某镇网格党支部工作机制为进一步整合党建资源，推进社会管理创新，巩固党的群众基础、健全服务网络、创新管理与服务方式，激活社区资源，强化服务功能提高工作效能，XX镇结合工作实际，特制定本工作机制。一、指导思想以党的二十大精神为指导，深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，围绕党组织核心作用更加突出、党群关系更加密切、社区居民更加和谐的目标，以树旗帜、优服务、做奉献为抓手，进一步整合社会资源，聚合工作力量，对网格内党组织和党员实行全方位、全过程、全覆盖动态管理，形成网格管理、条块结合、层级负责的区域化党建工作新格局。二、工作原则坚持服务群众、服务发展的原则坚持整体覆盖、精细管理的原则坚持权职明确、分级负责的原则三、工作目标基本实现社区党建网格化、精细化、整合化、规范化的目标。一是实现管理网格化：以社区内党员为对象，在每个网格区域内配置一个网格党小组。二是实现服务精细化：实现对网格内居民的全覆盖、全方位、全过程动态管理和服务。三是实现公共资源整合化：整合资源推进党建区域化格局，逐步提升管理服务水平。四是实现工作流程规范化：建立健全工作机制、制度，促进社区工作更加利民、惠民、便民。通过整合资源、创新方式，健全基层党建网格化管理机制，形成全面覆盖、分级管理、层层履责、网格到底的管理体系，实现基层党建工作的标准化、规范化、网格化、精细化和科学化。四、工作任务（一）建立科学合理的工作体系。一是多元结合的网格体系。根据镇域社区分布特点、人口数量及党员分布等情况，合理设置基本网格。可根据实际情况划分成两种类型，即：地缘型，以主要街巷、道路为界，设置不同区域的责任网格；单元型，相对封闭的居民区或若干栋居民楼形成一个责任网格。二是全面覆盖的组织体系。按照社区建党支部、片区建党小组、楼栋单元设党员中心户的思路，依托社区网格建立点、线、面结合的党组织体系，形成以镇党委为核心、社区党支部为主体、网格党小组为基础的党建网格化组织体系，将生活、工作在社区网格的各类党员全部纳入党组织管理，大力培育党员中心户，示范带动社区各层面党员争优秀、比作为、做贡献。三是资源共享的共建体系。以网格为基本单元，全面整合单元网格内的专业人员、片区民警、非公有制经济组织和社会组织中的优秀员工、楼栋长以及社区志愿者等人力资源，组建责任网格管理群，明确职责和任务，协助社区党组织做好网格内的政策宣传、信息收集、应急管理、帮扶救助、信访维稳等工作。（二）提升社区管理服务水平。一是改进党员管理方式。在管理对象上做到三个延伸，即：将管理对象向社区的在职党员延伸，引导居住在责任网格内的在职党员到社区登记并积极参与各项活动，接受单位和社区党组织的双重管理；将管理对象向流动党员延伸，定期摸排居住在责任网格内暂住人口中的流动党员，使流动党员逐步融入到社区党组织大家庭；将管理对象向驻社区单位党员延伸，通过开展各种共建活动，凝聚各方力量，形成区域性大党建互动格局。二是建立健全乡村大数据平台。充分发挥乡村大数据宣传平台，及时掌握党员基本状况、思想动态等方面情况，为社区网格内党组织开展各项活动提供依据，以便于参与配合、协调解决、研究处理社区管理工作中的事务和问题，形成网格事务党员管、社区事务大家办的浓厚氛围。三是深化党建活动载体。充分发挥社区党组织和广大党员在建设和谐社区中的核心作用和先锋模范作用，按照区委五看五比五促进工作思路，广泛开展先锋党小组、优质服务网格、优秀共产党员、社区服务先锋、志愿者服务先锋等创评活动，激发党群共同参与社区服务的热情。四是畅通社情民意渠道。社区建立民情信息处理中心，社区建立民情信息站，单元网格建立民情信息点，准确、快速地采集和反馈居民群众各类需求信息以及责任网格内的突发事件，及时分类、汇集、分析，使社区群众能够就近、便捷地享受服务，社区突发事件能够快速、果断地得到妥善处理。（三）扎实推行网格化管理。一是合理划分网格。由社区党支部牵头，在摸清居民住宅区、辖区单位、党员分布现状等基础上，按照社区范围、小区界线、楼栋分布将辖区合理划分为若干个网格，并绘制社区党建网络化管理分布图，确保社区党建网格化管理不留空白。二是组建管理队伍。按照社区分布网格，由社区党组织负责，对每个基本网格明确一名工作人员担任网格负责人，与网格内民情信息员、综治管理员、社区党员、社区片警、社区志愿者等共同组成网格管理工作队伍。三是完善工作制度。制定网格工作成员、网格内工作服务团队工作职责，及党建网格化管理工作流程，并配套有关制度，确保各项工作任务落到实处。各社区要深入开展各种形式的爱心服务活动，宣传党的政策，帮助老弱病残，关心贫困居民，扶持就业创业，密切党群干群关系，广泛聚集共驻共建和谐工作合力。五、推进措施（一）形成工作合力。社区党支部要高度重视，尽快制定具体实施方案，落实工作责任，

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党务党建工作制度汇编（10篇）1、三会一课制度2、党费收缴制度3、党风廉政建设制度4、党员活动室管理制度5、党员联系群众制度6、党员学习教育制度7、党员责任制度8、民主监督制度9、民主评议党员制度10、民主生活会制度三会一课制度为加强支部党的建设，根据《中国共产党章程》和党内的有关规定，制定本制度。一、三会一课是指支部党员大会、支委会、党小组会和党课。二、支部党员大会每季度至少召开一次，因工作需要可随时召开。大会的主要内容：（1）传达学习上级党组织的有关文件、决议、批示；（2）讨论通过党支部工作计划和工作报告；（3）选举党支部委员会；（4）讨论决定发展新党员、预备党员转正、党员的奖励和处分；（5）讨论决定由支委会提请的其它重要事项。支部党员大会应做到议题明确、中心突出、会前应将会议内容、要求、议程、时间通知全体党员，做好充分准备，党员大会需做出决议时，应在充分讨论的基础上，按少数服从多数的原则进行表决。三、支部委员会每个月召开一次，根据工作需要可随时召开。会议的主要内容是：讨论研究贯彻上级党组织的指示和决议；分析党员的思想状况，研究支部工作计划、工作报告和党员教育、思想政治工作，以及支部建设、组织发展、党员奖励和其他需要支委会讨论的重要事项。四、党小组会每月至少召开一次（包括一年一次的党小组民主生活会）。会议的主要内容是：（1）组织党员学习；（2）研究贯彻执行支部决议和各项工作任务；（3）党员汇报思想和工作情况；（4）讨论选举和发展党员工作；（5）讨论评选优秀党员和对党员的处分等事项。五、党课每半年安排一次。党课的主要内容是：党内学习教育；党的理想、宗旨、纪律、优良传统和党的基本知识教育；国际国内的政治、经济形势教育等。党课教育的内容要注意系统性、针对性和实效性，力求形式多样，可采取专题讨论、知识竞赛等多种形式。党费收缴制度共产党员按照党章规定向党组织交纳党费，是增强党的组织观念、履行党员义务的重要内容。每个党员都要及时、自觉地交纳党费。一、党员交纳党费的标准党员按照《关于中国共产党党费收缴、使用和管理的规定》党费标准交纳党费。党员增加工资收入后，从领取新标准工资的当月起，以新的工资收入为基数，由党群工作部门对党费标准进行重新核定。二、党员应自觉交纳党费党员应自觉地按月向党支部组织委员交纳党费，如有特殊情况不能亲自交纳或不能按月交纳时，经党支部委员会同意，可以委托其他党员代为交纳或预交、补交，预交、补交的时间一般不得超过6个月。预备党员从支部大会通过其为预备党员之日起开始交纳党费。三、对党员不交纳党费的处理对不按规定交纳党费的党员，党支部应及时对其进行批评教育。无正当理由连续6个月不交纳党费的，按自行脱党处理。党风廉政建设制度一、党员干部要带头反腐倡廉，遵纪守法，坚持党的基本路线，紧紧围绕本单位（部门）的年度工作任务，带头抓好两个文明建设。二、党员干部不假公济私，不行贿受贿，不打击报复，做到秉公办事。三、党员干部要坚持原则，主持公道，坚持真理，纠正错误，敢于同歪风邪气做斗争。四、对职工岗位变动、奖金分配、考勤、评先选优等涉及职工切身利益问题要坚持公平公正，公开接受监督。五、党员、干部经常进行谈心活动，主动听取群众意见和建议，帮助职工解决实际困难。六、开好民主生活会，搞好班子团结，进一步提高支部的凝聚力和队伍的战斗力。党员活动室管理制度党员活动室是党支部进行政治生活、三会一课及其他形式党员教育活动与相互交流的主要场所，是反映党员先锋模范作用的重要阵地。为搞好党员活动室的建设与管理，特制定如下制度：一、党员活动室的管理由支部宣传委员负责，有专人进行日常管理；二、党员活动室的一切设施要登记造册，由专人进行管理；三、活动室使用情况要及时做好记录；四、活动室所配备的所有物品，应妥善使用，用后按原样摆放好，不得随意外借，如损坏、丢失照价赔偿；五、室内书籍报刊杂志借阅，需按规定办理手续；六、活动室使用后要及时清理打扫，保持整洁。党员联系群众制度一、建立思想政治工作网络，实行思想政治工作责任制。支部委员都要建立工作联系点，党员要以所在的部门（分部）为主，建立思想政治工作责任区，负责职工思想政治工作。二、及时宣传党的路线、方针、政策，提高群众的思想觉悟，保证党的方针政策和单位基层党的委员会（党总支）决议的贯彻落实。三、协助做好职工思想政治工作，搞好团结。四、耐心听取群众意见和要求，并及时向党组织反映，帮助群众解决工作、学习、生活中的实际困难，做群众的知心朋友。五、做好本职工作，自觉当好部门（分部）负责人的参谋和助手。六、在各项工作中，充分发挥先锋模范作用，影响带动职工群众，带头完成各项任务。七、每个党员要不断提高对联系群众制度的认识，自觉行动，真正把联系群众工作落到实处。八、支部委员、党员每月至少要同群众谈心2－4次，并向支部汇

