目录1．XX公司落实党风廉政建设党支部主体责任实施方案.22．XX公司党风廉政工作定期研判制度.93．XX公司党风廉政责任制年度考核结果运用制度..114．XX公司廉政谈话制度135．XX公司党风廉政建设问责制度.176．XX公司民主决策末位表态制度.197．XX公司签字背书制度..218．XX公司领导干部述职述廉制度.249．XX公司个人重大事项报告制度.2610．XX公司主要负责人五个不直接分管制度2811．XX公司责任报告制度..3212．三重一大决策管理制度3513．廉政警示教育制度..45XX公司落实党风廉政建设党支部主体责任实施方案为深入贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，全面落实委《关于落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任的实施意见》和市国资委《关于落实党风廉政建设党委主体责任和纪检组监督责任的实施方案》等文件精神，进一步强化公司党风廉政建设和反腐倡廉工作，结合公司实际，制定本方案。一、总体要求全面落实党风廉政建设责任制，党支部负主体责任，监督责任由市纪委派驻国资委纪检组统一负责。公司党支部是党风廉政建设和反腐败工作的领导者、执行者、推动者，要认真落实党要管党、从严治党要求，切实担负党风廉政建设主体责任，把中央、自治区和市委各项规定要求落到实处，要将党风廉政建设和反腐败工作融入到公司的各项工作中，做到同步考虑、同步部署、同步落实、同步考核。二、党支部主体责任的主要内容党支部主体责任包括党支部领导班子集体责任、党支部书记责任和党支部领导班子成员责任。（一）党支部领导班子集体责任1、组织领导责任。坚决贯彻落实上级党委、纪委关于党风廉政建设的部署和要求，研究制定党风廉政建设工作计划、目标要求和具体措施，对党风廉政建设工作任务进行责任分解，明确领导班子、领导干部在党风廉政建设中的职责分工。每年专题研究部署党风廉政建设和反腐败工作不少于1次。2、健全机制责任。改进党风廉政建设责任制检查工作，健全科学规范的考核评价体系，制定出台切实可行的责任追究制度。3、制度建设责任。适应党风廉政建设和反腐败工作新形势新任务新要求，围绕落实党风廉政建设责任制和把权力关进制度的笼子的要求，与时俱进，适时清理、修订完善和健全党风廉政建设相关制度，强化用制度管权管事管人，不断健全党风廉政建设制度体系。4、权力运行制约监督责任。积极构建决策科学、执行坚决、监督有力的权力运行体系，逐级分解任务，全面细化推进措施，完善科学有效的权力制约和协调机制。认真贯彻执行三重一大事项决策制度，规范决策程序，强化决策责任。积极推进党务公开、政务公开、企务公开，广泛接受监督，促进权力依法依规透明运行。5、源头治腐责任。制定《XX公司建立健全惩治和预防腐败体系2017年实施方案》。通过坚持不懈抓作风建设、坚决有力惩治腐败、科学有效预防腐败等措施，阻断滋生腐败的土壤。6、选人用人责任。严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，按照信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部标准公平公正选拔任用干部。7、正风肃纪责任。深入贯彻《党政机关厉行节约反对浪费条例》，认真执行公务接待、公务用车使用管理制度，严格控制三公经费支出。巩固扩大群众路线教育实践活动成果，坚持不懈解决四风突出问题，建立和完善作风建设长效机制。8、党风廉政教育责任。深入开展理想信念、宗旨意识和从业道德教育，引导党员职工树立正确的人生观、价值观和权利观，加强党纪国法的学习宣传，提高党员职工法治思维和依法办事能力。认真组织开展党风廉政和反腐倡廉专题教育，党支部每年安排党风廉政专题学习不少于2次，通过集体学习、专家辅导、现场教学、警示教育等途径，不断提高党员职工廉洁自律意识，筑牢拒腐防变的思想防线。9、支持保障责任。支持市纪委派驻市国资委纪检组工作，支持和保障上级纪委执纪办案，加大案件查办力度，做到有案必查、有腐必惩，始终保持严惩腐败高压态势。（二）党支部书记责任党支部书记是党风廉政建设的第一责任人，要牢固树立抓好党风廉政建设是本职，不抓党风廉政建设是失职，抓不好党风廉政建设是不称职的责任意识，承担起事要亲为、直接推动、全面落实的总责。1、履行领导责任。做到党风廉政建设和反腐败重点工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲

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采购管理制度一、目的：为加强采购计划管理，规范采购工作，保障公司生产经营活动所需物品的正常持续供应，降低采购成本，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司对外采购与生产经营有关的经营性固定资产、材料及非经营性固定资产、办公用品、劳保用品的采购（以下统称为采购物品）。三、职责权限1、总经理负责采购管理制度的审批；2、副总、财务总监负责采购管理制度的审核；3、经营性固定资产、材料、配件等物品（物资），非经营性固定资产、办公用品、劳保用品的采购由人力资源与后勤部负责。四、采购原则1、询价比价原则物品采购必须有三家以上供应商提供报价，在权衡质量、价格、交货时间、售后服务、资信、客户群等因素的基础上进行综合评估，并与供应商进一步议定最终价格，临时性应急购买的物品除外。2、一致性原则：采购人员定购的物品必须与请购单所列要求、规格、型号、数量一致。在市场条件不能满足请购部门要求或成本过高的情况下，采购人员须及时反馈信息供申请部门更改请购单或作参与。如确因特定条件数量不能完全与请购单一致，经审核后，差值不得超过请购量的5—10%。3、低价搜索原则：采购人员随时搜集市场价格信息，建立供应商信息档案库，了解市场最新动态及最低价格，实现最优化采购。4、廉洁原则：（1）自觉维护企业利益，努力提高采购物品质量，降低采购成本。（2）廉洁自律，不收礼，不受贿，不接受吃请，更不能向供应商伸手。（3）严格按采购制度和程序办事，自觉接受监督。（4）加强学习，广泛掌握与采购业务相关的新材料、新工艺、新设备及市场信息。（5）工作认真仔细，不出差错，不因自身工作失误给公司造成损失。5、招标采购原则：凡大宗或经常使用的物品，都应通过询议价或招标的形式，由企管、财务等相关部门共同参与，定出一段时间内（一年或半年）的供应商、价格，签订供货协议，以简化采购程序，提高工作效率。对于价格随市场变化较快的物品，除缩短招标间隔时限外，还应随时掌握市场行情，调整采购价格。6、审计监督原则：采购人员要自觉接受财务部或公司领导对采购活动的监督和质询。对采购人员在采购过程中发生的违犯廉洁制度的行为，公司有权对相关人员依照公司《员工绩效考核制度》等进行处罚直至追究其法律责任。五、采购流程1、采购申请：物品（物资）需求部门根据生产或经营的实际需要，由企管部负责采购物品每月25日前、由人力资源与后勤部负责采购物品每季度最后一个月25日前提出采购申请，填写《请购单》，请购单要求注明名称、规格型号、数量、需求日期、参考价格、用途等，若涉及技术指标的，须注明相关参数、指标要求。按采购申请流程，由各相关部门审批，经总经理批准后交人力资源与后勤部采购。各审核环节对采购申请提出议异者，应于2个工作日内将意见反馈给采购申请部门。2、询价比价议价：（1）每一种物品（物资）原则上需两家以上的供应商进行报价。（2）采购员接到报价单后，需进行比价、议价，并填写《询价记录表》，按低价原则进行采购。（3）属下列情况者，无须进行比价、议价：独家代理、独家制造、专卖品、原厂零配件无代用品，但仍需留下报价记录。3、样品提供和确认：（1）若须进行样品提供和确认的，须确定送样周期，由采购人员负责追踪，收到样品后，须第一时间送交需求部门进行确认，必要时需会同财务部等部门相关人员予以确认。（2）对于需要保存样品的，须作封样处理，以便日后作收货比较。4、供应商选择：（1）具有合法经营主体者。（2）品质、交货期、价格、服务等条件良好者。（3）信誉良好者。（4）客户认可的供应商。采购人员须建立供应商信息台帐。5、合同签定：（1）供应商经送样审查合格后，由人力资源与后勤部与选定的供应商签订合同。（2）交易发生争执时，依据合同的核定条款进行处理。6、进度跟催（1）为确保准时交货，采购人员应提前采用电话、传真或亲自到供应商处跟催，以确保物品（物资）能适时供应。（2）若采购物品（物资）无法在预定时间内交货的，采购人员须提前通知需求部门，寻求解决办法，并须重新和供应商确定新的交货期，并知会需求部门。7、验收入库：采购物品（物资）到公司后，属经营性固定资产、材料、配件等物品（物资）、非经营性固定资产、大宗劳保用品等经需求部门验收，办公用品等常用品经库管验收合格后，库管开具《入库单》，按流程办理入库手续。如验收不合格的，由验收部门通知人力资源与后勤部，2日内办理换（退）货手续。8、对帐付款：采购物品（物资）办理入库后，由采购人员凭《入库单》按合同或约定的付款方式办理付款手续。六、考核：凡违反本制度的人员，依照公司相关管理制度进行处罚。请购单申请单位： 申请日期：年月日编号：序号物品名称厂家/品牌缓急程度规格型号单

