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  • 六类党组织评星定级参考标准.docx

    项目一、行政村党组织评星定级参考标准党组织带头人(1)村党能力素及致富、村组织书记质带头带领民致富情;(况2)村党班子伍,组织书记抓带队村委班子情;(两团结协调况3)村党组织书记落上党要求,展党活情;实级组织组织开组织动况(4)村党好党育管理及党展组织书记抓员教员发等工作情;(况5)村党系服群组织书记带头联务及民主作、廉自律情。众风洁况工作思路(1)村委任期目和年度;(两标计划2)村里发展建的体;(设总计划3)村党建的工作思组织设路和年度;(计划4)村里展、村民增收致产业发富的具体措施法;(办5)展公益事、系服发业联群、丰富群文化生活等方面的安排。务众众计划工作制度(1)施实168基党建工作机制,村党、层组织村委及其他工作制度;(会组织2)四公议两开工作法、五要工程等民主事策制度;(议决3)党、村公和管理制度,推行村策听务务开财务务决、村集体委托代理、村集体算机证会计财务计网络管;(监4)村干部位目任制度、述、考岗标责职核制度;(5)党育管理制度及党定员教员设岗、公承等制度。责开诺活动阵地(1)村活所建情;(级组织动场设况2)活所动场家具及公施配情;(办设备况3)程育站点远教设施配情;(备况4)活所日常和管理情动场维护;(况5)合利用活所服党群情。综动场务员众况保障机制(1)通列入政算、政移支付等渠道,过财预财转解村工作和活情;(决级组织动经费况2)一定三有政策落情,包括村党支部按照不低于实况书记地村力平均收入水平落基本酬,落当农劳动实报实村干部老保、离助等情;(养险职补况3)村干部、党育培金、培等落情。员教训资训时间实况工作业绩(1)村里各工作推落情;(项进实况2)完成上级党安排任情;(组织务况3)村里展情,经济发况包括民增收、村集体等;(农级经济4)村里和谐定情;(稳况5)村里精神文明建情;(设况6)村里水路等基施建和村容村貌情。电础设设况群众反映(1)村党在群中的凝聚力和威信;(组织众2)村里各工作在群中的可程度;(项众认3)村干部和党在群中的形象;(员众4)上考核中的群级众评价情;(况5)党群民主、民主情员众评议测评。况项目二、城市社区党组织评星定级参考标准党组织带头人(1)社党自身能力素及作用情区组织书记质发挥;(况2)社党委班子落区组织书记带领两贯彻党的方政策情;(实针况3)社党区组织书记带头服群情;(务众况4)社党育管理党区组织书记教情;(员况5)社党委班子承区组织书记带领两情;(诺践诺况6)社党廉自律情区组织书记洁;(况7)社党在群中的威信情。区组织书记众况工作思路(1)社党是否有晰的工作思路,年度工区组织清作是否具体可行;(计划2)工作思路是否符合服群、建文明和社;(务众设谐区实际3)社党区组在制定思路和,是否全体居民和党织计划时经过员究,是否形成共;(研识4)展思路和落发计划实推情。进况工作制度(1)推行135社党建工作模式,福鼎富民社区三融三三、福安春社六近六服区评网阳区贴务工作,社党和居委及其他各工经验区组织会类组织作制度建立落情;(实况2)域化党建工作机区制、社大党委制及党建工作席建立落区联会议实情;(况3)社民主商事制度落情;区协议实况(4)党支部位目任制度、述制度和书记岗标责职党定、公承制度行情;员设岗责开诺执况(5)民主管理情。况活动阵地(1)社工作和公益性服用房建情,每百区务设况不低于户20平方米;(2)活所施配情动场设备,特是党活室和程育施配情;况别员动远教设备况(3)合利用社活所服党和居民综区组织动场务员群情。众况保障机制(1)社党工作和活入政算情区组织动经费纳财预;(况2)社工作人(工、、保区员经费资补贴)入政算,工准按不低于上年本地险纳财预资标区城工平均工水平落情;(镇职资实况3)政府及其有部委托社承事行走、关门区办项实权随责费随事情,部投入社金整合利用情;转况门区资况(4)社干部和党育培、落情区员教训经费时间实。况工作业绩(1)社各工作推情;(区项进况2)落上党委实级政府各任情;(项务况3)社社管理情,包区会况括社治安、刑事案件、群上事件等方面;会众访(4)社文化建及精神文明建情;(区设创况5)在上年度考核中的位次情;(级况6)党、居公务务情。开况群众反映(1)社党、党、社干部系服群区组织员区联务众情;(况2)社党活在党、群中反区组织动员众响情;(况3)群反映事理回情;(众项办复况4)社党和委班子成在群中的威信情;区组织两员众况(5)上考核中的群价情和群社干级众评况众对区部、党的民主情。员评议况项目三、国有企业党组织评星定级参考标准党组织带头人(1)政治素、工作作、廉自律情;(质风洁况2)履行党情;(组织书记职责况3)班子成带领员团作、整体功能情;(结协发挥况4)加强党自组织身建情。设况工作思路(1)制定党建工作思路、年

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  • 公司加班调休管理规定.docx

    1公司加班调休管理规定第一章总则第一条为规范加班管理,提高工作效率,根据《中华人民共和国劳动法》及其它有关法律法规,结合本公司实际情况,特制定本规定。第二章加班的分类和程序第二条加班:指在规定工作时间外,因本身工作需要或主管指定事项,必须继续工作者,称为加班。加班分为两种:即计划加班和应急加班。正常工作日内因工作繁忙,需要在规定时间外继续工作,称为应急加班。周末或国家法定节假日继续工作,称为计划加班。第三条员工加班应填写《加班申请单》(附表一),经部门负责人审核同意,总经办批准签字后,送交人事部审核备案,方可计算为有效加班。第三章加班管理规定第四条加班人员应提前向人事部递交《加班申请单》(递交时间:工作日应急加班于当天17:00前;周末加班于加班前最后一个星期五的17:00前,国家法定节假日加班则于加班前一周。);特殊情况不能按时提交者,应由加班人员的部门主管电话通知人事部,在正常上班后的第一个工作日17:00前补交。第五条本公司人员于休假日或工作时间外因工作需要而被指派加班时,如无特殊理由不得推诿。第六条加班时间以0.5小时作为起点记时单位。累计4小时为0.5个工作日,累计8小时为1个工作日,累计12小时为1.5个工作日……依此类推。并以此作为调休的依据。(加班时间累计或累计后的零头按四舍五入)。第七条工作日加班时间一般1小时,经公司与该员工协商后,在保证员工身体健康的前提下最多不得超3小时/天,每个月加班时间不得超过36小时。第八条有下列情形之一的,延长工作时间不受本规定第七条的限制:(一)发生自然灾害、事故或者因其他原因,威胁员工生命健康和财产安全,需要紧急处理的;(二)生产设备、公共设施发生故障,影响生产和其他日常运作,必须及时抢修的;第九条加班调休应在当年使用完毕,未使用完按放弃处理,不累计到下一年度。第十条常驻公司人员的加班起止时间以打卡为准,外派人员的加班起止时间,以个人提交书面说明,部门负责人签字确认为准。第四章加班补偿标准第十一条加班补偿方式是调休(国家规定法定节假日除外),当月加班补2休,公司根据工作紧张程度和员工本人意愿在本月或下一个季度内安排调休。第五章罚则第十二条 未依本规定提前审批的加班,公司一律视为个人自愿行为,不作为有效加班。第十三条 因工作正当需要而被指派合理加班时,无特殊理由推诿者,以不服从工作安排对待。第十四条 在加班期间迟到、早退者,按实际加班时间计算。第十五条 加班期间消极怠工,在指定加班时间内未完成交付的应完成工作者,取消加班补偿。第十六条 为获取加班补偿,采用不正当手段(如正常工作时间故意降低工作效率、虚增工作任务等)取得加班机会进行加班者,一经发现并核实,公司有权取消加班补偿,并处以50元/次罚款。第六章附则第十七条本规定作为《员工手册》的相关补充,共同使用,同具效力。第十八条本规定于公布之日起实施,本规定的最终解释权归公司人事部。第十九条按公司上班制度规定司机不适用本规定。XX公司二〇XX年XX月XX日附表一:《加班申请单》加班申请单编号:申请部门加班人员加班日期加班时间始至 止;共小时加班原因部门负责人总经办人事部备注3

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  • 薪酬保密制度.docx

    薪酬保密制度第1条 总则1.1 为维护公司利益,保守公司薪酬,特制定本制度。1.2 公司所有员工都负有保守薪酬秘密的义务。1.3 董事长、总经理、人事专员可知晓本公司全体员工薪酬,分管副总可知晓其分管序列员工薪酬,其他人员均无权知晓他人工资、档级。第2条 为做薪酬保密,公司实行员工保密工资条/工资卡制度。第3条 薪酬表编制保密程序3.1 公司人事行政部人事专员负责编制公司所有人员薪酬发放表,其他人员一律不得询问与自己薪酬无关的情况。3.1.1 所有接触和编制薪酬的人员一律不得在任何场合谈论与薪酬有关的事宜。3.1.2 负责编制薪酬表的人员在做薪酬表时,不允许有其他与薪酬编制无关的人员在工作现场。3.1.3 如有其他与薪酬编制无关的人员在工作现场,负责编制薪酬表的人要劝其离开。3.1.4 编制薪酬表的工资文档须加密,以防泄密。3.1.5 编制薪酬表的人员如在制作薪酬表时有其他事情离开工作现场,不得将薪酬表和相关的薪酬资料摊放在桌面上,必须收集起来放入专门的档案柜内加锁,以免他人翻阅,并关闭打开的电脑文档。第4条 薪酬审批保密程序4.1 人事行政部人事专员在将薪酬表和薪酬审批表送总经理审批时,必须由以密封的形式亲自送达。4.2 人事行政部人事专员在将薪酬汇总表和薪酬审批表送财务部审批时,必须由以密封的形式亲自送达指定人员。第5条 薪酬发放保密程序5.1 每月应发放的薪酬总额由财务部根据审批的薪酬审批表存入开户银行。5.2 人事行政部人事专员将审核签批后的员工薪酬明细表转送开户银行,由银行根据员工薪酬明细表将薪酬总额分解到每位员工,并将每位员工的薪酬存入员工工资卡。5.3 人事行政部人事专员必须在每月12日前将员工个人的薪酬条发放到员工本人,不得代领。5.4 如员工个人薪酬条与存入薪酬卡的薪酬不相符或有其他错误时,请员工及时与人事行政部人事专员联系。第6条 薪酬调整保密程序6.1 对于新聘员工招聘,分管副总对薪酬归位的水平、档级有建议权。6.2 对于员工异动调薪,分管副总对员工新岗位的薪酬水平、归位档级有建议权。第7条 保密措施7.1 公司人事行政部人事专员及其他审批人员对薪酬负有保密责任,不得将任何人的薪酬向外透露。7.2 公司人事行政部人事专员必须在电脑上加密。7.3 严禁公司任何员工以任何方式向任何人透露自己或询问其他人员的薪酬状况。7.4 公司人事行政部人事专员负责所有薪酬表的存档,保管人员要严格遵守公司薪酬保密制度。7.5 所有个人因薪酬由错误需查询薪酬表的,负责保管薪酬表的人员只能提供其个人的薪酬表,与其无关的薪酬情况一律不得显示给查询人。第8条 奖惩措施8.1 所有公司员工不得随意透露员工的薪酬发放情况,一经发现,情节轻微未造成不良影响的,每发现一次工资下调一档,连续二次给予解聘处理;对于造成不良应先,情节严重的,发现一次即给予解聘处分。第9条 解释权限本制度由人事行政部负责解释。

