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编号:A1502-{BH}泄露家秘密事件案告表国查处结报内 容密 级数量载体形式泄密事项发生日期发现日期发生地点失泄密事件的发生、发现经过已经造成或可能造成的危害造成失泄密事件的主要原因对有关失泄密责任人的处理已采取或拟采取补救措施保密办意见负责人(公章): 年月日保密委员会处理意见负责人(公章):年月日保密办负责人: 填表人:年月日注:此表保密办填写,一式三份,一份保密办备案,一份上报教育部,一份报告无锡市国家保密局。
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某某某某企业集团有限责任公司管理制度二00八年十月目录第一篇 章程第一章总则第二章经营宗旨和范围第三章股份第一节股份发行第二节股份的管理第三节股份转让第四章股东和股东大会第一节股东第二节股东大会第三节股东大会提案第四节股东大会召开第五节股东大会决议第五章董事局第一节董事第二节董事局第三节董事局秘书第六章总裁第七章监事会第一节监事第二节监事会第三节监事会决议第八章财务、会计和审计第一节财务会计制度第二节内部审计第三节会计师事务所的聘任第九章通知第十章合并、分立、解散和清算第一节合并和分立第二节解散和清算第十一章修改章程第十二章附则第二篇管理体系第一章总则第二章权力机构第三章决策机构第四章执行机构第五章职能部门第三篇制约体系第一章总则第二章董事局(会)议事规则第三章行政(经营)班子议事规则第四章监事会议事规则第五章审计管理制度第六章审计程序第七章监察管理制度第四篇基本管理制度第一章管理原则与权限第二章资产经营管理制度第三章投资管理制度第四章财务管理制度第五章人力资源开发与管理制度第六章行政事务管理制度第七章档案管理制度第八章法律事务管理第九章保密管理制度第十章员工文明办公规范第十一章安全保卫制度第五篇岗位(部门)职权第一章资产经营管理中心第二章财务管理中心第三章人力资源部第四章总裁办公室第五章法律事务部第六章审计监察部第六篇契约管理第一章契约管理制度第二章契约管理办法第七篇奖罚制度第一章奖励制度第二章处罚制度第三章管理责任追究及处罚第一篇公司章程第一章总则第一条为维护公司、股东和债权人的合法权益,规范公司的组织和行为,根据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)和其他有关规定,制定本章程。第二条公司是依照《中华人民共和国公司法》和其他有关规定成立的有限责任公司第三条公司注册名称:中文名称:某某某某企业集团有限责任公司公司英文全称:HEILONGJIANGNORTHENTERPRISESYGROUPCO.,LTD第四条公司住所:哈尔滨市香坊区衡山路6号第五条公司注册资本为人民币8000万元第六条公司为永久存续的有限责任公司第七条董事局主席为公司的法定代表人 第八条公司全部资产分为等额股份,股东以其所持股份为限对公司承担责任,公司以其全部资产对公司的债务承担责任。第九条本公司章程自生效之日起,即成为规范公司的组织与行为、公司与股东、股东与股东之间权利义务关系的,具有法律约束力的文件。股东可以依据公司章程起诉公司,公司可以依据公司章程起诉股东、董事、监事、总裁和其他高级管理人员,股东可以依据公司章程起诉股东,股东可以依据公司章程起诉公司的董事、监事、总裁和其他高级管理人员。第十条本章程所指其他高级管理人员是指公司的副总裁、董事局秘书和财务负责人。第二章经营宗旨和范围第十一条公司的经营宗旨为:以科技进步为先导,以生产经营和资本运营为主导战略,以科学、先进的现代管理为手段,以务实、进取、创新的工作精神为原动力,通过实施竞争机制、风险机制、激励机制、约束机制和制度化、规范化、标准化、程序化,依法治企,守法经营,确保企业快速、持续、稳定、健康发展,最大限度创造企业良好的经济效益,以优良的业绩和投资回报回馈股东和社会。第十二条公司的经营范围是国内贸易(国家有专项规定的除外)。第三章股份第一节 股份发行第十三条公司的股份采取按出资额计股的形式,每股一元(人民币)。第十四条公司股份实行公开、公平、公正的原则,同股同权,同股同利。第二节 股份的管理第十五条公司或公司的子公司(包括公司的附属企业)不以赠与、垫资、担保、补偿或贷款等形式,对购买或者拟购买公司股份的人提供任何资助。第十六条股份增减和回购公司根据经营和发展的需要,依照法律、法规的规定,经股东大会分别做出决议,可以采用下列方式增加资本:(一)向现有股东配售股份;(二)向现有股东派送红股;(三)以公积金转增股本;(四)法律、行政法规规定的其他方式。第十七条根据公司章程的规定,公司可以减少注册资本。公司减少注册资本,按照《公司法》以及其他有关规定和公司章程规定的程序办理;第十八条公司在下列情况下,经公司章程规定的程序通过,并报国家有关主管机构批准后,可以回购本公司的股份,可以下列方式之一进行:(一)向全体股东按照相同比例发出回购要约;(二)根据股东意愿回购;(三)法律、行政法规规定的其
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XXX有限公司工作日报表姓名: 部门: 年 月 日星期 天气序号时段工作内容完成情况完成时间备注1上午23456下午78910备注(未办理事项交办说明):总结:填写要求:1.公司全体员工每日须填写工作日报表,写明当日工作情况及总结。2.每日工作表应在当日22:00前微信形式发至经理,如因特殊原因未能及时发送的,可在次日发送。
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编号:A1305-{BH}涉 密 人 员 涉 外 活 动 登 记 表所在单位姓名涉密岗位涉密等级涉外活动事项承办部门活动时间活动地点对外提供资料情况 名称载体形式提供目的密级部门意见负责人签字(公章):年月日注:本表由涉外归口管理(涉外科研:科学技术研究院/涉外管理:国际交流合作处)备案。
