工作，为项目在X县建设提供良好环境。二是合力制定协议。X县和X县签订了全域结对帮扶协议，双方在飞地园区、全域旅游、文艺文化、平台共建、脱贫攻坚、产业发展、人才支持、学生交流代培等方面加强合作。为进一步加强东西部扶贫协作帮扶，X县人民政府、X县人民政府、X商会三方着力区域合作，于20XX年7月，签订在X县建设飞地产业园的战略合作协议。三是强化政策服务。园区按规定享受西部大开发及国家、省、市、县对企业的各项相关优惠政策。为加快园区建设，支持X商会积极引导优质企业入驻，X和X按照不超过项目当期固定资产投入总额的12%给予产业扶持资金支持温商项目建设。在X商会按程序依法取得项目用地、签订《土地出让合同》、付清土地出让价款和契税及相关手续完备后，在30个工作日协助X商会办结《不动产登记证》。（二）构建新格局，架起连心桥。一是发展集群化。为支持投资方在X县发展，X在X工业区内按照温商取得工业土地面积的15%配套商住用地，商住用地按法定程序公开出让。在项目每期主体封顶且相应区域招商入驻使用面积达到总建筑面积60%（不含7%的产业配套建筑面积）时，配套当期商住用地。园区总规划可容纳中小型包装企业200余家，形成不低于5000人聚集的产业社区，结合X镇当地现有产业结构，因地制宜发展，形成以包装为特色的产业小镇。二是管理标准化。构建技术、信息、金融、孵化、物流、人才等6大平台，致力于完善X包装产业链，释放产业规模效应，促进产业转型升级。统筹兼顾已有的产业规模，合理布局，整合包装材料、包装生产、包装配套（印刷、机械、仓储、物流）、包装应用等方面资源，全方位满足企业发展需求、助力企业发展。三是服务暖心化。X开通绿色服务通道，全程协助投资方办理项目立项、规划、环评、安评、消防等审批手续。并支持温商积极引进高端人才，企业高管人员、技术人才（年薪30万元人民币以上），其所缴纳的个人所得税县级留成部分从项目建成投产之日起，按照前三年100%后两年50%的标准安排等额产业扶持资金奖励给企业高管和技术人才，于次年3月底前兑现。（三）开拓新模式，奏响和谐曲。一是布局显特色。规划工业生产、商务贸易、仓储物流、生活配套、智慧服务5大功能区，标准化定制厂房，商品流通渠道，打造企业级智能化、标准仓储物流，汇集商超、餐饮、休闲、娱乐等配套，24小时保姆式服务，充分利用互联网大数据，降低企业成本，满足企业生产贸易需求，为企业提供安全、舒适、便利的智慧化生产、生活环境，保障员工生活需求。二是规划谋发展。积极争取将飞地产业园纳入绵阿产业园区建设规划，同时明确将加强与X州X县等区域和片区的战略合作，推进飞地园区合作共建园区等新模式发展纳入X县十四五规划，通过打破原有行政区划限制，实施跨空间的行政管理和经济开发，有效实现两地资源互补、经济协调发展，有力推动全域结对发展。三是运营树标杆。作为投资主体的X台原恒晟包装有限公司，发挥X企业的实干精神，组建专业团队，调动X省X商会资源，进行项目规划可行性调研，积极面向全省开展招聘会，先后为企业输入包括甘孜州、州各类人才500余人，全方位开展园区建设运营，重点扶持X博仕特包装有限公司等一批龙头企业，树立品牌形象—中国西部食品包装产业城。三、工作成效（一）聚焦全域结对协同发展，党建工作的活力显著提升以包装产业园为基础，联动园区内15家企业，组建园区联合党支部，汇聚多方党建资源。注重发挥党员示范引领作用，健全普通党员、业务骨干双向培养机制，培养园区党员累计6人次。严格落实三会一课主题党日等组织生活，按照每月一主题的方式，轮流牵头开展组织生活。累计开展观看红色电影忆初心，强党性民族团结一家亲等主题党建活动5次。（二）聚焦全域结对协同发展，经济发展的效益显著提升园区充分利用X县的政策优势、X县的土地优势、X的资本优势，全面打造集研发、生产、仓储、物流于一体的食品、医药、包装综合型产业园区。项目一期一批次已完成投资约3.6亿元，二批次已完成投资约1.

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经验材料：积极探索全面履职五抓五建走出经济责任审计新路子2022年，我市市县两级审计机关以抓落实活动年为契机，紧盯促进领导干部守法、守纪、守规、尽责目标，加大领导干部经济责任审计力度，全面履行审计监督职责，积极探索实施多项举措，通过五抓五建，走出了*经济责任审计新路子。抓统筹，建有的放矢、推进有力的审计项目实施机制。积极统筹市县两级审计机关探索推进经济责任审计+N项目融合模式，通过搭建领导干部经济责任+预算执行及财务收支+自然资源资产+重大政策跟踪等审计融为一体的审计模块，采用一次进点、协同审计、成果共享、多个报告的方式，实现一审多项一审多果，在全年安排的*个经济责任审计项目中，涉及经济责任审计+N的项目就有*个，切实增强了审计监督效能。市审计局年初制定了审计项目实施流程图，从制发审计通知书、审计进点、现场实施、审计报告到档案归档，一图了然审计全过程时间节点、全过程质量控制要求。同时坚持挂图作战，切实提高审计效率，降低审计风险。抓协作，建紧密配合、共同监督的协同审计联动机制。我市各级审计机关不断发挥审计服务职能，建立健全审计监督与纪检监察、组织、巡察等各方面监督贯通协调机制，在促进当地经济社会发展、保障财政资金安全有效等方面，发挥了审计建设性作用。市审计局探索建立协助审计实施函、协助审计整改函、审计整改督促告知函、审计整改告知书三函一书机制，实现与纪检监察部门、派驻纪检监察组在线索沟通会商、线索移送、办理反馈和督办协调、整改落实等工作环节的全链条贯通。同时强化与市委巡察办工作计划衔接，画好审计工作计划与巡察工作计划的同心圆，形成先审后巡、巡审同步、联合编组三种联动模式，进一步加大审计经济体检和巡察政治体检对权力运行监督制约的力度，充分发挥审计与巡察双利剑作用；*市审计局、*县审计局分别与当地纪检监察部门联合制定下发了《*市纪委市监委与市审计局协作配合工作规程（试行）》《*县纪检监察机关与审计机关协作配合工作机制（试行）》等制度，进一步加强纪检监察机关与审计机关的协作配合，增强监督的协同性和有效性；*市审计局加强部门之间的相互协作，及时向纪委、组织部等部门报送审计结果报告，为领导干部考察、任用提供参考依据，构建畅通高效的协调机制。抓运用，建压实责任、提升效能的审计成果共享机制。我市各级审计机关切实强化部门间的沟通联系，形成了多部门联动的审计成果共享机制，充分发挥经济责任审计工作在全面从严治党中的重要作用。市审计局根据*市干部监督工作联席会议制度要求，将审计发现的科级及以上人员违纪违法线索报送市委组织部干部监督科；*县纪委将审计查出的一些问题列入考核乡镇和县直单位领导干部的谈心谈话内容，并作为县委、县政府和组织部门考核干部和管理干部的重要依据，同时县委、县政府主要领导就审计发现的问题及时作出批示，并修订《*县三重一大事项的实施办法》。抓整改，建科学完备、监督有效的审计整改责任机制。