仓库规章管理制度为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。一、物资的验收入库仓库管理制度1、物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。2、对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，经使用人、货管科主管签字后，库管员、财务科各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。3、库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。（1）未经总经理或部门主管批准的采购。（2）与合同计划或请购单不相符的采购物资。（3）与要求不符合的采购物资。4、因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填"入库单"。二、物资保管仓库管理制度1、物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四号定位"。（1）二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。（2）三清：材料清、数量清、规格标识清。（3）四号定位：按区、按列、按架、按位定位。2、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正。3、库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。三、物资的领发仓库管理制度1、库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。2、库管员根据进货时间必须遵守先进先出的仓库管理制度原则。3、领料人员所需物资无库存，库管员应及时通知使用者，使用者按要求填写请购单，经总经理批准后交采购人员及时采购。4、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为。5、以旧换新的物资一律交旧领新；领用的各种工具均要上工具卡，并由领用人员和总经理签字。四、物资退库管理制度1、由于生产计划更改引起领用的物资剩余时，应及时退库并办理退库手续。2、废品物资退库，库管员根据"废品损失报告单"进行查验后，入库并做好记录和标识。五、物资贮存与防护1、物资定期盘点数量，确认库存的余缺情况，上报相关部门，并有财务部进行抽查。2、仓库应编制平面定置图，将物资合理布局，合理存放，禁止混放、倒塌和包装破损，妥善保管，杜绝积压，反对浪费，及时提供相关信息。3、仓库做到通风、干燥、清洁、安全，防尘和避光防止产品损坏变质。储存易燃物品的库房还应做到密封、并远离火源、热源。4、有色金属上货架，保持通风，非金属及电器材料，应分品种、规格、型号存放，摆设合理。5、做好物资的标识管理，包括产品标识及监视和测量状态标识，严防误用。6、对有贮存期限要求的物资，按时检查库存情况，以便及时发现变质苗头。对超期物资标志待处理标识及时开具送验单交品质检部重新验证，验证符合要求的标志合格品可继续使用，不符合要求的标志不合格品识移交废品库。并作好记录。7、对于长期库存在电脑帐及手工帐中做好标记并及时及通知财务部。8、非工艺损耗或其他原因而产生的材料多余，仓库必须及时配合车间做好退料工作，退料需查清余料原因，核对材料的应余数，及时办理退料手续及入账。9、对于残余的原材料或不满包装的材料根据实际包装情况，进行封口或封箱处理。六、应急情况处理1、遇到紧急情况如失火及突发性天灾时应及时联络值班领导，及时采取相应的措施。2、灭火使用泡沫及干粉灭火器（易燃物品需使用泡沫灭火器）。七、库房管理规定1、公司各类库房由指定专人负责。2、采购人员购入的物品必须附有合格证及入库单，收票时要当面点清数目，检查包装是否完好，发现短缺或损坏，应立即拆包核查，如发现实物与入库单数量、规格、质量不符合，库房管理人员应向交货人提出并通知有关负责人。3、库房物品存放必须按分类、品种、规格、型号分别建立帐卡。4、严格管理账单资料，所有账册、账单要填写整洁、清楚、计算准确，不得随意涂改。5、严格执行出入库手续，物资出库必须填写出库单。6、库房物资未经允许不得外借，特殊情况须由总经理或副总经理批准，并办理外借手续。7、每月需对库房进行盘点、整理，对帐实不符及时上报，不得隐瞒。8、严格按照公司管理规定办事，不允许非工作人员进入库房。9、库房管理要做到清洁整齐、码放安全、防火防盗。10、库房内严禁吸烟，禁上明火，禁止无关工作人员入内，库内必须配备消防设施，做到防火、防盗、防潮、防鼠，相关管理制度张贴于明显位置，禁烟、禁火标识应设置于库房大门外。11、因管理不善造成物品丢失、损坏，物品管理人员应承担不低于物品价值20%的经济损失。

上传时间：2023-04-03 页数：3

新员工入职告知书XX先生/女士：依据《劳动合同法》第八条的相关规定，用人单位在招用劳动者时，应向劳动者如实告知工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬，以及劳动者要求了解的其他情况。现本单位向拟录用员工履行如下告知义务：1、工作内容：2、工作条件3、工作地点:4、职业危害：5、安全生产状况：6、劳动报酬：如果您欲了解本公司的更多其他信息，请与人力资源XXX女士联系，联系电话XXXXXX。XX有限公司（盖章）：年 月 日回执本人确认收到公司新员工入职告知书，对其他任职相关事项有了具体、充分的了解，特此证明。拟录用员工（签字）:年 月 日

上传时间：2023-04-01 页数：2

办文办会制度（县级）根据中央、省、市有关文件精神，结合我县实际，经县委、县政府同意，现就办文、办会相关事项作进一步规范。一、规范办文1.减少文件数量。发文应以确有必要为原则进行发文办理。上级文件已有具体政策措施的，内容与已发文件雷同或没有实质内容的，不再另行发文；现行文件规定仍然适用的不再重复发文；除党代会、县两会、县委全会、三级干部会等全县性大型会议，原则上不印发纸质文件通知。属同一部门、同一类工作、同一对象的，应合并行文不分别或连续发文。实行文件总量控制，今后每年发文数量只减不增，按近3年发文平均数精简5%，保持文件总量适度。2.提高文件质量。文件内容要符合中央、省、市精神，注重与现行政策保持连贯一致，切合我县实际，力求突出主题、开门见山、文风简练、措施明确、重点突出。各发文部门要加强对文件的合法性审查和清理，对不符合上级精神和法律法规规定的，要及时予以修改或废止。加强文件的备案审查，严格按照《关于加强党内规范性文件备案审查工作的通知》文件以及县政府法制办相关工作要求，做到有件必备、有备必审、有错必纠，严禁不报、迟报、漏报和选择性报备。3.控制文件规格。分别属于党委、政府职权范围内的工作，以党委、政府名义单独行文，不联合行文。可由部门行文的，不以县委、县人民政府及其办公室名义行文；贯彻上级部门文件精神确需行文的，由对口部门行文。严格执行文件印制有关规定，合理确定文件印发范围和印发数量，不乱发、滥发文件。4.严格办文程序。严格执行《党政机关公文处理工作条例》和《湖南省党政机关公文处理工作细则》，按照要求行文。未经县委办公室、县政府办公室审核的代拟稿，不得直接送请领导签发或直接提请县委常委会议、县政府常务会议审议。部门工作需以县委、县政府或两办名义发文的，需征求相关部门和主管领导的意见后，提前7个工作日（两办联合行文需提前14个工作日）送县委办公室、县政府办公室按程序办理。领导干部要带头执行公文处理和精简文件有关规定，严格按规定程序审批文件。二、规范办会（一）明确会务职责县委办公室负责承办党代会、县委全会、县委常委会、三级干部会、党务工作会及县委主要领导交办的综合性工作会议；县政府办公室负责承办县政府全会、县政府常务会、县长工作例会及县政府主要领导交办的综合性工作会议。两办分别负责对党政主要领导参与的全县性会议进行指导和检查。县委办公室对人大、政协、县委工作部门、党群部门牵头的有关会议进行会务指导；县政府办公室对政府部门牵头的有关会议进行会务指导。其他会议原则上不由县委办公室、县政府办公室承办，经县委、县政府主要领导批准的除外。县委常委会、政府常务会的会议有关要求参照专门文件制度落实。（二）严格报送审批以县委、县政府名义召开的大型会议，承办单位需提前3个工作日将会议方案（经单位主要负责人审核签字）报县委办公室、县政府办公室审核，呈报县委、县政府主要领导批准后组织落实。县委办公室、县政府办公室应统筹安排，按归口管理依程序进行审批。审批坚持如下原则：可开可不开的会议坚决不开，能合并召开的会议统筹合并。大力提倡以现场办公会等简约高效的形式开会。可通过书面交流、电话、现场调研等方式解决问题的，一律不召开会议。各部门牵头召开的全县性会议，原则上每年不超过1次，县委、县政府已发文部署的工作，原则上不再以县委、县政府名义召开会议进行部署。严格落实重要会议报送制度，县委办公室每周五收集汇总协调下周召开会议情况，由县委办、人大办、政府办、政协办归口负责向有关领导进行会议预告。（三）控制会议规格从严控制以县委、县政府名义召开的会议。可由部门或部门联合召开的会议，不以县委、县政府名义召开；由部门或部门联合召开的，不得升格为全县性会议。除党代会县委全会、县委常委会、三级干部会等重要会议，一般不安排县委、县政府全体班子成员出席。其他会议需请县委县政府领导出席的，由县委办公室、县政府办公室统筹安排。县直部门牵头召开的全县性会议，一般安排各单位分管同志参加。需三名以上镇党委书记或镇长参加的，应由县委办公室、县政府办公室按程序报县委、县政府主要领导批准后召集有关会议。各类调研会、调度会、座谈会、办公会等，原则上由各镇、各部门单位分管副职参加。（四）提高会议效率除法定会议外，县委、县政府召开的全县性会议，会期一般不超过1天。各部门召开的全县性会议，会期不超过半天。尽量少安排大会典型或表态发言，确需安排的，原则上每次会议不超过3个，每人发言时间不超过8分钟。县委、县政府召开的重要会议的讲话或报告控制在90分钟左右，县委各部委、县直部门召开的全县性工作会议的讲话或报告控制在60分钟以内。县委常委会议、县政府常务会议和各类专题会议等安排的汇报，汇报人汇报要突出重点、简明扼要，时间一般不超过10分钟；其他与会人员发言一般每位不超过5分钟。（五）节约会议成本举办

