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  • 2023年后期田间管理和秋收工作指导意见.docx

    2023年后期田间管理和秋收工作指导意见各乡(镇)人民政府,街道办事处:当前粮食作物已经进入了成熟末期,长势良好,特别是作物进入灌浆期后,温、光、水匹配较好,丰收在望,距离大面积秋收还有半个月左右时间(旱田),为抓好后期田间管理和秋收工作,经专家研判,特提出如下指导意见。一、抓好后期田间管理工作。要实时关注天气变化,做好气象灾害发生形势分析研判,指导抓好本辖区内后期田间管理。对于可能发生早霜的区域,要采取有效措施做好应对和防御,确保作物安全度过初霜期,延长作物在田时间,尽最大可能提高粮食产量,努力夺取粮食丰收,要及时组织踏查农田,水田要适时收获创造条件。二、分类指导推进秋收工作。分区、分类指导适时开展收获。玉米要适时晚收,促进干物质积累和籽粒脱水,提高产量和品质。水稻要在90—95%谷粒变黄时适期收获,确保稻米优质高产。大豆达到成熟时要立即收获,尽量避开晴天中午时段收获,减少炸荚掉粒,降低收获损耗。要合理安排收获顺序。不同地块可按先岗坡地,后平地、洼地的顺序收获。对于个别低洼土壤较湿、机收困难的地块,要及时组织人工收获,确保应收尽收、颗粒归仓、安全储粮。三、努力扩大机收面积。要抓紧做好农机购置和检修维护,确保机具正常运转,保证秋收作业需求,充分发挥新型农机经营主体作用,最大限度扩大机收面积,提高收获效率和质量。四、保障秋收生产安全。秋收时期是农业机械使用高峰期,也是农机安全生产事故易发期和高发期。要强化农机安全源头管理,加强隐患排查,强化农机手培训,确保不发生大的农机安全生产事故,要做好秋收出行安全保障,根据秋收群体性、潮汐性用工需求,合理安排,确保农民群众秋收安全有序出行。五、做好村边沟、田边沟、路边沟清理工作。抓住秋收后上冻前有利时机,清理疏通(由于作物生长而在雨季为了保苗而未能及时清理的)村边沟、田边沟、路边沟等沟渠,以保证明年雨季正常的排涝功能,同时加快推进黑土地保护试点项目和高标准农田建设。

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  • 危树处理作业指导书.pdf

    危树处理作业指导书.pdf

    上传时间:2024-02-21 页数:6

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  • 某市党校岗位业绩考核办法.docx

    某市党校岗位业绩考核办法第一章总则为激发党校专职教师的工作潜能,调动教师的工作积极性,改革绩效工资分配方式,推动学校教学科研工作,实现专职教师教学科研管理规范化、制度化,根据《中国共产党党校(行政学院)工作条例》精神,参照高校教师专业技术职务评聘的有关规定,本着务实管用,便于操作执行,责任明确的要求,结合我校教学工作的实际,特制定本办法。第二章教师工作量(课时)计算第一条每位专职教师全年基本工作量定为140课时(包括实际授课时数和教学活动、调研、科研工作、班主任工作等转化成的课时量)。第二条见习期间的专职教师不执行本办法。第三条专职教师教学工作课时的规定:1、专职教师开发新教学专题、并被采用的,每个专题按20课时计算;2、每个教学专题授课一次按8课时计算。第四条教学活动可折算为课时的规定:1、参加教研活动每次按2课时计算(须有记录),但每年不超过7次(含7次);2、专职教师相互听课每次按2课时计算(须有记录、评语并报教务处备案),但每年不超过7次(含7次);3、专职教师参加学员论坛每次按2课时计算(须有记录并报教务处备案),但每年不超过5次(含5次)。第三、四条的课时认定由教务处负责。第五条专职教师参加调研活动可折算为课时的规定:专职教师参加调研活动并写出调研报告每天按4课时计算(须有调研时间、地点、调研事项、课题名称等记录),并报教务处备案,但每年调研时间总计不超过10天(含10天)。第六条专职教师科研工作可折算为课时的规定:1、在全国中文核心期刊发表论文,每篇按60课时计算;2、在公开刊物发表论文,每篇按30课时计算;3、在内刊发表论文,每篇按10课时计算;4、由正规出版社出版的具有公开书号的专著(20万字以上)每部按160课时计算;5、获得并主持完成省级部门课题和市级社科(联)规划课题每个课题按30课时计算;6、获得并主持完成省级社科(联)规划课题,每个课题按60课时计算;7、获得并主持完成国家级社科(联)规划课题,按照完成课题的规定年度时间计算,从获得课题(文件)起,在课题期内,课题每年按160课时计算。若最终未能完成课题,原认定的课时量将从次年一次性扣除。8、第六条中有多人参加的,主持人按60%课时计算,其余40%由参与人均分。第七条参加学术论坛和经单位同意参加各级各部门举办的理论研讨会,每次按2课时计算,对获得一至三等奖的论文分别按8课时、6课时、4课时计算;在学术论坛上撰写中心发言稿的按4课时计算;9、同一内容的论文和课题以最高的折算课时计,不得重复计算;10、科研论文奖励按学校科研管理有关规定执行。第五、六、七条的课时认定由教务处负责。第八条班主任工作可折算为课时的规定:专职教师担任班主任工作,每天按4课时计算(全年不得超过40课时),课时认定由教务处负责。第九条教务处负责人管理工作量,每年按10课时工作量计算第十条专职教师挂职、跟班学习,根据时间长短计算相应的课时,每月按12课时计算,不足1月按1个月计算,依此类推。第三章奖励性绩效工资发放第十一条专职教师完成全年基本工作量的,绩效工资全额发放;对完成基本工作量且实际授课时数超过70课时的,发放超课时费;未完成基本工作量的从该教师奖励性绩效工资中扣除相应的课时金额。第十二条专职教师奖励性绩效工资发放计算公式:专职教师个人应得年终奖励性绩效工资总额除以专职教师年基本工作量140课时,得出个人奖励性绩效工资课时单价。超课时的,按个人课时单价乘以实际超课时数予以发放;未完成基本工作量的,按个人课时单价乘以未完成的课时数予以扣发。第十三条专职教师是否完成全年工作量作为年度考核评优的必备条件,未完成全年工作量的不能在年度考核中评定为优秀等次。第十四条教务处根据方案,分别将每位专职教师完成全年实际课时数于当年12月31日前统计出来,报送校人事处汇总,校人事处根据每位专职教师完成全年的实际课时数,按照上述公式计算出每位专职教师的年终奖励性绩效工资实发金额,并造册送校总务处统一发放。第十五条学校相关处室按照本《办法》认真履行职责,如实统计认定每位专职教师所完成的全年实际课时数,并由专职教师本人签字认可,再由处室负责人和分管领导签字后公示。如出现弄虚作假,由校委会、纪检监察机构按相关规定对有关责任人问责。第十六条兼职教师不执行本办法,但可参与计算工作量,该工作量可作为对其考核的参考和依据。第十七条本办法于xxxx年xx月xx日起试行,本办法由校委会负责解释。

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  • 工作汇报总结制度.docx

    工作汇报总结制度一.目的为了更好的督促各项工作的落实完成,提倡务实高效的工作作风;促使员工经常自我总结,事事有计划,完善自我管理,利于公司上下,各部门之间的及时沟通信息,团结、协作,特制定本制度。二.本制度所称工作报告是指工作周报和工作月报。三.适用范围  工作总结制度的适用范围为本公司所有员工。四.工作报告内容工作总结汇报内容主要是自己职能工作的进展情况,领导分配的临时性工作完成情况,各单位目标实施情况及存在的问题,对工作的看法及建议工作周报:员工《周工作小结》填报内容包括:总结本周工作内容和计划下周工作、怎样解决本周未成完的工作。工作月报:员工《月工作总结》填报内容包括:总结本月工作内容、下月工作计划,在工作中遇到的问题,对公司发展提出良好的建议五.工作总结以手写书面档进行报送。六.员工在填写工作报告时,应当按照《周工作汇报》、《月工作总结》的格式填写。工作总结报告应当语句通顺、层次分明、简明扼要、突出重点。工作内容要分项写,有过程,更要有工作结果。工作未完成,必须说明原因。以及后续安排或替代方案。七.工作总结内容应当实事求是,凡严重失实或凭空捏造的工作内容,一经查实视为缺报,并按缺报的两倍罚款并通报批评。八.《周工作汇报》应当在每周五17:00以前报送,如确因特殊原因不能及时报送的,必须于下周一早上08:40前及时补报。超过时间未能报送视为缺报。《月工作总结》应在每月的最后一天下午17:00以前报送,缺报一次扣20元;经提醒仍未补报者,视为拒绝工作,按缺报的三倍处理。九.进行工作报告时,如涉及的有关事项有附件或成果的,应当一并附在工作报告后。十.员工本人独立完成工作报告,不得相互抄袭,不得以他人名义为他人代报,也不得要求他人以自己名义为自己代报。十一.如未尽事宜,根据实际情况由行政部进行修订或补充。十二.附件附件一:周工作汇报附件二:月工作总结周工作汇报姓名:年 月 日至 年 月 日月工作总结本周工作内容未完成工作原因下周工作计划日期: 年 月 日姓名:年 月 日至 年 月 日汇报内容本月工作完成情况下月工作计划工作要求和建议 日期: 年 月 日