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4S店管理制度目录《目录》………………………………………………………..……………..1—3一、行为规范《员工手册》引言…………………………………………………………. .…4公司简介…………………………………………………………………………5员工行为规范……………………………………………………………………6考勤制度…………………………………………………………………………7组织机构图……………………………..………………………………………….8办公室岗位图……………………………………………………………………9财务岗位图……………………………………………………………………….10销售部岗位图…………………………………………………………………….11生产部岗位图…………………………………………………………………….12采购部岗位图…………………………………………………………………….13产品开发程序…………………………………………………………………….14产品生产工艺过程……………………………………………………………….15销售网络图……………………………………………………………………….16销售流程图……………………………………………………………………….17二、各部门职能总经理(副总经理)部门职能………………………………………………….18行政(办公室)部门职能……………………………………………………….19财务部门职能…………………………………………………………………….20销售部门职能…………………………………………………………………….21供应部门职能…………………………………………………………………….22生产部门职能…………………………………………………………………….23车间主任工作职责……………………………………………………………….24工段长工作职责………………………………………………………………….25班组长工作职责………………………………………………………………….26检验员职责……………………………………………………………………….27配件采购员职责………………………………………………………………….28库管员职责……………………………………………………………………….29生产、业务室工作职责………………………………………………………….30三、部门岗位责任制厂长、副厂长(厂长助理)岗位责任制……………………………………….31行政办公人员岗位责任制及任职要求………………………………………….32人事管理员岗位责任制及任职要求…………………………………………….33财务部岗位责任制及任职要求………………………………………………….34技术开发部岗位责任制及任职要求…………………………………………….35生产部岗位责任制及任职要求………………………………………………….36事务部后勤人员岗位责任制及任职要求……………………………………….37交接车程序管理人员岗位责任制……………………………………………….38业务岗位责任制………………………………………………..………………39质检岗位责任制………………………………………………..………………40班组长岗位责任制……………………………………………………………….41材料采购、保管岗位责任制…………………………………………………….42四、规章制度奖惩制度……………………………………………………..……………43—44员工奖励实施细则…………………………..……………………………45—46先进生产工作者、劳动模范评选及奖励办法………………………………….47员工着装规定…………………………………………………………………….48公司各部门工作流程……………………………………………………….49—50劳动人事制度、用工制度及工资标准…………………………………………..51人事管理制度……………………………………………..………………52—54财务管理制度……………………………………………..………………..55劳动纪律管理制度………………………………………………………….56—57汽车维修服务公约……………………………………………………………….58汽车有限公司产品质量保修承诺……………………………………………….59产品的监视和测量……………………………………………………………….60汽车组织机构图………………………………………………………………….61汽车维修流程图………………………………………………………………….62汽车维修管理流程图……………………………………
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公司管理制度20XX年第 1 页 共 67 页第一章公司基本管理准则.5第二章 员工行为规范.6第三章人事管理制度..8一、招聘.8二、试用期管理10三、转正管理.11四、晋升管理.12五、调岗管理.13六、离职管理.15第四章 考勤、休假制度.19一、工作时间规定..19二、考勤管理.20三、假期管理.21第五章 薪酬福利制度..27一、准则..27二、薪资决定原则..
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公 司 管 理 制 度员工守则 一、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。二、维护公司声誉,保护公司利益。 三、服从领导,关心下属,团结互助。 四、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。 五、不断学习,提高水平,精通业务。 六、积极进取,勇于开拓,求实创新。为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度。一、总则 1、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。 2、公司倡导树立一盘棋思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。4、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。 