首页 / 资源分类
  • A0411涉密人员因私出国(境)行前保密教育情况表.doc

    编号:A0411涉密人员因私出国(境)行前保密教育情况表姓名性别单位职务政治面貌涉密等级身份证号出国(境)事由前往国家(地区)起止时间 年月日至 年月日行前须知1.因私出国(境)是指出于个人或家庭的私事需要,到国(境)外定居、探亲、访友、继承财产、自费出国留学、就业、旅游以及办理其他私人事务。2.涉密人员在因私出国(境)前,须签订本保密教育记录表。3.申请人在签字前须仔细阅读《江南大学涉密人员因私出国(境)保密守则及注意事项》(具体内容见背面)。4.本记录表一式三份,承诺人、行前教育部门、人力资源处各执一份。行前保密教育情况(包括但不限于以下内容)1.保密形势和政策教育;2.出国(境)期间自觉遵守国家法律、严格执行保密规定;3.发生或发现保密违规或失泄密事件的处理方法;4.外出期间要注意保守国家秘密,泄露国家秘密、工作秘密、商业秘密,造成不良后果的,根据有关规定,要受到相应处罚;5.出行目的地必须和申请地一致,不得擅自改变,按时回国,严禁前往敏感国家或地区;6.出国(境)期间,若受到前往国家或地区专门机关的调查或不公正待遇,应保持冷静,遇紧急情况及时报告组织或当地使领馆。本人已知悉上述内容,并承诺:在出国(境)期间坚决遵守各项保密守则,履行保守国家秘密的义务与责任。否则我将承担由此所引起的一切后果。申请人签字:年

    上传时间:2024-11-28 页数:2

    458人已阅读

    (5星级)

  • A1502泄露国家秘密事件查处结案报告表.doc

    编号:A1502-{BH}泄露家秘密事件案告表国查处结报内 容密 级数量载体形式泄密事项发生日期发现日期发生地点失泄密事件的发生、发现经过已经造成或可能造成的危害造成失泄密事件的主要原因对有关失泄密责任人的处理已采取或拟采取补救措施保密办意见负责人(公章): 年月日保密委员会处理意见负责人(公章):年月日保密办负责人: 填表人:年月日注:此表保密办填写,一式三份,一份保密办备案,一份上报教育部,一份报告无锡市国家保密局。

    上传时间:2024-11-28 页数:1

    452人已阅读

    (5星级)

  • A0704 保密要害部门、部位现场审查表.doc

    编号:A0704保密要害部门、部位现场审查表部门部位名称类别部门部位涉密等级所在地点涉密人员总数负责人姓名联系方式现场检查主要内容防护设施管理制度□防盗门□电子门禁□部门(部位)管理制度□防盗窗□责任书签订□视频监控□人员控制□红外报警器□设备管理□密码文件(保险)柜□器材控制□手机屏蔽柜□应急预案□消防器材□日常检查□其他:□其他: 审查结论及整改意见审查组长(签字): 年 月 日审查组成员注:本表一式两份,申报单位及保密办各留存一份。

    上传时间:2024-11-28 页数:1

    449人已阅读

    (5星级)

