餐饮类（饭店）制度参考 从业人员健康管理制度为规范餐饮服务从业人员健康管理，保障公众餐饮安全，根据《食品安全法》、《食品安全法实施条例》和《餐饮服务食品安全监督管理办法》等法律、法规及规章，制定本管理制度。一、凡在本单位从事直接为顾客服务的所有餐饮工作人员（包括厨师、服务员、洗碗工、采购员、库管员、管理员、餐饮领班等）均应遵守本管理制度。二、新参加或临时参加工作的人员，应经健康检查，取得健康证明后方可参加工作。餐饮从业人员每年至少进行一次健康检查，必要时接受临时检查。三、凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病，活动性肺结核，化脓性或者渗出性皮肤病以及其他有碍食品安全疾病的，不得从事接触直接入口食品的工作。四、从业人员有发热、腹泻、皮肤伤口或感染、咽部炎症等有碍食品安全病症的，应立即脱离工作岗位，待查明原因并将有碍食品安全的病症治愈后，方可重新上岗。五、食品安全管理员要及时对在本单位餐饮从业人员进行登记造册，建立从业人员健康档案，组织从业人员每年定期到指定查体机构进行健康检查。六、食品安全管理员和部门经理要随时掌握从业人员的健康状况，并对其健康证明进行定期检查。七、从业人员健康证明应随身佩带（携带）或交主管部门统一保存，以备检查。从业人员培训管理制度为规范餐饮服务从业人员培训，保障公众餐饮安全，根据《食品安全法》、《食品安全法实施条例》和《餐饮服务食品安全监督管理办法》等法律、法规及规章，制定本管理制度。一、餐饮服务从业人员包括新参加工作和临时参加工作的餐饮服务从业人员必须经过培训、考核合格后，方可从事餐饮服务工作。二、食品安全管理人员应制定从业人员食品安全教育和培训计划，组织各部门负责人和从业人员参加各种上岗前及在职培训。三、食品安全教育和培训应针对每个食品加工操作岗位分别进行，内容应包括食品安全法律、法规、规范、标准和食品安全知识、各岗位加工操作规程等。四、培训方式以集中讲授与自学相结合，定期考核，不合格者待考试合格后再上岗。五、建立餐饮服务从业人员食品安全知识培训档案，将培训时间、培训内容、考核结果记录归档，以备查验。从业人员个人卫生管理制度为规范从业人员个人卫生管理，保障公众餐饮安全，根据《食品安全法》、《食品安全法实施条例》和《餐饮服务食品安全监督管理办法》等法律、法规及规章，制定本管理制度。一、从业人员应保持良好个人卫生，操作时应穿戴清洁的工作服、工作帽，头发不得外露，不得留长指甲，涂指甲油，佩带饰物。专间操作人员还应戴口罩。二、从业人员操作前手部应洗净，操作时应保持清洁。接触直接入口食品时，手部还应进行消毒。三、接触直接入口食品的操作人员在有下列情形时应洗手：1、处理食物前；2、上厕所后；3、处理生食物后；4、处理弄污的设备或饮食用具后；5、咳嗽、打喷嚏或擤鼻子后；6、处理动物或废物后；7、触摸耳朵、鼻子、头发、口腔或身体其他部位后；8、从事任何可能会污染双手的活动（如处理货项、执行清洁任务）后。四、非接触直接入口食品的操作人员，在有下列情形时应洗手：1、开始工作前；2、上厕所后；3、处理弄污的设备或饮食用具后；4、咳嗽、打喷嚏或擤鼻子后；5、处理动物或废物后；6、从事任何（其他）可能会污染双手的活动后。五、专间操作人员进入专间时应再次更换专间内专用工作衣帽并佩戴口罩，操作前双手严格进行清洗消毒，操作中应适时地消毒双手。不得穿戴专间工作衣帽从事与专间内操作无关的工作。六、个人衣物及私人物品不得带入食品处理区。七、不得在食品处理区内吸烟、饮食或从事其它可能污染食品的行为。八、进入食品处理区的非加工操作人员，应符合现场操作人员卫生要求。从业人员工作服管理制度为规范餐饮服务从业人员工作服管理，保障公众餐饮安全，根据《食品安全法》、《食品安全法实施条例》和《餐饮服务食品安全监督管理办法》等法律、法规及规章，制定本管理制度。一、所有从业人员上班时间必须统一着单位配发的工作服。个人不得擅自改变工作服式样。二、工作服（包括衣、帽、口罩）宜用白色或浅色布料制作，专间工作服宜从颜色或式样上予以区分。三、工作服应定期更换，保持清洁。接触直接入口食品的从业人员的工作服应每天更换。四、从业人员上厕所前应在食品处理区内脱去工作服。五、待清洗的工作服应远离食品处理区。六、每名从业人员不得少于2套工作服。食品进货查验记录管理制度为规范食品采购索证索票、进货查验和采购记录行为，保障公众餐饮安全，根据《食品安全法》、《食品安全法实施条例》和《餐饮服务食品安全监督管理办法》等法律、法规及规章，制定本管理制度。一、指定经培训合格的专（兼）职人员负责食品、食品添加剂及食品相关产品采购索证索票、进货查验和采购记录。专（兼）职人员应当掌握餐饮服务食品安全法律知识、餐饮服务食品安全基本知识以及食品感官鉴别常识。二、采购食品、食品添加剂及食品相关产品，应当到

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全市干部作风能力提升年活动专项考核评价办法按照市委干部作风能力提升年活动安排部署，根据xx和xx文件有关要求，为进一步发挥考核指挥棒作用，推动全市干部作风能力提升年活动扎实开展，制定本办法。一、考核对象各镇（街道）党（工）委，市委各部门，市级国家机关各部门党组（党委），各人民团体党组。二、考核内容1．加强政治建设，锤炼党性修养。旗帜鲜明讲政治。坚定维护党中央权威和集中统一领导，教育引导党员干部不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，时刻心怀国之大者，时刻关注党中央在关心什么、强调什么，全面落实省市部署要求，在向党中央和省委、市委对标对表中把稳政治方向，切实把坚定捍卫两个确立、坚决做到两个维护落实到实际行动上。系统观念看全局。坚持台账化管理、清单化运行，建立周安排、月调度、季分析制度，拧紧传达学习、研究部署、推进落实、监督检查、报告情况、回头看全流程工作链条，形成工作闭环。不断提高战略思维、历史思维、辩证思维、系统思维、创新思维、法治思维、底线思维能力，为前瞻性思考、全局性谋划、整体性推进各项工作提供科学思想方法。从严从实守规矩。严格执行《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，严明政治纪律和政治规矩，深刻汲取秦岭违建事件教训，及时发现、着力解决七个有之问题。推进政治监督具体化、精准化、常态化，围绕完整准确全面贯彻新发展理念、加快构建新发展格局、着力推动高质量发展等重大战略部署，以及中省市因时因势作出的决策部署加强监督检查，确保执行不偏向、不变通、不走样。规范落实三会一课、组织生活会、民主生活会等党内政治生活基本制度。坚持民主集中制原则，落实一岗双责，建立一套有力有序有效的运行机制，落实班子成员分工负责制，完善重大事项议事规则和决策程序，建立AB岗互补机制。严格执行《中国共产党重大事项请示报告条例》，落实落细三重一大制度，确保及时、全面、准确地做好请示报告备案工作，坚决杜绝先斩后奏、隐情瞒报。严格执行《党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定》，每半年至少专题研究1次全面从严治党工作。2．筑牢思想基础，坚定理想信念。思想建设强素质。全面加强党的思想建设，组织实施党的创新理论学习教育计划，教育引导干部持续学懂弄通做实XXX新时代中国特色社会主义思想，全面准确把握六个必须坚持的世界观和方法论，学深悟透五个牢牢把握内涵要求，牢记三个务的丰富内涵与实践要求，坚持和运用好贯穿其中的立场观点方法。理论学习明方向。坚持把学习贯彻XXXXXX重要讲话重要指示作为党委常委会会议的首要议题和党委（党组）理论学习中心组学习的核心内容，定期重温XXXXXX来陕考察重要讲话重要指示，第一时间跟进，不断对标对表，确保各项工作始终沿着XXXXXX指引的方向前进。将学习贯彻党的XX大精神作为各类干部培训班次的第一课、必修课，深入开展党的XX大精神全覆盖集中轮训，分层次组织开展科级领导干部专题学习班和普通党员专题学习培训，引导各级干部把对党忠诚体现到谋思路、定政策、干工作的具体行动上。红色教育铸灵魂。3．提升效能水平，服务中心大局。教育培训壮体魄。以年轻干部为主体，紧密围绕优化营商环境、科技创新、项目建设、乡村振兴、文化旅游、生态环保、风险防范等事关全市高质量发展的重点难点问题，通过举办年轻干部改革创新与高质量发展培训班、新入职定向招录选调生和公务员培训班、邀请知名专家教授开展专题辅导等方式，有针对性地开展干部履职能力培训，增强主动服务意识，提高服务企业、服务项目、服务基层能力水平。用好网络干部培训学院等平台，加强经济、科技、法律、历史等各领域知识培训，全面提升干部能力素质。实践锻炼强筋骨。有组织、有计划地把年轻干部放到艰苦复杂地方磨炼、放到关键吃劲岗位历练，注重在基层一线实践锻炼中磨砺提升干部能力作风。重点围绕全面推进乡村振兴，选派一批优秀年轻干部到工作任务重的镇（街道）挂职锻炼，选优配强驻村第一书记、驻村工作队；围绕县域经济高质量发展等，选派一批懂经济、善作为的优秀年轻干部人才到项目建设、招商引资、工业倍增主战场实践锻炼；围绕干部能力提升，积极开展县、市两级职能部门交流提升；择优选派优秀年轻干部到市内外先进发达地区挂职锻炼。通过在干中学、学中干，弥补知识缺陷、能力短板、经验弱项，切实增强推动高质量发展、服务群众和防范化解风险的本领。4．注重实绩实效，树牢实干导向。真抓实干显身手。锚定高质量发展首要任务，大兴求真务实之风，发扬改革创新精神，大力选拔抓经济有本领、谋工作有实招、抓落实有成效的干部，着力在发展县域经济、民营经济、开放型经济、数字经济等方面谋实招、求突破。对在省市重大任务中表现突出的干部优先提拔使用，树立以高质量发展论英雄，凭作风实绩选干部、用干部、奖干部的鲜明导向。加大在项目建设、招商引资、乡村振兴

