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  • 公司纪委招标监督管理办法.docx

    项目招投标监督管理办法第一章总则第一条为加强(以下简称公司)招投标项目的监督管理,强化企业内控管理监督机制,提高企业经济效益。加大从源头上预防和治理腐败的力度,根据《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国招标投标法实施条例》等法律法规以及公司有关规定,制定本办法。第二条本办法适用于公司及司属全资、控股子公司,各单位自行组织的招投标活动,其监督原则亦适用于司属各单位委托社会中介承办的招投标活动。第三条所有招投标活动均应遵守《评标委员会和评标方法暂行规定》《国有资产投资管理有限公司服务机构聘用管理办法》和其他有关招投标的规定,执行公司有关招投标工作管理制度。招标投标活动应遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则,自觉接受纪检监察机构监督。第四条公司各级纪检监察机构按照依法合规、分级管理、分级监督的原则,行使对招投标活动的监督职能;设置纪委的,由纪检监察室负责对本单位招投标活动进行监督管理;未设置纪委的,由纪律检查委员负责对本单位招投标活动进行监督管理;对招标投标活动的监督管理必须依照国家有关法规和公司规定实施,不得干涉正常招标投标活动,不得影响按照程序依法确定中标结果,不得损害招投标人的正当权益。第五条基层单位重大和特殊招投标活动应邀请上一级纪检监察机构参加监督;上级纪检监察机构应对下级纪检监察机构参加招投标活动的监督情况进行不定期检查。第六条对招投标活动依法依规进行的监督不能免除招标人对招标活动应当承担的法律责任和义务。第二章监督机构和职责第七条司属各级纪检监察机构要加强企业内部监督管理,履行对本单位招投标工作的监督职能,但不参与具体招投标业务工作。其主要职责是:(一)协助业务主办单位,建立和完善招投标活动监督约束机制和办法;(二)监督本单位有关招投标管理规定的执行情况;(三)督促有关部门在招投标活动中履行工作职责;(四)协调解决招投标监督管理工作中的问题;(五)监督检查招投标活动中当事人遵守各项纪律情况;(六)受理招标活动投诉,组织查处招投标活动中违纪违规行为。第八条司属各级纪检监察机构可视具体情况,对招投标活动采取派员现场监督,定期或不定期检查等方式开展工作。凡重大招投标项目,可临时成立监督小组;监督小组由纪检监察、财务审计、法律事务、风险控制和其他有关人员或上级纪检部门指定人员组成,监督小组人数不得少于二人,对招投标活动实行全过程监督。现场监督人员的主要职责是:(一)监督和检查招标投标的当事人关于招标投标的行为是否符合法律、法规规定的权限以及公司制定的程序流程;(二)监督并检查招标投标的相关资料、文件,核实并验证其合法性和真实性;(三)监督检查资格预审、开标、评标、定标的过程是否合法,以及是否符合招标文件、资格预审的文件规定,并有进行相关调查核实的权利和权限;(四)受理现场投诉,对招投标工作中的违纪违规问题提出纠正和处理意见;(五)参加招投标领导小组会议,监督定标组织程序,可出具监督意见,但不得在招投标文件上代表组织签字确认;(六)在招投标活动中发现有违法、违规、违纪行为,应立即责令改正,同时向上级纪检监察机构报告;(七)其他需要监督的招投标活动。第三章监督方式与内容第九条监督方式可采取事前约谈提醒预警,指出廉政风险点,提出廉洁要求;事中督促职能部门严格按招投标法规定的流程进行招标;事后采取专项检查或不定期抽查等方式进行监督,如有投诉,通过问题线索进行调查;具体监督方式由纪检监察机构根据招标活动的实际情况确定,原则上要避免到招标现场进行监督。对公司影响较强、涉及金额较大的项目,监督机构必须实行全程监督。第十条招投标监督(一)对自行组织招投标的具体承办单位是否具备招投标能力、资格情况进行监督;招标人可以视自身力量,将招标的部分或全部工作委托具有相应资质的招标代理机构办理具体招标事宜,也可以自行办理全部招标事宜。(二)在招标文件发放前由招标人、招标代理机构签署《廉洁合同》,投标人签署后,在报送投标文件时一并提交。招标人、招标代理机构与中标人签订的廉洁合同,随主合同一并保存。(三)对将法定公开招投标的项目改为邀请招投标的,达到招投标标准的项目拆分肢解、规避招投标的进行监督;(四)对法定公开招投标的项目,是否在指定的报刊和信息网络上发布了招投标公告进行监督;(五)对邀请招投标的项目,是否按规定的程序和数量推荐入围单位等情况进行监督;(六)对招投标活动中是否存在以不合理条件限制或者排斥潜在投标人、限制投标人之间竞争的行为进行监督。第十一条开标监督(一)对标前会讨论的事项进行监督;对重点监管项目的招投标计划是否得到本单位的批复进行确认;(二)监督人员应在开标现场当众宣布招投标工作纪律,并向投标人公布投诉举报电话;(三)对承办招投标单位是否严格按照招投标文件规定的时间、地点,邀请所有投标人公开开标的情况进行监督;(四)对招投标工作人

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  • 县校战略合作框架协议.docx

    县校战略合作框架协议 **县位于**盆地中北部,全县幅员面积2659.38平方公里,户籍人口136.75万,辖2个乡、11个镇,是全省县域经济发展先进县乡村振兴成效显著县农村改革工作先进县农民增收工作先进县,全省三个、全市唯一的全国农业全产业链典型县,也是全国唯一拥有两个国家现代农业产业园的县,2022年8月又成为全省五个、全市唯一成功入选全国农业现代化示范区创建名单的县,地区生产总值稳居全省农产品主产区县首位。纺织鞋服、健康食品和新能源电池2+1工业主导产业集群集聚效益凸显,纺织鞋服、健康食品产业园继获评首批**省5+1重点特色园区省级农产品加工示范园区后,又进入全市首批特色(专业)园区及培育名单;**、生猪、藤椒和优质粮油、蔬菜3+2现代农业产业体系全面形成,是全国生猪调出大县国家油菜制种大县;商业贸易和文化旅游、现代物流1+2现代服务业产业体系初具规模,成功入选国家县域商业体系建设行动**省首批实施名单。**师范学院是**省属全日制普通本科院校。现有16个二级学院,52个全日制本科专业,覆盖9大学科门类。已形成研究生教育、全日制本科高等教育、成人本专科高等教育及留学生教育的人才培养体系,在校学生19000余人。现有高级职称教师525人,博士333人,博士生导师、硕士生导师86人。柔性引进中国工程院院士1人,引进天府学者特聘专家1人,有国务院特殊津贴专家等省市级称号性人才44人次。学校坚持科研为地方经济建设和社会发展服务,构建一山一水一城科研格局,建有**省重点实验室1个,**省社科重点研究基地4个,省级高水平研究团队2个,**省高校重点实验室(工程研究中心)5个,市级科研平台15个。近三年,学校承担国家级、省部级科研项目97项;获得**省科技进步奖等市级以上科研成果奖39项。与省内外70余个地方政府、企业、高校、科研院所建立合作关系,在人才培养、科学研究等方面开展全方位合作,积极参与国家乡村振兴战略、成渝地区双城经济圈和**科技城建设。长期以来,**县与**师范学院在人才、科技、文化和社会事业发展等方面互动密切,建立了良好的校地关系。为进一步深化合作,加强校地共建,建立全方位、多层次、宽领域的新时期校县战略合作关系,加快建设现代化美好**,推动**师范学院各项事业发展,经校县双方友好协商,本着资源整合、优势互补、点面结合、合作共赢的原则,现就**师范学院与**县建立战略合作伙伴关系,开展全方位合作达成以下协议。一、合作目标以党的XX大精神为指导,抢抓乡村振兴、成渝地区双城经济圈建设和**科技城建设发展机遇,充分发挥**县在资源、产业、政策、资金等方面的优势,**师范学院在教育、文化、人才、科研等方面的优势,共同搭建政、产、学、研、用合作平台,建立县校融合长效机制,通过校地合作,助力**县经济社会高质量发展,更好实现**师范学院人才培养、科技创新和服务地方职能,努力实现**师范学院与**县发展同频共振,促进校地共同发展、互利双赢。二、合作领域及内容(一)伙伴关系。**县将与**师范学院的合作纳入国民经济和社会发展总体规划。**师范学院充分发挥高校智库功能,在人才培养、科学研究、社会服务等方面积极对接**县经济社会发展需求,集中优势资源提供智力支撑和决策咨询服务,以项目为依托开展全面合作,不断增强校县合作的深度、广度和粘度。(二)基层党建。**师范学院依托其**新时代党建创新研究中心,紧密围绕**县党建热点难点问题、重大现实问题开展深入研究,探索智慧党建新途径,推进**县党建工作高质量发展。(三)基础教育。**师范学院依托其**省基础教育研究院和相应学科专业,根据**县基础教育高质量发展需要,承接基础教育地方发展需求研究,指导教师教育人才培养,开展教研教改研究,构建基础教育质量评估体系。围绕思政教育、心理健康教育、艺体美育、信息化教学等基础教育重难点需求提供专业支持指导。(四)培训赋能。**师范学院依托其中国(**)科技城城乡基层治理学院和继续教育学院,根据实际需求,发挥继续教育资源优势,通过走出去,请进来、远程教育等多种途径,配合**县开展干部培训、教师培训和紧缺人才培训,支持人员学历提升。(五)人才交流。**师范学院在**县建立教育教学实践基地、创新创业人才培养基地,开展顶岗支教活动,支持优秀毕业生到**干事创业。根据需要开展干部挂职交流,共享互聘高层次人才。(六)产教融合。1.发挥**师范学院**县域经济发展研究中心等科研平台优势,为**在实施乡村振兴战略、加快推进农业农村现代化等方面给予人才支撑、智力支持和科技帮扶,服务农业稳县。2.发挥**师范学院**生猪重大疫病监测与防控工程研究中心等专业技术团队及

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  • 省供销合作社社有企事业单位主要负责人经济责任审计管理办法.docx

