生产车间员工绩效考核方案方案名称生产车间员工绩效考核方案受控状态编号一、考核目的对生产车间员工进行绩效考核的主要目的包括以下五个方面。1．了解员工对组织的贡献。2．为员工的薪酬决策提供依据。3．提高员工对企业管理制度的满意度。4．激发员工的积极性、主动性和创造性，提高员工基本素质和工作效率。5．为员工的晋升、降职、培训、调职和离职提供决策依据。二、绩效考核对象1．已经转正的计件（时）员工。2．实习员工、试用期员工、联系出勤不满三个月的员工以及考核期间休假停职三个月以上（含三个月）的员工不列为此次考核的对象。三、绩效考核小组成员1．绩效考核人员。绩效考核小组由三人组成，主体考核者（员工的直接上级）负责为员工评分，考核小组其他两位成员分别为人力资源部成员、部门经理参与并监督考核过程。2．生产总监及总经理虽然不是本企业各岗位员工的最终评估人，但是保留对评估结果的建议权，并参与绩效考核相关会议，提出相关培训、岗位晋升以及员工处罚的要求。3．绩效考核人应熟练掌握绩效考核相关表格、流程、考核制度，做到与被考核人的及时沟通与反馈，公正地完成考核工作。四、生产车间员工绩效考核内容生产车间员工绩效考核指标、评分标准及相应的分配比例如下表所示。生产车间员工绩效考核评分量表编号：日期：年月 日姓名部门岗位生产车间员工考核时间考核周期考核项目考核内容得分标准得分优良中差生产任务完成情况（20%）生产计划完成率（A）8分7分5分2分生产定额完成率（B）8分6分4分2分服从生产调度情况4分3分2分0分岗位作业指导要求（15%）岗位作业指导要求执行情况9分7分5分3分对质量方针、质量目标及质量要求的理解程度6分5分3分2分质量指标（15%）产品交验合格率（C）5分4分3分2分投入产出率（D）5分4分3分2分工艺标准的执行情况（点检、首检等相关质量记录）5分3分2分1分设备维护使用（17%）使用设备工具的合理性4分3分2分1分设备维护保养5分4分3分1分设备故障率4分2分1分0分6S执行情况（16%）工作现场、卫生包干区的清洁程度4分3分1分1分劳保用品穿戴情况4分3分2分0分文明操作及现场定置管理维持程度4分4分2分1分安全生产4分3分3分0分出勤情况5分4分1分1分劳动纪律（11%）违纪情况6分5分3分0分工作态度（6%）工作主动性、协作性6分5分4分2分加分项目节能降耗（节约资金额度——E）8分6分4分2分提高效率（工作效率提高率——F）8分6分4分2分合理化建议所带来的收益（G）4分3分2分1分综合得分生产车间主任评语签字：日期：年月日人力资源部评语签字：日期：年月日备注：1．上表中的优良中差的评价标准可参考生产车间员工绩效考核评分标准说明表，最终得分不超过120分。2．在绩效改进中，员工合理化建议被验收并采纳，则按照本企业奖励条例进行奖励。车间仍然加分，纳入年终考核。3．在生产工作中，如违反企业技术质量纪律条例四次以上，违反公司行政纪律条例三次以上、违反安全纪律条例四次以上的，均实施一票否决。生产车间员工绩效考核评分标准说明表考核内容评分标准优良中差生产计划完成率（A）A=100%95%≤A<99%90%≤A<95%A<90%生产定额完成率（B）B=100%95%≤B<99%90%≤B<90%B<90%服从生产调度情况完全服从基本服从一次不服从两次不服从岗位作业指导执行全部依照作业指导书进行操作基本依照作业指导书进行操作部分依照作业指导书进行操作极少部分依照作业指导书进行操作对质量方针、质量目标及质量要求理解程度深刻理解基本理解部分理解不了解产品交验合格率（C）C≥97%96%≤C<97%95%≤C<96%94%≤C<95%投入产出率（D）D≥99.5%99.4%≤C<99.5%99.2%≤C<99.4%99.0%≤C<99.2%工艺标准的执行情况严格按工艺要求操作未违反工艺质量纪律违反一次工艺质量纪律 违反两次工艺质量纪律 使用设备工具合理性正确使用，维护得当，工具领用定额节约率10%不按规定要求使用工具但未造成经济损失不能正确使用工具并造成不超过100元的经济损失不能正确使用工具表造成损失金额100元以上设备维护保养严格按照操作规程要求只能维持设备的正常运转，按要求点检设备运转不正常，一次未按要求点检设备运转不正常，两次未按要求点检设备故障率无人为造成一般设备故障人为造成严重设备故障人为造成重大设备故障工作现场及卫生包干区的清洁程度环境整洁一处不整洁两处不整洁两处以上不整洁劳保用品穿戴情况穿戴齐全劳保用品穿戴不齐全一次劳保用

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党组会议议事规则汇编（3篇）目录1.区政府党组会议议事规则.22.局党组工作规则..73.局委员会议事规则31区政府党组会议议事规则 为更好贯彻落实上级党委和区委的决策部署，充分发挥党组的核心领导作用，提高区政府党组会议工作制度化、规范化、程序化水平，根据《中国共产党章程》、《中国共产党党组工作条例》，制定本规则。一、议事范围  （一）贯彻执行党中央、国务院和省委省政府、市委市政府和区委制定的方针、政策、工作部署和指示；（二）讨论研究区政府领导班子、干部职工队伍思想作风建设有关事宜；（三）讨论研究区政府领导班子分工；（四）讨论研究人事奖惩等有关事宜；（五）讨论审定区政府总体工作部署、重大工作事项、重要文件、工作制度等；（六）加强党组理论学习，组织开展党组日常学习和工作交流；（七）讨论研究区政府机关党的建设，加强区政府机关作风建设，从严监督管理干部，严格落实中央八项规定及省、市、区委廉洁自律有关规定；（八）全面落实党风廉政建设责任制，严格落实一岗双责；（九）讨论研究党组加强自身建设等问题；（十）需要党组讨论决定的其他事项。二、会议组织（一）党组会议根据工作需要不定期召开，原则上每月召开1次；（二）区政府党组会议由党组书记、党组成员组成，由党组书记召集和主持召开，特殊情况下由党组书记委托党组副书记召集和主持召开;（三）根据议题内容，由区政府党组书记确定是否召开由区政府各部门、各单位负责人，各相关部门、单位人员列席和需要特别列席人员的扩大会议;（四）区政府党组会议召开前，先预通知区政府党组成员征集会议议题，确定议题和召开时间后，通过电话或其他有效形式通知参会部门和单位负责人参会;（五）区党组参会人员如不能出席会议，应向党组书记请假；请假的党组成员对提交会议讨论的问题如有意见或建议，应书面形式在会前提交;（六）会议召开期间，与会成员发言要围绕议题，简明扼要，阐明观点，应严格遵守会议纪律；严格遵守保密纪律，未经同意，不得传达扩散会议内容；注意保管文件材料，标有会后收回或有密级的文件等会议材料，会后留置会场由工作人员回收。无关人员不得随意进入会议室。三、工作纪律（一）党组必须自觉地在上级党委、政府和区委领导下开展工作，坚决贯彻落实上级党委、政府和区委各项决策部署，重要工作部署、贯彻执行情况及时向区委汇报、向人大报告、向政协通报;（二）党组会议实行集体领导与个人分工负责相结合的制度，党组成员个人无权决定应由党组集体决定的重大问题，也无权改变党组已做出的决定；（三）党组决定重要事项、重大问题时，必须坚持民主集中制原则，按照少数服从多数的原则作出决定。在决策前必须充分调研和咨询论证，确保决策事项合法、合规和风险可控。根据有关规定，重要事项可以采取票决制。少数人的意见可以保留，也可以向上级党组织报告。在党组或上级党组织未改变原决定之前，党组成员必须执行党组已做出的决定。若党组成员对需要决定的重大问题持有不同意见难以统一时，可暂缓作出决定，在进一步酝酿或向上级党组织汇报请示后再作决定。在执行过程中，如果发现与党组决定不相符的情况，或需改变党组决定，要及时提交党组会议讨论，在党组未重新做出决定前，不得有与党组决定相违背的言行；（四）党组开展的重大工作和重要活动，必须按程序向区委请示报告。党组成员出差、出访、学习、请（休）假，必须提前按规定履行请假报告手续；（五）党组必须严格落实全面从严管党治党主体责任和党风廉政建设主体责任，党组书记认真履行第一责任人责任，党组成员按照工作分工认真履行一岗双责，切实把从严管党治党和党风廉政建设责任抓在手上、落到实处；（六）党组向组织部门推荐干部，必须对所推荐人选的德才表现和廉洁自律等情况严格把关，并召开党组会议集体研究后报组织部门；（七）党组必须认真落实从严管党治党责任，从严监督管理干部，对不讲政治规矩、作风不正、纪律涣散、失职渎职的干部必须教育惩戒，对违纪违法的干部必须按照有关规定和组织程序查处，坚决防止干部管理失之于宽、失之于松、失之于软。四、党组自身建设（一）必须持续加强和改进党组学习，把学习贯彻XXX新时代中国特色社会主义思想作为首要的政治任务，把《中国共产党章程》、党内法规、党的纪律、党内规矩融入党员干部经常性学习教育，凡是中央、国务院、省委省政府、市委市政府和区委召开的重要会议、作出的重大部署、出台的重要政策，必须在第一时间组织学习、第一时间传达落实；（二）党组原则上每年召开一次民主生活会，按照市委市政府和区委确定的主题和要求，广泛征求党员群众的意见建议