5、公司实行岗薪制的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以奖励。 6、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。 7、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。 二、办公室管理制度 1、文件收发规定 1)公司的文件由办公室拟稿。文件形成后,由总经理签发。 2)业务文件由有关部门拟稿,分管副总经理审核、签发。 3)属于秘密的文件,核稿人应该注秘密字样,并确定报送范围。秘密文件按保密规定,由专人印制、报送。 4)已签发的文件由核稿人登记,并按不同类别编号后,按文印规定处理。 5)公司的文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项登记清楚,并报告报送结果。 6)经签发的文件原稿送办公室存档。 7)外来的文件由办公室文书负责签收,并于接件当日填写阅办单,按领导批示的要求送达有关部门,办好文件阅办;属急件的,应在接件后即时报送。 8)文件阅办部门或个人,对有阅办要求的文件,应在三日内办理完毕,并将办理情况反馈至办公室。三日内不能办理完毕的,应向办公室说明原因。 2、文印管理规定 1)所有文印人员应遵守公司的保密规定,不得泄露工作中接触的公司保密事项。 2)打印正式文件,必须按文件签发规定由总经理签署意见,送办公室打印。各部门草拟的文件、合同、资料等,也由办公室各统一打印。打印文件、发传真均需逐项登记,以备查验。 3)文印人员必须按时、按质、按量完成各项打字、传真、复印任务,不得积压延误。工作任务繁忙时,应加班完成。办理中如遇不清楚的地方,应及时与有关人员校对清楚。 4)文件、传真等应及时发送给有关人员。因积压延误而致工作失误或造成损失的,追究当事人的责任。 5)严禁擅自为私人打印、复印材料,违犯者视情节轻重给予罚款处理。 3、办公用品购置、领用规定 1)公司领导及未实行经济责任制考核部门所需的办公用品,由办公室填写《资金使用审批表》,报总经理审批后购置。实行经济责任制考核的部门所需购置办公用品,到办公室领用,办理出入库手续,明确金额。需购置的,由部门负责人填写《资金使用审批表》,报总经理审批后由办公室购置。大额资金的使用,由经理审核并总经理批准后办理。 2)办公用品购置后,须持总经理审批的《资金使用审批表》和购货发票、清单,到办理出入库手续。未办理出入库手续的,财务部不予报销。 3)办公用品只能用于办公,不得移作他用或私用。 4)所有员工要勤俭节约,杜绝浪费,努力降低消耗和办公费用。 5)个人领用的办公用品、用具要妥善保管,不得随意丢弃和外借,工作调动时,必须办理移交手续,如有遗失,照价赔偿。 三、考勤制度 1、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。 2、工作时间按照国家规定为为双休制。假日和夜间值班由办公室统一安排。 3、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天),由部门负责人批准;3天以内的(含3天),由副总经理批准;3天以上的,报总经理批准。副总经理和部门负责人请假,一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。 4、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者,按迟到论处;超过30分钟以上者,按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者,按早退论处;超过30分钟者,按旷工半天论处。 (上下班时间)5、一个月内迟到、早退累计达3次者,扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者,扣发10天的基本工资;累
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第 1 页 共 3 页公司通用管理制度一、仪容 仪容要端庄大方。面部:头发要梳理好,不准留长发,怪发式,不染夸张颜色,梳洗整齐。女性长发要扎好。不准浓妆艳抹(可化淡妆),不准戴夸张饰物。男性脸部清爽干净。男性不得蓄须,头发标准为前不遮眼,后不盖领,两侧不过耳;男士不准留大胡子。衣着:正确佩戴工号牌,保持牌面整洁,无破损;穿规定的工作服,服装要整洁,衣服要洗净烫平、纽扣要全部扣好,袖口及裤脚均不得卷起。不得裸背敞胸,穿短裤、背心,卷裤脚,不准穿拖鞋、凉鞋到工作区域。指甲:不得留长指甲,指甲要清洁不得藏污垢。不得染指甲油。气味:上班前不吃异味食品,饭后漱口,保持口腔清洁,无异味,不得用强烈香水。经常洗澡,保持身体气味清新,防止汗臭。二、行为规范坐、立、行姿势要端庄,举止要大方。坐时不准将脚放在桌、椅上,不准跷脚、摇腿;站立时姿势要自然大方,两手垂放或自然弯曲在背后或胸前,不得两手插兜,不要呆板不动,倚墙、靠壁或倚椅靠柜;行走时不能摇头晃脑,拉手、搭肩。 三、服务礼节礼貌1、对待宾客态度要自然、大方、稳重、热情、有礼,做到笑面迎客,用好敬语。不得以肤色、种族、信仰不同而以貌取人。 2、与客人相遇要主动让路,重要宾客会见时主动握手,特别是女宾,若客人先伸出手来和你握手时,应面带笑容与客人握手。握手时,姿势要端正,腰要直,上身向前倾,用力要随对方的表示,不能用左手与客人握手。 3、与客人谈话时应站立端正,讲究礼貌,不左顾右盼,低头哈腰或昂首叉腰,用心聆听客人的谈话,不与客人抢话,不中途插话,不与客人争论,不强词夺理,谈话有分寸,语气要温和,语言要文雅。 四、基本服务礼仪:1. 在营业场所内见到客人、上司或同事都主动、热情地问好。2. 始终面带微笑,始终保持正确的立相、坐相、走相及使用规范的行礼方式。3. 以正确的方式与客人说话,听客人说话。4. 做到四轻:说话轻、走路轻、关门轻、操作手势轻。5. 走路靠右,不在客人面前横穿,不超越客人。6. 不串岗,不在工作场所扎堆聊天。7. 接打电话使用统一应答语。8. 使宾客感到亲切和温暖,是一种最普通、最基本、最常见的礼貌礼仪。五.基本待客用语:1. 