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  • 公司人员组织架构及岗位制度.docx

    公司人员组织架构及各岗位制度、权利、义务一、公司人员组织架构 二、各岗位制度、权利、义务(一)行政人力部负责人:1、负责主持本部门的全面工作,负责落实《行政人力部职责》内容,负责管理部门人员全面完成各项工作任务;2、根据公司总体年度计划,负责分解制定本部门周、月、年度工作目标的计划与总结;3、负责贯彻公司各项规章制度,组织编制和完善部门内部相关制度与流程,并负责监督贯彻执行,不断提高部门管理水平;4、负责制定本部门员工考核办法并严格遵照执行;5、负责制定本部门人员岗位职责、组织架构设计、制定人员招聘计划;董事长总经理综合管理部运营策划部技术部财务部片区主管组长技术员销售部策划部行政人力部客服部行政专员客服专员人事专销售专员策划专员会计出纳二、各岗位制度、权利、义务6、公司行政工作的制定、监督、执行,收集和了解公司各部门的工作动态,加强与有关部门的工作配合;7、负责部门行政预算的编制和规划;8、负责公司办公会议,检查督促办公会议和领导布置的工作任务的贯彻落实情况;9、负责公司办公用品的管理,分配、登记、领取和办公设施的维修管理;10、做好员工的考勤统计,员工伙食安排管理,做好房屋租金、水、电、气管理和清洁卫生管理;11、做好印章的保管登记和使用管理及公司执照的管理;12、参与制定人力资源规划,为重大人事决策提供建议和信息支持;13、组织制定、执行、监督公司人事管理制度;14、负责编制职位说明书,并根据公司职位调整需要进行相应的变更,保证职位说明书与实际相符;15、根据部门人员的需求情况,提出内部人员调配方案(包括人员内部调入和调出),经上级领导审批后实施,促进人员的优化配置;16、制定招聘计划、招聘程序,进行初步的面试与筛选,做好各部门间的协调工作等;17、根据公司对绩效管理的要求,制定评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系;18、制定薪酬政策和晋升政策,组织提薪评审和晋升评审,制定公司福利政策,办理社会保障福利;19、组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续;(二)行政专员:1、负责协助部门经理的工作,落实《行政人力部职责》内容,并协助部门经理完成部门各项行政工作任务;2、根据部门经理制定的部门年度计划来制定本岗位周、月、年度工作目标的计划与总结;3、负责贯彻执行公司各项规章制度,协助部门经理编制和完善部门内部相关制度与流程,并贯彻执行;4、协助部门经理做好公司行政工作的监督和执行,收集和了解公司各部门的工作动态,加强与有关部门的工作配合;5、负责公司办公会议,协助部门经理督促办公会议和领导布置的工作任务的贯彻落实情况,做好会议记录;6、协助部门经理做好办公用品的管理、分配、登记、领取和办公设施的维修管理;7、协助部门经理做好员工的考勤统计,员工伙食安排管理,做好房屋租金、水、电、气管理和清洁卫生管理;8、协助部门经理做好印章的保管登记和使用管理及公司执照的管理。(三)人事专员:1、协助部门经理参与制定人力资源规划,为重大人事决策提供建议和信息支持;2、协助部门经理执行、监督公司人事管理制度;3、协助部门经理根据公司职位调整需要进行相应的变更,保证职位说明书与实际相符;4、协助部门经理制定招聘计划、招聘程序,进行初步的面试与筛选,做好各部门间的协调工作等;5、协助部门经理对绩效管理的要求制定评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系;6、协助部门经理制定薪酬政策和晋升政策,组织提薪评审和晋升评审,制定公司福利政策,办理社会保障福利;7、协助部门经理组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续。(四)客服部负责人:1、负责主持本部门的全面工作,负责管理部门人员全面完成各项工作任务;2、按日、周、月、年向总经理提交客户信息(客户满意度调查,客户流失情况,客户增长率,客户流失率等);3、严格遵守公司的保密制度,客户信息绝对保密;4、带领部门人员与业主及管家保持良好的关系;5、进一步分析客户群体及客户消费水平,为下一步工作做好铺垫;6、定期对客服专员进行培训及考核。(五)客服专员:1、负责各部门信息的收集,办卡客户信息的传递和数据汇总,电子台账的建立,电话接听;2、电话回访,处理客户投诉,登记保洁情况,了解客户动态和需求,做好上传下达的工作;3、负责办卡费用的收缴,提醒到期客户续费,负责客户档案的管理。4、负责所有经营区域客户的咨询、查询解答; 负责产品介绍、演示及客户使用问题等服务;负责做好工作日志、周报、月报,及时反馈信息的统计、分析和汇报。(六)营运策划部负责人:1、负责主

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  • 公司薪资管理办法.docx

    薪资管理办法第一章 总则第一条 目的本公司为贯彻同工同酬、劳资两利的原则,以达到实行公平合理、简单确切的工资管理办法的目的,特制定本制度。第二条 薪资原则员工薪金是以社会经济水平、公司支薪能力以及个人工作能力、工作经验、工龄、学历等作为依据发放。凡本公司员工的工资待遇,除有特殊情况之外,均应依照本制度办理。第三条 薪资构成月薪=标准工资+加班工资+月奖金标准工资=基本工资+岗位工资+工龄工资+福利津贴(房补、出差补助、学历补助等)月 奖 金--具体根据公司效率来定。加班工资--包括日常加班5元/小时,节假日加班8元/小时。标准工资--根据每位员工的任职岗位、资历、能力等确定。1、基本工资:根据员工本人综合素质而定的级别工资。(年终总考评来定,参详考核制度)2、岗位工资:不同岗位的员工有不同的岗位工资,不在职工作的员工不享受福利津贴。3、工龄工资:是指为公司至少服务一周年前提下的奖励工资。(1). 员工1年内实际出勤不满半年的,不计当年工龄,不计发当年工龄工资;(2). 试用期不计工龄工资,工龄计算从试用期起算。4、福利津贴(不在职工作的员工不享受福利津贴)(1)、房补:50元/月(2)、出差补助:凡出差市外的每人每天补助20元(3)、学历补助:凡大专以上(包含大专)人员均有相应补助。大专(初级) -- 50元/月(中级会计师享受同等待遇)本科(中级) -- 70元/月(工程师享受同等待遇)研究生或以上(高级)-- 100元/月(注册会计师享受同等待遇)员工工资以月薪制度为标准。第四条 岗位工资表格(表一)部门职务级别试用期工资岗位工资部门职务级别试用期工岗位工资采购部经理总经办主任副经理行政部经理经理助理行政部副经理主管行政部助理采购员一级内审文控员二级行政文员一级三级二级采购文员一级三级二级前台文员一级三级二级市场部部长三级经理人力资源部经副经理人力资源部副经理助理人力资源部助主管人事文员一级市场部文一级二级二级三级三级生产部部长 业务员一级经理 二级副经 三级经理 技术部部长主管 经理班长 副经理组长 经理助理材料 主管员工一级职员一级二级二级三级三级仓储部部长 财务部部长经理 经理副经 副经理经理 经理助理主管 主管仓管员一级会计二级出纳三级财务文员一级二级三级第五条 薪资支付日1、薪资之给付原则在每月的15日支付,工资支付日遇休假日或星期例假日时,则提早于前一日发放,但若遇连续两日以上的休假时,则在销假上班后第一日发放。2、公司因不得已的理由而无法按期支付工资时,应于支付日的前五日早上公告通知员工。第六条 薪资之扣除1. 各类假期依据公司请假管理办法,决定工资的扣除;2、其它违反公司规定或造成公司损失的行为,凭奖惩审批单扣除相应工资。第二章 岗位工资定级、转岗与调薪第一条 公司视员工的工作表现于每年12月31日起实施提薪,原则上若无特别需要时,则不会临时提薪。以下三种情况不受上述时间限制:1) 因试用期合格后转为正式员工的工资定级;2) 因工作变动试用期后工资调整的;3) 对公司发展有突出贡献经总经理批准的。第二条 提薪可分为二类:晋升提薪、年终提薪第三条 新进员工试用期按该岗位工资的最低工资起薪,试用期二个月(经理级别试用期三个月),试用期满合格则执行该岗位工资的上一档或二档工资,不合格则延长试用期或予以解除劳动关系。第四条 新进员工在试用期期满后,应去行政部领取转正申请表填写好之后交至行政部经理处 审核,再交总经理批准后方可转正。第五条 新进员工试用期如果在工作中有突出表现,需要提前结束试用期的,由主管部门上交书面材料至人事行政部,人事行政部负责审定汇总,交公司总经理审核批准后方可执行。第六条 岗位异动动人员,由现部门提交有调动原因及原部门签署意见的书面材料至人事行政部,人事行政部科负责审核汇总。第七条 当出现下列情况之一者,丧失提薪资格:1. 录用不满一年;2. 因公之外的原因而缺勤合计数达45天以上者;3. 该年度受惩戒处分者;4. 正在提退职(含辞退、辞职、开除、自动离职)申请者;5. 其他经人事行政部评定认为不具备提薪资格者。第三章 薪资保密管理 第一条 为鼓励各级员工恪尽职守,且能为公司盈利与发展积

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  • 公司招人系统.docx

    招聘系统的建立1、招人的原则:谁用人,谁招人(传统:行政、助理、人事部招聘)①各部门主管把今年要招聘的人数核定,公司出费用布置展台,由各部门负责人招聘自己需要的人。人是能量相互之间的吸引。只要发现某个人有企图心、或是个潜在的销售人员,会主动把应聘人员拉过来②速度快大多数人员找到应聘人员,总是稍后推迟几天开始面试通知(此时一般应聘者都看过几家公司,或者被其他公司筛剩下的人)传统:一对一,增加工作量、建立不起来公司的权威最好是:用演讲的方式来开说明会2、招人的核心:通过说明会拼命展示自己,拼命展示公司。让新员工认同公司、认可老板。3、说明会(全体参加竞聘的人员聚合一起,进行30-40分钟的说明会,在说明会中把招聘人员关注的常识性问题一次性解决)如何开说明会:必须说明3个问题。(1) 公司是干什么的?(2) 来到公司,你能够得到什么?讲薪酬机制,可以得到收入、成长、人脉积累(3) 与公司合作,你未来能成为什么?讲晋升机制,可以成为顶尖的销售高手、领导高手、演讲高手。如何讲公司? (五大策略)(1) 讲行业(展示行业)-未来空间很大(2) 讲产品--XX的优势是实现此生梦想的媒介(讲核心大客户案例、讲自己亲身体验)(3) 讲平台公司曾经做过什么? (即公司发展历程)公司现在正在做什么? (现阶段发展目标)公司未来做什么? (未来会成为什么?在此平台上你能得到什么成长和收获)(4) 讲领导a是商人还是企业家。b讲领导人的抱负、梦想c讲这个领导人设定的分配机制是不是能帮助他实现(5) 讲团队--展示团队a现身说法--当事人讲更有信服力(核心:来公司之前我是什么样?现在是什么样?未来会成为什么样?)4、初试阶段:(1) 每个人用3分钟时间做自我介绍、阐述人生梦想与目标、来到公司的感受;(2) 公司高层亲自坐在前排听;5、复试: (问)填表后进行复试面谈面谈内容如下:(1) 你的梦想是什么,未来想成为什么样的人?(2) 要成为你想成为的人,你必须具备哪些条件、特质、能力?(3)你需要什么样的平台?(4) 你过去的月收入最高记录是多少?你理想的月收入目标是多少? (让他对现状产生极大的不满意!)(5) 讲公司成功者的故事(讲跟他很相似的人,不自信讲比他还弱的人,很自负的人讲原则);(6) 现在给你2分钟时间,讲一下来公司的感受,你还有什么想了解的;(7) 鼓励他,希望你能够实现自己的梦想,告之最终的入围者还需再商讨,会在晚上七点钟前用电话告知复试结果,如没有接到电话,则代表没被录用。(8) 发一条短信, (选择一个好朋友,快乐一生;选择一个好伴侣,幸福一生;选择一个好平台成功一生;选择XXX选择成功)