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  • 党员先进性评价考核管理办法.docx

    党员先进性评价考核管理办法为进一步加强党员先进性建设,严格党员日常教育管理,巩固和深化不忘初心、牢记使命主题教育成果,促进党员履行党员义务、落实党员责任、发挥党员作用,探索建立科学完善的党员先进性考核评价体系,激励党员充分发挥先锋模范作用,做讲政治、有信念,讲规矩、有纪律讲道德、有品行,讲奉献、有作为的合格党员,结合XX实际,制定本办法。一、指导思想深入贯彻落实新时代党的建设总要求,坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装党员头脑,增强党员信心增进党员自觉,鼓舞党员斗志。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,教育引导党员不忘初心、牢记使命,坚决贯彻执行中央和上级党委的决策部署,主动对照三比三看三提高工作方法,积极进取,奋发有为,以对党忠诚替党分忧、为党尽职的政治担当和服务群众、服务客户、服务发展的行动自觉,满怀激情地投入建设现代金融企业的生动实践。二、基本原则对党员先进性评价考核以党员积分考核为载体,坚持围绕中心、服务大局,立足岗位、重在日常,因地制宜、分类管理,量化考评、动态调整,简便易行、民主公开的原则,具体由各一级XX党总支和机关党支部组织实施。三、实施对象全体党员。四、积分构成党员积分由基础分、履职分、加分、扣分四个部分构成。1.基础分。年度总分为60分。主要考核党员履行党员义务、完成党组织分配工作、参加组织生活等党内活动的情况。按照党章规定的党员义务和党组织对党员的基本要求围绕政治信念、规矩纪律、道德品行等内容设定积分项目和分值。基础分是对一名合格党员的基本要求,党员年度积分以基础分满分作为初始积分。2.履职分。年度总分为40分。主要考核党员履行岗位职责、承诺践诺,在工作、学习中积极奉献、主动作为,发挥先锋模范作用情况。履职分是对党员发挥先锋模范作用的具体量化,履职分实行年度计分制,完成岗位职责任务,计一定分值。各单位可根据实际工作需要,对《XX党员积分计分规则》(详见附件)作进一步充实和细化,但充实和细化内容须报党委组织部备案。(三)加分。党员在工作、学习中作出突出贡献,部门、支部获得一定层级的荣誉表彰,党员可以获得一定的加分奖励(详见附件)。(四)扣分。实行倒扣分。主要根据党员不落实和未完成基础分、履职分相应的工作及要求,在工作中出现失责差错、失误和执行制度不到位,落实要求不尽责,工作不作为等情况,由各党总支依据辖内各支部报送情况核实认定并据实扣分。五、积分流程党员积分管理以XX党总支和机关党支部为单位,按年度具体组织实施,每年1月底前,由各XX党总支和机关党支部将上一年度的《党员年度积分统计表》报党委组织部备案。具体步骤如下:1.党支部初评。每月根据党员履职情况,由支委会(不设支委的由支部书记,下同。)依据《XX党员积分计分规则》,核实和初评每名党员的基础分、履职分计分事项和分值,加分或扣分原因及相应分值。2、党员大会评定。各党支部利用每季1次支部党员大会,向全体党员通报支委会初评的党员积分情况,由参会党员进行评议,统一意见后指定专人将党员积分填入《党员积分登记表》,每季填写完毕后,按照一式两份要求,一份报XX党总支(机关支部报XX党委),一份由各党支部留存。3.公示积分。各党支部每半年(上半年公示时间为7月上旬,下半年公示时间为次年1月上旬)公示一次党员积分情况,接受党员、群众监督。党员对积分有异议的,可向所在党支部反映或向XX党总支申诉,党支部或党总支应当及时调查核实,向党员反馈核实情况,并在下一次支部党员大会上通报核实结果。4.计算年度积分。每年1月20日前,由各党支部计算支部党员的上一年度积分。计算方法:党员年度积分=基础分+合计履职分+加分项得分-合计扣分。计算结果填入《党员年度积分统计表》并在本支部公示后,于每年1月31日前,将本支部的上一年度《党员年度积分统计表》报XX党总支。各XX党总支汇总各支部党员积分后报党委组织部备案。六、积分运用1.作为民主评议党员时评定等次的重要依据。在开展民主评议前,党支部应当向全体党员公布辖内党员年度积分情况,年度积分在80分(含80分)以上且排名靠前的党员,可评定为优秀等次;年度积分在80分—70分(含70分)的党员,原则上评定为合格等次;年度积分在70分—60分(含60分)且排名靠后的党员,原则上评定为基本合格等次;年度积分低于基础分60分的党员,可评定为不合格党员。若开展民主评议党员时,积分尚未达到一个完整年度,则按参加民主评议党员时党员所获得的实际积分作为评定党员等次的参考依据。年度积分分值与评定等次的对应关系,也可由各XX党总支和机关党支部根据本单位设定的基础分、履职分具体确定。2.作为评先评优和督促整改的重要依据。对积分排名靠前的党员,应当优先作为评先评优的推荐对象,并在学习培训、职业发展、表彰激励等方面给予优先考虑;对积分排名靠

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  • 关于集团宣传和信息报道稿酬奖励办法.docx

    关于集团宣传和信息报道稿酬奖励办法第一章总则第一条为进一步加强渌湘集团宣传报道和信息报送工作,及时准确地展示渌湘集团各方面取得的成绩,激励各部门、子公司信息员积极向集团以及相关新闻单位发稿,大力营造全集团上下一心一意谋发展,集中精力干事业,努力开创渌湘集团新局面的浓厚舆论氛围,特制定本办法。第二章稿酬激励范围第二条稿件范围:在各类媒体上正面宣传报道渌湘集团各方面的消息、通讯、电视片等新闻、信息稿件和调研报告、理论文章(不含学术论文)。第三条字数要求:各类稿件均要求字数至少在100字或电视报道时长20秒以上;图文稿件字数不限,但必须有相关文字介绍。第四条刊登范围:1.国家级媒体:人民日报、光明日报、经济日报、新华每日电讯、中央电视台各频道、中央人民广播电台、新华社下发的各种内刊。2.省级媒体:湖南日报、湖南卫视、湖南经视、湖南人民广播·1电台、湖南红网、华声在线、潇湘晨报、新湖南等下发的各种内刊。3.市级媒体:株洲日报、株洲晚报、株洲电视台、湖南红网株洲分站、株洲市政府门户网。4.区级媒体:渌口区政府门户网、湖南红网渌口区站、渌口区新闻网、渌口区电视台、智慧渌口、区委区政府下发的各种内刊、掌上渌口手机客户端和集团门户网站。第三章稿酬激励对象第五条集团全体干部职工(含各子公司、参股公司)。第四章稿酬激励标准第六条按照媒体类别、作品发表的版面和篇幅对符合稿酬激励范围的各类稿件给予相应的稿酬。同一稿件被其他媒体转载报道的或同时符合两个以上稿酬激励标准的,按就高不就低的原则计算,不重复给予稿酬激励。(一)各类信息和图文稿件1.在中央级媒体发表的稿件,500字以上每篇给予稿酬激励2000元;500字以下每篇给予稿酬激励1500元;2.在省级媒体发表的稿件,500字以上每篇给予稿酬激励1000元;500字以下每篇给予稿酬激励500元;3.在市级媒体发表的稿件,500字以上每篇给予稿酬激励200元;500字以下每篇给予稿酬激励100元;·24.在区级媒体发表的稿件,500字以上每篇给予稿酬激励100元;500字以下每篇给予稿酬激励80元;掌上渌口手机客户端每篇给予稿酬激励50元。5.在集团门户网站和公众号等对外宣传版块发表的稿件,每篇给予稿酬激励30元。6.调研报告、理论文章在国家、省、市、区媒体和内刊中发表的稿件(字数必须在1000字以上),分别给予3000元、2000元、1000元和500元的标准给予稿酬激励。7.各级各类报刊中,如在头版刊发的按相应标准的200%给予稿酬激励。(二)电视媒体1.在中央级电视媒体上发表的新闻作品,30秒以上每条给予稿酬激励3000元,30秒以下每条给予稿酬激励2500元。2.在省级电视媒体上发表的新闻作品,30秒以上每条给予稿酬激励2000元,30秒以下10秒以上每条给予稿酬激励1500元。·33.在市级电视媒体上发表的新闻作品,40秒以上每条给予稿酬激励1500元,40秒以下10秒以上每条给予稿酬激励1000元。(三)稿酬激励兑现在12月10日前,由各部门、子公司收集相关稿件的采用情况,汇总后送综合管理部,经审核无误后分别给予稿酬激励,同时根据信息报送和新闻报道情况,年终进行总结评比,评出信息报送优秀部门和优秀信息员,经审定后,予以表彰和奖励,并在绩效考核中按相关规定加分。第五章附则第七条本办法自印发之日起执行。·4