寒喧:欢迎光临、您好、您早、晚安、再见、请多关照、真是个好天气、请走好、告辞了、辛苦了、请进、谢谢、不客气、请再次光临。2. 承答:是、好的、知道了。3. 谢绝:十分抱歉,实在对不起、真不好意思、打扰了。4. 询问:对不起,请问……。5. 请求:给您添麻烦了……。6. 道歉:照顾不周,实在抱歉,让您久等了,打扰了, 给您添麻烦了, 今后一定注意,请稍等一下。7. 中途退席:失礼了。第 2 页 共 3 页8. 确认姓名:对不起,请问是哪一位?9. 接话:是、好的。六、员工劳动纪律 1、工作时间:按公司实际规定执行。 2、按时上、下班,上、下班要走员工通道,不旷工,不擅离职守;严格执行交接班制度;不得私自调班或调休,需调班时必须找好调班人员,征得经理同意后方可调班,不准串岗。 3、员工上班前不得饮酒,吃生葱、蒜等食品。上班时不准抽烟、吃零食、咀嚼口香糖。不得剔牙齿,抠鼻孔,挖耳朵,打饱嗝,伸懒腰,打呵欠,打喷嚏;不随地吐痰,丢杂物,修指甲、搔痒等。 4、上班时间不准做私活、会客、洗衣服、洗澡、看书报、下棋、打私人电话;不得带亲友到餐厅公共场所、餐厅玩耍、聊天;不准开收录音机、电视机,不准哼唱歌曲、小调。 5、服从领导的工作安排和调度,按时完成任务,不得无故拒绝或终止工作。 6、爱护公司的财产,爱护一切工(用)具,注意节约原材料,节约用电、用水,注意设备的维修、保养;不私拿公司物品。 七、员工考勤 1、员工上、下班时必须打记时卡。打卡后应将卡片放回原处,严禁代人或委托人打卡,违者给予处罚。 2、迟到或早退、旷工:凡超过或提前规定的上、下班时间一分钟,即被认为是迟到和早退。需按公司相应规定处理。 3、如因公差、外勤、加班、病假、事假等原因未能打卡,应向经理报告,应备有病、事假条及医院证明等,以备核查。八、用餐制度:1. 公司实行工作餐制度,员工凭本人餐卡就餐,不得外借。2. 所有员工必须在指定场所范围内文明用餐。3. 员工用餐时间严禁喝酒,任何食物不得带入或带出公司。 八. 从业人员健康管理制度 1、建立食品从业人员的花名册,所有从业人员经健康体检合格后方可上岗。 2、新参加工作和临时参加工作的食品生产经营人员必须进行健康检查,取得健康证明后方可参加工作。 3、已取得健康证明的食品从业人员每年必须进行健康检查,健康合格的有效期限为一年。 4、建立健康申报制度,工作期间凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病以及其它有碍食品卫生的患病人员应及时向部门负责人申报,立即停止直接接触食品工作。 对不参加健康体检的人员按部门
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文件管理制度第1章总则第1条目的。通过对公司内部文件控制流程进行管理,使文件管理控制工作更加系统、科学、规范、高效,以保证各部门及人员及时、正确地使用有效文件,提高工作效率。第2条适用范围。本制度中的文件包括公司日常运营过程中产生或所需的文件资料、公司业务往来公文以及公司对内发布的所有流程、制度、作业标准与规范、作业指导书等。根据公司各类文件的性质进行纵向层级划分,可分为下列五级文件。具体如下表所示。公司内部文件各层级内容范畴文件等级文件内容一级文件公司章程、基本法、质量手册等体系文件、公司营运资质证照等二级文件公司核心的业务流程和管理流程等三级文件公司日常工作流程和制度四级文件各部门、车间内部文件五级文件各类记录第3条管理职责划分。(1)各级主管副总主要负责所辖职责范围内的文件进行审核、批准工作,其中,总经理(或管理者代表)还承担着对公司各类体系文件进行定期评审的职责。(2)总经理办公室主要负责公司一级文件的组织编制、审核,以及二级文件的会审组织工作。(3)综合管理部负责本制度的编制、解释与修订工作,并由其行政专员负责公司营运、资质类文件资料的保管;其中,综合管理部下辖体系文件管理室,并由其文控员专职负责公司各类体系文件的统一编号、收发、存档、作废等管理事宜。(4)各职能部门负责对各归口职能和分管业务线的有关文件的编制和副本保管工作。第2章公司内部文件编码细则第4条公司内部文件的编码主要由以下五个部分组成。(1)第一部分:公司代号,代码为×××。(2)第二部分:层级分类代码,代码分别为1、2、3、4、5。(3)第三部分:大类代码,代码分别为综(综合管理类)、制(生产制造类)、市(市场营销类)、研(研发类)、其(其它类)等。(4)第四部分:小类分类代码,代码分别为目标(目标计划类)、人力(人力资源类)、办公(办公类)、总务(总务后勤类)、保卫(保卫类)、生产(生产类)、质管(质管类)、项管(项目管理类)、产研(产品研发类)、其(其它类)等。(5)第五部分:文件流水号,代码为001~999。第5条公司内部各级文件编码示例如下(以综合管理部文件为例)。(1)一级文件:×××1—001。(2)二级文件:×××2—综—001。(3)三级文件:×××3—综—行政—001。(4)四级文件:×××4—综—行政—0
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公司浴池规章制度<div style='padding:10px 5px 0px 20px;margin:10px 0px 0px -15px;'1. 公司员工浴池管理规章制度2. 单位职工浴池安全管理规章制度3. 公司职工浴池管理规章制度4. 公司职工浴池管理规章制度1、公司员工浴池管理规章制度为提高员工生活质量,使大家在紧张繁忙的工作之后能洗个舒服的热水澡,公司现计划对浴室进行改造;为确保员工在公司内洗浴更安全、健康,提高大家节约用水、用电的意识,结合目前公司浴室管理现状,特制定员工浴室管理制度,具体如下:1.员工浴室及更衣柜要保持清洁,地面无杂物、无污水,墙面、天花板无污渍、无蜘蛛网,浴室门窗洁净卫生,卫生清扫工作将由保洁人员定期打扫,请员工自觉保持。2.浴室开放时间为下午16:15~18:00,晚上23:00~1:00,由值班人员按时开门,其他时间未经允许不得随意开门。3.员工浴室仅限本公司员工及住宿员工使用,非本公司员工不得进入浴室,员工家属不准在公司浴室洗浴。4.员工要爱护浴室的设施设备、用品,不得损坏洗浴设施,更不能擅自更改、拆卸、搬动洗浴设施,不野蛮使用,如发现故意破坏设备设施者,将视情节严重,追究责任。