初创企业 如何分配股权  　    一个人的力量是有限的，要做大事业，必须要有一个具有战斗力的团队，作为企业的创始人，最重要的就是要给自己确立必要的合作原则。这个原则并不是针对某个人或某个阶段而设立，而是必须要有公司经营的原则、与人合作的原则。不仅要考虑眼下与合伙人的合作，还应该考虑事业做大后与更多的人之间的合作。如果自己能坚守设立的原则底限，相信很多事情做起来就不那么复杂了。而且，一定也能长久下去。太多朋友间合作的失败案例都告诉我们一个道理：不把兄弟感情和合作伙伴区分开来，便会不断地被兄弟情义所困扰，其结果是既伤了感情又做不好事情。一起合作的兄弟会更看重讲原则、讲游戏规则的合作伙伴。即便是再好的兄弟，一旦共同参与到经济活动中来，对财富都是有所期望的，这是人的正常心理。只不过，有的人碍于情面不愿意说出来而已。怎么处理好合伙人与利益的分配关系，组建一个好的合作团队，其实，在前辈的成功经验中，也是有章可循的。　因此，在处理公司股份的分配时，一些基本概念要明白。 一、股份的几种形态。       1、股东从一般意义上说，股东是指向公司出资并对公司享有权利和承担义务的人。但由于公司的类型不同以及取得股权的方式不同，对股东的含义可作不同的表述。按我国《公司法》的规定，在我国境内设立的公司可分为有限责任公司和股份有限公司。有限责任公司的股东是指在公司成立时向公司投入资金或在公司存续期间依法继受取得股权而享有权利和承担义务的人（一般创业者注册的都是有限责任公司）；股份有限公司的股东就是在公司成立时或在公司成立后合法取得公司股份并对公司享有权利和承担义务的人。自然人投资以后，通过公司所在地的工商局注册，进行公司股权登记，这样才能成为真正意义上的股东。这种出资并在工商进行了股权登记的股东，对公司经营的赢利和亏损都会按所占有股份的多少承担相应的义务。  2、干股还有一种是干股的形式。干股是指未出资而获得的股份，但其实干股并不是指真正的股份，而是指按照相应比例分取红利。 干股的概念往往存在于民间，特别是私营企业，很多私企的老板们为了笼络一些有能力的人（通常是公司业务骨干），希望给予这些人一定的红利，但是又不想给这些人实际控制权或者只是给予部分控制权，所以就假设这些人占有一定比例的股份，并且按照这种比例进行年终分红，以达到进可攻退可守的目的，于是就有了干股。 老板们给予干股的时候，有的会签署一些协议，有的没有，但是基本上无论哪种，持有干股的人都不具有对公司的实际控制权。所以这种干股协议叫做分红协议更加贴切。干股一般不会承担公司亏损的义务，只是享受作为奖励的一种分红。3、股份期权股份期权是企业的所有者给予高级管理人员以约定的价格，购买未来一定时期内公司股份（或股票）的权利。实施股份期权的最终目的是激励经营管理者与员工共同努力，以实现企业的长期发展目标。使职业经理人能够稳定地在企业中长期工作，眼光更着眼于企业和自己的长期效益。期权不是免费的，它是以约定的价格，购买未来一定时期内公司的股份（股票）。期权额度没有固定的规定，是公司内部的管理行为。但期权一般不超过公司总股份的10%，但也不是绝对的。另外一条规定是，如果高级管理人员本身是股东，而且持有的股份已经超过10%了，就不应当再享受期权制。因为期权主要是给予一些没有股权的高级管理人员的。对于上市公司，期权股票应该是能够自由流通的社会公众股，其来源是公司回购的库藏股票。对于非上市公司，采用的是虚拟期权形式。期权获授者的业绩考核是实现期权的一个重要条件。二、股份分配没有固定标准，能占多少股份，要看有多少能力。1、没有哪一本书上能告诉你，你的企业股份要依照什么样的标准来划分，因为这是一个很个性的问题，要解决这个问题，除了要掌握一定的共性知识外，股份比例的划分关键在于你企业目前的实际情况。 2、具体分配到人头的股份量一定要与该股东对公司拥有的价值量对等，即股东可以以投入的资金、拥有知识产权、拥有的行业经验、拥有的社会资源、目前在公司的角色分配与承担的责任义务等方面来衡量他目前对于公司的价值是多少，这个值就是他应该得到的公司股份。3、在划分股份以前，首先要衡量目前该公司的总体价值是多少，即目前的实物资产与无形资产的总和，前者比较好估算，而后者须通过专门的评估或双方以要约的形式来确定。对于新成立的公司来说，除有形资产外的就是无形资产，这时的评价是最为麻烦的。但可以通过双方要约与协商来确定一个大家都能接受的数字。4、在股份分配的方式上，可以不必一次就将股份划分到位，可以先以利润分成（干股）、期权等形式处理股权问题。 迄今为止，在中国互联网企业当中，腾讯的创业团队可以说保留得是最完整的——包括首席技术官张志东、首席信息官许晨烨、首席行政官陈一丹等

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第 1 页 共 3 页股权激励方案公司股权激励方案完整版 第一章总则第一条股权激励的目的： （1）进一步完善公司的薪酬激励体系，使高中级管理人员、核心技术人员和业务骨干的利益与公司的利益挂钩，激励他们为公司创造长期价值。（2）吸引和保留关键技术人才，增强公司竞争实力，促进公司持续健康发展。 第二条股权激励的原则：（1）公开、公平、公正原则。（2）激励机制与约束机制相结合的原则，即个人的长远利益和公司的长远利益及价值增长相联系，收益与风险共担。（3）存量不动，增量激励的原则，即在公司资产保值增值的前提下，在净资产增值中解决奖励股份的来源问题。第二章股权激励方案执行与管理机构第三条设立薪酬与考核委员会作为公司股权激励方案的执行与管理机构，对董事会负责，向董事会及股东大会汇报工作。第四条薪酬与考核委员会的主要职责：（1）研究对股权激励人员的考核标准，进行考核并提出建议，研究和审查董事与高层管理人员薪酬政策与方案。（2）制定股权激励方案的具体条款，包括激励对象、奖励基金的提取比例、执行方式、个人分配系数等。（3）定期对股权激励方案进行修改和完善，在发生重大事件时可以变更或终止股权激励方案。第三章股权激励方案的内容第五条股权激励对象：（1）在公司领取董事酬金的董事会成员 （2）高层管理人员 （3）中层管理人员（4）公司专业技术骨干人员 （5）由总裁提名的卓越贡献人员股权激励对象的人数一般不超过公司员工总人数的20%，且不包括独立董事，具体人员由公司董事会确认。第 2 页 共 3 页股权激励方案第六条股权激励的授予期设为3年，根据公司发展状况和个人业绩每三年重新设定一次。第七条奖励基金提取指标确定本方案奖励基金的提取以净资产增值率为指标，在净资产增值额中提取奖励基金。净资产增值率计算公式为例：假定期初净资产为100万，期末净资产为280万，则期末的净资产增值率为：以上公式中所有数据以经过审计的财务报表为准。第八条奖励基金按照超额累进提取：（1）奖励基金提取的底线标准暂定为5%，即当年的净资产增值率在5%或5%以下时，不予提取奖励基金。（2）在此基础上，净资产增值率在5%以上的增值部分，按50%提取。（3）净资产增值率在5%以上的增值部分提取额不足5万元的，当年提取但不奖励，滚入下年度分配。 第九条奖励基金转换为奖励股份的指标为经审计的期末每股净资产。第十条将奖励基金全部转换为股份，形成奖励股份总额例：假定期初的100万净资产全部转化为股份，即每股的净资产为1元，若期末的净资产增值为280万后，在总股本不变的情况下，每股的净资产就是2.8元。按照净资产增值部分的50%提取奖励基金总额，则期末的奖励股份总额为：第十一条个人奖励比例确定（1）采取岗位群比例法，将激励对象分为高层（高级管理人员） 、中层（部门经理以上管理人员）、技术层（高级技术人才）、骨干层（优秀管理人员和业务人员）四类。（2）高层占奖励股份总额的40%，中层占20%；技术层占25%，骨干层占15%。第十二条每个岗位群的个人奖励比例按人数均分，即：例：假如专业技术骨干群的奖励股份占奖励股份总额的25%，持股的专业技术骨干有5人，则，专业技术骨干群个人的奖励比例为：第十三条个人奖励股份额度计算公式例：根据上述股权奖励办法和奖励比例，则专业技术骨干个人的股份额度为：则专业技术骨干个人的奖励股份换算成奖励金额为：第 3 页 共 3 页股权激励方案第十四本方案的奖励股份为一次性当期奖励，股权激励的授予期设为3年，岗位群人数每年核定一次，个人奖励额根据所在岗位群奖励比例和人数增减。第四章股份权利第十五条本股权激励计划所称股份为身股（即虚拟股），享受分红权和股价升值收益，但不享有表决权、转让权、出售权和继承权。身股为公司无偿授予，股权享有人无需出钱购买。第十六条股权享有人在离职后取消身股权，分红则区别对待：1、退休：股权享有人退休时收回身股，可享受当年全年的分红。2、辞职：自动辞职的收回身股，按当年工作月数享受50%的分红权。3、辞退：被解雇或辞退的收回身股，分红权立即取消。 第十七条股权享有人因升职或成绩优异获得高一级岗位群的股权激励，分时段享受红利。 第十八条股权享有人因工作重大失误降职、免职的，降低或收回股权激励，分时段享受红利。第十九条公司确定的身股激励人员需与公司签订股权激励计划协议书，在明确相应的权利义务关系后股权生效。第五章附则第二十条股权激励方案实施因经营环境及外部条件发生重大变化时，可由薪酬与考核委员会提议变更激励约束条件甚至终止该方案，并报经董事会批准。第二十一条在条件成熟后经公司董事会批准，可将部分或全部身股转化为银股（即实股，享有除分红权以外的其他股权），方案另行制

