保密制度汇编目录一、保密守则。二、保密领导小组职责。三、专（兼）职保密干部的职责。四、保密室管理制度。五、保密工作制度。六、文件的保密管理制度。七、档案保密工作制度。八、要害部门保密制度。九、计算机信息系统使用管理规定。十、复印机、传真机、有线和无线通信设备使用管理规定。十一、计算机保密及操作守则。十二、领导干部保密工作制度。十三、新闻报道的保密审查制度。十四、失泄密事故处理制度。十五、保密工作奖惩制度。十六、保密工作检查评比制度。十七、保密干部培训制度。十八、阅文保密制度。一、保密守则单位全体人员均应自觉地遵守下列保密守则：(一)不该说的机密，绝对不说；(二)不该问的机密，绝对不问；(三)不该看的机密，绝对不看；(四)不该记录的机密，绝对不记录；(五)不在非保密本上记录机密；(六)不在私人通信中涉及机密；(七)不在公共场所和家属、子女、亲友面前谈论机密；(八)不在不利于保密的地方存放机密文件、资料；(九)不在普通电话、明码电报、普通邮局传达机密事项；(十)不携带机密材料游览、参观、探亲、访友和出入公共场所；(十一)不准密件平邮；(十二)不将内部文件、资料、刊物作废纸出售；(十三)不得擅自翻印、复印、全抄、录音秘密以上文件、资料、刊物。二、保密领导小组职责一、认真贯彻落实上级有关保密工作方针、政策、规定和指示，增强自身保密意识。二、承办上级保密部门和领导交办的保密工作事宜，及时提出本单位的贯彻执行意见。三、按照上级保密工作部门的要求，结合本会的实际情况制定并实施年度或每个时期的保密工作计划。四、采取各种形式开展保密宣传教育工作，增强本会全体人员的保密意识。五、深入实际，开展保密调研，认真总结工作经验，及时提出加强和改进保密工作的意见。六、及时开展保密检查，善于发现苗头，督促和帮助单位切实解决保密工作中存在的问题，坚决堵塞各种失泄密漏洞。七、组织、协助、参与追查各种失泄密和窃密事件，并按规定配合有关部门做好处理工作。八、主动掌握保密工作信息，及时向上级保密部门翻印情况和报告工作。九、以身作则，严格执行保密法规和各项制度，确保不丢失、不泄露国家秘密。三、专（兼）职保密干部的职责一、熟悉本职业务，主动、认真地进行工作，圆满完成本职岗位的工作任务。二、认真贯彻上级有关保密工作方针、政策、规定和指示及时向本级保密组织和领导提出贯彻执行的意见，承办上级保密部门和领导交办的保密工作事宜。三、遵照上级保密工作部门和领导的有关指示，结合本单位的实际情况，制定并实施年度或每个时期的保密工作计划。四、自觉参加学习，增强自身的保密意识。五、经常深入实际，开展调查研究，总结经验，提出加强和改进工作的意见。六、及时进行保密检查，解决保密工作中存在的问题，堵塞各种失泄密漏洞。七、组织、协助、参与追查各种失泄密和窃密，并按规定配合有关部门做好处理工作。八、掌握保密工作信息，及时向上级反映情况和报告工作。九、以身作则，严格执行保密法规和各项制度，不丢失、不泄露国家秘密。十、敢于向一切违反保密法规、制度的现象和各种失泄密窃密的行为作斗争。四、保密室管理制度一、保密室应当设在有利于安全保密的地方，安装各项保密设施。二、国家秘密文件、资料，由保密室或者经指定的管理人员负责收发，有关调查案件材料、人事档案材料等，可由经办单位负责。领导同志亲启的文件，由亲启者拆封，若属于国家秘密的文件、资料，拆封后应当交保密室登记保管。三、对发出、收进的国家秘密文件、资料，应当逐件进行登记、编号、办好收发手续。四、传递国家秘密文件、资料，一律不得通过普通邮政进行。传递国家秘密文件、资料时，必须进行登记及办理签收手续。五、传递国家秘密文件、资料，应当按照制发机关规定的阅读范围，不得擅自扩大传阅范围，传阅秘密文件、资料，必须在办公室内进行。六、组织传阅秘密文件、资料，由保密员负责。七、对国家秘密文件、资料，应当定期清查、清退，每季度进行清查、清退一次。五、保密工作制度根据国家有关保密法规，结合我委工作实际，制定本制度。一、加强保密教育，增强保密意识。单位要有一位领导负责保密工作，经常组织学习保密法规，增强保密意识。二、单位印制秘密文件、资料要经主管领导审批，并标明密级、发行范围、印制数量。秘密以上文件、资料要有专人负责，逐件登记，妥善保管。销毁时要逐件登记，经领导批准，并有2人以上监销。三、外出工作需携带的秘密文件、资料，须经领导批准，且妥善保管，确保材料安全。绝密文件、资料原则上不准携带外出，确需携带的须经本单位主要领导批准。四、翻印、复印上级下发的秘密、机密文件，须经发文单位或本委领导批准。禁止将秘密文件、资料拿到社会上去复印。复印件按原件保管。绝密文件不得翻印和复印。五、加强对密码电报的统一管理，确保密码安全。严禁自行复制（印）密码电报。摘录密码电报要指定专人负责，并妥善保管。禁止用

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通用面试问题表姓名 ________________ 申请职位_______________________1. 工作兴趣 你认为这一职位涉及到哪些方面的工作？ 你为什么想做这份工作？ 你为什么认为你能胜任这方面的工作？ 你对待遇有什么要求？ 你怎么知道我们公司的？ 2. 目前的工作状况 如果可能，你什么时候可以到我们公司上班？ 你的工作单位是？ 工作职务？ 3. 工作经历 目前或最后一个工作的职务（名称） 你的工作任务是什么？ 在该公司工作期间你一直是从事同一种工作吗？ 是或不是 如果不是，说明你曾从事过哪些不同的工作、时间多久及各自的主要任务 你最初的薪水是多少？ 现在的薪水是多少？ 你为什么要辞去那份工作？ 4. 教育背景 你认为你所受的哪些教育或培训将帮助你胜任你申请的工作？ 对你受过的所有正规教育进行说明 5. 工作以外的活动（业余活动）工作以外你做些什么？ 6. 个人问题你愿意出差吗？ 你最大限度的出差时间可以保证多少？ 你能加班吗？ 你周末可以上班吗？ 7. 自我评估你认为你最大优点是什么？ 你认为你最大的缺点是什么？ 8. 你希望的薪水是多少？9. 你为什么要换工作？10. 你认为你上一个工作的主要工作成绩是什么？11. 你对你上一个工作满意的地方在哪里，还有那些不满？12. 你与你的上、下级及同事的关系怎么样？13. 你认为你有哪些有利的条件来胜任将来的职位？14. 你对我们公司的印象怎样？包括规模、特点、竞争地位等。15. 你对申请的职位的最大兴趣是什么？16. 介绍一下你的家庭情况。17. 对你的工作有激励作用的因素有那些？18. 你更喜欢独自工作还是协作工作？

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年会活动策划方案一、年会主题20xx年度总结表彰暨20xx年迎新年会　二、年会时间　（1）年会策划及准备期（20xx年xx月xx日至xx月xx日）：本阶段主要完成年会方案策划、通知发布、节目收集。　（2）年会协调及进展期（20xx年xx月xx日至xx月xx日）：本阶段主要完成节目安排表、音响确定、物品购买。　（3）年会倒计时期（20xx年xx月xx日）：本阶段主要完成礼仪小姐、主持人、节目单等全过程确定。　（4）年会正式演出时间：20xx年xx月xx日13：00至21：00　三、年会地点　（待定）　四、年会目的　（1）对20xx年公司发展成绩总结，以及制定20xx年公司总体规划，包括新年度计划、方向、目标等。　（2）加强员工之间的交流，增强团队协助的意识，提升公司的综合竞争能力。　（3）表彰优秀，通过奖励方式，调动员工积极性，鼓励大家新的一年，工作都有出色表现。　（4）丰富员工生活，答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。　（5）让员工充分的展现自我，在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。　（6）加强领导与员工之间的互动，让我们在同一舞台共同交流、联欢。　五、参会人员公司全体人员，约200人左右。　六、年会节目要求　1、歌曲类：　（1）喜庆、祥和、热烈的歌曲；　（2）青春、阳光、健康、向上；　（3）与以上主题相关的原创歌曲。　2、舞蹈类：　（1）积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈；　（2）具有高科技时代气息的创意性舞蹈。　（3）喜闻乐见的街舞、现代舞、健美操、武术等；　（4）相关歌曲的伴舞。　3、曲艺类：　（1）喜庆、热闹反映生活的的相声、小品；　（2）经典的传统曲艺类节目（戏曲、话剧、评书等）；　（3）其它类型的曲艺节目（乐器类）。　4、每个部门所报节目不限；　5、提倡跨部门组合报名；　七、年会进行流程　1. 参会人员入场　2. 主持人宣布年会开始　3. 总经理、董事长讲话；做总结、表彰员工　4. 表彰：各部门负责人做度工作总结与计划、对优秀员工予以表彰、为优秀员工发奖　5. 优秀员工发言　6. 联欢会节目表演　7. 互动小游戏　8. 闭幕词

