安全风险分级管控制度汇编XX公司安全风险分级管控工作制度目录第一章安全风险分级管控工作责任体系 x第二章安全风险分级管控工作例会制度 x第三章安全风险分级管控宣传教育培训制度 x第四章安全风险分级管控辨识范围和辨识方法确定制度 x第五章安全风险分级管控工作流程制度 xx第六章安全风险分级管控年度辨识评估制度 xx第七章安全风险分级管控专项辨识工作制度 xx第八章安全风险分级管控辨识评估结果应用制度 xx第九章安全风险分级管控制度 xx第十章重大安全风险管控工作方案制定制度 xx第十一章重大安全风险公告制度 xx第十二章重大安全风险区域作业人数上限管理制度 xx第十三章安全风险分级管控定期检查分析工作制度 xx第十四章安全风险分级管控信息化管理制度 xx第十五章安全风险分级管控资料档案管理制度 xx第十六章安全风险分级管控责任追究和奖惩制度 xx第一章安全风险分级管控工作责任体系一、总体要求按照全员参与，领导负责，职责明确，落实到位的原则进行安全风险分级管控体系建设。结合各部门实际情况，严格落实，做到全员、全过程、全方位、全天候的风险管控模式。二、工作目标根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》关于安全风险分级管控的要求，开展年度辨识评估和专项辨识评估，并通过建立风险管控体系做到有效遏制建设事故发生，保障公司员工建设财产安全。三、基本原则坚持统一指导、标准先行、分级推进，全面实施、持续改进的基本原则，充分发挥各部门基层专业技术人员的主导作用，全面落实企业主体责任及三级责任。四、安全风险分级管控领导机构成立以总经理、党总支书记为组长的安全风险分级管控领导小组。组长：XXX副组长：XXX成员：XXX安全监察处、生产技术部、经营管理部、综合办公室、各队组正职五、安全风险分级管控工作机构（一）管理部门安全监察处作为安全风险分级管控的管理部门，设立专职工作小组。组长：X副组长：X成员：X（二）专业部门为切实管控住瓦斯、水、火、煤尘、顶板及提升运输系统等容易导致群死群伤事故的安全风险，矿成立x个安全风险管控专业组。x、瓦斯、自然发火、煤尘管控专业组组长：X副组长：X牵头部门：Xx、防治水、地质灾害管控专业组组长：X副组长：X牵头部门：生产技术部（地测）x、顶板管控专业组组长：X副组长：X牵头科室：生产技术部（采煤、掘进）x、提升运输管控专业组组长：X副组长：X牵头科室：X六、安全风险分级管控领导机构和工作机构人员风险管控职责（一）总经理是安全风险分级管控第一责任人，对安全风险管控工作全面负责，确定安全风险分级管控体系组织机构,明确各职能部门的职责、权限。主持制定安全风险分级管控方针、目标，组织年度安全风险辨识和事故后的专项辨识，建立安全风险分级管控制度。（二）党总支书记主持矿党总支工作，并按照党政同责，一岗双责要求，党总支书记与总经理在安全风险分级管控工作中负有同样职责。重点负责对安全风险分级管控培训、宣传、干部职责落实等情况进行监督检查。（三）生产副总经理重点负责采煤、掘开及调度系统的安全风险，并进行有效管控。（四）机电副总经理重点负责容易导致电气事故和提升、运输事故的安全风险，并进行有效管控。（五）总工程师协助总经理负责全面技术管理、科技创新、技术改造、安全技措、生产设计、水文地质、测量测绘、资源管理工作；重点负责一通三防、地测防治水方面的安全风险，并进行有效管控。（六）安全监察处长协助总经理负责全面安全风险分级管控工作落实情况监察，以及公司安全风险分级管控工作的具体组织、落实和考核。（七）经营副总经理重点负责选煤系统的安全风险管控工作，重点辨识评估容易导致储装运、滑坡、火灾、瓦斯事故的安全风险，并进行有效管控。（八）人力副总经理主要负责后勤系统的安全风险管控工作，重点辨识评估容易导致交通事故、触电事故、食品安全事故、地面火灾等事故的安全风险，并进行有效管控；组织安全风险分级管控的培训教育工作。（九）总经理助理兼通风区长，配合总工程师进行一通三防系统的安全风险分级管控工作，具体负责矿井通风系统、瓦斯治理、煤层自燃发火防治、综合防尘的具体风险管控。（十）环保副总经理主要负责环保节能方面的安全风险分级管控工作，并进行有效管控。（十一）机电副总师负责协助机电副总经理，开展对机电专业范围内的安全风险分级管控工作。对管理范围内的重大安全风险跟踪落实，确保管控措施严格落实到位。（十二）安全副总师负责协助安全监察处长，对各专业安全风险分级管控工作开展、重大安全风险跟踪落实、分管领导旬度检查落实、领导跟带班制度落实情况进行督查、监管，确保管控措施严格落实到位。（十三）通风副总师负责协助总工程师、通风区长，开展对一通三防专业范围内的安全风险分级管控工作，具体负责相关专项辨识报告编制、对一通三防范围内的重大安全风险跟

上传时间：2023-09-25 页数：30

教职工代表大会暨工会会员代表大会换届选举工作相关素材汇编（6篇）目录1.关于召开第x届教职工代表大会暨工会会员代表大会第一次会议的请示22.大会主要议程3.工会委员会委员候选人建议名单及基本情况.4.第x届教职工代表大会暨工会会员代表大会选举办法（草案）5.xxx单位第x届工会委员会候选人选票6.关于xxx单位第x届教职工代表大会暨工会会员代表大会第一次会议情况报告关于召开第x届教职工代表大会暨工会会员代表大会第一次会议的请示校工会：按照《xx轻工业大学工会委员会关于二级教职工代表大会暨工会会员代表大会换届选举工作的通知》精神，经研究并报院党组织同意，拟定于x年x月x日在x（会场地点）召开xx轻工业大学xxx单位第x届教职工代表大会暨工会会员代表大会第一次会议。现将召开会议的有关事项报告如下：一、参加大会的教职工代表x名。代表大会代表比例及代表的选举办法。二、主要议程三、学院工会委员会拟设委员x名，提名候选人初步人选x名，差额x名；拟设主席1名，副主席x名。（同时报候选人基本情况表，见附件3）。当否，请批示。xxx单位工会委员会x年x月x日大会主要议程预备会议1．通过《代表资格审查报告》。2.通过《大会主席团名单》。3.通过《大会议程》。正式会议会议开始前工作人员清点到会代表人数，由主持人向大会报告出席大会应到会代表人数、实到会代表人数。到会人数超过应到会人数的2/3，会议方有效。议程：1．宣布大会开始，奏国歌。2．致开幕词。3．上级领导讲话。4．听取和审议《xxx单位工作报告》。5．听取和审议《xxx单位x届工会委员会工作报告》。6．听取和审议《xxx单位经费使用情况报告》。7．审议《工会会费收缴使用情况报告》（书面）。8．讨论或通过教代会职权规定的有关事项。9．分组讨论：审议大会报告，审议分工会委员会候选人建议名单。10．大会主席团会议：听取各代表组汇报讨论情况；确定分工会委员会候选人名单；通过总监票人、监票人建议名单，确定总计票人、计票人名单。11．大会选举。（1）通过大会选举办法；（2）通过总监票人、监票人名单；（3）宣布主席团通过的总计票人名单；（4）宣布分工会委员会候选人名单；（5）监票人当众检查票箱，计票人分发选票，主持人说明填写选票的注意事项；（6）选举人以无记名方式填写选票后，按总监票人、监票人投票，接着主席团成员和其他代表依次投票；（7）投票结束后，监票人、计票人核对投票人数与收回选票数，确认选举是否有效，并作出记录；（8）计票结果，由总监票人签字后向大会报告无效票、有效票张数以及各被选举人的得票情况；由主持人宣布当选人员名单。12．通过《关于〈单位工作报告〉的决议》和《关于〈工会工作报告〉的决议》。13．致闭幕词。14．宣布大会闭幕，唱《xx轻工业大学校歌》。工会委员会委员候选人建议名单及基本情况姓名性别出生年月民族政治面貌参加工作年月学历技术职称现任职务注（按姓氏笔画为序）注：请将拟任主席、副主席候选人在备注栏注明第x届教职工代表大会暨工会会员代表大会选举办法（草案）根据《中国工会章程》和《工会基层组织选举工作条例》等有关规定，制定本选举办法。一、选举工作由大会主席团主持。二、经校工会批准，xxx单位第x届工会委员会委员设x名，提名候选人x名，由正式代表以无记名投票方式差额选举产生。差额x名，差额比例为20%。三、xxx单位第x届工会委员会委员候选人建议名单经大会主席团审议后，确定候选人名单。选票上候选人的名单以姓氏笔划为序排列。四、参加选举的人数为应到会人数的2/3以上时，方可进行选举。选举收回的选票，等于或少于投票人数，选举有效；多于投票人数，选举无效，应重新选举。每一选票所选人数等于或少于规定应选人数的为有效票，多于规定应选人数的为废票。五、选举时，对于选票上的候选人，可以表示赞成、不赞成或弃权。对候选人赞成的，在其姓名上方的空格内划○；不赞成的，在其姓名上方的空格内划×。对候选人不赞成的，可以另选他人，如另选他人，请在另选人栏内写上另选人的姓名，并在其姓名上方的空格内划○，不划○的，对该另选人不计得票。对候选人弃权的，在其姓名上方的空格内，不划任何符号也不能另选他人，如另选他人，对该另选人不计得票。选票一律用钢笔、中性笔或圆珠笔填写，符号要准确，位置要端正，字迹要清楚。对划写模糊、无法辨认的

