全县网络舆情引导和管理办法一、为深入贯彻落实科学发展观，提高对政府门户网站、市长信箱、部门网站、部门信箱及人民网、中安在线等涉及本部门职能工作范畴的舆情信息（以下简称网络舆情）的办理效率和水平，规范引导和办理程序，根据《XX市市长热线网上运行管理暂行办法》、《市政府门户网站网民来信办理工作制度》和《XX市政务公开考核办法》等相关规定，制订本实施办法。二、网络舆情引导和办理工作遵循准确、及时、规范、安全的原则。三、局政务公开工作领导小组办公室具体负责从事网络舆情的搜索、引导和办理工作，并确保市长热线和网民来信网上管理系统的安全有序运行。由于市长热线和网民来信办件均通过市政府电子政务平台实行网上办理，不再收发纸质文档，应同时确定一名市长热线管理员和网站互动管理员（可兼职），具体负责市长热线和网民来信的受理、登记、分类和答复等项工作。具体角色配置由各单位电子政务平台的系统管理员通过系统设置进行。四、办理流程1、对于市长热线和网民来信办件，局机关和局属各单位的市长热线管理员、网站互动管理员应根据内容和性质及时将办件提交给相关分管领导进行处理，并根据时限要求，及时跟踪办理结果；办理结果通过网上办理系统进行回复，回复完成后对整个办理过程进行归档，以便日后查询。由于市长热线和网民来信只能在本单位内部进行网上流转，不能跨单位进行网上流转，对重要办件以及跨单位和办理难度较大的事项，由市长热线管理员、网站互动管理员及时整理成纸质文档，呈报单位主要负责同志，按领导的批示进行办理；然后将办理结果及时通过政务信息平台进行答复。为确保市长热线办件的及时办理，所有通过网上运行的过程均应设置短信提醒。承办单位对市长热线交办事项，如认为不属于本单位职责范围的，应于当天将办件通过管理系统退回市长热线办公室，并说明退件原因。2、对于人民网、中安在线等网站及各大论坛上涉及本部门职能工作范畴的舆情信息，局政务公开工作领导小组办公室应不定期开展搜索，一旦发现应及时作出反应并妥当处理。一般舆情应根据内容和性质，及时整理并提交给相关分管领导进行处理，最终处理意见经单位主要负责同志同意后，及时上网回复。重要舆情应及时整理并提交单位主要负责同志，并由单位主要负责同志及时报告市政府分管秘书长处理。3、对于市政府督办的舆情信息，应在规定的时限内予以答复。五、在网络舆情的引导和办理工作中，应注意网络答复处理方式，注重做好政策说明和引导。六、在网络舆情的引导和办理完成后，应对整个办理过程进行整理归档，以便日后查询。七、将网络舆情引导和办理工作纳入各单位目标管理考核范围，根据市长热线办公室每月通报情况和市政务公开办公室对加强网络舆情办理和引导工作的考核通报进行量化考评。八、局纪检监察部门负责对网络舆情引导和办理工作进行督办。对无正当理由未及时处理、未在规定时限内办结或处理不当的单位或部门，将根据不同情况予以通报批评造成严重后果的，按相关规定追究单位领导和相关责任人的责任。九、本办法自发布之日起施行。

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薪酬保密制度第1条 总则1.1 为维护公司利益，保守公司薪酬，特制定本制度。1.2 公司所有员工都负有保守薪酬秘密的义务。1.3 董事长、总经理、人事专员可知晓本公司全体员工薪酬，分管副总可知晓其分管序列员工薪酬，其他人员均无权知晓他人工资、档级。第2条 为做薪酬保密，公司实行员工保密工资条/工资卡制度。第3条 薪酬表编制保密程序3.1 公司人事行政部人事专员负责编制公司所有人员薪酬发放表，其他人员一律不得询问与自己薪酬无关的情况。3.1.1 所有接触和编制薪酬的人员一律不得在任何场合谈论与薪酬有关的事宜。3.1.2 负责编制薪酬表的人员在做薪酬表时，不允许有其他与薪酬编制无关的人员在工作现场。3.1.3 如有其他与薪酬编制无关的人员在工作现场，负责编制薪酬表的人要劝其离开。3.1.4 编制薪酬表的工资文档须加密，以防泄密。3.1.5 编制薪酬表的人员如在制作薪酬表时有其他事情离开工作现场，不得将薪酬表和相关的薪酬资料摊放在桌面上，必须收集起来放入专门的档案柜内加锁，以免他人翻阅，并关闭打开的电脑文档。第4条 薪酬审批保密程序4.1 人事行政部人事专员在将薪酬表和薪酬审批表送总经理审批时，必须由以密封的形式亲自送达。4.2 人事行政部人事专员在将薪酬汇总表和薪酬审批表送财务部审批时，必须由以密封的形式亲自送达指定人员。第5条 薪酬发放保密程序5.1 每月应发放的薪酬总额由财务部根据审批的薪酬审批表存入开户银行。5.2 人事行政部人事专员将审核签批后的员工薪酬明细表转送开户银行，由银行根据员工薪酬明细表将薪酬总额分解到每位员工，并将每位员工的薪酬存入员工工资卡。5.3 人事行政部人事专员必须在每月12日前将员工个人的薪酬条发放到员工本人，不得代领。5.4 如员工个人薪酬条与存入薪酬卡的薪酬不相符或有其他错误时，请员工及时与人事行政部人事专员联系。第6条 薪酬调整保密程序6.1 对于新聘员工招聘，分管副总对薪酬归位的水平、档级有建议权。6.2 对于员工异动调薪，分管副总对员工新岗位的薪酬水平、归位档级有建议权。第7条 保密措施7.1 公司人事行政部人事专员及其他审批人员对薪酬负有保密责任，不得将任何人的薪酬向外透露。7.2 公司人事行政部人事专员必须在电脑上加密。7.3 严禁公司任何员工以任何方式向任何人透露自己或询问其他人员的薪酬状况。7.4 公司人事行政部人事专员负责所有薪酬表的存档，保管人员要严格遵守公司薪酬保密制度。7.5 所有个人因薪酬由错误需查询薪酬表的，负责保管薪酬表的人员只能提供其个人的薪酬表，与其无关的薪酬情况一律不得显示给查询人。第8条 奖惩措施8.1 所有公司员工不得随意透露员工的薪酬发放情况，一经发现，情节轻微未造成不良影响的，每发现一次工资下调一档，连续二次给予解聘处理；对于造成不良应先，情节严重的，发现一次即给予解聘处分。第9条 解释权限本制度由人事行政部负责解释。

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员工激励制度第一部分 总则 第一条 目的 为充分调动公司全体员工的工作积极性、创造性，发挥员工智慧和才能，塑造高效率、高绩效、高目标达成率的优秀团队，形成能者上，平者让，庸者下的优胜劣汰的用人机制，建设适应公司发展需要的优秀人力资源队伍，提高公司可持续发展的核心竞争力，特制定本制度。 第二条 适用范围 本制度适用于某某集团有限公司和下属公司。 第二部分 激励原则 第三条 全面激励原则 对员工的激励并不只是针对部分优秀员工，而是针对所有员工运用各种激励方式进行激励，以发挥激励对全体员工的鼓励和促进作用。第四条 激励方式差异化原则 不同的员工和同一员工在不同的时间和环境下，会有不同的需求，因此对员工的激励要因人因时因事而异，要做到激励手段的多样化和差异化，以求激励效果的最大化。 第五条 绩效考评为基础原则 对员工所采取的相应激励措施，应依据对员工的全方位的科学的绩效考评，而不是依据管理者个人的主观好恶。 第六条 奖励和处罚相结合原则 对绩效表现优秀和无论以何种形式对公司的发展做出贡献的员工，都要进行奖励；对绩效表现差的员工和无论以何种形式损害公司利益的员工，都要进行处罚；对工作表现累积不佳的员工和工作能力始终不能适应岗位要求的员工，以及严重违反公司规章制度或致公司遭受重大利益损失的员工，要通过员工淘汰机制进行淘汰。 第七条 公开、公平、公正原则 奖励和处罚的考核标准要公开，考核过程和评选过程要做到公平、公正，这样才能确保对员工的奖励和处罚的正面效应充分发挥，不致因不公开、不公平、不公正的奖励和处罚行为产生负面影响。 第八条 物质激励、精神激励、机会激励相结合原则 对员工的奖励不能只适用物质奖励，要将适度的物质奖励与精神激励和机会激励等有机结合起来，充分发挥各种激励手段的协同作用。第三部分 激励方式 公司目前主要采用以下激励方式，并将随着公司发展需要采用更多的激励方式。 第九条 薪酬激励 公司通过制定和实施具有外部竞争力和内部公平性的市场领先薪酬制度，通过对员工薪资需求的合理满足保证对员工的基础激励作用。第十条 职业规划 通过全方位绩效考评，公司对工作表现好，工作绩效好，具有发展潜力的员工，将进行有针对性的个人职业生涯发展规划，为员工的能力提高和晋升提供相应的发展通道。 第十一条 培训激励 一、公司对优秀管理人员和优秀员工提供了各种内部培训和外派培训的机会，通过培训不断提升员工的工作能力，促进员工个人发展和公司发展相结合。 二、同时，对绩效表现不佳者，公司也提供岗位适应性再培训，通过培训改善员工工作态度和提高员工工作能力，以使绩效表现差的员工也能适应岗位要求。 第十二条 职位晋升 通过全方位绩效考评，对绩效突出、素质好、有创新能力的优秀管理人员，通过岗位轮换、个性化培训等方式，从素质和能力上进行全面培养，随着公司发展，需要补充和调整人员时，优先予以提拔重用。（备注：优秀奖、合理化建议、员工淘汰等激励方式将在后面单独详细规定） 第四部分 优秀奖 第十三条 定义 优秀奖是指通过公开评选对工作表现好、工作能力佳、工作绩效完成好的公司员工予以公开奖励，以达到奖励先进，鼓励后进的目的。 第十四条 优秀奖类别 优秀奖分为优秀经理、优秀管理人员、优秀员工 三类。第十五条 评选范围 一、优秀经理的评选范围为投资公司副总经理级以上管理人员和下属公司总裁/总经理。 二、优秀管理人员评选范围为各公司主任主管级和经理级人员以及相当于主任主管级或经理级的其他人员。 三、优秀员工评选范围为各公司主任主管级以下员工。 四、年度优秀奖的参选人员为所评选年度4月1日前入职且在公司连续工作满9个月的人员；季度优秀奖参选人员为所评选季度在公司连续工作满75日的员工。 五、季度优秀奖参选人员须在评选季度内未受过任何违规违纪处分（如警告、罚款、降职、被有效投诉等），同时在评选季度月度绩效考核未被评为C、F。 六、年度优秀奖参选人员须在评选年度内未受过任何违规违纪处分（如警告、罚款、降职、被有效投诉等），同时在评选年度月度绩效考核未被评为 F或累积两次以上（含两次） C。 第十六条 评选比例 一、优秀经理和优秀管理人员获奖人员比例不得超过参选人员比例的20%。 二、优秀员工获奖人员比例不得超过参选人员比例的15%。 第十七条 评选频率 一、优秀经理为年度评选。 二、优秀管理人员和优秀员工分为年度评选和季度评选。 第十八条 优秀经理评优标准和评选程序 一、评优标准 1、具备良好职业道德。 2、有强烈的某某南方荣誉感。 3、积极落实某某南方董事会的有关决定。 4、在公司规范管理和团队建设方面成效显著。 5、超额或很好完成投资公司下达的年度经营计划、经营目标或部门工作目标。 6、能组织相关人员高标准、高效率