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  • 员工激励制度.doc

    员工激励制度第一部分 总则 第一条 目的 为充分调动公司全体员工的工作积极性、创造性,发挥员工智慧和才能,塑造高效率、高绩效、高目标达成率的优秀团队,形成能者上,平者让,庸者下的优胜劣汰的用人机制,建设适应公司发展需要的优秀人力资源队伍,提高公司可持续发展的核心竞争力,特制定本制度。 第二条 适用范围 本制度适用于某某集团有限公司和下属公司。 第二部分 激励原则 第三条 全面激励原则 对员工的激励并不只是针对部分优秀员工,而是针对所有员工运用各种激励方式进行激励,以发挥激励对全体员工的鼓励和促进作用。第四条 激励方式差异化原则 不同的员工和同一员工在不同的时间和环境下,会有不同的需求,因此对员工的激励要因人因时因事而异,要做到激励手段的多样化和差异化,以求激励效果的最大化。 第五条 绩效考评为基础原则 对员工所采取的相应激励措施,应依据对员工的全方位的科学的绩效考评,而不是依据管理者个人的主观好恶。 第六条 奖励和处罚相结合原则 对绩效表现优秀和无论以何种形式对公司的发展做出贡献的员工,都要进行奖励;对绩效表现差的员工和无论以何种形式损害公司利益的员工,都要进行处罚;对工作表现累积不佳的员工和工作能力始终不能适应岗位要求的员工,以及严重违反公司规章制度或致公司遭受重大利益损失的员工,要通过员工淘汰机制进行淘汰。 第七条 公开、公平、公正原则 奖励和处罚的考核标准要公开,考核过程和评选过程要做到公平、公正,这样才能确保对员工的奖励和处罚的正面效应充分发挥,不致因不公开、不公平、不公正的奖励和处罚行为产生负面影响。 第八条 物质激励、精神激励、机会激励相结合原则 对员工的奖励不能只适用物质奖励,要将适度的物质奖励与精神激励和机会激励等有机结合起来,充分发挥各种激励手段的协同作用。第三部分 激励方式 公司目前主要采用以下激励方式,并将随着公司发展需要采用更多的激励方式。 第九条 薪酬激励 公司通过制定和实施具有外部竞争力和内部公平性的市场领先薪酬制度,通过对员工薪资需求的合理满足保证对员工的基础激励作用。第十条 职业规划 通过全方位绩效考评,公司对工作表现好,工作绩效好,具有发展潜力的员工,将进行有针对性的个人职业生涯发展规划,为员工的能力提高和晋升提供相应的发展通道。 第十一条 培训激励 一、公司对优秀管理人员和优秀员工提供了各种内部培训和外派培训的机会,通过培训不断提升员工的工作能力,促进员工个人发展和公司发展相结合。 二、同时,对绩效表现不佳者,公司也提供岗位适应性再培训,通过培训改善员工工作态度和提高员工工作能力,以使绩效表现差的员工也能适应岗位要求。 第十二条 职位晋升 通过全方位绩效考评,对绩效突出、素质好、有创新能力的优秀管理人员,通过岗位轮换、个性化培训等方式,从素质和能力上进行全面培养,随着公司发展,需要补充和调整人员时,优先予以提拔重用。(备注:优秀奖、合理化建议、员工淘汰等激励方式将在后面单独详细规定) 第四部分 优秀奖 第十三条 定义 优秀奖是指通过公开评选对工作表现好、工作能力佳、工作绩效完成好的公司员工予以公开奖励,以达到奖励先进,鼓励后进的目的。 第十四条 优秀奖类别 优秀奖分为优秀经理、优秀管理人员、优秀员工 三类。第十五条 评选范围 一、优秀经理的评选范围为投资公司副总经理级以上管理人员和下属公司总裁/总经理。 二、优秀管理人员评选范围为各公司主任主管级和经理级人员以及相当于主任主管级或经理级的其他人员。 三、优秀员工评选范围为各公司主任主管级以下员工。 四、年度优秀奖的参选人员为所评选年度4月1日前入职且在公司连续工作满9个月的人员;季度优秀奖参选人员为所评选季度在公司连续工作满75日的员工。 五、季度优秀奖参选人员须在评选季度内未受过任何违规违纪处分(如警告、罚款、降职、被有效投诉等),同时在评选季度月度绩效考核未被评为C、F。 六、年度优秀奖参选人员须在评选年度内未受过任何违规违纪处分(如警告、罚款、降职、被有效投诉等),同时在评选年度月度绩效考核未被评为 F或累积两次以上(含两次) C。 第十六条 评选比例 一、优秀经理和优秀管理人员获奖人员比例不得超过参选人员比例的20%。 二、优秀员工获奖人员比例不得超过参选人员比例的15%。 第十七条 评选频率 一、优秀经理为年度评选。 二、优秀管理人员和优秀员工分为年度评选和季度评选。 第十八条 优秀经理评优标准和评选程序 一、评优标准 1、具备良好职业道德。 2、有强烈的某某南方荣誉感。 3、积极落实某某南方董事会的有关决定。 4、在公司规范管理和团队建设方面成效显著。 5、超额或很好完成投资公司下达的年度经营计划、经营目标或部门工作目标。 6、能组织相关人员高标准、高效率

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  • 国有企业纪委日常监督工作办法.docx

    国有企业纪委日常监督工作办法第一章总则 第一条为进一步规范和加强公司纪委日常监督工作,根据《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律检查机关监督执行工作规则》以及《集团纪委关于深化纪检监察系统监督工作的通知》等规定,结合公司实际,制定本办法。 第二条公司纪委是日常监督的专责部门,将监督作为首要职责,服务公司高质量发展。 第三条日常监督工作原则: (一)坚持把维护党的政治纪律和政治规矩放在首位。牢固树立四个意识、坚定四个自信,坚决维护习近平总书记党中央的核心、全党的核心地位,坚决维护党中央权威和集中统一领导。 (二)坚持把纪律挺在前面,有效运用监督执纪四种形态,特别是抓好第一种形态建设,经常开展批评与自我批评、约谈函询,让红脸出汗成为常态,切实做到抓早抓小、防微杜渐,发现问题,纠正偏差。 (三)坚持聚焦重点。紧盯领导干部这一关键少数及重点岗位人员,突出围绕落实中央八项规定精神、选人用人、干部作风、财务管理、工资薪酬管理、后勤经营管理、国有资产管理等重点领域,贯彻执行三重一大、招投标管理、物资设备采购领用、基建项目等关键环节开展监督。 (四)坚持准确定位。要坚守监督的再监督职责,把监督摆在更加突出的位置,不能以业务监督和管理监督代替日常监督。 (五)坚持开拓创新,立足公司实际,不断丰富日常监督方式和手段,积极构建监督有力、运行高效的日常监督机制。 (六)坚持强化监督与推动整改相结合。以监督发现问题,以问题倒逼整改。 第二章日常监督对象和内容 第四条公司纪委依据党章党规党纪及其他有关规定,对公司各党支部(总支)和党员,重点是党员领导干部和关键岗位人员开展日常监督。 第五条重点监督下列事项: (一)贯彻落实党的理论和路线方针政策情况。 (二)落实全面从严治党主体责任,研究、部署、推动党风廉政建设和反腐败工作情况。 (三)遵守和执行党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律及生活纪律情况。 (四)公司各单位(部门)落实中央八项规定精神和《**集团贯彻落实中央八项规定精神实施细则(试行)》情况,包括:履行两个责任是否到位;领导干部带头贯彻落实中央八项规定精神情况;落实中央八项规定精神相关制度要求是否健全,方法、举措是否到位;是否严格执行中央八项规定精神相关内容等。 (五)干部履职尽责,行使权力情况;贯彻执行三重一大集体决策情况等。 (六)选人用人是否严格遵守干部选拔任用工作纪律;选人用人程序是否合规等。 (七)工资薪酬相关管理制度是否健全;各单位(部门)是否严格执行工资薪酬管理制度;奖金发放是否合规等。 (八)物资设备采购及领用是否严格按照相关采购、领用管理办法执行,采购、领用流程是否合规等。 (九)招投标及商务谈判是否严格按照相关制度执行,流程是否合规等。 (十)其他应由纪委监督的事项。 第三章日常监督的方式和要求 第六条日常监督的方式 1、开展监督检查。组织实施对公司内各党支部(总支)、各单位、各部门日常工作执行及完成情况的监督检查工作。 2、开展专项检查。对落实中央八项规定精神和《**集团贯彻落实中央八项规定精神实施细则(试行)》,以及选人用人、干部作风、财务管理、工资薪酬管理、后勤经营管理、国有资产管理、贯彻执行三重一大、招投标管理、物资设备采购领用、基建项目等重点领域开展专项检查。 3、开展专项整治。根据实际情况,对违反中央八项规定精神、损害职工利益等腐败和作风问题开展专项整治。 4、下发监督检查建议书。针对日常监督检查中发现党风廉政建设和履行职责等存在的漏洞和问题,及时分析研判潜在的廉政风险,向有关单位、人员下发监督检查建议书,指出问题,提出改正措施、处理意见等。 5、提醒谈话。针对日常监督检查中发现党员干部在履行职责、行使权力中出现的苗头性、倾向性问题,及时开展提醒谈话,抓早抓小、防微杜渐。 6、建立廉政档案。建立公司正队级(含正队级)以上人员及关键岗位人员廉政档案,对干部及关键岗位人员基本情况、问题线索和处置情况等及时载入廉政档案,并进行动态更新。 7、受理涉纪信访举报和党员申诉等。公布意见箱、举报电话、网上举报邮箱,接受群众举报,受理党员申诉。 8、根据需要采取其他方式。 第四章附则 第七条本办法由公司纪委负责解释。 第八条本办法自发布之日起试行。