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物流公司各岗位职责与制度运营部各岗位职责  运营总经理岗位职责  1、全权负责各项运营的行政管理  2、制订员工守则，董事会批核后执行  3、编制总体业务流程方案，确保货物在不同处理方式下，以专业方法运作，使其在流畅安全下进行  4、收集所有运输信息资料，呈交信息处理中心，共同制订，完善管理讯息系统，确保货物在每一环节下进行下可以即时（网上）查询  5、制订公司各项开支守则，给财务总监审议后呈交董事会批核，以便执行  6、运作成本控制，包括车队、运费、办公、公关、销售及仓库租金等  7、制订员工服务表现报表，积极评核服务水平  8、制订专业仓库管理报表  9、 危机性事故发生时，即时候命执行任务  10、 提供专业意见给人力资源部，共同制订员工培训手册  11、 组织一体概念，把员工及客户储运员工工作一起  12、 编制每周业务表，包括总量处理表，业务成本表，仓库盘点表，客户投诉表，服务质量表，呈交董事会审阅   仓储主管  1.协助运营总经理管理仓储的各项业务工作；  2.负责总仓、分仓相关操作规范的制定，并负责在实施中的指导与监督；  3.负责总仓、分仓的规划工作，并负责实施中的指导与监督；  4.负责仓库租赁费用的核定工作；  5.负责公司及网点仓库的安全检查工作；  6.负责处理各仓库的突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理方案；  7.全面掌握库存滞销的情况，并协助销售和售后共同完成库存滞销的控制工作；  8.负责处理仓库内各种漏装、缺损、旧损等不良品的处理工作，积极与采购一起向上游供应商联系，及时解决；  9.负责仓库出险后的索赔工作，积极协助保险公司工作，在最短的时间内得到赔偿；  10.负责随时掌握公司的库存情况，以协助计划部门在分配货物方面做出准确的判断；  11.全面协助信息处理中心在公司内积极推广运用物流软件，并责收集运用过程中的问题反馈及二次开发的研讨；  12.对公司仓管的工作均有指导责任，并负责各仓管的考核工作；  13. 完成董事长、总经理及副总交办的其它临时性工作；  运输主管  1.协助运营总经理管理部门的各项业务工作；  2.负责公司货运的相关操作规范的制定，并负责在实施中的指导与监督；  3.负责协助总经理一同完成整个公司的物流规划工作，并负责实施中的指导与监督；  4.负责与物流公司沟通，达到良好合作的目标；  5.负责物流费用的核定工作；  6.负责处理货运过程中的各项突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理方案；  7.负责跟进货运过程中的每一个交接环节，必须确保货畅其流；  8.负责调动公司的物流系统各项工作职能的全面投入，确保货物按时供货、准点到位；  9.负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中出现的各种随机性突发问题，并处理货运中出现的各种漏装、缺损、进水等不良情况，记录在案，并负责与厂商及时协商处理；  10.负责运输保险的相关事宜，并完成出险后向保险公司的索赔工作；  11.对公司配送工作均有指导责任；  12.完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作；    库存监控  1.负责公司的库房建立直接联系，通过物流软件，随时掌握公司仓库货物的出入库动态，在公司统一规定的时间范围内，获取公司库房（含下一级网点）的货物出入库原始统计报表资料。  2.负责熟练运用电子商务软件，统计核对公司（含下一级网点）的货物库存日报表，监控货物库存的进货和出货动态，审核货物库存的真实数据，按时完成制作部公司《库存日报表》。  3.负责每周一次的公司滞销统计工作，每月一次的滞销销售与库存统计工作，每月一次的公司人员领用手机的统计工作，负责跟进货物库存月度盘点及库存盘点的核查工作。  4.负责物流系统运用过程中的问题收集和意见反馈工作；  5.负责物流系统的操作指导工作；  6.负责库存相关资料的档案管理工作；  7.负责向业务部、财务部及公司随时提供货物库存动态的业务咨询，  并提供库存制表的各项业务指导。  8.完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作；  运输监控  1.负责按照签订的订购合同及分货计划，跟进每一单货物的运输、配送进度，及时协调并最快解决运输、配送过程中存在的各种问题，确保客户在协定期限内按时收货；  2.负责按照分货计划准确无误地在物流系统内制《调拨通知单》；  3.负责提前通知公司的仓库做好接货入仓的各项准备工作；  4.负责跟进所有的物流运单，包括合作公司出发的及公司之间调拨的运单，  并第一时间发送货运通告，通知收货方；  5.负责在物流系统中完成直运到货信息的登录工作；  6.负责跟进货运过程中的每一个交接环节，必须确保货畅其流；  7.负责根据调度指令，调动公司的物流系统各项工作职能全面投入，确保货物按时送货、准点到位；  8.负责确认发运货物是否

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公司文件管理制度为了建立健全公司文件存档管理工作，加强对公司文件的科学管理，有效地保护和利用文件档案，结合本公司实际情况，特制定本公司《公司文件管理制度》。一、公司的文件范围1、公司行政文书。包括：政发文件、办发文件、函发文件；各种合同及协议书；会议纪要；工作计划、规划和工作总结；有关干部的任免、奖励和处分、调配人事材料；职工花名册、人事档案等。2、公司管理文件。包括工程管理文件、工程项目图纸、企业营销计划、各种指标类定额类文件、公司管理方面的各种市场信息、劳动合同档案，固定资产及办公用品名册，商品房买卖合同等。3、公司综合文件。包括XX商务中心档案等。4、公司业务文件。包括与客户的往来函件（含传真、电子邮件等）、银行单据等。5、公司音像档案。包括照片、录音、录像档案等。二、公司文件管理体制1、公司文件管理机构：办公室负责统一管理公司各类档案（会计档案除外）。2、公司文件管理工作：办公室必须维护档案的完整与安全。正确根据项目立档；依据文件来源、时间、内容、形式分成若干层次和类别，编制文档目录。1三、公司文件归档制度1、文件的收集：收集工作是建立在归档制度上的。各部门将办理完毕的文件材料，经过挑选，备份，及时移交办公室集中保管。2、文件归档范围：凡是本单位具有存档价值的文件材料。包括工程管理文件、图纸、往来文件及交接单、广告发布合同、项目房源信息、审批手续资料、商务中心租赁合同、客户的往来函件（含传真、电子邮件等）、单据，以及工作总结、工作计划、公司照片等各种形式、载体的文件。3、归档时间：办理完毕的文件，按工作阶段性进行归档：（1）政发、办发、函发文件类，发文、收文要及时分类、归档。（2）凡是有法律效用的文件材料，一生效就归档。（3）凡是有机密性的文件，随时形成，随时归档。（4）工程项目，根据需求按进度安排归档。4、归档要求（1）材料完整齐全。归档做移交记录，填写《文件移交入档登记表》。办公室在收到各部门需归档的文件后，进行分类归组，作进一步的整理和局部调整等。（2）系统、条理，凡是归档文件材料，均要按其不同类别，不同年份，文件分类准确、归类合理。编制归档项目，将办理完毕的文件按相关项目归档。文件按时间顺序排列，最近的在最上面，尽量保持文件易寻找。（3）归档要求将文件的正件与附件，印件与定稿统一归档，不得分散。（4）归档时，要合理安排文件的先后秩序，按项目、时间先后排列，统一进行归档。（5）在文件存档办理移交手续过程中，双方在移交登记表签字。2四、文件入档流程1、经手人移交办公室存档，填写《文件移交入档登记表》；2、办公室填写（入档日期、文件名称、经手人、份数等）；3、办公室将文件存档（注明存档位置）。 4、流程示意图： 五、文件借阅、调用流程1、凡需借阅档案，均须填写《公司文件借阅、调用登记表》，依据借阅权限和档案密级，经各级领导签批后方能借阅。《公司文件借阅登记表》注明借用文件的借用时间、项目、文件名称、用途、数量、借用人（还回时填写返还时间）。2、文件借阅、调用方式有：借调文件原件；借调文件复印件；借调其它资料等。3、借调流程a、使用人填写《公司文件借阅、调用登记表》；b、使用人签字；c、部门经理签字；经手人移交办公室填写《文件移交入档登记表》；存 档3d、分管部门副总经理签字；(文件原件还回的副总经理签字即可) e、总经理签字；（若使用原文件不还回，则注明理由，总经理签字确认。）4、流程示意图六、图纸移交归档流程1、移交人填写《公司图纸移交登记簿》，移交人及接收人签字（在备注中标明套数、份数）；2、办公室按项目类别将图纸分类归档。3、流程示意图：填写《公司图纸移交登记簿》副总经理签字领取文件总经理签字部门经理签字不还、原件回使用人签字填写《公司文件借阅、调用登记表》还回、复印件4七、图纸借阅、使用（不归还）流程1、使用人填写《公司图纸借阅、使用登记表》；2、使用人签字；3、部门经理签字；4、部门分管副总经理签字；（归还）5、总经理签字；（不归还，需备注中注明原因或用途）6、流程示意图：移交人、收图人签字办公室归档填写《公司图纸借阅、使用登记表》副总经理签字不归还原因、用途借阅人签字领取图纸部门经理签字总经理签字归还5八、公司文件处理流程1、文件处理责任人填写《文件处理单》；2、相关部门经理审核、签字，注明处理意见；（若文件处理责任人是部门经理，直接进行下一步）3、相关部门分管副总经理审核、签字，注明处理意见；4、总经理审核、签字，注明处理意见；5、原件办公室存档，文件处理责任人留存复印件，处理过程需要其它部门配合完成时，其它部门相应留存一份文件处理复印件。6、流程示意图：还回图纸填写《文件处理单》部门经理审核、签字，注明处理意见部门分管副总经理审核、签字，注明处理意见总经理审核、签字，注明处理意见返回办理，存档6

