保密制度汇编目录一、保密守则。二、保密领导小组职责。三、专（兼）职保密干部的职责。四、保密室管理制度。五、保密工作制度。六、文件的保密管理制度。七、档案保密工作制度。八、要害部门保密制度。九、计算机信息系统使用管理规定。十、复印机、传真机、有线和无线通信设备使用管理规定。十一、计算机保密及操作守则。十二、领导干部保密工作制度。十三、新闻报道的保密审查制度。十四、失泄密事故处理制度。十五、保密工作奖惩制度。十六、保密工作检查评比制度。十七、保密干部培训制度。十八、阅文保密制度。一、保密守则单位全体人员均应自觉地遵守下列保密守则：(一)不该说的机密，绝对不说；(二)不该问的机密，绝对不问；(三)不该看的机密，绝对不看；(四)不该记录的机密，绝对不记录；(五)不在非保密本上记录机密；(六)不在私人通信中涉及机密；(七)不在公共场所和家属、子女、亲友面前谈论机密；(八)不在不利于保密的地方存放机密文件、资料；(九)不在普通电话、明码电报、普通邮局传达机密事项；(十)不携带机密材料游览、参观、探亲、访友和出入公共场所；(十一)不准密件平邮；(十二)不将内部文件、资料、刊物作废纸出售；(十三)不得擅自翻印、复印、全抄、录音秘密以上文件、资料、刊物。二、保密领导小组职责一、认真贯彻落实上级有关保密工作方针、政策、规定和指示，增强自身保密意识。二、承办上级保密部门和领导交办的保密工作事宜，及时提出本单位的贯彻执行意见。三、按照上级保密工作部门的要求，结合本会的实际情况制定并实施年度或每个时期的保密工作计划。四、采取各种形式开展保密宣传教育工作，增强本会全体人员的保密意识。五、深入实际，开展保密调研，认真总结工作经验，及时提出加强和改进保密工作的意见。六、及时开展保密检查，善于发现苗头，督促和帮助单位切实解决保密工作中存在的问题，坚决堵塞各种失泄密漏洞。七、组织、协助、参与追查各种失泄密和窃密事件，并按规定配合有关部门做好处理工作。八、主动掌握保密工作信息，及时向上级保密部门翻印情况和报告工作。九、以身作则，严格执行保密法规和各项制度，确保不丢失、不泄露国家秘密。三、专（兼）职保密干部的职责一、熟悉本职业务，主动、认真地进行工作，圆满完成本职岗位的工作任务。二、认真贯彻上级有关保密工作方针、政策、规定和指示及时向本级保密组织和领导提出贯彻执行的意见，承办上级保密部门和领导交办的保密工作事宜。三、遵照上级保密工作部门和领导的有关指示，结合本单位的实际情况，制定并实施年度或每个时期的保密工作计划。四、自觉参加学习，增强自身的保密意识。五、经常深入实际，开展调查研究，总结经验，提出加强和改进工作的意见。六、及时进行保密检查，解决保密工作中存在的问题，堵塞各种失泄密漏洞。七、组织、协助、参与追查各种失泄密和窃密，并按规定配合有关部门做好处理工作。八、掌握保密工作信息，及时向上级反映情况和报告工作。九、以身作则，严格执行保密法规和各项制度，不丢失、不泄露国家秘密。十、敢于向一切违反保密法规、制度的现象和各种失泄密窃密的行为作斗争。四、保密室管理制度一、保密室应当设在有利于安全保密的地方，安装各项保密设施。二、国家秘密文件、资料，由保密室或者经指定的管理人员负责收发，有关调查案件材料、人事档案材料等，可由经办单位负责。领导同志亲启的文件，由亲启者拆封，若属于国家秘密的文件、资料，拆封后应当交保密室登记保管。三、对发出、收进的国家秘密文件、资料，应当逐件进行登记、编号、办好收发手续。四、传递国家秘密文件、资料，一律不得通过普通邮政进行。传递国家秘密文件、资料时，必须进行登记及办理签收手续。五、传递国家秘密文件、资料，应当按照制发机关规定的阅读范围，不得擅自扩大传阅范围，传阅秘密文件、资料，必须在办公室内进行。六、组织传阅秘密文件、资料，由保密员负责。七、对国家秘密文件、资料，应当定期清查、清退，每季度进行清查、清退一次。五、保密工作制度根据国家有关保密法规，结合我委工作实际，制定本制度。一、加强保密教育，增强保密意识。单位要有一位领导负责保密工作，经常组织学习保密法规，增强保密意识。二、单位印制秘密文件、资料要经主管领导审批，并标明密级、发行范围、印制数量。秘密以上文件、资料要有专人负责，逐件登记，妥善保管。销毁时要逐件登记，经领导批准，并有2人以上监销。三、外出工作需携带的秘密文件、资料，须经领导批准，且妥善保管，确保材料安全。绝密文件、资料原则上不准携带外出，确需携带的须经本单位主要领导批准。四、翻印、复印上级下发的秘密、机密文件，须经发文单位或本委领导批准。禁止将秘密文件、资料拿到社会上去复印。复印件按原件保管。绝密文件不得翻印和复印。五、加强对密码电报的统一管理，确保密码安全。严禁自行复制（印）密码电报。摘录密码电报要指定专人负责，并妥善保管。禁止用

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企业节能工作法规管理制度为全面推进节约型，环境友好型企业建设，切实做好公司节能降耗工作，进一步增强各部门工作人员节俭意识，科学合理利用水、电、办公耗材等各种资源，减少浪费；结合本公司的实际情况，制定本制度，请遵照执行。一、节能的分类动态监督管理1、用电管理（1）合理设置空调温度。除夏季需要时，其他季节不能使用空调，空调温度设置夏季不低于26摄氏度，做到无人时不开空调，非工作时间、节假日不开空调。提倡每天少开1小时空调。（2）办公室、功能用房等场所尽量采用自然光，尽可能少开灯。室内亮度足够时不开灯。离开办公室要随手关灯，做到人走灯灭，杜绝长明灯、白昼灯。（3）电脑、打印机、传真机、饮水机等设备要随用随开，计算机不使用时要设置自动进入低能休眠状态，减少待机能源消耗，下班后自觉关闭各类电器电源。（4）对复印机、传真机及其他办公设施设备，要正确使用和操作，避免因使用或维护不当引起的不必要损耗。（5）办公室禁止使用电热器（取暖器、电热毯）等大功率耗电设备；禁止使用花线板等不安全设备。（6）楼梯、走廊、卫生间等公共场所的照明，做到无人时随手关灯。2、用水管理（1）加强用水设备日常维护管理，严禁跑冒滴漏，并且做到随手关闭水龙头，避免长流水现象。（2）拖地、打扫卫生要尽量节约用水。3、办公耗材管理（1）加强办公用品的使用和管理。规范办公用品的配备、领用。（2）强化文印耗材的管理工作。推行网络办公，尽量在电子媒介上处理文稿，积极推行无纸化办公。提倡双面用纸，降低纸张消耗，减少重复打印、复印次数，注重稿纸、复印纸、信封的再利用。逐步淘汰高耗能的计算机、打印机等办公设备，不使用时关闭办公设备，减少待机能耗。大力提倡修旧利废，延长文印设备的使用寿命。（3）文件的发放要严格核定印发的份数，尽量避免多印，平常工作文件提倡双面印制，严格控制文件的发放数量。（4）提倡使用钢笔书写，减少圆珠笔或一次性签字笔的使用数量；一次性签字笔做到换芯不换壳。4、公务经费管理（1）降低办公电话费开支。自觉利用内部集群网通话，严禁使用办公电话闲聊、娱乐、信息咨询、网上注册、充值活动，严禁私人电话与办公电话捆绑，节约通讯费用。（2）减少办公经费开支。规范公用经费预算管理，严格公用经费支出审批程序，从严控制办公经费支出，严禁以办公用品名义列支其他费用。（3）严格控制报刊书籍订阅量。充分利用网络资讯条件，把握必需、必备、有用原则，减少报刊书籍订阅量；充分发挥书籍的共享功能。5、节能产品的采购严格按照《节能产品采购清单》中的产品目录进行采购，优先购买经国家认证的节能型设备和产品。6、废品的回收利用。各部门各办公室产生的废品，能利用的继续利用，不能利用的，设置分类回收器具，由部门安排专人每周五定期处置。二、监督检查1、节能工作的管理和具体实施指定节能减排工作负责人，负责各部门节能减排工作的组织管理和监督指导。2、节能宣传教育工作做好各部门的节能工作，需要全体员工高度重视，广泛参与，形成合力。要不断加大宣传教育力度，以思想教育为切入点，紧密结合实际，组织员工认真学习上级部门关于节能的政策规定和有关文件精神，教育员工从现在做起，从自身做起，从小事做起，节约一度电、一滴水、一张纸、一支笔，自觉养成勤俭节约、珍惜公物的良好习惯。组织好节能宣传活动，通过节能宣传专栏开展宣传工作，形成浓厚的宣传教育氛围使节约意识深入人心。3、节能工作的督导检查全体员工都应遵守本制度，节能工作领导小组对节能降耗情况采取定期检查与不定期抽检相结合的方式进行检查，发现问题及时纠正。对落实工作扎实，成效明显的给予表扬；对落实不力的予以批评。4、节能统计报告执行资源能源消耗统计报告制度。按要求以年度为统计周期，将资源能源消耗数据统计上报。三、本制度之颁布之日起实施。

