物品物流运输证明__________税务局：兹有_________有限公司，委托_________物流有限公司，________年___月___日，将我公司货物由A地运往B地，运输合同单号：____________，运输车牌:______,运输司机:______。收货人______先生/女士，收货方地址：________________，在运输期间，货物安全与货物破损情况均有________物流有限公司承担。特此证明。经办人_______ 联系方式______________ ______有限公司盖章 ______年__月__日

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规范党内组织生活实施办法（高校）第一章总则 第一条为贯彻中央党要管党、从严治党的方针，进一步增强党员组织生活（以下简称组织生活）的政治性、原则性、严肃性，提高组织生活教育的针对性、有效性，持续加强党组织建设，依据党章和有关规定制定本办法。 第二条党的组织生活是党内生活的重要内容，是党组织对党员进行教育、管理、监督的重要方式。组织生活的主要形式有党员大会、党小组会、支部委员会以及党课和民主生活会、民主评议会等。通过党的组织生活，组织党员学习党的理论和党的路线方针政策，对党员进行党的知识教育及有关业务知识的学习，传达中央和上级党组织的文件、指示，开展党内批评与自我批评，发展新党员，民主评议党员，处置违纪和不合格党员，进行党内选举，推选党内先进等。党的组织生活主要依托党支部、党小组，开展适合党员和时代特点的各种形式的活动，增强基层组织的活力，以起到对党员进行有效教育管理和凝聚感召的作用，督促党员先锋作用的发挥。 第三条参加组织生活是党员必须履行的基本义务和应当享有的基本权利。 党员必须参加组织生活；确有原因不能参加的，应当向党组织履行请假手续，但同一学期非特殊情况请假不得超过三次。 党组织应当采取有效措施，保障党员参加组织生活的权利。 第四条各单位党委（党总支）是组织生活策划、管理、指导的责任主体，负责制定本单位组织生活指导方案，审核所属党支部具体方案，检查、指导所属党支部组织生活的开展。 各单位党委（党总支）应当于每学期开学第二周按学校党委要求制定本学期组织生活指导方案，报党委组织部备案。 第五条党支部是负责召开组织生活的直接责任主体，须按照上级党组织的指示及有关规定，结合支部实际，制定具体方案。 党支部拟定组织生活方案时，应在按上级党组织要求的基础上，注重充分征求党员意见，集中党员智慧，创新形式，调动党员参与的积极性，增强其自觉参加组织生活的意识，保证方案的顺利有效实施。 党支部组织生活，应坚持做到有主题、有要求、有考勤、有记录，切实避免党员组织生活庸俗化、随意化、娱乐化倾向。 第六条各单位党委（党总支）应当建立组织生活登记备案制度，加大监督检查力度，确保本单位党员组织生活按时、按要求、按方案召开。 第七条各单位党委（党总支）每学期结束前应当召开一次组织生活专题工作会，研究和解决组织生活存在的问题及时总结和推广经验。并将本单位组织生活开展情况、基本经验、存在问题、意见建议等内容，以书面形式报党委组织部。 第八条党员领导干部要过双重组织生活，既要参加所在单位党支部的组织生活会，又要参加单位党政领导班子每年一次的民主生活会。党员领导干部在党支部组织生活中要以普通党员的身份自觉接受党组织和党内外群众的监督  第九条党组织讨论和决定有关事项时应当按照民主集中制原则，充分尊重与会党员表达意见的权利。需要做出决定的，按照少数服从多数的原则确定。 第二章分则 第一节支部党员大会 第十条支部党员大会是支部全体党员参加的会议，在党支部中享有最高决策权、选举权和监督权。 第十一条支部党员大会每月至少召开一次。会议由支部委员会召集，由党支部书记主持。 第十二条支部党员大会的议题或方案，由支部委员会根据上级党组织的指示和支部工作实际提前研究确定。 第十三条实到会党员（含预备党员）人数超过应到会党员的半数以上，方可召开支部党员大会。 召开选举或其它需要做出决定的党员大会，实到会正式党员必须超过应到会正式党员的五分之四，方可进行选举或做出决定。 第十四条支部党员大会的内容包括： （一）召开专题组织生活会； （二）讨论支部工作计划； （三）听取支部委员会的工作报告； （四）吸收新党员和预备党员转正； （五）推选党内先进，研究违纪党员的处置决定； （六）评议党员，处置不合格党员，对要求退党的党员作出组织决定； （七）选举支部委员会委员和推选出席上级党的会议代表； （八）讨论罢免不称职的支部委员和推选的代表； （九）传达上级党组织的决议、指示和布置的任务； （十）讨论决定支部委员会提交的其他问题。 第二节支部委员会 第十五条支部委员会是支部党员大会选举产生的党支部领导班子，在支部党员大会闭会期间，负责领导和处理党支部的日常工作。支部委员会对支部党员大会和全体支部党员负责，接受上级党组织领导。 第十六条支部委员会会议一般每月召开一次，根据需要也可随时召开，必要时也可召开支委扩大会议，吸收党小组长、有关党员等同志参加。支部委员会由党支部书记主持。会议议题按计划进行，临时会议由支部委员在会前沟通确定。 第十七条支部委员会研究决定重大问题，应坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的基本原则，广泛听取党内外群众的意见，与会人员会前充分交换意见，营造民主讨论的良好氛围，增强决策的科学性、正确性。会议应安排专人记录，定期整理存档备查。 第十八条支部委员会会议的

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纪检监察机关贯彻落实意识形态工作责任制实施办法第一条为切实加强和改进意识形态工作，严格落实党管意识形态原则，进一步明确和细化全县纪检监察机关贯彻落实意识形态工作责任和任务要求，根据中央《党委(党组)意识形态工作责任制实施办法》(中办发〔20XX〕52号)、省委《党委(党组)意识形态工作责任制实施细则》(XX办发〔20XX〕16号)、市委《党委(党组)意识形态工作责任制实施细则》(X办发〔20XX〕2号)和XX市纪委关于印发《XX市纪检监察机关贯彻落实意识形态工作责任制实施办法》（X纪办发〔20XX〕9号）文件精神，结合我县纪检监察工作实际，制定本实施办法。第二条按照属地管理、分级负责和谁主管谁负责的原则，各级纪检监察机关对本系统、本机关意识形态工作负主体责任。纪委书记、纪检组长是第一责任人，必须旗帜鲜明地站在意识形态工作第一线，带头抓意识形态工作，带头管阵地把导向强队伍，带头批评错误观点和错误倾向，重要工作亲自部署、重要问题亲自过问、重大事件亲自处置纪委、监察委分管领导是直接责任人，协助纪委书记（监察委主任）抓好统筹协调指导工作。纪委、监察委其他领导班子成员根据工作分工，抓好分管室部、派驻纪检监察组的意识形态工作，对职责范围内的意识形态工作负领导责任。第三条各级纪委、纪检组要把意识形态工作作为纪检监察机关自身建设的重要内容，纳入重要议事日程，纳入党建工作责任制，纳入领导班子、领导干部目标管理，纳入领导班子及成员责任清单，与监督执纪问责工作紧密结合一同部署、一同落实、一同检查、一同考核。第四条各级纪检监察机关主要承担的意识形态工作责任是：(一)认真贯彻落实党中央和省委、市委、县委关于意识形态工作的决策部署，牢牢把握正确的政治方向，严守政治纪律和政治规矩，严守组织纪律和宣传纪律，自觉向习近平总书记看齐，向党的路线方针政策看齐，向党中央决策部署看齐，坚决维护党中央权威，在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致，真正做到讲政治、重大局、护核心、真看齐。(二)定期分析研判意识形态领域情况，对党风廉政宣传教育工作作出安排部署，对重大涉腐涉纪涉法舆情事件，有针对性地进行引导。县纪委常委会每年至少两次专题研究意识形态工作，并及时向上级纪委和本级党委报告意识形态领域的重大情况并提出意见建议。(三)加强对纪检监察机关意识形态工作的统一领导，切实形成纪委常委会统一领导，纪委宣传部组织协调、有关室部分工负责的工作格局。指导和督促检查下级纪检监察机关意识形态工作。纪委理论学习中心组，每年至少专题学习一次意识形态有关政策规定，增强责任意识，提高政治鉴别力。纪委、监察委领导班子成员要带头开展理论宣讲和讲党课。(四)切实维护网络意识形态安全。加强对纪检监察网站、官方微博、微信公众号等网络媒体的管理，建立健全管用防并举、方方面面齐动手的制度体制。纪委信息中心要深入推进传统媒体和新兴媒体融合发展，推动优秀廉政文化作品上网，让主流思想文化主导网络空间，牢牢掌控网络意识形态主导权。(五)强化对意识形态领域重大问题的处置，对党员干部、公职人员中出现否定中国共产党的领导、攻击中国特色社会主义制度等错误思潮和言论，及时进行严肃查处。(六)选优配强纪检监察机关宣传教育、网络信息工作干部，真正把敢抓敢管、敢于同错误倾向作斗争、善于做意识形态工作的优秀干部充实到宣传教育、网络信息工作岗位。第五条建立意识形态工作述职报告制度，各级纪检监察机关每半年要向上级纪委和同级党委书面专题汇报一次意识形态工作情况。要把意识形态工作作为纪委全会工作报告的一项重要内容。纪委、监察委班子成员要把意识形态工作作为民主生活会和述职报告的重要内容，接受监督和评议。第六条各级纪检监察机关要组织开展意识形态工作综合研判，建立意识形态领域分析研判和预警机制，建立健全党风廉政宣传报道、信息发布办法，进一步规范处置反腐倡廉网络舆情信息，积极开展网评工作，定期对意识形态工作责任制落实情况进行自查和检查，对自查、检查中发现的问题，及时进行整改，重大问题要及时向上级纪委和同级党委报告。第七条落实意识形态工作责任制情况纳入全县党风廉政宣传教育工作年度考核之中，合理设置评价指标，建立负面清单，增加考核权重和分值，推动考核工作规范化、常态化。第八条全县纪检监察机关要把落实党中央和上级党委、纪委、监察委及同级党委关于意识形态工作决策部署情况纳入执行党的纪律尤其是政治纪律和政治规矩的监督执纪问责工作中。（一）网络信息中心要加强涉腐涉纪舆情的监控，强化与市县宣传、网信部门的联系协调，及时收集掌握涉腐涉纪舆情信息，经过归纳综合、分析研判后，属于问题线索的，按照规定程序移交信访室。（二）信访室、案管室对涉腐涉纪舆情信息，及时登记，建立台账，按照规定程序和方式进行受理、处置、分流、转办、交办。（三）执纪监督室、审查调查室要将落实意识形态