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合同编号：HYHT--A_______________________公司 1甲方(用人单位)名称: 地址:电话:组织机构代码: 法人代表:乙方(员工)姓名: 性别:年龄: 籍贯:户口所在地:身份证号码： 居住地址: 联系电话: 根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及有关法律法规的规定，甲、乙双方经平等协商，一致同意签订本合同，以期共同遵守。 第一章 声明条款 第一条 甲、乙双方在签署本合同时具体声明如下： （一）甲方声明如下：1、甲方为依法登记的、具备合法用工主体资格的用人单位，能独立承担相应的民事责任；22、甲方依法从事生产经营活动；3、甲方严格遵守法律规定，并负责完全履行本合同。 （二）乙方声明如下：1、乙方确保向甲方提供的与应聘有关的材料信息（包括但不限于身份证、学历证、户籍证明、工作履历、解除劳动合同证明、体检证明等）的真实性，合法性、有效性。乙方知悉，该等信息真实、有效是甲方同意签订本合同的前提条件。如该等信息中的任何一项存在虚假或不合法，视为乙方以欺诈手段，使甲方在违背真实意思情况下订立本合同，甲方有权随时解除本合同；2、乙方承诺其应聘时未患有不适合本工作岗位的疾病；否则，视为乙方以欺诈手段，使甲方在违背真实意思情况下订立本合同，甲方有权随时解除本合同；3、乙方保证在签订本合同时与其他任何用人单位不存在劳动关系，也不存在其他影响乙方履行本合同义务的其他法律关系，否则，视为乙方以欺诈手，使甲方在违背真实意思情况下订立段订立本合同，甲方有权随时解除本合同；4、乙方保证保守甲方的商业秘密；5、乙方保证严格遵守国家法律、法规、甲方的规章制度及本合同。 第二章 劳动合同期限 第二条 本合同为固定期限劳动合同，从____年____月____日起至____年 月____ 日止，共_____个月。本合同期满，双方未正式书面签约，则双方劳动关系自然终止。本合同履行过程中，甲方为乙方提供专项培训费用，对乙方进行专业技术培训的，可与乙方另行订立协议，特别约定服务期。如该服务期超过本合同的固定期限，则视为对本条款的变更，甲、乙双方应履行本合同至服务期期满时止。 第三条 试用期 （一）双方同意按以下第　种方式确定试用期期限（试用期包括在合同期内）：1、无试用期。 2、试用期从 年月　日起至　年　月日止，共___ 个月。 （二）在试用期内，乙方被证明不符合录用条件的，甲方有权随时解除劳动合同。以下情形出现，即视为乙方不符合录用条件： 31、乙方的条件与甲方招聘简章、招聘广告中的职位要求不相符。 2、乙方在试用期内旷工或者因公外出、请假期满无正当理由逾期不归累计超过 天的；3、乙方违背诚实信用原则，向甲方提供虚假个人信息或者隐瞒应当告知甲方的重要信息； 4、乙方未通过试用期绩效考核的； 5、在甲方提出要求的十五日内，乙方未能在提供相关资料，致使入职及社会保险缴纳手续无法办理。 第三章 工作内容与工作地点 第四条 乙方同意根据甲方工作需要，在____________，担任________职务，工作地点为： 。 乙方具体的工作职责为：1、 2、同时乙方同意在本合同履行过程中，除了前述工作岗位外，甲方可根据实际情况为乙方增加其他工作岗位或工作内容，乙方并同意对新增加的工作内容不要求甲方支付劳动报酬。第五条 因甲方业务位于不同地区、不同的地点，双方确认：乙方原则上在本合同第四条约定的地点、工作岗位工作。在劳动合同期内，乙方同意甲方根据生产经营需要调整其工作内容和工作地点，或委派或调动乙方至甲方各子公司或分公司或关联公司（含**市以外的子公司、分公司或关联公司）担任职务，并按新委派/调动/调整的岗位标准及工资标准支付劳动报酬、提供福利待遇。上述委派、调动或调整包括但不限于升职、平级调动、降职、工作部门的调整、组织机构设置等

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投资入股协议书本投资入股协议书(以下简称本协议) 由以下各方签订：甲方：法定代表人： （以下简称为甲方）乙方： 法定代表人： （以下简称为乙方）。鉴于：甲方因企业发展，针对项目公司拟进行股权优化，并同意乙方向甲方入注资本。甲方原股东同意对其股权进行调整，并且确认放弃对新增股东所认缴出资股份的认购优先权。为此，本着平等互利的原则，经过友好协商，各方就公司入资事宜达成如下协议条款：第一条定义和解释（1）定义除非本协议另有定义, 否则本协议所述术语具有其在合同法中所述的含义。（2）标题各条款的标题仅为方便查阅之用, 不影响本协议的解释。（3）提及本协议中提及中国的法律时应包括届时有效的中国的任何法律、法规、部门规章、最高人民法院的司法解释和中国有关机关(包括中央机关和地方机关)发布的规范性文件。提及法律时应解释为对那些分别经不时修订或变更的规定的提及。对本协议的提及应解释为包括可能经修订、变更或更新之后的有关协议。第二条新增股东（1）甲方原股东决议，决定吸收乙方参股经营且经乙方同意，由乙方持有 项目公司%的股权。（2）经甲乙双方审计评估确认的现有净资产为依据，协商确定本条第1款中确定的股权认购价为人民币 万元。（3）出资时间乙方应在本协议签定之日起个工作日内，将本协议约定的认购总价一次性足额存入甲方指定的银行帐户。逾期60工作日后，甲方有权单方面解除本协议。（4）甲方指定收款账户信息：账户名：开户行：账号：（5）股东资格取得甲方收到乙方缴纳的全额认购金后，按照本条第2条所列金额向乙方出具收款收据，并将乙方列入股东名册。新增股东在股东名册登记后即视为公司股东，享有认购股份项下的全部股东权利、并承担股东义务。（6）乙方按本条第5款取得股东资格后，甲方应予以办理本次投资入股后股东的工商变更登记等相关手续。第三条乙方的权利及义务（1）乙方成为股东后，不论项目公司如何架构及命名或成立多家关联项目公司，乙方都是整个项目的股东，并享受项目组总和的权益。（2）针对甲方年终开具财产目录借贷对照表，以及营业损益计算书，乙方如发现可疑之处，即可查阅甲方相关账薄，并检查其事务及财产状况。（3）乙方损益应按照以上约定的股份权益比例分担。自获得股东资格第年期年终日进行分红。（乙方获得股东资格后年年终日为第1年期）项目分红比例不低于当年可供分配利润的 %，十工作日日内由甲方以现金形式支付给乙方（代扣所得税）（4）乙方签署并履行本协议约定的各项责任和义务，不违反对其有约束力或有影响的法律或合同的规定或限制。（5）乙方保证其依据本协议认购相应甲方股权的投资款来源合法, 并且其有足够的能力依据本协议的条款与条件向甲方及时支付投资款。（6）乙方没有从事或参与有可能导致其现在和将来遭受吊销营业执照、罚款或其它严重影响其经营的行政处罚或法律制裁的任何违反中国法律、法规的行为。第四条甲方的权利及义务（1）甲方负责发展项目公司目前经营的全部业务，及全部债务。（2）甲方决定公司最终的经营范围，并经工商行政管理部门核准后确定。（3）甲方可根据未来业务发展需要，在国家法律、政策许可的情况下，采取各种方式多次募集发展资金。（4）甲方保证是按中国法律注册、合法存续并经营的有限责任公司；（5）甲方在其所拥有的任何财产上书面告知乙方未设置任何担保权益（包括但不限于任何抵押权、质押权、留置权以及其它担保权等）或第三者权益；截止日后到本协议签定前所发生的任何担保权益或第三方权益，甲方仍有义务书面告之乙方。（6）甲方每年向乙方提交了截至年终日止的财务报表及所有必要的文件和资料，并正确反映公司的财务状况和其它状况，并保证不得对乙方股东进行隐瞒或进行虚假/错误陈述。第五条资金的投向和使用（1）本次入资用于公司的全面发展。（2）资金具体使用权限由甲方股东授权领导班子依照公司章程等相关制度执行。第六条公司的组织机构安排（1）股东会入资后，甲方与乙方所有股东依照《中华人民共和国公司法》以及其他法律法规、部门规章和公司《章程》的规定按其出资比例享有权利、承担义务。（2）执行董事公司的所有事务，由甲方股东推选的执行董事执行。（3）管理人员公司的主要管理人员由执行董事任免或依据甲方股东会决议任免。非主要职位的管理人员有执行董事任免。第七条退出清算自本协议生效起一年内，乙方股东可以任意退出。乙方需提前2个月告知甲方，甲方全额现金支付返还投资的本金，约定

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股份公司股权转让协议范本转让方：（甲方）住所地：法定代表人：受让方：（乙方）住所地：法定代表人：鉴于：1、甲方为一家依照中国法律在______省______县工商行政管理局注册成立并有效存续的有限责任公司，注册资本为人民币______万元。2、乙方为一家依照中国法律在______省______县工商行政管理局注册成立并有效存续的有限责任公司，注册资本为人民币______万元。3、______标的公司全称（以下简称标的公司）系依照中国法律在______省______县工商行政管理局注册成立并有效存续的股份有限公司，注册资本为人民币______万元，总股本为______万股，成立于__________年______月______日，住所地为____________，法定代表人为______，经营范围为__________________________________________________________________。鉴于公司股东会也同意由乙方受让甲方在该公司拥有的 %股权。甲、乙双方经友好协商，本着平等互利、协商一致的原则，就股权转让事宜达成如下协议：一、转让股权1、甲方愿意将其持有标的公司的______万股份转让给乙方。2、乙方同意购买上述由甲方转让的股权。3、甲方和乙方依照本协议规定的条款和条件，由甲方一次性向乙方转让股权。4、甲方向乙方转让股权的同时，甲方拥有的附属于该股权的一切作为投资者所享有的权益将一并转让。5、双方约定本次股权转让的效力自本协议生效日起起算，即股权转让完成以后，乙方即享有甲方在标的公司的全部股权，并承担相应的义务。二、股权转让价格及价款的支付方式1、甲方同意根据本合同所规定的条件，以 元将其在公司拥有的 %股权转让给乙方，乙方同意以此价格受让该股权。2、乙方同意按下列方式将合同价款支付给甲方：（1）乙方同意在本合同双方签字之日向甲方支付 元；（2）在甲乙双方办理完工商变更登记后，乙方向甲方支付剩余的价款 元。三、甲方保证与声明1、甲方为本协议第一条所转让股权的唯一所有权人；2、甲方作为公司股东已完全履行了公司注册资本的出资义务；3、保证所与本次转让股权有关的活动中所提及的文件完整、真实、且合法有效；4、保证转让的股权完整，未设定任何担保、抵押及其他第三方权益；5、保证其主体资格合法，有出让股权的权利能力与行为能力；6、保证因涉及股权交割日前的事实而产生的诉讼或仲裁由出让方承担。四、乙方声明1、乙方以出资额为限对公司承担责任；2、乙方承认并履行公司修改后的章程；3、乙方保证按本合同第二条所规定的方式支付价款。五、股权转让有关费用的负担双方同意办理与本合同约定的股权转让手续所产生的有关费用，由 方承担。 六、有关股东权利义务包括公司盈亏（含债权债务）的承受1、从本协议生效之日起，乙方实际行使作为公司股东的权利，并履行相应的股东义务。必要时，甲方应协助乙方行使股东权利、履行股东义务，包括以甲方名义签署相关文件。2、从本协议生效之日起，乙方按其所持股权比例依法分享利润和分担风险及亏损。七、变更股权手续的办理本协议生效后，由甲乙双方协助标的公司办理有关股权变更的工商登记等手续。八、本协议生效条件本协议自下列条件全部成就之日起生效：1、经双方法定代表人或授权代表签署并加盖公章；2、甲方股东会、董事会通过本次股权转让方案；3、乙方股东会、董事会通过本次股权转让方案。九、违约责任1、本协议生效后，任何一方不能按本协议的规定履行其义务，则被视为违约。违约方应赔偿因其违约而造成另一方的一切实际损失，并承担由于其违约而引起的一切经济、行政或法律责任。2、任何一方因违反本协议的规定而应承担的违约责任不因本次股权转让的转让手续的结束而解除。十、适用法律、争议解决1、本协议适用中华人民共和国法律法规；2、本协议双方间因执行本协议有关的任何性质的争议，首先应通过友好协商解决。如果在合理期限内各方未能友好地解决该等争议，则任何一方均有权将争议提交有管辖权的法院以诉讼方式解决，或将争议提交______仲裁委员会仲裁，按照提交仲裁时该会现行有效的仲裁规则进行仲裁。仲裁裁决是终局的，对甲乙双方均有约束力。十一、生效及其他1、本协议经双方法定代表人或授权代表签字，加盖公章后成立。2、本合同___________式___________份，甲乙双方各持___________份，该公司存档___________份，工商登记机关___________份。均具有同等法律效力。甲方（盖章）：法定代表人（授权代表）签字：年月日乙方（盖章）：法定代表人（授权代表）签字：年月日

