员 工 守 则聘用关系：上下级之间，员工之间应以礼相待，互相合作，员工应切实执行直属上级指派任务，遇疑难和不满，应从速向上级请示，以示妥善处理。员工出勤：1、员工应必须准时上班，在工作时间内未经部门经理批准，不得无故早退或擅离职守。2、职工在休假期间不能随意返回公司。仪表仪容：男士：1、头发：保证整齐、干净。染发只能黑色。2、胡子：不可留胡子，保持面部干净。3、指甲：及时清洁和修剪指甲，不可带有污垢，不能留长指甲。女士：1、头发：保持头发整齐、清洁，不可染发（黑色除外）。2、化妆：自然简单不可浓妆艳抹，过分鲜艳。3、指甲：及时清洁和修剪指甲，不可带有污垢，不能留长指甲。个人资料：1、员工应如实将个人资料填写入职位申请表内，如住址迁移，婚姻状况，家庭成员等资料有变，应及时告知行政部予以更正。如因资料不详，有可能引致日后应有之权利损失，责任由员工个人自负。2、员工个人资料属于机密，除行政部专职人员外，其他人员不得随意查阅或问询。申请证明：凡需公司出具的人事证明，员工必须作出书面申请，经部门主管同意后，送交行政部。工作评估：工作评估用于考核员工表现，作为培训、晋升、薪金调整和选拔培养的依据，每年举行一次，均由主管级以上人员采用鉴定或面谈方式进行。吸Y：除指定区域和经批准办公室外，任何人均不得随处吸烟。私人电话：工作时间内除紧急事外，员工不得打或接听私人电话，否则会影响员工的个人表现，严重者要受到纪律处分。离职手续：1、凡离职员工必须在当日内到行政部办理离职手续，未能上交所欠物品者，公司有权拒绝发薪及转出人事档案。2、员工离职七日内，仍不来办理离职手续者，则视为自动领取工资论，对该员工所占有的工作设施等，公司将作出处理，其造成的一切后果及个人的一切财产损失公司概不负责。员工申诉：员工对工作不满之处，应直接向直属上司提出，如对答复不满意，可亲自或以书面形式向行政主管提出，倘以书面形式员工须注明姓名及部门，否则不予处理。申诉须在事件发生二日内提出，申诉员工要求保密者，则予以保密处理。亲友事访：出于安全及影响本人及他人工作，工作时间不能会见亲友，如特别需要时，事先须经行政主管批准，以免尴尬或不愉快发生。保障公司利益：1、员工在受聘期间，严禁私自摄取公司之任何财务自用或图利。2、员工在受聘期间，不可对外泄露公司内部政策、行政架构、工程资料或其他有关事务上之商业秘密。3、员工应避免参与任何与公司利益有冲突的事务，投资或活动，如员工或直系亲属在与本公司有业务往来或意向的任何行业或机构，拥有直接或间接的金钱利益或股权，员工也必须向行政部申报。4、任何员工若故意或因疏忽而导致公司有所损失，公司可根据实际情况追讨有关损失。防止收受利益：任何员工如未经公司许可，不得利用职权向客户、供应商、同事或其他与业务有关的人士索取或收受任何私人利益。利益乃指礼物、借贷、费用、报酬、回佣、职位、契约、职位等，如收受利益会影响员工客观处事或引致公司利益受损，员工应拒绝接受。党、团、工会活动：党、团、工会组织是公开合法组织，其活动以不影响本公司正常业务为原则，党、团、工会会员如需在工作时间参加会议时，应事先通知行政主管，同意后可进行。过失类别：过失将以其严重性分为三类，详列如下：轻微过失：1、仪态举止未能达到公司要求。2、上班时衣冠不整。3、在办公场地大声喧哗。4、下班后无故在公司范围内逗留。5、未能保持工作台或工作场所的整洁。6、工作时嚼口香糖或吃零食。7、使用内部电话办理私人事务。8、工作时，收听收音机、录音机或看与工作无关的书刊。9、随地吐痰，乱扔垃圾或乱写乱画，破坏卫生整洁。10、不礼貌地高声与客人、上司、同事对话。11、当月无故迟到三次。12、工作或工作效率欠佳，工作粗心大意。13、违反部门常规。14、不熟悉相关的工作程序。重大过失：1、擅自私调工作台或在柜内存放任何公司物品（发放除外）。2、对同事违纪行为隐瞒不报。3、对主管、同事、客人不礼貌。4、私自携友或其他人士到公司内。5、吵闹粗言秽语或扰乱公司安宁。6、私自使用车辆而未登记，办理手续的。7、违反吸烟条例，在禁烟区吸烟。8、损耗损坏公司设施。9、挑拨打架事件。10、在公司内售卖或兜售私人物品。11、不服从上级的工作安排，故意消极怠工。12、发表虚假或诽谤言论，影响其他员工声誉。13、在上班时间，擅自离开工作岗位或到其他部门闲荡。14、提供虚假资料或不实报告。15、伪造病假证明。16、违反安全管理条例。17、懈怠疏忽而造成工作损失。18、外因工作而私自在公司范围内会友。严重过失：1、利用病事假期间在外从事兼职工作。2、危害公司内任何人士。3、未经行政主管批准私自配钥匙。4、殴打他人或互相打斗。5、向客人或同事索取金钱或其他报酬。6、携带或收藏一切禁品，如枪械、毒品、黄色书刊等。7、泄露公司机密情报，伪造文件

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1绩效考核管理制度第一章 总则第一条 考核目的1.1 通过对员工工作绩效进行管理和评估，提高员工的工作能力和工作绩效，从而提高组织整体的工作效能，最终实现公司发展战略目标。1.2 评估和提升公司各部门员工的工作绩效，确保公司绩效考核的顺利实施和日常工作的规范管理。第二条 本考核制度可作为各部门员工转岗、培训、晋升、调薪、发放年终奖金的重要依据。第三条 考核对象本考核制度适用于公司所有正式聘用员工。第四条 考核原则4.1 考核者在进行考核时要客观、公正，不得徇私舞弊，切忌带入个人主观因素或武断猜想。4.2 只对员工在考核时期和工作范围内的表现进行考核，不得对此以外的事实和行为作出评价。4.3 考核要客观地反映员工的实际工作情况，避免因光环效应、主观偏见等而产生误差。4.4 考核者与被考核者在绩效考核过程中需要进行充分沟通，以确保考核结果的准确、合理。4.5 考核者应及时将考核结果反馈给被考核者，同时应当就考核结果进行说明解释。第五条 考核周期25.1 季度考核。对员工当季度的工作绩效进行考核，考核时间为下季度第一个月份的    日～    日，遇节假日顺延。5.2 年度考核。对员工当年的工作绩效进行考核，考核时间为下年度一月份的    日～    日，遇节假日顺延。5.3 年度考核得分＝季度考核得分平均值×60%＋年末考核得分×40%。第六条 考核职责6.1 人力资源部（1）制定并不断完善企业的绩效考核管理制度。（2）建立企业各部门岗位的绩效考核指标及考核标准体系。（3）对各部门考核负责人进行岗位考核培训和辅导。（4）定期组织实施、推进企业的绩效考核工作。（5）监控、稽查各部门绩效考核的过程与结果。（6）接受、协调处理员工的考核申诉。（7）负责绩效考核结果的应用管理。6.2 各部门负责人（1）确定本部门员工的考核指标、标准及权重。（2）协助被考核者制定个人绩效目标。（3）考核实施过程中，与被考核者进行持续沟通，并给予必要的资源帮助和支持。（4）记录、收集被考核者的绩效信息，为绩效评估提供事实依据。（5）考核评价被考核者的工作绩效。（6）与被考核者进行绩效沟通，提出绩效改进建议，共同制订绩效改进计划。3第二章 绩效考核内容第七条 经理级（含）以上人员考核内容公司经理级（含）以上人员的绩效考核指标体系包括以下四个方面（不同的考核岗位应选取不同的指标组合和权重）。7.1 财务指标：公司考核期的收入和利润目标完成情况。7.2 客户指标：客户、经销商满意度及市场维护相关指标的完成情况。7.3 内部过程指标：部门或岗位的考核期重点工作的完成情况。7.4 学习成长指标：部门或岗位业务能力和创新能力的提升情况。第八条 经理级以下员工考核内容公司经理级以下员工的绩效考核指标体系包括以下三个方面。8.1 工作业绩：本职工作的完成情况。从工作效率、工作任务、工作效益等方面进行衡量。8.2 工作能力：员工胜任本工作所具备的各种能力。从知识结构、专业技能、一般能力等方面进行考核。8.3 工作态度：员工对工作所持有的评价与行为倾向。从工作的认真程度、努力程度、责任心、主动性等方面进行衡量。第九条 绩效考核指标确定9.1 对公司总体发展战略目标进行层层分解，确定企业内各级组织、部门的整体目标。9.2 根据部门整体目标，确定分解到岗位的工作目标，并选取4～6个指标作为考核指标，同时根据重要程度确定各指标的权重。9.3 确定各项考核指标的衡量标准或评分标准。4第三章 绩效考核实施第十条 下列人员不得参加年度考核。10.1 入职未满半年者。10.2 停薪留职及复职未达半年者。10.3 已应征入伍者。10.4 曾受留职察看处分者。10.5 中途离职者。第十一条 失去参加年度考核资格的人员，仍应填具考勤及奖惩资料备查，但应注明不参加考核字样及原因。第十二条 考核者培训人力资源部负责对各部门考核者实施考核指导和培训，使其掌握绩效考核相关技能，熟悉考核各个环节，准确把握考核标准，掌握考核方法，克服考核过程中常见的问题。第十三条 考核实施程序13.1 公司人力资源部安排相关人员在考核期之前，向各部门考核负责人发放××岗位绩效考核表。13.2 考核期结束后的第个工作日，各部门考核负责人提交××岗位绩效考核表。13.3 考核期结束后的第个工作日，人力资源部将××岗位绩效考核表发给被考核者本人进行确认。13.4 被考核者如有异议，由考核者进行再确认，确认工作必须在考核期结束后的第个工作日完成。13.5 考核期结束后的第个工作日，人力资源部将考核结果反馈给各被考核者，报总经理处和财务部备份，财务部依据公司相关规定进行薪金发放。513.6 如果需要对绩效考核指标和方案进行修订，上报总经理批准后在下个考核周