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 中学党建制度汇编中学党建工作制度汇编一、民主集中制（党组（党委）议事决策制度）二、党建工作责任制三、密切联系群众制度四、组织生活制度五、中心组学习制度六，发展党员制度七、党员教育培训制度八、民王评议党员制度九、党内关怀帮扶制度十、党员挂脾上岗制度十一、党务公开制度十二、党员千部述职述廉制度十三、个人重大事项报告制度十四、诫勉谈话制度十五、三会一课制度民主集中制议事决策制度1、决定重大问题，在进行集体研究决策前，要先将相关情况在内部进行通报。使班子成员有充分的思考时问，相互协商、交换意见，避免准备不充分、仓促议事的现象。2、凡是党组织决策重大问题重要事项，要召开咨询会、座谈会、听证会，或通过个别访谈的方式，邀请领导、专家、下级单位负责人和部分群众代表参加，反复征求意见。3、重大问题和重要事项必须由会议决策。党组成员必须全部参加会议，表决时，同意人数必须达到到会人数的三分之二才算通过。4、决策形成后，在执行过程中，党组织要严格执行程序，确保不省略、不颠倒其中任何一个环节，确保决策执行的科学化和民主化。5、集体领导和个人分工负责祀结合。党组决策形成后，明确每个领导成员所负的责任，做到事事有人管，人人有专责，在其职权范围内迅速处理，遇事敢于负责，协调各个方面抓好落实。6、重大问题未经党组织讨论表决而作出决定的小人有责任制止，并向上级党组织反映情况，提出纠正意见。党建工作责任制1、每年年初制定党建工作总体规划及总体目标任务，规划紧紧围绕服务单位发展这个中心，把党的建设和单位实际紧密结合起来。根据总体规划和总体目标任务，制定具体目标任务，分阶段组织实施，抓住重点，实行分类指导。2、落实上级党组织制定的规划，结合本级党组织实际，明确班子成员分工，制定班子成员个体目标任务。3、党组织定期督促、检查、考核本级领导班子成员责任区和下属党支部（小组）党建工作。4、党组织定期召开专题例会，讨论党建工作制度，针对党建工作中存在的问题，一次会议一个议题，采取现场观摩，交流经验，分析问题等方式方法，有针对性地突破工作瓶颈。5、建立党建工作联系点制度。党组织成员要分别在各党支部（小组）建立联系点，进行帮扶指导，使党员领导干部在一线指导党建工作成为一项经常性工作。同时，各党支部（小组）成员联系普通党员群众，形成纵向到底、横向到边的党建工作格局。6、党组织书记亲自抓好一个责任区和一个联系点，并联系一个党员和贫困户，以点带面，推动整体党建工作。7、明确党组织集体责任、书记第一责任、副书记具体责任、分管领导直接责任四个责任主体。8、党组织要落实党组织的各项活动经费，组织党务干部进行系统的集中培训，规范党组织办公室的硬件建设，配齐配全电教设备等，抓好党建相关制度上墙。密切联系群众制度1、以支部所属建制为联系范围，按照入党联系人联系对应入党积极分子，其他党员分别联系普通群众的原则，每位党员至少联系1名群众。支部所在单位党员数多于群众数时，可以按党小组联系群众。2、党员要虚心听取所联系群众的意见和要求，并及时向党组织反映，结合自身实际，开展服务承诺活动，努力为群众排忧解难。3、开展谈心活动。党员要经常主动找所联系群众交心谈心、交流思想。做到每2个月对所联系群众谈一次话。向他们宣传解释党的路线、方针、政策和决议，随时掌握所联系群众的思想状况、家庭生活情况，及时帮助解决他们的困难和问题。4、各级党组织每年召开一次群众座谈会，听取关于党员联系群众制度的落实情况，并对党员联系群众工作进行民主评议。5、应将党员联系群众一帮一、一对一结对情况逐级上报。上级党组织定期检查党员联系群众工作落实情况。组织生活制度1、按照党章规定：每个党员不论职务高低，都必须编入党的一个支部、小组或其他特定组织，参加党的组织活动，接受党内外群众监督，不允许有任何不参加党的组织生活，不接受党内外群众监督的特殊党员。2、党员领导干部要过好双重组织生活，既要参加所在党支部、党小组的组织生活会，又要参加党委（党组）单独召开的组织生活会和民主生活会。3、党员因外出学习、进修，半年之内可持党员证明信在所在单位参加组织生活，临时出差不能参加组织生活的，回单位后补课，并向组织汇报学习、思想、工作情况。4、党员因长期患病不能参加正常的组织生活的，党组织可指定专人负责联系，向他们传达组织生活的内容，听取他们的意见和要求。患精神病的党员，患病期间，可暂停他们的组织生活，保留其党籍。5、根据离、退休党员年老体弱的特点，安排他们过组织生活要适当，保持每月一次支部（小组）会。6、受留党察看处分的党员，察看期间仍要参加组织生活（但无表决权、选举权和被选举权）；支部大会决定开除党籍或取消预备党员资格的人，在未经党委批准之前，仍可参加组织生活；支部通过接收为预备党员，在党委批准入党后，才能参加组织生活。

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公务用车管理制度材料汇编（5篇）目录1.公务用车管理制度22.公务用车管理制度73.公务用车使用管理办法.164.党政机关和事业单位公务用车管理办法..205.公务用车使用办法30公务用车管理制度为加强委机关公务车辆管理，保障公务活动用车，根据《xx市市级机关公务用车制度改革实施方案》《xx市市级机关公务用车集中保障管理办法（试行）》等公务车辆管理有关规定，结合委机关工作实际，制定本制度。第一条保障范围（一）重要公务用车1.参加接待中央部委、省、外市（县、区）组织来舟的重要公务活动。2.参加全市性重要会议、重大公务活动。3.参加外事活动。（二）应急机要用车1.执行重大抢险救灾、事故处理、突发事件处置等不可预测的特殊任务。2.因时间或公共交通条件等所限，无法及时参加省级重要会议和重要公务活动。3.因时间或公共交通等所限，无法及时参加市委、市人大、市政府、市政协组织的重要会议、重要公务活动和市领导临时召集的紧急会议。4.运送机要文件和涉密载体、存取现金等银行往来业务、干部职工因伤病紧急送医等。（三）调研用车1.参加市领导带队调研活动。2.赴市内公共交通不便区域开展基层调研、专项检查活动。（四）远程用车1.赶赴补贴区域外公共交通不便地区公务出行。2.处级以上领导带队赶赴补贴区域外地区开展专题调研、专项检查活动。（五）其他用车1.重特大建设项目以及符合上级明确规定的特殊用途等专项公务用车。2.委机关统一组织的10（含）人以上的集体教育活动。3.委牵头组织的跨部门（单位）联合督查、检查、考核等集体公务出行。4.经委主要领导批准的其他特殊情况下用车。第二条用车方式（一）使用车辆包括平台驻点服务车辆和公务用车集中保障管理平台租用车辆。（二）根据上述保障范围口径，在优先保障应急机要用车控制预算费用、鼓励公共交通出行的前提下，保障委领导工作用车。（三）在车辆调度允许情况下，经委办公室负责人同意的委机关处室市内工作用车。（四）公务用车要严格遵守中央六个不得、省委八个不准和本市五个严禁的相关规定，严禁违规用车。（五）公务用车严格按照预约申请的路线安排用车，不得擅自改变用车路线或安排驾驶员行驶到本次与公务行为无关区域或场所。第三条使用办法（一）委机关公务用车由委办公室专人负责统一登记、管理和调度，根据用车时间先后和公务活动轻重缓急派车。平台驻点服务车辆不得外借。（二）平台租车和平台驻点服务车辆远程用车，以及保障范围内其他情形用车在半天以上（含半天），应提前一天提出申请，填写委机关公务用车预约（派车）单。（三）平台驻点服务车辆远程用车应经委分管领导批准。其他特殊情况下用车应经委主要领导批准。（四）平台驻点服务车辆短途（半天以内本岛）用车，实行出车登记制度。每次出车，须对派车人、派车事由、出车时间、乘车人、出车地点等进行登记。（五）平台驻点服务车辆驾驶员出车必须根据办公室通知或委机关公务用车预约（派车）单，其它人员不得随意调度安排车辆。固定时间或临时运送机要文件和涉密载体除外。（六）车队长做好车辆申请、调度和维修、保养、保险、年检、油卡充值等具体事务及费用结报的初审把关工作，及时做好平台租车费用的结算工作。第四条车辆管理（一）驾驶员要爱护车辆，加强日常保养维护，按时完成车辆年检，保管好配备的设备和工具，保持性能良好，整洁卫生，确保安全行驶。（二）车辆需定期保养或因故障需进厂维修的，驾驶员要本着节俭的原则提出维修保养申请，填写《委机关公务车辆维修保养及设备购置审批表》，经车队长审核开具《xx市本级行政事业单位公务车辆定点维修送修单》，报委办公室负责人和委分管领导批准后，才能实施维修保养。未经规定程序批准的车辆维修保养费用不予报销。车辆执行任务途中发生故障的，应及时与车队长联系，经车队长同意后，先维修再补办相关手续。（三）委公务车辆实行定点维修管理，选择市本级定点维修企业(特殊情况除外)，定点维修项目内容包括公务车辆的小修、一级维护、二级维护、大修和其它有关的汽车维修服务项目。（四）车辆维修保养时，驾驶员要认真负责、加强监督，防止维修保养不到位。相关费用应在维修保养结束后xx天内及时结报，并附审批单和《xx市本级行政事业单位公务车辆定点维修费用结算单》、维修保养清单等。（五）公务车辆设备设施和工具的购置配备审批按照维修保养规定