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竞争淘汰机制一、目的为了将不适合公司团队成长和发展需要的员工释放于组织外，同时将社会竞争的压力传递到公司团队之中，实现对公司人力资源的激活，防止人力资本的沉淀或者缩水，调动员工的积极性，强化员工的使命感和责任感，特制定本机制。企业的竞争淘汰机制在制度上主要体现为竞争上岗与末位淘汰，本机制为慎行机制。二、适用范围公司全体员工三、内容1、竞争上岗公司全体员工，不论职位高低，贡献大小，都站在同一起跑线，接受公司的挑选和任用公司在组织结构调整的基础上，发布岗位空缺和任职资格的要求，重新选拔和任命，制定竞争机制和流程；同时，员工可根据自己的特点和岗位要求，提出自己的选择和要求。竞争机制可以强化员工使命感、责任感2、末位淘汰末位淘汰并不意味着完全要排名最后的员工淘汰出组织之外，而是先采取如培训、调岗、降职等较为温和的处理手段，如员工在新岗位扔无法胜任（包含自身意愿），才会运用本机制。其目的是促进在岗者工作动力，为企业获得竞争力。四、员工淘汰权限1、总经理、副总经理、总经理助理及总监由公司部门经理以上人员表决90%以上人员要求并经董事长批准。2、部门经理或主管，由总经理以上级别人员提议并呈董事长批准；3、普通员工的淘汰分别由部门经理或主管提议，分管副总经理审核，呈总经理批准并通知行政人事部备案。4、董事长拥有否决权。五、员工淘汰依据（1) 不能胜任本岗位工作，经考评三次不合格者；（2) 严重违反公司经营理念及标准作业规定、玩忽职守、怠慢工作或擅自变更工作方法导致机器设备或物品材料遭受损失者；（3) 对上级指令、下级汇报及本职决策之不作为情节严重者（4) 暴力威胁、恐吓、殴打同仁、相互斗殴，妨害团体程序者；（5) 偷窃或侵占同仁或公司财物经查审者；（6) 在工作场所、宿舍吸烟、酗酒、赌博被罚款一次及吸毒者；（7) 未经许可，兼任其他职务或兼营本公司同类业务者；（8) 旷达二次以上者；（9) 煽动怠工或罢工者、散播不利于公司之谣言或挑拨劳资双方感情者；（10) 品行不端，损毁、涂改重要文件或公物，伪造或私用公司印章，故意泄露公司技术、营业上的机密，利用公司名义在外招摇撞骗，参加非法组织，有损公司信誉，致使公司蒙受重大损害者（11) 一年内记过三次者；（12) 在公司服务期间，受刑事处分者或其他违反法令、规则、规定，情节严重者。六、竞争淘汰原则1. 公平人人可以参与竞争，人人都有被淘汰的可能，竞争淘汰标准统一。2. 公正考评人必须公正对待，不得歪曲事实，不得公报私仇，同时被淘汰员工有申诉的权利。3. 公开考评结果要公开，让被淘汰员工明白原委，同时对公司其他员工有警示和督促作用，让大家不断加强自身能力，增强业务技能水平，为公司创造更大的效益。七、竞争淘汰模式1. 试用期考核充分利用试用期，对员工进行更进一步的考核，通过员工在试用期间的实际工作表现，综合考评其知识、技能及态度，全方位了解员工是否能胜任本职，从而作出淘汰或留任的决定2绩效考核通过有针对性的绩效考核，细化考核标准，制定绩效底线（即合格标准）， 考核量化到人，责任到人，实现有效的优胜劣汰。对于绩效不达标者，公司可及时进行淘汰处。3法违纪行为员工违反国家的法律法规或公司各项规章制度，公司可根据实际情况对该员工降级、降薪处理，情节严重的可进行淘汰4培训考试企业通过对在职员工进行相关的岗位知识、专业技能培训，并进行相应的考试考核，对不达标者可实施淘汰。5架构重组公司在进行组织架构重组时，有可能对员工进行淘汰处理，例如原来需要两个人完成的工作，现在一个人即可，这样，则会对多余的人员进行淘汰八、竞争淘汰程序A、竞争淘汰流程如下1、所属部门向行政人事部申报预淘汰员工情况2、行政人事部找预淘汰人员了解情况3、行政人事部向总经理汇报4、预淘汰员工申诉成功，不予淘汰5、预淘汰员工不申诉或申诉不成功，进入淘汰程序6、竞争淘汰工作领导小组组织进行淘汰工作7、行政人事部做好记录并通知相关部门和人员B、竞争淘汰程序如下1、成立竞争淘汰工作领导小组，负责对此项工作进行组织领导，设组长一名，副组长两名，组员8人。组长xxx副组长xxx 组员xxx xxx xxx xxx （1) 主管领导打分占25%、部门负责人打分占35%、相关部门负责人打分占20%、本部门员工打分占20%;（2) 所有考核均采取现场打分，现场公布结果的方式。所有选票均在结果公布后统一销毁（3) 考评人要本着实事求是的原则；（4) 凡上岗不足半年或处于试用期的员工不参与竞争淘汰（5) 加分原则：岗位技术能手、对公司有特殊贡献等适合加分情况的酌情予以加分；（6) 回避制度：当预淘汰人员有与考评人有亲属关系时，考评人员应主动进行回避；7) 凡被确定为末位的人员视个人表现，公司将对其采取辞退、调岗、降薪等处理方式。2. 后续工作办理（1) 部门向行政人事部申

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1资金管理制度为加强××公司（以下简称公司）资金内部控制和管理，确保货币资金的安全性，提高货币资金的使用效果，降低公司财务风险，保障投资者的合法权益，根据国家有关法律、法规和政策，结合公司具体情况，特制定本制度。第一条 本规定所称资金包括投资资金、融资资金、营运资金。日常费用另行制定管理办法及报销制度。1.投资资金是指对外风险和非风险投资、固定资产投资等资金支出。2.融资资金是指公司为了弥补经营过程中的资金缺额，向金融机构或其他法律允许的主体借入资金。3.营运资金是指流动资产减去流动负债后的余额，主要包括货币资金、有价证券、应收账款、存货等。采购资金、应收预付、其他往来为重点管理方面。第二条 公司实行董事会领导下的分级授权管理体系，各部门按2照制度规定的授权及职责履行资金管理权责。资本性支出由公司董事长或授权总经理签批，经营性支出由公司总经理签批。第三条 公司严格执行收支两条线资金管理制度。第四条 资金预算管理1.根据公司全面预算管理的要求，公司每年9月份开始按照公司整体未来发展规划和下年度经营计划制定下年度整体资金预算，各部门也应根据自身实际做好本单位资金预算，且部门资金预算应与公司的整体资金预算保持一致。2.为提高公司经营效益，各部门除应按年度编制资金预算外，还应逐月编列资金预算表上报公司，由公司统筹计划使用。3.预算内的支出，可以根据授权范围，由相关负责人审核批准使用；超过预算的支出，应由业务部门提出追加预算，按预算批准程序批准后执行。第五条 投资资金1.在一年内购买重大资产超过公司最近一期经审计总资产30%的事项，需经股东会以特别决议通过；占公司最近经审计净资产值320%(含)至总资产30%（含）之间的投资事项，由股东会以普通决议通过。2.根据股东大会授权，董事会审议决定公司最近经审计净资产值20%以下的投资事项。3.在董事会授权范围内，总经理签署在年度固定资产投资计划内单台设备不超过 50 万元的购置协议，并在确保不超出投资计划总额的前提下对购置项目进行不超过总投资费用10%的调整。4.证券投资须经公司董事会、股东会决议通过。通过后，由投资部提交投资报告，经财务总监审核签字，报董事长或授权总经理签字同意后，方可由财务部拨出款项到相应的专门账户。第六条 融资资金（募集资金除外）1.公司融资事项，由资金使用部门提出申请，经财务总监、总经理审核同意后，由总经理办公室根据审批权限分别报公司董事长、董事会及股东会审议。2.发行公司债券须由股东会做出决议。3.董事会在股东会授权范围内，对公司资产抵押、流动资金贷款4等事项做出出决议。4.董事会决议通过的总体授信范围内的流动资金贷款，由董事长审批。5.总经理签署在年度流动资金计划内的短期流动资金贷款协议，其他融资协议须由董事长签署。第七条 营运资金1.营运资金的使用，经业务部门负责人和分管副总经理审核签字，报总经理签字同意后方可付款；5 万元以上另需财务总监审核签字，再报总经理签字同意后方可付款。2.公司内部资金划拨，由财务部门负责人、财务总监审核签字，报总经理签字同意后方可付款。第八条 关联方资金往来1.公司不得进行以下任何一项资金往来：（1）无偿向股东或者实际控制人提供资金、商品、服务或者其他资产；（2）以明显不公平的条件向股东或者实际控制人提供资金、商5品、服务或者其他资产；（3）向明显不具有清偿能力的股东或者实际控制人提供资金、商品、服务或者其他资产；（4）为明显不具有清偿能力的股东或者实际控制人提供担保，或者无正当理由为股东或者实际控制人提供担保；（5）无正当理由放弃对股东或者实际控制人的债权或承担股东或者实际控制人的债务。2.公司与股东或者实际控制人之间提供资金、商品、服务或者其他资产的交易，应严格按照有关关联交易的决策制度履行董事会、股东会审议程序，关联董事、关联股东应当回避表决。3.控股股东应严格依法行使出资人的权利，不得利用其控制地位，以关联交易、利润分配、资产重组、对外投资、资金占用、借款担保等方式损害公司和其他股东的合法权益。4.公司董事会建立对大股东所持股份占用即冻结的机制，即发现控股股东侵占公司资产应立即申请司法冻结，凡不能以现金清6偿的，通过变现股权偿还侵占资产。公司董事长作为占用即冻结机制的第一责任人，财务负责人、董事会秘书协助其做好占用即冻结工作。对于发现公司董事、高级管理人员协助、纵容控股股东及其附属企业侵占公司资产的，公司董事会应当视情节轻重对直接责任人给予通报、警告处分，对于负有严重责任的董事向股东大会提出罢免议案。第九条 货币资金的管理遵循国务院、财政部、中国人民银行、国家外汇管理局等主管部门颁布的《现金管理暂行条例》、银行结算办法和外汇管理办法等各种法规和规章，正确使用各种银行结算工具，按照规定核定库存现金限额，按现金收付范

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干部工制度职学习汇编8篇目录干部职工学习制度（局机关）2出差管理制度..3工作纪律督查办法.5会议制度7公务接待制度..9财务管理制度.11固定资产管理制度15政府采购管理制度19干部职工学习制度（局机关）为加强干部职工理论学习，提高干部职工的政策理论水平和思想政治素质，根据中央、省、市委的有关精神和市xx局的相关要求，结合xx实际，特制订本制度。一、学习类型局机关学习由中心组理论学习、全局集中学习、网上理论学习等形式组成。中心组理论学习每月组织1次，局、队中层以上干部参加，视情况可扩大至全局干部职工；全局集中组织学习为每月夜学至少一次，一般安排在每月（周）第一个工作日晚上进行。二、学习内容学习内容按照县委的统一部署，由局机关党支部和局办公室负责制定年度学习计划，并根据需要，负责联系、聘请有关专家举行专题讲座或组织电化学习教育等。政治学习内容主要有：马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观和习近平新时代中国特色社会主义思想，党史、新中国史、改革开放史和社会主义发展史，国家法律、法规和党纪、条例，党和国家的方针政策，上级党委和政府的有关重要会议精神，上级有关重要文件和领导重要讲话精神等。业务学习内容主要有：xx工作相关的法律法规，xx基础知识，经济理论知识，财务基础知识，计算机知识和操作技术等。三、学习方式学习方式坚持组织干部职工集中学习，坚持政治理论学习和xx业务知识学习相结合，采取专题讲座、中心发言、讨论座谈和撰写学习体会文章、调研报告等多种形式。集中学习以传达文件、重要会议精神和交流为主，科室学习以讨论座谈为主。机关干部应按照要求积极主动登录xx领导网络学院xx分院、国家xx局在线学习中心、学习强国等平台进行学习，并确保每年学习时间不少于规定学时。四、学习分工中心组理论学习由局党组负责组织；全局集中学习由办公室负责组织实施。五、考勤要求集中学习实行点名制度。凡因公出差、请病（事）假而不能参加集中学习的，必须事先向科室负责人请假，并由科室负责人向办公室报告；未参加集中学习人员要及时以个人自学形式补学集中学习内容。六、督促检查对干部职工学习笔记情况，每年至少组织一次检查；对学习笔记和理论体会文章不定时开展评比。七、本规定由局办公室负责解释出差管理制度第一章总则第一条为加强和规范本单位工作人员差旅费管理，规范差旅费开支标准，依据《关于印发xx省机关工作人员旅费管理规定的通知》（x财行〔2017〕29号）、《关于差旅费管理的补充意见》（x财行〔xx〕23号）相关规定等，制定本制度。第二条差旅费是指单位工作人员临时到常驻地（设区市含所有市辖区，下同）以外地区公务出差所发生的城市间交通费、住宿费、伙食补助费和公杂费。第三条建立公务出差事前审批制度，从严控制出差人数和天数，严格差旅费预算管理，控制差旅费支出规模。第二章报销管理第四条事前审批。出差人出差前认真填写《xx县工作人员出差审批单》，报分管领导或主要领导审批。领导签字后，出差视为有效。如有临时突发性需要出差的可经请示主要领导口头批准后先行出差，返回后补填审批单。第五条审批依据。有文件依据并有明确时间人员要求的出差，严格依照文件要求执行。有文件依据无明确时间人员安排的出差，根据工作实际，以节约高效为原则，合理安排、合理控制出差人数和天数。无文件依据的常规性业务出差，原则上单项事宜，单人下乡，出差时间依照工作内容和路程远近，酌情而定，原则上不超过1天。第六条报销流程。出差人返回后一个月内凭核准的出差审批单及车票、住宿发票等相关票据，填写《差旅费报销清单》进行报销。原始票据上需出差人员签字。第七条出差途中除因病、意外灾害、因工作实际不能及时返回的，必须电话联系请示主要领导批准延时。不得因私事或借故延长出差时间，否则除不予报销差旅费外，并以违纪论处。第八条未经批准的差旅活动，不予报销差旅费。对超范围、超标准开支的，超支部分不予报销，由出差人员自理。第三章差旅费标准第九条住宿费限额。结合本单位工作人员职务职级，常见出差地的住宿费限额为：县内限额150元；省内县外限额340元；xx主