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三重一大集体决策制度、实施办法汇编（14篇）1.三重一大管理办法.22.三重一大集体决策监督管理办法（集团公司）83.三重一大集体决策制度（镇乡）..154.三重一大决策实施办法.225.三重一大决策制度（纪委监委）..336.三重一大决策制度（局机关）.387.三重一大决策制度..448.三重一大决策制度实施办法（集团公司）509.三重一大事项管理制度（局机关）5810.三重一大事项集体决策办法..6111.三重一大事项决策实施办法（镇乡）6712.三重一大事项决策制度（局党组）..7313.三重一大制度的实施办法.8014.建立三重一大事项报备制度（纪委监委）..87三重一大管理办法第一章‍总则第一条 为贯彻落实上级关于三重一大制度的管理，切实加强对权力的民主监督与制约，实现决策的科学化、民主化，促进公司内部管理和廉政建设，特制定本管理办法。第二条 本管理办法适用于公司重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金使用管理。第二章‍基本原则第三条 积极改革和完善领导方式，坚持和健全民主集中制，实行集体领导和个人分工负责相结合，充分发扬民主，努力提高科学决策、民主决策、依法决策的能力和水平。第四条 坚持按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则议事决策，凡属职责范围内的三重一大事项，都应集体讨论决定，保证公司各项决议得到正确贯彻执行。第五条 公司经营班子成员应正确处理民主与集中的关系，带头执行民主集中制，保证公司权力正确行使，防止权力被滥用。 第三章‍事项范围第六条 须经公司经营班子集体决策的三重一大事项主要包括：（一）重大决策：1、公司发展规划、年度工作计划、重大运营措施及重大制度的制定等重要问题；2、部门设置、人事管理制度、党风廉政建设、安全稳定、表彰奖惩等重要问题；3、上级重要文件、重要会议精神的贯彻落实及向上级请示报告的重要事项；4、其它需集体研究决定的重大事项。（二）干部管理：1、公司中层干部、培养干部的推荐、提名、录用和任免，重要岗位的人事调整等；2、公司年度先进管理人员的确定；3、中层干部的述职、考核、奖励分配、聘任的处理；4、中层干部违纪的处理。（三）重大项目安排1、年度经费预算报告及决算报告；2、基本建设在xx万以上的工程改造项目；3、大宗物资及办公设备的采购；4、经上级批准的重大或集体考察学习活动项目经费的支出；5、重大项目投资考察的接待支出。（四）大额度资金使用管理1、单项支出在xxxxxx元以上（含伍拾万元）的资金款项；第四章‍程序第七条 凡属三重一大事项，除遇重大突发事件或紧急情况外，应由公司经营班子集体讨论决定，不得以传阅会签或个别征求意见等方式代替集体决策。第八条 经营班子决策应包括以下主要阶段：（一）酝酿决策1、涉及重大事项决策问题，应根据实际情况，经公司总经理或分管副总经理、班子成员酝酿，提出初步设想并进行广泛深入的调查研究。对专业性、技术性强的事项应进行专家认证、技术咨询、决策评估；对与公司员工利益密切相关的事项，应实行听证和公示制度，扩大员工参与度。在充分听取各方面意见的基础上，提交公司经营班子会议集体讨论。 2、涉及重要干部任免，应根据公司《员工晋升及聘用管理办法》的规定，由公司办公室提出初步意见，通过民主推荐、组织考察、征求意见等必要程序，提交公司经营班子会议集体讨论作出任免决定。3、涉及重大项目安排，必须由承办部门在充分调查研究或论证的基础上提出方案和报告，经分管副总经理审阅同意后，提交经营班子会议上讨论通过。4、涉及大额度资金使用，必须由使用部门拟定支出计划或报告，报分管副总经理审阅同意后，提交经营班子会议讨论通过。5、三重一大事项决策前，经营班子可通过适当形式对有关议题进行酝酿，但不得作出决定或影响集体决策。6、提交经营班子审议的三重一大事项议题应按规定程序提出，除

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街道网络安全责任制实施办法为贯彻落实区关于《区党委（党组）网络安全工作责任制实施细则》相关文件精神，进一步加强街道网络安全工作，明确和落实街道领导班子网络安全责任，根据《中国共产党问责条例》有关规定要求，结合街道实际，现提出如下实施意见。一、充分认识网络安全责任制工作的重要性（一）提高思想认识。网络安全事关国家安全、政权安全和经济社会发展。实施党委（党组）网络安全工作责任制是贯彻XXXXXX关于网络安全和信息化工作系列重要讲话精神，落实网络安全法律法规，保障网络强国建设的重要举措，对维护国家网络安全具有重要意义。（二）强化责任意识。实施街道党工委网络安全工作责任制，是推动街道网络安全各项工作落实的重要保障，有利于强化网络安全工作主体责任，增强领导干部做好网络安全工作的责任感和使命感；有利于解决网络安全工作中存在的责任不清、措施不强、追责不严等问题；有利于明确网络安全职责、完善工作机制，切实维护我街道网络安全，保障经济社会健康发展。二、实施网络安全工作责任制的总体要求（一）指导思想。以XXX新时代中国特色社会主义思想为指导，树立正确的网络安全观，全面实施《党委（党组）网络安全工作责任制实施办法》，落实领导班子网络安全工作责任，做到守土有责、守土负责、守土尽责。（二）主要目标。按照谁主管谁负责的原则，强化责任担当、层层传导压力、层层落实责任，构建横向到边、纵向到底的责任体系，街道党工委统一领导、网络安全领导小组统筹协调，推动形成规范有序、协调联动、各负其责、齐抓共管的网络安全工作体制机制。三、明确网络安全的工作责任（一）明确各级党委责任主体。各级党委对网络安全工作负主体责任，街道、社区党工委（党委）主要负责人是第一责任人，主管网络安全的领导干部是直接责任人。（二）明晰网络安全责任。党工委主要承担的网络安全责任是：1.认真贯彻落实党中央和XXXXXX关于网络安全工作的重要指示精神和决策部署、省市区委作出的有关工作部署，贯彻落实网络安全法律法规，明确网络安全的主要目标、基本要求、工作任务、保护措施。2.建立和落实网络安全责任制，把网络安全工作纳入重要议事日程，统一组织领导本单位网络安全保护和重大事件处置工作，研究解决重要问题。3.组织开展经常性网络安全宣传教育，采取多种方式培训网络安全技术人员，支持网络安全技术产业发展。（三）强化统筹协调。街道网络安全和信息化领导小组负责街道网络安全工作的组织领导。网络安全和信息化领导小组具体统筹协调组织区网络安全工作。四、推进落实网络安全责任制工作的组织实施（四）明确问责事项。街道党工委违反或者未能正确履行《党委（党组）网络安全工作责任制实施办法》和本意见所列职责，按照有关规定追究其相关责任。违反《党委（党组）网络安全工作责任制实施办法》和本意见所列责任，或有下列情形之一的，党工委应当逐级倒查，追究当事人、网络安全负责人直至主要负责人责任。协调监管不力的，还应当追究综合协调或监管部门负责人责任。1.党政机关门户网站、重点新闻网站、大型网络平台被攻击篡改，导致反动言论或者谣言等违法有害信息大面积扩散，且没有及时报告和组织处置的；2.发生国家秘密泄露、大面积个人信息泄露或者大量地理、人口、资源等国家基础数据泄露的；3.关键信息基础设施遭受网络攻击，没有及时处置导致大面积影响人民群众工作、生活，或者造成重大经济损失，或者造成严重不良社会影响的；4.封锁、瞒报网络安全事件情况，拒不配合有关部门依法开展调查、处置工作，或者对有关部门通报的间题和风险隐患不及时整改并造成严重后果的；5.阻碍公安机关、国家安全机关依法维护国家安全、侦查犯罪以及防范、调查恐怖活动，或者拒不提供支持和保障的；6.发生其他严重危害网络安全行为的。（五）分清责任追究主体。实施责任追究应当实事求是，分清集体责任和个人责任。追究集体责任时，领导班子主要负责人和主管网络安全的领导班子成员承担主要领导责任，参与相关工作决策的领导班子其他成员承担重要领导责任。对领导班子、领导干部进行问责，应当由有管理权限的党组织依据有关规定实施。网络安全和信息化领导小组办公室可以向实施问责的党工委、纪工委提出问责建议。（六）强化监督考核。街道党工委建立网络安全责任制检查考核制度，完善健全考核机制，明确考核内容、方法、程序，作为重要内容纳入社区书记年底考核。五、强化网络安全责任制的组织保障（一）加强组织领导。街道党工委要发挥党的集中统一领导作用，牢固树立责任意识，把网络安全工作作为重要工作来抓，定期组织召开会议，研究解决网络安全工作的重大问题切实担负起网络安全工作主体责任，推动网络安全责任制落实。（二）网络意识形态工作责任制按照《齐齐哈尔市党委（党组）网络意识形态工作责任制实施细则》执行。涉密网络按照有关规定执行。街道党工委结合单位实际，认真落实《党委（党组）网络安

