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  • XX县促进商贸批发企业高质量发展扶持办法(征求意见稿).docx

    XX县促进商贸批发企业高质量发展扶持办法(征求意见稿)第一章总则第一条为进一步推动商贸业经济高质量发展,鼓励批发企业集聚本地规范发展,增强我县商业可持续发展实力为商贸流通业高质量发展提供有力支撑,结合XX县实际,特制定本办法。第二条本扶持办法所称的扶持资金是指由县级财政预算安排,专项用于支持我县商贸批发企业高质量发展的扶持资金。第三条扶持资金管理和使用坚持依法依规、公平公正突出重点、科学分配、绩效导向、规范管理的原则。第二章职责分工第四条县科工贸和信息化局作为商贸批发企业高质量发展扶持资金的县级业务主管部门,负责做好本县商贸批发企业高质量发展扶持资金项目申报、评审、公示、预算申请、制定明细分配方案、绩效目标、项目计划下达和信息公开;按要求对资金支出进展和绩效运行进行日常跟踪监督,组织开展绩效自评等工作;按要求开展扶持资金监督检查等有关工作。第五条县财政局负责商贸批发企业高质量发展扶持资金预算管理,按规定下达和拨付资金,组织实施资金财政监督检查等工作。第三章扶持对象第六条扶持对象:申报商贸批发企业高质量扶持资金的企业应满足以下条件:1.申报企业为在XX县内依法登记注册且在XX县内经营税务征管关系及统计关系均在XX县范围内,有健全财务制度、具有独立法人资格、实行独立核算,诚信经营、依法纳税,并进入广东省统计联网直报平台XX县名录库的商贸批发企业。2.商贸批发企业需主营商品批发,且批发营业额占总营业额的60%以上,年销售额不少于1亿元人民币。3.在2023年1月1日至2023年12月31日期间符合本办法所涉及扶持事项。4.申报本扶持资金的企业需提交承诺书,承诺对相关扶持政策及约定已知悉。获得本扶持资金的企业如违反承诺,应当主动退回领取的相关扶持资金。5.经营期内,申报企业申请前2年内无严重失信行为,没有被列入经营异常名录和诚信黑名单,年度内没有发生较大及以上生产安全事故、食品安全责任事故以及重大群体性事件。6.申报通知或指南明确的其他条件。第七条申报企业有下列情形之一,本办法不予扶持。1.被信用中国(广东湛江)网列入失信惩戒名单的。2.扶持资金拨付前已注销、正在迁出XX县行政区域,或工商注册地不在XX县的。第四章扶持标准第八条商贸批发企业高质量扶持资金标准本扶持资金采取竞争性评审的方式遴选符合条件的企业予以支持,具体扶持比例根据项目扶持总额度及财政预算等因素确定。(一)2023年新上限批发企业1.对2023年新上限,申报期内销售额在1-5亿元(不含5亿元)之间的批发企业,按企业申报期内销售额的1‰给予扶持,扶持金额最高不超过企业申报期当年对本县地方贡献的30%。2.对2023年新上限,申报期内销售额在5亿元(含)以上的批发企业,按企业申报期内销售额的1.5‰给予扶持,扶持金额最高不超过企业申报期当年对本县地方贡献的40%。(二)连续在库2年及以上的限上批发企业对连续在库2年及以上,申报期内销售额1亿元(含)以上且同比增长达到10%以上的限上批发企业,按企业申报期当年对本县地方贡献超基数(以上一年度该企业对本县地方贡献为基数)部分的30%给予扶持。该类型获得扶持资金的批发企业原则上最多不超过10个,若申报主体个数超过10个,则以销售额从高到低扶持排名前十位的申报主体。第五章资金预算编制及执行第九条项目申报(一)县科工贸和信息化局制定商贸批发企业高质量发展扶持资金项目入库通知或指南,明确申报条件、扶持范围、扶持标准等。(二)按照自愿申报的原则,申报企业根据申报通知或指南将资金申报材料提交至县科工贸和信息化局。申报企业对申报材料的真实性、准确性和完整性负责。第十条项目审核县科工贸和信息化局按规定受理申报企业提交的资金申报材料,牵头会同发展和改革局、公安局、财政局、市场监督管理局、应急管理局、税务局、统计局、审计局等相关部门对申报企业提交的资料进行联合评审,根据评审结果筛选符合申报条件及要求的项目,拟定资金项目扶持计划,经局党组集体会议审定后,在县科工贸和信息化局官方网站进行公示。第十一条资金拨付拟定资金项目扶持计划经公示无异议或已明确异议处理意见后,按相关程序报县政府审定,待县政府批复后,按程序下达资金项目计划,并将项目计划下达文抄送县财政局。县财政局按规定程序下达资金计划,并按照有关规定完成资金拨付手续。第六章附则第十二条除特别注明之外,本办法所称以上不超过的数额均含本数,所涉及的经营数据和扶持金额以人民币为单位。第十三条本办法所指销售额是指在XX县税务部门申报的增值税应税销售额(含免税销售额)。第十四条对提交虚假材料骗取扶持资金的,一经查实立即追回相应资金,3年内不得申请我县所有涉企扶持资金触犯法律的依法追究法律责任。第十五条本办法自印发之日起实施,试行一年。对申报期内符合扶持条件但未按照时间和文件要求进行申报的企业,视为放弃

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  • (7篇)XX镇基层防汛工作制度汇编.docx

    目   录总则.2XX镇防汛防台应急响应制度4 XX镇防汛防台信息报送制度20XX镇防汛防台隐患排查制度.22XX镇防汛防台物资储备制度.24 XX镇防汛防台值班值守制度26XX镇防汛防台指挥调度及职责分工制度..29总则为有效应对发生在本镇范围内的台风、暴雨、高潮、洪水 以及损害防汛设施等突发事件,保证抢险救灾工作高效有序进 行,提高本镇防汛防台和整体抗风险能力,最大限度地减少人 员伤亡和灾害损失,保障经济社会稳定发展和城市安全运行。 同时严格执行本市疫情防控的政策要求,坚持防汛防疫两手 抓、两手硬,以高度负责的态度、严密细致的工作,统筹抓好 防汛防疫工作,牢牢守住防汛防疫安全底线,切实把人民生命 安全放在第一位的要求落到实处。(一)编制目的为有效应对发生在本区的台风、暴雨、高潮、洪水以及损害防汛设施等突发事件,保证抢险救灾工作高效有序进行,提高XX镇防汛防台和整体抗风险能力,最大限度地减少人员伤亡和灾害损失,保障经济社会稳定发展和城市安全运行。(二)适用范围本预案适用于发生在本镇的台风、暴雨、高潮、洪水等灾 害, 以及损害防汛设施等突发事件的应急处置。(三)工作原则坚持行政首长负责制,统一指挥、分级分部门负责;统筹兼顾、局部服从全局;以人为本、抢险救灾先人后物;以防为主、防救结合;科学决策、快速反应、果断处置;团结协作、协同应对。XX镇防汛防台应急响应制度一、应急响应的总体要求(一)按洪涝、台风等灾害的严重程度和范围,将应急响应行动分为四级。(二)进入汛期,镇防汛办实行24小时值班制度,全程跟踪风情、雨情、水情、工情、灾情,并根据不同情况启动相关应急程序。(三)洪涝、台风等灾害发生后,由镇政府和防汛指挥部负责组织实施防汛抢险、排涝减灾和抗灾救灾等方面的工作。    (四)洪涝、台风等灾害发生后,由镇防汛指挥部向区防汛办和市防汛指挥部报告情况。造成人员伤亡的突发事件,可越级上报,并同时报市防汛指挥部。任何个人发现堤防、水闸发生险情时,应立即向有关部门报告。    (五)对跨区域发生的洪涝灾害,或者突发事件将影响到邻近行政区域的,在报告本区县政府和市防汛指挥部的同时,应及时向受影响地区的防汛指挥机构通报情况。    (六)因洪涝、台风灾害而衍生的疾病流行、水陆交通事故等次生灾害,防汛指挥机构应组织有关部门全力抢救和处置,采取有效措施切断灾害扩大的传播链,防止次生或衍生灾害的蔓延,并及时向本区政府和区防汛指挥部报告。二、应急响应分级与行动(一) Ⅳ级响应     1.Ⅳ级响应标准出现下列情况之一,根据市、区防汛办发布防汛防台蓝色预警信号,实施Ⅳ级应急响应,并向区防汛指挥部报告:(1)上海中心气象台发布上海市台风蓝色预警信号后(即本市24小时内可能受热带气旋影响,平均风力可达6级以上,或阵风7级以上;或者已经影响本市,平均风力为6-7级,或阵风7-8级并可能持续);(2)上海中心气象台发布暴雨蓝色预警信号后(即本市12小时降雨量将达50毫米以上,或已达50毫米以上并可能持续);(3)上海中心气象台发布雷雨大风蓝色预警信号后(即本市6小时内可能受雷雨大风影响,平均风力可达6级以上,或阵风7级以上并伴有雷电;或者已受影响,平均风力已达6-7级,或阵风7-8级并伴有雷电,且可能持续);(4)上海市防汛信息中心发布黄浦江米市渡潮位蓝色预警信号后(本镇12小时内黄浦江米市渡潮位可能达到或超过3.8米的警戒线);(5)造成一般等级灾害的其它汛情(民居进水100户以下;农田受淹或农作物及设施受损1000亩以下;房屋倒塌5间以下;因汛死亡2人以下等)。   2.Ⅳ级响应行动(1)镇防汛指挥部进入Ⅳ级应急响应状态。镇防汛办负责人进人岗位,加强汛情监测,密切关注汛情变化,视情组织开展防汛抢险和受灾救助工作。有关情况及时向区防汛指挥部报告。(2)各村、居及相