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X县教育和体育局机关工作制度第一章总则 为适应新形势、新要求，进一步加强机关规范化、制度化、标准化建设，促进职能和作风转变，提高办事效率和工作质量，确保政令畅通和各项工作高效协调运转，特制定本制度。机关干部职工要以XXX新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实XXXXXX对教育体育工作的重要论述和重要讲话精神，全面贯彻党的教育方针，落实立德树人根本任务，自觉践行为党育人、为国育才的初心使命；要严格落实县委、县政府对教育工作的系列要求，围绕拼质量、保安全、激活力、强保障的工作思路，积极发扬改革斗争精神，紧紧抓住质量和安全两条生命线，切实把问题找准找实，把目标细化量化，把决心下早下够，把结果作为检验工作的第一标准，以时时放心不下的责任感和处处奋勇争先的使命感，开拓进取，扎实工作，自觉转作风、正行风、提能力，塑造铁军队伍，争创一流业绩。 第二章党委会议制度 一、召集原则局党委会由党委书记和委员组成，由党委书记召集并主持。党委书记不能出席会议时，可以委托一名党委委员召集并主持。根据议题内容确定列席人员。党委会议一般每月召开1次，遇有重要情况可以随时召开。二、议事范围局党委会是县教育体育局最高议事决策机构，议事范围如下：（一）贯彻落实党的路线方针政策，中央、省、市、县重要决定、决议、指示、工作部署和会议精神。（二）审议需报请县委、县政府和上级部门审批的事项。（三）审定县教育体育局三重一大等重大事项。（四）研究全县教体系统领导班子建设、人才队伍建设、党组织自身建设和教体系统发展规划、年度计划、重要举措和工作部署。（五）审议树人教体建设发展有限公司的有关重大事项。（六）其他需要局党委会研究的事项。三、议题程序局党委会议题审签程序：分管领导与有关方面沟通，形成意见并向党委书记汇报→业务股室提出→分管领导审核→党委办编制议题清单→党委书记审签。四、工作要求（一）局党委会议需达到应到会成员半数以上参加方能召开。讨论和决定干部问题、奖惩事宜和涉及全局性的重大问题时必须有三分之二以上党委成员参加方能召开。（二）局党委会议坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则。参会人员各自发表意见建议，书记末尾发言。局党委会议定事项需应到会成员过半数同意才能形成决议。（三）局党委会议后，党委办按会议决定事项拟定会议纪要。（四）局党委会议讨论研究的问题作出决定之后，按照分工负责的原则，党委会成员严格落实局党委会议纪要内容，重大事项落实情况应向局党委会报告。（五）局党委会议内容严守保密原则，不得私自向外传播和泄漏。（六）党委办负责会议文件收集、通知、记录等工作。 第三章局务办公会议制度 一、召集原则局务办公会议由局长、局班子成员组成，机关中层干部为固定列席人员。局务办公会议由局长主持召开。局长不能出席会议时，可以委托其它班子成员召集并主持。一般每月召开1次，因工作需要可随时召开。二、议事范围（一）传达贯彻落实上级有关教育体育工作的重大方针、政策和指示精神以及各级重要会议精神。（二）研究近期教体系统重要工作。（三）研究讨论在工作推进中的建议、意见、工作重点、难点等问题。（四）其他需要办公会议研究的事项。三、工作要求行政办公室负责通知、记录、编写会议纪要等相关工作。 第四章理论学习中心组学习制度 一、学习组织（一）局党委理论学习中心组成员由局党委委员组成。县政府教育督学、局机关中层及以上干部、各片区督导教研工作组组长和各校各单位党政负责人为固定列席人员。根据学习内容和需要可适当扩大范围。（二）局党委书记是理论学习中心组学习第一责任人，负责审定学习计划、确定学习主题和研讨专题、提出学习要求，主持集体学习研讨、指导和检查中心组成员的学习情况等。党委书记不能参加学习时，可委托其他党委委员代行职责。（三）局党委理论学习中心组应当配备学习秘书，由局党委办公室负责具体落实工作。学习秘书主要职责是负责制定学习计划、收集整理编印学习资料、推荐自学读物、落实学习会务、加强联系沟通和做好学习宣传等工作。二、学习时间（一）局党委理论学习中心组集中学习研讨原则上每月安排1次，全年集体学习研讨不少于6次。（二）集中学习研讨时间和地点由党委书记或受委派党委委员研究确定。因公务等特殊情况不能参加学习的，应事前向党委书记或主持党委日常工作的负责人请假，并以适当方式补学。理论学习中心组成员每年集体学习研讨请假次数原则上不得超过当年总学习次数的1／4。三、学习形式采取年度学习计划和阶段性学习安排相结合、学习与调查研究相结合、集中学习与个人自学相结合，通过局班子成员领学、专题讨论，邀请专家、教授讲座等多种形式进行学习。四、学习要求（一）将XXX新时代中国特色社会主义思想和XXXXXX关于教育体育工作的重要论述、重要讲话等作为党委理论学习中心组集中学习第一议题。（二）

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XX区统计局学习制度为全面提升区统计局干部职工的理论素养和业务水平，着力推进学习型机关建设，进一步提高区统计局三服务水平，结合工作实际，制订本制度。一、学习内容（一）政治理论知识。党支部每月组织1次以上学习，主要学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想以及习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略，学习党的路线、方针、政策，中央、省、市、区重大会议、文件精神和重要决策部署，不断提高政治理论水平和思想政治素质。（二）业务工作知识。根据各股（室、中心）和个人岗位特点，认真学习各专业统计报表制度，学习统计分析和信息写作，促使全体人员积极主动钻研岗位业务，不断提高实际工作能力。（三）综合能力知识。认真学习经济、文学、法律、科技、历史、哲学等方面的知识，及时了解最新国际形势变化和国内国际舆情热点信息，不断拓宽视野，提高服务经济社会发展的能力。（四）思想防线知识。经常开展《统计法》及其实施条例等法律法规宣传教育，提高全体人员遵守统计法律法规的自觉性。加强党风党纪和反腐倡廉教育，引导全体人员筑牢拒腐防变的思想防线。加强工作纪律和职业道德教育，严格遵守工作纪律，培养高尚道德情操和健康生活情趣，始终保持昂扬奋发的精神状态。（五）模范典型知识。积极组织各类先进典型事例宣讲，向基层先进模范人物学习。二、学习形式（一）脱产学习。按照组织、人事部门和上级单位的统一安排，组织局相关同志参加脱产培训。（二）集中学习。党支部每月组织全员集中学习不少于1次。党支部集中学习适时邀请专家、先进典型等开展专题辅导或宣讲，可结合实际组织开展交流讨论。（三）个人自学。提倡利用8小时以外的时间学习，提倡自学用学习笔记、心得体会等记录，力求学思践悟、学有所得、读有所获。（四）统计分析。鼓励针对工作中的重点、难点和当前经济形势热点问题，选取专题深入分析研究，撰写统计分析信息报告，发挥社会经济发展晴雨表作用。（五）参观学习。适时组织干部职工到兄弟县（市、区）以及产业园区、企业、重点项目、农村、扶贫点等实地参观学习。三、学习要求（一）由办公室每年制订区统计局年度集中学习计划；各股（室、中心）分别制订各自集中学习计划，并报办公室备案。（二）集中学习严格纪律考勤，不得迟到、早退、缺席。确因紧急任务或其他原因不能参加局集中学习的，向分管领导请假并报办公室，事后补课。因故不能参加党支部集中学习的，向支部负责人请假并事后补课。四、保障措施（一）区统计局班子成员加强对分管股（室、中心）学习情况的监督检查，督促分管股（室、中心）同志按照计划加强学习，指导开展好有关学习交流活动，随机抽查分管股（室、中心）同志的学习笔记1次。党支部委员加强对各党员学习情况的监督检查，每年至少检查党员笔记1次。（二）办公室建立学习档案，对学习内容、考勤情况等做好记录并定期通报。将参加学习情况纳入制度考核内容，对缺勤次数超过集中学习次数1／4的，由分管教育培训工作的局领导进行谈话并取消其年终评选各类先进资格。（三）区统计局办公室每年按需求集中采购学习书籍，每年为全体人员订购有关学习书籍。

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年会活动策划方案一、年会主题20xx年度总结表彰暨20xx年迎新年会　二、年会时间　（1）年会策划及准备期（20xx年xx月xx日至xx月xx日）：本阶段主要完成年会方案策划、通知发布、节目收集。　（2）年会协调及进展期（20xx年xx月xx日至xx月xx日）：本阶段主要完成节目安排表、音响确定、物品购买。　（3）年会倒计时期（20xx年xx月xx日）：本阶段主要完成礼仪小姐、主持人、节目单等全过程确定。　（4）年会正式演出时间：20xx年xx月xx日13：00至21：00　三、年会地点　（待定）　四、年会目的　（1）对20xx年公司发展成绩总结，以及制定20xx年公司总体规划，包括新年度计划、方向、目标等。　（2）加强员工之间的交流，增强团队协助的意识，提升公司的综合竞争能力。　（3）表彰优秀，通过奖励方式，调动员工积极性，鼓励大家新的一年，工作都有出色表现。　（4）丰富员工生活，答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。　（5）让员工充分的展现自我，在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。　（6）加强领导与员工之间的互动，让我们在同一舞台共同交流、联欢。　五、参会人员公司全体人员，约200人左右。　六、年会节目要求　1、歌曲类：　（1）喜庆、祥和、热烈的歌曲；　（2）青春、阳光、健康、向上；　（3）与以上主题相关的原创歌曲。　2、舞蹈类：　（1）积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈；　（2）具有高科技时代气息的创意性舞蹈。　（3）喜闻乐见的街舞、现代舞、健美操、武术等；　（4）相关歌曲的伴舞。　3、曲艺类：　（1）喜庆、热闹反映生活的的相声、小品；　（2）经典的传统曲艺类节目（戏曲、话剧、评书等）；　（3）其它类型的曲艺节目（乐器类）。　4、每个部门所报节目不限；　5、提倡跨部门组合报名；　七、年会进行流程　1. 参会人员入场　2. 主持人宣布年会开始　3. 总经理、董事长讲话；做总结、表彰员工　4. 表彰：各部门负责人做度工作总结与计划、对优秀员工予以表彰、为优秀员工发奖　5. 优秀员工发言　6. 联欢会节目表演　7. 互动小游戏　8. 闭幕词