上传时间：2023-08-16 页数：10

高效会议机制为了更好的贯彻落实公司的制度，提高工作效率，在公司的全体成员的表决下，制定本机制。目的：工作汇报、提出问题、讨论问题、解决问题方法一、本机制只限本公司实施二、会议的形式有：晨会、周例会、季例会、半年会、办公会、总结会、启动大会、分红大会、表彰大会、年会。三、公司相关人员必须无条件参加，不得无故迟到、早退、缺席四、会前确定会议主题、参会人员、主持人会务监督、记录员。五、在会议的过程中，全员自觉遵守会场纪律，手机要在关机或静音状态，不能接听电话，如有重要事情，经过主持人同意下，在会场外接听。六、在会议的过程中，发言人员不能偏离会议主题，如偏离主题主持人有权制止。七、在周例会的过程中，发言要先举手，得到主持人同意后上台站立发言八、会议主持人必须清楚本次会议主题，会议流程要吐字清楚1、会议主持人实行公司全员轮班制 2、会议主持人应提前做好会议准备工作3、主持人要以饱满的状态主持会九、会务监督是维护整个会场纪律，使会议顺利圆满完成1、在会议开始前宣布会议纪律2、如有人违反会议纪律，立即执行本机制十、会议纪律员，要把本次会议内容记录清楚，不能遗漏，并把它打成纸质文件发给相关部门制成电子版本给办公室主任存档十一、所有参加会议人员在开会期间，不能随便来回走动，不得交头接耳私聊，以保持会场安静1、参加会议人员要提前3分钟到会议室（会场）2、要响应主持人的号召十二、在会议的过程中，不能打瞌睡，保持良好的精神状态十三、遇特殊紧急情况，公司领导或办公室主任可以开临时会议十四、每个月评选一位优秀的主持人、一位优秀的会议记录员、一位最有执行力的会务监督员。公司给予奖励200元／次十五、年会的主持人是由全年12个月的主持人PK出来的最优秀的人来担任十六、在开会时间内有违纪的无论职位高低一律乐捐1、在会议期间手机响100元每次2、开会迟到、早退10分钟内50元／次，10分钟以上（含10分钟）80元／次3、无故缺席100元/次4、打瞌睡的50元/次十七、本制度签订之日开始生效（试运行一年）

上传时间：2023-04-01 页数：2

公司早会制度目的：为更好地促进公司文化建设，传播公司工作信息、提升员工的精神面貌、提升公司执行力，提高工作效率，使工作计划与工作要求、命令顺利传达，促进全体员工对工作的准确理解，增进公司内部交流与沟通，使每名员工朝气蓬勃地开始每一天工作，全面提升员工素质，特别制定每日早会制度。适用范围：本公司各部门全体工作人员。 早会的组织：1、早会主持人实行各部门轮换原则，由行政部每周五安排早会轮换表，下发至各部门，具体主持人由部门负责人推举；2、早会主持应提前一天做好早会准备工作；3、行政部负责检查早会制度的运行情况。早会时间1．每天早晨上班前5分钟7：55开始早会； 2．早会时间在10分钟左右为宜。早会地点：暂定公司会议室或临时指定区域。早会内容及流程：1、出勤管理1.1主持人先整队集合，（立正、稍息），与会人员要求保持良好的精神面貌，及仪态，规范着装、检查工牌、仪容仪表，不可窃窃私语、不可东倒西歪、不可口嚼东西、不可散漫走动，着立正姿势、两眼平视前方，两手自然下垂；1.2整队后问候大家早上好！，与会人员回敬好，很好，非常好！，主持人提问式领读我们的管理思想是……，我们的企业愿景是……，我们的经营理念是……，我们的核心价值观是……。全体员工进行高声回应。接着主持人点名，检查出勤人数，要求声音洪亮，严肃认真并做好记录，点到员工大声回应到；2、总结前一天生产、工作情况2.1生产、工作好的方面，好人好事；2.2报告昨天生产（工作）任务和质量效率；2.3指出存在的不足、强调需要大家注意和改进的具体方面；2.4安排当日工作和生产：对当天生产及质量技术要求作出详细安排和说明，将任务细化、责任到人，提出严细的工作纪律和生产要求；3、强调劳动纪律和作业规章，进行安全教育，让员工分享工作经验、体会与感悟；4、宣贯企业上级领导指示，传达公司精神；5、各部门需要沟通协调的事情。早会记录与检查：主持人要把早会情况记录在早会点名册上，交行政部备案，总经理随时抽查早会记录。早会纪律与要求1作为公司文化建设的基础部份，全体员工必须严肃认真，一丝不苟，不能走过场；2公司行政部、生产部部长分头到各早会参加、监督检查早会情况；3对迟到、无故缺席早会者，罚款每次10元；对早会组织者不认真组织、走过场、图形式或不做早会记录的，处罚主持人每次20元；费用作为团队基金使用。4主持人有事请假，可由其上级领导指定人员主持早会；5早会情况的考核纳入工资绩效考核范围，每月兑现奖惩。

上传时间：2023-04-01 页数：4

对X县县委、人大、政府、政协领导班子的评价点评意见XX县县委班子充分发挥总揽全局、协调各方的领导核心作用，科学民主决策、狠抓工作落实，推动了全县经济社会科学发展。县委班子是一个团结实干、务实创新、担当尽责、廉洁勤政的坚强战斗集体，体现出以下几个显著特点： （一）团结实干。县委常委一班人坚持绑在一起干，分工不分家，相互理解，相互支持，相互帮助，相互补台；坚持干在前面、干在一线、干在实处，比工作、比成绩、比奉献，大事讲原则、小事讲风格、干事重实效；做到思想高度统一，步调高度一致，以精诚团结凝聚力量，以埋头实干推动发展，形成强大合力。 （二）作风优良。认真贯彻民主集中制，重大事项集体研究决定。认真贯彻落实中央八项规定精神，严格遵守政治纪律、组织纪律、群众工作纪律等工作纪律。带头包项目、包乡镇、包村庄、包企业，在工作一线化解矛盾、破解难题、推进工作；注重接地气，深入搞调研，每年下基层调研时间不少于2个月，有效带动了全县各级干部作风转变。 （三）敢于担当。以担当的勇气，成功化解企业金融担保圈风险，保住**县工业发展的基本面；加快推进**水库建设、**三期拆迁等难点工作。树立鲜明公正、以德为先、唯干是举的用人导向，尤其是坚持一把手不迁就原则提拔重用忠诚敬业、素质优良、善谋实干、敢于担当的优秀干部。坚持为民担当，为担当者担当，主动为敢于负责主动担责、守土尽责的干部撑腰打气、加油鼓劲。 （四）勇于创新。坚持创新发展理念，创新体制机制，多项工作走在全市、全省及全国前列。创新重点工作推进机制，健全完善项目帮包长效机制，严格落实一单通办理制、分包责任制、现场办公制、优化环境保障制。创新考评机制，实行乡镇（街道）党政正职和县直部门（单位）主要负责人履职责任考核评价，充分调动工作积极性创新工作思路方法，实施政府项目5年管理办法、开展食药联合执法、环保综合执法、全面推行城乡环卫一体化、组建综治巡防大队等，均取得良好成效。 （五）为民务实。积极践行党的宗旨，坚持立党为公、执政为民，切实做到发展为了人民，发展依靠人民，发展成果由人民共享。近五年，投入XXX亿元，建设XXX个学校项目，招聘教师XXX人。坚持绿色发展，大上农光互补项目，打造全省太阳能应用示范县；坚定不移抓生态，今年栽植乔灌木1400多万株、育苗1700多万株，相当于前十年的总和，森林覆盖率提高3个百分点；加快构建功能完善、科学完整的县域生态水系，达到水面3万亩、蓄水2亿立方规模。全面打响脱贫攻坚战，逐户开展精准核查，实施产业项目企业下乡、包村联户等九大扶贫工程。开展党员干部联系困难家庭和双孤家庭活动，建立包村联户服务群众工作机制。牢固确立安全生产、人命关天、道德底线理念，社会和谐稳定。 （六）廉政勤政。以落实党风廉政建设责任制为总抓手，着力加强教育、制度、监督并重的预防和惩治腐败体系建设。开展县党政班子成员向县纪委全委会述廉工作,强化县级党政班子成员的主体责任意识和廉政意识。严格落实领导班子一岗双责，形成一级抓一级廉政责任落实体系推进党风廉政建设巡察工作，巡察县直部门及其下属单位XXX个，对检查发现的问题深入整改。落实重大事项报告、诫勉谈话、双述双评、责任追究等制度；在全市率先建立村镇审计机构，推进村级财务审计规范化，全县上下形成风正气顺、心齐劲足的干事创业好局面。 政府领导班子特点 政治素质高，工作作风硬。注重加强理论学习和党性锻炼，坚持理论联系实际，注重运用所学知识指导工作实践注重从工作实践和基层经验中提炼知识。坚决贯彻落实党的路线、方针、政策和县委的重大决策及工作部署，在关键时刻和重大原则问题上立场坚定，旗帜鲜明，在政治上思想上、行动上自觉与党中央和上级党委、政府保持高度一致。大力弘扬求真务实的工作作风，一切从实际出发，办实事，求实效，坚决反对各种不正之风。 工作能力强，闯劲魄力大。班子成员学历高、素质强、领导经验丰富，各方面搭配科学合理，具有较强的组织领导县域经济发展的能力。在工作中，善于创新举措、勇于开拓、敢闯敢干，为了干事创业加快发展，有一股强烈的不达目的决不收兵的闯劲和拼劲，哪怕承担一定责任也在所不辞。班子成员对分管的各项工作，工作思路清晰，安排部署得力，敢于大胆负责，办事果断、有魄力，扎实推动了各项工作的顺利开展。 精诚团结，共谋发展。班子成员之间关系非常融洽，就像兄弟姐妹一样，大家相互关心，相互尊重、相互信任、相互支持，心往一处想，劲往一处使，紧紧形成了一股干事创业的强大合力。通过大家的共同努力，营造了一个分工合作、生动活泼、心情舒畅、和谐相处的工作环境，有力地推动了各方面工作的顺利开展。 恪尽职守，廉洁勤政。县政府领导班子自觉接受党委领导、维护领导核心，主动接受人大、政协监督，争取几大班子支持、配合，按照县委的部署和经济社会发展对政府工作的新要求，以身作则