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公司如何设计合伙人股权的进入和退出机制什么人才是合伙人？公司股权的持有人，主要包括合伙人团队（创始人与联合创始人）、员工与外部顾问（期权池）与投资方。其中，合伙人是公司最大的贡献者与股权持有者。既有创业能力，又有创业心态，有3-5年全职投入预期的人，是公司的合伙人。这里主要要说明的是合伙人是在公司未来一个相当长的时间内能全职投入预期的人，因为创业公司的价值是经过公司所有合伙人一起努力一个相当长的时间后才能实现。因此对于中途退出的联合创始人，在从公司退出后，不应该继续成为公司合伙人以及享有公司发展的预期价值。合伙人之间是[长期][强关系]的[深度]绑定。2哪些人不应该成为公司的合伙人？请神容易送神难，创业者应该慎重按照合伙人的标准发放股权。（1）资源承诺者很多创业者在创业早期，可能需要借助很多资源为公司的发展起步，这个时候最容易给早期的资源承诺者许诺过多股权，把资源承诺者变成公司合伙人。创业公司的价值需要整个创业团队长期投入时间和精力去实现，因此对于只是承诺投入资源，但不全职参与创业的人，建议优先考虑项目提成，谈利益合作，而不是股权绑定。（2）兼职人员对于技术NB、但不全职参与创业的兼职人员，最好按照公司外部顾问标准发放少量股权。如果一个人不全职投入公司的工作就不能算是创始人。任何边干着他们其它的全职工作边帮公司干活的人只能拿工资或者工资欠条，但是不要给股份。如果这个创始人一直干着某份全职工作直到公司拿到风投，然后辞工全职过来公司干活，他（们）和第一批员工相比好不了多少，毕竟他们并没有冒其他创始人一样的风险。（3）天使投资人创业投资的逻辑是：（1）投资人投大钱，占小股，用真金白银买股权；（2）创业合伙人投小钱，占大股，通过长期全职服务公司赚取股权。简言之，投资人只出钱，不出力。创始人既出钱（少量钱），又出力。因此，天使投资人股票购股价格应当比合伙人高，不应当按照合伙人标准低价获取股权。这种状况最容易出现在组建团队开始创业时，创始团队和投资人根据出资比例分配股权，投资人不全职参与创业或只投入部分资源，但却占据团队过多股权。（4）早期普通员工给早期普通员工发放股权，一方面，公司股权激励成本很高。另一方面，激励效果很有限。在公司早期，给单个员工发5%的股权，对员工很可能都起不到激励效果，甚至认为公司是在忽悠、画大饼，起到负面激励。但是，如果公司在中后期（比如，B轮融资后）给员工发放激励股权，很可能5%股权解决500人的激励问题，且激励效果特好。（1）、早期创业公司的股权分配设计主要牵扯到两个本质问题：一个是如何利用一个合理的股权结构保证创始人对公司的控制力，另一个是通过股权分配帮助公司获取更多资源，包括找到有实力的合伙人和投资人。（2）、股权分配规则尽早落地。许多创业公司容易出现的一个问题是在创业早期大家一起埋头一起拼，不会考虑各自占多少股份和怎么获取这些股权，因为这个时候公司的股权就是一张空头支票。等到公司的钱景越来越清晰、公司里可以看到的价值越来越大时，早期的创始成员会越来越关心自己能够获取到的股份比例，而如果在这个时候再去讨论股权怎么分，很容易导致分配方式不能满足所有人的预期，导致团队出现问题，影响公司的发展。（3）、股权分配机制。一般情况下，参与公司持股的人主要包括公司合伙人（创始人和联合创始人）、员工与外部顾问、投资方。在创业早期进行股权结构设计时的时候，要保证这样的股权结构设计能够方便后期融资、后期人才引进和激励。当有投资机构准备进入后，投资方一般会要求创始人团队在投资进入之前在公司的股权比例中预留出一部分股份作为期权池，为后进入公司的员工和公司的股权激励方案预留，以免后期稀释投资人的股份。这部分作为股权池预留的股份一般由创始人代持。而在投资进来之前，原始的创业股东在分配股权时，也可以先根据一定阶段内公司的融资计划，先预留出一部分股份放入股权池用于后续融资，另外预留一部分股份放入股权池用于持续吸引人才和进行员工激励。原始创业股东按照商定的比例分配剩下的股份，股权池的股份由创始人代持。（4）、合伙人股权代持。一些创业公司在早期进行工商注册时会采取合伙人股权代持的方式，即由部分股东代持其他股东的股份进行工商注册，来减少初创期因核心团队离职而造成的频繁股权变更，等到团队稳定后再给。（5）、股权绑定。创业公司股权真实的价值是所有合伙人与公司长期绑定，通过长期服务公司去赚取股权，就是说，股权按照创始团队成员在公司工作的年数，逐步兑现。道理很简单，创业公司是大家做出来的，当你到一个时间点停止为公司服务时，不应该继续享受其他合伙人接下来创造的价值。股份绑定期最好是4到5年，任何人都必须在公司做够起码1年才可持有股份（包括创始人），然后逐年兑现一定比例的股份。没有股份绑定条款，你派股份给任何人都是不靠谱的！（6）、有的合伙人不

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XXXXXXXXXX公司合伙人股权协议XXXXXXXXXX公司为合伙人形式的营运机制，合伙人之间在充分信任，友谊重于生意的大前提下，达成如下股权协议：第一、合伙人界定XXXX(姓名)，身份证号：xxxxxxxxxxXXXX(姓名)，身份证号：xxxxxxxxxx除此之外，任何新加入的合伙人，必须由以上两人全体同意方可重新界定，实行一票否决制。第二、投资情况及股权比例XXXX(姓名)，XXXX年实投资金￥_____万元，XXXX年实投资金￥_____万元，实投资金共计_____万元，所占股权比例：___%；XXXX（姓名）,XXXX年实投资金￥_____万元，XXXX年实投资金￥_____万元，实投资金共计_____万元，所占股权比例：___%；第三、合作范围界定1、由XXXXXX公司签署代理协议之内的，所有品牌的货物；2、由双方合伙人共同参与洽谈、跟踪、运营的临时独立业务；3、非公司代理范围之内的，由一方单独操作的临时独立业务，不在此合作协议范围之内，由此产生的成本及费用也要单独记账核算。第四、合伙人享有的权益1、全职在公司工作的合伙人，除享有合理的薪金之外，全额购买社保；2、每年度末根据公司的经营情况，享有按照股权比例的利润分红；3、所有合伙人享有公司规定或者商定的额外福利待遇，如：旅游等，不能参加或者接纳者，视同自动放弃，公司不再另行补贴。第五、投资风险1、由于经营不善造成公司亏损，首先列入公司损益账目，如果合伙人停止合作，那么合伙人将按照股权比例分担亏损金额；2、由于商业纠纷、政策处罚等原因造成公司损失，直接列入公司损益账目；3、由于各种不可抗力造成无法继续经营而停止合作，最终产生的债权债务合伙人双方按照股权比例分担。第六、融资扩股1、任何形式的融资扩股行为，必须由双方合伙人共同协商决定，并实行一票否决制；2、在引入新的股东之前，合伙人要正确评估公司的股权价值，核算出融资金额及股权出让比例；3、双方在等比例退让的情况下共同出让股权。第七、退出机制1、双方合伙人在经营过程中，任何一方提出退出股权，首先由公司按照当月末的财务账目，清算截止目前的已经完成业务的损益情况，所有未汇款业务只能按照发货成本核算；2、在核算完所有资产的情况下，盈利状况：首先退换投资股本金，然后按照股权比例分配当下股权收益；亏损状况:按照股权比例扣除应当承担的亏损金额后，退换余下股本金；3、股权的回购首先在合伙人之间进行，其次公司其他员工才可以参与购买，再次才可以出让给公司以外的人员；第八、此协议一式三份，双方合伙人各持一份，公司存档一份，双方签章后法律生效，一年一签。 XXXXXXXXXX公司 合伙人签字：XXXX年XX月XX日