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HUAWEI（华为）薪酬策略设计薪酬构成1、外在激励：基本工资、固定奖金、现金津贴、浮动收入、长期激励、福利待遇2、内在激励：工作挑战、培训机会、文化氛围、公平透明的机制、互助互爱薪酬定位市场操作:高质量、高压力、高效率重奖之下、必有勇夫薪酬的非一致性按照部门和级别划分：1、市场地位不同，管理层与非管理层不一致2、研发部与其他部门不一致薪酬的公平1、每个人都有机会晋升2、奖金与绩效挂钩，多劳多得3、公平公开公正竞争机制4、定岗定责，定人定薪薪酬支付1、研发人员，按照定薪2、四个级别，操作人员、专业技术、中层、高管，按岗定薪HUAWEI（华为）薪酬策略设计薪酬沟通1、定时定期定点沟通2、全面汇报:进步成长的机会、挑战工作、认可、绩效反馈、晋升、员工关爱、财务保障、医疗福利、时薪3、潜在员工：为什么申请职位；为什么拒绝Offer？为什么接受Offer？在职员工：敬业度调查，员工建议箱。离职员工：离职面谈薪酬政策1、向优秀员工倾斜2、重金聘用，调薪时完全领先于市场水平薪酬时间范围1、不同职位进行相应的合理考量2、高管和研发人员强调未来薪酬，销售和后勤部门强调当前薪酬给予1、固定薪酬：基于绩效的激励较少，提供更多安薪酬的浮动全感和可预见性，可能成为公司的财务负担2、浮动薪酬：根据盈利状况调整薪酬成本，经营好时期带薪酬，经营不佳时难以介绍下降的薪酬华为业绩目标强调公司和个人绩效组合，充分调动员工积极性

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班子领导干部互提批评意见建议87条1.有的同志深入基层、深入群众听取意见不够，导致一些决策与实际不符 2.政绩观出现偏差，有过于追求GDP、追求排名的倾向，统计数据中搞重复计算甚至掺水分。 3.推进发展的部署多、方案多、活动多，抓落实不到位、效果不理想。 4.存在官本位思想，习惯于坐机关听汇报、打电话下指示，与群众的距离拉远了。 5.抓工作不具体不扎实，有的久拖不决、推进不力。 6.对基层和干部职工关心不够，交任务、压担子多，对承受能力、实际问题关心少。 7.坚持原则不够，纪律执行不严，有的不自觉遵守三重一大集体决策制度，存在个人拍板的情况，重大事项报告制度执行不到位。 8.责任感不强，缺乏担当，导致一些工作落实不了，一些问题解决不力。 9.关系群众切身利益的问题，主要是三农工作抓得不实，政策落实不够，对村一级的运转经费和惠民资金补贴不够，农村小水利、农田改造项目等投入不足。 10.工作作风不够务实，不注重工作实效，推进工作措施不明确，存在只在乎大而化之安排工作，没有很好地结合本地工作实际进行任务分解和落实，缺少检查督促。 11.指导工作联系实际少，存在空想主义、理想主义。指导工作看花拳绣腿，提对策、建议少，对打基础、利长远的工作研究不够，缺乏负重前行、知难而上的精神。 12.抓项目工作不求实效，工作安排得多，研究督促得少，时效性差，统筹推进慢。在抓项目工作上，跑工地的时间少，更多的时候以电话形式通过项目实施站所和村委会了解情况，掌握实情不多，发现不了问题，导致部分项目推进速度慢，影响工期和质量。 13.工作情绪化，责任心不强。对人对事对待工作缺乏理性思维，往往把自己的一些情绪带到工作中，伤害了同事之间的感情，影响了工作开展。 14.与干部职工沟通、交流少，对待干部职工，只顾把工作任务安排下去后就等着结果，不帮忙研究解决遇到的困难。 15.不敢创新工作方法，工作缺乏前瞻性，不敢担当，怕得罪人，面对诸如林权纠纷、违法生育的查处、征地等急难、险、重任务时，办法不多，有时将矛盾上交。 16.工作作风不实，工作执行力不强，工作落实不重实效。在工作安排和落实工作时不深入思考、不结合实际，遇到急、难、险、重任务时会带着情绪简单应付了事，提前谋划工作不足，对工作的思谋不深，提出可供决策、参考的意见建议少、可操作性差，一旦在执行中遇到问题就卡壳无计可施。 17对司法行政工作调查研究、指导工作不深不实，真正沉到群众家中沉到矛盾纠纷多、群众意见大、工作开展难的村组调研少，指导基层开展工作时，只按照自己的思路去安排，真心实意采纳基层的意见建议较少，特别是提出解决困难问题的对策措施的就更少。 18对工作安排部署的多，跟进调度督促的少些，致使有些难点工作进展较为缓慢，有些工作虎头蛇尾，不了了之 19有些工作落实不够下底，对于一些落后的学区、落后的办公室或个人批评指责的多、跟进指导扶持的少。 20争创一流意识不强，工作标准不高，要求不严。对于分管的工作停留在不求先进，只求不落后的层面，工作中方法不多，劲头不足，处理问题不够灵活。 21工作创新意识不强，还往往局限于自己的思路，缺乏与老师、家长、干部的沟通交流。 22爱摆老资格，对自我要求松懈，认为年龄大了，不要好了，争先创优的意识差，紧迫感少了，安逸思想抬头了朝气锐气弱了，暮气惰气重了。 23与同志们沟通少，交流少，综合协调方面做得不够。对待同志不能只停留在安排、检查的简单工作交流关系，平时还要多关心同志们的生活，关心他们工作中的困难和问题。 24全局意识不强，作用发挥不好。作为班子成员，定位不高，平时局限于分管的工作，幼儿园的工作做得比较到位，非常上心。但是对分管以外的工作缺少主动参与。要站在全校的高度思考问题，综合协调能力不强，没有发挥好领导助手作用。 25广泛联系群众做得不够，在思想上、工作上和其他同志沟通不够，在工作中与同事进行面对面交流沟通不主动同时交流的方法上也存在一定的问题。有时说话不够委婉有完美主义不良倾向，对分管部门的同志要求过严、过急容易挫伤同志的情感。 26奋发进取精神不强，满足于现状，对重大问题不能攻坚克难。 27会议次数多，解决问题不多，实效不足。 28在抓具体工作中有事不能持之以恒，导致良好计划落实不力。对工作中检查到的许多假大空教育问题，教育行为，虽深恶痛绝，但有时也睁一只眼闭一只眼，得过且过，以求平安平顺。 29会议影响教学现象。会议多，时间长，导致没有充足的精力和充裕的时间潜心研究教育教学工作，制定有效的教育教学指导策略，导致底子不清，数据不明，指挥失灵 30有时高高在上，发号施令，服务意识不强，要求建议多，检查指导少，眼高手低，听不得不同意见。 31有时常把上级的指令要求无选择地传递给教职工，给教职工带来心理压力和紧张感，还有拉大旗，做虎皮，狐假虎威的倾

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公司人力资源管理制度目 录第一章 总则..１第二章 招聘..２2.1.招聘目的与范围.２2.2.招聘原则和标准.２2.3.招聘申请程序３2.4.招聘组织程序３2.5.招聘费用管理４2.6.招聘文件或表格.４第三章 劳动合同与人事档案管理..６3.1.标准劳动合同拟定与修改..６3.2.劳动合同签订程序..６3.3.人事档案管理６第四章 试用期员工管理.７4.1目的与适用范围.７4.2试用期管理程序.７4.3试用期薪酬福利.８第五章 临时用工管理９第六章 考勤管理..１０第七章 员工培训..１２7.1目的、宗旨与原则１２7.2培训对象、师资与组织者１２7.3培训分类..１３7.3.1.新员工培训.１３7.3.2.部门内部培训..１３7.3.3.部门交叉培训..１３7.3.4.通用类外部培训１３7.3.5.专业类外部培训１４7.3.6.短期教育１４7.3.7.长期教育１４7.4培训组织程序.１４7.4.1.新员工培训组织程序..１４7.4.2.新员工培训的目的和内容.１５7.4.3.部门内培训组织程序..１５7.4.4.部门交叉培训组织程序１６7.4.5.通用类外部培训组织程序.１６7.4.6.专业类外部培训组织程序.１６7.4.7.短期教育

