购销合同采购方（甲方）：销售方（乙方）：根据《中华人民共和国合同法》的有关规定，为明确合同双方的权利义务，经过双方友好协商，现达成以下条款：1．型号、数量、价格：品名规格型号单位数量单价总价（元）合计（大写）2．合同款项支付方式：2．1签定合同当日,甲方支付乙方30%货款，剩余货款交货后一个月内付清。2．2乙方于全部货款入账后提供甲方全额增值税发票。3．产品的交付方式：3．1交货日期：合同生效后十五日内乙方交付甲方采购产品。3．2交货地点：甲方仓库。4．质量标准：乙方所提供产品的技术指标应符合国家或有关部门颁布标准。5.违约责任除不抗拒事件，任何一方不得违反本合同条款。6.争议的解决：凡因执行本合同所发生的争议，或与本合同有关的一切争议，双方应通过友好协商解决。如果协商不能解决，依照《中华人民共和国合同法》，由双方认可仲裁部门解决或向人民法院起拆。本合同一式贰份，甲乙双方各持一份，具有同等法律效力。合同附件与本合同具有同等法律效力。甲方代表： 乙方代表：签约日期： 年月日 签约日期： 年月日

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x县村干部脱贫攻坚工作绩效考核实施办法为认真贯彻落实中共中央、国务院《关于打赢脱贫攻坚战的决定》和《XX省贫困县党政领导班子和领导干部经济社会发展实绩考核实施办法》以及全县脱贫攻坚工作会议精神，进一步完善脱贫攻坚工作考核评价机制，全面调动全县村干部工作积极性，确保年度脱贫目标任务全面完成结合我县实际，县委政府决定将村干部待遇纳入脱贫攻坚绩效考核，兑现奖惩，现将考核办法通知如下，请各镇认真组织执行。一、考核对象：全县各村村干部。二、考核方式1、村干部绩效考核在县委组织部、县民政局、县财政局、县脱贫攻坚指挥部办公室的统一领导下，由各镇党委政府组织实施。2、村干部绩效考核分为三个层次，村支部书记、主任为第一层次，副职和村文书为第二层次，监委会主任、妇联干部、共青团干部和村（居）民小组长为第三层次。3、以镇为单位将所有村干部40%绩效补贴纳入脱贫攻坚工作实绩考核，年底通过验收后一次发放，其他部分第一层次和第二层次按月发放，第三层次年底考核后一次发放。4、计算方法：干部补贴总数×40%／干部绩效考核总得分×干部个人考核得分=干部个人绩效考核补贴；其他两个层次村干部计算方式和此相同。三、考核指标（一）各镇结合实际制定村干部绩效考核实施办法，制定考核细则，组织实施。（二）有下列情况的绩效考核时予以加分1、在中、省、市检查验收中，获得好评的分别加3、2、1分；2、脱贫攻坚工作经验在县级以上获得推广的加1分，每上升级加1分；3、村干部个人受到县级表彰的加1分，每上升一级加1分；（三）有下列情况的绩效考核予以扣分1、在中、省、市检查验收中，被通报的分别扣3、2、1分；2、村干部个人受到通报批评的按中、省、市、县分别扣4、3、2、1分；（四）有下列情况之一的实行一票否决，不予发放绩效考核补贴，情节严重的送纪检监察机关问责1、未通过中省市组织的贫困村出列验收的或者因某一项工作失误影响全县脱贫攻坚工作进展的；2、违反扶贫开发政策规定，被曝光造成社会不良影响的。3、个人受到纪检监察机关处理的；4、脱贫攻坚工作中弄虚作假、搞数字脱贫的；五、其他事项本办法自颁布之日起执行，由县委组织部和县脱贫攻坚指挥部办公室负责解释。    20XX年4月5日

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公司会议管理制度会议管理制度一、目的为进一步规范集团会议，提高会议效率，明确各类型会议的事项，确保会议按时顺利召开，特修订本制度。二、适用范围（一）本制度适用于集团组织的各类会议管理。（二）集团各分子公司、各部门。三、会议类型序号类型周期/时间备注1集团总办会/班子会每月一次，暂定15日遇节假日/特殊情况顺延或取消2分公司月绩效沟通会每月份上旬3集团双周工作例会每两周一次，周一上午4集团决策委员会会议根据工作需要安排召开，不定期。5集团专题工作会议根据工作需要安排召开，不定期。6集团全体人员会议按特殊需求，视情召开。7其他会议：听证会、研讨会、协调会等根据工作需要安排召开，不定期。8外部会议（需集团派员参加的）：由经办中心报集团人力行政部，人力行政部拟办提报集团总经理批示后办理。①会议请假：须经上一级主管领导同意，并委托有权代理人参会；②请假报备：会议组织单位负责人。四、会议管理内容（一）集团总办会1、会议时间：总办会/班子会由集团总经理召集并主持，一般每月召开一次，拟定28日左右。若遇特殊情况可随时召开；2、内容：需提交总办会集体讨论、研究的重要事项。如：全局性的重要决策、集团战略发展方向，各职能中心发展目标、计划评估等；3、参加对象：集团总办成员。4、列席人员：根据讨论、研究的事项，必要时可安排相关中心的负责人列席。5、决定方式：对事项的决议采取总办成员4/5通过的原则。会议由总办助理负责组织、记录。（二）分公司双月绩效沟通会1、会议时间：单月份上旬。2、会议内容：分公司反馈上一周期（双月）绩效沟通跟踪事项、工作完成情况，下一周期（双月）的工作重点及提请集团协助与支持事项，分享项目上个月的经营情况，研究提报外部单位的相关材料。3、参加对象：集团总办成员、各中心负责人，分公司正副总经理、财务负责人。会议由集团运营管理中心主办。（三）集团双周工作例会1、会议时间：每两周一次，周六上午。2、会议内容：各中心、各分公司反馈上一周期（两周）会议要求事项的落实情况，汇报上一周期（两周）工作完成情况及下一周期（两周）重点工作的安排。3、参加对象：集团总办成员，各中心、各分公司负责人。4、列席人员：按会议需求，视情况安排会议由人力行政部主办。（四）集团决策委员会会议1、会议时间：根据工作需要安排召开。2、会议内容：研究、审核集团、分公司三重一大、项目投资决策等工作事项。3、参加对象：集团总办成员，各职能中心总监，相关分公司总经理。4、决定方式：（1）项目投资决策工作事项表决，须有实到会4/5人员同意方可决策；（2）三重一大工作事项表决，须有实到会人员50%以上（不含50%）同意方可决策。会议由集团办主办，运营管理中心协办。1、会议时间：根据工作需要召开。2、会议内容：集团总办成员、各中心根据工作需求召开专题会议，研究处理具体工作事项。3、参加对象：根据会议讨论、研究事项，由总办成员或主办中心确定。会议由总办助理或主办中心主办。若有形成会议纪要，会议议定的事项由相关部门负责落实、执行。（六）集团全体人员会议1、会议时间：按工作需要，视情召开。2、会议组织：原则上由人力行政部根据实际工作需要，提出会议方案，呈报集团总经理批准后，方可召开。3、参加人员：集团本部全体人员（必要时含分公司有关人员）。会议由人力行政部主办。（七）其他会议：听证会、研讨会、协调会等由相关中心按需求自行召集、安排，并做好会议记录，若工作需要应形成会议纪要。（八）外部会议外部会议需要集团派员参加的，相关中心收到信息时，应将会议的时间、地点、内容、议程等信息了解清楚后，转集团人力行政部（集团办职能），由人力行政部结合外部会议要求提出拟办意见，呈报集团总经理批示后，按批示意见办理、转达。五、会议纪律（一）与会人员不得无故缺席、迟到、早退；若需请假，应向上一级领导报告，经同意后报备会议主办中心；在集团公司层面的重要会议（年度会、半年度会、双月沟通会、决策会等）期间，原则上不得请假。若未请假擅自不参会的，将视情节（1次书面提醒、2次书面告诫、3次书面通报）给予书面处理；（二）会议期间，与会人员应集中精力，认真听会，做好记录，自觉把通讯工具调整到静音状态。禁止在会议室内接听或拨打电话，若有特殊情况确需接打电话的，应安静地离开会议室到室外接打；（三）不得私开小会、随意走动，做与会议无关的事情；本制度自修订之日起执行。