    省供销合作社社有企事业单位主要负责人经济责任审计管理办法第一章 总则第一条 为了强化省供销合作社联合社(以下简称省社)社有企事业单位主要负责人(以下统称负责人)的管理监督,促进负责人履职尽责、担当作为,确保社有资产保值增值,根据《中华人民共和国审计法》和有关法规规定,制定本办法。第二条 本规定所称的经济责任,是指负责人在任职期间,对其所管辖范围内贯彻执行党和国家经济方针政策、省社党组决策部署,管理社有资产、社有资源,防控重大经济风险等有关经济活动应当履行的职责。第三条 负责人经济责任审计对象包括:(一)省社所属各事业单位的正职负责人或者主持工作1年以上的副职;(二)省社全资、控股或者社有资本占主导地位的企业(以下统称社有企业)的法定代表人或者不担任法定代表人但实际行使相应职权的主要负责人;(三)上级领导干部兼任下属单位正职负责人且不实际履行经济责任时,实际分管日常工作的副职负责人;(四)省社要求进行经济责任审计的其他主要负责人。第四条 负责人履行经济责任的情况,应当依规依法接受审计监督。经济责任审计可以在负责人任职期间进行,也可以在负责人离任后进行,以任职期间审计为主,推进经济责任审计全覆盖。第五条 省社审计部门依规依法组织实施经济责任审计,任何组织和个人不得拒绝、阻碍、干涉,不得打击报复审计人员。对有意设置障碍、推诿拖延的,应当进行批评和通报;造成恶劣影响的,应当严肃问责追责。第六条 省社审计部门和审计人员对经济责任审计工作中知悉的国家秘密、商业秘密和个人隐私,负有保密义务。第二章 组织协调第七条 省社应当加强对经济责任审计工作的领导,建立健全经济责任审计工作协调机制。省社相关部门应配合审计部门协调解决经济责任审计工作中出现的问题,推进经济责任审计结果运用等工作。第八条 省社审计部门根据负责人管理监督需要和审计资源等实际情况,商人事部门后,向省社提出负责人审计建议名单,由省社研究决定后实施。第九条 省社审计部门负责组织实施省社所属各事业单位和供销资本投资(集团)有限公司(以下简称资本投资公司)的经济责任审计,资本投资公司出资和委托管理企业负责人的经济责任审计由省社审计部门下达计划并指导资本投资公司具体组织实施。第十条 经济责任审计可根据需要聘请具备资质的第三方中介机构进行。第十一条 被审计负责人遇有被有关部门采取强制措施、纪律审查、监察调查或者死亡等特殊情况,以及存在其他不宜继续进行经济责任审计情形的,审计部门报省社批准后终止审计。第三章 审计内容第十二条 经济责任审计应当以负责人任职期间社有资产、社有资源的管理、分配和使用为基础,以负责人权力运行和责任落实情况为重点,充分考虑领导干部管理监督需要、履职特点和审计资源等因素,依规依法确定审计内容。第十三条 社有企事业单位负责人经济责任审计的内容包括:(一)贯彻执行党和国家经济方针政策、省社党组决策部署情况;(二)本单位重要发展规划和政策措施的制定、执行和效果情况;(三)重大经济事项的决策、执行和效果情况;(四)企业法人治理结构的建立、健全和运行情况,内部控制制度的制定和执行情况;(五)单位财务的真实合法效益情况,风险管控情况,财政专项资金项目以及对外投资管理情况,以及在预算管理中执行机构编制管理规定情况;(六)履职待遇、业务支出管理情况;以及在经济活动中落实有关党风廉政建设责任和遵守廉洁从政规定情况;(七)以往审计发现问题的整改情况;(八)其他需要审计的内容。第十四条 省社社有企事业单位主要负责人由上级领导干部兼任,且实际履行经济责任的,对其进行经济责任审计时,审计内容仅限于该领导干部所兼任职务应当履行的经济责任。第四章 审计实施第十五条 省社审计部门及资本投资公司(以下统称审计部门)应当根据省社研究决定的经济责任审计人员名单组成审计组并实施审计。第十六条 对同一单位2名以上主要负责人的经济责任审计,可以同步组织实施,分别认定责任。第十七条 审位(以下统称所在单位)送达审计通知书。并召开由审计组长、被审计负责人及其所在单位有关人员参加的会议,安排审计工作有关事项。省社有关部门根据工作需要可以派人参加。第十八条 经济责任审计过程中,应当听取被审计负责人所在单位领导班子成员的意见。同时根据需要听取相关部门的有关意见,及时了解被审计负责人履行经济责任有关的考核考察、群众反映、巡视巡察反馈、组织约谈、函询调查、案件查处结果等情况。第十九条 被审计负责人及其所在单位,应当及时、准确、完整地提供与被审计负责人履行经济责任有关的下列资料,并对所提供的资料的真实性、完整性负责,作出书面承诺。(一)被审计负责人经济责任履行情况报告;(二)工作计划、工作总结、工作报告、会议记录、会议纪要、决议决定、请示、批示、目标责任书、经济合同考核检查结果、业务档案、机构编制、规章制度、以往审计发现问题整改情

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  • XXXXX集团讲师团制度实施办法.docx

    XXXXX集团讲师团制度实施办法第一章总则第一条为做好集团讲师团建设与管理工作,根据《XXXXX控股集团教育工作大纲》内容,结合集团实际,制订本办法。第二条集团讲师团聚焦学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,解读国家关于非公有制经济政策法规,紧密联系集团发展形势与战略开展宣讲交流,努力使集团中高层管理人员成为政治信念坚定、遵守规章制度、把握企业经营发展规律的综合型人才。第三条讲师团分为集团、各分(子)公司两级。集团层面组建集团讲师团,面向集团高中基层管理人员开展宣讲。各分(子公司)参照集团实施办法组建本单位讲师团,面向本单位管理人员或全体职工开展宣讲。集团讲师团由集团文化宣教中心负责日常工作的安排与管理。第二章成员构成第四条集团讲师团成员由文化宣教中心面向集团全体职工遴选,由集团党委进行审核、把关,重点考察政治水平、理论素养、专业特长和宣讲能力,遴选其中优秀者作为集团讲师团成员。(附:XXXXX控股集团第一批讲师团名单)第五条集团讲师团成员为聘任制,由集团党委颁发聘书,每批任期两年,经续聘可连任。第三章授课准备第六条集团讲师团成员可自行召集相关人员成立课题组,组织课题组成员定期交流互动、日常学习、调查研究、形成成果,确保授课内容质量。第七条每名讲师团成员应在课题研究的基础上,形成原创的宣讲材料,包括但不限于课程教案、教学PPT及其它辅助教学材料,单次授课时长控制在50分钟左右。第八条宣讲过程中可使用视频、书籍等辅助教学材料,但应确保材料的合法性、合规性、保密性,禁止使用未经授权的出版物和集团不宜公开的数据资料。第四章宣讲要求 第九条宣讲内容必须坚持政治性原则,符合我国法律规定、社会道德良俗,并应充分结合企业实际,为干部队伍能力提升和企业发展起到实实在在的作用。第十条讲师团成员根据集团党委发布的年度宣讲计划开展宣讲,集团内部各单位也可根据需求,通过集团文化宣教中心对讲师团成员进行预约。第十一条讲师团成员宣讲结束后,由参与宣讲的听众现场扫描二维码进行课程评价,评价结果作为对讲师团成员考核的重要依据。第五章工作考核第十二条集团党委对讲师团成员进行聘期考核,考核参考标准主要为宣讲场次、评价结果。原则上有以下情形之一的,不再聘任:1.未完成年度宣讲任务;2.授课对象评价结果平均低于70分。第十三条集团党委将根据考核情况,评选产生优秀讲师和优秀课程,颁发荣誉证书并进行适当的物质奖励。第六章附则第十四条本办法由集团文化宣教中心负责解释,自公布之日起试行。

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  • 资产盘点管理制度.docx

    1资产盘点管理制度 第一条为加强公司财务管理,规范盘点事务,保证公司存货、资金等各项资产盘点的准确性、清晰性,特制定本制度。第二条盘点范围1.存货盘点,包括原料、物料、在制品、制成品、商品、零件保养材料、外协加工料品、下脚品等的盘点。2.财务盘点,包括现金、票据、有价证券、租赁契约的盘点。3.财产盘点,包括固定资产、保管资产、保管品等的盘点。其中,固定资产包括土地、建筑物、机器设备、运输设备、生产器具等以资本支出购置的资产;保管资产是属固定资产性质,但以费用报支的杂项设备;(3)保管品是以费用购置的资产。第三条盘点方式1.年中、年终盘点。(1)存货:年(中)终时,由资产部或经管部门会同财务部实施全面总清点。2(2)财务:由财务部与会计室共同盘点。(3)财产:年(中)终时,由经管部门会同财务部实施全面总清点。2.月末盘点。每月末所有存货,由经管部门会同财务部实施全面清点,重点盘点数额超过500项的存货。3.月份检查。由总经理室或财务部,会同经管部门对存货进行随机抽样盘点。第四条人员及职责1.总盘人:由总经理担任,负责盘点工作的总指挥,督导盘点工作的进行及其异常事项的裁决。2.主盘人:由各部门主管担任,负责盘点的实际工作。3.复盘人:由总经理视需要指派经管部门的主管,负责盘点的监督。4.盘点人:由各经管部门指派,负责点计数量。5.会点人:由财务部指派,负责会点并记录,与盘点人分段核对、查实数据。36.协点人:由各经管部门指派,负责盘点时料品搬运及整理工作。7. 监点人:由总经理室指派。第五条准备工作1.盘点编组。每次盘点前,由财务部主管按照盘点种类、项目编排盘点人员编组表),报总经理核定后,公布实施。2.经管部门将应盘点的财物及盘点用具,预先准备妥当,并由财务部准备盘点表格。(1)存货的堆置,应力求整齐、集中、分类,并予以标示。(2)现金、有价证券及租赁契约等,应分门别类整理并列出清单。(3)事先准备好各项资产卡,按序编号,以备盘点。3.盘点期间已收料而未办妥入账手续者,应另行分别存放,并予以标示。第六条年中、年终全面盘点1.财务部经总经理批准,签发盘点通知,并召集各部门盘点负责人召开盘点协调会后,拟订盘点计划表,通知各有关部门限期办理盘4点工作。2.盘点期间除紧急用料外,暂停收发料,各生产单位于盘点期间所需的领料,材料可不移动,但必须标示出。3.原则上应采取全面盘点方式,特殊情况呈报总经理核准后,方可改变盘点方式。4.盘点应尽量采用精确的计量器,避免用主观的目测方式,盘点后不得更改。5.盘点物品时,会点人应依据盘点人实际盘点数,详实记录盘点统计表。核对无误后,会点人、盘点人在该表上签名确认,并编列同一流水号码,各自存一联备日后查核。若有出入者,必需再重点。盘点完毕,盘点人应将盘点统计表汇总编制盘存表。盘存表一式两联,第一联由经管部门自存,第二联送财务部,供核算盘点盈亏金额。第七条不定期抽点1.由总经理室根据实际需要,随时指派人员抽点。2.盘点日期及项目,原则上不能预先通知经管部。53.盘点前应由会计室利用结存调整表将账面数先行调整至盘点的实际账面结存数,再行盘点。4.不定期抽点应填列盘存表。第八条盘点报告1.财务部应根据盘存表编制盘点盈亏报告表,送经管部门填列差异原因的说明及对策后,返回财务部汇总,转呈总经理签核。盘点盈亏报告一式三分,经管部门、总经理室各存一份,第三份自存财务部作为账项调整的依据。2.不定期抽点,应于盘点后一周内将盘点盈亏报告表呈报上级核示。年中、年终盘点,应由财务部于盘点后两周内将盘点盈亏报告表呈报上级核示。3.盘点盈亏金额,平时仅列入暂估科目,年终时以净额转入本期营业外收入的盘点盈余或营业外支出的盘点亏损。第九条现金、票据及有价证券盘点1.现金、银行存款、零用金、票据、有价证券、租赁契约等项目,除年中、年终由财务部会同相关部门共同盘点外,总经理室或财务6部每月至少抽查一次。2.现金及票据的盘点,应于盘点当日上下班未行收支前,或当日下午结账后进行。3.盘点前应先将现金存放处封锁,并于核对账册后开启,由会点人员与经管人员共同盘点。4.会点人根据实际盘点数详实填列现金(票据)盘点报告表一式三联,经双方签认后呈核,第一联经营部存,第二联财务部存,第三联送总经理室。5.有价证券及各项所有权等应确定核对认定,会点人根据实际盘点数详实填列有价证券盘点报告表一式三联,经双方签名确认后呈核。第一联经管部门存,第二联财务部存,第三联送总经理室,如有出入,应即呈报总经理批示。第十条存货盘点1.存货的盘点,应于当月最后一日进行。2.存货原则上采用全面盘点,如因成本计算方式无需全面盘点或实施上有困难,应呈报总经理核准后方可改变盘点方式

