教职工代表大会暨工会会员代表大会换届选举工作相关素材汇编(6篇)目录1.关于召开第x届教职工代表大会暨工会会员代表大会第一次会议的请示22.大会主要议程3.工会委员会委员候选人建议名单及基本情况.4.第x届教职工代表大会暨工会会员代表大会选举办法(草案)5.xxx单位第x届工会委员会候选人选票6.关于xxx单位第x届教职工代表大会暨工会会员代表大会第一次会议情况报告关于召开第x届教职工代表大会暨工会会员代表大会第一次会议的请示校工会:按照《xx轻工业大学工会委员会关于二级教职工代表大会暨工会会员代表大会换届选举工作的通知》精神,经研究并报院党组织同意,拟定于x年x月x日在x(会场地点)召开xx轻工业大学xxx单位第x届教职工代表大会暨工会会员代表大会第一次会议。现将召开会议的有关事项报告如下:一、参加大会的教职工代表x名。代表大会代表比例及代表的选举办法。二、主要议程三、学院工会委员会拟设委员x名,提名候选人初步人选x名,差额x名;拟设主席1名,副主席x名。(同时报候选人基本情况表,见附件3)。当否,请批示。xxx单位工会委员会x年x月x日大会主要议程预备会议1.通过《代表资格审查报告》。2.通过《大会主席团名单》。3.通过《大会议程》。正式会议会议开始前工作人员清点到会代表人数,由主持人向大会报告出席大会应到会代表人数、实到会代表人数。到会人数超过应到会人数的2/3,会议方有效。议程:1.宣布大会开始,奏国歌。2.致开幕词。3.上级领导讲话。4.听取和审议《xxx单位工作报告》。5.听取和审议《xxx单位x届工会委员会工作报告》。6.听取和审议《xxx单位经费使用情况报告》。7.审议《工会会费收缴使用情况报告》(书面)。8.讨论或通过教代会职权规定的有关事项。9.分组讨论:审议大会报告,审议分工会委员会候选人建议名单。10.大会主席团会议:听取各代表组汇报讨论情况;确定分工会委员会候选人名单;通过总监票人、监票人建议名单,确定总计票人、计票人名单。11.大会选举。(1)通过大会选举办法;(2)通过总监票人、监票人名单;(3)宣布主席团通过的总计票人名单;(4)宣布分工会委员会候选人名单;(5)监票人当众检查票箱,计票人分发选票,主持人说明填写选票的注意事项;(6)选举人以无记名方式填写选票后,按总监票人、监票人投票,接着主席团成员和其他代表依次投票;(7)投票结束后,监票人、计票人核对投票人数与收回选票数,确认选举是否有效,并作出记录;(8)计票结果,由总监票人签字后向大会报告无效票、有效票张数以及各被选举人的得票情况;由主持人宣布当选人员名单。12.通过《关于〈单位工作报告〉的决议》和《关于〈工会工作报告〉的决议》。13.致闭幕词。14.宣布大会闭幕,唱《xx轻工业大学校歌》。工会委员会委员候选人建议名单及基本情况姓名性别出生年月民族政治面貌参加工作年月学历技术职称现任职务注(按姓氏笔画为序)注:请将拟任主席、副主席候选人在备注栏注明第x届教职工代表大会暨工会会员代表大会选举办法(草案)根据《中国工会章程》和《工会基层组织选举工作条例》等有关规定,制定本选举办法。一、选举工作由大会主席团主持。二、经校工会批准,xxx单位第x届工会委员会委员设x名,提名候选人x名,由正式代表以无记名投票方式差额选举产生。差额x名,差额比例为20%。三、xxx单位第x届工会委员会委员候选人建议名单经大会主席团审议后,确定候选人名单。选票上候选人的名单以姓氏笔划为序排列。四、参加选举的人数为应到会人数的2/3以上时,方可进行选举。选举收回的选票,等于或少于投票人数,选举有效;多于投票人数,选举无效,应重新选举。每一选票所选人数等于或少于规定应选人数的为有效票,多于规定应选人数的为废票。五、选举时,对于选票上的候选人,可以表示赞成、不赞成或弃权。对候选人赞成的,在其姓名上方的空格内划○;不赞成的,在其姓名上方的空格内划×。对候选人不赞成的,可以另选他人,如另选他人,请在另选人栏内写上另选人的姓名,并在其姓名上方的空格内划○,不划○的,对该另选人不计得票。对候选人弃权的,在其姓名上方的空格内,不划任何符号也不能另选他人,如另选他人,对该另选人不计得票。选票一律用钢笔、中性笔或圆珠笔填写,符号要准确,位置要端正,字迹要清楚。对划写模糊、无法辨认的
上传时间:2023-08-16 页数:10
290人已阅读
(5星级)
目录1.XX市医保局会议制度..32.XX市医保局公务接待管理办法..53.XX市医保局档案管理制度.84.XX市医保局保密工作制度125.市医疗保障局机关及直属单位工作人员考勤管理制度.156.市医疗保障局机关工作人员请销假规定.187.XX市医保局网站管理办法228.XX市医保局政务信息公开制度249.XX市医保局政务信息公开工作考核制度.2910.XX市医保局政务公开监督检查制度3111.XX市医保局政务公开责任追究制度3312.XX市医保局信息公开保密审查制度3713.市医保局舆情应对处置办法(试行)4014.市医保局微信(QQ)工作群管理办法4415.XX市医保局值班制度.4716.市医保局财务管理办法.4917.市医保局机关日常报销业务有关规定及流程5918.市医保局差旅费报销管理制度..6319.市医保局内部审计制度.6820.XX医疗保障局预算绩效管理实施办法7321.XX市医保局规范性文件制定程序规定8022.市医疗保障局全面推行行政执法公示制度执法全过程记录制度重大执法决定法制审核制度实施方案.83XX市医保局会议制度为进一步规范全局各类会议秩序,提高会议效果,促进全局工作决策的民主化、科学化制定本制度。一、局党组会议1、局党组会议由党组书记召集,党组成员参加,党建工作科科长列席。根据会议内容,安排调研员或有关科室、单位负责人列席。2、会议主要任务:学习传达习近平总书记重要讲话指示批示精神,党中央国务院,省委省政府,市委市政府和省医保局的重要会议精神;研究按照《XX市医保局党组三重一大事项集体决策制度实施办法》规定的三重一大有关事项。3、会前由局党建工作科收集有关事项报局党组书记,由党组书记确定会议议题及会议时间。4、党建工作科负责将议题印发各党组成员,并负责通知、记录、以及督办落实。5、局党组会议原则上每月召开一次,必要时可临时决定召开。二、局长办公会1、局长办公会由局长或局长委托副局长召集。局领导班子成员、调研员、办公室主任参加,各科室、单位负责人列席。2、会议主要任务:传达通报上级机关重大活动和重要部署,研究决定局行政工作中的重要事项,部署阶段性工作;听取有关工作情况汇报,协调各科室、单位的工作;讨论由局制定、发布的规章制度等。3、各科室、单位提交局长办公会研究讨论的问题,需形成专题书面材料,经分管领导审阅同意后,于会前交局办公室,由局办公室汇总报会议召集人确定会议议题和时间。4、局办公室负责将议题印发各参会人员,并负责会议通知、记录、印发会议纪要以及督办落实。5、局长办公会原则上每月召开一次,必要时可临时决定召开。三、专题会议1、专题会议由局领导班子成员、调研员按照分工或受局长委托召开,局相关科室参加。2、会议主要内容:听取有关工作情况汇报;研究、协调和处理局行政工作中的专门问题;安排阶段性工作等。3、专题会议由各科室、直属单位向分管领导汇报和提交讨论的问题,形成专题书面材料。4、专题会议可根据需要临时决定召开。XX市医保局公务接待管理办法第一条为进一步规范我局公务接待行为,严肃接待纪律,厉行勤俭节约,依据《党政机关厉行节约反对浪费条例》、《XX省党政机关国内公务接待管理办法》(X〔2014〕X号)、《XX市党政机关国内公务接待管理细则》(X〔2015〕X号)等有关制度规定,结合市医保局工作实际,制定本制度。第二条本制度适用于局机关公务接待行为。第三条严格公务接待公函制度。公务活动确需安排接待的,凭派出单位公务活动来电、来函,告知公务内容、行程、人员及相关事项以此作为公务接待凭单。不得接待与工作无关人员。第四条严格公务接待审批制度。外单位来局联系工作需安排接待的,由相关科室填写市医疗保障局公务接待呈批单,经科室负责人、分管领导审核审签后,交由局办公室统一安排。一律先审批后安排,不得以口头通知等方式不履行审批程序安排公务接待。第五条严格公务接待定点管理制度。公务接待一律事先报告局领导批准,按规定履行审批手续后,交局办公室在已确定的公务接待定点饭店安排(定点饭店需在市机关事
上传时间:2023-04-15 页数:99
290人已阅读
(5星级)
1 公司周例会管理制度1、目的1.1、加强公司各职能部门沟通能力、提高工作效率;1.2、追踪任务完成进度、下达新计划任务;1.3、解决各工作环节出现的问题,明确责任,并提出纠正与预防措施;1.4、学习公司新的指示精神,振奋士气。2、职责2.1、总经理负责主持会议召开,如总经理不在,则由总经理指定人员进行主持;2.2、综合管理部负责会议签到、内容的记录、整理、分发。3、参加人员3.1、总经理、技术副总、销售副总、销售部长、综合管理部人员、生产技术部人员;3.2、销售员若没有出差,也需参加;3.3、应参会人员不能按时参加的,必须报总经理批准。4、会议时间及地点4.1、每周五上午9点30分开会,如遇特殊情况,由综合管理部另行通知;4.2、会议地点由综合管理部指定。5、会议要求2 5.1、参会人员必须准时报到,无故不参加会议者按旷工一天处理;5.2、会议时长控制在2小时以内,与会人员应提前做好会议准备,表述要简单扼要,控制发言时间;5.3、各人应准备好本周工作总结和下周工作计划,并认真做好会议记录;5.4、对于会议上形成决策的事项,要当场形成工作计划并指定责任人和出具任务完成时间表。6、会议内容6.1、与会人员报到签字;6.2、部门负责人对周工作进行总结;6.3、部门负责人提出工作中存在的问题,并拿出自己的解决方案;6.4、部门负责人简述下周工作内容、对部门成员部署下周工作计划;6.5、部门成员提出工作中存在的难题,并积极发表自己的意见;6.6、各与会人员对提出的问题进行讨论解决,对于不能在会议上解决的问题,即时提交总经理研究解决;对于形成决议的解决办法,直接责任人应向与会人员承诺完成期限;6.7、综合管理部协调各部门之间的工作关系;6.8、总经理对上周工作进行评价,提出下一步工作要求,明确工作内容和相关责任人;3 6.9、与会人员需承诺完成新任务的时间表;7、会议记录7.1、会议结束后,综合管理部人员负责整理会议记录,打印文件后由会议主持人和记录人签字后复印,并在下一个星期一上午送达总经理、各部门经理各一份,综合管理部保存原件和电子版本。7.2、与会人员必须携带本子和笔,记录会议要点,与自己工作相关的要详细记录,以便明确工作和落实工作。8、其他8.1、本制度由综合管理部制定和修改;8.2、本制度经总经理批准后执行;8.3、本制度自公布之日起实施。附件1:会议签到表样式周例会签到表第_________周会议时间:______________________会议地点:________________________主持人签字:_________________ 姓名签到姓名签到4 请假人员:____________________________________________________应到:______人实到:______人请假:______人缺席:______人附件2、会议记录样式会议记录5 第_________周会议时间:______________________会议地点:________________________到会人员:________________________________________________________________________________________________________________________会议内容:主持人签字:_________________记录人签字:_______________