我市各级审计机关坚持运用好审计整改责任机制，严格落实被审计领导干部为经济责任审计整改第一责任人要求，要求被审计单位结合实际制定好审计整改方案、整改明细台账，明确整改时限、整改要求，并将落实整改情况及时向审计机关反馈，推进被审计单位举一反三，切实提升审计整改效能。*市审计局与人大等部门组成联合督查组，对经济责任审计项目整改情况进行督查，建立联动整改督查常态机制，加大了问题整改督查力度；万载县审计局加强与人大、组织等部门联动，对短时间内难以整改的问题，在明确审计整改第一责任人职责的基础上，建立问题清单，并持续跟踪督查；靖安县审计局对审计发现的问题紧盯不放，督促整改，借助人大审议平台，合力督促审计问题整改；上高县委组织部在收到县审计局送达的经济责任审计结果报告后，出具了整改提醒函到被审计领导干部和被审计单位，要求作出说明并及时整改；*县委组织部把审计发现问题整改列入各级领导民主生活会整改内容报告事项，县委巡察办在年度巡察时把审计整改情况列入巡察工作督办事项。抓质量，建内容明确、重点突出的经责审计监督机制。为做好全市领导干部经济责任审计工作，市审计局制定了经济责任审计工作方案，组织开展了全市经济责任审计业务培训，选准着力点、锚定主攻点、找准切入点、抓住共振点，由财政收支、财务收支审计向以决策权、执行权、监督权为主的高层次审计监督转变，由单纯的关注财务向更加关注经济活动转变，围绕领导干部在岗履行职责情况，由单纯对财务方面的评价向全面、系统的评价转变，进一步加强对权力的制约与监督。*市审计局在审前调查阶段建好被审单位重点工作清单、目标任务清单、重大决策清单，充分发挥审计工作成果的作用，并坚持定性与定量评价相结合方式，依法依规界定领导责任；*县审计局在进行经济责任审计时，探索编制四张清单，对被审计领导干部履行经济责任应该

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服务奉献杨风采铿锵玫瑰绽税苑－－税务局办公室巾帼文明岗先进事迹申报材料某省税务系统文明股室、某省工人先锋号、某县脱贫攻坚先进基层党组织、某省税务系统岗位能手、《某税务》通讯员、某县政务信息写作比赛第一名……这一连串的荣誉离不开这样一支作风优良、业务过硬的蓝色娘子军，她们，就是某税务局办公室的巾帼们。在某县税务局办公室的X名工作人员中，就有X名女同志，其中X人为共产党员，她们担负着信息调研、税收宣传、办文办会、信访维稳、扫黑除恶、综合治理、后勤服务等各项工作。她们用心服务，无私奉献，顾全大局、恪尽职守，甘当幕后无名巾帼，为全局工作的圆满完成作出了贡献。无私奉献树榜样自X年踏进税务的大门后，X在办公室这个岗位上一干就是X个春秋。办公室既是领导的参谋部，又是机关的后勤部、单位的外交部和部门的联络部。作为办公室副主任，她的主要工作是上传下达、沟通左右、联系内外、统筹各方。从独当一面的专家到上管天文地理、下管鸡毛蒜皮的杂家，X漂亮地完成了角色转换。她说：我的体会只有一个字：勤！她参与政务，做到脑勤；管理事务，做到手勤；搞好服务，做到腿勤。无论是公文处理，还是质量管理；无论是制度建设，还是内部控制；无论是后勤保障还是税收宣传；无论是工会活动还是组织生活，处处活跃着她的身影。谈到家庭，X感到特别幸福。但是，对家人，她心里更多的是愧疚。丈夫在离县城较远的乡镇政府工作，她和丈夫常年两地分居，很少伴在他的身旁，尽到一个妻子应有的责任。因为成天忙于工作，儿子年幼，X就把儿子送到丈夫的老家与婆婆一起生活。到了周末或节假日，她自己才跑到老家去陪孩子。现在，儿子快上幼儿园了，看到其他父母对孩子无微不至的精心呵护，看到自己儿子日渐消瘦的背影，陈春芳总是忍不住潸然泪下。但为了工作，她说：舍得舍得，有舍才有得。对家人的愧疚，只有留待退休后一一补偿了。一分耕耘一分收获。XXX同志被评为优秀公务员、优秀共产党员、某省税务系统岗位能手等荣誉称号，并被《XX税务》选为X省税务系统通讯员。默默无闻甘当配角无论何种舞台，绝对离不开这些芸芸配角，没有配角，主角独木难支，配角们不出名、不抢镜，只是默默无闻为他人作嫁衣。而在某县税务局办公室里，XX正是这样一位难得的女配角。她是办公室承担工作最多的人员之一，不仅工作汇报、领导讲话、典型材料、工作总结要起草，而且新闻、信息、调研更要撰写，同时还承担着公文处理、会务安排、支部党建资料等工作。面对繁重的工作任务和领导交办的其他工作，她总是迎难而上，坚持加班加点，尽心尽力去完成，把所有工作当作领导和同事对自己的信任、考验和锻炼。常常这个材料还没写完，新的任务又来了；这个同事的材料刚修改完，那个同事又来找她润色把关。尽管她手头有很多工作，但一有任务，哪怕熬通宵也要按时完成。多少个夜晚，当别人已经酣然入梦时，她还在灯下奋笔疾书；多少个节假日，当别人轻松悠闲、尽情玩乐的时候，她却在办公室伏案耕耘。由于她个人的刻苦努力，在进入办公室较短的时间内，她就迅速适应了角色，并逐步成为全局文字工作的骨干。她自己撰写的多篇稿件被X网、X日报等媒体采用，她代表税务局参加X县政务信息写作比赛，从50家参赛单位中脱颖而出，荣获第一名。在某县税务局办公室里，还有许许多多和XXX、XX一样加班没完没了，下班没早没晚地忙碌在办公室各个岗位上的配角，也许你不知道她们的名字，也许彼此匆匆一瞥，也许你我都是那个配角，但莫忘——春蚕到死丝方尽的执着，化作春泥更护花的情怀！

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形势任务教育暨降本竞赛活动推进会交流材料1在认真传达学习和贯彻会议精神的基础上，我们采取下发调查问卷、分层召开座谈交流会等方法，及时掌握干部职工对当前煤炭形势的认知程度和应对困难挑战的思想状况，针对存在的盲目乐观、危机意识不强；关心工资收入多、关心矿井发展少等具体实际，组织人员编写了6课辅导材料，通过班子成员下区队沟通交流、政工人员到基层向职工面对面宣讲、召开形势任务教育报告会、多层次组织专题讨论等形式方法，引导干部职工深刻认识当前宏观经济形势的严峻性、复杂性和长期性，充分把握煤炭市场出现的新情况、新变化和新要求，从而形成了面对困难齐发奋、攻坚破难靠自身；强练内功降成本、体外损失体内补；自我加压激潜能、强化管理保效益的思想共识，加大了全员应对新挑战、合力求进度寒冬的实践力度，保持了矿井健康稳定发展的良好局面。一、三缩落招，促进节支降本外部市场我们左右不了，但内部管理却完全能够自己掌控。为此，我们不等不靠，立足自身、眼睛向内，从三缩入手，努力用节支降本保效益。压缩非生产费用。从严控制差旅、办公、业务和会议4项费用，按照压减10％的标准确定下半年使用指标，与生产无关的参观学习、外出考察等一律取消，以最大限度地降低非生产性开支。强化管理人员节俭意识，重新核定矿班子成员、矿机关各部门用车费、办公费、电话费和招待费标准，按同比15％的比例压缩，并用文件形式明令执行。