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公司文件管理制度为了建立健全公司文件存档管理工作，加强对公司文件的科学管理，有效地保护和利用文件档案，结合本公司实际情况，特制定本公司《公司文件管理制度》。一、公司的文件范围1、公司行政文书。包括：政发文件、办发文件、函发文件；各种合同及协议书；会议纪要；工作计划、规划和工作总结；有关干部的任免、奖励和处分、调配人事材料；职工花名册、人事档案等。2、公司管理文件。包括工程管理文件、工程项目图纸、企业营销计划、各种指标类定额类文件、公司管理方面的各种市场信息、劳动合同档案，固定资产及办公用品名册，商品房买卖合同等。3、公司综合文件。包括XX商务中心档案等。4、公司业务文件。包括与客户的往来函件（含传真、电子邮件等）、银行单据等。5、公司音像档案。包括照片、录音、录像档案等。二、公司文件管理体制1、公司文件管理机构：办公室负责统一管理公司各类档案（会计档案除外）。2、公司文件管理工作：办公室必须维护档案的完整与安全。正确根据项目立档；依据文件来源、时间、内容、形式分成若干层次和类别，编制文档目录。1三、公司文件归档制度1、文件的收集：收集工作是建立在归档制度上的。各部门将办理完毕的文件材料，经过挑选，备份，及时移交办公室集中保管。2、文件归档范围：凡是本单位具有存档价值的文件材料。包括工程管理文件、图纸、往来文件及交接单、广告发布合同、项目房源信息、审批手续资料、商务中心租赁合同、客户的往来函件（含传真、电子邮件等）、单据，以及工作总结、工作计划、公司照片等各种形式、载体的文件。3、归档时间：办理完毕的文件，按工作阶段性进行归档：（1）政发、办发、函发文件类，发文、收文要及时分类、归档。（2）凡是有法律效用的文件材料，一生效就归档。（3）凡是有机密性的文件，随时形成，随时归档。（4）工程项目，根据需求按进度安排归档。4、归档要求（1）材料完整齐全。归档做移交记录，填写《文件移交入档登记表》。办公室在收到各部门需归档的文件后，进行分类归组，作进一步的整理和局部调整等。（2）系统、条理，凡是归档文件材料，均要按其不同类别，不同年份，文件分类准确、归类合理。编制归档项目，将办理完毕的文件按相关项目归档。文件按时间顺序排列，最近的在最上面，尽量保持文件易寻找。（3）归档要求将文件的正件与附件，印件与定稿统一归档，不得分散。（4）归档时，要合理安排文件的先后秩序，按项目、时间先后排列，统一进行归档。（5）在文件存档办理移交手续过程中，双方在移交登记表签字。2四、文件入档流程1、经手人移交办公室存档，填写《文件移交入档登记表》；2、办公室填写（入档日期、文件名称、经手人、份数等）；3、办公室将文件存档（注明存档位置）。 4、流程示意图： 五、文件借阅、调用流程1、凡需借阅档案，均须填写《公司文件借阅、调用登记表》，依据借阅权限和档案密级，经各级领导签批后方能借阅。《公司文件借阅登记表》注明借用文件的借用时间、项目、文件名称、用途、数量、借用人（还回时填写返还时间）。2、文件借阅、调用方式有：借调文件原件；借调文件复印件；借调其它资料等。3、借调流程a、使用人填写《公司文件借阅、调用登记表》；b、使用人签字；c、部门经理签字；经手人移交办公室填写《文件移交入档登记表》；存 档3d、分管部门副总经理签字；(文件原件还回的副总经理签字即可) e、总经理签字；（若使用原文件不还回，则注明理由，总经理签字确认。）4、流程示意图六、图纸移交归档流程1、移交人填写《公司图纸移交登记簿》，移交人及接收人签字（在备注中标明套数、份数）；2、办公室按项目类别将图纸分类归档。3、流程示意图：填写《公司图纸移交登记簿》副总经理签字领取文件总经理签字部门经理签字不还、原件回使用人签字填写《公司文件借阅、调用登记表》还回、复印件4七、图纸借阅、使用（不归还）流程1、使用人填写《公司图纸借阅、使用登记表》；2、使用人签字；3、部门经理签字；4、部门分管副总经理签字；（归还）5、总经理签字；（不归还，需备注中注明原因或用途）6、流程示意图：移交人、收图人签字办公室归档填写《公司图纸借阅、使用登记表》副总经理签字不归还原因、用途借阅人签字领取图纸部门经理签字总经理签字归还5八、公司文件处理流程1、文件处理责任人填写《文件处理单》；2、相关部门经理审核、签字，注明处理意见；（若文件处理责任人是部门经理，直接进行下一步）3、相关部门分管副总经理审核、签字，注明处理意见；4、总经理审核、签字，注明处理意见；5、原件办公室存档，文件处理责任人留存复印件，处理过程需要其它部门配合完成时，其它部门相应留存一份文件处理复印件。6、流程示意图：还回图纸填写《文件处理单》部门经理审核、签字，注明处理意见部门分管副总经理审核、签字，注明处理意见总经理审核、签字，注明处理意见返回办理，存档6

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机关内部党员干部学习制度等各类党务制度汇编（7篇）目录党员干部学习制度.2思想政治工作制度.5机关党建工作督查制度7校委理论学习中心组学习制度8校委理论学习中心组分组学习制度.10领导干部双重组织生活制度.11校委会专题研究党建工作会议制度.12党员干部学习制度为进一步加强和促进我校党员干部的政治理论和业务知识的学习，保证学习质量和效果，提高政治理论和业务知识水平，增强做好党校工作的能力，制定本制度。一、职责分工1.机关党委职责：制定并组织实施和落实全校党员干部学习教育计划,组织全校性的学习教育活动，对各党总支、支部的学习活动进行指导、协调、督促、检查与考核，提供与学习有关的相关服务。2.各党总支、支部职责：组织本支部落实校和机关党委规定的学习教育任务、计划，根据机关党委的计划制定并组织落实本支部学习教育计划，组织本支部学习教育活动对本支部学习教育活动进行督促、检查与考核。3.机关党委书记是机关党员干部学习活动的第一责任人，负责履行机关党委在组织党员干部学习方面的职责。专职副书记具体负责党员干部学习教育工作的落实4.各党总支、支部书记是部室党员干部学习活动的第一责任人，负责履行部室支部在组织党员干部学习方面的职责。二、学习时间1.各党总支、支部每周至少安排xx为党员干部的学习教育时间。可根据自身情况组织集中学习或安排自学。集中学习时间每月不得少于xx天。因特殊情况没有组织学习的，另行安排时间补课。2.机关党委制定年度党员教育培训计划，搞好党员培训轮训，党员每年参加教育培训时间不少于xx学时，党总支、支部成员不少于xx学时。3.党员每天自学时间不少于x小时，参加xx干部学习平台的学习时间，处级以上干部不少于xx学时、科级及以下干部不少于xx学时。三、学习内容1.中国特色社会主义理论和党的路线、方针、政策。2.党章党规、习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略。3.中央、省委重大决策部署，省委省直机关工委工作要求和校委工作部署、指示要求等。4.中央、省委关于党校工作的方针、政策、指示。5.经济、政治、文化、法律、科技、管理、历史、军事等方面的知识。6.其他与党校工作和党员干部有关的内容。四、学习方法和形式采取集中学习（培训）与自学相结合。集中培训轮训是指参加机关党委或者省委省直机关工委组织的教育培训集中学习主要包括参加机关党委组织的全校性学习教育活动和以部室支部为单位组织的集体学习，采取举办培训班报告会、专题讲座、读书会、交流研讨、看录像、参观考察等多种方式进行。自学由各党总支、支部和党员根据机关党委及党总支、支部的学习计划进行。线上线下学习教育相结合。依托灯塔—党建在线综合管理服务平台的学习教育网和干部学习网进行网上集中学习、交流研讨和自学。五、学习要求l.大力弘扬马克思主义学风。坚持理论联系实际、学以致用，结合党校改革和发展的实际，结合个人思想和工作实际进行学习，增强学习的思想性、针对性、实效性，达到武装头脑、指导实践的目的。2.严格执行学习制度。保证学习时间、人员、内容、效果四落实。严格遵守学习时间的规定，没有特殊情况不得挤占; 严格考勤，每次集中学习的出勤率不得低于80%，因特殊情况不能参加学习的，必须事先向责任人请假；按时完成规定的学习讨论内容、撰写读书笔记等学习任务。3.认真做好学习记录。党总支、支部宣传委员（副书记）负责集中学习情况的纪录，记录内容包括学习时间、学习内容、出勤情况、发言情况、学习表现、学习讨论中提出的问题等。4.个人自学要做好读书笔记、撰写心得体会，争取每月通读x本书，每季度至少写一篇心得体会，每年撰写读书笔记、心得体会不少于x万字。六、检查考核1.机关党委对党员干部学习情况一般每半年检查、考核一次，平时视情况进行抽查。2.检查考核的内容：党总支、支部制定学习计划情况，学习制度和计划落实情况，撰写读书笔记、心得体会和理论文章等情况，参加理论学习考试、测评情况。3.每年年终对机关党员干部学习情况进行回顾总结，做好考核结果的反馈工作，总结经验，表彰先进。4.各党总支、支部和党员干部的理论学习情况，列为党总支、支部年度考核和评优选先的重要内容。党总支、支部和个人没有完成学习任务的，不得评为先进。5.机关党委要加强对党总支、支部和党员干部学习档案的管理，及时将学习情况进行整理归档。思想政治工作制度为加强和规范我校思想政治工作，提高广

