人民政府关于2022年城乡社区治理工作指导意见（镇乡）为进一步加强和完善城乡社区治理体系，全面提升城乡社区治理组织化程度和法治化、科学化、精细化水平，根据《xx县xxxx年城乡社区治理工作指导意见》（x社治办发〔xxxx〕x号）精神和乡村治理体系试点县建设要求，紧扣乡村振兴主题，结合我镇实际，制定本指导意见。一、主要目标任务坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党的十九大、十九届历次全会精神，牢固树立和践行新发展理念，坚持以基层党组织建设为引领、政府治理为主导、居民需求为导向、改革创新为动力，努力把城乡社区治理成为和谐有序、绿色文明、创新包容、共建共享的幸福家园。巩固我县全国农村社区建设实验全覆盖示范县省级和谐社区示范（达标）单位成果。xxxx年，我县以乡村振兴局确定的乡村振兴示范点，乡村治理体系建设试点为重点。二、主要任务（一）抓三治融合健全城乡社区治理新机制着力完善自治、法治、德治三治融合社区治理工作机制，改变政府单兵作战模式，激发群众参与社区治理内在合力。一是完善自治机制。全面推进双选维民权，双议集民智，双评顺民意，双亮聚民心的四双四民自治模式，保障村级党组织行使审议权居民会议或居民代表会议行使表决权、居民委员会行使执行权、监委会行使监督权、居民和居民小组行使提案权、培育社会组织行使协同参与权。在社区院落和居民小区设置心愿墙，搭建微平台，收集微民情，广收微心愿，提供微服务，实施微治理，发挥居民参与共建共治的主体作用，让居民充分享受多样化、智能化、便捷式、综合性的服务。抓实村规民约、居民公约修订。xxxx年打造x个村规民约、居民公约示范村（社区）。各村（社区）于x月底前完成村规民约、居民公约修订，将社会主义核心价值观、治理滥办酒席、扫黑除恶、杜绝早婚早育、遏制低俗婚闹、抵制天价彩礼、提倡三日吉葬、倡导绿色低碳生活等纳入村规民约、居民公约，同时，所修订的民约不允许有罚款等条约。x月申报创建x个以上xxxx年省级村规民约示范村。二是筑牢德治底线。依托四在农家·美丽乡村实施文化惠民工程，村村建设文体广场、农家书屋、道德讲堂、积德榜和文化墙，让群众主动在家门口亮德；狠抓忠、孝、爱、诚、信五心教育、清明会等家族情节，开展孝文化+家事调解德文化+邻里关系新时代好家风等系列活动。通过文化+教育+家风形式，起到法律硬治理没有的作用。三是夯实法治根基。开展法治文化六进活动，加大法治文化广场、法治景区、法治教育基地、民主法治示范村等创建力度，全方位开展法治宣传。配齐村级法律助理、警务助理，培养家庭法律明白人，积极发挥村级调委会的协调作用。按照党小组+网格员+党员先锋岗模式，开展x名党员和N名群众结对共创平安法治家庭（小区、社区）活动，常态化开展志愿服务、扶贫帮困、矛盾化解等基层社会治理，引导广大群众参与乡村治理。充分运用城乡社区阵地平台打击传销规范直销。（二）搭建四个平台夯实社区治理基础一是搭建社区治理服务阵地平台。完善社区服务阵地建设，充分利用社区已有设施，合理规划服务设施的数量布局、功能，做强一居一特、一居多特，创建一型或多型社区；按照一室多能、一室多用的原则，打造xxxxxx工程。即九室七站五栏两场所两中心两网点；提高社区服务中心、综治中心、社区服务站以及相邻社区服务设施之间的共享程度。从颜色、标识、门头、挂牌四个方面，统一城乡社区办公用房和活动场所建筑外观形象，在社区标识、导向标识、人员标识、机构挂牌、服务站牌、功能室门牌等方面进行规范，实现统一建设标准，统一外观形象，统一功能划分推进社区规范化建设。二是搭建社区治理队伍建设平台。切实做好第十一届村（社区）三委换届选举，选优配强村（社区）三委班子队伍，足额选举村（社区）三委职位职数，条件成熟的地方推行村（社区）党组织书记通过法定程序担任村（居）民委员会主任、农村经济组织负责人一肩挑。配备社区专职干部，选齐配强村（居）民小组长、网格组长、楼院门栋长。规范组建村（社区）五组八会二代表管理组织和五员二队基层自治队伍；推进政府购买社会工作服务，鼓励大中专毕业生、复员退伍军人、社会工作者等社会优秀人才到社区从事扶贫济困、流动人口、农村三留守人员、特殊人群等领域工作，优化社区服务人才结构。每个村（社区）专兼职工作者达xx人以上。三是建社区治理信息服务平台。推动网上办事大厅向村（社区）延伸，进一步优化办事流程，将涉及基层群众个人事务的政务服务实施网络化、平台化办理。将基层政府行政权力事项和公共服务事项纳入社区服务中心（站），实行前台受理、后台审批，窗口统一受理、窗口统一出件模式；实施智慧社区建设

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市xx队伍文化建设指导意见为深入贯彻落实XXXXXX重要训词精神，以四句话方针为指引推动xx队伍文化建设，促进队伍发展，结合应xx局有关要求及xx部门五大体系建设工作部署，制定此意见。一、队站文化建设的总体思路（一）坚持党的文化工作方针。充分发挥文化育人作用，推动中华传统文化、社会主义先进文化、红色文化融入文化，以文化滋养心灵、涵育德行，切实增强文化自觉和文化自信，努力构建时代特征浓郁、特色鲜明的文化建设新格局，不断营造积极向上的文化氛围，为适应队伍转型升级、有效履行职责使命营造浓厚的文化氛围。（二）服务保障队伍中心工作。文化工作要坚持正确的政治方向，旗帜鲜明地弘扬主旋律；坚持服务中心，充分发挥文化鼓舞人激励人的作用；坚持以人为本，激发干部群众文化的参与热情和创造力，引导干部群众快乐工作、幸福生活；坚持科学发展统筹抓好文化建设各项任务，做到科学布局、分类指导，试点引路、整体推进；坚持改革创新，大力推进文化建设思想观念、内容形式、体制机制创新，使文化工作始终充满生机活力。二、文化建设的主要任务（三）营造良好文化环境。营区文化环境是文化建设的重要组成部分，是对思想政治教育强有力的补充。要推进走廊文化建设，围绕四句话方针，合理设置对党忠诚纪律严明赴汤蹈火竭诚为民等版块，集中反映职能、队伍建设、党风廉政等内容并及时更新。要结合本地实际合理设置其他版块适当增设干部群众与家庭成员互动的亲情照片墙，灵活运用图版文字、影像、彩绘等表现形式，积极搭载电子、光影等现代化手段，使走廊文化真正成为教育、培养、引导、塑造、陶冶干部群众的有效途径。要丰富营区文化，在营区庭院设置体现训词誓词理想信念、战斗精神、团队意志的灯箱文化、园林文化、雕塑文化，通过设立宣传栏、谈心亭、景观石、浮雕群、励志标语等设施，让干部群众时时处处感受到文化张力。（四）巩固拓展文化阵地。加强五室、一地、一院、一平台建设，文化阵地是干部群众接受文化熏陶、参与文化创造的重要平台。要按照相关标准设置荣誉室、电子阅览室、图书阅览室、综合娱乐室、体育活动室、综合运动场等功能性场地，配齐计算机、书籍资料、文体活动器材、健身器材等配套设施。要进一步推进红门影院建设，新建和有条件的队站要按照多功能数字影院建设一级标准进行建设，定期组织播放党史、军旅、等红色题材影片，让干部群众在生动的银幕形象中受到感染和熏陶。要充分利用手机、网络、微博、微信等新兴媒体，积极推动数字图书馆、网络思想政治教育平台等阵地建设，打造功能强大、上下一体的网络文化传播平台，大力发展健康向上的网络文化。（五）不断丰富文化活动。开展丰富多彩、健康向上的文化活动是丰富干部群众精神文化生活的重要途径。要推进文化活动经常化，做到队列集会有歌声、周末假日有活动、重大节日有晚会、体育每月有比赛。积极推广微视频创作、游戏竞技等新兴文化活动，增强文化吸引力感染力。要积极开展队训、队歌创作活动，创作过程中既要突出纪律部队的政治属性，也要紧密结合职业精神和本地实际，xx局将择优进行展播。xx局每两年举办一次乒乓球、篮球等体育竞赛，适时组织文艺调演和干部群众才艺大赛。支队级单位每年要根据实际情况，组织形式多样的文体比赛要坚持读书育人，充分利用课余时间，采取集中读书与个人阅读相结合、自我体会与集体交流相结合的方式积极开展读书交流活动。各队站每年更新图书不少于200册，每季度至少组织一次集中读书交流活动。要大力开展典型培树，广泛开展学习宣传活动，强化舆论引导，大力形成学习先进、崇尚荣誉的鲜明导向。（六）建强文化人才队伍。发展繁荣文化，队伍是基础，人才是关键。要积极扶持具有发展潜力的优秀中青年文化骨干，选送参加文联和地方院校、文艺团体举办的各类专业培训，着力培养一批高层次、有影响的文化人才。抓好基层文化骨干队伍建设完善基层文化人才选拔、培训、使用、保留等措施，充分利用救援干部和员招录等时机，精心挑选引进优秀文化人才。要完善文化人才管理和激励机制，xx局、支队分别建立文化人才库，每年开展文化人才普查，全面掌握文化人才结构、分布和特长，人才库人员转岗、调动，需报上级政治机关备案，在省部级以上重大文化活动中获得荣誉的，予以表彰奖励。xx局建立健全省文联及各专业委员会，选拔各专业委员会会员，组织创作优秀文学、文艺作品，每年围绕灭火救援、监督执法、服务人民、队伍管理等方面的生动素材，遴选有价值的选题，集中专业力量进行艺术创作，着力推出有影响的精品力作，叫响黑土地文化品牌。xx局将组建业余文工团，适时深入各地进行巡演，各支队要组建文化站和文艺小分队，每月组织开展活动，为干部群众搭建才艺展示平台，充分发挥专业优势，提高专业水平，辐射带动队伍文化活动开展。每个基层队站要培养1至2名固定的文艺骨干，有条件的单位可组建文化小组、小乐队，组织队站