上传时间:2023-04-03 页数:5
290人已阅读
(5星级)
会议管理一、总则(一)为加强会议管理,明确会议要求,提高会议质量,特制定本制度。(二)本制度内容包括会议分类、会前准备、会议要求和会后的落实跟踪等。(三)本制度适用于本公司会议管理。二、会议原则遵循高效、节约原则组织会议。凡是能以文件、电话、QQ、微信、邮件等形式能解决和部署工作或问题不开会;凡属于部门职责范围或分管领导有权解决的问题不开会,凡是已成文规定或无实质内容的不上会。三、会议类别(一)公司内部会议1.年度工作会议:每年第一季度召开。会议主要内容是:总结过去一年的工作,部署年度经营任务,研究当年重点工作,动员和号召全体员工落实年度工作方案相关具体工作。2.总经理办公会议:不定期随时召开。会议主要内容是:研究、讨论、部署重点工作或紧急事宜。3.周工作例会:每周一上午9:18召开。会议主要内容是:总结上周工作完成情况,反馈企业经营信息,解决部门内或部门间无法解决或决定的事宜,部署本周工作任务。4.部门级会议:各部门结合工作实际自行组织召开。会议内容是:传达、组织落实公司文件、会议精神;安排部署内部工作;了解各项工作进展情况,协调解决内部工作难题等。(二)涉外会议涉外会议一般包括但不限于分销商会议、促销会议、电话营销会议等;会议由行政部负责组织并拟定实施方案,各相关部门协助配合。四、会前准备(一)大型会议,会前要做好会议组织筹备工作,包括会议方案、会议场所、会议资料、会议物料、会议通知、《会议签到表》等。(二)会议通知原则上要提前1天通知,紧急会议第一时间通知;涉外会议根据行政部时限要求通知;会议通知要明确会议时间、地点、参加人员、会议内容、会议要求等事项。(三)各级会议,与会者要提前详阅会议讨论内容,提前准备发言内容。(四)大型会议需履行签到手续的,与会人员要按要求在《会议签到表》上签字。五、会中管理(一)会议主持人要发挥主持和组织作用,引导参会者发言。参会者偏离会议主题时,主持人要巧妙地将话题引向主题。会议出现紧张气氛时,主持人要及时调节缓和,不要随便延长预定会议时间。(二)会中各参会人员要紧紧围绕议题发言,共同确定议题结论,与会人员发言要坦诚、有序、精炼;如实汇报工作进展情况及工作中存在的问题,并有针对性地提出工作建议和意见,确保会议质量和会议效率。(三)记录人员要做好会议记录;必要时可录音、录像,并妥善保存记录材料。(四)会议避免形式主义、走过场、议而不决,造成人力、物力和时间的浪费。(五)参会人员自行准备记录本,对会议内容、会议精神和会议要求作好会议记录。六、会后落实跟踪(一)公司级会议会后要形成《会议纪要》,及时通过电子形式发布至一定范围内人员(一般为参会人员)。(二)会上形成的决议,各责任人必须认真贯彻执行,针对执行中的困难要及时与上级或有关领导沟通请求帮助,不得出现因困难而将工作搁置的情况,要做到有布置、有落实、有检查、有反馈。七、会议纪律(一)与会人员必须准时到会,不准迟到、早退。无故或未经批准迟到、早退,参照考勤管理制度及有关规定考核。(二)因有事不能参会者,要提前向会议主持人请假,可由相关人员代为参加。无故旷会按事假论处。(三)会议期间如有特殊情况确需早退者,必须经主持人同意,并做好会中工作安排后方可离开。(四)会议期间,不准交头接耳,窃窃私语;会议上必须将手机通讯设备调为振动、静音或关机状态,确因工作需要需使用手机等通讯设备必须在会场外接打。八、附则(一)本制度由行政部制定并负责解释。(二)本制度自发布之日起实施执行。
上传时间:2023-04-01 页数:4
290人已阅读
(5星级)
纪委监委派驻纪检监察组管理办法汇编(6篇)目录1.党组关于加强派驻纪检组工作的意见22.纪委监委派驻纪检监察组管理办法..73.党委派驻纪检组管理实施细则..144.纪委监委派驻机构履行监督职责办法..235.派驻纪检监察组组长约谈驻在部门.356.派驻纪检监察组列席驻在单位重要会议制度..45党于加强派工作的意组关驻纪检组见为深入贯彻落实20xx年全国xx全面从严治党工作会议精神,层层压紧压实责任,切实推动我关全面从严治党工作向纵深发展、向基层延伸,现结合关区实际,就加强我关党委派驻纪检组(以下简称派驻纪检组)工作,提出如下意见。一、深入落实全面从严治党政治责任(一)派驻纪检组在xxxx党组(党委)领导下开展工作。严格落实全面从严治党政治责任,充分发挥派的权威和驻的优势,协调解决突出问题,督促派驻单位或管理片区单位(以下简称派驻单位)主要负责同志和班子成员将全面从严治党与xx业务工作同谋划、同部署、同落实、同督促、同检查,切实履行管党治党政治责任和带队伍抓管理防风险的重要职责。(二)派驻纪检组在xxxx党组(党委)纪检组(以下简称党组(党委)纪检组)指导下开展日常工作。认真履行监督责任,利用近距离、全天候、常态化的独特优势,强化日常监督和长期监督,坚持问题导向,着力构建防范廉政风险的战略纵深,推动解决全面从严治党最后一公里问题。二、认真履行派驻机构职责派驻纪检组的主要职责是:在xxxx党组(党委)领导下,监督促进派驻单位党组(党委)领导班子落实全面从严治党主体责任,监督促进派驻单位主要负责同志当好第一责任人。监督检查派驻单位党组(党委)领导班子及其成员遵守党章党规党纪、执行党的路线方针政策和决议,推进党风廉政建设和反腐败斗争及廉洁自律等情况。按照干部管理权限负责派驻单位监督、执纪、问责工作,在党组(党委)纪检组领导下查办腐败案件,线索处置和案件查办向党组(党委)纪检组报告,同时报告同级党组(党委)。完成xxxx党组(党委)、党组(党委)纪检组交办的其他事项。三、切实强化日常监督检查各派驻纪检组采取以下方式开展日常监督检查:(一)参加或列席派驻单位党组(党委)会、民主生活会、关务会、办公会等会议,了解掌握议事过程和决策情况。(二)与派驻单位党组(党委)班子成员或其他工作人员谈话、约谈了解情况,或根据需要召开座谈会向有关人员了解情况。(三)根据监督检查工作需要,查阅与党建、业务、人事、财务、后勤等内容有关的各类会议记录,查阅文件账册、业务单证等有关资料。(四)通过运用各类信息管理系统、查看视频监控等方式,对派驻单位一线执法情况实施动态监督。(五)到派驻单位业务现场跟班作业、调研检查和了解关员执法情况。(六)通过参与有关职能部门的执法检查工作,运用执法检查结果,及时发现廉政风险。(七)加强与地方党政有关单位部门的沟通联系,深入进出口企业调研走访,征求对派驻单位党风廉政建设工作的意见和建议。(八)对派驻单位开展专项检查和专题调研。(九)对有干部管理权限的派驻单位的干部选拔任用、岗位交流、出国(境)、评优评先等开展廉政审核。(十)在派驻单位推进打私反腐一案双查工作。(十一)向派驻单位提出工作意见和建议。四、严格执行有关工作制度(一)加强请示报告。1.组长年报。每年年底前派驻纪检组主要负责同志向xxxx党组(党委)、党组(党委)纪检组提交述责述廉书面报告,主要报告本年度本人履责和廉洁自律情况、存在的问题和下一年度工作思路。任期不满一年的,报告到任后情况。2.工作专报。派驻纪检组应定期总结履行监督责任情况、派驻单位工作亮点、存在不足及建议,形成派驻纪检组工作专报。于每季度xx日前,向xxxx党组(党委)书记、党组(党委)纪检组组长及联系派驻单位的党组(党委)成员报告,并抄送监察室。xxxx党组(党委)主要负责同志到基层单位调研检查时提出的关于全面从严治党方面工作要求以及党组(党委)纪检组部署的专项工作情况,也应采取专报形式及时向上报告。3.即时随报。发现以下重要问题情况,应当一事一报、随时报告,原则上应将书面报告径送xxxx党组(党委)、党组(党委)纪检组,紧急情况下可先口头报告,并在2个工作日内补充书面报告。(1)派驻单位领导班子及其成员存在落实两个维护不坚决、贯彻党的路线方针政策打折扣等相关问题或苗头的;(2)派驻单位领导班子及其成员、下一级领导班子及其主要负责人有涉嫌违纪违法问题的;(3)派驻单位领导班子及其成员插手干预选拔任用、项目安排、工程建设、执纪执法、司法活动等重大事项的;(4)派驻单位领导班子及其成员阻挠、抵制监督执纪问责工作,经提醒仍未纠正的;(5)派驻单位xx工作人员被监察机
上传时间:2023-04-01 页数:52
290人已阅读
(5星级)