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 XX村党员积分制管理实施办法为适应新时代新任务要求，巩固不忘初心、牢记使命学习教育，进一步加强党员队伍教育管理，建立科学完善的日常考核评价体系，激励广大党员积极发挥先锋模范作用，根据X党委工作要求，结合本村实际，特制定本实施办法。一、指导思想坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，以保持党员队伍先进性和纯洁性为核心，运用日常工作积分制、争优工作加分制、工作失误减分制等管理办法进行量化考评，实行党员积分制管理。二、基本原则实行党员积分制管理，坚持围绕中心、服务大局，立足岗位、重在日常，分类管理、量化计分、周期考核、奖优罚劣、民主公开等基本原则。三、范围对象组织关系在本村的所有党员，入党积极分子可参照执行。根据农村党员实际，依据年龄、职务、身体状况和工作特点，将党员划分为A、B、C、D四个类别进行积分制管理。即村两委班子成员中的党员为A类；在本村辖区内生活，无固定工作岗位，有履职能力的党员为B类；户籍地在本村，在本村外工作或生活的党员为C类；因年老体弱、长期病卧、身体残疾、丧失部分能力但能表达本人意愿的党员为D类。四、积分内容党员积分由基础积分、履职积分、激励积分、违规扣分等四部分构成。(一)基础积分主要按照《党章》规定，考核党员履行基本义务的情况，具体包括贯彻落实党的路线方针政策、加强理论学习，及时缴纳党费、按时参加三会一课、民主评议会、主题党日、远程教育学习和党内活动、完成党组织分配的工作、遵守党纪国法、法律法规、村规民约和廉洁自律规定等。（二）履职积分主要根据当前农村社会治理的要求，考核党员发挥先锋模范作用、联系和服务群众、维护和谐稳定、弘扬正气、推动发展等方面做出的贡献和努力。具体包括带头参与重点工作、参加每月公益活动，在自然灾害和突发事件中发挥积极作用，为群众办好事实事，按时高效完成党组织分配的工作等。（三）激励积分对党员有突出事迹的，给予激励加分。如维护国家、集体利益或者其他各类公益志愿活动；日常表现突出，获得镇级以上各类表彰荣誉的。（四）扣分项重点考核党员不落实和未完成基础积分、履职积分相应的项目，出现不尽责、不作为或违规违纪等情况。如不履行党员义务、发挥负面作用产生不良影响，违纪违法或违反社会道德，参与越级上访或群体性事件等。五、具体操作党员积分以党小组为单位，按年度由村党总支部全面负责具体实施。每一位党员建立积分卡，该卡由村党总支部指派专人负责。党员每月25日前，按照评分细则，如实向所在党小组申报积分事项，并在备注栏中盖书记印章。党员在日常生活中参加志愿活动的，由党员向党小组长申报，党小组长核实后，按评分细则认真完整地记录好志愿者姓名、志愿服务的内容、时间。并在每月25日之前汇总给村党总支部，由村党总支部填入党员积分卡。另对各党小组长上报的党员志愿者服务的内容、服务的质量，次月由村党总支部牵头、实地进行询问查验。年终根据每位党员全年的积分总和的分值，给予一定的精神和物质奖励，并作为评优的参考条件。党总支部将党员积分情况于每月10日之前在指定党建服务点公布党员积分情况，接受党员、群众监督。党员对本人积分有异议的，可向本党总支部反映进行重新调查核实后及时向党员反馈。六、积分目标1、本党总支部A类党员全年积分不少于150分；2、本党总支部B类党员全年积分不少于120分；3、本党总支部C类党员全年积分不少于80分；4、本党总支部D类党员全年积分不少于30分；七、积分运用1、党员年度积分，作为民主评议党员时评定等次的重要依据。对积分排名靠前的党员，应优先作为评先评优的推荐对象。2、结合本村实际情况，对于A类党员积分达150分以上、B类党员积分达120分以上、C类党员积分达80分以上、D类党员积分达30分以上的党员，给予物质或精神奖励。3、对于A类党员积分未达150分、B类党员积分未达120分、C类党员积分未达80分、D类党员积分未达30分的党员应向党总支部书记说明原因，并通过谈话提醒、党总支部大会点名批评、民主评议中评定为不合格等方式加强管理。4、如遇其他特殊情况，另由村两委班子会议讨论决定。

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师风失范警示，工作制度教师师德违规行为通报曝光制度汇编（3篇）区教育系统师德师风失范行为通报制度为进一步做好师德师风专项整治工作，从20xx年x月起，教育局每月将对全区各学校查实的违反师德师风事件进行通报，具体如下：1.学校学年内首次出现查实的违反师德师风事件，在全区范围内通报，情节较轻的，不具体到学校名称和教师名字。情节较重的，具体到学校名称和教师名字，并对学校党政负责人约谈或诫勉谈话或党政纪处分。2.学校学年内二次出现查实的违反师德师风事件，在全区范围内通报，具体到学校名称和教师名字。情节较重的，对学校党政负责人约谈或诫勉谈话或党政纪处分。3.学校学年内三次出现查实的违反师德师风事件，在全区范围内通报，具体到学校和教师名字。对学校党政负责人约谈或诫勉谈话或党政纪处分。4.实行一票否决制，学校学年内有查实的违反师德师风事件，不得参评师德师风先进学校，学年度办学水平师德考核栏目扣2分。幼儿园教师师德失范行为通报警示制度为落实关于建立师德失范行为通报警示制度要求，进一步引导广大教师坚守新时代中小学、幼儿园教师职业行为十项准则，有效遏制中小学和幼儿园教师师德失范行为的发生，切实推动师德师风建设常态化、长效化，制定本制度。第一条坚持师德师风第一标准，坚持问题导向，坚持底线意识，以零容忍态度发现一起、查处一起、通报一起。第二条按照规范第一，预防为主，综合治理原则，压实幼儿园师德师风建设主体责任。第三条对以下行为予以通报警示：（一）落实国家和教育部相关师德师风政策学习及宣传工作不到位的。（二）落实省内师德师风相关规章、制度、规定、要求不到位的。（三）不能持续加大师德违规问题查处力度的。（四）不能对师德失范行为给予及时查处的。（五）不能对师德失范行为切实做到处罚到位、通报到位警示到位的。（六）发生师德失范行为猖獗、情节典型、性质严重案件的。（七）存在重大师德失范隐患事件而不能及时发现、反映上报和处置的。（八）上级教育行政部门认为有必要预警的其他师德失范情形的。第四条对教师以下行为予以通报警示：违反国家新时代中小学教师、幼儿园教师职业行为《十项准则》等文件和《关于加强和改进新时代师德师风建设实施意见》《中小学幼儿园教师违反职业道德行为处理办法实施细则》《幼儿园教师职业行为负面清单》《教师有偿补课处理指导意见》等系列文件的教师。第五条通报警示程序：（一）提出约谈。由保教部发出书面通知，应注明被约谈人、约谈事项、约谈时间、约谈地点、需要提交的相关材料等，被约谈对象应按照要求提供书面材料并做好相应准备工作。（二）约谈汇报。被约谈人按照约谈内容进行汇报，约谈小组就有关问题提出质询，被约谈人进行答复。（三）落实整改。提出进一步限时落实整改要求和措施，被约谈人作出落实约谈事项的承诺。约谈要形成约谈会议纪要，约谈部门要对会议纪要落实情况进行监督检查。（四）予以通报。被约谈后未按照要求整改、问题依然突出的，要依法依规追究相关部门和责任人的责任；因未按要求整改而发生更大案件或群体事件的，从严追究和责任到人。对于典型案件和责任人，可以不予约谈，直接通报。（五）通报印发。由办公室拟定通报事项，以幼儿园名义印发，并上报备案。（六）通报事项。说明案件的主要情况，指出存在的问题和造成的危害，明确违规、违法的相关条款，提出问责处理结果和对今后相关工作要求。师德违规行为通报曝光制度为切实加强我校师德师风建设，自觉接受家长、学生及社会各界的批评监督，全面提升我校教师思想政治素质和职业道德水平，我校结合实际，制定我校师德师风举报监督制度。一、举报对象我校教职员（含编外人员）二、举报内容（一）在教育教学活动中及其他场合有损害党中央权威、违背党的路线方针政策的言行。（二）损害国家利益、社会公共利益，或违背社会公序良俗。（三）通过课堂、论坛、讲座、信息网络及其他渠道发表转发错误观点，或编造散布虚假信息、不良信息。（四）违反教学纪律，敷衍教学，或擅自从事影响教育教学本职工作的兼职兼薪行为。（五）歧视、侮辱学生，虐待、伤害学生。（六）在教育教学活动中遇突发事件、面临危险时，不顾学生安危，擅离职守，自行逃离。（七）与学生发生不正当关系，有任何形式的猥亵、骚扰行为。（八）在招生、考试、推优、保送及绩效考核、岗位聘用职称评聘、评优评奖等工作中徇私舞弊、弄虚作假。（九）索要、收受学生及家长财物或参加由学生及家长付费的宴请、旅游、娱乐休闲等活动，向学生推销图书报刊、教辅材料、社会保险或利用家长资源谋取私利。（十）组织、参与有偿补课，或为校外培训机构和他人介绍生源、提供相关信息。（十一）其他违反职业道德的行为（含违法犯罪行为）。三、受理部门及举报电话（一）投诉受理部门：学校办公室（二）举报监督电话：xx四、建立受理问题台账对受理的师德师风问题实行台账管理，随时对账，及时销账

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高效会议机制为了更好的贯彻落实公司的制度，提高工作效率，在公司的全体成员的表决下，制定本机制。目的：工作汇报、提出问题、讨论问题、解决问题方法一、本机制只限本公司实施二、会议的形式有：晨会、周例会、季例会、半年会、办公会、总结会、启动大会、分红大会、表彰大会、年会。三、公司相关人员必须无条件参加，不得无故迟到、早退、缺席四、会前确定会议主题、参会人员、主持人会务监督、记录员。五、在会议的过程中，全员自觉遵守会场纪律，手机要在关机或静音状态，不能接听电话，如有重要事情，经过主持人同意下，在会场外接听。六、在会议的过程中，发言人员不能偏离会议主题，如偏离主题主持人有权制止。七、在周例会的过程中，发言要先举手，得到主持人同意后上台站立发言八、会议主持人必须清楚本次会议主题，会议流程要吐字清楚1、会议主持人实行公司全员轮班制 2、会议主持人应提前做好会议准备工作3、主持人要以饱满的状态主持会九、会务监督是维护整个会场纪律，使会议顺利圆满完成1、在会议开始前宣布会议纪律2、如有人违反会议纪律，立即执行本机制十、会议纪律员，要把本次会议内容记录清楚，不能遗漏，并把它打成纸质文件发给相关部门制成电子版本给办公室主任存档十一、所有参加会议人员在开会期间，不能随便来回走动，不得交头接耳私聊，以保持会场安静1、参加会议人员要提前3分钟到会议室（会场）2、要响应主持人的号召十二、在会议的过程中，不能打瞌睡，保持良好的精神状态十三、遇特殊紧急情况，公司领导或办公室主任可以开临时会议十四、每个月评选一位优秀的主持人、一位优秀的会议记录员、一位最有执行力的会务监督员。公司给予奖励200元／次十五、年会的主持人是由全年12个月的主持人PK出来的最优秀的人来担任十六、在开会时间内有违纪的无论职位高低一律乐捐1、在会议期间手机响100元每次2、开会迟到、早退10分钟内50元／次，10分钟以上（含10分钟）80元／次3、无故缺席100元/次4、打瞌睡的50元/次十七、本制度签订之日开始生效（试运行一年）