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  • X市党建工作成效考核办法.docx

    X市党建工作成效考核办法第一章 总 则第一条 为坚持和加强党的全面领导,完善党委(党组)领导班子抓党建工作考核制度,充分发挥考核工作的导向、激励和约束作用,落实管党治党政治责任,确保党中央、省委和市委重大决策部署落地落实,根据《党政领导干部考核工作条例》《某某市年度综合考核工作规定(试行)》《某某市年度综合考核实施办法(试行)》等,制定本办法。第二条党建工作成效考核以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的十九大、习近平总书记对贵州工作的重要指示及视察贵州重要讲话精神,全面贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,以党的政治建设为统领,全面推进党的各方面建设,全面提高党的建设质量和水平,为开启全面建设社会主义现代化新征程提供坚强保证。第三条本办法适用于对各县(区)、市直单位、市管学校、市管国有企业、公立医院等方面党委(党组)的党建工作成效考核。第四条党建工作成效考核工作坚持客观公正、科学精准,注重实绩、考用结合,分级管理、简便易行,综合评价、系统分析,改革创新、持续完善的原则,采用平时监测与年终考核相结合、分类考核与综合研判相结合等方式进行。第五条市委组织部统筹开展全市党建工作成效考核工作。按照统筹推进、分类负责的原则,明确市委组织部、市直机关工委、市委教育工委、市委企业工委、全市医院党建工作指导委员会分别为县(区)、市直单位、市管学校、市管国有企业、市级公立医院党建工作成效考核主要考核责任单位,市纪委机关、市委办公室、市委宣传部、市人大常委会机关党组、市政协机关党组、市委统战部、市委依法治市办、市委政法委等为考核责任单位(具体分工见附件)。各考核责任单位根据市考核委统筹部署和市考核办具体安排,按照责任分工,积极发挥职能作用,研究设置考核指标体系,开展监测评估,加强日常督查指导,协调推进考核工作。 第二章 考核内容第六条党建工作成效考核按照分级分类的方式开展,市委对县(区)党委着重考核党建引领推动高质量发展情况,对市直单位和市管学校、市管国有企业、市级公立医院党委(党组)着重考核党建与业务融合、服务促进高质量发展情况。考核内容主要包括政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设和反腐败斗争、党委(党组)领导班子抓党建工作等方面。(一)政治建设。全面贯彻执行党的政治路线,站稳政治立场,提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,增强四个意识、坚定四个自信、做到两个维护。健全总揽全局、协调各方的党的领导制度体系,严格落实地方党委工作条例、党组工作条例和党的工作机关条例,坚持民主集中制,完善发展党内民主和实行正确集中的相关制度,推动党的领导全覆盖。深化政治巡察,突出抓好巡视巡察反馈问题的整改落实,深化巡视巡察成果运用,全面净化党内政治生态。(二)思想建设。不断强化思想理论武装,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,学习贯彻党的十九大和习近平总书记重要指示批示精神特别是视察贵州重要讲话精神,高质量抓好党委(党组)第一议题制度及理论学习中心组学习制度,充分发挥学习强国等网络学习平台和新时代学习大讲堂等思想教育阵地作用,坚持不懈推动理想信念教育常态化、制度化,营造牢记嘱托、感恩奋进的浓厚氛围。坚持党管宣传、党管意识形态,牢牢把握意识形态工作的领导权,坚持和巩固马克思主义在意识形态领域的指导地位,全面落实意识形态工作责任制,加强各类意识形态阵地建设和管理,定期研究意识形态领域形势,有效防范化解意识形态领域重大风险,切实维护意识形态安全。(三)组织建设。认真贯彻落实党支部工作条例和农村、城市、机关、市管学校、国有企业、公立医院等领域基层党组织工作条例规定,统筹推进各层级各领域党组织建设,推动党的组织和党的工作全覆盖,不断提高党的组织建设的制度化、规范化、科学化水平,增强基层党组织政治功能和组织力。认真贯彻落实党政领导班子建设规划纲要、党政领导干部选拔任用工作条例,适应新时代发展需要选优配强各级领导班子,做好市县乡领导班子和各领域基层党组织换届工作,锻造忠实践行习近平新时代中国特色社会主义思想的坚强领导集体和干部队伍。坚持党管人才原则,制定完善人才发展政策措施,深化人才发展体制机制改革,完善和落实人才引进、培养、评价、流动、激励、服务机制,提高人才工作科学化水平。(四)作风建设。持之以恒正风肃纪,锲而不舍落实中央八项规定及其实施细则精神和省委市委有关规定,深入贯彻落实党中央和省委市委关于解决形式主义突出问题为基层减负的工作措施,深化治理贯彻党中央决策部署只表态不落实、维护群众利益不担当不作为、困扰基层的形式主义等突出问题,重点整治变相发文开会、过度留痕等问题。严防享乐主义、奢靡之风,巩固扩大领导干部利用茅台酒等名贵特产、特殊资源谋取私利问题专项整治成果。持续整治大办婚丧喜庆、违规收送礼品礼金、违规

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  • 全市干部作风能力提升年活动专项考核评价办法.docx

    全市干部作风能力提升年活动专项考核评价办法按照市委干部作风能力提升年活动安排部署,根据xx和xx文件有关要求,为进一步发挥考核指挥棒作用,推动全市干部作风能力提升年活动扎实开展,制定本办法。一、考核对象各镇(街道)党(工)委,市委各部门,市级国家机关各部门党组(党委),各人民团体党组。二、考核内容1.加强政治建设,锤炼党性修养。旗帜鲜明讲政治。坚定维护党中央权威和集中统一领导,教育引导党员干部不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,时刻心怀国之大者,时刻关注党中央在关心什么、强调什么,全面落实省市部署要求,在向党中央和省委、市委对标对表中把稳政治方向,切实把坚定捍卫两个确立、坚决做到两个维护落实到实际行动上。系统观念看全局。坚持台账化管理、清单化运行,建立周安排、月调度、季分析制度,拧紧传达学习、研究部署、推进落实、监督检查、报告情况、回头看全流程工作链条,形成工作闭环。不断提高战略思维、历史思维、辩证思维、系统思维、创新思维、法治思维、底线思维能力,为前瞻性思考、全局性谋划、整体性推进各项工作提供科学思想方法。从严从实守规矩。严格执行《关于新形势下党内政治生活的若干准则》,严明政治纪律和政治规矩,深刻汲取秦岭违建事件教训,及时发现、着力解决七个有之问题。推进政治监督具体化、精准化、常态化,围绕完整准确全面贯彻新发展理念、加快构建新发展格局、着力推动高质量发展等重大战略部署,以及中省市因时因势作出的决策部署加强监督检查,确保执行不偏向、不变通、不走样。规范落实三会一课、组织生活会、民主生活会等党内政治生活基本制度。坚持民主集中制原则,落实一岗双责,建立一套有力有序有效的运行机制,落实班子成员分工负责制,完善重大事项议事规则和决策程序,建立AB岗互补机制。严格执行《中国共产党重大事项请示报告条例》,落实落细三重一大制度,确保及时、全面、准确地做好请示报告备案工作,坚决杜绝先斩后奏、隐情瞒报。严格执行《党委(党组)落实全面从严治党主体责任规定》,每半年至少专题研究1次全面从严治党工作。2.筑牢思想基础,坚定理想信念。思想建设强素质。全面加强党的思想建设,组织实施党的创新理论学习教育计划,教育引导干部持续学懂弄通做实XXX新时代中国特色社会主义思想,全面准确把握六个必须坚持的世界观和方法论,学深悟透五个牢牢把握内涵要求,牢记三个务的丰富内涵与实践要求,坚持和运用好贯穿其中的立场观点方法。理论学习明方向。坚持把学习贯彻XXXXXX重要讲话重要指示作为党委常委会会议的首要议题和党委(党组)理论学习中心组学习的核心内容,定期重温XXXXXX来陕考察重要讲话重要指示,第一时间跟进,不断对标对表,确保各项工作始终沿着XXXXXX指引的方向前进。将学习贯彻党的XX大精神作为各类干部培训班次的第一课、必修课,深入开展党的XX大精神全覆盖集中轮训,分层次组织开展科级领导干部专题学习班和普通党员专题学习培训,引导各级干部把对党忠诚体现到谋思路、定政策、干工作的具体行动上。红色教育铸灵魂。3.提升效能水平,服务中心大局。教育培训壮体魄。以年轻干部为主体,紧密围绕优化营商环境、科技创新、项目建设、乡村振兴、文化旅游、生态环保、风险防范等事关全市高质量发展的重点难点问题,通过举办年轻干部改革创新与高质量发展培训班、新入职定向招录选调生和公务员培训班、邀请知名专家教授开展专题辅导等方式,有针对性地开展干部履职能力培训,增强主动服务意识,提高服务企业、服务项目、服务基层能力水平。用好网络干部培训学院等平台,加强经济、科技、法律、历史等各领域知识培训,全面提升干部能力素质。实践锻炼强筋骨。有组织、有计划地把年轻干部放到艰苦复杂地方磨炼、放到关键吃劲岗位历练,注重在基层一线实践锻炼中磨砺提升干部能力作风。重点围绕全面推进乡村振兴,选派一批优秀年轻干部到工作任务重的镇(街道)挂职锻炼,选优配强驻村第一书记、驻村工作队;围绕县域经济高质量发展等,选派一批懂经济、善作为的优秀年轻干部人才到项目建设、招商引资、工业倍增主战场实践锻炼;围绕干部能力提升,积极开展县、市两级职能部门交流提升;择优选派优秀年轻干部到市内外先进发达地区挂职锻炼。通过在干中学、学中干,弥补知识缺陷、能力短板、经验弱项,切实增强推动高质量发展、服务群众和防范化解风险的本领。4.注重实绩实效,树牢实干导向。真抓实干显身手。锚定高质量发展首要任务,大兴求真务实之风,发扬改革创新精神,大力选拔抓经济有本领、谋工作有实招、抓落实有成效的干部,着力在发展县域经济、民营经济、开放型经济、数字经济等方面谋实招、求突破。对在省市重大任务中表现突出的干部优先提拔使用,树立以高质量发展论英雄,凭作风实绩选干部、用干部、奖干部的鲜明导向。加大在项目建设、招商引资、乡村振兴