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市供销社社有资产监督管理办法（试行）第一章总则 第一条为了规范和加强供销合作社社有资产监督管理，确保社有资产安全和保值增值，促进全市供销合作社事业高质量发展，根据国家相关法律法规、全国总社《供销合作社社有资产监督管理办法》及XX市供销合作社联合社章程等，制订本办法。 第二条供销合作社是党领导下的为农服务的综合性合作经济组织，坚持为农服务根本宗旨，坚持社有资产为农服务属性，坚持社会主义市场经济改革方向，推动社有资产保值增值，防止社有资产流失。 第三条本办法所称社有资产，是指全市各级供销合作社依法拥有或实际占有的各种形式的资产和权益，包括供销合作社本级社属资产，供销合作社对企业、事业单位、合作经济组织等各种形式的出资所形成的权益，以及其他依法认定为供销合作社所有的资产和权益。 本办法所称本级社属资产，是指供销合作社直接拥有和管理的资产。 本办法所称出资企业，是指供销合作社直接或间接持股的企业，包括供销合作社出资的独资企业、独资公司，以及社有资本控股公司、社有资本参股公司、合伙企业等。 本办法所称社有企业，是指供销合作社拥有控制权的出资企业，包括供销合作社全资、控股或实际控制的企业及其子企业。 第四条社有资产属于供销合作社集体所有。供销合作社依法行使本级社有资产所有权。 第五条供销合作社依法享有资产占有、使用、收益和处分的权利，其合法权益受国家法律保护，任何部门和单位不得平调、侵占供销合作社财产，不得将社有资产纳入地方政府融资平台或者为融资平台提供担保，不得改变供销合作社及其所属企事业单位的隶属关系。 第六条供销合作社应当切实把握为农服务方向，优化社有资本布局和结构，推动社有资产向为农服务的重点行业和关键领域集中，构建社有企业支撑的经营服务体系。 第七条供销合作社应当理顺与社有企业的关系，实行社企分开，建立健全与社会主义市场经济发展要求相适应的社有资产管理与监督体制。 第二章管理体制 第八条供销合作社理事会是本级社属资产和所属企事业单位资产的所有权代表和管理者，负责管理本级社属资产依法依规对出资企业行使资产收益、参与重大决策和选择管理者等出资人权利，对企业社有资产进行管理监督，履行对所属事业单位资产的管理和监督职责。 第九条供销合作社联合社（以下简称联合社）机关成立的社有资产管理委员会，按照理事会授权，加强对社有资产和社有企业的监管。社有资产管理委员会的运行模式由联合社理事会结合实际决定。 第十条供销合作社可以组建社有资本投资、运营公司，也可结合自身实际整合原有集团公司或者社有资本投资（运营）公司（以下统称运营主体），授权运营主体对授权范围的社有资本履行出资人职责。运营主体对其出资企业行使股东职责，落实社有资本保值增值责任。 第十一条社有企业应当建立健全现代企业制度，加快形成有效制衡的公司法人治理结构、灵活高效的市场化经营机制，努力提高运行效率和经济效益，增强竞争力、带动力和抗风险能力，切实维护出资人的合法利益。 第十二条社有企业作为社有资产经营管理主体，应当完善企业章程，明确党组织在法人治理结构中的法定地位，将党组织参加研究讨论作为董事会、经理层决策重大经营管理事项的前置程序。 第十三条供销合作社所属事业单位应当建立健全资产管理制度，规范资产配置、使用和处置管理，落实社有资产保值增值责任。 第十四条联合社对成员社的社有资产管理负有指导、协调、监督等责任，积极维护成员社的合法权益。 县级联合社履行对基层供销合作社（以下简称基层社）社有资产的监管责任。 第三章产权和运营管理 第十五条供销合作社应当加强对本级供销合作社所有的有形资产和无形资产等各类财产的管理，做好社有资产的产权界定、产权登记、清产核资、资产评估、资产统计、综合评价等基础性管理工作，对社有资产及收益单独核算专账反映，确保社有资产安全、完整。 第十六条供销合作社应当建立健全三重一大决策制度，建立社有资本经营预算制度，加强对社有资产重大事项的管理，明确对所属企事业单位重大事项决定、审批或备案事项范围、报告程序和相关责任。 供销合作社要加强对处置重大事项所订立的章程、协议、合同等的审核监督，确保章程、协议、合同等符合相关法律法规规定，切实维护供销合作社合法权益。 第十七条供销合作社及其所属企事业单位实施投资，要聚焦为农服务主业，决策前应当进行充分论证和可行性研究，严格履行立项和审批程序，规范做好项目的组织与实施、投后运行与管理等工作，有效防范和控制投资风险。 要严格控制非经营性投资和非主业投资，严禁为他人代持股权和虚假投资。 要控制对外参股投资行为，完善审核决策机制，注重审查合作方资格资质信誉，不得为参股企业其他股东出资提供垫资，严格规范管理参股企业使用供销合作社字号等无形资产行为，防范相关风险。 要加强财政专项资金使用管理，把控使用方向，加强跟踪问效，强化监督检查，严

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公司采购合同甲方： 单位名称：法定代表： 电话：乙方： 单位名称：法定代表： 电话： 根据《中华人民共和国合同法》的有关规定,为明确合同双方的权利义务，经过双方友好协商，现达成以下条款：1.产品名称、型号、数量、价格：产品名称规格型号计量单位数量单价合计合计即：人民币：壹万贰仟贰佰壹拾柒元整2.付款时间与方式：2.1甲方于收到XXX产品XX日内全额支票支付乙方合同全部货款。2.2乙方于货款入账XX日内提供甲方全额增值税发票。3.交货方式、交货日期及交货地点：3.1交货日期： 合同生效后XX日内乙方交付甲方XX产品。乙方收到甲方货款后，交付甲方XX产品。3.2交货地点： 甲方指定地点。4．质量标准:4.1乙方所提供产品的技术指标应符合国家或部颁标准。4.2在质保期内如果乙方提供的产品出现质量问题，乙方需要在1个工作日内给予相应处理，3个工作日内给予处理。特殊情况需要乙方提供备机给甲方。5. 违约责任5.1除不可抗拒事件，任何一方不得违反本合同条款。5.2如发生交货日期延迟，乙方每延误一天交货需按合同总额的5‰向甲方支付违约金；甲方不得拖欠乙方货款，如甲方没有按期支付，每延误一天需按合同总额的5‰向乙方支付违约金。违约金最多不超过合同总金额的10%。6、争议的解决：凡因执行本合同所发生的争议，或与本合同有关的一切争议，双方应通过友好协商解决。如果协商不能解决，依照《中华人民共和国合同法》，由双方认可的仲裁部门解决或向人民法院起诉。本合同一式贰份，甲乙双方各持壹份，具有同等法律效力。合同附件与本合同具有同等法律效力。本合同自甲乙双方签字盖章之日生效，传真件具有同等法律效力。甲方： 乙方： 签字： 签字： （盖章）（盖章）日期：日期：

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公司薪酬管理制度一、薪酬构成员工的薪酬由五部分组成：1.基本工资，实行以岗定薪，以员工的学历、经验、技能及其工作性质予以确定，每月固定发放；2.绩效工资，与绩效考核成绩挂钩；3.福利，包括：社会保险、通迅补贴、餐费补贴、过节费、各种奖励等；4.年终奖，原则上采取年底双薪的方式发放，在实际计发时，还应结合员工全年实际出勤率和考核结果；5.年终分红，根据公司经济效益浮动发放；在发放年终奖金前的本年度内任何时候，本人辞职或因故被公司解除劳动合同的员工，均不可享受公司当年发放的年终奖。6.每一位员工的具体工资构成，不必然包括上述项目，应以劳动合同为准。二、薪酬调整与职位变动1.调薪：能够熟练适应本岗位工作，表现优秀，且达到调薪资格者（详见调薪条件），每年可享受一次调薪；2.调薪条件：在现任工作岗位上任职达10个月以上；在半年/年度管理层评议、民主评议中均为优秀；年度绩效考核平均得分名次列前30％的；其他临时补充条件。3.调职（晋升）：在达到正常调薪标准的基础之上，具备了公司发展所需要的技术、能力、职称，符合了公司更高职位任职资格的员工，可享受两年一次的调职；4.退出机制：经评定不能适应本岗位工作或不符合当前岗位任职资格者，将视情况给予降职降薪处理；若经培训或调岗后仍不能适应者，公司将解除劳动关系；5.调薪/调职流程：个人申请→用人部门签署意见→行政部审核→总经理审批；受理时间为每年3月份，其他时间属特批；申请人提交《员工晋升申请表》并详细填写调薪原因，经部门负责人填写相关意见，交行政部审核；行政部进行岗位工作调查，是否符合要求、任职资格审查行政部对申请人的工作表现、业绩成果、素质、年度考核等情况是否符合晋升条件进行审批，签署书面意见后报总经办审批；经总经理批准后，交行政部做相应调整，在员工档案、通讯录上进行修改，行政部须与调薪/调职员工进行面谈；公司各部门员工的薪资/职位调整均须按上述流程办理。三、薪酬发放规定1.基本工资：按日工资计算，连续或累计正常上班（含加班）满6天休息一天，补一天工资，若不满6天即不补休息一天的工资；2.转正工资：按审批通过的转正日期开始计发转正工资；3.绩效工资：10日以前转正享受全额，10日-20日转正享受一半；21日后转正不享受；25日前离职不享受，25日以后离职享受全额；4.发放时间：公司每月15日发放基本工资及各类福利，每月25日发放绩效工资，每年春节前夕发放年终奖，春节上班后发放年终分红；5.若当月考勤无迟到、早退、请假（不含病假，但病假累计超过三天除外）、旷工等情况发生，计为全勤，按满月工资发放工资；若当月考勤有迟到、早退、请假（不含病假，但病假累计超过三天除外）、旷工等情况发生，不计为全勤，按日工资标准结算工资；6.试用期间，可以享受公司一半的福利待遇津贴（含但不限于过节费、加班补贴、外出餐费补贴）；若试用期间辞职、离职、开除的职员，一律不享受公司的福利待遇津贴（含但不限于过节费、加班补贴、外出餐费补贴），若已发放从未发放的工资中扣除；7.正式职员（即非试用期人员），非正常辞职、离职、因严重违反公司规章制度被开除的职员（正常辞职、合同期满除外），一律不享受离司前三个月的福利待遇津贴（含但不限于过节费、加班补贴、外出餐费补贴），若已发放从未发放的工资中扣除；8.公司严格执行国家和本市规定的最低工资标准政策规定，只要员工在当月提供了正常劳动的，其当月应得最低工资不低于本市公布的当年职工最低工资标准，但因员工本人请假、事假、旷工等个人原因被扣发工资的，其当月工资不受最低工资标准保护；9.员工应在每月薪酬发放当日到财务部领取并签收当月工资单。如有异议，应及时到财务部进行查询。逾期未签收工资单或在10个工作日内未提出异议者，视作认可所收到的薪资，若公司薪资计算有误多支付给了员工，公司可在下期的薪资发放中直接作相应扣减 ，并在工资清单上明确告知员工。