上传时间：2023-04-01 页数：8

智慧XX平台协同工作机制为深入贯彻《XX区社会治理工作方案》，依据《XX市行政协助管理办法》，借助信息化手段强化线上议事协调能力，在智慧XX平台（以下简称：平台）上搭建协同工作业务模块，进一步提高跨系统、跨部门、跨行业的协同治理能力。全区党政机关及相关企事业单位参与联动（以下简称各联动单位），借助平台协同工作业务模块，健全社会治理多元主体协同配合机制，提高治理效能，实现分级受理、统一调度、分类流转主动发现、自主运转、高效处置的社会治理现代化目标。一、基本原则社治委办公室作为协同工作的指导与管理机构，负责研究、协调、管理、推进、监督协同工作。全区各联动单位应当积极支持和配合在本辖区、本系统内开展的协同工作，对照各自职能，依法、合规开展平台协同。协同工作指令落实分级分类管理：（一）分级一般分为：特急协同指令、紧急协同指令、常规协同指令。特急协同指令：通常为协同事项特别复杂，对较大群体及公共管理秩序造成特大影响，需要全面或大范围协调相关涉事部门（单位）、资源联合处置的协同任务；紧急协同指令：通常为特定区域、特定时段内，对部分群体及公共管理秩序造成较大影响，需要协调相关涉事部门（单位）资源联合处置的协同任务；常规协同指令：通常为正常事态下需要协同处置的一般性协同任务。（二）分类一般分类为：专项任务指令、管理事项指令、协调协助指令智能协同指令。专项任务指令：通常为专项

上传时间：2024-07-16 页数：6

供水防旱抗旱工作措施为全面了解掌握全市城区居民生活供水情况，分析当前存在的困难和问题。现将城区供水情况及工作措施汇报如下：一、存在问题及原因分析我市城区居民供水工作在市水务局和公司的共同努力下，总体是好的，基本满足了广大城市居民生活用水需求，为全市经济社会快速、健康发展提供了有力保障。但是，也存在一些居民反映强烈、影响全市经济社会发展问题：一是城市居民枯水期供水停水频次高。二是城市居民汛水期供水水质浑浊。三是城市居民供水设施落后，管网陈旧。针对以上存在的问题，认真分析存在问题的根源，主要是以下几个方面：一是水厂超负荷运转。水厂日均超负荷供水2000m³，供水设备安全隐患突出。二是供需矛盾日益凸显。近年来，随着城市化进程不断加快，市域经济社会快速发展和人民群众生活水平的不断提高，华亭城区用水量逐年增加。若遇天气干旱、枯水期或暴雨天气关停地表水水源，日均缺水约6000m³，造成城区大面积停水。三是地下水总量减少。地下深井水源水量逐年下降，导致原设计地下水日供水量为1万m³减少到0.6万m³，造成地下水供水缺口约100万m³。四是供水设施陈旧。目前城市供水缺乏地表水调蓄池和处理设施，导致丰水期地表水穿境而过，枯水期地表水量减少无法正常供水；没有地表水处理设备，导致遇大、暴雨天气水质浑浊，关闭地表水供应，导致城区遇大暴雨停水现象频发。加之，已建小区建筑红线至公共管网和部分无人管理小区管网开挖、维修维护费等费用逐年增加。城市供水主管网及部分小区供水管网建于上个世纪八九十年代，所使用的材料很多都是球墨铸铁管、灰口铸铁管和PE管，管道老化严重，个别管道已运行近30年，不仅影响水质水压，甚至存在二次污染情况。五是供水成本增加。近年来相继建成并投入使用的水质改善工程、供水设施建设工程、城市管网改造工程投资近千万元，设备折旧进入成本，电费支出增加，加之原材料、维修费用增加以及人员、工资增长，社会统筹保险等政策性支付大幅增长等因素，制水、供水成本逐年增加，企业亏损经营。三、下一步工作措施根据当前和今冬明春防旱抗旱实际，为解决城区当前枯水期和汛期供水能力不足、水质不稳定、供水保证率低的矛盾和问题，满足居民生活用水及工业用水供水需要，有效发挥供水工程基础设施保障性作用，保障华亭市域经济社会发展用水需求，我公司明确应对策略，制定应对措施，细化分解任务，计划从以下几个方面加以解决：（一）高标准谋划项目建设，启动华亭市城区供水保障工程。一是启动实施区供水保障工程，对水厂部分供水设备进行改造。工程建成后水厂处理规模达到5万m³／d，实现水厂既有地下水、也有地表水净化设施，将结束水厂无地表水处理的历史。形成华亭东、中、西三区分区供水系统，解决城区地势较高的住宅小区及单位供水不正常的问题。（二）改造城区部分供水主管道，探索城市分区供水新模式。一是进一步加强召开周例会、月度经济运行分析会议，细化每月生产经营指标和项目建设月度计划，做好供水用户档案管理和计量收费工作。加大稽查力度，严厉查处各类违章用水，严查跑、冒、滴、漏等违规用水，加大欠费收缴力度，做到应收尽收，净化用水市场，对持续对煤矿特种用水行业等大额用水户加强监管，对漏损率较高的村社进行限时段供水，在夜间用水低峰时段停止供水，力争年度漏损率控制在8％以内。二是采取优先保证居民生活用水、限制工业等非居民用水措施。同时，进一步优化供水调度方案、实时调整供水区域和供水时间，加强供水调度管理，配强供水调节和服务力量，密切关注水源产水量和城区用水量需求，加强供水生产调度和运行，最大限度保障城区居民生产生活基本用水需求。三是加强与城区各住宅小区、物业公司及相关用水户的联系、沟通，督促二次供水系统管理单位对设备进行改造、维修、维护，确保二次供水系统正常运行，保障高层住宅用户供水。在停水期间，租用罐车对停水区域居民住宅区采取集中供水，缓解居民生活用水。（四）加强日常城市节水管理，建立节水责任制和节水激励机制。一是成立公司创建节水型企业领导小组，建立健全责任制，加强职工节水教育，加强用水设备日常维护和管理，及时维修损坏的供水管网和设施，累计维修改造供水管网18.5公里。二是严格执行阶梯水价并鼓励企业使用城区生活污水处理厂中水回用用水；开展科学化、精细化、规范化、常态化管理，改造城区水房、卫生间用水设施，逐步淘汰不符合节水标准的用水器具设施，安装使用节水型水龙头、节水型冲便器，改造老旧机械水表近2000台，很大程度的减轻了由于设施老化造成的水资源浪费。并每月定期检查更换水龙头、管道阀门、冲水阀等排、给水器具，防止跑冒滴漏，坚决杜绝长流水现象，不断降低漏损率。三是以点带面，深入持久地开展节水宣传工作，在每年世界水日和中国水周，公司结合实际进行宣传活动，共计发放宣传材料5000余份，悬挂横幅9条，增强了居民群众

上传时间：2024-02-21 页数：5

某镇网格党支部工作机制为进一步整合党建资源，推进社会管理创新，巩固党的群众基础、健全服务网络、创新管理与服务方式，激活社区资源，强化服务功能提高工作效能，XX镇结合工作实际，特制定本工作机制。一、指导思想以党的二十大精神为指导，深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，围绕党组织核心作用更加突出、党群关系更加密切、社区居民更加和谐的目标，以树旗帜、优服务、做奉献为抓手，进一步整合社会资源，聚合工作力量，对网格内党组织和党员实行全方位、全过程、全覆盖动态管理，形成网格管理、条块结合、层级负责的区域化党建工作新格局。二、工作原则坚持服务群众、服务发展的原则坚持整体覆盖、精细管理的原则坚持权职明确、分级负责的原则三、工作目标基本实现社区党建网格化、精细化、整合化、规范化的目标。一是实现管理网格化：以社区内党员为对象，在每个网格区域内配置一个网格党小组。二是实现服务精细化：实现对网格内居民的全覆盖、全方位、全过程动态管理和服务。三是实现公共资源整合化：整合资源推进党建区域化格局，逐步提升管理服务水平。四是实现工作流程规范化：建立健全工作机制、制度，促进社区工作更加利民、惠民、便民。通过整合资源、创新方式，健全基层党建网格化管理机制，形成全面覆盖、分级管理、层层履责、网格到底的管理体系，实现基层党建工作的标准化、规范化、网格化、精细化和科学化。四、工作任务（一）建立科学合理的工作体系。一是多元结合的网格体系。根据镇域社区分布特点、人口数量及党员分布等情况，合理设置基本网格。可根据实际情况划分成两种类型，即：地缘型，以主要街巷、道路为界，设置不同区域的责任网格；单元型，相对封闭的居民区或若干栋居民楼形成一个责任网格。二是全面覆盖的组织体系。按照社区建党支部、片区建党小组、楼栋单元设党员中心户的思路，依托社区网格建立点、线、面结合的党组织体系，形成以镇党委为核心、社区党支部为主体、网格党小组为基础的党建网格化组织体系，将生活、工作在社区网格的各类党员全部纳入党组织管理，大力培育党员中心户，示范带动社区各层面党员争优秀、比作为、做贡献。三是资源共享的共建体系。以网格为基本单元，全面整合单元网格内的专业人员、片区民警、非公有制经济组织和社会组织中的优秀员工、楼栋长以及社区志愿者等人力资源，组建责任网格管理群，明确职责和任务，协助社区党组织做好网格内的政策宣传、信息收集、应急管理、帮扶救助、信访维稳等工作。（二）提升社区管理服务水平。一是改进党员管理方式。在管理对象上做到三个延伸，即：将管理对象向社区的在职党员延伸，引导居住在责任网格内的在职党员到社区登记并积极参与各项活动，接受单位和社区党组织的双重管理；将管理对象向流动党员延伸，定期摸排居住在责任网格内暂住人口中的流动党员，使流动党员逐步融入到社区党组织大家庭；将管理对象向驻社区单位党员延伸，通过开展各种共建活动，凝聚各方力量，形成区域性大党建互动格局。二是建立健全乡村大数据平台。充分发挥乡村大数据宣传平台，及时掌握党员基本状况、思想动态等方面情况，为社区网格内党组织开展各项活动提供依据，以便于参与配合、协调解决、研究处理社区管理工作中的事务和问题，形成网格事务党员管、社区事务大家办的浓厚氛围。三是深化党建活动载体。充分发挥社区党组织和广大党员在建设和谐社区中的核心作用和先锋模范作用，按照区委五看五比五促进工作思路，广泛开展先锋党小组、优质服务网格、优秀共产党员、社区服务先锋、志愿者服务先锋等创评活动，激发党群共同参与社区服务的热情。四是畅通社情民意渠道。社区建立民情信息处理中心，社区建立民情信息站，单元网格建立民情信息点，准确、快速地采集和反馈居民群众各类需求信息以及责任网格内的突发事件，及时分类、汇集、分析，使社区群众能够就近、便捷地享受服务，社区突发事件能够快速、果断地得到妥善处理。（三）扎实推行网格化管理。一是合理划分网格。由社区党支部牵头，在摸清居民住宅区、辖区单位、党员分布现状等基础上，按照社区范围、小区界线、楼栋分布将辖区合理划分为若干个网格，并绘制社区党建网络化管理分布图，确保社区党建网格化管理不留空白。二是组建管理队伍。按照社区分布网格，由社区党组织负责，对每个基本网格明确一名工作人员担任网格负责人，与网格内民情信息员、综治管理员、社区党员、社区片警、社区志愿者等共同组成网格管理工作队伍。三是完善工作制度。制定网格工作成员、网格内工作服务团队工作职责，及党建网格化管理工作流程，并配套有关制度，确保各项工作任务落到实处。各社区要深入开展各种形式的爱心服务活动，宣传党的政策，帮助老弱病残，关心贫困居民，扶持就业创业，密切党群干群关系，广泛聚集共驻共建和谐工作合力。五、推进措施（一）形成工作合力。社区党支部要高度重视，尽快制定具体实施方案，落实工作责任，