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 印章管理制度1.目的为保证公司印章使用的合法性、严肃性和可靠性，有效维护公司利益，杜绝违法行为的发生，特制定公司（分公司、项目部）印章管理制度。2.适用范围本制度适用于成都成明物业管理有限公司在印章使用中的管理及规范。3.印章使用管理3.1公司（分公司、项目部）印章是指按照法定的规格、外形、尺度和样式刻制的标明公司法定全称或项目部名称的印章，是公司（分公司、项目部）的标志和象征。3.2公司印章主要类别有：行政公章、党总支委员会章、工会委员会章、各类业务章、经理（法人代表）工作用个人名章。3.3公司印章使用管理职责3.3.1法人代表（总经理）为公司行政公章的责任人，具有行使行政公章的权利和职能，主要负责行政公章的审批工作。3.3.2党总支（支部）书记为公司党总支（支部）委员会印章、工会委员会印章的责任人，具有行使该印章的权利和职能，主要负责该类印章的审批工作。3.3.3团总支书记为公司团总支委员会印章的责任人，具有行使该印章的权利和职能，主要负责该类印章的审批工作。3.3.4项目经理为其项目公章的责任人，主要负责项目公章的审批和使用工作。3.4印章管理员职责3.4.1负责印章的安全保管，不准委托他人代管。3.4.2负责设立印章使用台帐，做好印章台帐的管理。3.4.3负责印章使用的审核工作，不得随意加盖印章。3.4.4负责《印章使用审批登记表》的资料管理。3.5印章保管3.5.1公司行政章、工会章、党总支章的主管部门为行政综合管理部3.5.2各项目部公章均由本项目客户部主管3.5.3各专业业务章（财务专用章、合同章、各部门用章）由各专业部门指定专人管理。3.5.4分公司、项目部行政公章必须设专人管理，并要在公司备案，如更换管理人员，也须及时向公司行政综合管理部上报并备案。印章管理人员要严格按照审批制度使用印章，如发现违规，将追究其责任。3.5.5严禁将公司（分公司、项目部）印章带出单位，如因招投标、公司备案等不得不带出时，公司公章需经公司法人代表（总经理）批准，项目部公章需经项目经理批准，同时需印章保管人员携章随同。3.6违规处罚3.6.1印章管理人员不得私自将印章带出单位或随意盖章，每发现一次，罚款100元；若因此造成严重后果，由管理员承担相应损失，公司将无条件辞退印章管理人员。3.6.2若因管理人员工作不当等造成印章丢失等现象者，处罚当事人当月绩效工资，并承担因此产生的一切损失。3.6.3公司（分公司、各项目部）印章移交须办理手续时，需签署移交证明，注明移交人、接收人、监交人、移交时间、印章是否可正常使用等信息。3.7遇下列情况：3.7.1印章名称改变，行政主管部门通知改变印章图样，用印时损坏，印章遗失或被窃等情况时，需及时报告行政综合管理部备案，并申请印章停用、作废等。3.7.2分公司、各项目部印章若需停用或作废时，需上报行政综合管理部做好登记，并经领导批示后，做出相应处理。3.7.3总部行政章、工会章、党总支章等印章若需停用或作废时，需及时向法人代表（总经理）或党总支书记上报相关资料，根据批示意见，做出相应处理。4.印章使用范围及流程4.1印章的使用范围4.1.1公司行政公章的使用范围为：公司对内各类函件、报告、开据证明、向上级单位报送报表等；对外向客户单位、各协作单位发函以及投标等活动。4.1.2各专业业务章在本业务范围内使用。4.1.3项目部公章的使用范围为：以项目部名义对外（建设单位、业主委员会、社区组织、外联单位等）发文、开据证明、向公司报送报表、项目部内部发布重要文件通知等时加盖项目部公章。4.1.4各项目部产生的各种财务票据一律到公司财务资产部加盖公司财务专用章或使用公司统一印刷的票据，不得在任何票据上加盖项目部公章，一旦发现违规者，将严肃追究处理。4.1.5公司（分公司、项目部）印章必须实行登记、审批制度。申请用印人员必须填写《印章使用审批登记表》，且在此表格中须注明用印事由、用印类别、数量、申请人、用印日期等内容。4.1.6公司（分公司、项目部）对外发文、开据证明、向上级单位报送报表、各类合同及单位内部发布重要文件，若经法人代表（总经理）签字，则申请用印人员只需填写《印章使用审批登记表》后，到印章管理人员处盖章；若法人代表（总经理）的签字，则须申请用印人员认真填写《印章使用审批登记表》，报相关领导签字批准后，再到印章管理人员处加盖印章。4.1.7印章管理人员应保存好《印章使用审批登记表》，不得丢失该资料。4.1.8印章管理人员在加盖印章时，应对用印文本的内容、手续、格式等进行把关检查，发现问题及时请示相关审批领导妥善解决。4.1.9除相关审批领导批准外，严禁在空白的信笺、介绍信、合同上用公司（分公司、项目部）印章。4.1.10印章管理人员长期外出时须将印章妥善移交，以免贻误工作。4.1.11各类印章管理部

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1公司例会管理制度 第一章总 则第一条 为规范公司会议管理、提高会议的效率和质量，根据《XXXXX有限公司章程》(以下简称《公司章程》)制定本制度。第二条 本制度中所指的例会，依据约定的惯例每隔一定期限举行一次的管理会议，主要有部门例行会议、总经理办公会议、季度经营分析会、半年度/年度工作会议。第三条 公司董事会会议按照《公司章程》规定运行。第四条 本规定的解释权归总经办，自XXXX年XX月XX日起生效。第二章 部门例行会议第一条 会议目的本会议主要由部门汇报总结前期工作，对后续工作做计划和安排，讨论部门日常工作、人事任免等事宜及作出相关决议。第二条 召开时间本会议的召开时间定为每周一次，如遇非工作日或应出席人员未达到规定等情况，经会议主持人同意，本次会议可延期举行。 第三条 会议组织本会议由部门负责人召集和主持，因故不能主持时，会议可改期进行。第四条 出席人员本会议的出席人员为部门主要成员。 应出席人员如因故不能到会，可以电话或互联网接入的方式参会。第五条 列席人员主持人可根据需要安排相关人员列席。第六条 会议准备材料收集本会议准备材料，由出席人员按照各自的工作范围主动提交，由部门负责人负责收集整理，经会议主持人通过后交本次会议讨论。第七条会议记录7.1会议需形成书面纪要，部门领导安排人员执行会议记录。27.2本会议纪要由部门负责人签字后生效。7.3本会议纪要，在总经办存档。第三章 总经理办公会议第一条 会议目的本会议主要由公司管理层讨论公司日常运营管理、财务情况汇总、人事任免等事宜及作出相关决议。第二条 召开时间本会议的召开时间定为每两周一次，如遇非工作日或应出席人员未达到规定等情况，经会议主持人同意，本次会议可延期举行。 第三条 会议组织本会议由公司总经理或副总经理召集和主持，主持人因故不能主持时，会议可改期进行。第四条 出席人员本会议的出席人员为公司高级管理人员和各部门负责人。 应出席人员如因故不能到会，可以电话或互联网接入的方式参会。第五条 列席人员主持人可根据需要安排相关人员列席。第六条 会议准备材料收集本会议准备材料由出席人员按照各自的分管范围主动提交，由总经办负责收集整理，并事先报会议主持人，经会议主持人通过后交本次会议讨论。第七条 会议主要议程各部门前期关键工作计划的完成情况回顾，问题分析和后续主要工作的计划，公司运营情况的介绍和对各部门的要求。第八条 会议记录8.1 会议需形成书面纪要，总经办参与会议过程并执行会议记录。8.2 本会议纪要由总经理签字后生效。8.3 本会议纪要，在总经办存档。第四章季度经营分析会第一条 会议目的3本会议主要用于在公司内部进行阶段性经营分析，以便公司领导层与各相关部门主管及时了解公司生产经营等各类情况并制定问题解决方案。第二条 召开时间本会议的召开时间为每季度次月，具体时间另行通知。 第三条 会议组织本会议由总经理召集和主持；如总经理因故不能主持时，可按照《公司章程》规定的排名顺序委托一名副总经理主持。第四条 参会人员本会议由公司领导、各部门主管参加。上述人员如无法出席会议，可指定一名相关人员代表本人列席会议。第五条 列席人员主持人可根据需要安排相关人员列席。第六条 议题收集本会议议题设：季度经营分析、市场分析、运营和技术分析、人力资源分析等。也可由参会人员直接提出专题，经会议主持人通过后列入本次会议。各相关职能部门负责，也可由参会人员直接提出专题，经会议主持人通过后列入本次会议。第七条 会议准备材料收集本会议准备材料由出席人员按照各自的分管范围主动提交，由总经办收集整理，并事先报会议主持人，经会议主持人通过后交本次会议讨论。第八条 会议主要议程各部门前期关键工作计划的完成情况回顾，问题分析和后续主要工作的计划，公司运营情况的介绍和对各部门的要求。第九条 会议记录8.1 会议需形成书面纪要，总经办参与会议过程并执行会议记录。8.2 本会议纪要由总经理签字后生效。8.3 本会议纪要，在总经办存档。第五章半年度、年度工作会议第一条 会议目的本会议主要用于在公司内部作半年度和年度工作总结，讨论制定中长期的发展计划。4第二条 召开时间一般为半年度、年度次月，具体时间另行通知。 第三条 会议组织本会议由总经理召集和主持；如总经理因故不能主持时，可按照《公司章程》规定的排名顺序委托一名副总经理主持。第四条 参会人员本会议由公司领导、各部门主管参加。上述人员如无法出席会议，可指定一名相关人员代表本人列席会议。应出席人员如因故不能到会，可以电话或互联网接入的方式参会。第五条 议题收集本会议议题由会议主持人提出，一般包括半年度/年度经营情况分析总结等，也可由参会人员直接提出专题，经会议主持人通过后列入本次会议。第六条 会议主要议程各部门前期关键工作计划的完成情况回顾，问题