同时，由企管部门负责，实施月度考核，超用严罚，计入工资兑现；工业广场照明灯由晚十点提前到晚八点关停，办公楼、区队学习室严查长明灯和无人开空调现象，从而在管理人员中形成了从我做起、节支降本的导向，对广大职工发挥了示范作用。紧缩外包工程费用。大幅度砍减外包工程，清理了3支长期挂靠矿井施工的外包队伍；按照力求节俭、保证质量的原则，紧缩项目工期，收结在建工程2项，减少工程支付款10万元；停止地面大型牌板制作和装修业务，禁止井下所有巷道粉刷、铺石子等装饰性工程；根据外包餐饮、卫生、绿化等分项服务职责，重新划分区域地段，规范合同，完善制度，落实外包自主管理和矿上分管双重机制，加大服务不到位追究力度，解决服务死角等一系列问题，有效降低了费用支出。仅压缩外包工程费用一项，全年预计可节约支出近20万元。减缩外委维修费用。取消12个区队的独立维修点，将分流出的专业人员部分充实到一线生产单位，部分抽调到矿机厂，组成综机维修队伍，对采掘机械等大型设备实行集中维护维修，有效减少了外委维修量；加强对申请外委维修设备的鉴定，根据规定对受损部件进行综合评估，除因矿井设备因素和技术条件无法自行维修的，一律不准外委，以最大限度减少外委维修费用；对矿机厂采取定额管理，开展维修技能竞赛，执行按劳分配原则，充分调动了维修人员工作积极性。经测算，通过采取综合性措施，全年压减外委维修费用500余万元。二、九零制控，强化管理降本管理出效益。我们从3个三零入手，加大管理流程中的细节管控力度，极大地促进了降本提效。实施安全三零行动。安全是最大的效益，也是节支降本的最大保障。着眼职工人身零伤害，强力推进一岗双述三深化，从严落实安监人员、跟班队长盯靠制度，达到了教育警示预控、规范操作自控、外力监督防控，实现全矿作业人身零伤害；着眼设备运行零故障，进行机电设备总体检，设立设备事故分级预防兑现基本金，促使各单位落实预防检修、集中检修措施，力求将机械运转事故降到最低；着眼现场零隐患，实行外围单项工程公示和科室带班人员重点盯靠，引入管理人员安全环境督查责任追究办法，实现了走一路、查一路、整治一路，进一步优化了安全生产环境。落实材料三零管理。我们认为，降本的重点之一是各类材料的合理调拨使用。一是井上零库存。彻底取消区队小仓库，清查各类物资198种，价值共计139万元，全部收归矿供应站物资超市，实行统一管理、调配使用，消除了生产和供应中间环节的无谓材料积存，避免了材料费占用。二是井下零备用。以满足安全生产需用的最少材料储用限额为标准，对井下各单位实行使用过程动态控制，防超少补，达到了配件相对零备用。三是使用零损失。按班组实行材料预算管理，严格按工程定额发放，作业过程从严要求执行一次做对理念，加强事中管理和班后精细结算，大限度防控丢失和返工浪费现象。综掘一队担负着5部皮带的运行管理，在严控材料三零管理之前，该队在井下需存放电机、减速机各3台备用，现在只保留两机各1台，他们通过加强设备维护保养和巡检，一旦发现设备异常及时合理调拨，在备品备件大幅减少的情况下，完全能满足正常生产需求。启动三零用电方案。用电管理是成本控制的一大重点。我们通过细致测定，把准用电时差、严控用电计量，高效用好避峰填谷政策，大大降低了用电成本。一是检修用峰零损耗。机电设备安排在

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形势任务教育暨降本竞赛活动推进会交流材料2我们从统一思想、深化认识入手，采取四种方法，扎实开展形势任务教育，为应对新挑战夯实了思想基础。一是传统教育方法保广度。为确保教育取得实效，我们结合实际，制定了《关于开展六增强六树立形势任务教育活动安排意见》，编发了形势任务教育辅导材料，细化了活动安排配档表。在组织干部职工认真学习集团公司工作会议精神和宣讲辅导材料的基础上，利用矿区电视、牌板、标语、内部刊物等舆论阵地，广泛宣传了企业面临的新形势新任务；由矿副总工程师以上管理人员组成形势任务教育挂靠小组，通过全矿干部会、形势任务教育专题报告会、班前班后会等，面对面对干部职工进行宣讲辅导，矿党委随机对宣讲情况进行抽查，抽查结果纳入其绩效考核内容之一，确保了人员、内容、时间、效果四到位，实现了形势任务教育覆盖全员。二是分层开展研讨抓准度。找准症结，方能对症下药。我们印制1000份调查问卷，分中层管理干部、区队管理人员、职工三个层面组织了思想状况调查。通过梳理汇总，查找出涵盖思想、作风、管理等方面的共性问题6条。围绕应对挑战，我们怎么办、煤质就是效益，市场就是饭碗、节本降耗，从我做起等专题，分层次展开大讨论，明确要求不触及思想、不贴近实际、不接触问题三不放过。通过逐级查、人人摆，找准了与形势任务不相适应、不相符合的问题。在此基础上，从区队到班组、从管理人员到职工都制定了具体整改措施，明确了主攻方向，增强了工作针对性。三是引入新兴媒体拓宽度。新兴媒体具有传播快、覆盖面广、不受时间空间限制的优势。基于此，我们把矿现有的1个手机三报发送平台、1个矿级网站、15个区队网站、27个QQ群、9个区队微博，作为开展形势任务教育的新平台，取得了良好效果。围绕落实矿井重点任务、解决热点难点问题，我们及时将省内的煤炭价格、公司最新动态、区队开展形势任务教育情况上传到网站、QQ群和微博上，让职工随时随地了解信息、相互讨论、献计献策。通防队在微博上传了形势越严峻，安全越关键，我们更要抓好安全生产的帖子，引起了职工的围观和响应，该队顺势开展了无三违、无事故的竞赛活动，提高了职工安全生产的积极性。目前，我矿利用新兴媒体平台发布各类信息570余条，营造了强大的舆论声势和教育氛围。四是引入心理干预求精度。困难面前，信心比黄金更重要。我们充分利用员工帮助计划这一有效载体，运用心理学理论，引导干部职工树立迎难而上、共克时艰的信心和决心。矿开设了遇到困难，我该怎么办、应该具备什么样的心理，去应对困难、有信心，有决心才会成功等心理教育课程，组织心理咨询师和心理辅导员队伍，利用一三五安全教育时间，分组到区队实施了心理辅导和关爱帮助；活用五小工作法、五六七工作法，组织党支部书记、心理咨询师共同到业务骨干和职工的宿舍或家里走访，通过面对面交流、帮助解决实际困难，使他们自觉自愿的参与到应对挑战中来。通过今年以来的教育，干部职工的危机意识、忧患意识、大局意识、责任意识、发展意识和艰苦奋斗意识明显增强，为应对风险挑战创造了良好条件。同时，我们也充分认识到，应对新形势新挑战，教育是基础，实践才是关键，只有把教育的实效转化为实践的成效，才能取得事半功倍的效果。为此，我们在广泛开展教育的基础上，严把五个重点环节，降成本、挖内潜，确保实现效益最大化。一是精细管控降成本。我们修改完善了材料管理规定，重新划分了矿管材料和区队管材料的范围、标准，明确了材料定额的制定和审批程序，分部门、区队明确了材料复用责任。进一步修改完善了《关于区队物资存放及工具房管理规定》、《关于区队库存材料限额管理规定》和《施工用料管理规定》，分区队下达库存材料限额指标和整改时间，定期组织检查，坚决杜绝积压浪费现象，并统一管理价值高、精密度高的材料。全矿共降低库存360余万元二是优化工艺降成本。进一步修订完善了《关于加强煤炭资源回收管理的规定》，在采区设计、工作面设计和编制回采作业规程措施时，把提高回采率作为一项重要内容。把储量管理、资源回收管理、资源损失率、煤层比重测定、煤厚探测、回采率统计等工作，分别落实到地测科、技术科等职能部门。明确规定，采煤工作面正常地质条件下不留底煤，遇地质构造、断层或煤层厚度超过支架高度时，及时绘制剖面图，确定割底、割顶及顺延过渡范围，改变回采工艺，灵活使用调整采高、分层割、卧底等方法，力求煤炭资源回收率最大化，确保煤炭颗粒归仓。三是创新方法降成本。针对近期矿上各工作面安装回撤较为频繁的现状，我矿探索应用了接力回撤法，即：将工作面或者迎头回撤出的设备及零部件，遇到其他工作面或迎头有安装任务时，且安装使用的设备一致，由矿出面直接将材料在井下进行调配，减少上井环节和材料的流失。综掘二队在3306工作面回撤过程中，回撤出860个H