上传时间：2024-02-21 页数：4

公司文件管理制度为了建立健全公司文件存档管理工作，加强对公司文件的科学管理，有效地保护和利用文件档案，结合本公司实际情况，特制定本公司《公司文件管理制度》。一、公司的文件范围1、公司行政文书。包括：政发文件、办发文件、函发文件；各种合同及协议书；会议纪要；工作计划、规划和工作总结；有关干部的任免、奖励和处分、调配人事材料；职工花名册、人事档案等。2、公司管理文件。包括工程管理文件、工程项目图纸、企业营销计划、各种指标类定额类文件、公司管理方面的各种市场信息、劳动合同档案，固定资产及办公用品名册，商品房买卖合同等。3、公司综合文件。包括XX商务中心档案等。4、公司业务文件。包括与客户的往来函件（含传真、电子邮件等）、银行单据等。5、公司音像档案。包括照片、录音、录像档案等。二、公司文件管理体制1、公司文件管理机构：办公室负责统一管理公司各类档案（会计档案除外）。2、公司文件管理工作：办公室必须维护档案的完整与安全。正确根据项目立档；依据文件来源、时间、内容、形式分成若干层次和类别，编制文档目录。1三、公司文件归档制度1、文件的收集：收集工作是建立在归档制度上的。各部门将办理完毕的文件材料，经过挑选，备份，及时移交办公室集中保管。2、文件归档范围：凡是本单位具有存档价值的文件材料。包括工程管理文件、图纸、往来文件及交接单、广告发布合同、项目房源信息、审批手续资料、商务中心租赁合同、客户的往来函件（含传真、电子邮件等）、单据，以及工作总结、工作计划、公司照片等各种形式、载体的文件。3、归档时间：办理完毕的文件，按工作阶段性进行归档：（1）政发、办发、函发文件类，发文、收文要及时分类、归档。（2）凡是有法律效用的文件材料，一生效就归档。（3）凡是有机密性的文件，随时形成，随时归档。（4）工程项目，根据需求按进度安排归档。4、归档要求（1）材料完整齐全。归档做移交记录，填写《文件移交入档登记表》。办公室在收到各部门需归档的文件后，进行分类归组，作进一步的整理和局部调整等。（2）系统、条理，凡是归档文件材料，均要按其不同类别，不同年份，文件分类准确、归类合理。编制归档项目，将办理完毕的文件按相关项目归档。文件按时间顺序排列，最近的在最上面，尽量保持文件易寻找。（3）归档要求将文件的正件与附件，印件与定稿统一归档，不得分散。（4）归档时，要合理安排文件的先后秩序，按项目、时间先后排列，统一进行归档。（5）在文件存档办理移交手续过程中，双方在移交登记表签字。2四、文件入档流程1、经手人移交办公室存档，填写《文件移交入档登记表》；2、办公室填写（入档日期、文件名称、经手人、份数等）；3、办公室将文件存档（注明存档位置）。 4、流程示意图： 五、文件借阅、调用流程1、凡需借阅档案，均须填写《公司文件借阅、调用登记表》，依据借阅权限和档案密级，经各级领导签批后方能借阅。《公司文件借阅登记表》注明借用文件的借用时间、项目、文件名称、用途、数量、借用人（还回时填写返还时间）。2、文件借阅、调用方式有：借调文件原件；借调文件复印件；借调其它资料等。3、借调流程a、使用人填写《公司文件借阅、调用登记表》；b、使用人签字；c、部门经理签字；经手人移交办公室填写《文件移交入档登记表》；存 档3d、分管部门副总经理签字；(文件原件还回的副总经理签字即可) e、总经理签字；（若使用原文件不还回，则注明理由，总经理签字确认。）4、流程示意图六、图纸移交归档流程1、移交人填写《公司图纸移交登记簿》，移交人及接收人签字（在备注中标明套数、份数）；2、办公室按项目类别将图纸分类归档。3、流程示意图：填写《公司图纸移交登记簿》副总经理签字领取文件总经理签字部门经理签字不还、原件回使用人签字填写《公司文件借阅、调用登记表》还回、复印件4七、图纸借阅、使用（不归还）流程1、使用人填写《公司图纸借阅、使用登记表》；2、使用人签字；3、部门经理签字；4、部门分管副总经理签字；（归还）5、总经理签字；（不归还，需备注中注明原因或用途）6、流程示意图：移交人、收图人签字办公室归档填写《公司图纸借阅、使用登记表》副总经理签字不归还原因、用途借阅人签字领取图纸部门经理签字总经理签字归还5八、公司文件处理流程1、文件处理责任人填写《文件处理单》；2、相关部门经理审核、签字，注明处理意见；（若文件处理责任人是部门经理，直接进行下一步）3、相关部门分管副总经理审核、签字，注明处理意见；4、总经理审核、签字，注明处理意见；5、原件办公室存档，文件处理责任人留存复印件，处理过程需要其它部门配合完成时，其它部门相应留存一份文件处理复印件。6、流程示意图：还回图纸填写《文件处理单》部门经理审核、签字，注明处理意见部门分管副总经理审核、签字，注明处理意见总经理审核、签字，注明处理意见返回办理，存档6

上传时间：2023-04-01 页数：6

公司行政管理制度　 一、总则（一） 为加强公司行政事务管理，理顺公司内部关系，使各项管理标准化、制度化，提高办事效率，特制定本制度。（二） 本制度所指行政事务包括档案管理、印鉴管理、公文打印管理、办公及劳保用品管理、库房管理等。二、档案管理　（一） 归档范围：公司的规划、年度计划、统计资料、科学技术、财务审计、劳动薪资、经营情况、人事档案、会议记录、决议、决定、委任书、协议、合同、项目方案、通告、通知等具有参考价值的文件材料。（二） 档案管理要由专人负责，明确责任，保证原始资料及单据的齐全完整，密级档案必须保证安全。（三） 档案的借阅与索取：1.总经理、副总经理、办公室主任借阅非密级档案可通过档案管理人员办理借阅手续，直接提档；2.公司其他人员需借阅档案时，要经部门负责人及副总经理批准，并办理借阅手续；3.借阅档案必须爱护，保持整洁，严禁涂改，注意安全和保密，严禁擅自复印、抄录、转借、遗失，如确属工作需要摘录和复制，凡属密级档案，必须由总经理批准方可摘录和复制，一般内部档原因经办公室主任批准方可摘录和复制。（四） 档案的销毁：1.任何组织或个人非经允许无权销毁公司档案材料;2.若按规定需要销毁时，凡属密级档案须经总经理批准后方可销毁；一般内部档案，须经办公室主任批准后方可销毁。3.经批准销毁的公司档案，档案人员必须认真填写、编制销毁清单，再由专人监督销毁。 三、印鉴管理（一） 公司印鉴由办公室主任负责保管。（二） 公司印鉴的使用一律由副总经理签字许可后管理印鉴人方可盖章，如违反此项规定造成的后果由直接责任人员负责。（三） 公司所有需要盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文，应统一编号登记，以备查询、存档。（四） 公司一般不允许开具空白介绍信，证明如因工作需要或其它特殊情况确需开具时，必须经副总经理签字批条方可开出，持空白介绍信外出工作回来必须向公司汇报其介绍信的用途，未使用的必须交回。（五） 盖章后出现的意外情况由批准人负责。四、公文打印管理（一） 公司公文的打印工作由总经理办公室负责。（二） 各部门打印的公文或其他资料须经本部门负责人签字，交电脑部打印，按价计费。（三） 公司各部门所有打印公文、文件，必须一式肆份，交总经理办公室留底存档。五、办公及劳保用品的管理（一） 办公用品的购发：1.每月月底前，各部门负责人将该部门所需要的办公用品制定计划提交总经理办公室；2.总经理办公室指定专人制定每月办公用品计划及预算；经副总经理审批后负责将办公用品购回，根据实际工作需要有计划的分发给各个部门。由部门负责人签字领回；3.除正常配给的办公用品外，若还需用其它用品的须经办公室主任批准方可领用；4.公司新聘工作人员的办公用品，办公室根据部门负责人提供的名单和用品清单，负责为其配齐，以保证新聘人员的正常工作；5.负责购发办公用品的人员要做到办公用品齐全、库存合理、开支适当、用品保管好；6.负责购发办公用品的人员要建立帐本，办好入库、出库手续。出库一定要由领取人员签字；7.办公室用品管理一定要做到文明、清洁、注意安全、防火、防盗、严格按照规章制度办事，不允许非工作人员进入库房。（二） 劳保用品的购发：劳保用品的配给，由办公室根据各部门的实际工作需要统一购买、统一发放。六、库房管理（一） 库房物资的存放必须按分类、品种、规格、型号分别建立帐卡。（二） 采购人员购入的物品必须附有合格证及入库单，收票时要当面点清数目，检查包装是否完好。如发现短缺或损坏，应立即拆包清点数目，如发现实物与入库单数量、规格不符时，库房保管员应向交货人提出并通知有关负责人。（三） 物资入库后，应当日填写帐卡。（四） 严格执行出入库手续，物资出库必须填写出库单，经办公室主任批准后方可出库。（五） 库房物资一般不可外借，特殊情况须由总经理或副总经理批准，办理外借手续。（六） 严格管理帐单资料，所有帐册、帐单要填写整洁、清楚、计算准确，不得随意涂改。（七） 库房内严禁吸烟，禁止无关工作人员入内，库房内必须配备消防设施，做到防火、防盗、防潮。七、附则（一） 办公室负责为各部门发放邮件。1、私人信件，一律实行自费，交办公室或自己发放快递；2、所有公发信件、邮件一律不封口，由收发员登记，统一封口，负责寄发；3、控制各类挂号信凡因公需挂号者，须经各部门负责人批准，总经理办公室登记后方可邮寄。（二） 本规定如有未尽事宜或随着公司的发展有些条款不适应工作需要的，各部门可提出修改意见交总经理办公室研究并提请总经理批复。（三） 本规定解释权归总经理办公室。（四） 本规定从发布之日起生效。