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  • 全县网络舆情引导和管理办法.docx

    全县网络舆情引导和管理办法一、为深入贯彻落实科学发展观,提高对政府门户网站、市长信箱、部门网站、部门信箱及人民网、中安在线等涉及本部门职能工作范畴的舆情信息(以下简称网络舆情)的办理效率和水平,规范引导和办理程序,根据《XX市市长热线网上运行管理暂行办法》、《市政府门户网站网民来信办理工作制度》和《XX市政务公开考核办法》等相关规定,制订本实施办法。二、网络舆情引导和办理工作遵循准确、及时、规范、安全的原则。三、局政务公开工作领导小组办公室具体负责从事网络舆情的搜索、引导和办理工作,并确保市长热线和网民来信网上管理系统的安全有序运行。由于市长热线和网民来信办件均通过市政府电子政务平台实行网上办理,不再收发纸质文档,应同时确定一名市长热线管理员和网站互动管理员(可兼职),具体负责市长热线和网民来信的受理、登记、分类和答复等项工作。具体角色配置由各单位电子政务平台的系统管理员通过系统设置进行。四、办理流程1、对于市长热线和网民来信办件,局机关和局属各单位的市长热线管理员、网站互动管理员应根据内容和性质及时将办件提交给相关分管领导进行处理,并根据时限要求,及时跟踪办理结果;办理结果通过网上办理系统进行回复,回复完成后对整个办理过程进行归档,以便日后查询。由于市长热线和网民来信只能在本单位内部进行网上流转,不能跨单位进行网上流转,对重要办件以及跨单位和办理难度较大的事项,由市长热线管理员、网站互动管理员及时整理成纸质文档,呈报单位主要负责同志,按领导的批示进行办理;然后将办理结果及时通过政务信息平台进行答复。为确保市长热线办件的及时办理,所有通过网上运行的过程均应设置短信提醒。承办单位对市长热线交办事项,如认为不属于本单位职责范围的,应于当天将办件通过管理系统退回市长热线办公室,并说明退件原因。2、对于人民网、中安在线等网站及各大论坛上涉及本部门职能工作范畴的舆情信息,局政务公开工作领导小组办公室应不定期开展搜索,一旦发现应及时作出反应并妥当处理。一般舆情应根据内容和性质,及时整理并提交给相关分管领导进行处理,最终处理意见经单位主要负责同志同意后,及时上网回复。重要舆情应及时整理并提交单位主要负责同志,并由单位主要负责同志及时报告市政府分管秘书长处理。3、对于市政府督办的舆情信息,应在规定的时限内予以答复。五、在网络舆情的引导和办理工作中,应注意网络答复处理方式,注重做好政策说明和引导。六、在网络舆情的引导和办理完成后,应对整个办理过程进行整理归档,以便日后查询。七、将网络舆情引导和办理工作纳入各单位目标管理考核范围,根据市长热线办公室每月通报情况和市政务公开办公室对加强网络舆情办理和引导工作的考核通报进行量化考评。八、局纪检监察部门负责对网络舆情引导和办理工作进行督办。对无正当理由未及时处理、未在规定时限内办结或处理不当的单位或部门,将根据不同情况予以通报批评造成严重后果的,按相关规定追究单位领导和相关责任人的责任。九、本办法自发布之日起施行。

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  • 职业学校学生实习管理规定.docx

    职业学校学生实习管理规定第一章 总则第一条 为规范和加强职业学校学生实习工作,维护学生、学校和实习单位合法权益,提高技术技能人才培养质量,推进现代职业教育高质量发展,更好地服务产业转型升级,依据《中华人民共和国教育法》《中华人民共和国职业教育法》《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国未成年人保护法》《中华人民共和国职业病防治法》及相关法律法规、规章,制定本规定。第二条 本规定所指职业学校学生实习,是指实施全日制学历教育的中职学校、高职专科学校、高职本科学校(以下简称职业学校)学生按照专业培养目标要求和人才培养方案安排,由职业学校安排或者经职业学校批准自行到企(事)业等单位进行职业道德和技术技能培养的实践性教育教学活动,包括认识实习和岗位实习。认识实习指学生由职业学校组织到实习单位参观、观摩和体验,形成对实习单位和相关岗位的初步认识的活动。岗位实习指具备一定实践岗位工作能力的学生,在专业人员指导下,辅助或相对独立参与实际工作的活动。对于建在校内或园区的生产性实训基地、厂中校、校中厂虚拟仿真实训基地等,依照法律规定成立或登记取得法人、非法人组织资格的,可作为学生实习单位,按本规定进行管理。第三条 学生实习的本质是教学活动,是实践教学的重要环节。组织开展学生实习应当坚持立德树人、德技并修,遵循学生成长规律和职业能力形成规律,理论与实践相结合,提升学生技能水平,锤炼学生意志品质,服务学生全面发展;应当纳入人才培养方案,科学组织,依法依规实施,切实保护学生合法权益,促进学生高质量就业创业。第四条 地方各级人民政府相关部门应高度重视职业学校学生实习工作,切实履行责任,结合本地实际制订具体措施,鼓励企(事)业单位安排实习岗位、接纳职业学校学生实习。地方政府和行业相关部门应当鼓励和引导企(事)业单位等按岗位总量的一定比例,设立实习岗位并对外发布岗位信息。第二章 实习组织第五条 教育主管部门负责统筹指导职业学校学生实习工作;职业学校主管部门负责职业学校实习的监督管理。职业学校应将学生岗位实习情况按要求报主管部门备案。第六条 职业学校应当选择符合以下条件的企(事)业单位作为实习单位:(一)合法经营,无违法失信记录;(二)管理规范,近3年无违反安全生产相关法律法规记录;(三)实习条件完备,符合专业培养要求,符合产业发展实际;(四)与学校有稳定合作关系的企(事)业单位优先。第七条 职业学校在确定新增实习单位前,应当实地考察评估形成书面报告。考察内容应当包括:单位资质、诚信状况、管理水平、实习岗位性质和内容、工作时间、工作环境、生活环境以及健康保障、安全防护等。实习单位名单须经校级党组织会议研究确定后对外公开。第八条 职业学校应当加强对实习学生的指导,会同实习单位共同组织实施学生实习,在实习开始前,根据人才培养方案共同制订实习方案,明确岗位要求、实习目标、实习任务、实习标准、必要的实习准备和考核要求、实施实习的保障措施等。职业学校和实习单位应当分别选派经验丰富、综合素质好责任心强、安全防范意识高的实习指导教师和专门人员全程指导、共同管理学生实习。要加强实习前培训,使学生、实习指导教师和专门人员熟悉各实习阶段的任务和要求。实习岗位应符合专业培养目标要求,与学生所学专业对口或相近。原则上不得跨专业大类安排实习。第九条 职业学校安排岗位实习,应当取得学生及其法定监护人(或家长)签字的知情同意书。对学生及其法定监护人(或家长)明确不同意学校实习安排的,可自行选择符合条件的岗位实习单位。认识实习按照一般校外活动有关规定进行管理,由职业学校安排,学生不得自行选择。第十条 学生自行选择符合条件的岗位实习单位,应由本人及其法定监护人(或家长)申请,经学校审核同意后实施,实习单位应当安排专门人员指导学生实习,职业学校要安排实习指导教师跟踪了解学生日常实习的情况。第十一条 实习单位应当合理确定岗位实习学生占在岗人数的比例,岗位实习学生的人数一般不超过实习单位在岗职工总数的10%,在具体岗位实习的学生人数一般不高于同类岗位在岗职工总人数的20%。任何单位或部门不得干预职业学校正常安排和实施实习方案,不得强制职业学校安排学生到指定单位实习,严禁以营利为目的违规组织实习。第十二条 学生在实习单位的岗位实习时间一般为6个月,具体实习时间由职业学校根据人才培养方案安排,应基本覆盖专业所对应岗位(群)的典型工作任务,不得仅安排学生从事简单重复劳动。鼓励支持职业学校和实习单位结合学徒制培养、中高职贯通培养等,合作探索工学交替、多学期、分段式等多种形式的实践性教学改革。第三章 实习管理第十三条 职业学校应当明确学生实习工作分管校长和责任部门,规模大的学校应当设立专门管理部门,建立健全学生实习管理岗位责任制和相关管理制度与运行机制;会同实习单位制定学生实习工作

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  • 销售人员面试问题精选.docx

    销售人员面试问题精选一、口头表达能力(注意语言逻辑性、用语修辞度、口头禅、语言波幅等)1、请您先用3-5分钟左右的时间介绍一下自己吧!2、您先说说您最近服务的这家公司(由简历而定)的基本情况吧(规模、产品、市场)3、您在目前工作岗位中主要有哪些工作内容?主要的顾客有哪些?4、请您简要介绍一下自己的求学经历。5、请您简要介绍一下自己的成长历程。 二、灵活应变能力(也涉及工作态度)1、您为何要离开目前服务的这家公司?(答案可能是待遇或成长空间或人际氛围或其它,待回答完毕后继续发问)`——您跟您的主管或直接上司有没有针对以上问题沟通过?(如果没有,问其原因;如果有,问其过程和结果)2、除了简历上的工作经历,您还会去关注哪些领域(或有没有其它潜在的兴趣或是否想过去尝试、从事的其它职业)?——(若有,继续发问)您觉得这跟您目前要从事的职业有哪些利、弊关系?——(若无,继续发问)您不觉得您的知识结构有些狭窄或兴趣较贫乏,说说未来的改善计划?3、您在选择工作中更看重的是什么?(可能是成长空间、培训机会、发挥平台、薪酬等答案)(若薪酬不排在第一,问)——您可不可以说说你在薪酬方面的心理预期?(待回答完毕后)那您刚才的意思也可以这样理解:薪酬方面可以适当低于您的心理预期,对吗(若薪酬显得不太让步,可问)有人说挣未来比挣钱更为重要,您怎样理解?(若薪酬排在第一,问)——有人说挣未来比挣钱更为重要,您怎样理解?4、您觉得您在以前类似于我司提供的这个岗位上的工作经历中有哪些方面做得不足?(若答有,问)——您打算在以后的工作中采取哪些改善措施?(待回答完毕后,继续发问)您再想想如果到我们公司来任职还有没有补充改善措施?(若答无,问)——您好像不太连续去追求卓越,您认为您能胜任我们提供给您的这份工作吗?5、您认为《致加西亚的信》中的罗文和推荐罗文的加西加将军哪一个对企业更为重要?——(若答罗文,问)您不认为现在的企业面临着千里马常有,而伯乐不常有的状态吗?——(若答加西亚,问其理由)——(若答两者兼有,问其理由).  三、兴趣爱好(知识广博度)1、您工作之余有哪些兴趣爱好?兴趣中有没有比较拿手的?2、您在大学所设的专业课中最感兴趣的是哪一门?(待回答完毕,问)谈谈您对所在兴趣的相关看法。)3、您是怎样理解自然科学(比如数学)与社会科学(比如说政治经济学)之间关系的或者说两者有何异同?4、就您个人的理解说说您对我们公司所处行业的前景和生存途径。6、谈谈您目前想去学习或弥补的知识。7、如果让您重新选择一次,您对自己的专业领域会有所改变吗? 四、情绪控制力(压力承受力)1、我们的工作与生活历程并不是一帆风顺的,谈谈您的工作或生活或求学经历中出现的挫折或低潮期,您是如何克服的?(如果回答无此经历,问)——您的生活是不是太过于顺畅,成长中往往伴随着失败,您觉得自己的成长来自于哪些方面?2、请您举一个您亲身经历的事例来说明您对困难或挫折有一定的承受力?3、假如你的上司是一个非常严厉、领导手腕强硬,时常给您巨大压力的人,您觉得这种领导方式对您有何利弊?.4、您的领导给您布置了一项您以前从未触及过的任务,您打算如何去完成它?(如果有类似的经历说说完成的经历。5、您有没有过失业或暂时待业经历,谈谈那时的生活态度和心情状态。6、您有没有过在感情上的失败或不顺利经历,它对您那时和现在的生活有什么样的影响?7、假如您喜欢上了一个人,但您对他(她)表白后受到拒绝并说你们是不可能的,拒绝的原因是她已有男朋友,但她也并不讨厌你,接着您将采取什么行动?8、假如在公众场合中,有一个人有意当众揭您的短处或您的隐私,您怎样去处理?9、谈谈您以往职业生涯中最有压力的一、两件事,并说说是如何克服的。10、谈谈您以往职业生涯中令您有成就感的一、两件事,并说说它给您的启示。 五、上进心与自信心1、谈谈您求学经历中令您感到成功的事例及成功的因素。2、说说您对成功的看法。3、您认为自己有什么资格来胜任这份工作?4、说说您未来3-5年的职业定位计划。5、您如何看待学校的学习与工作中的学习的区别。6、谈谈您最近的充电经历,并说说它对您的益处。7、您怎样看待游戏中的输赢。8、谈谈您认真追求过的一件事或一个人,并说说过程和结果。9、有人说:满足感÷欲望=幸福或成功,即幸福是个人偏好的满足程度,举例来说,一个儿女满堂、子女孝敬的老人他认为自己与李嘉诚有同样的成功感,您怎样理解。 六、责任感与归属意识1、请描述一下您以往所就职公司中您认为最适合您自己的企业文化的特点。2、您的下属未按期完成您所布置给他的任务,如果您的上司责怪下来,您认为这