上传时间：2023-04-01 页数：6

关于进一步做好防汛抗洪工作的要求据气象部门预测，预计8月x日－日我市将出现大范围强降水天气。本次降雨主要集中在x日，持续时间长，我市已启动防汛四级应急响应。按照主要领导同志部署要求。为进一步加强本次降雨防范应对工作，确保全市安全度汛防汛四级应急响应期间安全平稳，坚决杜绝群众人民生命财产伤亡，牢固树立人民至上、生命至上理念，始终保持清醒头脑，保持高度警惕，做好充足困难准备，对各项工作，最大程度减少灾害损失。现就有关事项通知如下。一、提高思想意识，保持高度警惕。当前我市正值七下八上防汛关键期本轮强降雨影响区与前期重叠度高土壤含水率高产汇流速度快发生中小河流洪水、山洪和地质灾害、城乡内涝的可能性高当前正处于经济活动旺盛期、暑期旅游出行高峰期近期全国多地发生因洪涝地质灾害造成的人员伤亡事故各地各部门要深刻认识做好强降雨防范工作的重要性，坚持底线思维、极限思维狠抓强降雨防范各项工作措施各级防汛责任人要立即上岗到位深入一线、履职尽责各级党委、政府和防汛抗旱指挥部要切实发挥牵头抓总和统筹协调作用落实应急预案全力减少灾害损失全力保障人民群众生命财产安全。二、加强会商研判，及时预警响应。要密切关注天气变化加强雨水情监测预报强化联合会商科学分析研判汛情、灾情发展态势及时发布预警、启动应急响应为抢险救灾争取主动要严格落实气象预警叫应机制确保各类防汛责任人既要叫醒又要回应要继续强化预警和应急响应联动机制提前准备及时响应推动防汛关口前移必要时果断采取关停等应急措施确保安全要充分利用广播、电视、手机短信、网络等多种途径广泛发布预警信息引导公众科学防范有效避灾避险要根据预报预警，综合研判及时采取五停避险措施特别提示五停通知发布的时间应在上课、上班、开业、开工、运营等活动之前保证人员不在流动途中。三、强化科学调度，确保工程安全。各级有关部门要密切关注暴雨区和降雨叠加区内水利工程运行管理统筹做好重点工程调度工作，提前做好水库纳雨能力分析科学安排预泄腾库留足防洪库容，充分发挥工程的防洪作用。要切实做好河道安全行洪和排涝减灾各项工作，及时开启拦河闸坝确保河道行洪通畅，要全力做好强降雨期间工程巡查防守工作，关键部位落实专人24小时盯守，及时发现并处置险情，确保工程安全。四、紧盯重点部位，狠抓转移避险。要将人民群众生命安全放在首位，突出抓好人员转移避险，强化对山洪灾害易发区、地质灾害隐患点、水库塘坝、中小河流等巡查值守，特别是超警河流和超汛限水位运行的水库要开展不间断巡查防守，一旦有险情迹象，提前果断组织人员转移避险，做到应转尽转、应转早转，要紧盯城市防洪安全加强行洪除涝设施运行管理，紧盯城区河道低洼易涝区、城郊棚户区、老旧危房等重点区域和重点易涝部位及时抢排内涝积水，确保城市安全.最大程度降低内涝对群众生产生活影响。要加强对工矿企业、尾矿库等强降雨期间安全监管。坚决执行矿山暴雨天气停产撤人规定。落实重点企业防雷电、防大风、防暴雨洪水措施，紧盯遇水易爆、高温熔融等企业暴雨期间安全管理，坚决避免生产安全事故发生。五、加强值班值守，做好应急准备。各地各有关部门要严格执行汛期24小时联合值班值守制度。及时全面掌握雨情、水情、工情、险情、灾情，切实提升信息报送主动性、时效性、准确性坚决杜绝迟报、瞒报、漏报.各类防汛物资储备仓库要提前落实安排好运输方式、路线和责任人员，确保紧急情况下物资拉得出、送得到。为快速高效抢险救援提供保障.各级各类抢险救援力量要严阵以待，针对重点部位和重点区域前置救援队伍和物资，提前做好应急抢险准备，确保发生险情灾情时第一时间开展抢险救援全力保障人民群众生命财产安全。

上传时间：2023-08-16 页数：3

X县教育和体育局机关工作制度第一章总则 为适应新形势、新要求，进一步加强机关规范化、制度化、标准化建设，促进职能和作风转变，提高办事效率和工作质量，确保政令畅通和各项工作高效协调运转，特制定本制度。机关干部职工要以XXX新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实XXXXXX对教育体育工作的重要论述和重要讲话精神，全面贯彻党的教育方针，落实立德树人根本任务，自觉践行为党育人、为国育才的初心使命；要严格落实县委、县政府对教育工作的系列要求，围绕拼质量、保安全、激活力、强保障的工作思路，积极发扬改革斗争精神，紧紧抓住质量和安全两条生命线，切实把问题找准找实，把目标细化量化，把决心下早下够，把结果作为检验工作的第一标准，以时时放心不下的责任感和处处奋勇争先的使命感，开拓进取，扎实工作，自觉转作风、正行风、提能力，塑造铁军队伍，争创一流业绩。 第二章党委会议制度 一、召集原则局党委会由党委书记和委员组成，由党委书记召集并主持。党委书记不能出席会议时，可以委托一名党委委员召集并主持。根据议题内容确定列席人员。党委会议一般每月召开1次，遇有重要情况可以随时召开。二、议事范围局党委会是县教育体育局最高议事决策机构，议事范围如下：（一）贯彻落实党的路线方针政策，中央、省、市、县重要决定、决议、指示、工作部署和会议精神。（二）审议需报请县委、县政府和上级部门审批的事项。（三）审定县教育体育局三重一大等重大事项。（四）研究全县教体系统领导班子建设、人才队伍建设、党组织自身建设和教体系统发展规划、年度计划、重要举措和工作部署。（五）审议树人教体建设发展有限公司的有关重大事项。（六）其他需要局党委会研究的事项。三、议题程序局党委会议题审签程序：分管领导与有关方面沟通，形成意见并向党委书记汇报→业务股室提出→分管领导审核→党委办编制议题清单→党委书记审签。四、工作要求（一）局党委会议需达到应到会成员半数以上参加方能召开。讨论和决定干部问题、奖惩事宜和涉及全局性的重大问题时必须有三分之二以上党委成员参加方能召开。（二）局党委会议坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则。参会人员各自发表意见建议，书记末尾发言。局党委会议定事项需应到会成员过半数同意才能形成决议。（三）局党委会议后，党委办按会议决定事项拟定会议纪要。（四）局党委会议讨论研究的问题作出决定之后，按照分工负责的原则，党委会成员严格落实局党委会议纪要内容，重大事项落实情况应向局党委会报告。（五）局党委会议内容严守保密原则，不得私自向外传播和泄漏。（六）党委办负责会议文件收集、通知、记录等工作。 第三章局务办公会议制度 一、召集原则局务办公会议由局长、局班子成员组成，机关中层干部为固定列席人员。局务办公会议由局长主持召开。局长不能出席会议时，可以委托其它班子成员召集并主持。一般每月召开1次，因工作需要可随时召开。二、议事范围（一）传达贯彻落实上级有关教育体育工作的重大方针、政策和指示精神以及各级重要会议精神。（二）研究近期教体系统重要工作。（三）研究讨论在工作推进中的建议、意见、工作重点、难点等问题。（四）其他需要办公会议研究的事项。三、工作要求行政办公室负责通知、记录、编写会议纪要等相关工作。 第四章理论学习中心组学习制度 一、学习组织（一）局党委理论学习中心组成员由局党委委员组成。县政府教育督学、局机关中层及以上干部、各片区督导教研工作组组长和各校各单位党政负责人为固定列席人员。根据学习内容和需要可适当扩大范围。（二）局党委书记是理论学习中心组学习第一责任人，负责审定学习计划、确定学习主题和研讨专题、提出学习要求，主持集体学习研讨、指导和检查中心组成员的学习情况等。党委书记不能参加学习时，可委托其他党委委员代行职责。（三）局党委理论学习中心组应当配备学习秘书，由局党委办公室负责具体落实工作。学习秘书主要职责是负责制定学习计划、收集整理编印学习资料、推荐自学读物、落实学习会务、加强联系沟通和做好学习宣传等工作。二、学习时间（一）局党委理论学习中心组集中学习研讨原则上每月安排1次，全年集体学习研讨不少于6次。（二）集中学习研讨时间和地点由党委书记或受委派党委委员研究确定。因公务等特殊情况不能参加学习的，应事前向党委书记或主持党委日常工作的负责人请假，并以适当方式补学。理论学习中心组成员每年集体学习研讨请假次数原则上不得超过当年总学习次数的1／4。三、学习形式采取年度学习计划和阶段性学习安排相结合、学习与调查研究相结合、集中学习与个人自学相结合，通过局班子成员领学、专题讨论，邀请专家、教授讲座等多种形式进行学习。四、学习要求（一）将XXX新时代中国特色社会主义思想和XXXXXX关于教育体育工作的重要论述、重要讲话等作为党委理论学习中心组集中学习第一议题。（二）