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 印章管理制度1.目的为保证公司印章使用的合法性、严肃性和可靠性，有效维护公司利益，杜绝违法行为的发生，特制定公司（分公司、项目部）印章管理制度。2.适用范围本制度适用于成都成明物业管理有限公司在印章使用中的管理及规范。3.印章使用管理3.1公司（分公司、项目部）印章是指按照法定的规格、外形、尺度和样式刻制的标明公司法定全称或项目部名称的印章，是公司（分公司、项目部）的标志和象征。3.2公司印章主要类别有：行政公章、党总支委员会章、工会委员会章、各类业务章、经理（法人代表）工作用个人名章。3.3公司印章使用管理职责3.3.1法人代表（总经理）为公司行政公章的责任人，具有行使行政公章的权利和职能，主要负责行政公章的审批工作。3.3.2党总支（支部）书记为公司党总支（支部）委员会印章、工会委员会印章的责任人，具有行使该印章的权利和职能，主要负责该类印章的审批工作。3.3.3团总支书记为公司团总支委员会印章的责任人，具有行使该印章的权利和职能，主要负责该类印章的审批工作。3.3.4项目经理为其项目公章的责任人，主要负责项目公章的审批和使用工作。3.4印章管理员职责3.4.1负责印章的安全保管，不准委托他人代管。3.4.2负责设立印章使用台帐，做好印章台帐的管理。3.4.3负责印章使用的审核工作，不得随意加盖印章。3.4.4负责《印章使用审批登记表》的资料管理。3.5印章保管3.5.1公司行政章、工会章、党总支章的主管部门为行政综合管理部3.5.2各项目部公章均由本项目客户部主管3.5.3各专业业务章（财务专用章、合同章、各部门用章）由各专业部门指定专人管理。3.5.4分公司、项目部行政公章必须设专人管理，并要在公司备案，如更换管理人员，也须及时向公司行政综合管理部上报并备案。印章管理人员要严格按照审批制度使用印章，如发现违规，将追究其责任。3.5.5严禁将公司（分公司、项目部）印章带出单位，如因招投标、公司备案等不得不带出时，公司公章需经公司法人代表（总经理）批准，项目部公章需经项目经理批准，同时需印章保管人员携章随同。3.6违规处罚3.6.1印章管理人员不得私自将印章带出单位或随意盖章，每发现一次，罚款100元；若因此造成严重后果，由管理员承担相应损失，公司将无条件辞退印章管理人员。3.6.2若因管理人员工作不当等造成印章丢失等现象者，处罚当事人当月绩效工资，并承担因此产生的一切损失。3.6.3公司（分公司、各项目部）印章移交须办理手续时，需签署移交证明，注明移交人、接收人、监交人、移交时间、印章是否可正常使用等信息。3.7遇下列情况：3.7.1印章名称改变，行政主管部门通知改变印章图样，用印时损坏，印章遗失或被窃等情况时，需及时报告行政综合管理部备案，并申请印章停用、作废等。3.7.2分公司、各项目部印章若需停用或作废时，需上报行政综合管理部做好登记，并经领导批示后，做出相应处理。3.7.3总部行政章、工会章、党总支章等印章若需停用或作废时，需及时向法人代表（总经理）或党总支书记上报相关资料，根据批示意见，做出相应处理。4.印章使用范围及流程4.1印章的使用范围4.1.1公司行政公章的使用范围为：公司对内各类函件、报告、开据证明、向上级单位报送报表等；对外向客户单位、各协作单位发函以及投标等活动。4.1.2各专业业务章在本业务范围内使用。4.1.3项目部公章的使用范围为：以项目部名义对外（建设单位、业主委员会、社区组织、外联单位等）发文、开据证明、向公司报送报表、项目部内部发布重要文件通知等时加盖项目部公章。4.1.4各项目部产生的各种财务票据一律到公司财务资产部加盖公司财务专用章或使用公司统一印刷的票据，不得在任何票据上加盖项目部公章，一旦发现违规者，将严肃追究处理。4.1.5公司（分公司、项目部）印章必须实行登记、审批制度。申请用印人员必须填写《印章使用审批登记表》，且在此表格中须注明用印事由、用印类别、数量、申请人、用印日期等内容。4.1.6公司（分公司、项目部）对外发文、开据证明、向上级单位报送报表、各类合同及单位内部发布重要文件，若经法人代表（总经理）签字，则申请用印人员只需填写《印章使用审批登记表》后，到印章管理人员处盖章；若法人代表（总经理）的签字，则须申请用印人员认真填写《印章使用审批登记表》，报相关领导签字批准后，再到印章管理人员处加盖印章。4.1.7印章管理人员应保存好《印章使用审批登记表》，不得丢失该资料。4.1.8印章管理人员在加盖印章时，应对用印文本的内容、手续、格式等进行把关检查，发现问题及时请示相关审批领导妥善解决。4.1.9除相关审批领导批准外，严禁在空白的信笺、介绍信、合同上用公司（分公司、项目部）印章。4.1.10印章管理人员长期外出时须将印章妥善移交，以免贻误工作。4.1.11各类印章管理部

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物品物流运输证明__________税务局：兹有_________有限公司，委托_________物流有限公司，________年___月___日，将我公司货物由A地运往B地，运输合同单号：____________，运输车牌:______,运输司机:______。收货人______先生/女士，收货方地址：________________，在运输期间，货物安全与货物破损情况均有________物流有限公司承担。特此证明。经办人_______ 联系方式______________ ______有限公司盖章 ______年__月__日

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镇2023年实施乡村振兴战略的安排意见各村党（总）支部、村委会、镇属及驻镇各单位：为深入学习贯彻习近平总书记关于三农工作的重要论述和重要指示精神，认真落实党中央、国务院关于乡村振兴战略的方针政策和决策部署，全面推进乡村振兴，根据中共*县委*县人民政府《关于2023年全县实施乡村振兴战略的安排意见》（*〔2023〕*号），结合*镇实际，制定以下安排意见。一、总体要求深入贯彻落实习近平总书记关于三农工作的重要论述，全面落实党的*大和中央农村工作会议关于全面推进乡村振兴，加快建设农业强国等重大部署要求，坚持农业农村优先发展，以3243战略目标发展为主线，突出年度性任务、针对性举措、实效性导向，全力保障国家两屏三带生态治理大战略、沙戈荒光能互补大项目、弱水环流大景区三大服务工作，积极打造酒航路沿线商品瓜菜产业、芨双公路沿线农旅融合产业两大经济带，着力培育百万亩中药材产业园、万亩瓜菜产业园、精细瓜菜产业园、草畜种养交易产业园四个特色产业园区，全面实施全国最大的中药材种植基地、省级优质牧草生产基地、省级绿色有机制种基地三大基地建设。充分发挥农村基层党组织领导作用，稳步有序做好乡村产业发展、乡村建设行动和乡村治理重点工作，加快农业农村现代化步伐。力争2023年一产增加值增长10％以上、农民人均可支配收入增长8％以上。二、重点任务（一）聚焦产业兴旺，提升保供能力，推动乡村产业振兴。深入实施全省牵引带动战略，紧紧围绕县委2166发展思路，强力推动以养殖业牵引农业产业结构优化升级，以农产品精深加工业和食品工业带动特色产业价值链提升，全面提升重要农产品保供能力。1.守牢粮食生产底线。深入实施藏粮于地，藏粮于技战略，推进粮食适度规模化、专业化生产。全面推进水盆子工程，提高稳产增产能力，新建双树村、友好村、芨芨村等三个村高标准农田1.77万亩。坚决杜绝耕地非农化非粮化，扎实推进第三次土壤普查，持续开展撂荒地治理，确保永久基本农田重点用于粮食生产，高标准农田原则上全部用于粮食生产。大力培育以洪号村为代表的五配套＋粮食＋高效一体化模块农业示范村，全面落实省市县各类粮食生产补贴、奖励政策，不断提高农民种粮积极性，广泛宣传和推动粮食作物农业保险政策扩面提标，确保农户安心种粮，全镇粮食播种面积达3.01万亩以上，发展小麦高效节水灌溉面积600亩，打造500亩以上小麦连片种植示范点1个，良种培育基地一个，小麦面积达到1.24万亩。大力推广开展干种湿出、夏粮秋菜模式，提高种粮综合效益，开展粮食节约行动，加强宣传教育，强化粮食生产、储运等环节节粮减损，坚决杜绝粮食青储。2.做强做优特色产业。立足资源禀赋和优势特色产业基础，加大产业融合发展力度，持续做大做强现代制种、高效瓜菜、畜牧养殖三大主导产业和中药材、戈壁农业等特色产业，区域化布局、规模化种养、精深化加工、园区化聚集、科技化引领、品牌化营销，集中力量攻坚突破，加速构建优势特色产业新格局。全镇现代制种面积保持在0.85万亩以上，中药材稳定在15.2万亩，新增特色林果面积220亩，新建日光温室143亩、钢架拱棚350亩，建成10000只以上标准化养殖场1个、5000只以上标准化养殖场1个、1000只以上标准化养殖场1个。以现有农房改造双树村、芨芨村为重点，采用一般户五配套大场大户进园区，新建五配套养殖小区2个103户，并建成养殖园区一个，调引良种公羊55只，基础母羊550只，力争一季度肉牛、生猪、肉羊出栏量分别达到114头、0.13万头和2.29万只以上。统筹推进现代种业、瓜菜、草畜、农产品加工、中药材等产业多样化初加工、精准化精加工、高端化深加工，加快推进大漠农林中药材精深加工项目建设进度，确保三月中旬建成投产。3.加快园区提档升级。按照龙头带动、技术集成、要素集聚、保障集合总体要求，建立区域制种、瓜菜、肉羊等产业经济带、种养示范区、特色产业园。大力开展条湖滩日光温室产业园和洪号高效瓜菜产业园等4个设施产业园区扩容增效，稳步推进以酒航路为主的商品瓜菜沿路产业经济带建设，着力加快现代农业发展步伐。鼓励和支持大漠农林等镇域龙头企业做大做强，全面打造千亩以上高效瓜菜、中药材、特色林果生产基地和产业园区，着力推动全镇产业形态由小特产转变为大产业，空间布局由平面分散转变为集群发展，主体关系由同质竞争转变为合作共赢。4.构建新型经营体系。坚持发展与规范并重、内培与外招并举、面上发展与重点扶持兼顾的原则，大力引进培育农业产业化龙头企业，积极扶持家庭农场、农民合作社等新型农业经营主体，发展多种形式适度规模经营，年内培育新增家庭农场15个，合作社规范运行达到100％，创建市级以上专业合作社1家、家庭农场1家。积极探索帮扶项目联农带农新机制，