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危树管理制度第一章 总则第一条为了保护人民群众的生命财产安全，减轻自然灾害对社会的影响，根据《城市绿化条例》等相关法律法规，制定本危树管理制度。第二条本制度适用于城市、乡镇、农村和工矿企事业单位的危树管理工作。第三条危树是由于病虫害、枝叶腐化、根系松动、自然老化、强风暴雨等原因造成隐患的树木，有可能引发人员伤亡或财物损失的。第四条危树管理工作的目标是发现、鉴定、处置和监测危树，确保人员、车辆和建筑物的安全。第五条危树管理应遵循科学、规范和公正公平的原则，保护公民的合法权益。第六条危树管理应注重宣传教育，提高公众对危树的认识和防范意识，促进危树管理工作的开展。第七条危树管理应建立责任制，明确各级各部门的职责，形成工作合力。第二章 监测与发现第八条各级政府应建立危树监测体系，定期巡查、检验危树，及时发现潜在的危险隐患。第九条危树监测应包括对树木的生长情况、树干的健康状况、根系的稳固状态等进行全面、科学的评估。第十条监测人员应经过专门培训，具备相应的技术素质和操作能力，能够准确判断危树的程度和处理方式。第十一条监测人员应定期发布危树监测报告，向上级主管部门汇报危树防范、发现和处理的情况。第十二条公众可以通过电话、互联网等方式，向有关部门报告发现的危树，相关部门应及时处理。第三章 鉴定与评估第十三条对于发现的危树，应立即进行鉴定和评估，判断危树的危害程度和处理方式。第十四条鉴定和评估应由具备相关资质和经验的专业人员进行，准确判断危树的受伤情况和生长状态。第十五条鉴定和评估应综合考虑危树的位置、周围环境、生命周期、历史记录等因素，并通过专业工具进行检测和测试。第十六条鉴定和评估结果应认真记录，包括危树的基本信息、危害程度、处置建议等，并报送有关部门备案。第四章 处置与监控第十七条鉴定结果为危险级别较低的危树，可采取修剪、治理等措施进行处置，确保不再对周围环境造成危害。第十八条鉴定结果为危险级别较高的危树，应立即进行斩伐、拔除等处置，确保不再对人员和财物造成威胁。第十九条危树的处置应由专业的机构和人员进行，对环境的影响应最小化。第二十条危树的处置应按照相关法规和标准进行，确保工作的安全和规范。第二十一条危树处置后，应及时进行监控，确保处置效果和不再出现危害。第五章 宣传与教育第二十二条各级政府应加强危树管理的宣传工作，提高公众对危树的认识和防范意识。第二十三条媒体、网络等传媒应加强对危树管理的报道和宣传，普及危树管理的知识。第二十四条学校、社区等机构应开展危树管理的教育活动，培养公民的自我保护意识和能力。第六章 组织与管理第二十五条各级政府应建立健全危树管理的组织机构和工作制度，明确危树管理的职责和权力。第二十六条危树管理工作应与城市绿化、环保、公安等相关部门协调配合，形成合力。第二十七条危树管理工作应建立健全相应的经费和资源保障机制。第二十八条监督部门应加强对危树管理工作的监督和检查，发现问题及时纠正。第二十九条违反本制度的个人和单位，将依法追究其责任，并承担相应的法律责任。第三十条本制度自发布之日起实施。以上是关于危树管理制度的一份草稿，仅供参考。在实施之前，需要经过进一步的完善和修改，以适应具体的地方实际情况。希望这一制度能够起到有效防范危树带来的危害，保护人民群众的生命和财产安全。

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XX局2023年上半年安全生产工作情况暨第三季度防范安全事故措施今年以来，在市委、市政府和市安委会的帮助指导下，我局深入贯彻落实XXXXXX关于安全生产重要论述和批示指示精神，坚持人民至上、生命至上的安全生产理念，以增强安全生产法治意识、落实企业安全生产主体责任、坚决防范遏制各类事故发生为目的，围绕重大事故隐患2023年专项行动、学习贯安全生产30项工作措施等重点工作，不断加强文旅行业安全生产工作形势的分析研判，结合当前文旅行业安全工作实际，进一步完善工作机制、强化各项举措、狠抓工作落实，确保全市文旅行业安全生产形势持续稳定。一、上半年安全生产工作开展情况（一）加强领导，推动落实责任。今年以来，我局先后多次组织召开文旅行业安全教育培训和工作部署会议，就重点时段文旅行业安全生产、燃气安全、森林防火、汛期安全、地质灾害、应急演练、文旅经营单位消防安全以及清单制管理等工作进行了安排部署，与各企事业单位签定了责任状，进一步加强了安全工作的监管力度。同时，建立健全了领导包联、责任追究暗查暗访等制度机制，推动了安全工作经常化、规范化、制度化。按照党政同责、一岗双责、失职追责的原则，局主要领导亲自负责、亲自安排、亲临一线，督导检查安全工作，所有局领导班子成员定期深入分包企业督导检查安全生产工作，进一步推动企业严格落实安全生产责任。（二）深入学习，提高思想认识。为深入学习贯彻XXXXXX关于安全生产工作重要指示精神，深刻理解其核心要义、精神实质丰富内涵、实践要求，牢固树立发展理念，我局始终坚持把安全生产教育培训纳入文旅行业学习教育重点内容，采取观看视频、试卷答题、网络答题等方式，推动学习贯彻走深走实、入脑入心有效提升文旅行业干部职工安全生产防控意识。截至目前，共开展各类教育培训会10余场，培训人员1000余人次。（三）严密组织，强化行业监管。针对文旅行业特点，我局开展了以领导包联、行业监管、企业自查的三级联动检查机制，对文旅行业各单位的安全隐患进行了认真细致的排查，对排查出的安全隐患，严格按照安全生产六明确的要求，责任到人，真正做到了隐患排查整治不留死角、不留盲区、不留后患。截止目前，共排查经营场所386家次，查出安全隐患213处，其中当场整改203处，限期整改10处，复查已整改10处。我们还积极组织督促各经营场所开展展防火、防汛、安全各项演练70余次。同时，联合应急管理局、市场监管局、消防大队等有关部门开展安全生产联合检查督查，采取定期不定期和重点时段专项检查相结合的方式，及时发现和消除安全问题隐患，确保安全大局稳定。（四）加大力度，营造宣传氛围。以安全生产月活动开展为契机，围绕人人讲安全，个个会应急主题，在文旅行业深入组织开展了学习贯彻XXXXXX关于安全生产重要论述专题活动、知识竞赛答题、应急救援演练、安全宣讲等宣传教育活动。充分利用电子显示屏、悬挂横幅等多种方式在文旅行业进行了安全知识宣传，大力营造关注安全、关爱生命的浓厚氛围。活动期间共悬挂横幅300余条。同时，开展安全生产基层行活动，先后深入到局属单位、文旅经营场所开展警示教育、法律法规宣讲活动。二、第三季度防范安全事故措施三季度是文旅行业各类经营活动的黄金期、户外活动的高峰期、夏季火灾的易发期、七下八上的主汛期，从以往经验来看，第三季度的安全监管压力大、任务重。按照市委、市政府统一安排部署，结合文旅行业工作实际，第三季度要着重围绕以下几项重点工作，做好各项防范措施的落实。（一）常抓不懈，深入开展隐患排查整治工作。各科室、各企事业单位要紧紧围绕暑汛期、国庆等敏感时期，在各自职责范围内扎实组织开展文旅行业重大事故隐患专项排查整治2023行动工作，要紧盯旅游景区、人员密集场所等重点领域、重点场所、重点部位，针对高温高湿天气持续深入开展地毯式隐患排查治理工作，做到不留死角、不留盲区。一是市场科负责对安全生产工作的安排部署和局属单位、文旅市场经营单位进行督导检查对查出的安全隐患逐条反馈，限期督促整改到位，确保及时安排部署、及时认真排查、及时整改到位；同时，积极协调应急管理消防、市场监管、行政执法等部门对文旅行业安全、防汛等工作进行督导检查，强化景区特种设备、食品、电器设备、节庆活动的安全和应急演练以及涉水区域的防溺水警示提示和救援。二是各分包领导、执法队要严格按照网格化分工，以网吧、娱乐场所、旅游景区、旅行社、博物馆等人员密集场所为重点，认真开展督导检查和督促企业开展自查自纠，深入摸排查清安全风险隐患，对自查出的所有问题隐患建立明细台账，严格按照五落实要求进行整改。同时，结合季节性特点，把严重威胁暑汛期安全生产的非法违法和违规违章行为，作为打击和治理的重点对象，重点对景区夜游项目和新增游乐项目进行检查，严格落实企业主体责任