5.员工应有较好的环保和节约意识,节约用电、用水,洗浴完毕后及时关闭电源、水源;禁止在浴室内洗衣服,如有违反者扣除责任人6S考核分5~10分。6.员工在洗浴前请妥善保管好自己的衣物和贵重物品,严禁私自破坏他人衣柜,一经发现,轻则开除,重则送交司法机关追究法律责任,特殊情况必须破坏衣柜时,需经综合管理部批准后方可实行。7.洗浴时应注意自身安全,防止滑倒和摔伤、烫伤等。8.严谨在浴室内大声喧哗,用水嬉戏打闹、打架斗殴等,违规者将扣除责任人6S考核分5~10分。9.自觉爱护浴室卫生,不准乱丢垃圾及衣物,保持浴室环境卫生和清洁,员工如发现浴室不能正常使用时,请及时向值班人员反映。10.值班人员对浴室设施和资源负有监护责任,每天对浴室内水流量、热水器、水龙头、电灯、衣柜等进行检查,发现有问题,要及时向综合管理部反映,以保证员工正常的洗浴需求。为了使浴室管理更加规范,出现问题时有据可依,公司决定在浴室开放时间设置视频监控,视频监控仅在门口区域,不会影响大家正常行为,请大家积极配合、自觉遵守规定,每位员工均有义务制止和举报所有违规行为,对于违纪行为者,公司将按规定进行处罚,对于举报者公司将严格保密。综合管理部20XX-7-12、单位职工浴池安全管理规章制度一、每次必须保证规定洗浴时间,不经批准,洗浴时间不得变更。二、必须保证澡堂供气、供暖,水温保持在37一40℃之间,不得过热或过凉,更衣室内温度适宜。三、做好浴室内部和门前环境卫生,整理清扫工作,做到地面清洁无积水,下水无堵塞,门窗座凳干净整齐有序,四壁无蛛网灰尘。四、承包人员要坚持对供热管道及水箱进行维护保养,室内水暖管道、阀门、喷头修理完好率达到95%以上。五、室内的设备、公共财物无丢失,无损坏,保证室内的照明设备完好,出现损坏及时维修更换。六、做到微笑热情服务,虚心听取服务对象的批评与建议,主动征求意见,及时改进工作中的不足,不准出现与师生员工吵嘴打架现象。七、锅炉房平时必须加强管理,经常维护和保养设备,使设备保持正常运行,不得有跑、冒、滴、漏现象,水质保证经常性合格。八、锅炉房重地从生火起必须保持有人看管,不得脱离岗位,必须对锅炉房及锅炉安全负责。九、锅炉房内和煤渣场地必须保证经常整洁,按规定储存和提取,工具材料无丢失。十、司炉时必须持证上岗并按操作规程操作,违反操作规程造成损失,要根据情节轻重追究刑事和法律责任。十一、浴室每次开放前,都要全面彻底地清扫卫生,达到浴池卫生合格标准。3、公司职工浴池管理规章制度第一章总则第一条为了更好的做好后勤服务工作,保证员工的个人清洁卫生,给员工提供一个良好的洗浴环境,特制定本制度。第二条本制度适用于公司全体员工。第二章浴室基本管理第三条浴室工作人员要树立为员工服务的理念,努力做好服务工作,不断提高服务质量。浴室工作人员要遵守公司的规章制度,服从后勤管理人员的统一管理。第四条浴室只对公司员工、临时工开放,非本公司人员(含家属)不予接待。第五条浴室必须定时开放,保持浴室清洁卫生,做好浴室卫生工作,一次一清洗,定期消毒,更衣柜、座椅要保持清洁,杜绝传染病的发生。第六条浴室工作人员要加强浴室管理,及时调节水温、室温,保证职工沐浴舒适。第三章洗浴人员管理第七条洗浴人员要服从浴室工作人员的管理。第八条洗浴人员要爱护浴室设施,损坏者按价赔偿。第九条洗浴人员要保持室内清洁,不准乱扔垃圾、不准乱写乱画、不准随地便溺。沐浴时,要调节好水温,禁止将肥皂沫泼撒于地面,不准在浴室打闹,防止滑倒摔伤。第十条洗浴人员严禁将有毒有异味物品和肮脏物品带入浴室,浴室
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编号: 国家秘密不明确(争议)事项申报表单位(部门):事项名称产生单位产生时间拟定密级知悉范围保密期限承办人电话申报时间拟定理由承办人意见:签字:年 月 日所在单位定密审核人意见:定密审核人签字(盖章):年 月 日学校定密责任人意见签字(学校公章): 年月日省国家保密局审批意见签字(盖章):年月日备注注: 1.此表由承办人填报,由所在单位审核并会同保密办报学校定密责任人审批;2.此表由所在单位、定密归口管理单位、保密办公室各一份备案。3.此表填表后按内部事项处理
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编号:A0723保密要害部门、部位防护设施每月监督检查表巡检月度: 年 月序号部门位置巡检日期运行状况巡检人员门禁报警联动摄像机录像机硬盘录像画面录像起始注:1、录像须满足不少于90天连续回放。2、运行正常打√,异常说明情况。
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银行廉洁宣讲到基层活动宣讲稿为进一步增强全行干部职工拒腐防变的意识,根据**年度廉洁宣讲到基层活动安排和我行实际,今天,由我给大家进行树廉洁之心,行廉洁之事,做廉洁之人主题宣讲。在座的既有**的党员干部、部门负责人,也有重要岗位、关键环节的广大职工,你们既是监督的重点对象,更是反腐倡廉的排头兵,希望通过今天的宣讲活动,能够让大家有所收获。下面,我将从认清反腐败斗争的新形势、违规违纪违法案件出现的原因和启示、弘扬清廉金融文化三个方面和大家共同学习。一、突出政治引领,筑牢思想根基十八大以来,在习近平总书记主导下,新一届中央领导集体以前所未有的忧患意识和紧迫感,掀起了新中国成立以来规模最大、涉及层级最高、形势最复杂而成效也最显著的反腐败斗争。铁腕惩贪的同时,中央亦以雷厉风行的姿态革新吏治,痛击官僚主义、形式主义的沉疴痼疾,并积极推进法治反腐、制度反腐,谱写了新时代反腐败斗争的新篇章。让我们回顾一下十八大以来党中央对反腐败工作的重要论述——党的十八大报告提出:要坚定不移反对腐败,永葆共产党人清正廉洁的政治本色。反对腐败、建设廉洁政治,是党一贯坚持的鲜明政治立场,是人民关注的重大政治问题。这个问题解决不好,就会对党造成致命伤害,甚至亡党亡国。党的十九大报告提出:当前,反腐败斗争形势依然严峻复杂,夺取压倒性胜利的决心必须坚如磐石。十九届中央纪委三次全会提出:取得全面从严治党更大战略性成果,巩固发展反腐败斗争压倒性胜利。十九届中央纪委五次全会提出:坚定不移推进反腐败斗争,不断实现不敢腐、不能腐、不想腐一体推进战略目标。