上传时间：2023-04-01 页数：4

综治中心各项工作制度汇编9篇XX镇综治维稳中心工作制度1、工作例会制度。每月召开一次工作例会，由主任或副主任传达学习上级精神，通报工作情况，研究综治和平安建设工作中出现的新情况、新问题，制定对策措施，部署工作任务。加强对中心工作人员思想作风、纪律教育，强化业务知识学习，全面提高驾驭工作、处理疑难问题的能力。2、信息报告制度。对辖区内发生的不稳定因素、重大矛盾纠纷、集体上访和越级上访苗头，以及重大治安、安全生产、食品安全事故和邪教类信息，及时向党委、政府和上级组织报告。3、工作台帐制度。认真按照有关台帐工作要求开展工作，收集、整理涉及综治和平安建设工作的各种资料和数据，及时进行归类，装订成册，妥善保存。对要求上报的数据，按照统一格式上报。4、矛盾纠纷排查调处制度。每半月组织一次矛盾纠纷排查，特殊敏感时期组织专题排查，认真分析研判，及时上报党委、政府和上级组织。对排查出来的矛盾纠纷，坚持属地管理原则，实行分类调处。对重大矛盾纠纷，由综治工作中心牵头，落实责任单位、责任人，限期调处。7、检查指导制度。根据上级要求，结合本地实际，对辖区内的平安建设和社会治安综合治理工作进行定期检查考评；对阶段性重大活动和工作，在工作结束后及时进行总结考评。对发现的问题及时落实整改措施，推进工作水平整体提高。中心的运行情况要进行月总结、季指导，对中心成员单位参与工作绩效进行半年初评、年终总评，并作为评选综治工作先进单位、先进个人的依据。8、首问责任制。热情接待来访人员和做好来信来电登记工作，仔细听取来访人员的情况反映，认真解答各种疑问，及时受理调处事宜。9、督查督办制。对因调处不当等原因造成矛盾激化的，以及各项工作落实情况，及时上报中心主任或副主任签批督查督办通知单，限期予以改正。六、联动联调制度需要两个以上部门或村组联合调处的突发性群体事件和一些重大疑难矛盾纠纷，由包案领导牵头组织有关成员单位，整合工作资源，联手制定调处方案，及时就地化解。对本级难以调处的矛盾纠纷及时向上一级报送，发现超越自己职责范围难以调处的矛盾纠纷，应作好记录，报送有关部门。一、领导干部接访制度建立、健全领导干部接访制度，听取群众意见，妥善解决群众反映的合理要求，及时化解容易引发矛盾的各种因素。领导干部接访原则上每月两次以上，以月制定具体的接访时间安排表，由镇副科级领导干部轮流接待，每天保证有一名领导干部面对面接待群众来访。综治维稳中心工作职责综治中心的主要职责是协助党委、政府组织、协调、督促、指导辖区部门、单位的广大群众开展综合治理、维护稳定和平安创建工作。具体承担以下任务：1、贯彻执行上级有关社会治安综合治理、维护社会稳定和平安建设工作的方针、政策和总体部署，认真分析形势，及时报告工作情况，提出工作建议；2、组织开展社会不安定因素和矛盾纠纷排查调处工作，统一受理、调解、处理各类矛盾纠纷和群众来信来访，协调处置各类突发性和群体性事件；3、积极参与配合专项斗争，组织排查、协调整治治安混乱地区和突出治安问题；4、指导、督促本辖区社会治安防控措施的落实，组织做好流动人口管理服务、预防青少年违法犯罪、归正人员安置帮教、铁路护路联防、国家安全人民防线建设和反邪教等工作；5、组织指导辖区内的村居、社区、企事业单位积极开展基层平安创建活动；6、组织开展法制、综治、平安建设等宣传活动，做好基层综治干部和群防群治队伍的教育、管理和培训等工作；7、督促检查社会治安综合治理目标管理责任制执行情况，兑现考核奖惩措施；8、完成党委、政府和上级有关部门交办的其他相关工作任务。综治办工作制度一、贯彻执行综合治理委员会对综合治理工作的部署。二、加强村委会(社区)、治保、调解等组织建设，使综合治理工作有人抓、有人管，落到实处。三、组织群防群治队伍，坚持联户联防及各种安全防范措施的落实。四、具体安排组织落实帮教、安置、管理等综合治理措施。五、组织支持和协调公安派出所、人民法庭、司法所等综治中心成员单位，参加综合治理工作，充分发挥其职能作用。某某镇信访接待制度为了保持各级人民政府同人民群众的密切联系，保护信访人的合法权益，维护信访秩序，制定本制度。一、信访办公室工作人员要认真处置来访、接待来访，倾听人民群众的意见、建议和要求，接受人民群众的监督，努力为人民群众服务。二、信访工作应当在各级人民政府领导下，坚持属地管理分级负责、谁主管、谁负责，依法、及时、就地解决问题与疏导教育相结合的原则。三、信访人采用走访式提出信访事项的，应当到有关机关设立或者指定的接待场所提出。多人采取走访形式提出共同的信访事项，应当推选代表，代表人数不得超过5%。四、行政机关及其工作人员不得将信访人的检举、揭发材料及有关情况透露或转给被检举、揭发的人员或者单位。行政机关对重大、紧急信访事项和信访信息不得隐瞒、谎报、缓报，若者授意他人隐瞒

上传时间：2023-04-01 页数：19

网络意识形态工作责任制实施细则第一条 为进一步加强和改进学校网络意识形态工作，根据中共中央办公厅《党委（党组）网络意识形态责任制实施细则》和自治区党委办公厅印发的《关于贯彻的实施意见》，结合学校实际，制定本细则。第二条 互联网已经成为意识形态斗争的主战场、主阵地、最前沿，网络意识形态工作是意识形态工作的重中之重。加强和改进网络意识形态工作，必须坚持正能量是总要求、管得住是硬道理，充分发挥制度体制优势，统筹网上网下两条战线，把握舆论宣传引导时度效，坚持管用防并举，牢牢把握网络意识形态工作领导权、管理权、话语权，确保学校网络空间更加清朗，让党的声音成为网络空间最强音，形成共同防范社会风险、共同构筑同心圆的良好局面，切实巩固党的执政根基，维护国家政治安全和政权安全。第三条 落实网络意识形态工作属地管理、分级负责和谁主管谁负责原则，学校党委领导班子对全校网络意识形态工作负有主体责任。党委书记为学校网络意识形态工作第一责任人，分管副书记承担主要领导责任。党委书记带头抓网络意识形态工作，带头管阵地、把导向、强队伍，重要工作亲自部署、重要问题亲自过问、重大事件亲自处置。党委副书记协助党委书记抓好统筹协调指导工作。党委其他班子成员承担重要领导责任，根据工作分工，按照一岗双责要求，抓好分管部门、系处的网络意识形态工作。第四条 学校党委承担学校网络意识形态工作的主体责任。（一）认真贯彻落实党中央和

上传时间：2024-10-07 页数：4

采购管理制度一、目的：为加强采购计划管理，规范采购工作，保障公司生产经营活动所需物品的正常持续供应，降低采购成本，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司对外采购与生产经营有关的经营性固定资产、材料及非经营性固定资产、办公用品、劳保用品的采购（以下统称为采购物品）。三、职责权限1、总经理负责采购管理制度的审批；2、副总、财务总监负责采购管理制度的审核；3、经营性固定资产、材料、配件等物品（物资），非经营性固定资产、办公用品、劳保用品的采购由人力资源与后勤部负责。四、采购原则1、询价比价原则物品采购必须有三家以上供应商提供报价，在权衡质量、价格、交货时间、售后服务、资信、客户群等因素的基础上进行综合评估，并与供应商进一步议定最终价格，临时性应急购买的物品除外。2、一致性原则：采购人员定购的物品必须与请购单所列要求、规格、型号、数量一致。在市场条件不能满足请购部门要求或成本过高的情况下，采购人员须及时反馈信息供申请部门更改请购单或作参与。如确因特定条件数量不能完全与请购单一致，经审核后，差值不得超过请购量的5—10%。3、低价搜索原则：采购人员随时搜集市场价格信息，建立供应商信息档案库，了解市场最新动态及最低价格，实现最优化采购。4、廉洁原则：（1）自觉维护企业利益，努力提高采购物品质量，降低采购成本。（2）廉洁自律，不收礼，不受贿，不接受吃请，更不能向供应商伸手。（3）严格按采购制度和程序办事，自觉接受监督。（4）加强学习，广泛掌握与采购业务相关的新材料、新工艺、新设备及市场信息。（5）工作认真仔细，不出差错，不因自身工作失误给公司造成损失。5、招标采购原则：凡大宗或经常使用的物品，都应通过询议价或招标的形式，由企管、财务等相关部门共同参与，定出一段时间内（一年或半年）的供应商、价格，签订供货协议，以简化采购程序，提高工作效率。对于价格随市场变化较快的物品，除缩短招标间隔时限外，还应随时掌握市场行情，调整采购价格。6、审计监督原则：采购人员要自觉接受财务部或公司领导对采购活动的监督和质询。对采购人员在采购过程中发生的违犯廉洁制度的行为，公司有权对相关人员依照公司《员工绩效考核制度》等进行处罚直至追究其法律责任。五、采购流程1、采购申请：物品（物资）需求部门根据生产或经营的实际需要，由企管部负责采购物品每月25日前、由人力资源与后勤部负责采购物品每季度最后一个月25日前提出采购申请，填写《请购单》，请购单要求注明名称、规格型号、数量、需求日期、参考价格、用途等，若涉及技术指标的，须注明相关参数、指标要求。按采购申请流程，由各相关部门审批，经总经理批准后交人力资源与后勤部采购。各审核环节对采购申请提出议异者，应于2个工作日内将意见反馈给采购申请部门。2、询价比价议价：（1）每一种物品（物资）原则上需两家以上的供应商进行报价。（2）采购员接到报价单后，需进行比价、议价，并填写《询价记录表》，按低价原则进行采购。（3）属下列情况者，无须进行比价、议价：独家代理、独家制造、专卖品、原厂零配件无代用品，但仍需留下报价记录。3、样品提供和确认：（1）若须进行样品提供和确认的，须确定送样周期，由采购人员负责追踪，收到样品后，须第一时间送交需求部门进行确认，必要时需会同财务部等部门相关人员予以确认。（2）对于需要保存样品的，须作封样处理，以便日后作收货比较。4、供应商选择：（1）具有合法经营主体者。（2）品质、交货期、价格、服务等条件良好者。（3）信誉良好者。（4）客户认可的供应商。采购人员须建立供应商信息台帐。5、合同签定：（1）供应商经送样审查合格后，由人力资源与后勤部与选定的供应商签订合同。（2）交易发生争执时，依据合同的核定条款进行处理。6、进度跟催（1）为确保准时交货，采购人员应提前采用电话、传真或亲自到供应商处跟催，以确保物品（物资）能适时供应。（2）若采购物品（物资）无法在预定时间内交货的，采购人员须提前通知需求部门，寻求解决办法，并须重新和供应商确定新的交货期，并知会需求部门。7、验收入库：采购物品（物资）到公司后，属经营性固定资产、材料、配件等物品（物资）、非经营性固定资产、大宗劳保用品等经需求部门验收，办公用品等常用品经库管验收合格后，库管开具《入库单》，按流程办理入库手续。如验收不合格的，由验收部门通知人力资源与后勤部，2日内办理换（退）货手续。8、对帐付款：采购物品（物资）办理入库后，由采购人员凭《入库单》按合同或约定的付款方式办理付款手续。六、考核：凡违反本制度的人员，依照公司相关管理制度进行处罚。请购单申请单位： 申请日期：年月日编号：序号物品名称厂家/品牌缓急程度规格型号单位需求数量用途需用日期库存请购数量备注经办人：