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公务用车管理制度材料汇编（5篇）目录1.公务用车管理制度22.公务用车管理制度73.公务用车使用管理办法.164.党政机关和事业单位公务用车管理办法..205.公务用车使用办法30公务用车管理制度为加强委机关公务车辆管理，保障公务活动用车，根据《xx市市级机关公务用车制度改革实施方案》《xx市市级机关公务用车集中保障管理办法（试行）》等公务车辆管理有关规定，结合委机关工作实际，制定本制度。第一条保障范围（一）重要公务用车1.参加接待中央部委、省、外市（县、区）组织来舟的重要公务活动。2.参加全市性重要会议、重大公务活动。3.参加外事活动。（二）应急机要用车1.执行重大抢险救灾、事故处理、突发事件处置等不可预测的特殊任务。2.因时间或公共交通条件等所限，无法及时参加省级重要会议和重要公务活动。3.因时间或公共交通等所限，无法及时参加市委、市人大、市政府、市政协组织的重要会议、重要公务活动和市领导临时召集的紧急会议。4.运送机要文件和涉密载体、存取现金等银行往来业务、干部职工因伤病紧急送医等。（三）调研用车1.参加市领导带队调研活动。2.赴市内公共交通不便区域开展基层调研、专项检查活动。（四）远程用车1.赶赴补贴区域外公共交通不便地区公务出行。2.处级以上领导带队赶赴补贴区域外地区开展专题调研、专项检查活动。（五）其他用车1.重特大建设项目以及符合上级明确规定的特殊用途等专项公务用车。2.委机关统一组织的10（含）人以上的集体教育活动。3.委牵头组织的跨部门（单位）联合督查、检查、考核等集体公务出行。4.经委主要领导批准的其他特殊情况下用车。第二条用车方式（一）使用车辆包括平台驻点服务车辆和公务用车集中保障管理平台租用车辆。（二）根据上述保障范围口径，在优先保障应急机要用车控制预算费用、鼓励公共交通出行的前提下，保障委领导工作用车。（三）在车辆调度允许情况下，经委办公室负责人同意的委机关处室市内工作用车。（四）公务用车要严格遵守中央六个不得、省委八个不准和本市五个严禁的相关规定，严禁违规用车。（五）公务用车严格按照预约申请的路线安排用车，不得擅自改变用车路线或安排驾驶员行驶到本次与公务行为无关区域或场所。第三条使用办法（一）委机关公务用车由委办公室专人负责统一登记、管理和调度，根据用车时间先后和公务活动轻重缓急派车。平台驻点服务车辆不得外借。（二）平台租车和平台驻点服务车辆远程用车，以及保障范围内其他情形用车在半天以上（含半天），应提前一天提出申请，填写委机关公务用车预约（派车）单。（三）平台驻点服务车辆远程用车应经委分管领导批准。其他特殊情况下用车应经委主要领导批准。（四）平台驻点服务车辆短途（半天以内本岛）用车，实行出车登记制度。每次出车，须对派车人、派车事由、出车时间、乘车人、出车地点等进行登记。（五）平台驻点服务车辆驾驶员出车必须根据办公室通知或委机关公务用车预约（派车）单，其它人员不得随意调度安排车辆。固定时间或临时运送机要文件和涉密载体除外。（六）车队长做好车辆申请、调度和维修、保养、保险、年检、油卡充值等具体事务及费用结报的初审把关工作，及时做好平台租车费用的结算工作。第四条车辆管理（一）驾驶员要爱护车辆，加强日常保养维护，按时完成车辆年检，保管好配备的设备和工具，保持性能良好，整洁卫生，确保安全行驶。（二）车辆需定期保养或因故障需进厂维修的，驾驶员要本着节俭的原则提出维修保养申请，填写《委机关公务车辆维修保养及设备购置审批表》，经车队长审核开具《xx市本级行政事业单位公务车辆定点维修送修单》，报委办公室负责人和委分管领导批准后，才能实施维修保养。未经规定程序批准的车辆维修保养费用不予报销。车辆执行任务途中发生故障的，应及时与车队长联系，经车队长同意后，先维修再补办相关手续。（三）委公务车辆实行定点维修管理，选择市本级定点维修企业(特殊情况除外)，定点维修项目内容包括公务车辆的小修、一级维护、二级维护、大修和其它有关的汽车维修服务项目。（四）车辆维修保养时，驾驶员要认真负责、加强监督，防止维修保养不到位。相关费用应在维修保养结束后xx天内及时结报，并附审批单和《xx市本级行政事业单位公务车辆定点维修费用结算单》、维修保养清单等。（五）公务车辆设备设施和工具的购置配备审批按照维修保养规定

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综合文化服务中心工作人员岗位职责1 、村级文化服务中心，应在乡镇党委、政府的领导下，制定中长期规划及年度计划，并负责落实和具体实施。2 、协助上级文化部门开展好非物质文化遗产普查、保护等工作并做好各村的文化信息、资源共享、农家书屋、健身场所等村级文化基础设施建设工作。3 、协助上级文化部门做好农村文化市场管理及监督工作。发现重大问题或事故，依法采取应急措施并及时上报。4 、要负责抓好文化基础设施建设及文化队伍的建设并积极开展群众文化活动，搞好活动的策划组织工作。5 、负责做好村文化活动的开展。6 、认真完成上级下达的各项任务，积极开展自身业务活动，开展重大文化活动，并做好接待群众、设备调试维护、图书登记整理、环境卫生、值班安全等日常事务。

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新疆水利水电勘测设计研究院有限责任公司2022年入党积极分子和党员发展对象培训班学习材料公司党群工作部2022年10月目录1.习近平向党的二十大所作报告12.中共中央举行新闻发布会解读党的二十大报告703.习近平在中共中央政治局第一次集体学习.794.自治区党委常委会召开扩大会议传达学习贯彻党的二十大和二十届一中全会精神等.845.习近平在新疆考察时的重要讲话精神..906.自治区党委举行深入学习领会贯彻习近平总书记视察新疆重要讲话重要指示精神专题学习会997.自治区党委常委会召开扩大会议传达学习贯彻习近平总书记在新疆考察时的重要讲话精神1038.自治区召开干部大会传达学习习近平总书记视察新疆重要讲话107党的二十大在京开幕习近平代表第十九届中央委员会向大会作报告李克强主持大会2340名代表和特邀代表出席大会凝心聚力擘画复兴新蓝图，团结奋进创造历史新伟业。举世瞩目的中国共产党第二十次全国代表大会16日上午在人民大会堂开幕。习近平代表第十九届中央委员会向大会作了题为《高举中国特色社会主义伟大旗帜为全面建设社会主义现代化国家而团结奋斗》的报告。习近平指出，中国共产党第二十次全国代表大会，是在全党全国各族人民迈上全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻召开的一次十分重要的大会。大会的主题是：高举中国特色社会主义伟大旗帜，全面贯彻新时代中国特色社会主义思想，弘扬伟大建党精神，自信自强、守正创新，踔厉奋发、勇毅前行，为全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴而团结奋斗。人民大会堂雄伟庄严，万人大礼堂气氛热烈。主席台上方悬挂着中国共产党第二十次全国代表大会的会标，后幕正中是镰刀和锤头组成的党徽，10面鲜艳的红旗分列两侧。二楼和三楼眺台上分别悬挂着高举中国特色社会主义伟大旗帜，全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，弘扬伟大建党精神，为全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴而团结奋斗！伟大、光荣、正确的中国共产党万岁！的横幅。在主席台前排就座的大会主席团常务委员会成员有习近平李克强、栗战书、汪洋、王沪宁、赵乐际、韩正、丁薛祥、王晨、刘鹤、许其亮、孙春兰、李希、李强、李鸿忠、杨洁篪、杨晓渡、张又侠、陈希、陈全国、陈敏尔、胡春华、郭声琨、黄坤明、蔡奇、胡锦涛、李瑞环、温家宝、贾庆林、张德江、俞正声、宋平、李岚清、曾庆红、吴官正、李长春、贺国强、刘云山、张高丽、尤权、张庆黎。大会由李克强主持。上午10时，会议开始。全场起立，高唱中华人民共和国国歌。随后，全体同志为毛泽东、周恩来、刘少奇、朱德、邓小平、陈云等已故老一辈无产阶级革命家和革命先烈默哀。李克强宣布，党的二十大应出席代表2296人，特邀代表83人，共2379人，今天实到2340人。他对列席大会的党外朋友和有关方面负责同志表示热烈的欢迎。习近平代表第十九届中央委员会向大会作的报告共分15个部分：一、过去五年的工作和新时代十年的伟大变革；二、开辟马克思主义中国化时代化新境界；三、新时代新征程中国共产党的使命任务；四、加快构建新发展格局，着力推动高质量发展；五、实施科教兴国战略，强化现代化建设人才支撑；六、发展全过程人民民主，保障人民当家作主；七、坚持全面依法治国，推进法治中国建设；八、推进文化自信自强，铸就社会主义文化新辉煌；九、增进民生福祉，提高人民生活品质；十、推动绿色发展，促进人与自然和谐共生；十一、推进国家安全体系和能力现代化，坚决维护国家安全和社会稳定；十二、实现建军一百年奋斗目标，开创国防和军队现代化新局面；十三、坚持和完善一国两制，推进祖国统一；十四、促进世界和平与发展，推动构建人类命运共同体；十五、坚定不移全面从严治党，深入推进新时代党的建设新的伟大工程。习近平在报告中指出，十九大以来的五年，党中央统筹中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有之大变局，就党和国家事业发展作出重大战略部署，团结带领全党全军全国各族人民有效应对严峻复杂的国际形势和接踵而至的巨大风险挑战，以奋发有为的精神把新时代中国特色社会主义不断推向前进。五年来，我们党团结带领人民，攻克了许多长期没有解决的难题，办成了许多事关长远的大事要事，推动党和国家事业取得举世瞩目的重大成就。在总结新时代十年工作时，习近平指出，十年来，我们经历了对党和人民事业具有重大现实意义和深远历史意义的三件大事：一是迎来中国共产党