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公司各部门岗位职责行政办公室职责一、负责内部文件和外部文件的收取，编号、传递、催办、归档。二、负责公司文件打印、复印、邮件的发送、各种会议的通知、安排、记录及纪要的制发跟踪检查实施情况及时向总经理作出汇报。三、负责公司的对外公关接待工作。四、为总经理起草有关文字材料及各种报告。五、保管公司行政印鉴，开具公司对外证明及介绍信。六、协助总经理做好部门之间的业务沟通及工作协调。七、负责安排落实领导值班和节假日的值班。八、负责处理本公司对外经济纠纷的诉讼及相关法律事务。九、负责调查和处理本公司员工各种投诉意见和检举信。十、负责公司公务车辆管理。十一、负责公司员工食堂、员工宿舍管理。十二、负责公司办公用品采购及管理。十三、负责公司内的清洁卫生管理门卫、厂区治安管理。十四、分析公司经济活动状况找出各种管理隐患和漏洞并提出整改方案。十五、负责填报政府有关部门下发的各种报表及公司章程、营业执照变更等工作。十六、公司人员招聘及员工培训员工考勤管理。十七、员工绩效考核，薪酬管理。十八、员工社会保险的各项管理。十九、针对公司的经营情况提出奖惩方案，核准各部门奖惩的实施，执行奖惩决定。二十、人员档案管理及人事背景调查。二十一、检查和监督公司的员工手册和一切规章制度是否得到执行。二十二、负责与劳动、人事、公安、社保等相关政府机构协调与沟通及政府文件的执行。二十三、负责员工的劳资纠纷事宜及各种投诉的处理二十四、负责公司员工工伤事故的处理。二十五、完成总经理交办的各项工作。财务部职责一、公司财务预算、决算、预测。二、编制财务计划及会计报表，拟写财务状况分析报告。三、负责合同的管理，对公司对外的经济合同进行审核并备案。四、负责建立公司内部成本核算体系，并进行核算及控制工作。五、对各种单据进行审核。六、负责各种财务资料的收集、保管、保密工作。七、处理应收、应付货款等有关业务工作。八、负责公司税务处理工作。九、与财、税务、银行等机关政府机构的协调与沟通，政府文件的执行。十、监督公司不合理费用开支。十一、公司全盘账务业务处理。十二、核算、发放公司员工的工资。销售部职责一、负责公司全面形象的管理工作，根据公司产品营销条件进行市场定位和势态分析作出公司营销策略、方针的建议方案。二、搞好公司的产品宣传策划。三、组织合同评审工作。四、催收货款做好资金回笼及账款异常处理。五、负责产品的售后服务，负责接待客户并协助处理好客户投诉。六、负责客户的沟通和联系及潜在客户的开发。七、负责建立公司营销资料库。技术部职责一、负责公司产品规划、技术调查、工厂布局。二、新产品开发研制，样件制作、鉴定与审核。三、产品技术标准、技术参数、工艺图纸、工艺定额、材料消耗定额、产品说明书等技术文件的制定和管理。四、对新技术、新材料、新工艺、新设备的研究开发，促进公司进步。五、生产过程中在技术方面进行指导，并进行工艺技术上的监控，确保生产的正常进行。六、向相关部门提供技术方面的服务并接受各方位的有关技术方面的信息反馈及处理。七、负责建立公司技术资料库。八、收集客户对本公司产品使用情况的各种信息资料，并做相应分析，提供改进的具体方案。九、按照技术工艺流程编写工序作业指导书。生产部职责一、负责根据公司计划及市场营销部需求计划制定生产计划，编制具体的生产作业计划。二、负责按计划组织各部门按计划进度完成生产任务。三、合理确定生产节拍，使生产工作有序进行。四、时刻掌握生产进度，做好生产各工序间平衡，提高生产效率。五、合理使用设备，提高设备使用率。六、负责公司设备管理。七、在保证产品质量的前提下，最大限度利用名类资源，减低物资消耗，避免各种不必要的浪费，降低产品物耗。八、严格按照质量标准程序要求把好产品质量关。九、负责公司安全管理、消防安全管理工作。十、按照5S标准搞好有关工作，制定公司现场综合管理标准并督导实施。十一、制定设备操作规范，指导生产员工按章操作。十二、负责公司生产工位器具的管理、组织、设计、制造、使用、维护工作。十三、负责公司生产用水、电、气的管理。采购部职责一、负责制订公司物资采购需求计划，并督导实施。二、负责编制公司物资管理相关制度。三、负责制订公司物资采购原则，实施统一采购。四、负责建立公司物资采购渠道，搞好供应商的择优、筛选与新供应商的开发工作。五、负责严格监控公司物资的状况，控制不合理的物资采购和消费。六、负责建立公司物资比价体系。七、组织建立科学的库存储备量标准，最小限度地占用流动资金，充分发挥物资的有效使用。八、组织建立公司物资消耗定额并严格定额管理。九、严格规范物资保管，采用科学的仓储管理办法，保证物资尽其所用。并建立物资的综合利用和废品利用制度。十、负责做好仓储管理，加强对有毒、有害、易然、易爆、危险物品的管理，严防一切事故的发生。质量部职责一、负责建立公司质量管理保证体系，并推进、

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公司员工薪酬设计思路一.适用范围：全体员工二.设计目的：制定本方案的目的在于使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的收益，把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。三.设计依据和原则：依据贡献，能力，和责任，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。根据当期经济效益及可持续发展状况决定工资水平。四.薪酬体系：1. 员工分为6个职系，分别为管理职系、技术职系、财会职系、行政事务职系、销售/营销职系和工勤职系。2. 与企业年度经营业绩相关的年薪制；这部分员工包括管理职系中的总经理和。3. 与年度绩效、季度绩效相关的等级工资制；这部分员工包括管理职系中的各副总、总师、部长、主任和技术职系、财会职系、行政事务职系与工勤职系的员工。4. 与销售业绩相关的提成工资制。销售中心副主任（主管营销策划）和销售/营销职系的员工。五.薪酬结构：1. 固定工资，包括基本工资＋工龄工资＋等级工资；2. 浮动工资，包括绩效工资＋年底奖金＋销售提成；3. 附加工资，包括一般福利＋四项统筹＋个人所得税。4. 年薪制收入＝月收入＋年底年薪补足＋年底奖金＋附加工资：其中:月收入＝基本工资＋等级工资＋工龄工资5. 等级工资制收入＝固定工资＋绩效工资（高层管理者无此项）＋年底奖金＋附加工资6. 提成工资制收入＝月收入＋销售提成＋附加工资其中：月收入＝基本工资＋工龄工资＋等级工资x发放系数

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会议管理一、总则（一）为加强会议管理，明确会议要求，提高会议质量，特制定本制度。（二）本制度内容包括会议分类、会前准备、会议要求和会后的落实跟踪等。（三）本制度适用于本公司会议管理。二、会议原则遵循高效、节约原则组织会议。凡是能以文件、电话、QQ、微信、邮件等形式能解决和部署工作或问题不开会；凡属于部门职责范围或分管领导有权解决的问题不开会，凡是已成文规定或无实质内容的不上会。三、会议类别（一）公司内部会议1.年度工作会议：每年第一季度召开。会议主要内容是：总结过去一年的工作，部署年度经营任务，研究当年重点工作，动员和号召全体员工落实年度工作方案相关具体工作。2.总经理办公会议：不定期随时召开。会议主要内容是:研究、讨论、部署重点工作或紧急事宜。3.周工作例会：每周一上午9:18召开。会议主要内容是：总结上周工作完成情况，反馈企业经营信息，解决部门内或部门间无法解决或决定的事宜，部署本周工作任务。4.部门级会议：各部门结合工作实际自行组织召开。会议内容是：传达、组织落实公司文件、会议精神；安排部署内部工作；了解各项工作进展情况，协调解决内部工作难题等。（二）涉外会议涉外会议一般包括但不限于分销商会议、促销会议、电话营销会议等；会议由行政部负责组织并拟定实施方案，各相关部门协助配合。四、会前准备（一）大型会议，会前要做好会议组织筹备工作，包括会议方案、会议场所、会议资料、会议物料、会议通知、《会议签到表》等。（二）会议通知原则上要提前1天通知，紧急会议第一时间通知；涉外会议根据行政部时限要求通知；会议通知要明确会议时间、地点、参加人员、会议内容、会议要求等事项。（三）各级会议，与会者要提前详阅会议讨论内容，提前准备发言内容。（四）大型会议需履行签到手续的，与会人员要按要求在《会议签到表》上签字。五、会中管理（一）会议主持人要发挥主持和组织作用，引导参会者发言。参会者偏离会议主题时，主持人要巧妙地将话题引向主题。会议出现紧张气氛时，主持人要及时调节缓和，不要随便延长预定会议时间。（二）会中各参会人员要紧紧围绕议题发言，共同确定议题结论，与会人员发言要坦诚、有序、精炼；如实汇报工作进展情况及工作中存在的问题，并有针对性地提出工作建议和意见，确保会议质量和会议效率。（三）记录人员要做好会议记录；必要时可录音、录像，并妥善保存记录材料。（四）会议避免形式主义、走过场、议而不决，造成人力、物力和时间的浪费。（五）参会人员自行准备记录本，对会议内容、会议精神和会议要求作好会议记录。六、会后落实跟踪（一）公司级会议会后要形成《会议纪要》，及时通过电子形式发布至一定范围内人员（一般为参会人员）。（二）会上形成的决议，各责任人必须认真贯彻执行，针对执行中的困难要及时与上级或有关领导沟通请求帮助，不得出现因困难而将工作搁置的情况，要做到有布置、有落实、有检查、有反馈。七、会议纪律（一）与会人员必须准时到会，不准迟到、早退。无故或未经批准迟到、早退，参照考勤管理制度及有关规定考核。（二）因有事不能参会者，要提前向会议主持人请假，可由相关人员代为参加。无故旷会按事假论处。（三）会议期间如有特殊情况确需早退者，必须经主持人同意，并做好会中工作安排后方可离开。（四）会议期间，不准交头接耳，窃窃私语；会议上必须将手机通讯设备调为振动、静音或关机状态，确因工作需要需使用手机等通讯设备必须在会场外接打。八、附则（一）本制度由行政部制定并负责解释。（二）本制度自发布之日起实施执行。