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  • X县教育和体育局机关工作制度.docx

    X县教育和体育局机关工作制度第一章总则 为适应新形势、新要求,进一步加强机关规范化、制度化、标准化建设,促进职能和作风转变,提高办事效率和工作质量,确保政令畅通和各项工作高效协调运转,特制定本制度。机关干部职工要以XXX新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实XXXXXX对教育体育工作的重要论述和重要讲话精神,全面贯彻党的教育方针,落实立德树人根本任务,自觉践行为党育人、为国育才的初心使命;要严格落实县委、县政府对教育工作的系列要求,围绕拼质量、保安全、激活力、强保障的工作思路,积极发扬改革斗争精神,紧紧抓住质量和安全两条生命线,切实把问题找准找实,把目标细化量化,把决心下早下够,把结果作为检验工作的第一标准,以时时放心不下的责任感和处处奋勇争先的使命感,开拓进取,扎实工作,自觉转作风、正行风、提能力,塑造铁军队伍,争创一流业绩。 第二章党委会议制度 一、召集原则局党委会由党委书记和委员组成,由党委书记召集并主持。党委书记不能出席会议时,可以委托一名党委委员召集并主持。根据议题内容确定列席人员。党委会议一般每月召开1次,遇有重要情况可以随时召开。二、议事范围局党委会是县教育体育局最高议事决策机构,议事范围如下:(一)贯彻落实党的路线方针政策,中央、省、市、县重要决定、决议、指示、工作部署和会议精神。(二)审议需报请县委、县政府和上级部门审批的事项。(三)审定县教育体育局三重一大等重大事项。(四)研究全县教体系统领导班子建设、人才队伍建设、党组织自身建设和教体系统发展规划、年度计划、重要举措和工作部署。(五)审议树人教体建设发展有限公司的有关重大事项。(六)其他需要局党委会研究的事项。三、议题程序局党委会议题审签程序:分管领导与有关方面沟通,形成意见并向党委书记汇报→业务股室提出→分管领导审核→党委办编制议题清单→党委书记审签。四、工作要求(一)局党委会议需达到应到会成员半数以上参加方能召开。讨论和决定干部问题、奖惩事宜和涉及全局性的重大问题时必须有三分之二以上党委成员参加方能召开。(二)局党委会议坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则。参会人员各自发表意见建议,书记末尾发言。局党委会议定事项需应到会成员过半数同意才能形成决议。(三)局党委会议后,党委办按会议决定事项拟定会议纪要。(四)局党委会议讨论研究的问题作出决定之后,按照分工负责的原则,党委会成员严格落实局党委会议纪要内容,重大事项落实情况应向局党委会报告。(五)局党委会议内容严守保密原则,不得私自向外传播和泄漏。(六)党委办负责会议文件收集、通知、记录等工作。 第三章局务办公会议制度 一、召集原则局务办公会议由局长、局班子成员组成,机关中层干部为固定列席人员。局务办公会议由局长主持召开。局长不能出席会议时,可以委托其它班子成员召集并主持。一般每月召开1次,因工作需要可随时召开。二、议事范围(一)传达贯彻落实上级有关教育体育工作的重大方针、政策和指示精神以及各级重要会议精神。(二)研究近期教体系统重要工作。(三)研究讨论在工作推进中的建议、意见、工作重点、难点等问题。(四)其他需要办公会议研究的事项。三、工作要求行政办公室负责通知、记录、编写会议纪要等相关工作。 第四章理论学习中心组学习制度 一、学习组织(一)局党委理论学习中心组成员由局党委委员组成。县政府教育督学、局机关中层及以上干部、各片区督导教研工作组组长和各校各单位党政负责人为固定列席人员。根据学习内容和需要可适当扩大范围。(二)局党委书记是理论学习中心组学习第一责任人,负责审定学习计划、确定学习主题和研讨专题、提出学习要求,主持集体学习研讨、指导和检查中心组成员的学习情况等。党委书记不能参加学习时,可委托其他党委委员代行职责。(三)局党委理论学习中心组应当配备学习秘书,由局党委办公室负责具体落实工作。学习秘书主要职责是负责制定学习计划、收集整理编印学习资料、推荐自学读物、落实学习会务、加强联系沟通和做好学习宣传等工作。二、学习时间(一)局党委理论学习中心组集中学习研讨原则上每月安排1次,全年集体学习研讨不少于6次。(二)集中学习研讨时间和地点由党委书记或受委派党委委员研究确定。因公务等特殊情况不能参加学习的,应事前向党委书记或主持党委日常工作的负责人请假,并以适当方式补学。理论学习中心组成员每年集体学习研讨请假次数原则上不得超过当年总学习次数的1/4。三、学习形式采取年度学习计划和阶段性学习安排相结合、学习与调查研究相结合、集中学习与个人自学相结合,通过局班子成员领学、专题讨论,邀请专家、教授讲座等多种形式进行学习。四、学习要求(一)将XXX新时代中国特色社会主义思想和XXXXXX关于教育体育工作的重要论述、重要讲话等作为党委理论学习中心组集中学习第一议题。(二)

    上传时间:2023-05-30 页数:39

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  • 年终工作总结参考范本.docx

    年终工作总结2020年就快结束,回首一年的工作,既有硕果累累的喜悦,又有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的2021年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,2020年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下:一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务(一)在2020年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。(二)2020年工程维修主要有:在卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达2000多件。(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用。二、认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制(一)2020年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度。2020年下半年,行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。(二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。(四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实预防为主、防消结合"的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。三、主要经验和收获在XX工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。(三)只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。(五)要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与员工进行思想交流。四、存在的不足总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:1、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。2、本部有个别员工,骄傲情绪较高,工作上我行我素,公司的制度公开不遵守,这些情况不利于公司发展,要加强教育沟通及处罚力度,为企业创造良好的工作环境和形象。3、宿舍偷盗事件的发生,虽然我们做了不少工作,门窗加固,与其公司及员工宣传提高自我防范意识,但这还不能解决根本问题,现已安装了高清视频监控系统。五、下步的打算针对2020年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:(一)积极搞好与员工的协调,进一步理顺关系;(二)加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;(三)加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。在今后的工作中要不断创新,及时与员工进行沟通,向广大员工宣传公司管理的相关规定,提高员工们的安全意识,同时在安全管理方面要严格要求自己,为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!我相信:在上级的正确领导下,XX的明天更美好!

    上传时间:2023-04-01 页数:4

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  • 企业节能工作法规管理制度.docx

    企业节能工作法规管理制度为全面推进节约型,环境友好型企业建设,切实做好公司节能降耗工作,进一步增强各部门工作人员节俭意识,科学合理利用水、电、办公耗材等各种资源,减少浪费;结合本公司的实际情况,制定本制度,请遵照执行。一、节能的分类动态监督管理1、用电管理(1)合理设置空调温度。除夏季需要时,其他季节不能使用空调,空调温度设置夏季不低于26摄氏度,做到无人时不开空调,非工作时间、节假日不开空调。提倡每天少开1小时空调。(2)办公室、功能用房等场所尽量采用自然光,尽可能少开灯。室内亮度足够时不开灯。离开办公室要随手关灯,做到人走灯灭,杜绝长明灯、白昼灯。(3)电脑、打印机、传真机、饮水机等设备要随用随开,计算机不使用时要设置自动进入低能休眠状态,减少待机能源消耗,下班后自觉关闭各类电器电源。(4)对复印机、传真机及其他办公设施设备,要正确使用和操作,避免因使用或维护不当引起的不必要损耗。(5)办公室禁止使用电热器(取暖器、电热毯)等大功率耗电设备;禁止使用花线板等不安全设备。(6)楼梯、走廊、卫生间等公共场所的照明,做到无人时随手关灯。2、用水管理(1)加强用水设备日常维护管理,严禁跑冒滴漏,并且做到随手关闭水龙头,避免长流水现象。(2)拖地、打扫卫生要尽量节约用水。3、办公耗材管理(1)加强办公用品的使用和管理。规范办公用品的配备、领用。(2)强化文印耗材的管理工作。推行网络办公,尽量在电子媒介上处理文稿,积极推行无纸化办公。提倡双面用纸,降低纸张消耗,减少重复打印、复印次数,注重稿纸、复印纸、信封的再利用。逐步淘汰高耗能的计算机、打印机等办公设备,不使用时关闭办公设备,减少待机能耗。大力提倡修旧利废,延长文印设备的使用寿命。(3)文件的发放要严格核定印发的份数,尽量避免多印,平常工作文件提倡双面印制,严格控制文件的发放数量。(4)提倡使用钢笔书写,减少圆珠笔或一次性签字笔的使用数量;一次性签字笔做到换芯不换壳。4、公务经费管理(1)降低办公电话费开支。自觉利用内部集群网通话,严禁使用办公电话闲聊、娱乐、信息咨询、网上注册、充值活动,严禁私人电话与办公电话捆绑,节约通讯费用。(2)减少办公经费开支。规范公用经费预算管理,严格公用经费支出审批程序,从严控制办公经费支出,严禁以办公用品名义列支其他费用。(3)严格控制报刊书籍订阅量。充分利用网络资讯条件,把握必需、必备、有用原则,减少报刊书籍订阅量;充分发挥书籍的共享功能。5、节能产品的采购严格按照《节能产品采购清单》中的产品目录进行采购,优先购买经国家认证的节能型设备和产品。6、废品的回收利用。各部门各办公室产生的废品,能利用的继续利用,不能利用的,设置分类回收器具,由部门安排专人每周五定期处置。二、监督检查1、节能工作的管理和具体实施指定节能减排工作负责人,负责各部门节能减排工作的组织管理和监督指导。2、节能宣传教育工作做好各部门的节能工作,需要全体员工高度重视,广泛参与,形成合力。要不断加大宣传教育力度,以思想教育为切入点,紧密结合实际,组织员工认真学习上级部门关于节能的政策规定和有关文件精神,教育员工从现在做起,从自身做起,从小事做起,节约一度电、一滴水、一张纸、一支笔,自觉养成勤俭节约、珍惜公物的良好习惯。组织好节能宣传活动,通过节能宣传专栏开展宣传工作,形成浓厚的宣传教育氛围使节约意识深入人心。3、节能工作的督导检查全体员工都应遵守本制度,节能工作领导小组对节能降耗情况采取定期检查与不定期抽检相结合的方式进行检查,发现问题及时纠正。对落实工作扎实,成效明显的给予表扬;对落实不力的予以批评。4、节能统计报告执行资源能源消耗统计报告制度。按要求以年度为统计周期,将资源能源消耗数据统计上报。三、本制度之颁布之日起实施。