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股权退出机制一、股权转让1、股东之间转让股权《公司法》第七十二条第一款规定，有限责任公司的股东之间可以相互转让其全部或者部分股权。2、股东以外的人转让股权《公司法》第七十二条第二款规定，股东向股东以外的人转让股权，应当经其他股东过半数同意。股东应就其股权转让事项书面通知其他股东征求同意，其他股东自接到书面通知之日起满三十日未答复的，视为同意转让。其他股东半数以上不同意转让的，不同意的股东应当购买该转让的股权;不购买的，视为同意转让。3、公司章程对股份转让的规定《公司法》第七十二条第四款规定，公司章程对股权转让另有规定的，从其规定。二、股东可以要求公司以合理的价格回购股权申请退股的法定情形有限责任公司股东退股必须符合《公司法》所规定的股东申请退股的三种法定情形。《公司法》第七十五条确认了有限责任公司股东的退股权：有下列情形之一的，对股东会该项决议投反对票的股东可以请求公司按照合理的价格收购其股权：(一)公司连续五年不向股东分配利润，而公司该五年连续盈利，并且符合本法规定的分配利润条件的;(二)公司合并、分立、转让主要财产的;(三)公司章程规定的营业期限届满或者章程规定的其他解散事由出现，股东会会议通过决议修改章程使公司存续的。自股东会会议决议通过之日起六十日内，股东与公司不能达成股权收购协议的，股东可以自股东会会议决议通过之日起九十日内向人民法院提起诉讼。三、公司解散从公司法的规定分析，股东在公司解散的情形下等同于取得了退出公司的法律效果。1、 根据公司章程规定或股东会议决议而解散公司《公司法》第一百八十一条规定：(一)公司章程规定的营业期限届满或公司章程规定的其他解散事由出现;(二)股东会或股东大会决议解散。依据该条第一项第二项规定公司可以解散。可见，当公司在依据公司章程或者股东会议决议而解散的情况下，公司股东实际取得了退出公司的法律目的。2、特殊情况下股东可申请人民法院强制解散公司3、破产清算《公司法》第一百八十七条第二款规定，公司财产在分别支付清算费用、职工工资、社会保险费用和法定补偿金、交纳所欠税款，清偿公司债务后的剩余财产，有限责任公司按照股东的出资比例分配。比较三种股东退出股权的机制：股权转让，双方协商一致，最快速有效的方式；公司回购，符合法定规定情况时，要求比较严格；公司解散，股东大会解散公司，以及法律规定解散公司，公司强制清算、破产清算。程序比较复杂，也能达到退出的效果。

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中共太丘镇委员会关于谢乾同志的廉洁自律情况结论性评价意见市委组织部：谢乾，男，汉族，永城市蒋口镇人，1982年6月出生2007年8月参加工作，2013年9月加入中国共产党，硕士研究生文化程度，2007年5月毕业于美国富特海丝州立大学工商管理专业。现任永城市太丘镇组织委员。谢乾同志政治立场坚定，能够认真贯彻执行《中国共产党章程》、《中国共产党廉洁自律准则》和中央八项规定精神，严格执行党的政治纪律和政治规矩，自觉接受组织监督、群众监督和民主监督，认真履行工作职责，圆满完成了各项工作任务，未发生违反党纪政纪和廉洁自律有关规定的问题。中共太丘镇委员会 2021年5月15日

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政府采购管理控制1. 采购计划1.1流程图1.2管控流程指引编号流程环节机构/岗位流程步骤描述业务表单1接收批复的采购预算指标业务部门/经办岗业务部门经办岗接收批复的采购预算指标　2根据批复的预算指标编制采购计划业务部门/经办岗业务部门经办岗根据批复的预算指标及《政府采购目录和限额标准》编制本部门采购计划本科室采购计划3负责人审核业务部门/负责人业务部门负责人审核采购计划　编号流程环节机构/岗位流程步骤描述业务表单4根据采购内容及金额确定采购方式采购管理部门/采购管理岗采购管理部门采购管理岗根据采购内容、金额，结合《政府采购目录和限额标准》确定采购方式　5负责人审核采购管理部门/负责人采购管理部门负责人审核采购方式　6分管领导审核分管领导分管领导审核采购方式　7单位负责人审批单位负责人单位负责人审批采购方式　8选择委托代理机构采购管理部门采购管理部门采购管理岗选择委托代理机构　文可居文库——海量学习资料，手机电脑均可下载www.wenkeju.com编号流程环节机构/岗位流程步骤描述业务表单/采购管理岗9编制政府采购计划申请表采购管理部门/采购管理岗采购管理部门采购管理岗编制政府采购计划申请表政府采购计划申请表10沟通业务部门/经办岗业务部门经办岗与财务、采购管理、资产管理等相关岗位沟通采购计划申请内容　11负责人审核采购管理部门/负责人采购管理部门负责人审核政府采购计

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1会议管理制度一、总则（一）为规范公司会议管理、提高会议质量，特制定本制度。（二）本制度适用公司/部门级会议的召开，各分公司参照执行。二、会议类型（一）决策办公室会议每月至少召开一次，由公司总经理根据工作需要召集。综合办公室负责会议通知，资料的准备工作。1、参加人员：决策办公室全体人员。2、会议内容：（1）听取并检查相关人员月度的工作情况汇报；（2）通报近期工作；（3）总经理提出近期工作任务，明确职责和时限要求；（4）研究会议议题并形成决议。（二）中层以上干部会议1、会议时间：每月召开一次，每月1号下午五点整（注：如遇节假日推迟至上班第一个工作日），由综合办公室负责下发通知，准备会议资料。2、参加人员：公司中层以上管理人员及相关人员。3、会议内容：（1）通报本月度公司经营情况；（2）明确各部门下阶段任务和时间期限。（三）部门周会议1、会议时间：每周一上午8点半，特殊原因需要延期召开的由部门主管提前通知。2、参加人员：部门全体员工参加，不得无故缺席。如有特殊情况需提前报知部门主管原由。3、会议内容：（1）上周工作的完成情况、进度及存在的问题（困难）进行说明、分析2和总结；（2）本周工作部署及安排；（3）其他临时性工作的完成情况说明；（4）传达公司会议精神与相关活动安排，对公司新的方案、制度等相关文件进行学习与传达，做到部门全员知晓。（四）公司年度例会1、会议时间：每年进行一次，定于每年1月底开展年度工作总结会。2、参加人员：公司全体员工参加，不得无故缺席。如有特殊情况需提前报知部门主管原由。3、会议内容：（1）年度各目标完成情况分析；（2）下一阶段工作发展规划；（3）各部门负责人须提前一周提交《年度工作报告》。三、会议管理（一）会议的一般进程1、参会人员在会议签到簿上签到（见附件）；2、会议组织部门检查、汇报会议出勤情况；3、分发会议所需材料；4、会议开始；5、会议结束。 （二）会场纪律1、参会人员须在会议签到簿上签到（要求字迹清楚）；2、参会人员须提前5分钟到达会议现场。不得无故缺席、迟到、早退；3、会议开始后参会人员应将手机等通讯设备设置为无声或震动状态，如必须接听电话，到会议室外接听；4、参会人员未经许可不得泄露会议机密，并妥善保管会议材料。四、 会议记要（一）会议组织部门安排专人进行会议记录，会后整理会议纪要，并于会后一个工作日内，发各参会部门(复印件)。原件(附签到表)综合办公室存档。3（二）会议纪要需参会主要人员签字确认。公司例会纪要由总经理签字，直接下发;部门例会纪要由部门负责人签字。（三）会议纪要按公司模板记录，会议迟到、未到人员名单附后。五、附则（一）本办法与公司有关规定相抵触时以公司规定为准，解释权归综合办公室所有。（二）本办法自颁布之日起开始实施。 XX公司20XX年XX月X日附件 会议签到簿4会议时间：主持人： 序号姓名部门备注