  • 上海大众4S店管理制度.doc

    4S店管理制度一、员工管理制度员工行为规范员工着装规定考勤制度奖惩制度二、公司各部门流程公司各部门流程图组织机构图总经理部门职责厂长、副厂长(厂长助理)岗位职能三、人力资源管理制度人事管理制度员工招聘培训制度员工晋升(调动)离职制度人员综合评估及评优办法人事管理岗位责任制及任职要求劳动人事制度、用工制度及工资标准五、行政管理制度办公室岗位图行政(办公室)部门职能行政办公人员岗位责任制及任职要求七、财务部管理制度财务岗位图财务管理制度财务部岗位责任制及任职要求八、技术开发部管理制度技术部管理制度技术开发部设计、工艺文件管理制度技术开发部岗位责任制及任职要求九、物资采购、供应、仓储管理制度采购部岗位图材料采购、保管岗位责任制采购合同的签订和管理制度退还货物管理制度库房管理制度十、生产部管理制度生产部岗位图生产部岗位责任制及任职要求产品开发程序产品生产工艺过程生产部组装质量检查制度生产部产品试验规则十一、整车销售管理制度销售网络图销售流程图客户投诉处理流程图销售合同管理制度销售部成品库管理制度 销售部退换货物管理制度销售部岗位图销售管理制度展厅服务工作规范十二、维修服务部汽车维修服务公约汽车组织机构图汽车维修流程图汽车维修管理流程图汽车维修进厂检验制度维修业流程标准汽车维修管理制度产品的监视和测量汽车维修竣工检查制度十三、零配件管理制度零配件管理职责零配件编码、计划、采购、到库及验收、发货及仓储零配件合同管理十四、信息中心管理制度信息中心的组织框架信息中心的岗位设置信息管理的基本准则信息处理程序十五、后勤事务管理制度工具、设备管理制度环境保护管理制度安全管理制度门卫管理制度保洁管理制度陕西省长安福特汽车4S店《员工手册》引言您好!欢迎您阅读《员工手册》。公司的每一位员工都有均等的机会立足本职、诚实劳动、施展才华,在服务于公司的过程中实现自身的社会价值,公司期望您成为员工团队中杰出的一员,竭尽所能助您成功。本员工手册介绍了公司的基本情况及员工的权利、义务、行为规范、奖惩制度,请切记遵守。公司简介公司人员结构属总经理负责制、下属副经理及厂长各科室负责制,招聘人员均有大专以上文凭,同时具有专业水平和实践经验,工作在生产第一线。公司生产过程中没有任何贷款,资金雄厚,现流动资金有700万元人民币。员工行为规范■员工的行为规范●公司严禁以下行为:●盗窃;●辱骂他人、打架斗殴;●出卖或泄漏公司秘密。■仪表及日常行为规范:●工作时间按规定着装,保持仪容整洁;●女性不浓妆,男性不蓄长须长发;●不乱扔废物或杂物,不随地吐痰;●不喧闹或嬉戏;●使用文明语言,不说脏话;●不酒后作业(特情须经允许);●谦和待人,对客户或来宾热情、大方、讲礼貌;●举止和坐姿雅观稳重。■其它必须遵守的行为规范:●安全生产规程●生产工艺规程●考勤制度规定●卫生制度规定●奖惩制度规定上述规程或规定请详阅相关文件。员工着装规定(一)着装、仪容和举止1、着装 统一、整洁、得体1.1 服装正规、整洁、完好、协调、无污渍,扣子齐全,不漏扣、错扣。1.2 在左胸前佩戴好统一编号的员工证。1.3 上班时必须穿工作服。1.4 衬衣下摆束入裤腰和裙腰内,袖口扣好,内衣不外露。1.5 着西装时,打好领带,扣好领扣。上衣袋少装东西,裤袋不装东西,并做到不挽袖口和裤脚。 1.6 鞋、袜保持干净、卫生,鞋面洁净,在工作场所不打赤脚,不穿拖鞋,不穿短裤。2 仪容 自然、大方、端庄 2.1 头发梳理整齐,不染彩色头发,不戴夸张的饰物。 2.2 男职工修饰得当,头发长不覆额、侧不掩耳、后不触领,嘴上不留胡须。2.3 女职工淡妆上岗,修饰文雅,且与年龄、身份相符。工作时间不能当众化妆。2.4 颜面和手臂保持清洁,不留长指甲,不染彩色指甲。2.5 保持口腔清洁,工作前忌食葱、蒜等具有刺激性气味的食品。3 举止 文雅、礼貌、精神3.1 精神饱满,注意力集中,无疲劳状、忧郁状和不满状。3.2 保持微笑,目光平和,不左顾右盼、心不在焉。3.3 坐姿良好。上身自然挺直,两肩平衡放松,后背与椅背保持一定间隙,不用手托腮。3.4 不翘二郎腿,不抖动腿,椅子过低时,女员工双膝并拢侧向一边。3.5 避免在他人面前打哈欠、伸懒腰、打喷嚏、抠鼻孔、挖耳朵等。实在难以控制时,应侧面回避。3.6 不能在他人面前双手抱胸,尽量减少不必要的手势动作。3.7 站姿端正。抬头、挺胸、收腹、双手下垂置于大腿外侧或双手交叠自然下垂;双脚并拢,脚跟相靠,脚尖微开。 3.8 走路步伐有力,步幅适当,节奏适宜。考勤制度一、公司员工必须严格执行公司的