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1合同管理制度第一章 总 则第一条 为了实现依法治理企业，促进公司对外合作活动的开展，规范对外合作行为，提高合作效益，防止不必要的合作损失，根据国家有关法律规定，特制定本管理办法。第二条 凡以公司名义对外发生合作活动的，应当签订书面合同。第三条 订立合同，必须遵守国家的法律法规，贯彻平等互利、协商一致、等价有偿的原则。第四条 本办法所包括的合同有设计、销售、采购、借款、维修、保险等方面的合同，不包括劳动合同。第五条合同均应采用书面形式，有关修改合同的文书、图表、传真件等均为合同的组成部分。第六条 国家规定采用标准合同文本的则必须采用标准文本。第七条 公司由法律顾问根据总经理的授权，全面负责合同管理工作，指导、监督有关部门的合同订立、履行等工作。2第二章 合同的订立第八条 与外界达成合作往来意向，经协商一致，应订立合作合同。第九条 订立合同前，必须了解、掌握对方的经营资格、资信等情况，完成事先尽调，无经营资格或资信的单位不得与之订立合作合同。第十条 除公司法定代表人外，其他任何人必须取得公司的书面授权方能对外订立书面合作合同。第十一条 对外订立合作合同的授权委托分固定期限委托和业务委托两种授权方式，公司特别指定的重要人员采用固定期限委托的授权方式，其他一般人员均采用业务委托的授权方式。第十二条 授权委托事宜由公司法律顾问专门管理，需授权人员在办理登记手续，领取、填写授权委托书，经公司法定代表人签字并加盖公章后授权生效。第十三条 凡是存在合作，应当由各业务部门负责人员向公司法律顾问发送合同撰写需求邮件，并同时抄送业务部门负责人；公司法律顾问反馈合同文本后，业务部门应当从业务角度进行审慎复核；业3务部门负责人及公司法律顾问均确认无误后方可申请盖章。第十四条 合作合同必须具备标的，数量和质量，价款或者酬金，履行的期限、地点、和方式，违约责任等主要条款方可加盖公章或合同章。合作合同可订立定金、抵押等担保条款。第十五条 每一合同文本上或留我方地合同文本上必须注明合同对方的单位名称、地址、联系人、电话、银行账号，如不能一一注明，须经XX在我方所留的合同上签字同意。第十六条 合同标的额不满XX万元，由业务部门负责人及公司法律顾问批准同意，否则该业务不能成立。第十七条 合同标的额超过XX万元，由业务部门负责人、公司总经理及公司法律顾问批准同意，否则该业务不能成立。第十八条 合同文本拟定完毕，须经邮件按规定的流程经各业务部门、法律顾问、财务部门等职能部门负责人和公司总经理审核通过后加盖公章或合同专用章方能生效。第十九条 公司经理对合同的订立具有最终决定权。第二十条 对外订立的合作合同，严禁在空白文本上盖章并且原则上4先由对方签字盖章后我方才予以签字盖章，严禁我方签字后以传真、信函的形式交对方签字盖章；如有例外需要，须总经理特批。第二十一条 单份合同文本达二页以上的须加盖骑缝章。第二十二条 合同盖章生效后，应交由合同管理员按公司确定的规范对合同进行编号并登记。第二十三条 合同文本原则上我方应持至少应持二份，合同文本电子版由财务部、法律顾问、具体业务部门等各部门分存，其中原件由财务部门留存。第三章 合同的履行第二十四条 合同依法订立后，即具有法律效力，应当实际、全面地履行；第二十五条 业务部门和财务部门应根据合同编号各立合同台帐，每一合同设一台帐，分别按业务进展情况和收付款情况一事一记。第二十六条 有关部门在合同履行中遇履约困难或违约等情况应及时向公司总经理汇报并通知法律顾问。第二十七条 财务部门依据合同履行收付款工作，对具有下列情形的5业务，应当拒绝付款：1. 应当订立书面合同而未订立书面合同的；2. 收款单位与合同对方当事人名称不一致的。第二十八条 付款单位与合同对方当事人名称不一致的，财务部门应当督促付款单位出具代付款证明。第二十九条 在合同履行过程中，合同对方所开具的发票必须先由具体经办人员审核签字认可，经总经理签字同意后，再转财务审核付款。第三十条 合同履行过程中有关人员应妥善管理合同资料，对工程合同的有关技术资料、图表等重要原始资料应建立出借、领用制度，以保证合同的完整性。第四章 合同的变更和解除第三十一条 变更或解除合同必须依照合同的订立流程经业务部门、财务部门、法律顾问等相关职能部门负责人和公司总经理审核通过方可。第三十二条 我方变更或解除合同的通知或双方的协议应当采用书面6形式，并按规定经审核后加盖公章或合同专用章。第三十三条 有关部门收到对方要求变更或解除合同的通知必须在三天内向公司总经理汇报并通知法律顾问。第三十四条 变更或解除合同的通知和回复应符合公文收发的要求，挂号寄发或由对方签收，挂号或签收凭证作为合同组成部分交由行政部门保管。第三十五条 变更或解除合同的文本作为原合同的组成部分或更新部分与原合同有同样法律效力，纳入本办法

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员工绩效考核管理办法（试行）第一章总则第一条目的1、为公平、公正、科学地评价员工工作绩效，完善激励与约束机制，充分调动员工的工作积极性，合理配置人力资源，有效促进工作绩效改进。2、创建规范的考核平台，进一步规范、统一、完善部门考评体系更好地指引部门开展考评工作。第二条原则严格遵循公平、公正、公开、科学的原则，真实地反映被考核人员的实际情况，避免因个人和其他主观因素影响绩效考核结果。第三条适用范围本办法适用于本部门全体管理人员（含中层管理人员与一般管理人员）。第二章 考核体系第四条考核内容1、工作业绩考核（占80%）：分专项工作和日常工作两大项。专项工作是指管理人员月（季）度工作计划中的工作内容（包含临时增加的计划外工作），专项工作考核根据管理人员月（季）度工作计划或临时工作计划完成的进度、质量及完成率等进行综合评价。日常工作是指每月（季）例行的工作，日常工作的考核根 1据日常工作完成的质量、进度及相关指标达成情况进行考核。由于本部门各岗位工作性质的差异，专项工作和日常工作考核所占的比重将结合各岗位工作要求及实际工作情况进行划分。2、工作能力和态度考核（占20%）：考核管理人员为达到工作目标所需的各项知识、技能以及管理人员的敬业精神、团队协作精神、执行力和快速反应能力等；3、加分项：考核管理人员创新、自主学习、特殊贡献等方面，符合公司奖励规定，获得公司表彰及书面认可的给予加分。如：通报表扬、记小功、记大功。4、减分项：违反公司劳动纪律及规章制度，受到处罚的，在该人员受处罚月（季）度内给予考核扣分。此处违反公司劳动纪律特指：如迟到、早退、脱岗、违规请假、未按规定使用穿戴劳保用品、违规驾驶等情节较轻的违纪行为，且未达到员工奖惩条例规定处罚条件的。加、减分项分别依据公司《员工奖惩条例》规定对照评分。5、考核分值组成情况表。月（季）度考核：考核内容权重综合考核得分工作业绩专项工作两项比例将根据各岗位工作要求及实际工作情况进行划分，但总和为70分不变。得分=工作业绩+工作能力和态度+加分项-减分项日常工作工作能力和态度30分加分项—减分项— 2年度考核：年度考核得分取考核年度12个月考核成绩之总和。得分计算方法如下： 年度考核得分= 考核年度内每月考核成绩×12第五条 考核方式本部门考核以各被考核人员每月工作实施计划为基础，依据考核标准对照进行逐项打分，采取三级考核的方式进行评分：1、部门经理：先自评，考核季度下属管理人员平均成绩作为二级考核成绩（计算方法：二级得分=直接下属管理人员考核季度成绩总和÷下属管理人员人数，属一般管理人员者，考核季度成绩取该季度3个月的平均成绩），再由部门主管（指公司级领导）考核，自评与二级考核评分作为参考，以部门主管考核评分作为最终考核结果。2、部门副经理：先自评，后由直接主管（指部门经理）评分作为二级考核成绩，最后由部门主管（指公司级领导）考核，自评与二级考核评分作为参考，以部门主管考核评分作为最终考核结果。3、一般管理人员：先自评，后由部门副经理或经理评分作为二级考核成绩，最后由部门主管（指部门经理）考核，自评与二级考核评分作为参考，以部门主管考核评分作为最终考核结果。第六条 考核评分标准根据本部门各岗位管理人员工作性质、分工的不同以及所占权重比例，分别制定评分标准，详情请见《管理人员绩效考核评分标准》（附表4）。第七条 考核周期根据公司《员工绩效考核实施办法》要求，一般管理人员每月考核一次，部门正、副经理每季度考核一次；以年度考核时间当年的11月1日至次年的10月31日为基准，进行月、季度考 3核，季度考核从当年的11月开始计，每3个月为一个季度。为提高绩效考核的透明度，每月、每季度或每年度公布考核结果的时间为：每月5日前公布上月度考核结果，每年的2、5、8、11月份的5日前公布上季度考核结果，每年12月15日公布上年度考核结果。第八条 考核档案管理 考核结果由本部门自行存档，并复印一份送财务核算绩效工资及奖金。考核档案的保存期为两年。第九条 考核流程发放绩效工资公布考核结果（同时备送财务）公司主管领导 部门主管 部门经理取下属季人均成绩 二级 考核