上传时间：2023-04-01 页数：10

1公司工作汇报制度第一章 总则第1条 为了规范公司的工作分配及汇报，及时了解公司各项工作情况，掌控各项工作的进展情况，解决工作中出现的各种问题，做到公司员工及时沟通、工作顺利完成，提高公司的工作效率和运营质量，依据XX，结合公司具体情况，特制定本制度。第2条 工作汇报制度适用范围为本公司所有员工。第3条 工作汇报内容的分类至少包括以下：1、定期单位、部门工作总结；2、工作计划、执行方案制定；3、工作计划、执行方案实施进度；4、所遇困难分析后说明并提供解决方案；5、非公司相关制度内工作；6、认为需要汇报的情况。第4条 工作性汇报是对前一阶段本职位负责的相关工作进行汇报，侧重点为工作的计划程度、进度程度、完成程度；总结性汇报是对前一阶段本职位负责的相关部门进行汇报，侧重点为部门的发展规划、问题解决方案；实时汇报是对突发事件、举报事件等非正常情况下进行的汇报。第二章 工作汇报的分类和内容第5条 按照直接汇报对象的不同，汇报划分为：1、A级汇报2、B级汇报3、C级汇报24、D级汇报第6条 A级汇报指本公司管理层向本公司董事会、集团公司副总裁级别以上相关领导的汇报工作。按汇报周期分为实时情况汇报、月度工作汇报、季度公司汇报、年度发展汇报。内容框架：a）月度工作汇报1、本月度工作计划情况；2、本月度工作完成情况；3、面临工作困难总结；4、相关问题解决方案；5、下月度工作计划情况。b）季度公司汇报1、本季度公司发展规划；2、本季度公司发展总结；3、问题总结及解决方案；4、下季度公司发展规划。c）年度发展汇报1、本年度经济、金融及相关行业变化情况；2、本年度公司所面临的机遇与挑战；3、本年度公司重要工作总结；4、下年度公司发展规划与重点。第7条 B级汇报指本公司部门经理层向本公司管理层的汇报工作。按汇报周期分为实时情况汇报、周工作汇报、月度工作汇报、季度部门汇报。内容框架：a）周工作汇报1、本周工作计划情况；32、本周工作完成情况；3、面临工作困难总结；4、相关问题解决方案；5、下周工作计划情况。b）月度工作汇报1、本月度工作计划情况；2、本月度工作完成情况；3、面临工作困难总结；4、相关问题解决方案；5、下月度工作计划情况。c）季度部门汇报1、本季度部门运行规划；2、本季度部门运行总结；3、问题总结及解决方案；4、下季度部门运行规划。第8条 C级汇报指本公司各部门成员向相关直属领导的汇报工作。按汇报周期分为实时情况汇报、周工作汇报、月度总结汇报。内容框架：a）周工作汇报1、本周工作计划情况；2、本周工作完成情况；3、面临工作困难总结；4、相关问题解决方案；5、下周工作计划情况。b）月度总结汇报1、本月度个人工作总结；42、所面临工作困难汇总。第9条 D级汇报指本公司员工因特殊情况直接向本直属领导之直属领导的汇报工作。须满足下列任一情况：1、相关工作与本直属领导有利益关系的情况；2、关系公司层面利益的情况；3、认为需要越级汇报的情况；4、如有舞弊信息举报，可直接向集团领导或相关部门汇报。第三章 工作汇报的具体要求第10条 月度工作汇报、季度公司汇报、年度发展汇报为正式汇报；实时情况汇报可以为非正式汇报。第11条 公司对工作报告的汇报要求：突出重点，条 理清晰，语言简练、格式规范。第12条 正式汇报是以正式格式进行文字形式或演讲形式的汇报。文字形式汇报应注意排版正式性、语言正式性；演讲形式汇报应注意衣着正式性、语言正式性。非正式汇报是以邮件形式进行工作汇报或以口头形式进行工作汇报并附邮件说明。第13条 正式汇报时间安排：C级每周工作汇报时间为每周星期五下午；C级月度工作汇报时间为每月最后一个星期五下午；B级每周工作汇报时间为每周一早9点整；B级月度汇报时间为每月第一个周工作汇报会；B级季度汇报时间为每季度末最后一个星期五下午；A级月度汇报时间为每月度第一个星期一；A级季度汇报时间为每季度起始的第一个星期内；5A级年度汇报时间为每年度起始的第一个星期内；集团公司组织的统一汇报，按集团相关会议安排时间进行。第14条 汇报议程时间安排：A级汇报会议：由本公司董事会、集团公司确定会议议程。B级汇报会议：1、周工作汇报（总时间在30-45分钟）：a）各部门经理进行周工作汇报（每部门5-10分钟）；b）公司管理层总结（5分钟）；c）部门间工作协调（10分钟）。2、月度汇报（总时间在60-75分钟左右）a）各部门经理进行月度工作汇报、周工作汇报（每部门10-15分钟）；b）公司管理层总结（5-10分钟）；c）部门间工作协调（15分钟）。3、季度汇报（总时间在60-75分钟）a）各部门经理进行季度部门总结汇报（每部门10-15分钟）；b）公司管理层总结（5-10分钟）；c）部门间工作协调（15分钟）。C级汇报会议：由各部门经理根据情况确定会议流程。第四章 其他

上传时间：2023-04-01 页数：6

市xx队伍文化建设指导意见为深入贯彻落实XXXXXX重要训词精神，以四句话方针为指引推动xx队伍文化建设，促进队伍发展，结合应xx局有关要求及xx部门五大体系建设工作部署，制定此意见。一、队站文化建设的总体思路（一）坚持党的文化工作方针。充分发挥文化育人作用，推动中华传统文化、社会主义先进文化、红色文化融入文化，以文化滋养心灵、涵育德行，切实增强文化自觉和文化自信，努力构建时代特征浓郁、特色鲜明的文化建设新格局，不断营造积极向上的文化氛围，为适应队伍转型升级、有效履行职责使命营造浓厚的文化氛围。（二）服务保障队伍中心工作。文化工作要坚持正确的政治方向，旗帜鲜明地弘扬主旋律；坚持服务中心，充分发挥文化鼓舞人激励人的作用；坚持以人为本，激发干部群众文化的参与热情和创造力，引导干部群众快乐工作、幸福生活；坚持科学发展统筹抓好文化建设各项任务，做到科学布局、分类指导，试点引路、整体推进；坚持改革创新，大力推进文化建设思想观念、内容形式、体制机制创新，使文化工作始终充满生机活力。二、文化建设的主要任务（三）营造良好文化环境。营区文化环境是文化建设的重要组成部分，是对思想政治教育强有力的补充。要推进走廊文化建设，围绕四句话方针，合理设置对党忠诚纪律严明赴汤蹈火竭诚为民等版块，集中反映职能、队伍建设、党风廉政等内容并及时更新。要结合本地实际合理设置其他版块适当增设干部群众与家庭成员互动的亲情照片墙，灵活运用图版文字、影像、彩绘等表现形式，积极搭载电子、光影等现代化手段，使走廊文化真正成为教育、培养、引导、塑造、陶冶干部群众的有效途径。要丰富营区文化，在营区庭院设置体现训词誓词理想信念、战斗精神、团队意志的灯箱文化、园林文化、雕塑文化，通过设立宣传栏、谈心亭、景观石、浮雕群、励志标语等设施，让干部群众时时处处感受到文化张力。（四）巩固拓展文化阵地。加强五室、一地、一院、一平台建设，文化阵地是干部群众接受文化熏陶、参与文化创造的重要平台。要按照相关标准设置荣誉室、电子阅览室、图书阅览室、综合娱乐室、体育活动室、综合运动场等功能性场地，配齐计算机、书籍资料、文体活动器材、健身器材等配套设施。要进一步推进红门影院建设，新建和有条件的队站要按照多功能数字影院建设一级标准进行建设，定期组织播放党史、军旅、等红色题材影片，让干部群众在生动的银幕形象中受到感染和熏陶。要充分利用手机、网络、微博、微信等新兴媒体，积极推动数字图书馆、网络思想政治教育平台等阵地建设，打造功能强大、上下一体的网络文化传播平台，大力发展健康向上的网络文化。（五）不断丰富文化活动。开展丰富多彩、健康向上的文化活动是丰富干部群众精神文化生活的重要途径。要推进文化活动经常化，做到队列集会有歌声、周末假日有活动、重大节日有晚会、体育每月有比赛。积极推广微视频创作、游戏竞技等新兴文化活动，增强文化吸引力感染力。要积极开展队训、队歌创作活动，创作过程中既要突出纪律部队的政治属性，也要紧密结合职业精神和本地实际，xx局将择优进行展播。xx局每两年举办一次乒乓球、篮球等体育竞赛，适时组织文艺调演和干部群众才艺大赛。支队级单位每年要根据实际情况，组织形式多样的文体比赛要坚持读书育人，充分利用课余时间，采取集中读书与个人阅读相结合、自我体会与集体交流相结合的方式积极开展读书交流活动。各队站每年更新图书不少于200册，每季度至少组织一次集中读书交流活动。要大力开展典型培树，广泛开展学习宣传活动，强化舆论引导，大力形成学习先进、崇尚荣誉的鲜明导向。（六）建强文化人才队伍。发展繁荣文化，队伍是基础，人才是关键。要积极扶持具有发展潜力的优秀中青年文化骨干，选送参加文联和地方院校、文艺团体举办的各类专业培训，着力培养一批高层次、有影响的文化人才。抓好基层文化骨干队伍建设完善基层文化人才选拔、培训、使用、保留等措施，充分利用救援干部和员招录等时机，精心挑选引进优秀文化人才。要完善文化人才管理和激励机制，xx局、支队分别建立文化人才库，每年开展文化人才普查，全面掌握文化人才结构、分布和特长，人才库人员转岗、调动，需报上级政治机关备案，在省部级以上重大文化活动中获得荣誉的，予以表彰奖励。xx局建立健全省文联及各专业委员会，选拔各专业委员会会员，组织创作优秀文学、文艺作品，每年围绕灭火救援、监督执法、服务人民、队伍管理等方面的生动素材，遴选有价值的选题，集中专业力量进行艺术创作，着力推出有影响的精品力作，叫响黑土地文化品牌。xx局将组建业余文工团，适时深入各地进行巡演，各支队要组建文化站和文艺小分队，每月组织开展活动，为干部群众搭建才艺展示平台，充分发挥专业优势，提高专业水平，辐射带动队伍文化活动开展。每个基层队站要培养1至2名固定的文艺骨干，有条件的单位可组建文化小组、小乐队，组织队站