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1销售管理制度第一条 为加强公司销售管理，增强公司实力和综合竞争力，促进公司销售业务的稳步开展，特制定本规定。第二条 公司销售部门的职能:(一)定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势。(二)分析销售和市场竞争发展状况，提出改进方案和措施。(三)负责收集、整理、归纳客户资料，对客户群进行分析。(四)确定销售策略，设立销售目标，制定销售计划，完成销售任务。(五)反馈客户情况及销售中的各种问题，并及时将销售进展情况反馈给总经理办公室。(六)建立客户档案，完善客户资料。第三条 公司销售部由销售经理、销售主管、销售人员组成，经销商、代理商、合作商等不适用本规定。2第四条 公司销售部及销售人员，都必须遵守本规定。第五条 销售经理的主要工作职责：(一)在总经理的领导下，带领销售部完成既定的销售任务。(二)确定销售策略，设立销售目标，制定销售计划。(三)针对销售过程、客户管理中出现的问题提出合理建议。(四)对接销售渠道，维护客户关系。第六条 销售主管的主要工作职责：(一)招募、选择、培训、调配销售人员。(二)考察评估销售业绩。(三)汇报销售情况，汇总客户情况。(四)跟踪销售合同的签订，并将签订的合同交给公司相关人员管理。第七条 销售人员的主要工作职责：(一)寻找、开发、拓展客户，签订销售合同。(二)销售公司产品，完成公司销售任务。(三)建立客户档案，维持客户关系。(四)反应产品销售过程中出现的问题。3第八条 销售经理应当定期召开销售会议，具体事宜由销售主管负责，所有销售人员均应当按时参加会议。第九条 销售主管可以对销售人员进行监督，督促销售人员按时完成公司销售计划。如销售人员不能尽职尽责的工作，销售主管可以向销售经理提出建议，最后由销售经理与总经理做出最终处理决定。第十条 销售人员应当定期将产品销售情况和客户情况进行汇报，报送销售主管，由销售主管汇总后上报销售经理，同时报送总经理办公室一份。第十一条 销售人员与客户的销售情况，应当通过书面文件的形式进行，尤其是《销售合同》、《订货单》等。第十二条 销售人员调动工作或者离职，必须经销售经理批准，并完成客户资料、销售情况、销售合同等的交接工作。第十三条 在预定产品时，如已经从客户处收取订金或预付款的，应由财务部将此内容记入销售账中。4第十四条 公司销售人员应当将客户的订单及时报送总经理办公室，由相关工作人员与财务人员核对无误后安排物流运输。第十五条 对于产品的收货情况，销售人员应当与公司相关人员沟通后，与客户进行确认。第十六条 销售人员应当于每月月底之前，将产品销售情况进行汇总，包括供货数量、库存数量、销售数量等，报送销售主管。第十七条 在开拓新客户方面，销售人员应预设每月的开拓数，然后进行有计划的业务拓展活动。第十八条 广告宣传可以采用报纸、多媒体、产品照片、广告卡、招商会等多种形式进行。第十九条 销售人员应当将每周的活动及业务开展状况记录下来，形成工作日志后交给销售主管。第二十条 销售部应根据每个月客户的订单量、货款总额、接受订货的产品类型等制作成月报表，并经销售经理审核后转呈总经理。第二十一条 公司根据销售人员每个月完成的工作业绩，给予销售奖励，销售额超过 万元的，根据销售额的 %发放奖金。5第二十二条 销售人员应当留存客户的基本资料，如系自然人的，应当提供身份证复印件。如系公司的，应当提供《营业执照》和《食品流通许可证》，并在复印件上加盖公章。第二十三条 销售人员同时应当监督客户的行为，客户不得以任何形式、任何理由用史玉柱的知名度进行宣传，同时客户所做宣传图片、文字、促销活动等必须经公司确认后方可允许其执行。如客户出现违反上述规定的情形，应当及时告知销售经理。未能及时告知公司的，应当扣发1个月的工资。第二十四条 如客户出现过期产品或临期产品的，应当提醒客户销毁过期产品，临期产品应当尽快促销售出。如因产品质量问题出现退货情况的，由销售人员负责调换成合格产品。如因销售人员监管不利，导致客户在售临期或过期产品的，公司将扣发当月的全部奖金和提成，并处以工资2倍的罚款。第二十五条 销售人员在各自负责的区域内，应当严格监督客户的产品销售情况，如出现客户低价冲货或其他客户跨区域窜货的，6应当及时通过录音录像等方式固定证据，并及时告知销售经理和总经理。如未及时告知并取证的，公司有权处以工资4倍的罚款。第二十六条 公司销售人员不得直接收取客户的现金，也不得与客户进行任何形式的经济往来，更不得未经公司许可给客户许以优惠或好处。否则，一经公司查实的，公司有权予以辞退。第二十七条 未经公司书面授权，任何销售人员

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业务团队PK机制一、跟公司对赌机制现制定出新的一种挑战激励方案（决定权在你自己手上），营销部在每月制定的目标，如果做到全体到海南岛旅游，超过目标100万的，公司奖励1万元给部门分，超过200万元的，公司奖励2万给部门分，依次推，如果每月目标做不到，营销一部，二部每月成长基金1万元，并全体业务人员在月度动员大会会场跑10圈。二、目标机制公司鼓励先进，向冠军学习，给当月销售第一名冠军超出目标外金额的1%奖励由公司出。三、赌冠军机制公司每个业务员拿出200元来，14个业务员14*200=2800元，公司拿出2倍的这个金额2*2800=5600元，即总金额为5600+2800=8400元，当月销售业绩第一名（冠军）奖励这8400 元。四：公司拿出3000元奖励开拓业绩第一名。五：买马机制1. 设立彩票方案，每个业务员可以投注每注50元买冠军，每人只可买2注，一注可买自己得冠军，另一主买自己得冠军，加上公司再拿出3000元，一共金额为3000+100*14=4400元。2. 现场的参与人员，如果谁买中当月冠军，可从4400元中分一份。六：为鼓励冠军，公司为冠军父母寄3000元（公司出2000 元，冠军自己出1000元）养老金。七：在公司每月做到100万元以上的可向公司借5万元买车（需签3年的劳动合同分3年还清）； 做到200万业绩以上可借10万买车（续签5年劳动合同分5年还清）， 此机制只限于买车。八：公司的新业务员前三个月中，开拓出新客户业绩超出10 万的可向公司借1万元学开车拿驾驶证，可分期还清。九：荣誉1. 销售冠军（月度和季度得冠军）照片做成易拉宝放在晨会上拜，且在晨会上每月至少分享一次。2. 同时奖励一个水晶杯和奖牌给销冠。3. 销售部最后一名怎么办：上交成长基金300元，在月度动员大会5分钟分享自己的失败经历。4. 季度最后一名怎么办：上交成长基金500元，在业务部动员大会上，向冠军举行学习其分享感悟。