上传时间：2023-05-30 页数：39

XX区统计局学习制度为全面提升区统计局干部职工的理论素养和业务水平，着力推进学习型机关建设，进一步提高区统计局三服务水平，结合工作实际，制订本制度。一、学习内容（一）政治理论知识。党支部每月组织1次以上学习，主要学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想以及习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略，学习党的路线、方针、政策，中央、省、市、区重大会议、文件精神和重要决策部署，不断提高政治理论水平和思想政治素质。（二）业务工作知识。根据各股（室、中心）和个人岗位特点，认真学习各专业统计报表制度，学习统计分析和信息写作，促使全体人员积极主动钻研岗位业务，不断提高实际工作能力。（三）综合能力知识。认真学习经济、文学、法律、科技、历史、哲学等方面的知识，及时了解最新国际形势变化和国内国际舆情热点信息，不断拓宽视野，提高服务经济社会发展的能力。（四）思想防线知识。经常开展《统计法》及其实施条例等法律法规宣传教育，提高全体人员遵守统计法律法规的自觉性。加强党风党纪和反腐倡廉教育，引导全体人员筑牢拒腐防变的思想防线。加强工作纪律和职业道德教育，严格遵守工作纪律，培养高尚道德情操和健康生活情趣，始终保持昂扬奋发的精神状态。（五）模范典型知识。积极组织各类先进典型事例宣讲，向基层先进模范人物学习。二、学习形式（一）脱产学习。按照组织、人事部门和上级单位的统一安排，组织局相关同志参加脱产培训。（二）集中学习。党支部每月组织全员集中学习不少于1次。党支部集中学习适时邀请专家、先进典型等开展专题辅导或宣讲，可结合实际组织开展交流讨论。（三）个人自学。提倡利用8小时以外的时间学习，提倡自学用学习笔记、心得体会等记录，力求学思践悟、学有所得、读有所获。（四）统计分析。鼓励针对工作中的重点、难点和当前经济形势热点问题，选取专题深入分析研究，撰写统计分析信息报告，发挥社会经济发展晴雨表作用。（五）参观学习。适时组织干部职工到兄弟县（市、区）以及产业园区、企业、重点项目、农村、扶贫点等实地参观学习。三、学习要求（一）由办公室每年制订区统计局年度集中学习计划；各股（室、中心）分别制订各自集中学习计划，并报办公室备案。（二）集中学习严格纪律考勤，不得迟到、早退、缺席。确因紧急任务或其他原因不能参加局集中学习的，向分管领导请假并报办公室，事后补课。因故不能参加党支部集中学习的，向支部负责人请假并事后补课。四、保障措施（一）区统计局班子成员加强对分管股（室、中心）学习情况的监督检查，督促分管股（室、中心）同志按照计划加强学习，指导开展好有关学习交流活动，随机抽查分管股（室、中心）同志的学习笔记1次。党支部委员加强对各党员学习情况的监督检查，每年至少检查党员笔记1次。（二）办公室建立学习档案，对学习内容、考勤情况等做好记录并定期通报。将参加学习情况纳入制度考核内容，对缺勤次数超过集中学习次数1／4的，由分管教育培训工作的局领导进行谈话并取消其年终评选各类先进资格。（三）区统计局办公室每年按需求集中采购学习书籍，每年为全体人员订购有关学习书籍。

上传时间：2023-05-16 页数：4

发票管理规定第一条为严格执行国家税务局对于发票的管理规定，加强公司内部管理，特制定本制度。第二条公司发票购入严格遵循国家税务局制定的相关政策，由财务部派专人去税务局购票。 第三条公司发票只允许本公司开票人按规定用途使用，严禁超范围使用、转借、转让、代开、买卖、伪造、涂改、撕毁、挖补、拆本和单联填写发票。第四条经办人开具发票，须在财务部开票申请簿上按要求登记，并附上相关合同和收款情况。收款情况以财务收款记录为准。第五条财务部开票人员开具发票前须仔细核对经办人在开票申请簿上所做登记与经办人提供的合同、收款情况，核对无误后，方可开具发票，并盖发票印章。第六条发票各栏目内容应填写真实、完整，包括客户名称、项目、数量、单位、金额等。未填写的大写金额单位应划上○符号封项。第七条当发票因开列错误发生废票时，须完整保存作废的发票，并注明作废字样。第八条当发生销货退回情况需开红字发票时，须收回原发票，并注明作废字样或取得对方有效证明。第九条发票使用部门和个人应妥善保管发票，若发票丢失，须于丢失当日书面报告财务部，再由财务部上报处理。第十条公司如因发票管理不善而受到税务部门处罚，将追究有关部门和人员的经济责任。第十一条本规定自××年××月××日起施行。北京未名潮管理顾问有限公司

上传时间：2023-04-01 页数：2

年会活动策划方案一、年会主题20xx年度总结表彰暨20xx年迎新年会　二、年会时间　（1）年会策划及准备期（20xx年xx月xx日至xx月xx日）：本阶段主要完成年会方案策划、通知发布、节目收集。　（2）年会协调及进展期（20xx年xx月xx日至xx月xx日）：本阶段主要完成节目安排表、音响确定、物品购买。　（3）年会倒计时期（20xx年xx月xx日）：本阶段主要完成礼仪小姐、主持人、节目单等全过程确定。　（4）年会正式演出时间：20xx年xx月xx日13：00至21：00　三、年会地点　（待定）　四、年会目的　（1）对20xx年公司发展成绩总结，以及制定20xx年公司总体规划，包括新年度计划、方向、目标等。　（2）加强员工之间的交流，增强团队协助的意识，提升公司的综合竞争能力。　（3）表彰优秀，通过奖励方式，调动员工积极性，鼓励大家新的一年，工作都有出色表现。　（4）丰富员工生活，答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。　（5）让员工充分的展现自我，在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。　（6）加强领导与员工之间的互动，让我们在同一舞台共同交流、联欢。　五、参会人员公司全体人员，约200人左右。　六、年会节目要求　1、歌曲类：　（1）喜庆、祥和、热烈的歌曲；　（2）青春、阳光、健康、向上；　（3）与以上主题相关的原创歌曲。　2、舞蹈类：　（1）积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈；　（2）具有高科技时代气息的创意性舞蹈。　（3）喜闻乐见的街舞、现代舞、健美操、武术等；　（4）相关歌曲的伴舞。　3、曲艺类：　（1）喜庆、热闹反映生活的的相声、小品；　（2）经典的传统曲艺类节目（戏曲、话剧、评书等）；　（3）其它类型的曲艺节目（乐器类）。　4、每个部门所报节目不限；　5、提倡跨部门组合报名；　七、年会进行流程　1. 参会人员入场　2. 主持人宣布年会开始　3. 总经理、董事长讲话；做总结、表彰员工　4. 表彰：各部门负责人做度工作总结与计划、对优秀员工予以表彰、为优秀员工发奖　5. 优秀员工发言　6. 联欢会节目表演　7. 互动小游戏　8. 闭幕词

上传时间：2023-04-01 页数：3

荣誉机制目的：过于强调物质奖励，员工容易变得唯利是图，给钱就干，不给钱就不干，为更好的经营员工的精神世界和荣誉感，特此制订出本机制。一、最佳优秀奖业务部门评选出当月员工：1. 业绩前十名（从十到一的顺序邀请前十名主次走上讲台领奖，并发表感言）二、最佳上进奖1. 公司里状态最好，最持续，最努力，最上进的员工2. 感染周围的人，带动周围氛围的人三、无私奉献奖1. 在公司平时默默无闻，但却一直为公司操心的人2. 公司里面公认的大好人四、天使奖（知心朋友奖）1. 对公司员工关心最多2. 大家第一个就能想到他的人五、学习之星奖1. 公司里面学习力最强的人2. 每次外出学习，复盘之后转化率最高，并且帮助团队学习转化的优秀员工六、优秀团队奖1. 业绩或者其他指标，前三名的团队2. 集体上台，队长带队分享感悟以及经验3. 领导颁发荣誉证书以及奖励操作步骤：1. 组织所有员工，每一个月开一次总结大会2. 准备红地毯，麦克风，音响，投影仪，以及大红花3. 统一颁发公司特制的勋章或奖杯，以及相应的奖品，如：购物卡，现金，或者是荣誉证书，或其他纪念品等4. 安排特定主持人，提前沟通好获奖员工上台领奖并分享，做好每一个人的形象塑造，使其更加有荣誉感和存在感。5. 由公司领导为其颁奖，做总结发言，再次宣导荣誉机制的价值，激励所有人更好的融入团队中去。

上传时间：2023-04-01 页数：2

业务团队PK机制一、跟公司对赌机制现制定出新的一种挑战激励方案（决定权在你自己手上），营销部在每月制定的目标，如果做到全体到海南岛旅游，超过目标100万的，公司奖励1万元给部门分，超过200万元的，公司奖励2万给部门分，依次推，如果每月目标做不到，营销一部，二部每月成长基金1万元，并全体业务人员在月度动员大会会场跑10圈。二、目标机制公司鼓励先进，向冠军学习，给当月销售第一名冠军超出目标外金额的1%奖励由公司出。三、赌冠军机制公司每个业务员拿出200元来，14个业务员14*200=2800元，公司拿出2倍的这个金额2*2800=5600元，即总金额为5600+2800=8400元，当月销售业绩第一名（冠军）奖励这8400 元。四：公司拿出3000元奖励开拓业绩第一名。五：买马机制1. 设立彩票方案，每个业务员可以投注每注50元买冠军，每人只可买2注，一注可买自己得冠军，另一主买自己得冠军，加上公司再拿出3000元，一共金额为3000+100*14=4400元。2. 现场的参与人员，如果谁买中当月冠军，可从4400元中分一份。六：为鼓励冠军，公司为冠军父母寄3000元（公司出2000 元，冠军自己出1000元）养老金。七：在公司每月做到100万元以上的可向公司借5万元买车（需签3年的劳动合同分3年还清）； 做到200万业绩以上可借10万买车（续签5年劳动合同分5年还清）， 此机制只限于买车。八：公司的新业务员前三个月中，开拓出新客户业绩超出10 万的可向公司借1万元学开车拿驾驶证，可分期还清。九：荣誉1. 销售冠军（月度和季度得冠军）照片做成易拉宝放在晨会上拜，且在晨会上每月至少分享一次。2. 同时奖励一个水晶杯和奖牌给销冠。3. 销售部最后一名怎么办：上交成长基金300元，在月度动员大会5分钟分享自己的失败经历。4. 季度最后一名怎么办：上交成长基金500元，在业务部动员大会上，向冠军举行学习其分享感悟。