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 X区城管队员综合考核评价办法为进一步加强城管队伍管理，全面提高X区城市管理行政执法水平，充分调动各城管中队的工作积极性和创造性形成有效竞争激励机制，并完善和加强对城管中队城市管理工作的考核，结合我区工作实际，特制定本考核办法。一、考核机构区城乡综合管理委员会作为考评领导机构，负责指导考核工作；镇街、区综合执法局作为考核工作，负责考核工作的组织和实施。二、考评对象镇街、区综合执法局执法大队所有工作人员三、考评方式及内容（采取百分制，总分100分。）本考核办法实行6+X的模式。6即考勤情况、遵规守纪情况、工作情况和仪表风纪、内务卫生情况、加分情况、暗查和信息巡查员监督情况；X即镇街及综合执法局结合本单位实际，自行制定本单位的工作考评细则。（一）考勤情况（10分）出现下列情况的扣减分值，扣完为止。1.迟到、早退一次扣5分，旷工一天扣10分。2.除休息日外请假一天扣5分，累计请假5天以上每天扣10分（婚假、丧假、病假等特殊情况除外）。无特殊情况不准捎假、电话请假，不请假者按旷工处理。3.开会、集合等迟到、早退一次扣5分，缺勤一次扣10分。（二）遵纪守规（10分）出现下列情况的扣减分值，扣完为止。1.上班期间不得从事与工作无关得娱乐活动。发现一次，扣10分，连续两次以上或情节较重造成极坏影响的，进行停职学习。2.发现在工作日中午饮酒取，扣10分，并按相关规定执行。3.严禁粗暴执法、打人、骂人、乱耍权威。发现违反者，扣10分，并按相关规定执行。4.发现城管队员吃、拿、卡、要，截留、私分、使用扣留没收物品的，一经查实，扣10分，并按相关规定执行。5.执法过程中，出现违反程序执法的，扣10分，并按相关规定执行。6.执法车辆搭载与工作无关的人员，违反一次扣带成队长10分，驾驶员5分，违反两次以上者取消当月考评资格。（三）工作情况和仪表风纪（75分）出现下列情况的扣减分值，扣完为止。1.由于执法人员工作疏漏，造成辖区内出现六个零容忍（新增违法建设、街面砂石堆放销售、店外烧烤、建筑垃圾乱排乱放、店外私设防停设施、占道扰民）其中任何一项的，扣75分。2.由于执法人员工作疏漏，出现未经审批的户外宣传广告、乱牧滥牧及畜力车进城其中任何一项的，每项次扣执法人员30分。3.执法人员要听从领导，服从安排。无正当理由不听从领导，不服从安排的每次扣20分并给予通报批评，两次以上视其情节轻重，按有关规定给予相应处分。4.在执法过程中，未按执法要求顺序执法的，在本月考评成绩中扣20分，每缺少一个执法步骤在本月的考评成绩中扣5分，违反执法要求情节严重的，扣50分。5.凡在执法活动中，不主动向前认真执法的，发现一次扣10分；不能完成执法任务的，每人每次扣5—20分；造成工作失误或负面影响的，每人每次扣20分。6.工作时间出现脱岗、串岗现象，办理与工作无关的事，每次扣带车队长10分，执法队员5分。7.不按规定着装、仪表不整者每次扣5分。8.执法人员从事执法活动时，不得披衣、敞怀、摔袖、卷裤腿、不得插手、背手、插兜、勾肩搭背、不得吸烟、扇扇子，违反一次扣5分。9.执法队员在执法车内应坐姿优雅、严肃，不得翘腿、斜躺、睡觉、嬉笑打闹；工作期间，不得在执法车内吃东西、玩手机，违反一次扣5分。10.严禁着标志服私自出入餐馆、商场、娱乐等场所，违反一次扣5分。（四）内务卫生情况（5分）出现下列情况的扣减分值，扣完为止。1.各镇街执法大队执法设备由专人妥善保管，严格按使用规定管理。如有违反者每次扣责任人5分，造成损坏的，由大队长和责任人共同负责赔偿。2.执法车辆驾驶员要保持车辆卫生整洁。发现不整洁的，每次扣本车司机5分；大队长要及时安排保养维修车辆，保养、维修不及时的，每次扣大队长5分，扣驾驶员5分。（五）加分项目出现下列情况的增加分值，不累计加分。1.工作成绩突出，有特殊贡献的，视其情况，加计1—5分。2.连续三个月获前三名的个人，视其情况，加计1—5分。（六）暗查和信息巡查员监督情况区城管办采取随机抽查暗访的方式，不定时对各镇街执法大队进行检查，检查时必须取证记录，每周将检查情况反馈到被检单位，每月将暗查记录汇总计分。信息巡查员每天将对本网格内的城管队员进行监督，并将发现的情况上报指挥中心，每月将监督记录汇总计分。（七）其他情况镇街及综合执法局结合本单位实际情况，自行制定本单位的工作考评细则。五、纪律要求1.实行考核工作责任制，对工作不负责任、考核失真失实的，要严肃追究责任。注重对考核工作人员的教育培训认真组织学习考核工作相关规定，严格操作程序，全面准确、客观公正地反映情况。2.建立公开举报制度，强化监督机制，营造公开、公平、公正的考核工作环境。对违反考核纪律的行为，要坚决予以制止，并对违纪单位和相关人员进行批评教育，情节严重或造成重大不良影响的，要给予相应纪律

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关于集团宣传和信息报道稿酬奖励办法第一章总则第一条为进一步加强渌湘集团宣传报道和信息报送工作，及时准确地展示渌湘集团各方面取得的成绩，激励各部门、子公司信息员积极向集团以及相关新闻单位发稿，大力营造全集团上下一心一意谋发展，集中精力干事业，努力开创渌湘集团新局面的浓厚舆论氛围，特制定本办法。第二章稿酬激励范围第二条稿件范围：在各类媒体上正面宣传报道渌湘集团各方面的消息、通讯、电视片等新闻、信息稿件和调研报告、理论文章（不含学术论文）。第三条字数要求：各类稿件均要求字数至少在100字或电视报道时长20秒以上；图文稿件字数不限，但必须有相关文字介绍。第四条刊登范围：1.国家级媒体：人民日报、光明日报、经济日报、新华每日电讯、中央电视台各频道、中央人民广播电台、新华社下发的各种内刊。2.省级媒体：湖南日报、湖南卫视、湖南经视、湖南人民广播·1电台、湖南红网、华声在线、潇湘晨报、新湖南等下发的各种内刊。3.市级媒体：株洲日报、株洲晚报、株洲电视台、湖南红网株洲分站、株洲市政府门户网。4.区级媒体：渌口区政府门户网、湖南红网渌口区站、渌口区新闻网、渌口区电视台、智慧渌口、区委区政府下发的各种内刊、掌上渌口手机客户端和集团门户网站。第三章稿酬激励对象第五条集团全体干部职工（含各子公司、参股公司）。第四章稿酬激励标准第六条按照媒体类别、作品发表的版面和篇幅对符合稿酬激励范围的各类稿件给予相应的稿酬。同一稿件被其他媒体转载报道的或同时符合两个以上稿酬激励标准的，按就高不就低的原则计算，不重复给予稿酬激励。（一）各类信息和图文稿件1.在中央级媒体发表的稿件，500字以上每篇给予稿酬激励2000元；500字以下每篇给予稿酬激励1500元；2.在省级媒体发表的稿件，500字以上每篇给予稿酬激励1000元；500字以下每篇给予稿酬激励500元；3.在市级媒体发表的稿件，500字以上每篇给予稿酬激励200元；500字以下每篇给予稿酬激励100元；·24.在区级媒体发表的稿件，500字以上每篇给予稿酬激励100元；500字以下每篇给予稿酬激励80元；掌上渌口手机客户端每篇给予稿酬激励50元。5.在集团门户网站和公众号等对外宣传版块发表的稿件，每篇给予稿酬激励30元。6.调研报告、理论文章在国家、省、市、区媒体和内刊中发表的稿件（字数必须在1000字以上），分别给予3000元、2000元、1000元和500元的标准给予稿酬激励。7.各级各类报刊中，如在头版刊发的按相应标准的200%给予稿酬激励。（二）电视媒体1.在中央级电视媒体上发表的新闻作品，30秒以上每条给予稿酬激励3000元，30秒以下每条给予稿酬激励2500元。2.在省级电视媒体上发表的新闻作品，30秒以上每条给予稿酬激励2000元，30秒以下10秒以上每条给予稿酬激励1500元。·33.在市级电视媒体上发表的新闻作品，40秒以上每条给予稿酬激励1500元，40秒以下10秒以上每条给予稿酬激励1000元。（三）稿酬激励兑现在12月10日前，由各部门、子公司收集相关稿件的采用情况，汇总后送综合管理部，经审核无误后分别给予稿酬激励，同时根据信息报送和新闻报道情况，年终进行总结评比，评出信息报送优秀部门和优秀信息员，经审定后，予以表彰和奖励，并在绩效考核中按相关规定加分。第五章附则第七条本办法自印发之日起执行。·4