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  • (15篇)市委党校党建工作制度汇编.docx

    市委党校党建工作制度汇编(15篇)X市委党校党建工作制度一、党委会议一般每月召开1次,遇有重要情况可以随时召开。二、党委会议议题由党委书记提出,或者由党委其他成员提出建议、党委书记综合考虑后确定。会议议题应当提前书面通知党委成员。三、党委会议应当有半数以上党委成员到会方可召开,讨论和决定干部任免、处分党员事项必须有三分之二以上党委成员到会。党委成员因故不能参加会议的应当在会前请假,其意见可以用书面形式表达。党委会议议题涉及本人或者其亲属以及存在其他需要回避情形的,有关党委成员应当回避。根据工作需要,召开党委会议可以请不是党委成员的本单位有关科室负责同志列席。会议召集人可以根据议题指定有关人员列席会议。批准其设立的党组织等可以派员列席党委会议。四、党委会议议题提交表决前,应当进行充分讨论。表决可以采用口头、举手、无记名投票或者记名投票等方式进行,赞成票超过应到会党委成员半数为通过。未到会党委成员的书面意见不得计入票数。表决实行会议主持人末位表态制。会议研究决定多个事项的,应当逐项进行表决。五、党委会议由党建办如实记录,决定事项应当编发会议纪要,并按照规定存档备查。六、党委决策一经作出,应当坚决执行。党委应当督促推动校领导班子依法依章程及时全面落实党委决策。党委成员应当在职责范围内认真抓好党委决策贯彻落实。三重一大制度实施细则(试行)为促进校领导班子重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金使用(以下简称三重一大)事项集体决策的科学化、民主化、法制化、高效化,根据上级有关文件精神要求,结合我校实际,特制定本实施细则。一、总体要求认真执行集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的民主集中制原则,围绕党校中心工作,改进和完善领导方式,严格规范决策程序,不断提高工作透明度,有效促进依法行政和党风廉政建设,确保全校三重一大事项科学决策、民主决策和高效决策。二、适用范围本实施细则适用于各科室。三、三重一大制度的主要内容(一)重大事项决策凡涉及全市改革发展稳定,关系群众切身利益的重大问题,均属于重大事项决策的范畴。主要内容包括:1.党和国家的路线、方针、政策,中央、省、市重要会议和文件精神的贯彻落实;2.单位重要会议、文件精神及建设、社会主义精神文明建设和思想政治工作的重大问题;3.单位发展战略以及规划的制订和调整。包括党校总体发展目标、年度工作计划和目标、重大活动安排,以及涉及群众、干部职工切身利益重要事项的研究决定;4.单位党的建设、党风廉政建设等情况;5.单位领导班子成员分工、内设机构设置、调整的研究决定;6.单位规章制度的制定、修改、变更和废除;7.责任事故、突发事件等事关社会安全稳定和谐重大问题的处置原则和应对方案;8.单位所属资源、资产、资金等三资管理的设立、调整、关停、产权变更,单位重大无形资产的授权使用;9.重大案件涉及党纪政纪的处理;10.其他需要提交领导班子集体研究决定的重要事项。(二)重要干部任免1.干部的选拔、任免、推荐、调动、考核、事业干部职称评定和奖惩;2.市管后备干部的推荐、管理和培养;3.各级党代表、人大代表、政协委员候选人的推荐提名;4.重要岗位的人事确定和调整;5.推荐和申报市级(含)、确定本级各种先进集体或先进个人荣誉称号等;6.公开招考工作人员;7.其他重要人事工作。(三)重大项目安排1.各类政府投资项目;2.单位不动产的购置,房屋大修项目安排;3.大宗物资、设备采购,工程项目招投标等;4.土地、房屋以及大型贵重设备器材等资产的出租、转让及处置;5.单位承办各类培训班次等活动安排;6.年度重大实事工程项目及其它重要项目安排;7.其他应由集体决策的重大项目安排。(四)大额资金使用1.年度财务预算决算;2.各类专项资金的安排、使用与管理;3.超预算的资金使用;4.大额资金的支出和非生产性支出的资金安排。建设类资金支出5万元以上(含5万元),政府采购资金支出2万元以上(含2万元)、自行采购资金支出0.5万元以上(含0.5万元),相关政策文件另有规定的按其规定执行。5.其他需要研究的资金使用。四、集体决策议事程序及制度(一)酝酿准备1.征求意见。三重一大事项决策前,由分管领导牵头负责进行调查研究,充分听取各方面意见;专业性、技术性较强的事项,组织专家推荐、技术咨询、决策评估;社会涉及面广、与群众密切相关的决策事项,通过举行座谈会、论证会、听证会等听取意见,扩大群众参与度。2.酝酿沟通。三重一大事项决策前,班子成员通过适当形式对有关议题进行酝酿,但不得做出决定;三重一大事项内容涉及多个机构行业的,有关机构行业应事先做好沟通协调工作,凡应协调而未协调或存在较大分歧意见的议题,一般不提交会议讨论。3.决策决议。班子成员提出的决策建议或者经分管领导审核的决策建议,经领导班子主要

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  • 入职与试用期管理制度.docx

    1入职与试用期管理制度第一章 总则第一条 为规范公司及员工入职与试用期管理,特制定本管理制度。第二条 本管理制度适用于公司各部门。第二章 入职管理第三条  员工通过包括但不限于邮件、快递、传真、电话、短信等方式收到《录用通知》或获取公司告知的录用讯息后,应按照《录用通知》或录用讯息所限定的时间及相关要求,到指定的地点及时办理入职手续。第四条  员工办理入职手续,须携带如下书面材料:(一)若员工为有工作经验的社招人员,应携带原工作单位出具的离职材料原件(包括但不限于离职证明、关系变动表等),以及与原工作单位签订的保密协议、竞业限制协议等(以下简称协议)复印件,同时应提供与协议一致的原件,在经公司核实一致无误后将原件予以返还;若员工为应届毕业生,应携带就业推荐表原件;(二)三级甲等医院出具的入职体检报告,具体体检项目以《录用通知》或录用讯息告知的为准,且报告出具日期距离员工向公司提交之日不得超过两个月;2(三)在有效期内的员工本人身份证正反面复印件;(四)学位证书、毕业证书以及与公司要求的职称相关的资质证书复印件,同时应提供与协议一致的原件,在经公司核实一致无误后将原件予以返还;(五)劳动合同书、员工保密协议、员工信息登记表以及公司各类规章制度所附的文件回执单等;(六)近期1寸证件照2张,背面需注明员工本人的姓名及身份证号码;(七)公司要求携带的其他书面材料。   员工对上述书面材料均应如实提供,不得出现虚假或伪造的行为。第五条  员工应如实填写员工信息登记表中的内容,同时,为了公司能够建立健全人事资料档案以便为员工提供更好更全面的服务与管理,员工还需向公司提交如下电子档材料:(一)在有效期内的员工本人身份证正反面扫描件;(二)户口本(首页+员工本人页)扫描件;(三)学位证书、毕业证书以及与公司要求的职称相关的资质证书扫描件;(四)电子档个人简历;(五)近期1寸电子档证件照;3(六)公司要求提交的其他电子档材料。员工对上述电子档材料均应如实提供,不得出现虚假或伪造的行为。第六条  员工对于与本人有关的基本信息(包括不限于户籍地址、居住地址、联系方式等)均应如实向公司提供,确保真实有效,并自愿以此作为各类法律文书(包括但不限于法院传票、判决书、裁定书等)及公司信函、告知书等各类文件的送达地址。若基本信息发生变更,员工应自相关变更发生之日起10日内以书面形式告知公司,出现变更未予告知的,公司将以员工提供的初始信息为准,由此造成的一切后果由员工自行承担。第三章 试用期管理第七条  公司根据员工的劳动合同期限确定员工的试用期:(一)劳动合同期限3个月以上(包括3个月)不满1年的,试用期不得超过1个月;(二)劳动合同期限1年以上(包括1年)不满3年的,试用期不得超过2个月;(三)3年以上(包括3年)固定期限和无固定期限的劳动合同,试用期不得超过6个月。第八条  签订以下劳动合同的不得约定试用期:4(一)合同期限不满3个月(不包括正好3个月的劳动合同)的短期劳动合同;(二)以完成一定工作任务为期限的劳动合同;(三)非全日制用工的劳动合同。第九条  员工在试用期的工资以劳动合同约定、公司相关制度规定及《录用通知》或录用讯息告知的为准,不得低于公司所在地的最低工资标准,且不得低于公司相同岗位最低档工资的80%或者不得低于劳动合同约定工资的80%。第十条  员工在试用期内解除劳动合同的,应提前3日通知公司。第十一条 当符合《劳动合同法》第三十九条规定的情形时,公司可以依法与员工解除劳动合同,并且无需向员工支付任何经济补偿金,其中试用期内员工若发生下列情形之一的,即为不符合录用条件:(一)员工违反本管理制度第四、五、六条规定,存在虚假或伪造行为的;(二)未能按照公司部门或岗位要求完成工作任务或经考核不合格的;(三)不符合公司规定的应满足的其他录用条件的。5第十二条 当符合《劳动合同法》第四十条规定的情形时,公司可以提前三十日以书面形式通知员工本人或者额外支付员工一个月工资后,与员工解除劳动合同。第十三条 员工在试用期离职的,参照《离职管理制度》进行处理。第四章 附则第十四条 凡本管理制度未能涉及的范围均按国家及地区相关法律、法规、条例等执行。第十五条 本管理制度经过职工代表大会广泛讨论、与工会协商后公告执行。第十六条 如需重新修订将另行公告或发文通知,所有条例将遵照修订后之标准执行。第十七条 本管理制度为公司机密,严禁随意传播。附件一:员工信息登记表姓  名性  别出生年月籍  贯民  族政治面貌最高学历专  业毕业学校职  称婚姻状况生育状况身份证号码联系电话户籍地址现居住地址紧急联系人姓名:            与本人关系:             联系电话:语言能力英