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市关于进一步优化全市营商环境的实施意见为着力优化我市营商环境，加快解决制约企业发展的突出困难和问题，增强市场主体活力和创造力，促进全市经济社会高质量发展，提出如下实施意见。 一、总体要求 坚持以XXX关于优化营商环境的重要论述为根本遵循，深入贯彻落实国务院《优化营商环境条例》和《XX省贯彻落实〈优化营商环境条例〉若干措施》，按照盯住有限目标，解决突出问题的思路，聚焦促进涉企政策落实、提升政府服务效能、公正合理执法司法、解决企业突出问题、治理干部作风顽疾等五个方面，强化治理，攻坚突破努力把我市打造成为要素聚集的磁场、企业发展的沃土、投资兴业的宝地。 二、重点任务 (一)聚焦促进涉企政策落实，保障企业及时享受政策红利。 1.加大惠企政策落实力度。按照谁主管政策谁负责落实、谁不落实政策就追究谁责任的总要求，压紧压实政策落实责任。各相关部门(单位)要制定政策落实方案，明确责任、实施主体、实施时间、实施要求。加快对现有政策清理，梳理形成惠企政策清单，建立服务对象清单，每季度更新政策和服务对象清单，并与企业对接，保障惠企政策落实到位。 牵头单位:市发展改革委责任单位：市级党委政府各部门(单位)，中省驻庆各单位,各县(区)人民政府 完成时限:长期坚持 2.全面落实减税降费政策。持续推进减、免、缓、降税费政策落实，全面落实支持小微企业、涉农企业、疫情防控和复工复产的各项税费优惠政策；落实西部大开发所得税减免、先进制造业和小微企业税收优惠等政策。在现有收费标准基础上，进一步降低企业供水、供暖、供气和国家产业政策支持范围项目供电价格。 牵头单位：市税务局、市财政局责任单位：市工信局、市市场监管局、市住建局、市能源局、市政府金融办，各县(区)人民政府 完成时限:长期坚持 3.加快兑现各类奖补资金。全面清理应拨付给企业的招商引资、重大投资项目投资奖励、科技创新、人才支持等各类奖补资金及项目配套资金，在查清、核准、达标的基础上，限时足额拨付企业。属于上级给付的奖补资金，到达本级15日内，下达县(区)或直接足额拨付给企业；属于本级政府合同约定或承诺给付的资金，要专题研究解决资金来源，及时足额拨付到位，切实增强政府公信力。 牵头单位:市财政局 责任单位：市发展改革委、市商务局、市工信局、市科技局、市人社局等市直相关部门(单位)，各县(区)人民政府。 完成时限:2022年6月底完成清理并长期坚持 4.制定支持企业上市政策。制定出台《关于进一步支持企业上市发展的实施意见》，通过对企业在挂牌、上市过程中各类中介费用给予补贴奖励和在税收、土地产权、立项审批、环评等方面给予政策支持的方式，引导企业不断拓宽融资渠道。 牵头单位:市政府金融办 责任单位：市发展改革委、市财政局、市工信局、市政府国资委、人行XX中心支行、XX银保监分局 完成时限:2022年6月底 5.切实做好政策的立改废。各相关部门(单位)要深入调查研究，广泛征求意见建议，对现有政策文件中内容模糊、难以操作的条款进行细化实化，提出可操作措施；对存在盲点、漏点的政策文件进行补充；对内容空洞、已过时的政策予以废止，保持政策的稳定性、连续性，增强操作性实用性。 牵头单位：市发展改革委、市司法局 责任单位：市级党委政府各部门(单位)，中省驻庆各单位,各县(区)人民政府 完成时限:2022年6月底 6.加强涉企惠企政策宣传。建立简洁明了的惠企政策清单(包括政策名称、享受对象、申请条件、所需材料、办理流程、承办单位、联系方式、起止时间等)，在各部门(单位)网站、政府门户网站、移动客户端上与政策原文同时公布方便企业查询了解。各新闻媒体要通过开辟专栏、举办专题节目等多种方式，系统宣传各类惠企政策，进行重点解读。充分利用XX市政商直通车(民营经济服务平台)、涉企政策精准推送和不来即享服务系统、国家中小企业公共服务示范平台，及时更新、精准推送政策文件。 牵头单位：各县(区)人民政府 完成时限:2022年6月底 (二)聚焦提升政务服务效能，改进优化政务服务体系。 7.创建服务型效能型机关。在全市各级机关单位和公共服务窗口单位开展服务型效能型机关创建活动。各部门(单位)根据《XX市创建服务型效能型机关工作方案》，制定本部门(单位)实施细则，全面推行亮牌服务、持证上岗、首问负责、限时办结、群众评价、查处举报、末位问责制度，努力营造公平公正、方便快捷、优质高效的政务服务环境。 牵头部门:市作风办 责任单位：市委办公室、市政府办公室，市级党委政府各部门(单位)，中省驻庆各单位，各县(区)人民政府 完成时限:2022年12月底 8.提高涉企办事服务效率。聚焦企业开办、工程项目审批等各类行政审批事项，行政许可、不动产登记、税务登记等政府部门办理事项，水、电、气、热、通信等设施报装办理事项，按照减环节

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县委调研人才库建设和管理办法第一章 总则第一条 为深入贯彻落实习近平总书记关于大兴调查研究之风的重要指示精神，深化拓展能力提升建设年、查堵点、破难题、促发展活动成果，提高大调研、大讨论、大实践活动质量，有效整合我县各类调研人才力量，努力建设一支素质高、能力强、作风硬的调研人才队伍，切实为全县绿色可持续高质量发展提供智力保障，县委建设调研人才库，制定本办法。第二条 本办法所称调研人才，是指经县委同意，并统一授权，选派参加县委专项调研工作的四级主任科员（含）以上及事业单位八级管理岗（含）以上的干部。第三条 调研人才的评选，遵循人才培养选拔培养使用规律，遵循公平公正原则，遵循从优选拔、宁缺毋滥原则。第二章 资格条件、人员范围和选用程序第四条 调研人才由县委办公室按照德才兼备、择优评选的原则，从全县各乡镇、县直机关和事业单位、县直国有企业单位选用一批调研人才组建人才库。第五条 调研人才应具备以下条件：（一）理想信念坚定，对党忠诚，在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致；（二）坚持原则，勇于担当，敢于斗争，实事求是，作风正派，清正廉洁；（三）综合素质较高，具有具有较强的发现问题能力、综合分析能力、学习能力、语言和文字表达能力、沟通能力和团队协作精神；（四）有强烈的事业心和责任感，熟悉和了解县委、县政府及有关部门工作情况，热爱调研工作，调研作风扎实；（五）具有正常履行工作职责的身体条件。调研人才主要从有关部门中优先选择熟悉相关政策法规和工作业务以及具备党建、组织人事、行政审批、财会、审计、工程监管、项目管理、乡村振兴、生态环保等工作经验的四级主任科员（含）以上、事业单位八级管理岗（含）以上的干部。第六条 有下列情形之一的人员，不推荐入库：（一）近两年年度考核结果中有被确定为基本称职（基本合格）及以下等次的；（二）近三年受到过组织处理或者党纪政务处分的；（三）其他原因不宜推荐入库的。第七条 县委办公室根据调研人才的专业特长，工作内容，按照项目建设、文化旅游、乡村振兴、生态环保、民生保障等多个领域进行分类，探索分类建立调研人才库，并按照县委调研工作安排，采取一事一授权的方式，随时从中选派人员开展工作。第八条 调研人才的选用由县委办公室依照下列程序进行：（一）会同县委组织部门提出调研人才建议人选，并征得建议人选所在单位同意后，报县委批准；（二）经县委研究同意，确定调研人才人选，下发授权通知书，向各部门公布调研人才名单。第三章 管理和使用第九条 人才库人员的组织关系、行政关系保留在原单位，享受的职务职级晋升、工资福利等待遇保持不变。选派参加调研工作的人才库人员由县委办公室管理，未选派参加调研工作的人才库人员由原单位管理。调研期间，选派参加调研的人才库人员原则上不承担原单位的工作任务，其办公场所、办公设备由县委办公室负责解决。工作费用和差旅费用等按标准和程序从县委办公经费中列支。每次调研工作结束后，选派参加的调研的人才库人员回原单位工作。第十条 选派参加调研工作的人才库人员应当依法依规开展调研工作，严格遵守党的各项纪律，严格保守工作秘密，严格执行中央八项规定及其实施细则精神，带头反对形式主义、官僚主义，维护公职人员的良好形象。第十一条 调研人才具有下列情形之一的，由县委办公室以书面形式通知本人及所在单位，予以取消资格：（一）授权期间受到党纪处分、政务处分、刑事处罚的；（二）因工作调整、健康状况等原因不宜继续担任调研人才的；（三）选派参加调研工作期间弄虚作假，违反工作纪律造成不良影响的；（四）县委办公室经年度考核认为不宜继续担任调研人才的；（五）有其他不宜继续担任调研人才的情形的。第十二条 人才库人员在同等条件下可优先参加有关调研的各类培训、业务交流及相关会议。第十三条 人才库实行动态管理。每年3月份前，县委办公室对人才库人员进行必要调整和补充。需要调整和补充的人员，一般是指拟纳入调研人才库的年度考核优秀的年轻干部、上年度有调研成果，或者是因调离岗位等其他原因不再适合纳入人才库的人员。第四章 考核、激励第十四条 县委办公室应当每年对调研人才库人员的政治表现、工作业绩、纪律作风、调研成果等情况进行考核实事求是地出具书面鉴定，并向其所在单位反馈，作为干部评优评先、推荐使用的重要依据。优秀年轻干部的表现情况及鉴定，同时报县委组织人事部门归档。对调研成绩显著、表现突出的人员，县委办公室积极向组织部门推荐。第十五条 注重在调研工作开展中培养、发现、选拔干部，对于在调研工作中创新方法举措、作出重大贡献、取得突出成效的，提请县委进行全县通报表扬；对于政治过硬、表现突出、敢于担当的干部在同等条件下优先提拔使用。第五章 组织保障第十六条 县委办公室为选派参加调研工作的人才库人员提供必要的工作条件和便利。第十七条 对妨碍、干扰、阻挠调研工作正常开展干部