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集团公司保密工作制度范文第一章总则 第一条为加强和规范公司保密工作，根据《中华人民共和国保守国家秘密法》（简称《保密法》）、《中华人民共和国保守国家秘密法实施办法》、《关于铁路领导干部保密工作责任制实施制度》、《关于加强高速铁路技术保密管理工作的通知》（x集成电〔20xx〕第x号）等相关法律、法规和文件规定，特制订本制度。 第二条铁路建设工作中涉及的国家秘密，是指关系国家的安全和利益，依照法定程序确定，在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项。 第三条公司保密工作实行积极防范、突出重点，确保秘密、便利工作的指导思想。保密范围应当根据情况变化适时修订，修订的程序依照《保密法》第十条的规定办理。 第四条保守国家秘密是公司和每个干部职工应尽的义务和责任，必须自觉遵守《保密法》及其各项配套法规，并认真落实和执行本制度的各项规定。 第二章保密机构 第五条公司设置保密委员会（以下简称保密委）和保密委员会办公室（以下简称保密办）。保密委在上级保密委员会领导下，依照保密法律、法规和规章制度开展工作，保密办处理保密工作的日常事务。保密委主任由公司总经理（党支部书记）兼任，副主任由副总经理（党支部副书记）兼任，委员由副总经理及各部门负责人担任；保密办设在综合部，负责保密日常事务，保密办主任由综合部部长兼任。 第六条公司应经常对干部职工进行保密教育，检查落实保密措施，遵守各项保密制度，并经常性地开展自查。 第七条公司保密委成员及保密办成员调整工作时，应经公司党组织批准，报上级保密组织备案。 第三章工作职责、密级范围和定密规定 第八条职责及任务： （一）负责保密工作的日常管理、指导、考核和检查。 （二）依照国家保密法规，指导和监督各部门依法管理各项具体保密工作，指导日常定密工作。 （三）定期深入基层检查指导保密工作，就保密法规和各项制度情况，定期向上级保密委员会作以汇报，针对问题，制定措施，督促整改落实。 （四）组织保密宣传教育活动和保密工作理论研讨活动，交流工作信息，推广典型经验。定期向上级请示、报告工作。 （五）审查涉密岗位人员；负责对失泄密事件进行调查，并提出处理意见，监督落实必要的防范和补救措施。 第九条密级： （一）保密资料按国家规定分为绝密、机密、秘密三级。绝密是最重要的秘密，泄露会使国家的安全和单位的利益遭受特别严重的损害；机密是重要的秘密，泄露会使国家的安全和单位的利益遭受严重的损害；秘密是一般的秘密，泄露会使国家的安全和单位的利益遭受损害。 （二）公司保密委根据有关规定及具体情况确定保密期限。除有特殊规定外，绝密级事项不超过三十年，机密级事项不超过二十年，秘密级事项不超过十年。 第十条定密： （一）公司各项工作中产生的属于秘密的文件、资料和其它物品，按照规定确定并标明密级、保密期限。结合公司实际，对涉密内容规定如下： 1.绝密级：涉及绝密级事项的文件资料以及计算机存储信息和数据安全保密措施。 2.机密级：涉及机密级事项的党政组织下发的文、电及领导讲话、信息专报、会议记录和报表。 3.秘密级：接待国外代表团（组）来项目参观、访问、交流的请示及重要谈话记录；涉及秘密级事项的领导讲话信息专报、会议记录和报表；重要的检举、揭发材料和检举、揭发人的姓名、地址以及可能危害其安全的有关情况干部人事工作中的涉密内容和尚未公布的干部录用计划和任免决定；尚未公布的重大改革方案；尚未公布的铁路发展中长期规划和涉及国家高新技术的铁路工程项目的研究涉及资料；具有重要经济价值或达到国际先进水平的铁路科研成果、技术诀窍和工艺；与国（境）外合作交往等经济活动的内部方案、策略、报价、标底及统一对外措施；铁路工程建设中工程施工、监理、设备、物资等招投标项目中的涉密内容；铁路枢纽、特大桥梁、长大隧道的图纸资料；铁路工程建设信息管理系统操作程序及代码；涉及秘密级事项的计算机存储信息和数据安全保密措施；设计单位提供的设计文件涉及中心桩黄海高程、GPS座标等有关地理信息资料；其他涉及公司利益的有关事项。 （二）不能标明密级的事项，由产生该事项的部门负责通知接触范围内的人员。新增、临时产生的秘密事项由发生部门与公司保密办联系，共同确定密级、保密期限、接触范围人员，并书面记录在案。 （三）铁路工程建设中需要确定的计划、设计、施工有关保密文件、资料，由保密办确定密级。 （四）涉密计算机应按其涉及范围、内容中最高密级确定密级。 （五）对是否属于国家秘密和不明确属于何种密级的事项，归口公司保密办请示上级保密工作部门后确定。 （六）对需要变更、解除密级或继续保密的，保密办应根据《保守国家秘密法实施办法》（国家保密局令第1号）第十四、十五、十六、十七条规定办理。 第四章保密工作制度 第十一条接触秘密事项的人员或部门的范围，由公司保密委限定。 第十二条复制属于秘密

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销售人员面试问题精选一、口头表达能力（注意语言逻辑性、用语修辞度、口头禅、语言波幅等）1、请您先用3-5分钟左右的时间介绍一下自己吧！2、您先说说您最近服务的这家公司（由简历而定）的基本情况吧（规模、产品、市场）3、您在目前工作岗位中主要有哪些工作内容？主要的顾客有哪些？4、请您简要介绍一下自己的求学经历。5、请您简要介绍一下自己的成长历程。　二、灵活应变能力（也涉及工作态度）1、您为何要离开目前服务的这家公司？（答案可能是待遇或成长空间或人际氛围或其它，待回答完毕后继续发问）`——您跟您的主管或直接上司有没有针对以上问题沟通过？（如果没有，问其原因；如果有，问其过程和结果）2、除了简历上的工作经历，您还会去关注哪些领域（或有没有其它潜在的兴趣或是否想过去尝试、从事的其它职业）？——（若有，继续发问）您觉得这跟您目前要从事的职业有哪些利、弊关系？——（若无，继续发问）您不觉得您的知识结构有些狭窄或兴趣较贫乏，说说未来的改善计划？3、您在选择工作中更看重的是什么？（可能是成长空间、培训机会、发挥平台、薪酬等答案）（若薪酬不排在第一，问）——您可不可以说说你在薪酬方面的心理预期？（待回答完毕后）那您刚才的意思也可以这样理解：薪酬方面可以适当低于您的心理预期，对吗（若薪酬显得不太让步，可问）有人说挣未来比挣钱更为重要，您怎样理解？（若薪酬排在第一，问）——有人说挣未来比挣钱更为重要，您怎样理解？4、您觉得您在以前类似于我司提供的这个岗位上的工作经历中有哪些方面做得不足？（若答有，问）——您打算在以后的工作中采取哪些改善措施？（待回答完毕后，继续发问）您再想想如果到我们公司来任职还有没有补充改善措施？（若答无，问）——您好像不太连续去追求卓越，您认为您能胜任我们提供给您的这份工作吗？5、您认为《致加西亚的信》中的罗文和推荐罗文的加西加将军哪一个对企业更为重要？——（若答罗文，问）您不认为现在的企业面临着千里马常有，而伯乐不常有的状态吗？——（若答加西亚，问其理由）——（若答两者兼有，问其理由）．　 三、兴趣爱好（知识广博度）1、您工作之余有哪些兴趣爱好？兴趣中有没有比较拿手的？2、您在大学所设的专业课中最感兴趣的是哪一门？（待回答完毕，问）谈谈您对所在兴趣的相关看法。）3、您是怎样理解自然科学（比如数学）与社会科学（比如说政治经济学）之间关系的或者说两者有何异同？4、就您个人的理解说说您对我们公司所处行业的前景和生存途径。6、谈谈您目前想去学习或弥补的知识。7、如果让您重新选择一次，您对自己的专业领域会有所改变吗？　四、情绪控制力（压力承受力）1、我们的工作与生活历程并不是一帆风顺的，谈谈您的工作或生活或求学经历中出现的挫折或低潮期，您是如何克服的？（如果回答无此经历，问）——您的生活是不是太过于顺畅，成长中往往伴随着失败，您觉得自己的成长来自于哪些方面？2、请您举一个您亲身经历的事例来说明您对困难或挫折有一定的承受力？3、假如你的上司是一个非常严厉、领导手腕强硬，时常给您巨大压力的人，您觉得这种领导方式对您有何利弊？．4、您的领导给您布置了一项您以前从未触及过的任务，您打算如何去完成它？（如果有类似的经历说说完成的经历。5、您有没有过失业或暂时待业经历，谈谈那时的生活态度和心情状态。6、您有没有过在感情上的失败或不顺利经历，它对您那时和现在的生活有什么样的影响？7、假如您喜欢上了一个人，但您对他（她）表白后受到拒绝并说你们是不可能的，拒绝的原因是她已有男朋友，但她也并不讨厌你，接着您将采取什么行动？8、假如在公众场合中，有一个人有意当众揭您的短处或您的隐私，您怎样去处理？9、谈谈您以往职业生涯中最有压力的一、两件事，并说说是如何克服的。10、谈谈您以往职业生涯中令您有成就感的一、两件事，并说说它给您的启示。　五、上进心与自信心1、谈谈您求学经历中令您感到成功的事例及成功的因素。2、说说您对成功的看法。3、您认为自己有什么资格来胜任这份工作？4、说说您未来3-5年的职业定位计划。5、您如何看待学校的学习与工作中的学习的区别。6、谈谈您最近的充电经历，并说说它对您的益处。7、您怎样看待游戏中的输赢。8、谈谈您认真追求过的一件事或一个人，并说说过程和结果。9、有人说：满足感÷欲望=幸福或成功，即幸福是个人偏好的满足程度，举例来说，一个儿女满堂、子女孝敬的老人他认为自己与李嘉诚有同样的成功感，您怎样理解。　六、责任感与归属意识1、请描述一下您以往所就职公司中您认为最适合您自己的企业文化的特点。2、您的下属未按期完成您所布置给他的任务，如果您的上司责怪下来，您认为这