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  • 通用面试问题表.docx

    通用面试问题表姓名 ________________ 申请职位_______________________1. 工作兴趣 你认为这一职位涉及到哪些方面的工作? 你为什么想做这份工作? 你为什么认为你能胜任这方面的工作? 你对待遇有什么要求? 你怎么知道我们公司的? 2. 目前的工作状况 如果可能,你什么时候可以到我们公司上班? 你的工作单位是? 工作职务? 3. 工作经历 目前或最后一个工作的职务(名称) 你的工作任务是什么? 在该公司工作期间你一直是从事同一种工作吗? 是或不是 如果不是,说明你曾从事过哪些不同的工作、时间多久及各自的主要任务 你最初的薪水是多少? 现在的薪水是多少? 你为什么要辞去那份工作? 4. 教育背景 你认为你所受的哪些教育或培训将帮助你胜任你申请的工作? 对你受过的所有正规教育进行说明 5. 工作以外的活动(业余活动)工作以外你做些什么? 6. 个人问题你愿意出差吗? 你最大限度的出差时间可以保证多少? 你能加班吗? 你周末可以上班吗? 7. 自我评估你认为你最大优点是什么? 你认为你最大的缺点是什么? 8. 你希望的薪水是多少?9. 你为什么要换工作?10. 你认为你上一个工作的主要工作成绩是什么?11. 你对你上一个工作满意的地方在哪里,还有那些不满?12. 你与你的上、下级及同事的关系怎么样?13. 你认为你有哪些有利的条件来胜任将来的职位?14. 你对我们公司的印象怎样?包括规模、特点、竞争地位等。15. 你对申请的职位的最大兴趣是什么?16. 介绍一下你的家庭情况。17. 对你的工作有激励作用的因素有那些?18. 你更喜欢独自工作还是协作工作?

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  • 仓库规章管理制度.docx

    仓库规章管理制度为使本公司的仓库管理规范化,保证财产物资的完好无损,根据企业管理和财务管理的一般要求,结合本公司具体情况,特制订本规定。一、物资的验收入库仓库管理制度1、物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点,经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后,方可入库。2、对入库物资核对、清点后,库管员及时填写入库单,经使用人、货管科主管签字后,库管员、财务科各持一联做帐,采购人员持一联做请款报销凭证。3、库管要严格把关,有以下情况时可拒绝验收或入库。(1)未经总经理或部门主管批准的采购。(2)与合同计划或请购单不相符的采购物资。(3)与要求不符合的采购物资。4、因生产急需或其他原因不能形成入库的物资,库管员要到现场核对验收,并及时补填"入库单"。二、物资保管仓库管理制度1、物资入库后,需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放,做到"二齐、三清、四号定位"。(1)二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐。(2)三清:材料清、数量清、规格标识清。(3)四号定位:按区、按列、按架、按位定位。2、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点,若发现误差须及时找出原因并更正。3、库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对,确保报表数据的准确性和可靠性。三、物资的领发仓库管理制度1、库管员凭领料人的领料单如实领发,若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的,库管员有权拒绝发放物资。2、库管员根据进货时间必须遵守先进先出的仓库管理制度原则。3、领料人员所需物资无库存,库管员应及时通知使用者,使用者按要求填写请购单,经总经理批准后交采购人员及时采购。4、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资,不得在货架或货位中乱翻乱动,库管员有权制止和纠正其行为。5、以旧换新的物资一律交旧领新;领用的各种工具均要上工具卡,并由领用人员和总经理签字。四、物资退库管理制度1、由于生产计划更改引起领用的物资剩余时,应及时退库并办理退库手续。2、废品物资退库,库管员根据"废品损失报告单"进行查验后,入库并做好记录和标识。五、物资贮存与防护1、物资定期盘点数量,确认库存的余缺情况,上报相关部门,并有财务部进行抽查。2、仓库应编制平面定置图,将物资合理布局,合理存放,禁止混放、倒塌和包装破损,妥善保管,杜绝积压,反对浪费,及时提供相关信息。3、仓库做到通风、干燥、清洁、安全,防尘和避光防止产品损坏变质。储存易燃物品的库房还应做到密封、并远离火源、热源。4、有色金属上货架,保持通风,非金属及电器材料,应分品种、规格、型号存放,摆设合理。5、做好物资的标识管理,包括产品标识及监视和测量状态标识,严防误用。6、对有贮存期限要求的物资,按时检查库存情况,以便及时发现变质苗头。对超期物资标志待处理标识及时开具送验单交品质检部重新验证,验证符合要求的标志合格品可继续使用,不符合要求的标志不合格品识移交废品库。并作好记录。7、对于长期库存在电脑帐及手工帐中做好标记并及时及通知财务部。8、非工艺损耗或其他原因而产生的材料多余,仓库必须及时配合车间做好退料工作,退料需查清余料原因,核对材料的应余数,及时办理退料手续及入账。9、对于残余的原材料或不满包装的材料根据实际包装情况,进行封口或封箱处理。六、应急情况处理1、遇到紧急情况如失火及突发性天灾时应及时联络值班领导,及时采取相应的措施。2、灭火使用泡沫及干粉灭火器(易燃物品需使用泡沫灭火器)。七、库房管理规定1、公司各类库房由指定专人负责。2、采购人员购入的物品必须附有合格证及入库单,收票时要当面点清数目,检查包装是否完好,发现短缺或损坏,应立即拆包核查,如发现实物与入库单数量、规格、质量不符合,库房管理人员应向交货人提出并通知有关负责人。3、库房物品存放必须按分类、品种、规格、型号分别建立帐卡。4、严格管理账单资料,所有账册、账单要填写整洁、清楚、计算准确,不得随意涂改。5、严格执行出入库手续,物资出库必须填写出库单。6、库房物资未经允许不得外借,特殊情况须由总经理或副总经理批准,并办理外借手续。7、每月需对库房进行盘点、整理,对帐实不符及时上报,不得隐瞒。8、严格按照公司管理规定办事,不允许非工作人员进入库房。9、库房管理要做到清洁整齐、码放安全、防火防盗。10、库房内严禁吸烟,禁上明火,禁止无关工作人员入内,库内必须配备消防设施,做到防火、防盗、防潮、防鼠,相关管理制度张贴于明显位置,禁烟、禁火标识应设置于库房大门外。11、因管理不善造成物品丢失、损坏,物品管理人员应承担不低于物品价值20%的经济损失。

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  • 团队管理制度.docx

    团队管理制度第一章管理大纲为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理细则。 第一条公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。 第二条公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 第三条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。 第四条公司提倡全体员工努力学习业务知识和各种常识,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 第五条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。 第六条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。 第七条公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。 第八条员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度行为,都要予以追究。第二章员工守则 一、 遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。 二、 维护公司声誉,保护公司利益。 三、 服从领导,关心下属,团结互助。 四、 爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。 五、 不断学习,提高水平,精通业务。 六、 积极进取,勇于开拓,求实创新。第三章考勤管理1.出勤1.1工作时间:员工须按各部门的《兴仁营销团队日常工作管理和作息时间制度》规定时间上下班;①迟到:上班时间未到或未到岗者,即为迟到。上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者,按迟到论处。②早退:未到下班时间而提前离岗者,即为早退。③旷工:未经请准假或假期满未经续假擅自不到职者,即为旷工。2.请假:2.1 员工若早上有急事不能上班者,应在前一日向部门负责人请假或在当日上午8:30前用适当方法向部门负责人请假,并须部门负责人同意,否则视为旷工处理或请假无效。2.2请假制度1、假别分为:病假、事假、婚假、产假、年假、工伤假、丧假等七种。凡发生以上假者取消当月全勤奖。2、病假:指员工生病必须进行治疗而请的假别;病假必须持县级以上医院证明,无有效证明按旷工处理;出据虚假证明加倍处罚;病假每月2日内扣除50%的基本日工资;超过2天按事假扣薪。3、事假:指员工因事必须亲自办理而请的假别;但每月事假累计不得超过3天,超过天数按旷工处理;事假按实际天数扣罚日薪。4、婚假:指员工达到法定结婚年龄并办理结婚证明而请的假别;5、年假:指员工在公司工作满一年后可享受3天带薪休假,可逐年递增,但最多不得超过7天,特殊情况根据工作能力决定。6、工伤假:按国家相关法律法规执行。7、丧假:指员工父母、配偶父母、配偶、子女等因病伤亡而请的假别;丧假期间工资照发,准假天数如下:  父母或配偶父母伤亡        给假7天 配偶或子女伤亡            给假10天2.3当月工资计算方法:(月合计工资—全勤奖)÷当月天数×实际出勤天数3.考勤统计3.1每月考勤时间:本月1号至本月31号3.2有以下情况之一者,扣除当月全勤奖:①全月累计迟到4次者(包括4次)②除公休外,请假1天者以上者(包括1天)③月度旷工1次者(包括1次)第四章奖惩制度第一节 总则 第一条 为严明纪律,奖惩分明,提高员工工作积极性,提高工作效率和经济效率,特制订本制度。 第二条 公司奖励方法;1、大会表扬;2、奖金奖励;3、物资或晋升奖励。 第三条 本制度适于公司全体员工。 第四条 有下列表之一的员工,应给予嘉奖并通报,颁发奖金20~_80元,奖金随当月工资发放。1、遵纪守法,执行公司规章制度,思想进步,文明礼貌,团结互助;2、完成营销团队工作计划指标,创造较大经济效益;3、向营销团队提出合理化建设,被营销团队采纳,并取得一定效益的;4、节假日经常加班,并取得显著效果者;5、忠于职守、积极负责、不断改进工作、工作绩效突出者;6、堵住营销团队的经济漏洞,并为营销团队挽回经济损失者;7、全年无缺勤,积极做好本职工作;8、节约资金,节约费用;9、其他对营销团队做出贡献者,总经理认为应当给予奖励的. 第五条 公司设有管理创新及合理化建议奖、杰出销售代表、优秀管理者等奖励,在每个工作年度结束后,进行评选和奖励。第二节处罚 第六条 员工有下列行为之一,经批评教育不改的,视情节轻重,分别给予扣除一定时期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开