    上传时间:2023-04-01 页数:39

    449人已阅读

    (5星级)

  • A0420脱密期委托管理书.doc

    编号:A0420脱密期委托管理书存根:同志在校期间从事涉及国家秘密工作,根据有关法律法规,已确定为涉密人员。脱密期自 年 月 日始至年 月 日止。特委托贵单位完成该同志脱密期的管理工作。年 月 日 脱密期委托管理书:同志(身份证号: )在江南大学期间从事涉及国家秘密工作,根据有关法律法规,已确定为 涉密人员。该同志脱密期年,自年 月 日始至年 月 日止。特委托贵单位完成该同志脱密期的管理工作。该同志因私出国(境)证件:转交你单位统一管理由我单位继续管理未办理证件该同志在脱密期期间:出国境应经过批准,并征得我单位同意;不得到境外(驻华)机构、组织及外商独资企业提供劳务、咨询或者其它服务。发现违反规定的,按有关规定报告。我单位回访时请予以配合。江南大学保密办公室(盖章) 年 月 日 通讯地址:江苏省无锡市蠡湖大道1800号邮编:214122联系电话:(0510)-85197181脱密期委托管理书回函 江南大学保密办公室:我单位已收悉你单位发来的同志的涉密人员脱密期委托管

    上传时间:2024-11-28 页数:1

    448人已阅读

    (5星级)

  • A0721 保密要害部门、部位视频监控回看记录.docx

    编号:A0721保密要害部门、部位视频监控回看记录序号视频调取日期回放时间段回看部位回看内容异常情况及处理记录回看人备注11、视频监控回放清晰 是□否□2、智能手机、手环等电子设备放入手机屏蔽柜是□否□3、防盗门未长期开启 是□否□4、带入专用电子设备经过审批 是□否□5、红外报警装置及时布撤防 是□否□6.其他:1、视频监控回放清晰 是□否□2、智能手机、手环等电子设备放入手机屏蔽柜是□否□3、防盗门未长期开启 是□否□4、带入专用电子设备经过审批 是□否□5、红外报警装置及时布撤防 是□否□6.其他:1、视频监控回放清晰 是□否□2、智能手机、手环等电子设备放入手机屏蔽柜是□否□3、防盗门未长期开启 是□否□4、带入专用电子设备经过审批 是□否□5、红外报警装置及时布撤防 是□否□6.其他:1、视频监控回放清晰 是□否□2、智能手机、手环等电子设备放入手机屏蔽柜是□否□3、防盗门未长期开启 是□否□4、带入专用电子设备经过审批 是□否□5、红外报警装置及时布撤防 是□否□6.其他:注:本表由视频监控回放部门存档

    上传时间:2024-11-28 页数:2

    448人已阅读

    (5星级)