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  • 政府采购管理内部控制手册.docx

    政府采购管理控制1. 采购计划1.1流程图1.2管控流程指引编号流程环节机构/岗位流程步骤描述业务表单1接收批复的采购预算指标业务部门/经办岗业务部门经办岗接收批复的采购预算指标 2根据批复的预算指标编制采购计划业务部门/经办岗业务部门经办岗根据批复的预算指标及《政府采购目录和限额标准》编制本部门采购计划本科室采购计划3负责人审核业务部门/负责人业务部门负责人审核采购计划 编号流程环节机构/岗位流程步骤描述业务表单4根据采购内容及金额确定采购方式采购管理部门/采购管理岗采购管理部门采购管理岗根据采购内容、金额,结合《政府采购目录和限额标准》确定采购方式 5负责人审核采购管理部门/负责人采购管理部门负责人审核采购方式 6分管领导审核分管领导分管领导审核采购方式 7单位负责人审批单位负责人单位负责人审批采购方式 8选择委托代理机构采购管理部门采购管理部门采购管理岗选择委托代理机构 文可居文库——海量学习资料,手机电脑均可下载www.wenkeju.com编号流程环节机构/岗位流程步骤描述业务表单/采购管理岗9编制政府采购计划申请表采购管理部门/采购管理岗采购管理部门采购管理岗编制政府采购计划申请表政府采购计划申请表10沟通业务部门/经办岗业务部门经办岗与财务、采购管理、资产管理等相关岗位沟通采购计划申请内容 11负责人审核采购管理部门/负责人采购管理部门负责人审核政府采购计

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  • 和美乡村建设标准及以奖代补实施办法.docx

    和美乡村建设标准及以奖代补实施办法为贯彻落实中央、省、市关于乡村振兴和和美乡村建设的决策部署,聚焦和美乡村建设中的短板、弱项,持续改善乡村环境,加快推进和美乡村建设工作,经县政府研究决定,对和美乡村整治村、提升村、示范村明确建设标准,资金实施以奖代补。现结合我县实际,制定本办法。一、指导思想以XXX新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实中央、省市关于乡村振兴和和美乡村建设的决策部署,坚持规划先行、分类实施、发动群众、建管并重的原则,结合脱贫攻坚补短板和巩固脱贫攻坚成效,以推进农村公共基础设施和基本公共服务为切入口,在持续推进农村人居环境整治的基础上,重点解决通村通组道路建设,同步推进村庄绿化、净化、亮化,补齐公共基础设施短板,强化基本公共服务,发展产业,推进和美乡村建设,为乡村振兴奠定坚实基础。二、基本原则(一)坚持产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕总要求,确保和美乡村全面健康可持续发展。(二)坚持政府主导、农民主体、整合资源、群众支持、社会各界和工商资本广泛参与,共建共享和美乡村。(三)坚持一村一业、一村一品、一村一景、一村一韵,特色鲜明、错位发展、优势互补。(四)坚持示范引领、循序渐进、整治一批、提升一批、示范一批,不断完善和创新示范模式,相互学习,滚动发展。(五)坚持高水平规划设计、高质量建设施工、高标准长效管理,确保村庄环境建设和管理水平一流。(六)坚持公开、公平、公正原则,细化量化考核评分细则,科学规范设置考核程序,使考核工作获得各方认可。  三、奖补资金来源及奖补对象、标准   *年度和美乡村建设资金来源:*年度扶贫项目整合资金,其中人居环境整治项目奖补资金*万元,专项奖励资金 *万元,村庄规划专项补助资金 *万元,产业发展项目资金 *万元,以及党建、文明、文化、卫生、厕所革命、通村通组路道路绿化、农村水体整治等专项资金。奖补对象: *年度和美乡村的*个整治村、*个提升村、*个示范村。奖补标准:*年度整治村项目建设奖补*万元,提升村项目建设奖补*万元,示范村项目建设奖补*万元。今后各年度根据各村申报的不同类别,达到整治村标准的给予项目建设奖补*万元,达到提升村标准的在整治村基础上再给予项目建设奖补 *万元,达到示范村标准的在提升村基础上再给予项目建设奖补  *万元。四、目标任务(一)产业发展。结合我县实际,发展壮大乡村特色产业,打造一县一品,一村一品。积极推进土地流转和经营体制创新,培育壮大新型经营主体,鼓励家庭农场、专业合作社等适度规模化经营。加大招商引资力度,吸引能人回乡创业,带动种养、加工、建筑、乡村旅游等产业发展。推进产业扶贫,通过产业扶持资金壮大生猪、蛋鸡、油茶、蔬菜、粮、油、花卉、经济林果等支柱产业,推进食用菌、茶叶、中药材等特色产业规模化发展。(责任单位:各乡镇、县扶贫办、县农业农村局、县财政局、县自然资源和规划局)(二)公共基础设施建设——村庄规划。充分调动群众参与规划编制的积极性,县镇(乡)村联动,编制团队与村委会、村民互动,每个村必须有3-5名乡贤或村民代表参与规划,确保规划接地气、切实可行。各年度和美乡村整治村、提升村、示范村必须编制完成村庄建设规划。(责任单位:各乡镇、县自然资源和规划局)——县镇(乡)道通村通组道路建设。积极推进县镇(乡)村道干线公路网新建改建、提档升级、维护整修工程,实现县镇(乡)村道干线公路网道路畅通、美化、升级。(责任单位:各乡镇、县交通和运输局)——农村生活垃圾治理。实现农村生活垃圾治理硬件设施全到位,长效管理机制全建立,生活垃圾分类处理,治理有效。(责任单位:各乡镇、县城管执法局)——农村厕所革命。按建标厕、改户厕、灭旱厕、文明如厕的要求,完成省市下达农村无害化厕所建改任务。(责任单位:各乡镇、县发改局、县农业农村局、县卫生健康局)——农村生活污水治理。统筹推进农村生活污水治理和厕所革命,因地制宜推广乡镇污水处理厂、微动力污水处理站、单户三格式污水处理池、人工生态湿地等治理模式。(责任单位:各乡镇、县住建局、县农业农村局、县卫生健康局)——农村水体整治。 *年底前,完成主要支流、集中式饮用水源保护区、农村人口聚集区、农村黑臭水体等环境敏感区域以及纳入河湖长制管理的农村水体整治任务,做到农村水体无淤积、无污水直排、水面无漂浮物、岸边无垃圾。(责任单位:各乡镇、县水利和湖泊局)——村庄绿化。结合绿满*提升行动,开展通村通组公路绿化、村内公共区域绿化和农户庭院绿化,以绿治脏,以绿净村,以绿美村。全县1/3的村庄达到省级绿色乡村标准,其余村庄全部建成市级绿色乡村;村前屋后因地制宜发展小菜园、小花园、小果园、小竹园、小茶园、小药园等,实现庭院绿化美化。(责任单位:各乡镇、县自然资源和规划局)——村庄亮化。村庄公共区域和农户集