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办文办会制度汇编目 录办文办会制度 12办文办会制度 27办文办会制度 3..15办文办会制度 4..22办文办会制度 5..28办文办会制度 6..34办文办会制度 7..38办文办会制度 8..42办文办会制度 9..47办文办会制度 10.50办文办会制度 11.57办文办会制度 12.63办文办会制度 13.66办文办会制度 14.72办文办会制度 15.76办文办会制度 16.82— 1 —办文办会制度 1网络办文办会 制度为将五公开要求落实到办文办会程序中，进一步改进文风会风，提高本单位的行政效能，特制定本制度。一、办文程序按照国务院《国家行政机关公文处理办法》的规定实施，公文 OA 系统办文流程参照以下程序办理：(一)发文处理发文处理程序是:拟稿一核稿一签发一核印一传递一存档一公开。1.拟稿(含代拟)。按文件内容由办公室或有关站所负责起草。拟制公文时，要明确主动公开、依申请公开、不予公开等属性，在拟发文笺 公开属性栏注明公开属性，随公文一并报批;对拟不公开的，要依法依规说明理由。草拟的正文要经过打印或OA 系统提交后方能送办公室或有关分管领导核稿。2.核稿。要以国家法律和党的政策及行文机关的意图为核稿依据，由办公室或有关站所负责人负责核稿，在内容和文字上统一把关。由站所负责拟稿的，站所负责人核稿签字后，送办公室— 2 —审核。审核无误后，按公文程序办理。工作重点：在公文格式方面，必须坚持以公开为常态、不公开为例外原则，结合本单位工作实际，参照上报稿标注的公开属性，审核标注送审稿的公开属性，确保做到应公开尽公开。3.签发。属本政府文件常规性、业务性工作的，由主要领导签发；属以本政府名义向上级部门行文的，办公室人员应该认真审核。审核重点：审核代拟稿是否标明了主动公开、依申请公开、不公开的其中一项，并随公文一并报送；如公文标注依申请公开或不公开的，查阅是否附有法定的说明理由。经领导签发后的文件不得改动，如确需改动文件内容的，须经签发人同意。4.核印。对领导签发过的公文，办公室要认真复核审批签发手续是否完备，签字确认并登记编号。办公室按发文范围统计份数，及时交文印室打印并装订成文。5.传递。凡本单位投递的公文及信件等，均由办公室统一办理，一般公文用平信发出，重要公文用挂号信发出。6.存档。公文发出后，办公室负责将文件的原稿(包括领导签发)及两份正式文件整理后交由档案室存档，并由办公室每年定期对照五公开要求，对不予公开的信息和依申请较为集中的信息进行全面自查。7.公开。文件印发后，由政务公开工作人员将正式文件公开在县政府门户网站信息公开栏目页面上。主动公开的，办公室应确保信息自形成或变更之日起 20 个工作日 内通过政府门户网— 3 —站，做到应公开尽公开。(二) 收文处理1.登记凡上级及外来公文，统一由办公室负责清点签收登记。签收时，应详细核对文号及件数，来文签收后，应当天拆封、登记。2.分办、批办。( 1) 一般文件， 由办公室提出拟办意见，后呈分管领导、主要领导阅批，阅批后办公室将批示意见反馈至办公室或者站所相关人员，并按批示意见处理。(2) 急、特急公文，应立即登记，及时呈相关领导批示后，按批示意见速交有关人员处理。( 3 ) 办公室每天应将重要外来文件呈相关领导审阅，办理OA 系统文件时重要文件要提醒领导审阅。3.承办、催办( 1 ) 办公室对

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和美乡村建设标准及以奖代补实施办法为贯彻落实中央、省、市关于乡村振兴和和美乡村建设的决策部署，聚焦和美乡村建设中的短板、弱项，持续改善乡村环境，加快推进和美乡村建设工作，经县政府研究决定，对和美乡村整治村、提升村、示范村明确建设标准，资金实施以奖代补。现结合我县实际，制定本办法。一、指导思想以XXX新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实中央、省市关于乡村振兴和和美乡村建设的决策部署，坚持规划先行、分类实施、发动群众、建管并重的原则，结合脱贫攻坚补短板和巩固脱贫攻坚成效，以推进农村公共基础设施和基本公共服务为切入口，在持续推进农村人居环境整治的基础上，重点解决通村通组道路建设，同步推进村庄绿化、净化、亮化，补齐公共基础设施短板，强化基本公共服务，发展产业，推进和美乡村建设，为乡村振兴奠定坚实基础。二、基本原则（一）坚持产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕总要求，确保和美乡村全面健康可持续发展。（二）坚持政府主导、农民主体、整合资源、群众支持、社会各界和工商资本广泛参与，共建共享和美乡村。（三）坚持一村一业、一村一品、一村一景、一村一韵，特色鲜明、错位发展、优势互补。（四）坚持示范引领、循序渐进、整治一批、提升一批、示范一批，不断完善和创新示范模式，相互学习，滚动发展。（五）坚持高水平规划设计、高质量建设施工、高标准长效管理，确保村庄环境建设和管理水平一流。（六）坚持公开、公平、公正原则，细化量化考核评分细则，科学规范设置考核程序，使考核工作获得各方认可。  三、奖补资金来源及奖补对象、标准   *年度和美乡村建设资金来源：*年度扶贫项目整合资金，其中人居环境整治项目奖补资金*万元，专项奖励资金 *万元，村庄规划专项补助资金 *万元，产业发展项目资金 *万元，以及党建、文明、文化、卫生、厕所革命、通村通组路道路绿化、农村水体整治等专项资金。奖补对象： *年度和美乡村的*个整治村、*个提升村、*个示范村。奖补标准：*年度整治村项目建设奖补*万元，提升村项目建设奖补*万元，示范村项目建设奖补*万元。今后各年度根据各村申报的不同类别，达到整治村标准的给予项目建设奖补*万元，达到提升村标准的在整治村基础上再给予项目建设奖补 *万元，达到示范村标准的在提升村基础上再给予项目建设奖补  *万元。四、目标任务（一）产业发展。结合我县实际，发展壮大乡村特色产业，打造一县一品，一村一品。积极推进土地流转和经营体制创新，培育壮大新型经营主体，鼓励家庭农场、专业合作社等适度规模化经营。加大招商引资力度，吸引能人回乡创业，带动种养、加工、建筑、乡村旅游等产业发展。推进产业扶贫，通过产业扶持资金壮大生猪、蛋鸡、油茶、蔬菜、粮、油、花卉、经济林果等支柱产业，推进食用菌、茶叶、中药材等特色产业规模化发展。（责任单位：各乡镇、县扶贫办、县农业农村局、县财政局、县自然资源和规划局）（二）公共基础设施建设——村庄规划。充分调动群众参与规划编制的积极性，县镇（乡）村联动，编制团队与村委会、村民互动，每个村必须有3-5名乡贤或村民代表参与规划，确保规划接地气、切实可行。各年度和美乡村整治村、提升村、示范村必须编制完成村庄建设规划。（责任单位：各乡镇、县自然资源和规划局）——县镇（乡）道通村通组道路建设。积极推进县镇（乡）村道干线公路网新建改建、提档升级、维护整修工程，实现县镇（乡）村道干线公路网道路畅通、美化、升级。（责任单位：各乡镇、县交通和运输局）——农村生活垃圾治理。实现农村生活垃圾治理硬件设施全到位，长效管理机制全建立，生活垃圾分类处理，治理有效。（责任单位：各乡镇、县城管执法局）——农村厕所革命。按建标厕、改户厕、灭旱厕、文明如厕的要求，完成省市下达农村无害化厕所建改任务。（责任单位：各乡镇、县发改局、县农业农村局、县卫生健康局）——农村生活污水治理。统筹推进农村生活污水治理和厕所革命，因地制宜推广乡镇污水处理厂、微动力污水处理站、单户三格式污水处理池、人工生态湿地等治理模式。（责任单位：各乡镇、县住建局、县农业农村局、县卫生健康局）——农村水体整治。 *年底前，完成主要支流、集中式饮用水源保护区、农村人口聚集区、农村黑臭水体等环境敏感区域以及纳入河湖长制管理的农村水体整治任务，做到农村水体无淤积、无污水直排、水面无漂浮物、岸边无垃圾。(责任单位：各乡镇、县水利和湖泊局）——村庄绿化。结合绿满*提升行动，开展通村通组公路绿化、村内公共区域绿化和农户庭院绿化，以绿治脏，以绿净村，以绿美村。全县1/3的村庄达到省级绿色乡村标准，其余村庄全部建成市级绿色乡村；村前屋后因地制宜发展小菜园、小花园、小果园、小竹园、小茶园、小药园等，实现庭院绿化美化。(责任单位：各乡镇、县自然资源和规划局）——村庄亮化。村庄公共区域和农户集