上传时间：2023-09-25 页数：7

保安管理制度及岗位职责第一章 总则第一条、为了加强保安队伍的管理工作，保障本公司的正常工作秩序，搞好人员接待和车辆、物品出入登记的管理，保安人员在值勤和执行任务时有所依据，当好企业卫士，确保公司人员、财产、治安、消防安全，特制定本制度。第二条、本公司保安岗位24小时执勤不间断；当值保安认真做好安防工作，自觉服从上级管理人员的工作安排，主动提供配合，做好交接班记录。第三条、保安人员代表本公司执行相关规章制度，公司其它部门员工应配合保安人员工作。第二章 职责第四条、主要职责1．责任范围：适用于本公司所辖全部区域。2. 贯彻执行公司关于内部安全保卫工作的方针，政策和有关规定，建立健全各项保安工作制度,对职责范围内的保安工作全面负责。3. 依据制度实施公司人员、财产、治安、消防安全管理工作。第五条、门卫岗位职责1.遵纪守法，遵守公司的各项规章制度；值班时应着制服，服从管理、恪尽职守、文明执勤、礼貌待客。2.严格执行《保安管理制度及岗位职责》，坚守岗位，发现问题及时处理、汇报。3.不得酒后上岗或擅离岗位。4.对非本公司的人员、车辆进出要实行查询登记。5.所有物品出公司必须凭公司职能部门书面通知方可放行。6.及时做好报纸、邮件的收发工作。7.保持门卫室环境卫生，物品保管整齐有序。8.上下班时间(上班时间为9:00、下班时间为17:00)的前后15分钟须到大门口站岗，维持门口交通秩序，迎送职工上下班。9.执勤期间要做到大门随开随关，关闭时大门不留缺口；门卫室时刻保持有人，杜绝闲散人员进入。10.依法使用器械，任何人员不得利用保安器械擅自动用私刑。11.如门卫室有设施损坏，需填写报修单交至负责人处。12.完成领导交付的其他任务。第三章 行为准则第六条、治安安全管理1.保安值班要高度戒备，维持公司办公场所内外区域的正常工作秩序；维护公司内部治安秩序，消除隐患于萌芽状态，防患于未然。2.加强对重点部位的治安防范，加强防盗活动，及时发现可疑人和事，并进行妥善处理。对于正在发生的刑事案件或可疑情况应及时制止并对可疑人员进行查问，情节严重的可直接拨打110并上报公司领导。3.对违反治安条例的行为，查清事实，收集证据向公司或公安机关报告。支持、协助相关安全人员履行工作职责。第七条、人员出入管理1.工作时间(9:00—17:00)外来人员因事需进公司必须填写《会客单》，内容包括姓名、单位、事由、时间、车号、联系部门及人员等，门卫应电话向被访人员或部门核实后方可放行，无正当理由、不填写《会客单》者不得进入公司。2.外来人员出公司时，将经被访人签字的《会客单》交门卫核对注销后，方能离开公司，如携带物资出公司必须出具经负责人审批同意后的《物资出条》，方能放行。3.厂区内临时作业，需安排外单位人员进公司施工，用工部门应事前将施工期限、人员名单报办公室，并须领取《临时出入证》，施工期间，外来施工人员凭证进出公司，并且佩戴《临时出入证》，否则保安将要求其离开公司。4.凡已与我公司解除劳动关系、劳务关系者，视同外来人员按以上1、2条执行。5.非工作时间外来人员无预约一律谢绝访问。6.不明身份、衣冠不整、神色有异者不得进入公司。7.如遇态度恶劣，强行闯入者，门卫应立即上报办公室或公司相关领导处理。8.各类团队来公司参观，参观者须凭单位介绍信和带队人身份证到公司办公室办理预约手续，经分管领导批准后由办公室通知门卫放行；未经公司领导批准，任何人不得将外来人员带入生产区域参观、拍照录像。9. 上级单位领导来公司调研、指导工作，由办公室人员在门口迎接的，门卫应予以放行。第八条、车辆出入管理1.外来车辆因事出入公司时，需填写《车辆来访登记表》，不填写者不得入内2.门卫应对外来车辆进行引导，维持停放秩序。3.加强对车辆的安全检查巡视，注意有无载有违禁、危险或易燃物品，发现异常立即上报处理，随时与办公室保持联络，密切协作，保证车辆安全。4.进出车辆如有损坏公司财物，门卫应立即报告办公室或公司相关领导处理。第九条、物资出入管理1.公司物资物资出公司时，须由主管部门开具《物资出条》，由相关人员填写，部门负责人签字，分管领导审批后，门卫核对物资无误后方可放行。2.外来物资a.供货商送货入库时，应办理外来人员登记手续，出公司时门卫根据物资入库票据或主管部门开具的《XX放行单》，核对无误方可放行。b.外来运输车辆进入公司时，门卫需了解物品情况，如有危险品、易燃易爆品等须向相关负责人核实后方可放行。第十条、日常安全巡逻管理1.保安管理部门（办公室）根据各部位具体情况和安全管理的需要，确定或调整保安巡检线路，安排固定安全哨位，并排定保安班组以及对人员、物资进行分配。2.保安人员应熟练掌握安全装备的使用，了解配置地点。紧急事发生时应镇静，以最有效方法使灾害减少至最低限度，不可慌张误事，视情况按下列程序

上传时间：2023-04-01 页数：12

廉政谈话制度等制度汇编（5篇）目录1.党风廉政建设责任制.22.廉政谈话制度.73.民主生活会制度104.党支部理论学习制度135.党支部三会一课制度16党风廉政建设责任制为了保证中共中央、上级党委、纪委监委机关关于党风廉政建设决策、部署、规定的贯彻落实,明确县委编办机关党政领导班子和领导干部在党风廉政建设中应负的责任,进一步促进党风廉政建设,制定如下党风廉政建设责任制。实行党风廉政建设责任制,坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观、XXX新时代中国特色社会主义思想为指导,按照从严治党、从严治政的要求,立足教育,着眼防范,严格执纪,违纪必纠；集体领导与个人分工相结合；谁主管,谁负责；一级抓一级,层层抓落实,使领导班子和领导干部切实担负起对党风廉政建设应负的责任。要坚持党支部统一领导,党政齐抓共管,依靠群众的支持和参与的党风廉政建设领导体制和工作机制,把党风廉政建设作为党的建设和政权建设的重要内容,纳入领导班子、领导干部目标管理,与机构编制工作紧密结合,一起部署,一起落实,一起检查,一起考核。一、责任内容（一）领导班子的责任领导班子对职责范围内的党风廉政建设负全面领导责任。1．贯彻落实上级党委关于党风廉政建设的部署和要求,分析研究责任范围内的党风廉政建设状况,结合实际,制定本单位党风廉政建设工作制度,并组织实施。2．履行监督职责,对本部门的党风廉政建设情况,领导班子和领导干部廉洁从政情况进行监督、检查和考核。3．组织党员、干部学习贯彻《廉政准则》和党风廉政建设的理论,进行党性党风党纪和廉政教育。4．支持纪委监委机关履行职责,为其有效地开展工作创造条件。5．严格按照规定选拔任用干部,反对和纠正用人上的不正之风。6．根据县委关于实行党风廉政建设责任制的有关规定，配合纪委监委机关做好违法违纪案件查处工作。（二）党支部书记、主任的责任1．认真贯彻落实上级关于党风廉政建设工作的部署和要求,负责对本部门党风廉政建设目标责任制的落实。对职责范围内的党风廉政建设负总的责任,对班子成员和分管股室干部的廉政建设负主要领导责任。2．以身作则,廉洁自律,模范遵守党的纪律和国家法律法规及《廉政准则》。教育管理好家庭成员和身边工作人员,防止发生违法违纪和不廉洁行为。3．按照规定和上级要求主持召开领导干部民主生活会,检查党风廉政建设责任制执行及廉洁从政情况,开展批评与自我批评,纠正存在的问题。（三）领导班子成员的责任1．根据工作分工对职责范围内的党风廉政建设负责。对分管股室干部的廉政建设负主要领导责任。2．带头遵守党的纪律和国家法律法规及各项廉政规定,教育、管理好家庭成员,防止发生违法违纪和不廉洁的行为。3．指导、检查分管股室的党风廉政建设工作,对分管股室贯彻有关廉政规定情况做到心中有数,发现苗头及时批评教育和认真纠正。4．积极支持纪检监察部门对案件的查处工作,对涉及违法违纪的人和事,不回避,不袒护。二、责任考核（一）党支部负责领导、组织对股室党风廉政建设责任制执行情况的考核工作。考核工作在每年年终进行,并与干部考核、工作目标考核、年度考核等结合进行,必要时也可组织专门考核。（二）党支部每年应将贯彻落实党风廉政建设责任制的情况列入年度工作总结,上报县委、县纪委监委机关。领导干部执行党风廉政建设责任制的情况,应列为民主生活会和述职报告的一项重要内容。（三）对领导班子和领导干部落实党风廉政建设责任制的民主评议每年进行一次,可单独进行,也可与年度考评、干部考核等结合进行。（四）党风廉政建设责任制执行情况的考核结果,应记入领导干部廉政档案,作为对领导干部的业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据。三、责任追究（一）对在党风廉政建设工作中失职、失责的领导干部,视情节轻重实施责任追究。（二）依照《中国共产党纪律处分条例》和党员干部管理权限等有关规定,实施党风廉政建设责任追究采取以下方式：1．口头批评；2．诫勉谈话；3．责令写出书面检查；4．取消评先评优资格；5．通报批评；6．责令领导干部辞职或免职；7．报上级纪检、监察部门处理；涉嫌犯罪的,移交司法机关处理。（三）领导干部有下列情形之一的,追究其责任：1．对直接