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  • 销售人员提成方案.doc

    销售人员提成方案正式员工薪资:(1)总计算方式:销售人员工资收入=基本工资+提成+浮动工资+业务补助+奖金(2)基本工资定为(基本底薪与月任务量挂钩,完成任务发放全额底薪): 销售经理/月:1800元=基本底薪1000+浮动工资800元薪资计算:销售业绩指标销售业绩指标完成率薪资额度业绩总量100%(含100%)以上薪资(1800元)100%以下基本底薪(1000元)(3)提成计算:销售业绩指标销售业绩指标完成率提成方法(按销售业绩)业绩总量100%(含100%)以上总销售业绩*5%+超过部分*8%100%以下总销售业绩*5%销售价格提成比例规定最低售价5%高于或等于规定价格30%超出部分8%特价产品2%(4)补贴:公司为所有销售人员提供统一的负责区域内交通补助。每月月底凭写明被拜访单位、被拜访人、被拜访人联系电话的每周报表报销公交费。如当月销售人员不外出拓展业务不享有公交补助。销售人员月补贴:150元=公交补助50元+电话费补助100元新开发客户鼓励 销售人员每月新拓展客户超过60台或收款金额达到30000元的月奖励1000元。试用期员工薪资:试用期为3个月(1)试用期考核:第一个月:业绩指标 10000元第二个月:业绩指标15000元第三个月:业绩指标20000元(2)工资计算方式:试用期业务人员工资收入=基本工资+提成+补贴+浮动工资(3)基本工资:800元、浮动工资800元① 完成业绩指标人员月工资:1600元② 未完成业绩指标:小于月业绩指标:600元十补贴大于月业绩指标:1600元+业绩总量*5%+补贴(4)工资计算:销售业绩指标销售指标完成率计算方法(按销售额)业绩总量100%(含100%)以上基本工资+浮动工资+总营业额*5%+补贴100%以下600元+补贴例:月销售额为15000, 标准提成则为750元。具体提成的兑现以每批货款到达公司帐户为准,公司在最近的下个发工资日以实收货款按比例兑现。(5)月补贴:100元-200元注:试用期期间,月完成业绩量超过20000(含20000)元者,提前转正,业绩量超20000元完成部分,提成以超过部分*8%计算。兼职人员提成方案:类型:一,对能自己独立操作,不需要公司给予过多支持的兼职人员,公司给予一个固定的价格,其他自己操作,定价一般不受公司影响;二,对于无法独立操作的兼职人员,需公司给予支持及洽谈交易的,公司给差额或5%的提成;报价:一,对于针对批发渠道兼职人员,给予公司统一的代理价;跟公司正式员工一样看待,提成一样;但公司对兼职人员不发工资,也不需每天报到;二,对于如政府人员、企业采购拍板者角色的兼职人员,在公司在代理价基础上给予10%—15%;XXXX有限公司

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  • 办文办会制度(县级).docx

    办文办会制度(县级)根据中央、省、市有关文件精神,结合我县实际,经县委、县政府同意,现就办文、办会相关事项作进一步规范。一、规范办文1.减少文件数量。发文应以确有必要为原则进行发文办理。上级文件已有具体政策措施的,内容与已发文件雷同或没有实质内容的,不再另行发文;现行文件规定仍然适用的不再重复发文;除党代会、县两会、县委全会、三级干部会等全县性大型会议,原则上不印发纸质文件通知。属同一部门、同一类工作、同一对象的,应合并行文不分别或连续发文。实行文件总量控制,今后每年发文数量只减不增,按近3年发文平均数精简5%,保持文件总量适度。2.提高文件质量。文件内容要符合中央、省、市精神,注重与现行政策保持连贯一致,切合我县实际,力求突出主题、开门见山、文风简练、措施明确、重点突出。各发文部门要加强对文件的合法性审查和清理,对不符合上级精神和法律法规规定的,要及时予以修改或废止。加强文件的备案审查,严格按照《关于加强党内规范性文件备案审查工作的通知》文件以及县政府法制办相关工作要求,做到有件必备、有备必审、有错必纠,严禁不报、迟报、漏报和选择性报备。3.控制文件规格。分别属于党委、政府职权范围内的工作,以党委、政府名义单独行文,不联合行文。可由部门行文的,不以县委、县人民政府及其办公室名义行文;贯彻上级部门文件精神确需行文的,由对口部门行文。严格执行文件印制有关规定,合理确定文件印发范围和印发数量,不乱发、滥发文件。4.严格办文程序。严格执行《党政机关公文处理工作条例》和《湖南省党政机关公文处理工作细则》,按照要求行文。未经县委办公室、县政府办公室审核的代拟稿,不得直接送请领导签发或直接提请县委常委会议、县政府常务会议审议。部门工作需以县委、县政府或两办名义发文的,需征求相关部门和主管领导的意见后,提前7个工作日(两办联合行文需提前14个工作日)送县委办公室、县政府办公室按程序办理。领导干部要带头执行公文处理和精简文件有关规定,严格按规定程序审批文件。二、规范办会(一)明确会务职责县委办公室负责承办党代会、县委全会、县委常委会、三级干部会、党务工作会及县委主要领导交办的综合性工作会议;县政府办公室负责承办县政府全会、县政府常务会、县长工作例会及县政府主要领导交办的综合性工作会议。两办分别负责对党政主要领导参与的全县性会议进行指导和检查。县委办公室对人大、政协、县委工作部门、党群部门牵头的有关会议进行会务指导;县政府办公室对政府部门牵头的有关会议进行会务指导。其他会议原则上不由县委办公室、县政府办公室承办,经县委、县政府主要领导批准的除外。县委常委会、政府常务会的会议有关要求参照专门文件制度落实。(二)严格报送审批以县委、县政府名义召开的大型会议,承办单位需提前3个工作日将会议方案(经单位主要负责人审核签字)报县委办公室、县政府办公室审核,呈报县委、县政府主要领导批准后组织落实。县委办公室、县政府办公室应统筹安排,按归口管理依程序进行审批。审批坚持如下原则:可开可不开的会议坚决不开,能合并召开的会议统筹合并。大力提倡以现场办公会等简约高效的形式开会。可通过书面交流、电话、现场调研等方式解决问题的,一律不召开会议。各部门牵头召开的全县性会议,原则上每年不超过1次,县委、县政府已发文部署的工作,原则上不再以县委、县政府名义召开会议进行部署。严格落实重要会议报送制度,县委办公室每周五收集汇总协调下周召开会议情况,由县委办、人大办、政府办、政协办归口负责向有关领导进行会议预告。(三)控制会议规格从严控制以县委、县政府名义召开的会议。可由部门或部门联合召开的会议,不以县委、县政府名义召开;由部门或部门联合召开的,不得升格为全县性会议。除党代会县委全会、县委常委会、三级干部会等重要会议,一般不安排县委、县政府全体班子成员出席。其他会议需请县委县政府领导出席的,由县委办公室、县政府办公室统筹安排。县直部门牵头召开的全县性会议,一般安排各单位分管同志参加。需三名以上镇党委书记或镇长参加的,应由县委办公室、县政府办公室按程序报县委、县政府主要领导批准后召集有关会议。各类调研会、调度会、座谈会、办公会等,原则上由各镇、各部门单位分管副职参加。(四)提高会议效率除法定会议外,县委、县政府召开的全县性会议,会期一般不超过1天。各部门召开的全县性会议,会期不超过半天。尽量少安排大会典型或表态发言,确需安排的,原则上每次会议不超过3个,每人发言时间不超过8分钟。县委、县政府召开的重要会议的讲话或报告控制在90分钟左右,县委各部委、县直部门召开的全县性工作会议的讲话或报告控制在60分钟以内。县委常委会议、县政府常务会议和各类专题会议等安排的汇报,汇报人汇报要突出重点、简明扼要,时间一般不超过10分钟;其他与会人员发言一般每位不超过5分钟。(五)节约会议成本举办

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  • 省供销合作社关于促进农村一二三产业融合发展的指导意见.docx