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高温天气防暑降温工作要求近期，全国多地持续高温，华北、黄淮、新疆等地最高气温均在38℃以上，给队伍各级正常工作带来严峻考验。xx局党委班子高度重视，要求队伍各级在执勤训练和灭火救援战斗中注意防暑降温，避免出现热射病等造成安全事故。现就有关要求通知如下：一、及时研判提示，加强宣传教育。各单位要密切关注气象部门高温预警信息，充分研判高温天气条件下作战训练安全隐患高度重视高温中暑后热痉挛、热衰竭、热射病等疾病对指战员生命的威胁和救治难度。要及时发布高温警示，明确高温天气执勤训练和灭火救援战斗中安全注意事项，及时调整基层队伍作息和训练时间。要邀请医疗机构组织开展防暑防病工作的专题授课，学习掌握高温中暑和热射病等疾病发病原因、典型症状、预防措施、常用药品、急救方法等常识，提高指战员对高温疾病危害的认识，提高预防意识和自救能力。为高温作业、高温天气作业的指战员供给足够的、符合卫生要求的防暑降温饮料及必需的药品不得以发放钱物替代提供防暑降温饮料。如发现指战员出现中暑症状，各级单位应立即采取救治措施，严重者及时送医。二、合理安排训练，做到科学组训。高温天气下，基层队站要及时调整训练计划，利用早、晚时间开展错时训练，高温时段可安排业务学习、战例研讨、桌面推演、装备操作、调研熟悉等工作，有条件的单位可利用室内训练场地开展相关业务训练。要严格落实干部全程跟班组训制度，合理安排训练量，控制训练强度，增加课间休息频次，缩短单节训练课时，避免长时间高强度训练。要全面了解掌握参训人员身体健康和心理动态变化，坚决避免带病参训，严防中暑和热射病。日最高气温达到40℃以上，各级单位应当停止当日室外露天作业；日最高气温达到37℃以上40℃以下时，各级单位全天安排劳动者室外露天作业时间累计不得超过6小时，连续作业时间不得超过国家规定，且在气温最高时段3小时内不得安排室外露天作业；日最高气温达到35℃以上、37℃以下时，各级单位应当采取换班轮休等方式，缩短劳动者连续作业时间，且不得安排室外露天作业劳动者加班。三、加强现场管控，确保作战安全。高温天气下开展灭火救援战斗时，各级指战员要严格落实防暑降温措施，全程跟踪参战人员身体状态，科学安排人员作业和休整时间。灭火救援现场要安排体能素质过硬、实战经验丰富的指战员执行大强度、长时间的灭火救援任务，设置预备力量，及时进行轮换，防止指战员过度疲劳、脱水中暑。指战员长时间暴露在高温高湿、无风闷热环境下的灭火救援现场时，要设置阴凉通风的轮换休息区，统一组织脱卸装备、轮换休息、补充水分。要安排专人密切观察监测指战员身体状况、精神状态，出现异常情况要立即处置。四、配备防暑物资，完善急救措施。各单位要在训练场适当位置备好降温凉水，利用移动保温设备备足冰袋、冰块等防暑降温物资，并为参训指战员提供绿豆汤、盐汽水、葡萄糖、运动型饮料等防暑降温物品。要在执勤车辆上配备专用医药箱，内装藿香正气水、人丹、风油精、清凉油、温度计以及充足的饮用水。

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目   录总则.2XX镇防汛防台应急响应制度4 XX镇防汛防台信息报送制度20XX镇防汛防台隐患排查制度.22XX镇防汛防台物资储备制度.24 XX镇防汛防台值班值守制度26XX镇防汛防台指挥调度及职责分工制度..29总则为有效应对发生在本镇范围内的台风、暴雨、高潮、洪水 以及损害防汛设施等突发事件，保证抢险救灾工作高效有序进 行，提高本镇防汛防台和整体抗风险能力，最大限度地减少人 员伤亡和灾害损失，保障经济社会稳定发展和城市安全运行。 同时严格执行本市疫情防控的政策要求，坚持防汛防疫两手 抓、两手硬，以高度负责的态度、严密细致的工作，统筹抓好 防汛防疫工作，牢牢守住防汛防疫安全底线，切实把人民生命 安全放在第一位的要求落到实处。(一)编制目的为有效应对发生在本区的台风、暴雨、高潮、洪水以及损害防汛设施等突发事件，保证抢险救灾工作高效有序进行，提高XX镇防汛防台和整体抗风险能力，最大限度地减少人员伤亡和灾害损失，保障经济社会稳定发展和城市安全运行。(二)适用范围本预案适用于发生在本镇的台风、暴雨、高潮、洪水等灾 害， 以及损害防汛设施等突发事件的应急处置。(三)工作原则坚持行政首长负责制，统一指挥、分级分部门负责；统筹兼顾、局部服从全局；以人为本、抢险救灾先人后物；以防为主、防救结合；科学决策、快速反应、果断处置；团结协作、协同应对。XX镇防汛防台应急响应制度一、应急响应的总体要求（一）按洪涝、台风等灾害的严重程度和范围，将应急响应行动分为四级。（二）进入汛期，镇防汛办实行24小时值班制度，全程跟踪风情、雨情、水情、工情、灾情，并根据不同情况启动相关应急程序。（三）洪涝、台风等灾害发生后，由镇政府和防汛指挥部负责组织实施防汛抢险、排涝减灾和抗灾救灾等方面的工作。    （四）洪涝、台风等灾害发生后，由镇防汛指挥部向区防汛办和市防汛指挥部报告情况。造成人员伤亡的突发事件，可越级上报，并同时报市防汛指挥部。任何个人发现堤防、水闸发生险情时，应立即向有关部门报告。    （五）对跨区域发生的洪涝灾害，或者突发事件将影响到邻近行政区域的，在报告本区县政府和市防汛指挥部的同时，应及时向受影响地区的防汛指挥机构通报情况。    （六）因洪涝、台风灾害而衍生的疾病流行、水陆交通事故等次生灾害，防汛指挥机构应组织有关部门全力抢救和处置，采取有效措施切断灾害扩大的传播链，防止次生或衍生灾害的蔓延，并及时向本区政府和区防汛指挥部报告。二、应急响应分级与行动（一） Ⅳ级响应     1.Ⅳ级响应标准出现下列情况之一，根据市、区防汛办发布防汛防台蓝色预警信号，实施Ⅳ级应急响应，并向区防汛指挥部报告：（1）上海中心气象台发布上海市台风蓝色预警信号后（即本市24小时内可能受热带气旋影响,平均风力可达6级以上，或阵风7级以上；或者已经影响本市，平均风力为6－7级，或阵风7－8级并可能持续）；（2）上海中心气象台发布暴雨蓝色预警信号后（即本市12小时降雨量将达50毫米以上，或已达50毫米以上并可能持续）；（3）上海中心气象台发布雷雨大风蓝色预警信号后（即本市6小时内可能受雷雨大风影响，平均风力可达6级以上，或阵风7级以上并伴有雷电；或者已受影响，平均风力已达6－7级，或阵风7－8级并伴有雷电，且可能持续）；（4）上海市防汛信息中心发布黄浦江米市渡潮位蓝色预警信号后（本镇12小时内黄浦江米市渡潮位可能达到或超过3.8米的警戒线）；（5）造成一般等级灾害的其它汛情（民居进水100户以下；农田受淹或农作物及设施受损1000亩以下；房屋倒塌5间以下；因汛死亡2人以下等）。   2.Ⅳ级响应行动（1）镇防汛指挥部进入Ⅳ级应急响应状态。镇防汛办负责人进人岗位，加强汛情监测，密切关注汛情变化，视情组织开展防汛抢险和受灾救助工作。有关情况及时向区防汛指挥部报告。（2）各村、居及相

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企业节能工作法规管理制度为全面推进节约型，环境友好型企业建设，切实做好公司节能降耗工作，进一步增强各部门工作人员节俭意识，科学合理利用水、电、办公耗材等各种资源，减少浪费；结合本公司的实际情况，制定本制度，请遵照执行。一、节能的分类动态监督管理1、用电管理（1）合理设置空调温度。除夏季需要时，其他季节不能使用空调，空调温度设置夏季不低于26摄氏度，做到无人时不开空调，非工作时间、节假日不开空调。提倡每天少开1小时空调。（2）办公室、功能用房等场所尽量采用自然光，尽可能少开灯。室内亮度足够时不开灯。离开办公室要随手关灯，做到人走灯灭，杜绝长明灯、白昼灯。（3）电脑、打印机、传真机、饮水机等设备要随用随开，计算机不使用时要设置自动进入低能休眠状态，减少待机能源消耗，下班后自觉关闭各类电器电源。（4）对复印机、传真机及其他办公设施设备，要正确使用和操作，避免因使用或维护不当引起的不必要损耗。（5）办公室禁止使用电热器（取暖器、电热毯）等大功率耗电设备；禁止使用花线板等不安全设备。（6）楼梯、走廊、卫生间等公共场所的照明，做到无人时随手关灯。2、用水管理（1）加强用水设备日常维护管理，严禁跑冒滴漏，并且做到随手关闭水龙头，避免长流水现象。（2）拖地、打扫卫生要尽量节约用水。3、办公耗材管理（1）加强办公用品的使用和管理。规范办公用品的配备、领用。（2）强化文印耗材的管理工作。推行网络办公，尽量在电子媒介上处理文稿，积极推行无纸化办公。提倡双面用纸，降低纸张消耗，减少重复打印、复印次数，注重稿纸、复印纸、信封的再利用。逐步淘汰高耗能的计算机、打印机等办公设备，不使用时关闭办公设备，减少待机能耗。大力提倡修旧利废，延长文印设备的使用寿命。（3）文件的发放要严格核定印发的份数，尽量避免多印，平常工作文件提倡双面印制，严格控制文件的发放数量。（4）提倡使用钢笔书写，减少圆珠笔或一次性签字笔的使用数量；一次性签字笔做到换芯不换壳。4、公务经费管理（1）降低办公电话费开支。自觉利用内部集群网通话，严禁使用办公电话闲聊、娱乐、信息咨询、网上注册、充值活动，严禁私人电话与办公电话捆绑，节约通讯费用。（2）减少办公经费开支。规范公用经费预算管理，严格公用经费支出审批程序，从严控制办公经费支出，严禁以办公用品名义列支其他费用。（3）严格控制报刊书籍订阅量。充分利用网络资讯条件，把握必需、必备、有用原则，减少报刊书籍订阅量；充分发挥书籍的共享功能。5、节能产品的采购严格按照《节能产品采购清单》中的产品目录进行采购，优先购买经国家认证的节能型设备和产品。6、废品的回收利用。各部门各办公室产生的废品，能利用的继续利用，不能利用的，设置分类回收器具，由部门安排专人每周五定期处置。二、监督检查1、节能工作的管理和具体实施指定节能减排工作负责人，负责各部门节能减排工作的组织管理和监督指导。2、节能宣传教育工作做好各部门的节能工作，需要全体员工高度重视，广泛参与，形成合力。要不断加大宣传教育力度，以思想教育为切入点，紧密结合实际，组织员工认真学习上级部门关于节能的政策规定和有关文件精神，教育员工从现在做起，从自身做起，从小事做起，节约一度电、一滴水、一张纸、一支笔，自觉养成勤俭节约、珍惜公物的良好习惯。组织好节能宣传活动，通过节能宣传专栏开展宣传工作，形成浓厚的宣传教育氛围使节约意识深入人心。3、节能工作的督导检查全体员工都应遵守本制度，节能工作领导小组对节能降耗情况采取定期检查与不定期抽检相结合的方式进行检查，发现问题及时纠正。对落实工作扎实，成效明显的给予表扬；对落实不力的予以批评。4、节能统计报告执行资源能源消耗统计报告制度。按要求以年度为统计周期，将资源能源消耗数据统计上报。三、本制度之颁布之日起实施。