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公司印章管理办法公司印章管理办法一、总则（一）为使XX分公司（以下简称市公司）印章管理制度化、规范化，根据《国务院关于国家行政机关和企业、事业单位印章的规定》制订本办法。（二）本办法适用于集团公司，市公司各部门，各县级分公司印章的制发、刻制、使用、管理和缴销。（三）市公司所属党委、纪检监察、审计、工会、共青团等部门和组织，如制发本部门上级业务指导机关规定形式的印章，可按照上级业务指导机关的有关规定执行。二、印章的规格、式样和制发（一）市公司的印章，一律为圆形。（二）市公司印章，直径4.0厘米，中央刊五角星，五角星外刊单位名称，自左而右环形，由市公司自制。（三）市公司各部门，各县级分公司的印章，直径4.0厘米，中央刊五角星，五角星外刊单位名称，自左而右环形。市公司各部门印章由市公司自制，各县级分公司印章由各县级分公司自制。（五）各县级分公司内设部门印章的规格、式样和制发由各县级分公司参照本办法执行。三、印章的名称、文字、字体和质料（一）印章所刊名称，应为本单位法定名称。（二）印章的文字，使用宋体字和国务院公布实行的简化字。（三）印章质料，由制发、自制单位自定。四、专用印章的规格、式样和制发（1）市公司，市公司各部门，各县级分公司印制文件时所使用的电子印章，规格、式样和正式印章等同，制发规定同本办法第二点。（2）钢印及其它专用章，在名称、式样上应当与正式印章有所区别，经上级领导机关批准后自行刻制。五、印章的刻制（1）刻制印章，须持上级领导机关批准本单位成立的文件到公安部门办理呈批手续。（2）经公安部门批准后，到指定的刻制印章工厂或刻字社刻制。（3）印章完成后，须按照《XX分公司电子公章管理办法 》要求，及时制作电子印章。六、印章的使用（1）使用印章，须经有关领导批准。1.公文用印，以公司领导在公文定稿上的签字为据；2.使用单位领导印章，须经单位领导批准；3.使用单位印章，须经该单位领导或经单位领导授权的相关负责人批准。（二）因上述2、3款事项用印，用印人须持填写完整并经相关领导批准的用印单，经印章管理单位指定的专人复核后方可用印。七、印章的管理和缴销（1）市公司各部门、各县级分公司应将印模报上级主管单位（即市公司综合部）和有关业务部门备案后，方可启用。（2）印章应由相关部门专人保管。对于违反规定使用印章造成严重后果的，追究责任人和有关人员的责任。（3）需更换印章时，应报请上级领导机关同意后，刻制新印章。新印章启用后，原印章销毁。（4）市公司各部门、各县级分公司被撤销，由市公司综合部代表上级单位收缴其印章。（5）印章丢失，经声明作废并报上级机关同意后，重新刻制。八、附则（1）本规定由市公司综合部负责解释。（2）本规定自印发之日起施行。

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军人抚恤优待条例（2004年8月1日中华人民共和国国务院、中华人民共和国中央军事委员会令第413号公布　根据2011年7月29日《国务院、中央军事委员会关于修改〈军人抚恤优待条例〉的决定》第一次修订　根据2019年3月2日《国务院关于修改部分行政法规的决定》第二次修订　2024年8月5日中华人民共和国国务院、中华人民共和国中央军事委员会令第788号第三次修订）第一章　总则第一条　为了保障国家对军人的抚恤优待，激励军人保卫祖国、建设祖国的献身精神，加强国防和军队现代化建设，让军人成为全社会尊崇的职业，根据《中华人民共和国国防法》、《中华人民共和国兵役法》、《中华人民共和国军人地位和权益保障法》、《中华人民共和国退役军人保障法》等有关法律，制定本条例。第二条　本条例所称抚恤优待对象包括：（一）军人；（二）服现役和退出现役的残疾军人；（三）烈士遗属、因公牺牲军人遗属、病故军人遗属；（四）军人家属；（五）退役军人。第三条　军人抚恤优待工作坚持中国共产党的领导。军人抚恤优待工作应当践行社会主义核心价值观，贯彻待遇与贡献匹配、精神与物质并重、关爱与服务结合的原则，分类保障，突出重点，逐步推进抚恤优待制度城乡统筹，健全抚恤优待标准动态调整机制，确保抚恤优待保障水平与经济社会发展水平、国防和军队建设需要相适应。第四条　国家保障抚恤优待对象享受社会保障和基本公共服务等公民普惠待遇，同时享受相应的

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内部保存桂林市团支部工作手册团支部名称：启用时间：共青团桂林市委员会制中国共产主义青年团是中国共产党领导的先进青年的群团组织，是广大青年在实践中学习中国特色社会主义和共产主义的学校，是中国共产党的助手和后备军。团旗：中国共产主义青年团团旗旗面为红色，象征革命胜利；左上角缀黄色五角星，周围环绕黄色圆圈，象征中国青年一代紧密团结在中国共产党周围。团徽：中国共产主义青年团团徽的内容为团旗、齿轮、麦穗、初升的太阳及其光芒，写有中国共青团五字的绶带。它象征着共青团在马克思列宁主义、毛泽东思想的光辉照耀下，团结各族青年，朝着党所指引的方向奋勇前进。团歌：中国共产主义青年团团歌为《光荣啊，中国共青团》。目 录1.三会两制一课制度········································································12.发展新团员程序··············································································33.发展新团员支部大会工作程序···························································44.超龄离团程序···························

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1考勤管理制度 为了加强公司内部的科学管理，公司办公会议决定，公司办公时间实行打卡考勤管理制度。具体管理办法如下：第一条 实行范围及打卡时间1、在公司办公区域办公并由公司发放工资、奖金、餐补的所有公司员工适用本管理制度。2、员工应于每天上午上班、下午下班时各打卡一次，上班时间为上午7:30，下班时间为下午18:00。第二条 打卡机位置和保管打卡机位于 ，由 保管。第三条 实行打卡的管理工作和有关规定1、考勤打卡的审核、统计工作由 负责，每月将考勤打卡的结果和缺勤员工情况填写考勤统计汇总表，于每月____日前将汇总表报 2处一份。每月的统计表和各个员工考勤打卡记录应在由员工签字后由保存备份，作为当月工资统计及发放的依据。2、员工迟于上班时间打卡的视为迟到，早于下班时间打卡的视为早退，上下班时间均未打卡的视为旷工，上班或下班时间未打卡的视为漏卡，且员工不得由他人代打卡或代他人打卡的行为。3、未经公司批准或假期届满未经续假申请并被公司批准，但擅自不到职缺勤的，视为旷工，旷工不满一日的按照旷工一日计算。4、员工旷工报视为无正当理由在旷工当日未向公司提供劳动，公司可不予支付员工旷工期间的工资。第四条 考勤纪律处分规定1、公司实行考勤分数制与纪律处分制。考勤分数制，即每位员工每月在全勤（即未有迟到、早退、漏卡、由他人代打卡或代他人打卡以及旷工的违反本管理制度的行为的情况）时满分100分，若3出现迟到、早退、漏卡、由他人代打卡或代他人打卡以及旷工的违反本管理制度的行为则按本管理制度减分。纪律处分制，即公司在结合考勤分数制的基础上可对员工采取书面警告、记过处分以及记大过处分的纪律处分。2、迟到或早退一次减2分；迟到或早退一次超过30分钟的减5分；当月累计迟到早退超过5次或累计迟到早退时间超过2小时，从第一次迟到早退算起，每次均减5分。3、旷工一次减20分，漏卡一次减8分，由他人代打卡或代他人打卡的一次减10分。4、员工当月考勤分数低于80分的由公司给予书面警告一次，低于60分的记过处分一次，年度累计三个月低于80分或连续两个月低于80分或累计两个月低于60分或当月低于50分的记大过处分一次45、员工年度累计经公司书面警告三次或记过两次或记大过一次的，视为严重违反公司规章制度，公司可按《劳动合同法》第三十九条之规定与该员工解除劳动关系，且无需支付任何经济补偿金。6、员工年度经任何书面警告、记过处分或记大过处分的，不论次数，公司有权选择对其不予年终奖励。第五条 本管理制度自公布之日起执行。

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劳务合同甲方(用人单位)： 法定代表人(或负责人)： 乙方(劳动者)： 身份证号码： 甲乙双方在平等自愿的基础上，按照《中华人民共和国劳动合同法》等法律规定，就甲方招用乙方一事，经协商一致达成本合同，供双方遵照执行：第一条 劳动合同期限1、本劳动合同为(选择其中一项并填写完整)。A.有固定期限劳动合同： 年 月 日至 年月日B.无固定期限劳动合同，自 年 月日起。C.以完成工作为期限。2、本合同包含 个月的试用期(自 年 月日至 年 月 日)第二条 工作地点 省(自治区、直辖市)市(县)路 号。第三条 工作内容1、乙方同意在甲方 部门(或岗位)担任 职务，乙方具体工作内容按照甲方的岗位职责要求执行。2、若因乙方不胜任该工作，甲方可调整乙方的岗位并按调整后的岗位确定一方的薪资待遇;如乙方不同意调整，甲方可以提前 日通知乙方解除劳动合同，经济补偿金按照国家规定发放。3、在工作过程中，因乙方存在严重过失或者故意造成甲方损失的，甲方有权向乙方追偿。第四条 工作时间和休息休假1、工作时间：标准工时制，甲方保证乙方每天工作不超过小时，每周工作不超过 小时。具体工作时间由甲方根据生产经营需要安排，乙方应当服从。2、休息休假：甲方按照国家的规定安排乙方休息休假。第五条 劳动报酬1、乙方月工资标准为人民币元，其中试用期内工资为人民币元;2、因生产经营需要，甲方安排乙方延长工作时间或者在休息日或者法定休假日工作的，甲方按国家规定的标准发放加班费。3、甲方保证按月发放工资，具体发放日期为： 。第六条 社会保险1、甲方按照国家的规定为乙方办理各项社会保险，缴纳社会保险费;2、依法应由乙方个人负担的社会保险费，甲方从乙方应得工资中扣缴，乙方不得有异议。第七条 劳动保护、劳动条件和职业危害防护甲方为乙方提供劳动所必需的工具和场所，以及其他劳动条件;保证工作场所的符合国家规定的安全生产条件，并依法采取安全防范措施，预防职业病。第八条 甲方依法制定和完善各项规章制度，乙方应当严格遵守。第九条 乙方应当保守工作期间知悉甲方的各种商业秘密、知识产权、公司机密等任何不宜对外公开的事项，否则造成甲方损失的，应当承担赔偿责任。第十条 乙方承诺在签订本协议时，未与其他任何单位保持劳动关系或者签订竞业限制协议。否则，给其他单位造成损失的，由乙方单独承担责任，与甲方无关。第十一条 劳动合同解除或终止1、若乙方需解除劳动合同书，应当提前 日以书面的形式通知甲方，书面通知以送达甲方 (具体部门、职务)为准;2、有关解除或终止劳动合同的事项，按照《劳动合同法》等法律、法规有关规定执行。3、在解除或者终止劳动合同时，乙方应当将正在负责的工作事项以及甲方交付乙方使用的财物与甲方指定的工作人员进行交接。因乙方原因未办理交接造成甲方损失的，由乙方赔偿。4、因解除或者终止劳动合同，乙方依法应获得经济补偿金，但乙方未与甲方办理工作交接前，甲方暂不支付经济补偿金。第十二条、因履行本合同发生的争议，双方本着合理合法、互谅互让的原则协商处理;协商不成的，任何一方可依法向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。第十三条、本合同未约定的事项，按照法律、法规、行政规章以及地方性法规等规定执行。第十四条、本合同自双方签字或盖章后生效，______式______份，双方各执______份，本合同的任何条款的变更，应当以书面形式经双方签字或者盖章确认。甲方(签章) 乙方(签字)　 年 月 日 年 月 日