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1公司培训管理制度一、目的为规范和促进公司培训工作持续系统地进行，创造良好的学习氛围，使员工能更快更好的融入公司，并提升员工专业技能和素质，增进团队绩效，促进公司经营目标的实现和公司与员工的共同发展，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司培训体系、培训资源的建设与管理和培训计划实施所涉及各个环节。三、职责1.人力资源部为公司培训工作的归口管理部门，其职责为：1)制定和修改公司培训管理制度；2)拟定实施全公司年度培训计划；3)组织或协助完成全公司各项培训课程；4)检查、监督和评估培训的实施情况；5)管理和控制培训费用；6)管理和建设公司内部讲师队伍；7)负责对各项培训记录的存档和教材的建设管理；8)负责培训效果追踪考查。22.各部门负责人培训职责：1)制订和实施部门培训计划；2)收集部门员工培训需求；3)负责部门专业培训教材建设；4)负责部门培训的实施和效果反馈；5)确定部门内部讲师人选，支持讲师培训工作。四、培训体系建设1.培训内容1)专业知识培训：员工从事本职或相关联工作应具备的基本知识；2)专业技能培训：员工胜任本职或相关联工作应具备的岗位专业技能；3)道德素质培训：构建公司和员工之间信任与和谐劳动关系的职业道德培训；4)文化制度培训：公司推行的企业文化、管理体系、规章制度方面的培训。2.培训形式1)内部培训新员工岗前培训：人力资源部和相关部门对新员工进行知识和技能方面的培训；岗位技能培训：各部门根据培训计划有针对性组织的岗位技能培3训；转岗培训：员工调换工作岗位时由调入部门组织的岗位技能培训；增值培训：员工晋升或需扩大管理责任时所做的岗位技能培训。2)外部培训外部培训是指公司根据发展需要，统一组织的外派培训或部门根据部门工作需要经申请且批准的外部学习，培训完成后需撰写心得报告（详见《培训心得报告》）3.培训考核1)培训结束后，由讲师根据课程自行决定培训考核方式。培训考核方式包括闭卷考试、开卷考试、培训座谈会、建设提案、课堂随机抽查、现场操作等。2)以下培训必须组织试卷类考试考核：新员工入职通用培训；与体系认证、客户审厂关联紧密部门的岗位技能培训；生产部、质控部新员工取得上岗证的培训；公司有特殊要求的其它培训。4.员工培训实行学分制1)学分要求：生产一线作业员6学分/年，办公室职员12学分/年；2)学分认定：培训课程结束经考核合格，每课时对应1学分，以培训记录为准（详见《员工培训记录表》）；43)学分统计：每年1月份对员工上年度所取得的学分进行统计。生产部、质控部员工由主管负责学分统计，办公室职员由人力资源部负责学分统计；4)学分与晋升：培训学分列入公司员工职位晋升的考核项目，因个人原因未到达规定学分的不得晋升，但特殊情况经公司总经理（副总经理）核批可不受此限；5.培训档案管理1)人力资源部负责培训档案的归档管理，并负责建立员工培训档案；2)培训档案包括培训需求调查、培训计划、培训教材、讲师档案、培训签到表、考试试卷、培训心得报告、考核记录等；3)内部培训前，培训讲师将该培训课程的教材或试卷交人力资源部审核存档。培训结束后，讲师在一个星期内将员工接受培训的过程和结果记录交由人力资源部存档保管（详见《培训考核表》）；4)经公司批准的外部培训，外训员工在培训结束后一个星期内，将培训资料及所取得的证书复印件或培训心得体会交人力资源部存档；5)人力资源部根据培训记录资料，建立纸质或电子类员工培训档案进行管理；6)人力资源部每年1月份将上一年度培训档案进行分类整理，交行政部存档；57)培训档案存档期限一般为3年，培训档案到期经公司领导审核批准后予以销毁。五、培训资源建设与管理1.培训讲师公司整个培训体系中，以内部培训讲师为主，着重建立一支知识水平高、业务精湛、素质优秀的内部讲师队伍。1)内部讲师队伍建设与管理公司内部讲师队伍的建设与管理由副总经理直接领导；人力资源部负责讲师的评审、认定、评级、聘任、考核等环节的组织和实施（详见《内部讲师清单》）；各部门负责人协助人力资源部管理内部讲师，支持本部门内部讲师工作。2)内部讲师任职资格(符合以下任两个条件即可)具备较为丰富的管理经验，具有较强的语言表达能力和亲和力；具有较为丰富的工作经验，工作业绩突出，精通公司某方面业务；具有某方面专业资格证书（如职业资格证书、各类等级证书等）；公司总经理（副总经理）特别批准的其他人。3)内部讲师评选流程员工个人自荐或由所在部门推荐，填写《内部讲师自荐/推荐表》报人力资源部；6人力资源部收到《内部讲师自荐/推荐表》后，安排试讲或资质考察，初步确定名单；人力资源部将初步确定的讲师名单报副总经理（总经理）审批；经最终审批通过者，由人力资源部认定为培训讲师，有效期为一年。4)内部讲师工作职责参与培训课程需求调研，向人力

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荣誉机制目的：过于强调物质奖励，员工容易变得唯利是图，给钱就干，不给钱就不干，为更好的经营员工的精神世界和荣誉感，特此制订出本机制。一、最佳优秀奖业务部门评选出当月员工：1. 业绩前十名（从十到一的顺序邀请前十名主次走上讲台领奖，并发表感言）二、最佳上进奖1. 公司里状态最好，最持续，最努力，最上进的员工2. 感染周围的人，带动周围氛围的人三、无私奉献奖1. 在公司平时默默无闻，但却一直为公司操心的人2. 公司里面公认的大好人四、天使奖（知心朋友奖）1. 对公司员工关心最多2. 大家第一个就能想到他的人五、学习之星奖1. 公司里面学习力最强的人2. 每次外出学习，复盘之后转化率最高，并且帮助团队学习转化的优秀员工六、优秀团队奖1. 业绩或者其他指标，前三名的团队2. 集体上台，队长带队分享感悟以及经验3. 领导颁发荣誉证书以及奖励操作步骤：1. 组织所有员工，每一个月开一次总结大会2. 准备红地毯，麦克风，音响，投影仪，以及大红花3. 统一颁发公司特制的勋章或奖杯，以及相应的奖品，如：购物卡，现金，或者是荣誉证书，或其他纪念品等4. 安排特定主持人，提前沟通好获奖员工上台领奖并分享，做好每一个人的形象塑造，使其更加有荣誉感和存在感。5. 由公司领导为其颁奖，做总结发言，再次宣导荣誉机制的价值，激励所有人更好的融入团队中去。

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公安局党风廉政建设和反腐败工作意见20xx年，全局党风廉政建设和反腐败工作的总体要求是：以XXX新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，增强四个意识、坚定四个自信、做到两个维护。认真贯彻落实中央纪委十九届六次全会、省纪委x全会精神以及中央、省、市、县和上级公安机关关于党风廉政建设和反腐败工作的决策部署，强化对权力运行的制约和监督，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐体制机制。牢记人民公安为人民的初心和使命，以政治建设为统领，以强化监督为核心，以深化作风建设为关键，以队伍建设为保障，为打赢疫情防控阻击战、决胜全面建成小康社会、决战脱贫攻坚，全力护航我县经济社会发展，推进清廉公安建设，推动xx公安工作迈上新台阶提供坚强纪律保障。 一、旗帜鲜明讲政治，全面推进政治建警 1.坚决维护党的集中统一领导。坚持学习教育常态化制度化，要加强思想政治引领，持之以恒学懂弄通XXX新时代中国特色社会主义思想，不断巩固深化主题教育成果。提高政治站位、政治觉悟，始终坚决维护XXX党中央的核心、全党的核心地位，坚决维护党中央权威和集中统一领导，自觉在思想上政治上行动上同以XXX同志为核心的党中央保持高度一致。坚决纠正一切阻碍国家制度贯彻执行、影响治理体系和治理能力现代化的错误行为，督促推动广大党员、干部在内心深处铸牢党的初心使命，使两个维护成为自觉、见诸行动。 2.严明政治纪律和政治规矩。结合公安机关实际，把党的十九大报告关于全面从严治党和推进平安中国、法治中国建设的重大部署转化为具体任务抓落实。围绕无视政治纪律和政治规矩的七个有之问题，强化监督检查，坚决清除对党不忠诚不老实、阳奉阴违的两面派两面人，坚决查处自行其是、有令不行、有禁不止等行为。严格请示报告制度，重大问题、重大事项必须事先请示报告，按程序严格报批。完善议事和决策机制，严格执行民主集中制、三重一大事项集体研究决定等制度。严格执行《公安民警使用网络社交媒体九不准》等规定，增强政治鉴别力，提高政治敏锐性。严明纪律要求，严肃查处妄议党中央重大决策部署等行为，对违反政治纪律、政治规矩的人和事严查快办，保证改革决策部署落实落地 3.优化党内政治生态。整体把握本局的政治生态状况，加强动态分析研判，摸清情况、掌握底数。把认真学习、严格遵守党章作为政治建设的基础性、经常性工作来抓，落实三会一课、谈心谈话等制度，不断增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。聚焦政治立场政治原则、政治担当和政治纪律，推进党内政治生态建设发展积极健康的党内政治生态文化，弘扬忠诚老实、公道正派、实事求是、清正廉洁等价值观，坚决反对和纠正个人主义、分散主义、自由主义、本位主义、好人主义，坚决抵制商品交换原则对党内生活的侵蚀。严格执行党内政治生活若干准则，倡导清清爽爽的同志关系、规规矩矩的上下级关系，弘扬忠诚老实、公道正派、实事求是、清正廉洁的价值观。坚持正确用人导向，严把政治关、廉洁关形象关，做到纪检监察组织意见必听、线索具体的信访举报必查，对政治上不合格的一票否决，对廉洁上有问题的坚决不用，以风清气正的选人用人环境促进政治生态的山清水秀。 二、坚持久久为功，锲而不舍正风肃纪 4.持续改进作风。继续盯牢节庆假日等重要节点，一个问题一个问题突破、一个节点一个节点坚守，把监督检查执行中央八项规定及其实施细则精神、省实施办法36条规定、省厅党委若干规定等执行情况作为重点任务和经常性工作，紧盯隐形变异的四风问题，严肃查处出入私人会所、组织隐秘聚会等顶风违纪行为，管出习惯、化风成俗。按照省厅党委《关于深入治理形式主义、官僚主义突出问题锲而不舍抓好作风建设的通知》要求，组织开展形式主义、官僚主义大整治，从领导机关和领导干部做起，坚决反对一切影响战斗力生成、干扰基层工作的形式主义官僚主义，最大限度地减轻基层和民警的负担。注重家风建设，用良好的家风助推党风政风警风建设。 5.深入治理顽疾。紧盯酒驾醉驾问题，严禁战时饮酒，实行工作日不喝酒，全面排摸有饮酒习惯且具备驾驶资格和应酬较多的人员，摸清底数，确定重点关注对象，通过应酬报备、及时提醒等方式跟进教育防范措施。严格人员日常管理、工资发放管理、离岗人员管理，进一步加大监督管理力度，严肃责任追究。紧盯群众反映强烈的问题，坚决整治特权思想和特权现象，及时查纠对待群众冷硬横推、有警不接、有案不立、敷衍塞责、刁难群众、乱收滥罚、随意执法等不作为、乱作为问题，对不负责、不办事庸懒散的要清理问责。从110现场执法的源头抓起，从一线窗口服务做起，以群众反映强烈、看得见、抓得住的具体问题作为突破口和切入点，持续深化最多跑一次改革督促落实群众到公安机关办事最多跑一次要求，使各项改革措施惠及民生、促进发展，让人民群众有更多