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公司早会制度目的：为更好地促进公司文化建设，传播公司工作信息、提升员工的精神面貌、提升公司执行力，提高工作效率，使工作计划与工作要求、命令顺利传达，促进全体员工对工作的准确理解，增进公司内部交流与沟通，使每名员工朝气蓬勃地开始每一天工作，全面提升员工素质，特别制定每日早会制度。适用范围：本公司各部门全体工作人员。 早会的组织：1、早会主持人实行各部门轮换原则，由行政部每周五安排早会轮换表，下发至各部门，具体主持人由部门负责人推举；2、早会主持应提前一天做好早会准备工作；3、行政部负责检查早会制度的运行情况。早会时间1．每天早晨上班前5分钟7：55开始早会； 2．早会时间在10分钟左右为宜。早会地点：暂定公司会议室或临时指定区域。早会内容及流程：1、出勤管理1.1主持人先整队集合，（立正、稍息），与会人员要求保持良好的精神面貌，及仪态，规范着装、检查工牌、仪容仪表，不可窃窃私语、不可东倒西歪、不可口嚼东西、不可散漫走动，着立正姿势、两眼平视前方，两手自然下垂；1.2整队后问候大家早上好！，与会人员回敬好，很好，非常好！，主持人提问式领读我们的管理思想是……，我们的企业愿景是……，我们的经营理念是……，我们的核心价值观是……。全体员工进行高声回应。接着主持人点名，检查出勤人数，要求声音洪亮，严肃认真并做好记录，点到员工大声回应到；2、总结前一天生产、工作情况2.1生产、工作好的方面，好人好事；2.2报告昨天生产（工作）任务和质量效率；2.3指出存在的不足、强调需要大家注意和改进的具体方面；2.4安排当日工作和生产：对当天生产及质量技术要求作出详细安排和说明，将任务细化、责任到人，提出严细的工作纪律和生产要求；3、强调劳动纪律和作业规章，进行安全教育，让员工分享工作经验、体会与感悟；4、宣贯企业上级领导指示，传达公司精神；5、各部门需要沟通协调的事情。早会记录与检查：主持人要把早会情况记录在早会点名册上，交行政部备案，总经理随时抽查早会记录。早会纪律与要求1作为公司文化建设的基础部份，全体员工必须严肃认真，一丝不苟，不能走过场；2公司行政部、生产部部长分头到各早会参加、监督检查早会情况；3对迟到、无故缺席早会者，罚款每次10元；对早会组织者不认真组织、走过场、图形式或不做早会记录的，处罚主持人每次20元；费用作为团队基金使用。4主持人有事请假，可由其上级领导指定人员主持早会；5早会情况的考核纳入工资绩效考核范围，每月兑现奖惩。

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公司采购合同甲方： 单位名称：法定代表： 电话：乙方： 单位名称：法定代表： 电话： 根据《中华人民共和国合同法》的有关规定,为明确合同双方的权利义务，经过双方友好协商，现达成以下条款：1.产品名称、型号、数量、价格：产品名称规格型号计量单位数量单价合计合计即：人民币：壹万贰仟贰佰壹拾柒元整2.付款时间与方式：2.1甲方于收到XXX产品XX日内全额支票支付乙方合同全部货款。2.2乙方于货款入账XX日内提供甲方全额增值税发票。3.交货方式、交货日期及交货地点：3.1交货日期： 合同生效后XX日内乙方交付甲方XX产品。乙方收到甲方货款后，交付甲方XX产品。3.2交货地点： 甲方指定地点。4．质量标准:4.1乙方所提供产品的技术指标应符合国家或部颁标准。4.2在质保期内如果乙方提供的产品出现质量问题，乙方需要在1个工作日内给予相应处理，3个工作日内给予处理。特殊情况需要乙方提供备机给甲方。5. 违约责任5.1除不可抗拒事件，任何一方不得违反本合同条款。5.2如发生交货日期延迟，乙方每延误一天交货需按合同总额的5‰向甲方支付违约金；甲方不得拖欠乙方货款，如甲方没有按期支付，每延误一天需按合同总额的5‰向乙方支付违约金。违约金最多不超过合同总金额的10%。6、争议的解决：凡因执行本合同所发生的争议，或与本合同有关的一切争议，双方应通过友好协商解决。如果协商不能解决，依照《中华人民共和国合同法》，由双方认可的仲裁部门解决或向人民法院起诉。本合同一式贰份，甲乙双方各持壹份，具有同等法律效力。合同附件与本合同具有同等法律效力。本合同自甲乙双方签字盖章之日生效，传真件具有同等法律效力。甲方： 乙方： 签字： 签字： （盖章）（盖章）日期：日期：

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公司行政管理制度　 一、总则（一） 为加强公司行政事务管理，理顺公司内部关系，使各项管理标准化、制度化，提高办事效率，特制定本制度。（二） 本制度所指行政事务包括档案管理、印鉴管理、公文打印管理、办公及劳保用品管理、库房管理等。二、档案管理　（一） 归档范围：公司的规划、年度计划、统计资料、科学技术、财务审计、劳动薪资、经营情况、人事档案、会议记录、决议、决定、委任书、协议、合同、项目方案、通告、通知等具有参考价值的文件材料。（二） 档案管理要由专人负责，明确责任，保证原始资料及单据的齐全完整，密级档案必须保证安全。（三） 档案的借阅与索取：1.总经理、副总经理、办公室主任借阅非密级档案可通过档案管理人员办理借阅手续，直接提档；2.公司其他人员需借阅档案时，要经部门负责人及副总经理批准，并办理借阅手续；3.借阅档案必须爱护，保持整洁，严禁涂改，注意安全和保密，严禁擅自复印、抄录、转借、遗失，如确属工作需要摘录和复制，凡属密级档案，必须由总经理批准方可摘录和复制，一般内部档原因经办公室主任批准方可摘录和复制。（四） 档案的销毁：1.任何组织或个人非经允许无权销毁公司档案材料;2.若按规定需要销毁时，凡属密级档案须经总经理批准后方可销毁；一般内部档案，须经办公室主任批准后方可销毁。3.经批准销毁的公司档案，档案人员必须认真填写、编制销毁清单，再由专人监督销毁。 三、印鉴管理（一） 公司印鉴由办公室主任负责保管。（二） 公司印鉴的使用一律由副总经理签字许可后管理印鉴人方可盖章，如违反此项规定造成的后果由直接责任人员负责。（三） 公司所有需要盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文，应统一编号登记，以备查询、存档。（四） 公司一般不允许开具空白介绍信，证明如因工作需要或其它特殊情况确需开具时，必须经副总经理签字批条方可开出，持空白介绍信外出工作回来必须向公司汇报其介绍信的用途，未使用的必须交回。（五） 盖章后出现的意外情况由批准人负责。四、公文打印管理（一） 公司公文的打印工作由总经理办公室负责。（二） 各部门打印的公文或其他资料须经本部门负责人签字，交电脑部打印，按价计费。（三） 公司各部门所有打印公文、文件，必须一式肆份，交总经理办公室留底存档。五、办公及劳保用品的管理（一） 办公用品的购发：1.每月月底前，各部门负责人将该部门所需要的办公用品制定计划提交总经理办公室；2.总经理办公室指定专人制定每月办公用品计划及预算；经副总经理审批后负责将办公用品购回，根据实际工作需要有计划的分发给各个部门。由部门负责人签字领回；3.除正常配给的办公用品外，若还需用其它用品的须经办公室主任批准方可领用；4.公司新聘工作人员的办公用品，办公室根据部门负责人提供的名单和用品清单，负责为其配齐，以保证新聘人员的正常工作；5.负责购发办公用品的人员要做到办公用品齐全、库存合理、开支适当、用品保管好；6.负责购发办公用品的人员要建立帐本，办好入库、出库手续。出库一定要由领取人员签字；7.办公室用品管理一定要做到文明、清洁、注意安全、防火、防盗、严格按照规章制度办事，不允许非工作人员进入库房。（二） 劳保用品的购发：劳保用品的配给，由办公室根据各部门的实际工作需要统一购买、统一发放。六、库房管理（一） 库房物资的存放必须按分类、品种、规格、型号分别建立帐卡。（二） 采购人员购入的物品必须附有合格证及入库单，收票时要当面点清数目，检查包装是否完好。如发现短缺或损坏，应立即拆包清点数目，如发现实物与入库单数量、规格不符时，库房保管员应向交货人提出并通知有关负责人。（三） 物资入库后，应当日填写帐卡。（四） 严格执行出入库手续，物资出库必须填写出库单，经办公室主任批准后方可出库。（五） 库房物资一般不可外借，特殊情况须由总经理或副总经理批准，办理外借手续。（六） 严格管理帐单资料，所有帐册、帐单要填写整洁、清楚、计算准确，不得随意涂改。（七） 库房内严禁吸烟，禁止无关工作人员入内，库房内必须配备消防设施，做到防火、防盗、防潮。七、附则（一） 办公室负责为各部门发放邮件。1、私人信件，一律实行自费，交办公室或自己发放快递；2、所有公发信件、邮件一律不封口，由收发员登记，统一封口，负责寄发；3、控制各类挂号信凡因公需挂号者，须经各部门负责人批准，总经理办公室登记后方可邮寄。（二） 本规定如有未尽事宜或随着公司的发展有些条款不适应工作需要的，各部门可提出修改意见交总经理办公室研究并提请总经理批复。（三） 本规定解释权归总经理办公室。（四） 本规定从发布之日起生效。