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  • 公司KPI绩效考核制度.docx

    1公司KPI绩效考核制度第一章:考核内容第1条 绩效考核指标主要包括以下三方面:(一)  工作业绩考核指标:指各岗位员工通过努力所取得的工作成绩以及工作职责的履行情况。业务部门的工作业绩考核实行月度、半年和年度考核,职能部门的工作业绩考核实行季度、半年和年度考核。(二)  工作能力考核指标:指各岗位员工完成本职工作应该具备的各项知识和技能。工作能力考核实行年度考核。(三)  工作态度考核指标:指各岗位员工对所从事工作的认知程度以及为了完成工作愿意付出的努力程度。工作能力考核实行年度考核。第2条  工作业绩考核(一) 业绩考评是对员工当期履行职务职责或对工作结果的考评,它是对组织成员工作贡献程度的衡量和评价,直接体现出员工在企业中的价值大小,是绩效考评的核心内容,业绩考评即KPI(Key Performance Index,即关键业绩考评)。(二) KPI确定方法① 确定KPI应以岗位职务说明书为基础,详细了解该岗位工作内容并找出主要工作。② 在能够反映被考评人的所有评价指标中,选择最重要的3-5个最能反映出被考评人业绩的评价指标作为KPI指标。③ 选择KPI的原则:一是对工作业绩产生重大影响的工作内容,二是占用大量工作时间的工作内容。第3条  工作能力考核(一) 对工作能力的考核是综合考虑本年度被考核者在工作中反映出的各项能力指标,参考能力指标打分标准与能力辅导卡记录,并通过对比相同岗位其它员工的能力表现最终确定该员工的能力指标得分。(二) 能力指标打分标准分为五等,打分标准的更改须经绩效管理领导小组决定。2(三) 满分为100分,通过5项能力指标权重分配最终确定该员工本年度能力考核结果。第4条  工作态度考核(一) 对工作态度的考核是综合考虑本年度该员工在工作中各项态度指标的表现,并通过对比相同岗位其它员工的态度表现最终确定该员工的态度得分。(二) 态度指标打分标准分为五等,打分标准的更改须经绩效管理领导小组决定。(三) 满分为100分,通过5项工作态度权重分配最终确定该员工本年度工作态度考核结果。第5条 年度考核内容权重分配在对各模块员工进行考核时,工作业绩、工作能力和工作态度考核指标所占的权重如下表所示(注:部门负责人包括部门长、业务经理,下同) 名称工作业绩权重工作能力权重工作态度权重业务部门负责人(正副职)80%10%10%职能部门负责人(正副职)60%20%20%业务部门员工70%15%15%职能部门员工50%20%30%第二章:考核对象与周期第6条  根据公司员工工作层级和工作性质的不同,被考核者主要分为四个模块(如下表所示),不同的模块将采用不同的考核指标和考核周期。模块考核对象业务部门负责人业务部门总经理、副总经理(正副职)、业务经理职能部门负责人职能部门总经理(主任)、副总经理(副主任)、业务经理业务部门员工业务部门负责人以下各级员工职能部门员工职能部门负责人以下各级员工第7条  绩效考核周期分为月度、季度和年度,如下表所示:周期考核内容考核对象月度工作业绩业务部门各岗位3季度工作业绩职能部门各岗位半年度工作业绩各部门所有岗位年度工作业绩、工作能力、工作态度各部门所有岗位第8条  考核时间安排(一) 月度考核一年开展12次,考核时间为从每月最后一天开始的7个工作日。(二)季度考核一年开展四次。第一季度考核时间为从3月31日开始的7个工作日内;第二季度考核时间为从6月30日开始的7个工作日内;第三季度考核时间为从9月30日开始的7个工作日内;第四季度考核时间为从12月31日开始的7个工作日内。(三) 半年度考核随第二季度考核一同开展。年度考核一年开展一次。考核时间是本年12月31日—次年1月20日。第三章:绩效考核的组织保障第9条  绩效考核的组织者(一)  各部门负责人的考核由办公室负责组织和汇总提供数据。(二)  员工层的考核由被考核者所在部门负责组织、实施,办公室负责监督、指导。(三)  办公室的考核由其主管领导负责。第10条  考核执行者(一)  工作业绩考核中,考核执行者为被考核者的直接上级,部门正职的考核成绩为部门副职的考核成绩。(二)  工作能力考核中,考核执行者为被考核者的直接上级,部门副职的考核者为部门正职。(三)  工作态度考核中,考核执行者为被考核者的直接上级,部门副职的考核者为部门正职。第四章:绩效考核流程第11条  月(季)度绩效考核流程4(一) 每月(季)结束后的第一个工作日开始,办公室组织、指导各级绩效考核人收集考核信息,相关信息提供方须在二个工作日内提供考核所需信息。(二) 第三个工作日开始,绩效考核人在取得考核数据或软指标相关工作总结报告后,根据硬指标计算公式或软指标考核标准确定被考核人各项业绩指标考核得分。(三) 绩效考核人将各被考核人业绩指标考核得分与被考核人进行充分沟通

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  • 股权结构设计.docx

    股权结构设计一、公司类型的选择设立新公司首先要确定公司的类型,在中国公司分为有限责任公司和股份有限公司两种。有限责任公司和股份有限公司的区别在与:1.两种公司的成立条件不同。有限责任公司的股东人数,有最高和最低的要求,股份有限公司的股东人数,只有最低要求,没有最高要求。2.两种公司的募集资金方式不同。有限责任公司只能由发起人集资,不能向社会公开募集资金,股份有限公司可以向社会公开募集资金;3.两种公司的股份转让难易程度不同。在有限责任公司中,股东转让自己的出资有严格的要求,受到的限制较多,比较困难;在股份有限公司中,股东转让自己的股份比较自由,不象有限责任公司那样困难。4.两种公司的股权证明形式不同。在有限责任公司中,股东的股权证明是出资证明书,出资证明书不能转让、流通;在股份有限公司中,股东的股权证明是股票,即股东所持有的股份是以股票的形式来体现,股票是公司签发的证明股东所持股份的凭证,股票可以转让、流通。5.两种公司的股东会、董事会权限大小和两权分离程度不同。在有限责任公司中,由于股东人数有上限,人数相对来计比较少,召开股东会等也比较方便,因此股东会的权限较大,董事经常是由股东自己兼任的,在所有权和经营权的分离上,程度较低;在股份有限公司中,由于股东人数没有上限,人数较多且分散,召开股东会比较困难,股东会的议事程序也比较复杂,所以股东会的权限有所限制,董事会的权限较大,在所有权和经营权的分离上,程度也比较高。6.两种公司的财务状况的公开程度不同。在有限责任公司中,由于公司的人数有限,财务会计报表可以不经过注册会计师的审计,也可以不公告,只要按照规定期限送交各股东就行了;在股份有限公司中,由于股东人数众多很难分类,所以会计报表必须要经过注册会计师的审计并出具报告,还要存档以便股东查阅,其中以募集设立方式成立的股份有限公司,还必须要公告其财务会计报告。有限责任公司的优点有:1、设立程序简便;2、便于股东对公司的监控;公司秘密不易泄漏;3、股权集中,有利于增强股东的责任心。有限责任公司的缺点:1、只有发起人集资方式筹集资金,且人数有限,不利于资本大量集中;2、股东股权的转让受到严格的限制,资本流动性差,不利于用股权转让的方式规避风险。股份有限公司的优点:1、可迅速聚集大量资本,可广泛聚集社会闲散资金形成资本,有利于公司的成长;2、有利于分散投资者的风险;股份有限公司的缺点:1、设立的程序严格、复杂; 2、公司抗风险能力较差,大多数股东缺乏责任感;3、随着投资人的不断进入,发起人股东的股权被稀释,存在失去公司控制权的风险。二、股权设计方案方案一:公司类型:有限责任公司股东人数:2—50人出资方式:货币,非货币(实物、知识产权、土地使用权等)股权分配:同股同权(股东按实际出资比例分取红利和行使表决权)股权转让:股东向股东以外的人转让股权,应当经其他股东过半数同意。股东应就其股权转让事项书面通知其他股东征求同意,其他股东自接到书面通知之日起满三十日未答复的,视为同意转让。其他股东半数以上不同意转让的,不同意的股东应当购买该转让的股权;不购买的,视为同意转让。 经股东同意转让的股权,在同等条件下,其他股东有优先购买权。两个以上股东主张行使优先购买权的,协商确定各自的购买比例;协商不成的,按照转让时各自的出资比例行使优先购买权。(此方案是根据《公司法》基本规定设计的,为有限责任公司最基本的股权结构设计,仅供参照。)方案二:公司类型:有限责任公司股东人数:2—50人出资方式:货币,非货币(实物、知识产权、土地使用权等)股权分配:1.股东按照实缴的出资比例分取红利;公司新增资本时,股东有权优先按照实缴的出资比例认缴出资。股东间也可通过协商,不按实缴出资比例另行确定分取红利和优先认缴出资的比例。公司须预留一部分分红用作员工激励。2.表决权分配的两种方式:(二选一)(1)不按出资比例分配,结合实缴出资额、股东手中掌握的稀有资源(市场资源、技术资源、人力资源、管理资源等)确定股东会会议中股东行使表决权的比例。(2)当公司发起人股东的出资比例高于%时,股东会会议由股东按出资比例行使表决权;当公司发起人股东的出资比例等于或低于%时,发起人股东在股东会会议中的表决权锁定为%;剩余%的表决权由其他股东按出资比例分配。表决权的特别规定:增资股东将出资全部用于单个项目时,对该项目的具体决策,该增资股东享有其实际出资占项目总投资比例的表决权。但此种特殊表决权不适用于公司其他事项的决策。(无论采取哪种方式,表决权的分配方案必须在公司章程中载明才具有法律效力。)股权转让:由于采取的是同股不同权的形式,因此当股东转让股份时应设立更加严格的条件,对于持有特别股(分红或表决权比例高于实际出资比例)的股东转让手中股份时,应有三分之二以