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京口壁社生服中心区谏区卫务三重一大申表议题请申请部门申请议题提交会议讨论决策的主要内容决策事项类别□重大事项 □重要人事任免£重大项目安排 □大额度资金使用决策会议形式R两委会申请部门负责人意见签字：年 月 日分管领导意见签字： 年 月 日主要领导意见签字： 年 月 日

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关于加快建设宜居宜业宜游生态康养城的实施意见为深学笃用XXXXXX关于城市建设的重要论述，全面贯彻落实《中共中央国务院关于印发国家新型城镇规划（20XX—2035年）的通知》《中共中央办公厅国务院办公厅关于推进以县城为重要载体的城镇化建设的意见》《新型城镇化品质城市评价指标体系》（GB/T39497——20XX）、《XXXX市人民政府关于印发XXXX市新型城镇化规划（20XX—2035年）的通知》（XX府发〔2022〕9号）、《XXXX市住房和城乡建设委员会关于印发XXXX市城市更新技术导则的通知》（XX建发〔2022〕9号）要求，按照县第XXXX次党代会XXXX安排部署，结合XXXX实际，提出加快建设宜居宜业宜游大XXXX生态康养城的实施意见。一、指导思想坚持以XXX新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实XXXXXX提出的营造良好政治生态，坚持两点定位、两地两高目标，发挥三个作用和推动成XX地区双城经济圈建设等重要指示要求，立足新发展阶段，完整、准确、全面贯彻新发展理念，坚持以一尊重五统筹城市建设工作总要求为遵循，围绕全面提升城市经济发展品质、社会文化品质、生态环境品质、公共服务品质和居民生活品质，实施城市规划赋能、建设赋能、管理赋能、产业赋能、文化生活赋能、运营赋能六大行动，稳步推进老城提质减量、新城有序开发、中心场镇协同发展，持续完善城市宜居宜业宜游功能，打造富硒之地·康养之城。二、总体目标到2025年，城市规划区面积达到10平方公里，规划区人口达到10万人；建成区面积达到7平方公里，城市人口达到7万人，常住人口城镇化率提高到47.5%，打造中国天然氧吧、中国气候宜居县，成功创建国家生态文明建设示范县、全国文明县城、国—家森林城市、全国水土保持示范县、全国碳达峰碳中和示范县，保持国家卫生县城创建成果。到2030年，县城建成区面积达到10平方公里，城市人口达到10万人，常住人口城镇化率提高到55%，东部高铁新城7个社区综合体初具规模，旅游功能县城和重点生态功能区县城初步形成，基本建成宜居宜业宜游的大XXXX生态康养城。三、主要任务（一）实施城市规划赋能行动1.高起点编制规划。建立健全三级三类四体系一平台的国土空间规划体系，高起点编制XXXX县国土空间总体规划（2022—2035）、XXXX县详细规划、XXXX县东部高铁新城城市设计。高质量编制城市交通、教育、医疗、商业、文化、电力、环卫、供水、人防、绿地系统、生物多样性建设等专项规划。科学制定城市规划管控导则。统筹推进XXXX、XXXX、龙田、高燕、坪坝、XXXX等6个功能新区的国土空间规划编制。2.优化国土空间布局。继续优化永久基本农田用地红线、生态保护红线，科学划定城镇开发边界。持续优化中心城区城镇圈，打造XXXX中药材产业基地、坪坝特色农产品加工基地、高燕建筑新材料产业基地、龙田商贸物流基地、XXXX休闲旅游康养基地、XXXX旅游小商品加工基地。推进老城提质减量，人均城镇用地面积由38.4平方米提高至60平方米。持续推进东部高铁新城和老城区融合发展，不断提升绿地、道路交通用地、广场用地比例。3.促进用地集约高效。持续优化土地利用结构，鼓励城镇土地混合利用，加大净地出让力度，完成108公顷已批未供土地的分类处置。大力实施城市更新行动，科学确定容积率和土地用途。制定城市更新项目和划拔土地转出让管理办法，切实转变土地利用方式。（二）实施城市建设赋能行动4.建设便利城市交通网。以城区路网建设为重点，全面完成XXXX南岸、XXXX北岸、高速连接道路、XXXX大道、城市次干道建设，启动城周绕城公路、县城至XXXX连接隧道、县城至XXXX连接隧道、XXXX大桥XXXX桥头至XXXX河隧道建设，形成五横三纵骨架路网，新增城市道路35公里，城区路网密度达到9公里/平方公里。建设高铁站前广场、高速公路物流中心、公交枢纽站，优化太和场公路客运站、XXXX河物流中心，科学增设东部高铁新城3条公交线路，合理设置出租车待客点，建设15分钟通勤圈，公共交通机动化出行分担率达55%，城市万人公共交通车辆拥有量达到8辆。倡导绿色出行，推广使用新能源车，每年新增和更新公交、出租汽车清洁能源车辆占比50%以上。5.完善市政基础设施。迁移东部高铁新城35KV及以上线路7回、10KV线路2回，完成太和场35KV变电站搬迁。建设丰收水库，迁建日产3.2万吨自来水厂，建成投用天然气长输管道，完成城区燃气能源站建设，全面推广分布式集中供暖。完成XXXX河右岸污水管网建设。完成新宸壹号、建学路排水管网改造。适—4—时启动东北大街、土城路排水管网改造，县城生活污水集中处理率达到98%。新建公共停车场6个，新增公共停车位1200个；配建居住用房停车位1万个，充电桩布线覆盖率10

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关于进一步做好防汛抗洪工作的要求据气象部门预测，预计8月x日－日我市将出现大范围强降水天气。本次降雨主要集中在x日，持续时间长，我市已启动防汛四级应急响应。按照主要领导同志部署要求。为进一步加强本次降雨防范应对工作，确保全市安全度汛防汛四级应急响应期间安全平稳，坚决杜绝群众人民生命财产伤亡，牢固树立人民至上、生命至上理念，始终保持清醒头脑，保持高度警惕，做好充足困难准备，对各项工作，最大程度减少灾害损失。现就有关事项通知如下。一、提高思想意识，保持高度警惕。当前我市正值七下八上防汛关键期本轮强降雨影响区与前期重叠度高土壤含水率高产汇流速度快发生中小河流洪水、山洪和地质灾害、城乡内涝的可能性高当前正处于经济活动旺盛期、暑期旅游出行高峰期近期全国多地发生因洪涝地质灾害造成的人员伤亡事故各地各部门要深刻认识做好强降雨防范工作的重要性，坚持底线思维、极限思维狠抓强降雨防范各项工作措施各级防汛责任人要立即上岗到位深入一线、履职尽责各级党委、政府和防汛抗旱指挥部要切实发挥牵头抓总和统筹协调作用落实应急预案全力减少灾害损失全力保障人民群众生命财产安全。二、加强会商研判，及时预警响应。要密切关注天气变化加强雨水情监测预报强化联合会商科学分析研判汛情、灾情发展态势及时发布预警、启动应急响应为抢险救灾争取主动要严格落实气象预警叫应机制确保各类防汛责任人既要叫醒又要回应要继续强化预警和应急响应联动机制提前准备及时响应推动防汛关口前移必要时果断采取关停等应急措施确保安全要充分利用广播、电视、手机短信、网络等多种途径广泛发布预警信息引导公众科学防范有效避灾避险要根据预报预警，综合研判及时采取五停避险措施特别提示五停通知发布的时间应在上课、上班、开业、开工、运营等活动之前保证人员不在流动途中。三、强化科学调度，确保工程安全。各级有关部门要密切关注暴雨区和降雨叠加区内水利工程运行管理统筹做好重点工程调度工作，提前做好水库纳雨能力分析科学安排预泄腾库留足防洪库容，充分发挥工程的防洪作用。要切实做好河道安全行洪和排涝减灾各项工作，及时开启拦河闸坝确保河道行洪通畅，要全力做好强降雨期间工程巡查防守工作，关键部位落实专人24小时盯守，及时发现并处置险情，确保工程安全。四、紧盯重点部位，狠抓转移避险。要将人民群众生命安全放在首位，突出抓好人员转移避险，强化对山洪灾害易发区、地质灾害隐患点、水库塘坝、中小河流等巡查值守，特别是超警河流和超汛限水位运行的水库要开展不间断巡查防守，一旦有险情迹象，提前果断组织人员转移避险，做到应转尽转、应转早转，要紧盯城市防洪安全加强行洪除涝设施运行管理，紧盯城区河道低洼易涝区、城郊棚户区、老旧危房等重点区域和重点易涝部位及时抢排内涝积水，确保城市安全.最大程度降低内涝对群众生产生活影响。要加强对工矿企业、尾矿库等强降雨期间安全监管。坚决执行矿山暴雨天气停产撤人规定。落实重点企业防雷电、防大风、防暴雨洪水措施，紧盯遇水易爆、高温熔融等企业暴雨期间安全管理，坚决避免生产安全事故发生。五、加强值班值守，做好应急准备。各地各有关部门要严格执行汛期24小时联合值班值守制度。及时全面掌握雨情、水情、工情、险情、灾情，切实提升信息报送主动性、时效性、准确性坚决杜绝迟报、瞒报、漏报.各类防汛物资储备仓库要提前落实安排好运输方式、路线和责任人员，确保紧急情况下物资拉得出、送得到。为快速高效抢险救援提供保障.各级各类抢险救援力量要严阵以待，针对重点部位和重点区域前置救援队伍和物资，提前做好应急抢险准备，确保发生险情灾情时第一时间开展抢险救援全力保障人民群众生命财产安全。