上传时间：2023-04-01 页数：2

省供销合作社关于促进农村一二三产业融合发展的指导意见当前，我国经济发展进入新常态，农业发展进入新阶段。转变农业发展方式，推进农业供给侧结构性改革，着力提升农业价值链，维护农业产业安全，构建农业与二三产业交叉融合的现代产业体系，任务既迫切又艰巨。为了提升供销合作社参与农村一二三产业融合发展，提高农业生产经营、服务的能力和质量，加快供销合作社综合改革，结合全省实际，就供销合作社促进农村一二三产业融合发展提出如下指导意见： 一、农村一二三产业融合发展的重要意义 推进农村一二三产业融合发展，是构建现代农业生产体系、经营体系和服务体系的必然要求，是培育农村新产业新业态、新模式的有效途径和重要手段，是我省率先实现农业现代化的重要举措。促进农村一二三产业融合发展，有助于激发农业农村经济发展的创造力、竞争力，改造提升农业农村传统发展动能，加快形成农业农村发展新动能为产业兴旺提供动力支撑。 作为为农服务的合作经济组织，供销合作社一头连农村、一头接城镇，有覆盖全省、体系完整的经营服务网络，从事产业类别和领域众多，拥有大批生产、加工、流通等涉农产业化龙头企业、各类经济组织和为农服务主体。随着综合改革不断深入，供销合作社为农服务能力快速增强，在推进农村一二三产业融合发展中独特优势能够得到更好的发挥，能够带动更多经济资源要素进入农业农村，促进城乡资源要素有机结合，农业多元价值和多重功能有机整合，在更多领域、更大范围、更高水平上形成城乡融合发展新格局，快速推进乡村振兴战略实施。各级供销合作社要充分认识促进一二三产业融合发展的重要意义，抓住实施乡村振兴战略的重大机遇，切实增强政治意识和责任意识，切实在构建农村一二三产业融合体系，促进城乡融合发展中担当作为。 二、指导思想、基本原则 （一）指导思想。全面贯彻落实党的十九大精神，以XXX新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府、全国总社关于促进农村一二三产业融合发展的要求，大力推进农业供给侧结构性改革，积极助力乡村振兴战略，牢固树立新发展理念，落实高质量发展要求，在深化供销合作社综合改革中积极主动参与和促进农村一二三产业融合发展，以现代经济运营理念发展和培育新型农业、农产品加工业和城乡消费服务业，延伸产业链条，以市场需求为导向，以完善利益联结机制为核心，以技术和商业模式创新为动力，以为农服务形式和内容转型升级为助力，着力构建交叉融合的新型农村产业体系，提升供销合作社为农服务质量和水平，促进农业增效农民增收和农村繁荣，率先实现农业现代化，推进我省乡村振兴战略发展。 （二）基本原则。坚持市场导向，发挥市场配置资源的决定性作用，引导城乡社会经济、人力等各方面资源科学合理流动，推动农村一二三产业发展。坚持技术和模式创新，运用现代理念、现代技术改造和提升创业主体，提升服务质量和效率，提高农产品有效供给，延伸农业生产和服务链条，加快一二三产业融合进程。坚持以产业链延伸为重点，强化与农户利益联结机制，让农民共享产业融合发展增值收益，促进农民增收。坚持因地制宜、分类指导选择试点地区，开展产业融合示范项目建设，谋划和推进各具特色的农村一二三产业融合发展的主要方向和模式。 三、提升发展质量，带动农村一二三产业融合发展 （三）创新农业生产社会化服务方式和手段，提高农业生产的质量和效益。通过不断推进供给创新、服务创新、产品创新、模式创新，提升农业生产方式和手段，有效对接和服务新型农业生产经营主体，带动农业生产的质量、效率和效益的提升。因地制宜探索土地适度规模经营等农业社会化服务新模式，开展代耕代种代收、统防统治、烘干储藏等市场化和专业化服务，通过土地适度规模经营参与农业种植结构调整和供给侧结构性改革，以社会化服务促进农业生产发展。依托系统农资供应和农产品购销服务网络体系，推动农资企业转型升级，推进农资商品质量追溯体系建设、网上庄稼医院平台建设、农资远程服务体系建设及农资经营网络智能化建设。落实互联网+行动计划，大力发展智慧农业，加快农资物联网技术应用推广，推动农资销售与技术服务有机结合，引导农资企业由单纯农资销售向农业综合服务企业转型，成为农业生产的综合服务商。引导庄稼医院等为农服务机构结合自身实际，介入农业生产全产业链服务，为各类新型经营主体提供农技咨询、测土配方施肥、病虫害防治等综合性和专业化服务到2023年，全省要实现土地适度规模经营面积XXX万亩。 （四）积极发展农产品生产加工主体，促进农产品转化增值。以农产品加工环节为重点，通过培育各种类型、不同规模农产品加工企业和农民合作社，增加产品附加值，提高农户收入水平。发挥供销合作社农业产业化龙头企业的辐射带动作用，围绕优势特色产业，改造提升现有农产品加工企业，提升企业生产加工能力。培育发展新型农产品加工企业，特别是在优势特色农产品产地，依托基层

上传时间：2023-04-01 页数：12

企业节能工作法规管理制度为全面推进节约型，环境友好型企业建设，切实做好公司节能降耗工作，进一步增强各部门工作人员节俭意识，科学合理利用水、电、办公耗材等各种资源，减少浪费；结合本公司的实际情况，制定本制度，请遵照执行。一、节能的分类动态监督管理1、用电管理（1）合理设置空调温度。除夏季需要时，其他季节不能使用空调，空调温度设置夏季不低于26摄氏度，做到无人时不开空调，非工作时间、节假日不开空调。提倡每天少开1小时空调。（2）办公室、功能用房等场所尽量采用自然光，尽可能少开灯。室内亮度足够时不开灯。离开办公室要随手关灯，做到人走灯灭，杜绝长明灯、白昼灯。（3）电脑、打印机、传真机、饮水机等设备要随用随开，计算机不使用时要设置自动进入低能休眠状态，减少待机能源消耗，下班后自觉关闭各类电器电源。（4）对复印机、传真机及其他办公设施设备，要正确使用和操作，避免因使用或维护不当引起的不必要损耗。（5）办公室禁止使用电热器（取暖器、电热毯）等大功率耗电设备；禁止使用花线板等不安全设备。（6）楼梯、走廊、卫生间等公共场所的照明，做到无人时随手关灯。2、用水管理（1）加强用水设备日常维护管理，严禁跑冒滴漏，并且做到随手关闭水龙头，避免长流水现象。（2）拖地、打扫卫生要尽量节约用水。3、办公耗材管理（1）加强办公用品的使用和管理。规范办公用品的配备、领用。（2）强化文印耗材的管理工作。推行网络办公，尽量在电子媒介上处理文稿，积极推行无纸化办公。提倡双面用纸，降低纸张消耗，减少重复打印、复印次数，注重稿纸、复印纸、信封的再利用。逐步淘汰高耗能的计算机、打印机等办公设备，不使用时关闭办公设备，减少待机能耗。大力提倡修旧利废，延长文印设备的使用寿命。（3）文件的发放要严格核定印发的份数，尽量避免多印，平常工作文件提倡双面印制，严格控制文件的发放数量。（4）提倡使用钢笔书写，减少圆珠笔或一次性签字笔的使用数量；一次性签字笔做到换芯不换壳。4、公务经费管理（1）降低办公电话费开支。自觉利用内部集群网通话，严禁使用办公电话闲聊、娱乐、信息咨询、网上注册、充值活动，严禁私人电话与办公电话捆绑，节约通讯费用。（2）减少办公经费开支。规范公用经费预算管理，严格公用经费支出审批程序，从严控制办公经费支出，严禁以办公用品名义列支其他费用。（3）严格控制报刊书籍订阅量。充分利用网络资讯条件，把握必需、必备、有用原则，减少报刊书籍订阅量；充分发挥书籍的共享功能。5、节能产品的采购严格按照《节能产品采购清单》中的产品目录进行采购，优先购买经国家认证的节能型设备和产品。6、废品的回收利用。各部门各办公室产生的废品，能利用的继续利用，不能利用的，设置分类回收器具，由部门安排专人每周五定期处置。二、监督检查1、节能工作的管理和具体实施指定节能减排工作负责人，负责各部门节能减排工作的组织管理和监督指导。2、节能宣传教育工作做好各部门的节能工作，需要全体员工高度重视，广泛参与，形成合力。要不断加大宣传教育力度，以思想教育为切入点，紧密结合实际，组织员工认真学习上级部门关于节能的政策规定和有关文件精神，教育员工从现在做起，从自身做起，从小事做起，节约一度电、一滴水、一张纸、一支笔，自觉养成勤俭节约、珍惜公物的良好习惯。组织好节能宣传活动，通过节能宣传专栏开展宣传工作，形成浓厚的宣传教育氛围使节约意识深入人心。3、节能工作的督导检查全体员工都应遵守本制度，节能工作领导小组对节能降耗情况采取定期检查与不定期抽检相结合的方式进行检查，发现问题及时纠正。对落实工作扎实，成效明显的给予表扬；对落实不力的予以批评。4、节能统计报告执行资源能源消耗统计报告制度。按要求以年度为统计周期，将资源能源消耗数据统计上报。三、本制度之颁布之日起实施。