机关内部党员干部学习制度等各类党务制度汇编(7篇)目录党员干部学习制度.2思想政治工作制度.5机关党建工作督查制度7校委理论学习中心组学习制度8校委理论学习中心组分组学习制度.10领导干部双重组织生活制度.11校委会专题研究党建工作会议制度.12党员干部学习制度为进一步加强和促进我校党员干部的政治理论和业务知识的学习,保证学习质量和效果,提高政治理论和业务知识水平,增强做好党校工作的能力,制定本制度。一、职责分工1.机关党委职责:制定并组织实施和落实全校党员干部学习教育计划,组织全校性的学习教育活动,对各党总支、支部的学习活动进行指导、协调、督促、检查与考核,提供与学习有关的相关服务。2.各党总支、支部职责:组织本支部落实校和机关党委规定的学习教育任务、计划,根据机关党委的计划制定并组织落实本支部学习教育计划,组织本支部学习教育活动对本支部学习教育活动进行督促、检查与考核。3.机关党委书记是机关党员干部学习活动的第一责任人,负责履行机关党委在组织党员干部学习方面的职责。专职副书记具体负责党员干部学习教育工作的落实4.各党总支、支部书记是部室党员干部学习活动的第一责任人,负责履行部室支部在组织党员干部学习方面的职责。二、学习时间1.各党总支、支部每周至少安排xx为党员干部的学习教育时间。可根据自身情况组织集中学习或安排自学。集中学习时间每月不得少于xx天。因特殊情况没有组织学习的,另行安排时间补课。2.机关党委制定年度党员教育培训计划,搞好党员培训轮训,党员每年参加教育培训时间不少于xx学时,党总支、支部成员不少于xx学时。3.党员每天自学时间不少于x小时,参加xx干部学习平台的学习时间,处级以上干部不少于xx学时、科级及以下干部不少于xx学时。三、学习内容1.中国特色社会主义理论和党的路线、方针、政策。2.党章党规、习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略。3.中央、省委重大决策部署,省委省直机关工委工作要求和校委工作部署、指示要求等。4.中央、省委关于党校工作的方针、政策、指示。5.经济、政治、文化、法律、科技、管理、历史、军事等方面的知识。6.其他与党校工作和党员干部有关的内容。四、学习方法和形式采取集中学习(培训)与自学相结合。集中培训轮训是指参加机关党委或者省委省直机关工委组织的教育培训集中学习主要包括参加机关党委组织的全校性学习教育活动和以部室支部为单位组织的集体学习,采取举办培训班报告会、专题讲座、读书会、交流研讨、看录像、参观考察等多种方式进行。自学由各党总支、支部和党员根据机关党委及党总支、支部的学习计划进行。线上线下学习教育相结合。依托灯塔—党建在线综合管理服务平台的学习教育网和干部学习网进行网上集中学习、交流研讨和自学。五、学习要求l.大力弘扬马克思主义学风。坚持理论联系实际、学以致用,结合党校改革和发展的实际,结合个人思想和工作实际进行学习,增强学习的思想性、针对性、实效性,达到武装头脑、指导实践的目的。2.严格执行学习制度。保证学习时间、人员、内容、效果四落实。严格遵守学习时间的规定,没有特殊情况不得挤占; 严格考勤,每次集中学习的出勤率不得低于80%,因特殊情况不能参加学习的,必须事先向责任人请假;按时完成规定的学习讨论内容、撰写读书笔记等学习任务。3.认真做好学习记录。党总支、支部宣传委员(副书记)负责集中学习情况的纪录,记录内容包括学习时间、学习内容、出勤情况、发言情况、学习表现、学习讨论中提出的问题等。4.个人自学要做好读书笔记、撰写心得体会,争取每月通读x本书,每季度至少写一篇心得体会,每年撰写读书笔记、心得体会不少于x万字。六、检查考核1.机关党委对党员干部学习情况一般每半年检查、考核一次,平时视情况进行抽查。2.检查考核的内容:党总支、支部制定学习计划情况,学习制度和计划落实情况,撰写读书笔记、心得体会和理论文章等情况,参加理论学习考试、测评情况。3.每年年终对机关党员干部学习情况进行回顾总结,做好考核结果的反馈工作,总结经验,表彰先进。4.各党总支、支部和党员干部的理论学习情况,列为党总支、支部年度考核和评优选先的重要内容。党总支、支部和个人没有完成学习任务的,不得评为先进。5.机关党委要加强对党总支、支部和党员干部学习档案的管理,及时将学习情况进行整理归档。思想政治工作制度为加强和规范我校思想政治工作,提高广
上传时间:2023-04-01 页数:15
290人已阅读
(5星级)
XX市应急管理十四五规划应急管理是国家治理体系和治理能力的重要组成部分。为更好地从源头上防范化解本市重大安全风险,根据《XX市国民经济和社会发展第十四个五年规划和二三五年远〇景目标纲要》,制定本规划。一、发展基础 (一)发展现状 十三五期间,XX紧紧围绕党和国家有关应急管理的决策部署,牢固树立安全发展和综合防灾减灾救灾理念把防范化解城市重大安全风险和提升全民防灾减灾意识放在突出位置。安全生产治理能力、自然灾害综合防治能力和应急抢险救援能力明显提高,各类生产安全事故总量和死亡人数总体保持下降态势,城市安全运行总体平稳、基本受控、趋势向好,为高质量发展奠定了新的基础。 1.应急管理体制机制得到优化。通过深化改革,全方位推动应急管理体制不断健全完善,初步构建起党委领导、政府负责、社会参与、协调联动的应急管理工作格局。建立健全灾害风险监测、综合会商研判、预报预警等防灾减灾工作机制,推进应急预案体系建设,搭建城市运行一网统管平台,提升应急指挥能力,构建长三角区域一体化应急管理合作机制。 2.灾害事故防范能效得到提升。推进风险防控和隐患排查治理双重预防机制建设,加强对危险化学品、道路交通、消防安全等重点领域的风险管控、隐患排查,坚持实施政府挂牌督办隐患治理,坚持推进企业安全标准化建设坚持推进高危行业安全生产责任保险。截至20XX年底,XX单位生产总值生产安全事故死亡率为XX人/亿元,安全生产形势持续稳定好转。强化以千里江堤、千里海塘、城镇排水、区域除涝等四道防线为骨架的防汛保安体系,城市灾害防治体系建设成效凸现。截至2020年底,全市已创建XXX个全国综合减灾示范社区,建成Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ类等级应急避难场所XXX个,灾害防御和应对能力得到进一步提升。 3.多元应急救援力量得到增强。国家综合性消防救援队伍转制改革与能力建设得到有力推进,十三五期间全市共建成消防站XX个。截至20XX年底,全市消防站总数达到XXX个。不断加强专职消防队、志愿消防队和微型消防站等基层消防救援力量,大力发展应急救援专业队伍和社会组织。有序组织应急预案演练,突发事件应急协调联动机制更加完善,应急救援能力得到进一步提升。 4.社会公众安全意识得到提高。以创建安全发展示范城市、安全社区和综合减灾示范社区为引领,以5·12防灾减灾日安全生产月119消防宣传月等主题活动为契机,拓展安全宣传培训渠道。充分发挥安全协会、行业协会和保险机构在安全宣传教育活动中的作用,创新开展公共安全教育、安全体验实训等安全科普活动。 (二)发展形势 XX作为超大城市具有复杂巨系统特征,人口、各类建筑、经济要素和重要基础设施高度密集,致灾因素呈现叠加,一旦发生自然灾害和事故灾难,可能引发连锁反应、形成灾害链。同时,传统风险、转型风险和新的风险复杂交织。一方面,城市老旧基础设施改造和新增扩能建设规模、体量巨大,城市生命体的脆弱性不容忽视;另一方面传统经济加快转型,创新型经济超常规发展,不确定性和潜在风险增加,安全管控更加艰巨。 1.自然灾害风险有增无减。XX遭遇自然灾害90%以上为气象灾害,地震、地质等其他自然灾害也给城市安全运行带来不容小觑的影响。近年来,海平面抬高、平均气温升高,致使台风频发、潮位趋高、强对流天气多发、暴雨强度加大,黄浦江沿线及东海沿线风险源密集,易造成大险大灾以及次生、衍生灾害。据气象预测,未来20年,强降水发生日数和强度都呈现增加趋势,中雨、大雨和暴雨日数将增多,海平面持续上升和上游泄洪压力对XX城市抵御洪涝灾害的能力构成更大挑战。 2.城市运行风险载体量大面广。XX现有老旧小区XXX余个,XX米以上的高层建筑超过X万幢,100米以上超高层建筑超过1000幢,3万平米以上的城市综合体XXX个。伴随着五个新城建设的推进,城市综合体的数量快速增加,对超高、超大建筑亟需加强风险综合管控。截至2020年底,XX地铁运营里程729公里,单日最高客流曾达XXX万人次;已从大规模交通设施建设期进入养护、维护期,拥有城市桥梁14274座(其中大桥XX座),隧道XX条,高速公路总长度XX公里,城市快速路总长度XX公里;此外,还存在复杂交错的城市生命线管网及体量庞大的地下空间大量长期高负荷使用的城市建筑设施正陆续进入风险易发高发期,客观上形成安全风险累积。 3.风险行业分布形态多样。工贸化工、特种设备、交通运输、建筑施工、供水供电供气等行业领域存在不同程度的风险。如,全市各类涉及危险化学品的单位约XX万家,危险化学品总储量约3000万吨;在用电梯总数约XX万台;汽车保有量已超400万辆,电动自行车超过1000万辆;中心城区地下空间埋设了X大类X种管线约XX万公里,2020年在建工地约8000个。 XX继续加强应急管理体系和能力现代化建
上传时间:2023-04-01 页数:43
290人已阅读
(5星级)
x村2021年x月份党小组会议内容记录坚持三会一课制度,健全党的组织生活,严格党员管理,加强党员教育。xx村党支部各党小组如期召开1月份党小组会议。第一党小组:1、xx书记就疫情防控工作做了汇报,请与会党员宣传好疫情防控常识,戴口罩、勤洗手、讲卫生,做好外来人员的监督工作,及时与村委会联系。2、党小组长xx带领大家学习《努力绘就乡村振兴的壮丽画卷》,内容如下:民族要复兴,乡村必振兴。脱贫攻坚取得胜利后,要全面推进乡村振兴,这是三农工作重心的历史性转移。打好脱贫攻坚战是实施乡村振兴战略的优先任务。2020年,我们向深度贫困堡垒发起总攻,啃下了最难啃的硬骨头。历经8年,现行标准下近1亿农村贫困人口全部脱贫,832个贫困县全部摘帽,我们如期完成了新时代脱贫攻坚目标任务,消除了绝对贫困和区域性整体贫困,取得了令全世界刮目相看的重大胜利。要清醒认识到,乡村振兴不是坐享其成,等不来、也送不来,需要我们坚定信心、咬定目标,苦干实干、久久为功,努力把这盘大棋走好、这件大事办好。乡村振兴战略是关系全面建设社会主义现代化国家的全局性、历史性任务,乡村是一个可以大有作为的广阔天地只要我们举全党全社会之力推动乡村振兴,以更大的决心更明确的目标、更有力的举措,促进农业高质高效、乡村宜居宜业、农民富裕富足,就一定能谱写新时代乡村全面振兴新篇章。3、积极完成党员联户工作,听取老百姓的心声,与群众心连心,有任何建议或意见及时向村委会反映。爱心帮扶便民服务队等工作在全村要起到先锋模范带头作用,绝对不能落后。4、正确对待村委会换届选举工作,选举出能干事、敢干事、干实事的村委带头人,做到选优选强,不搞小团体,小集团行为,投出自己神圣的一票,为全村的全面发展做出自己的贡献。5、积极做好庭院及周边环境卫生和个人卫生,为全村人居环境治理工作起到先锋模范带头作用。第二党小组:充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用,切实做好当前新冠肺炎疫情防控工作。