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海底捞新员工三天入职培训第一天；一：海底捞三大目标1、在海底捞创造一个公平公正的工作坏境；2、致力于双手改变命运价值观，在海底捞变成现实；3、将海底捞开向全国。二：海底捞服务宗旨1、细心、耐心、周到、热情2、客人的每件小事要当成大事去做三：海底捞员工四不准1、不准给脸色给客人看，不准与客人争吵；2、不准因客人的打扮而轻视客人、议论客人；3、不准因与客人认识知道客人的过去而议论客人；4、客人掉在餐厅的物品不能容纳为己有，因主动上交吧台。四：海底捞的含义1、对员工的解释海：大海宽阔（品牌）无穷无尽；2、底：海底捞用人的原则，每位员工必须从底层做起；3、捞：综合素质，用勤劳的双手去改变自己的命运；4、对客人的解释：海底捞的火锅有大海一样无穷无尽的食物，应有尽有给顾客品尝。五：海底捞用人原则必须是一位勤快的人，哪怕你再笨我们都愿去教你。六：海底捞的14个岗位店长、大堂经理、后堂经理（厨房）、吧台、门迎、司机、保安、骨干员工、收货、美甲（最优秀的员工）、擦鞋（最优秀的员工）、游乐园、电工、质检员工七：培训基地对员工的要求1、排队吃饭，必须排队，不准抢先；2、节约粮食；3、吃饭时脚不准踩踏桌椅，必须放在地上，如有违反清理所有饭堂桌椅；4、打饭时必须给打饭的师傅说声谢谢；5、未经批准不准离开培训基地，如有违反直接出名；6、男生仪容要求：必须留寸头，剔须，剪指甲。女生仪容要求：发不过眉，不准戴任何金银首饰，留指甲，已婚女士可以佩戴一个结婚戒指八：上课要求1、坐姿要不倚不靠，不翘腿；2、上课时手机必须关机状态，如有违反培训师没收保管，培训结束后交还；3、不准打瞌睡；4、不准说话；5、禁止抽烟。九：宿舍要求1、宿舍内员工自己选举宿舍长，一旦认可必须服从；2、进入宿舍必须穿拖鞋（其他鞋子放在宿舍外鞋柜）；3、床上只能放床单、枕头、被子，床底下不准放如：脸盆、鞋、袜子；4、宿舍员工自己的袜子必须每天清洗，如有违反清理宿舍内所有员工袜子，以免影响他人健康；5、宿舍内不准抽烟；6、早上起床必须碟好床上用品，整理干净，必须统一。第二天：一：海底捞考勤制度1、薪酬制度（1) 服务员的基本工资：1080元每月，二级员工1100元每月，一级员工1120元每月；（2) 工龄工资：员工满一年后加40元，两年80元，三年120元，四年120元，五年以上140元；（3) 公司每月给新员工一月2天带薪公休，满一年后每月3天，三年后每月4天；（4) 新进员工进店标准：14号以前公休一天，14号以后的没有公休；（5) 如员工辞职必须提前15天，如提前离职，公司不给与结算工资；新进员工每月店方扣除员工20元作为公司保证金，如店方许可正常辞职，将退还保证金，否则不退。二：迟到奖罚制度1、迟到1-5分钟扣0. 5元，迟到5-30分钟扣10元，迟到30-120分钟扣除半天工资，迟到120分钟以上处矿工一天处罚，而且必须照常上班；2、一月内迟到三次以上只发基本工资，月底奖金扣除；3、因私事不请假、休息、早退视为旷工；4、处罚标准：普通员工迟到半天扣20元，一天扣40元，月底只发基本工资；5、员工无故旷工一天以上除名开除；6、干部以上级别的员工旷工直接开除处理。三：人事管理条例（以下几点可直接解聘）1、受聘者业务技术水平差，经考核不能接受胜任本职岗位要求；2、违反工作规章制度，批评后仍不改正；3、受聘者长期请假；4、旷工；5、因员工身体状态不适应岗位要求；6、违反国家法律法规。备注：员工解聘或辞退后必须办理解聘手续，三天内离开本店宿舍。四：规章制度：轻度过失的员工有以下几点：1、上班时间衣冠不整；2、上班时不穿工服进入店内或者工服不齐，不佩戴员工牌号或不佩戴在指定地方；3、工作时间用餐厅电话办理私事；4、工作时间吃东西聊天，围成一团；5、下班后不应在店内逗留，并且打扰其他正常上班员工；6、在店内高声喧哗，发出怪叫或吹口哨；7、随地吐痰，仍纸屑杂物；8、不遵守店内安全条例；9、违反部门常规；10、工作时间佩戴手机（店经理除外）；11、在自己的负责范围内储放饮料或私人物品。较重过失的员工有以下几点：1、工作时间睡觉；2、擅离工作岗位，经常迟到；3、对客人不礼貌，与客人争辩；4、在店内、宿舍内主动参与或变相赌博活动；5、未经许可私自配取宿舍、餐厅钥匙；6、搬弄是非，诽谤他人，影响团结和公司声誉；7、未立即上缴客人遗留物品或拣到的物品；8、不经店内相关领导允许带亲戚朋友到店内或者在宿舍逗留；9、工作时间擅离工作岗位，做其他与工作不相关的事情；10、未经批准不回宿舍休息。严重过失的员工有以下几点1、工作时间醉酒；2、贪污、盗窃、受贿、行贿；3、故意损坏公物或客人用品；4、打架斗殴。各项处理方法轻度过失的处理方法：相关处理外批评教育方法。较重过失的处理方法：采取罚款，限期改正并填写过失单。严重过

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销售人员面试问题精选一、口头表达能力（注意语言逻辑性、用语修辞度、口头禅、语言波幅等）1、请您先用3-5分钟左右的时间介绍一下自己吧！2、您先说说您最近服务的这家公司（由简历而定）的基本情况吧（规模、产品、市场）3、您在目前工作岗位中主要有哪些工作内容？主要的顾客有哪些？4、请您简要介绍一下自己的求学经历。5、请您简要介绍一下自己的成长历程。　二、灵活应变能力（也涉及工作态度）1、您为何要离开目前服务的这家公司？（答案可能是待遇或成长空间或人际氛围或其它，待回答完毕后继续发问）`——您跟您的主管或直接上司有没有针对以上问题沟通过？（如果没有，问其原因；如果有，问其过程和结果）2、除了简历上的工作经历，您还会去关注哪些领域（或有没有其它潜在的兴趣或是否想过去尝试、从事的其它职业）？——（若有，继续发问）您觉得这跟您目前要从事的职业有哪些利、弊关系？——（若无，继续发问）您不觉得您的知识结构有些狭窄或兴趣较贫乏，说说未来的改善计划？3、您在选择工作中更看重的是什么？（可能是成长空间、培训机会、发挥平台、薪酬等答案）（若薪酬不排在第一，问）——您可不可以说说你在薪酬方面的心理预期？（待回答完毕后）那您刚才的意思也可以这样理解：薪酬方面可以适当低于您的心理预期，对吗（若薪酬显得不太让步，可问）有人说挣未来比挣钱更为重要，您怎样理解？（若薪酬排在第一，问）——有人说挣未来比挣钱更为重要，您怎样理解？4、您觉得您在以前类似于我司提供的这个岗位上的工作经历中有哪些方面做得不足？（若答有，问）——您打算在以后的工作中采取哪些改善措施？（待回答完毕后，继续发问）您再想想如果到我们公司来任职还有没有补充改善措施？（若答无，问）——您好像不太连续去追求卓越，您认为您能胜任我们提供给您的这份工作吗？5、您认为《致加西亚的信》中的罗文和推荐罗文的加西加将军哪一个对企业更为重要？——（若答罗文，问）您不认为现在的企业面临着千里马常有，而伯乐不常有的状态吗？——（若答加西亚，问其理由）——（若答两者兼有，问其理由）．　 三、兴趣爱好（知识广博度）1、您工作之余有哪些兴趣爱好？兴趣中有没有比较拿手的？2、您在大学所设的专业课中最感兴趣的是哪一门？（待回答完毕，问）谈谈您对所在兴趣的相关看法。）3、您是怎样理解自然科学（比如数学）与社会科学（比如说政治经济学）之间关系的或者说两者有何异同？4、就您个人的理解说说您对我们公司所处行业的前景和生存途径。6、谈谈您目前想去学习或弥补的知识。7、如果让您重新选择一次，您对自己的专业领域会有所改变吗？　四、情绪控制力（压力承受力）1、我们的工作与生活历程并不是一帆风顺的，谈谈您的工作或生活或求学经历中出现的挫折或低潮期，您是如何克服的？（如果回答无此经历，问）——您的生活是不是太过于顺畅，成长中往往伴随着失败，您觉得自己的成长来自于哪些方面？2、请您举一个您亲身经历的事例来说明您对困难或挫折有一定的承受力？3、假如你的上司是一个非常严厉、领导手腕强硬，时常给您巨大压力的人，您觉得这种领导方式对您有何利弊？．4、您的领导给您布置了一项您以前从未触及过的任务，您打算如何去完成它？（如果有类似的经历说说完成的经历。5、您有没有过失业或暂时待业经历，谈谈那时的生活态度和心情状态。6、您有没有过在感情上的失败或不顺利经历，它对您那时和现在的生活有什么样的影响？7、假如您喜欢上了一个人，但您对他（她）表白后受到拒绝并说你们是不可能的，拒绝的原因是她已有男朋友，但她也并不讨厌你，接着您将采取什么行动？8、假如在公众场合中，有一个人有意当众揭您的短处或您的隐私，您怎样去处理？9、谈谈您以往职业生涯中最有压力的一、两件事，并说说是如何克服的。10、谈谈您以往职业生涯中令您有成就感的一、两件事，并说说它给您的启示。　五、上进心与自信心1、谈谈您求学经历中令您感到成功的事例及成功的因素。2、说说您对成功的看法。3、您认为自己有什么资格来胜任这份工作？4、说说您未来3-5年的职业定位计划。5、您如何看待学校的学习与工作中的学习的区别。6、谈谈您最近的充电经历，并说说它对您的益处。7、您怎样看待游戏中的输赢。8、谈谈您认真追求过的一件事或一个人，并说说过程和结果。9、有人说：满足感÷欲望=幸福或成功，即幸福是个人偏好的满足程度，举例来说，一个儿女满堂、子女孝敬的老人他认为自己与李嘉诚有同样的成功感，您怎样理解。　六、责任感与归属意识1、请描述一下您以往所就职公司中您认为最适合您自己的企业文化的特点。2、您的下属未按期完成您所布置给他的任务，如果您的上司责怪下来，您认为这