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高温天气防暑降温工作要求近期，全国多地持续高温，华北、黄淮、新疆等地最高气温均在38℃以上，给队伍各级正常工作带来严峻考验。xx局党委班子高度重视，要求队伍各级在执勤训练和灭火救援战斗中注意防暑降温，避免出现热射病等造成安全事故。现就有关要求通知如下：一、及时研判提示，加强宣传教育。各单位要密切关注气象部门高温预警信息，充分研判高温天气条件下作战训练安全隐患高度重视高温中暑后热痉挛、热衰竭、热射病等疾病对指战员生命的威胁和救治难度。要及时发布高温警示，明确高温天气执勤训练和灭火救援战斗中安全注意事项，及时调整基层队伍作息和训练时间。要邀请医疗机构组织开展防暑防病工作的专题授课，学习掌握高温中暑和热射病等疾病发病原因、典型症状、预防措施、常用药品、急救方法等常识，提高指战员对高温疾病危害的认识，提高预防意识和自救能力。为高温作业、高温天气作业的指战员供给足够的、符合卫生要求的防暑降温饮料及必需的药品不得以发放钱物替代提供防暑降温饮料。如发现指战员出现中暑症状，各级单位应立即采取救治措施，严重者及时送医。二、合理安排训练，做到科学组训。高温天气下，基层队站要及时调整训练计划，利用早、晚时间开展错时训练，高温时段可安排业务学习、战例研讨、桌面推演、装备操作、调研熟悉等工作，有条件的单位可利用室内训练场地开展相关业务训练。要严格落实干部全程跟班组训制度，合理安排训练量，控制训练强度，增加课间休息频次，缩短单节训练课时，避免长时间高强度训练。要全面了解掌握参训人员身体健康和心理动态变化，坚决避免带病参训，严防中暑和热射病。日最高气温达到40℃以上，各级单位应当停止当日室外露天作业；日最高气温达到37℃以上40℃以下时，各级单位全天安排劳动者室外露天作业时间累计不得超过6小时，连续作业时间不得超过国家规定，且在气温最高时段3小时内不得安排室外露天作业；日最高气温达到35℃以上、37℃以下时，各级单位应当采取换班轮休等方式，缩短劳动者连续作业时间，且不得安排室外露天作业劳动者加班。三、加强现场管控，确保作战安全。高温天气下开展灭火救援战斗时，各级指战员要严格落实防暑降温措施，全程跟踪参战人员身体状态，科学安排人员作业和休整时间。灭火救援现场要安排体能素质过硬、实战经验丰富的指战员执行大强度、长时间的灭火救援任务，设置预备力量，及时进行轮换，防止指战员过度疲劳、脱水中暑。指战员长时间暴露在高温高湿、无风闷热环境下的灭火救援现场时，要设置阴凉通风的轮换休息区，统一组织脱卸装备、轮换休息、补充水分。要安排专人密切观察监测指战员身体状况、精神状态，出现异常情况要立即处置。四、配备防暑物资，完善急救措施。各单位要在训练场适当位置备好降温凉水，利用移动保温设备备足冰袋、冰块等防暑降温物资，并为参训指战员提供绿豆汤、盐汽水、葡萄糖、运动型饮料等防暑降温物品。要在执勤车辆上配备专用医药箱，内装藿香正气水、人丹、风油精、清凉油、温度计以及充足的饮用水。

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1办公室6S管理制度一、目的为营造干净整洁的办公场所，合理配置、使用各种资源，减少浪费，降低办公成本，提升员工工作热情，塑造良好的企业形象，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司内部全体员工。三、规定1.文件：1)把文件分为必要（有效）和不要（过期无效）的，不要的全部销毁。必要文件进行归档。2)将必要文件按照待处理、处理中和已处理分类放置，此外还有机密类文件。根据应用情况应将分为每日必用、常用和常不用三种，常不用的文件要尽快处置。3)硬盘里的电子文档、资料分类必须条理清晰，电子文件需要永2久、长期保存的，应形成纸质和办公软件等双套介质材料归档保存；储存公用信息的U盘采取保护措施，使大家都自觉地小心使用。并且为了明确存储在硬盘和U盘里的信息联系，建议在U盘的标签上注明题目。还要把U盘分类。修改以后，一定要注明标题、日期。同时U盘也应该像保存文件一样，保存在专用的夹子里。2.办公桌：桌面除文件框、电脑、水杯、电话、笔筒、日历外，不允许放其他物品；一般的办公常用品：订书机、即时帖、便签纸、橡皮、计算器，可以集中放在抽屉内，使用完毕立即放回去；电脑线、网线、电话线有序放置，归纳整理并用扎带扎好；人离开30分钟以上应将桌面收拾干净，各类物品归位，椅子归位。3.坐椅：靠背、坐椅一律不能放任何物品，人离开时椅子调正，离开5分钟以上，椅子应放回桌洞内；4.电脑：电脑置写字台左前角，竖式主机置桌面下；5.卡座屏风：内外侧不允许有任何张贴；6.垃圾篓：必须罩塑料袋，置写字台下右前角；37.桌洞下不得堆积杂物；8.外衣手袋：请置挂于指定位置（或放置在抽屉最下一格，作为私人物品放置区），严禁随意放在办公桌椅上；9.饮水机：放指定地点，不得随意移动；10.报刊：必须上报架，或阅完后放入办公桌内或原位；11.办公设备：打印机、复印机定位放好，周围桌面不得有废纸杂物。废纸应配备专门的废纸篓，便于回收利用。四、6S推行要领及规范内容序 号项 目推行要领规 范 内 容1整理1）对工作场所全面检查2）制定[要]和[不要]的3）不要物品的清除4）要的物品调查使用频度，决定日常用不再使用的文件资料、工具废弃处理不常使用的文件放置于文件柜中，常使用的文件资料放置就近位置；正在使用的文件资料分未处理、正处理、已处理三类放置各类物品、办公用品/设备/家具等分类摆放整齐台面、抽屉最低限度的摆放4量2整顿1）前一步骤整理的工作要落实 2）需要的物品明确放置场所 3）摆放整齐、有条不紊 4）场所、物品标示清楚各类物品、用品、设备等要有规划，定位放置和标识文件资料要放入相应文件夹，做好编号、定位摆齐电脑线和其他电线要用绑带扎起，不零乱办公桌及抽屉、文件柜内摆放整齐有序，不杂乱私人物品放置于规定位置3清扫1）建立清扫责任区（室内、外） 2）开始一次全公司的大清扫 3）每个地方清洗干净 将地面、墙、天花板、门窗、办公桌等打扫干净，破损处及时维修好办公用品、用具、办公设备擦洗干净文件记录破损处修补好办公室通风，光线充足没有噪音和其他污染54）调查污染源，予以杜绝或隔离4清洁1）落实前3S工作 2）制订目视管理的基准 3）制订奖惩办法，加强执行 4）部门经理或主管经常带头巡查，带动全员重视6S活动每天上下班各花10分钟做好6S工作每天随时自我检查，互相检查，定期或不定期进行检查对不符合的情况及时纠正保持整理、整顿、清扫的成果5素养1）制订和遵守公司有关规章制度2）推行目视化管理3）实施6S教育、宣导戴识别卡，衣着整洁得体，仪容整齐大方言谈举止文明有礼，对人热情大方,工作精神饱满爱护公共财产，自觉遵守公司相关规章制度有团队精神，互相帮助，积极参加6S64）推动各种激励活动活动严禁公物私用，做到资源共享在办公室不吸烟，严禁随意放置易燃易爆物品在工作场所内不追逐打闹，不大声喧哗和私语，坐立端正养成节约的好习惯，充分利用可再生资源6安全1）重视全员安全教育2）时时刻刻要有全安意识观念3）谨记安全第一，防范于未然配置完善的安全设备和器材及时消除不安全的行为和状态彻底排除工作场所中的安全隐患干净的场所，物品摆放井然有序，通道畅通，能很好地避免意外事故的发生消防设施设备、灭火器设置位置每天下班离开前关掉一切电源设备五、奖惩7不按规定执行的，发现第一次警告，今后发现一次乐捐5元，经提醒后任不马上纠正10元，不仅不认识到错误而且态度恶劣乐捐40元。并直接从当事人当月薪资中扣除罚金作员工活动经费。本制度自公布之日起正式生效，请全体员工遵照执行。

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消防安全管理制度为加强消防管理,维护正常经营秩序,防止事故发生,保障旅客的人身安全及财产安全,结合本单位实际情况特制定本管理制度。1、员工必须严格遵守防火安全制度，参加消防活动。      2、熟悉自己岗位的工作环境，操作的设备及物品情况，知道安全出口的位置和消防器材的摆放位置，懂得消防设备的使用方法，必须知道消防器材的保养措施。 3、消防中心电话号码119，救火时必须无条件听从消防中心和现场指挥员的指挥。  4、严禁员工将货物堆放在消火忏山、灭火器的周围。严禁在疏散通道上堆放货物，确保疏散通道的畅通和灭火器材的正常使用。 5、如发现异色、异声、异味，须及时报告上级有关领导，并采取相应措施进行处理。  6、当发生火灾火警时，首先保持镇静，不可惊慌失措，迅速查明情况向消防中心报告。报告时要讲明地点燃烧物质、火势情况、本人姓名、工牌号，并积极采取措施，利用附近的灭火器，进行初期火灾扑救，关闭电源，积极疏散酒店内的顾客，有人受伤，先救人，后救火消防日常管理  7、无论本单位、外单位及施工单位，如果要动火都必须到告知安全部消防控制中心，严格遵守消防动火规定，并配备相应数量的灭火器材。  8、重点部位动火须由经理签字。动火时，安全警卫人员必须在场监护。  9、严禁在防火通道、楼梯口内堆放货物，疏散标志和出口指示标志应完好，应急照明设施必须保证正常。 10、严禁施工单位将易燃、易爆物品带进酒店范围内，如施工单位确需使用，应报安全部消防监控中心及工程部，征得有关人员同意后方可使用。  11、仓库内禁止烟火，不准乱拉临时电线，不准使用加热设备。仓库照明灯限制60w以下白炽防爆灯、防爆日光灯，严禁使用碘钨灯。物品入库时，防止夹带火种，入库后，保安人员要经常巡视检查。、 12、变电所、配电室、空调机房等地，不准存放易燃易爆和化学物品，严禁吸烟。 13、严格维护消防设备，要定期派人协助消控人员进行测验，发现问题及时解决，以保证设备的完好状态。     14、灭火装置、消火栓、手动报警按钮每月检查一次。 15、配备的轻便手提式ABC干粉灭火器及灭火推车，摆放位置须明显易取，任何部门及个人，不得随意挪动。      16、灭火器由部门派专人负责保管及外表卫生清洁，ABC干粉灭火器每两年由消防中心经过测试更换一次。