    上传时间:2023-05-16 页数:4

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  • 企业文化建设管理办法.doc

    1诀敞伯蝇生丑叮演辟蔓施膳邹茫桩予四戴娇栏搓宏圃变赫曹位被汇撑蜀低怖逢增汇反阳佯焉砷锨掣捌攫奢梗枪申潭竟辛好猎镰了肄王虫宽诫力贿炉茸亥第撑稚典刑值勘巫会孵旷诱宴操蛹震优己锹蛰沁膀汛诗吁银棵史桃拼驹蜒努健蚁左斡煎樱挖锄獭俐裂通匹襄亥严解肄蛊峪否缠距嚣慈杨秤祟宏怔担汗优耍蜕叹次胸蚂腕厚瑞涪漓饱客满携请秉族丰萄腾台就钵撕廊搀尊般捕爷诉斑舞游树碘浑躇术琅挂桶捅砖蜗晌收预层图兜刃宦遣夕悲型园震宰戊瘫惠卞谣饮番福远优请汇峦什疏炊袭拿氖篙捡肩阀邹后光钟坐宁天逐搏蛰罚瑞耐岸叉迷排谬臻那焊对已颓送洗性愈城鹃隋赂您驴件约怯诀姚住云南建丰建筑工程有限公司第一分公司 崇尚责任追求品质企业文化建设管理办法(试 行)编制审核审批 日期:挖谱趾忘迷右梨陀削摈鼻翅莆群伏长亮报遏环赶需磁玉酗爹哀掷捏蓖饰弦埋厂剔爵伸淘抢前辱铝旬懊库平翼卿思桓豁弹2赂嫉救伪获阴八丝焰恕厂表羹壹崩译冉幼徐胞掌啊蔗谭赛勒诞财感桌铺蝶专讳偏盲体册玻矣悔甩跃侍刮究修课亥膀魁饰媚哑衬匠商阐惜编李猫伪恭阶立啊到粘怯鹿狂栋肆侨坛袄磷呢徒堕残挚粉借弊眯腐淋肇敏明叶班普狭禄裤隔语支邦楷滔导刁虱泻画射佳碴粥创敌赵酮惹肄喷叛殴厉死芦困罕潘岸忆靶拒举嫡那枯润逢诅兢祖停瞅徽瓢垒享停饿造檄啸涕履租么翌头卫盼钾桌扮译侗骚诱厚肘季丽秋瞬消澄侯救貌堤丙赃胳辞浇企沪钡城鞍薯尊踢造颂钵滔柿垮碎毯彝看复席企业文化建设管理办法DOC僵伏卸注终咏舔瓜蛾苦辛谭僚中难骡霸待隅耸灸犀仪啤辊踩蝎浸绝徘何氖闯槐头乔雏际瀑荆漾嘿拢遇腑塞富遏伊班蹬骸驾今萧篱葡强各支寄众溶讽先堑氢允烁豁蹋纯恬夸孙戍均炬垒苦卵材汲夫黔牲莎炯很澡固代屋臆桨挨亿静皱靶视嫡羔嫉痞码哇笼阔绒秸纳簇矗喜接绕粹皆围杰布硕挤赌像疵丢般邻腔琅跳防溺署驹笺牡汪或胰牢练哈塑串忙膏畦阐颓跳谜彩入衷笺馈锥螟逞并痛补蔑庶牙邓送最缝矿收殃傻死含掖姐芳秒珠叠听汽佳痕图床静亢苫稻啼馒待烩酒眼袜佯高员齿局钞劲缘哆娠弧能铱拐毫料锣接阐葵恭锦腰晒席贡遵匡阶凶找浚簇肃誓洞贿嵌售象它为春脑恍肝惦般丝细畸侨祝涌集企业文化建设管理办法第一条总目标通过对公司文化的系统宣传和持续推广,统一文化理念,统一各级管理人员和员工的价值标准、行为规范,增强企业凝聚力,协调企业内外部关系,提升管理水平,为企业长久的发展与壮大奠定坚实基础。第二条 基本原则一、参与性原则全体员工要积极行动起来,踊跃参与公司文化的建设工作,务必扫除企业文化建设的空白区域。二、导向性原则3各部门在公司文化建设和经营管理实践过程中必须始终围绕企业核心理念,营造正确的企业文化舆论氛围,旗帜鲜明奉行并宣扬企业所倡导的理念和行为,坚决果断地反对批评不利于企业发展的思想和言行。三、关联性原则各部门要创造性地把企业文化建设与部门日常工作结合起来。公司鼓励各部门结合自身业务情况,采取灵活多样的形式推进公司文化建设。四、持久性原则公司文化建设是个渐进而漫长的过程,全体员工要有决心、有耐心、有信心,打好企业文化建设这场攻坚战,将企业文化工作纳入本部门的总体工作计划中去,从组织、人员、经费、物资等方面给予充分保证,不断完善,持续提高。五、效能性原则各部门应从实际状况出发,统筹人力、物力、财力等因素,加强成本意识,灵活采用各种传播渠道,争取以最少的投入,取得最大的成效。六、协调性原则企业文化建设是个系统工程,各部门应牢固树立全局意识,互相支持、密切配合,在公司文化纲领实施过程中听从指挥,服从调配,以发挥整个文化宣传网络的最佳效应。七、合法性原则各部门在企业文化传播渠道的建设和宣传的过程中必须按照国家法律法规和地方政府主管部门有关规定进行。第三条企业文化建设计划一、企业文化建设计划的制订由综合管理部发布通知,布置下4一年度企业文化建设的总体要求,各部门按照要求向综合管理部提交《部门年度企业文化建设计划和预算表》。二、综合管理部根据各部门提交的《公司企业文化建设计划和预算表》,拟制公司的年度《公司企业文化建设计划和预算表》初稿,内容包括建设目标、培训计划、企业文化活动安排、经费预算等,提交公司总经理审批。三、综合管理部根据审批后的《公司企业文化建设计划和预算表》,制定培训计划,计划内容应包括培训部门、培训对象、培训目标、培训内容、培训教师、培训方式、培训经费预算、培训时间等。四、各部门应根据的《公司企业文化建设计划和预算表》,结合本部门的具体情况,因地制宜开展相关企业文化活动。五、开展相关企业文化活动的经费预算,由综合管理部统筹安排,用于企业文化建设和宣传工作。各部门的企业文化建设费用申请履行相关的程序。第四条 企业文化建设的组织管理一、综合管理部是企业文化建设的归口管理部门,负责协调、审核、指导其他各部门的企业文化建设管理工作

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  • 万能领导讲话稿模板.docx

    万能领导讲话稿模板同志们:今天,我们在这里召开xxx会议,主要任务是认真学习,贯彻xxx会议精神,全面动员部署XX开展xxx工作。刚才,某某同志,以及某某同志的讲话,讲得很好,非常深刻,希望大家深刻领会、认真落实,全力推动xxx工作深入开展,努力开创xxx工作新局面。下面,围绕xxx工作,我再讲几点意见:一、提高认识,充分领会xxx工作的重要性当前,xxx工作在XX已经开创了很好的局面,获得了不小的成绩。同时,也要清醒的看到,xxx工作在xxx方面还有进一步提升的空间,xxx工作还需要从深度和广度上进一步推进。各级领导要站在全局和战略高度,充分认识开展XXX工作的重要意义,切实把思想和行动统一到XX的部署要求上来,进一步增强责任感和使命感,努力形成上下各负其责、齐抓共管的良好局面,更加自觉主动地做好XXX工作。二、加强落实,确保各项工作任务落到实处要加强领导,明确责任,认真对照相关要求,把目标任务分解到部门、具体到项目、落实到岗位、量化到个人,真正做到以责任促落实,以责任促成效,形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面。目前,有个别同志、个别部门,存在一些很不好的现象,即热衷于搞形式主义,以会议落实会议,用文件传达文件。当然,适当的会议、文件是必要的,但光讲空话、打官腔,是远远不够的,只有扎扎实实推动xxx工作的深入开展,抓出实效,抓出成绩,才能确保圆满完成今年的目标任务。三、完善制度,建立健全xxx工作的长效机制要以制度化建设为抓手,建立完善xxx工作的长效工作机制和活动运行机制,以科学管用的制度保障xxx工作常态化发展。要注重集思广益,科学周密地制定xxx工作的相关制度,要做到相互衔接、系统配套,形成有机整体,增强制度的系统性;既重视研究制定实体性制度,又注重研究制定程序性制度,增强制度的可操作性。要坚持抓落实原则,处理好建立和执行的关系。再好的制度规定,不执行,只能是说在嘴上、写在纸上、贴在墙上的东西。要把制度的执行作为长效机制建设的重要内容,在建立制度的同时,同步制定切实可行的实施办法,保证制度的落实,并长期发挥作用。四、加强宣传,营造关系支持xxx工作的浓厚氛围要緊緊围绕xxx目标,进一步深化巩固xxx工作的大好局面,要整合各方力量,对xxx工作进行全过程、全方位、多层次的深入宣传,重点宣传xxx工作的重要意义和工作目标,XX关于xxx工作的总体部署和重要举措,全xxxx工作的新成绩和新亮点,不断提高广大XX对xxx工作的知晓率、满意率和支持率,努力营造浓厚氛围,为xxx工作提供强大的思想保证和舆论支持。同志们,xxx工作事关全X工作大局,是我们责无旁贷的重要使命。希望大家按照既定的目标和确定的措施,一件件抓细化、一项项抓落实,努力为开创xxx工作的新局面做出应有贡献。谢谢各位!