上传时间：2024-02-21 页数：18

XX镇2023年度重点工作目标责任考核奖惩办法按照凭工作实绩论英雄，以落实成效定奖惩的工作要求，为充分发挥目标考核的激励导向作用，科学准确评价各村（居）工作实绩，推动XX镇高质量跨越发展，结合我镇工作实际，制定本办法。本办法是针对各村各项工作进行排名赋分，根据所得分值进行综合排名考评，奖优罚劣。同时，也根据各村所得分值考量各村干部工作能力和水平，选出真正的标杆村和软弱涣散村。一、指导思想以XXX新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党中央、国务院和省委省政府、市委市政府、县委县政府重大决策部署，紧紧围绕镇党委政府中心工作，突出高质量发展主题，按照于法周延与于事简便相结合的基本原则，奖优罚劣、激励实干，营造浓厚的争优创先氛围，努力推动镇党委、政府重点工作有效落实，各项工作再上新台阶，确保圆满完成年度各项目标任务，为实现高质量跨越发展奠定坚实基础。二、考核原则对照县委、县政府及镇党委、政府目标任务指标体系，科学设置量化办法和负面清单事项，强化导向作用，引导各村（居）争拼一流。严格兑现考核结果，公平公正实施奖惩，进一步把村（居）的工作力量凝聚到聚焦重点、提质增效、促进发展上来，在全镇营造勇于担当、善抓落实、争创一流的浓厚氛围。三、考核对象全镇22个行政村（居委会）四、考核内容、分值权重及计分办法（一）考核内容。该项目标内容涉及各镇直部门，分正面清单、负面清单和其他由镇统一安排部署的阶段性工作三个部分。具体事项分值设定详见附件.未在附件中显示的临时重点工作事项，由镇领导班子通过召开班子会议制定赋予分值及考核办法。（二）计分方式。计分方式分为两种。一是有排名的工作事项，采取单项工作考核，得分计算公式为：〔0.5＋（22－名次）／22x0.5）〕×该事项总分值。二是无排名的工作事项，根据县、镇两级督导发现问题的数量进行扣分（为促进工作开展督导反馈问题，限期整改的不予扣分），按工作完成整体成效进行排名，排名后按照〔0.5＋（22－名次）／22x0.5）〕×该事项总分值计算分值。（三）认定方式。党建、人居环境等工作按照镇党委、政府组织考核组现场观摩打分；大学生征兵、户厕改造、贫困户小额户贷、疫苗接种等工作按照完成率根据计分方式进行打分。总体认定原则有排名的依据排名计分，无排名的依据县、镇两级督导发现问题的数量和工作整体成效进行排名后计分。（四）负面清单。负面清单是指底线工作，包括环保攻坚、秸秆禁烧、防溺水工作、信访稳定、安全生产等工作，引导各村（居）必须按时保质完成，完成不加分，完不成扣分。负面清单由相关业务主管所站进行认定，每个事项赋予一定分值，根据情况进行扣分（见附件1）。五、加减分事项各村得分不设上下限，严格按照各村得分或者扣分的分值进行累计计算。（一）表彰奖励和通报批评方面。受到国家部委表彰表扬的先进单位加20分，受到省厅局委表彰表扬的加15分，受到市直单位表彰表扬的加10分，受到县直单位表彰表扬的加5分（表彰、表扬以文件为依据）。村两委班子个人获得表彰不计加分。（二）承办现场会方面。承办国家部委在我镇召开工作经验推广现场会的加20分；承办省厅委局名义召开工作经验推广现场会的加15分；承办市直单位名义召开的经验推广现场会的加10分；独立承办县直单位名义召开的经验推广现场会的加10分，与镇政府联合承办奖励5分；承办镇直单位名义召开的经验推广现场会的加5分。承办其他部门现场会或重大活动的，参照上述级别层次进行加分。（三）其它方面。某项重点工作被上级主管部门督导检查中，出现重大失误，被公开通报曝光的，每次扣除该村（居）综合目标考核5分，通报曝光后仍整改不到位的，单项工作镇每通报一次扣1分，由村支部书记在全镇大会公开说明情况，做出整改承诺，按照情节严重程度进行组织处理。六、组织实施。（一）组织领导。目标考核工作在镇党委、政府的统一领导下，由镇党政办、镇纪委会同相关所站，采取考核组集中考核与业务主管所站认定相结合的方式具体实施。（二）工作程序。在考核结果的确定方面，按照考核小组或认定所站出具认定结果、分管班子成员审核把关、考核领导小组汇总公示、报镇主要领导研究决定的程序组织实施，确保考核结果客观公正。（三）纪律要求。各认定所站要坚持客观公正的原则，严格按照考评办法和细则进行考评。七、考核奖惩。该奖惩办法每年集中表彰一次。每季度的第一个星期公布前一个季度各村得分情况。各站所要及时提供考核量分的依据，并加盖本部门公章，由党政办统一存档，以备后查。（一）奖励设置对综合考评排序前八名的村（居）予以奖励。其中，排名前三名的村（居）为目标管理优秀村（居），并分别奖励该村级经费8000元、6000元、5000元，支部书记500元，其它两委干部300元；排名第4名至6名的村（居）为目标管理先进村（居），分别奖励该村村级经费4

上传时间：2024-02-21 页数：4

新时代党的纪律建设的重大理论、实践和制度创新党的十八大以来，XXXXXX带领全党以前所未有的决心力度推进全面从严治党，把纪律建设纳入新时代党的建设总体布局，强化政治纪律和组织纪律，带动各项纪律全面从严、一严到底，党的纪律规矩鲜明地立起来、严起来。纪律建设成为新时代党的建设总体布局的突出亮点和常态化工作内容，成为推进全面从严治党重大战略部署的重要支撑，为从根本上扭转管党治党宽松软状况，推动党和国家事业取得历史性成就、发生历史性变革提供了有力纪律保障，党的纪律建设实现重大创新发展。 深刻把握新时代纪律建设规律性认识 XXXXXX关于党的自我革命的重要思想为新时代纪律建设指明了方向、提供了根本遵循。纪律建设是XXXXXX关于党的自我革命的重要思想的重要内容。XXXXXX以强烈历史主动精神、非凡理论勇气、卓越政治智慧、无我境界情怀，围绕全面从严治党着力增强纪律建设的政治性、时代性、针对性，从政治和战略高度就把握重要意义、维护党章地位、严明政治纪律、突出组织纪律、健全党内规则体系、加强纪律教育、强化纪律执行、执纪执法贯通、落实政治责任等作出一系列重要论述，提出一系列新理念、新论断、新举措，构建起全面加强纪律建设的科学体系，科学回答了什么是纪律规矩、为什么要加强纪律建设、怎样加强纪律建设等重大问题。这是我们党坚持两个结合推进理论创新取得的重大成果，标志着我们党对马克

上传时间：2024-07-16 页数：14

XX市社会治理工作委员会办公室工作规则一、总则第一条为保证社会治理工作委员会办公室（以下简称办公室）有序高效运转，实现工作规范化、制度化，推进各项工作顺利落实，根据有关规定和要求，制定本工作规则。第二条办公室是社会治理工作委员会（以下简称社治委）的常设机关，下设综合协调、政策法规、应急指挥、考评督导4个职能组和政治建设、法治建设、德治建设、自治建设、智治建设、基础建设、基层社会治理、公共卫生防疫、政治风险防控、治安防控、矛盾纠纷化解、公共安全、网络安全（舆情）、交通领域和城市综合管理等若干专项组。第三条办公室统筹社治委各项工作，贯彻落实上级工作总体规划、政策制度、法律法规，建立健全社会治理工作的运行、保障机制，执行指挥、协调、指导、监督、考评各职能部门和镇（街）社会治理工作任务。第四条办公室主任主持全面工作，常务副主任、副主任协助主任分管有关社会治理工作，落实各项工作任务，职能组和专项组根据职责和分工做好社会治理有关工作。二、机构职责第五条办公室综合协调组履行以下职责：1.办理办公室日常事务。负责起草办公室各类综合性工作计划（方案）、工作制度等材料，做好文件收发、信息公开、档案管理、安全保密、印鉴管理等工作。2.上呈下达工作信息。收集整理工作信息，掌握各项工作进展情况，并向办公室领导汇报，传达上级决策部署、工作指示、任务要求等。3.规范人事管理和组织建设。根据上级要求和需要，开展人

上传时间：2024-07-16 页数：7