当前,国内多地陆续出现零星疫情反复现象,个别市地相继出现新冠肺炎确诊病例疫情防控已经进入应急状态,防控形势异常严峻。为坚决贯彻落实习近平总书记对疫情防控工作的重要指示批示精神,扎实落实好相关工作部署,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,现就积极配合参与做好当前新冠肺炎疫情防控工作通知如下。1、进一步提高政治站位,坚决扛起疫情防控政治责任春节将至、春运在即,随着大学生和外出务工人员返乡,人口流动性不断增大,聚集性活动特别是室内活动增多,加之进口冷链食品物品流通量加大,冬季室外低温利于病毒存活和传播,春节前后还要完成村(社区)两委换届工作,全区疫情防控到了关键时期。全区广大党员干部要切实提高政治站位,强化使命担当,把疫情防控作为当前压倒一切的重大政治任务,深入贯彻习近平总书记关于统筹疫情防控和经济社会发展的重要论述,把思想和行动迅速统一到党中央决策部署和省、市和区委最新部署要求上来。全区各级党员领导干部特别是党组织主要负责同志要率先垂范,立即进入应急状态,时刻绷紧疫情防控这根弦,坚决克服麻痹思想、厌战情绪,从严落实各项防控措施,压紧压实防控责任,全力抓好群防群控、联防联控,抓实抓细外防输入、内防反弹,切实巩固好来之不易的防控成果和积极向好发展态势。同时把党员干部在疫情防控中的表现作为评先评优、的重要依据。要加强督促检查,对思想不重视、责任不落实、工作不到位、造成不良影响的干部,依纪依规严肃追责问责。要注重挖掘宣传在疫情防控中的先进典型,大力弘扬社会正气,坚定决心信心,奋力夺取疫情防控全面胜利。2、进一步压实责任,切实发挥基层党组织战斗堡垒作用基层党组织,要带领群众发挥好第一道防线作用,认真做好登记排查、重点监测、宣传引导等工作,建立完善防控预案,严格落实防控措施,加强网格化管理。3、进一步增强党员意识,切实在疫情防控中争当先锋践使命。广大党员特别是党员领导干部要身体力行、模范践行疫情防控各项要求,争当疫情防控志愿者、安全屏障守护者、正能量传播者,带动形成群防群控强大合力。要带头落实疫情防控责任,健全完善领导干部分片包干机制全力支持和参与疫情防控工作,切实做到按时到岗、坚守岗位、认真履责,严格遵守疫情防控各项工作纪律;要带头做好自我防护,提高自身防范意识,坚持戴口罩、勤洗手、勤通风、少聚集、一米线、用公筷等良好卫生习惯,自觉配合做好公共交通、公共场所测温、扫码等防控措施要带头做好宣传引导,及时关注权威部门发布的疫情通报正确理解、积极配合、科学参与疫情防控工作;要带头减少集聚性活动,不组织、不参与大规模聚会聚餐,不操办大规模婚丧嫁娶事宜,倡导红事缓办、白事简办,尽量少摆席、少串门、少走动,严格遵守集会、聚会、聚餐等相关规定,并引导家人和亲属严格执行,充分发挥党员干部表率作用;要带头严格
上传时间:2023-04-01 页数:7
290人已阅读
(5星级)
公安局党风廉政建设和反腐败工作意见20xx年,全局党风廉政建设和反腐败工作的总体要求是:以XXX新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神,增强四个意识、坚定四个自信、做到两个维护。认真贯彻落实中央纪委十九届六次全会、省纪委x全会精神以及中央、省、市、县和上级公安机关关于党风廉政建设和反腐败工作的决策部署,强化对权力运行的制约和监督,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐体制机制。牢记人民公安为人民的初心和使命,以政治建设为统领,以强化监督为核心,以深化作风建设为关键,以队伍建设为保障,为打赢疫情防控阻击战、决胜全面建成小康社会、决战脱贫攻坚,全力护航我县经济社会发展,推进清廉公安建设,推动xx公安工作迈上新台阶提供坚强纪律保障。 一、旗帜鲜明讲政治,全面推进政治建警 1.坚决维护党的集中统一领导。坚持学习教育常态化制度化,要加强思想政治引领,持之以恒学懂弄通XXX新时代中国特色社会主义思想,不断巩固深化主题教育成果。提高政治站位、政治觉悟,始终坚决维护XXX党中央的核心、全党的核心地位,坚决维护党中央权威和集中统一领导,自觉在思想上政治上行动上同以XXX同志为核心的党中央保持高度一致。坚决纠正一切阻碍国家制度贯彻执行、影响治理体系和治理能力现代化的错误行为,督促推动广大党员、干部在内心深处铸牢党的初心使命,使两个维护成为自觉、见诸行动。 2.严明政治纪律和政治规矩。结合公安机关实际,把党的十九大报告关于全面从严治党和推进平安中国、法治中国建设的重大部署转化为具体任务抓落实。围绕无视政治纪律和政治规矩的七个有之问题,强化监督检查,坚决清除对党不忠诚不老实、阳奉阴违的两面派两面人,坚决查处自行其是、有令不行、有禁不止等行为。严格请示报告制度,重大问题、重大事项必须事先请示报告,按程序严格报批。完善议事和决策机制,严格执行民主集中制、三重一大事项集体研究决定等制度。严格执行《公安民警使用网络社交媒体九不准》等规定,增强政治鉴别力,提高政治敏锐性。严明纪律要求,严肃查处妄议党中央重大决策部署等行为,对违反政治纪律、政治规矩的人和事严查快办,保证改革决策部署落实落地 3.优化党内政治生态。整体把握本局的政治生态状况,加强动态分析研判,摸清情况、掌握底数。把认真学习、严格遵守党章作为政治建设的基础性、经常性工作来抓,落实三会一课、谈心谈话等制度,不断增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。聚焦政治立场政治原则、政治担当和政治纪律,推进党内政治生态建设发展积极健康的党内政治生态文化,弘扬忠诚老实、公道正派、实事求是、清正廉洁等价值观,坚决反对和纠正个人主义、分散主义、自由主义、本位主义、好人主义,坚决抵制商品交换原则对党内生活的侵蚀。严格执行党内政治生活若干准则,倡导清清爽爽的同志关系、规规矩矩的上下级关系,弘扬忠诚老实、公道正派、实事求是、清正廉洁的价值观。坚持正确用人导向,严把政治关、廉洁关形象关,做到纪检监察组织意见必听、线索具体的信访举报必查,对政治上不合格的一票否决,对廉洁上有问题的坚决不用,以风清气正的选人用人环境促进政治生态的山清水秀。 二、坚持久久为功,锲而不舍正风肃纪 4.持续改进作风。继续盯牢节庆假日等重要节点,一个问题一个问题突破、一个节点一个节点坚守,把监督检查执行中央八项规定及其实施细则精神、省实施办法36条规定、省厅党委若干规定等执行情况作为重点任务和经常性工作,紧盯隐形变异的四风问题,严肃查处出入私人会所、组织隐秘聚会等顶风违纪行为,管出习惯、化风成俗。按照省厅党委《关于深入治理形式主义、官僚主义突出问题锲而不舍抓好作风建设的通知》要求,组织开展形式主义、官僚主义大整治,从领导机关和领导干部做起,坚决反对一切影响战斗力生成、干扰基层工作的形式主义官僚主义,最大限度地减轻基层和民警的负担。注重家风建设,用良好的家风助推党风政风警风建设。 5.深入治理顽疾。紧盯酒驾醉驾问题,严禁战时饮酒,实行工作日不喝酒,全面排摸有饮酒习惯且具备驾驶资格和应酬较多的人员,摸清底数,确定重点关注对象,通过应酬报备、及时提醒等方式跟进教育防范措施。严格人员日常管理、工资发放管理、离岗人员管理,进一步加大监督管理力度,严肃责任追究。紧盯群众反映强烈的问题,坚决整治特权思想和特权现象,及时查纠对待群众冷硬横推、有警不接、有案不立、敷衍塞责、刁难群众、乱收滥罚、随意执法等不作为、乱作为问题,对不负责、不办事庸懒散的要清理问责。从110现场执法的源头抓起,从一线窗口服务做起,以群众反映强烈、看得见、抓得住的具体问题作为突破口和切入点,持续深化最多跑一次改革督促落实群众到公安机关办事最多跑一次要求,使各项改革措施惠及民生、促进发展,让人民群众有更多
上传时间:2023-04-01 页数:10
290人已阅读
(5星级)
保安管理制度及岗位职责第一章 总则第一条、为了加强保安队伍的管理工作,保障本公司的正常工作秩序,搞好人员接待和车辆、物品出入登记的管理,保安人员在值勤和执行任务时有所依据,当好企业卫士,确保公司人员、财产、治安、消防安全,特制定本制度。第二条、本公司保安岗位24小时执勤不间断;当值保安认真做好安防工作,自觉服从上级管理人员的工作安排,主动提供配合,做好交接班记录。第三条、保安人员代表本公司执行相关规章制度,公司其它部门员工应配合保安人员工作。第二章 职责第四条、主要职责1.责任范围:适用于本公司所辖全部区域。2. 贯彻执行公司关于内部安全保卫工作的方针,政策和有关规定,建立健全各项保安工作制度,对职责范围内的保安工作全面负责。3. 依据制度实施公司人员、财产、治安、消防安全管理工作。第五条、门卫岗位职责1.遵纪守法,遵守公司的各项规章制度;值班时应着制服,服从管理、恪尽职守、文明执勤、礼貌待客。2.严格执行《保安管理制度及岗位职责》,坚守岗位,发现问题及时处理、汇报。3.不得酒后上岗或擅离岗位。4.对非本公司的人员、车辆进出要实行查询登记。5.所有物品出公司必须凭公司职能部门书面通知方可放行。6.及时做好报纸、邮件的收发工作。7.保持门卫室环境卫生,物品保管整齐有序。8.上下班时间(上班时间为9:00、下班时间为17:00)的前后15分钟须到大门口站岗,维持门口交通秩序,迎送职工上下班。9.执勤期间要做到大门随开随关,关闭时大门不留缺口;门卫室时刻保持有人,杜绝闲散人员进入。10.依法使用器械,任何人员不得利用保安器械擅自动用私刑。11.如门卫室有设施损坏,需填写报修单交至负责人处。12.完成领导交付的其他任务。第三章 行为准则第六条、治安安全管理1.保安值班要高度戒备,维持公司办公场所内外区域的正常工作秩序;维护公司内部治安秩序,消除隐患于萌芽状态,防患于未然。2.加强对重点部位的治安防范,加强防盗活动,及时发现可疑人和事,并进行妥善处理。对于正在发生的刑事案件或可疑情况应及时制止并对可疑人员进行查问,情节严重的可直接拨打110并上报公司领导。3.对违反治安条例的行为,查清事实,收集证据向公司或公安机关报告。支持、协助相关安全人员履行工作职责。第七条、人员出入管理1.工作时间(9:00—17:00)外来人员因事需进公司必须填写《会客单》,内容包括姓名、单位、事由、时间、车号、联系部门及人员等,门卫应电话向被访人员或部门核实后方可放行,无正当理由、不填写《会客单》者不得进入公司。