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五四红旗团组织先进事迹材料（4篇）村团支部五四红旗团组织先进事迹材料范文（1）一、强化政治引领，筑牢思想之基。政治理论学习一直都是团支部工作的重心。在《党章》学习活动中严格按照镇团委的要求，动员团员青年参加学习活动。通过三会两制一课主题团日等组织领学、个人自学方式开展学习活动，推动学习教育在团员青年群体中广泛传播，营造浓厚学习氛围。线上广泛发动团员青年参与青年大学习等网上主题团队课。五四期间，开展入团仪式、重温入团誓词、关爱老人、环境卫生政治等活动。二、加强规范建设，激活组织动能。多年来，x村团支部重视加强团组织建设，夯实团建基础，强化教育，提升团建水平，依托不同载体，打造团建特色，使团支部团的工作不断呈现出蓬勃生机和活力，为促进团支部和谐稳定发展发挥独特的优势和作用。抓好队伍建设，注重青年人才培养。x村团支部始终坚持加强群团组织自身党的建设，抓好团员青年学习培训，搭建平台，做好服务，挖掘、培养优秀青年人才。不断增强四个意识，在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，把保持和增强政治性、先进性、群众性贯穿全过程，找准工作结合点和着力点，增强群团组织的吸引力影响力。x村团支部不断推动完善、抓好贯彻制度落实。学习是团干部锤炼党性、提升本领的基础，坚持和完善学习培训制度，努力建设学习型共青团组织。密切联系青年、广泛凝聚青年是共青团最基本的力量源泉，健全和狠抓联系青年制度，使团干部直接联系青年成为新常态。抓落实才能出成效必须强化工作督导落实制度，确保全团重点工作一步一个脚印向前迈进。基层是一切工作的落脚点，必须深化落实支持基层制度，努力把基层建设成为共青团面向青年的坚强堡垒。三、加强班子队伍建设，提升支部的凝聚力和战斗力。团支部领导班子由x人组成，其中党员x名，预备党员x名，团员x名。健全团支部组织机构，以党建带动团建，充分发挥党员志愿服务队的作用，加强团支部的组织建设。定期开展支部委员会、团课等。紧密团结凝聚团员青年，扎实推进各方面的工作。形成党员帮扶青年团员的工作方法，强化团员队伍素质，以党建带团建，带动青年团员的政治修养，不断提高新形势下青少年思想政治工作的吸引力和影响力，增强社区团支部的凝聚力和战斗力。四、开展村社区青少年维权服务。提高青少年学法、懂法、守法、用法，等法律意识，培养法治思维、法治观念，养成运用法律武器依法维权的良好行为习惯。通过法律进村社区、进学校积极开展青少年法制宣传教育服务活动，向青少年讲解日常法律知识、青少年违法犯罪的现状、未成年人犯罪的类型和特点等法律知识。同时，结合这些实际的案例，讲解了《未成年人保护法》《未成年人禁毒法》《道路交通安全法》等相关内容，教育青少年知法、守法，如何运用法律去解决生活中遇到的问题。提高他们的法律意识和法制观念。x市x禁毒帮困志愿者联合会团支部五四红旗团组织先进事迹材料范文（2）x市x禁毒帮困志愿者联合会团支部成立于20xx年，共有团员x人，团干部x人，注册志愿者x人，曾获x市最佳志愿服务组织荣誉。一、强化政治引领，营造创优浓厚氛围团支部共有团员青年x余名，是一支朝气蓬勃、有凝聚力的队伍。x禁毒帮困志愿者联合会团支部能够使每一位团员都充分发挥主观能动性，积极参与到团的建设当中来。团支部每年年初拟订工作计划，完善团员花名册、团费收缴等各项制度建设；扎实开展三会两制一课，带领团员青年积极撰写工作体会；同时认真做好年度考核评议和推优入党工作，创新工作方法，引入竞争激励机制，使团员始终保持积极向上、奋勇争先、团结互助的精神风貌。二、搭建活动载体，充分发挥生力军作用坚持党建带团建，在党组织的带领下，引导团员青年在一系列的志愿服务活动中发挥生力军和突击队作用。一是踊跃投身一线，为疫情防控构筑坚实防线。x市x禁毒帮困志愿者联合会团支部在疫情期间，招募青年志愿者x名积极参与社区疫情防控工作当中，协助社区对小区门口进出人员进行登记，悬挂宣传条幅，张贴宣传图画，喷洒消毒液，搭建帐篷，协助核酸检测，2021年至今无偿志愿服务累计x天，服务时长近x万余小时，服务覆盖x万余人，让鲜红的团旗飘扬在我市的各个角落。二是发扬雷锋精神，开展各项志愿服务宣传活动。x禁毒帮困志愿者联合会团支部长期坚持开展禁毒宣传，并确立走百村（社区）、进万家大型公益志愿者服务总目标，宣讲毒品危害知识，达到全x市所有镇、村、社区全覆盖。自2017年6月至今已开展大型活动x期，完成了x个城乡社区的宣传活动，发放宣传资料近三十万份，受益群众近二十万人次。帮扶救助弱势群体，救助残疾人、孤儿x多户，通过各种帮扶措施，帮助了近x人次的困难学生。组织开展各种形式的学雷锋线下联谊活动，丰富老党员和残疾人的文化生活，全体志愿者志愿服务的过程中践行青年担当。实施壹基金温暖包宁夏x市地区2017年-2021

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市消防支党建工作介材料队经验绍从严管党治队，重在日常，贵在有恒。改革转制以来，XX省XX市消防救援支队忠实践行对党忠诚、纪律严明、赴汤蹈火、竭诚为民四句话方针，始终坚持两严两准建队标准，把政治建设摆在首位，探索形成从严管党治队靠得住、拎得清、摸得准、织得密、管得住、疏得通、行得正七要诀，全面锻造过硬队伍，政治生态风清气正。现将有关情况汇报如下一、靠得住——党要管党，组织过硬是前提各级党组织履行管党治队主体责任，必须旗帜鲜明讲政治、懂规矩、守纪律。我们始终坚持以提升组织力为重点把各级党组织打造成守责、负责、尽责的战斗集体。一是坚定不移看齐追随。将两个维护作为最高政治原则和根本政治规矩，严格落实第一议题制度，建立计划管理、缺勤补课、督办提醒等五项学习监督机制。二是严肃党内政治生活。坚持把原则性、战斗性作为党内政治生活的关键，严格执行民主集中制，规范党组织议事决策规则实行机关基层支部结对，常态化开展专项督导，形成按程序决策、按规矩办事、按制度落实的良好气候。