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1销售管理制度第一条 为加强公司销售管理，增强公司实力和综合竞争力，促进公司销售业务的稳步开展，特制定本规定。第二条 公司销售部门的职能:(一)定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势。(二)分析销售和市场竞争发展状况，提出改进方案和措施。(三)负责收集、整理、归纳客户资料，对客户群进行分析。(四)确定销售策略，设立销售目标，制定销售计划，完成销售任务。(五)反馈客户情况及销售中的各种问题，并及时将销售进展情况反馈给总经理办公室。(六)建立客户档案，完善客户资料。第三条 公司销售部由销售经理、销售主管、销售人员组成，经销商、代理商、合作商等不适用本规定。2第四条 公司销售部及销售人员，都必须遵守本规定。第五条 销售经理的主要工作职责：(一)在总经理的领导下，带领销售部完成既定的销售任务。(二)确定销售策略，设立销售目标，制定销售计划。(三)针对销售过程、客户管理中出现的问题提出合理建议。(四)对接销售渠道，维护客户关系。第六条 销售主管的主要工作职责：(一)招募、选择、培训、调配销售人员。(二)考察评估销售业绩。(三)汇报销售情况，汇总客户情况。(四)跟踪销售合同的签订，并将签订的合同交给公司相关人员管理。第七条 销售人员的主要工作职责：(一)寻找、开发、拓展客户，签订销售合同。(二)销售公司产品，完成公司销售任务。(三)建立客户档案，维持客户关系。(四)反应产品销售过程中出现的问题。3第八条 销售经理应当定期召开销售会议，具体事宜由销售主管负责，所有销售人员均应当按时参加会议。第九条 销售主管可以对销售人员进行监督，督促销售人员按时完成公司销售计划。如销售人员不能尽职尽责的工作，销售主管可以向销售经理提出建议，最后由销售经理与总经理做出最终处理决定。第十条 销售人员应当定期将产品销售情况和客户情况进行汇报，报送销售主管，由销售主管汇总后上报销售经理，同时报送总经理办公室一份。第十一条 销售人员与客户的销售情况，应当通过书面文件的形式进行，尤其是《销售合同》、《订货单》等。第十二条 销售人员调动工作或者离职，必须经销售经理批准，并完成客户资料、销售情况、销售合同等的交接工作。第十三条 在预定产品时，如已经从客户处收取订金或预付款的，应由财务部将此内容记入销售账中。4第十四条 公司销售人员应当将客户的订单及时报送总经理办公室，由相关工作人员与财务人员核对无误后安排物流运输。第十五条 对于产品的收货情况，销售人员应当与公司相关人员沟通后，与客户进行确认。第十六条 销售人员应当于每月月底之前，将产品销售情况进行汇总，包括供货数量、库存数量、销售数量等，报送销售主管。第十七条 在开拓新客户方面，销售人员应预设每月的开拓数，然后进行有计划的业务拓展活动。第十八条 广告宣传可以采用报纸、多媒体、产品照片、广告卡、招商会等多种形式进行。第十九条 销售人员应当将每周的活动及业务开展状况记录下来，形成工作日志后交给销售主管。第二十条 销售部应根据每个月客户的订单量、货款总额、接受订货的产品类型等制作成月报表，并经销售经理审核后转呈总经理。第二十一条 公司根据销售人员每个月完成的工作业绩，给予销售奖励，销售额超过 万元的，根据销售额的 %发放奖金。5第二十二条 销售人员应当留存客户的基本资料，如系自然人的，应当提供身份证复印件。如系公司的，应当提供《营业执照》和《食品流通许可证》，并在复印件上加盖公章。第二十三条 销售人员同时应当监督客户的行为，客户不得以任何形式、任何理由用史玉柱的知名度进行宣传，同时客户所做宣传图片、文字、促销活动等必须经公司确认后方可允许其执行。如客户出现违反上述规定的情形，应当及时告知销售经理。未能及时告知公司的，应当扣发1个月的工资。第二十四条 如客户出现过期产品或临期产品的，应当提醒客户销毁过期产品，临期产品应当尽快促销售出。如因产品质量问题出现退货情况的，由销售人员负责调换成合格产品。如因销售人员监管不利，导致客户在售临期或过期产品的，公司将扣发当月的全部奖金和提成，并处以工资2倍的罚款。第二十五条 销售人员在各自负责的区域内，应当严格监督客户的产品销售情况，如出现客户低价冲货或其他客户跨区域窜货的，6应当及时通过录音录像等方式固定证据，并及时告知销售经理和总经理。如未及时告知并取证的，公司有权处以工资4倍的罚款。第二十六条 公司销售人员不得直接收取客户的现金，也不得与客户进行任何形式的经济往来，更不得未经公司许可给客户许以优惠或好处。否则，一经公司查实的，公司有权予以辞退。第二十七条 未经公司书面授权，任何销售人员

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关于进一步做好防汛抗洪工作的要求据气象部门预测，预计8月x日－日我市将出现大范围强降水天气。本次降雨主要集中在x日，持续时间长，我市已启动防汛四级应急响应。按照主要领导同志部署要求。为进一步加强本次降雨防范应对工作，确保全市安全度汛防汛四级应急响应期间安全平稳，坚决杜绝群众人民生命财产伤亡，牢固树立人民至上、生命至上理念，始终保持清醒头脑，保持高度警惕，做好充足困难准备，对各项工作，最大程度减少灾害损失。现就有关事项通知如下。一、提高思想意识，保持高度警惕。当前我市正值七下八上防汛关键期本轮强降雨影响区与前期重叠度高土壤含水率高产汇流速度快发生中小河流洪水、山洪和地质灾害、城乡内涝的可能性高当前正处于经济活动旺盛期、暑期旅游出行高峰期近期全国多地发生因洪涝地质灾害造成的人员伤亡事故各地各部门要深刻认识做好强降雨防范工作的重要性，坚持底线思维、极限思维狠抓强降雨防范各项工作措施各级防汛责任人要立即上岗到位深入一线、履职尽责各级党委、政府和防汛抗旱指挥部要切实发挥牵头抓总和统筹协调作用落实应急预案全力减少灾害损失全力保障人民群众生命财产安全。二、加强会商研判，及时预警响应。要密切关注天气变化加强雨水情监测预报强化联合会商科学分析研判汛情、灾情发展态势及时发布预警、启动应急响应为抢险救灾争取主动要严格落实气象预警叫应机制确保各类防汛责任人既要叫醒又要回应要继续强化预警和应急响应联动机制提前准备及时响应推动防汛关口前移必要时果断采取关停等应急措施确保安全要充分利用广播、电视、手机短信、网络等多种途径广泛发布预警信息引导公众科学防范有效避灾避险要根据预报预警，综合研判及时采取五停避险措施特别提示五停通知发布的时间应在上课、上班、开业、开工、运营等活动之前保证人员不在流动途中。三、强化科学调度，确保工程安全。各级有关部门要密切关注暴雨区和降雨叠加区内水利工程运行管理统筹做好重点工程调度工作，提前做好水库纳雨能力分析科学安排预泄腾库留足防洪库容，充分发挥工程的防洪作用。要切实做好河道安全行洪和排涝减灾各项工作，及时开启拦河闸坝确保河道行洪通畅，要全力做好强降雨期间工程巡查防守工作，关键部位落实专人24小时盯守，及时发现并处置险情，确保工程安全。四、紧盯重点部位，狠抓转移避险。要将人民群众生命安全放在首位，突出抓好人员转移避险，强化对山洪灾害易发区、地质灾害隐患点、水库塘坝、中小河流等巡查值守，特别是超警河流和超汛限水位运行的水库要开展不间断巡查防守，一旦有险情迹象，提前果断组织人员转移避险，做到应转尽转、应转早转，要紧盯城市防洪安全加强行洪除涝设施运行管理，紧盯城区河道低洼易涝区、城郊棚户区、老旧危房等重点区域和重点易涝部位及时抢排内涝积水，确保城市安全.最大程度降低内涝对群众生产生活影响。要加强对工矿企业、尾矿库等强降雨期间安全监管。坚决执行矿山暴雨天气停产撤人规定。落实重点企业防雷电、防大风、防暴雨洪水措施，紧盯遇水易爆、高温熔融等企业暴雨期间安全管理，坚决避免生产安全事故发生。五、加强值班值守，做好应急准备。各地各有关部门要严格执行汛期24小时联合值班值守制度。及时全面掌握雨情、水情、工情、险情、灾情，切实提升信息报送主动性、时效性、准确性坚决杜绝迟报、瞒报、漏报.各类防汛物资储备仓库要提前落实安排好运输方式、路线和责任人员，确保紧急情况下物资拉得出、送得到。为快速高效抢险救援提供保障.各级各类抢险救援力量要严阵以待，针对重点部位和重点区域前置救援队伍和物资，提前做好应急抢险准备，确保发生险情灾情时第一时间开展抢险救援全力保障人民群众生命财产安全。