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  • 流通类(超市)制度参考.docx

    流通类(超市)制度参考食品安全管理制度为做好食品经营工作,落实食品安全责任和义务,保证食品安全,保障公众身体健康和生命安全,根据《食品安全法》等法律法规,结合本单位实际,特制定以下制度。食品经营基本条件与要求一、食品经营范围与证照要求:(一)本单位销售的食品在食品经营许可证规定的范围内;(二)本单位保证仅在核准的许可范围及第一条所列的食品范围内从事食品经营活动;(三)《食品经营许可证》和《营业执照》应当在经营场所显著位置悬挂或摆放。(四)若本单位经营场所的经营条件发生变化,不符合食品经营要求时,将立即采取整改措施;有发生食品安全事故的潜在风险的,立即停止食品生产经营活动,并向食品药品监督管理部门报告;需要重新办理许可手续的,将依法办理;(五)如若本单位的生产经营活动涉及食品生产或餐饮服务的,本单位保证在获得相关部门的许可及增加经营范围后,方可经营。二、本单位经营应当符合食品安全标准,并符合下列要求:(一)具有与生产经营的食品品种、数量相适应的食品原料处理和食品加工、包装、贮存等场所,保持该场所环境整洁,并与有毒、有害场所以及其他污染源保持规定的距离;(二)具有与生产经营的食品品种、数量相适应的生产经营设备或者设施,有相应的消毒、更衣、盥洗、采光、照明、通风、防腐、防尘、防蝇、防鼠、防虫、洗涤以及处理废水、存放垃圾和废弃物的设备或者设施;(三)有食品安全专业技术人员、管理人员和保证食品安全的规章制度;(四)具有合理的设备布局和工艺流程,防止待加工食品与直接入口食品、原料与成品交叉污染,避免食品接触有毒物、不洁物;(五)餐具、饮具和盛放直接入口食品的容器,使用前应当洗净、消毒,炊具、用具用后应当洗净,保持清洁;(六)贮存、运输和装卸食品的容器、工具和设备应当安全、无害,保持清洁,防止食品污染,并符合保证食品安全所需的温度等特殊要求,不得将食品与有毒、有害物品一同运输;(七)直接入口的食品应当有小包装或者使用无毒、清洁的包装材料、餐具; (八)食品生产经营人员应当保持个人卫生,生产经营食品时,应当将手洗净,穿戴清洁的工作衣、帽;销售无包装的直接入口食品时,应当使用无毒、清洁的售货工具;(九)用水应当符合国家规定的生活饮用水卫生标准;(十)使用的洗涤剂、消毒剂应当对人体安全、无害;(十一)法律、法规规定的其他要求。三、本单位不得经营下列食品:(一)用非食品原料生产的食品或者添加食品添加剂以外的化学物质和其他可能危害人体健康物质的食品,或者用回收食品作为原料生产的食品;(二)致病性微生物、农药残留、兽药残留、重金属、污染物质以及其他危害人体健康的物质含量超过食品安全标准限量的食品;(三)营养成分不符合食品安全标准的专供婴幼儿和其他特定人群的主辅食品;(四)腐败变质、油脂酸败、霉变生虫、污秽不洁、混有异物、掺假掺杂或者感官性状异常的食品;(五)病死、毒死或者死因不明的禽、畜、兽、水产动物肉类及其制品;(六)未经动物卫生监督机构检疫或者检疫不合格的肉类或者未经检验或者检验不合格的肉类制品;(七)被包装材料、容器、运输工具等污染的食品; (八)超过保质期的食品;(九)无标签的预包装食品;(十)国家为防病等特殊需要明令禁止生产经营的食品;(十一)食品的标签、说明书不符合法律法规规定的食品;(十二)没有中文标签、中文说明书或者中文标签、中文说明书不符合法律法规规定的进口的预包装食品。(十三)其他不符合食品安全标准或者要求的食品。四、按照保证食品安全的要求贮存食品,定期检查库存食品,及时清理变质或者超过保质期的食品。贮存散装食品,应当在贮存位置标明食品的名称、生产日期、保质期、生产者名称及联系方式等内容。销售散装食品,应当在散装食品的容器、外包装上标明食品的名称、生产日期、保质期、生产经营者名称及联系方式等内容。销售生鲜食品和熟食制品,应当符合食品安全所需要的温度、空间隔离等特殊要求,防止交叉污染。五、预包装食品的包装上应当有标签。标签应当标明下列事项:(一)名称、规格、净含量、生产日期; (二)成分或者配料表;(三)生产者的名称、地址、联系方式; (四)保质期;(五)产品标准代号; (六)贮存条件;(七)所使用的食品添加剂在国家标准中的通用名称;(八)生产许可证编号;(九)法律、法规或者食品安全标准规定必须标明的其他事项。专供婴幼儿和其他特定人群的主辅食品,其标签还应当标明主要营养成分及其含量。六、按照食品标签标示的警示标志、警示说明或者注意事项的要求,销售预包装食品。食品经营者管理制度一、认真履行食品经营者必须承担的食品安全第一责任人职责,对本单位经营的食品安全负责。二、依法建立健全进货检查验收制度,认真查验供货商的经营资格、产品合格证明、产品标识和商品质量是否符合法定要求,严把商品进货关。三、建立健全商品进货记录制度,如实记录、保存进货商

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  • 关于推进党的创新理论“飞入寻常百姓家”的实施意见.docx

    关于推进党的创新理论飞入寻常百姓家的实施意见新时代坚持和发展中国特色社会主义,需要大批能把马克思主义中国化讲好的人才,讲人民群众听得懂、听得进的话语,让党的创新理论飞入寻常百姓家。为深入学习贯彻习近平总书记的重要指示精神,运用好XXX大众化、通俗化传播马克思主义的方法, 推进党的创新理论飞入寻常百姓家,结合XX实际,提出如下实施意见。一、指导思想坚定不移用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、教育人民,增强四个意识,坚定四个自信,做到两个维护,坚持守正创新,构建党委统一领导、宣传部门统筹指导、行业部门具体实施、社会力量广泛参与的工作格局,着力培养一批能把马克思主义中国化讲好的人才,加强传播方式和话语体系创新,不断提高理论宣传宣讲的吸引力、感染力、影响力,让党的创新理论飞入寻常百姓家,不断增强广大人民群众忠诚核心、拥戴核心、维护核心的思想自觉政治自觉行动自觉,更好把党的创新理论转化为推动XX高质量发展的强大力量。二、工作任务(一)加强宣讲人才队伍建设1.建强专门队伍。建强XX讲师团,建好用好XX区XX理论宣讲团、XX县XX精神宣讲团、XX市XXX百姓宣讲团、XX县XX基层宣讲团、XX县XX宣讲团等大众宣讲团,调整充实XX市青年宣讲团,组建驻保高校大学生宣讲团。整合驻村工作队员、乡镇党校人员、新时代文明实践所志愿者、懂少数民族语言的乡村干部等力量,吸纳基层干部致富能手、草根名嘴、先进典型、模范人物、本地乡贤等在各乡镇(街 道)成立基层百姓宣讲团。2.选拔宣讲人才。在全市广泛开展十个一批宣讲人才选拔,评选一批党的创新理论宣讲先进集体和个人,建立全市理论宣讲人才库。XX宣传部通过开展党的创新理论我来讲理论宣讲大赛选拔一批优秀宣讲人才,XX老干部局推荐一批离退休老干部宣讲员,市教育体育局选拔一批教师宣讲人才,市乡村振兴局选拔一批驻村工作队宣讲人才,市总工会选拔一批企业政工干部宣讲人才,团XX选拔一批青年(大学生)宣讲人才,市妇联选拔一批巾帼宣讲人才,市社科联选拔一批社科理论专家宣讲人才,各县(市、区)文明办选拔一批县级新时代文明实践中心理论宣讲志愿者人才,乡镇(街道)通过组织草根宣讲人才选拔赛等活动选拔一批草根宣讲人才。市人大、市政协要充分发挥人大代表、政协委员联系广泛的优势,以多种形式深入基层开展面 对面的宣讲。3.开展专题培训。XX干教委、XX宣传部要加强宣讲人才的培训,将党的创新理论宣讲队伍培训纳入计划,发挥好各级党校(行政学校)、干部学院、培训基地在干部教育中的主阵地、主 渠道作用,组织XX党校(市行政学校)、XX干部学院、XX干部教育培训学院、XX干部教育培训基地举办理论宣讲骨干培训班。XX老干部局、市教育体育局、市乡村振兴局、市总工会、团XX、市妇联、市社科联要对选拔组建的理论宣讲员队伍进行专门培训。各县(市、区)要定期组织理论宣讲骨干培训班,对各县(市、区)理论宣讲骨干开展业务培训。各乡镇(街道)要定期举办宣讲员培训,对基层百姓宣讲团成员进行全员培训。(二)加强话语体系创新1.转变话语方式。各地各部门宣讲工作要找准党的创新理论 与基层工作的切入点、与群众思想的结合点、与地方发展的契合点,运用好群众话语,用小故事阐释大道理,用人民群众熟悉的俗文俚语、典故故事、身边的人和事等进行阐释,将抽象事物具体化、将具体事物形象化、将科学的理论通俗化;用百 姓话讲述百姓事,将官方话语、学术话语转换为群众话语、地方方言当地少数民族话语,用平实的家常话、大白话让人民群众明白就是这么个理就是这么个事就要这么做。2.区分受众群体。按照不同群体的特点和需求,针对不同受众群体关心关注的问题开展理论宣讲。对领导干部着重以全面、系统化的理论武装为主要内容;对普通党员着重以党的理论和路线方针政策以及形势任务为主要内容对高校师生、青少年,着重以马克思主义理论教育、理想信念教育为主要内容;对基层群众,要把宣传党和政府的惠民政策与解决现实问题结合起来,尽力为群众答疑解惑对下岗职工等困难群体,着重以宣传党和政府的帮扶政策为主要内容,尽力为他们排忧解难。3.着力生动鲜活。把党的创新理论嵌入到文艺创作生产中、 融入到思想道德建设主题教育中、贯穿到各种文明创建品牌中、 结合到各类先进典型宣传中,润物无声地增进人们对习近平新时代中国特色社会主义思想的政治认同理论认同、情感认同。市文联、市文化馆要创作生产一批音乐、舞蹈、书法、美术等优秀文艺作品,创作推出一批小品、情景剧、花灯歌舞、相声、快板、诗朗诵、三句半顺口溜、音诗画等宣讲作品,组织市、县(市、 区)民族文化工作队、习近平新时代中国特色社会主义思想文艺轻骑兵等文艺工作队开展经常性的文艺宣讲,指导乡镇(街道)、村(社区)文艺工作者用群众喜闻乐见

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  • (4篇)基层党组织党建工作目标管理考核办法汇编.docx