2.外来人员出公司时,将经被访人签字的《会客单》交门卫核对注销后,方能离开公司,如携带物资出公司必须出具经负责人审批同意后的《物资出条》,方能放行。3.厂区内临时作业,需安排外单位人员进公司施工,用工部门应事前将施工期限、人员名单报办公室,并须领取《临时出入证》,施工期间,外来施工人员凭证进出公司,并且佩戴《临时出入证》,否则保安将要求其离开公司。4.凡已与我公司解除劳动关系、劳务关系者,视同外来人员按以上1、2条执行。5.非工作时间外来人员无预约一律谢绝访问。6.不明身份、衣冠不整、神色有异者不得进入公司。7.如遇态度恶劣,强行闯入者,门卫应立即上报办公室或公司相关领导处理。8.各类团队来公司参观,参观者须凭单位介绍信和带队人身份证到公司办公室办理预约手续,经分管领导批准后由办公室通知门卫放行;未经公司领导批准,任何人不得将外来人员带入生产区域参观、拍照录像。9. 上级单位领导来公司调研、指导工作,由办公室人员在门口迎接的,门卫应予以放行。第八条、车辆出入管理1.外来车辆因事出入公司时,需填写《车辆来访登记表》,不填写者不得入内2.门卫应对外来车辆进行引导,维持停放秩序。3.加强对车辆的安全检查巡视,注意有无载有违禁、危险或易燃物品,发现异常立即上报处理,随时与办公室保持联络,密切协作,保证车辆安全。4.进出车辆如有损坏公司财物,门卫应立即报告办公室或公司相关领导处理。第九条、物资出入管理1.公司物资物资出公司时,须由主管部门开具《物资出条》,由相关人员填写,部门负责人签字,分管领导审批后,门卫核对物资无误后方可放行。2.外来物资a.供货商送货入库时,应办理外来人员登记手续,出公司时门卫根据物资入库票据或主管部门开具的《XX放行单》,核对无误方可放行。b.外来运输车辆进入公司时,门卫需了解物品情况,如有危险品、易燃易爆品等须向相关负责人核实后方可放行。第十条、日常安全巡逻管理1.保安管理部门(办公室)根据各部位具体情况和安全管理的需要,确定或调整保安巡检线路,安排固定安全哨位,并排定保安班组以及对人员、物资进行分配。2.保安人员应熟练掌握安全装备的使用,了解配置地点。紧急事发生时应镇静,以最有效方法使灾害减少至最低限度,不可慌张误事,视情况按下列程序
上传时间:2023-04-01 页数:12
289人已阅读
(5星级)
工作汇报总结制度一.目的为了更好的督促各项工作的落实完成,提倡务实高效的工作作风;促使员工经常自我总结,事事有计划,完善自我管理,利于公司上下,各部门之间的及时沟通信息,团结、协作,特制定本制度。二.本制度所称工作报告是指工作周报和工作月报。三.适用范围 工作总结制度的适用范围为本公司所有员工。四.工作报告内容工作总结汇报内容主要是自己职能工作的进展情况,领导分配的临时性工作完成情况,各单位目标实施情况及存在的问题,对工作的看法及建议工作周报:员工《周工作小结》填报内容包括:总结本周工作内容和计划下周工作、怎样解决本周未成完的工作。工作月报:员工《月工作总结》填报内容包括:总结本月工作内容、下月工作计划,在工作中遇到的问题,对公司发展提出良好的建议五.工作总结以手写书面档进行报送。六.员工在填写工作报告时,应当按照《周工作汇报》、《月工作总结》的格式填写。工作总结报告应当语句通顺、层次分明、简明扼要、突出重点。工作内容要分项写,有过程,更要有工作结果。工作未完成,必须说明原因。以及后续安排或替代方案。七.工作总结内容应当实事求是,凡严重失实或凭空捏造的工作内容,一经查实视为缺报,并按缺报的两倍罚款并通报批评。八.《周工作汇报》应当在每周五17:00以前报送,如确因特殊原因不能及时报送的,必须于下周一早上08:40前及时补报。超过时间未能报送视为缺报。《月工作总结》应在每月的最后一天下午17:00以前报送,缺报一次扣20元;经提醒仍未补报者,视为拒绝工作,按缺报的三倍处理。九.进行工作报告时,如涉及的有关事项有附件或成果的,应当一并附在工作报告后。十.员工本人独立完成工作报告,不得相互抄袭,不得以他人名义为他人代报,也不得要求他人以自己名义为自己代报。十一.如未尽事宜,根据实际情况由行政部进行修订或补充。十二.附件附件一:周工作汇报附件二:月工作总结周工作汇报姓名:年 月 日至 年 月 日月工作总结本周工作内容未完成工作原因下周工作计划日期: 年 月 日姓名:年 月 日至 年 月 日汇报内容本月工作完成情况下月工作计划工作要求和建议 日期: 年 月 日
上传时间:2023-04-01 页数:5
289人已阅读
(5星级)
1公司保密制度第一章 总则第一条 根据国家相关规定,结合《公司知识产权管理规定》及具体情况,为保障公司整体利益和长远利益,使公司长期、稳定、高效地发展,适应激烈的市场竞争,特制定本制度。第二条 适用范围1.本制度适用于公司所有员工。2.公司所有人员,包括技术开发人员、销售人员、行政管理人员、生产和后勤服务人员等,都有保守公司商业秘密的义务。第二章 保密范围第三条 公司秘密是指不为公众所知晓、能为公司带来经济利益、具有实用性且由公司采取保密措施的技术信息和经营信息。1.本制度所称的不为公众所知晓,是指该信息不能从公开渠道直接获取。2.本制度所称的能为公司带来经济利益、具有实用性,是指该信息具有确定的可应用性,能为公司带来现实的或者潜在的经济利益或者竞争优势。3.本制度所称的公司采取保密措施,包括订立保密协议、建立保密制度及采取其他合理的保密措施。4.本制度所称的技术信息和经营信息,包括内部文件,如设计、程序、产品配方、制作工艺、制作方法、管理诀窍、客户名单、货源情报、产销策略、招投标中的标底及标书内容等。第四条 公司秘密包括但不限于以下事项:21.公司生产经营、发展战略中的秘密事项。2.公司就经营管理作出的重大决策中的秘密事项。3.公司生产、科研、科技交流中的秘密事项。4.公司对外活动(包括外事活动)中的秘密事项以及对外承担保密义务的事项。5.维护公司安全和追查侵犯公司利益的经济犯罪中的秘密事项。6.客户及其网络的有关资料。7.其他公司秘密事项。第三章 密级分类第五条 公司秘密分为三类:绝密、机密和秘密。第六条 绝密是指与公司生存、生产、科研、经营、人事有重大利益关系,一旦泄露会使公司的安全和利益遭受特别严重损害的事项,主要包括以下内容。1.公司股份构成,投资情况,新产品、新技术、新设备的开发研制资料,各种产品配方,产品图纸和模具图纸。2.公司总体发展规划、经营战略、营销策略、商务谈判内容及载体,正式合同和协议文书。3.按《档案法》规定属于绝密级别的各种档案。4.公司重要会议纪要。第七条 机密是指与本公司的生存、生产、科研、经营、人事有重要利益关系,一旦泄露会使公司安全和利益遭受严重损害的事项,主要包括以下内容。1.尚未确定的公司重要人事调整及安排情况,人力资源部对管理人员的考评材料。2.公司与外部高层人士、科研人员的来往情况及其载体。33.公司薪金制度,财务专用印签、账号,保险柜密码,月度、季度、年度财务预、决算报告及各类财务、统计报表,电脑开启密码,重要磁盘、磁带的内容及其存放位置。4.公司大事记。5.产品的制造工艺、控制标准、原材料标准、成品及半成品检测报告、进口设备仪器图纸和相关资料。6.按《档案法》规定属于机密级别的各种档案。7.获得竞争对手情况的方法、渠道及公司相应对策。8.外事活动中内部掌握的原则和政策。9.公司总监(助理级别)以上管理人员的家庭住址及外出活动去向。第八条 秘密是指与本公司生存、生产、经营、科研、人事有较大利益关系,一旦泄露会使公司的安全和利益遭受损害的事项,主要包括以下内容。1.消费层次调查情况,市场潜力调查预测情况,未来新产品的市场预测情况及其载体。2.广告企划、营销企划方案。3.总经理办公室、财务部、商务部等有关部门所调查的违法违纪事件及责任人情况和载体。4.生产、技术、财务部门的安全保卫情况。5.各类设备图纸、说明书、基建图纸、各类仪器资料、各类技术通知及文件等。6.按《档案法》规定属于秘密级别的各种档案。7.各种检查表格和检查结果。第四章 保密措施第九条 各密级知晓范围:41.绝密级董事会成员、总经理、监事会成员及与绝密内容有直接关系的工作人员。2.机密级总监(助理)级别以上管理人员以及与机密内容有直接关系的工作人员。3.秘密级部门经理级别以上管理人员以及与秘密内容有直接关系的工作人员。第十条 公司员工必须具有保密意识,做到不该问的绝对不问,不该说的绝对不说,不该看的绝对不看。第十一条 总经理负责领导保密的全面工作,各部门负责人为本部门的保密工作负责人,各部门及下属单位必须设立兼职保密员。第十二条 如果在对外交往与合作中需要提供公司秘密,应先由总经理批准。第十三条 严禁在公共场合、公用电话、传真上交谈、传递保密事项,不准在私人交往中泄露公司秘密。第十四条 公司员工发现公司秘密已经泄露或可能泄露时,应立即采取补救措施并及时报告总经理办公室,总经理办公室应立即作出相应处理。第十五条 董事长、监事会主席、总经理、总监(助理)办公室及各机要部门必须安装防盗门窗、严格保管钥匙,非本部人员得到获准后方可进入,离开时要落锁,清洁卫生要有专人负责或者在专人监督下进行。第十六条 备有电脑、复印机、传真机的部门都要依据本制度制定本部门的保密细则,并严格执行。5第十七条 文档人员、保密人员出现工作变动时应及时办
上传时间:2023-04-01 页数:9
289人已阅读
(5星级)