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仓库规章管理制度为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。一、物资的验收入库仓库管理制度1、物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。2、对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，经使用人、货管科主管签字后，库管员、财务科各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。3、库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。（1）未经总经理或部门主管批准的采购。（2）与合同计划或请购单不相符的采购物资。（3）与要求不符合的采购物资。4、因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填"入库单"。二、物资保管仓库管理制度1、物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四号定位"。（1）二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。（2）三清：材料清、数量清、规格标识清。（3）四号定位：按区、按列、按架、按位定位。2、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正。3、库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。三、物资的领发仓库管理制度1、库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。2、库管员根据进货时间必须遵守先进先出的仓库管理制度原则。3、领料人员所需物资无库存，库管员应及时通知使用者，使用者按要求填写请购单，经总经理批准后交采购人员及时采购。4、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为。5、以旧换新的物资一律交旧领新；领用的各种工具均要上工具卡，并由领用人员和总经理签字。四、物资退库管理制度1、由于生产计划更改引起领用的物资剩余时，应及时退库并办理退库手续。2、废品物资退库，库管员根据"废品损失报告单"进行查验后，入库并做好记录和标识。五、物资贮存与防护1、物资定期盘点数量，确认库存的余缺情况，上报相关部门，并有财务部进行抽查。2、仓库应编制平面定置图，将物资合理布局，合理存放，禁止混放、倒塌和包装破损，妥善保管，杜绝积压，反对浪费，及时提供相关信息。3、仓库做到通风、干燥、清洁、安全，防尘和避光防止产品损坏变质。储存易燃物品的库房还应做到密封、并远离火源、热源。4、有色金属上货架，保持通风，非金属及电器材料，应分品种、规格、型号存放，摆设合理。5、做好物资的标识管理，包括产品标识及监视和测量状态标识，严防误用。6、对有贮存期限要求的物资，按时检查库存情况，以便及时发现变质苗头。对超期物资标志待处理标识及时开具送验单交品质检部重新验证，验证符合要求的标志合格品可继续使用，不符合要求的标志不合格品识移交废品库。并作好记录。7、对于长期库存在电脑帐及手工帐中做好标记并及时及通知财务部。8、非工艺损耗或其他原因而产生的材料多余，仓库必须及时配合车间做好退料工作，退料需查清余料原因，核对材料的应余数，及时办理退料手续及入账。9、对于残余的原材料或不满包装的材料根据实际包装情况，进行封口或封箱处理。六、应急情况处理1、遇到紧急情况如失火及突发性天灾时应及时联络值班领导，及时采取相应的措施。2、灭火使用泡沫及干粉灭火器（易燃物品需使用泡沫灭火器）。七、库房管理规定1、公司各类库房由指定专人负责。2、采购人员购入的物品必须附有合格证及入库单，收票时要当面点清数目，检查包装是否完好，发现短缺或损坏，应立即拆包核查，如发现实物与入库单数量、规格、质量不符合，库房管理人员应向交货人提出并通知有关负责人。3、库房物品存放必须按分类、品种、规格、型号分别建立帐卡。4、严格管理账单资料，所有账册、账单要填写整洁、清楚、计算准确，不得随意涂改。5、严格执行出入库手续，物资出库必须填写出库单。6、库房物资未经允许不得外借，特殊情况须由总经理或副总经理批准，并办理外借手续。7、每月需对库房进行盘点、整理，对帐实不符及时上报，不得隐瞒。8、严格按照公司管理规定办事，不允许非工作人员进入库房。9、库房管理要做到清洁整齐、码放安全、防火防盗。10、库房内严禁吸烟，禁上明火，禁止无关工作人员入内，库内必须配备消防设施，做到防火、防盗、防潮、防鼠，相关管理制度张贴于明显位置，禁烟、禁火标识应设置于库房大门外。11、因管理不善造成物品丢失、损坏，物品管理人员应承担不低于物品价值20%的经济损失。

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新员工入职告知书XX先生/女士：依据《劳动合同法》第八条的相关规定，用人单位在招用劳动者时，应向劳动者如实告知工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬，以及劳动者要求了解的其他情况。现本单位向拟录用员工履行如下告知义务：1、工作内容：2、工作条件3、工作地点:4、职业危害：5、安全生产状况：6、劳动报酬：如果您欲了解本公司的更多其他信息，请与人力资源XXX女士联系，联系电话XXXXXX。XX有限公司（盖章）：年 月 日回执本人确认收到公司新员工入职告知书，对其他任职相关事项有了具体、充分的了解，特此证明。拟录用员工（签字）:年 月 日

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业务团队PK机制一、跟公司对赌机制现制定出新的一种挑战激励方案（决定权在你自己手上），营销部在每月制定的目标，如果做到全体到海南岛旅游，超过目标100万的，公司奖励1万元给部门分，超过200万元的，公司奖励2万给部门分，依次推，如果每月目标做不到，营销一部，二部每月成长基金1万元，并全体业务人员在月度动员大会会场跑10圈。二、目标机制公司鼓励先进，向冠军学习，给当月销售第一名冠军超出目标外金额的1%奖励由公司出。三、赌冠军机制公司每个业务员拿出200元来，14个业务员14*200=2800元，公司拿出2倍的这个金额2*2800=5600元，即总金额为5600+2800=8400元，当月销售业绩第一名（冠军）奖励这8400 元。四：公司拿出3000元奖励开拓业绩第一名。五：买马机制1. 设立彩票方案，每个业务员可以投注每注50元买冠军，每人只可买2注，一注可买自己得冠军，另一主买自己得冠军，加上公司再拿出3000元，一共金额为3000+100*14=4400元。2. 现场的参与人员，如果谁买中当月冠军，可从4400元中分一份。六：为鼓励冠军，公司为冠军父母寄3000元（公司出2000 元，冠军自己出1000元）养老金。七：在公司每月做到100万元以上的可向公司借5万元买车（需签3年的劳动合同分3年还清）； 做到200万业绩以上可借10万买车（续签5年劳动合同分5年还清）， 此机制只限于买车。八：公司的新业务员前三个月中，开拓出新客户业绩超出10 万的可向公司借1万元学开车拿驾驶证，可分期还清。九：荣誉1. 销售冠军（月度和季度得冠军）照片做成易拉宝放在晨会上拜，且在晨会上每月至少分享一次。2. 同时奖励一个水晶杯和奖牌给销冠。3. 销售部最后一名怎么办：上交成长基金300元，在月度动员大会5分钟分享自己的失败经历。4. 季度最后一名怎么办：上交成长基金500元，在业务部动员大会上，向冠军举行学习其分享感悟。