    上传时间:2023-09-25 页数:11

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  • 重点项目监督管理制度.docx

    重点项目监督管理制度为加强对政府投资建设项目的监督管理,规范政府性投资项目行为,理顺项目监管流程,进一步明确各相关部门的工作责任,提高工作质量和工作效率,确保政府投资建设项目按进度、质量、安全、节约、高效和廉洁等要求落实,根据有关法律、法规,结合我局实际,制定本制度。第一条总体要求(一)公用事业局各职能部门依据自身职责对局属各单位政府性投资建设项目采取事前、事中、事后全程监督检查。局项目管理办公室是我局政府性投资工程项目建设监管部门;局财务审计科是政府性投资项目专项资金的监管部门;局安全生产科是项目工程施工安全监管部门。(二)各单位要设立责任部门对项目库建设及项目实施进行管理,每月以书面形式(加盖单位工作)将项目库建设及项目进展情况报送局项目管理办公室。配合局职能部门进行项目实施及专项资金监管工作的日常巡检和专项检查。(三)各单位要设立专人按照要求及时、准确、完整将项目信息录入吉林省政府性投资项目和财政专项资金集中监管电子信息平台。第二条范围该制度监管范围是局及局属基层单位建设实施的全部或部分采用政府性投资的工程项目(包括中央预算内投资、省本级资金、市本级资金)。第三条项目储备项目储备是项目实施的基础性工作,局属各单位及相关职能部门根据国家产业(投资)政策、通化市总体发展规划、专项规划并结合自身业务特点,及时做好项目的谋划、储备工作。要求各单位要建立项目储备库,将谋划项目入库管理,为下一步项目立项、实施、争取国家资金做好准备。各单位要及时将项目库建设情况报送局项目管理办公室,按季度报送项目储备情况书面材料(包括项目概况,估算造价,实施计划)。第四条项目前期工作根据政府及发改部门的政策要求和实际需要及时启动储备项目或确立新项目,编制项目建议书,可行性研究报告,进行环境影响评价和能源评价等相关工作,取得相关批复文件,为项目立项可研批复做好准备。第五条项目立项严格按照《吉林省政府性投资项目监督管理办法》及政府性投资建设项目立项有关规定,申请可行性研究报告(项目建议书)批复。保证项目建议书、可行性研究的真实性和完整性,工程咨询单位出具的评估报告的客观性和准确性。第六条项目设计(一)初步设计。建设单位应当委托具有相应资质的设计单位,严格按照批准的可行性研究报告编制项目初步设计。初步设计的总概算应当包括项目建设所需的全部费用。(二)施工图设计。建设单位应当委托具有相应资质的设计单位,严格按照初步设计批准的内容进行施工图设计。局职能部门对施工图设计的建设规模、建设内容、建设标准等内容进行初步审查。施工图设计必须经建设主管部门审查批准,未经审批施工图不得使用。项目单位对报审施工图的真实性负责。第七条项目招投标政府性投资项目必须进行招投标。招投标方式、方法、程序必须严格按照《招投标法》进行。招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人。排名第一的中标候选人放弃中标、因不可抗力提出不能履行合同,或者招标文件规定应当提交履约保证金而在规定的期限内未能提交的,招标人可以确定排名第二的中标候选人为中标人。局职能部门对招投标工作进行监督检查,确保招投工作公平合法。第八条项目施工政府性投资项目严格按照经批准的设计文件进行施工。施工前,应取得施工许可等相关要件,并将开工报告报送局项目办存档。政府性投资项目施工前必须建立相应规章制度,依据批复的立项文件及设计文件制定进度计划。施工组织设计及重要施工方案按要求进行论证、审批后实施。以上制度文件需报送局职能部门存档。局项目管理办公室对工程施工进行全面检查,重要施工环节、过程进行重点跟踪,确保项目完成预定安全、质量、进度目标。第九条监理政府性投资项目必须聘任具备资质监理公司,选派具有一定工作经验监理工程师进行现场监理。按照监理职责订立监理制度,在隐蔽工程、系统试验、分部分项验收、竣工验收、工程款结算等方面行使监理职责。第十条专项资金项目单位应设立专户、单独建账,做到专款专用,保证项目资金规范使用。建设单位应当建立健全内部财务管理制度,设置独立的财务管理机构或指定专人负责项目建设财务工作,做好各项财产、物资、设备采购的原始登记,定期进行财产物资清查,并定期向主管部门报送工程建设财务报表和统计报表。局财务审计科应加强项目建设资金的使用和财务监管,及时对项目工程结算和竣工财务决算进行审查。第十一条预决算监管局相关职能部门对政府性投资建设项目工程概算、预算、招投标、工程价款的结算和竣工决算,以及其他使用政府投资预算支出进行监督管理。监督管理方式、内容:(一)建设单位编制或审核概、预、决(结)算书后,报送局职能部门审查后方可执行。(二)项目概算、预算、竣工决(结)算的编制和执行情况。(三)项目招标标底的合理性。(四)项目建设资金的使用、管理情况。(五)材料、设备定价合理性及执行政府采购规定的情况。(六)需要审查的其他内容。第

    上传时间:2023-04-15 页数:5

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  • 公司工作汇报制度.docx

    1公司工作汇报制度第一章 总则第1条 为了规范公司的工作分配及汇报,及时了解公司各项工作情况,掌控各项工作的进展情况,解决工作中出现的各种问题,做到公司员工及时沟通、工作顺利完成,提高公司的工作效率和运营质量,依据XX,结合公司具体情况,特制定本制度。第2条 工作汇报制度的适用范围为本公司所有员工。第3条 工作汇报内容的分类至少包括以下:1、定期单位、部门工作总结;2、工作计划、执行方案制定;3、工作计划、执行方案实施进度;4、所遇困难分析后说明并提供解决方案;5、非公司相关制度内工作;6、认为需要汇报的情况。第4条 工作性汇报是对前一阶段本职位负责的相关工作进行汇报,侧重点为工作的计划程度、进度程度、完成程度;总结性汇报是对前一阶段本职位负责的相关部门进行汇报,侧重点为部门的发展规划、问题解决方案;实时汇报是对突发事件、举报事件等非正常情况下进行的汇报。第二章 工作汇报的分类和内容第5条 按照直接汇报对象的不同,汇报划分为:1、A级汇报2、B级汇报3、C级汇报4、D级汇报第6条 A级汇报指本公司管理层向本公司董事会、集团公司副总裁级别以上相关领导的汇报工作。按汇报周期分为实时情况汇报、月度工作汇报、季度公司汇报、年度发展汇报。内容框架:a)月度工作汇报1、本月度工作计划情况;2、本月度工作完成情况;3、面临工作困难总结;4、相关问题解决方案;25、下月度工作计划情况。b)季度公司汇报1、本季度公司发展规划;2、本季度公司发展总结;3、问题总结及解决方案;4、下季度公司发展规划。c)年度发展汇报1、本年度经济、金融及相关行业变化情况;2、本年度公司所面临的机遇与挑战;3、本年度公司重要工作总结;4、下年度公司发展规划与重点。第7条 B级汇报指本公司部门经理层向本公司管理层的汇报工作。按汇报周期分为实时情况汇报、周工作汇报、月度工作汇报、季度部门汇报。内容框架:a)周工作汇报1、本周工作计划情况;2、本周工作完成情况;3、面临工作困难总结;4、相关问题解决方案;5、下周工作计划情况。b)月度工作汇报1、本月度工作计划情况;2、本月度工作完成情况;3、面临工作困难总结;4、相关问题解决方案;5、下月度工作计划情况。c)季度部门汇报1、本季度部门运行规划;2、本季度部门运行总结;3、问题总结及解决方案;4、下季度部门运行规划。第8条 C级汇报指本公司各部门成员向相关直属领导的汇报工作。按汇报周期分为实时情况汇报、周工作汇报、月度总结汇报。内容框架:3a)周工作汇报1、本周工作计划情况;2、本周工作完成情况;3、面临工作困难总结;4、相关问题解决方案;5、下周工作计划情况。b)月度总结汇报1、本月度个人工作总结;2、所面临工作困难汇总。第9条 D级汇报指本公司员工因特殊情况直接向本直属领导之直属领导的汇报工作。须满足下列任一情况:1、相关工作与本直属领导有利益关系的情况;2、关系公司层面利益的情况;3、认为需要越级汇报的情况;4、如有舞弊信息举报,可直接向集团领导或相关部门汇报。第三章 工作汇报的具体要求第10条 月度工作汇报、季度公司汇报、年度发展汇报为正式汇报;实时情况汇报可以为非正式汇报。第11条 公司对工作报告的汇报要求:突出重点,条 理清晰,语言简练、格式规范。第12条 正式汇报是以正式格式进行文字形式或演讲形式的汇报。文字形式汇报应注意排版正式性、语言正式性;演讲形式汇报应注意衣着正式性、语言正式性。非正式汇报是以邮件形式进行工作汇报或以口头形式进行工作汇报并附邮件说明。第13条 正式汇报时间安排:C级每周工作汇报时间为每周星期五下午;C级月度工作汇报时间为每月最后一个星期五下午;B级每周工作汇报时间为每周一早9点整;B级月度汇报时间为每月第一个周工作汇报会;B级季度汇报时间为每季度末最后一个星期五下午;A级月度汇报时间为每月度第一个星期一;A级季度汇报时间为每季度起始的第一个星期内;4A级年度汇报时间为每年度起始的第一个星期内;集团公司组织的统一汇报,按集团相关会议安排时间进行。第14条 汇报议程时间安排:A级汇报会议:由本公司董事会、集团公司确定会议议程。B级汇报会议:1、周工作汇报(总时间在30-45分钟):a)各部门经理进行周工作汇报(每部门5-10分钟);b)公司管理层总结(5分钟);c)部门间工作协调(10分钟)。2、月度汇报(总时间在60-75分钟左右)a)各部门经理进行月度工作汇报、周工作汇报(每部门10-15分钟);b)公司管理层总结(5-10分钟);c)部门间工作协调(15分钟)。3、季度汇报(总时间在60-75分钟)a)各部门经理进行季度部门总结汇报(每部门10-15分钟);b)公司管理层总结(5-10分钟);c)部门间工作协调(15分钟)。C级汇报会议:由各部门经理根据情况确定会议流程。第四章 其他