党的二十大提出:腐败是危害党的生命力和战斗力的最大毒瘤,反腐败是最彻底的自我革命。只要存在腐败问题产生的土壤和条件,反腐败斗争就一刻不能停,必须永远吹冲锋号,坚持不敢腐、不能腐、不想腐一体推进,以零容忍态度反腐惩恶,决不姑息。习近平总书记在二十届中央纪委二次全会上再次强调,反腐败斗争形势依然严峻复杂,遏制增量、清除存量的任务依然艰巨。二十届中央纪委二次全会对坚决打赢反腐败斗争攻坚战持久战作出部署,要求严查重点问题,突出重点领域,紧盯重点对象,强调坚持不敢腐、不能腐、不想腐一体推进,更加有力遏制增量,更加有效清除存量。这些深刻的论断,从战略和全局的高度进一步阐明了党风廉政建设和反腐倡廉斗争的极端重要性和紧迫性。由此我们不难看出,党中央坚持打击腐败的决心没有变,对腐败问题零容忍的态度没有变,对腐败的高压态势没有变。我们必须牢记清廉是福、贪欲是祸,经常对照党的理论和路线方针政策、对照党章党规党纪、对照初心使命,时刻自重自省、紧跟时代步伐、积极响应号召,真正承担起新时代的历史使命,做反腐倡廉的生力军,营造浓厚的清廉金融文化氛围,全面提升防控金融风险质效。二、多思贪欲之害,常怀律己之心近年来,党中央在反腐倡廉工作上决心和力度空前强大,取得了明显成效,但是,不可否认的是一些重点领域如金融行业腐败现象仍然存在,且具有以下三个特征:一是心存侥幸,在金钱的诱惑下底线失守;二是作案手法隐蔽,以貌似合法的形式掩盖违法行为;三是利用职权违规决策、违规操作,造成资产严重损失。究其根本原因,其实可以归纳为三条,即理想信念动摇、内部治理失衡、监督体系失效。如果说金融是经济的血脉,农信社和农商行则是联系三农的金融纽带,基层农信中一旦出现违规违纪违法案件,不但会对自身、对行业造成恶劣影响,更会伤害农信社与农民群体之间的深厚情感,影响农村经济的平稳运行。在**违纪违法案件警示录中我们可以看到,部分**的工作人员私欲膨胀、信念动摇、行为失范,最终在道德约束、行业规范、法律底线面前完全失守,锒铛入狱。下面我分享几个发生在银行系统中的典型案例,与大家共诫共勉——〔案例一〕**信托有限公司原党委书记、董事长**违规收受礼品、礼金,接受可能影响公正执行公务的宴请和旅游安排问题。2015年中秋至2022年春节,赵卫华先后违规收受礼金、消费卡共计45万元和20箱茅台酒等。2015年春节至2021年春节,赵卫华多次接受私营企业主付某等人宴请。2015年7月,赵卫华及亲属接受管理服务对象仪某安排,前往马尔代夫旅游。赵卫华还存在其他严重违纪违法问题。2022年7月,赵卫华被开除党籍、开除公职,违纪违法所得予以收缴,其涉嫌犯罪问题被移送检察机关依法审查起诉。〔案例二〕**县农村信用合作社联社原主任、理事长**违规收受礼品、礼金。2013年至2021年春节期间,辛洪军多次违规收受管理和服务对象赠送的礼品、礼金,合计67700元。辛洪军还存在其他违纪违法问题。2022年8月,辛洪军被开除党籍,并被**农村商业银行股份有限公司开除,其涉嫌犯罪问题被移送检察机关依法审查起诉。〔案例三〕**省农村信用社联合社原党委书记、理事长**先后利用其担任**省农村
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XXXXXXX食品有限公司XXXXXXXXCo., LTD管理制度编辑:XXXXXX审批:XXXXXX2017年01月10日目录1.岗位责任制度···········································012.记录及文件管理制度·····································033.人员培训管理制度·······································094.从业人员健康检查、健康档案制度·························115.卫生管理制度···········································136.采购进货验收查验管理制度·······························177.食品添加剂管理制度·····································188.生产过程安全管理制度···································199.设施管理制度···········································2010.防止污染控制程序······································2211.产品标识和可追溯性控制制度····························2412.产品留样管理制度······································2813.不合格品管理制度······································3114.产品出厂检验管理制度··································3315.贮存运输管理制度······································3416.会计人员管理制度······································3517.出纳人员管理制度······································3618.委托检验管理制度······································3719.检验管理制度··········································3820.仓库管理制度··········································43岗位责任制度一、总经理1、对本厂最终产品质量和质量管理工作全面负责。2、主持制订质量方针和质量目标,建立、健全质量管理制度。3、批准和颁发本厂质量管理手册,对质量管理手册的贯彻执行情况进行考核。4、对本公司质量管理活动提供充分的资源保证。二、生产技术主管1、根据本厂的生产计划,组织安排生产,并按时、按质、按量完成。2、确定产品的生产工艺参数,编制产品生产作业指导书。