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保安管理制度及岗位职责第一章 总则第一条、为了加强保安队伍的管理工作，保障本公司的正常工作秩序，搞好人员接待和车辆、物品出入登记的管理，保安人员在值勤和执行任务时有所依据，当好企业卫士，确保公司人员、财产、治安、消防安全，特制定本制度。第二条、本公司保安岗位24小时执勤不间断；当值保安认真做好安防工作，自觉服从上级管理人员的工作安排，主动提供配合，做好交接班记录。第三条、保安人员代表本公司执行相关规章制度，公司其它部门员工应配合保安人员工作。第二章 职责第四条、主要职责1．责任范围：适用于本公司所辖全部区域。2. 贯彻执行公司关于内部安全保卫工作的方针，政策和有关规定，建立健全各项保安工作制度,对职责范围内的保安工作全面负责。3. 依据制度实施公司人员、财产、治安、消防安全管理工作。第五条、门卫岗位职责1.遵纪守法，遵守公司的各项规章制度；值班时应着制服，服从管理、恪尽职守、文明执勤、礼貌待客。2.严格执行《保安管理制度及岗位职责》，坚守岗位，发现问题及时处理、汇报。3.不得酒后上岗或擅离岗位。4.对非本公司的人员、车辆进出要实行查询登记。5.所有物品出公司必须凭公司职能部门书面通知方可放行。6.及时做好报纸、邮件的收发工作。7.保持门卫室环境卫生，物品保管整齐有序。8.上下班时间(上班时间为9:00、下班时间为17:00)的前后15分钟须到大门口站岗，维持门口交通秩序，迎送职工上下班。9.执勤期间要做到大门随开随关，关闭时大门不留缺口；门卫室时刻保持有人，杜绝闲散人员进入。10.依法使用器械，任何人员不得利用保安器械擅自动用私刑。11.如门卫室有设施损坏，需填写报修单交至负责人处。12.完成领导交付的其他任务。第三章 行为准则第六条、治安安全管理1.保安值班要高度戒备，维持公司办公场所内外区域的正常工作秩序；维护公司内部治安秩序，消除隐患于萌芽状态，防患于未然。2.加强对重点部位的治安防范，加强防盗活动，及时发现可疑人和事，并进行妥善处理。对于正在发生的刑事案件或可疑情况应及时制止并对可疑人员进行查问，情节严重的可直接拨打110并上报公司领导。3.对违反治安条例的行为，查清事实，收集证据向公司或公安机关报告。支持、协助相关安全人员履行工作职责。第七条、人员出入管理1.工作时间(9:00—17:00)外来人员因事需进公司必须填写《会客单》，内容包括姓名、单位、事由、时间、车号、联系部门及人员等，门卫应电话向被访人员或部门核实后方可放行，无正当理由、不填写《会客单》者不得进入公司。2.外来人员出公司时，将经被访人签字的《会客单》交门卫核对注销后，方能离开公司，如携带物资出公司必须出具经负责人审批同意后的《物资出条》，方能放行。3.厂区内临时作业，需安排外单位人员进公司施工，用工部门应事前将施工期限、人员名单报办公室，并须领取《临时出入证》，施工期间，外来施工人员凭证进出公司，并且佩戴《临时出入证》，否则保安将要求其离开公司。4.凡已与我公司解除劳动关系、劳务关系者，视同外来人员按以上1、2条执行。5.非工作时间外来人员无预约一律谢绝访问。6.不明身份、衣冠不整、神色有异者不得进入公司。7.如遇态度恶劣，强行闯入者，门卫应立即上报办公室或公司相关领导处理。8.各类团队来公司参观，参观者须凭单位介绍信和带队人身份证到公司办公室办理预约手续，经分管领导批准后由办公室通知门卫放行；未经公司领导批准，任何人不得将外来人员带入生产区域参观、拍照录像。9. 上级单位领导来公司调研、指导工作，由办公室人员在门口迎接的，门卫应予以放行。第八条、车辆出入管理1.外来车辆因事出入公司时，需填写《车辆来访登记表》，不填写者不得入内2.门卫应对外来车辆进行引导，维持停放秩序。3.加强对车辆的安全检查巡视，注意有无载有违禁、危险或易燃物品，发现异常立即上报处理，随时与办公室保持联络，密切协作，保证车辆安全。4.进出车辆如有损坏公司财物，门卫应立即报告办公室或公司相关领导处理。第九条、物资出入管理1.公司物资物资出公司时，须由主管部门开具《物资出条》，由相关人员填写，部门负责人签字，分管领导审批后，门卫核对物资无误后方可放行。2.外来物资a.供货商送货入库时，应办理外来人员登记手续，出公司时门卫根据物资入库票据或主管部门开具的《XX放行单》，核对无误方可放行。b.外来运输车辆进入公司时，门卫需了解物品情况，如有危险品、易燃易爆品等须向相关负责人核实后方可放行。第十条、日常安全巡逻管理1.保安管理部门（办公室）根据各部位具体情况和安全管理的需要，确定或调整保安巡检线路，安排固定安全哨位，并排定保安班组以及对人员、物资进行分配。2.保安人员应熟练掌握安全装备的使用，了解配置地点。紧急事发生时应镇静，以最有效方法使灾害减少至最低限度，不可慌张误事，视情况按下列程序

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采购管理制度一、目的：为加强采购计划管理，规范采购工作，保障公司生产经营活动所需物品的正常持续供应，降低采购成本，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司对外采购与生产经营有关的经营性固定资产、材料及非经营性固定资产、办公用品、劳保用品的采购（以下统称为采购物品）。三、职责权限1、总经理负责采购管理制度的审批；2、副总、财务总监负责采购管理制度的审核；3、经营性固定资产、材料、配件等物品（物资），非经营性固定资产、办公用品、劳保用品的采购由人力资源与后勤部负责。四、采购原则1、询价比价原则物品采购必须有三家以上供应商提供报价，在权衡质量、价格、交货时间、售后服务、资信、客户群等因素的基础上进行综合评估，并与供应商进一步议定最终价格，临时性应急购买的物品除外。2、一致性原则：采购人员定购的物品必须与请购单所列要求、规格、型号、数量一致。在市场条件不能满足请购部门要求或成本过高的情况下，采购人员须及时反馈信息供申请部门更改请购单或作参与。如确因特定条件数量不能完全与请购单一致，经审核后，差值不得超过请购量的5—10%。3、低价搜索原则：采购人员随时搜集市场价格信息，建立供应商信息档案库，了解市场最新动态及最低价格，实现最优化采购。4、廉洁原则：（1）自觉维护企业利益，努力提高采购物品质量，降低采购成本。（2）廉洁自律，不收礼，不受贿，不接受吃请，更不能向供应商伸手。（3）严格按采购制度和程序办事，自觉接受监督。（4）加强学习，广泛掌握与采购业务相关的新材料、新工艺、新设备及市场信息。（5）工作认真仔细，不出差错，不因自身工作失误给公司造成损失。5、招标采购原则：凡大宗或经常使用的物品，都应通过询议价或招标的形式，由企管、财务等相关部门共同参与，定出一段时间内（一年或半年）的供应商、价格，签订供货协议，以简化采购程序，提高工作效率。对于价格随市场变化较快的物品，除缩短招标间隔时限外，还应随时掌握市场行情，调整采购价格。6、审计监督原则：采购人员要自觉接受财务部或公司领导对采购活动的监督和质询。对采购人员在采购过程中发生的违犯廉洁制度的行为，公司有权对相关人员依照公司《员工绩效考核制度》等进行处罚直至追究其法律责任。五、采购流程1、采购申请：物品（物资）需求部门根据生产或经营的实际需要，由企管部负责采购物品每月25日前、由人力资源与后勤部负责采购物品每季度最后一个月25日前提出采购申请，填写《请购单》，请购单要求注明名称、规格型号、数量、需求日期、参考价格、用途等，若涉及技术指标的，须注明相关参数、指标要求。按采购申请流程，由各相关部门审批，经总经理批准后交人力资源与后勤部采购。各审核环节对采购申请提出议异者，应于2个工作日内将意见反馈给采购申请部门。2、询价比价议价：（1）每一种物品（物资）原则上需两家以上的供应商进行报价。（2）采购员接到报价单后，需进行比价、议价，并填写《询价记录表》，按低价原则进行采购。（3）属下列情况者，无须进行比价、议价：独家代理、独家制造、专卖品、原厂零配件无代用品，但仍需留下报价记录。3、样品提供和确认：（1）若须进行样品提供和确认的，须确定送样周期，由采购人员负责追踪，收到样品后，须第一时间送交需求部门进行确认，必要时需会同财务部等部门相关人员予以确认。（2）对于需要保存样品的，须作封样处理，以便日后作收货比较。4、供应商选择：（1）具有合法经营主体者。（2）品质、交货期、价格、服务等条件良好者。（3）信誉良好者。（4）客户认可的供应商。采购人员须建立供应商信息台帐。5、合同签定：（1）供应商经送样审查合格后，由人力资源与后勤部与选定的供应商签订合同。（2）交易发生争执时，依据合同的核定条款进行处理。6、进度跟催（1）为确保准时交货，采购人员应提前采用电话、传真或亲自到供应商处跟催，以确保物品（物资）能适时供应。（2）若采购物品（物资）无法在预定时间内交货的，采购人员须提前通知需求部门，寻求解决办法，并须重新和供应商确定新的交货期，并知会需求部门。7、验收入库：采购物品（物资）到公司后，属经营性固定资产、材料、配件等物品（物资）、非经营性固定资产、大宗劳保用品等经需求部门验收，办公用品等常用品经库管验收合格后，库管开具《入库单》，按流程办理入库手续。如验收不合格的，由验收部门通知人力资源与后勤部，2日内办理换（退）货手续。8、对帐付款：采购物品（物资）办理入库后，由采购人员凭《入库单》按合同或约定的付款方式办理付款手续。六、考核：凡违反本制度的人员，依照公司相关管理制度进行处罚。请购单申请单位： 申请日期：年月日编号：序号物品名称厂家/品牌缓急程度规格型号单位需求数量用途需用日期库存请购数量备注经办人：