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发展党员积分管理办法第一条为扎实做好入党积极分子培养教育工作，准确掌握入党积极分子培养考察期间的真实表现，进一步推动发展党员工作规范落实，切实把好党员入口关，根据《中国共产党章程》《中国人民解放军政治工作条例》《军队党组织发展党员工作规定》和《关于加强公安边防部队党支部建设的意见》，结合实际，制定本办法。第二条发展党员积分管理考评工作，坚持实事求是、综合考评、客观公正、群众公认的原则，立足入党积极分子现实表现和作用发挥，对入党积极分子在培养考察期间的综合表现进行量化积分。第三条各党支部建立以正副书记为组长，支委和负责联系培养的正式党员为成员的日常考评小组，结合日常管理教育工作，负责每月对入党积极分子进行日常考评。第四条入党积极分子日常考评工作，每月由所在党支部考评一次，经党支部委员会（不设支委会的由支部党员大会）审核后公示，并建立入党积极分子个人积分考评档案，作为基层党支部推荐入党的重要依据。培养联系人坚持每季度对入党积极分子管理教育积分考评情况进行一次分析，研究制定加强和改进入党积极分子管理教育工作的措施，认真填写《入党积极分子考察表》。基层党委每年对所属党支部入党积极分子队伍状况进行一次分析，做好调整充实工作。第五条发展党员积分考评采取集中考评和日常考评相结合的方法进行，总分为100分。日常考评占总积分的60%，集中考评占总积分的40%。第六条日常考评工作由各党支部组织实施，从确定为入党积极分子之日起开始积分，每月统计一次，按百分制计分。各党支部每月30日前根据对入党积极分子当月日常考评情况，如实填写《入党积极分子日常考评测评表》，在本单位进行公示。公示无异议后存档，每季度以大队、部门为单位汇总后报政治处组织科备案。日常考评项目主要包括：入党动机、政治觉悟、作用发挥日常表现、理论学习、遵章守纪、参加活动、完成任务等八个方面。入党积极分子近一年考察期（12个月）月度积分的平均值为最终日常考评积分。入党积极分子月度积分具体为以下八项得分的总和。（一）定性打分项目1.入党动机（10%）。通过谈心谈话和日常观察，考察入党动机是否端正，对党的基本知识是否真正了解，对申请入党是否有正确的认识，共产主义信念和全心全意为人民服务的宗旨意识是否牢固。2.政治觉悟（10%）。通过谈心谈话和日常观察，考察政治立场是否坚定，对党是否忠诚，是否在政治上与党中央保持高度一致，是否坚决拥护和贯彻执行上级党委的路线、方针、政策。3.作用发挥（10%）。通过日常观察和官兵评价，考察入党积极分子在日常工作和生活中是否履职尽责、严格要求，是否积极发挥作用，官兵对其表现是否认可，群众基础是否扎实。对入党积极分子定性考评内容的评价分为好、较好、一般、差4个档次，设定各等次分值比例分别为10分、9分、7分、5分。（二）定量打分项目4.日常表现（30%）。考察个人在日常工作生活中的各方面表现情况，依托支队战士量化管理相关规定，根据战士月度量化给予积分换算。5.理论学习（10%）。考察个人理论学习情况，是否每月按时参加单位组织的集中学习，是否制定并落实个人自学计划，以及对《党章》基本内容和应知应会知识的掌握程度。设置基础分10分，无故缺席党课集中学习或因故缺席但不参加补课的，1次扣5分；个人自学计划不落实的，视情扣1-2分；通过理论测试、随机抽问等方式发现对《党章》和应知应会内容掌握不够的，视情扣1-3分。6.遵章守纪（10%）。考察组织纪律观念是否过硬，是否严格遵守党纪国法、条令条例等各项规章制度，有无违反部队日常管理规定。违规违纪情况，按照支队战士量化管理规定，视情扣1-10分。7.参加活动（10%）。考察是否积极主动参加党支部组织开展的各种学习教育、党日活动、新党员入党宣誓、党的基本知识学习竞赛等党内有关活动。设置基础分10分，无故不参加党组织安排活动的，1次扣5分；参加活动但表现不积极，热情不高的，视情每次扣1-3分。8.完成任务（10%）。考察是否认真高效完成党支部分配的工作任务。设置基础分10分，无故不执行任务的，扣10分；在执行任务过程中，因态度不端正、工作疏忽造成工作未完成或成效打折扣的，视情扣1-5分。第七条集中考评工作由积分管理考评工作领导小组在入党积分子确定为党员发展对象，并经过集中培训后组织实施。集中考评按百分制计分，主要包括理论测试、入党答辩、群众评议、工作实绩等四个部分。1.理论测试（25%）。统一组织党员发展对象进行理论考试，重点考察个人理论学习和对《党章》掌握情况。按考试成绩（满分100分）*25%进行折算，计入理论测试积分。对于理论测试不合格者一票否决，本次不予发展，由各支部继续培养，帮助提高。2.入党答辩（25%）。由发展党员工作考察组担任答辩评委，组织党员发展对象逐一进行入党答辩，答辩包括两个环节：（1）脱稿陈述入党申请。由答辩

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重点项目监督管理制度为加强对政府投资建设项目的监督管理，规范政府性投资项目行为，理顺项目监管流程，进一步明确各相关部门的工作责任，提高工作质量和工作效率，确保政府投资建设项目按进度、质量、安全、节约、高效和廉洁等要求落实，根据有关法律、法规，结合我局实际，制定本制度。第一条总体要求（一）公用事业局各职能部门依据自身职责对局属各单位政府性投资建设项目采取事前、事中、事后全程监督检查。局项目管理办公室是我局政府性投资工程项目建设监管部门；局财务审计科是政府性投资项目专项资金的监管部门；局安全生产科是项目工程施工安全监管部门。（二）各单位要设立责任部门对项目库建设及项目实施进行管理，每月以书面形式（加盖单位工作）将项目库建设及项目进展情况报送局项目管理办公室。配合局职能部门进行项目实施及专项资金监管工作的日常巡检和专项检查。（三）各单位要设立专人按照要求及时、准确、完整将项目信息录入吉林省政府性投资项目和财政专项资金集中监管电子信息平台。第二条范围该制度监管范围是局及局属基层单位建设实施的全部或部分采用政府性投资的工程项目（包括中央预算内投资、省本级资金、市本级资金）。第三条项目储备项目储备是项目实施的基础性工作，局属各单位及相关职能部门根据国家产业（投资）政策、通化市总体发展规划、专项规划并结合自身业务特点，及时做好项目的谋划、储备工作。要求各单位要建立项目储备库，将谋划项目入库管理，为下一步项目立项、实施、争取国家资金做好准备。各单位要及时将项目库建设情况报送局项目管理办公室，按季度报送项目储备情况书面材料（包括项目概况，估算造价，实施计划）。第四条项目前期工作根据政府及发改部门的政策要求和实际需要及时启动储备项目或确立新项目，编制项目建议书，可行性研究报告，进行环境影响评价和能源评价等相关工作，取得相关批复文件，为项目立项可研批复做好准备。第五条项目立项严格按照《吉林省政府性投资项目监督管理办法》及政府性投资建设项目立项有关规定，申请可行性研究报告（项目建议书）批复。保证项目建议书、可行性研究的真实性和完整性，工程咨询单位出具的评估报告的客观性和准确性。第六条项目设计(一)初步设计。建设单位应当委托具有相应资质的设计单位,严格按照批准的可行性研究报告编制项目初步设计。初步设计的总概算应当包括项目建设所需的全部费用。(二)施工图设计。建设单位应当委托具有相应资质的设计单位,严格按照初步设计批准的内容进行施工图设计。局职能部门对施工图设计的建设规模、建设内容、建设标准等内容进行初步审查。施工图设计必须经建设主管部门审查批准，未经审批施工图不得使用。项目单位对报审施工图的真实性负责。第七条项目招投标政府性投资项目必须进行招投标。招投标方式、方法、程序必须严格按照《招投标法》进行。招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人。排名第一的中标候选人放弃中标、因不可抗力提出不能履行合同,或者招标文件规定应当提交履约保证金而在规定的期限内未能提交的,招标人可以确定排名第二的中标候选人为中标人。局职能部门对招投标工作进行监督检查，确保招投工作公平合法。第八条项目施工政府性投资项目严格按照经批准的设计文件进行施工。施工前，应取得施工许可等相关要件，并将开工报告报送局项目办存档。政府性投资项目施工前必须建立相应规章制度，依据批复的立项文件及设计文件制定进度计划。施工组织设计及重要施工方案按要求进行论证、审批后实施。以上制度文件需报送局职能部门存档。局项目管理办公室对工程施工进行全面检查，重要施工环节、过程进行重点跟踪，确保项目完成预定安全、质量、进度目标。第九条监理政府性投资项目必须聘任具备资质监理公司，选派具有一定工作经验监理工程师进行现场监理。按照监理职责订立监理制度，在隐蔽工程、系统试验、分部分项验收、竣工验收、工程款结算等方面行使监理职责。第十条专项资金项目单位应设立专户、单独建账，做到专款专用，保证项目资金规范使用。建设单位应当建立健全内部财务管理制度，设置独立的财务管理机构或指定专人负责项目建设财务工作，做好各项财产、物资、设备采购的原始登记，定期进行财产物资清查，并定期向主管部门报送工程建设财务报表和统计报表。局财务审计科应加强项目建设资金的使用和财务监管，及时对项目工程结算和竣工财务决算进行审查。第十一条预决算监管局相关职能部门对政府性投资建设项目工程概算、预算、招投标、工程价款的结算和竣工决算，以及其他使用政府投资预算支出进行监督管理。监督管理方式、内容：（一）建设单位编制或审核概、预、决（结）算书后，报送局职能部门审查后方可执行。（二）项目概算、预算、竣工决（结）算的编制和执行情况。（三）项目招标标底的合理性。（四）项目建设资金的使用、管理情况。（五）材料、设备定价合理性及执行政府采购规定的情况。（六）需要审查的其他内容。第