公司人员组织架构及各岗位制度、权利、义务一、公司人员组织架构 二、各岗位制度、权利、义务(一)行政人力部负责人:1、负责主持本部门的全面工作,负责落实《行政人力部职责》内容,负责管理部门人员全面完成各项工作任务;2、根据公司总体年度计划,负责分解制定本部门周、月、年度工作目标的计划与总结;3、负责贯彻公司各项规章制度,组织编制和完善部门内部相关制度与流程,并负责监督贯彻执行,不断提高部门管理水平;4、负责制定本部门员工考核办法并严格遵照执行;5、负责制定本部门人员岗位职责、组织架构设计、制定人员招聘计划;董事长总经理综合管理部运营策划部技术部财务部片区主管组长技术员销售部策划部行政人力部客服部行政专员客服专员人事专销售专员策划专员会计出纳二、各岗位制度、权利、义务6、公司行政工作的制定、监督、执行,收集和了解公司各部门的工作动态,加强与有关部门的工作配合;7、负责部门行政预算的编制和规划;8、负责公司办公会议,检查督促办公会议和领导布置的工作任务的贯彻落实情况;9、负责公司办公用品的管理,分配、登记、领取和办公设施的维修管理;10、做好员工的考勤统计,员工伙食安排管理,做好房屋租金、水、电、气管理和清洁卫生管理;11、做好印章的保管登记和使用管理及公司执照的管理;12、参与制定人力资源规划,为重大人事决策提供建议和信息支持;13、组织制定、执行、监督公司人事管理制度;14、负责编制职位说明书,并根据公司职位调整需要进行相应的变更,保证职位说明书与实际相符;15、根据部门人员的需求情况,提出内部人员调配方案(包括人员内部调入和调出),经上级领导审批后实施,促进人员的优化配置;16、制定招聘计划、招聘程序,进行初步的面试与筛选,做好各部门间的协调工作等;17、根据公司对绩效管理的要求,制定评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系;18、制定薪酬政策和晋升政策,组织提薪评审和晋升评审,制定公司福利政策,办理社会保障福利;19、组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续;(二)行政专员:1、负责协助部门经理的工作,落实《行政人力部职责》内容,并协助部门经理完成部门各项行政工作任务;2、根据部门经理制定的部门年度计划来制定本岗位周、月、年度工作目标的计划与总结;3、负责贯彻执行公司各项规章制度,协助部门经理编制和完善部门内部相关制度与流程,并贯彻执行;4、协助部门经理做好公司行政工作的监督和执行,收集和了解公司各部门的工作动态,加强与有关部门的工作配合;5、负责公司办公会议,协助部门经理督促办公会议和领导布置的工作任务的贯彻落实情况,做好会议记录;6、协助部门经理做好办公用品的管理、分配、登记、领取和办公设施的维修管理;7、协助部门经理做好员工的考勤统计,员工伙食安排管理,做好房屋租金、水、电、气管理和清洁卫生管理;8、协助部门经理做好印章的保管登记和使用管理及公司执照的管理。(三)人事专员:1、协助部门经理参与制定人力资源规划,为重大人事决策提供建议和信息支持;2、协助部门经理执行、监督公司人事管理制度;3、协助部门经理根据公司职位调整需要进行相应的变更,保证职位说明书与实际相符;4、协助部门经理制定招聘计划、招聘程序,进行初步的面试与筛选,做好各部门间的协调工作等;5、协助部门经理对绩效管理的要求制定评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系;6、协助部门经理制定薪酬政策和晋升政策,组织提薪评审和晋升评审,制定公司福利政策,办理社会保障福利;7、协助部门经理组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续。(四)客服部负责人:1、负责主持本部门的全面工作,负责管理部门人员全面完成各项工作任务;2、按日、周、月、年向总经理提交客户信息(客户满意度调查,客户流失情况,客户增长率,客户流失率等);3、严格遵守公司的保密制度,客户信息绝对保密;4、带领部门人员与业主及管家保持良好的关系;5、进一步分析客户群体及客户消费水平,为下一步工作做好铺垫;6、定期对客服专员进行培训及考核。(五)客服专员:1、负责各部门信息的收集,办卡客户信息的传递和数据汇总,电子台账的建立,电话接听;2、电话回访,处理客户投诉,登记保洁情况,了解客户动态和需求,做好上传下达的工作;3、负责办卡费用的收缴,提醒到期客户续费,负责客户档案的管理。4、负责所有经营区域客户的咨询、查询解答; 负责产品介绍、演示及客户使用问题等服务;负责做好工作日志、周报、月报,及时反馈信息的统计、分析和汇报。(六)营运策划部负责人:1、负责主
上传时间:2023-04-01 页数:8
289人已阅读
(5星级)
1现金管理制度第一章总则第一条为加强现金管理,依据国务院发布的《现金管理暂行条例》及中国人民银行发布的《现金管理暂行条例实施细则》,结合本公司实际情况,制定本制度。第二条财务部负责本制度的贯彻实施,并设专职稽核员负责现金的收支计划和审核管理工作。第二章现金收入、支出范围第三条现金收入包括公司经济业务范围内的所有现金收入,以及支用款项的退回现金等。第四条现金支出范围包括:1.职工工资、各种工资性津贴。2.个人劳务报酬,包括稿费和讲课费及其他专门工作的报酬。3.支付给个人的奖金,包括根据国家规定颁发给个人的科学技术、文化艺术等各种奖金。24.各种劳保、福利费以及国家规定的退职、退休费等个人其他支出。5.出差人员需要随身携带的差旅费。6.向个人购买农副产品和其他物资支付的价款。7.支付各单位间在转账结算起点以下的零星支出。8.中国人民银行确定的需要支付现金的其他支出。9.企业与其他单位的经济业务,除上述规定的范围可进行现金结算外,都要通过银行进行转账结算。第三章库存现金管理第五条库存现金按国家规定实行限额管理,限额一般为三天的日常零星开支需要。第六条库存现金不得超过规定限额,超过部分必须当日存入银行,每日下班前结余现金须放入保险箱。库存限额不足时从银行存款账户提取。 第四章现金收支业务的日常管理第七条现金收支由出纳人员负责,经出纳人员仔细核对合法凭证3后方可办理。对于违反规定的收支,出纳人员有权拒绝办理。对于内容不详、手续不全、数字有误的凭证,出纳人员应当予以退回,要求补办手续、更正错误;遇有伪造、涂改凭证等虚报冒领的,应及时向主管领导反映。第八条现金收付完毕,出纳人员应在原始凭证上加盖现金收讫或现金付讫戳记。 第九条现金收入当日送存开户银行,当日送存确有困难的,按开户银行确定的时间送存。 第十条不得坐支现金。公司支付现金,只能从库存现金限额中支付或从开户银行提取,不得从公司现金收入中直接支付。收支的现金必须及时入账。 第十一条公司提取现金,应注明用途,经有效审批后,出纳人员方可提取。 第十二条公司派人到外地采购,应通过银行签发汇票或将款项汇往采购地开立采购专户。 4第十三条严禁挪用现金、利用银行账户代其他单位和个人存取现、白条抵库、套取库存现金、保留账外公款、公款私存、私设小金库等各种违法违规行为。 第十四条出纳人员进行现金收付时根据会计人员填制的,经稽核人员审核的有效记账凭证收付款,并按记账凭证逐日逐笔序时登记现金日记账,每日业务终了,应盘点现金并与现金日记账当日余额进行核对,做到日清月结,账款相符。 第十五条出纳人员与会计人员应定期将总账的现金账户余额与现金日记账余额进行核对,做到账账相符。 第十六条为了及时发现和防止现金收付差额,财务部经理或指定的其他财务人员每月终了须会同出纳人员盘点库存现金一次,保证账账相符、账款相符。发现长短款应查明原因及时处理。财务负责人应定期或不定期地抽查盘点库存现金。 第十七条无论是否签合同、协议,公司的所有现金收入,经办部门必须连同收款说明书、发票或收据副本等,于收进日(最晚于次5日)如数交付财务部,收款部门不得挪作他用或留存于经办部门内。第十八条业务人员办理业务预借的现金,其未支用部分应连同有关业务凭证(发票或收据支出凭单)送交财务部冲销预借款,不得余款不报,留作他用。第十九条预算内零星采购,由经办部门开具经费支出报审表(代借款单),写明用途、金额,分管副总经理或总经理签字后交财务总监签批后办理,稽核员按预算审核。第二十条预算内经常性费用支出(办公费、小额招待费、市内交通费等),无预借款直接报账的,由指定经办部门开具费用支出凭单,写明用途,经公司分管副总经理签字,连同发票或收据交财务部审核、签批后办理。第二十一条预算外或超预算支出,由经办部门提出书面申请,按预算管理制度执行。第二十二条业务部门借领现金(不包括差旅费借款),必须在156天内报账,对过期未报的通知该部门报账或追回现金,必要时停办该部门现金借领业务。试用期内人员不许借款,由该部门经理代借。第二十三条业务人员出差借款5000元以上的差旅费时,不得付给现金,可开出支票转入其个人信用卡中(不能使用信用卡的城市例外)。第五章与其他单位之间的现金往来第二十四条现金支出必须有合法的凭证,借款必须持有效的借据,不能以白条代借据。第二十五条购买国家规定的专控商品不得使用现金。单位在购买专控商品时,一律采用转账方式支付,不得以现金支付。国家专控商品销售单位不得收取现金。第二十六条单位之间不得互相借用现金。第六章附则第二十七条本制度自颁布之日起实施。
上传时间:2023-04-01 页数:6
289人已阅读
(5星级)
员工调整管理制度一、目的二、适用范围三、管理部门四、岗位设置管理五、人员任免管理1、员工的职务任命(1)新进员工的职务任命(2)正式员工的晋升任命(3)公司主管以下职位员工的任命2、职务免除(1)职务免除的种类(2)免职审核六、员工调动管理1、调动申请2、调动种类3、岗位平移调动4、岗位垂直调动5、人资部6、被调动者七、违规处罚八、附员工调整管理制度一、目的为规范公司的岗位设置、员工的任免、员工的调动等日常人力资源管理工作,特制订本管理制度。二、适用范围本公司的所有正式员工,不论何种员工发生职位变动,均依据本办法执行,如有例外,需经总经理签字认可。三、管理部门公司人力资源部为公司岗位设置、员工任免、员工调动的管理机构。四、岗位设置管理人力资源部应在每年度或不定期的进行公司范围内的岗位设置及定员定编等工作;任何部门或个人不得随意擅自变更、增删公司的组织机构与岗位设置;部门岗位设置的名称、人员定额、职位关系等内容的新增、变更、删减等,均须到人力资源部填写《岗位设置申请审批表》,并经人力资源部审查通过、公司领导签批后方可生效执行。违反程序的岗位设置与变更均视为无效,并追究当事人管理责任。五、人员任免管理人员任免是指员工的职务任命、解除等,其他与此相关联的员工录用、试用评估以及员工离职等工作程序及规定。1、员工的职务任命凡涉及职位等级或薪酬等级等的各级职务任命均需要由用人部门到人力资源部填写《人员任免申请审批表》,经由人力资源部审查通过,并经过公司主管(副)总经理批准且,总经理最终核定后方可生效。(1)新进员工的职务任命按正常招聘程序入职的新进员工,符合公司职级任免审批要求的,并通过试用期转正评估者,由人力资源部根据公司规定进行职务任命。原则上试用期内不给予正式任命,若因特殊原因或工作需要,需要在试用期内给予职务任命者,用人部门须按正常程序办理《人员任免申请审批表》,并由总经理审核批准。(2)正式员工的晋升任命用人部门因工作需要,需要对正式员工中业绩优异者进行职务晋升的,须按程序填写《人员任免申请审批表》。经人力资源部审查通过及上级领导批准后的任命人员,有两个月的晋升试用期,在其到新岗位工作两个月后,由人力资源部给予正式职务任命。