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X县教育和体育局机关工作制度第一章总则 为适应新形势、新要求，进一步加强机关规范化、制度化、标准化建设，促进职能和作风转变，提高办事效率和工作质量，确保政令畅通和各项工作高效协调运转，特制定本制度。机关干部职工要以XXX新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实XXXXXX对教育体育工作的重要论述和重要讲话精神，全面贯彻党的教育方针，落实立德树人根本任务，自觉践行为党育人、为国育才的初心使命；要严格落实县委、县政府对教育工作的系列要求，围绕拼质量、保安全、激活力、强保障的工作思路，积极发扬改革斗争精神，紧紧抓住质量和安全两条生命线，切实把问题找准找实，把目标细化量化，把决心下早下够，把结果作为检验工作的第一标准，以时时放心不下的责任感和处处奋勇争先的使命感，开拓进取，扎实工作，自觉转作风、正行风、提能力，塑造铁军队伍，争创一流业绩。 第二章党委会议制度 一、召集原则局党委会由党委书记和委员组成，由党委书记召集并主持。党委书记不能出席会议时，可以委托一名党委委员召集并主持。根据议题内容确定列席人员。党委会议一般每月召开1次，遇有重要情况可以随时召开。二、议事范围局党委会是县教育体育局最高议事决策机构，议事范围如下：（一）贯彻落实党的路线方针政策，中央、省、市、县重要决定、决议、指示、工作部署和会议精神。（二）审议需报请县委、县政府和上级部门审批的事项。（三）审定县教育体育局三重一大等重大事项。（四）研究全县教体系统领导班子建设、人才队伍建设、党组织自身建设和教体系统发展规划、年度计划、重要举措和工作部署。（五）审议树人教体建设发展有限公司的有关重大事项。（六）其他需要局党委会研究的事项。三、议题程序局党委会议题审签程序：分管领导与有关方面沟通，形成意见并向党委书记汇报→业务股室提出→分管领导审核→党委办编制议题清单→党委书记审签。四、工作要求（一）局党委会议需达到应到会成员半数以上参加方能召开。讨论和决定干部问题、奖惩事宜和涉及全局性的重大问题时必须有三分之二以上党委成员参加方能召开。（二）局党委会议坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则。参会人员各自发表意见建议，书记末尾发言。局党委会议定事项需应到会成员过半数同意才能形成决议。（三）局党委会议后，党委办按会议决定事项拟定会议纪要。（四）局党委会议讨论研究的问题作出决定之后，按照分工负责的原则，党委会成员严格落实局党委会议纪要内容，重大事项落实情况应向局党委会报告。（五）局党委会议内容严守保密原则，不得私自向外传播和泄漏。（六）党委办负责会议文件收集、通知、记录等工作。 第三章局务办公会议制度 一、召集原则局务办公会议由局长、局班子成员组成，机关中层干部为固定列席人员。局务办公会议由局长主持召开。局长不能出席会议时，可以委托其它班子成员召集并主持。一般每月召开1次，因工作需要可随时召开。二、议事范围（一）传达贯彻落实上级有关教育体育工作的重大方针、政策和指示精神以及各级重要会议精神。（二）研究近期教体系统重要工作。（三）研究讨论在工作推进中的建议、意见、工作重点、难点等问题。（四）其他需要办公会议研究的事项。三、工作要求行政办公室负责通知、记录、编写会议纪要等相关工作。 第四章理论学习中心组学习制度 一、学习组织（一）局党委理论学习中心组成员由局党委委员组成。县政府教育督学、局机关中层及以上干部、各片区督导教研工作组组长和各校各单位党政负责人为固定列席人员。根据学习内容和需要可适当扩大范围。（二）局党委书记是理论学习中心组学习第一责任人，负责审定学习计划、确定学习主题和研讨专题、提出学习要求，主持集体学习研讨、指导和检查中心组成员的学习情况等。党委书记不能参加学习时，可委托其他党委委员代行职责。（三）局党委理论学习中心组应当配备学习秘书，由局党委办公室负责具体落实工作。学习秘书主要职责是负责制定学习计划、收集整理编印学习资料、推荐自学读物、落实学习会务、加强联系沟通和做好学习宣传等工作。二、学习时间（一）局党委理论学习中心组集中学习研讨原则上每月安排1次，全年集体学习研讨不少于6次。（二）集中学习研讨时间和地点由党委书记或受委派党委委员研究确定。因公务等特殊情况不能参加学习的，应事前向党委书记或主持党委日常工作的负责人请假，并以适当方式补学。理论学习中心组成员每年集体学习研讨请假次数原则上不得超过当年总学习次数的1／4。三、学习形式采取年度学习计划和阶段性学习安排相结合、学习与调查研究相结合、集中学习与个人自学相结合，通过局班子成员领学、专题讨论，邀请专家、教授讲座等多种形式进行学习。四、学习要求（一）将XXX新时代中国特色社会主义思想和XXXXXX关于教育体育工作的重要论述、重要讲话等作为党委理论学习中心组集中学习第一议题。（二）

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XX区统计局学习制度为全面提升区统计局干部职工的理论素养和业务水平，着力推进学习型机关建设，进一步提高区统计局三服务水平，结合工作实际，制订本制度。一、学习内容（一）政治理论知识。党支部每月组织1次以上学习，主要学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想以及习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略，学习党的路线、方针、政策，中央、省、市、区重大会议、文件精神和重要决策部署，不断提高政治理论水平和思想政治素质。（二）业务工作知识。根据各股（室、中心）和个人岗位特点，认真学习各专业统计报表制度，学习统计分析和信息写作，促使全体人员积极主动钻研岗位业务，不断提高实际工作能力。（三）综合能力知识。认真学习经济、文学、法律、科技、历史、哲学等方面的知识，及时了解最新国际形势变化和国内国际舆情热点信息，不断拓宽视野，提高服务经济社会发展的能力。（四）思想防线知识。经常开展《统计法》及其实施条例等法律法规宣传教育，提高全体人员遵守统计法律法规的自觉性。加强党风党纪和反腐倡廉教育，引导全体人员筑牢拒腐防变的思想防线。加强工作纪律和职业道德教育，严格遵守工作纪律，培养高尚道德情操和健康生活情趣，始终保持昂扬奋发的精神状态。（五）模范典型知识。积极组织各类先进典型事例宣讲，向基层先进模范人物学习。二、学习形式（一）脱产学习。按照组织、人事部门和上级单位的统一安排，组织局相关同志参加脱产培训。（二）集中学习。党支部每月组织全员集中学习不少于1次。党支部集中学习适时邀请专家、先进典型等开展专题辅导或宣讲，可结合实际组织开展交流讨论。（三）个人自学。提倡利用8小时以外的时间学习，提倡自学用学习笔记、心得体会等记录，力求学思践悟、学有所得、读有所获。（四）统计分析。鼓励针对工作中的重点、难点和当前经济形势热点问题，选取专题深入分析研究，撰写统计分析信息报告，发挥社会经济发展晴雨表作用。（五）参观学习。适时组织干部职工到兄弟县（市、区）以及产业园区、企业、重点项目、农村、扶贫点等实地参观学习。三、学习要求（一）由办公室每年制订区统计局年度集中学习计划；各股（室、中心）分别制订各自集中学习计划，并报办公室备案。（二）集中学习严格纪律考勤，不得迟到、早退、缺席。确因紧急任务或其他原因不能参加局集中学习的，向分管领导请假并报办公室，事后补课。因故不能参加党支部集中学习的，向支部负责人请假并事后补课。四、保障措施（一）区统计局班子成员加强对分管股（室、中心）学习情况的监督检查，督促分管股（室、中心）同志按照计划加强学习，指导开展好有关学习交流活动，随机抽查分管股（室、中心）同志的学习笔记1次。党支部委员加强对各党员学习情况的监督检查，每年至少检查党员笔记1次。（二）办公室建立学习档案，对学习内容、考勤情况等做好记录并定期通报。将参加学习情况纳入制度考核内容，对缺勤次数超过集中学习次数1／4的，由分管教育培训工作的局领导进行谈话并取消其年终评选各类先进资格。（三）区统计局办公室每年按需求集中采购学习书籍，每年为全体人员订购有关学习书籍。

