比率分析类指标变动率分析类指标指标性质(分析方法)变动率分析类指标配比比较分析指标配比比较分析指标配比比较分析指标控制分析绝对值比较分析指标2、内资所得税指标性质(分析方法)变动率分析指标比率分析指标配比分析指标指标名称税收负担率 销售毛利(益)率税收负担变动率销售毛利(益)变动率销售毛利(益)变动率销售额变动率销项税额变动率∶应纳税额变动率进项税额变动率∶应纳税额变动率税负变动率∶销售毛利(益)变动率税负变动率∶销售毛利(益)变动率销售额变动率∶销售成本变动率应付账款变动率∶进项税额变动率应收账款变动率∶销项税额变动率应收账款变动率∶销项税额变动率存货变动率∶销售成本变动率存货变动率∶销售收入变动率存货周转率∶资金周转率长期投资增加额分析待处理流动资产损益增加额分析在建工程增加额增值税纳税申报销项税金与增值税专用发票抄税税金对比进项税额控制数应税销售额控制分析指标名称收入负担变动率销售(营业)收入变动率增值税纳税申报进项税金与增值税专用发票抵扣联认证税金对比销售(营业)收入变动率产品销售(营业)成本变动率期间费用变动率销售(营业)利润变动率利润总额变动率税收负担率(名称应修改为收入负担变动率)收入利润率收入费用率收入成本率投资利润率投资收益率固定资产综合折旧率期间费用变动率与销售(营业)收入变动率同步分析利润总额变动率与销售(营业)收入变动率同步分析销售(营业)成本变动率与销售(营业)收入变动率同步分析销售(营业)成本变动率与销售(营业)利润变动率同步分析 时期一般纳税人按月一般纳税人小规模纳税人一般纳税人一般纳税人纳税人类型范围取数时间所属时期一般纳税人小规模纳税人一般纳税人小规模纳税人一般纳税人一般纳税人一般纳税人一般纳税人一般纳税人一般纳税人一般纳税人、小规模纳税人一般纳税人一般纳税人一般纳税人一般纳税人一般纳税人一般纳税人小规模纳税人时间描述时点取数时间一般纳税人、小规模纳税人一般纳税人、小规模纳税人一般纳税人、小规模纳税人一般纳税人(流通企业)时间逻辑企业年度申报后企业年度申报后时间逻辑计算公式收入负担变动率=分析期收入负担变动率-基期收入负担变动率/基期收入负担变动率收入负担变动率=应纳所得税额/销售(营业)收入净额分析期销售(营业)收入-基期销售(营业)收入额/基期销售(营业)收入额分析期销售(营业)收入-基期销售(营业)收入额/基期销售(营业)收入额分析期产品销售(营业)成本-基期产品销售(营业)成本/基期产品销售(营业)成本分析期期间费用合计-基期期间费用合计/基期期间费用合计分析期销售(营业)利润-基期销售(营业)利润/基期销售(营业)利润分析期利润总额-基期利润总额/基期利润总额分析期应纳所得税额/分析期销售(营业)收入净额分析期利润额/分析期销售(营业)收入额分析期期间费用额/分析期销售(营业)收入额分析期产品销售(营业)成本额/分析期销售(营业)收入额分析期企业申报利润额/实收资本额分析期投资所得/分析期投资成本综合折旧率=分析期折旧额÷(分析期固定资产期初原值+分析期增加固定资产原值-分析期减少固定资产原值)销售(营业)成本变动率/销售(营业)收入变动率期间费用变动率/销售(营业)收入变动率利润总额变动率/销售(营业)收入变动率销售(营业)成本变动率/销售(营业)利润变动率 计算公式税收负担率=应纳税额/销售收入 销售毛利(益)率=(销售收入-销售成本)/销售收入销售毛利(益)率=(销售收入-销售成本)/销售收入税收负担变动率=(分析期税收负担率-基期销售税收负担率)/基期销售税收负担率销售毛利(益)变动率=分析期销售毛利(益)率-基期销售毛利(益)率/基期销售毛利(益)率其中:其中:销售毛利(益)变动率=分析期销售毛利(益)率-基期销售毛利(益)率/基期销售毛利(益)率销售毛利(益)变动率=分析期销售毛利(益)率-基期销售毛利(益)率/基期销售毛利(益)率销售额变动率=分析期销售额-基期销售额/基期销售额销售额变动率=分析期销售额-基期销售额/基期销售额销