  • A1103涉密会议服务人员保密协议书.doc

    编号:A1103-{BH}涉密会议服务人员保密协议书甲方:江南大学涉密会议负责人:乙方: 服务人员:甲方在 召开涉密会议,经甲、乙双方协商一致,乙方在甲方会议期间(包括住宿),就保守甲方的秘密(含国家秘密、军品科研秘密、技术秘密及其他商业秘密;下同)达成如下协议:1、乙方在甲方开会及住宿期间必须遵守《中华人民共和国保守国家秘密法》、《保密法实施办法》和甲方保密制度要求。2、乙方未经甲方同意不得打听、披露会议内容。3、乙方在会议及住宿服务期间,应热情、周到的为甲方提供良好服务。4、乙方在会议期间、会议结束后,如捡拾到与会代表的资料,应及时移交给甲方会议负责人。5、乙方不遵守甲方会场保密纪律,擅自披露会议内容造成甲方秘密泄漏,甲方将依法追究责任者的法律责任。6、本协议一式两份,甲、乙双方各持一份。甲方代表:乙方代表: 服务人员:年月日  年月日

    上传时间:2024-11-28 页数:1

    447人已阅读

    (5星级)

  • A0723 保密要害部门、部位防护设备设施每月监督检查表.docx

    编号:A0723保密要害部门、部位防护设施每月监督检查表巡检月度: 年 月序号部门位置巡检日期运行状况巡检人员门禁报警联动摄像机录像机硬盘录像画面录像起始注:1、录像须满足不少于90天连续回放。2、运行正常打√,异常说明情况。

    上传时间:2024-11-28 页数:1

    442人已阅读

    (5星级)