原则上晋升期的试用期内不给予正式任命,若因特殊原因或工作需要,需要在晋升期的试用期内给予职务任命者,用人部门须按正常程序办理《人员任/免申请审批表》,但须经总经理审核批准。(3)公司主管以下职位员工的任命经由用人部门申请,人力资源部审查通过即可,由人力资源部发文告知;公司主管及以上职位员工的职务任命,须经由用人部门申请,人力资源部审查通过,并经过公司主管(副)总经理批准且总经理最终核定后方可生效。2、职务免除(1)职务免除的种类职务免除分为非离职型职务免除和离职型职务免除两种情形。非离职型职务免除指仅对供职员工作出不再担任被免除职位之人事处理,而并不影响该供职员工在企业内的继续工作;离职型职务免除指在对供职员工作出不再担任被免除职位之人事处理的同时,并对该员工作出离职处理(辞退、开除)的人事工作。(2)免职审核用人部门因实际需要,需要对员工作出职务免除者,须到人力资源部填写《人员任免申请审批表》,经由人力资源部审查通过,上级领导批准后方可生效执行。其中,离职型职务免除情形的工作办法,须同步参照《员工离职管理制度》的规定。主管及以下职级员工的职务免除,经由用人部门提交申请、人力资源部审查通过执行;正副经理、正副总监的职务免除,经由直接上级、人力资源部、主管(副)总经理批准执行。其中,离职型职务免除情形的工作办法,须同步参照《员工离职管理制度》的规定。六、员工调动管理1、调动申请用人部门因工作需要,确需进行员工调动的,应按相关程序到人力资源部填写《员工岗位调动申请审批表》,由人力资源部组织审查通过后,提交公司相关领导审批后方可调岗。2、调动种类员工岗位调动依据是否调整其工资状况,分为平移调动和垂直调动两类,均包含部门内调动和部门间调动。3、岗位平移调动部门内或部门间的平移调动,即换岗,申请调动部门应到人力资源部填写《员工岗位调动申请审批表》,经人力资源部审查、相关部门负责人签字通过即可执行。4、岗位垂直调动部门内或部门间的垂直调动,用人部门应到人力资源部填写《员工岗位调动申请审批表》,经人力资源部审查、相关部门负责人签字,并经过公司主管(副)总经理批准且总经理最终核定后方可生效。5、人资部人力资源部根据公司内部人力资源配置情况,有义务和权利向关联部门提出员工的调动工作建议,并协调关联部门履行相应手续后执行。6、被调动者被调动人员应服从工作调动,按时移交有关手续,到新的岗位工作,因特殊情况不能按时移交到新岗位工作者,须事先向部门领导及人力资源部说明理由,移交时间可适当延长。各部门应安排好调出、调入员工的交接工作,不
上传时间:2023-04-01 页数:8
289人已阅读
(5星级)
财务部岗位职责 会计财务部组织机构岗位内设:主管→主管会计 出纳财务主管岗位职责一、认真执行财务制度,遵守财经纪律,事实求是,廉洁奉公。二、负责制定并实施公司的财务制度、规定和办法。三、负责公司的财务、会计工作。四、负责审核费用报销单,审核销售单及各种收、支原始凭据。五、每天接收货款及对帐并出平衡表。六、与销售文员交接客户欠单,与部分客户对帐,月底核对客户应收款。七、审核、监督各种款项的收支,做好财务核算,严格控制各项费用开支,降低费用支出。八、认真核对往来帐款,定期清理企业呆帐、坏帐,及时监控、催收应收帐款,做到帐实相符。九、定期做好产品采购价格及各项费用市场询价调查工作。十、做好公司财务及相关档案管理工作,做到安全、保密。十一、每天向总经理汇报公司帐户余额,合理调配资金。十二、负责进项、销项发票的管理监督,做好合理纳税工作。十三、做好公司财产的安全管理工作。十四、完成总经理交办的其他工作。主管会计岗位职责一、负责合同原件及返利单据的签收、保管,监督合同执行、供应商返利统计审核工作。二、负责审核采购付款单、借款单,每天凭证的复核。三、协助编制收、付、转会计凭证。四、发票进项、销项的统计管理。五、负责每月盘点表的制作,参加实物盘点,根据盘点结果出具盈亏报告并进行账务处理。六、月底应收账款的核对,销售欠单的核对。七、负责结转损益,编制财务报表,做好财务结账工作。八、负责与部分供应商的对账工作。九、搞好会计凭证的装订、归档工作,保证凭证整齐、整洁、不丢失。十、完成公司及部门主管交办的其它工作。会计1岗位职责一、审核仓库报送的单据,录制商品入库、退货、盘盈、盘亏单。二、负责累计赠送单的签收、统计、核准。三、负责开具销售发票。四、及时、准确编制收、付凭证,协助编制转帐凭证。五、参加库存的盘点,盘点数的录入,月末出具盘盈、盘亏单 。六、参与会计凭证的装订、归档工作。七、完成公司及部门主管交办的其它工作。 会计2岗位职责一、财务单据的整理,日销售报表的打印、勾对。二、及时、准确编制转帐会计凭证,协助编制收、付会计凭证。三、核销应付款,月底核对应付款余额。四、打印会计凭证。五、参与会计凭证的装订、归档工作。六、完成公司及部门主管交办的其它工作。出纳岗位职责一、负责日常备用金的保管及周转。二、做好货款的清算工作,及时录入货款回笼单、编制销售退货单。三、整理原始单据并及时向总经理报送费用报销单。四、及时编制银行日记帐,月末及时打印银行对帐单及相关的银行单据。五、参与财务单据的整理,销售日报表的勾对及会计凭证的装订。六、月末协助核对应收款。七、完成公司及部门主管交办的其它工作。
上传时间:2023-04-01 页数:3
289人已阅读
(5星级)
x县村干部脱贫攻坚工作绩效考核实施办法为认真贯彻落实中共中央、国务院《关于打赢脱贫攻坚战的决定》和《XX省贫困县党政领导班子和领导干部经济社会发展实绩考核实施办法》以及全县脱贫攻坚工作会议精神,进一步完善脱贫攻坚工作考核评价机制,全面调动全县村干部工作积极性,确保年度脱贫目标任务全面完成结合我县实际,县委政府决定将村干部待遇纳入脱贫攻坚绩效考核,兑现奖惩,现将考核办法通知如下,请各镇认真组织执行。一、考核对象:全县各村村干部。二、考核方式1、村干部绩效考核在县委组织部、县民政局、县财政局、县脱贫攻坚指挥部办公室的统一领导下,由各镇党委政府组织实施。2、村干部绩效考核分为三个层次,村支部书记、主任为第一层次,副职和村文书为第二层次,监委会主任、妇联干部、共青团干部和村(居)民小组长为第三层次。3、以镇为单位将所有村干部40%绩效补贴纳入脱贫攻坚工作实绩考核,年底通过验收后一次发放,其他部分第一层次和第二层次按月发放,第三层次年底考核后一次发放。4、计算方法:干部补贴总数×40%/干部绩效考核总得分×干部个人考核得分=干部个人绩效考核补贴;其他两个层次村干部计算方式和此相同。三、考核指标(一)各镇结合实际制定村干部绩效考核实施办法,制定考核细则,组织实施。(二)有下列情况的绩效考核时予以加分1、在中、省、市检查验收中,获得好评的分别加3、2、1分;2、脱贫攻坚工作经验在县级以上获得推广的加1分,每上升级加1分;3、村干部个人受到县级表彰的加1分,每上升一级加1分;(三)有下列情况的绩效考核予以扣分1、在中、省、市检查验收中,被通报的分别扣3、2、1分;2、村干部个人受到通报批评的按中、省、市、县分别扣4、3、2、1分;(四)有下列情况之一的实行一票否决,不予发放绩效考核补贴,情节严重的送纪检监察机关问责1、未通过中省市组织的贫困村出列验收的或者因某一项工作失误影响全县脱贫攻坚工作进展的;2、违反扶贫开发政策规定,被曝光造成社会不良影响的。3、个人受到纪检监察机关处理的;4、脱贫攻坚工作中弄虚作假、搞数字脱贫的;五、其他事项本办法自颁布之日起执行,由县委组织部和县脱贫攻坚指挥部办公室负责解释。 20XX年4月5日
上传时间:2023-04-01 页数:3
289人已阅读
(5星级)
廉政谈话制度等制度汇编(5篇)目录1.党风廉政建设责任制.22.廉政谈话制度.73.民主生活会制度104.党支部理论学习制度135.党支部三会一课制度16党风廉政建设责任制为了保证中共中央、上级党委、纪委监委机关关于党风廉政建设决策、部署、规定的贯彻落实,明确县委编办机关党政领导班子和领导干部在党风廉政建设中应负的责任,进一步促进党风廉政建设,制定如下党风廉政建设责任制。实行党风廉政建设责任制,坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观、XXX新时代中国特色社会主义思想为指导,按照从严治党、从严治政的要求,立足教育,着眼防范,严格执纪,违纪必纠;集体领导与个人分工相结合;谁主管,谁负责;一级抓一级,层层抓落实,使领导班子和领导干部切实担负起对党风廉政建设应负的责任。要坚持党支部统一领导,党政齐抓共管,依靠群众的支持和参与的党风廉政建设领导体制和工作机制,把党风廉政建设作为党的建设和政权建设的重要内容,纳入领导班子、领导干部目标管理,与机构编制工作紧密结合,一起部署,一起落实,一起检查,一起考核。一、责任内容(一)领导班子的责任领导班子对职责范围内的党风廉政建设负全面领导责任。1.贯彻落实上级党委关于党风廉政建设的部署和要求,分析研究责任范围内的党风廉政建设状况,结合实际,制定本单位党风廉政建设工作制度,并组织实施。2.履行监督职责,对本部门的党风廉政建设情况,领导班子和领导干部廉洁从政情况进行监督、检查和考核。3.组织党员、干部学习贯彻《廉政准则》和党风廉政建设的理论,进行党性党风党纪和廉政教育。4.支持纪委监委机关履行职责,为其有效地开展工作创造条件。5.严格按照规定选拔任用干部,反对和纠正用人上的不正之风。6.根据县委关于实行党风廉政建设责任制的有关规定,配合纪委监委机关做好违法违纪案件查处工作。(二)党支部书记、主任的责任1.认真贯彻落实上级关于党风廉政建设工作的部署和要求,负责对本部门党风廉政建设目标责任制的落实。对职责范围内的党风廉政建设负总的责任,对班子成员和分管股室干部的廉政建设负主要领导责任。2.以身作则,廉洁自律,模范遵守党的纪律和国家法律法规及《廉政准则》。教育管理好家庭成员和身边工作人员,防止发生违法违纪和不廉洁行为。3.按照规定和上级要求主持召开领导干部民主生活会,检查党风廉政建设责任制执行及廉洁从政情况,开展批评与自我批评,纠正存在的问题。(三)领导班子成员的责任1.根据工作分工对职责范围内的党风廉政建设负责。对分管股室干部的廉政建设负主要领导责任。2.带头遵守党的纪律和国家法律法规及各项廉政规定,教育、管理好家庭成员,防止发生违法违纪和不廉洁的行为。3.指导、检查分管股室的党风廉政建设工作,对分管股室贯彻有关廉政规定情况做到心中有数,发现苗头及时批评教育和认真纠正。4.积极支持纪检监察部门对案件的查处工作,对涉及违法违纪的人和事,不回避,不袒护。二、责任考核(一)党支部负责领导、组织对股室党风廉政建设责任制执行情况的考核工作。考核工作在每年年终进行,并与干部考核、工作目标考核、年度考核等结合进行,必要时也可组织专门考核。(二)党支部每年应将贯彻落实党风廉政建设责任制的情况列入年度工作总结,上报县委、县纪委监委机关。领导干部执行党风廉政建设责任制的情况,应列为民主生活会和述职报告的一项重要内容。(三)对领导班子和领导干部落实党风廉政建设责任制的民主评议每年进行一次,可单独进行,也可与年度考评、干部考核等结合进行。(四)党风廉政建设责任制执行情况的考核结果,应记入领导干部廉政档案,作为对领导干部的业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据。三、责任追究(一)对在党风廉政建设工作中失职、失责的领导干部,视情节轻重实施责任追究。(二)依照《中国共产党纪律处分条例》和党员干部管理权限等有关规定,实施党风廉政建设责任追究采取以下方式:1.口头批评;2.诫勉谈话;3.责令写出书面检查;4.取消评先评优资格;5.通报批评;6.责令领导干部辞职或免职;7.报上级纪检、监察部门处理;涉嫌犯罪的,移交司法机关处理。(三)领导干部有下列情形之一的,追究其责任:1.对直接