项税额变动率∶应纳税额变动率=销项税额变动率/应纳税额变动率销项税额变动率=分析期销项税额-基期销项税额/基期销项税额应纳税额变动率=分析期应纳税额-基期应纳税额/基期应纳税额进项税额变动率∶应纳税额变动率=进项税额变动率/应纳税额变动率进项税额变动率=(分析期进项税额-基期进项税额)/基期进项税额应纳税额变动率=(分析期应纳税额-基期应纳税额)/基期应纳税额税负变动率∶销售毛利(益)率=税负变动率/销售毛利(益)变动率其中:其中:其中:其中:税负变动率=分析期税负率-基期税负率/基期税负率销售毛利(益)变动率=分析期销售毛利(益)率-基期税负率/基期销售毛利(益)率销售额变动率∶销售成本变动率=销售额变动率/销售成本变动率销售额变动率=分
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编号:资金管理制度(讨论稿)目 录目录第一章 总则..1第二章 现金管理1第三章 银行存款管理.3第四章 资金结算中心管理..5第五章 资金计划管理.8第六章 资金收入管理.9第七章 资金支出管理11第八章 附则131第一章 总则第一条目的为加强对公司货币资金的内部控制和管理,保证货币资金的安全,提高货币资金的使用效率,根据《中华人民共和国会计法》、《支付结算办法》、《银行账户管理办法》、《现金管理暂行条例》和《内部会计控制规范—货币资金》等法律法规,结合公司的基本情况,制定本办法。第二条释义本办法所称货币资金是指公司所拥有的现金、银行存款和其他货币资金。第三条适用本办法适用于公司总部及下属各子公司。第二章 现金管理第四条所有公司现金的使用范围应符合国家《现金管理办法》的规定,严格控制现金结算,超出结算起点的付款应通过银行结算。各公司、部门不得为任何单位和个人套取现金。第五条各公司应核定库存现金限额,库存现金限额根据各单位3-5天的日常用量(或银行核定的库存现金限额)为准,凡超过库存现金限额的部分必须及时送存银行。企业现金的存入及取出应切实做好安全保卫措施。第六条除零星现金收入可以补充库存外,收入的现金应及时送存银行,不得从现金收入中直接支付(即坐支)。第七条各公司应当建立货币资金业务的岗位责任制,明确相关部门和岗位的职责权限,确保办理货币资金业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。 出纳人员不得兼任审计、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作。 公司不得由一人办理货币资金业务的全过程。第八条现金收入都应开具收款收据;出纳人员办理收款手续后,应加盖现金收讫章。第九条从银行提取现金,应当填写《现金领用单》,并写明用途和金额,由财务负责人批准后提取。第十条现金支出都要有原始凭证,由经办人签字和符合审批权限的负责人员审核批准,并填制付款凭证后,出纳才能付款并在付款凭证上加盖现金付讫章后入账。出纳人员不得受理未按规定审批的付款业务,不得受理不完整、不真实、不合法的原始凭证,否则由出纳人员承担全部经济损失。第十一条出纳人员应当建立健全现金明细账,逐笔记载现金收付,并结出库存余额。账目应当日结日清。第十二条出纳人员应该每日盘点库存节余现金,填制现金盘点表,由会计人员监盘,保证账款相符,发现差错应及时查明原因,并报告财务负责人。第十三条各公司财务负责人应定期、不定期对出纳库存现金抽查核对,验证账实是否相符。原则上长款归公,短款查明原因,追究责任人,并由责任人负责赔偿。第十四条不得用白条抵冲现金,不准因私借支现金,不准保存账外现金,不得公款私存。第十五条备用金管理(一)公司员工因业务需要经公司财务负责人审核、领导批准后,可以从财务部门领取部分款项,作为日常业务备用金。备用金主要用于各业务部门经常性的、小金额的日常费用开支及其他零星开支。(二)备用金数额确定后,经办部门和经办人员应严格执行。(三)各个业务经办人员应及时报销,原则上每月报销一次,对于金额较大的费用支