  • 电子商务部职责以及规章制度.doc

    (一)总则1、为加强公司的电子商务部工作,发挥电子商务部在公司部门运作和产品销售的作用,特制定本规定。2、本制度适用于韩臣服装有限公司电子商务部。3、公司电子商务部的职能是:(1)淘宝、拍拍、副平台以及公司独立平台的推广、运作;(2)对网络销售的支持;(3)运营部门对推广的监控、数据统计分析、优化;(4)完成公司交给的其他工作。4、公司电子商务部部由运营部、推广部、技术部(编辑归到美工部)、客服部以及文案组成。5、电子商务运营部人员,必须遵守本规定(二)工作岗位职责1、电子商务运营总监负责组织本部门的下列工作:由公司管理层组成工作小组,总经办直接领导,工作内容包括:战略规划、运营实施、项目监督、员工培训、管理部署、企业文化建设等。(1)电子商务部部门工作计划的制定和计划的监督实施(2)负责电子商务网站的整体规划、实施及运营,建立健全销售体系的管理制度和业务流程;(3)负责销售网络渠道开发、网络业务拓展与对外合作(4)负责团队的日常管理,制定团队的内部管理奖罚措施(5) 负责本部门与其他部门的沟通与工作洽谈,定期汇报部门工作。2运营经理/专员工作职责(1) 负责网站整体的规划、运营、推广和管理,带领团队执行运营计划; (2)在公司经营战略指导下,进行市场调查和分析,组织网站整体定位、架构设置、风格设计、业务方向等的综合策划,确立网站定位与发展方向;  编制/日期刘诚/2013-06-1审核/日期批准/日期韩臣服装营销有限公司电子商务部文件编 号:hc-001第 A 版:第1次修改主题:电子商务部部门职责第 1 页:共 6 页(3) 组织目标市场、竞争态势、客户需求等的调查,撰写市场分析与评述,策划网站运营、业务拓展和产品销售的综合推广措施,推动网站商业模式的形成和相关产品的设计、优化 (4) 根据网站定位及运营项目策划,与设计协调确定网站内容的具体规划并制定具体运营项目的工作计划,团队调动,人力分配,组织运营项目的实施;  (5) 与其他相关网站、媒体、行业协会及其它相关单位建立良好的业务合作关系,发展与培养合作伙伴,协调公司与客户之间的资源,开展运营项目的推广工作,提高有效访问量,保证网络运营项目的顺利执行与业务目标的达成;  (6) 根据业绩、市场反馈等对网络运营项目进行监督、控制和绩效评估,及时调整市场策略与内容,保证项目运营目标的持续达成;  (7) 根据公司经营方针和部门业务需要,合理设置部门组织结构和岗位,优化业务流程,配置人力资源,对员工进行管理、培训与绩效考核; (8) 协调网站设计、技术、销售、客服、物流团队工作,建立有效的团队协作机制;(9)淘宝商城的运营、推广、销售工作。(10) 督导销售工作,保证网站数据安全。(11) 领导交于的其他工作3、推广经理/专员的主要工作职责是:(1)店铺活动的策划。(2)平台的推广计划的制定以及实施。(3)平台的数据监控和汇报。(4)新的销售平台的组建和整体装修(5)客户的问题收集和上报反映(6)电子商务的会议记录,以及月、周工作总结。(7)完成公司领导交付的其他工作4.技术部(1)负责产品图片拍摄、处理;(2)网店装修、改版与美化;负责市场营销各种的美工支持(3)产品标题优化,描述编辑,产品上架等5.客服部编制/日期刘诚/2013-06-1审核/日期批准/日期韩臣服装营销有限公司电子商务部文件编 号:hc-001第 A 版:第1次修改主题:电子商务部部门职责第 2 页:共 6 页(1)负责接待进线客户,处理纠纷、退换货、评价处理、客户答疑6.文案/企划(1) 协助公司各类宣传策划方案的设计和撰写;(2)负责宣传推广文案及宣传资料文案的撰写;(3)负责公司对外媒体和广告表现文字的撰写; (4)协助公司各类刊物的采编工作; (5)定期更新行业资讯,撰写行业快讯; (6)负责媒体软文和广告资料的收集与整理(三)电子商务部工作管理1、电子商务部工作人员每周五,每月1号向上级管理提交相关统计数据、报表。2、报表以及统计数据资料必须真实、准确、完整,并符合管理制度的规定。3、电子商务部工作人员,应根据实际情况,制定工作计划。4、每日上班必须登录相关销售平台客服号以及工作QQ。5、上班时间不得做与工作无关事情。6、认真服务的态度对待每一位客户。7、与其他部门同事间要互帮互助、共同解决问题。8、电子商务部人员调动工作或者离职,必须与接管人员办清交接手续。工作人员办理交接手续,由主管领导监交(四)考勤管理迟到、早退、旷工制度1、员工上班超过公司上班时间1分钟后即视为迟到,时间为9:00.592、员工迟到扣款依据员工职位级别的不同以及迟到时间段的不同而不同。员工职位级别分为普通员工、管理人员(两个级别)其中,按员工迟到的时间段的不

    上传时间:2023-04-01 页数:6

    438人已阅读

    (5星级)

  • A0805涉密计算机、信息设备和存储设备封存与解封审批表.docx

    涉密计算机、信息设备和存储设备封存与解封审批表部门名称责 任 人存 放 地设备类型序 列 号设备密级保密编号按设备类型填写涉密计算机硬盘序列号其他设备连接涉密机保密编号申请事项封存解封申请封存或解封理由责任人签字: 年月日申请部门意见负责人签字(盖章): 年月日保密办公室意见经办人签字(盖章):年月日信息化建设管理处意见负责人签字(盖章):年月日设备检查、存储件拆除、封存(解封)情况:封存(解封)存放地:经办人签字: 年月日申请部门见证人签字: 年月日

    上传时间:2024-11-28 页数:1

    437人已阅读

    (5星级)

  • A1304涉外活动对外提供涉密事项资料保密审批表.doc

    编号:A1304-{BH}涉外活动对外提供涉密事项资料保密审批表提供部门承办人电话接收部门接收人电话涉外事项拟提供资料详情名称密级目录或主要内容单位审查项目组意见(涉密科研):项目负责人:年 月 日院、部处初审意见:负责人(公章):年 月 日学校审批(秘密级、机密级)业务主管部门审查意见:负责人(公章):年 月 日信息化建设与管理中心审批意见:负责人(公章):年 月 日保密办公室审核意见:审核人(公章):年 月 日分管校领导或保密委员会意见(机密级):审核人(公章):年 月 日注:1.此表一式二份,申请部门、业务主管部门各存一份;2.业务主管部门:科学技术研究院(涉外科研)/国际交流合作处(涉外管理)。