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员工关怀方案为切实体现公司对员工的人性化管理和深切的关怀，增进员工对公司的认同感和归属，与公司共同成长和发展，特制定本方案。1.从员工应聘之时起，即严禁任何工作人员对应聘人员或新进人员不予接待、区别对待、苛刻责备、嘲讽讥笑等行为。2.人力资源部为新进员工办理入职手续时就员工的生日、爱好、家庭成员状况、家人联系方式等资料信息必须完备并确保其准确性。3.凡有新进人员到达公司，必须由主管级或以上人员指定人员为其介绍公司的主要领导情况及他在工作环境中最多接触和协同工作的同事情况。4.新员工到岗第一个星期之内，上级主管须做不低于2次的访谈，了解其进入工作岗位后的状况和思想动态；行政主管须做不低于1次的访谈，了解其进入工作岗位后的工作状况及生活状况。5.新员工（上岗1月以内的）出现工作过失的，一律以帮助教育为基本的处理方式。屡教不改者或者已经造成重大事故者辞退或另做处理。6.员工在生日当天享受带薪假一天，凡放弃休息的，上级主管须亲自致以祝福问候并在工作安排上适度调节其工作强度。7.凡员工生日，部门微信群应送上生日问候，其上级直属主管需发短信祝福问候。8.凡员工或者其直系亲属发生重大意外事件，或者员工工作生活中出现重大困难的，公司核实后主动给予支持援助。可由工会负责具体操作。但需要注意尽可能地避免让员工自己主动申请——公司主动做而不是员工申请。9.按季度给员工发放一定量的日常生活用品作为福利。10.由公司统一购买一部分常用药品，员工免费使用。11.每月度的员工大会增加新进员工的发言及欢迎仪式，由总经理亲自对新进员工表示欢迎和感谢，并邀请新进员工讲话或者发表自己的感想。12.每月员工大会当天组织新进员工进行一次聚会或聚餐，由总经理和人力资源部经理组织进行，对新进员工表示欢迎和答谢。13.年度优秀员工公司除了进行表彰以外可组织一次外出游玩或者聚会，旅游可适当的允许家属参加。14.凡生病住院员工，至少其上级主管与人力资源部经理应进行看望慰问。15.公司每次组织集体性聚会或者活动前需调阅员工信息资料，并酌情就有特殊信仰、禁忌、特殊生活习惯和本次聚会或者活动有所冲突的员工做出妥善安排。16.外包单位员工（如保安、保洁）同样纳入公司的各类集会活动，发放福利品时同样享受（含以工会名义发放的福利品）和内部员工一样的待遇。17.凡因工作原因加班超过23点的员工，次日可以推迟至10点上班，出勤按正常出勤计算。18.凡在公司工龄满半年以上的员工，增加一定量的带薪婚假、产假（或配偶生产陪护假）、直系亲属丧假。19.工龄满两年以上并已结婚员工，在配偶生日当天可考虑享受带薪陪护假（注：提前登记备案，无登记者一律无效）。未达到带薪假条件的，上级主管优先排休。20.工龄满5年的员工，每年的年终奖在原有基础上增加1000元。21.春节留守员工，公司在劳动法的计薪基础上再予以100元/人.天的补贴。22.每年年底，严格按照公司放假规定休假的员工公司予以50元/人.天的补贴。23.春节期间的来往程路费补贴，省内标准500元/人，省外标准1200元/人。不考虑是否留守公司或是回乡。以上解释权归公司人力资源部。

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公司人员组织架构及各岗位制度、权利、义务一、公司人员组织架构 二、各岗位制度、权利、义务（一）行政人力部负责人：1、负责主持本部门的全面工作，负责落实《行政人力部职责》内容，负责管理部门人员全面完成各项工作任务；2、根据公司总体年度计划，负责分解制定本部门周、月、年度工作目标的计划与总结；3、负责贯彻公司各项规章制度，组织编制和完善部门内部相关制度与流程，并负责监督贯彻执行，不断提高部门管理水平；4、负责制定本部门员工考核办法并严格遵照执行；5、负责制定本部门人员岗位职责、组织架构设计、制定人员招聘计划；董事长总经理综合管理部运营策划部技术部财务部片区主管组长技术员销售部策划部行政人力部客服部行政专员客服专员人事专销售专员策划专员会计出纳二、各岗位制度、权利、义务6、公司行政工作的制定、监督、执行，收集和了解公司各部门的工作动态，加强与有关部门的工作配合；7、负责部门行政预算的编制和规划；8、负责公司办公会议，检查督促办公会议和领导布置的工作任务的贯彻落实情况；9、负责公司办公用品的管理，分配、登记、领取和办公设施的维修管理；10、做好员工的考勤统计，员工伙食安排管理，做好房屋租金、水、电、气管理和清洁卫生管理；11、做好印章的保管登记和使用管理及公司执照的管理；12、参与制定人力资源规划，为重大人事决策提供建议和信息支持；13、组织制定、执行、监督公司人事管理制度；14、负责编制职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符；15、根据部门人员的需求情况，提出内部人员调配方案（包括人员内部调入和调出），经上级领导审批后实施，促进人员的优化配置；16、制定招聘计划、招聘程序，进行初步的面试与筛选，做好各部门间的协调工作等；17、根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；18、制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定公司福利政策，办理社会保障福利；19、组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续；（二）行政专员：1、负责协助部门经理的工作，落实《行政人力部职责》内容，并协助部门经理完成部门各项行政工作任务；2、根据部门经理制定的部门年度计划来制定本岗位周、月、年度工作目标的计划与总结；3、负责贯彻执行公司各项规章制度，协助部门经理编制和完善部门内部相关制度与流程，并贯彻执行；4、协助部门经理做好公司行政工作的监督和执行，收集和了解公司各部门的工作动态，加强与有关部门的工作配合；5、负责公司办公会议，协助部门经理督促办公会议和领导布置的工作任务的贯彻落实情况，做好会议记录；6、协助部门经理做好办公用品的管理、分配、登记、领取和办公设施的维修管理；7、协助部门经理做好员工的考勤统计，员工伙食安排管理，做好房屋租金、水、电、气管理和清洁卫生管理；8、协助部门经理做好印章的保管登记和使用管理及公司执照的管理。（三）人事专员：1、协助部门经理参与制定人力资源规划，为重大人事决策提供建议和信息支持；2、协助部门经理执行、监督公司人事管理制度；3、协助部门经理根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符；4、协助部门经理制定招聘计划、招聘程序，进行初步的面试与筛选，做好各部门间的协调工作等；5、协助部门经理对绩效管理的要求制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；6、协助部门经理制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定公司福利政策，办理社会保障福利；7、协助部门经理组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续。（四）客服部负责人：1、负责主持本部门的全面工作，负责管理部门人员全面完成各项工作任务；2、按日、周、月、年向总经理提交客户信息（客户满意度调查，客户流失情况，客户增长率，客户流失率等）；3、严格遵守公司的保密制度，客户信息绝对保密；4、带领部门人员与业主及管家保持良好的关系；5、进一步分析客户群体及客户消费水平，为下一步工作做好铺垫；6、定期对客服专员进行培训及考核。（五）客服专员：1、负责各部门信息的收集，办卡客户信息的传递和数据汇总，电子台账的建立，电话接听；2、电话回访，处理客户投诉，登记保洁情况，了解客户动态和需求，做好上传下达的工作；3、负责办卡费用的收缴，提醒到期客户续费，负责客户档案的管理。4、负责所有经营区域客户的咨询、查询解答； 负责产品介绍、演示及客户使用问题等服务；负责做好工作日志、周报、月报，及时反馈信息的统计、分析和汇报。（六）营运策划部负责人：1、负责主