上传时间：2023-05-16 页数：4

1公司培训管理制度一、目的为规范和促进公司培训工作持续系统地进行，创造良好的学习氛围，使员工能更快更好的融入公司，并提升员工专业技能和素质，增进团队绩效，促进公司经营目标的实现和公司与员工的共同发展，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司培训体系、培训资源的建设与管理和培训计划实施所涉及各个环节。三、职责1.人力资源部为公司培训工作的归口管理部门，其职责为：1)制定和修改公司培训管理制度；2)拟定实施全公司年度培训计划；3)组织或协助完成全公司各项培训课程；4)检查、监督和评估培训的实施情况；5)管理和控制培训费用；6)管理和建设公司内部讲师队伍；7)负责对各项培训记录的存档和教材的建设管理；8)负责培训效果追踪考查。22.各部门负责人培训职责：1)制订和实施部门培训计划；2)收集部门员工培训需求；3)负责部门专业培训教材建设；4)负责部门培训的实施和效果反馈；5)确定部门内部讲师人选，支持讲师培训工作。四、培训体系建设1.培训内容1)专业知识培训：员工从事本职或相关联工作应具备的基本知识；2)专业技能培训：员工胜任本职或相关联工作应具备的岗位专业技能；3)道德素质培训：构建公司和员工之间信任与和谐劳动关系的职业道德培训；4)文化制度培训：公司推行的企业文化、管理体系、规章制度方面的培训。2.培训形式1)内部培训新员工岗前培训：人力资源部和相关部门对新员工进行知识和技能方面的培训；岗位技能培训：各部门根据培训计划有针对性组织的岗位技能培3训；转岗培训：员工调换工作岗位时由调入部门组织的岗位技能培训；增值培训：员工晋升或需扩大管理责任时所做的岗位技能培训。2)外部培训外部培训是指公司根据发展需要，统一组织的外派培训或部门根据部门工作需要经申请且批准的外部学习，培训完成后需撰写心得报告（详见《培训心得报告》）3.培训考核1)培训结束后，由讲师根据课程自行决定培训考核方式。培训考核方式包括闭卷考试、开卷考试、培训座谈会、建设提案、课堂随机抽查、现场操作等。2)以下培训必须组织试卷类考试考核：新员工入职通用培训；与体系认证、客户审厂关联紧密部门的岗位技能培训；生产部、质控部新员工取得上岗证的培训；公司有特殊要求的其它培训。4.员工培训实行学分制1)学分要求：生产一线作业员6学分/年，办公室职员12学分/年；2)学分认定：培训课程结束经考核合格，每课时对应1学分，以培训记录为准（详见《员工培训记录表》）；43)学分统计：每年1月份对员工上年度所取得的学分进行统计。生产部、质控部员工由主管负责学分统计，办公室职员由人力资源部负责学分统计；4)学分与晋升：培训学分列入公司员工职位晋升的考核项目，因个人原因未到达规定学分的不得晋升，但特殊情况经公司总经理（副总经理）核批可不受此限；5.培训档案管理1)人力资源部负责培训档案的归档管理，并负责建立员工培训档案；2)培训档案包括培训需求调查、培训计划、培训教材、讲师档案、培训签到表、考试试卷、培训心得报告、考核记录等；3)内部培训前，培训讲师将该培训课程的教材或试卷交人力资源部审核存档。培训结束后，讲师在一个星期内将员工接受培训的过程和结果记录交由人力资源部存档保管（详见《培训考核表》）；4)经公司批准的外部培训，外训员工在培训结束后一个星期内，将培训资料及所取得的证书复印件或培训心得体会交人力资源部存档；5)人力资源部根据培训记录资料，建立纸质或电子类员工培训档案进行管理；6)人力资源部每年1月份将上一年度培训档案进行分类整理，交行政部存档；57)培训档案存档期限一般为3年，培训档案到期经公司领导审核批准后予以销毁。五、培训资源建设与管理1.培训讲师公司整个培训体系中，以内部培训讲师为主，着重建立一支知识水平高、业务精湛、素质优秀的内部讲师队伍。1)内部讲师队伍建设与管理公司内部讲师队伍的建设与管理由副总经理直接领导；人力资源部负责讲师的评审、认定、评级、聘任、考核等环节的组织和实施（详见《内部讲师清单》）；各部门负责人协助人力资源部管理内部讲师，支持本部门内部讲师工作。2)内部讲师任职资格(符合以下任两个条件即可)具备较为丰富的管理经验，具有较强的语言表达能力和亲和力；具有较为丰富的工作经验，工作业绩突出，精通公司某方面业务；具有某方面专业资格证书（如职业资格证书、各类等级证书等）；公司总经理（副总经理）特别批准的其他人。3)内部讲师评选流程员工个人自荐或由所在部门推荐，填写《内部讲师自荐/推荐表》报人力资源部；6人力资源部收到《内部讲师自荐/推荐表》后，安排试讲或资质考察，初步确定名单；人力资源部将初步确定的讲师名单报副总经理（总经理）审批；经最终审批通过者，由人力资源部认定为培训讲师，有效期为一年。4)内部讲师工作职责参与培训课程需求调研，向人力

上传时间：2023-04-01 页数：46

高温天气防暑降温工作要求近期，全国多地持续高温，华北、黄淮、新疆等地最高气温均在38℃以上，给队伍各级正常工作带来严峻考验。xx局党委班子高度重视，要求队伍各级在执勤训练和灭火救援战斗中注意防暑降温，避免出现热射病等造成安全事故。现就有关要求通知如下：一、及时研判提示，加强宣传教育。各单位要密切关注气象部门高温预警信息，充分研判高温天气条件下作战训练安全隐患高度重视高温中暑后热痉挛、热衰竭、热射病等疾病对指战员生命的威胁和救治难度。要及时发布高温警示，明确高温天气执勤训练和灭火救援战斗中安全注意事项，及时调整基层队伍作息和训练时间。要邀请医疗机构组织开展防暑防病工作的专题授课，学习掌握高温中暑和热射病等疾病发病原因、典型症状、预防措施、常用药品、急救方法等常识，提高指战员对高温疾病危害的认识，提高预防意识和自救能力。为高温作业、高温天气作业的指战员供给足够的、符合卫生要求的防暑降温饮料及必需的药品不得以发放钱物替代提供防暑降温饮料。如发现指战员出现中暑症状，各级单位应立即采取救治措施，严重者及时送医。二、合理安排训练，做到科学组训。高温天气下，基层队站要及时调整训练计划，利用早、晚时间开展错时训练，高温时段可安排业务学习、战例研讨、桌面推演、装备操作、调研熟悉等工作，有条件的单位可利用室内训练场地开展相关业务训练。要严格落实干部全程跟班组训制度，合理安排训练量，控制训练强度，增加课间休息频次，缩短单节训练课时，避免长时间高强度训练。要全面了解掌握参训人员身体健康和心理动态变化，坚决避免带病参训，严防中暑和热射病。日最高气温达到40℃以上，各级单位应当停止当日室外露天作业；日最高气温达到37℃以上40℃以下时，各级单位全天安排劳动者室外露天作业时间累计不得超过6小时，连续作业时间不得超过国家规定，且在气温最高时段3小时内不得安排室外露天作业；日最高气温达到35℃以上、37℃以下时，各级单位应当采取换班轮休等方式，缩短劳动者连续作业时间，且不得安排室外露天作业劳动者加班。三、加强现场管控，确保作战安全。高温天气下开展灭火救援战斗时，各级指战员要严格落实防暑降温措施，全程跟踪参战人员身体状态，科学安排人员作业和休整时间。灭火救援现场要安排体能素质过硬、实战经验丰富的指战员执行大强度、长时间的灭火救援任务，设置预备力量，及时进行轮换，防止指战员过度疲劳、脱水中暑。指战员长时间暴露在高温高湿、无风闷热环境下的灭火救援现场时，要设置阴凉通风的轮换休息区，统一组织脱卸装备、轮换休息、补充水分。要安排专人密切观察监测指战员身体状况、精神状态，出现异常情况要立即处置。四、配备防暑物资，完善急救措施。各单位要在训练场适当位置备好降温凉水，利用移动保温设备备足冰袋、冰块等防暑降温物资，并为参训指战员提供绿豆汤、盐汽水、葡萄糖、运动型饮料等防暑降温物品。要在执勤车辆上配备专用医药箱，内装藿香正气水、人丹、风油精、清凉油、温度计以及充足的饮用水。