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员工奖惩制度第一条 为加强公司管理，教育员工遵守国家法律法规，遵守社会公德、职业道德以及公司各项规章制度，维护正常工作程序，保障公司各项制度的执行，促进全体员工奋发上进，根据国家有关规定并结合公司实际情况，制订本奖惩规定。第二条 制订奖惩规定的原则是：2.1 有章可依，有章必依，违章必惩，奖惩严明，赏罚有度；2.2 精神鼓励与物质鼓励相结合，教育与惩罚相结合。第三条 奖惩规定由公司行政人力资源部[徐铭鸿2] 负责贯彻并督察实施情况。第四条 本公司员工之奖励分为下述五种：嘉奖；记功；晋级；奖金；总经理特别奖励。4.1 员工具有下列情况之一者，可予嘉奖：（1）品德优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者；（2）领导有方，使业务工作拓展有相当成效者；（3）品行端正，遵守规章、服从领导，堪为全体员工楷模者；（4）厉行节约，或利用废料有显著成绩者；（5）工作积极、忠于职守、遵纪守法、文明礼貌、模范执行公司各项规章制度，全年未出现事故者。4.2 员工有下述情况之一者，可酌予记功：（1）超额完成公司利润计划指标，经济效益显著者；（2）对于主办业务有重大拓展或改革并有实效者；（3）积极向公司提出合理化建议，其建议被公司所采纳者；（4）敢于制止、揭发各种侵害公司利益之行为者；（5）执行临时紧急任务能依限完成者；（6）维护公司利益和荣誉，保护公司财产，防止事故发生与挽回经济损失有功者；（7）维护公司的规章制度，对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者；（8）对社会做出贡献，使公司获得社会荣誉者；（9）具有其他功绩，总经理认为应给予奖励者。4.3 员工有下述情况之一者，可酌予晋级：（1）对主办业务有重大革新，提出具体方案，经实行确有成效者；（2）办理重要业务成绩特优、产生重大利润或有特殊成绩者；（3）适时消灭意外事件或重大变故，使公司免遭损害者；（4）在恶劣环境下，不顾个人危险尽力职守者；（5）坚持业余自学，不断提高业务水平，在公司任职期间，获取硕士以上文凭或其他专业高级以上职称和证书者。（6）具有其他功绩，总经理认为应给予晋级者。4.4 其他维护公司利益和名誉，为公司创造利润和价值的行为，有事实证明者，亦予以奖励。4.5 公司员工具有上述各项情况并取得相应奖励时，经公司经理办公会议批准，可单独或同时给予100-1000元人民币奖金。4.6 总经理特别奖励，由总经理根据公司员工的功绩确定，给予不同程度奖励。第五条 员工一年内累计嘉奖3次等于记功1次，累计记功3次可奖励晋级一档工资。第六条 员工的奖励，由员工所在部门或主管领导向公司行政人力资源部推荐，并按人事管理权限划分进行审核批准，由行政人力资源部落实执行。第七条 事迹突出的员工除给予奖励外，公司还将在学习、休假等方面给予优先考虑。第八条 本公司之处分为下述几种:警告、记过、解除劳动关系，并配合扣款措施。8.1 警告处分员工有下列情形之一的，给予警告处分，并从工资中扣款五十元：（1）工作上消极怠工者；（2）因工作失误导致过失，情节轻微者；（3）不服从上级安排或指示者（初次）；（4）代人刷卡或委托他人刷卡者（初次）；（5）工作时间内短期（10分钟内）无故脱离工作岗位者，未造成严重后果者；（6）浪费公物，情节轻微者；（7） 在公司随地吐痰、乱扔烟头或其他废弃物者；（8） 利用公司车辆办理私人业务者；（9）值班、检查、管理或监督人员管理疏忽及不认真履行职务者；（10）出入厂区时拒绝管理人员检查、询问者；（11）未遵守就餐时间及餐厅秩序者；（12）品行不端正、谩骂或辱骂他人者；（13）工作场所喧哗、嬉戏、吵闹，妨害他人工作者；（14）不按公司规定着装及佩戴劳保用品者；（15）个人发型不符合公司规定者；（16）拒绝公司因工作需要为其安排的健康体检的；（17）指定受培训人员无故不参加培训学习者；（18）未经组织者批准不参加公司、部门或班组会议者；（19）在公司组织的会议、活动中不遵守秩序者；（20）妨害现场工作秩序或违反安全生产规定者；（21）不履行请假手续而缺勤者；（22）不按照公司规定使用浴室、足球场、篮球场、体育器材及各种生活、体育设施者；（23） 一个月内（从第一次发生之日计算）迟到、早退、不按时到岗累计3次以上者；（24）旷工1天者；（25）其他有上述类似情况行为者。8.2 记过处分员工有下列情形之一的，给予记过处分，并从工资中扣款二百元：（1）对上级指示或有期限之命令，无正当理由未如期完成者；（2）工作上消极怠工，情节较为严重者；（3）在公司规定的禁烟区内吸烟者；（4）工作时间内无故脱岗超过10分钟以上者，或者虽未超过10分钟，但造成一定影响或损失者；（5）在工作时间内从事与本职工作无关活动（包含玩手机或电脑游戏，看电影、小说，听音乐等）者；（6）未经许可擅自带外人进入公司者；（7）值班、检查、管理或监督

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公司企业文化1、企业宗旨：员工满意 顾客满意 股东满意三个满意构成企业经营的主要利益链，三者利益统一，互为条件，不可分割：员工满意是基石——员工是企业价值链的起点，只有员工满意，企业才能提供使顾客满意的产品和服务。顾客满意是核心——只有顾客满意，企业才有市场、才能获利。股东满意是目标——只有企业有效益了，才能给股东提供回报，股东满意了，再投入更多的资金用来发展企业，如此循环往复。2、企业愿景：成为全球受尊敬的xx企业以依靠员工、尊重员工去赢得员工对企业的忠诚与尊敬；以一流的品质、优良的服务去赢得客户的尊敬；以技术领先、性能领先去赢得同行的尊敬；以环保事业为已任和勇于承担社会责任而赢得社会的尊敬。3、核心价值观：造福员工 发展企业 贡献社会造福员工——坚持以人为本，是科学发展观的核心。通过关心员工、理解员工、尊重员工、激励员工，为员工谋求福利，提供和创造实现自我价值的平台，从而激发和调动员工的主动性、积极性和创造性。发展企业——企业发展是目标。科学、持续发展的企业能为每一个员工提供生活生存保障，为员工提供更好地实现人生价值提供舞台，以员工的个性发展推动企业的科学发展。贡献社会——企业发展是对社会最实际的贡献，公司始终坚持以环保事业为已任，生产节能、高效产为社会发展作出积极的贡献。4、经营理念：创造价值 合作共赢 持续发展创造价值－自主创造，精益管理，技术创新，挖潜增效，为员工创造价值，为企业创造价值，为合作伙伴创造价值，为社会创造价值。合作共赢——与客户、供应商建立战略伙伴合作关系，与相关各界精诚合作，形成稳固健康的利益共同体，携手并进，共同发展。持续发展——公司致力于生产高效节能环保的产品，为绿色环保事业尽责任、做贡献，走科学可持续发展之路，功在当代，利在千秋。5、企业精神：勤奋 坚韧 责任 创新勤奋——勤学习，勤思考，勤探究，勤实践，认认真真，踏踏实实干好每一件事情，不怕苦，不怕累。坚韧——不屈不挠，意志坚定，勇于承担艰巨的任务，具有持久的刚毅和决心。责任——热爱岗位，尽职尽责，坚持原则，勇于担当，担负发展企业的重责。创新——善于积累，善于思考，勇于变革，勇于创新。6、企业作风：团结 务实 诚信 担当团结——团结就是力量。容上容下，容人容已，上下一心、精诚协作。务实——讲求实际，实事求是，说实话、办实事、重实际、求实效。诚信——以诚相待，以信相交，信守承诺，言必行，行必果。担当——摒弃个人得失观，强调责任感。工作不推诿，不扯皮，有责任意识，勇于承担责任，能够担当重任。7、创新理念：把常规做到极致 把创新做成常规累积点滴，把常规的工作做到最好；勇于变革，把创新变成工作常态。8、服务理念：真诚 快捷 专业 高效真诚——真心实意，坦诚相待。考虑问题细心周到，处理问题至微至善。快捷——想客户之所想，急客户之所急，快速响应，行动敏捷。专业——具有较高的业务知识和技术水平，服务规范、标准。高效——速度快，效率高，结果完美。9、质量理念：视质量为生命 不断追求完美把产品质量视为自己的生命、企业的生命。牢固树立质量第一，用户至上的意识，对待产品质量永不满足，精益求精。10、安全理念：安全是责任 安全是效益 安全是幸福安全是责任——安全责任重如泰山，企业重视安全生产和劳动保护工作，是对员工负责，对企业负责，对社会负责；员工牢固树立安全第一的意识，自觉遵守安全制度，学会自我保护是对家庭负责。安全是效益——加强安全管理，强化安全教育，落实安全责任，减少安全事故给企业带来的直接损失与间接影响，实现安全生产与经济效益双赢。安全是幸福——高高兴兴上班，平平安安下班， 平安与幸福都来自于安全，安全就是幸福生活的基础。