    上传时间:2024-11-28 页数:1

    435人已阅读

    (5星级)

  • 涉密人员保密管理备案汇总表.docx

    涉密人员保密管理备案汇总表单位名称:(盖章)  填表时间: 年 月日涉密岗位划分涉密人员分类特 定 涉 密 岗 位涉 密 人 员 分 类国家秘密载体管理岗位定密责任人岗位涉密信息系统管理岗位涉密科研项目研究管理岗位国家密品生产管理岗位其他专门处理国家秘密岗位核心涉密岗位重要涉密岗位一般涉密岗位合计人人人人人人人人人人涉密人员审查涉密人员任(聘)用审查情况在岗涉密人员定期复查情况涉密人员日常管理落实保密承诺书制度情况实行重大事项报告制度情况开展出国(境)审批情况离岗离职脱密期管理工作情况。涉密人员保密教育培训情况

    上传时间:2024-11-28 页数:1

    429人已阅读

    (5星级)

  • 涉密人员备案汇总表.xlsx

    涉密人员备案汇总表填报单位:(盖章)年月日序号姓名性别身份证号码涉密岗位涉密等级职务职称是否审查备注

    上传时间:2024-11-28 页数:1

    428人已阅读

    (5星级)

  • A1305涉密人员涉外活动登记表.doc

    编号:A1305-{BH}涉 密 人 员 涉 外 活 动 登 记 表所在单位姓名涉密岗位涉密等级涉外活动事项承办部门活动时间活动地点对外提供资料情况 名称载体形式提供目的密级部门意见负责人签字(公章):年月日注:本表由涉外归口管理(涉外科研:科学技术研究院/涉外管理:国际交流合作处)备案。

    上传时间:2024-11-28 页数:2

    426人已阅读

    (5星级)

  • 表A0304国家秘密不明确(争议)事项申报表.doc

    编号: 国家秘密不明确(争议)事项申报表单位(部门):事项名称产生单位产生时间拟定密级知悉范围保密期限承办人电话申报时间拟定理由承办人意见:签字:年 月 日所在单位定密审核人意见:定密审核人签字(盖章):年 月 日学校定密责任人意见签字(学校公章): 年月日省国家保密局审批意见签字(盖章):年月日备注注: 1.此表由承办人填报,由所在单位审核并会同保密办报学校定密责任人审批;2.此表由所在单位、定密归口管理单位、保密办公室各一份备案。3.此表填表后按内部事项处理

    上传时间:2024-11-28 页数:1

    418人已阅读

    (5星级)

  • A0409涉密人员变更审批表.doc

    编号:A0409涉密人员变更审批表姓名性别手机号码身份证号职称职务变更事项□岗位名称变更 □所在单位变更 □人员身份变更 □岗位类型变更 □涉密等级调整其它变更原因:涉密人员变更前信息涉密人员变更后信息所在单位岗位名称岗位类型涉密科研岗涉密管理岗涉密科研岗涉密管理岗涉密等级重要一般重要一般审查审批意见变更前所在单位意见负责人(盖章): 年月日变更后所在单位意见负责人(盖章): 年月日科研归口部门审查意见(科研岗)负责人(盖章): 年月日人力资源处意见负责人(盖章):年月日注:本表一式三份,变更前后单位、人力资源处存档。

    上传时间:2024-11-28 页数:1

    418人已阅读

    (5星级)

  • A0611涉密载体复制登记表.doc

    编号:A0611-{BH}涉 密体制 登表载复记序号源载体复制件数量申请部门复制人复制日期审批单号载体名称密级编号□纸份数/每份页数□光张数□磁件数注:本表由涉密载体复制部门留存。