上传时间：2023-07-31 页数：3

XX县人民政府会议制度为确保县政府全体会议、县政府常务会议、县政府党组会议、县长办公会议和县政府专题会议的质量，提高工作效率，根据《XX县人民政府工作规则》，按照精简、高效原则，特制定本制度。一、县政府全体会议县政府全体会议一般每年召开一次。（一）主要任务1.传达和研究贯彻党中央国务院、省委省政府、市委市政府和县委的重要决策部署和指示决定；2.讨论决定县政府工作中的重大事项；3.部署县政府重要工作；4.通报有关重要情况。（二）出席范围县政府全体会议由县政府全体成员组成，由县长召集和主持。根据需要可安排县有关单位负责人列席会议。视情邀请县委、县人大、县政协、县人武部、县法院、县检察院等单位领导列席会议。（三）工作程序1.根据县长或县政府常务会议确定的议题，由县政府办公室拟定会议方案，报县长审定。2.县政府办公室做好会场安排、会议通知、记录、会议材料收集、移交归档等会务工作。二、县政府常务会议县政府常务会议一般每月召开一次，如有需要可临时召开。（一）主要任务1.传达和研究贯彻党中央国务院、省委省政府、市委市政府和县委的重要决策部署和指示决定；2.传达和贯彻县人大及其常委会的决议；3.讨论决定县政府工作中的重要事项；4.审议县政府行政规范性文件；5.通报和讨论其他重要事项。（二）出席范围县政府常务会议由县长、副县长、县政府党组成员组成，由县长或受县长委托负责常务工作的副县长召集和主持，县人武部主要负责人参加会议。邀请县人大、县政协负责人，县信访局、县司法局主要负责人及县政府办公室副主任列席会议，根据会议需要安排县有关单位负责人或邀请有关人员列席会议。（三）工作程序1.建立县政府常务会议年度议题清单，县政府常务会议议题严格按照年度议题清单进行安排，原则上不安排议题清单之外的议题提交县政府常务会议审议。对确有必要临时提交研究的紧急工作或重大突发性事件，由相关县政府分管领导向县长请示决定。2.县政府办公室在每月10日（节假日顺延）向县政府分管领导征询提交会议审议的议题，经审核、统筹，形成常务会议议程安排建议（包括议题、时间、内容和参加人员等），报办公室主任、县长审定。县政府行政规范性文件一律经县司法局审核并经县政府分管领导审定后提请纳入会议议题。3.凡提交县政府常务会议审议的议题，必须经过以下程序：议题申报单位与议题涉及的单位会前进行充分协商，取得一致或基本一致的意见，并报县政府分管领导审查；需县政府协调的议题，由县政府分管领导或受其委托的县政府办公室分管副主任召集有关单位专题协商，如对议题有分歧，应将各方意见包括不同意见和形成意见的依据一并形成书面材料，经由县政府办公室主任审阅后报请县长审定。4.议题有下列情形之一的，不提交县政府常务会议讨论：可在县政府职能单位职权范围内或与有关单位协商解决的；可由县政府分管领导或与有关县政府分管领导沟通研究解决的；有意见分歧而未经充分协商的；未完成听证、公示等法定程序的；涉及法律文书、规范性文件、合同协议等议题，未征询县司法局及法律顾问并出具意见的；涉及资金请示议题，未征求常务副县长及县财政部门并出具意见的；涉及表彰奖励事项，未征求县人社、财政、公安、信访、纪检监察等部门并出具意见的；涉及的县政府分管领导、单位主要负责人不能参加会议的；会前未征得会议主持人同意而临时动议的。5.县政府办公室负责会场安排、会议通知、记录、会议纪要起草、会议材料收集、移交归档等会务工作。三、县政府党组会议县政府党组会议一般每月召开一次，如有需要可临时召开。（一）主要任务1.学习习近平总书记治国理政的新理念新思想新战略；2.传达和研究贯彻党中央国务院、省委省政府、市委市政府和县委的重要文件、会议精神、指示、决定、决议及上级领导的重要讲话等；3.党组自身建设问题，加强党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设等方面的具体举措；4.研究意识形态工作、思想政治工作和精神文明建设方面的重要事项；5.需要向上级党组织请示报告的重要事项；6.开展党组成员民主生活会和思想交流；7.其他应当由县政府党组讨论和决定的重大问题。（二）出席范围县政府党组会议由县长、副县长、县政府党组成员组成，由县政府党组书记或副书记召集和主持。县政府办公室副主任列席会议，根据需要可安排县有关单位负责人列席会议。（三）工作程序1.县政府办公室拟定会议方案，报县长审定。2.县政府办公室负责会场安排、会议通知、记录、会议材料收集、移交归档等会务工作。四、县长办公会议县长办公会议根据需要不定期召开。（一）主要任务1.传达和研究省、市政府及其部门召开的需在全县贯彻执行的重要会议精神；2.研究确定县政府日常工作中需要统筹协调、统一安排的事项；3.研究处理县政府日常工作中的其他具体业务事项；4.总结交流和部署一个阶段的政府工作，沟通交流县政府领导各分管工作；5.讨论

上传时间：2023-04-15 页数：7

团队管理制度第一章管理大纲为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。 第一条公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 第二条公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 第三条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 第四条公司提倡全体员工努力学习业务知识和各种常识，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 第五条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 第六条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 第七条公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 第八条员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度行为，都要予以追究。第二章员工守则 一、 遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。 二、 维护公司声誉，保护公司利益。 三、 服从领导，关心下属，团结互助。 四、 爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。 五、 不断学习，提高水平，精通业务。 六、 积极进取，勇于开拓，求实创新。第三章考勤管理1．出勤1.1工作时间：员工须按各部门的《兴仁营销团队日常工作管理和作息时间制度》规定时间上下班；①迟到：上班时间未到或未到岗者，即为迟到。上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处。②早退：未到下班时间而提前离岗者，即为早退。③旷工：未经请准假或假期满未经续假擅自不到职者，即为旷工。2．请假：2.1 员工若早上有急事不能上班者，应在前一日向部门负责人请假或在当日上午8：30前用适当方法向部门负责人请假，并须部门负责人同意，否则视为旷工处理或请假无效。2.2请假制度1、假别分为：病假、事假、婚假、产假、年假、工伤假、丧假等七种。凡发生以上假者取消当月全勤奖。2、病假：指员工生病必须进行治疗而请的假别；病假必须持县级以上医院证明，无有效证明按旷工处理；出据虚假证明加倍处罚；病假每月2日内扣除50%的基本日工资；超过2天按事假扣薪。3、事假：指员工因事必须亲自办理而请的假别；但每月事假累计不得超过3天，超过天数按旷工处理；事假按实际天数扣罚日薪。4、婚假：指员工达到法定结婚年龄并办理结婚证明而请的假别；5、年假：指员工在公司工作满一年后可享受3天带薪休假，可逐年递增，但最多不得超过7天，特殊情况根据工作能力决定。6、工伤假：按国家相关法律法规执行。7、丧假：指员工父母、配偶父母、配偶、子女等因病伤亡而请的假别；丧假期间工资照发，准假天数如下：　 父母或配偶父母伤亡        给假7天 配偶或子女伤亡            给假10天2.3当月工资计算方法：（月合计工资—全勤奖）÷当月天数×实际出勤天数3．考勤统计3.1每月考勤时间：本月1号至本月31号3.2有以下情况之一者，扣除当月全勤奖：①全月累计迟到4次者（包括4次）②除公休外，请假1天者以上者（包括1天）③月度旷工1次者（包括1次）第四章奖惩制度第一节 总则 第一条 为严明纪律，奖惩分明，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效率，特制订本制度。 第二条 公司奖励方法；1、大会表扬；2、奖金奖励；3、物资或晋升奖励。 第三条 本制度适于公司全体员工。 第四条 有下列表之一的员工，应给予嘉奖并通报，颁发奖金20~＿80元，奖金随当月工资发放。1、遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助；2、完成营销团队工作计划指标，创造较大经济效益；3、向营销团队提出合理化建设，被营销团队采纳，并取得一定效益的；4、节假日经常加班，并取得显著效果者；5、忠于职守、积极负责、不断改进工作、工作绩效突出者；6、堵住营销团队的经济漏洞，并为营销团队挽回经济损失者；7、全年无缺勤，积极做好本职工作；8、节约资金，节约费用；9、其他对营销团队做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的. 第五条 公司设有管理创新及合理化建议奖、杰出销售代表、优秀管理者等奖励，在每个工作年度结束后，进行评选和奖励。第二节处罚 第六条 员工有下列行为之一，经批评教育不改的，视情节轻重，分别给予扣除一定时期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开