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1财务管理制度第一条 为加强公司的财务管理，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，特制定本规定。第二条 公司财务部门的职能是:(一)认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。(二)建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律。(三)积极为经营管理服务，促进公司取得较好的经济效益。(四)厉行节约，合理使用资金。(五)合理分配公司收入，及时完成需要上交的税收及管理费用。(六)完成公司交办的其他工作。第三条 公司财务部由会计和出纳组成。第四条 公司各部门和职员办理财会事务，必须遵守本规定。第五条 会计的主要工作职责是：(一)按照国家会计制度的规定、记账、复账、报账做到手续完2备，数字准确，账目清楚，按期报账。(二)按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向总经理提出合理化建议，当好公司参谋。(三)妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。(四)完成总经理交付的其他工作。第六条 出纳的主要工作职责是：(一)认真执行现金管理制度。(二)严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金，不认白条抵压现金。(三)建立健全现金出纳各种账目，严格审核现金收付凭证。(四)严格支票管理制度，编制支票使用手续，使用支票须经总经理签字后方可生效。(五)积极配合银行做好对账、报账工作。(六)配合会计做好各种账务处理。(七)完成总经理交付的其他工作。3第七条 会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整，并符合会计制度的规定。第八条 财务工作人员办理会计事项必须填制或取得原始凭证，并根据审核的原始凭证编制记账凭证。会计、出纳员记账，都必须在记账凭证上签字。第九条 财务工作人员应当会同总经理助理或副总经理定期进行财务清查，保证账簿记录与实物、款项相符。第十条 财务工作人员应根据账簿记录编制会计报表上报总经理，会计报表每月由会计编制并上报一次，会计报表须由会计签名或盖章。第十一条 财务工作人员对本公司实行会计监督。财务工作人员对不真实、不合法的原始凭证，不予受理;对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求更正、补充。第十二条 财务工作人员发现账簿记录与实物、款项不符时，应及时向总经理书面报告。在查明原因后，由总经理作出相应处理，财务工作人员不得擅4自做出任何处理决定。第十三条 财务审计每季度一次，审计人员根据审计事项实行审计，并做出审计报告，报送总经理。第十四条 财务工作人员调动工作或者离职，必须与接管人员办清交接手续。财务工作人员办理交接手续，由总经理助理或副总经理监交。第十五条 支票由出纳或总经理指定的专人保管。支票使用时须有支票领用单，经总经理批准签字，然后将支票按批准金额封头，加盖印章、填写日期、用途、登记号码，领用人在支票领用簿上签字备查。第十六条 支票付款后凭支票存根，发票由经手人签字、会计核对、总经理审批。填写金额要无误，完成后交出纳人员。出纳员统一编制凭证号，按规定登记银行账号，原支票领用人在支票领用单及登记簿上注销。第十七条 凡一周内收入款项累计超过 元或现金收入超过 元时，5会计或出纳人员应文字性报告总经理。凡与公司业务无关款项，不分金额大小由承办人文字性报告总经理。第十八条 凡 元以上的款项进入银行账户两日内，会计或出纳人员应文字性报告总经理。第十九条 公司财务人员支付(包括公私借用)每一笔款项，不论金额大小均须总经理签字。总经理外出时应由财务人员设法通知，同意后可先付款后补签。第二十条 公司可以在下列范围内使用现金：(一)职员工资、津贴、奖金;(二)个人劳务报酬;(三)出差人员必须携带的差旅费;(四)结算起点以下的零星支出;(五)总经理批准的其他开支。前款结算起点定为XX元，结算规定的调整，由总经理确定。第二十一条 日常零星开支所需库存现金限额为XX元，超额部分应存入银行。6第二十二条 财务人员支付现金，可以从公司库存现金限额中支付或从银行存款中提取，不得从现金收入中直接支付(即坐支)。因特殊情况确需坐支的，应事先报经总经理批准。第二十三条 公司职员因工作需要借用现金，需填写借款单，经会计审核;交总经理批准签字后方可借用。超过还款期限即转应收款，在当月工资中扣还。第二十四条 符合本制度第二十条规定的，凭发票、工资单、差旅费票据及公司认可的有效报销或领款凭证，经手人签字，会计审核，总经理批准后由出纳支付现金。第二十五条 发票及报销单经总经理批准后，由会计审核，

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工作汇报总结制度一.目的为了更好的督促各项工作的落实完成，提倡务实高效的工作作风；促使员工经常自我总结，事事有计划，完善自我管理，利于公司上下，各部门之间的及时沟通信息，团结、协作，特制定本制度。二．本制度所称工作报告是指工作周报和工作月报。三．适用范围  工作总结制度的适用范围为本公司所有员工。四．工作报告内容工作总结汇报内容主要是自己职能工作的进展情况，领导分配的临时性工作完成情况，各单位目标实施情况及存在的问题，对工作的看法及建议工作周报：员工《周工作小结》填报内容包括：总结本周工作内容和计划下周工作、怎样解决本周未成完的工作。工作月报：员工《月工作总结》填报内容包括：总结本月工作内容、下月工作计划，在工作中遇到的问题，对公司发展提出良好的建议五．工作总结以手写书面档进行报送。六．员工在填写工作报告时，应当按照《周工作汇报》、《月工作总结》的格式填写。工作总结报告应当语句通顺、层次分明、简明扼要、突出重点。工作内容要分项写，有过程，更要有工作结果。工作未完成，必须说明原因。以及后续安排或替代方案。七．工作总结内容应当实事求是，凡严重失实或凭空捏造的工作内容，一经查实视为缺报，并按缺报的两倍罚款并通报批评。八．《周工作汇报》应当在每周五17：00以前报送，如确因特殊原因不能及时报送的，必须于下周一早上08：40前及时补报。超过时间未能报送视为缺报。《月工作总结》应在每月的最后一天下午17：00以前报送，缺报一次扣20元；经提醒仍未补报者，视为拒绝工作，按缺报的三倍处理。九．进行工作报告时，如涉及的有关事项有附件或成果的，应当一并附在工作报告后。十．员工本人独立完成工作报告，不得相互抄袭，不得以他人名义为他人代报，也不得要求他人以自己名义为自己代报。十一.如未尽事宜，根据实际情况由行政部进行修订或补充。十二.附件附件一：周工作汇报附件二：月工作总结周工作汇报姓名:年 月 日至 年 月 日月工作总结本周工作内容未完成工作原因下周工作计划日期： 年 月 日姓名:年 月 日至 年 月 日汇报内容本月工作完成情况下月工作计划工作要求和建议 日期： 年 月 日

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员工调整管理制度一、目的二、适用范围三、管理部门四、岗位设置管理五、人员任免管理1、员工的职务任命（1）新进员工的职务任命（2）正式员工的晋升任命（3）公司主管以下职位员工的任命2、职务免除（1）职务免除的种类（2）免职审核六、员工调动管理1、调动申请2、调动种类3、岗位平移调动4、岗位垂直调动5、人资部6、被调动者七、违规处罚八、附员工调整管理制度一、目的为规范公司的岗位设置、员工的任免、员工的调动等日常人力资源管理工作，特制订本管理制度。二、适用范围本公司的所有正式员工，不论何种员工发生职位变动，均依据本办法执行，如有例外，需经总经理签字认可。三、管理部门公司人力资源部为公司岗位设置、员工任免、员工调动的管理机构。四、岗位设置管理人力资源部应在每年度或不定期的进行公司范围内的岗位设置及定员定编等工作；任何部门或个人不得随意擅自变更、增删公司的组织机构与岗位设置；部门岗位设置的名称、人员定额、职位关系等内容的新增、变更、删减等，均须到人力资源部填写《岗位设置申请审批表》，并经人力资源部审查通过、公司领导签批后方可生效执行。违反程序的岗位设置与变更均视为无效，并追究当事人管理责任。五、人员任免管理人员任免是指员工的职务任命、解除等，其他与此相关联的员工录用、试用评估以及员工离职等工作程序及规定。1、员工的职务任命凡涉及职位等级或薪酬等级等的各级职务任命均需要由用人部门到人力资源部填写《人员任免申请审批表》，经由人力资源部审查通过，并经过公司主管（副）总经理批准且，总经理最终核定后方可生效。（1）新进员工的职务任命按正常招聘程序入职的新进员工，符合公司职级任免审批要求的，并通过试用期转正评估者，由人力资源部根据公司规定进行职务任命。原则上试用期内不给予正式任命，若因特殊原因或工作需要，需要在试用期内给予职务任命者，用人部门须按正常程序办理《人员任免申请审批表》，并由总经理审核批准。（2）正式员工的晋升任命用人部门因工作需要，需要对正式员工中业绩优异者进行职务晋升的，须按程序填写《人员任免申请审批表》。经人力资源部审查通过及上级领导批准后的任命人员，有两个月的晋升试用期，在其到新岗位工作两个月后，由人力资源部给予正式职务任命。原则上晋升期的试用期内不给予正式任命，若因特殊原因或工作需要，需要在晋升期的试用期内给予职务任命者，用人部门须按正常程序办理《人员任/免申请审批表》，但须经总经理审核批准。（3）公司主管以下职位员工的任命经由用人部门申请，人力资源部审查通过即可，由人力资源部发文告知；公司主管及以上职位员工的职务任命，须经由用人部门申请，人力资源部审查通过，并经过公司主管（副）总经理批准且总经理最终核定后方可生效。2、职务免除（1）职务免除的种类职务免除分为非离职型职务免除和离职型职务免除两种情形。非离职型职务免除指仅对供职员工作出不再担任被免除职位之人事处理，而并不影响该供职员工在企业内的继续工作；离职型职务免除指在对供职员工作出不再担任被免除职位之人事处理的同时，并对该员工作出离职处理（辞退、开除）的人事工作。（2）免职审核用人部门因实际需要，需要对员工作出职务免除者，须到人力资源部填写《人员任免申请审批表》，经由人力资源部审查通过，上级领导批准后方可生效执行。其中，离职型职务免除情形的工作办法，须同步参照《员工离职管理制度》的规定。主管及以下职级员工的职务免除，经由用人部门提交申请、人力资源部审查通过执行；正副经理、正副总监的职务免除，经由直接上级、人力资源部、主管（副）总经理批准执行。其中，离职型职务免除情形的工作办法，须同步参照《员工离职管理制度》的规定。六、员工调动管理1、调动申请用人部门因工作需要，确需进行员工调动的，应按相关程序到人力资源部填写《员工岗位调动申请审批表》，由人力资源部组织审查通过后，提交公司相关领导审批后方可调岗。2、调动种类员工岗位调动依据是否调整其工资状况，分为平移调动和垂直调动两类，均包含部门内调动和部门间调动。3、岗位平移调动部门内或部门间的平移调动，即换岗，申请调动部门应到人力资源部填写《员工岗位调动申请审批表》，经人力资源部审查、相关部门负责人签字通过即可执行。4、岗位垂直调动部门内或部门间的垂直调动，用人部门应到人力资源部填写《员工岗位调动申请审批表》，经人力资源部审查、相关部门负责人签字，并经过公司主管（副）总经理批准且总经理最终核定后方可生效。5、人资部人力资源部根据公司内部人力资源配置情况，有义务和权利向关联部门提出员工的调动工作建议，并协调关联部门履行相应手续后执行。6、被调动者被调动人员应服从工作调动，按时移交有关手续，到新的岗位工作，因特殊情况不能按时移交到新岗位工作者，须事先向部门领导及人力资源部说明理由，移交时间可适当延长。各部门应安排好调出、调入员工的交接工作，不