三是锻造过硬基层党组织。注重建机制、搭平台、抓考评，创新实施党委五个能力建设、三争优模范机关创建和基层党组织达标创星，探索书记实战练兵模式，广泛开展党建创新案例评选，确保党始终作为坚强领导核心。二、拎得清——坚定信念，思想开关要拧紧我们注重培育忠诚信仰，守住从严管党治队第一道防线。一是深化铸魂育人。始终把理想信念总开关抓在手上，扎实开展不忘初心、牢记使命主题教育，党史学习教育以五个不动摇铸魂育人，X个红色教育基地挂牌，常态化组织书记讲堂，创新点单式、大家讲、现场说等政治教育新模式。二是辨明是非曲直。深入开展纪律作风建设年活动，开展工作岗位、队伍荣誉、政治生命幸福家庭四个珍惜专题教育，坚持请党校专家、行业部门有关人员、各级主官开展三讲警示授课，通过编书拍片、公开通报检讨，确保指战员知敬畏、存戒惧、守底线。三是注重常态化熏陶。把警示教育转化为耳濡目染式的常态教育，通过开展网上考试、漫画解读、知识竞赛促进法规制度学习，建立书、课、画、片、曲教育资源库，开设微信家属助廉平台，让纪律教育融入工作进入生活。三、摸得准——有效监管，眼观六路是关键以防为主、防微杜渐是关键。我们把各级党组织打造成防范风险隐患的雷达站、观察岗，做到发现问题快、探测问题准、预防问题好。一是把稳工作方向。发挥好党委把方向、管大局、保落实的作用，严格落实党委议廉议审议管制度，制定出台领导干部八个到一线规定，在家长里短中察风险，在集体研判中定措施。二是贯通组织体系。在基层设立纪检委员和风气监督员，与地方纪委监委、检察院、法院、信访等部门建立沟通协作机制，切实构建起上下贯通的信息共享体系。三是抓好预警提醒。建立机关处室安全提示、审计预警和督查通报机制，在敏感时间节点进行廉政谈话，在全年重大节日、重要活动前发送风险提示短信。四、织得密——严格监管，发挥制度威力我们注重从制度上构建系统性、全方位、常态化管理约束体系，确保从严管党治队责任明确，规范化运行。一是顶层设计明责任。制定党委主体责任、纪委监督责任、主官第一责任、领导干部一岗双责责任清单，出台从严管党治队十条刚性措施，深化四责协同，实行四责同考，全面压实责任，规范权力运行。二是全域覆盖促规范。坚持以系统思维完善制度体系建设，编制《党员百条禁令》《纪律教育读本》等口袋书，制定、修订业务领域、机关管理、作战训练安全等28项内控机制，推动队伍法治化运行。三是科技支撑强保障。以科技手段助推制度落实，研发X个信息化管理小程序，实现消防监督、财务管理、资产变更在线留痕，请假销假、饮酒报备、车辆派遣网上审批，队伍实力、工作安排、督察整改情况在线查询，形成可追溯的动态监管模式。五、管得住——综合治理，事无大小要干预我们始终把纪律挺在前面，坚决确保队伍大事不出，小事也不出。一是加强横向到边监督管控。不断延长监管触角，健全巡察、审计、督察监督模式，实现大队级单位政治巡察全覆盖，常态化开展内部审计、前置审计，实行每月一主题专项督察，推动政治监督向防汛救灾、作战训练安全、疫情防控等领域延伸，逐步实现全覆盖监督。二是构建纵向到底监管体系。坚决防止责任落实上热下冷，深入实施守住安全底线、不踩纪律红线、不碰法律高压线三线建设，实体化运行支队、大队、站三级安全组织、纪检队伍和法律服务团队，形成立体化监督新格局。三是发挥末端托底管控作用。紧抓最后一公里，制定《重点人重点事教育管理工作规定》，抓好队站干部骨干、党员三支队伍建设，组建队站党员督察队，加强三互小组运用，实现教育、管理、谈心、干预四个常态化。六、疏得通——严管厚爱，管控压力要释放我们始终坚持基层治理要辩证处理严管与厚爱

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农村矛盾纠纷调处经验交流材料今年以来，我县创新推行矛盾纠纷调处三级联动机制，由村、镇、县三级自下而上发力，基层吹哨，上级报到，将一大批矛盾问题隐患化解在萌芽状态。一、乡村自治，以村为主。村干部最熟悉基层、最贴近百姓、最具群众基础，在调处化解矛盾纠纷中的作用不可替代。绝大多数矛盾纠纷，是村一级完全有能力调处好的，而如果村党组织书记出面还调处不好的矛盾问题，上级党委、政府调处的难度肯定也很大。推行矛盾纠纷调处县乡村三级联动，核心之处在于坚持以群众工作统揽信访工作，切实发挥基层党组织的战斗堡垒作用，充分调动村干部工作积极性，村级辖区内一般矛盾纠纷由包片村干部第一时间调处，较大矛盾纠纷由村党组织书记和乡镇驻村干部牵头调处，力争使各类矛盾隐患排查得早、发现得了、控制得住、解决得好，改变部分群众信上不信下的片面认识。还注重发挥湾村明白人五老和事佬、乡贤等知名人士人脉广、威信高的优势沟通斡旋，引导社会各方面力量积极参与村组矛盾纠纷调处化解，实现由官调向民调的转变。二、两次提级，吹哨报到。村级调处化解矛盾纠纷，虽然有着密切联系群众的天然优势，但也存在资源力量相对薄弱的明显短板。有些矛盾问题，涉及职能部门的权力职责，单靠村一级确实很难处理好，为此**县通过两次自下而上提级办理，实现基层吹哨、上级报到，集中乡镇党委、政府和县级政府部门的优势资源力量，推动群众合理诉求及时就地解决。对于村级已组织调处但难以解决的问题，向乡镇党委、政府提出提级调处申请，乡镇甄别认为村级已经履职到位的，通过会议会商或主要领导批示，由党政班子成员牵头组织有关职能站所在3个工作日内赴现场与村干部共同处理。乡镇一级难以解决的，可向县信访联席办申请提级调处，县级责任部门与乡镇约定上门调处时间，并在5个工作日内赴现场调处；重大疑难复杂问题则由县信访联席会议召集人或县委、县政府分管领导组织相关部门处理。三、分级负责，级级担责。通过积极宣传引导、规范台账管理、强化通报考核，推动形成分级负责、级级担责、三级联动、级级行动的良好局面。大力宣传依法逐级走访，对于应由镇、村两级负责调处但群众越级来县上访的，县信访部门热心接待，引导群众先向村、镇逐级反映诉求，并通过电话回访等方式跟踪了解办理情况；镇、村两级牢固树立群众利益无小事观念，对于各项矛盾纠纷主要靠前、处早处小，防止产生越级上访才管用的错误导向。建立越级来访台账申请提级调处案件台账，台账表格、调处记录、调解协议、影像资料等收入一案一卷，让人可以一目了然看出哪个环节出了问题、哪个层级责任未到。根据工作台账，每月下发信访情况通报，作为年度绩效考核、平安建设考核、信访工作考核的重要依据；制定平安建设重点工作负面清单，凡出现相关问题情形的，半年内影响村级财政资金拨付、项目申报及镇村干部绩效，倒逼矛盾纠纷调处责任落实。