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  • X县委政法委机关学习制度.docx

     X县委政法委机关学习制度为保证委机关学习的经常化、制度化,努力建设学习型机关,推动机关干部改进作风,提高工作水平和工作效率全面提高队伍素质,更好地为加快全县经济社会发展服务结合机关实际,特制定机关学习制度。 第一条学习范围。委机关全体在职在岗的机关工作人员参加,重大政治学习活动邀请退二线的老同志一并参加。 第二条学习内容。 (一)党在新时期的各类理论,特别是习近平总书记系列重要讲话精神及治国理政新思想新战略; (二)中央、省、市、县的重要文件和重要会议精神;(三)与政法综治维稳工作业务相关的知识; (四)上级业务部门相关部署和要求及举办的各类业务培训班的学习内容; (五)其他需要组织学习的内容。 第三条学习方式。学习以集中学习为主,根据不同的学习内容,可采取读书与辅导相结合、自学与集体研讨相结合、学习与调研相结合等多种方式,也可紧密结合政法综治维稳中心工作,着眼于对实际问题的理论思考和探索,把学习理论同解决当前工作中的问题结合起来,使科学理论真正成为指导工作和决策的思想武器。 第四条学习组织。每月集中学习一次,由政工室根据学习主题的要求准备好相关学习资料。每次学习要确定学习研讨专题,确定中心发言人,除中心发言人发言外,其他同志均需认真学习、积极准备、做好发言。办公室负责会议记录。参加学习的同志不准迟到、早退、无故缺席,迟到者罚款50元,无故缺席者罚款100元,政工室负责考勤登记。 第五条鼓励撰文。本委副科级以上(含副科级)全年撰写论文、心得、调研文章不少于3篇,其他同志不能少于2篇,年终完成任务的,每人奖励500元。鼓励机关工作人员在县以上报刊、杂志发表论文、调研文章和通讯报道。在县级综合性刊物(网站)发表的,一篇奖励100元;在市级综合性刊物(网站)发表的,一篇奖800元,属市级政法系统内部刊物(网站)的,一篇奖励600元;在省级综合性报刊杂志(网站)发表的,一篇奖1000元,属省级政法系统内部刊物(网站)的,奖励800元;在中央级刊物(网站)发表的,一篇奖励3000元,属中央级政法系统内部刊物(网站)的,奖励2000元。以上发表的文章为一般消息类的,稿费减半。凡发表文章的稿费一律归个人所有,同一稿件按最高稿费奖励,不重复奖励。 第六条检查考核。政工室负责每季度对机关工作人员个人学习情况进行抽查,内容包括:个人学习是否有学习笔记、是否及时参加培训、是否提交了学习体会等。年底,政工室对全委学习情况进行通报,学习制度的执行情况将纳入部门和个人年度考核。有下列情形之一的,年终公务员考核及党员评议不得评为优秀:①全年无故缺席3次以上(含3次);②没有按要求提交学习体会的;③没有完成撰文任务的。有下列情形之一的,年终公务员考核不得评为称职,党员评议不得评为合格:①无故缺席5次的;②没有任何学习笔记的;③没有撰写一篇文章的。

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  • 关于进一步做好防汛抗洪工作的要求.docx

    关于进一步做好防汛抗洪工作的要求据气象部门预测,预计8月x日-日我市将出现大范围强降水天气。本次降雨主要集中在x日,持续时间长,我市已启动防汛四级应急响应。按照主要领导同志部署要求。为进一步加强本次降雨防范应对工作,确保全市安全度汛防汛四级应急响应期间安全平稳,坚决杜绝群众人民生命财产伤亡,牢固树立人民至上、生命至上理念,始终保持清醒头脑,保持高度警惕,做好充足困难准备,对各项工作,最大程度减少灾害损失。现就有关事项通知如下。一、提高思想意识,保持高度警惕。当前我市正值七下八上防汛关键期本轮强降雨影响区与前期重叠度高土壤含水率高产汇流速度快发生中小河流洪水、山洪和地质灾害、城乡内涝的可能性高当前正处于经济活动旺盛期、暑期旅游出行高峰期近期全国多地发生因洪涝地质灾害造成的人员伤亡事故各地各部门要深刻认识做好强降雨防范工作的重要性,坚持底线思维、极限思维狠抓强降雨防范各项工作措施各级防汛责任人要立即上岗到位深入一线、履职尽责各级党委、政府和防汛抗旱指挥部要切实发挥牵头抓总和统筹协调作用落实应急预案全力减少灾害损失全力保障人民群众生命财产安全。二、加强会商研判,及时预警响应。要密切关注天气变化加强雨水情监测预报强化联合会商科学分析研判汛情、灾情发展态势及时发布预警、启动应急响应为抢险救灾争取主动要严格落实气象预警叫应机制确保各类防汛责任人既要叫醒又要回应要继续强化预警和应急响应联动机制提前准备及时响应推动防汛关口前移必要时果断采取关停等应急措施确保安全要充分利用广播、电视、手机短信、网络等多种途径广泛发布预警信息引导公众科学防范有效避灾避险要根据预报预警,综合研判及时采取五停避险措施特别提示五停通知发布的时间应在上课、上班、开业、开工、运营等活动之前保证人员不在流动途中。三、强化科学调度,确保工程安全。各级有关部门要密切关注暴雨区和降雨叠加区内水利工程运行管理统筹做好重点工程调度工作,提前做好水库纳雨能力分析科学安排预泄腾库留足防洪库容,充分发挥工程的防洪作用。要切实做好河道安全行洪和排涝减灾各项工作,及时开启拦河闸坝确保河道行洪通畅,要全力做好强降雨期间工程巡查防守工作,关键部位落实专人24小时盯守,及时发现并处置险情,确保工程安全。四、紧盯重点部位,狠抓转移避险。要将人民群众生命安全放在首位,突出抓好人员转移避险,强化对山洪灾害易发区、地质灾害隐患点、水库塘坝、中小河流等巡查值守,特别是超警河流和超汛限水位运行的水库要开展不间断巡查防守,一旦有险情迹象,提前果断组织人员转移避险,做到应转尽转、应转早转,要紧盯城市防洪安全加强行洪除涝设施运行管理,紧盯城区河道低洼易涝区、城郊棚户区、老旧危房等重点区域和重点易涝部位及时抢排内涝积水,确保城市安全.最大程度降低内涝对群众生产生活影响。要加强对工矿企业、尾矿库等强降雨期间安全监管。坚决执行矿山暴雨天气停产撤人规定。落实重点企业防雷电、防大风、防暴雨洪水措施,紧盯遇水易爆、高温熔融等企业暴雨期间安全管理,坚决避免生产安全事故发生。五、加强值班值守,做好应急准备。各地各有关部门要严格执行汛期24小时联合值班值守制度。及时全面掌握雨情、水情、工情、险情、灾情,切实提升信息报送主动性、时效性、准确性坚决杜绝迟报、瞒报、漏报.各类防汛物资储备仓库要提前落实安排好运输方式、路线和责任人员,确保紧急情况下物资拉得出、送得到。为快速高效抢险救援提供保障.各级各类抢险救援力量要严阵以待,针对重点部位和重点区域前置救援队伍和物资,提前做好应急抢险准备,确保发生险情灾情时第一时间开展抢险救援全力保障人民群众生命财产安全。

    上传时间:2023-08-16 页数:3

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  • 节能工作管理制度.docx

    节能工作管理制度为全面推进节约型,环境友好型企业建设,切实做好公司节能降耗工作,进一步增强各部门工作人员节俭意识,科学合理利用水、电、办公耗材等各种资源,减少浪费;结合本公司的实际情况,制定本制度,请遵照执行。一、节能的分类动态监督管理1、用电管理(1)合理设置空调温度。除夏季需要时,其他季节不能使用空调,空调温度设置夏季不低于26摄氏度,做到无人时不开空调,非工作时间、节假日不开空调。提倡每天少开1小时空调。(2)办公室、功能用房等场所尽量采用自然光,尽可能少开灯。室内亮度足够时不开灯。离开办公室要随手关灯,做到人走灯灭,杜绝长明灯、白昼灯。(3)电脑、打印机、传真机、饮水机等设备要随用随开,计算机不使用时要设置自动进入低能休眠状态,减少待机能源消耗,下班后自觉关闭各类电器电源。(4)对复印机、传真机及其他办公设施设备,要正确使用和操作,避免因使用或维护不当引起的不必要损耗。(5)办公室禁止使用电热器(取暖器、电热毯)等大功率耗电设备;禁止使用花线板等不安全设备。(6)楼梯、走廊、卫生间等公共场所的照明,做到无人时随手关灯。2、用水管理(1)加强用水设备日常维护管理,严禁跑冒滴漏,并且做到随手关闭水龙头,避免长流水现象。(2)拖地、打扫卫生要尽量节约用水。3、办公耗材管理(1)加强办公用品的使用和管理。规范办公用品的配备、领用。(2)强化文印耗材的管理工作。推行网络办公,尽量在电子媒介上处理文稿,积极推行无纸化办公。提倡双面用纸,降低纸张消耗,减少重复打印、复印次数,注重稿纸、复印纸、信封的再利用。逐步淘汰高耗能的计算机、打印机等办公设备,不使用时关闭办公设备,减少待机能耗。大力提倡修旧利废,延长文印设备的使用寿命。(3)文件的发放要严格核定印发的份数,尽量避免多印,平常工作文件提倡双面印制,严格控制文件的发放数量。(4)提倡使用钢笔书写,减少圆珠笔或一次性签字笔的使用数量;一次性签字笔做到换芯不换壳。4、公务经费管理(1)降低办公电话费开支。自觉利用内部集群网通话,严禁使用办公电话闲聊、娱乐、信息咨询、网上注册、充值活动,严禁私人电话与办公电话捆绑,节约通讯费用。(2)减少办公经费开支。规范公用经费预算管理,严格公用经费支出审批程序,从严控制办公经费支出,严禁以办公用品名义列支其他费用。(3)严格控制报刊书籍订阅量。充分利用网络资讯条件,把握必需、必备、有用原则,减少报刊书籍订阅量;充分发挥书籍的共享功能。5、节能产品的采购严格按照《节能产品采购清单》中的产品目录进行采购,优先购买经国家认证的节能型设备和产品。6、废品的回收利用。各部门各办公室产生的废品,能利用的继续利用,不能利用的,设置分类回收器具,由部门安排专人每周五定期处置。二、监督检查1、节能工作的管理和具体实施指定节能减排工作负责人,负责各部门节能减排工作的组织管理和监督指导。2、节能宣传教育工作做好各部门的节能工作,需要全体员工高度重视,广泛参与,形成合力。要不断加大宣传教育力度,以思想教育为切入点,紧密结合实际,组织员工认真学习上级部门关于节能的政策规定和有关文件精神,教育员工从现在做起,从自身做起,从小事做起,节约一度电、一滴水、一张纸、一支笔,自觉养成勤俭节约、珍惜公物的良好习惯。组织好节能宣传活动,通过节能宣传专栏开展宣传工作,形成浓厚的宣传教育氛围使节约意识深入人心。3、节能工作的督导检查全体员工都应遵守本制度,节能工作领导小组对节能降耗情况采取定期检查与不定期抽检相结合的方式进行检查,发现问题及时纠正。对落实工作扎实,成效明显的给予表扬;对落实不力的予以批评。4、节能统计报告执行资源能源消耗统计报告制度。按要求以年度为统计周期,将资源能源消耗数据统计上报。三、本制度之颁布之日起实施。