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XX有限公司 股权激励方案 第一章总则第一条股权激励的目的： （1）进一步完善公司的薪酬激励体系，使高中级管理人员、核心技术人员和业务骨干的利益与公司的利益挂钩，激励他们为公司创造长期价值。（2）吸引和保留关键技术人才，增强公司竞争实力，促进公司持续健康发展。 第二条股权激励的原则：（1）公开、公平、公正原则。（2）激励机制与约束机制相结合的原则，即个人的长远利益和公司的长远利益及价值增长相联系，收益与风险共担。（3）存量不动，增量激励的原则，即在公司资产保值增值的前提下，在净资产增值中解决奖励股份的来源问题。第二章股权激励方案执行与管理机构第三条设立薪酬与考核委员会作为公司股权激励方案的执行与管理机构，对董事会负责，向董事会及股东大会汇报工作。第四条薪酬与考核委员会的主要职责：（1）研究对股权激励人员的考核标准，进行考核并提出建议，研究和审查董事与高层管理人员薪酬政策与方案。（2）制定股权激励方案的具体条款，包括激励对象、奖励基金的提取比例、执行方式、个人分配系数等。（3）定期对股权激励方案进行修改和完善，在发生重大事件时可以变更或终止股权激励方案。第三章股权激励方案的内容第五条股权激励对象：（1）在公司领取董事酬金的董事会成员 （2）高层管理人员 （3）中层管理人员（4）公司专业技术骨干人员 （5）由总裁提名的卓越贡献人员股权激励对象的人数一般不超过公司员工总人数的20%，且不包括独立董事，具体人员由公司董事会确认。第六条股权激励的授予期设为3年，根据公司发展状况和个人业绩每三年重新设定一次。第七条奖励基金提取指标确定本方案奖励基金的提取以净资产增值率为指标，在净资产增值额中提取奖励基金。净资产增值率计算公式为例：假定期初净资产为100万，期末净资产为280万，则期末的净资产增值率为：以上公式中所有数据以经过审计的财务报表为准。第八条奖励基金按照超额累进提取：（1）奖励基金提取的底线标准暂定为5%，即当年的净资产增值率在5%或5%以下时，不予提取奖励基金。（2）在此基础上，净资产增值率在5%以上的增值部分，按50%提取。（3）净资产增值率在5%以上的增值部分提取额不足5万元的，当年提取但不奖励，滚入下年度分配。 第九条奖励基金转换为奖励股份的指标为经审计的期末每股净资产。第十条将奖励基金全部转换为股份，形成奖励股份总额例：假定期初的100万净资产全部转化为股份，即每股的净资产为1元，若期末的净资产增值为280万后，在总股本不变的情况下，每股的净资产就是2.8元。按照净资产增值部分的50%提取奖励基金总额，则期末的奖励股份总额为：第十一条个人奖励比例确定（1）采取岗位群比例法，将激励对象分为高层（高级管理人员） 、中层（部门经理以上管理人员）、技术层（高级技术人才）、骨干层（优秀管理人员和业务人员）四类。（2）高层占奖励股份总额的40%，中层占20%；技术层占25%，骨干层占15%。第十二条每个岗位群的个人奖励比例按人数均分，即：例：假如专业技术骨干群的奖励股份占奖励股份总额的25%，持股的专业技术骨干有5人，则，专业技术骨干群个人的奖励比例为：第十三条个人奖励股份额度计算公式例：根据上述股权奖励办法和奖励比例，则专业技术骨干个人的股份额度为：则专业技术骨干个人的奖励股份换算成奖励金额为：第十四本方案的奖励股份为一次性当期奖励，股权激励的授予期设为3年，岗位群人数每年核定一次，个人奖励额根据所在岗位群奖励比例和人数增减。第四章股份权利第十五条本股权激励计划所称股份为身股（即虚拟股），享受分红权和股价升值收益，但不享有表决权、转让权、出售权和继承权。身股为公司无偿授予，股权享有人无需出钱购买。第十六条股权享有人在离职后取消身股权，分红则区别对待：1、退休：股权享有人退休时收回身股，可享受当年全年的分红。2、辞职：自动辞职的收回身股，按当年工作月数享受50%的分红权。3、辞退：被解雇或辞退的收回身股，分红权立即取消。 第十七条股权享有人因升职或成绩优异获得高一级岗位群的股权激励，分时段享受红利。 第十八条股权享有人因工作重大失误降职、免职的，降低或收回股权激励，分时段享受红利。第十九条公司确定的身股激励人员需与公司签订股权激励计划协议书，在明确相应的权利义务关系后股权生效。第五章附则第二十条股权激励方案实施因经营环境及外部条件发生重大变化时，可由薪酬与考核委员会提议变更激励约束条件甚至终止该方案，并报经董事会批准。第二十一条在条件成熟后经公司董事会批准，可将部分或全部身股转化为银股（即实股，享有除分红权以外的其他股权），方案另行制定。 第二十二条本方案由薪酬与考核委员会负责解释。 第二十三条本方案自公司董事会通过后从2

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ICS 93.080.01 CCS R 8037 山东省地方标准 DB37/T 4616—2023公路交通应急物资储备指南Guidelines for the emergency supplies reserve of highway traffic2023 - 05 - 19发布 2023 - 06 - 19实施 山东省市场监督管理局发布 DB37/T 4616—2023 I 目次 前言II 1范围 . 1 2规范性引用文件1 3术语和定义 . 1 4总则 . 1 5公路交通应急物资储备库 . 1分级1 5.1选址2 5.2保障队伍 .. 2 5.3 6公路交通应急物资储备2省级公路交通应急物资储备 . 2 6.1市级公路交通应急物资储备 . 3 6.2 6.3 县级公路交通应急物资储备4 DB37/T 4616—2023 II前言 本文件按照GB/T 1.1—2020《标准化工作导则第1部分：标准化文件的结构和起草规则》的规定起草。 请注意本文件的某些内容可能涉及专利。本文件的发布机构不承担识别专利的责任。 本文件由山东省交通运输厅提出并组织实施。 本文件由山东省交通运输标准化技术委员会归口。 DB37/T 4616—2023 1 公路交通应急物资储备指南 1 范围 本文件给出了公路交通应急物资储备库建设，公路交通应急物资储备种类、数量及方式的指导说明。 本文件适用于省、市、县级公路交通应急物资储备工作。 2 规范性引用文件 本文件没有规范性引用文件。 3 术语和定义 下列术语和定义适用于本文件。3.1 公路交通应急物资traffic emergency supplies 专用于公路交通应急的材料、设备等生产资料。3.2 公路交通应急物资储备库traffic emergency material stockpiling 为公路抢险保通、防台防汛、除雪防滑、地质灾害应急等提供应急物资储备保障的仓库。3.3 实物储备物资physical reserve supplies 在公路交通应急物资储备库（3.2）中长时效存储的物资和机械设备等应急物资的总称。3.4 协议储备物资agreed reserve supplies 通过与相关企业签订储备协议，将储备时效短、可获得性强的物资交由企业储备的应急物资的总称。 4 总则 公路交通应急物资储备库建设明确储备库个数是尤为重要的。 4.1 各级储备库根据公路交通突发事件应急工作指挥部要求调

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 党员星级评定、量化考核管理工作实施办法为深入贯彻落实全面从严治党要求，切实加强党员队伍管理，进一步激发党员队伍的活力，更好地服务中心大局服务基层群众、参与走帮服连心活动，进一步深化星级评定、量化考核管理工作，根据区委组织部《关于进一步深化全区社区党员星级评定、量化考核管理工作的方案》制定本办法。 一、指导思想 严格贯彻落实全面从严治党要求，切实加强党员队伍管理，努力建设一支信念坚定、素质优良、纪律严明、作用突出的党员队伍。通过开展党员星级评定、量化考核管理工作，加强对党员日常表现和作用发挥的过程管理，将党员义务明晰化、作用发挥公开化、考核评价定量化，切实增强党员身份意识、责任意识，不断激发党员干事创业、发挥先锋模范作用的内生动力，永葆党员队伍的先进性和纯洁性。 二、基本原则 在开展党员星级评定、量化考核管理工作过程中，要着力把握三条原则：一是民主公开原则。充分调动党员和群众参与考评的积极性，及时公布评星定级的情况。强化社会监督，加大对党员的监督力度。二是科学规范原则各基层党组织应严格按照程序对党员实行纪实管理，量化考核打分，确保考核过程和考评结果客观公正、规范有序三是务实管用原则。通过量化考核指标、细化考核内容、简化考核程序，明确党员该做什么、怎么做、怎样才能做到更好，确保考评工作务实管用，防止形式主义做法。 三、考核依据 根据《中国共产党章程》、《中共XXX省委关于推动全面从严治党迈上新台阶的意见》、《XXX省处置不合格党员实施办法》等有关文件精神制定本方案。 四、考核内容 考核项目分为基础项目和评星项目两大类。考核总分为100分，其中基础分60分，主要包括理想信念、宗旨观念、组织纪律、工作作风、生活作风、廉洁自律等方面;评星分40分，主要考核党员履行党员基本职责义务，专业技术，业务钻研，以及在走帮服连心活动、志愿服务活动发挥先锋模范作用的情况。 五、考核步骤 (一)考核时间和对象 党员星级评定、量化考核管理工作，一般每半年组织一次，考评结果将作为年终党员民主评议的重要参考依据。考评适用于全体党员，个别年老体弱党员经申请可不纳入管理，预备党员、入党积极分子参照执行。 (二)考核程序和方法 第一阶段：党支部测评。召开支部党员大会，同时邀请群众代表参与(一般为党员数的20%)。对照考核细则，由党员、群众代表进行集中测评。党支部向上级党组织上报评分结果。 第二阶段：党工委复审。党工委根据支部评分结果，在广泛听取意见的基础上，结合日常考核情况，初拟星级党员人选并上报党(工)委。原则上，党员所得共性分低于50分的，取消评星资格。星级评定三星级起评，考核总分不低于70分。五星级党员占党员总数的10%左右、四星级占15%左右、三星级占20%左右。 第三阶段：党工委定星。对于连续三年被党(工)委或上级党组织评为先进基层党组织的支部，党(工)委可适当放宽基层党组织五星级党员比例。审批同意后，由基层党组织及时公示考评结果。 六、结果运用 (一)正向激励 对获评三星级以上的党员，在参加年终党员民主评议时，可作为优秀党员人选优先考虑。党支部可以通过组织党员学习培训、七·一党员表彰大会等方式，对星级党员给予相应的表彰奖励。 (二)反向鞭策 对考核总分低于60分的党员，党支部负责人要对其进行诫勉谈话，指出不足，帮助明确努力方向，并要求限期改正。对考核总分低于50分的党员，按照有关规定，将对其进行双预警，经帮助指导后仍无转化提高的，及时启动不合格党员处置程序。 党支部书记要及时约谈受到双预警的党员，发现问题、分析原因，指导督促帮扶工作。 七、有关要求 一要强化责任落实。各党党小组要认真履行党要管党、从严治党的政治责任，把握时间节点，把此项工作列为严格落实全面从严治党要求的重要内容深入推进。要进一步深化工作方案，结合实际制定实施细则，强化组织实施明确专人督察督促工作落到实处。要及时研究工作推进过程中遇到的情况和问题，确保党员星级评定、量化考核管理工作取得实效。 二要加强分类指导。各党小组要加强对社区党员星级评定、量化考核管理工作的分类指导。要因地制宜、精准施策，防止大而化之，力戒形式主义，着力发挥机关党员作用，进一步强化党员主体意识、宗旨意识，不断激发党员创先争优内在动力。 三要健全奖惩机制。建立健全奖惩机制，大力培树星级党员典型，依托党员政治生日等活动，加大对星级党员的宣传力度，通过设置星级党员的光荣榜，积极营造向党向上向善的社会氛围。对未评到星级的党员，可选派党员骨干对其加强引导，帮助其早日成为星级党员。对被预警的党员，要和党员本人结成帮扶对子，对照标准、严格整改。 第一章总则 第一条为认真落实新时代党的建设总要求，深入实施党员队伍提质工程，增强党员教育管理针对性、有效性，根据《党章》和有关