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智慧XX平台协同工作机制为深入贯彻《XX区社会治理工作方案》，依据《XX市行政协助管理办法》，借助信息化手段强化线上议事协调能力，在智慧XX平台（以下简称：平台）上搭建协同工作业务模块，进一步提高跨系统、跨部门、跨行业的协同治理能力。全区党政机关及相关企事业单位参与联动（以下简称各联动单位），借助平台协同工作业务模块，健全社会治理多元主体协同配合机制，提高治理效能，实现分级受理、统一调度、分类流转主动发现、自主运转、高效处置的社会治理现代化目标。一、基本原则社治委办公室作为协同工作的指导与管理机构，负责研究、协调、管理、推进、监督协同工作。全区各联动单位应当积极支持和配合在本辖区、本系统内开展的协同工作，对照各自职能，依法、合规开展平台协同。协同工作指令落实分级分类管理：（一）分级一般分为：特急协同指令、紧急协同指令、常规协同指令。特急协同指令：通常为协同事项特别复杂，对较大群体及公共管理秩序造成特大影响，需要全面或大范围协调相关涉事部门（单位）、资源联合处置的协同任务；紧急协同指令：通常为特定区域、特定时段内，对部分群体及公共管理秩序造成较大影响，需要协调相关涉事部门（单位）资源联合处置的协同任务；常规协同指令：通常为正常事态下需要协同处置的一般性协同任务。（二）分类一般分类为：专项任务指令、管理事项指令、协调协助指令智能协同指令。专项任务指令：通常为专项

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XX县促进商贸批发企业高质量发展扶持办法（征求意见稿）第一章总则第一条为进一步推动商贸业经济高质量发展，鼓励批发企业集聚本地规范发展，增强我县商业可持续发展实力为商贸流通业高质量发展提供有力支撑，结合XX县实际，特制定本办法。第二条本扶持办法所称的扶持资金是指由县级财政预算安排，专项用于支持我县商贸批发企业高质量发展的扶持资金。第三条扶持资金管理和使用坚持依法依规、公平公正突出重点、科学分配、绩效导向、规范管理的原则。第二章职责分工第四条县科工贸和信息化局作为商贸批发企业高质量发展扶持资金的县级业务主管部门，负责做好本县商贸批发企业高质量发展扶持资金项目申报、评审、公示、预算申请、制定明细分配方案、绩效目标、项目计划下达和信息公开；按要求对资金支出进展和绩效运行进行日常跟踪监督，组织开展绩效自评等工作；按要求开展扶持资金监督检查等有关工作。第五条县财政局负责商贸批发企业高质量发展扶持资金预算管理，按规定下达和拨付资金，组织实施资金财政监督检查等工作。第三章扶持对象第六条扶持对象：申报商贸批发企业高质量扶持资金的企业应满足以下条件：1.申报企业为在XX县内依法登记注册且在XX县内经营税务征管关系及统计关系均在XX县范围内，有健全财务制度、具有独立法人资格、实行独立核算，诚信经营、依法纳税，并进入广东省统计联网直报平台XX县名录库的商贸批发企业。2.商贸批发企业需主营商品批发，且批发营业额占总营业额的60％以上，年销售额不少于1亿元人民币。3.在2023年1月1日至2023年12月31日期间符合本办法所涉及扶持事项。4.申报本扶持资金的企业需提交承诺书，承诺对相关扶持政策及约定已知悉。获得本扶持资金的企业如违反承诺，应当主动退回领取的相关扶持资金。5.经营期内，申报企业申请前2年内无严重失信行为，没有被列入经营异常名录和诚信黑名单，年度内没有发生较大及以上生产安全事故、食品安全责任事故以及重大群体性事件。6.申报通知或指南明确的其他条件。第七条申报企业有下列情形之一，本办法不予扶持。1.被信用中国（广东湛江）网列入失信惩戒名单的。2.扶持资金拨付前已注销、正在迁出XX县行政区域，或工商注册地不在XX县的。第四章扶持标准第八条商贸批发企业高质量扶持资金标准本扶持资金采取竞争性评审的方式遴选符合条件的企业予以支持，具体扶持比例根据项目扶持总额度及财政预算等因素确定。（一）2023年新上限批发企业1.对2023年新上限，申报期内销售额在1－5亿元（不含5亿元）之间的批发企业，按企业申报期内销售额的1‰给予扶持，扶持金额最高不超过企业申报期当年对本县地方贡献的30％。2.对2023年新上限，申报期内销售额在5亿元（含）以上的批发企业，按企业申报期内销售额的1.5‰给予扶持，扶持金额最高不超过企业申报期当年对本县地方贡献的40％。（二）连续在库2年及以上的限上批发企业对连续在库2年及以上，申报期内销售额1亿元（含）以上且同比增长达到10％以上的限上批发企业，按企业申报期当年对本县地方贡献超基数（以上一年度该企业对本县地方贡献为基数）部分的30％给予扶持。该类型获得扶持资金的批发企业原则上最多不超过10个，若申报主体个数超过10个，则以销售额从高到低扶持排名前十位的申报主体。第五章资金预算编制及执行第九条项目申报（一）县科工贸和信息化局制定商贸批发企业高质量发展扶持资金项目入库通知或指南，明确申报条件、扶持范围、扶持标准等。（二）按照自愿申报的原则，申报企业根据申报通知或指南将资金申报材料提交至县科工贸和信息化局。申报企业对申报材料的真实性、准确性和完整性负责。第十条项目审核县科工贸和信息化局按规定受理申报企业提交的资金申报材料，牵头会同发展和改革局、公安局、财政局、市场监督管理局、应急管理局、税务局、统计局、审计局等相关部门对申报企业提交的资料进行联合评审，根据评审结果筛选符合申报条件及要求的项目，拟定资金项目扶持计划，经局党组集体会议审定后，在县科工贸和信息化局官方网站进行公示。第十一条资金拨付拟定资金项目扶持计划经公示无异议或已明确异议处理意见后，按相关程序报县政府审定，待县政府批复后，按程序下达资金项目计划，并将项目计划下达文抄送县财政局。县财政局按规定程序下达资金计划，并按照有关规定完成资金拨付手续。第六章附则第十二条除特别注明之外，本办法所称以上不超过的数额均含本数，所涉及的经营数据和扶持金额以人民币为单位。第十三条本办法所指销售额是指在XX县税务部门申报的增值税应税销售额（含免税销售额）。第十四条对提交虚假材料骗取扶持资金的，一经查实立即追回相应资金，3年内不得申请我县所有涉企扶持资金触犯法律的依法追究法律责任。第十五条本办法自印发之日起实施，试行一年。对申报期内符合扶持条件但未按照时间和文件要求进行申报的企业，视为放弃