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1企业创新管理制度1、总则1.1为了进一步鼓励技术创新，激发员工的创新潜能，提高公司核心竞争力，促进公司的长远发展；根据我国《专利法》以及《专利法实施细则》有关规定；并参考一些标杆企业的成熟经验，结合公司实际情况，特制订本制度。1.2本制度适用于公司各职能部门。1.3 本公司的企业创新管理工作，包括本制度的设计、执行、更新由部门具体负责。2、技术创新类别和奖励范围2.1本制度所指的创新，是指广义范围的创新，即为公司各部门为了解决问题，实现预期目标，所进行的一切有价值的、能够产生持久影响力的技术改进和创造活动，包括技术创新、发明专利和技术改造。2.2本制度所指的技术创新，是指为了研发新产品或提升现有产品生产能力、技术水平而做出的各项改进、改善与发明（专利）等，具体包括：（1）研发新产品：根据市场需求，新研发的产品；（2）产品技术创新：创新采用新技术、新工艺、新材料、新结构、新配方，提高现有产品质量，改善产品性能，节约原材料等；（3）工程技术创新：通过对设备、工艺过程、操作技术、工、2夹、量具、试验方法、计算技术、运输及储藏等的改进改造，从而提高效率或降低成本； （4）通过对安全技术、环境保护、劳动保护等方面的改进，提高安全水平，减少工伤事故；（5）其它创新：推广应用科技成果、引进技术（人才），使公司解决了长期存在的关键技术问题和质量问题等。3、创新评审和奖励机构3.1公司成立由分管副总领导，研发部、财务部、项目（投资）部、行政办等有关部门组成的创新管理与评审委员会，领导公司创新管理和评审工作，主要职责如下：（一）根据公司生产和经营需要，公布创新需求，指导公司有关机构、人员的创新工作；（二）对公司创新项目进行评审； （三）对有关创新项目进行奖励。3.1 公司 部代表创新管理评审委员会,履行创新管理日常职责； 部可召集有关部门对创新项目的奖励征集意见。4、技术创新项目的立项、批准和验收4.1提出项目设计方案者，要将设计方案提交到本部门负责人，由本部门负责人签属意见后报总工程师，经总工程师审核、总经理批准为正式立项；4.2项目获得立项后，项目主要实施部门负责项目推进和阶段检查，若无法按原方案实施，则应提出项目终止申请报告或项目方案3改进报告；4.3项目完成后，项目实施部门提出项目完成验收申请，由总工程师或责成某部门组织项目验收。5、奖励标准5.1公司采取多样化的创新奖励方式，包括奖金、实物、带薪休假、旅游等。5.2公司职工根据生产或客户的需要，创新发明新产品或新技术、新工艺，应用于生产或销售并取得授权专利的，自专利权公告之日起3个月内发给发明人或者设计人奖金；在随后的三至五年中再给予效益提成奖励。5.3发明专利每项奖励 元；实用新型专利每项奖励元；外观设计专利每项奖励 元。5.4专利产品实施后，从新增利润中再给予提成奖励；其中，发明和实用新型专利，第一年提奖%，第二年提奖%，第三年提奖%；第四年提奖%；第五年提奖%；外观设计专利，第一年提奖%，第二年提奖 %，第三年提奖%；专职外观设计人员按上述标准的 %计奖。 5.5非专利类的技术创新和技术改造，从项目实施后的新增利润中给予提成奖励；第一年提奖%，第二年提奖%，第三年提奖%；5.6对本公司持有的专利技术或非专利技术，在转让或许可他人实施后收取转让或使用费用的,从税后的收益中提取 %作为项4目发明人或设计人的奖励。 5.7对职工的非职务创新和发明,如被公司采用并能产生效益的,参照上述标准给与奖励。 6、技术创新奖励评审6.1申报评审的创新项目必须符合以下标准: （一）必须是已实施的；（二）经验证、核算产生实际经济价值的；（三）附有完整的原始记录、图纸资料和技术总结等；（四）创造的经济价值经有关部门负责人和受益单位负责人签字确认。 6.2所属各单位、部门、子（分）公司每年自行组织1-2次内部创新发明初评；属于独立核算的公司，报公司分管领导和财务部、项目（投资）部备案后直接实施奖励；非独立核算的公司或部门将项目材料报送公司财务部和项目投资部进行初评；初评合格的创新项目提报集团公司评审委员会审定。6.3每季度部将经财务部审核后的创新项目资料进行整理和技术审核，并将结果提交创新评审委员会。6.4公司创新评审委员会每年组织一次创新项目评审，并实施奖励。 6.5创新项目经审核通过后，涉及到工艺流程或标准的，纳入公司有关正式工艺流程、标准当中，由有关部门、子（分）公司负责推广落实，并考核实施情况。56.6创新项目评审

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机关议事决策相关制度汇编（23篇）党组议事规则.3室务会议议事决策规则..7主任办公会议议事规则..9政务公开制度10责任追究制度13首问责任制度15一次性告知制度.16限时办结制度17AB岗制度17效能考评制度18干部学习制度19重大事项请示报告制度.20领导干部外出报告制度.22公文处理制度23档案管理制度25印章管理制度27网络信息发布运行管理制度28考勤管理制度29财务管理制度30资产管理制度31公务接待制度32差旅费管理规定.33值班制度.34党组议事规则为进一步健全我办集体领导制度和民主集中制，充分发挥办党组的领导核心作用，提高决策的科学化、民主化、规范化水平，根据《中国共产党党组工作条例》等有关规定，结合我办实际，制定本规则。一、议事范围党组议事内容目录实行清单管理。党组对议事内容目录清单进行动态管理，可根据党内法规和工作需要，对议事内容目录清单适时进行调整完善。下列事项中，需要提交党组会议议事决策的，提交党组会议审议：（一）传达学习事项1.传达学习党的路线方针政策、国家法律法规、上级重要文件、会议和指示精神，研究提出贯彻落实意见；2.研究党组民主生活会有关事项及党组中心组学习计划。（二）重大决策事项1.有关人事工作的重要会议、重要政策性文件及体制机制改革方面的重大事项；2.需要向上级党组织请示报告的重要事项；3.党员队伍建设方面的重要事项；4.意识形态工作、思想政治工作和精神文明建设方面的重要事项；5.党风廉政建设和反腐败工作方面的重要事项；6办内部机构设置、职责、人员编制以及领导班子成员分工等事项；7.涉及扶贫领域的重大规范性文件和牵头起草的规章制度、实施意见等；8.年度预算有关事项。（三）重要人事任免1.办机关干部推荐、考察、公开选拔、竞争上岗、任免以及调整、调动、考核、奖惩、外派工作等事项；2.党代表、人大代表、政协委员候选人推荐；3.研究提出对办机关股室贯彻执行上级决策部署不力时的有关问责意见；4.干部管理及人员调动；5.评优评先及其他需要集体研究决定的事项。（四）重大项目安排1.政府购买服务、批量政府采购、公开招标的货物类、工程类等重大事项支出；2.原值3000元以上（含3000元）的固定资产处置及3000元以上的大额支出。（五）其他应当由党组讨论和决定的重要事项。二、议事原则1.坚持党的领导。自觉维护党中央的权威，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。2.

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危树管理制度第一章 总则第一条为了保护人民群众的生命财产安全，减轻自然灾害对社会的影响，根据《城市绿化条例》等相关法律法规，制定本危树管理制度。第二条本制度适用于城市、乡镇、农村和工矿企事业单位的危树管理工作。第三条危树是由于病虫害、枝叶腐化、根系松动、自然老化、强风暴雨等原因造成隐患的树木，有可能引发人员伤亡或财物损失的。第四条危树管理工作的目标是发现、鉴定、处置和监测危树，确保人员、车辆和建筑物的安全。第五条危树管理应遵循科学、规范和公正公平的原则，保护公民的合法权益。第六条危树管理应注重宣传教育，提高公众对危树的认识和防范意识，促进危树管理工作的开展。第七条危树管理应建立责任制，明确各级各部门的职责，形成工作合力。第二章 监测与发现第八条各级政府应建立危树监测体系，定期巡查、检验危树，及时发现潜在的危险隐患。第九条危树监测应包括对树木的生长情况、树干的健康状况、根系的稳固状态等进行全面、科学的评估。第十条监测人员应经过专门培训，具备相应的技术素质和操作能力，能够准确判断危树的程度和处理方式。第十一条监测人员应定期发布危树监测报告，向上级主管部门汇报危树防范、发现和处理的情况。第十二条公众可以通过电话、互联网等方式，向有关部门报告发现的危树，相关部门应及时处理。第三章 鉴定与评估第十三条对于发现的危树，应立即进行鉴定和评估，判断危树的危害程度和处理方式。第十四条鉴定和评估应由具备相关资质和经验的专业人员进行，准确判断危树的受伤情况和生长状态。第十五条鉴定和评估应综合考虑危树的位置、周围环境、生命周期、历史记录等因素，并通过专业工具进行检测和测试。第十六条鉴定和评估结果应认真记录，包括危树的基本信息、危害程度、处置建议等，并报送有关部门备案。第四章 处置与监控第十七条鉴定结果为危险级别较低的危树，可采取修剪、治理等措施进行处置，确保不再对周围环境造成危害。第十八条鉴定结果为危险级别较高的危树，应立即进行斩伐、拔除等处置，确保不再对人员和财物造成威胁。第十九条危树的处置应由专业的机构和人员进行，对环境的影响应最小化。第二十条危树的处置应按照相关法规和标准进行，确保工作的安全和规范。第二十一条危树处置后，应及时进行监控，确保处置效果和不再出现危害。第五章 宣传与教育第二十二条各级政府应加强危树管理的宣传工作，提高公众对危树的认识和防范意识。第二十三条媒体、网络等传媒应加强对危树管理的报道和宣传，普及危树管理的知识。第二十四条学校、社区等机构应开展危树管理的教育活动，培养公民的自我保护意识和能力。第六章 组织与管理第二十五条各级政府应建立健全危树管理的组织机构和工作制度，明确危树管理的职责和权力。第二十六条危树管理工作应与城市绿化、环保、公安等相关部门协调配合，形成合力。第二十七条危树管理工作应建立健全相应的经费和资源保障机制。第二十八条监督部门应加强对危树管理工作的监督和检查，发现问题及时纠正。第二十九条违反本制度的个人和单位，将依法追究其责任，并承担相应的法律责任。第三十条本制度自发布之日起实施。以上是关于危树管理制度的一份草稿，仅供参考。在实施之前，需要经过进一步的完善和修改，以适应具体的地方实际情况。希望这一制度能够起到有效防范危树带来的危害，保护人民群众的生命和财产安全。