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1办公室6S管理制度一、目的为营造干净整洁的办公场所，合理配置、使用各种资源，减少浪费，降低办公成本，提升员工工作热情，塑造良好的企业形象，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司内部全体员工。三、规定1.文件：1)把文件分为必要（有效）和不要（过期无效）的，不要的全部销毁。必要文件进行归档。2)将必要文件按照待处理、处理中和已处理分类放置，此外还有机密类文件。根据应用情况应将分为每日必用、常用和常不用三种，常不用的文件要尽快处置。3)硬盘里的电子文档、资料分类必须条理清晰，电子文件需要永2久、长期保存的，应形成纸质和办公软件等双套介质材料归档保存；储存公用信息的U盘采取保护措施，使大家都自觉地小心使用。并且为了明确存储在硬盘和U盘里的信息联系，建议在U盘的标签上注明题目。还要把U盘分类。修改以后，一定要注明标题、日期。同时U盘也应该像保存文件一样，保存在专用的夹子里。2.办公桌：桌面除文件框、电脑、水杯、电话、笔筒、日历外，不允许放其他物品；一般的办公常用品：订书机、即时帖、便签纸、橡皮、计算器，可以集中放在抽屉内，使用完毕立即放回去；电脑线、网线、电话线有序放置，归纳整理并用扎带扎好；人离开30分钟以上应将桌面收拾干净，各类物品归位，椅子归位。3.坐椅：靠背、坐椅一律不能放任何物品，人离开时椅子调正，离开5分钟以上，椅子应放回桌洞内；4.电脑：电脑置写字台左前角，竖式主机置桌面下；5.卡座屏风：内外侧不允许有任何张贴；6.垃圾篓：必须罩塑料袋，置写字台下右前角；37.桌洞下不得堆积杂物；8.外衣手袋：请置挂于指定位置（或放置在抽屉最下一格，作为私人物品放置区），严禁随意放在办公桌椅上；9.饮水机：放指定地点，不得随意移动；10.报刊：必须上报架，或阅完后放入办公桌内或原位；11.办公设备：打印机、复印机定位放好，周围桌面不得有废纸杂物。废纸应配备专门的废纸篓，便于回收利用。四、6S推行要领及规范内容序 号项 目推行要领规 范 内 容1整理1）对工作场所全面检查2）制定[要]和[不要]的3）不要物品的清除4）要的物品调查使用频度，决定日常用不再使用的文件资料、工具废弃处理不常使用的文件放置于文件柜中，常使用的文件资料放置就近位置；正在使用的文件资料分未处理、正处理、已处理三类放置各类物品、办公用品/设备/家具等分类摆放整齐台面、抽屉最低限度的摆放4量2整顿1）前一步骤整理的工作要落实 2）需要的物品明确放置场所 3）摆放整齐、有条不紊 4）场所、物品标示清楚各类物品、用品、设备等要有规划，定位放置和标识文件资料要放入相应文件夹，做好编号、定位摆齐电脑线和其他电线要用绑带扎起，不零乱办公桌及抽屉、文件柜内摆放整齐有序，不杂乱私人物品放置于规定位置3清扫1）建立清扫责任区（室内、外） 2）开始一次全公司的大清扫 3）每个地方清洗干净 将地面、墙、天花板、门窗、办公桌等打扫干净，破损处及时维修好办公用品、用具、办公设备擦洗干净文件记录破损处修补好办公室通风，光线充足没有噪音和其他污染54）调查污染源，予以杜绝或隔离4清洁1）落实前3S工作 2）制订目视管理的基准 3）制订奖惩办法，加强执行 4）部门经理或主管经常带头巡查，带动全员重视6S活动每天上下班各花10分钟做好6S工作每天随时自我检查，互相检查，定期或不定期进行检查对不符合的情况及时纠正保持整理、整顿、清扫的成果5素养1）制订和遵守公司有关规章制度2）推行目视化管理3）实施6S教育、宣导戴识别卡，衣着整洁得体，仪容整齐大方言谈举止文明有礼，对人热情大方,工作精神饱满爱护公共财产，自觉遵守公司相关规章制度有团队精神，互相帮助，积极参加6S64）推动各种激励活动活动严禁公物私用，做到资源共享在办公室不吸烟，严禁随意放置易燃易爆物品在工作场所内不追逐打闹，不大声喧哗和私语，坐立端正养成节约的好习惯，充分利用可再生资源6安全1）重视全员安全教育2）时时刻刻要有全安意识观念3）谨记安全第一，防范于未然配置完善的安全设备和器材及时消除不安全的行为和状态彻底排除工作场所中的安全隐患干净的场所，物品摆放井然有序，通道畅通，能很好地避免意外事故的发生消防设施设备、灭火器设置位置每天下班离开前关掉一切电源设备五、奖惩7不按规定执行的，发现第一次警告，今后发现一次乐捐5元，经提醒后任不马上纠正10元，不仅不认识到错误而且态度恶劣乐捐40元。并直接从当事人当月薪资中扣除罚金作员工活动经费。本制度自公布之日起正式生效，请全体员工遵照执行。

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荣誉机制目的：过于强调物质奖励，员工容易变得唯利是图，给钱就干，不给钱就不干，为更好的经营员工的精神世界和荣誉感，特此制订出本机制。一、最佳优秀奖业务部门评选出当月员工：1. 业绩前十名（从十到一的顺序邀请前十名主次走上讲台领奖，并发表感言）二、最佳上进奖1. 公司里状态最好，最持续，最努力，最上进的员工2. 感染周围的人，带动周围氛围的人三、无私奉献奖1. 在公司平时默默无闻，但却一直为公司操心的人2. 公司里面公认的大好人四、天使奖（知心朋友奖）1. 对公司员工关心最多2. 大家第一个就能想到他的人五、学习之星奖1. 公司里面学习力最强的人2. 每次外出学习，复盘之后转化率最高，并且帮助团队学习转化的优秀员工六、优秀团队奖1. 业绩或者其他指标，前三名的团队2. 集体上台，队长带队分享感悟以及经验3. 领导颁发荣誉证书以及奖励操作步骤：1. 组织所有员工，每一个月开一次总结大会2. 准备红地毯，麦克风，音响，投影仪，以及大红花3. 统一颁发公司特制的勋章或奖杯，以及相应的奖品，如：购物卡，现金，或者是荣誉证书，或其他纪念品等4. 安排特定主持人，提前沟通好获奖员工上台领奖并分享，做好每一个人的形象塑造，使其更加有荣誉感和存在感。5. 由公司领导为其颁奖，做总结发言，再次宣导荣誉机制的价值，激励所有人更好的融入团队中去。

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销售人员提成方案正式员工薪资：（1）总计算方式：销售人员工资收入=基本工资+提成+浮动工资+业务补助+奖金（2）基本工资定为（基本底薪与月任务量挂钩，完成任务发放全额底薪）： 销售经理/月：1800元=基本底薪1000+浮动工资800元薪资计算：销售业绩指标销售业绩指标完成率薪资额度业绩总量100%（含100%）以上薪资（1800元）100%以下基本底薪（1000元）（3）提成计算：销售业绩指标销售业绩指标完成率提成方法（按销售业绩）业绩总量100%（含100%）以上总销售业绩*5%+超过部分*8%100%以下总销售业绩*5%销售价格提成比例规定最低售价5%高于或等于规定价格30%超出部分8%特价产品2%（4）补贴：公司为所有销售人员提供统一的负责区域内交通补助。每月月底凭写明被拜访单位、被拜访人、被拜访人联系电话的每周报表报销公交费。如当月销售人员不外出拓展业务不享有公交补助。销售人员月补贴：150元=公交补助50元+电话费补助100元新开发客户鼓励 销售人员每月新拓展客户超过60台或收款金额达到30000元的月奖励1000元。试用期员工薪资：试用期为3个月（1）试用期考核：第一个月：业绩指标 10000元第二个月：业绩指标15000元第三个月：业绩指标20000元（2）工资计算方式：试用期业务人员工资收入=基本工资+提成+补贴+浮动工资（3）基本工资：800元、浮动工资800元① 完成业绩指标人员月工资：1600元② 未完成业绩指标：小于月业绩指标：600元十补贴大于月业绩指标：1600元+业绩总量*5%+补贴（4）工资计算：销售业绩指标销售指标完成率计算方法（按销售额）业绩总量100%（含100%）以上基本工资+浮动工资+总营业额*5%+补贴100%以下600元+补贴例：月销售额为15000， 标准提成则为750元。具体提成的兑现以每批货款到达公司帐户为准，公司在最近的下个发工资日以实收货款按比例兑现。（5）月补贴：100元-200元注：试用期期间，月完成业绩量超过20000（含20000）元者，提前转正，业绩量超20000元完成部分，提成以超过部分*8%计算。兼职人员提成方案：类型：一，对能自己独立操作，不需要公司给予过多支持的兼职人员，公司给予一个固定的价格，其他自己操作，定价一般不受公司影响；二，对于无法独立操作的兼职人员，需公司给予支持及洽谈交易的，公司给差额或5%的提成；报价：一，对于针对批发渠道兼职人员，给予公司统一的代理价；跟公司正式员工一样看待，提成一样；但公司对兼职人员不发工资，也不需每天报到；二，对于如政府人员、企业采购拍板者角色的兼职人员，在公司在代理价基础上给予10%—15%；XXXX有限公司