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周例会制度目的：1、加强公司各部门沟通能力、提高工作效率；2、追踪任务完成进度、下达新计划任务；3、解决各工作环节出现的问题，明确责任，并提出纠正与预防措施；4、学习公司新的指示精神，振奋士气。职责：1、总经理负责主持会议召开，如总经理不在，则由总经理指定人员进行主持；2、综合管理部负责会议签到、内容的记录、整理、分发。参加人员1、总经理、技术副总、销售副总、销售部长、综合管理部人员、生产技术部人员；2、销售员若没有出差，也需参加；3、应参会人员不能按时参加的，必须报总经理批准。 会议时间及地点：1、每周五上午9点30分开会，如遇特殊情况，由综合管理部另行通知；2、会议地点由综合管理部指定。会议要求：1、参会人员必须准时报到，无故不参加会议者按旷工一天处理；2、会议时长控制在2小时以内，与会人员应提前做好会议准备，表述要简单扼要，控制发言时间；3、各人应准备好本周工作总结和下周工作计划，并认真做好会议记录；4、对于会议上形成决策的事项，要当场形成工作计划并指定责任人和出具任务完成时间表。会议内容：1、与会人员报到签字；2、部门负责人对周工作进行总结； 3、部门负责人提出工作中存在的问题，并拿出自己的解决方案；4、部门负责人简述下周工作内容、对部门成员部署下周工作计划；5、部门成员提出工作中存在的难题，并积极发表自己的意见；6、各与会人员对提出的问题进行讨论解决，对于不能在会议上解决的问题，即时提交总经理研究解决；对于形成决议的解决办法，直接责任人应向与会人员承诺完成期限；7、综合管理部协调各部门之间的工作关系；8、总经理对上周工作进行评价，提出下一步工作要求，明确工作内容和相关责任人；9、与会人员需承诺完成新任务的时间表；会议记录：1、会议结束后，综合管理部人员负责整理会议记录，打印文件后由会议主持人和记录人签字后复印，并在下一个星期一上午送达总经理、各部门经理各一份，综合管理部保存原件和电子版本。2、与会人员必须携带本子和笔，记录会议要点，与自己工作相关的要详细记录，以便明确工作和落实工作。 其他：1、本制度由综合管理部制定和修改；2、本制度经总经理批准后执行；3、本制度自公布之日起实施。编制： xxxxxxxxx 批准：日期： xxxx-xx-x 日期：周例会签到表第周会议时间：会议地点： 主持人签字： 姓名签到姓名签到 请假人员：应到： 人实到： 人请假： 人缺席： 人会议记录第 周会议时间：会议地点：到会人员：会议内容： 主持人签字：记录人签字：

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规范党内组织生活实施办法（高校）第一章总则 第一条为贯彻中央党要管党、从严治党的方针，进一步增强党员组织生活（以下简称组织生活）的政治性、原则性、严肃性，提高组织生活教育的针对性、有效性，持续加强党组织建设，依据党章和有关规定制定本办法。 第二条党的组织生活是党内生活的重要内容，是党组织对党员进行教育、管理、监督的重要方式。组织生活的主要形式有党员大会、党小组会、支部委员会以及党课和民主生活会、民主评议会等。通过党的组织生活，组织党员学习党的理论和党的路线方针政策，对党员进行党的知识教育及有关业务知识的学习，传达中央和上级党组织的文件、指示，开展党内批评与自我批评，发展新党员，民主评议党员，处置违纪和不合格党员，进行党内选举，推选党内先进等。党的组织生活主要依托党支部、党小组，开展适合党员和时代特点的各种形式的活动，增强基层组织的活力，以起到对党员进行有效教育管理和凝聚感召的作用，督促党员先锋作用的发挥。 第三条参加组织生活是党员必须履行的基本义务和应当享有的基本权利。 党员必须参加组织生活；确有原因不能参加的，应当向党组织履行请假手续，但同一学期非特殊情况请假不得超过三次。 党组织应当采取有效措施，保障党员参加组织生活的权利。 第四条各单位党委（党总支）是组织生活策划、管理、指导的责任主体，负责制定本单位组织生活指导方案，审核所属党支部具体方案，检查、指导所属党支部组织生活的开展。 各单位党委（党总支）应当于每学期开学第二周按学校党委要求制定本学期组织生活指导方案，报党委组织部备案。 第五条党支部是负责召开组织生活的直接责任主体，须按照上级党组织的指示及有关规定，结合支部实际，制定具体方案。 党支部拟定组织生活方案时，应在按上级党组织要求的基础上，注重充分征求党员意见，集中党员智慧，创新形式，调动党员参与的积极性，增强其自觉参加组织生活的意识，保证方案的顺利有效实施。 党支部组织生活，应坚持做到有主题、有要求、有考勤、有记录，切实避免党员组织生活庸俗化、随意化、娱乐化倾向。 第六条各单位党委（党总支）应当建立组织生活登记备案制度，加大监督检查力度，确保本单位党员组织生活按时、按要求、按方案召开。 第七条各单位党委（党总支）每学期结束前应当召开一次组织生活专题工作会，研究和解决组织生活存在的问题及时总结和推广经验。并将本单位组织生活开展情况、基本经验、存在问题、意见建议等内容，以书面形式报党委组织部。 第八条党员领导干部要过双重组织生活，既要参加所在单位党支部的组织生活会，又要参加单位党政领导班子每年一次的民主生活会。党员领导干部在党支部组织生活中要以普通党员的身份自觉接受党组织和党内外群众的监督  第九条党组织讨论和决定有关事项时应当按照民主集中制原则，充分尊重与会党员表达意见的权利。需要做出决定的，按照少数服从多数的原则确定。 第二章分则 第一节支部党员大会 第十条支部党员大会是支部全体党员参加的会议，在党支部中享有最高决策权、选举权和监督权。 第十一条支部党员大会每月至少召开一次。会议由支部委员会召集，由党支部书记主持。 第十二条支部党员大会的议题或方案，由支部委员会根据上级党组织的指示和支部工作实际提前研究确定。 第十三条实到会党员（含预备党员）人数超过应到会党员的半数以上，方可召开支部党员大会。 召开选举或其它需要做出决定的党员大会，实到会正式党员必须超过应到会正式党员的五分之四，方可进行选举或做出决定。 第十四条支部党员大会的内容包括： （一）召开专题组织生活会； （二）讨论支部工作计划； （三）听取支部委员会的工作报告； （四）吸收新党员和预备党员转正； （五）推选党内先进，研究违纪党员的处置决定； （六）评议党员，处置不合格党员，对要求退党的党员作出组织决定； （七）选举支部委员会委员和推选出席上级党的会议代表； （八）讨论罢免不称职的支部委员和推选的代表； （九）传达上级党组织的决议、指示和布置的任务； （十）讨论决定支部委员会提交的其他问题。 第二节支部委员会 第十五条支部委员会是支部党员大会选举产生的党支部领导班子，在支部党员大会闭会期间，负责领导和处理党支部的日常工作。支部委员会对支部党员大会和全体支部党员负责，接受上级党组织领导。 第十六条支部委员会会议一般每月召开一次，根据需要也可随时召开，必要时也可召开支委扩大会议，吸收党小组长、有关党员等同志参加。支部委员会由党支部书记主持。会议议题按计划进行，临时会议由支部委员在会前沟通确定。 第十七条支部委员会研究决定重大问题，应坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的基本原则，广泛听取党内外群众的意见，与会人员会前充分交换意见，营造民主讨论的良好氛围，增强决策的科学性、正确性。会议应安排专人记录，定期整理存档备查。 第十八条支部委员会会议的