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某市党校岗位业绩考核办法第一章总则为激发党校专职教师的工作潜能，调动教师的工作积极性，改革绩效工资分配方式，推动学校教学科研工作，实现专职教师教学科研管理规范化、制度化，根据《中国共产党党校（行政学院）工作条例》精神，参照高校教师专业技术职务评聘的有关规定，本着务实管用，便于操作执行，责任明确的要求，结合我校教学工作的实际，特制定本办法。第二章教师工作量（课时）计算第一条每位专职教师全年基本工作量定为140课时（包括实际授课时数和教学活动、调研、科研工作、班主任工作等转化成的课时量）。第二条见习期间的专职教师不执行本办法。第三条专职教师教学工作课时的规定：1、专职教师开发新教学专题、并被采用的，每个专题按20课时计算；2、每个教学专题授课一次按8课时计算。第四条教学活动可折算为课时的规定：1、参加教研活动每次按2课时计算（须有记录），但每年不超过7次（含7次）；2、专职教师相互听课每次按2课时计算（须有记录、评语并报教务处备案），但每年不超过7次（含7次）；3、专职教师参加学员论坛每次按2课时计算（须有记录并报教务处备案），但每年不超过5次（含5次）。第三、四条的课时认定由教务处负责。第五条专职教师参加调研活动可折算为课时的规定：专职教师参加调研活动并写出调研报告每天按4课时计算（须有调研时间、地点、调研事项、课题名称等记录），并报教务处备案，但每年调研时间总计不超过10天（含10天）。第六条专职教师科研工作可折算为课时的规定：1、在全国中文核心期刊发表论文，每篇按60课时计算；2、在公开刊物发表论文，每篇按30课时计算；3、在内刊发表论文，每篇按10课时计算；4、由正规出版社出版的具有公开书号的专著（20万字以上）每部按160课时计算；5、获得并主持完成省级部门课题和市级社科（联）规划课题每个课题按30课时计算；6、获得并主持完成省级社科（联）规划课题，每个课题按60课时计算；7、获得并主持完成国家级社科（联）规划课题，按照完成课题的规定年度时间计算，从获得课题（文件）起，在课题期内，课题每年按160课时计算。若最终未能完成课题，原认定的课时量将从次年一次性扣除。8、第六条中有多人参加的，主持人按60％课时计算，其余40％由参与人均分。第七条参加学术论坛和经单位同意参加各级各部门举办的理论研讨会，每次按2课时计算，对获得一至三等奖的论文分别按8课时、6课时、4课时计算；在学术论坛上撰写中心发言稿的按4课时计算；9、同一内容的论文和课题以最高的折算课时计，不得重复计算；10、科研论文奖励按学校科研管理有关规定执行。第五、六、七条的课时认定由教务处负责。第八条班主任工作可折算为课时的规定：专职教师担任班主任工作，每天按4课时计算（全年不得超过40课时），课时认定由教务处负责。第九条教务处负责人管理工作量，每年按10课时工作量计算第十条专职教师挂职、跟班学习，根据时间长短计算相应的课时，每月按12课时计算，不足1月按1个月计算，依此类推。第三章奖励性绩效工资发放第十一条专职教师完成全年基本工作量的，绩效工资全额发放；对完成基本工作量且实际授课时数超过70课时的，发放超课时费；未完成基本工作量的从该教师奖励性绩效工资中扣除相应的课时金额。第十二条专职教师奖励性绩效工资发放计算公式：专职教师个人应得年终奖励性绩效工资总额除以专职教师年基本工作量140课时，得出个人奖励性绩效工资课时单价。超课时的，按个人课时单价乘以实际超课时数予以发放；未完成基本工作量的，按个人课时单价乘以未完成的课时数予以扣发。第十三条专职教师是否完成全年工作量作为年度考核评优的必备条件，未完成全年工作量的不能在年度考核中评定为优秀等次。第十四条教务处根据方案，分别将每位专职教师完成全年实际课时数于当年12月31日前统计出来，报送校人事处汇总，校人事处根据每位专职教师完成全年的实际课时数，按照上述公式计算出每位专职教师的年终奖励性绩效工资实发金额，并造册送校总务处统一发放。第十五条学校相关处室按照本《办法》认真履行职责，如实统计认定每位专职教师所完成的全年实际课时数，并由专职教师本人签字认可，再由处室负责人和分管领导签字后公示。如出现弄虚作假，由校委会、纪检监察机构按相关规定对有关责任人问责。第十六条兼职教师不执行本办法，但可参与计算工作量，该工作量可作为对其考核的参考和依据。第十七条本办法于xxxx年xx月xx日起试行，本办法由校委会负责解释。

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采购部工作流程制度一、目的：为规范采购流程，提高采购工作的效率，特制定本制度。二、内容：1、 总则为加强采购工作的管理，提高采购工作的效率，制定本制度。所有的采购人员及相关人员均应以本制度为依据开展工作。2、 采购基本流程采购需求--采购计划--寻找供货商--询价、比价、议价--采购洽谈--合同的签订（确定付款条件、配送方式、售后服务）--交货验收（仓管）--质检（不合格退货）--入库--计划对账--财务结算采购洽谈寻价、比价、议价总监销 售 部XXX采 购 部 XXX采 销 部XXX寻找供应商审批采购计划采购需求一、申请商品采购流程图二、申请付款流程图三、商品到货验收流程建立供应商资料下单验收合格交货验收合同的签订提出需求项目部部总监审批采购部审批（无合同）采购部审批（有合同）验收不合格退货采购订购采购采购部长审批根据供应商帐期限财务审批审核入库单仓库凭入库单确认型号、数量、包装等合格进仓，不合格退回供应商仓管打入库单财务结算对账计划对账入仓1） 采购计划：采购员应根据请购单和公司销售计划制订采购计划。2） 供应商的选择和考核：供应商选择与考核，一般从经营情况、供应能力、品质能力等方面评定，并定期从质量、运货、价格、逾期率、是否配合等方面综合打分。3）询价、比价、议价。4）合同的签订：买卖双方经过询价、报价、议价、比价及其它过程，最后双方签订有关协议，合约即告成立。采购合同的签订要根据采购商品的要求、供应商的情况、企业本身的管理要求、采购方针等要求的不同而各不相同。需与财务部核实确定付款条件、货运方式、售后服务等情况。5）交货验收：采购员必须确定货物品种、数量、质量、交货期的正确无误。以采购员的确定和合同为验收数据。6）质检：货物质检合格则入库，不合格的，需安排补救和退货。7）财务结算：货物入库后，财务结算。3、 采购管理制度： 1) 建立供应商资料管理（表）册，售后服务管理表。2) 建立、建全比价制度，保证采购设备的质优价廉。3) 每月末将本月付款、欠款、欠票情况进行汇总、总结，并提出下月用款计划。4) 签订采购合同后，应全面了解发货情况，如不能及时供货，应将原因提前两日通知请购部门或请购人。5) 所有货物一律开箱验收，发现问题及时和供应商联系，尽早解决。6) 验收合格后应在一个工作日内办理入库手续。7) 采购部每月5日前，将上一月的采购合同编号整理成册。交相关部门备案。

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采购管理制度一、采购申请提出1.各需求部门依物料需要状况、库存数量、请购前置期等要求，开立请购单。2.请购单应注明物料名称、编号、规格、数量、需求日期及注意事项，经权责主管审核，并依采购核准权限，送呈相关人员批准。3.请购单一联送交采购部，一联自存，一联交财务部。4.紧急请购时，请购部门应于备注栏注明。二、采购申请核准权限1.请购五金配件、办公用品等杂项由部门经理核准。2.请购电控、气动、液压类元件，由部门经理审核，副总经理核准。三、采购申请撤销1.已开具请购单，并经核准后因各种原因需撤消请购时，由请购部门以书面方式呈原核准人，并转采购部了解，必要时应先口头知会采购部。2.请购部门回收各联请购单，并注明撤消。3.采购部门接获通知后，立即停止一切采购动作。4.未能及时停止采购时，采购部应通知原请购部门并协商善后工作。四、采购方式1.凡属一般采购，采购人员均应选择至少三家符合采购条件的供应商作为询价对象。2.确属货源紧张、独家代理、专卖品等特殊状况，不受上条所限。3.选择询价或采购对象，应依照直接生产厂商、代理商、经销商之顺序选择。4.询价后，应确认各家报价方式、产品规格、采购条件等是否一致方可比价。5.询价后，选择两家以上供应商进行交互议价。6.议价时应注意品质、交期、服务兼顾。7.市场价格下跌或有下跌趋势时。8.采购频率明显增加时。9.本次采购量大于前次时。10.本次报价偏高时。11.有同样品质、服务之供应商提供更低价格时。12.公司策略需要降低采购成本时。五、其他注意事项1.专业材料、用品或项目，采购人员应会同使用部门共同询价与议价。2.供应商提供报价之物料规格与请购规格不同或属代用品时，采购人员应送请购部门确认后方可议价。3.询价之供应商应属合格的供应商或经总经理特准的供应商。4.采购人员询价、议价完成后，于《请购单》上填写询价或议价结果，必要时附上书面说明。5.标准拟订购供应商、交货期限与报价有效期限，经主管审核，并依采购核准权限呈核。6.采购核准权限规定，不论金额多寡，均应先经采购经理审核，再呈总经理核准。六、订购注意事项1.采购人员接获经核准之《订购单》后，向供应商订购物料，并以电话或传真形式确认交期。2.若属一份订购单多次分批交货的情形，采购人员应于订购单上明确注明。3.采购人员应控制物料订购交期，及时向供应商跟催交货进度。4.供应商提供之物料，必须经本公司需求部门、仓库、品管、采购等部门人员之相关验收工作，只要下列几项：1)确认订购单：核对供应商的送货单与本公司之订购单各项是否对应。2)确认送到日期和品质：用以确定供应商是否如期交货，交货品质是否符合品质要求，以作为评鉴、奖惩的依据。