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  • 仓库管理工作流程及工作标准.docx

    开始产成品入库检验供应商送货审核入库管理配合合格退货入库否仓库管理工作流程及工作标准一、仓库管理工作流程图 单位生产部仓库主管仓库品管部供应商节点ABCDE1234567891011编制审 核审 批日期日 期日 期二、仓库管理工作标准任务名称节点任务程序、重点及标准时限相关资料入库管理 程序 供货清单、入库检验相关文件C2E2●物料供应商提供物料运送服务、仓库部门做好物料接收工作依情况定A2●生产部负责产成品的入库准备工作1个工作日内B3C3●仓库负责物料,产成品的入库接收工作,对入库物料及产品进行数量、质量检验,特殊情况下需要仓库主管审核,签字后才可办理入库手续依情况定D3●品管部配合仓库做好入库物料的品质检验工作随时C4C5E4●检验合格的物料及产品入库,检验不合格的做退货处理1个工作日内 重点 ●物料入库检验 标准 ●入库检验过程规范\有效 仓库日常管理 程序 仓库物料清单C6●做好仓库"5S"管理工作,实行定点\定位\存放,各种存放物料有明显标志随时 重点 ●仓库日常管理工作 标准 ●各种存放物料保存完好  3/3仓库盘点 程序 库存清单仓库台帐C7●仓库要定期\不定期进行盘点,确保帐跟实物相符,发现各种异常情况及时采取补救措施一个月1次D7●财务部门配合仓库进行盘点工作随时C8●仓库做好安全库存工作,当物料库存低于安全水平时,及时做出申购或呈报PMC部依情况定 重点 ●仓库盘点及异常情况处理 标准 ●确保帐实相符,各种异常情况及时解决 发料管理 程序 领料单、物料定额标准A9●生产部门根据生产需要,持领料单到仓库领料依情况定C9●仓库对照物料定额标准审核领料单,审核完成后发料即时 重点 ●领料审核与发料工作 标准 ●按定额要求审核领料单和发料 库存记帐 程序 物料入库清单、库存盘点清单、物料出库清单C10●根据物料入库与出库的情况,仓库及时做好帐务登记工作,并编制库存工作报告提交仓库主管审核1个月1次B10●仓库主管对库存工作报告进行审查1个工作日内 重点 ●库存帐务登记整理工作 标准 ●库存帐目清晰,准确 

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  • 费用报销制度.docx

    费用报销管理制度  第一章   总则 第一条:为加强公司内部管理,规范公司费用报销流程,合理控制费用支出,特制定本制度。 第二条:本制度根据公司的实际情况,将费用报销分为差旅费、住宿费、餐费、办公费等。 第三条:本制度适用公司各部门。  第二章  费用报销制度及流程第一条:原始凭证有效性的规定  1、报销人应取得真实合法的原始凭证   (1)增值税专用发票(2)普通发票  (3)财政机关批准并统一监制的行政事业性收据;  (4)邮政、银行、铁路系统的各类带印戳的收据、支出证明单等。  2、发票的真假辨别 发票章的单位名称需要和网上注册的名称一致,可以登录发票上提供的查询网址进行核实。3、经办人员因特殊原因确实不能取得合法凭证时,允许以普通收据报销(必须加盖对方公章及黑色钢笔或签字笔填写);对于既没发票,也没收据的,一律不予报销。第二条:费用报销单填写及票据粘贴要求  1、报销单椐各项目应填写完整,大小写金额要一致,并由项目负责人及现场人员任何一人签字才有效(2人签字);报销单据不得涂改,粘贴好后请仔细核对金额,票据金额与填写金额不符,财务则不予报销 ; 报销单据一律用黑色钢笔或签字笔填写.2、各票据应均匀贴在报销单的粘贴位置上,整份报销单各部分厚度应尽量保持一致;3、若报销票据面积大小相同或相似(如车票等),需有层次序列张贴;  报销单据金额、类型相同的(如车票等),应尽量粘贴在一块,并按金额大小排列;   4、报销票据在粘贴时,要确保审核人能够完全清楚地审阅报销金额;     5、出租车票注明起止地点、时间、人物事件等;  第三条:费用报销基本流程:     报销人填写报销单--财务审核--总经理签字财务付款  第四条:报销时间的具体规定    1、为了提高费用报销工作效率,各部门应在每月16号、次月1号进行报销,其他时间不予报销。2、当月报销当月票据,跨月报销需总经理特殊审批。 第三章  费用审批管理 第一条:费用审批管理 1、公司所有货币资金收付审批权限属总经理。 2、总经理外出时可以指定授权人,经公司财务审核后予以支付,对不符合公司财务制度的单据,有权拒绝支付,总经理回来后要立即补办审批手续(或者微信、短信询问同意截图,打印后作为附件粘贴在原始凭证后)。 3、货币资金支付的批准方式为书面形式。 4、报销人徇私舞弊、弄虚作假,对违规违纪金额不予报销;对已经 报销的,除退回违规报销金额外,同时对报销人予以违规报销金额 3 倍的罚款,情节严重者一律开除并做进一步处理。  5、财务人员收到报销单据后应审核报销单据是否填写、粘贴规范, 是否经过有效审批,所附单据是否合法合规等,对符合要求的报销单据应及时审核并经总经理审批后交与财务付款,对不符合要求的应退回报销人并向报销人说明退回理由,对于不符合审批手续的报销单财务有权拒绝报销或付款。第二条:本制度解释权归公司财务部。                                                                                                                                         财务部                                         年    月     日

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  • 公司管理规章制度.doc

    公司管理规章制度第一章员工守则一、遵守公德第一条 公司员工必须遵纪守法、做维护社会公德的模范,公司绝对不允许违背公德、违反法律的现象存在。二、爱岗敬业第二条 爱岗敬业:热爱自己的工作,勤奋努力,不断提高工作效率和工作质量。第三条 尽职尽责:要求员工必须做到三负责,即对社会负责,对公司负责,对自己负责。全力以赴地完成工作任务和履行职能,对自己的失误承担责任。第四条 服从领导:员工必须服从领导安排,与领导保持一致把工作做好,不与领导背道行事。第五条 逐级上报:员工有事应向所属直接领导汇报,除直接领导有重大失误或特别情形下,不得越级汇报。三、团结协作第六条 紧密团结,精诚合作,工作中相互协调,相互支持,建立起融洽的人际关系。第七条 严以律己宽以待人,相互关心,相互尊敬,开展批评与自我批评。第八条 不搞小团体、小帮派,倡导同事间密切和谐的关系。第九条 不拨弄是非,无中生有,挑拨离间,说不利于团结的话。第十条 保持积极的生活态度和工作态度,以积极包容的心态对待公司管理中的问题,主动提出改进性的建议和意见,以成熟的方法解决问题。四、遵守纪律第十一条 下级服从上级是公司管理的基本原则,员工应自觉服从领导的安排和工作调动,不得公开顶撞领导,不得无故拒绝、拖延、敷衍或擅自终止领导安排的工作。第十二条 遵守公司制定的作息时间,不迟到,不早退,上下班要打考勤卡。第十三条 公司员工必须严格遵守工作纪律,上班下班时间不擅离职守,不串岗及私自外出、不聊天、听音乐、吃零食、嬉闹、大声喧哗。未经他人允许,不得翻阅他人文件、资料,动用他人物品。第十四条 工作时间要专心工作、精神振作、紧张有序,不用办公电话打私人电话、上班期间不在公司岗位接待亲友、不办理个人私事,不在禁烟区吸烟,不阅读与工作无关的杂志书刊和不做其他与工作无关的事。五、诚实自律第十五条 遵守职业道德,不贪污受贿,自觉抵制社会上的不正之风。第十六条 不得利用职务和工作之便向他人索取钱财和为个人亲友谋私利。第十七条 不得挪用公司财物,更不得利用职务之便将公司财务占为己有或转送他人。第十八条 对于其他有业务往来的公司和个人赠送给公司或个人的礼品、财物,必须上交到公司办公室、财务部。六、安全保密第十九条 要随时随地地注意防火安全,发现不安全隐患要及时报告处理。每个员工都要熟知防火设施的位置和使用方法。第二十条 注意公司现金和贵重物品、财物的安全存放,办公室无人时要随手关门。第二十一条 严格执行公司的保密制度,严守公司秘密。七、仪表大方第二十二条 员工必须仪表端庄、整洁。一、头发:职员头发要经常清洗,保持清洁,男职员不留长发。二、指甲:应经常注意修剪指甲。三、胡子:不留胡须,保持面部清洁。四、口腔:保持清洁,上班前不能喝酒或吃有异味食品。五、女职员化妆应给人清洁健康的印象,不能浓妆艳抹,不宜用香味浓烈的香水。第二十三条 工作场所的服装应清洁、方便,不追求修饰。办公室男员工在工作日内要求穿西装打领带,女员工应穿正装。其他按照公司岗位安排着工作装。一、衬衫:无论什么颜色,衬衫的领子与袖口不得有污垢。二、领带:外出前或要在众人面前出现时,应佩带领带,并注意与西装、衬衫的颜色相配。领戴不得肮脏、破损或歪斜松弛。三、鞋子应保持清洁。四、女员工要保持服装淡雅得体,不得过分华丽,不穿过于露的衣服,不带装饰品。八、言行文明第二十四条 在公司内职业应保持优雅的姿势和动作。一、站姿:会见客户或出席仪式站立场合,或在领导、上级面前,不得把手交叉抱在胸前。二、坐姿:坐下后,应尽量端正,把双腿平行放好,不得傲慢地把腿向前或向后伸,或俯视前方。三、公司内与同事相遇时应点头行礼表示致意,以职务称呼上司。四、握手时用普通站姿,并目视对方的眼睛,脊背要挺直,不弯腰低头,要大方热情,不卑不亢。五、出入房间的礼貌:进入房间,要先轻轻敲门,听到应答再进。进入后,回手关门,不能大力、粗暴。进入房间后,如对方正在讲话,要稍等静候,不要中途插话,如必须要打断说话,也要看准机会,而且要说:对不起,打断一下您们的谈话。六、递交文件:如递文件等,要把正面、文字对着对方的方向递上去,如是笔、小刀、剪刀等,要把尖锐的一面对着自己,使对方容易接。七、走通道、走廊时要放慢脚步。无论是在自己公司还是访问的公司,在通道和走廊里不能一边走,一边大声说话更不能唱歌或吹口哨等。遇到上司或顾客、客户要礼让,不得抢行。第二十五条 待人礼貌。一、在规定的接待时间内,不得缺席;有客来访,马上起身接待,并让坐,接待时要主动、热情、大方、微笑服务。二、直接见面介绍的场合下,应先把地位低者介绍给地位高者。若难以判断,可把年轻的介绍给年长的。在自己公司和其他公司关系上,可把本公司的人先介绍给别的公司的人。三、一个人介绍给很多人时,应先介绍其中地位最高的人或酌情而定。四、男女间的介绍,应先