上传时间:2024-02-21 页数:18
288人已阅读
(5星级)
安全风险分级管控制度汇编XX公司安全风险分级管控工作制度目录第一章安全风险分级管控工作责任体系 x第二章安全风险分级管控工作例会制度 x第三章安全风险分级管控宣传教育培训制度 x第四章安全风险分级管控辨识范围和辨识方法确定制度 x第五章安全风险分级管控工作流程制度 xx第六章安全风险分级管控年度辨识评估制度 xx第七章安全风险分级管控专项辨识工作制度 xx第八章安全风险分级管控辨识评估结果应用制度 xx第九章安全风险分级管控制度 xx第十章重大安全风险管控工作方案制定制度 xx第十一章重大安全风险公告制度 xx第十二章重大安全风险区域作业人数上限管理制度 xx第十三章安全风险分级管控定期检查分析工作制度 xx第十四章安全风险分级管控信息化管理制度 xx第十五章安全风险分级管控资料档案管理制度 xx第十六章安全风险分级管控责任追究和奖惩制度 xx第一章安全风险分级管控工作责任体系一、总体要求按照全员参与,领导负责,职责明确,落实到位的原则进行安全风险分级管控体系建设。结合各部门实际情况,严格落实,做到全员、全过程、全方位、全天候的风险管控模式。二、工作目标根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》关于安全风险分级管控的要求,开展年度辨识评估和专项辨识评估,并通过建立风险管控体系做到有效遏制建设事故发生,保障公司员工建设财产安全。三、基本原则坚持统一指导、标准先行、分级推进,全面实施、持续改进的基本原则,充分发挥各部门基层专业技术人员的主导作用,全面落实企业主体责任及三级责任。四、安全风险分级管控领导机构成立以总经理、党总支书记为组长的安全风险分级管控领导小组。组长:XXX副组长:XXX成员:XXX安全监察处、生产技术部、经营管理部、综合办公室、各队组正职五、安全风险分级管控工作机构(一)管理部门安全监察处作为安全风险分级管控的管理部门,设立专职工作小组。组长:X副组长:X成员:X(二)专业部门为切实管控住瓦斯、水、火、煤尘、顶板及提升运输系统等容易导致群死群伤事故的安全风险,矿成立x个安全风险管控专业组。x、瓦斯、自然发火、煤尘管控专业组组长:X副组长:X牵头部门:Xx、防治水、地质灾害管控专业组组长:X副组长:X牵头部门:生产技术部(地测)x、顶板管控专业组组长:X副组长:X牵头科室:生产技术部(采煤、掘进)x、提升运输管控专业组组长:X副组长:X牵头科室:X六、安全风险分级管控领导机构和工作机构人员风险管控职责(一)总经理是安全风险分级管控第一责任人,对安全风险管控工作全面负责,确定安全风险分级管控体系组织机构,明确各职能部门的职责、权限。主持制定安全风险分级管控方针、目标,组织年度安全风险辨识和事故后的专项辨识,建立安全风险分级管控制度。(二)党总支书记主持矿党总支工作,并按照党政同责,一岗双责要求,党总支书记与总经理在安全风险分级管控工作中负有同样职责。重点负责对安全风险分级管控培训、宣传、干部职责落实等情况进行监督检查。(三)生产副总经理重点负责采煤、掘开及调度系统的安全风险,并进行有效管控。(四)机电副总经理重点负责容易导致电气事故和提升、运输事故的安全风险,并进行有效管控。(五)总工程师协助总经理负责全面技术管理、科技创新、技术改造、安全技措、生产设计、水文地质、测量测绘、资源管理工作;重点负责一通三防、地测防治水方面的安全风险,并进行有效管控。(六)安全监察处长协助总经理负责全面安全风险分级管控工作落实情况监察,以及公司安全风险分级管控工作的具体组织、落实和考核。(七)经营副总经理重点负责选煤系统的安全风险管控工作,重点辨识评估容易导致储装运、滑坡、火灾、瓦斯事故的安全风险,并进行有效管控。(八)人力副总经理主要负责后勤系统的安全风险管控工作,重点辨识评估容易导致交通事故、触电事故、食品安全事故、地面火灾等事故的安全风险,并进行有效管控;组织安全风险分级管控的培训教育工作。(九)总经理助理兼通风区长,配合总工程师进行一通三防系统的安全风险分级管控工作,具体负责矿井通风系统、瓦斯治理、煤层自燃发火防治、综合防尘的具体风险管控。(十)环保副总经理主要负责环保节能方面的安全风险分级管控工作,并进行有效管控。(十一)机电副总师负责协助机电副总经理,开展对机电专业范围内的安全风险分级管控工作。对管理范围内的重大安全风险跟踪落实,确保管控措施严格落实到位。(十二)安全副总师负责协助安全监察处长,对各专业安全风险分级管控工作开展、重大安全风险跟踪落实、分管领导旬度检查落实、领导跟带班制度落实情况进行督查、监管,确保管控措施严格落实到位。(十三)通风副总师负责协助总工程师、通风区长,开展对一通三防专业范围内的安全风险分级管控工作,具体负责相关专项辨识报告编制、对一通三防范围内的重大安全风险跟
上传时间:2023-10-05 页数:30
288人已阅读
(5星级)
文明单位评选表彰办法第一条为践行社会主义核心价值观,不断深化新时代公司文明单位创建工作,推动文明单位创建工作的制度化、规范化、常态化,根据《集团深化新时代文明单位创建工作的实施意见》通知要求,结合《单位关于深化新时代文明单位创建工作的实施方案》,制定本办法。第二条公司文明单位是公司党委授予的精神文明创建综合性称号,获奖单位在精神文明创建各项工作中能充分发挥示范引领作用。第三条公司文明单位评选面向本级和下级单位等生产经营实体单位,其他部门和工作团组不列入评选范围。第四条公司文明单位评选的标准如下:(一)理想信念教育深入人心。全面学习宣贯习近平新时代中国特色社会主义思想,在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。全面贯彻落实《新时代爱国主义教育实施纲要》,中国特色社会主义和中国梦宣传教育不断深化,党史、新中国史、改革开放史、社会主义和中央企业发展史教育深入开展。(二)践行社会主义核心价值观工作开展有力。社会主义核心价值观学习宣传和教育实践活动广泛开展,能够把社会主义核心价值观融入单位规章制度、融入干部职工生产生活。积极选树先进典型,具有崇德向善、干事创业浓厚氛围。(三)党组织和党风廉政建设从严从实。党建引领力强,能够充分发挥文明单位创建中党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。廉政文化建设不断深入,党风廉政建设和反腐败工作经常化、制度化。(四)思想道德建设扎实推进。全面贯彻落实《新时代公民道德建设实施纲要》,思想道德建设和文明风尚行动广泛开展,干部职工文明礼仪规范、行为习惯良好。(五)企业文化活力不断增强。全面宣贯公司企业文化核心理念,坚持把企业文化核心理念融入到生产经营管理,品牌塑造和形象宣传不断提升。(六)经营发展稳中求进。经营业绩优良,主要经济指标居于同类企业前列。持续深化改革,改革质效显著提升,自主创新能力强,教育实践活动丰富。(七)诚信守法合规经营。诚信和法治建设富有成效,领导班子带头尊法学法守法用法,干部职工依法经营、依法办事的能力水平较高。(八)履行社会责任积极有效。积极参与社会公益活动,积极参与所在地方的文明城市创建、乡村振兴、社区共建共治、重大赛会服务等工作,有条件的单位能够聚焦重大项目发布社会责任报告。(九)内部管理有序开展。各项管理制度健全完善、有效落实。职工思想政治工作开展有针对性,干部职工队伍思想稳定。关心关爱职工身体健康和心理健康,有效解决干部职工实际问题。(十)环境建设优美整洁。大力倡导绿色环保理念,培养简约适度、绿色低碳工作和生活方式,办公场所整洁有序,生产经营符合环保要求。(十一)创建活动亮点突出。创建活动具有单位特色、职业特点、工作特性,在创建活动中创造了具有较大影响的工作品牌或具有总结推广意义的典型做法。(十二)创建工作机制健全。领导班子重视创建工作,创建机制健全,基层创建活力得到有效激发,创建氛围浓厚。第五条文明单位评选的基本程序如下:(一)自评申报。申报单位对本级文明创建工作总体情况进行自评,结合自身实际情况,积极向公司党委工作部自我推荐。(二)考核公示。公司党委工作部联合相关部门通过党建考核等多种方式对申报单位进行审核评价,据此拟定文明单位建议名单,并在公司微信公众号进行公示。(三)审定命名。公示结束无异议的,提交公司党委会审议后,进行命名表彰,颁发牌匾、证书。第六条公司文明单位每年评选一次,每次评选1家,当年年底公布评选结果并予以表彰。评选结果当届有效,可连续申报。在届期内,被评为或保留集团及以上文明单位荣誉称号的不再参加评选。第七条文明单位如因机构重组、撤销、分设、合并的,其称号自行失效。评选过程中,单位整建制变更名称、变动隶属关系的,应当及时向党委工作部报告,文明单位称号将以变更后的名称命名。第八条本办法由党委工作部负责解释。
上传时间:2023-05-16 页数:4
288人已阅读
(5星级)
客服
客服QQ:
2505027264
客服电话:
18182295159(不支持接听,可加微信)
微信小程序
微信公众号
回到顶部