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考勤管理规定1 目的规范公司劳动纪律，加强员工纪律意识，进一步优化公司管理体系，根据国家相关法律法规及公司实际情况，制定本规定。2 范围本制度适用于公司全体员工，生产车间及施工项目人员参照本制度执行。3 职责3.1企管人事部负责本公司考勤管理及实施，指导、监督和检查各部门考勤管理工作。各部门负责人、车间主任、项目经理负责本部门、项目组的考勤管理本公司员工均受本制度约束。3.2企管人事部人力资源负责本制度的起草、修改、监督执行。3.3本制度由总经理批准后执行。4 定义4.1迟到：上班时间已到仍未到岗。4.2早退：未到下班时间而提前离岗。4.3 脱岗：上班时间未经领导批准而离开工作岗位。4.4旷工：无任何手续而无故不上班。下列情况均按旷工论处：4.4.1迟到、早退或脱岗连续超过60分钟：60分钟<迟到时间/早退时间/脱岗时间<当天应出勤时间，视同旷工0.5天，迟到时间/早退时间/脱岗时间=当天应出勤时间，视同旷工1天。4.4.2未经准假而不到岗者。4.4.3不服从工作调动，经教育仍不到岗者。4.4.4利用不正当手段，涂改、骗取、伪造休假证明者。4.4.5违纪、违规行为造成的缺勤。4.4.6未办完离职手续而擅自离职者。4.4.7无故不参加入职培训、岗前培训、在职培训等。4.5 考勤管理包括考勤打卡、请假/外出/出差办理、加班及调休办理、培训及人事变动考勤管理、考勤统计及资料保管等工作内容。5 工作时间5.1鉴于建筑行业的特点，施工项目组实行综合工时制，工资按实际出勤结算。5.2 公司总部员工（包括工厂车间人员）和在外的营销人员周一至周六正常上班，周日公休，具体工作时间：夏季：上午08:00—11:30，下午13:00—17:30，5月1日起执行；冬季：上午08:00—11:30，下午12:30—17:00，10月1日起执行。5.3鉴于营销工作特点，营销人员因工作需要加班加点的，不按加班报酬结算。6 公司总部员工打卡时间规定6.1上午上班必须8:00之前打卡视为有效打卡，8:00之后打卡的视为迟到。6.2夏季中午上班卡有效时间为：12:45-13:00，否则视为无效打卡。6.3冬季中午11:30-12:30上下班不可连续打卡，间隔半小时以后（含半小时）才视为有效打卡，否则按未打卡一次处理。6.4上午下班必须11:30之后打卡视为有效打卡，11:30之前打卡的视为早退；下午下班必须17:30（冬季17:00）之后打卡视为有效打卡，17:30（冬季17:00）之前打卡的视为早退；周六提前半小时下班。6.5驻外人员回公司总部亦需执行以上规定指纹打卡上班。7 公司在外人员考勤规定7.1 施工项目组员工按照建筑行业行规制订上班时间，由总经理审批后执行。7.2 驻外人员，包括出差在外人员、售后服务人员、业务人员、客服人员使用钉钉签到功能，每日定位签订一次，且需每日上传工作日志，签到和日志同时作为出勤依据，缺一不可。如只有钉钉签到或只有日志的，有两次机会填写《员工未打卡说明表》经部门负责人签字确认后及时备案；超过两次的，按缺勤处理。8考勤管理8.1人力资源部门负责考勤管理、收集各部门考勤原始资料，及时采集录入新工指纹（3天内），并负责通知新工指纹刷卡的开始时间。部门负责人、车间主任、施工项目经理为本部门考勤第一责任人（可指定专人负责），公司总部每天进行考勤登记；办公人员每天刷指纹4次，上午、下午上下班各1次。8.2公司总部出勤以指纹刷卡为准,由人事专员监管考勤记录；驻外人员以钉钉后台的签到和日志为出勤依据，两者缺一不可；项目工地人员以点工签到为出勤依据。8.3每月8日前各部门（包括项目工地、车间）将上月的《出勤记录表》和其他出勤凭证交至人事专员处，逾期未提交的，人力资源部门有权不予接收，一切责任由部门负责人承担。8.4各部门负责人对本部门员工出勤的准确率负责，并负责审核本部门员工的加班申请。8.5新入职员工，自人力资源部发起《新员工录用申请表》流程审批通过后计算出勤，之前出勤一律无效，并主张谁擅自用工谁负责支付工资的原则。在外工地同样执行本规定。8.6 员工班中公出的必须要有OA流程，同时外出、归岗均需打卡；如因公外出无法按《班中公出》申请的时间返回公司打卡者，须于返岗后补办班中公出流程，否则超出时间按照旷工计算。8.7员工班中请假的必须要有OA流程，同时离岗、归岗均需打卡；如因个人原因无法按《员工请假》申请的时间返回公司打卡者，须于返岗后补办请假流程否则超出时间按照旷工计算。9 处罚规定9.1迟到、早退的处罚标准：月累计迟到、早退次数不超过三次（含三次）者，每次扣罚绩效工资20元；超过三次者，扣罚本人200元绩效工资。9.2员工准时上下班但未打卡的，有两次机会填写《员工未打卡说明表》经部门负责人签字确认后及时备案；超过两次或未作说明的，每次扣

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X区督考制度城乡综合管理五步走出新局面20XX年XX区在总结过去经验的基础上，实行了城乡综合管理体制改革，推行史上最严的督考制度，构建了与中心城区相匹配的管理体系，通过执法下沉、管理统筹联合执法、城乡一体、明确制度、严格督考、回头再看、理顺保障、智能提升、精细管理五步走出了城乡综合管理新局面。第一步，下沉执法力量，统筹部门管理XX区按照权随事走、人随事调、权责一致的原则，实施综合执法力量下沉一步到位，环卫作业市政养护区级统筹，解决了以往镇街一线看的见、管不着的问题。在综合执法上，将原XX区城市管理综合执法局执法人员划分为XX个镇街综合执法大队和1个局直属大队。镇街执法大队作为区综合执法局派驻机构，在镇街领导下以执法局名义开展综合执法工作，人员、编制、经费、设施等全部下沉到镇街，业务上接受区综合执法局指导。在环卫作业上，将除居民小区以外的环卫保洁职能全部上划至区综合执法局，实现统一标准、统一作业。在市政设施管理和维护上，将市政、排水、路灯、泵站等公共基础设施管理全部划至区市政处，实现规范管理和维护。第二步，整合执法力量，推进网格管理实施城管+模式，成立了XX区城乡综合管理委员会，（简称城管委），将镇街、城管、住建、公安、环保、安监、交警以及水热电气讯等42个企（事）业单位一并纳入城管委成员单位，整合各行业监管力量，实施联巡联控式执法，有效破解了以往同一层级、各自为战难题。同时，按照城乡一体化执法的原则，对全域进行网格划分，建立机制到网格、人员到网格、责任到网格、处置到网格、奖惩到网格的工作机制，实施城市管理网格与社区治理网格双网融合，推动执法力量进驻村居，驻点巡查，压实网格责任，实现了城乡一体化管理常态化、执法联动制度化、网格管理责任化的工作格局。第三步，出台考评制度，严格督考程序XX区按照传导压力，封闭责任的原则，研究制定了《XX区城乡综合管理工作考评制度》（以下简称考评制度），同步配套出台了《城乡综合管理考评标准》《城乡综合管理考评工作实施细则》《XX区网格化管理工作实施方案》《百日攻坚行动实施方案》等19项考评制度和实施方案。考评制度坚持问题导向，突出工作要点，考评内容分为六个零容忍、十个严管理和常规综合执法工作3个层次，以日常巡查、属地自查、对调互查、专项检查、追踪督查并用的方式，对主体镇街和相关责任部门进行双轨制考评。实施加分扣分制，评分上不封顶，下不封底，考评全程留痕。同时，建立通报批评、领导约谈、离岗培训、组织调整和一票双查等追责机制，实行考评小组、纪检监察、组织部门三头跟进监督、三头及时追责，倒逼责任担当。第四步，明晰监管职能，理顺保障机制XX区按照中央、自治区、市深入推进城市执法体制改革和改进城市管理工作的精神，结合现实工作需要，开展了城乡综合管理体制改革回头看，对城乡综合管理职能进行再梳理、再明晰、再确定，重新核实城市河道倾倒废弃物垃圾、违规取土查处和燃放烟花爆竹污染等职能XX项，同步纳入综合执法，执法范围增至XX项。同时，结合城区常住人口、面积和管理等实际，通过政府购买服务的方式招聘XX名城管协管员和XX名自行车协管员，纳入网格管理并同步配套相应设备、车辆，年均拨付拆违拆临、垃圾清运、宣传、日常等经费2000万元，确保人财物保障到位。同时，针对当前执法成本高、执法被动等问题，探索构建城市管理征信体系，建立失信黑名单制度、实施联合惩戒、失信行为信用修复的惩戒措施。建立奖励诚信约束失信工作机制和诚信评价组织体系，提高违法成本，推动城市居民行为自律，为推动城管执法向治本转变奠定基础。第五步，推动智慧建设，实现精细管理XX区持续推进城乡管理由平面化、人工化向立体化、智慧化转型。依托智慧城市运营指挥中心，利用城乡巡查系统和微信城管通等智能感知设备及时了解城市管理问题、舆论社情和百姓需求，建立巡查即监察、巡查即录入工作模式，提升快速回应群众诉求的能力和应急管理的能力，结案率达到98%。同时，利用无人机、车载视频、实时直播等新技术、新手段，实施三维立体监察，有效弥补了执法盲区，丰富了执法取证手段。此外，为解决中心城区无处停车、肆意停车的现象，XX区通过使用者付费的PPP模式，授予社会资本方特许经营权，在XX区公共区域内建设智能停车位，其他社会停车资源通过合作的方式接入平台，统一管理，居民出行条件显著改善，交通秩序进一步优化。经验和体会：总结XX区城乡综合管理五步走出新局面的原因，归纳起来主要是三个方面：（一）坚强的领导后盾。一是区委、区政府主要负责同志的坚强领导，做到不放松、不放手。二是区政府具体分管同志坚强的执行力，做到不失责、不失守。三是城管委办公室主任用心严管，做到不应付、真督办。四是镇街领导知责尽责，做到敢抓敢管、常抓常管。（二）