上传时间：2023-04-01 页数：11

关于加快建设宜居宜业宜游生态康养城的实施意见为深学笃用XXXXXX关于城市建设的重要论述，全面贯彻落实《中共中央国务院关于印发国家新型城镇规划（20XX—2035年）的通知》《中共中央办公厅国务院办公厅关于推进以县城为重要载体的城镇化建设的意见》《新型城镇化品质城市评价指标体系》（GB/T39497——20XX）、《XXXX市人民政府关于印发XXXX市新型城镇化规划（20XX—2035年）的通知》（XX府发〔2022〕9号）、《XXXX市住房和城乡建设委员会关于印发XXXX市城市更新技术导则的通知》（XX建发〔2022〕9号）要求，按照县第XXXX次党代会XXXX安排部署，结合XXXX实际，提出加快建设宜居宜业宜游大XXXX生态康养城的实施意见。一、指导思想坚持以XXX新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实XXXXXX提出的营造良好政治生态，坚持两点定位、两地两高目标，发挥三个作用和推动成XX地区双城经济圈建设等重要指示要求，立足新发展阶段，完整、准确、全面贯彻新发展理念，坚持以一尊重五统筹城市建设工作总要求为遵循，围绕全面提升城市经济发展品质、社会文化品质、生态环境品质、公共服务品质和居民生活品质，实施城市规划赋能、建设赋能、管理赋能、产业赋能、文化生活赋能、运营赋能六大行动，稳步推进老城提质减量、新城有序开发、中心场镇协同发展，持续完善城市宜居宜业宜游功能，打造富硒之地·康养之城。二、总体目标到2025年，城市规划区面积达到10平方公里，规划区人口达到10万人；建成区面积达到7平方公里，城市人口达到7万人，常住人口城镇化率提高到47.5%，打造中国天然氧吧、中国气候宜居县，成功创建国家生态文明建设示范县、全国文明县城、国—家森林城市、全国水土保持示范县、全国碳达峰碳中和示范县，保持国家卫生县城创建成果。到2030年，县城建成区面积达到10平方公里，城市人口达到10万人，常住人口城镇化率提高到55%，东部高铁新城7个社区综合体初具规模，旅游功能县城和重点生态功能区县城初步形成，基本建成宜居宜业宜游的大XXXX生态康养城。三、主要任务（一）实施城市规划赋能行动1.高起点编制规划。建立健全三级三类四体系一平台的国土空间规划体系，高起点编制XXXX县国土空间总体规划（2022—2035）、XXXX县详细规划、XXXX县东部高铁新城城市设计。高质量编制城市交通、教育、医疗、商业、文化、电力、环卫、供水、人防、绿地系统、生物多样性建设等专项规划。科学制定城市规划管控导则。统筹推进XXXX、XXXX、龙田、高燕、坪坝、XXXX等6个功能新区的国土空间规划编制。2.优化国土空间布局。继续优化永久基本农田用地红线、生态保护红线，科学划定城镇开发边界。持续优化中心城区城镇圈，打造XXXX中药材产业基地、坪坝特色农产品加工基地、高燕建筑新材料产业基地、龙田商贸物流基地、XXXX休闲旅游康养基地、XXXX旅游小商品加工基地。推进老城提质减量，人均城镇用地面积由38.4平方米提高至60平方米。持续推进东部高铁新城和老城区融合发展，不断提升绿地、道路交通用地、广场用地比例。3.促进用地集约高效。持续优化土地利用结构，鼓励城镇土地混合利用，加大净地出让力度，完成108公顷已批未供土地的分类处置。大力实施城市更新行动，科学确定容积率和土地用途。制定城市更新项目和划拔土地转出让管理办法，切实转变土地利用方式。（二）实施城市建设赋能行动4.建设便利城市交通网。以城区路网建设为重点，全面完成XXXX南岸、XXXX北岸、高速连接道路、XXXX大道、城市次干道建设，启动城周绕城公路、县城至XXXX连接隧道、县城至XXXX连接隧道、XXXX大桥XXXX桥头至XXXX河隧道建设，形成五横三纵骨架路网，新增城市道路35公里，城区路网密度达到9公里/平方公里。建设高铁站前广场、高速公路物流中心、公交枢纽站，优化太和场公路客运站、XXXX河物流中心，科学增设东部高铁新城3条公交线路，合理设置出租车待客点，建设15分钟通勤圈，公共交通机动化出行分担率达55%，城市万人公共交通车辆拥有量达到8辆。倡导绿色出行，推广使用新能源车，每年新增和更新公交、出租汽车清洁能源车辆占比50%以上。5.完善市政基础设施。迁移东部高铁新城35KV及以上线路7回、10KV线路2回，完成太和场35KV变电站搬迁。建设丰收水库，迁建日产3.2万吨自来水厂，建成投用天然气长输管道，完成城区燃气能源站建设，全面推广分布式集中供暖。完成XXXX河右岸污水管网建设。完成新宸壹号、建学路排水管网改造。适—4—时启动东北大街、土城路排水管网改造，县城生活污水集中处理率达到98%。新建公共停车场6个，新增公共停车位1200个；配建居住用房停车位1万个，充电桩布线覆盖率10

上传时间：2023-10-05 页数：10

纪检监察组织监督招标管理工作实施办法第一条 为进一步规范监察室对招标管理工作的监督,促进招标管理制度和流程的落实，不断提高招标工作质量和投资效益，根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国行政监察法》、《中华人民共和国行政监察法实施条例》和有关法规，结合我局工作实际，制定本办法。第二条 监察室依法对招标管理工作进行监督，相关部门和负责人要为纪检监察组织的监督工作提供条件。上级纪检监察组织要对下级纪检监察组织监督招标工作的情况进行定期或不定期检查。第三条 参加监督招标工作的纪检监察人员必须经监察室授权和批准;必须熟悉和掌握与招标投标工作相关的法律、法规和专业知识；必须严格遵守监督纪律，坚持监督原则,不得参与招标具体工作，认真履行监督职责。第四条 参加招标工作的人员必须严格执行各项招标规定和纪律,各级领导人员，凡不担任专家评委的，一律不得参与评标活动，特殊情况需要参加的必须由领导班子研究批准。第五条 监督原则（一）坚持依法监督，严格执纪的原则。（二）坚持维护公开、公平、公正和择优的原则。（三）坚持效益最大化，维护国家、公司和投标人的合法权益的原则。第六条 监督职责（一）保证国家和招标投标规定和原则的落实。（二）保证招标工作的过程程序严密、操作规范。（三）受理有关投诉，依法查处招标活动中的违法违纪行为。第七条 监督范围（一）物资采购项目的招标过程。（二）工程建设项目的招标过程。（三）施工单位的入围过程和招标过程。（四）设计单位的招标过程。（五）大宗办公用品采购项目的招标过程。（六）其他项目的入围过程和招标过程。第八条 监督内容（一）对招标管理办法的制定和修订提出意见和建议。（二）参加集中采购招标领导小组会，了解掌握招标采购计划安排和进展情况，对违反有关纪律的人员和事情提出意见和建议。（三）参与评标专家库组成人员的资格审查。（四)对投标单位入围资格的审查进行监督。（五）参加标前会。听取、了解和掌握以下情况是否合法合规:1．招标相关部门或招标人关于项目招标计划的情况介绍和招标、投标相关资料的解释说明。2．参会人员发扬民主的情况。3．公开招标、邀请招标或者直接采购和竞争性谈判方式的确定。4．受邀投标人的确定。5．评标办法的制定。6．标段划分和分值分布的确定。7．在会议纪要上签字确认，留存备案。（六)按照一定比例抽取专家评委、确定评标人员。确定的评标人员原则上都要按时参加评标，特殊情况不能参加者，所在单位或部门要书面说明理由。1．开标的时间、地点是否按规定举行。2．投标人是否按时到场。3．投标文件（含补充修改函件)是否按递交时间送达，密封情况是否完好。4．开标程序是否符合规定要求。5．确认开标结果报价单，并签字，留存备案。6．公布监督电话和投诉渠道。（八)监督评标1．评标的地点是否符合封闭要求。2．评标纪律是否公开宣布，有无违反情况。3．评标办法是否得到正确执行，评标专家的评分是否合规。对异常打分问题要及时处理,不计入总分。4．负责收取和集中保管评标专家及工作人员的通信工具，防止泄密。5．对评标报告签字确认,留存备案。6．对评标中发生的违规违纪问题，要及时纠正,严重问题应向有关部门提出处理建议。（九）监督定标验证中标通知书中确定的中标人是否在评标报告推荐之中，有无在评标报告推荐范围以外确定中标人的情况。第九条 发现以下问题，要进行责任追究和纪律处分:（一）按照区局有关规定,机关各部门进行招标，必须向招标职能管理部门进行申请，取得招标授权时才能进行招标，并且定期报备。如若违背，追究有关领导的责任。（二）对于采用其他手段规避招标的部门和单位，要追究领导者的责任,轻者给予通报批评;对于暗箱操作、营私舞弊、造成严重后果和投资严重流失的，一经查实,要给予纪律处分,直至追究刑事责任。（三)招标人或招标组织如有索贿受贿、泄露标底和评标情况的，根据情节轻重建议给予经济处罚及党纪、政纪处分。是评标专家的同时取消评标专家资格，构成犯罪的要依法追究刑事责任。（四)投标人不如实填写投标书、串通投标、哄抬标价，或以不正当手段妨碍、排挤他人投标的，建议有关部门责令其退出投标。投标人如以行贿等不正当手段获取招标项目，要取消中标，并取消一至二年的投标资格。第十条 本办法自发布之日起施行,由监察室负责解释。