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— 1 农村产权制度改革相关素材汇编目录一、经验交流农村产权制度改革经验交流材料 1..3农村产权制度改革经验交流材料 2..8农村产权制度改革经验交流材料 3.16农村产权制度改革经验交流材料 4.21农村产权制度改革经验交流材料 5.28农村产权制度改革经验交流材料 6.33农村产权制度改革经验交流材料 7.38农村产权制度改革经验交流材料 8.44农村产权制度改革经验交流材料 9.50二、工作汇报农村产权制度改革工作汇报 1..55农村产权制度改革工作汇报 2..59农村产权制度改革工作汇报 3..63农村产权制度改革工作汇报 4..66农村产权制度改革工作汇报 5..71— 2 农村产权制度改革工作汇报 6..76农村产权制度改革工作汇报 7..80农村产权制度改革工作汇报 8..85农村产权制度改革工作汇报 9..89— 3 村制度改革交流材料 农产权经验1网络农村产权制度 改革 经验交流近年来，我区重点围绕农民对集体资产股份占有权、收益权、有偿退出权、继承权、抵押权和担保权六项权能，开展相应试点探索，圆满完成改革任务，集体资产股份权能有序放活， 利益联结机制更加清晰，多项改革正向发力，集体经济加速增长，集体活力稳步释放。一、深化改革，完善股份权能在完成村级产权制度改革基础上，各村社以社区股份合作制改革为主，分阶段组建起股份经济合作社，按照章程发展集体事务，分配集体收益，农村集体资产股份的占有权和收益权基本清晰。在此基础上，通过股份权能改革试点，制定了《农村集体资产股份管理办法（试行）》，设计了股权继承、转让、 集体赎回等协议模板，进一步完善股权功能。一是开展股权信息化登记。在发放股权证书、台账登记的基础上，配合市级完善农经平台功能，重点围绕集体经济组织管理、成员管理、股权流转、分红管理等开发股权信息化登记应用模块。二是推进股权继承。在完成整建制农转非且资产清晰的村，实行股权固— 4 化，试点探索股权继承程序。按照继承人是否为本集体成员、 有无继承人、能够确定继承人等不同情况，分类明确股权继承 要求。目前，全区共有 51 个村 2065 人发生股权继承，继承金额 17795 万元。三是探索股权有偿退出。对股权退出的范围、限额、股东权限三个方面进行约束，降低股权退出风险。现阶 段，股份有偿退出严格限定在本集体经济组织内部，主要设置 股东个人内部转让和集体赎回两种方式。累计发生 4 个村 9 例股权内部转让，受让人 10 人，涉及金额共计 54.6 万元。四是探索股权抵押担保。做好农村集体经济组织 18 位统一社会信用代码赋码工作，为开展抵押、担保提供数字身份证。与银行 合作，围绕股权估值认定、质押登记程序、风险防范措施等， 设计抵押担保流程。二、组合发力，壮大集体经济近年来，随着多项农村改革的综合实施，我区农村集体经济发展动能逐渐增强。一是农村集体经营性建设用地入市保障长远收益。自 2015 年开始，我区承担国家级农村集体经营性建设用地入市试点任务，按照保既得、利当前、重长远的方向，建立合理的利益分享机制。全区有 12 个镇 337 个村、24.4 万成员、8.35 万亩集体土地入统到镇级联营公司。试点以来，已成功入市交易 14 宗 127.32 公顷，总交易额约 210 亿元。地块上市— 5 后，合理设计留地、留物业、留资产和入股经营等方式，形成 集体长期稳定收入保障。二是资金委贷保障稳定收益。将征地 补偿资金及集体积累资金，通过银行委托贷款，借给区属国有 企业，实现区域资金内循环，保障资金收益。目前 10 个镇 186个村发生委贷 106 亿元，获得利息收入 6.3 亿元。三是重点突破保障薄弱村发展。落实市级扶持壮大村集体经济试点工作，在年经营性收入低于 10 万元的村中选取试点，按照一村一策，同时配备第一书记的

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党员先进性评价考核管理办法为进一步加强党员先进性建设，严格党员日常教育管理，巩固和深化不忘初心、牢记使命主题教育成果，促进党员履行党员义务、落实党员责任、发挥党员作用，探索建立科学完善的党员先进性考核评价体系，激励党员充分发挥先锋模范作用，做讲政治、有信念，讲规矩、有纪律讲道德、有品行，讲奉献、有作为的合格党员，结合XX实际，制定本办法。一、指导思想深入贯彻落实新时代党的建设总要求，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装党员头脑，增强党员信心增进党员自觉，鼓舞党员斗志。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，教育引导党员不忘初心、牢记使命，坚决贯彻执行中央和上级党委的决策部署，主动对照三比三看三提高工作方法，积极进取，奋发有为，以对党忠诚替党分忧、为党尽职的政治担当和服务群众、服务客户、服务发展的行动自觉，满怀激情地投入建设现代金融企业的生动实践。二、基本原则对党员先进性评价考核以党员积分考核为载体，坚持围绕中心、服务大局，立足岗位、重在日常，因地制宜、分类管理，量化考评、动态调整，简便易行、民主公开的原则，具体由各一级XX党总支和机关党支部组织实施。三、实施对象全体党员。四、积分构成党员积分由基础分、履职分、加分、扣分四个部分构成。1.基础分。年度总分为60分。主要考核党员履行党员义务、完成党组织分配工作、参加组织生活等党内活动的情况。按照党章规定的党员义务和党组织对党员的基本要求围绕政治信念、规矩纪律、道德品行等内容设定积分项目和分值。基础分是对一名合格党员的基本要求，党员年度积分以基础分满分作为初始积分。2.履职分。年度总分为40分。主要考核党员履行岗位职责、承诺践诺，在工作、学习中积极奉献、主动作为，发挥先锋模范作用情况。履职分是对党员发挥先锋模范作用的具体量化，履职分实行年度计分制，完成岗位职责任务，计一定分值。各单位可根据实际工作需要，对《XX党员积分计分规则》（详见附件）作进一步充实和细化，但充实和细化内容须报党委组织部备案。（三）加分。党员在工作、学习中作出突出贡献，部门、支部获得一定层级的荣誉表彰，党员可以获得一定的加分奖励（详见附件）。（四）扣分。实行倒扣分。主要根据党员不落实和未完成基础分、履职分相应的工作及要求，在工作中出现失责差错、失误和执行制度不到位，落实要求不尽责，工作不作为等情况，由各党总支依据辖内各支部报送情况核实认定并据实扣分。五、积分流程党员积分管理以XX党总支和机关党支部为单位，按年度具体组织实施，每年1月底前，由各XX党总支和机关党支部将上一年度的《党员年度积分统计表》报党委组织部备案。具体步骤如下：1.党支部初评。每月根据党员履职情况，由支委会（不设支委的由支部书记，下同。）依据《XX党员积分计分规则》，核实和初评每名党员的基础分、履职分计分事项和分值，加分或扣分原因及相应分值。2、党员大会评定。各党支部利用每季1次支部党员大会，向全体党员通报支委会初评的党员积分情况，由参会党员进行评议，统一意见后指定专人将党员积分填入《党员积分登记表》，每季填写完毕后，按照一式两份要求，一份报XX党总支（机关支部报XX党委），一份由各党支部留存。3.公示积分。各党支部每半年（上半年公示时间为7月上旬，下半年公示时间为次年1月上旬）公示一次党员积分情况，接受党员、群众监督。党员对积分有异议的，可向所在党支部反映或向XX党总支申诉，党支部或党总支应当及时调查核实，向党员反馈核实情况，并在下一次支部党员大会上通报核实结果。4.计算年度积分。每年1月20日前，由各党支部计算支部党员的上一年度积分。计算方法：党员年度积分＝基础分+合计履职分+加分项得分－合计扣分。计算结果填入《党员年度积分统计表》并在本支部公示后，于每年1月31日前，将本支部的上一年度《党员年度积分统计表》报XX党总支。各XX党总支汇总各支部党员积分后报党委组织部备案。六、积分运用1.作为民主评议党员时评定等次的重要依据。在开展民主评议前，党支部应当向全体党员公布辖内党员年度积分情况，年度积分在80分（含80分）以上且排名靠前的党员，可评定为优秀等次；年度积分在80分—70分（含70分）的党员，原则上评定为合格等次；年度积分在70分—60分（含60分）且排名靠后的党员，原则上评定为基本合格等次；年度积分低于基础分60分的党员，可评定为不合格党员。若开展民主评议党员时，积分尚未达到一个完整年度，则按参加民主评议党员时党员所获得的实际积分作为评定党员等次的参考依据。年度积分分值与评定等次的对应关系，也可由各XX党总支和机关党支部根据本单位设定的基础分、履职分具体确定。2.作为评先评优和督促整改的重要依据。对积分排名靠前的党员，应当优先作为评先评优的推荐对象，并在学习培训、职业发展、表彰激励等方面给予优先考虑；对积分排名靠