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企业组织系统之薪酬管理系统（示例）一、薪酬管理制度二、岗位价值评估表三、薪酬层级表四、各岗位年底奖金、月薪表五、各岗位月薪五级工资表六、各岗位固定工资、绩效工资表七、高管人员薪酬八、营销人员薪酬九、客服人员薪酬十、财务人员薪酬 目录第一章总则 第二章薪酬体系 第三章薪酬结构第四章岗位绩效工资制第五章市场工资制第六章工资特区第七章工资调整第八章其他第九章附则3第一章总则第一条适用范围本方案适用于*公司（董事长、总裁、总经理除外）的全体正式员工。第二条目的制定本方案的目的是建立统一的薪酬平台，实现按价值付酬，促进内部公平，起到激励、吸引、留住人才的作用。第三条原则薪酬作为分配价值形式之一，遵循公平性、竞争性、激励性、经济性、合法性的原则。（一）公平性指公司员工所获得的薪酬应与对企业作出的贡献成正比，即与其岗位价值相匹配。（二）竞争性是指与所在地区行业或同等规模的企业类似职务相比较，公司的薪酬标准要有吸引力。（三）激励性是指在薪酬设计上，应考虑适当拉开各级、各岗的薪酬水准差距，以真正体现薪酬的激励效果，从而提升员工的工作积极主动性。（四）经济性指薪酬水平要考虑公司实际支付能力的大小。（五）合法性指公司的薪酬制度必须符合现行的法律。第四条依据薪酬分配的依据是：员工的工作量、职务的高低、技术和能力水平、工作条件、工龄、企业负担能力、地区和行业的薪酬水平、劳动力市场的供求状况、生活费用与物价水平。第五条总体水平公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定工资水平。第二章薪酬体系第六条公司员工薪酬体系分别采取三种不同类别：与企业年度4经营业绩相关的年薪制；与年度绩效、月度绩效相关的岗位绩效工资制；与岗位相关的市场工资加绩效制。第七条适用本薪酬体系的人员为公司常设在编员工。临时工、小时工、企业顾问、特聘律师等均不纳入其中。第八条享受年薪制的员工，其工作特征是以年度为周期对经营工作业绩进行评估并发放相应的薪酬。第九条实行岗位绩效工资制的员工目前包括除了工勤职系外的所有员工。第十条对于工勤职系采用市场工资加绩效制。其特征是按地区劳动力市场行业指导价格和公司实际情况确定工资加绩效水平，按月支付。第十一条特聘人员的薪酬参见工资特区的有关规定。第三章薪酬结构第十二条公司员工收入包括以下几个组成部分：（一）岗位工资包括基本工资、绩效工资；（二）浮动工资包括年底奖金、特殊奖励等；（三）附加工资，包括一般福利、社会保险、补助等。第十三条岗位工资（一）岗位工资=基本工资＋绩效工资（二）月收入＝基本工资＋绩效工资＋附加工资（三）岗位工资：按照岗位价值评估的结果确定，体现了岗位的内在价值和员工技能因素。其中，绩效工资与每月度的考核结果挂钩，体现员工在当前岗位和现有技能水平上通过自身努力为公司实现的价值。第十四条岗位工资是整个工资体系的基础，从员工的岗位价值因素方面体现了员工的贡献。员工的岗位工资主要取决于当前的岗位性质。在工作分析与职位评价的基础上，以评估的结果作为分配依据。公司所采用岗位价值评估方法为点因素法。5第十五条基本工资与绩效工资分配比例职务基本工资比例绩效工资比例上山型岗位（以业务、业绩为代表）40%60%平路型岗位（以职能、管理为代表）60%40%下山型（以技术、胜任力为代表）80%20%非研发类下山型80%20%第十六条工资的用途基本工资是确保员工基本生活保障的收入，作为以下项目的计算基数：（一）各种假别工资的计算基数；（二）社会保险计算基数；（三）其他基数。绩效工资与每月度的考核结果挂钩，作为以下项目的计算基数：（一）各种假别工资的计算基数（二）年底奖金的计算基数；（三）外派受训人员工资计算基数；（四）其他基数。第十七条确定岗位工资的原则 （一）以岗定薪，薪随岗变，实现薪酬与岗位价值挂钩；（二）以岗位价值为主、能力因素为辅，岗位与能力相结合；（三）参考企业实际的盈利状况确定薪酬水平，实现平稳过渡。第十八条岗位工资等级的确定（一）薪酬宽带。公司分为六级薪酬宽带，分别为副总级、总监级、部门经理级、主管级、一般员工级、工勤级。（二）薪酬层级。每个岗位分为五档薪酬，由低至高分别为A-档（欠资格）、A2档（期望）、A1档（合格）、A档（胜任）、A+档（超胜任）。（三）各岗位按照各岗位价值高低分别分级列等。每个岗位都对应所在薪酬宽带中的某一岗位工资等级。6（四）公司采取一岗多薪，同一岗位的不同员工根据绩效考核的结果、能力素质水平的各异，对应不同的工资等级、薪酬层级。（五）不同能力、技术、业绩的员工允许在同层级、同级别工资拿不同的宽带薪酬。（六）岗位工资等级调整。员工工资等级将根据绩效考核的结果调整，当有重大贡献或重大失误时，工资级别由人力资源部门提出调整建议，经总经理办公会审议批准后执行。

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员工奖惩制度第一条 为加强公司管理，教育员工遵守国家法律法规，遵守社会公德、职业道德以及公司各项规章制度，维护正常工作程序，保障公司各项制度的执行，促进全体员工奋发上进，根据国家有关规定并结合公司实际情况，制订本奖惩规定。第二条 制订奖惩规定的原则是：2.1 有章可依，有章必依，违章必惩，奖惩严明，赏罚有度；2.2 精神鼓励与物质鼓励相结合，教育与惩罚相结合。第三条 奖惩规定由公司行政人力资源部[XXX] 负责贯彻并督察实施情况。第四条 本公司员工之奖励分为下述五种：嘉奖；记功；晋级；奖金；总经理特别奖励。4.1 员工具有下列情况之一者，可予嘉奖：（1）品德优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者；（2）领导有方，使业务工作拓展有相当成效者；（3）品行端正，遵守规章、服从领导，堪为全体员工楷模者；（4）厉行节约，或利用废料有显著成绩者；（5）工作积极、忠于职守、遵纪守法、文明礼貌、模范执行公司各项规章制度，全年未出现事故者。4.2 员工有下述情况之一者，可酌予记功：（1）超额完成公司利润计划指标，经济效益显著者；（2）对于主办业务有重大拓展或改革并有实效者；（3）积极向公司提出合理化建议，其建议被公司所采纳者；（4）敢于制止、揭发各种侵害公司利益之行为者；（5）执行临时紧急任务能依限完成者；（6）维护公司利益和荣誉，保护公司财产，防止事故发生与挽回经济损失有功者；（7）维护公司的规章制度，对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者；（8）对社会做出贡献，使公司获得社会荣誉者；（9）具有其他功绩，总经理认为应给予奖励者。4.3 员工有下述情况之一者，可酌予晋级：（1）对主办业务有重大革新，提出具体方案，经实行确有成效者；（2）办理重要业务成绩特优、产生重大利润或有特殊成绩者；（3）适时消灭意外事件或重大变故，使公司免遭损害者；（4）在恶劣环境下，不顾个人危险尽力职守者；（5）坚持业余自学，不断提高业务水平，在公司任职期间，获取硕士以上文凭或其他专业高级以上职称和证书者。（6）具有其他功绩，总经理认为应给予晋级者。4.4 其他维护公司利益和名誉，为公司创造利润和价值的行为，有事实证明者，亦予以奖励。4.5 公司员工具有上述各项情况并取得相应奖励时，经公司经理办公会议批准，可单独或同时给予100-1000元人民币奖金。4.6 总经理特别奖励，由总经理根据公司员工的功绩确定，给予不同程度奖励。第五条 员工一年内累计嘉奖3次等于记功1次，累计记功3次可奖励晋级一档工资。第六条 员工的奖励，由员工所在部门或主管领导向公司行政人力资源部推荐，并按人事管理权限划分进行审核批准，由行政人力资源部落实执行。第七条 事迹突出的员工除给予奖励外，公司还将在学习、休假等方面给予优先考虑。第八条 本公司之处分为下述几种:警告、记过、解除劳动关系，并配合扣款措施。8.1 警告处分员工有下列情形之一的，给予警告处分，并从工资中扣款五十元：（1）工作上消极怠工者；（2）因工作失误导致过失，情节轻微者；（3）不服从上级安排或指示者（初次）；（4）代人刷卡或委托他人刷卡者（初次）；（5）工作时间内短期（10分钟内）无故脱离工作岗位者，未造成严重后果者；（6）浪费公物，情节轻微者；（7） 在公司随地吐痰、乱扔烟头或其他废弃物者；（8） 利用公司车辆办理私人业务者；（9）值班、检查、管理或监督人员管理疏忽及不认真履行职务者；（10）出入厂区时拒绝管理人员检查、询问者；（11）未遵守就餐时间及餐厅秩序者；（12）品行不端正、谩骂或辱骂他人者；（13）工作场所喧哗、嬉戏、吵闹，妨害他人工作者；（14）不按公司规定着装及佩戴劳保用品者；（15）个人发型不符合公司规定者；（16）拒绝公司因工作需要为其安排的健康体检的；（17）指定受培训人员无故不参加培训学习者；（18）未经组织者批准不参加公司、部门或班组会议者；（19）在公司组织的会议、活动中不遵守秩序者；（20）妨害现场工作秩序或违反安全生产规定者；（21）不履行请假手续而缺勤者；（22）不按照公司规定使用浴室、足球场、篮球场、体育器材及各种生活、体育设施者；（23） 一个月内（从第一次发生之日计算）迟到、早退、不按时到岗累计3次以上者；（24）旷工1天者；（25）其他有上述类似情况行为者。8.2 记过处分员工有下列情形之一的，给予记过处分，并从工资中扣款二百元：（1）对上级指示或有期限之命令，无正当理由未如期完成者；（2）工作上消极怠工，情节较为严重者；（3）在公司规定的禁烟区内吸烟者；（4）工作时间内无故脱岗超过10分钟以上者，或者虽未超过10分钟，但造成一定影响或损失者；（5）在工作时间内从事与本职工作无关活动（包含玩手机或电脑游戏，看电影、小说，听音乐等）者；（6）未经许可擅自带外人进入公司者；（7）值班、检查、管理或监督人