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1公司工作汇报制度第一章 总则第1条 为了规范公司的工作分配及汇报，及时了解公司各项工作情况，掌控各项工作的进展情况，解决工作中出现的各种问题，做到公司员工及时沟通、工作顺利完成，提高公司的工作效率和运营质量，依据XX，结合公司具体情况，特制定本制度。第2条 工作汇报制度适用范围为本公司所有员工。第3条 工作汇报内容的分类至少包括以下：1、定期单位、部门工作总结；2、工作计划、执行方案制定；3、工作计划、执行方案实施进度；4、所遇困难分析后说明并提供解决方案；5、非公司相关制度内工作；6、认为需要汇报的情况。第4条 工作性汇报是对前一阶段本职位负责的相关工作进行汇报，侧重点为工作的计划程度、进度程度、完成程度；总结性汇报是对前一阶段本职位负责的相关部门进行汇报，侧重点为部门的发展规划、问题解决方案；实时汇报是对突发事件、举报事件等非正常情况下进行的汇报。第二章 工作汇报的分类和内容第5条 按照直接汇报对象的不同，汇报划分为：1、A级汇报2、B级汇报3、C级汇报24、D级汇报第6条 A级汇报指本公司管理层向本公司董事会、集团公司副总裁级别以上相关领导的汇报工作。按汇报周期分为实时情况汇报、月度工作汇报、季度公司汇报、年度发展汇报。内容框架：a）月度工作汇报1、本月度工作计划情况；2、本月度工作完成情况；3、面临工作困难总结；4、相关问题解决方案；5、下月度工作计划情况。b）季度公司汇报1、本季度公司发展规划；2、本季度公司发展总结；3、问题总结及解决方案；4、下季度公司发展规划。c）年度发展汇报1、本年度经济、金融及相关行业变化情况；2、本年度公司所面临的机遇与挑战；3、本年度公司重要工作总结；4、下年度公司发展规划与重点。第7条 B级汇报指本公司部门经理层向本公司管理层的汇报工作。按汇报周期分为实时情况汇报、周工作汇报、月度工作汇报、季度部门汇报。内容框架：a）周工作汇报1、本周工作计划情况；32、本周工作完成情况；3、面临工作困难总结；4、相关问题解决方案；5、下周工作计划情况。b）月度工作汇报1、本月度工作计划情况；2、本月度工作完成情况；3、面临工作困难总结；4、相关问题解决方案；5、下月度工作计划情况。c）季度部门汇报1、本季度部门运行规划；2、本季度部门运行总结；3、问题总结及解决方案；4、下季度部门运行规划。第8条 C级汇报指本公司各部门成员向相关直属领导的汇报工作。按汇报周期分为实时情况汇报、周工作汇报、月度总结汇报。内容框架：a）周工作汇报1、本周工作计划情况；2、本周工作完成情况；3、面临工作困难总结；4、相关问题解决方案；5、下周工作计划情况。b）月度总结汇报1、本月度个人工作总结；42、所面临工作困难汇总。第9条 D级汇报指本公司员工因特殊情况直接向本直属领导之直属领导的汇报工作。须满足下列任一情况：1、相关工作与本直属领导有利益关系的情况；2、关系公司层面利益的情况；3、认为需要越级汇报的情况；4、如有舞弊信息举报，可直接向集团领导或相关部门汇报。第三章 工作汇报的具体要求第10条 月度工作汇报、季度公司汇报、年度发展汇报为正式汇报；实时情况汇报可以为非正式汇报。第11条 公司对工作报告的汇报要求：突出重点，条 理清晰，语言简练、格式规范。第12条 正式汇报是以正式格式进行文字形式或演讲形式的汇报。文字形式汇报应注意排版正式性、语言正式性；演讲形式汇报应注意衣着正式性、语言正式性。非正式汇报是以邮件形式进行工作汇报或以口头形式进行工作汇报并附邮件说明。第13条 正式汇报时间安排：C级每周工作汇报时间为每周星期五下午；C级月度工作汇报时间为每月最后一个星期五下午；B级每周工作汇报时间为每周一早9点整；B级月度汇报时间为每月第一个周工作汇报会；B级季度汇报时间为每季度末最后一个星期五下午；A级月度汇报时间为每月度第一个星期一；A级季度汇报时间为每季度起始的第一个星期内；5A级年度汇报时间为每年度起始的第一个星期内；集团公司组织的统一汇报，按集团相关会议安排时间进行。第14条 汇报议程时间安排：A级汇报会议：由本公司董事会、集团公司确定会议议程。B级汇报会议：1、周工作汇报（总时间在30-45分钟）：a）各部门经理进行周工作汇报（每部门5-10分钟）；b）公司管理层总结（5分钟）；c）部门间工作协调（10分钟）。2、月度汇报（总时间在60-75分钟左右）a）各部门经理进行月度工作汇报、周工作汇报（每部门10-15分钟）；b）公司管理层总结（5-10分钟）；c）部门间工作协调（15分钟）。3、季度汇报（总时间在60-75分钟）a）各部门经理进行季度部门总结汇报（每部门10-15分钟）；b）公司管理层总结（5-10分钟）；c）部门间工作协调（15分钟）。C级汇报会议：由各部门经理根据情况确定会议流程。第四章 其他

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综治中心各项工作制度汇编9篇XX镇综治维稳中心工作制度1、工作例会制度。每月召开一次工作例会，由主任或副主任传达学习上级精神，通报工作情况，研究综治和平安建设工作中出现的新情况、新问题，制定对策措施，部署工作任务。加强对中心工作人员思想作风、纪律教育，强化业务知识学习，全面提高驾驭工作、处理疑难问题的能力。2、信息报告制度。对辖区内发生的不稳定因素、重大矛盾纠纷、集体上访和越级上访苗头，以及重大治安、安全生产、食品安全事故和邪教类信息，及时向党委、政府和上级组织报告。3、工作台帐制度。认真按照有关台帐工作要求开展工作，收集、整理涉及综治和平安建设工作的各种资料和数据，及时进行归类，装订成册，妥善保存。对要求上报的数据，按照统一格式上报。4、矛盾纠纷排查调处制度。每半月组织一次矛盾纠纷排查，特殊敏感时期组织专题排查，认真分析研判，及时上报党委、政府和上级组织。对排查出来的矛盾纠纷，坚持属地管理原则，实行分类调处。对重大矛盾纠纷，由综治工作中心牵头，落实责任单位、责任人，限期调处。7、检查指导制度。根据上级要求，结合本地实际，对辖区内的平安建设和社会治安综合治理工作进行定期检查考评；对阶段性重大活动和工作，在工作结束后及时进行总结考评。对发现的问题及时落实整改措施，推进工作水平整体提高。中心的运行情况要进行月总结、季指导，对中心成员单位参与工作绩效进行半年初评、年终总评，并作为评选综治工作先进单位、先进个人的依据。8、首问责任制。热情接待来访人员和做好来信来电登记工作，仔细听取来访人员的情况反映，认真解答各种疑问，及时受理调处事宜。9、督查督办制。对因调处不当等原因造成矛盾激化的，以及各项工作落实情况，及时上报中心主任或副主任签批督查督办通知单，限期予以改正。六、联动联调制度需要两个以上部门或村组联合调处的突发性群体事件和一些重大疑难矛盾纠纷，由包案领导牵头组织有关成员单位，整合工作资源，联手制定调处方案，及时就地化解。对本级难以调处的矛盾纠纷及时向上一级报送，发现超越自己职责范围难以调处的矛盾纠纷，应作好记录，报送有关部门。一、领导干部接访制度建立、健全领导干部接访制度，听取群众意见，妥善解决群众反映的合理要求，及时化解容易引发矛盾的各种因素。领导干部接访原则上每月两次以上，以月制定具体的接访时间安排表，由镇副科级领导干部轮流接待，每天保证有一名领导干部面对面接待群众来访。综治维稳中心工作职责综治中心的主要职责是协助党委、政府组织、协调、督促、指导辖区部门、单位的广大群众开展综合治理、维护稳定和平安创建工作。具体承担以下任务：1、贯彻执行上级有关社会治安综合治理、维护社会稳定和平安建设工作的方针、政策和总体部署，认真分析形势，及时报告工作情况，提出工作建议；2、组织开展社会不安定因素和矛盾纠纷排查调处工作，统一受理、调解、处理各类矛盾纠纷和群众来信来访，协调处置各类突发性和群体性事件；3、积极参与配合专项斗争，组织排查、协调整治治安混乱地区和突出治安问题；4、指导、督促本辖区社会治安防控措施的落实，组织做好流动人口管理服务、预防青少年违法犯罪、归正人员安置帮教、铁路护路联防、国家安全人民防线建设和反邪教等工作；5、组织指导辖区内的村居、社区、企事业单位积极开展基层平安创建活动；6、组织开展法制、综治、平安建设等宣传活动，做好基层综治干部和群防群治队伍的教育、管理和培训等工作；7、督促检查社会治安综合治理目标管理责任制执行情况，兑现考核奖惩措施；8、完成党委、政府和上级有关部门交办的其他相关工作任务。综治办工作制度一、贯彻执行综合治理委员会对综合治理工作的部署。二、加强村委会(社区)、治保、调解等组织建设，使综合治理工作有人抓、有人管，落到实处。三、组织群防群治队伍，坚持联户联防及各种安全防范措施的落实。四、具体安排组织落实帮教、安置、管理等综合治理措施。五、组织支持和协调公安派出所、人民法庭、司法所等综治中心成员单位，参加综合治理工作，充分发挥其职能作用。某某镇信访接待制度为了保持各级人民政府同人民群众的密切联系，保护信访人的合法权益，维护信访秩序，制定本制度。一、信访办公室工作人员要认真处置来访、接待来访，倾听人民群众的意见、建议和要求，接受人民群众的监督，努力为人民群众服务。二、信访工作应当在各级人民政府领导下，坚持属地管理分级负责、谁主管、谁负责，依法、及时、就地解决问题与疏导教育相结合的原则。三、信访人采用走访式提出信访事项的，应当到有关机关设立或者指定的接待场所提出。多人采取走访形式提出共同的信访事项，应当推选代表，代表人数不得超过5%。四、行政机关及其工作人员不得将信访人的检举、揭发材料及有关情况透露或转给被检举、揭发的人员或者单位。行政机关对重大、紧急信访事项和信访信息不得隐瞒、谎报、缓报，若者授意他人隐瞒