3、监督检查生产车间的生产情况和卫生管理情况,及时掌握员工的思想动态,解决问题。4、掌握生产所用原辅料质量,数量和领用消耗情况,并填制原始记录。对生产中出现的异常情况及时向经理汇报,并及时组织人员解决。三、质量主管1、负责一线产品质量的把关,对合格产品予以放行,不合格产品马上标明,停止生产并分析原因,直至找到原因,整改合格。2、负责本厂年度质量工作计划和质量目标的制定,对其实施效果负责。3、负责本厂质量管理方面,与供方、检验机构、政府机构等外第 1页 /共 45页部各方面的联络工作。4、负责检验室工作,确保检验数据真实、可靠,对产品出现的问题,及时召集质量管理小组成员分析原因,对症下药。5、协助总经理制订质量方针和质量目标,建立、健全质量管理制度。四、检验员1、负责生产用原辅材料的检验分析工作。2、负责生产过程的半成品及成品的检验分析工作。3、负责使用和维护本岗位的设备、仪器,配制标准试剂。4、负责样品取样、封样工作,并认真填写原始记录,及时上报分析结果,对原辅料、半成品及成品质量问题处理有建议权。五、营销采购主管1、负责本厂原材料的采购,产品的销售。2、负责建立本厂长期的业务网,并开发新顾客。3、负责原材料质量把关,严禁不合格产品进入本库。4、负责组织产品销售工作,扩大销售渠道。六、仓储主管1、负责本厂设备采购、维护、保修工作,以确保正常生产。2、负责组织人员对设备定期清理,防止不必要的磨损,延长设备寿命。3、负责本厂原料、成品的仓库保管工作,做到防虫、防鼠、防潮、防盗。第 2页 /共 45页4、所有进、出口原料、成品必须有原始台帐可查。七、财务主管1、负责本厂文件和资料控制,做好文书档案管理工作。2、负责质量管理文件的起草、分发、修改、发布
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公司管理制度汇编目录一、办公室管理制度二、财务管理制度三、考勤管理制度四、物品采购领用制度五、业务招待管理制度六、办公室卫生标准及制度七、会议管理制度八、员工日常行为规范管理制度九、出差管理制度十、资产管理制度十一、招聘管理制度十二、印鉴管理制度十三、卫生管理制度十四、档案管理制度十五、档案保密制度一、办公室管理制度为完善公司的行政管理机制,建立规范化的行政管理,提高行政管理水平和工作效率,使公司各项行政工作有章可循、照章办事,特制订本制度。 一、公司的文件由办公室拟稿。文件形成后,由总经理签发,办公室负责发送。业务文件由有关部门拟稿,分管副总经理审核、签发。属于秘密的文件,核稿人应该注秘密字样,并确定报送范围。秘密文件按保密规定,由专人印制、报送。二、文件由拟稿人校对,审核后方能复印、盖章。已签发的文件由核稿人登记,并按不同类别编号后,存档保管。三、总经理的文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项登记清楚,并报告报送结果。 四、经签发的文件原稿送办公室存档。五、外来的文件由办公室负责签收,并于接件当日填写阅办单,按领导批示的要求送达有关部门,办好文件阅办;属急件的,应在接件后即时报送。 六、文件阅办部门或个人,对有阅办要求的文件,应在三日内办理完毕,并将办理情况反馈至办公室。三日内不能办理完毕的,应向办公室说明原因。 七、所有文印人员应遵守公司的保密规定,不得泄露工作中接触的公司保密事项八、打印正式文件,必须按文件签发规定由总经理签署意见,送办公室打印。各部门草拟的文件、合同、资料等,由各部门自行打印。打印文件、发传真均需逐项登记,以备查验。 九、文印人员必须按时、按质、按量完成各项打字、传真、复印任务,不得积压延误。工作任务繁忙时,应加班完成。办理中如遇不清楚的地方,应及时与有关人员校对清楚。 十、文件、传真等应及时发送给有关人员。因积压延误而致工作失误或造成损失的,追究当事人的责任。十一、严禁擅自为私人打印、复印材料,违犯者视情节轻重给予罚款处理。 十二、办公用品只能用于办公,不得移作他用或私用。十三、所有员工要勤俭节约,杜绝浪费,努力降低消耗和办公费用。 十四、公司各部门电话费均按月包干使用。十五、若有超出当月包干标准的,从超额部门的工资中扣出。当月节余部分累计到本部门下月话费中使用。 二、财务管理制度 第一条为了规范资金公司总部的财务行为,加强财务管理和经济核算,结合公司总部的特点及其管理要求,制定本规定。第二条公司总部财务职能:(一)认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。(二)建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强核算管理,反映、分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律。(三)积极为运作管理服务,促进公司总部规范发展。(四)厉行节约,合理使用资金。 (五)完成公司总部交给的其他工作。第三条公司总部财务小组由主管、会计、出纳和审计工作人员组成。第四条由常务理事会任命专门的财务负责人,实行严格的财务管理岗位责任制度,严格控制财务支出标准,任何人不得干预财务人员的正常工作。第五条实行严格的财务报告制度,财务负责人定期将各财务报表提交常务理事会,并说明财务资金流动状况。常务理事会有权定期或不定期的对财务进行检查考核。第六条管理小组和担保公司建立财务会计报告和担保业务统计报告制度,按季、年向理事会报送财务会计报告和担保业务统计报告。财务会计报告包括会计报表(资产负债表、利润表、现金流量表及相关附表)、会计报表附注和财务状况说明书。第七条建立担保资金风险补偿机制,用于弥补担保代偿损失,所需风险补偿资金先用风险准备金,再用利润弥补,不足部分由发起人按一定比例补偿。第八条担保资金的增资机制。根据担保业务发展情况,经产业协会批准,理事会可按一定比例适当增资,拓宽融资渠道,扩大资金规模。第九条在每月5号前将上月财务报表上报农业和农村投资委员会。第十条每年度结束后,由财务负责人编制年度财务报表并提交常务理事会,由常务理事会根据年度资金使用状况安排下一年度的资金使用计划,以做到控制风险,降低成本,提高收益。第十一条管理小组于每年3月底前将上年度财务会计报告(决算),连同会计事务所的审计报告,以及上年度的担保业务统计报告报送理事会审批。第十二条公司各部门和职员办理财会事务,必须遵守本规定。第十三条财务主管负责组织公司总部的下列工作:(一)编制和执行预算、财务收支计划、拟订资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资金;(二)进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,督促本公司总部有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益;(三)建立健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析;(四)承办公司总部交办的其他工作。第十四条会计的主