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区党建引领网格精细化治理工作办法第一章 总则第一条 为进一步健全服务网络，推动管理服务重心下沉，提高管理服务的质量和效益，实现党领导下的政府治理和社会调节、居民自治良性互动，提升网格精细化治理实效，制定本办法。第二章 治理体系第二条 党建引领网格精细化治理体系建设是推进XX区网格治理工作的重要举措，对探索体制改革和机制创新，提升党建引领网格精细化管理和服务效能具有重要意义。第三条 依托智慧城市运营指挥中心，成立区级网格管理服务中心，由相关单位派驻工作人员长期开展工作，构建组织有力、科学统筹的工作运行机制。第四条 区级网格管理服务中心对全区党建引领网格精细化治理工作情况进行统一协调、统一指挥、统一调度，接受网格员、镇街和相关单位信息上报、结果反馈，向各职能部门和属地镇街分流、交办事件，严格进行任务管理、分派、交换和考核。第五条 区级网格管理服务中心负责对线上载体和线下体系搜集的信息进行整合，对公安民警、城市管理、综治巡防、应急维稳等力量进行整合，对镇街、部门、社区职能进行系统梳理整合，实现资源集中、力量集中和功能集中。第六条 区级网格管理服务中心负责明确网格员、部门、镇街和社区职责任务，建立完善问题上报、分流交办、成效反馈等方面的工作制度，做到责任主体即时处置、多部门联动处置和区级协调处置相结合，形成系统完备、科学高效的办事流程。第七条 建立领导牵头会办机制，针对基层上报的疑点、难点、热点问题，由区级领导牵头协调相关部门共同解决，做到应处置尽处置、应联动尽联动，减少信息传递的中间环节，形成扁平化工作体系。第八条 整合全区各部门线上运行系统，统一建立网格化管理线上服务平台，实现民生诉求、民生事项、民生服务全面受理、全程跟踪和精准督办，对需求类型、处置时效和群众满意度等进行收集整理，为分析研判和决策指挥提供支撑。第九条 区直各部门要积极参与网格基础信息平台建设，主动融入网格日常管理，着力构建突破壁垒、无缝衔接的共建共享机制。第十条 区直各部门及时梳理部门工作职责、类别和项目，明确本部门相关政务、公共服务事项及流程，形成职责清单，厘清责任主体，为区级网格管理服务中心分流、交办事件提供参考。第十一条 区直各部门要加强智慧城市各功能模块需求调研与功能、机制、流程建设，提出网格化治理联动数据支撑需求，推动本部门信息数据共享，最大限度消除信息孤岛和壁垒，实现各类信息互联互通、数据沉淀共享。第十二条 区直各部门要结合职能职责清单，优化本部门参与网格管理工作流程，及时处置区级网格管理服务中心直接交办的服务事项，积极回应需联动处置的服务事项，在规定时限内反馈相关工作开展情况。第十三条 区直各部门要以加强部门单位党组织建设为基础，积极发挥党员先锋模范作用，通过参与村社区党建联合体、组织在职党员进社区、党组织包联服务网格等方式，不断充实网格管理和服务力量。第十四条 镇街层面建立网格管理服务中心，与镇街党群服务中心合署，统筹区域内网格管理工作，着力构建覆盖全面、有效管理的统筹协调机制。第十五条 镇街主动对接相关部门，综合考虑自然村组、村民小组历史传统，地形地貌等自然情况，社情复杂程度和管理难度等实际情况科学划定网格。第十六条 镇街负责指导村社区根据网格划分情况健全网格党组织，选优配强网格党组织负责人，确保党的组织和工作有效覆盖到网格内各类组织和群体。第十七条 镇街负责网格员的培训和考核，并做好职能部门下派协辅人员、双报到在职党员和村社区志愿者等力量的统筹管理，做到合理匹配、有序参与。第十八条 镇街要系统梳理本级和村社区承接的各类服务事项，以及党群和职能部门下沉的各类服务机构与工作站点，分类建立服务事项台账，明确服务责任主体，为区级网格管理服务中心分流、交办事件提供参考。第十九条 镇街要及时处置区级网格管理服务中心直接交办的服务事项，积极回应需联动处置的服务事项，在规定时间内反馈相关工作开展情况。第二十条 充分发挥党组织的纽带作用，以街道社区党建联合体为抓手，吸纳驻区机关单位、非公经济组织和社会组织等多元主体参与网格治理工作，使党的组织优势转化为网格管理和服务优势。第二十一条 镇街要定期听取村社区关于网格化治理的工作汇报，全面掌握网格化管理工作动态，研究解决群众反映的热点、难点问题，明确下一步工作重点，不断提升网格管理的精细化、精准化水平。第二十二条 镇街要在所辖村社区范围内深入开展网格化管理和服务示范群体创建活动，积极探索行之有效的网格化管理和服务工作路径，充分利用各类媒介广泛宣传好的经验做法，不断巩固和扩大基层治理成果。第二十三条 村社区层面设立网格管理服务站，由村社区党组织书记负责，充分发挥村社区党组织领导核心作用，带动多元主体共同参与网格管理和服务工作，构建基础坚实、广泛参与的服务管理机制。第二十四条 村社区结合实际优化调整网格

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XXX自然资源局制度汇编2020年9月目录1.新和县自然资源局党组会议制度..12.新和县自然资源局党组中心组学习制度..63.新和县自然资源局党组季度分析会制度..84.新和县自然资源局月分析例会制度95.新和县自然资源局各股室周例会制度.106.新和县自然资源局干部职工综合考评办法117.新和县自然资源局干部职工政治理论学习实施细则.148.新和县自然资源局干部职工考勤管理细则189.新和县自然资源局新时代干部职工道德建设考评细则..2210.新和县自然资源局干部职工追责问责办法（试行）2711.新和县自然资源局干部职工请销假管理制度3212.新和县自然资源局公章使用管理制度371新和县自然资源局党组会议制度为落实全面从严治党要求，全面加强党的领导，贯彻落实党中央、自治区党委、地委、县委、地区自然资源局党组的各项决策部署，充分发挥党组的政治核心作用，保证党的路线、方针、政策和决定落实，提升决策的民主化、科学化水平，结合新和县自然资源局实际，制定本制度。一、会议原则1.高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威，坚决在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。2.坚持解放思想、实事求是、与时俱进、求真务实，坚决贯彻党的理论和路线方针政策。3.坚持立党为公、执政为民，认真践行党的宗旨和群众路线，严格落实中央八项规定、自治区、地区十条规定，实现好、维护好、发展好最广大人民根本利益。4.坚持贯彻落实中央、自治区、地区各项决策部署和结合新和县实际创造性开展工作相结合，坚持促进新和县稳定经济社会发展和履行全面从严治党政治责任相结合，坚持集体领导和个人分工负责相结合，把方向、管大局、作决策、保落实。25.坚持民主集中制，凡属党组职责范围内的重大事项，按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则处理，增强党组领导集体活力和团结统一。6.坚持在宪法和法律范围内活动，严格依据党章党规党纪履职尽责，严格按照权限、规则、程序办事。7.党组会议原则上每月召开1次，也可根据工作需要临时召开。二、参会人员范围党组会议由党组书记召集并主持，参加范围为党组成员，与议题有关的科（股）室负责人列席，其他参加人员根据会议议题需要确定。党组书记不在的，可委托其他党组成员主持召开会议。三、会议研究事项1.传达学习党中央、国务院、自治区党委、人民政府和地委、行署、县委、县政府召开的重要会议、制定下发的文件和作出的指示精神，研究制定具体贯彻落实意见和措施。2.研究部署疫情防控、社会稳定、脱贫攻坚、经济发展、国土规划、等重点工作。3.研究报审县委、县政府的重要事项等。4.研究三重一大事项：即：重大事项决策、重要人事任免、重大项目投资决策、大额资金使用。5.研究部署党的建设、全面从严治党和党风廉政建设工作。36.研究部署意识形态工作、思想政治工作和精神文明建设方面的重要事项。7.研究党组成员分工、内部机构设置。按照干部管理权限和规定程序，讨论决定有关干部的选拔、配备、调整、任免、奖惩等事宜，讨论需报请县委、地区自然资源局党组审批的人事事项。8.研究单位年度绩效考核。9.其它需要党组会研究决定的事项。四、议题征集1.各股室根据业务工作需要提出议题，经分管领导审核后，呈报党组书记。2.党务及干部人事议题，由分管领导提出意见建议，呈报党组书记同意后上会。3.根据党组书记批示，将相关材料报办公室提请会议。办公室根据党组书记的批示，收集审核相关会议材料，列出会议议程，报请党组书记审定。所有议题，必须准备书面汇报材料。没有汇报材料或准备不充分的议题，不得提请会议。4.局长会议。各股室提前提交会议议题和相关资料，分管领导要事先向党组书记汇报，并签字报行政办（纸质版+电子版）汇总，资料准备参会领导人手一份，5.根据党组书记批示意见和议题内容准备情况，确定会议时间、地点、参会范围。46.参会人员提前10分钟到场。五、议题的汇报1.会议议题由分管领导汇报，股室负责同志作补充。2.议题汇报不照本宣科，要简明扼要、条理清晰，重点突出，涉及人员、资金的要着重说明。六、决议的形成1.会前要充分酝酿，交换意见。坚持民主集中制原则，少数服从多数，会上充分发表意见，会议研究多个事项时，要逐项表决

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仓库规章管理制度为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。一、物资的验收入库仓库管理制度1、物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。2、对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，经使用人、货管科主管签字后，库管员、财务科各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。3、库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。（1）未经总经理或部门主管批准的采购。（2）与合同计划或请购单不相符的采购物资。（3）与要求不符合的采购物资。4、因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填"入库单"。二、物资保管仓库管理制度1、物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四号定位"。（1）二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。（2）三清：材料清、数量清、规格标识清。（3）四号定位：按区、按列、按架、按位定位。2、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正。3、库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。三、物资的领发仓库管理制度1、库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。2、库管员根据进货时间必须遵守先进先出的仓库管理制度原则。3、领料人员所需物资无库存，库管员应及时通知使用者，使用者按要求填写请购单，经总经理批准后交采购人员及时采购。4、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为。5、以旧换新的物资一律交旧领新；领用的各种工具均要上工具卡，并由领用人员和总经理签字。四、物资退库管理制度1、由于生产计划更改引起领用的物资剩余时，应及时退库并办理退库手续。2、废品物资退库，库管员根据"废品损失报告单"进行查验后，入库并做好记录和标识。五、物资贮存与防护1、物资定期盘点数量，确认库存的余缺情况，上报相关部门，并有财务部进行抽查。2、仓库应编制平面定置图，将物资合理布局，合理存放，禁止混放、倒塌和包装破损，妥善保管，杜绝积压，反对浪费，及时提供相关信息。3、仓库做到通风、干燥、清洁、安全，防尘和避光防止产品损坏变质。储存易燃物品的库房还应做到密封、并远离火源、热源。4、有色金属上货架，保持通风，非金属及电器材料，应分品种、规格、型号存放，摆设合理。5、做好物资的标识管理，包括产品标识及监视和测量状态标识，严防误用。6、对有贮存期限要求的物资，按时检查库存情况，以便及时发现变质苗头。对超期物资标志待处理标识及时开具送验单交品质检部重新验证，验证符合要求的标志合格品可继续使用，不符合要求的标志不合格品识移交废品库。并作好记录。7、对于长期库存在电脑帐及手工帐中做好标记并及时及通知财务部。8、非工艺损耗或其他原因而产生的材料多余，仓库必须及时配合车间做好退料工作，退料需查清余料原因，核对材料的应余数，及时办理退料手续及入账。9、对于残余的原材料或不满包装的材料根据实际包装情况，进行封口或封箱处理。六、应急情况处理1、遇到紧急情况如失火及突发性天灾时应及时联络值班领导，及时采取相应的措施。2、灭火使用泡沫及干粉灭火器（易燃物品需使用泡沫灭火器）。七、库房管理规定1、公司各类库房由指定专人负责。2、采购人员购入的物品必须附有合格证及入库单，收票时要当面点清数目，检查包装是否完好，发现短缺或损坏，应立即拆包核查，如发现实物与入库单数量、规格、质量不符合，库房管理人员应向交货人提出并通知有关负责人。3、库房物品存放必须按分类、品种、规格、型号分别建立帐卡。4、严格管理账单资料，所有账册、账单要填写整洁、清楚、计算准确，不得随意涂改。5、严格执行出入库手续，物资出库必须填写出库单。6、库房物资未经允许不得外借，特殊情况须由总经理或副总经理批准，并办理外借手续。7、每月需对库房进行盘点、整理，对帐实不符及时上报，不得隐瞒。8、严格按照公司管理规定办事，不允许非工作人员进入库房。9、库房管理要做到清洁整齐、码放安全、防火防盗。10、库房内严禁吸烟，禁上明火，禁止无关工作人员入内，库内必须配备消防设施，做到防火、防盗、防潮、防鼠，相关管理制度张贴于明显位置，禁烟、禁火标识应设置于库房大门外。11、因管理不善造成物品丢失、损坏，物品管理人员应承担不低于物品价值20%的经济损失。