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转正申请书尊敬的领导：我于XXX年XX月X日成为公司的试用员工，到今天3个月试用期已满，根据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工。从来公司的第一天开始，我就把自己融入到我们的这个团队中，现将这三个月的工作情况总结如下：首先，对工作认真负责，任劳任怨，与同事配合默契，平时刻苦钻研，不断创新，能够在规定时间内出色的完成任务，保证公司项目进度，做到让领导、自己都满意。其次，非常注意的向周围的老同事学习，在工作中处处留意，多看，多思考，多学习，以较快的速度熟悉着公司的情况，较好的融入到了我们的这个团队中。最后，经过三个月的试用期，我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作，在工作中能够发现问题，并积极全面的配合公司的要求来展开工作，与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完美，不断的提升自己的业务水平及综合素质，以后为公司的发展尽自己的一份力量。我很喜欢这份工作，这三个月来我学到了很多，感悟了很多。看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。在此我提出转正申请，恳请各位领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来！申请人：XXX XXXX年XX月X号

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三重一大制度实施细则汇编（7篇）1.关于三重一大决策制度执行情况自查报告（集团公司）..22.关于三重一大决策制度执行情况自查报告（集团公司）103.关于三重一大决策制度执行情况自查报告（局机关）..164.关于三重一大决策制度执行情况自查报告215.关于三重一大决策制度执行情况自查报告256.关于三重一大决策制度执行情况自查报告307.关于三重一大决策制度执行情况自查报告35关于三重一大决策制度执行情况自查报告（集团公司）根据公司《关于开展贯彻落实〈进一步推进国有企业贯彻落实三重一大决策制度的意见〉情景自查工作的通知》和《关于进一步推进国有企业贯彻落实三重一大决策制度的意见》(中办发【20xx】xx号文，以下简称《意见》)的要求，公司对落实三重一大团体决策制度执行情景进行了自查。公司领导班子能够严格按照三重一大团体决策制度的要求，汇聚团体智慧，充分发扬民主，较好地落实了三重一大团体决策制度。现将有关情景报告如下：一、三重一大团体决策制度建设情景三重一大团体决策制度是国有企业加强反腐倡廉建设，促进领导人员廉洁从业，保证国有企业科学发展的重要制度保障。xx公司坚持以科学发展观为指导，按照新兴集团《关于印发《集团20xx年三重一大团体决策执行情景及制度执行力检查工作方案》的通知》要求，全方面自查，全方位整改，进一步规范了三重一大议事决策事项、程序，初步建立了三重一大制度，对于规范决策行为，提高决策水平，防范决策风险发挥了重要作用。1、全面梳理和完善现行制度。xx公司以去年通用集团开展效能监察工作、专项治理工作为契机，结合我公司流程再造工作，按照管理对接和制度衔接的要求，对我公司现行制度进行了一次全面梳理和完善，对操作性不强、涵盖面不全、资料上不细的制度进行了修订、补充、细化、完善，截止目前，总公司本级累计共修订完善x项制度，新建x项制度，下属长沙公司修订完善x项制度，郑州公司修订完善x项制度，新建x项制度，天津公司新建x项制度，大连公司修订完善x项制度。经过梳理完善，xx公司目前共有制度xx项，就资料而言，党建制度xx项，人力制度xx项，行政制度xx项，经营管理制度xx项，销售管理制度x项，工程管理制度x项，财务管理制度x项;就性质而言，决策制度x项，执行制度xx项，监督制度x项;就效果而言，制度的系统性更高、操作性更好，针对性更强，初步构成了一套资料较为科学、程序较为严密的制度体系。2、补充细化三重一大决策事项。结合xx公司实际，我公司于去年x月初成立了由总经理任组长的流程管理工作领导小组，组织机关各部门对中央提出的三重一大团体决策制度规定的三大项决策事项资料的xx个子项进行细化，构建xx公司系统的决策事项分级授权体系，体系明确了哪些事项是由总公司党政联席会、总经理办公会、党委会研究决定，哪些由总经理、党委书记决定，哪些由分管领导决定，哪些事项机关部门就能够决定，哪些事项各二级公司自我就能够拍板，规定得比较明确具体，进一步细化决策事项，明确决策权限，目前已经拟定了xxx多项决策事项。我们计划在完成总公司授权体系制定后，下属各二级公司也要根据这些规定进行细化量化，为全面实施三重一大制度奠定良好的基础3、统一规范三重一大决策程序。决策程序划分模糊不仅仅会导致决策效率不高，也容易引发腐-败问题。xx公司本着决策民-主化、科学化的原则，建立健全了三会决策程序，规定了会前必须包括征集议题、起草方案告知各参会方等环节，明确了会中的开会纪律、发言方式研讨程序等资料。此外，我们也加大了对三会原始记录的管理力度，公司在召开重大会议时专设秘书完成会议记录任务，对重大问题处理的相关会议文件进行统一归档保存，对会议记录的格式、资料做了具体规定，确保公司各项原始记录做到完整、统一、准确、及时，确保三重一大决策有据可查，经得起检验。去年xx月份，我公司利用在长沙公司召开内部对标学习会的机会，组织各公司相关人员对制定的三会决策程序进行了全面学习。4、研究制定三重一大制度草案。在细化三重一大决策事项，规范决策程序的基础上，我们根据企业实际情景，制定了《中国新兴xx公司三重一大团体决策制度》(草案)，正在进行意见征集和进一步修改。该制度草案界定了三重一大事项，划分了决策主体职责权限，明确了xx公司所有三重一大事项的议事规则和决策程序，并建立了相应的监督制约机制，保证三重一大团体决策制度的正确实施。二、三重一大团体决策制度执行情景制度的生命在于执行，我们在三重一大团体决策制度的执行工作上，始

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村（社区）干部管理办法为切实加强村级组织建设，规范村干部队伍管理，根据《中国共产党基层组织工作条例》、《中华人民共和国村民委员会组织法》和市、县关于加强基层组织建设的相关规定，结合我镇实际，制定本办法。一、本办法中的村（社区）干部，是指各村（社区）的两委班子成员。村级便民服务员管理参照本办法执行。二、村（社区）干部的分工由村（社区）党支部根据本单位工作需要，统筹考虑，确定分工，并报镇党委备案。镇党委有明确要求的，执行镇党委决定。镇党委负责村（社区）干部的培养选拔与监督考核。村（社区）干部要认真履行职责，完成镇党委政府交办的工作。三、合理设置职数。村（社区）干部应在镇下达的规定职数限额内予以配备。其他聘请编外人员的，须报请镇党委、政府研究同意。四、切实转变工作作风。落实中央、省、市、县关于作风建设的相关要求。村（社区）主职干部工作日中餐严禁饮酒，一经发现，每人次罚款50元，扣1分。五、落实好会议制度。村（社区）干部应按时参加县、镇、村级会议，并作好记录。此项纳入村（社区）干部个人年度工作考核，参加县、镇会议时，迟到一人次，扣0.1分、罚款30元；缺席一人次，扣0.3分、罚款40元，从工资或拨款中扣除。凡参加县会议因迟到、缺席被通报的，当事人罚款50元/次，并作深刻检讨。连续3次缺席的，进行通报批评、组织约谈；一年累计达5次以上缺席的，进行诫勉谈话。各村（社区）要落实好村干部周例会制度。六、落实好请假制度。总支部书记请假1天及以上，经镇党委书记批准；村（社区）主任请假1天及以上，经镇长批准；其他村干部请假2天及以上，经镇党委副书记批准。若无特殊情况，全年累计请假不超过15天。七、落实好住村制度。村（社区）两委干部实行办公无休日，并落实轮流住村制度。各村要上报住宿值班表村干部每周至少住村3晚，总支书记每周一至周四至少在村住宿两晚。镇组织办统一考核。住村每缺勤1次，罚款30元，年终村（社区）干部年度考核排队每人次扣0.1分。在县级以上督查中被查到不在村（社区）的，对当事人处以100元/次罚款、大会通报批评。八、严格公章管理和使用。村两委公章必须专人保管，逢使用必登记。公章不外带，若遇特殊情况需外带的使用支委公章须报总支部书记同意、使用村委公章须报村委主任同意并登记后方能外带，使用完后及时归还。九、加强村级综合服务平台的管理使用。各村（社区）要安排人定期打扫，保持平台环境干净整洁。制定并公示村（社区）干部值班安排表，值坐班情况纳入村（社区）年度考核，未按要求落实值坐班制度的，每人次扣0.2分；因缺勤造成工作严重失误的，进一步严肃处理。十、落实好突发事件报告制度。各村（社区）干部对本村突发事件要第一时间上报镇党委、政府，并迅速处置。安全事故、群体事件、自然灾害和集体卫生疫病等突发性事件，在发生15分钟内上报镇党委、政府主要负责人，并根据情况主动处置；其他较大事项在30分钟内报告镇党委、政府，并迅速处置。因报告滞后或处置不力造成严重后果的村干部，将依法依规追究责任。十一、实行财务审计制度。镇党委、政府每年对村级财务情况进行审计，及时将审计结果公示，各村（社区）对审计发现的问题要及时整改到位。严禁新增债务，并对原有债务逐年消化。审计结果作为村干部考核使用和问责处理的重要依据。十二、建立村干部能上能下机制。加大对不称职村干部约谈、调整、处置力度，村干部缺职的由镇党委根据实际调整选配到位，村主职调整报县委组织部备案。有下列情形之一的，按相关程序予以免职或罢免：1、因违纪违法受到党纪政纪处分或其他处罚不宜再担任村干部的；2、年度村（社区）干部考核排队中，连续3年排末位或不称职票超1/3的；3、不履职、公开发表不当言论，造成严重不良影响的；4、因身体原因不能履职的；5、其他应免职或罢免情形。十三、实行责任追究制。在省、市、县组织的重点工作督导检查中，基层党建、党风廉政建设、脱贫攻坚、乡村振兴、治陋习、环境卫生、安全生产、综治维稳、计划生育、惠农减负等方面被上级通报批评，影响全镇考核结果的，两委班子绩效考核实行一票否决，年终考核单位确定为不称职等次，其总支书记、分工负责的村干部当年考核确定为不称职等次。十四、本办法实行10分制考核。村干部被约谈、通报批评、诫勉谈话、免除（罢免）职务的，每人次扣0.5分、1分、2分、5分。党员村干部受党内警告、严重警告、撤销党内职务等处分的，每人次扣1分、3分、5分。十五、本办法自发布之日起实施。十六、本办法相关问题由镇组织办解释。未尽事宜，由党委、政府另行研究决定。