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新股东公司入股注意事项一、首先应该确定新加入的股东是准备用现金，还是实物或技术入股。除现金外，实物或技术应通过评估先确定价值。 二、如果新加入者投入的是现金，可采取增加原公司的注册资本和原股东转让其部分投资而保持原注册资本不变两种参股方式。1 入股之前先搞清公司到底有多少家当，也就是净资产有多少，有条件的话，请会计师事务所审计一下比较放心，当然如果公司比较小，也就无所谓。2 入股方式要搞明白，是新增注册资本，还是股权转让。3 新增注册资本的话，要办好验资手续，修改章程，然后再到工商局办理变更登记手续。 4 如果是股权转让的话，要修改章程，然后再到工商局办理变更登记手续。 三、由原公司的全体股东形成决议，同意不同意接受新股东加入及采用哪种方式，并签订股权变更协议、入股协议（包括股权比例、分红方案等）。四、如果是采用增加公司注册资本的方式，应该先将公司的资产进行评估，然后将公司评估后的资产和新投入的资金相加的总资产作为新的注册资本，按照新投入资金与评估后公司资产的比例确定新加入股东的股份比例。 五、如果采用新股东受让原股东投资的方式，应由原股东协商谁愿意出让手中的投资？原股东即可以出让部分投资减少投资比例，也可以出让全部投资退出股东会。这些都应该由原股东之间进行协商。 六、如果原股东同意新股东用实物（仪器、设备等）或技术入股，也应先进行评估后再按照规定操作。 七、登记流程：首先要到当地工商行政服务大厅领取相关表格然后拿着已有公司的营业执照、税务登记证、组织机构代码证、还有现在法人的身份证、还有股东决议、以及变更登记表还有个人的一切证明，估计还要出资证明等。公司法有关条款如下: 第三十三条：股东按照出资比例分取红利。公司新增资本时，股东可以优先认缴出资。 第三十四条：股东在公司登记后，不得抽回出资。 第三十五条：股东之间可以相互转让其全部出资或者部分出资。 股东向股东以外的人转让其出资时，必须经全体股东过半数同意；不同意转让的股东应当购买该转让的出资，如果不购买该转让的出资，视为同意转让。 经股东同意转让的出资，在同等条件下，其他股东对该出资有优先购买权。 第三十六条：股东依法转让其出资后，由公司将受让人的姓名或者名称、住所以及受让的出资额记载于股东名册。 第二十四条：股东可以用货币出资，也可以用实物、工业产权、非专利技术、土地使用权作价出资。对作为出资的实物、工业产权、非专利技术或者土地使用权，必须进行评估作价，核实财产，不得高估或者低估作价。土地使用权的评估作价，依照法律、行政法规的规定办理。 以工业产权、非专利技术作价出资的金额不得超过有限责任公司注册资本的百分之二十，国家对采用高新技术成果有特别规定的除外。 第二十五条：股东应当足额缴纳公司章程中规定的各自所认缴的出资额。股东以货币出资的，应当将货币出资足额存入准备设立的有限责任公司在银行开设的临时帐户；以实物、工业产权、非专利技术或者土地使用权出资的，应当依法办理其财产权的转移手续。股东不按照前款规定缴纳所认缴的出资，应当向已足额缴纳出资的股东承担违约责任。 第二十六条：股东全部缴纳出资后，必须经法定的验资机构验资并出具证明。谈现在企业员工持股计划案例什么是员工持股计划员工持股计划是一种由员工持有本企业股权或股票的股份制形式。50年代，美国经济学家路易斯·凯尔索认为，生产要素只有资本与劳动两种。现代市场经济和科技进步使资本投入对产出的贡献越来越大，少数拥有资本的人却能获得大量财富，这势必造成资本的急剧集中和贫富差别的迅速扩大而导致严重的分配不公，成为影响社会稳定和生产力发展的隐患。凯尔索为此提议，建立一种使产权分散化，让员工都能获取生产性资源，实现劳动收入和资本收人促进经济增长和社会稳定的制度。员工持股计划就是实现这一目标的一种方案。近40年来，美国实施员工持股计划获得了巨大成功。到1998年，全美实施员工持股的企业有14000多家，包括90％以上的上市公司和排名世界500强的大企业，有3000多万员工持股，资产总值超过4000亿美元。据美国的一项专题调查证明，实行员工持股的企业与未实行员工持股的同类企业相比，劳动生产率高出30％左右，利润大约高出50％，员工收入高出25-60％。目前，员工持股已经成为一种国际趋势。90年代末，英国约有1750家公司、200万员工参加了政府批准的员工持股计划。法国工业部门企业员工持股率超过50％；金融业中有的企业已达90％以上。德国把实施员工持股作为吸引员工参与管理，保留人才，促进企业发展的一项基本制度。日本绝大多数的上市公司实行了员工持股。就是在新加坡、泰国、西班牙、等发展中国家，员工持股也十分流行。员工持股计划的种类综观员工持股计划的种类，形式多样，内容繁杂，各具特色。按照员工持股的目的，主要可分为福利型、风险型和集资型。--福

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XX省XXXX集团公司员工利润分享与股票期权激励计划方案目录第一章、总则.2第一条方案目的..2第二条方案基础..2第三条方案原则..2第四条适用范围..3第二章、利润分享激励计划..4第五条实施期限..4第六条利润分享的激励对象.4第七条分享利润额度确定办法4第八条个人利润分享额度确定办法.5第九条兑现方式..5第十条实施程序..6第十一条实施条件.6第三章、股票期权激励计划..7第十二条实施主体.7第十三条实施期限.7第十四条期权激励对象

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XX药业股份有限公司管理团队股权及绩效激励方案一、激励原则１、个人长期利益与企业长期利益相结合原则；２、个人收益与企业价值增长相联系原则；３、个人与企业风险共担原则；４、激励与约束相对称原则；５、个人激励与团队激励相结合原则。二、激励方式１、年度绩效奖金；２、年度股权奖励，三年经营期满兑现。三、被激励对象年度收入构成及其比例１、收入构成：基本工资＋年度绩效奖金＋激励股权；２、比例及计发时间：激励项目基本工资绩效奖金激励股权占比（％）１５３０５５计发时间每月每年三年（举例：在完成董事会下达的经营指标情况下，设定总经理的年度总收入为４０万元，则其月度基本工资为０．５万元，年度绩效奖金为１２万元，激励股权为２２万股）四、年度绩效奖金的计发１、年度绩效奖金的提取前提：年度销售额及年度利润指标的完成率均不低于董事会下达指标的８０％；２、年度绩效奖金标准的设定：方法一：按照年度所实现利润的１０－２０％计提年度绩效奖金；方法二：按照行业水平、集团薪资体系、本企业规模等设定固定年度绩效奖金的额度，根据考核计发。原则上，主张第一年先行实行固定年度绩效奖金，自第二年起实行利润计提年度绩效奖金；先行实行高比例利润计提年度绩效奖金，随着企业发展逐渐递减年度绩效奖金计提比例。五、年度计提利润的分配董事长、总经理各占２０％，其他被激励对象（设定为八人）分配其余的６０％（具体分配方案由经营班子提出，报董事会审定）；六、年度激励股权的计算以绩效奖金为基准，被激励对象每获得１元得绩效奖金，即给予１．８元得的激励股权（该比例由前述第三款第２条绩效奖金占比３０％、激励股权占比５５％换算得出）；七、激励指标１、销售额指标；２、利润指标。八、实施措施１、每三年经营期为一个激励期；２、两项指标三年动态持续考核；３、三年激励期年度激励主题：第一年度：以提升利润指标（减亏）为前提，整合市场资源、提升销售；第二年度：加速提升市场份额，保证利润实现；第三年度：销售放量，利润显著提升。一）两项指标三年动态权重比例如下：经营年度销售额（％）利润指标（％）第一年４５５５第二年５０５０第三年５５４５二）年度绩效奖金考核办法：1、两项项指标均采用百分制；2、项目得分＝项目指标完成比例×项目权重比例；3、总分为各个项目得分之和；4、总分８0％（含）以下，年度绩效奖金为0；总分８0％以上，年度绩效奖金＝得分/100×年度绩效奖金额（固定额或利润计提）；九、权利与义务1、股权持有人享受年度分红权、送配权等权力；2、股权持有人未经许可不得转让、出售、交换、抵押所持有的股权；3、股权持有人调离，其持有的股权可以选择继续持有或内部转让；内部转让不成，由公司按购买每股净资产现值回收；4、股权持有人离职，其持有的股权由公司按其认购价收回。十、股权管理一）公司在董事会或执行董事会下设立薪酬委员会，薪酬委员会由股东选派3-5人组成，专门对股权进行管理；二）薪酬委员会职能如下： 1、负责股权的管理，包括发放股权证、登记名册、净资产记账、行权登记、红利分配等； 2、向董事会或执行董事会报告股权执行情况； 3、在董事会或执行董事会授权下根据股权管理规则有权变更股权计划；十一、严重失职及渎职：因被考核人严重失职、渎职，致使企业经营与管理工作遭受严重影响、企业经济利益或社会声誉遭受严重损害的，经过总部相关机构认定后，在绩效考核上给予被考核人予以扣分处理，最高可处以0分。十二、重要原则：经营期内，被激励人严重违纪或工作中出现重大失误，发生以下情况中的任何一项，则当期考核分数为0：1、贪污受贿；2、弄虚作假；3、隐瞒、包庇他人损害公司利益行为；4、接受相关关联公司或业务单位等娱乐行为； 5、泄露经济情报。１、销售额指标是指当期财务年度内的销售回款额，已售出产品但未回收货款的不计入。十三、附则《中高级管理人员行为守则》：一）反对任何形式的地域、性别、种族、民族、宗教信仰歧视。二）严禁发表不利于公司稳定与发展的言论。三）严禁泄露公司处于论证过程的项目、正在研究之中的规章制度以及尚未颁布的人事调整计划等。四）没有得到公司授权，严禁接受媒体采访或发表与公司有关的言论、文章。五）严禁向竞争企业泄露公司经营与管理信息。六）提倡节约，反对铺张浪费。七）严禁利用职务之便，谋取个人利益。八）禁止接受合作单位给予私人的各种馈赠，包括但不限于现金、代币购物券、股票有价证券、高档耐用物品、金银制品等。九）未经组织批准或上级领导同意，禁止接受合作单位的宴请。十）对于在公务活动中，合作单位给予公司的优惠馈赠，不得据为己有或私自支配处理。十一）除非组织安排，严禁安排或接受公司内部的公款宴请。十二）严禁利用职权或工作之便，吃、拿、卡、要，侵犯员工利益，损害公司与客户之间关系。十三）严禁接受下级人员的礼品（包括土