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荣誉机制目的：过于强调物质奖励，员工容易变得唯利是图，给钱就干，不给钱就不干，为更好的经营员工的精神世界和荣誉感，特此制订出本机制。一、最佳优秀奖业务部门评选出当月员工：1. 业绩前十名（从十到一的顺序邀请前十名主次走上讲台领奖，并发表感言）二、最佳上进奖1. 公司里状态最好，最持续，最努力，最上进的员工2. 感染周围的人，带动周围氛围的人三、无私奉献奖1. 在公司平时默默无闻，但却一直为公司操心的人2. 公司里面公认的大好人四、天使奖（知心朋友奖）1. 对公司员工关心最多2. 大家第一个就能想到他的人五、学习之星奖1. 公司里面学习力最强的人2. 每次外出学习，复盘之后转化率最高，并且帮助团队学习转化的优秀员工六、优秀团队奖1. 业绩或者其他指标，前三名的团队2. 集体上台，队长带队分享感悟以及经验3. 领导颁发荣誉证书以及奖励操作步骤：1. 组织所有员工，每一个月开一次总结大会2. 准备红地毯，麦克风，音响，投影仪，以及大红花3. 统一颁发公司特制的勋章或奖杯，以及相应的奖品，如：购物卡，现金，或者是荣誉证书，或其他纪念品等4. 安排特定主持人，提前沟通好获奖员工上台领奖并分享，做好每一个人的形象塑造，使其更加有荣誉感和存在感。5. 由公司领导为其颁奖，做总结发言，再次宣导荣誉机制的价值，激励所有人更好的融入团队中去。

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通用面试问题表姓名 ________________ 申请职位_______________________1. 工作兴趣 你认为这一职位涉及到哪些方面的工作？ 你为什么想做这份工作？ 你为什么认为你能胜任这方面的工作？ 你对待遇有什么要求？ 你怎么知道我们公司的？ 2. 目前的工作状况 如果可能，你什么时候可以到我们公司上班？ 你的工作单位是？ 工作职务？ 3. 工作经历 目前或最后一个工作的职务（名称） 你的工作任务是什么？ 在该公司工作期间你一直是从事同一种工作吗？ 是或不是 如果不是，说明你曾从事过哪些不同的工作、时间多久及各自的主要任务 你最初的薪水是多少？ 现在的薪水是多少？ 你为什么要辞去那份工作？ 4. 教育背景 你认为你所受的哪些教育或培训将帮助你胜任你申请的工作？ 对你受过的所有正规教育进行说明 5. 工作以外的活动（业余活动）工作以外你做些什么？ 6. 个人问题你愿意出差吗？ 你最大限度的出差时间可以保证多少？ 你能加班吗？ 你周末可以上班吗？ 7. 自我评估你认为你最大优点是什么？ 你认为你最大的缺点是什么？ 8. 你希望的薪水是多少？9. 你为什么要换工作？10. 你认为你上一个工作的主要工作成绩是什么？11. 你对你上一个工作满意的地方在哪里，还有那些不满？12. 你与你的上、下级及同事的关系怎么样？13. 你认为你有哪些有利的条件来胜任将来的职位？14. 你对我们公司的印象怎样？包括规模、特点、竞争地位等。15. 你对申请的职位的最大兴趣是什么？16. 介绍一下你的家庭情况。17. 对你的工作有激励作用的因素有那些？18. 你更喜欢独自工作还是协作工作？

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2022年市直机关关于加强党风廉政建设和反腐败工作的实施意见2022年是党的二十大召开之年，是实施十四五规划、开启全面建设社会主义现代化国家新征程的重要一年。为认真贯彻落实十九届中央纪委六次全会和省纪委十一届七次全体会议精神，进一步加强全局党风廉政建设和反腐败工作，制定本实施意见。一、总体思路以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中、六中全会以及习近平总书记系列重要讲话精神，全面落实十九届中央纪委六次全会和省纪委十一届七次全体会议精神推进全面从严治党向纵深发展，加强党内政治生活，强化党内监督，把纪律挺在前面，忠诚履行监督执纪问责的职责，着力严格监督、严压责任、严实作风、严惩腐败、严管队伍，深入推进党风廉政建设和反腐败斗争，进一步巩固良好政治生态，为推进**工作改革与发展、加快我市创新转型高质量发展提供坚强保障。二、工作要求（一）深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，筑牢思想防线。一是加强理论武装结合党组理论学习中心组、三会一课 、支部主题党日活动，充分利用灯塔—党建在线、学习强国等学习平台，积极推进党史学习教育常态化制度化，学深学透习近平新时代中国特色社会主义思想，重点加强关于党的建设**制度改革等内容的学习研讨交流。认真学习贯彻十九届中央纪委六次全会和省纪委十一届七次全体会议精神切实领会精神实质，并以此指导实践、推动工作。二是强化廉政教育。推动廉政教育常态化，帮助党员干部牢固树立纪律意识、规矩意识，时刻做到慎微、慎独、慎权，让党员干部因敬畏而不敢腐。组织开展到廉政教育基地参观廉政党课学习、廉政文化墙打造等活动，学习模范人物事迹，观看警示教育片，用身边的事教育身边的人发挥正面典型的激励作用、反面事例的警示作用，增强党员干部的廉洁意识，筑牢拒腐防变的思想防线。三是严肃党内政治生活。继续深化学习贯彻党章、党内监督条例、廉洁自律准则等党内法规学习，严格执行党的纪律规章制度，落实党内政治生活的各项制度、规定，督促党员干部坚持和发扬实事求是、理论联系实际、密切联系群众、开展批评与自我批评等优良传统，提高党内政治生活质量，营造风清气正的政治生态。（二）深化全面从严治党，推动管党治党责任有效落实。一是强化主体责任落实。切实履行党组主体责任，定期专题研究部署党风廉政建设和反腐败工作，传达中纪委、省纪委及市纪委的文件、会议精神。局党组将加强督导检查对履职履责不力的党员干部及时采取提醒谈话、约谈、听取汇报、个别指导、工作检查等方式，压紧压实责任，推动工作落实。二是严格落实一岗双责。按照工作分工，分管领导对分管科室、单位党风廉政建设负领导责任，指导分管科室、单位根据岗位特点，滚动梳理排查廉政风险点及防控措施，形成一级抓一级、层层抓落实的工作机制三是压实管党治党职责。牢固树立和积极践行抓好党建是最大政绩的理念，把加强党的领导贯穿到各项工作中去，把全面从严治党各项要求落实到每一个支部、每一名党员，真正实现通过抓党的建设带领全局发展。学习贯彻《党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定》，落实党组书记、机关党委书记、党支部书记抓机关党建三张清单。（三）强化监督制约，进一步夯实预防腐败的基础。一是深化作风突出问题集中整治行动成果。把执行党的政治纪律、政治规矩放在首位，旗帜鲜明反对四风，坚决贯彻落实中央八项规定精神、省市落实中央八项规定精神实施细则，巩固并深化形式主义、官僚主义整治成果。继续深化干部作风突出问题集中整治行动，规范权力行使，以刀刃向内的勇气抓班子带队伍，深入查摆和解决旧怕庸浮拖的问题，持之以恒推动各项工作提质增效，进一步激发全局党员干部在干事创业上展现新担当新作为。着力解决漠视侵害群众利益问题，加大对特殊群体的**政策扶持。二是持续开展党风廉政建设活动。推动上廉政党课、开展廉政谈话，健全法制谈话制度，加强风险防控等系列措施常态化，营造廉洁从政良好氛围。严格执行《中国共产党党内监督条例》，充分发挥党组全面监督、机关基层党组织日常监督、机关纪委专责监督和党员民主监督作用坚持教育为先，把党纪党规纳入党组理论学习中心组学习党支部学习和党员教育培训的重要内容，进一步加强警示教育、纪律教育、政德教育和家风教育。三是健全完善监督管理体系。认真贯彻执行《中国共产党教育管理工作条例》，加强对机关党员干部的日常管理监督,及时了解掌握其思想动态、作风状况、廉洁自律等情况，认真执行党内监督条例，规范落实三重一大决策程序，严格执行领导干部个人事项报告、述职述廉、民主评议、廉政谈话等制度措施，进一步强化党内监督。党内问责要坚持纪在法前，把纪律挺在前面，精准运用监督执纪四种形态特别是第一种形态，认真贯彻执行市委《党委（党组）运用监督执纪第一形

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支部委员会关于县委巡察组巡察反馈意见整改阶段进展情况的通报（局机关）根据县委统一部署，XXXX年XX月X日至XXXX年XX月XX日，县委第一巡察组对县XX党支部开展了巡察。XXXX年X月，县委第一巡察组向县XX党支部反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改情况予以公布。一、落实巡察整改主体责任情况强化组织领导。成立了以支部书记任组长、县红十字会常务副会长任副组长、各股室相关负责人任成员的巡察整改工作领导小组，统一领导整改工作。领导小组办公室设在县XX综合股，负责推进整改工作落实、归集资料及撰写材料。X月X日，召开专题组织生活会，支委及成员、党员领导干部紧扣专题组织生活会主题，对照巡察反馈意见，结合工作实际和征求到的意见建议，亲自撰写对照检查材料，查找突出问题，主动认领责任，深刻剖析存在原因，认真开展批评和自我批评，明确整改措施。落实整改责任。支部书记作为落实整改工作的第一责任人，带头落实整改，做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要事项亲自督办。由县XX、县红十字会班子成员牵头，按照分工抓好分管领域整改工作，并对巡察组指出的问题和交办事项办理进度进行跟踪督查，问责问效，确保整改落实到位。X月，制定巡察整改方案、巡察整改清单制＋责任制台账，针对巡察反馈意见细化分解问题，研究具体措施，明确了具体整改任务和每项任务的责任领导、责任部门、责任人、整改措施和整改期限。总体整改情况。紧盯重点问题，有计划有步骤的推进整改并一一销号；坚持标本兼治，完善制度机制。本次巡察共反馈X方面XX个问题，截至X月底，已整改完成XX个，正在整改X个。共批评教育X人次，举一反三对相关人员提醒谈话XX人次。完善制度X个。二、巡察组反馈问题整改落实情况（一）针对巡察反馈聚焦党的理论路线方针政策和上级重大决策部署在基层贯彻落实情况方面的问题。针对巡察反馈学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和上级重大精神不深入的问题。整改情况：一是X月X日召开党员大会，X月X日召开中心组理论学习会、职工大会，学习习近平总书记关于党史国史的重要论述、《中共中央政治局关于加强和维护党中央集中统一领导的若干规定》。X月XX日，召开中心组理论学习会、职工大会传达学习XXXX年全市党史地方志工作会议精神。二是X月X日，在巡察整改专题工作会上主任代表班子就未按照XXXX年XX月XX日党组会要求制定学习贯彻十九大精神宣传方案和召开职工大会进行学习等问题进行了口头检讨，对会议记录人员进行了批评教育，对综合股其他人员进行了提醒谈话。整改进度：第一项、第二项已整改并长期坚持。针对巡察反馈关于落实意识形态工作责任制有差距的问题。整改情况：一是X月X日，召开职工大会学习《党委（党组）意识形态工作责任制实施办法》，提高对意识形态工作的认识。同时严格落实每年至少两次专题研究意识形态问题和每季度分析研判意识形态领域情况。X月XX日，召开意识形态分析研判会X次，听取了各股室和分管负责人第一季度意识形态工作汇报，目前暂未收集到意识形态有关问题。二是加强报送材料的审核，完善《XX县XX文字材料和新媒体管理制度》，严格执行股室负责人初审，分管领导复审，主要领导终审。X月X日，在巡察整改专题工作会上主任代表班子就XXXX年至XXXX年意识形态半年和全年工作总结内容雷同的问题进行了口头检讨。三是对XXX县情网更新维护不及时，未将XX年鉴（XXXX、XXXX）在网站上进行公布的问题进行核实，《XX年鉴（XXXX）》《XX年鉴（XXXX）》分别在XXXX年X月XX日和XXXX年X月XX日在XX县情网XX年鉴版块进行了公布，实际情况是由于网站问题，在主页不能显示，但在分页可以显示。整改进度：第一项、第二项、第三项已整改并长期坚持。针对巡察反馈关于存史、资政、育人作用发挥不够有力的问题。针对巡察反馈关于落实工作计划有差距的问题。整改情况：一是X月X日在巡察整改专题工作会上主任代表班子就XXXX年XX月制定《XX县史志办公室关于党史地方志工作助推乡村振兴的意见》未充分结合当时的发展形势和评估镇、村编写村志的能力，计划在全县XX个市、县乡村振兴规划试点村中全面启动村志编写工作，但该项工作至今尚未启动等问题进行了口头检讨。根据《XX省地方志工作条例》第十七条：鼓励和支持部门、行业、单位编纂部门志、行业志、专业志及年鉴。经征求镇、村意见，截至目前，尚无镇、村有编写志书的意愿。二是《中共XX县委执政实录（XXXX）》已于X月末印刷完成，正在发放中。三是XXXX年XX月XX日，成立以室主任XXX为组长，副主任XX为副组长、各股室相关负责人为成员的《中国共产党XX历史XXXX－XXXX）》编纂工作领导小组。目前已完成《中国共产党XX历史（XXXX－