上传时间：2023-09-25 页数：5

1诀敞伯蝇生丑叮演辟蔓施膳邹茫桩予四戴娇栏搓宏圃变赫曹位被汇撑蜀低怖逢增汇反阳佯焉砷锨掣捌攫奢梗枪申潭竟辛好猎镰了肄王虫宽诫力贿炉茸亥第撑稚典刑值勘巫会孵旷诱宴操蛹震优己锹蛰沁膀汛诗吁银棵史桃拼驹蜒努健蚁左斡煎樱挖锄獭俐裂通匹襄亥严解肄蛊峪否缠距嚣慈杨秤祟宏怔担汗优耍蜕叹次胸蚂腕厚瑞涪漓饱客满携请秉族丰萄腾台就钵撕廊搀尊般捕爷诉斑舞游树碘浑躇术琅挂桶捅砖蜗晌收预层图兜刃宦遣夕悲型园震宰戊瘫惠卞谣饮番福远优请汇峦什疏炊袭拿氖篙捡肩阀邹后光钟坐宁天逐搏蛰罚瑞耐岸叉迷排谬臻那焊对已颓送洗性愈城鹃隋赂您驴件约怯诀姚住云南建丰建筑工程有限公司第一分公司 崇尚责任追求品质企业文化建设管理办法（试 行）编制审核审批 日期：挖谱趾忘迷右梨陀削摈鼻翅莆群伏长亮报遏环赶需磁玉酗爹哀掷捏蓖饰弦埋厂剔爵伸淘抢前辱铝旬懊库平翼卿思桓豁弹2赂嫉救伪获阴八丝焰恕厂表羹壹崩译冉幼徐胞掌啊蔗谭赛勒诞财感桌铺蝶专讳偏盲体册玻矣悔甩跃侍刮究修课亥膀魁饰媚哑衬匠商阐惜编李猫伪恭阶立啊到粘怯鹿狂栋肆侨坛袄磷呢徒堕残挚粉借弊眯腐淋肇敏明叶班普狭禄裤隔语支邦楷滔导刁虱泻画射佳碴粥创敌赵酮惹肄喷叛殴厉死芦困罕潘岸忆靶拒举嫡那枯润逢诅兢祖停瞅徽瓢垒享停饿造檄啸涕履租么翌头卫盼钾桌扮译侗骚诱厚肘季丽秋瞬消澄侯救貌堤丙赃胳辞浇企沪钡城鞍薯尊踢造颂钵滔柿垮碎毯彝看复席企业文化建设管理办法DOC僵伏卸注终咏舔瓜蛾苦辛谭僚中难骡霸待隅耸灸犀仪啤辊踩蝎浸绝徘何氖闯槐头乔雏际瀑荆漾嘿拢遇腑塞富遏伊班蹬骸驾今萧篱葡强各支寄众溶讽先堑氢允烁豁蹋纯恬夸孙戍均炬垒苦卵材汲夫黔牲莎炯很澡固代屋臆桨挨亿静皱靶视嫡羔嫉痞码哇笼阔绒秸纳簇矗喜接绕粹皆围杰布硕挤赌像疵丢般邻腔琅跳防溺署驹笺牡汪或胰牢练哈塑串忙膏畦阐颓跳谜彩入衷笺馈锥螟逞并痛补蔑庶牙邓送最缝矿收殃傻死含掖姐芳秒珠叠听汽佳痕图床静亢苫稻啼馒待烩酒眼袜佯高员齿局钞劲缘哆娠弧能铱拐毫料锣接阐葵恭锦腰晒席贡遵匡阶凶找浚簇肃誓洞贿嵌售象它为春脑恍肝惦般丝细畸侨祝涌集企业文化建设管理办法第一条总目标通过对公司文化的系统宣传和持续推广，统一文化理念，统一各级管理人员和员工的价值标准、行为规范，增强企业凝聚力，协调企业内外部关系，提升管理水平，为企业长久的发展与壮大奠定坚实基础。第二条 基本原则一、参与性原则全体员工要积极行动起来，踊跃参与公司文化的建设工作，务必扫除企业文化建设的空白区域。二、导向性原则3各部门在公司文化建设和经营管理实践过程中必须始终围绕企业核心理念，营造正确的企业文化舆论氛围，旗帜鲜明奉行并宣扬企业所倡导的理念和行为，坚决果断地反对批评不利于企业发展的思想和言行。三、关联性原则各部门要创造性地把企业文化建设与部门日常工作结合起来。公司鼓励各部门结合自身业务情况，采取灵活多样的形式推进公司文化建设。四、持久性原则公司文化建设是个渐进而漫长的过程，全体员工要有决心、有耐心、有信心，打好企业文化建设这场攻坚战，将企业文化工作纳入本部门的总体工作计划中去，从组织、人员、经费、物资等方面给予充分保证，不断完善，持续提高。五、效能性原则各部门应从实际状况出发，统筹人力、物力、财力等因素，加强成本意识，灵活采用各种传播渠道，争取以最少的投入，取得最大的成效。六、协调性原则企业文化建设是个系统工程，各部门应牢固树立全局意识，互相支持、密切配合，在公司文化纲领实施过程中听从指挥，服从调配，以发挥整个文化宣传网络的最佳效应。七、合法性原则各部门在企业文化传播渠道的建设和宣传的过程中必须按照国家法律法规和地方政府主管部门有关规定进行。第三条企业文化建设计划一、企业文化建设计划的制订由综合管理部发布通知，布置下4一年度企业文化建设的总体要求，各部门按照要求向综合管理部提交《部门年度企业文化建设计划和预算表》。二、综合管理部根据各部门提交的《公司企业文化建设计划和预算表》，拟制公司的年度《公司企业文化建设计划和预算表》初稿，内容包括建设目标、培训计划、企业文化活动安排、经费预算等，提交公司总经理审批。三、综合管理部根据审批后的《公司企业文化建设计划和预算表》，制定培训计划，计划内容应包括培训部门、培训对象、培训目标、培训内容、培训教师、培训方式、培训经费预算、培训时间等。四、各部门应根据的《公司企业文化建设计划和预算表》，结合本部门的具体情况，因地制宜开展相关企业文化活动。五、开展相关企业文化活动的经费预算，由综合管理部统筹安排，用于企业文化建设和宣传工作。各部门的企业文化建设费用申请履行相关的程序。第四条 企业文化建设的组织管理一、综合管理部是企业文化建设的归口管理部门，负责协调、审核、指导其他各部门的企业文化建设管理工作

上传时间：2023-04-01 页数：21

生产车间员工绩效考核方案方案名称生产车间员工绩效考核方案受控状态内控文件编号一、考核目的为了提高工作绩效，实现工作过程的有效控制，及时了解任何员工任一项工作的每一个环节。是对员工工作业绩的一种检验通过绩效考核，检查员工生产经营和工作任务指标的完成情况，验证员工的工作能力和业务水平。对过去的工作业绩作出客观 全面的评价，发现问题并提出改进方案，看到问题所在，通过考核，提高管理水平，提高员工的工作效率谁能干，谁不能干，考核结果一目了然。用考核的方式来证明员工的业绩，具有客观性、真实性，从而为公司选拔任命和使用人才提供依据。反之，如果没有考核就没有管理，任何事没有考核、检查和监督就没有管理，就是会形成做好做坏一个样，做和不做一个样，员工之间只有比谁的工资比谁多，不比技能水平好与差和谁做事谁做的多，导致员工做事散漫。公司要发展，就要有发展规范和考核，任何工作没有考核、奖励、处罚什么事只是流于形式，通过考核提高大家的工作积极性，有效地激励好员工，促进公司更快发展！保证公司各项工作任务的按时完成。根据公司情况，对生产车间员工进行绩效考核主要目的包括以下五个方面：1．了解员工对公司的贡献。2．为员工的薪酬决策提供依据。3．提高员工对企业管理制度的满意度。4．激发员工的积极性、主动性、创造性和工作态度，提高员工基本素质和工作效率。5．为员工的晋升、降职、奖励、处罚、培训、调职和离职提供决策依据。二、绩效考核对象1．各班班长、已经转正的员工。2．实习员工、试用期员工、连续出勤不满三个月的员工以及考核期间休假停职三个月以上（含三个月）的员工不列为此次考核的对象。三、绩效考核小组成员1．绩效考核人员。绩效考核小组由三人组成，主体考核者（员工的直接上级）负责为员工评分，即：班组长考核本班员工，生产经理考核班组长。考核小组其他两位成员分别为行政部、副总经理或总经理参与并监督考核过程。2．总经理是本企业各岗位员工的最终评估人，对评估结果的提出建议并作出批示，并参与绩效考核相关会议，提出相关培训、岗位晋升以及员工处罚的要求。3．绩效考核人应熟练掌握绩效考核相关表格、流程、考核制度，做到与被考核人的及时沟通与反馈，公正地完成考核工作。四、生产车间员工绩效考核内容生产车间员工绩效考核指标、评分标准及相应的分配比例如下表所示：生产车间员工绩效考核评分量表编号：日期：年 月 日姓名部门生产岗位生产车间员工考核时间每月20日考核周期每月考核项目（主指标）（80%）考核内容得分标准得分优良中差生产任务完成情况生产计划完成量5432生产实际完成量5432服从生产安排情况5432岗位作业指导要求岗位作业指导书要求执行情况5432对质量方针、质量目标及质量要求的理解程度5432质量指标产品交验合格率5432投入产出率5432工艺标准的执行情况（点检、首检等相关质量记录）5432设备维护使使用设备工具的合理性5432用设备维护保养5432设备故障率5432现场7S执行情况工作现场、卫生负责区的清洁程度5432劳保用品穿戴情况5432文明操作及现场定置管理维持程度5432安全生产无事故5432出勤情况5432劳动纪律违纪情况5432工作态度工作主动性、协作性5432其它（20%）节约成本创新、提高效率（具有创新能力和使工作效率提高）合理化建议综合评价生产部签字：日期： 年月日行政部签字：日期： 年月日备注：1.上表中的优良中差的评价标准，最终得分不超过90分，优的员工本月工资上调200元，良的员工本月工资上调100元，中的员工本月工资保持不变，差的员工工资本月下调XXX元以上或者是调职、降职、辞退。2.在绩效改进中，员工合理化建议被验收并采纳，则按照本企业奖励条例进行奖励。车间仍然加分，纳入年终考核。3.在生产工作中，如违反企业技术质量纪律条例四次以上，违反公司行政纪律条例三次以上、违反安全纪律条例四次以上的，工作态度有问题两次以上均实施一票否决。生产车间员工绩效考核评分标准说明表考核内容评分标准优良中差生产计划完成超计划完成完成基本完成未完成生产定额完成超定额完成完成基本完成未完成工作态度情况完全服从基本服从一次不服从两次不服从岗位作业指导执行全部依照作业指导书进行操作基本依照作业指导书进行操作部分依照作业指导书进行操作极少部分依照作业指导书进行操作对质量方针、质量目标及质量要求理解程度完全理解基本理解部分理解基本不理解产品交验合格率100%≈98%≈96%≈95%投入产出率100%≈98%≈96%≈95%工艺标准的执行情况严格按工艺规范要求进行操

上传时间：2023-04-01 页数：5