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员工岗位能力评价表工姓名员核小评组估人姓名评被估人系与评关考周期评品行容内行表为现能持原,公司利益够坚则维护类别序号价评指描述标指标1主性动只能照章行事,需不督促断2任感责付工作且常推卸任应经责任心一般,不能主承担任责动责3性积极4作性协5律性纪自我束差、常出象约时现违纪现提示、要求下能遵守律和章够纪规一、被估人品行价评评:(如有一估容差项评内为,品行不合格视为)。诚信正直承的事情对诺,、主落积极动实,深受大家信赖不畏强势,敢作敢当,勇于承认错误立明确场,言行一致,无自私自利象现能客、坦地提出意或建观诚见议,不夸大或小事缩实二、被估人能力素价评质评:D(差)C(中)工作态度2分3分无指示、无人督下详尽监的工作能力日常工作无需指示,但新任需督促务承担任责,而不是法逃避设即使困的工作难,也主承动担,去完成积极, 且完成并效果好较有工作就互相推诿,不主求积极动寻问的解方案题决一般的工作能主承担动,完成积极,难度大的工作不敢承担他人在工作上的作程与协度人主重个义严,不能良好配合他人工作多方督促才能配合他人工作时,且效果差较自我束力及是否反约违劳律动纪6行力执1知专业识位必需及相的知掌握甚少岗关专业识2工作方法解的形式、途决问题径一、呆板,方式不合宜单时方法基本得,但于生硬当过3工作经验基本无可经验谈4判能力断各方面判力都很一般断只能判一些事物、象断简单现5性坚韧工作是否持之以恒工作常半途而经废无特殊原因可以完成工作6通协调沟工作中始于被局面终处动不影工作,但通不主虽响沟够动7能力应变突事件的置对发处偶尔出理不的情现处当况8系性统9造性创是否有新意无造性可言创有追求改革的意识10适能力应新的工作境适能力对环应不适合在新的境工作环工作态度快速反应,确保上安级领导排的工作准确无行误执常不服安排,上安排的经从领导对级工作常行不到位经执有服安排时从领导,有上安排时级领导的工作行不到位执工作度一分态类别满为30分工作能力位必需知的掌握岗专业识程度掌握位相知岗关识,但用于机械化运过由工作累的知或实践积识技能有工作经验,但于主过经验义事物、象的甄对现别与断定的能力理公共系能力、交处关际能力如何能力差应变,面突事件束手无策对发是否能全局着手察、从观解决问题无全局意识,孤立、片面看待问题全局念不观浓,工作不系无统计划基本适合在新的境工作环,但融入较难公司文化理念的氛围工作能力一分类别满为50分加分业绩(分满10分,考核周期凭借自身能力理单个内办业务,每2单1分)加分领导(分满10分,根据德、信、行、等合加分,根据德、信、行、等合加分态综态综)小人意组负责见批领导审明说本考作工晋升、薪、的依据评为员调调岗员工岗位能力评价表入日期岗年 月 日~年 月 日( )差( )一般( )很好( )差( )一般( )很好( )差( )一般( )很好( )差( )一般( )很好( )差( )一般( )很好考核价评主展工作动开一直主工作且工作有思路、有新动创了解己的且有任心职责责竭所能勇于承担 任尽并责主配合或助他人展 工作动协开遵守各律章项纪与规( )朋友 ( )前同事 ( )戚 亲( )陌生考情评况(在括打√请号内)B(良)B()优4分4分能主承担一些度大的工作也动并对难主承担动,但效果一般求解的方案积极寻决问题,即使困的工作难也主承担动,去完成积极,且完成效果并较好一直主配合他人工作且有强的能动较协调力,效果良好遵章守纪,育、影他人并教响小分计评掌握位相知,能活用岗关识并灵运方法得,富有成效当生理想效果产工作丰富,基本得以有效经验发挥判迅速、准确且富 有卓断远见识想方法完成本工作设职、通方法得协调沟当善于通且卓有成效协调与沟可以面突情,且能正确理对发况处能力很强,事公平、合理应变处能系、全局出看、做事情从统发问题常改工作经进造性很强且效果创优异小分计评上安性好对级领导从较,适督、时监检查,行上安排的工作基本到位执级领导服安排绝对从领导,合理分解手工作头,上安排的工作行非常到位级领导执知丰富专业识,能融通会贯丰富阅历,其、理合用经验论与实践结运,卓有成效具合分析、判的能力,工作备综断对有所助帮很有耐心和毅力,工作持之以恒全大局、考周到顾虑,零散系变为统适合在新的境工作,基本能融入环够公司文化理念的氛围适能力很强应,能在公司文化理念的氛够围下充分发挥根据德、信、行、等合加分,根据德、信、行、等合加分态综态综)分总评分人字评签
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每 周 工 作 总 结日期姓名部门工作事项工作内容本周工作内容罗列自己的工作内容,内容要做到丰富,如果工作比较单一那就要做的细节,让领导觉得你是在努力干活,罗列内容不能过于夸大,也不能过于简短;本周工作重点要学会总结出重点内容,比如说会计付款,攻克了或者解决了哪些老大难问题,本周工作体会工作肯定有顺利和不顺利,不顺利的时候是因为自己什么原因导致的?是自己的粗心还是工作经验不足,从中要吸取教训,获得成长;本周工作需求工作发现了自己的不足,就要提出自己的工作需求,比如说对项目不是很了解,可以要求公司每次都给出详细的文档等下周工作计划有了体会和感悟该怎么进行下一步的工作?那就要拿出计划目标出来,在周报中体现出自己的目标,让领导看到自己努力的决心和工作的积极性。备注
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