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1入职与试用期管理制度第一章 总则第一条 为规范公司及员工入职与试用期管理，特制定本管理制度。第二条 本管理制度适用于公司各部门。第二章 入职管理第三条  员工通过包括但不限于邮件、快递、传真、电话、短信等方式收到《录用通知》或获取公司告知的录用讯息后，应按照《录用通知》或录用讯息所限定的时间及相关要求，到指定的地点及时办理入职手续。第四条  员工办理入职手续，须携带如下书面材料：（一）若员工为有工作经验的社招人员，应携带原工作单位出具的离职材料原件（包括但不限于离职证明、关系变动表等），以及与原工作单位签订的保密协议、竞业限制协议等（以下简称协议）复印件，同时应提供与协议一致的原件，在经公司核实一致无误后将原件予以返还；若员工为应届毕业生，应携带就业推荐表原件；（二）三级甲等医院出具的入职体检报告，具体体检项目以《录用通知》或录用讯息告知的为准，且报告出具日期距离员工向公司提交之日不得超过两个月；2（三）在有效期内的员工本人身份证正反面复印件；（四）学位证书、毕业证书以及与公司要求的职称相关的资质证书复印件，同时应提供与协议一致的原件，在经公司核实一致无误后将原件予以返还；（五）劳动合同书、员工保密协议、员工信息登记表以及公司各类规章制度所附的文件回执单等；（六）近期1寸证件照2张，背面需注明员工本人的姓名及身份证号码；（七）公司要求携带的其他书面材料。   员工对上述书面材料均应如实提供，不得出现虚假或伪造的行为。第五条  员工应如实填写员工信息登记表中的内容，同时，为了公司能够建立健全人事资料档案以便为员工提供更好更全面的服务与管理，员工还需向公司提交如下电子档材料：（一）在有效期内的员工本人身份证正反面扫描件；（二）户口本（首页+员工本人页）扫描件；（三）学位证书、毕业证书以及与公司要求的职称相关的资质证书扫描件；（四）电子档个人简历；（五）近期1寸电子档证件照；3（六）公司要求提交的其他电子档材料。员工对上述电子档材料均应如实提供，不得出现虚假或伪造的行为。第六条  员工对于与本人有关的基本信息（包括不限于户籍地址、居住地址、联系方式等）均应如实向公司提供，确保真实有效，并自愿以此作为各类法律文书（包括但不限于法院传票、判决书、裁定书等）及公司信函、告知书等各类文件的送达地址。若基本信息发生变更，员工应自相关变更发生之日起10日内以书面形式告知公司，出现变更未予告知的，公司将以员工提供的初始信息为准，由此造成的一切后果由员工自行承担。第三章 试用期管理第七条  公司根据员工的劳动合同期限确定员工的试用期：（一）劳动合同期限3个月以上（包括3个月）不满1年的，试用期不得超过1个月；（二）劳动合同期限1年以上（包括1年）不满3年的，试用期不得超过2个月；（三）3年以上（包括3年）固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不得超过6个月。第八条  签订以下劳动合同的不得约定试用期：4（一）合同期限不满3个月（不包括正好3个月的劳动合同）的短期劳动合同；（二）以完成一定工作任务为期限的劳动合同；（三）非全日制用工的劳动合同。第九条  员工在试用期的工资以劳动合同约定、公司相关制度规定及《录用通知》或录用讯息告知的为准，不得低于公司所在地的最低工资标准，且不得低于公司相同岗位最低档工资的80%或者不得低于劳动合同约定工资的80%。第十条  员工在试用期内解除劳动合同的，应提前3日通知公司。第十一条 当符合《劳动合同法》第三十九条规定的情形时，公司可以依法与员工解除劳动合同，并且无需向员工支付任何经济补偿金，其中试用期内员工若发生下列情形之一的，即为不符合录用条件：（一）员工违反本管理制度第四、五、六条规定，存在虚假或伪造行为的；（二）未能按照公司部门或岗位要求完成工作任务或经考核不合格的；（三）不符合公司规定的应满足的其他录用条件的。5第十二条 当符合《劳动合同法》第四十条规定的情形时，公司可以提前三十日以书面形式通知员工本人或者额外支付员工一个月工资后，与员工解除劳动合同。第十三条 员工在试用期离职的，参照《离职管理制度》进行处理。第四章 附则第十四条 凡本管理制度未能涉及的范围均按国家及地区相关法律、法规、条例等执行。第十五条 本管理制度经过职工代表大会广泛讨论、与工会协商后公告执行。第十六条 如需重新修订将另行公告或发文通知，所有条例将遵照修订后之标准执行。第十七条 本管理制度为公司机密，严禁随意传播。附件一：员工信息登记表姓  名性  别出生年月籍  贯民  族政治面貌最高学历专  业毕业学校职  称婚姻状况生育状况身份证号码联系电话户籍地址现居住地址紧急联系人姓名：            与本人关系：             联系电话：语言能力英

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办文办会制度（县级）根据中央、省、市有关文件精神，结合我县实际，经县委、县政府同意，现就办文、办会相关事项作进一步规范。一、规范办文1.减少文件数量。发文应以确有必要为原则进行发文办理。上级文件已有具体政策措施的，内容与已发文件雷同或没有实质内容的，不再另行发文；现行文件规定仍然适用的不再重复发文；除党代会、县两会、县委全会、三级干部会等全县性大型会议，原则上不印发纸质文件通知。属同一部门、同一类工作、同一对象的，应合并行文不分别或连续发文。实行文件总量控制，今后每年发文数量只减不增，按近3年发文平均数精简5%，保持文件总量适度。2.提高文件质量。文件内容要符合中央、省、市精神，注重与现行政策保持连贯一致，切合我县实际，力求突出主题、开门见山、文风简练、措施明确、重点突出。各发文部门要加强对文件的合法性审查和清理，对不符合上级精神和法律法规规定的，要及时予以修改或废止。加强文件的备案审查，严格按照《关于加强党内规范性文件备案审查工作的通知》文件以及县政府法制办相关工作要求，做到有件必备、有备必审、有错必纠，严禁不报、迟报、漏报和选择性报备。3.控制文件规格。分别属于党委、政府职权范围内的工作，以党委、政府名义单独行文，不联合行文。可由部门行文的，不以县委、县人民政府及其办公室名义行文；贯彻上级部门文件精神确需行文的，由对口部门行文。严格执行文件印制有关规定，合理确定文件印发范围和印发数量，不乱发、滥发文件。4.严格办文程序。严格执行《党政机关公文处理工作条例》和《湖南省党政机关公文处理工作细则》，按照要求行文。未经县委办公室、县政府办公室审核的代拟稿，不得直接送请领导签发或直接提请县委常委会议、县政府常务会议审议。部门工作需以县委、县政府或两办名义发文的，需征求相关部门和主管领导的意见后，提前7个工作日（两办联合行文需提前14个工作日）送县委办公室、县政府办公室按程序办理。领导干部要带头执行公文处理和精简文件有关规定，严格按规定程序审批文件。二、规范办会（一）明确会务职责县委办公室负责承办党代会、县委全会、县委常委会、三级干部会、党务工作会及县委主要领导交办的综合性工作会议；县政府办公室负责承办县政府全会、县政府常务会、县长工作例会及县政府主要领导交办的综合性工作会议。两办分别负责对党政主要领导参与的全县性会议进行指导和检查。县委办公室对人大、政协、县委工作部门、党群部门牵头的有关会议进行会务指导；县政府办公室对政府部门牵头的有关会议进行会务指导。其他会议原则上不由县委办公室、县政府办公室承办，经县委、县政府主要领导批准的除外。县委常委会、政府常务会的会议有关要求参照专门文件制度落实。（二）严格报送审批以县委、县政府名义召开的大型会议，承办单位需提前3个工作日将会议方案（经单位主要负责人审核签字）报县委办公室、县政府办公室审核，呈报县委、县政府主要领导批准后组织落实。县委办公室、县政府办公室应统筹安排，按归口管理依程序进行审批。审批坚持如下原则：可开可不开的会议坚决不开，能合并召开的会议统筹合并。大力提倡以现场办公会等简约高效的形式开会。可通过书面交流、电话、现场调研等方式解决问题的，一律不召开会议。各部门牵头召开的全县性会议，原则上每年不超过1次，县委、县政府已发文部署的工作，原则上不再以县委、县政府名义召开会议进行部署。严格落实重要会议报送制度，县委办公室每周五收集汇总协调下周召开会议情况，由县委办、人大办、政府办、政协办归口负责向有关领导进行会议预告。（三）控制会议规格从严控制以县委、县政府名义召开的会议。可由部门或部门联合召开的会议，不以县委、县政府名义召开；由部门或部门联合召开的，不得升格为全县性会议。除党代会县委全会、县委常委会、三级干部会等重要会议，一般不安排县委、县政府全体班子成员出席。其他会议需请县委县政府领导出席的，由县委办公室、县政府办公室统筹安排。县直部门牵头召开的全县性会议，一般安排各单位分管同志参加。需三名以上镇党委书记或镇长参加的，应由县委办公室、县政府办公室按程序报县委、县政府主要领导批准后召集有关会议。各类调研会、调度会、座谈会、办公会等，原则上由各镇、各部门单位分管副职参加。（四）提高会议效率除法定会议外，县委、县政府召开的全县性会议，会期一般不超过1天。各部门召开的全县性会议，会期不超过半天。尽量少安排大会典型或表态发言，确需安排的，原则上每次会议不超过3个，每人发言时间不超过8分钟。县委、县政府召开的重要会议的讲话或报告控制在90分钟左右，县委各部委、县直部门召开的全县性工作会议的讲话或报告控制在60分钟以内。县委常委会议、县政府常务会议和各类专题会议等安排的汇报，汇报人汇报要突出重点、简明扼要，时间一般不超过10分钟；其他与会人员发言一般每位不超过5分钟。（五）节约会议成本举办