    上传时间:2024-11-28 页数:2

    417人已阅读

    (5星级)

  • A0807涉密便携式计算机与配套移动存储介质外出使用登记表.docx

    涉密便携式算机配套移存介外出使用登表计与动储质记便携机保密编号:设备借用人:保密提醒使用次数使用时间使用地点使用原因信息输入输出方式及编号信息交换情况信息去向使用人签字1.及时进行使用登记;2.严禁介入非授权介质;3.未经审批严禁存储涉密信息;4.严禁连接任何网络;第 次使用 年 月 日时分至时分□光盘输入 编号□光盘输出 编号□配套介质 编号主要内容:信息密级:□自留□交付 签字:□其他第 次使用 年 月 日时分至时分□光盘输入 编号□光盘输出 编号□配套介质 编号主要内容:信息密级:□自留□交付 签字:□其他第 次使用 年 月 日时分至时分□光盘输入 编号□光盘输出 编号□配套介质 编号主要内容:信息密级:□自留□交付 签字:□其他第 次使用 年 月 日时分至时分□光盘输入 编号□光盘输出 编号□配套介质 编号主要内容:信息密级:□自留□交付 签字:□其他第 次使用 年 月 日时分至时分□光盘输入 编号□光盘输出 编号□配套介质 编号主要内容:信息密级:□自留□交付 签字:□其他备注:1.涉密便携式计算机的每次开机使用都必须严格登记;2.如需向外单位交付光盘的,须在信息去向栏中由签收人签字。

    上传时间:2024-11-28 页数:1

    414人已阅读

    (5星级)