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镇校园安全知识宣传单一、学生上下楼梯的安全（一）学生不得窜楼。如果特殊情况需要找人或办事，必须经得教师同意后才可以到别班去。（二）上下楼梯时一律靠右行，不得超过楼梯上的红线。（三）下楼做课间操时，楼梯上只可以下楼，不得上楼。（四）上下楼梯时，不得滑楼梯扶手，不得勾肩搭背，推推搡搡，追逐打闹，不得并排齐步走。（五）教育学生在集体上下楼梯行进时，个人不得擅自停下来做其他的事（如系鞋带、拾东西等），以便防止造成楼道交通阻塞或踩踏事故。（六）教育学生在遇到停电、打雷或听到其他恐怖消息时，做到不恐慌、不乱跑乱蹿，全面听从教师或班干部的指挥。（七）参加集会时，各班要听从学校广播的调度。（八）若自己不幸被人群拥倒后，要设法靠近墙角，身体蜷成球状，双手在颈后紧扣以保护身体最脆弱的部位。二、学校集会安全（一）学校集会、做操应由学校专人负责统一指挥，保证集会、做操的纪律。（二）学校集会、做操应以班为单位，上下楼时不要拥挤，不催促学生快跑，要有教师负责疏散管理，进出会场要有序，严防挤压事故的发生。（三）学校集会、做操应以班为单位，指定安排座位或站队，由班主任负责，防止学生乱窜，避免意外事故的发生。（四）学校组织学生开展军训活动以及社会实践活动，应制定周密的实施方案，并与承办部门负责人共同商定。（五）对军训及社会实践场地应事先考察，确保师生安全。（六）军训的强度应根据学生的年龄、身体状况而定，对患有不适合军训活动疾病的学生应进行劝阻，避免不必要的事情发生。（七）学校领导及安全领导小组必须对集会、早操、军训、社会实践活动实行全过程监控，以防意外事故发生。三、校园暴力该如何应对和防范（一）告诉孩子遇到校园暴力，一定要沉着冷静。采取迂回战术，尽可能拖延时间。（二）必要时，向路人呼救求助，采用异常动作引起周围人注意。（三）人身安全永远是第一位的，不要去激怒对方。（四）顺从对方的话去说，从其言语中找出可插入话题，缓解气氛，分散对方注意力，同时获取信任，为自己争取时间。（五）教育孩子上下学尽可能结伴而行。（六）给孩子的穿戴用品尽量低调，不要过于招摇。（七）在学校不主动与同学发生冲突，一旦发生及时找老师解决。（八）上下学、独自出去找同学玩时，不要走僻静、人少的地方，要走大路。不要天黑再回家，放学不要在路上贪玩，按时回家。（九）学校定期开展心理、思想道德课程教育；适当组织同学间的协作活动，加强团队互助意识。四、怎样让暴力远离校园（一）学校要切实肩负起教育管理的责任，采取有效措施防范校园暴力。（二）经常对学生进行青少年保护相关法律知识教育。（三）加强青少年学生心理知识教育和心理技能训练，提高学生处世经验和能力。（四）家长要承担起预防校园暴力的责任。（五）看管好孩子远离暴力游戏、暴力性动画片及电视剧，不要沉迷于网络。（六）给予孩子更多家庭关爱、注重和孩子的沟通与交流。尤其对于单亲家庭的孩子，更应付出更多关爱在孩子身上，避免产生自卑、孤僻性格。（七）平日教育孩子时，不要采用打骂等极端行为。否则会对孩子心理造成负面影响。（八）对孩子爱之有道，不要一味的满足其要求，言听计从。适当进行挫折教育，培养孩子坚强品格。五、放学路上的安全知识（一）按时上学，按时离校，及时归家。1.按时上学，不迟到，不早退。2.放学后按时离校，及时归家，不在学校或路上逗留、玩耍。大多数事件都是因为在路上玩耍时间过长，耍久了就会忘掉安全规定与安全知识。同时也将自己置于危险环境的时间拖长了。（二）行路的安全1.不坐非法营运车辆。2.遵守交通规则。3.专心走路，不东张西望、看书看报、聊天而忘记观察路面情况，路边有车辆时要注意避让。4.不在公路上嬉戏打闹、狂奔猛跑、追逐疯狂，三五成群，不能在马路上踢球、跳绳、做游戏。5.注意来往车辆，不猛跑、追逐、斜穿或突然改变方向，要主动避让车辆，不与车辆抢行。6.在马路上不多人并行，马路对面有人打招呼，不贸然横穿。7.不追、爬、吊、拦机动车辆，不向车辆抛石子等。8.雾天、雨天、雪天走路最好穿上颜色鲜艳的衣服，打鲜艳的伞。9.放学后从教师到上公路严禁狂奔猛跑。出校门严禁从小路经过。六、全国统一紧急报警电话匪警110、火警119、医救120。拨打这三个电话，不用拨区号并免收电话费；投币、磁卡电话不用投币插磁卡。（一）当你遇到抢劫、盗窃、强奸、杀人或有人打架、斗殴（械斗）以及发生灾害事故，家人（旁人）在紧急状态下需要公安机关救助时，都可以拨打110报警救助电话。（二）当你遇到火灾或化学事故时，应立即拨打119报警电话。（三）当你遇到自己或他人突然发生重伤、急病等情况时，可以拨打120医疗救护电话。切记：拨打报警电话是非常严肃的事，不要开玩笑或因好奇而随便拨打。

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2023年xx市双拥模范城创建工作规划我们以新的《双拥模范城（县）创建命名管理办法》和《双拥模范城（县）考评标准》及《xx省双拥模范城（县）创建命名管理办法》和《xx省双拥模范城（县）考评标准》为依据，认真抓好以下几个方面的工作：一、强化政治担当。加强组织领导、及时调整充实xx市双拥工作领导小组，保持双拥工作领导机构和双拥创建工作的连续性。市委、市政府始终将双拥工作作为重大政治任务来抓，坚持把双拥工作纳入重要议事日程，成立了由市长任组长的双拥工作领导小组，形成了党委统一领导、军地联动、全社会积极参与的双拥新格局。市主要领导专门召开会议，听取双拥工作情况汇报，带头参加拥军慰问、节日走访等活动，带动全市双拥热潮。各部门和驻项部队高度重视双拥工作，健全机构、落实责任，把双拥工作纳入地方经济社会发展和部队建设总体规划，纳入地方精神文明和部队双争评比，纳入军地各单位各部门的目标管理，纳入各级领导干部的政绩考核，双拥经费纳入军地年度预算，做到双拥工作优先议定、双拥经费优先保障、双拥活动优先筹划、涉军问题优先解决。完善党委议军、军地联席、现场办公等协调工作机制，形成了党委统筹、政府主导、军地共建、级级有人管、事事有人干的双拥工作网络，全面深入开展双拥工作。二、强化基层基础。以创建星级服务中心（站）、枫桥杯示范型退役军人服务站为契机，全面落实五有全覆盖的要求，构建贯通上下的工作体制，打通退役军人服务保障和政策落实的末端，基层双拥工作力量得到保障和加强。目前，全市共建设市退役军人服务中心1个、镇（街道）退役军人服务站21个、村（社区）退役军人服务站501个，充分发挥基层服务站服务退役军人的前沿阵地和桥梁纽带作用，不断提高退役军人的服务能力和水平。三、强化责任担当。聚集部队需求，把解决军人三后问题作为头等大事来抓。真正让军人对后院不担心、对后路不费心、对后代不操心，弘扬了拥军优属、拥政爱民的光荣传统。尊崇英雄、尊重英烈成为时尚，使英烈从此不再孤单，是对牺牲烈士最好的告慰。按照《省级双拥模范城（县）考评标准》，印发《xx市创建双拥模范城工作方案》，把8大类80项任务进行分解，向70个成员单位，下发争创双拥模范城任务清单和模板，进行一对一的交办，明确标准、限定时间、压实责任。各责任单位要在市区主要干道、商场、影院、医疗机构、车站、公交车（站点）、公园等公共场所，悬挂双拥宣传标语、双拥标识牌，设置军人、军烈属减免费、军烈属优先优惠等标识，在医院要设置军人病房、军烈属服务窗口，各镇（街道）要利用征兵季，张贴征兵或双拥宣传标语，把橱窗版面的内容更换成双拥的宣传内容。完善维护双拥公园、国防教育园、双拥一条街。在北高速口至莲花大道和市委综合楼周围的醒目位置，设置大型双拥公益广告宣传牌。四、强化待遇保障。高标准落实各项优抚政策，让退役军人群体增添无限荣光，增强了军人荣誉感、使命感和获得感。建立健全各级双拥组织，积极协调成员单位落实各项政策法规等文件出台。把落实各项政策法规摆上重要位置，常抓不懈，广泛开展卓有成效的双拥活动。五、强化创新发展。弘扬创新精神，强化创新意识，真情实意、真抓实干做实做好双拥工作，时刻展现尊崇关爱。积极参与模范退役军人评选活动，在全社会营造学习最美、争当最美、尊崇最美的浓厚氛围。每年表彰评选出十佳爱军习武标兵、十佳好兵妈妈、十佳好军嫂、十佳最美退役军人、十佳拥军企业及创建双拥模范城先进单位和先进个人表彰。六、强化宣传教育。坚持把双拥和国防教育作为基础性工作来抓，完善载体，抓实活动，力促深入。利用爱国主义教育基地、新闻媒体、地名标志牌、红色电影收藏馆、《太行山上》等抗战题材影视剧、抗战主题巨型浮雕墙等载体宣传双拥工作。积极推动社区双拥工作站建设，建立双拥工作站长期开展基层双拥活动的模式。广泛开展群众性双拥共建活动，常态化宣传优秀退役军人和爱国拥军模范先进事迹，营造爱国拥军、爱民奉献的浓厚氛围。树立一大批先进典型，组织开展慰问革命军人、捐款捐物等各种拥军活动，带动激发了全社会的拥军热情。开设红色文化教育公交专线、打造一纵一横双拥宣传主题街道，并打造以拥军为主题的特色街道，100家商户成为首批拥军门店；依托三级宣传平台，实现双拥宣传全领域、全覆盖，无盲区、无死角。七、加强基础建设。强化军民融合发展，贯彻落实《xx市十四五军民融合发展规划》。推进退役军人服务体系建设，切实维护军人军属和退役军人合法权益，全面落实优抚优待政策，扎实开展移交安置和就业创业工作，切实做好随军家属安置培训和最低生活补助金发放工作，大力支持部队建设，保证兵员质量，按时完成征兵任务，军地互办实事等工作。加强国防教育示范学校、特色学校和青年学生军事教育训练示范基地建设，利用xx市国防教育协会积极开展国防教