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  • (7篇)机关内部党员干部学习制度等各类党务制度汇编.docx

    机关内部党员干部学习制度等各类党务制度汇编(7篇)目录党员干部学习制度.2思想政治工作制度.5机关党建工作督查制度7校委理论学习中心组学习制度8校委理论学习中心组分组学习制度.10领导干部双重组织生活制度.11校委会专题研究党建工作会议制度.12党员干部学习制度为进一步加强和促进我校党员干部的政治理论和业务知识的学习,保证学习质量和效果,提高政治理论和业务知识水平,增强做好党校工作的能力,制定本制度。一、职责分工1.机关党委职责:制定并组织实施和落实全校党员干部学习教育计划,组织全校性的学习教育活动,对各党总支、支部的学习活动进行指导、协调、督促、检查与考核,提供与学习有关的相关服务。2.各党总支、支部职责:组织本支部落实校和机关党委规定的学习教育任务、计划,根据机关党委的计划制定并组织落实本支部学习教育计划,组织本支部学习教育活动对本支部学习教育活动进行督促、检查与考核。3.机关党委书记是机关党员干部学习活动的第一责任人,负责履行机关党委在组织党员干部学习方面的职责。专职副书记具体负责党员干部学习教育工作的落实4.各党总支、支部书记是部室党员干部学习活动的第一责任人,负责履行部室支部在组织党员干部学习方面的职责。二、学习时间1.各党总支、支部每周至少安排xx为党员干部的学习教育时间。可根据自身情况组织集中学习或安排自学。集中学习时间每月不得少于xx天。因特殊情况没有组织学习的,另行安排时间补课。2.机关党委制定年度党员教育培训计划,搞好党员培训轮训,党员每年参加教育培训时间不少于xx学时,党总支、支部成员不少于xx学时。3.党员每天自学时间不少于x小时,参加xx干部学习平台的学习时间,处级以上干部不少于xx学时、科级及以下干部不少于xx学时。三、学习内容1.中国特色社会主义理论和党的路线、方针、政策。2.党章党规、习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略。3.中央、省委重大决策部署,省委省直机关工委工作要求和校委工作部署、指示要求等。4.中央、省委关于党校工作的方针、政策、指示。5.经济、政治、文化、法律、科技、管理、历史、军事等方面的知识。6.其他与党校工作和党员干部有关的内容。四、学习方法和形式采取集中学习(培训)与自学相结合。集中培训轮训是指参加机关党委或者省委省直机关工委组织的教育培训集中学习主要包括参加机关党委组织的全校性学习教育活动和以部室支部为单位组织的集体学习,采取举办培训班报告会、专题讲座、读书会、交流研讨、看录像、参观考察等多种方式进行。自学由各党总支、支部和党员根据机关党委及党总支、支部的学习计划进行。线上线下学习教育相结合。依托灯塔—党建在线综合管理服务平台的学习教育网和干部学习网进行网上集中学习、交流研讨和自学。五、学习要求l.大力弘扬马克思主义学风。坚持理论联系实际、学以致用,结合党校改革和发展的实际,结合个人思想和工作实际进行学习,增强学习的思想性、针对性、实效性,达到武装头脑、指导实践的目的。2.严格执行学习制度。保证学习时间、人员、内容、效果四落实。严格遵守学习时间的规定,没有特殊情况不得挤占; 严格考勤,每次集中学习的出勤率不得低于80%,因特殊情况不能参加学习的,必须事先向责任人请假;按时完成规定的学习讨论内容、撰写读书笔记等学习任务。3.认真做好学习记录。党总支、支部宣传委员(副书记)负责集中学习情况的纪录,记录内容包括学习时间、学习内容、出勤情况、发言情况、学习表现、学习讨论中提出的问题等。4.个人自学要做好读书笔记、撰写心得体会,争取每月通读x本书,每季度至少写一篇心得体会,每年撰写读书笔记、心得体会不少于x万字。六、检查考核1.机关党委对党员干部学习情况一般每半年检查、考核一次,平时视情况进行抽查。2.检查考核的内容:党总支、支部制定学习计划情况,学习制度和计划落实情况,撰写读书笔记、心得体会和理论文章等情况,参加理论学习考试、测评情况。3.每年年终对机关党员干部学习情况进行回顾总结,做好考核结果的反馈工作,总结经验,表彰先进。4.各党总支、支部和党员干部的理论学习情况,列为党总支、支部年度考核和评优选先的重要内容。党总支、支部和个人没有完成学习任务的,不得评为先进。5.机关党委要加强对党总支、支部和党员干部学习档案的管理,及时将学习情况进行整理归档。思想政治工作制度为加强和规范我校思想政治工作,提高广

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  • x村2021年x月份党小组会议内容记录.docx

    x村2021年x月份党小组会议内容记录坚持三会一课制度,健全党的组织生活,严格党员管理,加强党员教育。xx村党支部各党小组如期召开1月份党小组会议。第一党小组:1、xx书记就疫情防控工作做了汇报,请与会党员宣传好疫情防控常识,戴口罩、勤洗手、讲卫生,做好外来人员的监督工作,及时与村委会联系。2、党小组长xx带领大家学习《努力绘就乡村振兴的壮丽画卷》,内容如下:民族要复兴,乡村必振兴。脱贫攻坚取得胜利后,要全面推进乡村振兴,这是三农工作重心的历史性转移。打好脱贫攻坚战是实施乡村振兴战略的优先任务。2020年,我们向深度贫困堡垒发起总攻,啃下了最难啃的硬骨头。历经8年,现行标准下近1亿农村贫困人口全部脱贫,832个贫困县全部摘帽,我们如期完成了新时代脱贫攻坚目标任务,消除了绝对贫困和区域性整体贫困,取得了令全世界刮目相看的重大胜利。要清醒认识到,乡村振兴不是坐享其成,等不来、也送不来,需要我们坚定信心、咬定目标,苦干实干、久久为功,努力把这盘大棋走好、这件大事办好。乡村振兴战略是关系全面建设社会主义现代化国家的全局性、历史性任务,乡村是一个可以大有作为的广阔天地只要我们举全党全社会之力推动乡村振兴,以更大的决心更明确的目标、更有力的举措,促进农业高质高效、乡村宜居宜业、农民富裕富足,就一定能谱写新时代乡村全面振兴新篇章。3、积极完成党员联户工作,听取老百姓的心声,与群众心连心,有任何建议或意见及时向村委会反映。爱心帮扶便民服务队等工作在全村要起到先锋模范带头作用,绝对不能落后。4、正确对待村委会换届选举工作,选举出能干事、敢干事、干实事的村委带头人,做到选优选强,不搞小团体,小集团行为,投出自己神圣的一票,为全村的全面发展做出自己的贡献。5、积极做好庭院及周边环境卫生和个人卫生,为全村人居环境治理工作起到先锋模范带头作用。第二党小组:充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用,切实做好当前新冠肺炎疫情防控工作。当前,国内多地陆续出现零星疫情反复现象,个别市地相继出现新冠肺炎确诊病例疫情防控已经进入应急状态,防控形势异常严峻。为坚决贯彻落实习近平总书记对疫情防控工作的重要指示批示精神,扎实落实好相关工作部署,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,现就积极配合参与做好当前新冠肺炎疫情防控工作通知如下。1、进一步提高政治站位,坚决扛起疫情防控政治责任春节将至、春运在即,随着大学生和外出务工人员返乡,人口流动性不断增大,聚集性活动特别是室内活动增多,加之进口冷链食品物品流通量加大,冬季室外低温利于病毒存活和传播,春节前后还要完成村(社区)两委换届工作,全区疫情防控到了关键时期。全区广大党员干部要切实提高政治站位,强化使命担当,把疫情防控作为当前压倒一切的重大政治任务,深入贯彻习近平总书记关于统筹疫情防控和经济社会发展的重要论述,把思想和行动迅速统一到党中央决策部署和省、市和区委最新部署要求上来。全区各级党员领导干部特别是党组织主要负责同志要率先垂范,立即进入应急状态,时刻绷紧疫情防控这根弦,坚决克服麻痹思想、厌战情绪,从严落实各项防控措施,压紧压实防控责任,全力抓好群防群控、联防联控,抓实抓细外防输入、内防反弹,切实巩固好来之不易的防控成果和积极向好发展态势。同时把党员干部在疫情防控中的表现作为评先评优、的重要依据。要加强督促检查,对思想不重视、责任不落实、工作不到位、造成不良影响的干部,依纪依规严肃追责问责。要注重挖掘宣传在疫情防控中的先进典型,大力弘扬社会正气,坚定决心信心,奋力夺取疫情防控全面胜利。2、进一步压实责任,切实发挥基层党组织战斗堡垒作用基层党组织,要带领群众发挥好第一道防线作用,认真做好登记排查、重点监测、宣传引导等工作,建立完善防控预案,严格落实防控措施,加强网格化管理。3、进一步增强党员意识,切实在疫情防控中争当先锋践使命。广大党员特别是党员领导干部要身体力行、模范践行疫情防控各项要求,争当疫情防控志愿者、安全屏障守护者、正能量传播者,带动形成群防群控强大合力。要带头落实疫情防控责任,健全完善领导干部分片包干机制全力支持和参与疫情防控工作,切实做到按时到岗、坚守岗位、认真履责,严格遵守疫情防控各项工作纪律;要带头做好自我防护,提高自身防范意识,坚持戴口罩、勤洗手、勤通风、少聚集、一米线、用公筷等良好卫生习惯,自觉配合做好公共交通、公共场所测温、扫码等防控措施要带头做好宣传引导,及时关注权威部门发布的疫情通报正确理解、积极配合、科学参与疫情防控工作;要带头减少集聚性活动,不组织、不参与大规模聚会聚餐,不操办大规模婚丧嫁娶事宜,倡导红事缓办、白事简办,尽量少摆席、少串门、少走动,严格遵守集会、聚会、聚餐等相关规定,并引导家人和亲属严格执行,充分发挥党员干部表率作用;要带头严格