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国有企业纪委日常监督工作办法第一章总则 第一条为进一步规范和加强公司纪委日常监督工作，根据《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律检查机关监督执行工作规则》以及《集团纪委关于深化纪检监察系统监督工作的通知》等规定，结合公司实际，制定本办法。 第二条公司纪委是日常监督的专责部门，将监督作为首要职责，服务公司高质量发展。 第三条日常监督工作原则： （一）坚持把维护党的政治纪律和政治规矩放在首位。牢固树立四个意识、坚定四个自信，坚决维护习近平总书记党中央的核心、全党的核心地位，坚决维护党中央权威和集中统一领导。 （二）坚持把纪律挺在前面，有效运用监督执纪四种形态，特别是抓好第一种形态建设，经常开展批评与自我批评、约谈函询，让红脸出汗成为常态，切实做到抓早抓小、防微杜渐，发现问题，纠正偏差。 （三）坚持聚焦重点。紧盯领导干部这一关键少数及重点岗位人员，突出围绕落实中央八项规定精神、选人用人、干部作风、财务管理、工资薪酬管理、后勤经营管理、国有资产管理等重点领域，贯彻执行三重一大、招投标管理、物资设备采购领用、基建项目等关键环节开展监督。 （四）坚持准确定位。要坚守监督的再监督职责，把监督摆在更加突出的位置，不能以业务监督和管理监督代替日常监督。 （五）坚持开拓创新，立足公司实际，不断丰富日常监督方式和手段，积极构建监督有力、运行高效的日常监督机制。 （六）坚持强化监督与推动整改相结合。以监督发现问题，以问题倒逼整改。 第二章日常监督对象和内容 第四条公司纪委依据党章党规党纪及其他有关规定，对公司各党支部（总支）和党员，重点是党员领导干部和关键岗位人员开展日常监督。 第五条重点监督下列事项： （一）贯彻落实党的理论和路线方针政策情况。 （二）落实全面从严治党主体责任，研究、部署、推动党风廉政建设和反腐败工作情况。 （三）遵守和执行党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律及生活纪律情况。 （四）公司各单位（部门）落实中央八项规定精神和《**集团贯彻落实中央八项规定精神实施细则（试行）》情况，包括：履行两个责任是否到位；领导干部带头贯彻落实中央八项规定精神情况；落实中央八项规定精神相关制度要求是否健全，方法、举措是否到位；是否严格执行中央八项规定精神相关内容等。 （五）干部履职尽责，行使权力情况；贯彻执行三重一大集体决策情况等。 （六）选人用人是否严格遵守干部选拔任用工作纪律；选人用人程序是否合规等。 （七）工资薪酬相关管理制度是否健全；各单位（部门）是否严格执行工资薪酬管理制度；奖金发放是否合规等。 （八）物资设备采购及领用是否严格按照相关采购、领用管理办法执行，采购、领用流程是否合规等。 （九）招投标及商务谈判是否严格按照相关制度执行，流程是否合规等。 （十）其他应由纪委监督的事项。 第三章日常监督的方式和要求 第六条日常监督的方式 1、开展监督检查。组织实施对公司内各党支部（总支）、各单位、各部门日常工作执行及完成情况的监督检查工作。 2、开展专项检查。对落实中央八项规定精神和《**集团贯彻落实中央八项规定精神实施细则（试行）》，以及选人用人、干部作风、财务管理、工资薪酬管理、后勤经营管理、国有资产管理、贯彻执行三重一大、招投标管理、物资设备采购领用、基建项目等重点领域开展专项检查。 3、开展专项整治。根据实际情况，对违反中央八项规定精神、损害职工利益等腐败和作风问题开展专项整治。 4、下发监督检查建议书。针对日常监督检查中发现党风廉政建设和履行职责等存在的漏洞和问题，及时分析研判潜在的廉政风险，向有关单位、人员下发监督检查建议书，指出问题，提出改正措施、处理意见等。 5、提醒谈话。针对日常监督检查中发现党员干部在履行职责、行使权力中出现的苗头性、倾向性问题，及时开展提醒谈话，抓早抓小、防微杜渐。 6、建立廉政档案。建立公司正队级（含正队级）以上人员及关键岗位人员廉政档案，对干部及关键岗位人员基本情况、问题线索和处置情况等及时载入廉政档案，并进行动态更新。 7、受理涉纪信访举报和党员申诉等。公布意见箱、举报电话、网上举报邮箱，接受群众举报，受理党员申诉。 8、根据需要采取其他方式。 第四章附则 第七条本办法由公司纪委负责解释。 第八条本办法自发布之日起试行。

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系统观念是具有基础性的思想和工作方法党的XX大报告提出的六个必须坚持是继续推进理论创新的科学方法，也是XXX新时代中国特色社会主义思想的立场观点方法的重要体现。必须坚持系统观念是其中一个重要方面。坚持系统观念，体现了我们党对辩证唯物主义和历史唯物主义的深刻把握和科学运用，为前瞻性思考、全局性谋划、整体性推进党和国家各项事业提供科学思想方法，对于全面建设社会主义现代化国家、以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴具有重要意义。马克思主义认识论和方法论的重要范畴XXXXXX在党的XX大报告中指出：只有把马克思主义基本原理同中国具体实际相结合、同中华优秀传统文化相结合，坚持运用辩证唯物主义和历史唯物主义，才能正确回答时代和实践提出的重大问题，才能始终保持马克思主义的蓬勃生机和旺盛活力。坚持系统观念，符合事物普遍联系、发展变化的规律，反映社会有机统一、矛盾转化的内在机理，体现了对辩证唯物主义和历史唯物主义世界观和方法论的坚持和运用，为准确认识和把握新时代新征程的使命任务、有效应对前进道路上的风险挑战提供了科学指引。辩证唯物主义认为，事物是普遍联系的，事物及事物各要素相互影响、相互制约，整个世界是相互联系的整体，也是相互作用的系统。世界的存在及事物的联系不是静止不变的既成事物的集合体，而是运动发展变化的过程的集合体。坚持发展地而不是静止地、辩证地而不是形而上学地、全面地而不是片面地、系统地而不是零散地、普遍联系地而不是单一孤立地观察事物和把握问题，是唯物辩证法的内在要求。这一内在要求，在历史唯物主义中同样得到鲜明、深刻、丰富的体现。历史唯物主义坚持历史唯物论和历史辩证法的辩证统一，用生产力和生产关系、经济基础和上层建筑的辩证关系，深刻阐明人类社会的基本结构以及社会有机体的运行机制。唯物史观深刻考察社会变革的深层动力，反对用单一、唯一的因素解释历史发展，以历史的合力强调各种条件、无数人的共同力量推动历史发展前进。从一定意义上讲，历史唯物主义的历史动力论就是系统动力论：承认生产力、经济基础的根本的决定性作用，同时承认生产关系、上层建筑的反作用以及在一定条件下的决定性作用。XXXXXX强调：万事万物是相互联系、相互依存的。只有用普遍联系的、全面系统的、发展变化的观点观察事物，才能把握事物发展规律。坚持辩证唯物主义和历史唯物主义，就要从客观事物的内在联系去把握事物，去认识问题、处理问题，善于通过历史看现实、透过现象看本质，把握好全局和局部、当前和长远、宏观和微观、主要矛盾和次要矛盾、特殊和一般的关系，将系统观念的科学方法转化为干事创业的成功实践，推动党和国家各项事业不断向前发展。新时代党治国理政具有基础性的思想和工作方法XXXXXX指出：系统观念是具有基础性的思想和工作方法。经济社会体系是一个普遍联系、多维多元的复杂系统，实现发展质量、结构、规模、速度、效益、安全相统一，必须坚持系统观念，在统筹上下功夫，在重点上求突破，以点的突破带动全局工作。我国是一个发展中大国，仍处于社会主义初级阶段，正在经历广泛而深刻的社会变革，推进改革发展、调整利益关系往往牵一发而动全身。党的十八大以来，以XXX同志为核心的党中央统筹中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有之大变局，统揽伟大斗争、伟大工程、伟大事业、伟大梦想，统筹推进五位一体总体布局，协调推进四个全面战略布局，统筹发展和安全两件大事，推动党和国家事业取得历史性成就、发生历史性变革。XXXXXX强调：坚持创新发展，既要坚持全面系统的观点，又要抓住关键，以重要领域和关键环节的突破带动全局。2022年底召开的中央经济工作会议强调，要坚持系统观念、守正创新，明确提出六个统筹，推动经济运行整体好转。新时代十年，我们党运用系统观念和系统方法全面统筹、协调推进社会主义现代化建设各领域工作，提出一系列原创性治国理政新理念新思想新战略，为在新时代新征程应对复杂局面、推动党和国家事业发展提供了科学遵循。在新时代坚持和发展中国特色社会主义，推进社会主义现代化建设，必须坚持和运用系统观念这一具有基础性的思想和工作方法，在统筹兼顾中创造性开展工作，做到既为一域增光、又为全局添彩。实践证明，始终坚持系统思维、全局谋划，坚持用普遍联系的、全面系统的、发展变化的观点把握事物发展规律，不断提高战略思维、历史思维、辩证思维、系统思维、创新思维、法治思维、底线思维能力，就能不断增强工作的原则性、系统性、预见性、创造性，推动党和国家各项事业不断迈上新台阶。坚持系统观念推进中国式现代化XXXXXX强调：推进中国式现代化是一个系统工程，需要统筹兼顾、系统谋划、整体推进，正确处理好顶层设计与实践探索、战略与策略、守正与创新、效率与公平、活力与秩序、自立自强与对外开放等一系列重大关系。党的XX大报告

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