    基层党组织党建工作目标管理考核办法汇编(4篇)x镇党建工作目标管理考核办法(1)为加强和改进我镇党支部建设和党员队伍建设,提高基层党建工作的制度化、规范化、科学化水平,增强党支部的执行力、战斗力和凝聚力,发挥党员先锋模范作用,深入开展学习党的十九大及十九届历次全会精神,为促进我镇经济社会发展提供坚强的组织保证,根据《中国共产党章程》和中央、省、市、县有关文件精神,结合我镇实际,特制定本考核办法。一、考核原则分类考核,民主公开,客观公正,促进工作,鼓励创新。二、考核范围全镇所有基层党支部。三、考核内容(一)思想政治建设(6分)1.加强学习型党组织建设。及时组织党员学习了十九大会议精神,学习了省、市、县、镇党代会精神,学习了习近平总书记在纪念马克思诞辰200周年大会上的讲话精神,学习了一准则两条例,学习了《中国共产党问责条例》,学习了《关于加强新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》等系列党规党纪;(2分)2.加强服务型党组织建设。建立了联系服务群众台帐,切实解决了群众实际困难;(2分)3.加强创新型党组织建设。各支部结合自身实际,大力推进了党建+工作,有打造党建工作一支部一品牌的思路。(2分)(二)支部班子建设(6分)1.支部书记和支委成员无违法违纪行为;(2分)2.有切实可行的加强支部班子建设的文件;(2分)3.及时组织了支委班子成员参加县镇组织的活动,无缺席,迟到行为。(2分)(三)基本制度建设(8分)1.规章制度完善,建立了三会一课、组织生活会、民主评议党员、党员学习议事活动日、党建述职评议和党务公开制度,工作运行有序;(2分)2.健全了党员学习议事日制度,固定每月5日为党员活动日日,全年集中学习议事不少于12次,采取组织测试、查阅笔记、检查记录等形式,对党员学习情况进行督促和考核;(2分)3.严格执行三会一课制度,每年至少召开1次组织生活会,至少开展2次民主评议党员;(2分)4.健全党务公开制度,党支部要将决议、决定情况,党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和党风廉政建设情况,联系和服务党员、群众情况及时公开,要查阅公开记录。(2分)(四)党员队伍建设(20分)1.发展党员工作,严格执行发展党员工作程序和纪律,建立健全党员能进能出机制,按照镇党委发展党员计划,有发展党员名额的支部切实按照发展程序做好了发展党员材料上报工作,没有发展党员名额的支部做好了入党积极分子培养工作,每个支部每年至少培养1名入党积极分子,有记录。(2分)2.认真做好党员档案管理、严格规范党员党组织关系转接;(2分)3.认真落实党员教育培训工作,抓好党员的普遍培训;(2分)4.推进流动党员分类管理,建有流动党员管理台账,每名流动党员都纳入了本支部微信群进行教育管理;(2分),5.加强党员的使用,积极发挥党员作用,开展了无职党员设岗定责活动,建立了设岗定责台账,结合定责,每月给党员安排了任务,党员切实履了职,每月进行了公示,并有履职记录;(6分)6.建立健全党内激励关怀机制,健全落实党支部和党员同贫困党员、年老体弱多病党员结对帮扶制度,进行了看望、走访和慰问;(3分)7.严格执行党费收缴、使用和管理的相关规定,将党费收支情况向所属支部和党员进行公示。(2分)(五)两学一做学习教育工作(20分)1.成立了方案,制订了学习计划;(2分)2.支委每月开会对学习计划进行了布置、更新和完善;(2分)3.按照四个专题,开展了集中学习讨论,每个专题都查摆了支部和党员存在的问题,并建立了台账,整改情况在每月学习议事日上向党员进行了通报,向群众进行了公示;(4分)4.联系点领导和支部书记至少为本支部党员上了一堂党课;(3分)5.党员按学习计划做好了学习笔记和心得体会;(2分)6.浓厚了学习氛围,通过标语、板报、宣传栏、学习专栏进行了宣传;(4分)7.建立了本支部党建微信群,每月固定上传了学习内容,开展了党员学习讨论和交流。(3分)(六)党建创新(10分)1.有值得推广的党建工作品牌或先进经验;(2分)2.被县级及以上新闻媒体宣传报道或在县级以上媒体上稿;(2分,被中央、省、市新闻媒体报道或在以上媒体上稿,另行加分)3.被县级以上领导肯定性批示;(2分,中央、省、市领导批示的另行加分)4.县级以上会议经验交流含书面交流;(2分,中央、省、市会议交流的另行加分)5.承办县级基层党建工作现场会;(2分,中央、省、市级的另行加分)(七)党建促脱贫(20分)1.建立五个一帮扶工作台帐(贫困村),大力推行三带一主体活动,落实党员帮扶贫困户措施。(5分)2.探索党建+扶贫+电商、党支部+龙头企业+合作社+党员示范户+贫困户等多种推进模式,积极发展脱贫产业,形成可全镇推广经验。(5分)3.盘活村级现有资源,精心培育农民合作社、家庭

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  • 印章管理办法.doc

    印章管理办法第一条 为了保证 公司(以下简称公司)印章刻制、保管以及使用的合法性、严肃性和安全性,依据公司规范运营、防范风险的管理规定,有效地维护公司利益,特制定本管理办法。第二条 本管理办法所指印章包括公司印章、法定代表人印章、合同专用章、财务专用章等具有法律效力的印章。第三条 本管理办法适用于公司公文、信函、授权委托书、证件、证书、财务报表、统计报表及对外签署的合同、协议及其他须用印章的文本等。第四条 印章授权管理和使用部门:(一)公司印章,由公司董事长授权向相关部门核发或核销;(二)公司印章由董事长授权以下部门分别管理和使用:1、公司行政章、法定代表人印章由公司办公室负责管理和使用;2、财务专用章、发票专用章由财务部负责管理和使用;3、合同专用章由公司法务部负责管理和使用。4、公司其他部门因工作需要配置其他用途公章时亦应按本办法执行。5、凡因工作需要并符合本条规定配置印章或更换印章需向公司办公室上报书面申请,经董事长批准同意后配置或更换印章。6、印章刻制由公司办公室负责,经公安机关核准,到指定的单位刻制;印章的规格、样式由公司办公室按有关规定办理。第五条 印章的管理(一)公司的所有印章,均由公司办公室负责登记、留样并确定印章保管及使用责任人(以下简称为印章专管员)。印章启用时由公司办公室下发《关于公司启用有关 专用章的通知》(详见本管理办法附件一),注明启用日期、发放单位和使用范围和启用印模。(二)办公室向印章专管员移交印章时,应填写《公司印章留样备案表》(详见本管理办法附件二)。(三)由于印章磨损而更换印章,仍需在公司办公室登记、留样。 (四)公司部门撤销或重组,原部门有关印章交回公司办公室,由公司办公室负责销毁。(五)严禁印章专管员将印章转借他人。(六)印章丢失时,印章专管员应当及时向公司办公室书面报告,公司办公室应及时采取相关补救措施,包括但不限于追查印章下落、公告印章作废、对责任人进行处罚等。(七)公司决定需要停用印章的,由董事长签字同意后由公司办公室下发《关于公司停用有关专用章的通知》(详见本管理办法附件三)将停用原因、时间通知公司各有关部门,并收回停用的印章切角封存或销毁。(八)各部门不得擅自刻制印章,违反本项规定致公司造成的全部经济损失由当事人向公司承担全额赔偿责任。第六条 印章专管员的职责公司所有印章专管员应遵守本条以下规定:(一)印章专管员每天下班前应检查印章是否齐全,并将印章锁进保险柜内,妥善保管,不得将印章存放在办公桌内;次日上班后,应首先检查所保管印章保险柜有无异样,若发现意外情况应立即报告。(二)印章专管员因事、病、休假等原因不在岗位时,印章授权人应指定他人代管印章,印章专管员要向代管人员交接工作,交代用印时的注意事项。专管人员正常上班后,代管人员应向专管人员交接工作,登记用印的起止日期,实行管印人员登记备案制,以明确责任,落实到人。交接工作时,应严格办理交接手续,填写本办法附件四的《印章交接单》,登记交交接日期、管理印章类别。交接人员签字,印章授权人签字认可后备存。(三)印章专管员要坚持原则,遵守保密规定,严格照章用印。未按批准权限用印或用印审批手续不全的,印章专管员不予用印;经办人拒绝印章专管员审核文件内容或审批手续的,印章专管员可拒绝用印并报告领导处理。(四)印章专管员用印盖章位置要准确、恰当,印迹要端正清晰,印章的名称与用印件的落款要一致,不漏盖、不多盖。介绍信、便函、授权委托书要有存根,要在落款和骑缝处一并加盖印章。(五)印章专管员不得擅自用印,一经发现,严肃处理;若因擅自用印导致公司遭受经济损失时,由其承担全部赔偿责任并按公司人力资源管理的规定进行处罚。(六)印章专管员离职时,其管理的印章记录和档案须作为员工离职移交工作的一部分。印章专管员离职时,须办理分管印章的移交手续并填写《印章专管人离职交接单》(详见本办法附件五)后方可办理离职手续。7、禁止任何人未经批准携带公章外出。如确需带出使用时,须经董事长批准并填写《公章外出使用审批单》(详见本办法附件六)方可带出;非公章专管人员携带外出时,用印人还应填写本办法附件四的《印章交接单》办理交接手续后方可带出。第七条 各类公章的使用规定(一)公司印章的使用1、办理使用公司印章的事项,须由业务经办人认真填写相应的审批文件并按取得相应权限领导的审批同意意见后,连同需用印的文件等一并交印章专管员,由其审核审批手续齐备后用印。2、凡有公司对应权限管理领导签署的文件或发文批准书、业务报表 、邀请函等,可直接加盖相应的公司印章,但印章专管员仍应按照本条第3项规定填写《公司用印审批记录单》(详见本管理办法附件七)并留存复印件以完善相关档案,依据本条规定填写的单据无需审批人签字。3、除本条第2项规定的

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  • 招聘流程制度.doc

    公司招聘管理制度第一章 总则..1第一条 适用范围.1第二条 制定目的.1第三条 招聘原则.1第二章 招聘职责.1第四条 人力资源部职责.1第五条 用人部门职责..1第三章 招聘流程管理2第六条 确定招聘需求2第七条 确定招聘形式2第八条 选择招聘渠道2第九条 确定候选人第十条  甄选2第十一条 初试3第十二条 复试3第十三条 录用..3第十四条 聘用4第四章 附则..4  附件目录附件一《人力资源需求申请表(增员)》附件二《人力资源需求申请表(补员)》附件三《人力资源需求申请更改单》附件四《错误: 引用源未找到》附件五《错误: 引用源未找到》附件六《招聘计划》附件七《错误: 引用源未找到》附件八《 招聘反馈表》附件九《错误: 引用源未找到》附件十《错误: 引用源未找到》附件十一《错误: 引用源未找到》附件十二《录用 通 知 书》附件十三《错误: 引用源未找到》附件十四《错误: 引用源未找到》附件十五《错误: 引用源未找到》附件十六《错误: 引用源未找到》附件十七《应聘申请表》附件十八《面试评价量表》公司招聘管理制度第一章 总则第一条 适用范围本制度适用于公司所有职位的招聘管理。第二条 制定目的为满足公司持续、快速发展的需要,规范员工招聘流程,健全人才选用机制,特制定本制度。第三条 招聘原则公司招聘坚持公开招聘、先内后外、平等竞争、人岗匹配的原则。第二章 招聘职责第四条 人力资源部职责1. 制订公司中长期人力资源规划;2. 制定、完善公司招聘管理制度,规范招聘流程。3. 核定公司年度人力需求,确定人员编制,制定年度招聘计划;4. 分析公司人员职位职责及任职资格,制订并完善职位说明书;5. 决定获取候选人的形式和渠道;6. 设计人员选拔测评方法,并指导用人部门使用这些方法; 7. 主持实施人员选拔测评,并为用人部门提供录用建议; 8. 定期进行市场薪酬水平调研,核定招聘职位薪酬待遇标准;9. 提供各类招聘数据统计及分析。第五条 用人部门职责1. 编制部门年度人力需求计划,提出正式人力需求申请;2. 协助人力资源部做好对职位职责和任职资格的调查分析;3. 参与候选人专业技术水平测评。第三章 招聘流程管理第六条 确定招聘需求1.各部门根据本年度工作发展状况和公司下一年度的整体业务计划,拟定年度人力资源需求计划,于每年年底报人力资源部。2. 人力资源部根据公司年度发展计划、编制情况及人力资源需求计1划,制定年度招聘计划及费用预算,报公司总裁审批。3.各部门提前一个月申报人力需求,填写《人力资源需求申请表(增员)》或《人力资源需求申请表(补员)》。3.1《人力资源需求申请表(增员)》适用范围:①增设职位;②原职位增加员工数量;③储备人才3.2《人力资源需求申请表(补员)》适用范围:员工离职补充、调动补充。4.招聘需求审批权限表需求职位性质提出审核批准增 员部门负责人人力资源部总监总经办补 员直接主管部门负责人总经办5. 提出《人力资源需求申请表(