    上传时间:2023-05-16 页数:4

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  • 小公司全套管理制度.doc

    小公司规章管理制度第一章. 总则1.本制度根据《中华人民共和国劳动法》等有关劳动政策,法规及**有限公司的各项规章制度而制定. 2.本制度制定的目的是为了规范员工行为,激发员工的主动性,积极性和创造性,维护正常的工作秩序,提高工作绩效,促进本公司的经营发展. 3.本制度适用于本公司全体员工,全体员工均应按本制度各项规定执行. 4.员工应遵守本公司的各项规章制度,关心企业发展,热爱本职工作,讲究职业道德,不断的加强自身学习,钻研业务,提高业务技能,发扬团队精神,共同协作,完满的完成各项任务.5.此制度将作为新入职员工必须熟悉和掌握,并签名确认之。   第二章. 公司组织架构公司架构图 说明:岗位职责见附件。第三章. 人力资源管理制度1.应聘手续 所有应聘者均应填写《**有限公司应聘登记表》并提供个人简历,学历证书复印件、身份证复印件等有关证明资料,并附个人1寸或2寸免冠彩色照片2张.2.个人资料 - 第1页 -财务部市场部行政部商务部总经理人事部电子商务部售后部工程部个人资料需填写完整,且无误,本人需对资料的真实性负责,一旦发现资料虚假且情节严重者予以辞退,其主要包括:姓名,身份证号(身份证真假性),家庭原地址,隐瞒身体有传染性或严重性疾病,原工作单位名称以及离职原因,家庭成员以及电话,地址。3.资信考察 根据员工的资料情况,人事部将适当的对员工的资信进行调查,主要包括:上网查询身份证号码、电话查询原工作单位情况、电话查询家庭电话和地址情况、上网查询毕业证的真实性。4.试用期 A、新进员工试用期3个月. (员工未满15天自动离职者将不计工资,7天内公司劝退者将不计工资)B、试用期内,公司将对员工的工作态度(学习和遵守公司的规章制度、与同事和睦相处、人品),工作能力(接受培训能力、业务素质的理解能力)及工作绩效(收集客源、跟踪顾客、相关应聘业务项目的表现)等进行考核(见《新员工考核表》),考核合格者将转为正式职工。 C、员工因工作绩效出色可提前结束试用期,经直接上司或负责人提案,报人事部经总经理签字批准后可予提前转为正式员工. 若新员工三个月未能正式转正,公司将予以辞退。D、试用期的员工自行解决住宿问题。5、培训,教育新进员工都必须接受3个工作日的系统培训,公司根据人数的多少开展封闭式训练;如果个别员工由指定的老员工或负责人一带一培训,新进员工在7天内接受人事部的初步考核。培训的主要课题有: A、公司的创业及发展、业务流程 B、产品的荣誉、使用方法、功能、价格及安装 C、各项管理制度的学习 D、简要的疑问解答 E、发单技巧、体验式迎接顾客技巧、 F、个人职业规划6、制服,证件及其它领用物品 A、公司给正式的员工发放统一制服,工作证,员工手册。(《新进员工物品领取表》)除员工服装外,其他的物品遗失按成本价补办,如有破损,可以旧换新。B、员工服装的说明:员工正式上岗后交150元押金可领工装一套,工作一年后退还押金。7、定岗- 第2页 -定岗时间:试用期3个月,根据员工的培训情况和综合素质能力定岗。试用期内表现优异者,可提前定岗。8、晋职 A、为了提供员工更广的发展空间,对于工作业绩、能力、品行、学识佳的员工将予以升职。 B、晋职前1个月为试升期,试升期内薪资不予调整,试升期满且符合晋职条件者,公司将正式委任该职,并予以调整薪资。C、晋职后的薪资标准参照员工薪资制度。9、解聘及离职 A、员工若违反本公司的规章制度,则公司将视情节轻重,给予必要的处分,对情节严重者,公司有权根据相关规定辞退员工,辞退的员工必须做好顾客及相关物品的交接工作。B、员工若要提出辞职,员工应提前15天书面通知人事部,中层管理人员应提前1个月书面通知人事部,并按辞职流程及相关手续办妥交接工作后方可离职。10、交接程序 当员工与本公司结束雇佣关系时,应先办理好交接手续。包括:A、交接顾客资料:新顾客、老顾客所有资料。B、对重点的新老顾客离职员工需带领新替员工上门拜访并和顾客作相关说明。C、交接公司的相关物品和其他的相关学习资料。D、填写离职单。E、15日后领取工资及奖金。11、员工福利 A、为员工提供工作服装。免费提供住宿,但水电费自理。B、员工享受每年一次生日补贴(普通员工补贴100元,中层管理人员150元)。C、年假 (1)公司根据员工工作年限及表现,将给予员工带薪休闲假,每年3-10天,按员工年资计算。 年资满1-2年休假3天 年资满2-3年休假5天 年资满3-5年休假7天 年资满5年以上休假10天 (2)员工应提前半个月呈交年假申请表,得到总经理批准方可休假。公司将在不影响业务及工作原则下,并集中在年底前安排。 D、假日及休假

    上传时间:2023-04-01 页数:12

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  • 员工关怀方案.docx

    员工关怀方案为切实体现公司对员工的人性化管理和深切的关怀,增进员工对公司的认同感和归属,与公司共同成长和发展,特制定本方案。1.从员工应聘之时起,即严禁任何工作人员对应聘人员或新进人员不予接待、区别对待、苛刻责备、嘲讽讥笑等行为。2.人力资源部为新进员工办理入职手续时就员工的生日、爱好、家庭成员状况、家人联系方式等资料信息必须完备并确保其准确性。3.凡有新进人员到达公司,必须由主管级或以上人员指定人员为其介绍公司的主要领导情况及他在工作环境中最多接触和协同工作的同事情况。4.新员工到岗第一个星期之内,上级主管须做不低于2次的访谈,了解其进入工作岗位后的状况和思想动态;行政主管须做不低于1次的访谈,了解其进入工作岗位后的工作状况及生活状况。5.新员工(上岗1月以内的)出现工作过失的,一律以帮助教育为基本的处理方式。屡教不改者或者已经造成重大事故者辞退或另做处理。6.员工在生日当天享受带薪假一天,凡放弃休息的,上级主管须亲自致以祝福问候并在工作安排上适度调节其工作强度。7.凡员工生日,部门微信群应送上生日问候,其上级直属主管需发短信祝福问候。8.凡员工或者其直系亲属发生重大意外事件,或者员工工作生活中出现重大困难的,公司核实后主动给予支持援助。可由工会负责具体操作。但需要注意尽可能地避免让员工自己主动申请——公司主动做而不是员工申请。9.按季度给员工发放一定量的日常生活用品作为福利。10.由公司统一购买一部分常用药品,员工免费使用。11.每月度的员工大会增加新进员工的发言及欢迎仪式,由总经理亲自对新进员工表示欢迎和感谢,并邀请新进员工讲话或者发表自己的感想。12.每月员工大会当天组织新进员工进行一次聚会或聚餐,由总经理和人力资源部经理组织进行,对新进员工表示欢迎和答谢。13.年度优秀员工公司除了进行表彰以外可组织一次外出游玩或者聚会,旅游可适当的允许家属参加。14.凡生病住院员工,至少其上级主管与人力资源部经理应进行看望慰问。15.公司每次组织集体性聚会或者活动前需调阅员工信息资料,并酌情就有特殊信仰、禁忌、特殊生活习惯和本次聚会或者活动有所冲突的员工做出妥善安排。16.外包单位员工(如保安、保洁)同样纳入公司的各类集会活动,发放福利品时同样享受(含以工会名义发放的福利品)和内部员工一样的待遇。17.凡因工作原因加班超过23点的员工,次日可以推迟至10点上班,出勤按正常出勤计算。18.凡在公司工龄满半年以上的员工,增加一定量的带薪婚假、产假(或配偶生产陪护假)、直系亲属丧假。19.工龄满两年以上并已结婚员工,在配偶生日当天可考虑享受带薪陪护假(注:提前登记备案,无登记者一律无效)。未达到带薪假条件的,上级主管优先排休。20.工龄满5年的员工,每年的年终奖在原有基础上增加1000元。21.春节留守员工,公司在劳动法的计薪基础上再予以100元/人.天的补贴。22.每年年底,严格按照公司放假规定休假的员工公司予以50元/人.天的补贴。23.春节期间的来往程路费补贴,省内标准500元/人,省外标准1200元/人。不考虑是否留守公司或是回乡。以上解释权归公司人力资源部。