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公司股权激励计划方案 一、股权激励计划的宗旨：++股份有限公司（以下简称++公司）创建于2011年7月20日，主要经营++生产业务。公司注册资本1000万元。出于公司快速、稳定发展的需要，也为更好地调动公司关键岗位员工的积极性，使其与公司保持一致发展观与价值观，决定实施员工股权激励计划。二、企业发展规划：企业发展愿景：成为++++品牌企业使命：++++企业的中长期发展战略：++++三、股权激励的目的：1、建立长期的激励与约束机制，吸引和凝聚一批高素质的、高层次 的、高效率的，非急功近利的事业型员工投身科翰发展事业 。让公司经营管理骨干转化角色，分享公司发展的成果，与原始股东在公司长远利益上达成一致，有利于公司的长远持续发展及个人价值的提升。2、理顺公司治理结构，促进公司持续健康发展。四、股权激励计划实施办法：为实现上述目标，根据公司的自身情况，股权激励计划依据以下方式进行：1、经股东大会同意，由公司大股东方（出让方）同公司被激励员工（受让方）商定：在一定的期限内（如：5年内），受让方按既定价格购买一定数量的成都科翰公司股份并相应享有其权利和履行相应的义务；2、受让方可以以期股红利、实股红利以及现金方式每年购买由《员工持股转让协议书》规定的期股数量；3、各股东同股同权，利益同享，风险同担；4、受让方从协议书生效时起，即对其受让的期股拥有表决权和收益权，但无所有权；5、此次期股授予对象限在成都科翰公司内部。五、公司股权处置：1、++公司现有注册资本1000万元，折算成股票为1000万股。目前公司的股权结构为：股东名称资金额（万元）股票数量（万股）所占比例（%）备注+++90090090%+++50505%+++50505%2、在不考虑公司外部股权变动的情况下，期股计划完成后公司的股权结构为：股东名称资金额（万元）股票数量（万股）所占比例（%）备注+++80080080%+++50505%+++50505%员工持股70707%留存股票30303%3、在公司总股份10%的员工股权比例中拿出30%即30万股用作留存股票，作为公司将来每年业绩评定后有资格获得期股分配的员工授予期股的股票来源留存帐户不足时可再通过增资扩股的方式增加。六、员工股权结构1、根据员工在企业中的岗位分工和工作绩效，员工激励股分为两个层次，即核心层（高级管理人员、高级技术人员）、中层（部门经理、中级技术人员）。2、层次界定：核心层为公司董事长、总裁、副总裁、总监、总工；中层为各部门经理、中级技术人员。3、期股分配比例：核心层为中层的两倍。根据公司业务和经营状况可逐步扩大持股员工的人数和持股数量。4、员工激励股内部结构：对象人数股份（万股）人均（万股/人）比例（%）核心层7400.5757%中层20300.1543%总计2770100%4、公司留存帐户中的留存股份用于公司员工薪酬结构中长期激励制度期股计划的期股来源。公司可结合每年的业绩综合评定，给予部分员工期股奖励。5、由于员工期股计划的实施，公司的股权结构会发生变化，通过留存股票的方式可以保持大股东的相对稳定股权比例，又能满足员工期股计划实施的灵活性要求。七、操作细则：1、成都科翰公司聘请具有评估资格的专业资产评估公司对公司资产进行评估，期股的每股原始价格按照公式计算：期股原始价格= 公司资产评估净值 / 公司总的股数2、期股是++公司的原股东与公司员工（指核心层和中层的员工）约定在一定的期限（5年）内按原始价格转让的股份。在按约定价格转让完毕后，期股即转就为实股，在此之前期股所有者享有表决权和收益权，但无所有权，期股收益权不能得到现金分红，其所得的红利只能购买期股。3、公司董事会下设立员工薪酬委员会，具体执行操作部门为公司行政人事部，负责管理员工薪酬发放及员工股权运作。4、公司设立留存股票帐户，作为期股奖励的来源。在员工期股未全部转为实股之前，统一由留存帐户管理。同时留存帐户中预留一部分股份作为员工持续性期股激励的来源。5、员工薪酬委员会的运作及主要职责：（1）薪酬委员会由公司董事长领导，公司行政人事部负责其日常事务；（2）薪酬委员会负责期股的发行和各年度转换实股的工作；负责通过公司留存帐户回购离职员工的股权及向新股东出售公司股权等工作。6、此次期股计划实施完毕后（5年后），++公司将向有关工商管理部门申请公司股权结构变更。7、公司每年度对员工进行综合评定（评定办法公司另行制定），对于符合公司激励要求的员工给予其分配公司期股的权利。具体操作可将其根据评定办法确定的年终奖金的30%不以现金的方式兑付，而是根据公司当年的净资产给　予相应数量的期股的方式兑现，而期股的运作办法参见本次期股办法。8、公司董事会每年定期向持股员工公布企业的经营状况和财务状况（包括每股盈利）。9、对于公司上市后，企业员工股的处置，将按证

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投资入股协议书甲方：身份证号：乙方：身份证号：根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方本着互利互惠、共同发展，利润共享、风险共担的原则，就甲方所拥有房屋以投资入股方式交予乙方使用，经双方协商一致，订立本协议。一、入股时间：自20 ____年 ____月 日起。二、入股方式：甲方以房屋为入股方式交予乙方使用，甲方入股房屋位于，土地使用权证号为： ，姓名，该房屋未办理房屋产权证，为甲方合法拥用。甲方入股的房屋建筑共 层，其中一至 层入股给乙方使用。三、分红：公司利润，在提取企业储备资金、企业发展基金、员工福利基金后，按公司利润比例进行年度分红，同时召开股东会议！四、股份转让：1、如果甲方转让所持股份，必须经过董事会超过半数以上成员同意方可做出全部或者部分股份转让于第三者。2、乙方希望转让全部或者部分股份时，同等条件下，其他股东享有优先购买权！五、协议生效：本协议在双方签字盖章后生效，协议一式二份，甲、乙双方各执一份具有同等效力。六、争议解决：如果发生本协议或者与本协议有关的争议，双方友好协商解决，如果不能，须在甲方所在地法院提出提出诉讼，费用由败诉方承担。七、协议修正：以上协议若有修正，按甲、乙双方同意后更正，不得单方面更改，否则无效。 第 1 页 / 共 2 页甲方： 乙方：电话： 电话：地址： 地址：年 月日 年 月日签约地点： 第 2 页 / 共 2 页

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AV.G .MONTA加盟条约赞成四和贸易发展有限公司关于高档女装品牌AV.G.MONTA主导的连锁理想，协约遵守其运营规章中的各条款，并申请加盟，四和贸易发展有限公司亦承认其加盟。两者就有关加盟事项缔结如下合同：第一条 组织1、四和贸易发展有限公司（以下称总部）主导AV.G.MONTA女装事业，并所有四和公司登记商标AV.G.MONTA。2、总部适应需要，可在每个加盟者的地区集团设地区总部或直辖的分部。3、总部在没有设地区总部或直辖分部的地区，可将总部事业的一部分委托给公司，并称作委托业务的加盟商（以下称加盟商）。第二条 加盟1、加盟金。加盟基金为总代5万元区代3万元，在缔结加盟合同时向总部支付。并自双方在相互确认书上签字时起，此加盟金即充作委托保管的加盟申请保证金。此加盟金不返还。2、　作为ＡＶ．Ｇ．ＭＯＮＴＡ加盟商，在首次拿货额必须达到人民币30万元，此后每月必须保证拿货额达人民币10万元以上。3、加盟商公司为　地区ＡＶ．Ｇ．ＭＯＮＴＡ的总经销者，作为四和贸易发展有限公司的加盟商，具备以下条件，并决心遵守本合同，诚实地从事经营。（1）依照总部的标准化计划，保持专卖店的结构；（2）维持不接受第三者制约的经营体制；（3）加盟者是由自身或适合法律规定资格的代理者专门从事经营，具有统一的加盟意识；（4）在积极地协助加盟活动的同时，努力提高改善经营；（5）要认识作为四和贸易发展有限公司加盟商的社会使命，忠实地为顾客服务。4.加盟商在本季度拿货额达到100万元人民币时，总部奖励2万元，以货品的形式返给加盟商；依此类推。总部给予加盟商培训人员及部分广告的支持。第三条加盟特权加盟者要具备以下基本的特权：（1）依靠使用四和贸易发展有限公司所属AV.G.MONTA徽记进行营业，能享受四和贸易发展有限公司的知名度和信用；（2）进货AV.G.MONTA商标的商品，才能使用四和贸易发展有限公司的商标进行经营活动；（3）在商店的新设或装修方面，按照总部规定的标准化计划，争取商店的现代化统一化；（4）加盟店的商品计划，按照总部制定的标准化计划，可以接受适合商店店址条件的商品供应计划的综合性援助；（5）被选定的商品，能以较稳定的价格进货，因此可以获取进货的合理化、精简化，另外，还可得到适时的特价商品；（6）可以参加总部策划并进行的特卖促销、广告宣传、集会活动以及其他共同活动；（7）有关加盟店的全面经营，可利用总部的各专门职能，接受正确的指导援助；（8）经理业务，依靠对总部（支部）的委托，可以得到正确的经营诊断建议；（9）加盟者及从业人员可以接受教育培训；（10）可以适时地得到商店经营所必需的信息。第四条 登记商标的使用1、总部承认加盟者使用AV.G.MONTA的商标徽记，以及为销售商品和作为促销、广告手段使用徽记及商标；2、有关AV.G.MONTA徽记及商标的使用有如下规定：（1）在加盟店的店头及其他地方使用徽记，公限于由总部提供或指定的徽记。其使用方法，要按照总部的指定进行。（2）带有商标商品及徽记的物品类，均由总部进货。若在加盟店制作、使用或揭示时，事先必须征得总部的承认。（3）欲做有关AV.G.MONTA的对外广告时，要使用由总部提供，或承认的资料，并按总部的指定进行。3、登记的商标，仅限本合同以内使用，不得在合同以外使用。第五条 进货商品加盟店按照总部规定的标准化计划，确定商品结构。加盟店经营的商品，必须由总部进货。第六条 情报管理加盟店为了连锁的利益，在将总部分析加工的单品及不同部门销售数据灵活用于其他方面时，必须事先得到承诺。第七条 联机系统机器的设置及其费用负担作为加盟店与总部之间的订发货及其他信息传递手段，在设置由总部指定的连接计算机终转机的同时，加盟者必须负担《连续性交易合同书》中规定的使用费。第八条 特别配送费总部在原则上，是将其所在地区作为单位，对所有加盟店以同等的条件进货商品。加盟店必须以额外用途为由，负担特别配送费。第九条 负担特别费用传、集会活动以及其他共同活动的实际费用或手续费。总部为了加盟店而开展共同活动，或进行指导援助时，加盟店要负担特卖促销、广告宣第十条 债务保证加盟者对于与总部交易中所发生的债务，必须保证公司连锁运营规章第二十五条规定的债务。第十一条 合同结束后的债务处理当本合同结束时，加盟者对一切债务已失去期限权益，必须立即清算之。当加盟者对债务失去了期限 的权益时，总部可将其预约委托金等用来充偿，或可立即实行担保权。实行担保权，除拍卖手续外，总部在任意处理的基础上，可将扣除诸费用后的剩余额充偿债权。第十二条 保密义务加盟者不得随意将有关四和贸易发展有限公司连锁的计划及运营活动等内容向第三者泄漏。尤其对以下事