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  • (2篇)总经理会议事规则.docx

    总经理会议事规则(2篇)总经理会议事规则1第一章总则1、为进一步明确总经理办公会议事程序,保证公司经营团队依法行使职权、履行职责、承担义务,依据《中华人民共和国公司法》、《**建设投资经营集团有限公司章程》,结合公司实际,特制订本规则。2、总经理办公会是公司的经营活动执行机构,负责落实董事会决议有关事项,总经理办公会实行总经理负责制,在《公司章程》规定和董事会的授权范围内行使职权,对董事会负责。第二章总经理办公会议事范围须经总经理办公会讨论并做出决议的事项,包括但不限于:1、公司年度经营计划、目标、任务,提请董事会审议;2、董事会授权范围内的投资项目、融资方案及大额资金拨付或调动方案;3、需要提交董事会、股东大会决策的事项;4、公司所有对外提供担保的事项,并向董事会报告;5、审议公司组织架构、定编定岗及岗位职能的制订和重大调整方案;6、审议制定公司基本管理制度;7、布置阶段性工作和专项工作;8、其他需要经总经理办公会议研究决定的重要事项;9、研究确定公司章程规定的和董事会授予的其他职权范围内的工作。第三章总经理办公会议事形式及规则1、总经理办公会由总经理负责召集和主持,总经理因故不能履行召集职责的,可委托其他副总经理等高级管理人员召集。公司办公室负责组织和协调,包括安排会议议程、准备会议文件、组织会议召开、负责会议记录及会议纪要的起草和发布等工作。2、总经理办公会分定期会议和临时会议两种。定期会议每周召开一次,临时会议根据需要临时确定时间。总经理办公会会议可以采取通讯方式召开,并做出会议纪要。3、总经理办公会参加成员为:公司总经理、公司副总经理、部门负责人。列席人员由会议主持人确定。4、凡总经理办公会研究决定的重大事项,必须有半数以上会议组成人员到会方能决议。5、总经理办公会研究决定的事项,由公司办公室负责督查,并反馈落实情况。6、出席和列席总经理办公会的人员必须严格遵守保密制度。对会议研究决定事项的过程和内容不得随意向外泄露。7、总经理办公会会议应形成会议纪要,会议纪要由公司办公室负责保存,并及时发布。第四章总经理办公会议事程序1、总经理办公会议题,由总经理确定,部门负责人可提前向总经理申请会议讨论决定的议题,重要议题应提交书面材料。2、总经理办公会实行总经理负责制。对在总经理办公会上研究的事项意见不能统一时,一般性问题可缓议,如涉及时间性较强的问题,可由总经理裁定。3、凡上次办公会研究的重要事项,需由部门负责人(或指定承办人)向当次办公会汇报落实情况。4、总经理办公会对董事会授权事项进行决议时,应进行必要的沟通、商讨和论证,可以聘请中介机构提供咨询,以保证决议的科学性与合理性。5、总经理办公会对重大事项做出决定后,对需要向董事会及监事会通报的,应及时予以通报,通报可以采取书面或者通讯形式。第五章附则1、本规则未尽事宜,依据《中华人民共和国公司法》、《**建设投资经营集团有限公司章程》等相关规定执行。2、本规则自颁布之日起执行。总经理会议事规则2总经理办公会议事规则(参考)(试行)为建立规范、民主、科学的决策机制,有效履行公司经营班子职责,保证党和国家的路线、方针、政策和董事会的决策在企业中的贯彻执行,根据《中华人民共和国公司法》和《公司】章程》的有关规定,制定本规则。第一章总则第一条总经理主持公司的日常经营管理工作,组织实施董事会决议,在《公司章程》和董事会授权范围内行使职权并承担责任。第二条总经理对公司董事会负责,并接受公司董事会、监事会的监督。第三条公司实行董事会领导下的总经理负责制,并建立健全规范、合法、科学、民主的经营管理制度。第二章总经理办公会基本制度第四条总经理办公会是总经理行使职权的议事机构,按照总经理负责制的原则,由总经理作出决议。第五条总经理办公会的成员为总经理、副总经理、财务总监、总经理助理、办公室主任及董事会秘书,必要时有关部门负责人和相关人员根据议题需要列席会议。总经理办公会应有2/3以上的成员参会才能召开。第六条总经理办公会原则上每两周召开一次会议,遇有重要事项,或者财务总监,或者一名以上副总经理提议时,总经理可随时召开会议。第七条总经理办公会会议由总经理召集并主持。总经理因故不能出席会议时,可委托副总经理代为召集并主持。第八条总经理办公会会议由公司办公室负责组织筹备,包括会议通知、会议文件资料准备、会议记录以及会议文件形成等工作。第九条总经理办公会会议(或临时会议)由公司办公室将会议通知送达参会成员和列席会议人员。会议通知应明确会议时间、期限、地点、参会人员、会议议题等内容。第三章总经理办公会会议事范围第十条下列事项,由总经理办公会讨论并提出议案报董事会批准后组织实施:(一)公司的经营方针和投资方案;(二)公司的发展战略和中长期发展规划;(三)公司总经理工作报告;(四)公司内部管理机构设置方案;

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  • 安全生产目标管理责任制考核办法.docx

    安全生产目标管理责任制考核办法为认真贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理的安全生产工作方针,强化安全意识,强化安全主体责任,坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管,落实全员安全生产责任制,夯实安全生产基层基础;强化红线意识,强化安全监管,切实防止和杜绝生产安全事故,创造良好的安全生产环境,保障人民群众生命财产安全。根据《中华人民共和国安全生产法》、《浙江省安全生产条例》等法律法规和《中共××市委××市人民政府关于加强安全生产促进安全发展的实施意见》、××市安全生产与应急管理委员会关于印发《××年度安全生产目标管理责任制考核办法》的通知等要求,结合××实际,制定本考核办法。一、考核对象与××公司签订安全生产目标管理责任书的所属各企业。二、考核期限考核期为当年度的1月1日至12月31日,涉及考核统计指标口径按条线规定时间为准。三、考核内容安全生产目标管理责任制考核分值100分,主要内容分为基础管理指标、加分项指标、扣分项指标、否优项指标和否决项指标五个部分,按评分细则逐项计分(详见附件××××年度所属企业安全生产目标管理责任制考核指标)。第一部分 基础管理指标。基础管理指标共有××项考核内容,分为贯彻法律法规、落实一岗双责、安全和消防工作制度、双重预防机制宣传教育培训、安全生产投入、安全生产标准化、组织机构及应急处置能力、安全生产三同时、报告和查处各类事故、综合评议等,每项考核都设置有目标任务及评分细则。第二部分 加分项指标。安全生产和应急管理在机制创新、系统性整治、事故防范技术创新等方面取得显著成效的,或本单位在安全生产工作中取得荣誉的,每项加××分;有关工作得到市领导、省厅领导批示肯定的,每项加××;得到省和国家部委领导批示肯定的,每项加××分;得到中央领导批示肯定的,每项加××分;安全生产标准化建设当年度成功创建一级的加××分,成功创建二级的加××分,成功创建三级的加××分;企业安全文化建设,当年度成功创建省级的加××分,成功创建市级的加××分。加分采取申报制,同一项工作不重复加分,取最高加分值。第三部分 扣分项指标。因安全生产责任事故引发的负面影响,视情××分;发生公司人员受伤的,每人次扣××分;发生相关方人员受伤的,每人次扣××分;发生公司直接经济损失××万以下的,视情扣××分;安全生产管理考核组认定的其他事项,视情扣××分。第四部分 否优项指标。因安全生产责任事故,发生相关方亡人事故××人死亡的,每起扣××分;发生相关方××人及以上人员受伤的,每起扣××分;发生公司人员重伤的,每人次扣××分;发生公司直接经济损失××万元及以上的,每起扣××分;瞒报事故的,每起扣××分;同类事故,××年内重复发生的,每起扣××分。发生以上情况的,取消本单位年度安全考核和经营业绩考核评优评先资格。第五部分 否决项指标。因安全生产责任事故,发生公司亡人事故的,或发生相关方××人及以上亡人事故的,或发生公司直接经济损失××万元及以上的;或因发生安全生产责任事故引发群体性事件,造成不良社会影响的。发生以上情况的,安全考核直接认定不合格,安全工作专项考核不得分,取消本单位和经营班子成员年度各类评优评先资格。四、考核方式考核方式为年终考核。所属各企业在每月××日前将安全生产月报表报送××公司,作为年终考核依据。年度考核期将满时的××月××日前,向××公司××部报送《安全生产目标管理责任制考核指标自评表》以及相关佐证资料、书面总结材料。××安全生产考核组根据各企业提供的自评相关佐证资料、书面总结材料以及日常的安全生产工作开展情况,参考安全生产第三方服务机构评价意见,对各企业的安全生产进行考核计分,考核结果汇总后提交××党委会议审定后公布。五、考核结果和应用考核结果应用于各企业××年度经营业绩考核指标中安全工作专项考核的得分,作为评优评先的依据。考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级,得分××分以上的安全考核为优秀;得分××分以上的安全考核为良好;得分××分及以上的安全考核为合格;得分××分以下的安全考核为不合格。安全管理工作发生否优项指标的,取消本单位年度安全考核和经营业绩考核评优评先资格,发生否决项指标的,取消本单位和经营班子成员年度各项评优评先资格,涉及有关责任人员按照党纪、政纪相关规定处理。

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  • 2022年机关党风廉政建设和反腐败工作的实施意见.docx