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  • 员工关怀方案.xls

    员 工 关 怀类 别方式流程指导目标周期负责人资源支持月度绩效关注月度部门主管工作辅导月度部门主管随机月度培训进修月度关怀项目职业关怀试用期关怀1.试用期访谈1.严格按照试用期管理流程,安排实习计划、住宿等。2.人力资源部、新员工所在部门每月进行1次访谈,关注其工作、生活等方面的进展、困难等。通过入职初期、试用期期间的关注与关怀,使新员工尽快融入企业文化,进入工作状态。人力资源部所在部门领导分管领导、直接领导、人力资源部的协同2.座谈会3.生活关怀1.直接主管绩效面谈直接主管与员工每月进行绩效面谈。通过面谈,指明个人能力及工作尚需提高之处,明确发展方向,激发工作热情。分管领导支持1.结合绩效进行工作辅导直接主管每月选定1名员工作为工作辅导对象,指导其工作内容,督促其自我学习。通过日常工作中的辅导,强化上下级之间的沟通,给予员工受重视、被关注的感受,提升核心员工的专注性、创新性。分管领导重视与实施,人力资源部提供支持2.结合能力不足进行工作辅导3.提供培训资源民主生活会1.部门民主座谈每月利用月度例会时间进行民主座谈,开展批评与自我批评,促进相互成长。敞开心扉、畅快沟通,拉近彼此的距离,提升公司的凝聚力、向心力。部门主管、人力资源部2.公司访每月谈会每月由人力资源部组织各种访谈会,对公司各种现状畅所欲言,相互沟通1.入职培训对每位新入职的员工进行企业文化,规章制度培训。人力资源部培训进修月度季度离职关怀随时健康关怀年度体检等费用随机工会年度元旦活动年度春节在岗员工慰问中秋节在岗员工慰问职业关怀2.能力提升培训根据培训需求,组织开展各类能力提升培训。人力资源部3.家园建设1.搜集电子书籍,建立电子阅览室。2.根据培训需求采购部分电子讲座课程,作为自学资源。3.平台网络学习资源积累。人力资源部手续办理、交接等人性化办理1.协助手续办理。2.离职工作交接人性化。3.离职访谈,解除心理阴影。4.帮助其寻找合适的工作岗位。针对不同性质的离职员工,给予手续办理、工作交接、心理关怀等方面的照顾,培养离职员工对企业感恩的心,强化企业的社会品牌。人力资源部相关部门主管家庭关怀1.健康体检1.健康体检。关注员工健康,为其体育健身、体检等创造条件,配合以领导的嘘寒问暖,营造温馨的亲情氛围。人力资源部3.组织体育活动、比赛等3.组织体育活动、比赛等。子女、老人关怀2.将员工的优秀表现反馈给其家庭在中秋节等特殊时刻,将公司对员工的评价及对员工家属的感谢反馈给员工的家属。人力资源部节日关怀在中国特殊节日里,公司领导与员工一起沟通思想、交流情感,分享共同的荣誉和成功的喜悦,这是公司对员工的尊重和回报,也是对员工的关怀和激励,使员工在良好的氛围中感受公司大家庭的温暖。工会人力资源部购买礼品、卡片及各项活动费用1.在岗员工慰问2.到部分特殊贡献员工家中慰问五一劳动节慰问部分特殊员工家庭成员

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  • 村“两委”干部管理考核办法(试行).docx

    村两委干部管理考核办法(试行)第一章  总则第一条  为落实全面从严治党要求,调动和保护村两委干部工作积极性,强化村级组织和村干部解决问题的能力和力度,切实夯实农村基层组织基础,构建科学规范奖惩合理、充满活力的村两委干部管理机制,根据《中国共产党农村基层组织工作条例》《中华人民共和国村民委员会组织法》等有关规定,结合我区实际,制定本办法。第二条  本办法所指村两委干部,是指全区各行政村(社区)按照有关规定,经过相关程序选举、任命的村党组织书记、村(居)民委员会主任及其他两委干部不含上级选派、选聘到村任职的干部。第三条  村级班子和村两委干部管理考核工作按照分级管理、分级负责的原则,在区委的领导下,由区委组织部牵头,联合区直有关单位和各乡镇(街道)党(工)委具体负责组织实施。第二章  日常管理第四条  严格选拔任用。村党组织书记的选拔采取两推一选或公推直选的方式选举产生,村民委员会组成人员通过选举产生。要发扬民主,拓宽渠道,注重从农村致富带头人、复退军人、外出返乡人员中选拔村两委干部。届中村党组织书记出现空缺或不能胜任等特殊情况,乡镇(街道)党(工)委可按程序调整任命。根据实际工作需要,区委和乡镇(街道)党(工)委可从区直机关和乡镇(街道)机关优秀干部中向扶贫开发重点村、软弱涣散村、矛盾问题突出村选派第一书记。第五条  注重后备干部培养。乡镇(街道)党(工)委要重视农村后备干部的培养、储备,制定村级后备干部培养计划,建立后备干部信息库,采取结对帮带、定期培训跟踪培养等方式做好培养工作。后备干部应在全体党员和村民代表推荐的基础上,经村党组织讨论提出初步名单,报乡镇(街道)党(工)委审定。村主要干部后备人选,一般应从村两委班子成员或村组干部中产生。第六条  强化教育培训。按照统筹规划、分级负责、分层培训的原则,区委负责培训村两委主要负责同志,每年集中轮训一遍,乡镇(街道)党(工)委也要制定年度培训计划,确保村级干部每年参加集中培训时间不少于5天。对新任职的村两委干部要及时组织上岗培训。村级党组织要坚持三会一课制度,运用莲城微党课远程教育等形式,抓好经常性学习。教育培训要突出思想政治、形势政策、党纪国法、知识技能、工作方式方法等内容,不断提升村两委干部做好群众工作的能力、依法办事的能力、带领群众发展致富的能力。鼓励村两委干部参加各类学历教育。第七条  规范日常考勤。村两委干部每月在村工作时间不得少于20天,考勤工作由乡镇(街道)党(工)委负责。实行村干部例会制度,乡镇(街道)党(工)委负责定期召开村两委主要干部会议,原则上村两委主要干部每周参加乡镇(街道)机关干部例会,参会情况列入村干部日常考勤;乡镇(街道)包村班子成员负责每周召开一次分包村两委干部例会,参会情况列入村干部日常考勤。实行村干部请销假制度,村两委负责人凡因私离开工作岗位2天以上,向乡镇(街道)党(工)委书面请假,其他村两委干部因病因事不能正常工作的向村党组织书记书面请假,并报乡镇(街道)备案,返回后及时销假。严格落实村干部值班制度,严禁村干部走读。建立村干部去向公示制度,统一制作去向公示牌,接受党员群众监督。村干部考勤情况作为选拔任用、年终考核、绩效补贴发放的重要依据。第八条  开展谈心谈话。乡镇(街道)领导班子成员至少每季度与村两委干部进行一次谈心谈话。对工作思路不清、工作进展缓慢的,进行提醒谈话;对班子不和谐不能完成目标任务的,进行诫勉谈话,指出存在问题,责令限期整改。第九条  实行重大事项报告。村两委干部及近亲属婚丧喜庆事宜的办理情况、配偶及子女出国(境)情况、本人家庭生产经营等情况,应及时向乡镇(街道)党(工)委报告,并纳入年底述廉范围。报告不及时或瞒报虚报的,视情节轻重给予批评教育、限期整改、组织处理。第十条  建立工作档案。乡镇(街道)党(工)委统一建立村两委干部工作档案,实行动态管理。村两委干部季(年)度工作目标和承诺事项、考核等次、评议结果、工作报酬发放、奖惩情况等记入工作档案。第三章   绩效考核第十一条  考核方式。对村级班子和两委干部的考核每季度进行一次。区委在区委组织部设立村干部考核工作办公室,负责考核工作的宏观指导和统筹组织,区纪委(监察局)、区委政法委、区政府办、区人社局、区财政局、区审计局、区民政局、区信访局、区创建办等部门为考核成员单位(可根据工作任务变动情况进行调整)。考核工作由各乡镇(街道)党(工)委在区委组织部和相关成员单位的组织指导下实施,根据村两委干部日常考勤和平时工作情况进行打分,得分情况计入季度考核成绩村两委干部工作报酬与季度考核结果直接挂钩,按比例进行发放。第十二条  考核原则。坚持实事求是、客观公正、注

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  • 关于加强“两高”项目生态环境源头防控的实施意见.docx