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省供销合作社关于促进农村一二三产业融合发展的指导意见当前，我国经济发展进入新常态，农业发展进入新阶段。转变农业发展方式，推进农业供给侧结构性改革，着力提升农业价值链，维护农业产业安全，构建农业与二三产业交叉融合的现代产业体系，任务既迫切又艰巨。为了提升供销合作社参与农村一二三产业融合发展，提高农业生产经营、服务的能力和质量，加快供销合作社综合改革，结合全省实际，就供销合作社促进农村一二三产业融合发展提出如下指导意见： 一、农村一二三产业融合发展的重要意义 推进农村一二三产业融合发展，是构建现代农业生产体系、经营体系和服务体系的必然要求，是培育农村新产业新业态、新模式的有效途径和重要手段，是我省率先实现农业现代化的重要举措。促进农村一二三产业融合发展，有助于激发农业农村经济发展的创造力、竞争力，改造提升农业农村传统发展动能，加快形成农业农村发展新动能为产业兴旺提供动力支撑。 作为为农服务的合作经济组织，供销合作社一头连农村、一头接城镇，有覆盖全省、体系完整的经营服务网络，从事产业类别和领域众多，拥有大批生产、加工、流通等涉农产业化龙头企业、各类经济组织和为农服务主体。随着综合改革不断深入，供销合作社为农服务能力快速增强，在推进农村一二三产业融合发展中独特优势能够得到更好的发挥，能够带动更多经济资源要素进入农业农村，促进城乡资源要素有机结合，农业多元价值和多重功能有机整合，在更多领域、更大范围、更高水平上形成城乡融合发展新格局，快速推进乡村振兴战略实施。各级供销合作社要充分认识促进一二三产业融合发展的重要意义，抓住实施乡村振兴战略的重大机遇，切实增强政治意识和责任意识，切实在构建农村一二三产业融合体系，促进城乡融合发展中担当作为。 二、指导思想、基本原则 （一）指导思想。全面贯彻落实党的十九大精神，以XXX新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府、全国总社关于促进农村一二三产业融合发展的要求，大力推进农业供给侧结构性改革，积极助力乡村振兴战略，牢固树立新发展理念，落实高质量发展要求，在深化供销合作社综合改革中积极主动参与和促进农村一二三产业融合发展，以现代经济运营理念发展和培育新型农业、农产品加工业和城乡消费服务业，延伸产业链条，以市场需求为导向，以完善利益联结机制为核心，以技术和商业模式创新为动力，以为农服务形式和内容转型升级为助力，着力构建交叉融合的新型农村产业体系，提升供销合作社为农服务质量和水平，促进农业增效农民增收和农村繁荣，率先实现农业现代化，推进我省乡村振兴战略发展。 （二）基本原则。坚持市场导向，发挥市场配置资源的决定性作用，引导城乡社会经济、人力等各方面资源科学合理流动，推动农村一二三产业发展。坚持技术和模式创新，运用现代理念、现代技术改造和提升创业主体，提升服务质量和效率，提高农产品有效供给，延伸农业生产和服务链条，加快一二三产业融合进程。坚持以产业链延伸为重点，强化与农户利益联结机制，让农民共享产业融合发展增值收益，促进农民增收。坚持因地制宜、分类指导选择试点地区，开展产业融合示范项目建设，谋划和推进各具特色的农村一二三产业融合发展的主要方向和模式。 三、提升发展质量，带动农村一二三产业融合发展 （三）创新农业生产社会化服务方式和手段，提高农业生产的质量和效益。通过不断推进供给创新、服务创新、产品创新、模式创新，提升农业生产方式和手段，有效对接和服务新型农业生产经营主体，带动农业生产的质量、效率和效益的提升。因地制宜探索土地适度规模经营等农业社会化服务新模式，开展代耕代种代收、统防统治、烘干储藏等市场化和专业化服务，通过土地适度规模经营参与农业种植结构调整和供给侧结构性改革，以社会化服务促进农业生产发展。依托系统农资供应和农产品购销服务网络体系，推动农资企业转型升级，推进农资商品质量追溯体系建设、网上庄稼医院平台建设、农资远程服务体系建设及农资经营网络智能化建设。落实互联网+行动计划，大力发展智慧农业，加快农资物联网技术应用推广，推动农资销售与技术服务有机结合，引导农资企业由单纯农资销售向农业综合服务企业转型，成为农业生产的综合服务商。引导庄稼医院等为农服务机构结合自身实际，介入农业生产全产业链服务，为各类新型经营主体提供农技咨询、测土配方施肥、病虫害防治等综合性和专业化服务到2023年，全省要实现土地适度规模经营面积XXX万亩。 （四）积极发展农产品生产加工主体，促进农产品转化增值。以农产品加工环节为重点，通过培育各种类型、不同规模农产品加工企业和农民合作社，增加产品附加值，提高农户收入水平。发挥供销合作社农业产业化龙头企业的辐射带动作用，围绕优势特色产业，改造提升现有农产品加工企业，提升企业生产加工能力。培育发展新型农产品加工企业，特别是在优势特色农产品产地，依托基层

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国企公司党委（总支）前置研究讨论重大事项清单、负面清单及程序为深入贯彻XXX新时代中国特色社会主义思想，全面落实全国国有企业党的建设工作会议精神和《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》，坚持和加强党对国有企业的全面领导，进一步规范党委前置研究讨论重大事项，充分发挥公司党委（总支）把方向、管大局、保落实的领导作用，根据集团公司印发的《公司党委前置研究重大事项清单、负面清单及程序》及公司印发的《公司党委前置研究重大事项清单、负面清单及程序》的通知要求，结合公司实际，制定公司党委（总支）前置研究讨论重大事项清单和前置研究讨论事项负面清单及研究程序。一、公司党委（总支）前置研究讨论重大事项清单公司党委（总支）前置研究讨论的重大事项，一般是应由公司及本企业决策机构作出决定的重大经营管理事项，或者应由职工代表大会通过的涉及企业职工权益的重大经营管理事项，主要包括：（一）战略规划类1.公司贯彻党中央决策部署和落实国家发展战略的重大举措以及贯彻落实市委市政府、集团公司和公司有关工作要求的重要举措。2.公司发展战略、中长期发展规划、专项规划。3.公司生产经营方针、主营业务确定和产业布局规划，重要战略合作，产业结构调整，产业进入、整合及退出方案。（二）规章制度及管理类4.项目公司的企业章程草案和章程修订案。5.公司战略管理、投资管理、资金管理、资产管理、人力资源管理、财务管理、民主管理、内控管

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纪检监察组织监督招标管理工作实施办法第一条 为进一步规范监察室对招标管理工作的监督,促进招标管理制度和流程的落实，不断提高招标工作质量和投资效益，根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国行政监察法》、《中华人民共和国行政监察法实施条例》和有关法规，结合我局工作实际，制定本办法。第二条 监察室依法对招标管理工作进行监督，相关部门和负责人要为纪检监察组织的监督工作提供条件。上级纪检监察组织要对下级纪检监察组织监督招标工作的情况进行定期或不定期检查。第三条 参加监督招标工作的纪检监察人员必须经监察室授权和批准;必须熟悉和掌握与招标投标工作相关的法律、法规和专业知识；必须严格遵守监督纪律，坚持监督原则,不得参与招标具体工作，认真履行监督职责。第四条 参加招标工作的人员必须严格执行各项招标规定和纪律,各级领导人员，凡不担任专家评委的，一律不得参与评标活动，特殊情况需要参加的必须由领导班子研究批准。第五条 监督原则（一）坚持依法监督，严格执纪的原则。（二）坚持维护公开、公平、公正和择优的原则。（三）坚持效益最大化，维护国家、公司和投标人的合法权益的原则。第六条 监督职责（一）保证国家和招标投标规定和原则的落实。（二）保证招标工作的过程程序严密、操作规范。（三）受理有关投诉，依法查处招标活动中的违法违纪行为。第七条 监督范围（一）物资采购项目的招标过程。（二）工程建设项目的招标过程。（三）施工单位的入围过程和招标过程。（四）设计单位的招标过程。（五）大宗办公用品采购项目的招标过程。（六）其他项目的入围过程和招标过程。第八条 监督内容（一）对招标管理办法的制定和修订提出意见和建议。（二）参加集中采购招标领导小组会，了解掌握招标采购计划安排和进展情况，对违反有关纪律的人员和事情提出意见和建议。（三）参与评标专家库组成人员的资格审查。（四)对投标单位入围资格的审查进行监督。（五）参加标前会。听取、了解和掌握以下情况是否合法合规:1．招标相关部门或招标人关于项目招标计划的情况介绍和招标、投标相关资料的解释说明。2．参会人员发扬民主的情况。3．公开招标、邀请招标或者直接采购和竞争性谈判方式的确定。4．受邀投标人的确定。5．评标办法的制定。6．标段划分和分值分布的确定。7．在会议纪要上签字确认，留存备案。（六)按照一定比例抽取专家评委、确定评标人员。确定的评标人员原则上都要按时参加评标，特殊情况不能参加者，所在单位或部门要书面说明理由。1．开标的时间、地点是否按规定举行。2．投标人是否按时到场。3．投标文件（含补充修改函件)是否按递交时间送达，密封情况是否完好。4．开标程序是否符合规定要求。5．确认开标结果报价单，并签字，留存备案。6．公布监督电话和投诉渠道。（八)监督评标1．评标的地点是否符合封闭要求。2．评标纪律是否公开宣布，有无违反情况。3．评标办法是否得到正确执行，评标专家的评分是否合规。对异常打分问题要及时处理,不计入总分。4．负责收取和集中保管评标专家及工作人员的通信工具，防止泄密。5．对评标报告签字确认,留存备案。6．对评标中发生的违规违纪问题，要及时纠正,严重问题应向有关部门提出处理建议。（九）监督定标验证中标通知书中确定的中标人是否在评标报告推荐之中，有无在评标报告推荐范围以外确定中标人的情况。第九条 发现以下问题，要进行责任追究和纪律处分:（一）按照区局有关规定,机关各部门进行招标，必须向招标职能管理部门进行申请，取得招标授权时才能进行招标，并且定期报备。如若违背，追究有关领导的责任。（二）对于采用其他手段规避招标的部门和单位，要追究领导者的责任,轻者给予通报批评;对于暗箱操作、营私舞弊、造成严重后果和投资严重流失的，一经查实,要给予纪律处分,直至追究刑事责任。（三)招标人或招标组织如有索贿受贿、泄露标底和评标情况的，根据情节轻重建议给予经济处罚及党纪、政纪处分。是评标专家的同时取消评标专家资格，构成犯罪的要依法追究刑事责任。（四)投标人不如实填写投标书、串通投标、哄抬标价，或以不正当手段妨碍、排挤他人投标的，建议有关部门责令其退出投标。投标人如以行贿等不正当手段获取招标项目，要取消中标，并取消一至二年的投标资格。第十条 本办法自发布之日起施行,由监察室负责解释。