  • 小公司全套管理制度.doc

    小公司规章管理制度第一章. 总则1.本制度根据《中华人民共和国劳动法》等有关劳动政策,法规及**有限公司的各项规章制度而制定.2.本制度制定的目的是为了规范员工行为,激发员工的主动性,积极性和创造性,维护正常的工作秩序,提高工作绩效,促进本公司的经营发展. 3.本制度适用于本公司全体员工,全体员工均应按本制度各项规定执行. 4.员工应遵守本公司的各项规章制度,关心企业发展,热爱本职工作,讲究职业道德,不断的加强自身学习,钻研业务,提高业务技能,发扬团队精神,共同协作,完满的完成各项任务.5.此制度将作为新入职员工必须熟悉和掌握,并签名确认之。   第二章. 公司组织架构公司架构图 说明:岗位职责见附件。第三章. 人力资源管理制度1.应聘手续 所有应聘者均应填写《**有限公司应聘登记表》并提供个人简历,学历证书复印件、身份证复印件等有关证明资料,并附个人1寸或2寸免冠彩色照片2张.2.个人资料 个人资料需填写完整,且无误,本人需对资料的真实性负责,一旦发现资料虚假且情节严重者予以辞退,其主要包括:姓名,身份证号(身份证真假性),家庭原地址,隐瞒身体有传染性或严重性疾病,原工作单位名称以及离职原因,家庭成员以及电话,地址。3.资信考察 - 第1页 -财务部市场部行政部商务部总经理人事部电子商务部售后部工程部根据员工的资料情况,人事部将适当的对员工的资信进行调查,主要包括:上网查询身份证号码、电话查询原工作单位情况、电话查询家庭电话和地址情况、上网查询毕业证的真实性。4.试用期 A、新进员工试用期3个月. (员工未满15天自动离职者将不计工资,7天内公司劝退者将不计工资)B、试用期内,公司将对员工的工作态度(学习和遵守公司的规章制度、与同事和睦相处、人品),工作能力(接受培训能力、业务素质的理解能力)及工作绩效(收集客源、跟踪顾客、相关应聘业务项目的表现)等进行考核(见《新员工考核表》),考核合格者将转为正式职工。 C、员工因工作绩效出色可提前结束试用期,经直接上司或负责人提案,报人事部经总经理签字批准后可予提前转为正式员工. 若新员工三个月未能正式转正,公司将予以辞退。D、试用期的员工自行解决住宿问题。5、培训,教育新进员工都必须接受3个工作日的系统培训,公司根据人数的多少开展封闭式训练;如果个别员工由指定的老员工或负责人一带一培训,新进员工在7天内接受人事部的初步考核。培训的主要课题有: A、公司的创业及发展、业务流程 B、产品的荣誉、使用方法、功能、价格及安装 C、各项管理制度的学习 D、简要的疑问解答 E、发单技巧、体验式迎接顾客技巧、 F、个人职业规划6、制服,证件及其它领用物品 A、公司给正式的员工发放统一制服,工作证,员工手册。(《新进员工物品领取表》)除员工服装外,其他的物品遗失按成本价补办,如有破损,可以旧换新。B、员工服装的说明:员工正式上岗后交150元押金可领工装一套,工作一年后退还押金。7、定岗定岗时间:试用期3个月,根据员工的培训情况和综合素质能力定岗。试用期内表现优异者,可提前定岗。8、晋职 A、为了提供员工更广的发展空间,对于工作业绩、能力、品行、学识佳的员工将予以升职。 B、晋职前1个月为试升期,试升期内薪资不予调整,试升期满且符合晋职条件者,公司将正式委任该职,并予以调整薪资。C、晋职后的薪资标准参照员工薪资制度。9、解聘及离职 A、员工若违反本公司的规章制度,则公司将视情节轻重,给予必要的处分,对情节严重者,公司有权根据相关规定辞退员工,辞退的员工必须做好顾客及相关物品的交接工作。B、员工若要提出辞职,员工应提前15天书面通知人事部,中层管理人员应提前1个月书面通知人事部,并按辞职流程及相关手续办妥交接工作后方可离职。10、交接程序 当员工与本公司结束雇佣关系时,应先办理好交接手续。包括:- 第2页 -A、交接顾客资料:新顾客、老顾客所有资料。B、对重点的新老顾客离职员工需带领新替员工上门拜访并和顾客作相关说明。C、交接公司的相关物品和其他的相关学习资料。D、填写离职单。E、15日后领取工资及奖金。11、员工福利 A、为员工提供工作服装。免费提供住宿,但水电费自理。B、员工享受每年一次生日补贴(普通员工补贴100元,中层管理人员150元)。C、年假 (1)公司根据员工工作年限及表现,将给予员工带薪休闲假,每年3-10天,按员工年资计算。年资满1-2年休假3天 年资满2-3年休假5天 年资满3-5年休假7天 年资满5年以上休假10天 (2)员工应提前半个月呈交年假申请表,得到总经理批准方可休假。公司将在不影响业务及工作原则下,并集中在年底前安排。 D、假日及休假制度

    上传时间:2023-04-01 页数:8

    413人已阅读

    (5星级)

  • A0712 保密要害部门、部位撤销审批表.doc

    编号:A0712保密要害部门、部位撤销审批表保密要害部门、部位名称负责人涉密等级所在位置暂封或者撤销理由暂封或者撤销后涉密载体管理情况申请部门意见签名:年 月 日科学技术研究院意见:(仅针对学院军工项目保密室暂封、撤销需填写)签字(公章):年月日保密办公室意见:签字(公章):年月日保密委员会审批:签字(公章):年月日备注保密行政管理部门意见等注:1.申报单位是指学院、部处级单位;2.申报单位及保密办各留存一份。学院军工项目保密室暂封、撤销,科研院也需留存一份。

    上传时间:2024-11-28 页数:1

    412人已阅读

    (5星级)

客服

客服QQ:

2505027264


客服电话:

18182295159(不支持接听,可加微信)

微信小程序

微信公众号

回到顶部