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—1—群团组织相关素材汇编目录一、讲话在党的群团工作会议上的讲话1..3在党的群团工作会议上的讲话2..8在党的群团工作会议上的讲话3.16在党的群团工作会议上的讲话4.23在党的群团工作会议上的讲话5.27二、要点共青团2021年工作要点34总工会2021年工作要点44妇联2021年工作要点..53残疾人联合会2021年工作要点..59工商联2021年工作要点69三、经验交流争当重要窗口的科技群团美丽风景.76以务实举措全力推进团建三个百分百79加强残联组织建设提升综合服务能力84—2—巾帼助力乡村振兴.87全力当好农民工贴心的娘家人..91四、表态发言团委群团会议表态发言93妇联群团会议表态发言95总工会群团会议表态发言.97五、体会文章以五中全会精神为指引推动工会工作创新发展100弄清三个问题提升共青团党史学习教育成效103念好三字诀扎实推进六型模范机关建设.110六、信息简报总工会三个结合开展党史学习教育11412345模式推进共青团党史学习教育..117妇联推动党史学习教育扎实开展119—3—在党的群团工作会议上的讲话1网络群团工作会议讲话过去的一年，全市群团组织充分发挥自身优势，自觉服务大局、服务发展、服务社会、服务群众，积极参与全市中心工作，各方面都取得了新的成绩。特别是在新冠肺炎疫情防控中，群团组织主动担当、强化作为，最广泛发动群众参与捐资捐物、疫苗接种、社区防控和复工复产，为打赢疫情防控阻击战做出了积极贡献。刚才，市总工会、妇联、团市委负责同志分别作了很好的工作报告，对今年的群团工作分别作了安排和部署。我完全赞同，希望大家结合各自实际、认真抓好落实。下面，我讲三点意见。第一，要在服务大局上讲看齐、见行动党有号召，群有行动。各级群团组织和广大群团干部，要始终坚持正确的政治方向不动摇、明晰群团组织的性质定位不含糊、筑牢思想政治基础不懈怠，自觉接受和服从党的政治领导、思想领导、组织领导，自觉把履行群团职能与维护市委领导、支持政府工作有机结合起来，严守党的政治纪律和政治规矩，确保党的群团工作方向不偏。2021年，是十四五规划的开局之年，市委全会围绕十四五开好局起好步作出了—4—一系列安排部署，各级群团组织都要围绕中心谋划工作、开展工作。要找准中心工作与群团工作的结合点，主动把群团工作的触角延伸到经济主战场上，把社会各界的思想、智慧和力量引导到推动发展上，把工作的成效体现在发展成果上。要充分发挥联系广泛的优势，主动寻找搜集招商信息，着力提高招商引资实效，力争在促进经济发展上有新的作为。要依托青年创业中心、妇女创业中心等平台，为青年妇女群众和广大职工群体就业创业提供技能培训、融资贷款、信息咨询等一系列服务，努力为群众参与发展搭建更好的平台，为群众自主创业提供更宽的渠道，为群众就业增收争取更多的机会。要积极开展全市性的职业技能竞赛等活动，不断提高全市就业人员的职业素养，以此发现人才、培养人才、利用人才，为我市经济社会又好又快发展培养实用技能人才队伍。要围绕庆祝建党100周年，精心策划一批主题活动，引导广大群众始终听党话、跟党走。第二，要在联系群众上讲真情、做奉献群团组织一头连着党，一头连着群众，只有多为群众办实事、解难事，维护和发展好群众利益，群众才会跟党走。要多接地气。现在群团工作或多或少都存在一种现象，热在机关、冷在基层，热在上头、冷在下头，热在干部、冷在群众，做的是群众的工作，群众却认不得人、找不到门。因此，群团工作要坚持以群众为工作主体，以群众需求为工作出发点，多在联系群众机制、创新活动载体、搭建服务平台上下功夫，增强群—

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目录1．XX市医保局会议制度..32．XX市医保局公务接待管理办法..53．XX市医保局档案管理制度.84．XX市医保局保密工作制度125．市医疗保障局机关及直属单位工作人员考勤管理制度.156．市医疗保障局机关工作人员请销假规定.187．XX市医保局网站管理办法228．XX市医保局政务信息公开制度249．XX市医保局政务信息公开工作考核制度.2910．XX市医保局政务公开监督检查制度3111．XX市医保局政务公开责任追究制度3312．XX市医保局信息公开保密审查制度3713．市医保局舆情应对处置办法（试行）4014．市医保局微信（QQ）工作群管理办法4415．XX市医保局值班制度.4716．市医保局财务管理办法.4917．市医保局机关日常报销业务有关规定及流程5918．市医保局差旅费报销管理制度..6319．市医保局内部审计制度.6820．XX医疗保障局预算绩效管理实施办法7321．XX市医保局规范性文件制定程序规定8022．市医疗保障局全面推行行政执法公示制度执法全过程记录制度重大执法决定法制审核制度实施方案.83XX市医保局会议制度为进一步规范全局各类会议秩序，提高会议效果，促进全局工作决策的民主化、科学化制定本制度。一、局党组会议1、局党组会议由党组书记召集，党组成员参加，党建工作科科长列席。根据会议内容，安排调研员或有关科室、单位负责人列席。2、会议主要任务：学习传达习近平总书记重要讲话指示批示精神，党中央国务院，省委省政府，市委市政府和省医保局的重要会议精神；研究按照《XX市医保局党组三重一大事项集体决策制度实施办法》规定的三重一大有关事项。3、会前由局党建工作科收集有关事项报局党组书记，由党组书记确定会议议题及会议时间。4、党建工作科负责将议题印发各党组成员，并负责通知、记录、以及督办落实。5、局党组会议原则上每月召开一次，必要时可临时决定召开。二、局长办公会1、局长办公会由局长或局长委托副局长召集。局领导班子成员、调研员、办公室主任参加，各科室、单位负责人列席。2、会议主要任务：传达通报上级机关重大活动和重要部署，研究决定局行政工作中的重要事项，部署阶段性工作；听取有关工作情况汇报，协调各科室、单位的工作；讨论由局制定、发布的规章制度等。3、各科室、单位提交局长办公会研究讨论的问题，需形成专题书面材料，经分管领导审阅同意后，于会前交局办公室，由局办公室汇总报会议召集人确定会议议题和时间。4、局办公室负责将议题印发各参会人员，并负责会议通知、记录、印发会议纪要以及督办落实。5、局长办公会原则上每月召开一次，必要时可临时决定召开。三、专题会议1、专题会议由局领导班子成员、调研员按照分工或受局长委托召开，局相关科室参加。2、会议主要内容：听取有关工作情况汇报；研究、协调和处理局行政工作中的专门问题；安排阶段性工作等。3、专题会议由各科室、直属单位向分管领导汇报和提交讨论的问题，形成专题书面材料。4、专题会议可根据需要临时决定召开。XX市医保局公务接待管理办法第一条为进一步规范我局公务接待行为，严肃接待纪律，厉行勤俭节约，依据《党政机关厉行节约反对浪费条例》、《XX省党政机关国内公务接待管理办法》（X〔2014〕X号）、《XX市党政机关国内公务接待管理细则》（X〔2015〕X号）等有关制度规定，结合市医保局工作实际，制定本制度。第二条本制度适用于局机关公务接待行为。第三条严格公务接待公函制度。公务活动确需安排接待的，凭派出单位公务活动来电、来函，告知公务内容、行程、人员及相关事项以此作为公务接待凭单。不得接待与工作无关人员。第四条严格公务接待审批制度。外单位来局联系工作需安排接待的，由相关科室填写市医疗保障局公务接待呈批单，经科室负责人、分管领导审核审签后，交由局办公室统一安排。一律先审批后安排，不得以口头通知等方式不履行审批程序安排公务接待。第五条严格公务接待定点管理制度。公务接待一律事先报告局领导批准，按规定履行审批手续后，交局办公室在已确定的公务接待定点饭店安排（定点饭店需在市机关事