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2021年理论学习中心组和干部职工理论学习安排意见各单位、各管区：2021年是十四五规划的开局之年，也是全面建设社会主义现代化国家新征程的开局之年，全镇干部职工必须加强理论武装、坚定理想信念、补齐短板弱项，汇聚起向第二个百年奋斗目标进军的磅礴力量，以优异成绩庆祝建党一百周年。根据中央决策部署和省、市、县委相关要求结合全镇工作实际，现就镇党委理论学习中心组和干部职工开展理论学习提出如下安排意见。一、指导思想坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，深入学习贯彻习近平总书记对X工作的重要指示要求，精心组织镇党委理论学习中心组学习和干部职工理论学习在常学常新中加强理论修养，在真学真信中坚定理想信念在学思践悟中不忘初心、牢记使命，在细照笃行中不断修炼自我，在知行合一中主动担当作为，持续推动习近平新时代中国特色社会主义思想深入人心、落地生根，进一步增强四个意识、坚定四个自信、做到两个维护，切实提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，为加快建设红色小镇提供思想保证和精神力量。二、学习内容把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，始终坚持用这一重要思想武装头脑、指导实践、推动工作，用沂源经济社会发展成果诠释习近平新时代中国特色社会主义思想的真理力量。全年总体分为十三个专题，具体时间安排和专题内容可根据实际情况作相应调整。第一个专题：深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻把握这一重要思想的核心要义、精神实质、丰富内涵、实践要求，进一步增强四个意识，坚定四个自信，做到两个维护。学习要点：深刻认识习近平新时代中国特色社会主义思想是新时代中国共产党的思想旗帜，是当代中国马克思主义、二十一世纪马克思主义；持续学习习近平总书记对X工作的重要指示要求，牢记总书记嘱托，以更大的格局、更高的标准、更实的作风，努力争先进位、奋力走向前列。重点篇目：1.习近平总书记在党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会上的重要讲话等；2.《习近平谈治国理政》（第一、二、三卷）《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》《习近平新时代中国特色社会主义思想学习问答》《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》；3.《十九大以来重要文献选编》《论坚持党对一切工作的领导》《习近平关于不忘初心、牢记使命论述摘编》等。第二个专题：深入学习《中国共产党章程》这一党的根本大法，自觉遵守党章、贯彻党章、维护党章，不断增强党性修养，切实做到为党分忧、为国尽责、为民奉献。学习要点：深入领会学习贯彻党章的重大意义，深入学习党章的基本内容，准确把握党章对党的性质、宗旨、指导思想、奋斗纲领作出的明确规定，对党员权利和义务作出的明确规定，对党的制度和各级党组织的行为规范作出的明确规定，与党章对标对表，把党章要求落实到各项工作和党的建设全过程。重点篇目：1.习近平：《认真学习党章严格遵守党章》《关于<中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定>的说明》《关于<关于新形势下党内政治生活的若干准则>和<中国共产党党内监督条例>的说明》《在不忘初心、牢记使命主题教育工作会议上的讲话》《在不忘初心牢记使命主题教育总结大会上的讲话》；2.《中国共产党章程》《中国共产党第十九次全国代表大会报告》；3.《中国共产党党员权利保障条例》。第三个专题：深入学习党的十九届六中全会精神，把思想和行动统一到党中央的决策部署上来。学习要点：深入学习贯彻习近平总书记在党的十九届六中全会上的重要讲话精神，深入把握全会提出的重大观点重大论断，确保全会精神落到实处。重点篇目：1.习近平总书记在党的十九届六中全会上的重要讲话精神；2.党的十九届六中全会有关报告、决议等；3.中央有关文件，省市县委有关贯彻落实意见。第四个专题：深入学习习近平总书记以人民为中心的发展思想，坚持把实现好、维护好、发展好最广大人民根本利益作为出发点和落脚点，不断增强人民群众获得感、幸福感、安全感。学习要点：始终把人民利益摆在至高无上的地位，始终坚持同人民想在一起、干在一起，把人民对美好生活的向往作为奋斗目标；紧紧抓住就业、医疗、教育、住房等人民群众最关心的现实问题，坚持在发展中保障和改善民生把促进全体人民共同富裕摆在更加重要的位置，脚踏实地久久为功，让高质量发展的成果更加普惠。重点篇目：1.习近平：《在全国劳动模范和先进工作者表彰大会上的讲话》《在基层代表座谈会上的讲话》《在全国抗击新冠肺炎疫情表彰大会上的讲话》等；2.《关于促进养老托育服务健康发展的意见》《深化新时代教育评价改革总体方案》《关于改革完善社会救助制度的意见》《关于全面加强新时代大中小学劳动教育的意见》《关于深化医疗保障制度改革的意见》。第五个专题：深入学习贯彻落实中央关

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X区城乡综合管理工作考评制度为切实提高城乡综合管理工作效率和水平，传导压力，压实责任，推动城乡综合管理规范化、精细化、长效化，特制定本考评制度。一、考评对象（一）各镇人民政府、街道办事处。（二）相关责任部门：区综合执法局、住建局、市场监管局、农牧业水利局、林业局、商贸旅游局、交通运输局、安监局、经信局、卫计局、民政局、民宗局、文体局、环保分局、公安分局、规划分局、国土分局、法院、市交警支队一大队（原交警XX大队）、区交通警察大队（原XX交警大队）、国税局、地税局和水、电、气、热、讯、广电等企事业单位。二、考评内容镇街考评内容1.六个零容忍。即：零容忍新增违法建筑（1处）、街面堆放销售建筑原料（1处）、私设临时市场（1处）、露天烧烤（5处）、乱排乱放建筑垃圾（5处）、物流配货扰民（5处）。2.十个严管理。即：严管理新增违法设施（1处）、乱停乱放非机动车辆（1处）、洗车修车占用公共空间（1处）、夜间工地施工扰民（1处）、未经审批户外宣传广告（1处）、私设废旧品回收固定场点（1处）、居住区积存垃圾2天以上（1处）、露天公共场所动物宰杀加工（1处）、乱牧滥牧（1处）、畜力车进城（1处）。3.其他常规综合执法工作。相关责任部门考评内容1.主体责任履行情况。2.配合联合执法工作情况。三、考评方式由区城管委牵头，区委督查室、区政府督查室指派专人共同组成区城乡综合管理工作考评小组（以下简称考评小组）负责考评，考评方式以抽查为主，其他方式并用。（一）抽查。抽查采取双随机方式，即：由考评小组或被考评单位随机抽取1项检查内容，随机抽取确定检查人员，每月全面检查1次，抽查1次。（二）复查。对已发生扣减分数事项的整改情况进行复查。未整改或整改不到位的，两倍扣分。（三）互查。不定期随机抽取被考评单位参与其他单位考评。（四）专项检查。对文明城创建等重大迎检活动、重要接待路线、重要会议活动等市区两级政府关注的事项进行专项检查。（五）追踪督查。对群众举报、媒体曝光、领导交办等事项进行追踪督查。四、考评赋分（一）计分标准考评基础分为100分，实行加分扣分制。月分、季分、年分上不封顶，下不封底，不计入下一年度分数。六个零容忍出现1项，扣减100分，未达到上限的，每出现1处，扣减20分。十个严管理每出现1处，扣减10分。常规执法工作扣分事项详见《城乡综合管理考评扣分标准》。（二）月度考评月度考评分数=100分+加分值-扣分值。（三）季度考评季度考评成绩为本季度各月度评分均值。（四）年度考评年度考评成绩为各季度评分均值。（二）加分标准1.既有违法建设拆除加分由区城管委牵头，各镇街申报，建立既有违法建设数据库，入库内容严禁更改补录，拆除一处，销号一处，未入库按新增违建处理。以累计200平方米建筑、5户违法建筑或5处固定设施为1个单位，按单位个数加相应分值，单位个数取整不进位。属地镇街引导违建单位或个人自行拆除的，每拆除1个单位当月加20分。属地镇街自行组织拆除的，每拆除1个单位当月加10分。联合拆除的，配合单位当月加5分，属地镇街不加分。拆除涉及市区两级重点项目区内既有违建的，每拆除1个单位当月额外加10分。整小区拆除悬空类违法设施，且无反弹的，当月额外加20分。2.正面宣传加分（1）区考评小组简报表扬1次，当月考评成绩加2分。（2）市级新闻媒体(赤峰电视台新闻联播、赤峰人民广播电台全市新闻联播、赤峰日报)宣传报道1次，当月考评成绩加2分。（3）自治区级新闻媒体（内蒙古卫视新闻联播、内蒙古人民广播电台全区新闻联播、内蒙古日报）宣传报道1次，当月考评成绩加8分。（4）国家级新闻媒体（中央电视台、中央人民广播电台、人民日报、新华网、人民网）宣传报道1次，当月考评成绩加10分。3.工作创新和配合加分（1）率先实施创新管理，在全区可推行的，根据解决问题的种类和效果，年度考评成绩加10-50分。（2）在牵头或配合联合执法过程中，成效显著，作用突出的，年度考评成绩加10分。五、考评结果运用镇街和区直部门城乡综合管理年终考评结果确定后，按一定权重赋分后计入科级领导班子实绩目标考核。区法院、公安分局、规划分局、国土分局、市交警支队一大队（原交警XX大队）、区交通警察大队（原XX交警大队）、国税局、地税局等部门考评结果，由考评小组以通报形式报区四大班子主要领导及其上级主管部门。（一）考评结果公示。考评小组对考评结果进行月公布，季小结，年总结，镇街与部门实行双轨制排名。考评小组在下个月10日前公布月度考评结果，季度考评结果以阶段性小结方式公布，年度考评结果以总结方式予以公布。被考评单位对考评结果如有异议，应在考评结果公示后5个工作日内，向区考评小组申请复核，逾期不再受理。（二）相关责任追究。1.对当月考评出现2次六个零容忍问题的镇街和区直部门，进行通报批

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2023年后期田间管理和秋收工作指导意见各乡（镇）人民政府，街道办事处：当前粮食作物已经进入了成熟末期，长势良好，特别是作物进入灌浆期后，温、光、水匹配较好，丰收在望，距离大面积秋收还有半个月左右时间（旱田），为抓好后期田间管理和秋收工作，经专家研判，特提出如下指导意见。一、抓好后期田间管理工作。要实时关注天气变化，做好气象灾害发生形势分析研判，指导抓好本辖区内后期田间管理。对于可能发生早霜的区域，要采取有效措施做好应对和防御，确保作物安全度过初霜期，延长作物在田时间，尽最大可能提高粮食产量，努力夺取粮食丰收，要及时组织踏查农田，水田要适时收获创造条件。二、分类指导推进秋收工作。分区、分类指导适时开展收获。玉米要适时晚收，促进干物质积累和籽粒脱水，提高产量和品质。水稻要在90—95%谷粒变黄时适期收获，确保稻米优质高产。大豆达到成熟时要立即收获，尽量避开晴天中午时段收获，减少炸荚掉粒，降低收获损耗。要合理安排收获顺序。不同地块可按先岗坡地，后平地、洼地的顺序收获。对于个别低洼土壤较湿、机收困难的地块，要及时组织人工收获，确保应收尽收、颗粒归仓、安全储粮。三、努力扩大机收面积。要抓紧做好农机购置和检修维护，确保机具正常运转，保证秋收作业需求，充分发挥新型农机经营主体作用，最大限度扩大机收面积，提高收获效率和质量。四、保障秋收生产安全。秋收时期是农业机械使用高峰期，也是农机安全生产事故易发期和高发期。要强化农机安全源头管理，加强隐患排查，强化农机手培训，确保不发生大的农机安全生产事故，要做好秋收出行安全保障，根据秋收群体性、潮汐性用工需求，合理安排，确保农民群众秋收安全有序出行。五、做好村边沟、田边沟、路边沟清理工作。抓住秋收后上冻前有利时机，清理疏通（由于作物生长而在雨季为了保苗而未能及时清理的）村边沟、田边沟、路边沟等沟渠，以保证明年雨季正常的排涝功能，同时加快推进黑土地保护试点项目和高标准农田建设。

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