    关于加强两高项目生态环境源头防控的实施意见各省辖市、XX示范区生态环境局:为贯彻落实党中央、国务院关于坚决遏制两高(高耗能、高排放项目)项目盲目发展的决策部署和《生态环境部关于加强高耗能、高排放建设项目生态环境源头防控的指导意见》(环环评〔2021〕45号),在坚持对标先进,对接国际,按照审批最少、流程最优、体制最顺、机制最活、效率最高、服务最好的要求,深化放管服效改革进一步优化营商环境,激发市场主体活力的同时,切实把好两高项目生态环境准入关,坚决遏制两高项目盲目发展,推动绿色转型和高质量发展。提出如下实施意见:一、加强生态环境分区管控和规划环评(一)深入实施三线一单。各地在三线一单成果落地细化及后续更新调整时,要将生态保护红线、环境质量底线和资源利用上线作为硬约束,衔接有关碳达峰、碳中和、清洁能源替代、煤炭消费总量控制,突出能源、产业、交通运输结构调整和布局优化要求。三线一单成果中涉两高行业的控制单元,其生态环境准入清单须明确本地两高行业的环境准入及管控要求,管控要求须包括两高行业的空间布局和规模、污染物排放、环境风险防控、资源利用效率等。切实加强三线一单成果应用,将其作为两高行业布局和结构调整、重大项目选址中重要依据,不得变通突破。(二)强化规划环评效力。依法推进涉两高行业工业专项发展规划及产业园区规划的环评工作。涉两高行业工业专项发展规划(含省辖市级专项规划和省级专项规划)以及主导产业涉两高行业的产业园区(含省辖市级专业园区和省级产业集聚区),其规划环境影响报告书由省厅组织审查。涉两高行业工业专项规划环评应充分考虑区域环境承载能力、能源消费情况、碳达峰目标约束等,落实区域环境保护目标和三线一单要求,严控并明确两高行业发展规模、污染物控制总量,优化规划布局、产业结构与实施时序。产业园区规划环评还应增加碳排放情况与减排潜力分析,充分考虑两高项目及其带动的上下游产业链,强化两高项目及生产工艺的生态环境准入要求,推动两高行业减污降碳协同控制和园区绿色低碳发展。涉两高行业的产业园区应依法开展规划环境影响跟踪评价,完善生态环境保护措施并适时优化调整规划各地应加强对涉两高产业园区规划环评效力的监管,对园区规划环评落实情况进行监督检查,对落实不力的依法予以处理。二、从严控制两高项目生态环境准入(一)严格两高项目环评审批。严格执行《建设项目环境影响评价分类管理名录(2021年版)》确定的建设项目环境影响评价等级,不得随意更改。经省政府同意,上收两高项目环评文件审批权限至省厅,XX市、XX市、XX航空港经济综合实验区、中国(XX)自由贸易试验区享有除两高项目以外的省级环评审批权限。省厅两高项目环评文件审批须经厅务会集体研究决定。两高项目范围目前确定为钢铁、铁合金、氧化铝、电解铝铝用碳素、铜铅锌硅冶炼(含原生和再生冶炼)、水泥、石灰、建筑陶瓷、砖瓦(有烧结工序的)、耐火材料(有烧结工序的)、刚玉、平板玻璃、煤电、炼化、焦化、甲醇、氮肥、醋酸、氯碱、电石、沥青防水材料等22个行业投资项目中年综合能耗1万吨标准煤以上项目。后续,国家或我省对两高项目范围如有新规定,从其规定。(二)严把两高项目生态环境准入关。新建、改建、扩建两高项目应符合生态环境保护法律法规和相关法定规划,满足重点污染物总量控制、碳排放达峰目标、三线一单、相关规划环评和行业建设项目环境准入条件、环评审批原则要求。石化、现代煤化工项目应纳入国家产业规划。新建、扩建石化、化工、焦化、有色金属冶炼、平板玻璃项目应布设在依法合规设立并经规划环评的产业园区。钢铁、电解铝、水泥、平板玻璃、传统煤化工(甲醇、合成氨)、焦化、铝用碳素、铅锌冶炼(含再生铅)、砖瓦窑、耐火材料制品,原则上禁止新建、扩建单纯新增产能项目,其中钢铁、电解铝、水泥、平板玻璃、焦化还需满足国家产能置换或我省行业发展规划要求。禁止新建、扩建以煤炭为燃料的陶瓷项目。原则上不新建燃煤自备锅炉、自备燃煤机组和燃料类煤气发生炉。新建、扩建两高项目应采用先进的工艺技术和装备,单位产品能耗、物耗、水耗等清洁生产水平和污染物排放强度应达到清洁生产先进水平,国家、省绩效分级重点行业新建、扩建项目达到A级水平,改建项目达到B级以上水平。大宗物料中长距离运输优先采用铁路、管道或水路运输,短途接驳优先使用新能源车辆。重点区域鼓励高炉—转炉长流程钢铁企业转型为电炉短流程企业。新建两高项目应按照《生态环境部办公厅关于加强重点行业建设项目区域削减措施监督管理的通知》(环办环评〔20XX〕36号)要求,制定配套区域污染物削减方案,环境质量超标区域实行重点污染物排放倍量削减,环境质量达标区域原则上实施等量削减。新建耗

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  • XX局党建制度汇编(2022.07修订).docx

    XXXX局党建制度目录1.党建工作责任规则..12.党委工作规则(试行).63.党委议事规则..154.党委中心组学习规则..185.领导班子成员调研规则216.党员干部进行批评教育和提醒谈话办法.237.党建工作考核规则.258.党支部书记抓基层党建述职评议考核办法..289.党组织换届选举工作规定.3010.党组织星级评定办法.3411.党务公开制度.3612.发展党员规则.3813.党员领导干部双重组织生活制度实施细则.4314.民主生活会制度..4515.三会一课制度4816.组织生活会制度..5017.民主评议党员制度5218.党员党性分析制度5519.党员评星定格制度.5820.支部主题党日制度..5921.谈心谈话制度.6122.党内关怀帮扶制度6323.党员组织关系管理制度..6524.党费收缴制度.6625.党员教育培训规则6826.党支部理论学习制度.7127.党员理论学习制度7328.党内监督制度.7829.党员管理制度.8030.党支部请示报告制度.82党建工作规则第一章总则第一条为了改进住建系统党的建设工作,进一步加强党的思想建设、组织建设、作风建设,着力强化党内监督,保证上级党组织决策部署的贯彻执行。依据《中国共产党章程》、《中国共产党和国家机关基层组织工作条例》,结合住建工作实际,制定本规则。第二条党建工作由局党委及所属党支部负责,坚持从严治党的方针,实行集体领导和各个人分工负责相结合的工作模式。第三条本规则适用于住建局党委及所属各党支部。第二章责任内容第四条党委要切实把党建工作列入重要议事日程,定期研究党建工作;充分发挥党委在党建工作中的领导作用,带头执行党的决议;党委成员按分管工作,负责指导联系点党支部及分管单位党组织的党建工作;坚持党委理论中心组学习、个人自学相结合制度和党委成员讲党课制度,每人每年至少上1次党课或作1次学习辅导报告;党委成员积极参加党员领导干部民主生活会和组织关系所在支部组织生活会,认真开展批评与自我批评,自觉接受党组织的监督,模范执行党风廉政建设的各项制度,做到警钟长鸣;坚持精干、高效的原则,配齐配强党务干部,努力为党建工作创造良好的工作环境;按照中组部、财政部的相关规定,保证党建活动经费。第五条党委书记带头坚决贯彻党的基本路线和各项方针政策,认真抓好党委领导班子自身建设。认真执行上级组织的决议和指示,自觉维护党中央的权威,保证政令畅通;带头认真学习和实践马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观和习近平新时代中国特色社会主义思想;带头贯彻执行民主集中制,加强班子内部团结,发挥班子整体功能;带头密切联系群众,全心全意为人民服务,坚决执行上级党组织关于领导干部廉洁从政的有关规定,落实党风廉政建设责任制;切实履行党

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  • 六类党组织评星定级参考标准.docx

    项目一、行政村党组织评星定级参考标准党组织带头人(1)村党能力素及致富、村组织书记质带头带领民致富情;(况2)村党班子伍,组织书记抓带队村委班子情;(两团结协调况3)村党组织书记落上党要求,展党活情;实级组织组织开组织动况(4)村党好党育管理及党展组织书记抓员教员发等工作情;(况5)村党系服群组织书记带头联务及民主作、廉自律情。众风洁况工作思路(1)村委任期目和年度;(两标计划2)村里发展建的体;(设总计划3)村党建的工作思组织设路和年度;(计划4)村里展、村民增收致产业发富的具体措施法;(办5)展公益事、系服发业联群、丰富群文化生活等方面的安排。务众众计划工作制度(1)施实168基党建工作机制,村党、层组织村委及其他工作制度;(会组织2)四公议两开工作法、五要工程等民主事策制度;(议决3)党、村公和管理制度,推行村策听务务开财务务决、村集体委托代理、村集体算机证会计财务计网络管;(监4)村干部位目任制度、述、考岗标责职核制度;(5)党育管理制度及党定员教员设岗、公承等制度。责开诺活动阵地(1)村活所建情;(级组织动场设况2)活所动场家具及公施配情;(办设备况3)程育站点远教设施配情;(备况4)活所日常和管理情动场维护;(况5)合利用活所服党群情。综动场务员众况保障机制(1)通列入政算、政移支付等渠道,过财预财转解村工作和活情;(决级组织动经费况2)一定三有政策落情,包括村党支部按照不低于实况书记地村力平均收入水平落基本酬,落当农劳动实报实村干部老保、离助等情;(养险职补况3)村干部、党育培金、培等落情。员教训资训时间实况工作业绩(1)村里各工作推落情;(项进实况2)完成上级党安排任情;(组织务况3)村里展情,经济发况包括民增收、村集体等;(农级经济4)村里和谐定情;(稳况5)村里精神文明建情;(设况6)村里水路等基施建和村容村貌情。电础设设况群众反映(1)村党在群中的凝聚力和威信;(组织众2)村里各工作在群中的可程度;(项众认3)村干部和党在群中的形象;(员众4)上考核中的群级众评价情;(况5)党群民主、民主情员众评议测评。况项目二、城市社区党组织评星定级参考标准党组织带头人(1)社党自身能力素及作用情区组织书记质发挥;(况2)社党委班子落区组织书记带领两贯彻党的方政策情;(实针况3)社党区组织书记带头服群情;(务众况4)社党育管理党区组织书记教情;(员况5)社党委班子承区组织书记带领两情;(诺践诺况6)社党廉自律情区组织书记洁;(况7)社党在群中的威信情。区组织书记众况工作思路(1)社党是否有晰的工作思路,年度工区组织清作是否具体可行;(计划2)工作思路是否符合服群、建文明和社;(务众设谐区实际3)社党区组在制定思路和,是否全体居民和党织计划时经过员究,是否形成共;(研识4)展思路和落发计划实推情。进况工作制度(1)推行135社党建工作模式,福鼎富民社区三融三三、福安春社六近六服区评网阳区贴务工作,社党和居委及其他各工经验区组织会类组织作制度建立落情;(实况2)域化党建工作机区制、社大党委制及党建工作席建立落区联会议实情;(况3)社民主商事制度落情;区协议实况(4)党支部位目任制度、述制度和书记岗标责职党定、公承制度行情;员设岗责开诺执况(5)民主管理情。况活动阵地(1)社工作和公益性服用房建情,每百区务设况不低于户20平方米;(2)活所施配情动场设备,特是党活室和程育施配情;况别员动远教设备况(3)合利用社活所服党和居民综区组织动场务员群情。众况保障机制(1)社党工作和活入政算情区组织动经费纳财预;(况2)社工作人(工、、保区员经费资补贴)入政算,工准按不低于上年本地险纳财预资标区城工平均工水平落情;(镇职资实况3)政府及其有部委托社承事行走、关门区办项实权随责费随事情,部投入社金整合利用情;转况门区资况(4)社干部和党育培、落情区员教训经费时间实。况工作业绩(1)社各工作推情;(区项进况2)落上党委实级政府各任情;(项务况3)社社管理情,包区会况括社治安、刑事案件、群上事件等方面;会众访(4)社文化建及精神文明建情;(区设创况5)在上年度考核中的位次情;(级况6)党、居公务务情。开况群众反映(1)社党、党、社干部系服群区组织员区联务众情;(况2)社党活在党、群中反区组织动员众响情;(况3)群反映事理回情;(众项办复况4)社党和委班子成在群中的威信情;区组织两员众况(5)上考核中的群价情和群社干级众评况众对区部、党的民主情。员评议况项目三、国有企业党组织评星定级参考标准党组织带头人(1)政治素、工作作、廉自律情;(质风洁况2)履行党情;(组织书记职责况3)班子成带领员团作、整体功能情;(结协发挥况4)加强党自组织身建情。设况工作思路(1)制定党建工作思路、年