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1财务管理制度第一条 为加强公司的财务管理，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，特制定本规定。第二条 公司财务部门的职能是:(一)认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。(二)建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律。(三)积极为经营管理服务，促进公司取得较好的经济效益。(四)厉行节约，合理使用资金。(五)合理分配公司收入，及时完成需要上交的税收及管理费用。(六)完成公司交办的其他工作。第三条 公司财务部由会计和出纳组成。第四条 公司各部门和职员办理财会事务，必须遵守本规定。第五条 会计的主要工作职责是：(一)按照国家会计制度的规定、记账、复账、报账做到手续完2备，数字准确，账目清楚，按期报账。(二)按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向总经理提出合理化建议，当好公司参谋。(三)妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。(四)完成总经理交付的其他工作。第六条 出纳的主要工作职责是：(一)认真执行现金管理制度。(二)严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金，不认白条抵压现金。(三)建立健全现金出纳各种账目，严格审核现金收付凭证。(四)严格支票管理制度，编制支票使用手续，使用支票须经总经理签字后方可生效。(五)积极配合银行做好对账、报账工作。(六)配合会计做好各种账务处理。(七)完成总经理交付的其他工作。3第七条 会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整，并符合会计制度的规定。第八条 财务工作人员办理会计事项必须填制或取得原始凭证，并根据审核的原始凭证编制记账凭证。会计、出纳员记账，都必须在记账凭证上签字。第九条 财务工作人员应当会同总经理助理或副总经理定期进行财务清查，保证账簿记录与实物、款项相符。第十条 财务工作人员应根据账簿记录编制会计报表上报总经理，会计报表每月由会计编制并上报一次，会计报表须由会计签名或盖章。第十一条 财务工作人员对本公司实行会计监督。财务工作人员对不真实、不合法的原始凭证，不予受理;对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求更正、补充。第十二条 财务工作人员发现账簿记录与实物、款项不符时，应及时向总经理书面报告。在查明原因后，由总经理作出相应处理，财务工作人员不得擅4自做出任何处理决定。第十三条 财务审计每季度一次，审计人员根据审计事项实行审计，并做出审计报告，报送总经理。第十四条 财务工作人员调动工作或者离职，必须与接管人员办清交接手续。财务工作人员办理交接手续，由总经理助理或副总经理监交。第十五条 支票由出纳或总经理指定的专人保管。支票使用时须有支票领用单，经总经理批准签字，然后将支票按批准金额封头，加盖印章、填写日期、用途、登记号码，领用人在支票领用簿上签字备查。第十六条 支票付款后凭支票存根，发票由经手人签字、会计核对、总经理审批。填写金额要无误，完成后交出纳人员。出纳员统一编制凭证号，按规定登记银行账号，原支票领用人在支票领用单及登记簿上注销。第十七条 凡一周内收入款项累计超过 元或现金收入超过 元时，5会计或出纳人员应文字性报告总经理。凡与公司业务无关款项，不分金额大小由承办人文字性报告总经理。第十八条 凡 元以上的款项进入银行账户两日内，会计或出纳人员应文字性报告总经理。第十九条 公司财务人员支付(包括公私借用)每一笔款项，不论金额大小均须总经理签字。总经理外出时应由财务人员设法通知，同意后可先付款后补签。第二十条 公司可以在下列范围内使用现金：(一)职员工资、津贴、奖金;(二)个人劳务报酬;(三)出差人员必须携带的差旅费;(四)结算起点以下的零星支出;(五)总经理批准的其他开支。前款结算起点定为XX元，结算规定的调整，由总经理确定。第二十一条 日常零星开支所需库存现金限额为XX元，超额部分应存入银行。6第二十二条 财务人员支付现金，可以从公司库存现金限额中支付或从银行存款中提取，不得从现金收入中直接支付(即坐支)。因特殊情况确需坐支的，应事先报经总经理批准。第二十三条 公司职员因工作需要借用现金，需填写借款单，经会计审核;交总经理批准签字后方可借用。超过还款期限即转应收款，在当月工资中扣还。第二十四条 符合本制度第二十条规定的，凭发票、工资单、差旅费票据及公司认可的有效报销或领款凭证，经手人签字，会计审核，总经理批准后由出纳支付现金。第二十五条 发票及报销单经总经理批准后，由会计审核，

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三重一大决策制度实施办法（公司）‍第一章‍总‍则第一条‍为进一步健全完善集团公司三重一大决策制度，规范决策行为，提高决策水平，防范决策风险，保障企业科学发展，促进企业领导人员廉洁从业。依据中办国办《关于进一步推进国有企业贯彻落实三重一大决策制度的意见》《公司法》《企业国有资产法》、党内规章和市委、市政府及市国资委有关文件要求，结合集团公司实际，制定本办法。第二条‍三重一大事项是指集团公司重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作。第三条‍三重一大事项决策的基本原则：（一）依法决策原则。决策三重一大事项，必须遵循国家的法律法规，遵循党的方针政策和党的纪律。（二）依权限决策原则。党委会、董事会、行政会议、职工代表大会按照各自的职责和权限进行决策。决策三重一大事项，须党委先召开会议，对董事会、行政会议职工代表大会拟决策的公司改革发展稳定、重大经营管理和涉及职工切身利益的重大事项等进行讨论研究并提出意见和建议。（三）民主决策原则。决策三重一大事项，必须实行集体讨论、民主集中、会议决定的民主决策原则充分发扬民主，杜绝少数人或者个人决策。企业破产、改制等重大事项和涉及职工群众切身利益的重大事项，应当听取工会的意见和建议。第四条‍本办法适用于嘉兴市交通投资集团有限责任公司。所属各公司参照本办法，结合各自实际制定具体实施细则，并报集团公司备案。第二章‍三重一大事项的范围第五条‍重大决策事项重大决策事项是指企业战略规划、重大资产处置、重要经营管理举措、职工利益、党的建设等涉及集团公司改革发展稳定，具有全局性和战略性的重大事项。主要包括以下事项：（一）贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和上级重要决定、指示的重要措施；（二）公司章程制定及修改、企业改革和发展的方向、经营方针、中长期发展战略等重大战略事项；（三）企业破产、改制、上市、投资参股、重大并购、国有产权转让等重大资本运营管理事项；（四）企业资产核销、重大资产处置、国有产权变动、利润分配弥补亏损、增加或减少注册资本等重大资产（产权）管理事项；（五）企业内部机构设置、职能调整、重要管理制度修订、年度工作计划目标确定等重大生产经营管理事项；（六）企业薪酬分配、考核、奖惩、分流安置等涉及职工切身利益的重大利益调整事项；（七）全面从严治党、精神文明建设、意识形态工作和企业文化建设中的重大事项；（八）确保企业安全稳定的主要措施和应对重大突发性事件的重大事项；（九）其他重大决策事项。第六条‍重要人事任免事项重要人事任免事项是指集团公司直接管理的经营管理人员的职务任免和调整。主要包括以下事项：（一）企业中层以上经营管理人员、所属公司领导班子成员的任免、调整；（二）向控股、参股公司委派或更换、推荐股东代表、董事会、监事会成员和经营班子成员等事项；（三）企业重大项目负责人选聘、任免等事项；（四）企业中层及以上后备干部的推荐、选拔等事项；（五）企业领导班子成员的分工及调整事项；（六）其他重要人事管理事项。第七条‍重大项目安排事项重大项目安排事项是指对集团公司资产规模、资本结构、盈利能力以及生产装备、技术状况等产生重要影响的项目设立和安排。主要包括以下事项：（一）年度基本建设投资计划；（二）计划外追加投资规模；（三）集团系统外对外担保项目；（四）进入省、市政府交易场所的招标投标项目；（五）单项资产租赁年租金达到50万元（含）以上的项目；（六）单项金额300万元（含）以上的公路工程变更和50万元（含）以上的其他工程变更；（七）其他重大项目安排事项。第八条‍大额度资金运作事项大额度资金运作事项是指超过集团公司或市国资委所规定的集团公司领导人员有权调动、使用限额范围的资金主要包括以下事项：（一）集团年度融资计划；（二）计划外重大融资事项；（三）单笔金额1万元（含）以上的对外捐赠、赞助；（四）与战略合作金融机构以外开户或与无融资等业务合作关系的战略合作金融机构的开户；（五）投资及融资计划外的其他大额度资金的使用。第三章‍决策的基本程序第九条‍集团公司三重一大事项议事决策的主要形式是党委会、董事会、行政会议和职工代表大会。第十条三重一大‍决策的基本程序：（一）确定议题。议决三重一大事项应在会前确定议题，不得临时动议。根据国家法规、党章、党内有关规定、公司章程和本办法确定的三重一大事项的内容安排相关会议讨论决策。须经党委会研究的议题，经办公室提交书记办公会议或党委书记同意，再提交党委会会议讨论研究。须经董事会研究的议题，经办公室汇总后报董事长同意，再提交董事会会议讨论研究。须经行政会议研究的议题，办公室汇总各部门（单位）拟提交讨论研究的议题并经党政主要领导同意，再提交行政会议讨论研究。须经职工代表大会研究的议题，由行政提出议题，经工会同意后组织相关会议讨论研究。