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党支部查摆问题整改措施XX支部班子将严格对照主题教育要求，针对查摆出的问题，结合工作实际，逐项认真抓好改进落实，切实发挥表率作用。一、强化理论武装，坚定理想信念。一是加强理论学习。将《XXX著作选读》《XXX新时代中国特色社会主义思想专题摘编》作为班子成员每日一学内容，切实将党的创新理论转化为具体的工作思路，从党的创新理论中寻找破解难题的工作方法；二是严格学习制度。健全完善XXX学习制度，及时制定学习计划。通过学习强国平台、XX、XXX大会等形式，及时跟进学习最新讲话和批示精神，XXX会议精神及各类文件、《XXX章程》以及有关法律法规知识。三是注重学以致用。坚持学习的系统性、经常性，突出知识性和实用性，自觉完成规定的学习内容，使学习进入思想进入工作。每季度至少安排1次集中学习，个人自学每天平均不少于1小时。支部班子成员每季度至少撰写交流发言材料1篇。二、加强党性锤炼，遵守政治纪律。一是继续抓好党员常态化教育。坚持把政治建设放在党建工作首位，深入学习贯彻XXX新时代中国特色社会主义思想和党的XX大精神，坚持把自己摆进去、把工作摆进去、把职责使命摆进去，班子成员带头学习、带头思考、带头宣讲、带头贯彻；加强理论学习和党性教育。持续推进警示教育常态化、制度化、规范化。二是进一步强化三基工作。深化巩固党史学习教育成效，严格落实三会一课制度和《中国共产党党支部工作条例》，加强党支部标准化、规范化建设和人才队伍建设，增强党组织的凝聚力、战斗力和号召力。三是严格落实意识形态工作责任制。把意识形态工作作为党建重要内容，与商会工作紧密结合，同部署、同落实、同检查、同考核，坚决把意识形态工作各项要求落实到位。及时传达学习XXXXXX关于意识形态工作的重要讲话、重要批示和党中央、上级关于意识形态工作的有关要求，确保党员干部牢牢把握正确的政治方向。三、全面增强本领，提升履职能力。一是加强班子创新意识的培养。积极开展座谈会、研讨会等，充分交流意见，调动班子成员的积极性和创造性；调整领导班子的合理分工，理清工作思路，创新工作方法和提高工作效率。加强领导班子斗争意识，坚决克服畏难情绪，纠正在工作上遇到的问题；发挥领导班子整体示范作用，争创一流，增强集体的凝聚力和战斗力。二是不断加强班子自身建设。积极开展批评与自我批评，珍惜和维护班子集体的团结，充分发挥班子成员的积极性、主动性，进一步增强班子合力。努力提高解决实际问题的能力和水平，做到学习与解放思想相结合，与调查研究相结合，与实际工作相结合，通过学习，掌握观察分析和解决问题的新方法，运用所学的理论解决改革和发展中遇到的热点和难点问题。三是积极转变工作作风。坚持和完善民主集中制，完善落实议事规则和决策程序，健全集体领导与个人分工负责相结的制度，做到按制度管人管事。大力提倡马上就办的工作精神，认真践行雷厉风行的工作作风。在工作中，努力做到分析问题有新视野，研究情况有新见解，部署工作有新思路，解决问题有新办法。四、强化履职担当，确保抓实见效。一是建立健全调研制度。班子成员要多从职工、群众的角度想问题办事情，主题教育期间班子成员至少开展1次调研活动，深入基层一线，多听取广大职工对自身工作的意见建议，多与会员大伟沟通交流，将好政策办成暖心事。二是讲好XX故事。组建3至5人的具有XX特色的XXXX队伍，积极参加各种社会活动，全方位展现XX风采、商会精神。年底，大力表彰奖励宣传在XX发展中涌现出的先进典型，发挥好榜样示范带动作用。持续发挥商XX众号、办公区文化长廊等宣传阵地的作用，多样化地讲好商会故事。三是充分发挥平台优势。以XX为平台，通过举办的各类经济活动、论坛、展会等，将会员企业进行整合，形成同类行业微发展圈，培育个体特点，避免同质竞争，使之成为社会或行业发展的价值共同体、利益共同体，构建会员企业多形态产业生态圈。五、强化作风建设，提升工作效能。一是严守各项规章制度。深入学习XX会议制度、财务管理制度、档案制度、组织制度、工作制度、活动制度等相关内容，规范商会各项工作的开展。二是搞好专业知识培训。以主题教育为契机，组织开展科技、人才、劳务、法律服务，为会员企业搭建人才服务平台和学习平台。邀请地方政府相关部门专业人员为会员企业进行授课。与XX部门进行对接。收集会员企业相关涉法问题，并邀请相关部门进行解难释疑。三是从严强化作风建设。带头落实中央八项规定精神和上级党委有关规定要求，进一步健全完善工作制度。着重加强对班子成员和工作人员遵守政治规矩情况、履职尽责担当情况的监督检查。六、严格遵规守纪，坚持廉洁自律。一是强化意识，知规明纪。要在深刻学习和领会《条例》《准则》的基础上，不断提高自身素质和能力，经常检查和弥补自身不足。要注重加强党性修养和道德修养，保持和发扬党的优良传统作风，使廉洁自律规范内化于

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采购管理制度一、目的：为加强采购计划管理，规范采购工作，保障公司生产经营活动所需物品的正常持续供应，降低采购成本，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司对外采购与生产经营有关的经营性固定资产、材料及非经营性固定资产、办公用品、劳保用品的采购（以下统称为采购物品）。三、职责权限1、总经理负责采购管理制度的审批；2、副总、财务总监负责采购管理制度的审核；3、经营性固定资产、材料、配件等物品（物资），非经营性固定资产、办公用品、劳保用品的采购由人力资源与后勤部负责。四、采购原则1、询价比价原则物品采购必须有三家以上供应商提供报价，在权衡质量、价格、交货时间、售后服务、资信、客户群等因素的基础上进行综合评估，并与供应商进一步议定最终价格，临时性应急购买的物品除外。2、一致性原则：采购人员定购的物品必须与请购单所列要求、规格、型号、数量一致。在市场条件不能满足请购部门要求或成本过高的情况下，采购人员须及时反馈信息供申请部门更改请购单或作参与。如确因特定条件数量不能完全与请购单一致，经审核后，差值不得超过请购量的5—10%。3、低价搜索原则：采购人员随时搜集市场价格信息，建立供应商信息档案库，了解市场最新动态及最低价格，实现最优化采购。4、廉洁原则：（1）自觉维护企业利益，努力提高采购物品质量，降低采购成本。（2）廉洁自律，不收礼，不受贿，不接受吃请，更不能向供应商伸手。（3）严格按采购制度和程序办事，自觉接受监督。（4）加强学习，广泛掌握与采购业务相关的新材料、新工艺、新设备及市场信息。（5）工作认真仔细，不出差错，不因自身工作失误给公司造成损失。5、招标采购原则：凡大宗或经常使用的物品，都应通过询议价或招标的形式，由企管、财务等相关部门共同参与，定出一段时间内（一年或半年）的供应商、价格，签订供货协议，以简化采购程序，提高工作效率。对于价格随市场变化较快的物品，除缩短招标间隔时限外，还应随时掌握市场行情，调整采购价格。6、审计监督原则：采购人员要自觉接受财务部或公司领导对采购活动的监督和质询。对采购人员在采购过程中发生的违犯廉洁制度的行为，公司有权对相关人员依照公司《员工绩效考核制度》等进行处罚直至追究其法律责任。五、采购流程1、采购申请：物品（物资）需求部门根据生产或经营的实际需要，由企管部负责采购物品每月25日前、由人力资源与后勤部负责采购物品每季度最后一个月25日前提出采购申请，填写《请购单》，请购单要求注明名称、规格型号、数量、需求日期、参考价格、用途等，若涉及技术指标的，须注明相关参数、指标要求。按采购申请流程，由各相关部门审批，经总经理批准后交人力资源与后勤部采购。各审核环节对采购申请提出议异者，应于2个工作日内将意见反馈给采购申请部门。2、询价比价议价：（1）每一种物品（物资）原则上需两家以上的供应商进行报价。（2）采购员接到报价单后，需进行比价、议价，并填写《询价记录表》，按低价原则进行采购。（3）属下列情况者，无须进行比价、议价：独家代理、独家制造、专卖品、原厂零配件无代用品，但仍需留下报价记录。3、样品提供和确认：（1）若须进行样品提供和确认的，须确定送样周期，由采购人员负责追踪，收到样品后，须第一时间送交需求部门进行确认，必要时需会同财务部等部门相关人员予以确认。（2）对于需要保存样品的，须作封样处理，以便日后作收货比较。4、供应商选择：（1）具有合法经营主体者。（2）品质、交货期、价格、服务等条件良好者。（3）信誉良好者。（4）客户认可的供应商。采购人员须建立供应商信息台帐。5、合同签定：（1）供应商经送样审查合格后，由人力资源与后勤部与选定的供应商签订合同。（2）交易发生争执时，依据合同的核定条款进行处理。6、进度跟催（1）为确保准时交货，采购人员应提前采用电话、传真或亲自到供应商处跟催，以确保物品（物资）能适时供应。（2）若采购物品（物资）无法在预定时间内交货的，采购人员须提前通知需求部门，寻求解决办法，并须重新和供应商确定新的交货期，并知会需求部门。7、验收入库：采购物品（物资）到公司后，属经营性固定资产、材料、配件等物品（物资）、非经营性固定资产、大宗劳保用品等经需求部门验收，办公用品等常用品经库管验收合格后，库管开具《入库单》，按流程办理入库手续。如验收不合格的，由验收部门通知人力资源与后勤部，2日内办理换（退）货手续。8、对帐付款：采购物品（物资）办理入库后，由采购人员凭《入库单》按合同或约定的付款方式办理付款手续。六、考核：凡违反本制度的人员，依照公司相关管理制度进行处罚。请购单申请单位： 申请日期：年月日编号：序号物品名称厂家/品牌缓急程度规格型号单