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合伙人的选择与股权分配导读：雷军曾在一次公开演讲中表示：创建小米最困难的是寻找合伙人。不管是选择合伙人，还是股权分配，这是每一个创业公司绕不过去的难题。解决好了就可以造就一支具有超强战斗力的团队，即使创业失败也有东山再起的可能；解决不好往往就一地鸡毛，创业项目也会夭折或发展受阻。 从估值上亿到一夜分家的明星初创公司泡面吧，到因为股权纠纷散伙的西少爷，无数初创公司死在股权分配问题上，狂热的互联网创业潮催生了众多年轻且优秀的创业者。类似泡面吧和西少爷这样因为股权纷争而散伙的创业团队，不是第一个，也不会是最后一个。什么样的人适合一起创业一、合伙人的选择问题。我认为创业选择合伙人必须看两点：一是价值观一致和事业方向认同；二是能力资源互补。大部分创业团队散伙分家要么是由于创始人价值观不一致或不认同而产生严重分歧，要么是某人能力或资源对公司发展未带来核心价值被迫出局。股东之间的理念、性格及信任程度，决定了公司生死。二、为什么要找合伙人。参与创业的每一个合伙人应该是优势互补且在创业过程中不可替代的。比如我的创业项目需要一个研发，我可以找一个研发合伙人，但是，我的项目并不是技术主导的，那也许我5万块把这个技术外包出去更划算。这种情况下，技术合伙人不是必须的。如果我的创业是技术方向，某人正好是技术大牛或者能够管理技术人才，那么请他来一起合伙可能是很有必要的。可以替代的合伙人都不要，尽管你们私交可能很好。三、选择自己熟悉和了解的人。例如你的同学、同事或你信任的人推荐的朋友，你们对彼此的价值观和性格、能力、资源等方面有较深的了解，创业初期的强执行力往往来自于创始团队的相互熟悉与信任。股权分配的原则和方法一、最大责任者一股独大在美国，几个创始人平分股权，公司也能做起来。但中国正相反，能够做起来的公司，更多是一股独大。比较成功的模式是这样的，有一个大家都信服的大股东作为牵头人，他是公司决策的中心，对公司承担最大的责任；另外搭配1-2个占股权10-20%、与大股东互补的能力和资源的合伙股东，能发出跟大股东不同的声音，对公司有一定的影响力。基于这样的一个模式，既保持有不同的意见，又有人拍板和承担责任。股权分配在根本上是要让所有人在分配和讨论的过程中，心里感觉到合理、公平，从而事后忘掉这个分配而集中精力做事，这是最核心的，也是容易被忽略的。再复杂、全面的股权分配分析框架和模型显然有助于各方达成共识，但是绝对无法替代信任的建立。创始人最好开诚布公的谈论自己的想法和期望，任何想法都是合理的，只要赢得你创业弟兄们的由衷认可。投资人在投资早期项目的时候，通常会认为比较好的股权结构是：创始人50-60%+ 联合创始人20-30% + 期权池10-20%。这里常见的一个问题是，很多创业者认为点子是自己提出来的，所以自己理所应当占据最大的股份，这是一个非常典型的误区：创业是一个艰苦的多年过程，而不是一个点子。点子本身都是靠做出来的，过程中充满了各种的试错和调整，创业项目能够成功，所有的产品和业务与当初最早的点子相比，早已面目全非。如果点子提出者在公司成长过程中无法做出真正的贡献和价值，其他创始人很大可能因为分配不公而抛弃你另立炉灶。二、杜绝平均和拖延创业团队的股权分配绝对不能搞平均主义。很多时候，创始人不愿意谈论股权分配问题，这个话题不容易启齿，所以他们要么完全回避这个问题，要么只是说一些模棱两可的约定，比如我们是平等的、先做事其他好商量，或者拖延这个问题的讨论说我们之间还有什么不好说的，以后再说吧。如果有3个或3个以上的创始人，这种讨论就变得更加困难了。创始人普遍会犯的错误是：没有在第一天就把股份的分配问题谈清楚，并写下来。股权的分配等得越久，就越难谈。随着时间的推移，每个人都会觉得自己是项目成功必不可少的功臣，关于股权分配的讨论就会变得越来越难以进行。我的建议是，尽早进行股权分配的讨论并达成共识。谈这个问题的理想时间是，几个人决定一起做事情之前、正式开始做事情之后。三、股份绑定，分期兑现仅仅达成股份比例的共识还不够，如果一个创始人拿了很多股份，但后来做事不给力怎么办？如果有人中途离开公司怎么办，股份如何处置？在美国，初创公司一般对创始股东的股票都有关于股权绑定（Vesting）的机制设置，公司股权按照创始人在公司工作的年数或月数逐步兑现。任何创始股东都必须在公司做够起码1年才可持有股份（包括创始人）。好的股份绑定计划一般按4-5年期执行，例如4年期股份绑定，第一年给25%，然后接下来每年兑现25%。这个事容易忽略。如果股权已经分配好，忘了谈这个事情，大家必须坐到一块，加上股权兑现的约定。中国的创业公司没有执行股权绑定是极其普遍的现象，后果可能十分严重，甚至直接导致项目失败或公司倒闭。你看到有些公司的几个创始人没日没夜地工作了好几年，然后

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非上市公司股权激励模式及经典案例在现代企业制度和公司治理结构下，为了充分调动公司管理层及核心员工的积极性，有效地将股东利益、公司利益和经营者个人利益结合在一起，使各方共同关注公司的长远发展，从而逐步实现公司发展战略目标，探索和建立股权激励和约束机制已势在必行。一、股权激励概述目前，境内外公司的股权激励模式颇多，究其实质可分为两大类，一类是以权益结算为支付手段，一类是以现金结算为支付手段。顾名思义，权益结算类即最终落实到员工手上的是公司的股权，这类股权激励的主要模式为股票期权、限制性股票和干股，获得股份的员工享有分红权、所有权、表决权、转让权，股份来源可以是原始股东让渡，也可以是增发；而现金结算类即最终落实到员工手上的是现金，这类股权激励的模式主要为股票增值权和虚拟股票，员工仅享有增值权或分红权。二、股权激励模式介绍1、干股干股指激励对象虽不实际出资，但却因为奖励/赠与而获得的公司股份，它是民间的一种股权法律制度创新。从法律意义上，干股股东是有实际出资的，只不过其出资是由公司或者他人代为交付的。干股具有5个特点：（1）干股是协议取得，而非出资取得；（2）干股的地位要受到无偿赠予协议的制约；（3）干股具有赠与的性质；（4）干股一般用来激励；（5）干股股东属于股东名册中的股东，而不是隐名股东或被代持股东。需要特别强调的是第五条，干股是登记在册的股东，是法律允许的，也是受公司法和民法保障的协议行为。2、股票期权股票期权指激励对象被赋予在未来特定的时间内、按事先约定的价格购买一定数量公司股票的权利。股票期权有4个特点：（1）期权为看涨期权，即公司股价在高于行权价的条件下，激励对象行权后才能获利，如公司股价低于行权价，激励对象可以选择不行权；（2）期权是有价值的，但期权是公司免费赠送给激励对象的；（3）期权不能转让、赠与，但可以继承；（4）激励对象获得股票必须通过行权。股票期权涉及授予日、行权条件、等待期等概念。授权日即公司将期权授予给激励对象的日期。行权条件可以分为业绩条件和非业绩条件，业绩条件就是指公司在未来必须达到事先约定的水平，激励对象才能行权，比如年净利增长率；非业绩条件就是与公司业绩无关的条件，比如公司需要达到约定的市值条件，激励对象才可以行权。等待期即期权在授予后，不能立即行权，必须等待一段时间后才能开始行权。股票期权需要特别强调的是当股价跌破约定价格时则失效，无激励意义。（1）互换期权针对股权期权可能失效的情况，国外股权激励计划中有一项互换期权计划，即在公司股价下落条件下，为了保证股票期权预期目标的实现，避免员工的利益损失而采取的一种调整行权价格的方式。例如，当股票市价从50元/股下落到25元/股时，公司就收回已发行的旧期权而代之以新期权，新期权的授予价格为25元/股。在这种互换期权安排下，当股票市价下跌时，其他股东遭受损失，而员工却能避免损失。（2）员工持股计划这里提到的员工持股计划主要指美国式员工持股计划，其特点是企业员工持股与退休计划结合，创造员工收入的多种来源；员工购买企业股票不是用过去劳动或现金支付，而是用预期劳动支付；员工拥有的股份与其年薪相挂钩；员工拥有的股份在一定时期内不得兑现或转让。美国式员工持股计划有两类：一是非杠杆型的员工持股，即由员工以自有资金购买公司股票，由公司定期（通常为1年）将新增的股份分给员工，使员工拥有的股份随为企业服务时间的增长而逐年增长。二是杠杆型的员工持股，美国企业大多采用此种形式，它由公司成立员工持股计划信托基金会，基金会由公司以其股票作担保，向银行贷款(贷款期一般为5--10年)购买公司雇主的股票和进行股票管理；公司在每年从利润中按预定比例提取一部分归还银行贷款的同时，由信托基金会按事先确定的比例，逐步将股票转入员工账户；公司一般每年向员工持股的贡献额为员工工资总额的5—15%；这种持股方式，不需要员工直接出资购买和承担企业风险。华为公司的员工持股计划即是由华为高层到美国调研股权激励模式后，与专业咨询机构商讨后结合我国相关法律规定制定的。3、限制性股票限制性股票是指激励对象在获得股票后，不能立即在二级市场出售，还要受限售条款约束，锁定期满后，所获授的股票按一定比例、分Ｎ年进行解锁。限制性股票有2个特点：（1）激励对象获授的不是某种权利，而是公司可流通的股票；（2）激励对象获授股票是有条件的，比如业绩条件和非业绩条件。限制性股票涉及授予日、禁售期、解锁条件等概念。授予日即公司将股票授予给激励对象的日期。禁售期，股票在授予后不能立即抛售，一般为一年，一年后可以开始申请解锁。解锁条件即激励对象需满足一定的条件才可以申请解除获授股票的限售，解锁条件可以包括业绩条件和非业绩条件。4、股票增值权股票增值权是指公司授予激励对象在未来一定时期和约定条件下，获得规定数量的股票价格上