    省供销合作社关于促进农村一二三产业融合发展的指导意见当前,我国经济发展进入新常态,农业发展进入新阶段。转变农业发展方式,推进农业供给侧结构性改革,着力提升农业价值链,维护农业产业安全,构建农业与二三产业交叉融合的现代产业体系,任务既迫切又艰巨。为了提升供销合作社参与农村一二三产业融合发展,提高农业生产经营、服务的能力和质量,加快供销合作社综合改革,结合全省实际,就供销合作社促进农村一二三产业融合发展提出如下指导意见: 一、农村一二三产业融合发展的重要意义 推进农村一二三产业融合发展,是构建现代农业生产体系、经营体系和服务体系的必然要求,是培育农村新产业新业态、新模式的有效途径和重要手段,是我省率先实现农业现代化的重要举措。促进农村一二三产业融合发展,有助于激发农业农村经济发展的创造力、竞争力,改造提升农业农村传统发展动能,加快形成农业农村发展新动能为产业兴旺提供动力支撑。 作为为农服务的合作经济组织,供销合作社一头连农村、一头接城镇,有覆盖全省、体系完整的经营服务网络,从事产业类别和领域众多,拥有大批生产、加工、流通等涉农产业化龙头企业、各类经济组织和为农服务主体。随着综合改革不断深入,供销合作社为农服务能力快速增强,在推进农村一二三产业融合发展中独特优势能够得到更好的发挥,能够带动更多经济资源要素进入农业农村,促进城乡资源要素有机结合,农业多元价值和多重功能有机整合,在更多领域、更大范围、更高水平上形成城乡融合发展新格局,快速推进乡村振兴战略实施。各级供销合作社要充分认识促进一二三产业融合发展的重要意义,抓住实施乡村振兴战略的重大机遇,切实增强政治意识和责任意识,切实在构建农村一二三产业融合体系,促进城乡融合发展中担当作为。 二、指导思想、基本原则 (一)指导思想。全面贯彻落实党的十九大精神,以XXX新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府、全国总社关于促进农村一二三产业融合发展的要求,大力推进农业供给侧结构性改革,积极助力乡村振兴战略,牢固树立新发展理念,落实高质量发展要求,在深化供销合作社综合改革中积极主动参与和促进农村一二三产业融合发展,以现代经济运营理念发展和培育新型农业、农产品加工业和城乡消费服务业,延伸产业链条,以市场需求为导向,以完善利益联结机制为核心,以技术和商业模式创新为动力,以为农服务形式和内容转型升级为助力,着力构建交叉融合的新型农村产业体系,提升供销合作社为农服务质量和水平,促进农业增效农民增收和农村繁荣,率先实现农业现代化,推进我省乡村振兴战略发展。 (二)基本原则。坚持市场导向,发挥市场配置资源的决定性作用,引导城乡社会经济、人力等各方面资源科学合理流动,推动农村一二三产业发展。坚持技术和模式创新,运用现代理念、现代技术改造和提升创业主体,提升服务质量和效率,提高农产品有效供给,延伸农业生产和服务链条,加快一二三产业融合进程。坚持以产业链延伸为重点,强化与农户利益联结机制,让农民共享产业融合发展增值收益,促进农民增收。坚持因地制宜、分类指导选择试点地区,开展产业融合示范项目建设,谋划和推进各具特色的农村一二三产业融合发展的主要方向和模式。 三、提升发展质量,带动农村一二三产业融合发展 (三)创新农业生产社会化服务方式和手段,提高农业生产的质量和效益。通过不断推进供给创新、服务创新、产品创新、模式创新,提升农业生产方式和手段,有效对接和服务新型农业生产经营主体,带动农业生产的质量、效率和效益的提升。因地制宜探索土地适度规模经营等农业社会化服务新模式,开展代耕代种代收、统防统治、烘干储藏等市场化和专业化服务,通过土地适度规模经营参与农业种植结构调整和供给侧结构性改革,以社会化服务促进农业生产发展。依托系统农资供应和农产品购销服务网络体系,推动农资企业转型升级,推进农资商品质量追溯体系建设、网上庄稼医院平台建设、农资远程服务体系建设及农资经营网络智能化建设。落实互联网+行动计划,大力发展智慧农业,加快农资物联网技术应用推广,推动农资销售与技术服务有机结合,引导农资企业由单纯农资销售向农业综合服务企业转型,成为农业生产的综合服务商。引导庄稼医院等为农服务机构结合自身实际,介入农业生产全产业链服务,为各类新型经营主体提供农技咨询、测土配方施肥、病虫害防治等综合性和专业化服务到2023年,全省要实现土地适度规模经营面积XXX万亩。 (四)积极发展农产品生产加工主体,促进农产品转化增值。以农产品加工环节为重点,通过培育各种类型、不同规模农产品加工企业和农民合作社,增加产品附加值,提高农户收入水平。发挥供销合作社农业产业化龙头企业的辐射带动作用,围绕优势特色产业,改造提升现有农产品加工企业,提升企业生产加工能力。培育发展新型农产品加工企业,特别是在优势特色农产品产地,依托基层

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  • 公司关于推进“互联网+党建”工作的实施意见.docx

    公司关于推进互联网+党建工作的实施意见为进一步提升公司党建工作科学化、信息化和现代化水平按照公司党委组织部要求,结合公司自身实际,现就推进互联网+党建工作提出如下意见。一、指导思想全面贯彻落实党的XXX和二十届历次全会精神,深入学习贯彻XXXXXX系列讲话精神,贯彻网络强国战略部署,坚持全面从严治党,坚持改革创新,以推进学习强国及省灯塔—党建在线综合管理服务平台建设为统领,积极推进公司党建信息化平台建设,努力构建公司互联网+党建工作体系,实现党的建设和组织工作在线化、数据化,促进党建工作健康发展,为公司改革创新稳健发展提供坚强组织保证。二、基本原则(一)坚持围绕中心,服从服务大局。牢牢把握正确方向,坚持互联网+党建工作的政治属性,紧紧围绕公司改革发展稳定大局,紧扣党组织工作任务,积极探索运用互联网开展党的建设和组织工作的新手段新方式,使基层党建工作、组织工作更好的服务发展、服务改革、服务大局。(二)坚持问题导向,注重实际实效。牢牢把握全面从严治党主题,以党建工作的信息化助推全面从严治党向纵深发展、向支部延伸。着眼解决影响党的建设和组织工作的重点难点问题,主动回应基层党组织和党员群众的所思所需,提高以信息化手段服务党的建设和组织工作的针对性、实效性。(三)坚持整合发展,积极探索创新。牢牢把握信息化条件下党的建设和组织工作的规律性要求,主动适应,及时跟进互联网发

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  • 关于社区经济合作社规范发展的规章制度.docx

    关于社区经济合作社规范发展的规章制度第一章总则第一条为深入贯彻党的XX大精神,进一步提高街道财务内部管理水平,统一社区经合下属企业的财务管理,按照三重一大工作要求,结合实际情况,制定本实施细则,以下简称下属企业。第二条本实施细则主要针对是规范三资管理服务中心代理会计对辖区内经合社控股的下属企业。第三条对各经合社下属企业财务实行二级审核、四项原则六个统一的管理方式。即各撤村建居社区、集体经济组织经财务监督小组全体成员对经合社下属企业财务收支进行审核后上报街道,再由街道三资管理服务中心对下属企业财务收支进行再次审核并入账,按照依法委托原则、主体不变原则、五权不变原则、高效服务原则和统一制度、统一票据、统一帐户、统一核算、统一公开、统一建档要求代理社区经合社下属企业财务。第四条三资管理服务中心业务工作归属街道区域发展办公室管理,负责对全街道撤村建居社区、经合社及下属企业财务管理工作进行指导和监督。第五条每项经济业务的发生均应真实合法,凡属支出的凭证必须写明用途,经办人签字,出纳初步审核,报账员复核签字确认,证明人签字和审批人批准,方可给予报销。对违反财务制度规定的开支,财会人员应拒绝报销。第二章货币资金管理制度第六条严格执行帐款分开的管理原则,助理会计非出纳人员不得管理货币资金。第七条严格遵守财经纪律,一律不准坐支现金,不准挪用公款,不准公款私存,不准白条抵现。收支两条线,杜绝收支相抵第八条严格执行库存现金限额制度。各下属企业备用金最高不超过5000元,超过限额应及时存入开户银行,以确保集体资金安全。第九条发放福利、补贴、高温费、工资等必须打卡;通过银行转账存入存折的须提供银行进账明细回单。第十条现金超过5000元当日交回银行账户中。第十一条严禁现金购买商品、劳务,支付工程款、补偿款等第十二条严禁社区经合社下属企业未经经合社董事会审核、股东代表大会表决、街道报备,违规借入资金的,造成集体经济损失的,要追究当事人的相关法律责任。第十三条严禁社区经合社下属企业出借资金和提供经济担保对经合社、下属企业干部擅自决定出借资金和担保的,按照谁出借、谁经办、谁负责的原则加以追回,造成集体经济损失的要追究当事人的相关法律责任。第十四条各社区经合社下属企业助理会计对现金管理要做到日清月结,及时盘点库存现金,核对银行余额,发现差错,查明原因,及时纠正。第十五条加强结算资金的管理,及时清理暂收、暂付、内部往来款项,对各种拖欠款要采取切实可行的措施催收。确属一时无法收回的欠款,应订立还款合同,约期收回,并按银行利率计息。对因故无法收回的欠款,必须由各下属企业提出书面意见,报经合社、股东代表大会表决、报备街道领导小组审批后通过核销,并及时在公开栏公布,任何人不得擅自决定欠款的核销和减免。第十六条各下属企业干部因公外出需预领资金的,必须经各社区经合社主要领导审批,公务完毕返回后,其预领款在三天内必须结清,不得借故拖欠占用。第十七条各下属企业的银行开户要加以控制,银行存款必须实行支票户管理制度,坚持支票、印鉴分开保管原则,一般支票由助理会计保管,预留印鉴由报帐员和三资管理服务中心会计各保管一枚。第十八条助理会计要随时掌握银行存款余额,不准签发空头支票,不准将银行帐户出借给任何单位和个人办理结算或套取现金。在每月末要做好与银行的对帐工作,并编制银行存款余额调节表。第三章审批制度第十九条健全开支审批制度,规范审批手续,实行各下属企业法人为财务负责人的审批制度。第二十条资金开支在5万元以下的,由各社区经合社董事长审批;开支在5万元(含5万元)至30万元的,须经董事会(社区两委班子)讨论,书面形成会议纪要盖公章并签字决定;对一次性开支在30万元以上(含30万元)事项,须董事会(社区两委班子)书面确认签字,对一次性开支在50万元以上(含50万元)的事项或重大事项,经股东代表大会讨论书面表决通过(2/3以上应到股东代表同意通过),报街道审批,其中打包一次性审批后付款的工程,如发生变更等特殊情况,须再次进行街道审批备案,具体流程参照笕工委〔2023〕13号文件执行。第二十一条各下属企业干部工资报酬等由社区经合社董事会审核,报股东代表大会表决。第四章收支结报制度第二十二条凡滞留现金、收款三个月内不进帐的,视作挪用处理;六个月内不进帐的,以贪污论处。报帐员人员代收各种款项时,应在收款后10天内向报帐员结清。第二十三条收支发生日一律以开具原始凭证日期为准;收支结报日一律以出纳记帐日期为准。各种预领款不能当月结清时,领条必须在当月入帐,不得以票据抵现。第二十四条每月5日前先由各社区经合社财务监督小组审核后6日—7日再由报帐员到代理中心由街道集中办公领导小组审核并与代理会计办理移交。第五章票证管理制度第二十五条严禁增加、涂改原始报销单据。出纳对报销单据的

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