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小公司规章制度一、公司形象1、员工必须清楚地了解公司的经营范围，并能向客户及外界正确地介绍公司业务。2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。4、有客人进入工作场地应礼貌接待，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待。5、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照规定使用公司统一名片、公司标识及落款。7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。8、员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。二、生活作息1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。2、作息时间规定1) 、夏季作息时间表（5月－9月）上班时间 早8: 30 午休 12: 00-13: 30 下班时间 晚 18: 00 2) 、冬季作息时间表（10月－3月）上班时间 早9: 00 午休 12: 00-13: 30下班时间 晚17: 30 3、员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到。4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。5、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。7、事假需提前向主管经理提出申请，并填写【请假申请单】， 经批准后方可休息。三、卫生规范1、员工须每天清洁个人工作区的卫生，确保地面、桌面及设备整洁。2、员工须自觉保持公共区域卫生，发现不清洁的情况，应及时清理。3、员工在公司内接待来访客人，事后需立即清理会客区。4、办公区域内严禁吸烟。5、正确使用公司内的水、电、空调等设施，最后离开办公室的员工应关闭空调、电灯和一切公司内应该关闭的设施。6、要爱护办公区域的花木。四、工作要求1、工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序。2、新入职员工的试用期为二个月，员工在试用期内要按月进行考评。3、公司内所制定的《员工日程表》是衡量员工完成工作量的依据，要求员工每天要认真、详尽的填写，作为公司考核员工工作量的标准。4、职员间工作交流应在规定区域内进行（大厅、会议室）如需在个人工作区域内进行谈话的，时间一般不应超过三分钟（特殊情况除外）。5、加强学习与工作相关的专业知识及技能，积极和公司同事交流和学习专业知识和技能。积极参加公司组织的各项培训（培训将施行签到制，出席记录和培训考核也将作为公司绩效考核的部分）。6、经常总结工作中的得失，并参与部门的业务讨论，不断提高自身的业务水平。7、不得无故缺席部门工作例会及公司重要会议。8、员工在工作时间必须全身心地投入，保持高效率地工作。9、员工在任何时间均不可利用公司的场所、设备及其他资源从事私人活动。一经发现，给予警告，情节严重者，公司将予以辞退。10、员工须保管好个人的文件资料及办公用品，未经同意不可挪用他人的资料和办公用品。11、员工要保管好个人电脑，按公司规定进行文档存储、杀毒及日常维护，如发生故障应及时报告，由公司安排修理。五、保密规定1、员工须严守公司商业机密，妥善保存重要商业客户资料、数据等信息。2、管理人员须做好公司重要文件的备份及存档工作，并妥善记录网络密码及口令。并向总经理提交完整的网络口令清单。3、任何时间，员工均不可擅自邀请亲朋好友在公司聚会。4、员工及管理人员均不可向外泄露公司发展计划、策略、客户资料及其他重要的方案，如一发现，除接受罚款、辞退等内部处理外，情节严重的，公司将追究其法律责任。六、人员管理1、员工必须服从公司整体管理，包括职务的分配及工作内容的安排。2、员工须尊重上司，按照上司的指导进行工作并主动向上司汇报工作情况。3、员工有关业务方面问题须及时向部门主管或经理反映，听取意见。4、涉及超出员工权限的决定必须报经部门主管或经理同意。5、员工不服从上级指挥，目无领导，顶撞上级，而影响公司指导系统的正常运作，视情节严重程度，给予处理。6、管理人员应团结互助，努力协调好各部门的关系，鼓励并带领好员工队伍，时刻掌握员工的工作情况，确保公司整体策划顺利进行。7、公司是一个大家庭，员工应团结互助，为公司发展做出努力。七、物品管理1、办公用品的日常管理由行政财务部门专门人员负责定期购买；2、每月15、30日之前，个人将所需要的办公用品填写在公司【购物申请单】上，由行政财务部门专门负责人提交主管经理，审批同意后，由专门负责人将办公用品购回，根据实际需要有计划地发放。3、若急需某类办公用品，也应先填写【购物申请单】后，交由专门负责人，经主管经理审批同意后，方可

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员工规章制度为了提升公司形象，加强公司各部门协调配合，打造一支高素质、高水准的人才队伍，为广大职工创造一个良好的氛围良好、环境优良的工作场所，特制订以下管理规章制度，望各位员工自觉遵守，互相监督。1.工作时间为上午8:00-12:00，下午13:00-17:00，每日按要求打卡签到，不得迟到、早退、旷工。2.工作时间不得擅自离开岗位，如需外出，须向部门负责人请假，否则视为旷工。3.服务客户要积极主动，保持微笑，使用文明用语，不得因私人情绪影响工作。4.上下班第一时间打扫卫生，保持办公环境干净、整洁。5.工作时间不得进行闲聊喧哗、嬉笑打闹、赌博饮酒、睡觉、玩游戏等有损公司形象的活动。6.服从分配、服从管理、尊重上级、积极完成上级交代的工作任务。7.不得以任何形式泄露公司机密，不得利用公司资源谋取个人利益。8.损坏公司财物需照价赔偿，偷盗公司财物者交于公安部门处理。9.不得聚众滋事、打架斗殴，不得留宿他人，不带非公司人员进入办公区。10.员工之间要互相尊重、团结友爱、互帮互助、齐心协力，严谨拉帮结派、侮辱他人，后果严重者作辞退处理。11.节约使用办公用品、材料等公共资源，不故意损坏公共财物。12.员工入职需提交：入职登记表、身份证复印件、健康体检证明，并确保个人信息准确有效，否则公司有权辞退员工。13.员工离职需提前1个月向人力资源部提交书面申请，经理签字后正式生效，期间应积极配合工作交接。14.奖惩规定：1)全勤奖励毎月300元，迟到、早退、每5分钟扣罚10元；旷工一天扣罚100元，超过三天作自动离职处理；请假三日内的，每日扣除全勤奖20%，请假三天及以上的扣除全部全勤奖；病假须由医院开具证明，前三天扣除当日工资的20%，之后每天扣除当日的50%工资；2)严重损害本公司形象者，视情况扣罚500~1000元/次；3)泄露公司机密者（包括但不限于产品设计、原价、客户信息等），经查明属实的将扣除当月工资的60%，严重者作辞退处理。

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社区街道办工作制度汇编（8篇）1.基层民主科学决策机制档案管理办法.22.基层民主科学决策机制责任追究办法43.街道办事处党工委工作细则..64.街道办事处党工委议事决策规则115.社区党务公开制度176.社区党组织工作细则.207.社区居务公开制度248.社区听证会、议事会、评议会制度.25基层民主科学决策机制档案管理办法第一条‍为规范和加强基层民主科学决策机制档案管理工作，更好地为社区各项事业发展服务，根据《档案法》《城市居民委员会组织法》和省、市有关法律、法规的规定，结合我区实际情况，特制定本暂行办法。‍第二条‍基层民主科学决策机制档案是指社区党组织、社区居民委员会在实施一征三议两公开工作法过程中直接形成的具有保存价值的各种文字、图表、声像、实物等各种形式和载体的历史记录。第三条‍社区民主科学决策机制档案应实行集中统一管理，维护档案的完整与安全，便于社会各方面对档案的利用。第四条‍社区要按照形成一套机制、明确一套程序、留存一套档案的要求，加强对民主科学决策机制档案工作的领导，明确责任人和工作职责，并将其纳入社区工作计划和议事日程，切实解决档案管理工作中遇到的实际问题。第五条‍社区民主科学决策机制档案管理工作应具备以下条件：有专（兼）职管理人员、有档案管理制度、有档案保管柜（架）、有档案实体保存。第六条‍社区民主科学决策机制档案管理的主要内容：1.上级部门有关一征三议两公开工作法的实施办法、规章制度、工作要求等文件材料；2.社区落实民主科学决策机制的相关配套制度，以及党员联系户名单、居民代表名单、居民代表联系户名单等表册；3.村改居社区要建立党组织提议形成过程情况档案，社区两委商议工作档案，党员会议、居民代表或居民大会召开及表决情况记录档案和公开内容记录档案；‍4.城市社区要建立党组织征求意见过程情况档案，社区两委提议形成过程情况档案，相关单位商议工作档案居民代表或居民大会召开及表决情况记录档案和公开内容记录档案；5.每个决策事项的内容和有关原始资料；6.推行民主科学决策机制工作中形成的宣传稿件、工作经验等。第七条‍社区民主科学决策机制档案管理人员工作职责：1.负责一征三议两公开工作法有关文书的起草、会议记录等工作；2.及时将本社区决策事项的内容、时间、决策结果、执行情况、对执行中问题的处理情况进行收集、整理、归档‍3.对全部档案实行安全规范保管，做到完整无缺，存放有序，方便查找；4.密切配合社区各项工作，积极提供档案利用；5.调离工作岗位时，应在离职前办妥有关档案交接手续。第八条‍街道办事处负责所属社区民主科学决策机制档案工作的业务指导、监督，对在档案工作中做出显著成绩的单位和个人进行表彰和奖励，对违反《档案法》及有关规定行为的，依法追究相关责任。‍第九条‍本《办法》自发布之日起施行。基层民主科学决策机制责任追究办法第一条‍为促进基层民主科学决策机制的实施，规范议事决策程序，依法追究违反基层民主科学决策机制规定的责任，依据《城市居民委员会组织法》、《洛阳市党政机关及其工作人员职责过错行为责任追究暂行办法》和《涧西区机关工作人员效能告诫暂行规定》等有关法律、法规的规定，结合我区实际，特制定本暂行办法。第二条‍责任追究坚持实事求是、有错必纠、惩处与教育相结合、追究责任与改进工作相结合的原则。‍第三条‍责任追究的方式包括组织处理和纪律处分，组织处理和纪律处分可以单独适用，也可以合并适用。第四条‍本《办法》所指的违反基层民主科学决策机制，主要是城市社区不履行一征三议两公开工作法程序，贻误工作或有损群众权益的行为。第五条‍有下列情形之一的，追究街道办事处相关责人的责任：‍1.街道办事处在社区一征三议两公开工作法推行中思想上不重视、认识不到位，工作敷衍应付；‍2.对推行社区一征三议两公开工作法指导不到位，决策程序不规范，造成上访事件的；‍3.对在推行社区一征三议两公开工作法过程中出现的问题不及时研究解决，影响工作推进的；4.街道办事处纪工委对社区一征三议两公开工作法开展情况监督不到位，致使社区民主科学决策机制流于形式的。第六条‍违反民主科学决策机制的社区，有下列情形之一的，追究社区相关责任人的责任：1.违反社区