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x村2021年x月份党小组会议内容记录坚持三会一课制度，健全党的组织生活，严格党员管理，加强党员教育。xx村党支部各党小组如期召开1月份党小组会议。第一党小组：1、xx书记就疫情防控工作做了汇报，请与会党员宣传好疫情防控常识，戴口罩、勤洗手、讲卫生，做好外来人员的监督工作，及时与村委会联系。2、党小组长xx带领大家学习《努力绘就乡村振兴的壮丽画卷》，内容如下：民族要复兴，乡村必振兴。脱贫攻坚取得胜利后，要全面推进乡村振兴，这是三农工作重心的历史性转移。打好脱贫攻坚战是实施乡村振兴战略的优先任务。2020年，我们向深度贫困堡垒发起总攻，啃下了最难啃的硬骨头。历经8年，现行标准下近1亿农村贫困人口全部脱贫，832个贫困县全部摘帽，我们如期完成了新时代脱贫攻坚目标任务，消除了绝对贫困和区域性整体贫困，取得了令全世界刮目相看的重大胜利。要清醒认识到，乡村振兴不是坐享其成，等不来、也送不来，需要我们坚定信心、咬定目标，苦干实干、久久为功，努力把这盘大棋走好、这件大事办好。乡村振兴战略是关系全面建设社会主义现代化国家的全局性、历史性任务，乡村是一个可以大有作为的广阔天地只要我们举全党全社会之力推动乡村振兴，以更大的决心更明确的目标、更有力的举措，促进农业高质高效、乡村宜居宜业、农民富裕富足，就一定能谱写新时代乡村全面振兴新篇章。3、积极完成党员联户工作，听取老百姓的心声，与群众心连心，有任何建议或意见及时向村委会反映。爱心帮扶便民服务队等工作在全村要起到先锋模范带头作用，绝对不能落后。4、正确对待村委会换届选举工作，选举出能干事、敢干事、干实事的村委带头人，做到选优选强，不搞小团体，小集团行为，投出自己神圣的一票，为全村的全面发展做出自己的贡献。5、积极做好庭院及周边环境卫生和个人卫生，为全村人居环境治理工作起到先锋模范带头作用。第二党小组：充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，切实做好当前新冠肺炎疫情防控工作。当前，国内多地陆续出现零星疫情反复现象，个别市地相继出现新冠肺炎确诊病例疫情防控已经进入应急状态，防控形势异常严峻。为坚决贯彻落实习近平总书记对疫情防控工作的重要指示批示精神，扎实落实好相关工作部署，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，现就积极配合参与做好当前新冠肺炎疫情防控工作通知如下。1、进一步提高政治站位，坚决扛起疫情防控政治责任春节将至、春运在即，随着大学生和外出务工人员返乡，人口流动性不断增大，聚集性活动特别是室内活动增多，加之进口冷链食品物品流通量加大，冬季室外低温利于病毒存活和传播，春节前后还要完成村（社区）两委换届工作，全区疫情防控到了关键时期。全区广大党员干部要切实提高政治站位，强化使命担当，把疫情防控作为当前压倒一切的重大政治任务，深入贯彻习近平总书记关于统筹疫情防控和经济社会发展的重要论述，把思想和行动迅速统一到党中央决策部署和省、市和区委最新部署要求上来。全区各级党员领导干部特别是党组织主要负责同志要率先垂范，立即进入应急状态，时刻绷紧疫情防控这根弦，坚决克服麻痹思想、厌战情绪，从严落实各项防控措施，压紧压实防控责任，全力抓好群防群控、联防联控，抓实抓细外防输入、内防反弹，切实巩固好来之不易的防控成果和积极向好发展态势。同时把党员干部在疫情防控中的表现作为评先评优、的重要依据。要加强督促检查，对思想不重视、责任不落实、工作不到位、造成不良影响的干部，依纪依规严肃追责问责。要注重挖掘宣传在疫情防控中的先进典型，大力弘扬社会正气，坚定决心信心，奋力夺取疫情防控全面胜利。2、进一步压实责任，切实发挥基层党组织战斗堡垒作用基层党组织，要带领群众发挥好第一道防线作用，认真做好登记排查、重点监测、宣传引导等工作，建立完善防控预案，严格落实防控措施，加强网格化管理。3、进一步增强党员意识，切实在疫情防控中争当先锋践使命。广大党员特别是党员领导干部要身体力行、模范践行疫情防控各项要求，争当疫情防控志愿者、安全屏障守护者、正能量传播者，带动形成群防群控强大合力。要带头落实疫情防控责任，健全完善领导干部分片包干机制全力支持和参与疫情防控工作，切实做到按时到岗、坚守岗位、认真履责，严格遵守疫情防控各项工作纪律；要带头做好自我防护，提高自身防范意识，坚持戴口罩、勤洗手、勤通风、少聚集、一米线、用公筷等良好卫生习惯，自觉配合做好公共交通、公共场所测温、扫码等防控措施要带头做好宣传引导，及时关注权威部门发布的疫情通报正确理解、积极配合、科学参与疫情防控工作；要带头减少集聚性活动，不组织、不参与大规模聚会聚餐，不操办大规模婚丧嫁娶事宜，倡导红事缓办、白事简办，尽量少摆席、少串门、少走动，严格遵守集会、聚会、聚餐等相关规定，并引导家人和亲属严格执行，充分发挥党员干部表率作用；要带头严格

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X市党建工作成效考核办法第一章 总 则第一条 为坚持和加强党的全面领导，完善党委（党组）领导班子抓党建工作考核制度，充分发挥考核工作的导向、激励和约束作用，落实管党治党政治责任，确保党中央、省委和市委重大决策部署落地落实，根据《党政领导干部考核工作条例》《某某市年度综合考核工作规定（试行）》《某某市年度综合考核实施办法（试行）》等，制定本办法。第二条党建工作成效考核以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大、习近平总书记对贵州工作的重要指示及视察贵州重要讲话精神，全面贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，以党的政治建设为统领，全面推进党的各方面建设，全面提高党的建设质量和水平，为开启全面建设社会主义现代化新征程提供坚强保证。第三条本办法适用于对各县（区）、市直单位、市管学校、市管国有企业、公立医院等方面党委（党组）的党建工作成效考核。第四条党建工作成效考核工作坚持客观公正、科学精准，注重实绩、考用结合，分级管理、简便易行，综合评价、系统分析，改革创新、持续完善的原则，采用平时监测与年终考核相结合、分类考核与综合研判相结合等方式进行。第五条市委组织部统筹开展全市党建工作成效考核工作。按照统筹推进、分类负责的原则，明确市委组织部、市直机关工委、市委教育工委、市委企业工委、全市医院党建工作指导委员会分别为县（区）、市直单位、市管学校、市管国有企业、市级公立医院党建工作成效考核主要考核责任单位，市纪委机关、市委办公室、市委宣传部、市人大常委会机关党组、市政协机关党组、市委统战部、市委依法治市办、市委政法委等为考核责任单位（具体分工见附件）。各考核责任单位根据市考核委统筹部署和市考核办具体安排，按照责任分工，积极发挥职能作用，研究设置考核指标体系，开展监测评估，加强日常督查指导，协调推进考核工作。 第二章 考核内容第六条党建工作成效考核按照分级分类的方式开展，市委对县（区）党委着重考核党建引领推动高质量发展情况，对市直单位和市管学校、市管国有企业、市级公立医院党委（党组）着重考核党建与业务融合、服务促进高质量发展情况。考核内容主要包括政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设和反腐败斗争、党委（党组）领导班子抓党建工作等方面。（一）政治建设。全面贯彻执行党的政治路线，站稳政治立场，提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，增强四个意识、坚定四个自信、做到两个维护。健全总揽全局、协调各方的党的领导制度体系，严格落实地方党委工作条例、党组工作条例和党的工作机关条例，坚持民主集中制，完善发展党内民主和实行正确集中的相关制度，推动党的领导全覆盖。深化政治巡察，突出抓好巡视巡察反馈问题的整改落实，深化巡视巡察成果运用，全面净化党内政治生态。（二）思想建设。不断强化思想理论武装，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，学习贯彻党的十九大和习近平总书记重要指示批示精神特别是视察贵州重要讲话精神，高质量抓好党委（党组）第一议题制度及理论学习中心组学习制度，充分发挥学习强国等网络学习平台和新时代学习大讲堂等思想教育阵地作用，坚持不懈推动理想信念教育常态化、制度化，营造牢记嘱托、感恩奋进的浓厚氛围。坚持党管宣传、党管意识形态，牢牢把握意识形态工作的领导权，坚持和巩固马克思主义在意识形态领域的指导地位，全面落实意识形态工作责任制，加强各类意识形态阵地建设和管理，定期研究意识形态领域形势，有效防范化解意识形态领域重大风险，切实维护意识形态安全。（三）组织建设。认真贯彻落实党支部工作条例和农村、城市、机关、市管学校、国有企业、公立医院等领域基层党组织工作条例规定，统筹推进各层级各领域党组织建设，推动党的组织和党的工作全覆盖，不断提高党的组织建设的制度化、规范化、科学化水平，增强基层党组织政治功能和组织力。认真贯彻落实党政领导班子建设规划纲要、党政领导干部选拔任用工作条例，适应新时代发展需要选优配强各级领导班子，做好市县乡领导班子和各领域基层党组织换届工作，锻造忠实践行习近平新时代中国特色社会主义思想的坚强领导集体和干部队伍。坚持党管人才原则，制定完善人才发展政策措施，深化人才发展体制机制改革，完善和落实人才引进、培养、评价、流动、激励、服务机制，提高人才工作科学化水平。（四）作风建设。持之以恒正风肃纪，锲而不舍落实中央八项规定及其实施细则精神和省委市委有关规定，深入贯彻落实党中央和省委市委关于解决形式主义突出问题为基层减负的工作措施，深化治理贯彻党中央决策部署只表态不落实、维护群众利益不担当不作为、困扰基层的形式主义等突出问题，重点整治变相发文开会、过度留痕等问题。严防享乐主义、奢靡之风，巩固扩大领导干部利用茅台酒等名贵特产、特殊资源谋取私利问题专项整治成果。持续整治大办婚丧喜庆、违规收送礼品礼金、违规

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