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薪资制度日期：编号：制定：人事培训部批准：总经理目的（PURPOSE）:建立和合理而公正的薪资制度，以利于调动员工的工作积极性。政策与程序（POLICY&PROCEDURES）:1．薪资构成 员工的新资由月薪及年终双薪（年终分红）构成。 月薪=标准工资+奖金 标准工资=基本工资+福利津贴+岗位工资 如下图所示：年终双薪（年终分红）薪资 奖金 月薪 岗位工资（30%） 标准工资 福利津贴 （30%） 基本工资（40%）标准工资为员工的合同工资，根据每位员工的任职岗位、资历、能力等确定。 基本工资占标准工资的40%，为员工的最低生活保障工资，应不低于当地的最低工资标准。 福利津贴占标准工资的30%，含国家规定的所有生活津贴及政策性补贴。不在职工作的员工不享受福利津贴。 岗位工资占标准工资的30%，通知鸡蛋不同岗位的员工，岗位工资不同。不在职工作的员工不享受福利津贴。 年终双薪（年终红利）是为体现酒店对员工的关心而设立。于每年的二月份（春节一前）根据酒店上年度的营业情况给与额外发放一个月的工资。计算公式如下：员工上年度实际工作月数年终双薪=员工上月平均标准共资×————————————×1（个月）12（个月）年终双薪只限于对酒店的正式员工发放。2．奖金奖金即月奖金，是为体现酒店整体效益与员工个人利益相结合的原则，更好的调动员工的工作积极性而设立。根据酒店每月经营状况，由董事会决定提取月营业额的作为奖金发放。奖金实行奖金分数制，即结合职级、部门及工作岗位设定不同的奖金分数差别，计发奖金。优点：1）职级越高，奖金份数越多。有利于调动管理人员科学合理、充分有效的安排本部门的员工进行运作。2）在奖金总额不变的全体下，部门员工的人数越少，每个员工分得的奖金总额越多，即每份奖金所含的现金越多。有利于各部门主管控制本部门的员工数量，实现酒店人员编制的自动控制如：某月所提取的奖金额为300，000元，奖金份数总计为500份，则每份奖金为600元；如果奖金份数为1，000分，则每份奖金为300元。3）奖金份撇倾向于权太运作员工，有利于调动前台员工的积极性。3．职级与工资 根据工作岗位及酒店实际情况，酒店所有员工共分为十三个职级，即：行政级1-2级经理级3-5级督导级6-9级员工级10-13级详见附表《员工职级与职位分配》。4．特殊津贴 经批准的特殊津贴（如工种津贴，外语津贴等），按酒店有关规定办理。由惹事培训部负责核准，总经理批准后由财务部具体发放。5．工资及级职确定 所有薪入职员工，其工资及职级由人事培训部经理确定。其中5级及以上职级员工由总经理确定。入职时，人事培训部根据员工的实际情况确定员工的职级、填发《人事变动表》通知员工到职。6．工作时间 工作时间指员工的实际工作时间，不包括就餐、休息等时间。员工平均每周工作时间为40小时。 实行特殊工时制的员工将再入职时及在劳动合同中有特殊说明。7．超时工作 7．1、酒店不鼓励员工超时工作。 7．2如果确属工作需要级临时性职的工作安排，导致员工超市工作，部门主管应详细填写《加班申请表》报人事培训部备案，并于超时工作发生一个月内安排员工以时间补休。未能及时安排的补休，如果没有部门经理及时的说明及知会人事培训部，将被视为员工自动放弃。故员工本人亦有责任提醒直属上司或部门主管及时为其安排补休。补休时需填写《假期申请书》完成请假程序。任何时间的朝时工作入予以时间行使补偿，只能以相等于超时工作时间长度的时间予以补休。7．3如超时工作无法以时间补偿，需发放超时工作薪资时，应于加班发生次日前填写《加班申请书》，注明超时工作的详细理由，报请总经理审批。经总经理批准的朝时工作，可予以发放超时工作薪资。超时工作薪资按如下标准执行：○于正常工作日超时工作，超时工作薪资为平均日工资的1.5○于公休日超时工作，超时工作薪资为平均日工资的2倍；○于法定假日超时工作，超时工作薪资为平均日工资的3倍。7．4员工如属工作效率及个人原

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街道人大工委人大代表积分管理考核制度一、指导思想坚持以XXX新时代中国特色社会主义思想为指导，通过构建积分体系、规范考评程序、强化结果运用，实现人大代表学习履职的精细化、规范化、科学化，引导人大代表积极履职，在学习、工作、生活等各方面发挥模范作用。二、基本原则推行人大代表积分管理，遵循以下基本原则:(一)围绕中心，服务大局。围绕街道人大工委总体工作目标，把推行人大代表积分管理的落脚点放在破解发展难题和推动工作落实上，充分调动人大代表的积极性、主动性和创造性。(二)动态管理，常态长效。采取年初设定积分项目，定期汇总反馈公示、年底开展综合评定的方式，并根据形势任务的变化及时调整、补充完善，引导紧贴时代、与时俱进，在推进改革发展稳定中当先锋、作表率。(三)民主公开，广泛参与。把群众认可作为人大代表积分管理的重要标准，在积分申报、确定等次等环节引导群众积极参与、主动监督，确保评定过程公平公正、评定结果真实准确，充分反映社情民意。三、对象范围代表团每名人大代表四、内容程序(一)内容设置代表积分管理实行百分制。人大工委评定积分在90分以上的为优秀等次；80-89分的为良好等次；60-79分的为合格等次；60分以下为不合格等次。(二)积分程序人大代表积分管理一般每年为一个积分周期，下一年度1月10日前，汇总确定每名参加积分管理的人大代表年度考核等次。，主要程序和步骤是:1.及时申报登记积分。人大工委要根据人大代表履行职责、遵守纪律、发挥作用等情况，及时对人大代表的积分事项进行登记。对需要人大代表本人提供依据的积分事项，告知其及时申报。2.年底开展综合评定。每年底，人大工委对人大代表全年积分进行汇总统计和分类排名、并在一定范围内公示。(三)结果运用综合代表年度积分，对积分靠前、被评为优秀等次的代表，优先作为评先的推荐对象，并在学习培训等方面给子激励;对积分良好合格等次的人大代表，要鼓励其向优秀人大代表看齐，进一步增强党性、改进提升;被评为不合格等次的人大代表，街道人大工委主任与其进行谈话。附件:1.街道人大代表积分管理考核表附件1街道人大代表积分管理考核表年度   代表姓名：                     考核等次：            项目考核内容分值自评分街道人大工委评分项目（1001.政治合格方面。认真学习XXX新时代中国特色社会主义思想、党章25分）党规（10分）；思想上政治上行动上与XXX同志为核心的党中央保持高度一致（15分）。违规发表或转载违背党中央政策决定言论的每次扣5分。2.执行纪律合格方面。在人大会议期间，遵守纪律，履行人大代表职责，按时参会（10分）；积极参加所在街道人大工委组织的各项活动（15分）；无理由不参加区人大常委会和街道人大工委组织的活动的按规定履行人大代表职责每次扣5分，请假每次扣3分。253.品德合格方面。带头践行社会主义核心价值观（10分）；自觉遵守社会公德、职业道德和家庭美德，提升个人品德修养（10分）；讲文明树新风，带头移风易俗，破除陈25规陋习，自觉抵制各种歪风邪气（5分）。存在违规违章、违反有关制度和秩序规定，予以相应扣分。4.发挥作用合格方面。爱岗敬业、履职尽责，积极完成本职工作各项任务，起到模范带头作用。（10分）；在人大会议期间和和闭会期间，积极提出建议和意见及议案（15分）25