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集团公司保密工作制度范文第一章总则 第一条为加强和规范公司保密工作，根据《中华人民共和国保守国家秘密法》（简称《保密法》）、《中华人民共和国保守国家秘密法实施办法》、《关于铁路领导干部保密工作责任制实施制度》、《关于加强高速铁路技术保密管理工作的通知》（x集成电〔20xx〕第x号）等相关法律、法规和文件规定，特制订本制度。 第二条铁路建设工作中涉及的国家秘密，是指关系国家的安全和利益，依照法定程序确定，在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项。 第三条公司保密工作实行积极防范、突出重点，确保秘密、便利工作的指导思想。保密范围应当根据情况变化适时修订，修订的程序依照《保密法》第十条的规定办理。 第四条保守国家秘密是公司和每个干部职工应尽的义务和责任，必须自觉遵守《保密法》及其各项配套法规，并认真落实和执行本制度的各项规定。 第二章保密机构 第五条公司设置保密委员会（以下简称保密委）和保密委员会办公室（以下简称保密办）。保密委在上级保密委员会领导下，依照保密法律、法规和规章制度开展工作，保密办处理保密工作的日常事务。保密委主任由公司总经理（党支部书记）兼任，副主任由副总经理（党支部副书记）兼任，委员由副总经理及各部门负责人担任；保密办设在综合部，负责保密日常事务，保密办主任由综合部部长兼任。 第六条公司应经常对干部职工进行保密教育，检查落实保密措施，遵守各项保密制度，并经常性地开展自查。 第七条公司保密委成员及保密办成员调整工作时，应经公司党组织批准，报上级保密组织备案。 第三章工作职责、密级范围和定密规定 第八条职责及任务： （一）负责保密工作的日常管理、指导、考核和检查。 （二）依照国家保密法规，指导和监督各部门依法管理各项具体保密工作，指导日常定密工作。 （三）定期深入基层检查指导保密工作，就保密法规和各项制度情况，定期向上级保密委员会作以汇报，针对问题，制定措施，督促整改落实。 （四）组织保密宣传教育活动和保密工作理论研讨活动，交流工作信息，推广典型经验。定期向上级请示、报告工作。 （五）审查涉密岗位人员；负责对失泄密事件进行调查，并提出处理意见，监督落实必要的防范和补救措施。 第九条密级： （一）保密资料按国家规定分为绝密、机密、秘密三级。绝密是最重要的秘密，泄露会使国家的安全和单位的利益遭受特别严重的损害；机密是重要的秘密，泄露会使国家的安全和单位的利益遭受严重的损害；秘密是一般的秘密，泄露会使国家的安全和单位的利益遭受损害。 （二）公司保密委根据有关规定及具体情况确定保密期限。除有特殊规定外，绝密级事项不超过三十年，机密级事项不超过二十年，秘密级事项不超过十年。 第十条定密： （一）公司各项工作中产生的属于秘密的文件、资料和其它物品，按照规定确定并标明密级、保密期限。结合公司实际，对涉密内容规定如下： 1.绝密级：涉及绝密级事项的文件资料以及计算机存储信息和数据安全保密措施。 2.机密级：涉及机密级事项的党政组织下发的文、电及领导讲话、信息专报、会议记录和报表。 3.秘密级：接待国外代表团（组）来项目参观、访问、交流的请示及重要谈话记录；涉及秘密级事项的领导讲话信息专报、会议记录和报表；重要的检举、揭发材料和检举、揭发人的姓名、地址以及可能危害其安全的有关情况干部人事工作中的涉密内容和尚未公布的干部录用计划和任免决定；尚未公布的重大改革方案；尚未公布的铁路发展中长期规划和涉及国家高新技术的铁路工程项目的研究涉及资料；具有重要经济价值或达到国际先进水平的铁路科研成果、技术诀窍和工艺；与国（境）外合作交往等经济活动的内部方案、策略、报价、标底及统一对外措施；铁路工程建设中工程施工、监理、设备、物资等招投标项目中的涉密内容；铁路枢纽、特大桥梁、长大隧道的图纸资料；铁路工程建设信息管理系统操作程序及代码；涉及秘密级事项的计算机存储信息和数据安全保密措施；设计单位提供的设计文件涉及中心桩黄海高程、GPS座标等有关地理信息资料；其他涉及公司利益的有关事项。 （二）不能标明密级的事项，由产生该事项的部门负责通知接触范围内的人员。新增、临时产生的秘密事项由发生部门与公司保密办联系，共同确定密级、保密期限、接触范围人员，并书面记录在案。 （三）铁路工程建设中需要确定的计划、设计、施工有关保密文件、资料，由保密办确定密级。 （四）涉密计算机应按其涉及范围、内容中最高密级确定密级。 （五）对是否属于国家秘密和不明确属于何种密级的事项，归口公司保密办请示上级保密工作部门后确定。 （六）对需要变更、解除密级或继续保密的，保密办应根据《保守国家秘密法实施办法》（国家保密局令第1号）第十四、十五、十六、十七条规定办理。 第四章保密工作制度 第十一条接触秘密事项的人员或部门的范围，由公司保密委限定。 第十二条复制属于秘密

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某医院学科带头人选拔标准及考核办法为加强我院学科建设和专业技术人才队伍建设，造就一支专业过硬的学科带头人队伍，提高医院核心竞争力，特制定本办法。一、指导思想  以党中央、国务院提出的要选拔、培养一批跨世纪的青年学术带头人和工程技术带头人，放手让他们担负重任为指导，树立科学的人才观，全面落实以人为本、人才强院的战略，发挥学科建设重要作用，大力营造拔尖人才脱颖而出、优秀人才发挥所长的良好氛围，培养造就一批具有坚实医学基础理论和专业知识，在医、教、科方面业绩显著，勤奋工作，富有时代精神的学科带头人，促进医院卫生事业快速健康发展。二、选拔范围、条件和程序(一)选拔范围1.本科以上学历、副高及以上专业技术职称2.年龄未满45周岁，在本院工作连续满5年以上，在临床一线工作的在岗在编人员。（二）选拔条件1.具有良好的思想品德，热爱本专业，有强烈的事业心和责任感。2.有高尚的医德医风，精湛的临床技能，近三年医院年度考核合格及以上。3.近五年内在核心期刊上，以第一作者或通讯作者发表学术论文5篇以上。4.近五年主持（第一负责人）或参与市级及以上科研课题。5.担任市级及以上学术组织主委、副主委、常委或秘书长。（三）选拔程序1.本人书面提出申请并提供相关材料复印件，人事科初审，并与科教科协作对被申请人的有关材料进行审核，以确定其真实性。2.科室推荐。3.学科带头人评审组通过专家评审、组织考核等形式，对候选人进行评审，评选出学科带头人初选名单，提交党委会讨论。 4.全院范围内公示七天。党委会最后确定。三、考核办法（一）按照学科建设的要求，提出任期内本学科队伍建设的规划和每年度培养计划，制定工作任务书，并组织实施。（二）任期内作为第一作者或通讯作者在国内核心期刊发表学术论著1篇以上。（三）任期内至少开展或引进一项新技术、新项目。（四）任期内提交中期汇报和终末汇报各一份。四、管理办法（一）学科带头人由医院统一管理。人事科负责学科带头人的选拔及学科带头人培养方案的制订和具体管理工作。（二）建立学科带头人考核制度，定期考核结果存放在个人档案中。（三）学科带头人的选拔工作每五年开展一次，对学科带头人的培养实行动态管理、定期考核、滚动发展。列入学科带头人的人员，医院优先安排其到国内、省内知名医院进修学习。学习期间，除工资、福利等待遇不变外，还将享受医院的平均奖，并按规定报销相关费用，优先晋升职称。（四）中期对学科带头人进行阶段性考查，及时总结成绩针对不足提出整改措施，计划未完成者需做出书面解释。培养期满后，进行终末考核，对考核优良且符合条件者可继续留任。考核不合格者予以淘汰并予经济处罚。对违反科学道德、学术弄虚作假者，查实后将撤消其资格，追回资助经费并给予相应处分。

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公司加班调休管理规定第一章 总则第一条 为规范加班管理，提高工作效率，根据《中华人民共和国劳动法》及其它有关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本规定。第二章 加班的分类和程序第二条 加班：指在规定工作时间外，因本身工作需要或主管指定事项，必须继续工作者，称为加班。加班分为两种：即计划加班和应急加班。正常工作日内因工作繁忙，需要在规定时间外继续工作，称为应急加班。周末或国家法定节假日继续工作，称为计划加班。第三条 员工加班应填写《加班申请单》(附表一）， 经部门负责人同意，总经办批准签字后，送交人事部审核备案，方可计算为有效加班。第三章 加班管理规定第四条 加班人员应提前向人事部递交《加班申请单》 (递交时间：工作日应急加班于当天17: 00前；周末加班于加班前最后一个星期五的17: 00前，国家法定节假日加班则于加班前一周。） ;特殊情况不能按时提交者，应由加班人员的部门主管电话通知人事部，在正常上班后的第一个工作日 17: 00前补交。第五条 本公司人员于休假日或工作时间外因工作需要而被指派加班时，如无特殊理由不得推诿。第六条 加班时间以0. 5小时作为起点记时单位。累计4小时为0.5个工作日，累计8小时为1个工作日，累计12小时为1.5 个工作日. . . 依此类推。并以此作为调休的依据。 (加班时间累计或累计后的零头按四舍五入）。第七条 工作日加班时间一般1小时，经公司与该员工协商后，在保证员工身体健康的前提下最多不得超3小时／天，每个月加班时间不得超过36小时。第八条 有下列情形之一的，延长工作时间不受本规定第七条的限制：（一）发生自然灾害、事故或者因其他原因，威胁员工健康和财产安全，需要紧急处理的；（二）生产设备、公共设施发生故障，影响生产和其他日常运作，必须及时抢修的；第九条 加班调休应在当年使用完毕，未使用完按放弃处理，不累计到下一年度。第十条 常驻公司人员的加班起止时间以打卡为准，外派人员的加班起止时间，以个人提交书面说明，部门负责人签字确认为准。第四章 加班补偿标准第十一条 加班补偿方式是调休（国家规定法定节假日除外），当月加班补休，公司根据工作紧张程度和员工本人意愿在本月或下一个季度内安排调休。第五章 罚则第十二条 未依本规定提前审批的加班，公司一律视为个人自愿行为，不作为有效加班。第十三条 因工作正当需要而被指派合理加班时，无特殊理由推诿者，以不服从工作安排对待。第十四条 在加班期间迟到、早退者，按实际加班时间计算。第十五条 加班期间消极怠工，在指定加班时间内未完成交付的应完成工作者，取消加班补偿。第十六条 为获取加班补偿，采用不正当手段（如正常工作时间故意降低工作效率、虚增工作任务等）取得加班机会进行加班者，一经发现并核实，公司有权取消加班补偿，并处以50元／次罚款。第六章 附则第十七条 本规定作为《员工手册》的相关补充，共同使用，同具效力。第十八条 本规定于公布之日起实施，本规定的最终解释权归公司人事部。第十九条 按公司上班制度规定司机不适用本规定。XX公司二OXX年XX月XX日附表一：《加班申请单》加班申请单编号：申请部门加班人员加班日期加班时间始至 止；共 小时加班原因部门负责人总经办人事部备注