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纪检干部谈心谈话实施办法第一条为深入贯彻落实XXXXXX关于加强纪检监察干部队伍建设重要讲话和指示批示精神，健全完善纪检干部监督制度机制，进一步加强纪检干部日常教育监督管理，推进谈心谈话制度化规范化常态化，根据《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党党内监督条例》等党内法规，以及集团公司《关于加强新时代纪检监察干部监督工作的实施意见》《集团公司纪检监察干部谈心谈话实施办法》，结合工作实际，制定本办法。第二条谈心谈话制度是党的组织生活重要形式，是对干部深入了解、科学评价、准确使用的重要手段，也是关心关爱干部的重要载体，更是开展思想政治教育和强化干部监督管理工作的重要方式。本办法中的谈心谈话是指与纪检干部的一般性沟通交流谈话（不包括根据反映问题线索开展的各类谈话），适用于××各级纪检干部（包括借调、借用干部）。第三条谈心谈话遵循的原则：（一）坚持政治引领、思想淬炼。落实政治要求、注重政治效果，从政治上看、从政治上谈，教育引导纪检干部坚定拥护两个确立、坚决做到两个维护，始终忠诚于党、忠诚于人民、忠诚于纪检事业。（二）坚持严肃诚恳、实事求是。以严正诚恳态度、从客观事实出发，杜绝歪曲敷衍和主观武断，避免捕风捉影和添枝加叶，注重把握分寸、采取恰当方式，确保触及思想和灵魂、增进团结和统一。（三）坚持抓早抓小、防微杜渐。落实惩前毖后、治病救人方针，掌握干部的思想动态和作风表现，及早发现、提醒警示并督促纠正苗头性、倾向性、潜在性问题，做到经常性咬耳扯袖、红脸出汗，保持正确政治方向、工作导向和作风形象。（四）坚持严管厚爱结合、激励约束并重。注重激励式谈心、建设性谈话，既保持严的基调，又体现信任关怀，统筹纠正思想、工作、作风上的偏差，兼顾解决情绪、生活、家庭上的困难，引导激励干部集中精力、担当作为、健康成长。第四条谈心谈话按照分级负责的方式组织实施，必要时可交叉或延伸。××本级纪检机构一般按以下层级开展：（一）纪委书记与纪委副书记（纪委办公室主任）、二级单位纪委书记（纪工委书记、直属机关纪委书记、派驻纪检组组长，以下简称纪委书记）谈心谈话，也可委托纪委副书记（纪委办公室主任）、纪委办公室副主任（纪检中心主任）与二级单位纪委书记谈心谈话。（二）纪委办公室主任与副主任（纪检中心主任）谈心谈话；副主任与分管科室负责人（含办案基地）谈心谈话；纪检中心主任与副主任、科室负责人谈心谈话。（三）纪委办公室、纪检中心、办案基地各科负责人与本科室全体干部（含借调、借用人员）谈心谈话。二级单位纪委、纪工委、直属机关纪委、派驻纪检组参照××本级纪检机构谈心谈话层级，分层分级开展经常性、常态化、全覆盖谈心谈话。第五条谈心谈话按照不同类别主要包括以下方面内容：（一）开展同志式的日常交心谈话。在日常工作中经常性、常态化开展谈心谈话，既交流思想又听取建议，全面掌握干部思想、学习、工作、生活、社交等情况；不定期开展抽查式谈心谈话，动态了解干部工作思路，及时解疑释惑。（二）开展纾解式的关爱激励谈话。在干部参加监督检查、审查调查、巡视巡察等专项工作后，及时谈心谈话，引导总结回顾、改进提升，帮助调节情绪、减压释压；及时了解掌握干部工作生活中的矛盾、困难、情绪，给予思想引导和心理疏导，并在政策条件许可范围内尽力协调解决。（三）开展预防式的提醒帮助谈话。在重要节日、职务调整、承担重要任务前等关键节点，提醒干部讲规矩、守纪律、强作风、树形象；发现干部不在状态、消极懈怠或干部个人及家庭成员有苗头性、倾向性问题时，及时提醒干部头脑清醒、防微杜渐。第六条谈心谈话每半年至少开展1次，可采取一对一、面对面的方式，也可采取集体座谈、上门访谈、电话叙谈、视频面谈等方式进行，干部个人有情况需要向组织汇报或交流的可主动申请谈心谈话。第七条谈心谈话前，谈话人要根据掌握的情况，围绕谈心谈话内容做好准备工作，提前向被谈话人说明谈话目的意义，帮助打消思想顾虑。谈话中要突出政治性、思想性、针对性，既体现组织的关心爱护，又解决干部的思想问题。第八条谈心谈话过程中，如被谈话人反映其他纪检干部存在苗头性、倾向性、潜在性问题的，谈话人应在谈心谈话结束后及时向有关领导或干部监督机构报告。第九条谈心谈话过程中，被谈话人主动反映本人或者其他党员干部涉嫌违规违纪违法问题的，谈话人应当讲清组织政策，引导其向信访线索管理机构反映问题，同时做好相关记录。谈心谈话结束后，谈话人应当及时与信访线索管理机构沟通情况，遇重要或突发异常情况及时报告。第十条谈心谈话要注重跟踪问效，强化结果运用，重在解决问题，不能为谈而谈、一谈了之。对谈心谈话情况及收集的问题诉求和意见建议要真实记录，及时梳理分析，对共性、普遍性问题通过建章立制予以规范。第十一条谈话人要对涉及个人隐私等内容严格保密，如因泄密造成不良后果的，对相关责任人进行严肃处理。

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物流公司各岗位职责与制度运营部各岗位职责  运营总经理岗位职责  1、全权负责各项运营的行政管理  2、制订员工守则，董事会批核后执行  3、编制总体业务流程方案，确保货物在不同处理方式下，以专业方法运作，使其在流畅安全下进行  4、收集所有运输信息资料，呈交信息处理中心，共同制订，完善管理讯息系统，确保货物在每一环节下进行下可以即时（网上）查询  5、制订公司各项开支守则，给财务总监审议后呈交董事会批核，以便执行  6、运作成本控制，包括车队、运费、办公、公关、销售及仓库租金等  7、制订员工服务表现报表，积极评核服务水平  8、制订专业仓库管理报表  9、 危机性事故发生时，即时候命执行任务  10、 提供专业意见给人力资源部，共同制订员工培训手册  11、 组织一体概念，把员工及客户储运员工工作一起  12、 编制每周业务表，包括总量处理表，业务成本表，仓库盘点表，客户投诉表，服务质量表，呈交董事会审阅   仓储主管  1.协助运营总经理管理仓储的各项业务工作；  2.负责总仓、分仓相关操作规范的制定，并负责在实施中的指导与监督；  3.负责总仓、分仓的规划工作，并负责实施中的指导与监督；  4.负责仓库租赁费用的核定工作；  5.负责公司及网点仓库的安全检查工作；  6.负责处理各仓库的突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理方案；  7.全面掌握库存滞销的情况，并协助销售和售后共同完成库存滞销的控制工作；  8.负责处理仓库内各种漏装、缺损、旧损等不良品的处理工作，积极与采购一起向上游供应商联系，及时解决；  9.负责仓库出险后的索赔工作，积极协助保险公司工作，在最短的时间内得到赔偿；  10.负责随时掌握公司的库存情况，以协助计划部门在分配货物方面做出准确的判断；  11.全面协助信息处理中心在公司内积极推广运用物流软件，并责收集运用过程中的问题反馈及二次开发的研讨；  12.对公司仓管的工作均有指导责任，并负责各仓管的考核工作；  13. 完成董事长、总经理及副总交办的其它临时性工作；  运输主管  1.协助运营总经理管理部门的各项业务工作；  2.负责公司货运的相关操作规范的制定，并负责在实施中的指导与监督；  3.负责协助总经理一同完成整个公司的物流规划工作，并负责实施中的指导与监督；  4.负责与物流公司沟通，达到良好合作的目标；  5.负责物流费用的核定工作；  6.负责处理货运过程中的各项突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理方案；  7.负责跟进货运过程中的每一个交接环节，必须确保货畅其流；  8.负责调动公司的物流系统各项工作职能的全面投入，确保货物按时供货、准点到位；  9.负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中出现的各种随机性突发问题，并处理货运中出现的各种漏装、缺损、进水等不良情况，记录在案，并负责与厂商及时协商处理；  10.负责运输保险的相关事宜，并完成出险后向保险公司的索赔工作；  11.对公司配送工作均有指导责任；  12.完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作；    库存监控  1.负责公司的库房建立直接联系，通过物流软件，随时掌握公司仓库货物的出入库动态，在公司统一规定的时间范围内，获取公司库房（含下一级网点）的货物出入库原始统计报表资料。  2.负责熟练运用电子商务软件，统计核对公司（含下一级网点）的货物库存日报表，监控货物库存的进货和出货动态，审核货物库存的真实数据，按时完成制作部公司《库存日报表》。  3.负责每周一次的公司滞销统计工作，每月一次的滞销销售与库存统计工作，每月一次的公司人员领用手机的统计工作，负责跟进货物库存月度盘点及库存盘点的核查工作。  4.负责物流系统运用过程中的问题收集和意见反馈工作；  5.负责物流系统的操作指导工作；  6.负责库存相关资料的档案管理工作；  7.负责向业务部、财务部及公司随时提供货物库存动态的业务咨询，  并提供库存制表的各项业务指导。  8.完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作；  运输监控  1.负责按照签订的订购合同及分货计划，跟进每一单货物的运输、配送进度，及时协调并最快解决运输、配送过程中存在的各种问题，确保客户在协定期限内按时收货；  2.负责按照分货计划准确无误地在物流系统内制《调拨通知单》；  3.负责提前通知公司的仓库做好接货入仓的各项准备工作；  4.负责跟进所有的物流运单，包括合作公司出发的及公司之间调拨的运单，  并第一时间发送货运通告，通知收货方；  5.负责在物流系统中完成直运到货信息的登录工作；  6.负责跟进货运过程中的每一个交接环节，必须确保货畅其流；  7.负责根据调度指令，调动公司的物流系统各项工作职能全面投入，确保货物按时送货、准点到位；  8.负责确认发运货物是否