     2022年机党廉政建和反腐工作关风设败的施意实见2022年是落实省、市党代会精神的开局之年,是实施十四五规划的关键之年,是新一届政府班子履职的起步之年,为深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神,深入贯彻落实中央八项规定精神、持之以恒纠治四风,进一步加强全局党风廉政建设和反腐败工作,结合我局实际,制定本实施意见。一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以政治建设为统领,深入贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中、六中全会以及习近平总书记系列重要讲话精神,全面落实中纪委十九届六次全会、省纪委十一届七次全会、市纪委十一届七次全会部署要求,不断提高政治判断力、政治执行力、政治领悟力,一刻不停推进党风廉政建设和反腐败工作。严格落实一岗双责,压实管党治党政治责任,加强党性锻炼、严肃党内政治生活,严守党的纪律和规矩。持之以恒正风肃纪,强化监督执纪问责,认真贯彻落实中央八项规定及实施细则精神,坚决纠正四风问题,推动全面从严治党向纵深发展,为**改革与发展提供坚强有力的保障,为全面开创新时代现代化强县建设新局面贡献力量。二、工作要求(一)强化政治担当,全面从严治党1.严格落实主体责任。始终把加强党的政治建设摆在根本性建设的重要位置,明确局党组书记为党风廉政建设和反腐败工作第一责任人,坚持重要工作亲自部署,重大问题亲自过问,重点环节亲自协调要求,定期听取班子成员履行一岗双责及个人廉洁自律情况汇报。班子成员要按照一岗双责要求,认真履行党风廉政建设责任制,督促分管科室认真落实党风廉政建设责任制,形成层层抓好责任落实的格局。坚持第一议题制度,党组会议研究重点工作,把学习习近平总书记有关重要论述作为第一议题。认真执行党组议事规则,以及全面从严治党主体责任清单、三重一大事项清单等制度。2.严肃党内政治生活。认真落实理论学习中心组学习、三会一课、民主生活会和组织生活会、谈心谈话、民主评议党员、主题党日等制度,巩固拓展党史学习教育成果,不断增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。严格执行党员领导干部双重组织生活制度,班子成员以普通党员身份参加党支部的组织生活,参加和指导组织生活会,为党员讲1次党课。3.健全完善工作机制。以解决人民群众最直接、最关心的问题为重点,经常性召开党风廉政建设专题会议,强化工作措施,建立健全工作责任机制,促进各项任务的贯彻落实。牢固树立制度面前没有特权、制度约束没有例外的观念,进一步加强干部监督、廉政风险防控,坚持用制度管权管事管人,靠制度堵塞漏洞。严格执行公务接待、差旅费报销、财务管理等制度,认真落实廉政档案、廉政谈话等廉政风险防控机制。强化制度执行,开展自查自纠,切实增强制度的刚性约束。(二)加强理论武装,筑牢思想防线1.巩固拓展党史学习教育。深入学习贯彻习近平总书记关于党史学习教育的重要论述精神,总结好、巩固好、拓展好党史学习教育成果,从党的百年奋斗历程中汲取智慧和力量。按照上级部署要求,紧密结合我局实际,组织开展好党史学习教育,引导广大党员、干部学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行,牢记初心使命、传承红色基因,守正创新、锐意进取,奋力推动**在新征程中走在全国前列、创造新的辉煌,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。2.建打造硬党支部。严格落实机关党建各项工作要求,以上级党委党建工作检查为契机,分阶段总结党建工作开展情况,梳理汇总资料,及时总结提炼支部工作法,积极争创示范党支部。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,采取集中学习和个人自学相结合、线上学习和线下学习向结合、规定动作和自选动作相结合,充分利用学习强国灯塔—党建在线等载体,深入开展特色鲜明、形式多样的学习教育。充分利用红色教育资源优势,年内组织党员开展1次党性、革命传统教育实地参观学习。(三)健全监督机制,持续正风肃纪1.加强廉政风险防控。深化廉政风险点排查,落实防控措施,强化重点环节和关键岗位的监督。常态化开展廉政风险防控自查评估,对发现的问题逐一建立台账,研究和落实改进措施。防范化解重大风险,切实把防范廉政风险与**风险有机融合,把廉政风险防控措施嵌入到关键领域和环节中。严格落实中央八项规定及其实施细则,巩固深化形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风专项整治,认真开展自查自纠,着力解决四风问题。2.强化党内监督。认真落实谈心谈话、述职述廉,领导干部报告个人有关事项等党内监督制度,充分发挥市纪委派驻纪检组全面监督、党员日常监督的作用,加强对党员干部的日常管理监督,及时了解掌握其思想动态、作风状况、廉洁自律等情况。深化运用四种形态,特别是在第一种形态上做细做实,把监督执纪挺在前面。认真贯彻党员权利保障条例、党务公开条例,切

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  • 采购管理流程.docx

    ·录入绩效管理系统对账单供应商调查表采购合同采购订货单入库验收单检验报告单采购绩效考核表询价议价记录采购申请单采购计划书办理结算/月结对账合格入库/不合格退换录入系统结单交期/跟单/催货合同审核程序合格供应商录入供应商筛选采购绩效评价订单完结品质验收合格仓库验收报收下订购/采购单拟定合同财务部/总经理确定供应商询价议价采购计划审批采购计划编制部门申请采购采购管理流程

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  • 公司印章管理办法.docx

    公司印章管理办法公司印章管理办法一、总则(一)为使XX分公司(以下简称市公司)印章管理制度化、规范化,根据《国务院关于国家行政机关和企业、事业单位印章的规定》制订本办法。(二)本办法适用于集团公司,市公司各部门,各县级分公司印章的制发、刻制、使用、管理和缴销。(三)市公司所属党委、纪检监察、审计、工会、共青团等部门和组织,如制发本部门上级业务指导机关规定形式的印章,可按照上级业务指导机关的有关规定执行。二、印章的规格、式样和制发(一)市公司的印章,一律为圆形。(二)市公司印章,直径4.0厘米,中央刊五角星,五角星外刊单位名称,自左而右环形,由市公司自制。(三)市公司各部门,各县级分公司的印章,直径4.0厘米,中央刊五角星,五角星外刊单位名称,自左而右环形。市公司各部门印章由市公司自制,各县级分公司印章由各县级分公司自制。(五)各县级分公司内设部门印章的规格、式样和制发由各县级分公司参照本办法执行。三、印章的名称、文字、字体和质料(一)印章所刊名称,应为本单位法定名称。(二)印章的文字,使用宋体字和国务院公布实行的简化字。(三)印章质料,由制发、自制单位自定。四、专用印章的规格、式样和制发(1)市公司,市公司各部门,各县级分公司印制文件时所使用的电子印章,规格、式样和正式印章等同,制发规定同本办法第二点。(2)钢印及其它专用章,在名称、式样上应当与正式印章有所区别,经上级领导机关批准后自行刻制。五、印章的刻制(1)刻制印章,须持上级领导机关批准本单位成立的文件到公安部门办理呈批手续。(2)经公安部门批准后,到指定的刻制印章工厂或刻字社刻制。(3)印章完成后,须按照《XX分公司电子公章管理办法 》要求,及时制作电子印章。六、印章的使用(1)使用印章,须经有关领导批准。1.公文用印,以公司领导在公文定稿上的签字为据;2.使用单位领导印章,须经单位领导批准;3.使用单位印章,须经该单位领导或经单位领导授权的相关负责人批准。(二)因上述2、3款事项用印,用印人须持填写完整并经相关领导批准的用印单,经印章管理单位指定的专人复核后方可用印。七、印章的管理和缴销(1)市公司各部门、各县级分公司应将印模报上级主管单位(即市公司综合部)和有关业务部门备案后,方可启用。(2)印章应由相关部门专人保管。对于违反规定使用印章造成严重后果的,追究责任人和有关人员的责任。(3)需更换印章时,应报请上级领导机关同意后,刻制新印章。新印章启用后,原印章销毁。(4)市公司各部门、各县级分公司被撤销,由市公司综合部代表上级单位收缴其印章。(5)印章丢失,经声明作废并报上级机关同意后,重新刻制。八、附则(1)本规定由市公司综合部负责解释。(2)本规定自印发之日起施行。

    上传时间:2023-06-28 页数:3

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  • 党员党性定期分析制度.docx

    党支部民主评议党员、党性定期分析制度按照中央《关于加强党员经常性教育的意见》和民主评议党员的要求,进一步建立健全党员党性分析评议制度,积极稳妥地做好评议出的不履行党员义务、不具备党员条件党员的教育转化和不合格党员的处置工作。一、分析评议的时间安排每年,党支部要结合专题组织生活会,开展一次民主评议党员工作。二、分析评议的主要内容根据党内有关规定,分析评议的内容主要有以下五项:(一)理想信念是否坚定,是否把实现远大理想与脚踏实地做好本职工作结合起来,全心全意为人民服务。(二)是否坚决贯彻执行党在社会主义初级阶段的基本路线和各项方针、政策,在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。(三)是否站在改革的前列,维护改革的大局,正确处理国家、集体、个人利益之间的关系,做到个人利益服从党和人民的利益,局部利益服从整体利益。(四)是否坚持执行党的决议,严守党纪、国法。(五)思想工作作风是否扎实,是否密切联系群众,关心群众疾苦,艰苦创业。三、分析评议的方法步骤。民主评议党员主要分五步进行:(一)组织学习组织党员认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观和习近平总书记系列重要讲话精神,学习党的路线、方针、政策,学习党章及党内有关规章制度,用先进理论武装党员思想,不断增强党性修养。(二)撰写党性分析材料引导党员对照党章规定、新时期保持共产党员先进性的基本要求和各级党组织提出的要求,对照评议的内容,认真总结思想、工作、学习、纪律和作风等方面情况,撰写党性分析材料,找出差距,并从世界观、人生观和价值观上分析原因,明确努力方向。党员领导干部还要从坚持科学发展观和正确政绩观方面,从权力观、地位观和利益观方面进行深入剖析。(三)进行民主评议以党支部为单位召开组织生活会,认真开展批评和自我批评,对党员进行民主评议。民主评议要注意听取群众意见。(四)提出评议意见组织生活会后,党支部及时召开支委会议,根据党员平时表现和民主评议情况,对党员逐一提出综合评议意见。评议意见要与评议对象见面,听取本人意见。(五)反馈评议意见评议意见确定后,以书面形式向每个党员反馈。评议意见要肯定成绩,指出不足,提出下一步努力方向。对初步评定的不履行党员义务、不具备党员条件的党员,要严格按照规定程序,认真核实,经上级党委审批后确定。民主评议过程中要注意听群众意见,发扬党内民主,认真开展批评和自我批评,方法要简便易行,注意实效。开展党性分析评议活动,要根据党支部统一做出的安排,采取学习动员、征求群众意见、开展谈心交心、撰写党性分析材料、召开民主生活会、提出评议意见、反馈评议意见等七个步骤进行。四、表彰和处理。对民主评议的优秀党员,党组织要采取适当形式给予表扬和表彰。对评议出的不履行党员义务、不具备党员条件的党员,要认真做好教育转化工作;对经教育帮助仍然不改正的不合格党员,按照党章和党内有关规定,进行组织处理。

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