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基层网格化治理经验简介近年来，我区不断探索社区党建引领基层社会治理新举措充分发挥网格在基层治理中最小单元的基础作用，依托小网格，释放大能量。一、科学划分网格，打造便捷服务体系。按照因地制宜合理定界、规模适度、动态调整思路，结合本地实际，每300户至500户设置1个网格，23名处级领导干部、67家驻区单位和786名在职党员划入19个网格中，并配备专职网格员，成立19个网格党组织，实现网格服务全覆盖。绘制了网格居民信息联络图，重点人群分布标识图，制作入户走访民情日记簿，将社区内的党建、民政、信访、市场监管、卫生健康、应急管理等各类网格统一整合成一张网，做到小事不出网格，大事不出社区，使党群干群之间的信息交流更加畅通，服务更加高效便捷。二、强化服务能力，解决群众急难愁盼。四镇五个社区均配备社区党群服务中心，不断深化社区党群服务阵地体系功能提升。通过共驻共建、互联互动，吹响了防火防疫、政策宣传、便民利民、敬老爱幼、环境整治、扶贫助困、文明创建、综合治理、平安创建9把集结号，推动基层治理和服务群众从社区党组织独角戏转变为社会各方大合唱。制定《××区基层党组织和党员下沉网格参与疫情防控工作应急预案》，经摸底统计全区543名在职党员可即刻入网格进行疫情防控工作，做到底数清、职责明。宏伟镇创新举措，借力互联网＋将平安兴安小程序码与便民信息合二为一制作成码上服务卡，打造便民服务新平台。三、健全考核体系，确保网格高效运行。建立运行管理、考核评价、督导问责等网格工作配套制度，量化细化考核评价内容，建立起社区居民评议评价制度，采取日常考核＋专项考核和责任追究方式，促进压力层层传递，确保责任层层落实，真正实现城镇有网、网中有格、格中有人、人中有责，切实耕好基层治理责任田。年初以来，全区领导干部146人共走流程260人次，解决了群众饮水难、购物难、出行难等急难愁盼问题200余件，深受群众好评。

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国企党建工作经验做法：推动三融三创建设引领企业高质量高效益发展为全面贯彻落实党的XX大精神，认真学习贯彻XXXXXX对广西五个更大重要要求，深入贯彻落实XXXXXX视察广西4.27重要讲话和对广西工作系列重要指示精神，深入贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，公司党委认真贯彻落实自治区党委、市委、区工委管委关于五基三化攻坚年和提升年行动工作部署，以开展学习贯彻XXX新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机，巩固深化攻坚年行动效果，认真落实提升年工作部署，深化拓展推动三融三创建设、铸就X铁军品牌特色，将党建工作重心与国有企业中心任务两心合一，充分发挥党组织在国有企业中的领导核心和政治核心作用，为完成新时代新征程的使命任务服务，全力推动集团改革转型高质量发展，奋力谱写新时代壮美广西的X篇章。一、将党建工作融入公司治理，创X战斗堡垒。集团紧紧围绕发展与治理目标，坚持把党的建设更加紧密地融入到企业转型发展工作中，充分发挥集团党委在企业改革、转型、发展过程中把方向、管大局、保落实的领导核心和政治核心作用。一是把党的领导融入公司治理各环节。集团党委自2020年8月成立以来，深化拓展推动三融三创建设党建品牌，建立集团党务人员和经营管理人员双向交流的机制，积极落实党建主体责任与企业第一责任人双向交流模式，全面推行党组织书记、董事长一肩挑，党员总经理兼任党组织副书记，集团领导班子包括纪委书记共5人，其中有4位领导成员为集团党委成员。集团4名高管其中2名任支部书记，有效形成了双向交流，并融会贯通，实现企业公司治理与党组织政治核心作用有机结合，有力地提高了企业领导班子的决策力和领导力。二是持续推进党建工作与企业治理全面深度融合。根据三重一大决策制度和党委议事决策制度，集团于2022年9月重新修订了公司章程，修订完善了党组织决策事项清单和前置研究重大生产经营管理事项清单，通过党委会对企业生产经营方针、发展战略、重要制度的制订、内部管理机构设立和调整、年度预算方案、年度财务决算报告、公司经营范围确定及变更、公司年度融资计划以及集团年度绩效考核、薪酬福利分配方案等重大事项内容进行审议决策。明确了党委在决策、执行、监督各环节的权责和工作方式，将党的领导全面融入公司治理各个环节，切实保障集团党委把方向、管大局、保落实。二、将党建工作融入业务发展，创X优质项目。集团持续党建与业务双轮驱动，按照一个项目一个堡垒一名党员一面旗帜的工作思路，推动组织阵地向一线拓展、骨干力量向一线集聚、党员能量在一线迸发。一是三培养抓好党员队伍建设。实施把党员培养成骨干，把骨干培养成党员，把党员骨干培养成企业管理人才的三培养工程，建设一支具有一定规模、结构合理、素质优良的企业经营管理人才队伍。集团经营管理人员中党员人数占58%，中层管理人员中党员人数占69%。二是一线工作法推动党员带头落实工作。引导和鼓励党员干部职工在业务发展的主战场发挥作用，优秀党员担任业务负责人，党员骨干带领先锋突击队，在业务一线争优秀，以点带面，以面连片，使党员先锋队、攻坚突击队在各类急难险重项目建设任务中勇挑重担、冲锋在前，做到关键岗位有党员、困难面前有党员、突击攻关有党员，积极推进业务做优做强，为项目建设提供最真诚、最优质的服务，严把项目质量关，加快公司转型发展。三是两心合一助推党企互融共促。找准党建工作与集团中心工作的结合点、着力点与切入点，将党建工作重心与公司中心任务两心合一，坚持把党建工作和业务工作同步谋划。把党建工作融入到市场开发、合同管理、安全生产、质量管控等全过程，把党建工作由软任务转化为硬指标，。进一步提高融资资金利用率，提升现有旱改水、贸易、能源等业务的整体质量，加快国储林、酒店等新业务布局，形成政治站位高、党建引领好、组织功能优、队伍能力强、基础工作实、业务发展稳的高质量发展新格局。三、将党建工作融入文化建设，创X先锋团队。树立系统思维，从劳动、人事、分配三项制度改革入手，努力完善集团市场化经营机制。一是党建引领搭建组织架构和人才盘点图谱。集团利用上海国资研究院专业的调研分析和先进经验的导入，完成集团5年战略规划及组织架构调整。在此框架下，绘制职能部门及子公司组织架构图，开展人才盘点，内容包括基本信息、业绩、知识与技能、人格特征、发展潜力，形成人才九宫格及人才梯队图谱，为干部发展地图、组织架构调整、关键岗位干部选拔、辅导改进与降职、晋升与培养提供有力的数据参考。二是党建助推契约化管理绩效考核体系。集团以现代企业绩效管理理念为指导，结合集团的发展战略要求，从组织架构入手，分解各部门、各业务的职能及主营方向。利用职能+战略价值导向为牵引，设计指标体系、计算逻辑、评价标准、衡量标准。在探索符合X实际发展