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议事决策篇党组议事规则第一章总 则第一条为进一步规范院党组议事决策程序，提高议事决策水平，充分发挥党组的领导核心作用，根据《中国共产党章程》、《中国共产党党组工作条例（试行）》等有关规定，制定本规则。第二条党组实行集体领导制度，凡属党组集体研究决定的事项，均由党组会议讨论、作出决定。 第二章议事范围第三条党组会议讨论决定本院以下事项：（一）贯彻落实党的路线方针政策和上级党组织、上级检察院的重要会议、重要文件、决定、指示等；1（二）贯彻落实上级党组织交办的重大事项；（三）需要向上级党组织请示、报告的重要事项；（四）有关检察工作的重要决策部署、重大事项、重大案件的办理、大额资金的使用、重要文件的审议；（五）党组书记、检察长代表党组所作的重要讲话和工作报告；（六）本院机构设置、职责和人员编制等事项；（七）人事任免、调配事项；（八）表彰或推荐先进典型；（九）机关党组织和党员队伍建设方面的重要事项；（十）重大违纪处理、党风廉政建设和反腐败工作方面的重要事项；（十一）本院的权力配置，包括领导集体成员的分工与调整等事项；（十二）其他须由党组会议讨论决定的重大事项。第三章议事程序及规则第四条党组议事决策应当坚持集体领导、民主集中、2个别酝酿、会议决定，重大决策应当充分协商，实行科学决策、民主决策、依法决策。第五条党组会议由党组书记召集，党组成员参加，必要时经党组书记决定可以召开扩大会议，列席扩大会议的人员由党组书记决定。党组会必须有三分之二以上的党组成员参会才可召开。党组成员因故不能到会的，应于会前向党组书记请假。第六条党组会议由党组书记根据工作需要决定召开。党组会议由党组书记主持，党组书记外出时由党组副书记或指定的其他党组成员主持。第七条院党组会议讨论的问题涉及党组成员本人或亲属或者存在其他需要回避情形的，有关党组成员应当回避。第八条党组会议议题由党组书记提出，党组成员可以提出建议，部门认为需提交党组会讨论决定的事项，应报分管的党组成员确定，由分管的党组成员报党组书记。议题是否列入党组会议议程由党组书记决定。提出党组议事案，应当填写《提请党组会研究事项申报表》，在会议召开3个工作日前报政治处，提交党组书记决3定是否列入议事议程。每次党组会议议题确定之后，除特殊情况外，一般不临时增加议题。第九条提请院党组会议讨论决定的事项，在提请会议讨论前，承办部门应当进行充分研究、论证，涉及院内其他部门工作的，应当充分协商，达成一致意见。协商不一致的，应提出各方意见，由政治处负责协调。协调仍不一致的，应列出各方意见，提交会议讨论决定。第十条在对检察工作重大事项作出决策前，充分发挥人民监督员、特约检察员、专家咨委的作用，根据工作需要听取民主党派、群众团体和人大代表、政协委员、专家学者等方面的意见和建议。第十一条政治处将议题、召开时间、地点及时通知所有参加会议的人员。第十二条会议材料一般应当在会前分送出席会议的人员，参会人员应当在会前认真研究，准备意见。对讨论的重大问题，党组书记会前应听取党组成员意见，充分酝酿。第十三条会议先由分管党组成员或有关部门负责人汇报拟研究事项，然后安排足够的时间对议题进行充分讨4论。发言时，由分管领导先发言，然后按党组成员排序的倒序依次发言。主持人最后发言。因故未到会党组成员的意见，可用书面形式在会上表达。政治处主任会后通报会议结果并征求意见，记载在党组会议记录簿上。第十四条党组会表决可以采用口头、举手、无记名投票或者记名投票等方式进行表决。决定多个事项时，应当逐项表决。研究推荐、提名和决定干部任免、奖惩事项，应当逐个表决。会议讨论决定事项，实行少数服从多数的原则，赞成票超过应到会党组成员半数为通过，意见分歧较大时，可以暂缓表决，改期再议；或报请上级党组织决定。未到会成员的书面意见不计入表决票数。第十五条党组会议由一名专门人员负责记录、整理、保管、归档，院党组会议会议纪要由党组书记签发。特别重大议题讨论发言记录实行核对签字制，由发言人核对发言记录，并在记录本上签字。党组会议记录的保密和销毁参照国家相关规定执行。非党组成员未经党组书记批准不得查阅党组会议记录。5第十六条党组讨论的事项及讨论情况，未形成决议或决议没有正式公布以前，任何人员不得泄露。第十七条重大突发事件和紧急情况，确无法及时交由集体议事及会议表决的，分管的党组成员报请党组书记同意后临机处置，但事后必须提请党组集体审定。第四章执行与反馈第十八条党组决策一经作出应当坚决执行。党组成员对会议所作的决定，有不同意见的，可以保留，或向上级党组织反映，但在党组改变决定之前，必须坚决执行。任何人都无权擅自改变集体决定，不得自行其事，不得散布与集体决议不同的言论，也不得对决议持消极态度。第十九条

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基层团组织换届工作指导大纲为做好基层团组织集中换届工作，依据《团章》《中国共产主义青年团基层组织选举规则》相关规定，拟定本工作指导大纲。第一步：摸清团员底数核查团员身份，对所有团员进行登记造册。（现有×名团员）第二步：召开委员会全体会议参会人员：团支部委员会议议程：1.讨论决定团组织换届的日期；2.商讨支部委员会委员、书记及候选人建议人选；3.研究部署各项准备工作。第三步：上报召开换届会议的请示向单位党组织和上级团组织提交换届请示。第四步：召开换届大会参会人员：召开团员大会进行换届的，参会人员为全体团员；主要议程：1.听取工作报告；2.选举产生新一届委员会。第五步：召开新一届团支部委员会第一次全体会议参会人员：新当选的全体委员。会议议程：1.明确委员分工。第六步：上报选举结果向同级党组织和上级团组织报送选举结果。第七步：总结、归档总结整理换届工作材料；将上级批文与换届材料存档备查。

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目录1．XX公司落实党风廉政建设党支部主体责任实施方案.22．XX公司党风廉政工作定期研判制度.93．XX公司党风廉政责任制年度考核结果运用制度..114．XX公司廉政谈话制度135．XX公司党风廉政建设问责制度.176．XX公司民主决策末位表态制度.197．XX公司签字背书制度..218．XX公司领导干部述职述廉制度.249．XX公司个人重大事项报告制度.2610．XX公司主要负责人五个不直接分管制度2811．XX公司责任报告制度..3212．三重一大决策管理制度3513．廉政警示教育制度..45XX公司落实党风廉政建设党支部主体责任实施方案为深入贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，全面落实委《关于落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任的实施意见》和市国资委《关于落实党风廉政建设党委主体责任和纪检组监督责任的实施方案》等文件精神，进一步强化公司党风廉政建设和反腐倡廉工作，结合公司实际，制定本方案。一、总体要求全面落实党风廉政建设责任制，党支部负主体责任，监督责任由市纪委派驻国资委纪检组统一负责。公司党支部是党风廉政建设和反腐败工作的领导者、执行者、推动者，要认真落实党要管党、从严治党要求，切实担负党风廉政建设主体责任，把中央、自治区和市委各项规定要求落到实处，要将党风廉政建设和反腐败工作融入到公司的各项工作中，做到同步考虑、同步部署、同步落实、同步考核。二、党支部主体责任的主要内容党支部主体责任包括党支部领导班子集体责任、党支部书记责任和党支部领导班子成员责任。（一）党支部领导班子集体责任1、组织领导责任。坚决贯彻落实上级党委、纪委关于党风廉政建设的部署和要求，研究制定党风廉政建设工作计划、目标要求和具体措施，对党风廉政建设工作任务进行责任分解，明确领导班子、领导干部在党风廉政建设中的职责分工。每年专题研究部署党风廉政建设和反腐败工作不少于1次。2、健全机制责任。改进党风廉政建设责任制检查工作，健全科学规范的考核评价体系，制定出台切实可行的责任追究制度。3、制度建设责任。适应党风廉政建设和反腐败工作新形势新任务新要求，围绕落实党风廉政建设责任制和把权力关进制度的笼子的要求，与时俱进，适时清理、修订完善和健全党风廉政建设相关制度，强化用制度管权管事管人，不断健全党风廉政建设制度体系。4、权力运行制约监督责任。积极构建决策科学、执行坚决、监督有力的权力运行体系，逐级分解任务，全面细化推进措施，完善科学有效的权力制约和协调机制。认真贯彻执行三重一大事项决策制度，规范决策程序，强化决策责任。积极推进党务公开、政务公开、企务公开，广泛接受监督，促进权力依法依规透明运行。5、源头治腐责任。制定《XX公司建立健全惩治和预防腐败体系2017年实施方案》。通过坚持不懈抓作风建设、坚决有力惩治腐败、科学有效预防腐败等措施，阻断滋生腐败的土壤。6、选人用人责任。严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，按照信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部标准公平公正选拔任用干部。7、正风肃纪责任。深入贯彻《党政机关厉行节约反对浪费条例》，认真执行公务接待、公务用车使用管理制度，严格控制三公经费支出。巩固扩大群众路线教育实践活动成果，坚持不懈解决四风突出问题，建立和完善作风建设长效机制。8、党风廉政教育责任。深入开展理想信念、宗旨意识和从业道德教育，引导党员职工树立正确的人生观、价值观和权利观，加强党纪国法的学习宣传，提高党员职工法治思维和依法办事能力。认真组织开展党风廉政和反腐倡廉专题教育，党支部每年安排党风廉政专题学习不少于2次，通过集体学习、专家辅导、现场教学、警示教育等途径，不断提高党员职工廉洁自律意识，筑牢拒腐防变的思想防线。9、支持保障责任。支持市纪委派驻市国资委纪检组工作，支持和保障上级纪委执纪办案，加大案件查办力度，做到有案必查、有腐必惩，始终保持严惩腐败高压态势。（二）党支部书记责任党支部书记是党风廉政建设的第一责任人，要牢固树立抓好党风廉政建设是本职，不抓党风廉政建设是失职，抓不好党风廉政建设是不称职的责任意识，承担起事要亲为、直接推动、全面落实的总责。1、履行领导责任。做到党风廉政建设和反腐败重点工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲