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办文办会制度（县级）根据中央、省、市有关文件精神，结合我县实际，经县委、县政府同意，现就办文、办会相关事项作进一步规范。一、规范办文1.减少文件数量。发文应以确有必要为原则进行发文办理。上级文件已有具体政策措施的，内容与已发文件雷同或没有实质内容的，不再另行发文；现行文件规定仍然适用的不再重复发文；除党代会、县两会、县委全会、三级干部会等全县性大型会议，原则上不印发纸质文件通知。属同一部门、同一类工作、同一对象的，应合并行文不分别或连续发文。实行文件总量控制，今后每年发文数量只减不增，按近3年发文平均数精简5%，保持文件总量适度。2.提高文件质量。文件内容要符合中央、省、市精神，注重与现行政策保持连贯一致，切合我县实际，力求突出主题、开门见山、文风简练、措施明确、重点突出。各发文部门要加强对文件的合法性审查和清理，对不符合上级精神和法律法规规定的，要及时予以修改或废止。加强文件的备案审查，严格按照《关于加强党内规范性文件备案审查工作的通知》文件以及县政府法制办相关工作要求，做到有件必备、有备必审、有错必纠，严禁不报、迟报、漏报和选择性报备。3.控制文件规格。分别属于党委、政府职权范围内的工作，以党委、政府名义单独行文，不联合行文。可由部门行文的，不以县委、县人民政府及其办公室名义行文；贯彻上级部门文件精神确需行文的，由对口部门行文。严格执行文件印制有关规定，合理确定文件印发范围和印发数量，不乱发、滥发文件。4.严格办文程序。严格执行《党政机关公文处理工作条例》和《湖南省党政机关公文处理工作细则》，按照要求行文。未经县委办公室、县政府办公室审核的代拟稿，不得直接送请领导签发或直接提请县委常委会议、县政府常务会议审议。部门工作需以县委、县政府或两办名义发文的，需征求相关部门和主管领导的意见后，提前7个工作日（两办联合行文需提前14个工作日）送县委办公室、县政府办公室按程序办理。领导干部要带头执行公文处理和精简文件有关规定，严格按规定程序审批文件。二、规范办会（一）明确会务职责县委办公室负责承办党代会、县委全会、县委常委会、三级干部会、党务工作会及县委主要领导交办的综合性工作会议；县政府办公室负责承办县政府全会、县政府常务会、县长工作例会及县政府主要领导交办的综合性工作会议。两办分别负责对党政主要领导参与的全县性会议进行指导和检查。县委办公室对人大、政协、县委工作部门、党群部门牵头的有关会议进行会务指导；县政府办公室对政府部门牵头的有关会议进行会务指导。其他会议原则上不由县委办公室、县政府办公室承办，经县委、县政府主要领导批准的除外。县委常委会、政府常务会的会议有关要求参照专门文件制度落实。（二）严格报送审批以县委、县政府名义召开的大型会议，承办单位需提前3个工作日将会议方案（经单位主要负责人审核签字）报县委办公室、县政府办公室审核，呈报县委、县政府主要领导批准后组织落实。县委办公室、县政府办公室应统筹安排，按归口管理依程序进行审批。审批坚持如下原则：可开可不开的会议坚决不开，能合并召开的会议统筹合并。大力提倡以现场办公会等简约高效的形式开会。可通过书面交流、电话、现场调研等方式解决问题的，一律不召开会议。各部门牵头召开的全县性会议，原则上每年不超过1次，县委、县政府已发文部署的工作，原则上不再以县委、县政府名义召开会议进行部署。严格落实重要会议报送制度，县委办公室每周五收集汇总协调下周召开会议情况，由县委办、人大办、政府办、政协办归口负责向有关领导进行会议预告。（三）控制会议规格从严控制以县委、县政府名义召开的会议。可由部门或部门联合召开的会议，不以县委、县政府名义召开；由部门或部门联合召开的，不得升格为全县性会议。除党代会县委全会、县委常委会、三级干部会等重要会议，一般不安排县委、县政府全体班子成员出席。其他会议需请县委县政府领导出席的，由县委办公室、县政府办公室统筹安排。县直部门牵头召开的全县性会议，一般安排各单位分管同志参加。需三名以上镇党委书记或镇长参加的，应由县委办公室、县政府办公室按程序报县委、县政府主要领导批准后召集有关会议。各类调研会、调度会、座谈会、办公会等，原则上由各镇、各部门单位分管副职参加。（四）提高会议效率除法定会议外，县委、县政府召开的全县性会议，会期一般不超过1天。各部门召开的全县性会议，会期不超过半天。尽量少安排大会典型或表态发言，确需安排的，原则上每次会议不超过3个，每人发言时间不超过8分钟。县委、县政府召开的重要会议的讲话或报告控制在90分钟左右，县委各部委、县直部门召开的全县性工作会议的讲话或报告控制在60分钟以内。县委常委会议、县政府常务会议和各类专题会议等安排的汇报，汇报人汇报要突出重点、简明扼要，时间一般不超过10分钟；其他与会人员发言一般每位不超过5分钟。（五）节约会议成本举办

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企业节能工作法规管理制度为全面推进节约型，环境友好型企业建设，切实做好公司节能降耗工作，进一步增强各部门工作人员节俭意识，科学合理利用水、电、办公耗材等各种资源，减少浪费；结合本公司的实际情况，制定本制度，请遵照执行。一、节能的分类动态监督管理1、用电管理（1）合理设置空调温度。除夏季需要时，其他季节不能使用空调，空调温度设置夏季不低于26摄氏度，做到无人时不开空调，非工作时间、节假日不开空调。提倡每天少开1小时空调。（2）办公室、功能用房等场所尽量采用自然光，尽可能少开灯。室内亮度足够时不开灯。离开办公室要随手关灯，做到人走灯灭，杜绝长明灯、白昼灯。（3）电脑、打印机、传真机、饮水机等设备要随用随开，计算机不使用时要设置自动进入低能休眠状态，减少待机能源消耗，下班后自觉关闭各类电器电源。（4）对复印机、传真机及其他办公设施设备，要正确使用和操作，避免因使用或维护不当引起的不必要损耗。（5）办公室禁止使用电热器（取暖器、电热毯）等大功率耗电设备；禁止使用花线板等不安全设备。（6）楼梯、走廊、卫生间等公共场所的照明，做到无人时随手关灯。2、用水管理（1）加强用水设备日常维护管理，严禁跑冒滴漏，并且做到随手关闭水龙头，避免长流水现象。（2）拖地、打扫卫生要尽量节约用水。3、办公耗材管理（1）加强办公用品的使用和管理。规范办公用品的配备、领用。（2）强化文印耗材的管理工作。推行网络办公，尽量在电子媒介上处理文稿，积极推行无纸化办公。提倡双面用纸，降低纸张消耗，减少重复打印、复印次数，注重稿纸、复印纸、信封的再利用。逐步淘汰高耗能的计算机、打印机等办公设备，不使用时关闭办公设备，减少待机能耗。大力提倡修旧利废，延长文印设备的使用寿命。（3）文件的发放要严格核定印发的份数，尽量避免多印，平常工作文件提倡双面印制，严格控制文件的发放数量。（4）提倡使用钢笔书写，减少圆珠笔或一次性签字笔的使用数量；一次性签字笔做到换芯不换壳。4、公务经费管理（1）降低办公电话费开支。自觉利用内部集群网通话，严禁使用办公电话闲聊、娱乐、信息咨询、网上注册、充值活动，严禁私人电话与办公电话捆绑，节约通讯费用。（2）减少办公经费开支。规范公用经费预算管理，严格公用经费支出审批程序，从严控制办公经费支出，严禁以办公用品名义列支其他费用。（3）严格控制报刊书籍订阅量。充分利用网络资讯条件，把握必需、必备、有用原则，减少报刊书籍订阅量；充分发挥书籍的共享功能。5、节能产品的采购严格按照《节能产品采购清单》中的产品目录进行采购，优先购买经国家认证的节能型设备和产品。6、废品的回收利用。各部门各办公室产生的废品，能利用的继续利用，不能利用的，设置分类回收器具，由部门安排专人每周五定期处置。二、监督检查1、节能工作的管理和具体实施指定节能减排工作负责人，负责各部门节能减排工作的组织管理和监督指导。2、节能宣传教育工作做好各部门的节能工作，需要全体员工高度重视，广泛参与，形成合力。要不断加大宣传教育力度，以思想教育为切入点，紧密结合实际，组织员工认真学习上级部门关于节能的政策规定和有关文件精神，教育员工从现在做起，从自身做起，从小事做起，节约一度电、一滴水、一张纸、一支笔，自觉养成勤俭节约、珍惜公物的良好习惯。组织好节能宣传活动，通过节能宣传专栏开展宣传工作，形成浓厚的宣传教育氛围使节约意识深入人心。3、节能工作的督导检查全体员工都应遵守本制度，节能工作领导小组对节能降耗情况采取定期检查与不定期抽检相结合的方式进行检查，发现问题及时纠正。对落实工作扎实，成效明显的给予表扬；对落实不力的予以批评。4、节能统计报告执行资源能源消耗统计报告制度。按要求以年度为统计周期，将资源能源消耗数据统计上报。三、本制度之颁布之日起实施。