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1员工关系管理制度第一章 总 则第一条 总述 为规范员工关系管理工作，创建和谐的劳资合作关系，特制定本制度。第二条 目的与意义 员工之间、员工与公司之间的关系，是增强团队凝聚力、向心力、战斗力的重要环节。融洽、和谐的员工关系，会在团队中形成互相帮助、协调开展工作的良好氛围，从而不断提高员工满意度，加强员工参与公司管理，提高横向和纵向的沟通效率，促进团队整体工作效率与合作意识的提高，达到使公司能在市场中保持良好竞争优势的最终目的。第三条 适用范围 公司所有在职员工，包括试用期员工、临时工。 第二章 员工关系管理基本内容第四条 员工关系管理作为人力资源管理的一个子项目，在公司里将发挥其独特的管理效用。员工关系管理的内容至少应包括： （1） 劳动关系管理：劳动合同管理、劳资纠纷管理、满意度调查以及人事异动管理； （2） 员工活动管理：员工活动的组织与协调；（3） 内部沟通管理：员工成长沟通、家属沟通、员工申诉等，及各种沟通渠道；（4） 员工离职管理：相关流程、离职面谈、离职原因分析等；（5） 员工关怀管理：重大事件时的慰问、节假日时的祝福；心理辅导与疏导：在条件允许的前提下，设置专人不定期对员工的心理进行辅导，或开设心理类培训课程，缓解职场压力与家庭矛盾带来的心理隐患。第五条 员工关系的管理应该是每一位管理者的职责，其专职管理岗位为人力资源部员工关系专员。第六条 员工关系每期所做的满意度调查，作为各部门改进管理的依据，以后还可作为公司绩效考核的指标之一。 第三章 劳动合同管理第七条 劳动合同是公司与所聘员工确定劳动关系、明确双方权利和义务的协议凡公司员2工都必须按规定签订劳动合同。第八条 所有新进人员必须在入职30天内签订劳动合同，劳动合同的签订时间为员工上岗时间，签订范围为上月所有新进人员与原合同到期需续签人员。合同期一般员工为两年，管理层员工为三年。第九条 调动人员在办理调动手续时，调出公司负责收回原劳动合同，调入公司负责签订新的劳动合同。第十条 人力资源部在员工劳动合同期满前1个月通知员工本人及用人部门领导由双方协商是否续聘，并将结果及时通知人力资源部。任何一方不同意续签劳动合同的，人力资源部将按照规定提前三天通知另一方结果，并按规定办理不续签的人事手续；双方同意续签劳动合同的，人力资源部负责在合同到期前与员工签订新的劳动合同。第十一条 员工在试用期可以提前3天提出解除劳动合同，非试用期内要求解除劳动合同的应提前30天申请。第十二条 双方出现劳动纠纷时，由人力资源部根据劳动合同与员工实际表现，代表公司处理劳动纠纷，或组织成立专门的处理委员会进行协调与问题解决。 第四章 员工活动管理第十三条 人力资源部员工关系专员与行政部行政专员及其他部门自愿者1-2名，共同组建员工活动小组，负责组织各种活动小组，如篮球组、羽毛球组等，目的是增强员工之间、部门之间的联系，增进友谊，创建健康向上的工作氛围，引导积极合作的团队精神。第十四条 活动频率安排：小型活动（篮球赛、乒乓球赛等），每季度一次一项；中型活动（如部门聚餐，团队建设等），每半年一次；大型活动（如年会、员工拓展活动等），每年一次。第十五条 活动经费来源：（1）员工日常违纪罚款；（2）公司提供；第十六条 员工关系专员负责向公司申请或筹集员工活动经费，并按计划对活动经费进行管理与控制。 第五章 内部沟通管理（含员工申诉管理）第十七条 公司施行入职引导人制度，由部门评选出部门的核心骨干人员担任本部门入职引导人。入职引导人的职责主要以下几个方面： 1.向新职员介绍本部门职能、人员情况、讲解本职工作内容和要求，帮助了解公司有关规则和规定，为新职员安排脱产集中培训的时间，确认并协助取得《员工手册》等资料；32.保持与人力资源部员工关系专员的沟通，反馈新员工的工作状态和工作表现； 3.主动为新员工解答疑难，帮助新员工处理各类事务，如确定办公位、领取办公用品、使用办公设备、用餐、搭乘班车等； 4.转正前对新员工做出客观的评价，以此作为新员工的转正依据之一。第十八条 员工的内部沟通主要分为正式沟通与非正式沟通两大类，正式沟通包括以下几个方面： 1．入职前沟通：为达到以企业理念凝聚人、以事业机会吸引人、以专业化和职业化要求选拔人之目的，在招聘选拔面试时须将企业文化、工作职责等进行客观描述。人力资源部招聘专员负责完成对公司拟引进的一般职位的 入职前沟通，人力资源部负责人、各部门负责人与分管副总完成对中高级管理人员的入职前沟通。同时，进入公司的新员工由人力资源部招聘专员负责引领新员工认识各部门入职引导人，介绍公司相关的沟通渠道，后勤保障设施等，帮助新员工尽快适应新的工作环境。 2．岗前培训沟通：对员工上岗前必须掌握的基本内容进行沟通培训，以掌握公司的基本情况、提高对企业文

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派驻制法制员管理办法（公安局）第一条为全面落实全市公安机关执法监督管理改革，稳步推进派驻制法制员工作，根据公安部、省厅有关工作规范，结合我局工作实际，制定本制度。第二条市局法制支队可根据工作情况，向市局所属部门、分局的法制部门派驻专职法制员；县级公安机关法制部门可根据工作情况，向本局基层所队派驻专职法制员。第三条派驻制法制员的人事、工资关系隶属于选派的法制部门，并由选派的法制部门直接管理、考核。法制部门对派驻法制员进行考核时，所派驻部门应予以支持配合。第四条派驻法制员主要在驻在部门开展执法监督管理、执法服务、执法培训和法制审核等具体法制工作，酌情承担所派驻部门法制工作以外的其他工作。第五条 派驻制法制员具体承担以下职责：（一）案件审核职责。对刑事、行政案件办案程序、案件事实、证据材料等进行全面实质审查，及时对案件办理中出现的证据收集、事实认定、法律条款适用等问题提出书面审核意见；对符合行政案件快速办理的案件，经派驻法制员审核后，直接报公安机关负责人审批。（二）执法监督职责。对驻在部门的执法办案情况进行日常监督考评，定期开展执法质量研判，针对突出执法问题、疑难问题、领导交办的重点问题等及时开展专项检查，记录考评情况，并将考评情况作为年度执法质量考评的依据。（三）执法管理职责。以驻在部门的执法监督管理中心为依托，对驻在部门的警情、案件、办案场所、执法安全、涉案财物、卷宗管理等进行全流程监督、管控，管理所派驻部门的执法基础台帐、法律文书和执法档案，并实行日巡查、周研判、月通报、季考评。（四）承担复议复核诉讼国家赔偿案件的回复、应诉职责。对所派驻部门办理的案件引起行政复议、行政诉讼刑事复议复核、国家赔偿的，对提交的答复书和证据材料进行预先审核把关，提供建议；对行政诉讼、国家赔偿案件中开庭审理，需要派驻法制员进行现场指导或出庭支持应诉的，应当一同前往出庭应诉。（五）法制培训职责。制定有针对性的执法培训计划，组织开展案例点评、旁听庭审、法制讲座等培训活动，为民警提供执法指导，解答执法疑难问题。（六）信息化考评职责。按照警务信息化的要求，依托警综平台、执法监督平台、执法公开平台、电子卷宗系统、涉案财物管理系统、执法记录仪采集系统等，认真落实信息化巡查考评，及时提出纠正意见并督促整改。（七）法制保障职责。落实市局加强四中心建设目标，配合驻在部门对执法监督区、办案区、案管区、涉案财物管理区等进行升级改造，提供相应支持。（八）健全制度职责。督促所派驻部门及民辅警全面执行上级部门关于执法管理细则、执法办案、执法考评等各项法制管理制度，并根据驻在部门实际执法情况，健全完善符合驻在部门的执法管理、执法办案、执法考评等细则。（九）法治建设职责。牵头组织推动驻在部门法治公安建设、法治宣传教育、法治政府建设、依法治市等法治建设工作，完成相关任务清单。（十）争先创优职责。积极响应上级领导机关的部署，立足所派驻部门工作实际，积极打造法制特色亮点，建设法制品牌，在公安机关执法质量考评、执法示范单位建设信息化评比、执法比武竞赛等工作中力争上游。（十一）沟通联络职责。及时向所派驻部门反馈上级部门交办的法制工作任务，并及时办理；发现所派驻部门有重大法制事项需要上报沟通的，及时向上级部门进行汇报。（十二）其他需要派驻制法制员承办的法制工作。第六条 派驻法制员对当场发现的执法问题，应当立即要求相关民警予以纠正，对案件考评中发现的问题，应如实记录并录入平台，并跟踪整改情况。第七条 派驻法制员在履行职责过程中遇到的重大疑难或有争议的执法问题，应当及时提请法制部门研究。法制部门应当认真研究并提出指导性意见。第八条 担任派驻法制员应当具备下列条件：（一）政治素质过硬，工作作风扎实，道德品行良好，热爱公安法制工作，具有较强的事业心和责任感。（二）坚持原则、秉公执法、廉洁自律，在民警中具有较高威信。（三）通过公安机关中级执法资格等级考试。（四）具有三年以上执法办案经历。（五）具有扎实的法律业务功底，熟悉掌握网上执法办案操作技能；熟悉公安法制工作，能够承担法制培训、执法监督、业务指导等工作。（六）具有较强的语言表达、文字写作和组织协调能力。曾被上级公安机关评为执法示范岗位的民警，通过国家法律职业资格考试或公安机关高级执法资格等级考试的民警，可优先选拔为派驻法制员。同时实行动态的选拔任用制，根据法制员考核考评情况，适时调整，确保派驻工作顺利进行。第九条 派驻法制员由选派的法制部门会同本单位政工部门共同组织选拔、任用，经本单位党委研究决定，统一聘任。第十条 选派的法制部门应对法制员统一组织岗前培训，并建立跟踪培训考察机制，保障派驻法制员战斗力。第十一条 实行派驻制法制员制度的单位应建立法制员工作例会制度，听取法制员的工作汇报和意见、建议，通报、交流法制员工作情况，点评执法问题，提出加强和