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1销售管理制度第一条 为加强公司销售管理，增强公司实力和综合竞争力，促进公司销售业务的稳步开展，特制定本规定。第二条 公司销售部门的职能:(一)定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势。(二)分析销售和市场竞争发展状况，提出改进方案和措施。(三)负责收集、整理、归纳客户资料，对客户群进行分析。(四)确定销售策略，设立销售目标，制定销售计划，完成销售任务。(五)反馈客户情况及销售中的各种问题，并及时将销售进展情况反馈给总经理办公室。(六)建立客户档案，完善客户资料。第三条 公司销售部由销售经理、销售主管、销售人员组成，经销商、代理商、合作商等不适用本规定。2第四条 公司销售部及销售人员，都必须遵守本规定。第五条 销售经理的主要工作职责：(一)在总经理的领导下，带领销售部完成既定的销售任务。(二)确定销售策略，设立销售目标，制定销售计划。(三)针对销售过程、客户管理中出现的问题提出合理建议。(四)对接销售渠道，维护客户关系。第六条 销售主管的主要工作职责：(一)招募、选择、培训、调配销售人员。(二)考察评估销售业绩。(三)汇报销售情况，汇总客户情况。(四)跟踪销售合同的签订，并将签订的合同交给公司相关人员管理。第七条 销售人员的主要工作职责：(一)寻找、开发、拓展客户，签订销售合同。(二)销售公司产品，完成公司销售任务。(三)建立客户档案，维持客户关系。(四)反应产品销售过程中出现的问题。3第八条 销售经理应当定期召开销售会议，具体事宜由销售主管负责，所有销售人员均应当按时参加会议。第九条 销售主管可以对销售人员进行监督，督促销售人员按时完成公司销售计划。如销售人员不能尽职尽责的工作，销售主管可以向销售经理提出建议，最后由销售经理与总经理做出最终处理决定。第十条 销售人员应当定期将产品销售情况和客户情况进行汇报，报送销售主管，由销售主管汇总后上报销售经理，同时报送总经理办公室一份。第十一条 销售人员与客户的销售情况，应当通过书面文件的形式进行，尤其是《销售合同》、《订货单》等。第十二条 销售人员调动工作或者离职，必须经销售经理批准，并完成客户资料、销售情况、销售合同等的交接工作。第十三条 在预定产品时，如已经从客户处收取订金或预付款的，应由财务部将此内容记入销售账中。4第十四条 公司销售人员应当将客户的订单及时报送总经理办公室，由相关工作人员与财务人员核对无误后安排物流运输。第十五条 对于产品的收货情况，销售人员应当与公司相关人员沟通后，与客户进行确认。第十六条 销售人员应当于每月月底之前，将产品销售情况进行汇总，包括供货数量、库存数量、销售数量等，报送销售主管。第十七条 在开拓新客户方面，销售人员应预设每月的开拓数，然后进行有计划的业务拓展活动。第十八条 广告宣传可以采用报纸、多媒体、产品照片、广告卡、招商会等多种形式进行。第十九条 销售人员应当将每周的活动及业务开展状况记录下来，形成工作日志后交给销售主管。第二十条 销售部应根据每个月客户的订单量、货款总额、接受订货的产品类型等制作成月报表，并经销售经理审核后转呈总经理。第二十一条 公司根据销售人员每个月完成的工作业绩，给予销售奖励，销售额超过 万元的，根据销售额的 %发放奖金。5第二十二条 销售人员应当留存客户的基本资料，如系自然人的，应当提供身份证复印件。如系公司的，应当提供《营业执照》和《食品流通许可证》，并在复印件上加盖公章。第二十三条 销售人员同时应当监督客户的行为，客户不得以任何形式、任何理由用史玉柱的知名度进行宣传，同时客户所做宣传图片、文字、促销活动等必须经公司确认后方可允许其执行。如客户出现违反上述规定的情形，应当及时告知销售经理。未能及时告知公司的，应当扣发1个月的工资。第二十四条 如客户出现过期产品或临期产品的，应当提醒客户销毁过期产品，临期产品应当尽快促销售出。如因产品质量问题出现退货情况的，由销售人员负责调换成合格产品。如因销售人员监管不利，导致客户在售临期或过期产品的，公司将扣发当月的全部奖金和提成，并处以工资2倍的罚款。第二十五条 销售人员在各自负责的区域内，应当严格监督客户的产品销售情况，如出现客户低价冲货或其他客户跨区域窜货的，6应当及时通过录音录像等方式固定证据，并及时告知销售经理和总经理。如未及时告知并取证的，公司有权处以工资4倍的罚款。第二十六条 公司销售人员不得直接收取客户的现金，也不得与客户进行任何形式的经济往来，更不得未经公司许可给客户许以优惠或好处。否则，一经公司查实的，公司有权予以辞退。第二十七条 未经公司书面授权，任何销售人员

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公司薪酬管理制度一、薪酬构成员工的薪酬由五部分组成：1.基本工资，实行以岗定薪，以员工的学历、经验、技能及其工作性质予以确定，每月固定发放；2.绩效工资，与绩效考核成绩挂钩；3.福利，包括：社会保险、通迅补贴、餐费补贴、过节费、各种奖励等；4.年终奖，原则上采取年底双薪的方式发放，在实际计发时，还应结合员工全年实际出勤率和考核结果；5.年终分红，根据公司经济效益浮动发放；在发放年终奖金前的本年度内任何时候，本人辞职或因故被公司解除劳动合同的员工，均不可享受公司当年发放的年终奖。6.每一位员工的具体工资构成，不必然包括上述项目，应以劳动合同为准。二、薪酬调整与职位变动1.调薪：能够熟练适应本岗位工作，表现优秀，且达到调薪资格者（详见调薪条件），每年可享受一次调薪；2.调薪条件：在现任工作岗位上任职达10个月以上；在半年/年度管理层评议、民主评议中均为优秀；年度绩效考核平均得分名次列前30％的；其他临时补充条件。3.调职（晋升）：在达到正常调薪标准的基础之上，具备了公司发展所需要的技术、能力、职称，符合了公司更高职位任职资格的员工，可享受两年一次的调职；4.退出机制：经评定不能适应本岗位工作或不符合当前岗位任职资格者，将视情况给予降职降薪处理；若经培训或调岗后仍不能适应者，公司将解除劳动关系；5.调薪/调职流程：个人申请→用人部门签署意见→行政部审核→总经理审批；受理时间为每年3月份，其他时间属特批；申请人提交《员工晋升申请表》并详细填写调薪原因，经部门负责人填写相关意见，交行政部审核；行政部进行岗位工作调查，是否符合要求、任职资格审查行政部对申请人的工作表现、业绩成果、素质、年度考核等情况是否符合晋升条件进行审批，签署书面意见后报总经办审批；经总经理批准后，交行政部做相应调整，在员工档案、通讯录上进行修改，行政部须与调薪/调职员工进行面谈；公司各部门员工的薪资/职位调整均须按上述流程办理。三、薪酬发放规定1.基本工资：按日工资计算，连续或累计正常上班（含加班）满6天休息一天，补一天工资，若不满6天即不补休息一天的工资；2.转正工资：按审批通过的转正日期开始计发转正工资；3.绩效工资：10日以前转正享受全额，10日-20日转正享受一半；21日后转正不享受；25日前离职不享受，25日以后离职享受全额；4.发放时间：公司每月15日发放基本工资及各类福利，每月25日发放绩效工资，每年春节前夕发放年终奖，春节上班后发放年终分红；5.若当月考勤无迟到、早退、请假（不含病假，但病假累计超过三天除外）、旷工等情况发生，计为全勤，按满月工资发放工资；若当月考勤有迟到、早退、请假（不含病假，但病假累计超过三天除外）、旷工等情况发生，不计为全勤，按日工资标准结算工资；6.试用期间，可以享受公司一半的福利待遇津贴（含但不限于过节费、加班补贴、外出餐费补贴）；若试用期间辞职、离职、开除的职员，一律不享受公司的福利待遇津贴（含但不限于过节费、加班补贴、外出餐费补贴），若已发放从未发放的工资中扣除；7.正式职员（即非试用期人员），非正常辞职、离职、因严重违反公司规章制度被开除的职员（正常辞职、合同期满除外），一律不享受离司前三个月的福利待遇津贴（含但不限于过节费、加班补贴、外出餐费补贴），若已发放从未发放的工资中扣除；8.公司严格执行国家和本市规定的最低工资标准政策规定，只要员工在当月提供了正常劳动的，其当月应得最低工资不低于本市公布的当年职工最低工资标准，但因员工本人请假、事假、旷工等个人原因被扣发工资的，其当月工资不受最低工资标准保护；9.员工应在每月薪酬发放当日到财务部领取并签收当月工资单。如有异议，应及时到财务部进行查询。逾期未签收工资单或在10个工作日内未提出异议者，视作认可所收到的薪资，若公司薪资计算有误多支付给了员工，公司可在下期的薪资发放中直接作相应扣减 ，并在工资清单上明确告知员工。