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1 公司周例会管理制度1、目的1.1、加强公司各职能部门沟通能力、提高工作效率；1.2、追踪任务完成进度、下达新计划任务；1.3、解决各工作环节出现的问题，明确责任，并提出纠正与预防措施；1.4、学习公司新的指示精神，振奋士气。2、职责2.1、总经理负责主持会议召开，如总经理不在，则由总经理指定人员进行主持；2.2、综合管理部负责会议签到、内容的记录、整理、分发。3、参加人员3.1、总经理、技术副总、销售副总、销售部长、综合管理部人员、生产技术部人员；3.2、销售员若没有出差，也需参加；3.3、应参会人员不能按时参加的，必须报总经理批准。4、会议时间及地点4.1、每周五上午9点30分开会，如遇特殊情况，由综合管理部另行通知；4.2、会议地点由综合管理部指定。5、会议要求2 5.1、参会人员必须准时报到，无故不参加会议者按旷工一天处理；5.2、会议时长控制在2小时以内，与会人员应提前做好会议准备，表述要简单扼要，控制发言时间；5.3、各人应准备好本周工作总结和下周工作计划，并认真做好会议记录；5.4、对于会议上形成决策的事项，要当场形成工作计划并指定责任人和出具任务完成时间表。6、会议内容6.1、与会人员报到签字；6.2、部门负责人对周工作进行总结；6.3、部门负责人提出工作中存在的问题，并拿出自己的解决方案；6.4、部门负责人简述下周工作内容、对部门成员部署下周工作计划；6.5、部门成员提出工作中存在的难题，并积极发表自己的意见；6.6、各与会人员对提出的问题进行讨论解决，对于不能在会议上解决的问题，即时提交总经理研究解决；对于形成决议的解决办法，直接责任人应向与会人员承诺完成期限；6.7、综合管理部协调各部门之间的工作关系；6.8、总经理对上周工作进行评价，提出下一步工作要求，明确工作内容和相关责任人；3 6.9、与会人员需承诺完成新任务的时间表；7、会议记录7.1、会议结束后，综合管理部人员负责整理会议记录，打印文件后由会议主持人和记录人签字后复印，并在下一个星期一上午送达总经理、各部门经理各一份，综合管理部保存原件和电子版本。7.2、与会人员必须携带本子和笔，记录会议要点，与自己工作相关的要详细记录，以便明确工作和落实工作。8、其他8.1、本制度由综合管理部制定和修改；8.2、本制度经总经理批准后执行；8.3、本制度自公布之日起实施。附件1：会议签到表样式周例会签到表第_________周会议时间：______________________会议地点：________________________主持人签字：_________________ 姓名签到姓名签到4 请假人员：____________________________________________________应到：______人实到：______人请假：______人缺席：______人附件2、会议记录样式会议记录5 第_________周会议时间：______________________会议地点：________________________到会人员：________________________________________________________________________________________________________________________会议内容：主持人签字：_________________记录人签字：_______________

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采购部工作流程制度一、目的：为规范采购流程，提高采购工作的效率，特制定本制度。二、内容：1、 总则为加强采购工作的管理，提高采购工作的效率，制定本制度。所有的采购人员及相关人员均应以本制度为依据开展工作。2、 采购基本流程采购需求--采购计划--寻找供货商--询价、比价、议价--采购洽谈--合同的签订（确定付款条件、配送方式、售后服务）--交货验收（仓管）--质检（不合格退货）--入库--计划对账--财务结算采购洽谈寻价、比价、议价总监销 售 部XXX采 购 部 XXX采 销 部XXX寻找供应商审批采购计划采购需求一、申请商品采购流程图二、申请付款流程图三、商品到货验收流程建立供应商资料下单验收合格交货验收合同的签订提出需求项目部部总监审批采购部审批（无合同）采购部审批（有合同）验收不合格退货采购订购采购采购部长审批根据供应商帐期限财务审批审核入库单仓库凭入库单确认型号、数量、包装等合格进仓，不合格退回供应商仓管打入库单财务结算对账计划对账入仓1） 采购计划：采购员应根据请购单和公司销售计划制订采购计划。2） 供应商的选择和考核：供应商选择与考核，一般从经营情况、供应能力、品质能力等方面评定，并定期从质量、运货、价格、逾期率、是否配合等方面综合打分。3）询价、比价、议价。4）合同的签订：买卖双方经过询价、报价、议价、比价及其它过程，最后双方签订有关协议，合约即告成立。采购合同的签订要根据采购商品的要求、供应商的情况、企业本身的管理要求、采购方针等要求的不同而各不相同。需与财务部核实确定付款条件、货运方式、售后服务等情况。5）交货验收：采购员必须确定货物品种、数量、质量、交货期的正确无误。以采购员的确定和合同为验收数据。6）质检：货物质检合格则入库，不合格的，需安排补救和退货。7）财务结算：货物入库后，财务结算。3、 采购管理制度： 1) 建立供应商资料管理（表）册，售后服务管理表。2) 建立、建全比价制度，保证采购设备的质优价廉。3) 每月末将本月付款、欠款、欠票情况进行汇总、总结，并提出下月用款计划。4) 签订采购合同后，应全面了解发货情况，如不能及时供货，应将原因提前两日通知请购部门或请购人。5) 所有货物一律开箱验收，发现问题及时和供应商联系，尽早解决。6) 验收合格后应在一个工作日内办理入库手续。7) 采购部每月5日前，将上一月的采购合同编号整理成册。交相关部门备案。

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采购管理制度一、采购申请提出1.各需求部门依物料需要状况、库存数量、请购前置期等要求，开立请购单。2.请购单应注明物料名称、编号、规格、数量、需求日期及注意事项，经权责主管审核，并依采购核准权限，送呈相关人员批准。3.请购单一联送交采购部，一联自存，一联交财务部。4.紧急请购时，请购部门应于备注栏注明。二、采购申请核准权限1.请购五金配件、办公用品等杂项由部门经理核准。2.请购电控、气动、液压类元件，由部门经理审核，副总经理核准。三、采购申请撤销1.已开具请购单，并经核准后因各种原因需撤消请购时，由请购部门以书面方式呈原核准人，并转采购部了解，必要时应先口头知会采购部。2.请购部门回收各联请购单，并注明撤消。3.采购部门接获通知后，立即停止一切采购动作。4.未能及时停止采购时，采购部应通知原请购部门并协商善后工作。四、采购方式1.凡属一般采购，采购人员均应选择至少三家符合采购条件的供应商作为询价对象。2.确属货源紧张、独家代理、专卖品等特殊状况，不受上条所限。3.选择询价或采购对象，应依照直接生产厂商、代理商、经销商之顺序选择。4.询价后，应确认各家报价方式、产品规格、采购条件等是否一致方可比价。5.询价后，选择两家以上供应商进行交互议价。6.议价时应注意品质、交期、服务兼顾。7.市场价格下跌或有下跌趋势时。8.采购频率明显增加时。9.本次采购量大于前次时。10.本次报价偏高时。11.有同样品质、服务之供应商提供更低价格时。12.公司策略需要降低采购成本时。五、其他注意事项1.专业材料、用品或项目，采购人员应会同使用部门共同询价与议价。2.供应商提供报价之物料规格与请购规格不同或属代用品时，采购人员应送请购部门确认后方可议价。3.询价之供应商应属合格的供应商或经总经理特准的供应商。4.采购人员询价、议价完成后，于《请购单》上填写询价或议价结果，必要时附上书面说明。5.标准拟订购供应商、交货期限与报价有效期限，经主管审核，并依采购核准权限呈核。6.采购核准权限规定，不论金额多寡，均应先经采购经理审核，再呈总经理核准。六、订购注意事项1.采购人员接获经核准之《订购单》后，向供应商订购物料，并以电话或传真形式确认交期。2.若属一份订购单多次分批交货的情形，采购人员应于订购单上明确注明。3.采购人员应控制物料订购交期，及时向供应商跟催交货进度。4.供应商提供之物料，必须经本公司需求部门、仓库、品管、采购等部门人员之相关验收工作，只要下列几项：1)确认订购单：核对供应商的送货单与本公司之订购单各项是否对应。2)确认送到日期和品质：用以确定供应商是否如期交货，交货品质是否符合品质要求，以作为评鉴、奖惩的依据。

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