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2021年工作目标责任协议书甲方：乙方： 为加强公司人力资源管理，提高公司高管人员积极性，明确甲乙双方劳动关系，经甲乙双方友好协商，特签订本目标责任协议书。一、聘用岗位和时间甲方聘用乙方担任甲方 职务，全面负责的工作，聘任、考核时间为2021年1月1日至2021年12月31日，考核结束后，双方根据实际情况，签订下年度目标责任协议书。 二、乙方的主要岗位职责1）2）3）三、乙方的薪酬结构及收益说明1、乙方工资结构为固定工资+绩效工资+年终奖金（参考）。其中，固定工资为；绩效工资为 ；年终奖金为；2、收益说明：1）固定工资：与日常职责履行挂钩，具体参照《岗位工作分析表》；2）绩效工资:与月度绩效考核持钩，具体参照《岗位月度绩效考核表》；3）年终奖金：为公司利润增长部分的%；四、乙方全年绩效考核指标与方法（一）乙方绩效考核表考核评分表（年度）考核期间：年 月1姓名岗位业绩指标序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果12345678加权合计行为指标序号行为指标权重指标说明考核评分自评上级结果1234加权合计总分总分=业绩考核得分×%+行为考核得分×%=考核人签字：年月日（二）考核成绩与奖金系数对应表考核分数绩效工资系数（K）95分以上1.2290-941.085-890.980-840.875-790.770-740.665-690.560-640.460分以下0注：考核奖金总额=考核奖金基数×K；五、乙方义务1、乙方必须保守甲方的商业信息，如有泄漏商业信息要追究乙方的法律责任；2、乙方在工作期间，不得利用职权进行违规作业；3、乙方若工作非常突出，贡献较大，甲方可适当对乙方进行额外嘉奖；4、若乙方在不满服务期主动离开公司，则取消服务期满后的绩效奖励资格；若乙方在不满服务期被动离开公司，则按服务的期限考核兑现。六、电网指标1、公物私用2、不按标准用人3、回扣4、非公司行为行贿5、泄露机密6、公款私用7、虚报假账8、旷工9、煽动虚假消息10、利用信息获得私人利益11、销毁证据12、虚假预算获得物质开支13、违反品行指标14、利用职务之便制造假数据获得利益15、违法3乙方触及电网指标,甲方有权对乙方进行停职、降职、降薪、换岗、调离或解约。七、其他1、本责任书一式二份，甲乙双方各执一份；2、如果中间有变化，经双方友好协商调整。3、如岗位变更，工资也随之变化。4、未尽事宜双方协商确定甲方： 乙方： （签字盖章）签名 ：签名（第一负责人）： 年 月日 年 月日 4

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县委调研人才库建设和管理办法第一章 总则第一条 为深入贯彻落实习近平总书记关于大兴调查研究之风的重要指示精神，深化拓展能力提升建设年、查堵点、破难题、促发展活动成果，提高大调研、大讨论、大实践活动质量，有效整合我县各类调研人才力量，努力建设一支素质高、能力强、作风硬的调研人才队伍，切实为全县绿色可持续高质量发展提供智力保障，县委建设调研人才库，制定本办法。第二条 本办法所称调研人才，是指经县委同意，并统一授权，选派参加县委专项调研工作的四级主任科员（含）以上及事业单位八级管理岗（含）以上的干部。第三条 调研人才的评选，遵循人才培养选拔培养使用规律，遵循公平公正原则，遵循从优选拔、宁缺毋滥原则。第二章 资格条件、人员范围和选用程序第四条 调研人才由县委办公室按照德才兼备、择优评选的原则，从全县各乡镇、县直机关和事业单位、县直国有企业单位选用一批调研人才组建人才库。第五条 调研人才应具备以下条件：（一）理想信念坚定，对党忠诚，在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致；（二）坚持原则，勇于担当，敢于斗争，实事求是，作风正派，清正廉洁；（三）综合素质较高，具有具有较强的发现问题能力、综合分析能力、学习能力、语言和文字表达能力、沟通能力和团队协作精神；（四）有强烈的事业心和责任感，熟悉和了解县委、县政府及有关部门工作情况，热爱调研工作，调研作风扎实；（五）具有正常履行工作职责的身体条件。调研人才主要从有关部门中优先选择熟悉相关政策法规和工作业务以及具备党建、组织人事、行政审批、财会、审计、工程监管、项目管理、乡村振兴、生态环保等工作经验的四级主任科员（含）以上、事业单位八级管理岗（含）以上的干部。第六条 有下列情形之一的人员，不推荐入库：（一）近两年年度考核结果中有被确定为基本称职（基本合格）及以下等次的；（二）近三年受到过组织处理或者党纪政务处分的；（三）其他原因不宜推荐入库的。第七条 县委办公室根据调研人才的专业特长，工作内容，按照项目建设、文化旅游、乡村振兴、生态环保、民生保障等多个领域进行分类，探索分类建立调研人才库，并按照县委调研工作安排，采取一事一授权的方式，随时从中选派人员开展工作。第八条 调研人才的选用由县委办公室依照下列程序进行：（一）会同县委组织部门提出调研人才建议人选，并征得建议人选所在单位同意后，报县委批准；（二）经县委研究同意，确定调研人才人选，下发授权通知书，向各部门公布调研人才名单。第三章 管理和使用第九条 人才库人员的组织关系、行政关系保留在原单位，享受的职务职级晋升、工资福利等待遇保持不变。选派参加调研工作的人才库人员由县委办公室管理，未选派参加调研工作的人才库人员由原单位管理。调研期间，选派参加调研的人才库人员原则上不承担原单位的工作任务，其办公场所、办公设备由县委办公室负责解决。工作费用和差旅费用等按标准和程序从县委办公经费中列支。每次调研工作结束后，选派参加的调研的人才库人员回原单位工作。第十条 选派参加调研工作的人才库人员应当依法依规开展调研工作，严格遵守党的各项纪律，严格保守工作秘密，严格执行中央八项规定及其实施细则精神，带头反对形式主义、官僚主义，维护公职人员的良好形象。第十一条 调研人才具有下列情形之一的，由县委办公室以书面形式通知本人及所在单位，予以取消资格：（一）授权期间受到党纪处分、政务处分、刑事处罚的；（二）因工作调整、健康状况等原因不宜继续担任调研人才的；（三）选派参加调研工作期间弄虚作假，违反工作纪律造成不良影响的；（四）县委办公室经年度考核认为不宜继续担任调研人才的；（五）有其他不宜继续担任调研人才的情形的。第十二条 人才库人员在同等条件下可优先参加有关调研的各类培训、业务交流及相关会议。第十三条 人才库实行动态管理。每年3月份前，县委办公室对人才库人员进行必要调整和补充。需要调整和补充的人员，一般是指拟纳入调研人才库的年度考核优秀的年轻干部、上年度有调研成果，或者是因调离岗位等其他原因不再适合纳入人才库的人员。第四章 考核、激励第十四条 县委办公室应当每年对调研人才库人员的政治表现、工作业绩、纪律作风、调研成果等情况进行考核实事求是地出具书面鉴定，并向其所在单位反馈，作为干部评优评先、推荐使用的重要依据。优秀年轻干部的表现情况及鉴定，同时报县委组织人事部门归档。对调研成绩显著、表现突出的人员，县委办公室积极向组织部门推荐。第十五条 注重在调研工作开展中培养、发现、选拔干部，对于在调研工作中创新方法举措、作出重大贡献、取得突出成效的，提请县委进行全县通报表扬；对于政治过硬、表现突出、敢于担当的干部在同等条件下优先提拔使用。第五章 组织保障第十六条 县委办公室为选派参加调研工作的人才库人员提供必要的工作条件和便利。第十七条 对妨碍、干扰、阻挠调研工作正常开展干部

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费用报销单年 月日原始票据粘贴处 附件： 张粘贴线原始票据粘贴处报销部门报销人收款方名称开户银行银行账号支付方式□现金 □转账 □电汇 □冲账 □其他本次费用支付明细费用名称用途金额合计金额 （大写）: 万佰拾圆角￥： 部门负责人：总经理：会计审核：出纳：

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廉洁风险防控手册目录一、手册综述1（一）指导思想2（二）目的.2（三）适用范围3二、廉洁风险防控概述.3（一）风险及风险管理3（二）廉洁风险4（三）廉洁风险防控..5三、廉洁风险防控机制.6（一）公司管理理念与员工行为准则6（二）领导干部的基本要求..7（三）领导机制与工作职责..8（四）工作机制9（五）宣传教育机制.10I（六）监督机制..11四、涉及廉洁风险重点业务事项风险点识别和防控12（一）人力资源管理.121、公司党组管理干部任职管理业务事项..142、分公司党组管理干部任职管理业务事项163、基层企业副职后备干部选拔业务事项..184、基层企业中层干部任职管理业务事项..205、基层企业员工录用管理业务事项22（二）投资管理..246、兼并收购业务事项24（三）物资管理..267、公司基建工程设备采购业务事项268、公司生产更改工程设备采购业务事项..299、公司新增物资供应商业务事项..3210、基层企业物资采购选择供应商业务事项..3411、基层企业物资采购预付款、验收、付款业务事项3812、基层企业报废物资出售业务事项..40（四）工程管理..4213、基建工程承包商选择业务事项.4214、基层企业更改、小型基建工程承包商选择业务事项.4915、基层企业基建、更改工程合同付款业务事项.53II（五）燃料管理..5516、燃煤采购业务事项..55（六）监察审计..6117、 内部审计业务事项.6118、 信访举报和案件查办业务事项63（七）其他6619、基层企业粉煤灰销售业务事项.66五、测评、监督与考核69（一）测评.691.测评内容692.测评频率693.样本数量选取..694.测评方法705.测评报告706.缺陷整改

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