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员工奖惩制度第一条 为加强公司管理，教育员工遵守国家法律法规，遵守社会公德、职业道德以及公司各项规章制度，维护正常工作程序，保障公司各项制度的执行，促进全体员工奋发上进，根据国家有关规定并结合公司实际情况，制订本奖惩规定。第二条 制订奖惩规定的原则是：2.1 有章可依，有章必依，违章必惩，奖惩严明，赏罚有度；2.2 精神鼓励与物质鼓励相结合，教育与惩罚相结合。第三条 奖惩规定由公司行政人力资源部[XXX] 负责贯彻并督察实施情况。第四条 本公司员工之奖励分为下述五种：嘉奖；记功；晋级；奖金；总经理特别奖励。4.1 员工具有下列情况之一者，可予嘉奖：（1）品德优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者；（2）领导有方，使业务工作拓展有相当成效者；（3）品行端正，遵守规章、服从领导，堪为全体员工楷模者；（4）厉行节约，或利用废料有显著成绩者；（5）工作积极、忠于职守、遵纪守法、文明礼貌、模范执行公司各项规章制度，全年未出现事故者。4.2 员工有下述情况之一者，可酌予记功：（1）超额完成公司利润计划指标，经济效益显著者；（2）对于主办业务有重大拓展或改革并有实效者；（3）积极向公司提出合理化建议，其建议被公司所采纳者；（4）敢于制止、揭发各种侵害公司利益之行为者；（5）执行临时紧急任务能依限完成者；（6）维护公司利益和荣誉，保护公司财产，防止事故发生与挽回经济损失有功者；（7）维护公司的规章制度，对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者；（8）对社会做出贡献，使公司获得社会荣誉者；（9）具有其他功绩，总经理认为应给予奖励者。4.3 员工有下述情况之一者，可酌予晋级：（1）对主办业务有重大革新，提出具体方案，经实行确有成效者；（2）办理重要业务成绩特优、产生重大利润或有特殊成绩者；（3）适时消灭意外事件或重大变故，使公司免遭损害者；（4）在恶劣环境下，不顾个人危险尽力职守者；（5）坚持业余自学，不断提高业务水平，在公司任职期间，获取硕士以上文凭或其他专业高级以上职称和证书者。（6）具有其他功绩，总经理认为应给予晋级者。4.4 其他维护公司利益和名誉，为公司创造利润和价值的行为，有事实证明者，亦予以奖励。4.5 公司员工具有上述各项情况并取得相应奖励时，经公司经理办公会议批准，可单独或同时给予100-1000元人民币奖金。4.6 总经理特别奖励，由总经理根据公司员工的功绩确定，给予不同程度奖励。第五条 员工一年内累计嘉奖3次等于记功1次，累计记功3次可奖励晋级一档工资。第六条 员工的奖励，由员工所在部门或主管领导向公司行政人力资源部推荐，并按人事管理权限划分进行审核批准，由行政人力资源部落实执行。第七条 事迹突出的员工除给予奖励外，公司还将在学习、休假等方面给予优先考虑。第八条 本公司之处分为下述几种:警告、记过、解除劳动关系，并配合扣款措施。8.1 警告处分员工有下列情形之一的，给予警告处分，并从工资中扣款五十元：（1）工作上消极怠工者；（2）因工作失误导致过失，情节轻微者；（3）不服从上级安排或指示者（初次）；（4）代人刷卡或委托他人刷卡者（初次）；（5）工作时间内短期（10分钟内）无故脱离工作岗位者，未造成严重后果者；（6）浪费公物，情节轻微者；（7） 在公司随地吐痰、乱扔烟头或其他废弃物者；（8） 利用公司车辆办理私人业务者；（9）值班、检查、管理或监督人员管理疏忽及不认真履行职务者；（10）出入厂区时拒绝管理人员检查、询问者；（11）未遵守就餐时间及餐厅秩序者；（12）品行不端正、谩骂或辱骂他人者；（13）工作场所喧哗、嬉戏、吵闹，妨害他人工作者；（14）不按公司规定着装及佩戴劳保用品者；（15）个人发型不符合公司规定者；（16）拒绝公司因工作需要为其安排的健康体检的；（17）指定受培训人员无故不参加培训学习者；（18）未经组织者批准不参加公司、部门或班组会议者；（19）在公司组织的会议、活动中不遵守秩序者；（20）妨害现场工作秩序或违反安全生产规定者；（21）不履行请假手续而缺勤者；（22）不按照公司规定使用浴室、足球场、篮球场、体育器材及各种生活、体育设施者；（23） 一个月内（从第一次发生之日计算）迟到、早退、不按时到岗累计3次以上者；（24）旷工1天者；（25）其他有上述类似情况行为者。8.2 记过处分员工有下列情形之一的，给予记过处分，并从工资中扣款二百元：（1）对上级指示或有期限之命令，无正当理由未如期完成者；（2）工作上消极怠工，情节较为严重者；（3）在公司规定的禁烟区内吸烟者；（4）工作时间内无故脱岗超过10分钟以上者，或者虽未超过10分钟，但造成一定影响或损失者；（5）在工作时间内从事与本职工作无关活动（包含玩手机或电脑游戏，看电影、小说，听音乐等）者；（6）未经许可擅自带外人进入公司者；（7）值班、检查、管理或监督人

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— 1 目录招商引资 50 种模式2做好招商引资工作的 25 条建议.11驻点招商的方法与技巧16以商招商的实践案例..23园区招商体系建设思路27那些年，招商引资踩过的坑..32招商引资方法论39园区招商要挂好七张图..54园区招商三十六计59驻地招商 13 条攻略..66精准招商的密码77如何制定科学的招商引资政策？.85招商引资十大谎言.92— 2 招商引 资50 模式种网络招商引资模式1、中介招商（代理招商）：委托多家第三方招商机构、中介机构代理招商，成交后按一定比例返佣。2、网络招商：在 58 同城、赶集网等生活信息类网站以及各类专业写字楼网站发布招商信息，吸引（潜在）客户关注。3、委托招商：地方政府在规定相应职责、权限和要求的前提下，把招商工作委托给专业运营公司，由运营公司在当地组建团队，完成预定招商目标。4、产业链招商：以区域内龙头企业为原点、产业链分析为基础，寻找和弥补产业链的薄弱环节，确定目标企业，打造产业集群，有目的、有针对性地招商。5、订单招商：又名订单换投资，政府采购企业一定数量的产— 3 品/服务；该企业在当地投资建厂，完成政府订单的同时开拓新市场。6、资本招商：政府借引导基金招商，利用资本的催化和杠杆作用，以股权投资和其它优惠政策为条件，吸引企业落户。7、以商招商：园区的优势经过企业之间的商业来往口口相传，形成好口碑，从而吸引更多同类型或相关产业链的企业前来投怀送抱。8、园中园招商：把大园区拆分成若干个园中园，导入数家运营机构，将整体招商任务拆解下放。9、驻点招商：在重点招商目的地设立办事处的形式，成立专门一个团队，长期负责在当地进行招商。10、一把手招商：招商圈常讲的一句话——大领导招大商，关键性的项目必须由大领导出面，一是大领导有决策权，二是让客商感到受尊重，三是能坐到这个位置的领导，自然比一般招商人员更老道，更容易看穿客商的真正需求与意图。— 4 11、科技招商：通过引入研究院所或高精尖人才作为种子，吸引上下游企业主动靠拢，通过企业再孵化，共同形成高新技术的生态圈。12、校友招商：以校友情结为纽带，吸引校友企业家、产业 领军人才回归，将大学学科优势转化为城市产业优势。13、以数招商：以大数据和人工智能技术等为基础，通过对数据统筹分析，精准筛选潜在投资企业、分析企业投资概率，为招商工作提供有力数据支撑（数据只是基础，分析才是重中之重）。14、乡情招商：营造亲情招商的氛围，通过走访老乡会、走访企业、举办座谈会等方式，介绍家乡经济社会发展、投资环境等情况，吸引企业家回乡投资发展。15、顾问招商：聘请企业家、科研专家、行业大v、知名投资人 等为导师，支付导师顾问费，依托其丰富的人脉进行招商。16、全员招商：全员上下纳入招商绩效考核，从顶层建立激励机制，有招商业绩的员工给予重赏。— 5 17、众创孵化招商：把众创孵化和园区招商形成闭环，初创团队在孵化器成长，在园区里生根壮大。18、投资营商招商：与资本招商本质相同，都是以资本手段促进产业落地进入园区，但在具体操作上、进入、退出和投资顺序方面有所区别，投资营商更强调的是战略上的协同，以产业落地促园区形成。19、重资本、轻资产招商：通过设立产业引导资金，与金融、投资机构合作设立产业发展基金，扶持本地经济或者特定行业的经济，并以股权投资和其它优惠政策吸引企业入驻，实现重资本运营；通过为入驻企业配套建设标准厂房、职工宿舍等，减轻企业非生产性投入，缩短外来投资的项目建设周期，达到轻资产招商目的。20、飞地招商：发达地区把溢出项目、资金、技术转移到欠发达地区，双方按一定比例，对项目产生的效益进行分配。21、机构招商：和戴德梁行、高力国际等顶级咨询公司合作，请 他们推荐项目、组织考察，项目落地再另行给予奖励