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收入证明兹证明 ，身份证号码：，系我单位职工，担任职务。该员工月均收入为人民币元本证明仅用于证明公司员工的工作及在我公司的工资收入，不作为我公司对该员工的任何形式担保文件。 单位盖章2021年2月1号

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三重一大制度实施细则汇编（7篇）1.关于三重一大决策制度执行情况自查报告（集团公司）..22.关于三重一大决策制度执行情况自查报告（集团公司）103.关于三重一大决策制度执行情况自查报告（局机关）..164.关于三重一大决策制度执行情况自查报告215.关于三重一大决策制度执行情况自查报告256.关于三重一大决策制度执行情况自查报告307.关于三重一大决策制度执行情况自查报告35关于三重一大决策制度执行情况自查报告（集团公司）根据公司《关于开展贯彻落实〈进一步推进国有企业贯彻落实三重一大决策制度的意见〉情景自查工作的通知》和《关于进一步推进国有企业贯彻落实三重一大决策制度的意见》(中办发【20xx】xx号文，以下简称《意见》)的要求，公司对落实三重一大团体决策制度执行情景进行了自查。公司领导班子能够严格按照三重一大团体决策制度的要求，汇聚团体智慧，充分发扬民主，较好地落实了三重一大团体决策制度。现将有关情景报告如下：一、三重一大团体决策制度建设情景三重一大团体决策制度是国有企业加强反腐倡廉建设，促进领导人员廉洁从业，保证国有企业科学发展的重要制度保障。xx公司坚持以科学发展观为指导，按照新兴集团《关于印发《集团20xx年三重一大团体决策执行情景及制度执行力检查工作方案》的通知》要求，全方面自查，全方位整改，进一步规范了三重一大议事决策事项、程序，初步建立了三重一大制度，对于规范决策行为，提高决策水平，防范决策风险发挥了重要作用。1、全面梳理和完善现行制度。xx公司以去年通用集团开展效能监察工作、专项治理工作为契机，结合我公司流程再造工作，按照管理对接和制度衔接的要求，对我公司现行制度进行了一次全面梳理和完善，对操作性不强、涵盖面不全、资料上不细的制度进行了修订、补充、细化、完善，截止目前，总公司本级累计共修订完善x项制度，新建x项制度，下属长沙公司修订完善x项制度，郑州公司修订完善x项制度，新建x项制度，天津公司新建x项制度，大连公司修订完善x项制度。经过梳理完善，xx公司目前共有制度xx项，就资料而言，党建制度xx项，人力制度xx项，行政制度xx项，经营管理制度xx项，销售管理制度x项，工程管理制度x项，财务管理制度x项;就性质而言，决策制度x项，执行制度xx项，监督制度x项;就效果而言，制度的系统性更高、操作性更好，针对性更强，初步构成了一套资料较为科学、程序较为严密的制度体系。2、补充细化三重一大决策事项。结合xx公司实际，我公司于去年x月初成立了由总经理任组长的流程管理工作领导小组，组织机关各部门对中央提出的三重一大团体决策制度规定的三大项决策事项资料的xx个子项进行细化，构建xx公司系统的决策事项分级授权体系，体系明确了哪些事项是由总公司党政联席会、总经理办公会、党委会研究决定，哪些由总经理、党委书记决定，哪些由分管领导决定，哪些事项机关部门就能够决定，哪些事项各二级公司自我就能够拍板，规定得比较明确具体，进一步细化决策事项，明确决策权限，目前已经拟定了xxx多项决策事项。我们计划在完成总公司授权体系制定后，下属各二级公司也要根据这些规定进行细化量化，为全面实施三重一大制度奠定良好的基础3、统一规范三重一大决策程序。决策程序划分模糊不仅仅会导致决策效率不高，也容易引发腐-败问题。xx公司本着决策民-主化、科学化的原则，建立健全了三会决策程序，规定了会前必须包括征集议题、起草方案告知各参会方等环节，明确了会中的开会纪律、发言方式研讨程序等资料。此外，我们也加大了对三会原始记录的管理力度，公司在召开重大会议时专设秘书完成会议记录任务，对重大问题处理的相关会议文件进行统一归档保存，对会议记录的格式、资料做了具体规定，确保公司各项原始记录做到完整、统一、准确、及时，确保三重一大决策有据可查，经得起检验。去年xx月份，我公司利用在长沙公司召开内部对标学习会的机会，组织各公司相关人员对制定的三会决策程序进行了全面学习。4、研究制定三重一大制度草案。在细化三重一大决策事项，规范决策程序的基础上，我们根据企业实际情景，制定了《中国新兴xx公司三重一大团体决策制度》(草案)，正在进行意见征集和进一步修改。该制度草案界定了三重一大事项，划分了决策主体职责权限，明确了xx公司所有三重一大事项的议事规则和决策程序，并建立了相应的监督制约机制，保证三重一大团体决策制度的正确实施。二、三重一大团体决策制度执行情景制度的生命在于执行，我们在三重一大团体决策制度的执行工作上，始

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教职工代表大会暨工会会员代表大会换届选举工作相关素材汇编（6篇）目录1.关于召开第x届教职工代表大会暨工会会员代表大会第一次会议的请示22.大会主要议程3.工会委员会委员候选人建议名单及基本情况.4.第x届教职工代表大会暨工会会员代表大会选举办法（草案）5.xxx单位第x届工会委员会候选人选票6.关于xxx单位第x届教职工代表大会暨工会会员代表大会第一次会议情况报告关于召开第x届教职工代表大会暨工会会员代表大会第一次会议的请示校工会：按照《xx轻工业大学工会委员会关于二级教职工代表大会暨工会会员代表大会换届选举工作的通知》精神，经研究并报院党组织同意，拟定于x年x月x日在x（会场地点）召开xx轻工业大学xxx单位第x届教职工代表大会暨工会会员代表大会第一次会议。现将召开会议的有关事项报告如下：一、参加大会的教职工代表x名。代表大会代表比例及代表的选举办法。二、主要议程三、学院工会委员会拟设委员x名，提名候选人初步人选x名，差额x名；拟设主席1名，副主席x名。（同时报候选人基本情况表，见附件3）。当否，请批示。xxx单位工会委员会x年x月x日大会主要议程预备会议1．通过《代表资格审查报告》。2.通过《大会主席团名单》。3.通过《大会议程》。正式会议会议开始前工作人员清点到会代表人数，由主持人向大会报告出席大会应到会代表人数、实到会代表人数。到会人数超过应到会人数的2/3，会议方有效。议程：1．宣布大会开始，奏国歌。2．致开幕词。3．上级领导讲话。4．听取和审议《xxx单位工作报告》。5．听取和审议《xxx单位x届工会委员会工作报告》。6．听取和审议《xxx单位经费使用情况报告》。7．审议《工会会费收缴使用情况报告》（书面）。8．讨论或通过教代会职权规定的有关事项。9．分组讨论：审议大会报告，审议分工会委员会候选人建议名单。10．大会主席团会议：听取各代表组汇报讨论情况；确定分工会委员会候选人名单；通过总监票人、监票人建议名单，确定总计票人、计票人名单。11．大会选举。（1）通过大会选举办法；（2）通过总监票人、监票人名单；（3）宣布主席团通过的总计票人名单；（4）宣布分工会委员会候选人名单；（5）监票人当众检查票箱，计票人分发选票，主持人说明填写选票的注意事项；（6）选举人以无记名方式填写选票后，按总监票人、监票人投票，接着主席团成员和其他代表依次投票；（7）投票结束后，监票人、计票人核对投票人数与收回选票数，确认选举是否有效，并作出记录；（8）计票结果，由总监票人签字后向大会报告无效票、有效票张数以及各被选举人的得票情况；由主持人宣布当选人员名单。12．通过《关于〈单位工作报告〉的决议》和《关于〈工会工作报告〉的决议》。13．致闭幕词。14．宣布大会闭幕，唱《xx轻工业大学校歌》。工会委员会委员候选人建议名单及基本情况姓名性别出生年月民族政治面貌参加工作年月学历技术职称现任职务注（按姓氏笔画为序）注：请将拟任主席、副主席候选人在备注栏注明第x届教职工代表大会暨工会会员代表大会选举办法（草案）根据《中国工会章程》和《工会基层组织选举工作条例》等有关规定，制定本选举办法。一、选举工作由大会主席团主持。二、经校工会批准，xxx单位第x届工会委员会委员设x名，提名候选人x名，由正式代表以无记名投票方式差额选举产生。差额x名，差额比例为20%。三、xxx单位第x届工会委员会委员候选人建议名单经大会主席团审议后，确定候选人名单。选票上候选人的名单以姓氏笔划为序排列。四、参加选举的人数为应到会人数的2/3以上时，方可进行选举。选举收回的选票，等于或少于投票人数，选举有效；多于投票人数，选举无效，应重新选举。每一选票所选人数等于或少于规定应选人数的为有效票，多于规定应选人数的为废票。五、选举时，对于选票上的候选人，可以表示赞成、不赞成或弃权。对候选人赞成的，在其姓名上方的空格内划○；不赞成的，在其姓名上方的空格内划×。对候选人不赞成的，可以另选他人，如另选他人，请在另选人栏内写上另选人的姓名，并在其姓名上方的空格内划○，不划○的，对该另选人不计得票。对候选人弃权的，在其姓名上方的空格内，不划任何符号也不能另选他人，如另选他人，对该另选人不计得票。选票一律用钢笔、中性笔或圆珠笔填写，符号要准确，位置要端正，字迹要清楚。对划写模糊、无法辨认的

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