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市xx队伍文化建设指导意见为深入贯彻落实XXXXXX重要训词精神，以四句话方针为指引推动xx队伍文化建设，促进队伍发展，结合应xx局有关要求及xx部门五大体系建设工作部署，制定此意见。一、队站文化建设的总体思路（一）坚持党的文化工作方针。充分发挥文化育人作用，推动中华传统文化、社会主义先进文化、红色文化融入文化，以文化滋养心灵、涵育德行，切实增强文化自觉和文化自信，努力构建时代特征浓郁、特色鲜明的文化建设新格局，不断营造积极向上的文化氛围，为适应队伍转型升级、有效履行职责使命营造浓厚的文化氛围。（二）服务保障队伍中心工作。文化工作要坚持正确的政治方向，旗帜鲜明地弘扬主旋律；坚持服务中心，充分发挥文化鼓舞人激励人的作用；坚持以人为本，激发干部群众文化的参与热情和创造力，引导干部群众快乐工作、幸福生活；坚持科学发展统筹抓好文化建设各项任务，做到科学布局、分类指导，试点引路、整体推进；坚持改革创新，大力推进文化建设思想观念、内容形式、体制机制创新，使文化工作始终充满生机活力。二、文化建设的主要任务（三）营造良好文化环境。营区文化环境是文化建设的重要组成部分，是对思想政治教育强有力的补充。要推进走廊文化建设，围绕四句话方针，合理设置对党忠诚纪律严明赴汤蹈火竭诚为民等版块，集中反映职能、队伍建设、党风廉政等内容并及时更新。要结合本地实际合理设置其他版块适当增设干部群众与家庭成员互动的亲情照片墙，灵活运用图版文字、影像、彩绘等表现形式，积极搭载电子、光影等现代化手段，使走廊文化真正成为教育、培养、引导、塑造、陶冶干部群众的有效途径。要丰富营区文化，在营区庭院设置体现训词誓词理想信念、战斗精神、团队意志的灯箱文化、园林文化、雕塑文化，通过设立宣传栏、谈心亭、景观石、浮雕群、励志标语等设施，让干部群众时时处处感受到文化张力。（四）巩固拓展文化阵地。加强五室、一地、一院、一平台建设，文化阵地是干部群众接受文化熏陶、参与文化创造的重要平台。要按照相关标准设置荣誉室、电子阅览室、图书阅览室、综合娱乐室、体育活动室、综合运动场等功能性场地，配齐计算机、书籍资料、文体活动器材、健身器材等配套设施。要进一步推进红门影院建设，新建和有条件的队站要按照多功能数字影院建设一级标准进行建设，定期组织播放党史、军旅、等红色题材影片，让干部群众在生动的银幕形象中受到感染和熏陶。要充分利用手机、网络、微博、微信等新兴媒体，积极推动数字图书馆、网络思想政治教育平台等阵地建设，打造功能强大、上下一体的网络文化传播平台，大力发展健康向上的网络文化。（五）不断丰富文化活动。开展丰富多彩、健康向上的文化活动是丰富干部群众精神文化生活的重要途径。要推进文化活动经常化，做到队列集会有歌声、周末假日有活动、重大节日有晚会、体育每月有比赛。积极推广微视频创作、游戏竞技等新兴文化活动，增强文化吸引力感染力。要积极开展队训、队歌创作活动，创作过程中既要突出纪律部队的政治属性，也要紧密结合职业精神和本地实际，xx局将择优进行展播。xx局每两年举办一次乒乓球、篮球等体育竞赛，适时组织文艺调演和干部群众才艺大赛。支队级单位每年要根据实际情况，组织形式多样的文体比赛要坚持读书育人，充分利用课余时间，采取集中读书与个人阅读相结合、自我体会与集体交流相结合的方式积极开展读书交流活动。各队站每年更新图书不少于200册，每季度至少组织一次集中读书交流活动。要大力开展典型培树，广泛开展学习宣传活动，强化舆论引导，大力形成学习先进、崇尚荣誉的鲜明导向。（六）建强文化人才队伍。发展繁荣文化，队伍是基础，人才是关键。要积极扶持具有发展潜力的优秀中青年文化骨干，选送参加文联和地方院校、文艺团体举办的各类专业培训，着力培养一批高层次、有影响的文化人才。抓好基层文化骨干队伍建设完善基层文化人才选拔、培训、使用、保留等措施，充分利用救援干部和员招录等时机，精心挑选引进优秀文化人才。要完善文化人才管理和激励机制，xx局、支队分别建立文化人才库，每年开展文化人才普查，全面掌握文化人才结构、分布和特长，人才库人员转岗、调动，需报上级政治机关备案，在省部级以上重大文化活动中获得荣誉的，予以表彰奖励。xx局建立健全省文联及各专业委员会，选拔各专业委员会会员，组织创作优秀文学、文艺作品，每年围绕灭火救援、监督执法、服务人民、队伍管理等方面的生动素材，遴选有价值的选题，集中专业力量进行艺术创作，着力推出有影响的精品力作，叫响黑土地文化品牌。xx局将组建业余文工团，适时深入各地进行巡演，各支队要组建文化站和文艺小分队，每月组织开展活动，为干部群众搭建才艺展示平台，充分发挥专业优势，提高专业水平，辐射带动队伍文化活动开展。每个基层队站要培养1至2名固定的文艺骨干，有条件的单位可组建文化小组、小乐队，组织队站

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XX镇2023年度重点工作目标责任考核奖惩办法按照凭工作实绩论英雄，以落实成效定奖惩的工作要求，为充分发挥目标考核的激励导向作用，科学准确评价各村（居）工作实绩，推动XX镇高质量跨越发展，结合我镇工作实际，制定本办法。本办法是针对各村各项工作进行排名赋分，根据所得分值进行综合排名考评，奖优罚劣。同时，也根据各村所得分值考量各村干部工作能力和水平，选出真正的标杆村和软弱涣散村。一、指导思想以XXX新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党中央、国务院和省委省政府、市委市政府、县委县政府重大决策部署，紧紧围绕镇党委政府中心工作，突出高质量发展主题，按照于法周延与于事简便相结合的基本原则，奖优罚劣、激励实干，营造浓厚的争优创先氛围，努力推动镇党委、政府重点工作有效落实，各项工作再上新台阶，确保圆满完成年度各项目标任务，为实现高质量跨越发展奠定坚实基础。二、考核原则对照县委、县政府及镇党委、政府目标任务指标体系，科学设置量化办法和负面清单事项，强化导向作用，引导各村（居）争拼一流。严格兑现考核结果，公平公正实施奖惩，进一步把村（居）的工作力量凝聚到聚焦重点、提质增效、促进发展上来，在全镇营造勇于担当、善抓落实、争创一流的浓厚氛围。三、考核对象全镇22个行政村（居委会）四、考核内容、分值权重及计分办法（一）考核内容。该项目标内容涉及各镇直部门，分正面清单、负面清单和其他由镇统一安排部署的阶段性工作三个部分。具体事项分值设定详见附件.未在附件中显示的临时重点工作事项，由镇领导班子通过召开班子会议制定赋予分值及考核办法。（二）计分方式。计分方式分为两种。一是有排名的工作事项，采取单项工作考核，得分计算公式为：〔0.5＋（22－名次）／22x0.5）〕×该事项总分值。二是无排名的工作事项，根据县、镇两级督导发现问题的数量进行扣分（为促进工作开展督导反馈问题，限期整改的不予扣分），按工作完成整体成效进行排名，排名后按照〔0.5＋（22－名次）／22x0.5）〕×该事项总分值计算分值。（三）认定方式。党建、人居环境等工作按照镇党委、政府组织考核组现场观摩打分；大学生征兵、户厕改造、贫困户小额户贷、疫苗接种等工作按照完成率根据计分方式进行打分。总体认定原则有排名的依据排名计分，无排名的依据县、镇两级督导发现问题的数量和工作整体成效进行排名后计分。（四）负面清单。负面清单是指底线工作，包括环保攻坚、秸秆禁烧、防溺水工作、信访稳定、安全生产等工作，引导各村（居）必须按时保质完成，完成不加分，完不成扣分。负面清单由相关业务主管所站进行认定，每个事项赋予一定分值，根据情况进行扣分（见附件1）。五、加减分事项各村得分不设上下限，严格按照各村得分或者扣分的分值进行累计计算。（一）表彰奖励和通报批评方面。受到国家部委表彰表扬的先进单位加20分，受到省厅局委表彰表扬的加15分，受到市直单位表彰表扬的加10分，受到县直单位表彰表扬的加5分（表彰、表扬以文件为依据）。村两委班子个人获得表彰不计加分。（二）承办现场会方面。承办国家部委在我镇召开工作经验推广现场会的加20分；承办省厅委局名义召开工作经验推广现场会的加15分；承办市直单位名义召开的经验推广现场会的加10分；独立承办县直单位名义召开的经验推广现场会的加10分，与镇政府联合承办奖励5分；承办镇直单位名义召开的经验推广现场会的加5分。承办其他部门现场会或重大活动的，参照上述级别层次进行加分。（三）其它方面。某项重点工作被上级主管部门督导检查中，出现重大失误，被公开通报曝光的，每次扣除该村（居）综合目标考核5分，通报曝光后仍整改不到位的，单项工作镇每通报一次扣1分，由村支部书记在全镇大会公开说明情况，做出整改承诺，按照情节严重程度进行组织处理。六、组织实施。（一）组织领导。目标考核工作在镇党委、政府的统一领导下，由镇党政办、镇纪委会同相关所站，采取考核组集中考核与业务主管所站认定相结合的方式具体实施。（二）工作程序。在考核结果的确定方面，按照考核小组或认定所站出具认定结果、分管班子成员审核把关、考核领导小组汇总公示、报镇主要领导研究决定的程序组织实施，确保考核结果客观公正。（三）纪律要求。各认定所站要坚持客观公正的原则，严格按照考评办法和细则进行考评。七、考核奖惩。该奖惩办法每年集中表彰一次。每季度的第一个星期公布前一个季度各村得分情况。各站所要及时提供考核量分的依据，并加盖本部门公章，由党政办统一存档，以备后查。（一）奖励设置对综合考评排序前八名的村（居）予以奖励。其中，排名前三名的村（居）为目标管理优秀村（居），并分别奖励该村级经费8000元、6000元、5000元，支部书记500元，其它两委干部300元；排名第4名至6名的村（居）为目标管理先进村（居），分别奖励该村村级经费4