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党建聚力深度激制展能发链长发动经验材料为确保党对经济工作的领导落到实处，实现党建引领高质量发展，在推动链长制工作落实中，加强研判党建工作新领域新课题，通过依托链长制同步铺排两个覆盖工作措施、同步夯实链主党组织党建工作基础、同步提升链上中小企业党建工作效能等举措，深度激发链长制发展动能，努力开启党建工作新局面。一、聚力加强党的领导，同步铺排两个覆盖工作措施为加强组织领导，精准赋能链长制发展，以党建引领破题，针对重点产业链在组织架构、管理部门、区域分布上的不同特点，进行全局谋划、分类指导，依托链长制各项落实机制，同步铺排两个覆盖工作措施。一是对重点产业链上企业、机构与相关行业党委成员单位基本重合的，由**区委两新工委抓总，以专题会议制度和联合调度制度为主要措施，着重加强党的工作覆盖。每季度定期召开专题会议，结合产业链战略咨询会议和党建工作联席会议同步召开，任务一体推进。落实联合调度制度，由行业党委、职能部门牵头统筹问题收集工作，联动成员单位创新问题收集机制，开展吐槽大会收集产业链上企业和机构的问题诉求，并通过问题转办会办等机制对问题进行流转，交相关单位进行解决。二是对重点产业链业务属性与相关经济职能部门业务指导范围基本重合的，开展党组织定向共建，加强党建资源共享，明确每条重点产业链均配置牵头部门和配合单位。深化实施广州市红联共建，创新六红工程红联机制，同步推进区直相关职能部门机关党组织与重点产业链上企业和机构党组织定向结对共建，以红领精英活动共享培训资源，以红创人才服务工程培育和服务产业链人才，以红联众创加速科研成果转化等工作创新，同步实现党建工作提质、业务融合增效。三是对重点产业链上企业、机构分布与园区范围相对重合的，向下延伸链长制工作触角，因园施策探索特色党建服务机制。在高新技术企业相对集中的广州科学城园区，创建园长制党建工作机制，从机关单位抽调业务能力强的党员干部任各园区园长，赋予园长在园区党建、社会综合治理等职能上的综合指挥权，扩大园区基层党的组织覆盖和工作覆盖，充分发挥党建引领作用，为推进园区现代化治理、营造一流营商环境提供保障。在着重孵化高新技术企业的科技企业加速器园区，园区党委创新构建党组织覆盖区域化、党群服务一体化、党企发展融合化的暖企党建三化机制，共享**红创谷、中小企业先行示范馆、明珞党建展厅等党建阵地，成立科技创新促进会、金融服务超市等平台切实解决企业问题。二、聚力强化典型示范，同步夯实链主党组织党建工作基础链主企业、机构处于产业链核心地位，是推动链长制高质量落实的重要工作对象。**区委聚力建强示范、树立标杆，结合对链主企业、机构的管理服务链条进行工作融合，同步夯实链主党组织党建工作基础。一是组建链主工作专班。出台工作方案，着重从社会责任感强、行业影响力大、系统集成能力强、产业链带动作用大、本地根植性强、年产值（或营业收入）规模或市场占有率行业居前等标准出发，优选链主企业、机构。明确要求各链主采取内部选定、跨企选派、外聘专员等方式组建工作专班。工作专班向区委和链长负责，担负履行链主工作职责、抓党建工作责任落实、完成牵头部门工作安排等任务。二是制定链主培育计划。明确相关工作措施，全方位扶持链主企业、机构发展。注重推进各项培育措施，分别在财政上加大支持，在用地上优先供应，在项目支持上优先纳入评定，在科技创新上支持参与行业标准的制定和修订等。在此基础上，注重同步结合开展各类党建工作交流培训活动，加强同链主企业、机构的企业主（出资人）和党组织负责人的联系，进行政策宣传，开展教育引导，推动链主企业、机构实现党建与业务融合发展。三是引导链主党组织强化自身建设。着力打造示范点，加强引导链主党组织强化自身建设。在对各重点产业链进行年度目标任务和重点工作分解时，同步指导链主党组织开展年度党建工作规划，一体考核、一体激励，有效激发链主企业、机构党组织党建工作创新的活力和动力。在生物医药及高端医疗器械产业链上，链主企业广州迈普再生医学科技股份有限公司打造出党建聚人才的工作品牌，在关键业务板块和关键岗位系统化加强党员力量，有力推动了公司创新创业、快速发展，并为产业链聚集了海内外高层次人才，推动产业链上下游企业聚力发展。三、聚力全链提质升级，同步提升链上中小企业党建工作效能立足补短板、强弱项、抓全链，向中小企业派驻第一书记，为提升重点产业链党建工作质量、引导链上党组织党员发挥两个作用、打开链长制工作新局面提供了坚实保障。一是沿链统筹派驻工作。统筹选派优秀年轻干部到中小企业任第一书记，人选覆盖区主要经济部门、区行业党委部门、各镇街及有关国企。结合中小企业所在的产业链情况和自

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形势任务教育暨降本竞赛活动推进会交流材料3今年以来，面对煤炭市场变化带来的影响，我们坚持解疑释惑聚人心、同舟共济谋发展，以形势任务教育加强思想引领，努力为应对挑战注入源动力。一、正视现状提信心随着煤炭市场的下滑回落，我处运量受到了较大冲击，经济运行陷入低谷，职工思想都受到一定程度影响。面对这种形势，我们对自身状况进行了认真分析。客观，面临两大挑战。一方面，由于煤炭市场持续低迷，运量不足，收入降低；另一方面，由于运输方式单一，没有其他经营性收入，固定成本比例高，降本空间非常有限。同时，随着济北矿区资源的逐渐收缩，单靠原煤运输，生存空间越来越窄；主观上，普遍存有两种模糊认识：一是市场意识淡薄。多年来固定不变的运营模式，造成干部职工思维方式的固化，总认为铁运处就是指望两条钢轨、一个火车头，吃原煤单位的饭，任务就是把煤运出去，拓市场、找用户的事于己无关；二是有等靠思想。认为煤炭市场形势不好，领导会去想办法、找出路，用不着自己操心。针对上述情况，我们研究认为，既要高度重视、认真解决，更要引导大家充分看到自身具备的优势，迅速把信心提振起来。一是管理优势。多年来，我们严格执行准军事化管理，积极推进企业文化建设、学习型组织建设，干部职工的服从力、执行力强；二是队伍优势。职工队伍的文化层次整体比较高、思维开阔，接受新事物的能力强。特别是持续的军事化训练，造就了一支能吃苦、能进取、能奉献的过硬队伍，组织性、纪律性强；.三是资源优势。拥有铁路专用线26公里，并与国铁站场交接，为外扩市场、拓展业务提供了得天独厚的条件。二、跟进教育聚合力一是层层宣讲。下基层、进班组，班子成员重点讲、管理人员带头讲，并与职工面对面、心贴心交流。先后分层作专题报告20余场次，达到了四个讲清，即：讲清当前严峻形势、讲清各方面的优势、讲清下步发展目标、讲清重点任务和工作要求。二是深入学习。依托全员读书活动，先后对《盈在节俭》、《弟子规》、《道德经》等书籍进行了系统学习。先后举办了岗位学雷锋、争做好员工演讲比赛；安全征文硬笔书法比赛；读书学习笔记展评以及企业发展图片展等活动。三是创新形式。电视站开辟了《管理人员访谈录》，各科室、各段管理人员围绕今后工作谈设想、亮高招，并及时把访谈内容发布到内部局域网。围绕如何增运扩量、走向市场、多元经营、开源节流，发出了《致全处干部职工的一封信》，并收到职工实名制回信151封，征集到意见建议264条，对质量较高的200条建议归类整理，明令分头抓落实。四是竞赛激励。做到教育和实践活动并行。