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xxxxxx公司股权激励方案  第一章 总则第一条 目的 为提高xxxxxx下简称公司的经济效益水平和市场竞争能力，吸引和保持一支高素质的经营管理队伍，创造一个激励员工实现目标的工作环境，倡导以业绩为导向的经营理念，提高自主管理的水平，鼓励经营管理者为公司长期服务，并分享公司的发展成果，特制定本方案。第二条原则 业绩导向原则：股权激励方案有利于提高经营业绩与持续发展；有利于公司吸引并留住高层管理团队。 重要性原则：根据职务的重要性、岗位责任和岗位风险的大小，确定股份分配额度。 利益共享原则：将个人利益与公司利益结合起来，促使员工注重企业的长期利益。第三条 定义 根据公司目前的实际情况，长期激励主要采用虚拟股权的方式。待各方面条件成熟后，可以进一步考虑实行管理层和员工持股、股票期权等多元化的股权激励方式。  虚拟股权：是一种以虚拟股票期权为思路的，以经营团队创造的利润为基准的，管理者共享公司收益的长期激励形式。 虚拟股权与法律意义上的股权的区别为：虚拟股权是一种收益权，没有所有权和表决权，持有者也不能转让和出售。虚拟股权享有的收益来源于股东对相应股权收益的让渡。第四条 组织实施  1、公司董事会办公室负责虚拟股权的组织管理工作：根据年度税后净利润确定虚拟股权分配方案上报股东会审核；根据员工持股情况设立员工个人持股账户，登记员工持有的虚拟股权状况，结算年终分红收益，办理虚拟股权的获授和回购手续等事宜。2、董事会负责审核虚拟股权授予方案，批准虚拟股权的回购方案。 3、 董事会负责批准授予人选，制订年终分红方案，批准虚拟股 权的授予方案。 4、股东会负责批准虚拟股权设置方案以及年终分红方案。  第二章虚拟股权的授予 第五条 授予人选  由公司提名根据以下标准在可选范围内确定具体人员名单，报经各授予单位董事会批准。确定标准： 1、在公司的历史发展中做出过突出贡献的人员； 2、公司未来发展亟需的人员； 3、年度工作表现突出的人员； 4、其他公司认为必要的标准。  授予范围：  1、公司高级管理人员；  2、公司部门副经理以上人员；  3、其他特殊人才和有特殊贡献的人员。 虚拟股权的授予采取分期分批的方式，逐步覆盖上述授予范围内的有关人员。第六条  授予方式  个人年度授予额度=年度每基点授予份数×岗位系数×工龄系数  1、年度每基点授予份数由公司董事会根据公司的经营情况进行测算，并报股东会批准。为了保证激励的长期性和有效性，年度每基点授予份数一经确定，原则上保持不变，除非公司面临的经营情况发生重大变化。  2、岗位系数根据岗位评价结果所确定的岗位等级计算。因职位升降而导致岗位系数变动的，岗位系数依据职位调整的时间分段计算。  3、工龄系数=（1+当年公司工龄/20）。 第七条  授予时间 虚拟股份按年度授予，分配时间为本财年财务决算后的半年内，员工在获授的当年即可享受股东转让的红利分派。  第三章  虚拟股权的权利及分红 第八条权利 (一)   在任期内退休的，经离任审计无误后，所持有的虚拟股权经董事会同意可按上年每股净资产值在公司内部转让，受让人享受股份分红。在任期内死亡的，所持有的虚拟股权经董事会同意可按上年每股净资产值在公司内部转让，受让人享受股份分红。（二） 在任期内被辞退、辞职的，从离职年份当年起不再享受股份分红，所持有的虚拟股权按自动放弃处理。 第九条分红  虚拟股权的分红收益按每位管理者持有的虚拟股份总额计算：  虚拟股份分红收益＝虚拟股份数量×每股红利  每股红利＝本公司当年税后净利润÷本公司股本×分红比例  利润以及本公司股本的核算以董事会认可的内部或外聘会计师事务所审计后的结果为准。分红比例由财务部根据本公司实际情况进行测算，由董事会提出分配比例建议并报公司股东会批准后实施。红利分配时间为下一财年的上半年。 第十条 个人所得税 被授予人因持有虚拟股份而获得的各种收益（包括分红及兑现收益），均须按国家有关规定交纳个人所得税，该项税款由本公司代扣代缴。第四章 附则第十一条 资格免除与股权扣除 因管理者的决策失误或严重违纪行为等原因导致本公司出现损失的，可以通过阶段性免除虚拟股权的享受资格、扣除虚拟股权的方式作为经济上的处罚。处罚建议由董事会办公室提出，董事会决定。 对决策失误行为，可根据决策失误的原因、失误的性质、以及损失在多大程度上可以挽回等具体情况决定个人对损失承担的责任，并据此将损失折算成股份数量，在失误行为主体所持有的虚拟股权数额内作相应的扣除，直至扣完为止。 对于管理者恶意欺诈、贪污腐败等严重违纪行为，无论造成损失金

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公司并购实务中的七大关键问题及解决方案公司并购业务是律师业务中的高端业务，涉及的专业问题较多、涉及的社会问题比较复杂，需要律师具务良好的协调能力、沟通能力和运作能力，同时需具备深厚的社会经验和扎实的法律专业知识。公司并购包括股权并购和资产并购。公司并购一般是指收购方收购目标公司50%以上股权的收购行为，低于50%的收购行为只能算是股权转让，不能算是严格意义上的公司收购。资产收购因为税负等原因，一般最终还要采取股权收购的方式，故本文以股权收购为主，兼谈其他收购，供大家学习和交流。本方主要股权收购中的疑难问题，对于一般性问题，不再赘述。一、员工安置问题        员工安置是公司并购中的头等大事，既关系到员工的个人利益，也关系到目标企业的顺利交接以及社会的稳定，所以收购方务必做好员工的安置。常见的做法是，全盘接收目标公司的全部员工。私营企业的员工对企业的依附性较小，故在私营企业的收购中，员工安置的问题不大。而对于有国企背景企业的收购，则需特别慎重。因为，这些企业的员工对企业和国家有一种莫名其妙的依赖，他们将自身的生存、荣辱几乎全押在企业身上，对企业的要求也高，五金（养老、医疗、失业、住房、工伤）必须全部买齐。而不少私营企业，连三金都没买，五金更是奢侈。有国企背景的员工，一旦自身利益受损，要么上访、要么静坐示威，给企业、给政府带来很大压力。所以，对该类员工的安置工作一定要做细。几个大的原则，供大家参考：        1、所有员工原则上全部接收，原工资、福利待遇保持不变，并给过渡期，一般控制在两个月（或更长时间）以内，以保证收购的顺利进行；        2、过渡期结束后，所有留下来的员工，一律竞争上岗，重新签订书面劳动合同；        3、在2008年1月1日《劳动合同法》实施之前，以及该法实施后至收购基准日之前，未签书面劳动合同的，要求目标公司一律补签书面劳动合同，以避开双倍赔偿的问题；        4、原则上，收购方不主动开除任何员工，以避开可能支出的经济补偿金；        5、特殊员工，比如三期中的女职工，以及工伤、工亡员工，特殊对待，以保证企业的稳定和收购的顺利进行。二、债权债务问题        对于债权问题，目标公司的原股东更为关注，一般不会出现问题。出现最多的是债务问题。一般情况下，收购方与原股东会在股权收购协议中约定：基准日之前的债务由原股东承担，基准日之后的债务由新股东（收购方）承担。此种约定，实质上是目标公司将自己的债务转让给了原股东或新股东，是一份债务转让协议。债务转让，需经债权人同意。故，此种约定在没有债权人同意的情况下，是无效的。虽然此种约定对外无效，但在新老股东以及目标公司之间还是有法律约束力的。实务中，收购方一般会采取让老股东或第三人担保的方式进行约束。        或有债务，是收购方关注的另外一个债务问题。实务中有以下几种处理方式：        1、分期支付股权收购款。即，在签订股权转让合同时，付一部分；办理完工商变更登记后，再付一部分；剩余部分作为或有债务的担保。        2、约定豁免期、豁免额。例如，约定基准日后两年零六个月内不出现标的在X万元以下的或有债务，则原股东即可免责。约定豁免额，以体现收购方的收购诚意；约定豁免期两年，是考虑到诉讼时效，而六个月是体现一个过渡期。        3、约定承担或有债务的计算公式和计算比例。需要指出的是，原股东承担的或有债务，一般是以原股东各自取得的股权收购款为限的。        企业与员工之间形成的债务问题也要妥善处理。由于种种原因，企业可能向员工有借款，或员工名为持股，实为借贷，内部债券等等，这些问题务必妥善处理，否则就容易滑向非法集资的泥潭，很可能导致刑事犯罪的发生。三、土地、房产问题       公司收购，一般都是收购方看中了目标公司的土地、房产等重大财产，或者是看中了目标公司的许可证、资质证等经营许可手续，否则不会收购。经常会遇到目标公司的净资产是零甚至是负数，但收购方竟愿意出高价收购的情形，其用意就在于此。通过股权收购的方式，收购方节省了大量的土地增值税、房产税、营业税等税收，避免了资产收购需要支付的巨额税费，同时也便于目标公司的顺利交接。        土地和房产一般遵循的是房地一体的原则，即房产证与土地使用权证登记的是同一人。但实务中往往出现房地分离的情形。房地分离并不违法，值得探讨的是如何解决房与地之间的使用权问题。实务中，有的采取回赎的方式，有的采取维持现状的方式。       还需要注意的是，土地的用途是商业用途还是工业用途，土地的剩余使用期限，以及土地上是否存在抵押等。        以上土地均系国有土地，而农村集体建设用地是公司收购中另外一个棘手的问题。根据《土地管理法》第六十

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针对股权转让、董事会成员、公司章程条款等事宜，公司内部形成股东会决议、董事会决议办理股权转让的流程及注意事项一、税务申办税源监控表（一）需要提供的资料1、注册资金进账单及记账凭证（如有增资，也需要每一次增资的）2、验资报告（如上）3、计价基准日的财务报表，一般交易日可选月初，然后用上月末的报表即可。4、股东会决议5、章程修正案6、股权转让协议7、转让人授权委托书、身份证复印件（法人企业需营业执照副本复印件、法人身份证复印件）8、股权购买人委托书、身份证复印件（法人企业需营业执照副本复印件、法人身份证复印件）9、经办人身份证复印件10、股权转让双方诚信承诺书（税务局领取）11、交税后的税票复印件12、其他可能需要的资料（办理前可咨询各局纳税辅导或申报大厅 崂山区地税纳税辅导电话83106028）（二）需要交纳的税款1、印花税 成交总价的万分之五，交易人承担2、个人所得税：出让人为自然人的需要对增值部分缴纳20%个人所得税3、企业所得税：企业法人出让的，被转让企业无需申报税款。由税务局向出让方企业的主主管税务机关申报缴纳税款办理税源监控表主管工商机关办理工商变更主管质监局办理组织机构代码变更主管税务机关变更税务登记管税务机关发协查函。出让方企业法人需对投资收益在企业所得税汇算清缴时如实申报即可。4、税票需复印，用于申办税源监控（三）其他事项1、填写税源监控表，一式三份，交易双方各一份，工商一份。如出让方或接受方为多人的，税源监控表不可以写 某某等省略其他交易人信息。（工商会要求重新回去开）2、税源监控表一般需要纳税辅导室打印，再报管理科、综合科、副局长审批。需要7-10天。如股权转让需紧急办理，请提前准备或向管理科施压催办。二、工商变更（一）需要提供的资料1、税务盖章的税源监控表2、股东会决议3、董事会决议4、新章程或章程修正案5、股权转让协议6、交易双方身份证复印件（法人企业需营业执照副本复印件、法人身份证复印件）7、经营情况说明书8、其他要求的资料（办理前电话咨询）（二）办理注意事项1、工商审核一般5-7个工作日，通过审核后，通知经办人2、需法人本人到场签字3、需带营业执照的证照正本、副本原件4、缴纳费用5、带U盘，考上所有文件的电子档案，到工商可能随时改动。楼下的商务区可以打印、复印、收发邮件、收发传真等，均是收费项目。6、所有手续办理完毕后一周内可到大厅查询纸质档案并复印，工商给盖档案查询章。留作公司重要档案。差不多半年后才可以在工商系统中查到本次变更的电子档案。7、崂山工商局（深圳路与银川路交叉口）；市工商局注册和管理（香港中路 审批大厅2楼）。部分文档模板如下：三、税务登记变更填写税务登记变更申请表，加盖公章即可