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廉政谈话制度等制度汇编（5篇）目录1.党风廉政建设责任制.22.廉政谈话制度.73.民主生活会制度104.党支部理论学习制度135.党支部三会一课制度16党风廉政建设责任制为了保证中共中央、上级党委、纪委监委机关关于党风廉政建设决策、部署、规定的贯彻落实,明确县委编办机关党政领导班子和领导干部在党风廉政建设中应负的责任,进一步促进党风廉政建设,制定如下党风廉政建设责任制。实行党风廉政建设责任制,坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观、XXX新时代中国特色社会主义思想为指导,按照从严治党、从严治政的要求,立足教育,着眼防范,严格执纪,违纪必纠；集体领导与个人分工相结合；谁主管,谁负责；一级抓一级,层层抓落实,使领导班子和领导干部切实担负起对党风廉政建设应负的责任。要坚持党支部统一领导,党政齐抓共管,依靠群众的支持和参与的党风廉政建设领导体制和工作机制,把党风廉政建设作为党的建设和政权建设的重要内容,纳入领导班子、领导干部目标管理,与机构编制工作紧密结合,一起部署,一起落实,一起检查,一起考核。一、责任内容（一）领导班子的责任领导班子对职责范围内的党风廉政建设负全面领导责任。1．贯彻落实上级党委关于党风廉政建设的部署和要求,分析研究责任范围内的党风廉政建设状况,结合实际,制定本单位党风廉政建设工作制度,并组织实施。2．履行监督职责,对本部门的党风廉政建设情况,领导班子和领导干部廉洁从政情况进行监督、检查和考核。3．组织党员、干部学习贯彻《廉政准则》和党风廉政建设的理论,进行党性党风党纪和廉政教育。4．支持纪委监委机关履行职责,为其有效地开展工作创造条件。5．严格按照规定选拔任用干部,反对和纠正用人上的不正之风。6．根据县委关于实行党风廉政建设责任制的有关规定，配合纪委监委机关做好违法违纪案件查处工作。（二）党支部书记、主任的责任1．认真贯彻落实上级关于党风廉政建设工作的部署和要求,负责对本部门党风廉政建设目标责任制的落实。对职责范围内的党风廉政建设负总的责任,对班子成员和分管股室干部的廉政建设负主要领导责任。2．以身作则,廉洁自律,模范遵守党的纪律和国家法律法规及《廉政准则》。教育管理好家庭成员和身边工作人员,防止发生违法违纪和不廉洁行为。3．按照规定和上级要求主持召开领导干部民主生活会,检查党风廉政建设责任制执行及廉洁从政情况,开展批评与自我批评,纠正存在的问题。（三）领导班子成员的责任1．根据工作分工对职责范围内的党风廉政建设负责。对分管股室干部的廉政建设负主要领导责任。2．带头遵守党的纪律和国家法律法规及各项廉政规定,教育、管理好家庭成员,防止发生违法违纪和不廉洁的行为。3．指导、检查分管股室的党风廉政建设工作,对分管股室贯彻有关廉政规定情况做到心中有数,发现苗头及时批评教育和认真纠正。4．积极支持纪检监察部门对案件的查处工作,对涉及违法违纪的人和事,不回避,不袒护。二、责任考核（一）党支部负责领导、组织对股室党风廉政建设责任制执行情况的考核工作。考核工作在每年年终进行,并与干部考核、工作目标考核、年度考核等结合进行,必要时也可组织专门考核。（二）党支部每年应将贯彻落实党风廉政建设责任制的情况列入年度工作总结,上报县委、县纪委监委机关。领导干部执行党风廉政建设责任制的情况,应列为民主生活会和述职报告的一项重要内容。（三）对领导班子和领导干部落实党风廉政建设责任制的民主评议每年进行一次,可单独进行,也可与年度考评、干部考核等结合进行。（四）党风廉政建设责任制执行情况的考核结果,应记入领导干部廉政档案,作为对领导干部的业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据。三、责任追究（一）对在党风廉政建设工作中失职、失责的领导干部,视情节轻重实施责任追究。（二）依照《中国共产党纪律处分条例》和党员干部管理权限等有关规定,实施党风廉政建设责任追究采取以下方式：1．口头批评；2．诫勉谈话；3．责令写出书面检查；4．取消评先评优资格；5．通报批评；6．责令领导干部辞职或免职；7．报上级纪检、监察部门处理；涉嫌犯罪的,移交司法机关处理。（三）领导干部有下列情形之一的,追究其责任：1．对直接

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一、党支部常用会议记录格式（一）支部党员大会记录格式时间：*年**月**日 地点：会议室主持人： 记录人：出席人：支部全体党员（签名）列席人：（职务）、（职务）……缺席人：（缺席原因，如学习、出差、生病、无故等）会议议题：（主持人、书记）：今天，我们召开支部全体党员大会，有**人出席，超过应到会人员半数，会议有效。（我们还邀请、等几位同志参加，大家向他们表示热烈欢迎。）今天的会议主要讨论×××。请与会同志酝酿，充分发表意见。×××（党内职务/党员）：……[详细记录每位同志的发言]×××（主持人）：……（归纳小结）。根据大家的讨论，多数同志同意X项议案，看大家还有什么不同意见。没有，可以形成决议。决议：1.……2.……不同意见：1.……　2.……（闭会）（二）支部委员会记录格式时间：*年**月**日 地点：会议室主持人：（书记）记录人：出席人：、、（以支委实际人数为准）缺席人：（缺席原因，如学习、出差、生病、无故等）会议议题：（主持人、书记）：今天我们召开支委会，主要商量讨论以下*个事项：1. ×××；2. ×××；3. ××× ……一、二、三、逐项记录主要讨论内容及讨论结果。 （闭会）文

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XXXX（单位）党建工作指导员职责一、能够按照党员标准，严格要求自己，规范自己的言行，确保有自我净化、自我监督、自我完善、自我革新、自我提升的能力，有党员干部的先进性、纯洁性、主动性和示范性；二、做到不忘初心、牢记使命，对照《入党誓词》，做到积极热爱党建工作，能够自觉遵守全乡（镇）党建工作要求，按照党建工作规范内容，积极主动指导完成本支部党建开展的工作；三、积极帮助宣传、贯彻党的路线、方针、政策和国家法律法规等工作；四、党建指导员积极参加所指导（总）支部召开的工作例会，汇报上季度工作，提出下季度工作的打算，在参会前必须准备提纲性的汇报材料，会后交乡（镇）党建办、乡（镇）党委一份备查；协助制定支部工作计划，规范党的组织活动和健全工作制度，建立健全党员名册和档案资料。五、定期组织（总）支部党员或入党积极分子集中学习，开展组织生活和做好党建的指导督促工作；按照党员发展程序和双培双优行动实施方案的规定帮助做好对本支部入党积极分子的推荐、培养和教育工作，指导对发展对象进行培养、考察的工作，并提出能否发展的意见；指导对预备党员的培养、教育、考察和转正工作；做好党组织的各项筹备工作； 六、监督党（总）支部开展工作，提出党组织建设的合理化建议，对党组织建设工作中出现的问题，要以适当的方式督促整改，问题严重的要及时向乡（镇）党委汇报。七、根据全乡（镇）党建工作要点需要开展活动、发挥作用的情况进

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