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审计项目质量控制实施办法一、总则第一条为了规范审计项目的质量控制，保证审计质量，根据XXX有关规定，制定本办法。第二条本办法所称审计项目质量控制，是指审计处为了确保审计项目质量符合依法审计、实事求是、客观公正的原则，避免审计风险，而制定和运用的对审计项目实施审计过程的控制措施与程序。第三条审计处应根据上级审计部门和XX年度工作要点制定年度审计工作计划，报经XX主管领导批准后按计划进行审计；临时需要审计的项目，应报XX主管领导批准后执行。第四条审计处应根据审计项目的复杂程度，选派具有承担该项审计业务专门技术并与该项审计业务无利害关系的审计人员组成审计组，保证审计的质量和审计的客观性。第五条审计人员执行审计业务要恪守职业道德，严守审计纪律，忠于职守，做到依法审计、实事求是、客观公正。二、审计过程质量控制第六条对审计项目实施审计前，审计组负责人必须编制审计方案；（一）编制审计方案前要充分开展审前调查，明确审计目标；（二）要突出审计重点，确定审计步骤，明确审计人员分工；（三）按规范编制的审计方案应经审计处负责人批准后实施。第七条审计组应严格按照审计方案实施审计。在实施审计过程中若发现审计方案不适应实际需要时，应向审计处负责人请求调整审计方案，并按调整后的审计方案继续实施审计。第八条审计组应当根据审计项目的实际情况确定审计通知发送审计通知书，在特殊情况下，特殊审计项目经主管领导批准，可不发出审计通知书。第九条审计组在实施审计时，应当听取被审计单位干部和职工的意见，并对审计过程进行记录，编制审计工作底稿。审计工作底稿的主要内容包括：（一）审计过程记录；1.审计过程中发现被审计单位的成绩或问题的记录及资料；2.审计测试评价的记录；3.审计方案及其调整变更情况的记录；4.审计人员对审计事项的判断、评价、处理意见和建议；5.审计组讨论的记录；6.向审计处负责人请示汇报的记录；7.其他与审计事项有关的记录。（二）审计证据；1.被审计单位审计期间的会计报表；2.从被审计单位会计资料中收集的反映成绩或问题的有关证据；3.外调取得的有关证据；4.能反映被审计单位成绩或问题的有关文件、合同、协议、会议记录、往来函件、公证和鉴定资料等；5.底稿编制者的姓名及编制日期。（三）底稿复核者的姓名及复核日期；（四）底稿索引号及页次；（五）其他应说明的事项。第十条审计组应建立审计日记工作制度，制定统一格式和规范要求的审计日记，由审计组组长负责审计日记的记录。第十一条审计人员在收集审计证据时，必须遵守下列原则：（一）客观公正、实事求是，防止主观臆断，保证证明材料的客观性；（二）对收集的审计证据进行分析判断，决定取舍，保证审计证据的相关性；（三）收集足以证明审计事实真相的审计证据，保证审计证据的充分性；（四）严格遵守法律、法规的规定，保证审计证据的合法性；（五）审计人员向有关单位和人员进行调查取证时，参与调查的审计人员不得少于二人。取得的审计证据必须有提供单位或人员的签名盖章。第十二条在实施审计中若遇有非审计人员专业技术可以鉴定的审计事项，应聘请专门机构或有专门技术的人员进行鉴定，取得鉴定结论才能作为审计证据。第十三条在实施审计过程中，对审计工作的质量情况和审计中发现的重大问题，审计组应及时向审计处负责人请示汇报。必要时审计处负责人应向XX主管领导请示汇报，保证审计项目按审计方案完成审计目标。第十四条审计组在完成审计方案提出的审计目标后，应整理、检查和复核审计工作底稿，编写审计报告。第十五条审计处应实行审计工作底稿复核制，建立审计组复核、审计组所在科室复核、处办公室复核等多级复核制度。三、审计评价及处理质量控制第十六条对会计资料真实性的评价（一）凡被审计单位提供的帐表数据与审计认定的数据相符的，可视为帐务处理符合有关会计准则的要求，会计资料真实地反映了财务收支情况；（二）凡被审计单位提供的帐表数据与审计认定的数据基本相符的，可视为会计资料基本真实地反映了财务收支情况；（三）凡被审计单位提供的帐表数据与审计认定的数据有较大差距的，应当指出存在的问题，并视为会计资料不能真实地反映财务收支情况。第十七条对财务收支合法性的评价：（一）凡财务收支方面未发现违法违规事实的，可认定为财务收支符合财经法规的规定；（二）凡财务收支方面有违法违规事实，但数额较小，情节轻微的，应当揭示违规事实，可认定为财务收支基本符合财经法规的规定，但有一定的违规行为；（三）凡财务收支方面有违法违规事实的，应当揭示违规事实，视违规行为的情节轻重程度，认定其财务收支有违反财经法规的行为或严重违反财经法规的行为。第十八条对审计事项效益性的评价：（一）以经济效益（经济效果、经营效率）实绩与当年计划（目标、指标）比较；（二）与历史同期水平进行比较；（三）与同行业先进水平进行比较。第十九条对与财务收支有关的内部控制制

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党建法规党章..4中国共产党章程..5准则类..46中国共产党廉洁自律准则..47关于新形势下党内政治生活的若干准则..48条例类..73中国共产党党内法规制定条例.74党政机关厉行节约反对浪费条例..83党政领导干部选拔任用工作条例.103中国共产党党组工作条例（试行）..128干部教育培训工作条例141中国共产党巡视工作条例.156中国共产党地方委员会工作条例.168中国共产党纪律处分条例.181中国共产党问责条例..217中国共产党党内监督条例.221中国共产党工作机关条例（试行）..234中国共产党党务公开条例（试行）..242规则类.250中国共产党纪律检查机关监督执纪工作规则251中国共产党党委（党组）理论学习中心组学习规则268规定类.274推进领导干部能上能下若干规定（试行）..275专业技术类公务员管理规定（试行）281行政执法类公务员管理规定（试行）289县以上党和国家机关党员领导干部民主生活会若干规定..296办法类.303公务员考试录用违纪违规行为处理办法.304细则类.310中国共产党发展党员工作细则311党章中国共产党章程（中国共产党第十九次全国代表大会部分修改，2017年10月24日通过）总纲中国共产党是中国工人阶级的先锋队，同时是中国人民和中华民族的先锋队，是中国特色社会主义事业的领导核心，代表中国先进生产力的发展要求，代表中国先进文化的前进方向，代表中国最广大人民的根本利益。党的最高理想和最终目标是实现共产主义。中国共产党以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想（新增）作为自己的行动指南。马克思列宁主义揭示了人类社会历史发展的规律，它的基本原理是正确的，具有强大的生命力。中国共产党人追求的共产主义最高理想，只有在社会主义社会充分发展和高度发达的基础上才能实现。社会主义制度的发展和完善是一个长期的历史过程。坚持马克思列宁主义的基本原理，走中国人民自愿选择的适合中国国情的道路，中国的社会主义事业必将取得最终的胜利。以毛泽东同志为主要代表的中国共产党人，把马克思列宁主义的基本原理同中国革命的具体实践结合起来，创立了毛泽东思想。毛泽东思想是马克思列宁主义在中国的运用和发展，是被实践证明了的关于中国革命和建设的正确的理论原则和经验总结，是中国共产党集体智慧的结晶。在毛泽东思想指引下，中国共产党领导全国各族人民，经过长期的反对帝国主义、封建主义、官僚资本主义的革命斗争，取得了新民主主义革命的胜利，建立了人民民主专政的中华人民共和国；新中国成立以后，顺利地进行了社会主义改造，完成了从新民主主义到社会主义的过渡，确立了社会主义基本制度，发展了社会主义的经济、政治和文化。十一届三中全会以来，以邓小平同志为主要代表的中国共产党人，总结新中国成立以来正反两方面的经验，解放思想，实事求是，实现全党工作中心向经济建设

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深圳市龙岗区xxxxxx水务局建设工程招标投标工作管理办法（征求意见稿）第一章XXX总则第一条XXXXXX为规范、有序地组织各项招标工作，确保项目招标活动顺利开展，提高工作质量和效率，实现招标投标活动的公平、公正、公开、廉政、择优，特制定本办法。第二条XXXXXX本办法适用于由我局或者下属单位负责组织实施的建设工程招标投标及其管理活动。本制度所称建设工程包括：（一）新建、改建、扩建工程施工;（二）为完成工程所需的勘察、设计、施工图审查、监理咨询、环境影响评价、检测鉴定、项目管理、项目代建等与工程建设有关的服务;（三）构成工程不可分割的组成部分，且为实现工程基本功能所必需的设备、材料等，需要另行采购的，包括：房屋建筑工程中的电梯、中央空调、材料等。第二章XXX招标范围第三条XXXXXX下列工程必须公开招标：（一）施工单项合同估算价在400万元人民币以上（本办法所称以上包含本数，以下不包含本数）;（二）重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在200万元人民币以上;（三）勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上。同一项目中可以合并进行的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，合同估算价合计达到前款规定标准的，必须招标。第四条XXXXXX下列工程必须在区小型建设工程承包商预选库中招标，采用直接抽签法或者组建定标委员会采用直接票决法在对应承包商预选库相应专业组别中确定中标人：（一）建设工程计划立项批文单个项目建筑安装工程费在200万元人民币以上，400万元人民币以下，且同时区住建部门已建立预选库;（二）建设工程计划立项批文下达工程服务费或者单项合同估算价在50万元人民币以上，100万元人民币以下，且同时区住建部门已建立预选库。第五条XXXXXX下列工程采用邀请招标：（一）建设工程计划立项批文单个项目建筑安装工程费在200万元人民币以上，400万元人民币以下，且同时区住建部门未建立预选库或预选库成员数量不足够的;（二）建设工程计划立项批文下达工程服务费或者单项合同估算价在50万元人民币以上，100万元人民币以下，且同时区住建部门未建立预选库或预选库成员数量不足够的。XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX第三章XXX招标方案内容第六条XXXXXX服务类招标方案必须含项目名称、招标工程名称、招标内容、招标估计及依据、工期、结算规定及投标资质要求、项目负责人要求、评定标方法、资信要求内容（如有）、技术标评审内容（如有）、定标工作规则。第七条XXXXXX施工招标方案必须含项目名称、招标工程名称、招标内容、招标估计及依据、工期、投标资质要求、项目负责人要求、评定标方法、资信要求（如有）、技术标（如有）、定标工作规则。第四章XXX招标方案制定、申报、审批第八条XXXXXX招标实施单位负责编制招标方案、招标文件、编制招标答疑、补遗文件。第九条XXXXXX招标实施单位编制好招标方案后，按照《中共深圳市龙岗XXXX区水务局党组工作规则》《深圳市龙岗XXXX区水务局局长办公会议工作规则》的规定，根据审批权限分别报局党组会议、局长办公会议审批。第五章XXX招标组织第十条XXXXXX招标方案经局党组会议或局长办公会议审批通过后，招标实施部门应及时组织招标代理单位编制招标文件、准备招标相关备案资料及办理招标备案。第十一条XXXXXX招标备案过程中，如招标主管部门对招标方案提出异议并退回的，招标实施部门需主动沟通协调，确需调整的，由招标实施部门按要求调整后再向区招标主管部门备案。招标主管部门有明确的书面调整意见的，招标实施部门应留存书面调整意见；没有书面意见的，招标实施部门应要求招标代理书面说明，并作为招标资料留存。XXX第十二条XXXXXX招标备案后挂网前招标实施单位应将定标工作规则报送局纪检部门备案。第十三条XXXXXX招标文件挂网后，招标实施部门组织招标代理做好招标文件答疑补遗(如有)工作、标底公示（如需）工作。第十四条XXXXXX招标文件截标后，招标实施部门组织招标代理做好资格审查、资格审查公示、开标、投标人入围（如有）、评标（如有）、评标报告公示（如有）、清标（如有）、定标、招标投标报告备案、中标公示等招标相关工作。第十五条XXXXXX如需要投标人入围及定标采用票决法确定的，则由招标实施单位至少在定标前1天向局建设和安全管理科申请，局建设和安全管理科按照《龙岗区水务局定标工作管理办法》（试行）的时限要求，确定好定标委员会备选名单及监督委员会名单，再由监督委员会在规定时间内将密封处理的名单送交区建设工程交易服务中心相关工作人员，随机抽取本次定标委员会正式成员。第十六条XXXXXX中标公示结束后，招标实施部门应及时完成中标通知书打