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公司股份认购协议书 1、公司认购股份协议书甲方：吉林省XX房地产开发建设有限责任公司乙方：经乙方自愿申请，甲方同意乙方认购吉林省XX房地产开发建设有限责任公司xx万股，占公司注册资本xx%。认购价格为一元一股，合计购股价款为xx万元。该认购协议书一式两份，双方签字并以交款收据日为准起生效。 认购后的股份，由企业按个人记名发股权证，但需通过委托持股协议书由被委托的股东代表予以工商注册。甲方：吉林省XX房地产开发建设有限责任公司代表：乙方：20008年5月15日2、公司股份认购协议书宜春XX文化传播有限公司注册成立于20XX年1月16日，旨在通过XX的平台来是来实现XX的梦想。因公司投资经营宜春XX的咖啡馆（步步高商场二楼，主营业务包括咖啡、茶、甜品、简餐等）的需要，20XX年X月X日第X次股东大会通过了对公司增资扩股的决议，现正在甲方：（以下简称甲方）乙方：宜春XX文化传播有限公司（以下简称乙方）甲、乙双方经友好协商，甲方在对乙方进行了解后，愿意参与乙方的增资扩股活动。为充分发挥双方的资源优势，为股东谋求最大回报，经甲、乙双方友好协商，就购买乙方增资扩股股份达成如下协议：一、认购增资扩股股份的条件：1、认购价格：本次每股认购价格与乙方成立时每股认购价格一致，为3000元/股。2、认购股份：本次增资扩股，新、老股东认购股份不得超过20股，原有老股东未达20股可再次认购，但原有股份加新增股份不得超过20股。3、认购方式：本次增资扩股全部以现金的方式认购，现金要求为人民币。4、认购时间：新老股东的认购资金必须在20XX年X月X日之前到位，过期不再办理股东入股手续。二、甲、乙双方同意，甲方以现金方式向乙方认购XX股整，计人民币XXXX元（大写壹貳叁肆）。三、甲、乙双方同意，在乙方收到甲方的认购款项后的当日，向甲方开出认购股份资金收据。四、双方承诺1、甲方承诺：用于认购股份的资金来源正当，符合我国法律规定。甲方遵守乙方关于认购增资扩股股份的条件，积极配合乙方完成本次增资扩股活动。甲方认购股份后，自新公司成立之日起九个月之内不得转让股份。2、乙方承诺：对于甲方向乙方认购股份的资金，在没有召开增资后股东大会前，保证不动用甲方资金。在本次认购股份的资金全部到位后30日内，完成召开新老股东大会，修改公司章程，改选公司董事会，选举公司监事，办理工商注册变更等手续。五、新公司财务XXX（多久）结算一次，新老股东按占股比例分配利润和承担亏损，但增资前，原公司的债权债务由原公司承担。六、违约责任：1、若因乙方原因致使本合同计划无法执行，造成重大损失时，由乙方承担全部责任，并退还甲方股金。2、若甲方未能按时足额缴纳股金，乙方将按实际到位资金计算占股比例。七、新公司成立后，由改选的董事会负责日常经营，选举的监事负责监督，股东有权查阅公司会计账簿。八、如公司运营过程中需要融资，需召开股东大会，经股东大会2/3多数同意方可，且公司股东享有优先认股权，所融资金应当全部用于公司；公司股东不得用公司资产为个人融资作担保。九、甲、乙在履行本协议发生争议时，应通过友好协商解决。如协商不成，任何一方均有权向项目所在地法院提起诉讼。十、本协议经甲、乙双方签章、捺印后生效。十一、本协议一式两份，双方各执一份，并具有同等法律效力。甲方（签字）：身份证号码：乙方（签字）：3、公司股份认购协议书甲方：xxxxxxx公司 （以下简称甲方、本公司）乙方： （以下简称乙方） 身份证号：甲、乙双方经友好协商，乙方在对甲方进行了解后，愿意参与甲方的增资扩股活动。为充分发挥双方的资源优势，为股东谋求最大回报，经乙、甲双方友好协商，就购买甲方增资扩股股份达成如下协议：一、认购增资扩股股份的条件：1、认购价格：本次每股认购价格为壹拾万圆每股。2、认购股份：本次增资扩股，认购股份不得超过20股。3、认购方式：本次增资扩股全部以现金的方式认购，现金要求为人民币。4、认购时间：本次增资的认购资金约定在 司增幅值按价值算。二、乙、甲双方同意，乙方以现金方式向甲方认购1股整，计人民币100000元（壹拾万圆整）。三、乙、甲双方同意，在甲方收到乙方的认购款项后的当日，向乙方开出认购股份资金收据。四、双方承诺1、乙方承诺：用于认购股份的资金来源正当，符合我国法律规定。乙方遵守甲方关于认购增资扩股股份的条件，积极配合甲方完成本次增资扩股活动。乙方认购股份后，如若要转让股权，甲方有优先回购权利，乙方的转让对象需经过甲方董事会审批同意。2、甲方承诺：对于乙方向甲方认购股份的资金，在没有经过正常财务流程前，保证不动用乙方资金。3、年内，不得退股。若有退出，按公司制度和股东会条例执行。五、公司财务每半年结算一次，每年1月1日~1月15日，7月1日~7月15日为分红时段，新老股东按占股比例分配利润和承担亏损。六、违约

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利润分红型虚拟股权激励方案设计案例及评析 一、范例：北京九源网络招聘有限公司利润分红型虚拟股权激励计划北京九源网络招聘公司（以下简称公司）作为互联网科技企业，其发展需要公司管理层长期、持续投入管理技术和知识，关键技术人员长期不间断地进行创新。公司现行的每月工资制度，是一种短期的、较弱的激励，不足以激励这些人才充分发挥能动性并长期留任；同时公司受资金特别是现金流的压力，在初创期无法给管理层和关键技术人员以很高的现金工资或奖励。因此本公司实施利润分红型虚拟股权激励方案，一方面降低本公司初创期所需的激励资金成本，另一方面希望通过以此股权激励计划将管理层和关键技术人员的利益与公司利益紧紧地捆绑在一起，达到留住人才，实现公司持续快速发展的目的。（一）本利润分红型虚拟股权激励计划的激励对象1、激励对象的范围（1）高级、中级管理人员、指担任高级管理职务（总经理、副总经理、总经理助理等）或有高级职称的核心管理层（如营销总监、财务总监等）；担任中层管理职务（如高级监理、人力资源经理等）的人员。（2）公司董事、监事、创始人。（3）关键技术人员等骨干员工。2、激励对象确定的依据（1）工作期限在公司的工作期限满二年（经董事会特批急需人才可以不受时间限制）。每五年为一届。每年通过决议吸引人才加入。（2）批准激励对象的加入需要经过董事会会议或其下属的专门薪酬委员会批准。董事、监事、创始人的加入需要经过股东会会议的批准。（3）签订激励计划合约与公司签订激励计划合约，依照合约的规定行使权利和履行义务。（二）本利润分红型虚拟股权激励计划的管理机构公司董事会薪酬工作委员会是本激励计划的专设管理机构，其只要职责和权利包括：1、拟订、修改股权激励计划及相关配套规章制度；2、拟订股权激励计划实施方案3、负责组织股权激励计划的日常管理，在计划执行过程中，监控计划的运行情况；4、根据股权激励计划，决定激励对象相关权利的中止和取消等事宜；5、向董事会报告股权激励计划的执行情况；6、其他应由薪酬工作委员会决定的事项。薪酬工作委员会下设工作小组，负责员工激励计划的具体操作和日常管理，包括：股权的登记、股权的过户和退出、禁止行为的监督、工商登记变更等事宜。工作小组成员属公司内部人员，由员工薪酬工作委员会任免。（三）本激励计划的分红总额（股权激励基金总额）每届激励计划的分红总额（股权激励基金总额）为该届计划年度内每一年度可分配利润额10%相加后的总额。以下为具体的计算办法：公司设立第一届五年利润分红型虚拟股权激励计划（2008年度—2012年度），假设： 1、激励对象加入计划年度（2008年）的公司的可分配利润额为A。 2、激励对象加入计划年度后一年（2009年）的公司的可分配利润额为B。 3、激励对象加入计划年度后二年（2010年）的公司的可分配利润额为C。 4、激励对象加入计划年度后三年（2011年）司的可分配利润额为D。 5、激励对象加入计划年度后二年（2012年）的公司的可分配利润额为E。则：第一届利润分红型虚拟股权激励计划基金的总额为（A+B+C+D+E）X×10%,公司从每年可分配利润中提取累加留存（如当年营业为亏损，则可分配利润额记为零）。（四）本激励计划授予激励对象的虚拟记账股份总额以及每个激励对象的授予额 鉴于本公司的注册资本额为300万元，则虚拟记账股份的总额设为注册资本额的20%，即60万股。每个激励对象获授的虚拟股份额的确定，要根据激励对象所在的岗位和工作年限，并要考虑到对激励对象希望达到的激励力度予以确定。具体的分配办法参见《本公司第一届虚拟记账股份具体分配办法》。（五）本激励计划虚拟股权每股现金价值虚拟股权每股现金价值=股权激励计划基金的总额÷分配的虚拟股权总数=（A+B+C+D+E）×10%÷600000（六）每个激励对象可得分红总额每个激励对象可得分红总额=激励对象所持有的虚拟股权数额×虚拟股权每股现金价值（七）激励对象的行权安排激励对象自加入第一届计划期间共五年为等待期，不得行权。第一届计划期间后的第五年（2013年）至第九年为行权期，激励对象开始行权，取得利润分红。激励对象每年可取得分红为其可得分红激励总额的20%，分五年行使完毕。激励对象自加入第一届计划后的第五年至第九年之间，经董事会决议批准，可以参加第二届利润分红型虚拟股权激励计划，其实施方法与第一届相同。（八）如某年度公司成功吸引战略投资者加入，公司增资上市在战略投资者增资前，加入原第一种方案的员工书面承诺放弃原第一种方案后加入第二种方案，原股东转让10%的公司股份给所有加入第二种方案的员工。如果受让该股份的员工人数超过50人，则员工可以设立多个有限责任公司或其他组织以满足合法持股的需要。每个激励对象所得公司股份=（激励对象所持虚拟股份额÷所有激励被分配的虚

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