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  • 关于进一步严格党内组织生活制度的通知.docx

    关于进一步严格党内组织生活制度的通知为进一步推动全面从严治党向纵深推进、向基层延伸、向每个党支部和每名党员覆盖,切实增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力,根据党章和党内有关规定,现就各基层党组织进一步严格党内组织生活制度,特制定如下实施意见。 一、增强思想自觉,深刻认识党内组织生活的重要性 党内组织生活是党内政治生活的重要内容,是党员接受教育、锻炼党性、行使权力、履行义务、实行党内监督的主要途径;是党组织加强自身建设、增强组织活力的重要载体,也是不断推进党内民主,切实履行职能,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用的需要。各基层党组织要进一步提高认识,增强落实党内组织生活制度的自觉性、主动性切实担负起党员教育、管理、监督和服务的重要职责,确保党的组织生活正常化、规范化。 二、规范制度执行,切实推动党内组织生活的常态化 (一)严格执行三会一课制度。三会一课是党内组织生活的基本制度。党支部应当组织党员按期参加党员大会、党小组会和上党课,定期召开党支部委员会会议党支部党员大会、党支部委员会会议由党支部书记召集并主持。书记不能参加会议的,可以委托副书记或者委员召集并主持。党小组会由党小组组长召集并主持。 1.支部党员大会:党支部党员大会是党支部的议事决策机构,由全体党员参加,一般每季度召开x次。党支部党员大会的职权是:①听取和审查党支部委员会的工作报告;②按照规定开展党支部选举工作,推荐出席上级党代表大会的代表候选人,选举出席上级党代表大会的代表;③讨论和表决接收预备党员和预备党员转正、延长预备期或者取消预备党员资格;④讨论决定对党员的表彰表扬、组织处置和纪律处分;⑤决定其他重要事项。村、社区重要事项以及与群众利益密切相关的事项,必须经过党支部党员大会讨论。党支部党员大会议题提交表决前,应当经过充分讨论。表决必须有半数以上有表决权的党员到会方可进行,赞成人数超过应到会有表决权的党员的半数为通过。 2.支部委员会:党支部委员会会议一般每月召开x次,根据需要可以随时召开,对党支部重要工作进行讨论、作出决定等。党支部委员会会议须有半数以上委员到会方可进行。重要事项提交党员大会决定前,一般应当经党支部委员会会议讨论。 3.党小组会:党员人数较多或者党员工作地、居住地比较分散的党支部,按照便于组织开展活动原则,应当划分若干党小组,并设立党小组组长。党小组组长由党支部指定,也可以由所在党小组党员推荐产生。党小组主要落实党支部工作要求,完成党支部安排的任务。党小组会一般每月召开x次,组织党员参加政治学习、谈心谈话、开展批评和自我批评等。 4.党课:至少每季度举行x次(可结合党员大会在支部主题党日当天开展)。党课应当针对党员思想和工作实际回应普遍关心的问题,注重身边人讲身边事,增强吸引力感染力。全体党员、发展对象和入党积极分子均需参加。党课的主要任务是:①学习中国共产党章程;②学习党的方针政策;③学习党建相关理论和知识;④结合当前形势对党员进行先进性教育和形势、任务教育。 (二)严格执行支部主题党日活动制度。支部主题党日活动是以党支部为基本单位,每月按时开展并且主题明确的一种组织生活制度。各基层党支部主题党日时间原则上固定为每月xx日,一般由支部书记主持,组织党员集中学习、过组织生活、进行民主议事和志愿服务等,活动时间不少于半天。主题党日开展前,党支部应当认真研究确定主题和内容,每年x月底前要制定主题党日活动年度计划,明确时间、主题、内容、形式,通过党务公开栏进行公示并报上级党组织备案。开展时,党支部可根据活动主题,吸收党员发展对象、入党积极分子、群众代表等参加,并积极吸纳外来流动党员参加,对年老体弱、行动不便的党员,要专人联系、送学上门,对外出流动党员,可通过网上学习、邮寄资料、返乡补课等方式开展活动。每个基层党支部开展主题党日活动的平均参与率应不低于xx%。开展后,应当抓好议定事项的组织落实,并将党员参加情况纳入考评。 (三)严格执行组织生活会和民主评议党员制度。组织生活会是加强党内监督、端正党内风气、增强党性观念的有效途径,同时,开展民主评议党员工作能更好地激发党员的先锋模范作用。 1.组织生活会:党支部每年至少召开x次组织生活会,一般安排在第四季度,也可以根据工作需要随时召开。组织生活会一般以党支部党员大会、党支部委员会会议或者党小组会形式召开。 (1)准备工作:①党支部书记(党小组长)与上级组织沟通情况,听取对开好组织生活会的意见。②深入实际调查研究,确定会议解决的主要问题。③广泛开展谈心活动,了解本支部(党小组)内每个党员的思想情况,做到心中有数。同时,也要求党员与党员之间、党员与群众之间开展谈心,征求意见,找出问题和不足。④将会议的时间、地点提前通知党员,让党员安排好工作和其他事宜,保证按时参加会议。⑤党支部(党小组)中

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  • 关于加快建设宜居宜业宜游生态康养城的实施意见.docx

    关于加快建设宜居宜业宜游生态康养城的实施意见为深学笃用XXXXXX关于城市建设的重要论述,全面贯彻落实《中共中央国务院关于印发国家新型城镇规划(20XX—2035年)的通知》《中共中央办公厅国务院办公厅关于推进以县城为重要载体的城镇化建设的意见》《新型城镇化品质城市评价指标体系》(GB/T39497——20XX)、《XXXX市人民政府关于印发XXXX市新型城镇化规划(20XX—2035年)的通知》(XX府发〔2022〕9号)、《XXXX市住房和城乡建设委员会关于印发XXXX市城市更新技术导则的通知》(XX建发〔2022〕9号)要求,按照县第XXXX次党代会XXXX安排部署,结合XXXX实际,提出加快建设宜居宜业宜游大XXXX生态康养城的实施意见。一、指导思想坚持以XXX新时代中国特色社会主义思想为指导,全面落实XXXXXX提出的营造良好政治生态,坚持两点定位、两地两高目标,发挥三个作用和推动成XX地区双城经济圈建设等重要指示要求,立足新发展阶段,完整、准确、全面贯彻新发展理念,坚持以一尊重五统筹城市建设工作总要求为遵循,围绕全面提升城市经济发展品质、社会文化品质、生态环境品质、公共服务品质和居民生活品质,实施城市规划赋能、建设赋能、管理赋能、产业赋能、文化生活赋能、运营赋能六大行动,稳步推进老城提质减量、新城有序开发、中心场镇协同发展,持续完善城市宜居宜业宜游功能,打造富硒之地·康养之城。二、总体目标到2025年,城市规划区面积达到10平方公里,规划区人口达到10万人;建成区面积达到7平方公里,城市人口达到7万人,常住人口城镇化率提高到47.5%,打造中国天然氧吧、中国气候宜居县,成功创建国家生态文明建设示范县、全国文明县城、国—家森林城市、全国水土保持示范县、全国碳达峰碳中和示范县,保持国家卫生县城创建成果。到2030年,县城建成区面积达到10平方公里,城市人口达到10万人,常住人口城镇化率提高到55%,东部高铁新城7个社区综合体初具规模,旅游功能县城和重点生态功能区县城初步形成,基本建成宜居宜业宜游的大XXXX生态康养城。三、主要任务(一)实施城市规划赋能行动1.高起点编制规划。建立健全三级三类四体系一平台的国土空间规划体系,高起点编制XXXX县国土空间总体规划(2022—2035)、XXXX县详细规划、XXXX县东部高铁新城城市设计。高质量编制城市交通、教育、医疗、商业、文化、电力、环卫、供水、人防、绿地系统、生物多样性建设等专项规划。科学制定城市规划管控导则。统筹推进XXXX、XXXX、龙田、高燕、坪坝、XXXX等6个功能新区的国土空间规划编制。2.优化国土空间布局。继续优化永久基本农田用地红线、生态保护红线,科学划定城镇开发边界。持续优化中心城区城镇圈,打造XXXX中药材产业基地、坪坝特色农产品加工基地、高燕建筑新材料产业基地、龙田商贸物流基地、XXXX休闲旅游康养基地、XXXX旅游小商品加工基地。推进老城提质减量,人均城镇用地面积由38.4平方米提高至60平方米。持续推进东部高铁新城和老城区融合发展,不断提升绿地、道路交通用地、广场用地比例。3.促进用地集约高效。持续优化土地利用结构,鼓励城镇土地混合利用,加大净地出让力度,完成108公顷已批未供土地的分类处置。大力实施城市更新行动,科学确定容积率和土地用途。制定城市更新项目和划拔土地转出让管理办法,切实转变土地利用方式。(二)实施城市建设赋能行动4.建设便利城市交通网。以城区路网建设为重点,全面完成XXXX南岸、XXXX北岸、高速连接道路、XXXX大道、城市次干道建设,启动城周绕城公路、县城至XXXX连接隧道、县城至XXXX连接隧道、XXXX大桥XXXX桥头至XXXX河隧道建设,形成五横三纵骨架路网,新增城市道路35公里,城区路网密度达到9公里/平方公里。建设高铁站前广场、高速公路物流中心、公交枢纽站,优化太和场公路客运站、XXXX河物流中心,科学增设东部高铁新城3条公交线路,合理设置出租车待客点,建设15分钟通勤圈,公共交通机动化出行分担率达55%,城市万人公共交通车辆拥有量达到8辆。倡导绿色出行,推广使用新能源车,每年新增和更新公交、出租汽车清洁能源车辆占比50%以上。5.完善市政基础设施。迁移东部高铁新城35KV及以上线路7回、10KV线路2回,完成太和场35KV变电站搬迁。建设丰收水库,迁建日产3.2万吨自来水厂,建成投用天然气长输管道,完成城区燃气能源站建设,全面推广分布式集中供暖。完成XXXX河右岸污水管网建设。完成新宸壹号、建学路排水管网改造。适—4—时启动东北大街、土城路排水管网改造,县城生活污水集中处理率达到98%。新建公共停车场6个,新增公共停车位1200个;配建居住用房停车位1万个,充电桩布线覆盖率10