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XX县人民政府会议制度为确保县政府全体会议、县政府常务会议、县政府党组会议、县长办公会议和县政府专题会议的质量，提高工作效率，根据《XX县人民政府工作规则》，按照精简、高效原则，特制定本制度。一、县政府全体会议县政府全体会议一般每年召开一次。（一）主要任务1.传达和研究贯彻党中央国务院、省委省政府、市委市政府和县委的重要决策部署和指示决定；2.讨论决定县政府工作中的重大事项；3.部署县政府重要工作；4.通报有关重要情况。（二）出席范围县政府全体会议由县政府全体成员组成，由县长召集和主持。根据需要可安排县有关单位负责人列席会议。视情邀请县委、县人大、县政协、县人武部、县法院、县检察院等单位领导列席会议。（三）工作程序1.根据县长或县政府常务会议确定的议题，由县政府办公室拟定会议方案，报县长审定。2.县政府办公室做好会场安排、会议通知、记录、会议材料收集、移交归档等会务工作。二、县政府常务会议县政府常务会议一般每月召开一次，如有需要可临时召开。（一）主要任务1.传达和研究贯彻党中央国务院、省委省政府、市委市政府和县委的重要决策部署和指示决定；2.传达和贯彻县人大及其常委会的决议；3.讨论决定县政府工作中的重要事项；4.审议县政府行政规范性文件；5.通报和讨论其他重要事项。（二）出席范围县政府常务会议由县长、副县长、县政府党组成员组成，由县长或受县长委托负责常务工作的副县长召集和主持，县人武部主要负责人参加会议。邀请县人大、县政协负责人，县信访局、县司法局主要负责人及县政府办公室副主任列席会议，根据会议需要安排县有关单位负责人或邀请有关人员列席会议。（三）工作程序1.建立县政府常务会议年度议题清单，县政府常务会议议题严格按照年度议题清单进行安排，原则上不安排议题清单之外的议题提交县政府常务会议审议。对确有必要临时提交研究的紧急工作或重大突发性事件，由相关县政府分管领导向县长请示决定。2.县政府办公室在每月10日（节假日顺延）向县政府分管领导征询提交会议审议的议题，经审核、统筹，形成常务会议议程安排建议（包括议题、时间、内容和参加人员等），报办公室主任、县长审定。县政府行政规范性文件一律经县司法局审核并经县政府分管领导审定后提请纳入会议议题。3.凡提交县政府常务会议审议的议题，必须经过以下程序：议题申报单位与议题涉及的单位会前进行充分协商，取得一致或基本一致的意见，并报县政府分管领导审查；需县政府协调的议题，由县政府分管领导或受其委托的县政府办公室分管副主任召集有关单位专题协商，如对议题有分歧，应将各方意见包括不同意见和形成意见的依据一并形成书面材料，经由县政府办公室主任审阅后报请县长审定。4.议题有下列情形之一的，不提交县政府常务会议讨论：可在县政府职能单位职权范围内或与有关单位协商解决的；可由县政府分管领导或与有关县政府分管领导沟通研究解决的；有意见分歧而未经充分协商的；未完成听证、公示等法定程序的；涉及法律文书、规范性文件、合同协议等议题，未征询县司法局及法律顾问并出具意见的；涉及资金请示议题，未征求常务副县长及县财政部门并出具意见的；涉及表彰奖励事项，未征求县人社、财政、公安、信访、纪检监察等部门并出具意见的；涉及的县政府分管领导、单位主要负责人不能参加会议的；会前未征得会议主持人同意而临时动议的。5.县政府办公室负责会场安排、会议通知、记录、会议纪要起草、会议材料收集、移交归档等会务工作。三、县政府党组会议县政府党组会议一般每月召开一次，如有需要可临时召开。（一）主要任务1.学习习近平总书记治国理政的新理念新思想新战略；2.传达和研究贯彻党中央国务院、省委省政府、市委市政府和县委的重要文件、会议精神、指示、决定、决议及上级领导的重要讲话等；3.党组自身建设问题，加强党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设等方面的具体举措；4.研究意识形态工作、思想政治工作和精神文明建设方面的重要事项；5.需要向上级党组织请示报告的重要事项；6.开展党组成员民主生活会和思想交流；7.其他应当由县政府党组讨论和决定的重大问题。（二）出席范围县政府党组会议由县长、副县长、县政府党组成员组成，由县政府党组书记或副书记召集和主持。县政府办公室副主任列席会议，根据需要可安排县有关单位负责人列席会议。（三）工作程序1.县政府办公室拟定会议方案，报县长审定。2.县政府办公室负责会场安排、会议通知、记录、会议材料收集、移交归档等会务工作。四、县长办公会议县长办公会议根据需要不定期召开。（一）主要任务1.传达和研究省、市政府及其部门召开的需在全县贯彻执行的重要会议精神；2.研究确定县政府日常工作中需要统筹协调、统一安排的事项；3.研究处理县政府日常工作中的其他具体业务事项；4.总结交流和部署一个阶段的政府工作，沟通交流县政府领导各分管工作；5.讨论

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1诀敞伯蝇生丑叮演辟蔓施膳邹茫桩予四戴娇栏搓宏圃变赫曹位被汇撑蜀低怖逢增汇反阳佯焉砷锨掣捌攫奢梗枪申潭竟辛好猎镰了肄王虫宽诫力贿炉茸亥第撑稚典刑值勘巫会孵旷诱宴操蛹震优己锹蛰沁膀汛诗吁银棵史桃拼驹蜒努健蚁左斡煎樱挖锄獭俐裂通匹襄亥严解肄蛊峪否缠距嚣慈杨秤祟宏怔担汗优耍蜕叹次胸蚂腕厚瑞涪漓饱客满携请秉族丰萄腾台就钵撕廊搀尊般捕爷诉斑舞游树碘浑躇术琅挂桶捅砖蜗晌收预层图兜刃宦遣夕悲型园震宰戊瘫惠卞谣饮番福远优请汇峦什疏炊袭拿氖篙捡肩阀邹后光钟坐宁天逐搏蛰罚瑞耐岸叉迷排谬臻那焊对已颓送洗性愈城鹃隋赂您驴件约怯诀姚住云南建丰建筑工程有限公司第一分公司 崇尚责任追求品质企业文化建设管理办法（试 行）编制审核审批 日期：挖谱趾忘迷右梨陀削摈鼻翅莆群伏长亮报遏环赶需磁玉酗爹哀掷捏蓖饰弦埋厂剔爵伸淘抢前辱铝旬懊库平翼卿思桓豁弹2赂嫉救伪获阴八丝焰恕厂表羹壹崩译冉幼徐胞掌啊蔗谭赛勒诞财感桌铺蝶专讳偏盲体册玻矣悔甩跃侍刮究修课亥膀魁饰媚哑衬匠商阐惜编李猫伪恭阶立啊到粘怯鹿狂栋肆侨坛袄磷呢徒堕残挚粉借弊眯腐淋肇敏明叶班普狭禄裤隔语支邦楷滔导刁虱泻画射佳碴粥创敌赵酮惹肄喷叛殴厉死芦困罕潘岸忆靶拒举嫡那枯润逢诅兢祖停瞅徽瓢垒享停饿造檄啸涕履租么翌头卫盼钾桌扮译侗骚诱厚肘季丽秋瞬消澄侯救貌堤丙赃胳辞浇企沪钡城鞍薯尊踢造颂钵滔柿垮碎毯彝看复席企业文化建设管理办法DOC僵伏卸注终咏舔瓜蛾苦辛谭僚中难骡霸待隅耸灸犀仪啤辊踩蝎浸绝徘何氖闯槐头乔雏际瀑荆漾嘿拢遇腑塞富遏伊班蹬骸驾今萧篱葡强各支寄众溶讽先堑氢允烁豁蹋纯恬夸孙戍均炬垒苦卵材汲夫黔牲莎炯很澡固代屋臆桨挨亿静皱靶视嫡羔嫉痞码哇笼阔绒秸纳簇矗喜接绕粹皆围杰布硕挤赌像疵丢般邻腔琅跳防溺署驹笺牡汪或胰牢练哈塑串忙膏畦阐颓跳谜彩入衷笺馈锥螟逞并痛补蔑庶牙邓送最缝矿收殃傻死含掖姐芳秒珠叠听汽佳痕图床静亢苫稻啼馒待烩酒眼袜佯高员齿局钞劲缘哆娠弧能铱拐毫料锣接阐葵恭锦腰晒席贡遵匡阶凶找浚簇肃誓洞贿嵌售象它为春脑恍肝惦般丝细畸侨祝涌集企业文化建设管理办法第一条总目标通过对公司文化的系统宣传和持续推广，统一文化理念，统一各级管理人员和员工的价值标准、行为规范，增强企业凝聚力，协调企业内外部关系，提升管理水平，为企业长久的发展与壮大奠定坚实基础。第二条 基本原则一、参与性原则全体员工要积极行动起来，踊跃参与公司文化的建设工作，务必扫除企业文化建设的空白区域。二、导向性原则3各部门在公司文化建设和经营管理实践过程中必须始终围绕企业核心理念，营造正确的企业文化舆论氛围，旗帜鲜明奉行并宣扬企业所倡导的理念和行为，坚决果断地反对批评不利于企业发展的思想和言行。三、关联性原则各部门要创造性地把企业文化建设与部门日常工作结合起来。公司鼓励各部门结合自身业务情况，采取灵活多样的形式推进公司文化建设。四、持久性原则公司文化建设是个渐进而漫长的过程，全体员工要有决心、有耐心、有信心，打好企业文化建设这场攻坚战，将企业文化工作纳入本部门的总体工作计划中去，从组织、人员、经费、物资等方面给予充分保证，不断完善，持续提高。五、效能性原则各部门应从实际状况出发，统筹人力、物力、财力等因素，加强成本意识，灵活采用各种传播渠道，争取以最少的投入，取得最大的成效。六、协调性原则企业文化建设是个系统工程，各部门应牢固树立全局意识，互相支持、密切配合，在公司文化纲领实施过程中听从指挥，服从调配，以发挥整个文化宣传网络的最佳效应。七、合法性原则各部门在企业文化传播渠道的建设和宣传的过程中必须按照国家法律法规和地方政府主管部门有关规定进行。第三条企业文化建设计划一、企业文化建设计划的制订由综合管理部发布通知，布置下4一年度企业文化建设的总体要求，各部门按照要求向综合管理部提交《部门年度企业文化建设计划和预算表》。二、综合管理部根据各部门提交的《公司企业文化建设计划和预算表》，拟制公司的年度《公司企业文化建设计划和预算表》初稿，内容包括建设目标、培训计划、企业文化活动安排、经费预算等，提交公司总经理审批。三、综合管理部根据审批后的《公司企业文化建设计划和预算表》，制定培训计划，计划内容应包括培训部门、培训对象、培训目标、培训内容、培训教师、培训方式、培训经费预算、培训时间等。四、各部门应根据的《公司企业文化建设计划和预算表》，结合本部门的具体情况，因地制宜开展相关企业文化活动。五、开展相关企业文化活动的经费预算，由综合管理部统筹安排，用于企业文化建设和宣传工作。各部门的企业文化建设费用申请履行相关的程序。第四条 企业文化建设的组织管理一、综合管理部是企业文化建设的归口管理部门，负责协调、审核、指导其他各部门的企业文化建设管理工作

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