通用管理制度.doc简介：
通用管理制度日 期：2015年6月18日编 制：行政人力中心目录第一部分 行政人力中心……………………………………………………………1行政管理制度………………………………………………………………………1第一节合同签订管理制度………………………………………………………1第二节印章管理制度……………………………………………………………2第三节企业宣传管理制度………………………………………………………3第四节督查督办管理制度………………………………………………………3第五节安全管理制度……………………………………………………………4第六节质量管理制度……………………………………………………………5人力资源管理制度…………………………………………………………………7第一节总则………………………………………………………………………7第二节招聘………………………………………………………………………7第三节培训………………………………………………………………………9第四节异动………………………………………………………………………12第五节劳动合同…………………………………………………………………19第六节人力资源档案……………………………………………………………22第七节绩效考核…………………………………………………………………23第八节薪酬及福利………………………………………………………………23第九节休假………………………………………………………………………26第十节考勤………………………………………………………………………28第十一节 奖惩……………………………………………………………………30审计管理制度………………………………………………………………………36第一节 工程项目审计监督制度…………………………………………………36第二部分 财务管理中心…………………………………………………………38第一节 汇一集团资金支付计划管理办法………………………………………38第二节 汇一集团控股子公司财务指标考核管理办法…………………………39第三部分 运营管理中心…………………………………………………………40第一节 成本管理制度……………………………………………………………40第二节 招投标管理办法…………………………………………………………41第三节 设计部设计管理规定……………………………………………………44第四节 设计质量管理……………………………………………………………45第五节 设计变更管理……………………………………………………………46第六节 采购管理制度……………………………………………………………47第四部分 项目工程管理…………………………………………………………47第一节 安全文明施工管理细则…………………………………………………47第二节 工程项目现场监控要点指引……………………………………………54第 1 页 共 59 页第一部分行政人力中心行政管理制度第一节合同签订管理制度一、合同分类1.项目公司合同项目公司合同分重大合同与一般合同两类。重大合同是指超出项目总经理授权权限（总包合同、单笔合同金额50万元以上）或项目总经理认为重大的其他合同。一般合同是指重大合同以外的其他合同。2.集团公司总部合同集团公司总部合同是指由集团公司总部各管理中心发起的合同。二、合同管理项目总经理是项目公司合同管理的第一责任人；集团各管理中心总监是本中心合同管理的第一责任人。三、合同经办经办部门为合同签订、执行部门。经办部门负责合同起草、初审、会签送审和修正，可参照集团合同模板、国家/行业格式合同或按《合同法》的相关条款要求起草；属合作方起草的，经办部门负责审核、磋商与修正。合同编号由集团代字拼音大写声母2位加项目公司/集团管理中心代字拼音大写声母2位加拟稿年月日8位加排序号2位（如汇一集团汇一项目合同编号为：HY-HY2015031801，汇一集团行政人力中心合同编号为：HY-XZ2015050101）。四、会签与审批1.合同经办部门填写《合同签订审批表》附合同文本、附件并组织会签审批，相关部门按职能对合同审核把关。2.一般合同审批程序：经办部门初审相关部门会审（参与会审部门由经办部门提出）（由经办部门报项目总经理决定是否提交集团财务、审计、法务等部门审核）经办部门综合会审意见修订定稿项目总经理审批。3.重大合同审批程序：经办部门初审相关部门会审（参与会审部门由经办部门提出）（由经办部门报项目总经理决定是否提交集团财务、审计、法务等部门审核） 展开>>

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