大力开展QC课题攻关、小改小革等竞赛，对征集到的36项成果进行了编辑整理，并结集成册发到每名职工手中；发动职工争当节俭先锋，人人从作业流程入手，深挖节支降本空间。全处从13个方面压缩各类费用594万元；机车运营采取3改2模式，燃油消耗由年初的29千克／万吨·公里下降到26千克／万吨·公里，节约燃油40吨，节省资金34万余元。据统计，在一季度年费用极其紧张的情况下，控制指标比计划节支394万元。三、积极行动谋发展通过形势任务教育，全处干部职工深刻认识到，当前形势下，如果观念不转、路子不宽，只有死路一条。围绕如何才能实现持续发展，我们召开专题会议，对内部和外部市场进行深入地研究论证，在集团公司领导的大力支持和帮助下，谋划出了五个联合的发展思路。一是发挥内部优势，搞好与东华水泥的联合。目前，这一目标已经实现。下一步，将优化内部运输流程，确保车辆计划的落实兑现。同时，积极展开东华公司水泥产品输入济北矿区的可行性、经济性分析，强化服务意识，建立回访制度和定期对话交流机制。同时，逐步拓展内部产品的铁路运输范围。二是发挥地理优势，搞好与鲁中煤炭交易中心的联合。充分发挥东庄站场的枢纽作用，对鲁中煤炭交易中心进行业务攻关，争取其部分煤炭的到发、配煤业务以及大宗物资的到达转运等。三是发挥行业优势，搞好与济南铁路经营集团的联合。特别是利用好他们在铁路行业的影响力，获取部分煤炭到发业务，努力增加我处煤炭运输量。四是发挥区域优势，搞好与当地大宗物资设备运输联合。抓住济宁站西迁的有利机遇，联合当地货运商，利用东庄站货场开展粮食、面粉、化肥等杂货运输。五是发挥运能优势，搞好与电厂、物流业的联合。我处设计运输能力为600万吨／年，实际运输能力可以达到1000万吨／年，而多年以来的实际运量一直在300万吨左右，运能长期浪费。经过实地调研，济宁市高新物流园区和华能济宁高新区热电厂将在我处以西和以北建设，鉴于他们都将采用铁路运输的方式，这为我们增加运量带来了机遇。截至目前，已与高新物流项目初步签订合作意向，其专用线也有望在我处接轨。

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坚持和发展新时代枫桥经验奋力开创防范化解社会矛盾风险新局面通过近日自学和今天的集中学习，结合近年来县域社会治理实践，使我更加深刻认识到坚持和发展新时代枫桥经验、最大限度地实现社会矛盾纠纷早发现、控得住、化得了、处理好的重要性和必要性；更加深刻认识到诉讼程序之外化解矛盾、消除纷争、维护社会和谐稳定，必须从健全完善社会矛盾纠纷预防调处化解机制抓起，确保小事不出村社、大事不出镇街、矛盾不交省市。近年来，我市紧紧围绕解决影响社会和谐稳定的源头性、根本性、基础性问题，积极探索矛盾纠纷多元预防化解路径，比如：〔结合镇村换届优化基层人民调解机构×个（村和社区×个、乡街×个），成立劳动争议、医疗纠纷等行业性专业调解机构×个，以调解能手命名品牌工作室×个，并出台《人民调解以案定补实施办法》，对重大疑难、复杂性、一般性、简易性和口头协议类纠纷分别给予1000元、400元、100元、50元和20元不等的补贴〕创新实施百姓说事、法官说法1＋N速裁快调（1名员额法官带领多名法官助理开展诉前调解）、警民联调、检调对接和访事夜谈5＋3＋1信访事项化解等工作机制（领办带访、远程云访、联合接访、暖心走访、包案化访为一体的五访化案机制，案件督办函、风险提示函、问责建议函为一体的三函问效机制，信访约谈问责机制），2020年以来成功调解各类矛盾纠纷×件（乡街调解×件、法院×件、公安×件、检察院×件、信访×件），无民转刑刑转命案件发生，我市专业人民调解中心荣获全国模范人民调解委员会称号，我市被评为全省法治政府建设示范县（市）。尽管我们在化解社会矛盾上取得了一定成绩，但预防和化解新形势下矛盾纠纷，还面临很大压力和挑战。一是新旧矛盾交织，复杂程度高，治理难度大。随着改革开放加深和经济发展加速，有些社会矛盾被高度压缩，且源头多、分布广、燃点低，比如因征地拆迁、企事业改制、公司倒闭、承诺难履行等引发的矛盾，当时未平复、时下闹政府现象十分普遍，叠加近年来疫情、经济下行、自媒体炒作等影响，个别矛盾呈现舆论先行网上网下联动趋势。二是新型矛盾纠纷不断涌现，基层防范化解压力加大。主要是从传统的婚姻家庭、邻里关系、土地纠纷、劳动争议等加速向物业管理、合同纠纷、民间借贷、涉众金融和环境权益维护等新领域扩展，且呈逐年上升态势。三是部分群众信访不信法，一些矛盾很难化解。主要是有些矛盾纠纷已进入司法程序，由于当事人的诉求得不到法律支持转而上访，比如目前我市的×件重点信访案件中，有×件为涉法涉诉类案件，占比达到×％，这部分案件多是重复访和无理访，实现事心双解难度很大。四是调解平台融通整合不够，联调联动能力不足。警调、诉调、访调、专调等机制虽已建立，但法院、司法、信访等部门的诉源治理智能化调解平台多为省级以上保密平台，无法整合联通，制约了信息联通、纠纷联排、力量联动，影响了整体调解成效。五是基层调解力量薄弱，能力素质不强。我市现有人民调解员×名，其中专职×人、仅占×％，50岁以上×人、占×％，且多由村（社区）委、居委会干部和村民（居民）小组长兼任，加上大部分文化程度不高、专业知识储备不足，一定程度影响了调解成功率。针对压力挑战，我们主动适应、沉着应对，综合运用政治、经济、法治和信息化等手段，着力破解障碍、解决问题。一是提格统筹，高位推动，持续拉紧社会治理责任链条。结合实际优化社会治理工作机构，分条线、分领域组建工作专班，拆分任务、拆实责任、拆细动作，穿凿做实各领域各环节工作，常态化落实×名市级领导包联×个乡镇街道及×个市直部门×多名党员干部下沉社区任三长，各专班每季至少开展1次系统检查，适时复盘验证、整章流程，以五化和五步归零法推动治理任务落细落地，确保治理工作有序有力扎实开展。二是预防为先，防治结合，着力健全矛盾纠纷化解机制。将防范化解社会矛盾风险作为重要政治任务，以协同、开放、多元、联动、强基、治源理念明事压责促落实，适时组织政法、信访、应急和公检法司等部门会商研判社会风险，通过综治视联网系统，建强纵向贯通、横向集成、共享共用、跨地区跨部门跨行业的社会治理服务平台，动态完善风险评估、矛盾化解、成效复盘、奖惩兑付等制度机制，坚决打通社会治理痛点堵点，坚决防止社会治安、意识形态、福利保障和网络安全等各类风险叠加，坚决消除利益诉求向政治安全领域传导的隐患。三是突出重点，紧抓关键，坚决打赢清存遏增攻坚战。主要围绕安全生产、信访维稳等7个领域，持续深挖彻查风险隐患，清单化、台账式推动问题整改，适时组织开展回头看，确保问题改到位、改彻底、不反弹。特别是对于重点信访案件，全面开展隐患再排查、风险再研判、化解再提标，努力实现清零目标。对于新增矛盾风险，深剖成因、深细化解、深究责任，坚决消除持续发酵、做大成势隐患。

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