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员工宿舍管理制度第1条 为使员工宿舍保持良好、清洁、整齐的环境和秩序，保证员工得到充分的休息，以维护生产安全和提高工作效率，特制定本制度。第2条 住宿条件2.1 员工在市区内无适当住所或交通不便者可申请宿舍。2.2 凡有以下情形之一者，不得住宿。(1）患有传染病者。(2）有吸毒、赌博等不良嗜好者。2.3 不得携眷住宿。2.4 保证遵守本制度。第3条 员工离职（包括自动辞职、被免职、解职、退休等），应于离职之日起3天内，迁离宿舍，不得借故拖延或要求补偿费或搬家费。第4条 有下列情形之一者，应通知主管及行政部。4.1 留宿亲友。4.2 宿舍内有不法行为。4.3 员工身体不适以致病重，通知主管及行政部的同时，应通知其亲友并及时送至医院。第5条 员工对所居住宿舍，不得随意改造或变更。第6条 员工不得将宿舍之一部分或全部转租或出租借予他人使用，一经发现，即终止其居住权利。第7条 公司主管和行政部主管应经常视察宿舍，住宿员工不得拒绝。第8条 宿舍所有器具设备（如电视机、玻璃镜、卫浴设备、门窗、床铺等），住宿员工有责任维护其好.如因疏于管理或恶意破坏，酌情由现住人员承担修理费或赔偿费，并视情节轻重给予纪律处分。第9条 住宿员工应遵循下列规则9.1 服从管理员管理、派遣与监督。9.2 室内禁止烧煮、烹制食品或私自接配电线及装接电器。9.3 室内不得使用或存放危险、违禁物品。9.4 起床后棉被叠放整齐。9.5 烟灰、烟蒂不得随意丢弃，室内不得存放易燃物品。9.6 换洗衣服不得堆积室内，暂不用的衣、鞋必须收入柜内。9.7 洗涤衣物在指定位置晾晒。9.8 使用电视机、收音机，声音不得放大，以免妨碍他人休息。9.9 就寝后不得影响他人睡眠。9.10 宿舍不得留宿亲友，外人拜访应登记姓名、关系及进出时间。9.11 夜间最迟应于23时前返回宿舍，否则应向管理员报告。9.12 贵重物品应避免携入，违反规定放入室内而致丢失者，责任自负。9.13 不得随意在墙壁、橱柜、门窗上张贴字画或悬挂物品。9.14 废弃物、垃圾等应集中倾倒于指定场所。9.15 房间清洁由住宿人轮流负责。9.16 节约用水、用电。9.17 不得在床上抽烟。9.18 不得于宿舍内酗酒、赌博、打麻将或从事其他不健康活动。第10条 住宿人员轮流值班，负责公共区域的清洁，公共设施的修缮，水、电、门窗等的安全巡视，发现问题及时报告并立即采取措施。第11条 住宿员工发生下列行为之一，即应取消其住宿资格，并呈报其所在单位和行政部论处。11.1 不服从管理员监督、管理。11.2 在宿舍赌博、打麻将、斗殴、酗酒。11.3 蓄意破坏公用物品或设施。11.4 擅自在宿舍内接待异性客人或留宿他人。11.5 经常破坏宿舍安宁、屡教不改。11.6 严重违反宿舍安全规定。11.7 无正当理由经常夜不归宿。11.8 有偷窃行为。第12条 住宿者迁出时应将床位、物品、抽屉等清理干净，带出物品应先交管理员或主管人员检查。第13条 管理人员应按规定及时向公安户籍管理部门为住宿者办理临时户口登记。第14条 本制度由行政部制定和解释，自年月日起实施。

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团队管理制度第一章管理大纲为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。 第一条公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 第二条公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 第三条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 第四条公司提倡全体员工努力学习业务知识和各种常识，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 第五条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 第六条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 第七条公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 第八条员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度行为，都要予以追究。第二章员工守则 一、 遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。 二、 维护公司声誉，保护公司利益。 三、 服从领导，关心下属，团结互助。 四、 爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。 五、 不断学习，提高水平，精通业务。 六、 积极进取，勇于开拓，求实创新。第三章考勤管理1．出勤1.1工作时间：员工须按各部门的《兴仁营销团队日常工作管理和作息时间制度》规定时间上下班；①迟到：上班时间未到或未到岗者，即为迟到。上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处。②早退：未到下班时间而提前离岗者，即为早退。③旷工：未经请准假或假期满未经续假擅自不到职者，即为旷工。2．请假：2.1 员工若早上有急事不能上班者，应在前一日向部门负责人请假或在当日上午8：30前用适当方法向部门负责人请假，并须部门负责人同意，否则视为旷工处理或请假无效。2.2请假制度1、假别分为：病假、事假、婚假、产假、年假、工伤假、丧假等七种。凡发生以上假者取消当月全勤奖。2、病假：指员工生病必须进行治疗而请的假别；病假必须持县级以上医院证明，无有效证明按旷工处理；出据虚假证明加倍处罚；病假每月2日内扣除50%的基本日工资；超过2天按事假扣薪。3、事假：指员工因事必须亲自办理而请的假别；但每月事假累计不得超过3天，超过天数按旷工处理；事假按实际天数扣罚日薪。4、婚假：指员工达到法定结婚年龄并办理结婚证明而请的假别；5、年假：指员工在公司工作满一年后可享受3天带薪休假，可逐年递增，但最多不得超过7天，特殊情况根据工作能力决定。6、工伤假：按国家相关法律法规执行。7、丧假：指员工父母、配偶父母、配偶、子女等因病伤亡而请的假别；丧假期间工资照发，准假天数如下：　 父母或配偶父母伤亡        给假7天 配偶或子女伤亡            给假10天2.3当月工资计算方法：（月合计工资—全勤奖）÷当月天数×实际出勤天数3．考勤统计3.1每月考勤时间：本月1号至本月31号3.2有以下情况之一者，扣除当月全勤奖：①全月累计迟到4次者（包括4次）②除公休外，请假1天者以上者（包括1天）③月度旷工1次者（包括1次）第四章奖惩制度第一节 总则 第一条 为严明纪律，奖惩分明，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效率，特制订本制度。 第二条 公司奖励方法；1、大会表扬；2、奖金奖励；3、物资或晋升奖励。 第三条 本制度适于公司全体员工。 第四条 有下列表之一的员工，应给予嘉奖并通报，颁发奖金20~＿80元，奖金随当月工资发放。1、遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助；2、完成营销团队工作计划指标，创造较大经济效益；3、向营销团队提出合理化建设，被营销团队采纳，并取得一定效益的；4、节假日经常加班，并取得显著效果者；5、忠于职守、积极负责、不断改进工作、工作绩效突出者；6、堵住营销团队的经济漏洞，并为营销团队挽回经济损失者；7、全年无缺勤，积极做好本职工作；8、节约资金，节约费用；9、其他对营销团队做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的. 第五条 公司设有管理创新及合理化建议奖、杰出销售代表、优秀管理者等奖励，在每个工作年度结束后，进行评选和奖励。第二节处罚 第六条 员工有下列行为之一，经批评教育不改的，视情节轻重，分别给予扣除一定时期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开

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