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物流公司量化绩效考核方案总则一、根据物流公司发展规划以及公司管理需要，进行绩效改革。二、实施原则，遵循公正公开公平原则三、始终坚持选人用人留人机制，把有用人才放到适合岗位，发挥最大价值。四、绩效考核根据业务进展和公司发展实际量化进行并不断革新。五、根据实际业务和人员分配进行量化考核六、每月由考核小组确定当月考核结果且确定次月具体考核标准 具体标准第一类：现场管理考核标准一：调配社会车辆进行拉运，拉运事宜包括承揽自有业务和外部业务。 考核级别:现场派车主管岗考核KIP标准要求工作标准协调调车派车根据业务合同，确定总派车量，分摊到每月每日派车数量，考核当日完成，即为合格安全事故防范每月安全事故发生次数为0即为合格工作出勤每月除休班外，正常出勤即为合格成本控制每月公车用油、各类招待费用成本控制环比下降即为合格临时工作执行对突发事件和临时上级安排的工作执行完成即为合格考核级别：现场结算、加油、统计考核KIP标准要求工作标准数据录入及时准确当日数据按时录入即为合格票据整理准确，传递及时过路费等票据当日粘贴完毕且统计完毕即为合格信息、数据传递及时大表数据录入且传递及时，复核正确无误即为合格收、付款账务数据准确结算费用核算无误，且结算账务清晰即为合格工作出勤除休班外，正常出勤即为合格成本控制各种办公耗材节省、共有财产保护完整即为合格临时工作执行完成临时调配的工作即为合格考核级别：现场开票、驻站、矿、场、考核KIP标准要求工作标准数据录入及时准确提煤单开具完整，数量准确，盖章清晰，当日数据统计完整，按时上报即为合格票据整理准确，当日各种票据收录统计整理完毕，上报传递及时及时即为合格信息、数据传递及时当日传送数据正确，各吨位统计且复核正确无误即为合格工作出勤除休班外，正常出勤即为合格临时工作执行能按时完成临时调配的工作即为合格考核标准二：现场管理公司自有车辆，协调道路，站台、服务区等相关事项。考核级别：车队长考核KIP标准要求工作标准根据拉运任务，调配车辆车辆调度没有延误 、除特殊情况外全部归队，当日出车符合要求即为合格 协调路政交警每项业务开展前提前协调好各路政交警，每完成一项即为合格催收车款在规定时间内，及时催收车款到位或根据实际情况确定车款后催收到位即为合格站台协调站台各种事项协调有序，提前或者按时完成即为合格车队各种资料传递、信息传输各种票据、资料传递及时，信息、数据汇报无误即为合格工作出勤出休班外，正常出勤即为合格临时工作执行能按时或提前完成临时性工作即为合格核级别：现场结算、加油、加气、统计考核KIP标准要求工作标准数据录入及时准确当日数据按时录入即为合格票据整理准确，传递及时过路费等票据当日粘贴完毕且统计完毕即为合格信息、数据传递及时大表数据录入且传递及时，复核正确无误即为合格收、付款账务数据准确结算费用核算无误，且结算账务清晰即为合格工作出勤除休班外，正常出勤即为合格成本控制各种办公耗材节省、共有财产保护完整即为合格临时工作执行完成临时调配的工作即为合格第二类公司后方管理级别：后勤服务车检、保险、档案考核KIP标准要求工作标准车辆档案数据、资料完整车辆档案信息录入完备，信息齐全，各资料归档整齐每一项完成即为合格车检通知，资料准备车检对接及时，资料准备齐全，按时完成检车任务即为合格保险通知、资料准备提交车辆保险资料及时，上传下达时效，信息录入完整，档案规整有序售后辅助，资料添补，补办其他事项资料传送及时，完善档案及时，补办车辆其他手续及时每一项完成即为合格工作出勤除休班外，正常出勤即为合格成本控制各种办公耗材节省、共有财产保护完整即为合格临时工作执行完成临时调配的工作即为合格级别：GPS调度、服务考核KIP标准要求工作标准监控车辆正常运行实时监控车辆，提醒安全，严禁超速，紧急事项上传下达，汇报当日车辆出勤。给陌生司机指引路线，提醒天气变化、交通道路实时路况等。收发各种发运信息通知拉运事项，包括装、卸地。运价变动、拉运停止或改变等相关信息维护电子通讯设备维护监控系统，包括日常硬件保养、设备续费、对讲机更新、续费，系统升级等。工作出勤除休班外，正常出勤即为合格成本控制各种办公耗材节省、共有财产保护完整即为合格临时工作执行完成临时调配的工作即为合格级别：财务管理：会计考核KIP标准要求工作标准各类票据、费用审核每项票据，费用复查2到3遍确认无误即为合格各类凭证填制，装订每项凭证填制并复核2到3遍，确认无误即为合格复核账务数据且安排付款每项账务自查和对接确认2到3遍，付款前确认一次。往来账务对接按规定时间往来账对接，当日账务当日处理完毕确认当月进项税，开具发票每月按时确认进项税，包括数额，票据开具及时。编制当月报表，且申报纳税在规定时间按时上报财务报表，确认纳税数额。对接税务局，

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印章管理一、总则（一）为维护公司合法权益不受侵害，规范公司印章管理，特制定本制度。（二）本制度管理内容包括公司行政章、合同专用章、财务专用章、法人章、售后验收专用章等管理。（三）本制度适用于本公司印章管理。二、印章管理（一）行政管理部负责公司行政章、公司合同专用章的保管；（二）财务管理部负责财务专用章、法人章的保管；（三）市场部负责售后验收专用章的保管。三、印章保管（一）各部门要指定专人对所属印章进行管理，印章保管人员应建立《印章使用登记表》,严格按审批程序使用和登记。（二）印章如有不慎丢失，保管人员要及时向公司领导报告，并向备案机关报失。四、用印管理（一）行政章用印管理1.公文用印：必须经总经理或分管领导同意（签发）方可用印。2.授权委托书用印：须授权人（法定代表人、总经理、副总经理）批准签字后方可盖章并进行用印登记。3.介绍信用印：一般介绍信由行政管理部印章管理人员直接审核用印，并要求使用方在存根上签字；可能存在风险的介绍信应经行政管理部负责人审核同意方可出具，必要时需经公司领导同意后方可出具。对外联系业务，需带加盖印章的空白介绍信，须经用印部门负责人签注意见并经行政管理部负责人同意后（必要时需经公司领导批准后）方可出具，由行政管理部登记备案。业务活动终结后，使用部门及时将剩余部分交回公司。4.证明材料用印：其内容完全真实且不存在风险的，由印章管理人直接登记盖章；其他证明材料由行政管理部负责人同意后方可盖章。不属于行政管理部掌握的证明信息，行政管理部有权拒绝。5.信息确认材料用印：因业务往来，需在信息确认材料上用印的，由业务经办部门负责人审核、公司领导同意或签字确认后，行政管理部方可盖章并进行用印登记。6.企业资质用印：公司内部业务范围内使用，由提出用印需求部门负责人审核签字；公司部业务范围外使用，需经公司领导同意后。方可盖章（并标注使用范围，其他用途无效）并进行用印登记。7.解除、终止劳动关系，出具相关证明必须持有效证件经行政管理部负责人同意后，方可盖章。8.工程项目等客户，在我公司出库单加盖公章，需物流运输部经理签字后，方可用印。（二）合同专用章用印管理1.合同专用章仅用于合同用印，不得用作他用。2.销售合同、租赁合同、工程合同、运输合同、咨询服务合同、承揽合同、借款合同、仓储合同等用印，须经公司总经理或分管副总经理签字后方可用印，特殊情况可电话审批，但申请用印人需在3日内补签手续，未按时补办手续考核申请用印人罚款50元/天。（三）财务专用章用印由财务部门按财务制度规范使用。（四）法人章用印法人章必须经本人同意或授权后，方可用印；财务管理部按财务制度规范使用法人章。（五）售后验收专用章1.售后验收专用章仅用于售后验收使用，其他用途无效。2.验收人员申请在《产品售后服务书》上加盖售后验收专用章，印章管理人员要登记《产品售后服务书》编号后方可加盖。（六）空白纸用印：原则上空白纸张上不得盖章，如因特殊情况确需在空白纸上加盖印章，需经需求部门负责人同意签字，报公司总经理签字审批（总经理外出时，授权副总经理审批），后，印章管理部门方可盖章并进行用印登记。五、印章借用（一）外出公务活动确需携带公司印章，须用印部门负责人签注意见，经公司总经理签字审批（总经理外出时，授权副总经理审批）批准后方可借带，并登记注明用途。（二）借印人对借出的印章负保管责任，不得转借，业务活动终结后第一时间交回印章管理部门，归还时签注归还日期。六、附则（一）本管理制度由行政管理部制定与负责解释。（二）本制度自签发之日起执行。

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