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X区督考制度城乡综合管理五步走出新局面20XX年XX区在总结过去经验的基础上，实行了城乡综合管理体制改革，推行史上最严的督考制度，构建了与中心城区相匹配的管理体系，通过执法下沉、管理统筹联合执法、城乡一体、明确制度、严格督考、回头再看、理顺保障、智能提升、精细管理五步走出了城乡综合管理新局面。第一步，下沉执法力量，统筹部门管理XX区按照权随事走、人随事调、权责一致的原则，实施综合执法力量下沉一步到位，环卫作业市政养护区级统筹，解决了以往镇街一线看的见、管不着的问题。在综合执法上，将原XX区城市管理综合执法局执法人员划分为XX个镇街综合执法大队和1个局直属大队。镇街执法大队作为区综合执法局派驻机构，在镇街领导下以执法局名义开展综合执法工作，人员、编制、经费、设施等全部下沉到镇街，业务上接受区综合执法局指导。在环卫作业上，将除居民小区以外的环卫保洁职能全部上划至区综合执法局，实现统一标准、统一作业。在市政设施管理和维护上，将市政、排水、路灯、泵站等公共基础设施管理全部划至区市政处，实现规范管理和维护。第二步，整合执法力量，推进网格管理实施城管+模式，成立了XX区城乡综合管理委员会，（简称城管委），将镇街、城管、住建、公安、环保、安监、交警以及水热电气讯等42个企（事）业单位一并纳入城管委成员单位，整合各行业监管力量，实施联巡联控式执法，有效破解了以往同一层级、各自为战难题。同时，按照城乡一体化执法的原则，对全域进行网格划分，建立机制到网格、人员到网格、责任到网格、处置到网格、奖惩到网格的工作机制，实施城市管理网格与社区治理网格双网融合，推动执法力量进驻村居，驻点巡查，压实网格责任，实现了城乡一体化管理常态化、执法联动制度化、网格管理责任化的工作格局。第三步，出台考评制度，严格督考程序XX区按照传导压力，封闭责任的原则，研究制定了《XX区城乡综合管理工作考评制度》（以下简称考评制度），同步配套出台了《城乡综合管理考评标准》《城乡综合管理考评工作实施细则》《XX区网格化管理工作实施方案》《百日攻坚行动实施方案》等19项考评制度和实施方案。考评制度坚持问题导向，突出工作要点，考评内容分为六个零容忍、十个严管理和常规综合执法工作3个层次，以日常巡查、属地自查、对调互查、专项检查、追踪督查并用的方式，对主体镇街和相关责任部门进行双轨制考评。实施加分扣分制，评分上不封顶，下不封底，考评全程留痕。同时，建立通报批评、领导约谈、离岗培训、组织调整和一票双查等追责机制，实行考评小组、纪检监察、组织部门三头跟进监督、三头及时追责，倒逼责任担当。第四步，明晰监管职能，理顺保障机制XX区按照中央、自治区、市深入推进城市执法体制改革和改进城市管理工作的精神，结合现实工作需要，开展了城乡综合管理体制改革回头看，对城乡综合管理职能进行再梳理、再明晰、再确定，重新核实城市河道倾倒废弃物垃圾、违规取土查处和燃放烟花爆竹污染等职能XX项，同步纳入综合执法，执法范围增至XX项。同时，结合城区常住人口、面积和管理等实际，通过政府购买服务的方式招聘XX名城管协管员和XX名自行车协管员，纳入网格管理并同步配套相应设备、车辆，年均拨付拆违拆临、垃圾清运、宣传、日常等经费2000万元，确保人财物保障到位。同时，针对当前执法成本高、执法被动等问题，探索构建城市管理征信体系，建立失信黑名单制度、实施联合惩戒、失信行为信用修复的惩戒措施。建立奖励诚信约束失信工作机制和诚信评价组织体系，提高违法成本，推动城市居民行为自律，为推动城管执法向治本转变奠定基础。第五步，推动智慧建设，实现精细管理XX区持续推进城乡管理由平面化、人工化向立体化、智慧化转型。依托智慧城市运营指挥中心，利用城乡巡查系统和微信城管通等智能感知设备及时了解城市管理问题、舆论社情和百姓需求，建立巡查即监察、巡查即录入工作模式，提升快速回应群众诉求的能力和应急管理的能力，结案率达到98%。同时，利用无人机、车载视频、实时直播等新技术、新手段，实施三维立体监察，有效弥补了执法盲区，丰富了执法取证手段。此外，为解决中心城区无处停车、肆意停车的现象，XX区通过使用者付费的PPP模式，授予社会资本方特许经营权，在XX区公共区域内建设智能停车位，其他社会停车资源通过合作的方式接入平台，统一管理，居民出行条件显著改善，交通秩序进一步优化。经验和体会：总结XX区城乡综合管理五步走出新局面的原因，归纳起来主要是三个方面：（一）坚强的领导后盾。一是区委、区政府主要负责同志的坚强领导，做到不放松、不放手。二是区政府具体分管同志坚强的执行力，做到不失责、不失守。三是城管委办公室主任用心严管，做到不应付、真督办。四是镇街领导知责尽责，做到敢抓敢管、常抓常管。（二）

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公司党委领导成员支帮促联系点工作制度为进一步发挥企业党委管大局、把方向、保落实的作用。发挥公司党委领导成员的率先垂范作用，进一步改进领导干部工作作风，密切联系群众服务基层，加强党的基层组织建设，促进公司改革发展稳定，形成领导干部深入基层接地气、排忧解困促发展的长效工作机制，公司党委研究决定，特制定《公司党委领导成员支帮促联系点工作制度》。一、目的和意义。建立党委领导成员支帮促联系点工作制度是坚持党的群众路线，密切党群干群关系的有效形式是解民情、倾听民声、集中民智，不断提高党委领导班子凝聚力和战力的有效途径，也是提升公司生产经营、转型创新和党建工作水平的重要举措。二、联系点范围以党支部为单位，建立公司党委领导成员支帮促工作联系点。具体支帮促联系点单位分配由公司党委议定。三、支帮促主要任务1.深入调研。公司党委领导成员要加大联系点的调研力度，准确掌握实际情况，了解民情和广大员工群众所思所想所盼，为公司重大决策提供参考，增强经营工作的时效性、针对性。2.宣传服务。公司党委领导成员要积极发挥自身优势，认真、及时、准确地做好党和国家的路线和方针政策、行业形势政策、服务一体化建设情况和公司重大决策、发展目标以及法律法规的宣传教育，一对一，点对点，为公司基层员工答疑解难，做好服务。3.具体指导。公司党委领导成员要根据联系点的实际，针对联系点在改革发展中发现的问题科学指导，提出意见和建议，帮助完成各项任务。指导联系点单位加强领导班子的思想、组织、作风建设，更好地为改革发展稳定和生产经营服务。4.解决问题。公司党委领导成员要把为民务实清廉和办实事、办好事、解难题作为联系点工作的根本出发点，尤其是对联系点单位在生产、管理、发展中遇见的问题和困难，要帮助其找出问题的主因，提出走出困境的具体办法。5.督促检查。公司党委领导成员对联系点的工作负有督促责任，对联系点月度、季度、年度工作目标定期进行检查，确保联系点工作领导到位、责任到位、落实到位。6.总结推广。公司党委领导成员要以联系点为基础，认真总结联系点工作中的成功典型，推广经验，大力宣传真正做到提升管理、促进发展。四、工作要求党委领导成员支帮促联系点工作在公司党委的领导下进行。1.对接联系点。明确公司党委领导成员每人的支帮促工作联系点。公司党委领导成员支帮促工作联系点随领导岗位变化进行调整。领导人员岗位调整或交流，由接任者继续对接原工作联系点，或党委研究重新个别（全部）调整。2.参加党组织活动。党委领导成员原则上每个月到联系点一次，每年至少上一堂党课或作一次专题报告或参加一次联系点民主生活会，了解广大员工群众的诉求，及时掌握广大员工群众思想动态，解决广大员工群众的实际困难，以身作则，带头示范，为联系点的党员树立榜样。3.破解一至二个难题。党委领导成员通过走访、座谈、听取汇报等形式，全面了解联系点的日常管理、生产经营情况，分析梳理联系点改革发展中急需解决的重大疑难问题，着力指导处理解决当前三项制度改革、技术改造、重要事务等一至两个急需解决的难题。内部问题当场能解决的当场解决；条件不具备的逐步解决；遇到自身不能解决的重大难题，及时提交公司研究解决；联系点领导只帮助联系点单位解决上述有关困难和问题，但是不包办联系点日常工作，更不能取代联系点正常的管理。4.建立通报制度。联系点制度本着不干预、多支持、重服务、多指导的原则，实行领导责任制，予以严格考核。各党支部要定期发放调查表，实行记名或不记名两种形式，征求联系点广大员工群众对公司发展的意见、建议和要求，做好统计、梳理、反馈、记录工作，并及时向联系点领导汇报，重大事项须以文字形式向联系点领导和公司主要领导报告。5.严格执行工作纪律。党委领导成员赴联系点调研不得干扰和影响各单位的正常生产经营。五、其他1.由党委工作部负责组织督促相关工作，联系点制度的起草完善修订及各项内容的落实，及时发布党委领导成员支帮促联系点变化调整的通知。2.党委工作部不定期将联系点工作情况总结上报给公司党委，并提出意见和建议，对领导人员在联系点开展工作的情况进行统一归集整理。

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