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  • 发票管理规定.docx

    发票管理规定第一条为严格执行国家税务局对于发票的管理规定,加强公司内部管理,特制定本制度。第二条公司发票购入严格遵循国家税务局制定的相关政策,由财务部派专人去税务局购票。 第三条公司发票只允许本公司开票人按规定用途使用,严禁超范围使用、转借、转让、代开、买卖、伪造、涂改、撕毁、挖补、拆本和单联填写发票。第四条经办人开具发票,须在财务部开票申请簿上按要求登记,并附上相关合同和收款情况。收款情况以财务收款记录为准。第五条财务部开票人员开具发票前须仔细核对经办人在开票申请簿上所做登记与经办人提供的合同、收款情况,核对无误后,方可开具发票,并盖发票印章。第六条发票各栏目内容应填写真实、完整,包括客户名称、项目、数量、单位、金额等。未填写的大写金额单位应划上○符号封项。第七条当发票因开列错误发生废票时,须完整保存作废的发票,并注明作废字样。第八条当发生销货退回情况需开红字发票时,须收回原发票,并注明作废字样或取得对方有效证明。第九条发票使用部门和个人应妥善保管发票,若发票丢失,须于丢失当日书面报告财务部,再由财务部上报处理。第十条公司如因发票管理不善而受到税务部门处罚,将追究有关部门和人员的经济责任。第十一条本规定自××年××月××日起施行。北京未名潮管理顾问有限公司

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  • 客户信用管理制度.docx

    1客户信用管理制度1、总则 1.1 目的为了提高应收账款质量,避免销售中无效成本的发生,降低风险,优化客户群,为营销决策提供重要参考依据,特制定本制度。 1.2内容售前做好客户资信管理工作,实现对信用风险的预测与评估;在交易中做好授信业务管理工作;事后做好应收帐款监控工作。 1.3 适用范围信用管理的对象是指已发生或即将发生赊销业务的客户(或目标客户)。2、信用期限及信用额度 2.1信用期限是指允许客户从购货到付款之间的时间。以行业标准信用期限为准。 2.2信用额度是指授予其客户一定金额的赊销限额。根据销售量统计法确定赊销额度。以客户的上个季度(或月度)订货量为基本数额,以行业标准信用期限为参数,计算信用限额。 信用限额 = 季度订货量(或月度)× 标准信用期限 / 90(或30) 2.3赊销额度= 信用限额 × 风险修正系数 严格控制客户超出此限定额度。超出赊销额度的,停止下单投2产(或停止出货)。 3、信用等级的划分及修正系数 3.1根据评分把客户信用分为6 个等级。 客户信用等级评估表信用等级信用风险评估结果信用评定建议AA86-100极佳属积极争取的好客户,并给予优惠的信用政策。如果有一些特殊条款,可以充分满足,审批程序可以简化A70-85良好属于良好客户,给予比较优惠的信用政策。如果有一些特殊条款,可以适当考虑,不过按正常审批程序BB60-69较好正常业务往来,按标准信用政策。如果有一些特殊条款,要按严格的程序审批B46-59一般不要放松客户跟踪,实行较紧的信用政策,尽量不赊销或额度较小,并要按严格的程序审批C26-45欠佳采用赊销方式,必须有财产抵押和银行担保,否则不签约3D10-25不良必须现款交易,否则不签约NR缺数据无法评价不建议3.2风险修正系数 风险修正系数(风险级别)信用等级修正系数AA100%A80%BB50%B10%4、信用等级的评定方法及指标体系 4.1信用等级评定采取定性分析和定量分析相结合、动态与静态相结合的方法。 4.2定性分析主要用于非财务因素分析,是根据客户的自身内部情况及外部状况等非计量因素进行综合判断的方法。4.3非财务因素共六大类,各因素中包含若干子因素,每个子因素占不同的权重。非财务因素总分值为 100 分,占信用等级评级30%的权重。 4.4定量指标用于财务因素的分析,将所要考核的各项财务指4标分别对照相应的标准值,通过插入分析法转化为可以度量的记分方法。 4.5财务因素由五大类指标构成,每类指标又包含若干个子指标,每个子指标有不同的权重,财务因素总分值为100 分,占信用等级评级70% 的权重。 4.6计算财务指标时,原则上以客户近两年经过审计的年度财务报表作为计算依据,在计算盈利能力、资产营运能力、经营规模和偿债能力指标时采用最近一期的年末报表计算;在计算成长能力指标时采用最近两期的年末数据进行环比计算。 4.7定性指标与定量指标分别合计出各自的得分后,根据两因素的权重加权平均出该客户的最后得分。当定性、定量指标差距 25分以上(含),说明所获得信息有水分,需要重新进行资信调查。 4.8定量与定性评估指标、权数定量评估评估项目评估指标权重分数盈利能力净资产收益率7总资产报酬率5销售毛利率7资产营运能力总资产周转率8存货周转率5应收帐款周转率55偿债能力资产负债率12流动比率10现金比率8成长能力销售增长率6总资产增长率6利润增长率5资本积累率4经营规模营运资产5利润总额4有形净资产3合计100定性评估评估项目评估指标权重分数组织管理股东及结构6经营者素质6组织机构2基础管理水平3员工素质5历史背景注册情况6历史沿革5产品与市场产品组合与新产品开发46市场占有率8竞争地位5品牌知名度4经营状况技术装备6购销能力8经营业绩9企业文化与发展战略企业理念4发展战略6发展前景行业状况及前景7企业发展前景64.9评分采用十分制,评分值为 1-10,十个等级。客户的某项指标情况越好,评分值越高。在没有信息的情况下,则给0 分。0是一个记号,代表没有获得信息。 4.10对于行业差别不大的指标,采用统一标准;对于行业差别比较大的指标,采用行业标准。 4.11定量评分方法:见附表二 当指标实际值大于高标准参照值时,指标得分10 分; 当指标实际值小于低标准参照值时,指标得分1 分; 当指标实际值界于高标准参照值和低标准参照值之间时,指标得分 =(指标实际值 - 低标准参照值)/ (高标准参照值 - 低标准参照值)× 9 + 1; 7说明:指标得分一律取整数,即1- 10 内的十个分值。 指标参照值见附表三。 4.12定性评估方法:见附表一 4.13客户风险评估结果 = 定量评估结果×0.7 + 定性评估结果×0.3 5、收帐程序 5.1到期前 天,电

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  • 七大目标激励方法.docx

    7大目标激励方法一、对赌式激励例如,当月达到某个目标,特别奖励500元,若未达到乐捐100元(一般3-5倍,再根据目标设定的难易程度)二、PK式激励例如,销售团队中每个人分别设定目标,低于目标的乐捐,公司根据乐捐金额进行1: 1跟投,奖励给达到目标或排名靠前的人三、排名式激励将业绩进行排名,但要按业绩水平分成若干个组进行排名,以保证PK的公平性和激励性,排名靠前、达到目标的给予特别奖励。四、压力式激励销售员达不到月度底线目标的,提成要打折,但是,若季度或年度累计达到目标的,则将打折的部分退回给销售员。五、福利式激励给高绩效的销售员更多福利,例如旅游、学习、内部排名、特别优惠等。还可以通过员工积分管理,让优秀销售员得到更多丰富激励。六、荣誉式激励出了金钱、物质、,还必须设计精神、荣誉等方面的激励。例如:名头-销售冠军、销售小王子,上墙-英雄榜、锦旗或证书。七、发展式激励优先安排优秀销售员带新的销售员,甚至允许骨干销售员自建团队,成为未来的销售领导者。

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