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  • 镇干部职工管理办法.docx

    镇干部职工管理办法为进一步加强机关、社区干部作风建设、密切党群干群关系,充分调动和保护干部的工作积极性和主动性,确保**经济社会快速健康发展,推动全镇各项工作任务落实,根据《**区乡镇干部管理办法》及有关规定,特制订本办法。一、指导思想以XXX新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持激励与约束并重,通过考勤与绩效考核,实施奖惩问责,有效解决干与不干一个样、干多与干少一个样、干好与干差一个样等问题,促使我镇干部进一步端正思想态度、激发工作热情、认真履职尽责,改进工作作风,提高工作效率,确保全镇各项工作任务高效完成。二、考评机构成立**镇干部考勤考核管理领导小组,具体负责考勤考核工作。组长:**党委书记**党委副书记、镇长副组长:**人大主席**党委副书记、政法委员**纪委书记成员:*领导小组下设办公室,办公室设在纪委办公室,由**同志兼任办公室主任,**为成员,负责全镇干部考勤考核的汇总统计、资料收集、台账管理和奖惩工作的办理。三、工作纪律制度(一)上下班实行签到签退制1、签到人员:镇机关工作人员(党政班子成员考勤由党政主要领导负责)。各社区工作人员在各社区签到。2、镇级签到地点:纪委办公室。3、签到时间:上午08:30之前,下午14:30之前4、签退时间:上午12:00之后,下午18:00之后5、迟到、早退、旷工的界定:签到有效时间延迟20分钟内签到的视为迟到,签退有效时间提前20分钟内签退的视为早退,当日无正当理由未签到签退的视为旷工。6、镇纪委将对各社区不定时抽查,对管理松散,未严格执行考勤制度的社区负责人,由镇党委、镇纪委约谈并追究相关负责人责任。7、考勤情况实行一月一通报。(二)上班期间相关规定各站所、各办公室人员上班期间要认真履职尽责、扎实工作,不断改进工作作风。1、严禁迟到早退、无故缺勤、随意离岗、串岗。2、严禁玩游戏、聊天等一切与工作无关的事项。3、严禁上班期间酗酒以及公共场所吸烟。4、严禁工作时间进入娱乐场所消费。对违反以上规定者,按其情节严重程度,给予责令检查、通报批评、报区纪委处理。镇机关干部由镇纪委负责,各社区书记负责本社区干部管理,要建立考勤制度,明确专人,严格记录考勤状况。联系社区领导下社区前要向单位党政主要领导汇报工作计划和天数,并依此作为考勤依据。四、会议制度(一)按照会议通知的时间准时参加会议,不能按时参加会议或有事不能参加会议的要及时向镇主要领导请假。无故不参加会议者,视为旷工。连续两次缺席会议者,将在全镇范围内通报批评。(二)按照会议通知要求参加会议,参会人员未经批准不准替会、缺席。(三)严肃会场纪律,严禁吸烟,不得交头接耳,大声喧哗,不得随意进出,手机必须会前关机或调为震动状态。五、请销假制度(一)职工请假7天以内的,由主要领导审批;7天以上者,经单位主要领导同意后,按干部管理权限报组织、人社部门审批。科级干部请假,5天以内由主要领导批准,超过5天的报区委组织部批准。超过假期需续假的,与请假同样程序实行逐级报告。凡请假者都要有书面请假条,打电话请假视为旷工,请假条由纪委办公室存档。(二)旷工7天以上,全年累计旷工15天以上及累计请事假超过30天的,取消年终奖励工资。(三)请病假、婚假、丧假、计划生育假、探亲假、休假等法定假依照国家及**省有关规定并履行请销假手续。(四)工作人员有下列情形之一的,不再享受当年的年休假。职工请事假累计20天以上且单位按照规定不扣工资的;累计工作年限满1年不满10年的职工,请病假累计2个月以上的;累计工作年限满10年不满20年的职工,请病假累计3个月以上的;累计工作年限满20年以上的职工,请病假累计4个月以上的;工作人员已经享受当年年休假,年内又出现上述情形之一的,不得享受下一年度公休假。全体科级干部休年休假,在征得镇级领导同意后,提前一周报区委组织部审批备案。一般干部休假由我镇根据工作需要结合本人意愿安排。年休假在一个年度内可以集中安排,也可以分段安排,一般不跨年安排。(五)对一年内未办理请假手续离岗外出次数累计达到2次的,对当事人进行诫勉谈话,同时取消个人年终评先选优资格;累计达到3次以上的,对当事人本年度考核等次直接评定为基本称职。对旷工或者因公外出、请假期满无正当理由逾期不归连续超过15天,或者一年内累计超过30天的,镇党委按相关程序上报上级进行组织处理。(六)请假期满应及时办理销假手续。六、绩效考核制度(一)严格落实30%绩效工资制度。结合当月考勤汇总情况和工作表现情况,依照当月缺勤情况和完成工作的好坏,按比例扣发当月30%绩效工资,将扣发的资金作为奖励发放给当月全勤且工作表现突出的干部职工。(二)迟到一次扣10元,连续迟到一周者,视为旷工一天,扣除当日全部工资,并进行诫勉谈话。(三)1、旷工一次扣除50元;2、个人私自外出学习,停发工资;3、请假

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  • 公司会议管理制度.docx

    公司会议管理制度会议管理制度一、目的为进一步规范集团会议,提高会议效率,明确各类型会议的事项,确保会议按时顺利召开,特修订本制度。二、适用范围(一)本制度适用于集团组织的各类会议管理。(二)集团各分子公司、各部门。三、会议类型序号类型周期/时间备注1集团总办会/班子会每月一次,暂定15日遇节假日/特殊情况顺延或取消2分公司月绩效沟通会每月份上旬3集团双周工作例会每两周一次,周一上午4集团决策委员会会议根据工作需要安排召开,不定期。5集团专题工作会议根据工作需要安排召开,不定期。6集团全体人员会议按特殊需求,视情召开。7其他会议:听证会、研讨会、协调会等根据工作需要安排召开,不定期。8外部会议(需集团派员参加的):由经办中心报集团人力行政部,人力行政部拟办提报集团总经理批示后办理。①会议请假:须经上一级主管领导同意,并委托有权代理人参会;②请假报备:会议组织单位负责人。四、会议管理内容(一)集团总办会1、会议时间:总办会/班子会由集团总经理召集并主持,一般每月召开一次,拟定28日左右。若遇特殊情况可随时召开;2、内容:需提交总办会集体讨论、研究的重要事项。如:全局性的重要决策、集团战略发展方向,各职能中心发展目标、计划评估等;3、参加对象:集团总办成员。4、列席人员:根据讨论、研究的事项,必要时可安排相关中心的负责人列席。5、决定方式:对事项的决议采取总办成员4/5通过的原则。会议由总办助理负责组织、记录。(二)分公司双月绩效沟通会1、会议时间:单月份上旬。2、会议内容:分公司反馈上一周期(双月)绩效沟通跟踪事项、工作完成情况,下一周期(双月)的工作重点及提请集团协助与支持事项,分享项目上个月的经营情况,研究提报外部单位的相关材料。3、参加对象:集团总办成员、各中心负责人,分公司正副总经理、财务负责人。会议由集团运营管理中心主办。(三)集团双周工作例会1、会议时间:每两周一次,周六上午。2、会议内容:各中心、各分公司反馈上一周期(两周)会议要求事项的落实情况,汇报上一周期(两周)工作完成情况及下一周期(两周)重点工作的安排。3、参加对象:集团总办成员,各中心、各分公司负责人。4、列席人员:按会议需求,视情况安排会议由人力行政部主办。(四)集团决策委员会会议1、会议时间:根据工作需要安排召开。2、会议内容:研究、审核集团、分公司三重一大、项目投资决策等工作事项。3、参加对象:集团总办成员,各职能中心总监,相关分公司总经理。4、决定方式:(1)项目投资决策工作事项表决,须有实到会4/5人员同意方可决策;(2)三重一大工作事项表决,须有实到会人员50%以上(不含50%)同意方可决策。会议由集团办主办,运营管理中心协办。1、会议时间:根据工作需要召开。2、会议内容:集团总办成员、各中心根据工作需求召开专题会议,研究处理具体工作事项。3、参加对象:根据会议讨论、研究事项,由总办成员或主办中心确定。会议由总办助理或主办中心主办。若有形成会议纪要,会议议定的事项由相关部门负责落实、执行。(六)集团全体人员会议1、会议时间:按工作需要,视情召开。2、会议组织:原则上由人力行政部根据实际工作需要,提出会议方案,呈报集团总经理批准后,方可召开。3、参加人员:集团本部全体人员(必要时含分公司有关人员)。会议由人力行政部主办。(七)其他会议:听证会、研讨会、协调会等由相关中心按需求自行召集、安排,并做好会议记录,若工作需要应形成会议纪要。(八)外部会议外部会议需要集团派员参加的,相关中心收到信息时,应将会议的时间、地点、内容、议程等信息了解清楚后,转集团人力行政部(集团办职能),由人力行政部结合外部会议要求提出拟办意见,呈报集团总经理批示后,按批示意见办理、转达。五、会议纪律(一)与会人员不得无故缺席、迟到、早退;若需请假,应向上一级领导报告,经同意后报备会议主办中心;在集团公司层面的重要会议(年度会、半年度会、双月沟通会、决策会等)期间,原则上不得请假。若未请假擅自不参会的,将视情节(1次书面提醒、2次书面告诫、3次书面通报)给予书面处理;(二)会议期间,与会人员应集中精力,认真听会,做好记录,自觉把通讯工具调整到静音状态。禁止在会议室内接听或拨打电话,若有特殊情况确需接打电话的,应安静地离开会议室到室外接打;(三)不得私开小会、随意走动,做与会议无关的事情;本制度自修订之日起执行。

    上传时间:2023-06-28 页数:3

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