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利润表单位:万元项目本期上年同期累计金额本期金额累计金额本期金额一、主营业务收入11,300.94减:主营业务成本6,745.53主营业务税金及附加0.07二、主营业务利润4,555.34加:其他业务利润13.37减:期间费用2,474.78三、营业利润2,093.93加:营业外收支11.95四、利润总额2,105.88减:所得税费用142.57五、净利润1,963.31期间:20**年8月
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个人劳务费如何入账?是否要开发票?个人劳务费报账一直是让大家头痛的问题,一方面个人劳务难以提供发票(到税局代开发票嫌麻烦),另一方面很多公司财务要求提供发票,如何解决?先来看看下面两个案例:案例一公司产品做宣传,在外面找了个高手,花3000元做了一个PPT,做完了要付款了,财务让拿发票,但是该技术是业余干这个,无法提供发票,该怎么办?案例二公司要搬到隔壁一栋楼,找了几个力工,200块一天。帮着把座椅搬运完后,要支付工钱了,也没有发票,怎么办?其实,上述问题我们常会遇到,一些零星的劳务工作会找个人来完成,而对于个人来说,在取得这些收入的同时,要求他们提供发票真的是非常难。那么,该如何来处理这些没有发票的事项?无法取得发票,可以入账?这里,我们需要明白,做账之前,会计人需要知道准则是怎么规定的,也需要清楚税法和会计准则的差异所在,而千万不要把税法规定当成会计准则来做账。《基本准则》第十六条规定:企业应当按照交易或者事项的经济实质进行会计确认、计量和报告,不应仅以交易或者事项的法律形式为依据。第三十三条规定:费用是指企业在日常活动中发生的、会导致所有者权益减少的、与向所有者分配利润无关的经济利益的总流出。实质重于形式,会计确认计量应该按经济实质确认,发生了支出,就应该确认,发票只是一种形式要件,就算没有发票,还有支付流水凭证、有内部支付流程、有对方的签收证明,这些都是做账的依据,我们应如实按规定入账。根据劳务费具体情况,计入相应成本或费用科目。同样是干活,劳务费就要发票?为什么给员工发工资需要做个工资表而不用发票,而请几个力工干活就需要发票呢?其实很简单,因为员工和企业是雇佣关系,而力工和企业是非雇佣关系,也就是劳务关系。而税法规定:单位或者个体工商户聘用的员工为本单位或者雇主提供取得工资的服务不属于增值税应税范围。不属于增值税应税范围当然不需要发票。而独立劳务关系,对方提供的劳务属于增值税应税范围,需要开具增值税发票。为什么要紧盯着发票不放?《企业所得税法》规定只要是企业发生的与取得收入有关、合理的支出就准予税前扣除。但是实际中往往会依据《征管法》、《发票管理办法》等规定来判断,没有发票或者取得发票不合规就不能扣除。因为税务在实际征管中还是以票控税,简单的说就是,哪怕业务真实,没有发票,税局也可能不认可这笔费用,需要在企业所得税汇算清缴时纳税调增。 1 / 2当然,这也不是说有发票就可以扣除,税前扣除首先是要建立在业务真实的基础上,业务真实就需要有证据链等实质性要件,发票这个形式要件通常也不可或缺。确实无法获得发票,怎么办?对于个人来说,提供发票唯一的方式就是去税务局代开发票,支付方凭借代开的发票税前扣除即可,所以对于文章开头的案例一,解决办法就是代开发票。但是像案例二这种情况,代开发票也是件麻烦事情,国家税务总局2018年28号公告《企业所得税税前扣除凭证管理办法》也给了一个方便。28号公告规定:对方为依法无需办理税务登记的单位或者从事小额零星经营业务的个人,其支出以税务机关代开的发票或者收款凭证及内部凭证作为税前扣除凭证,收款凭证应载明收款单位名称、个人姓名及身份证号、支出项目、收款金额等相关信息。小额零星经营业务的判断标准是个人从事应税项目经营业务的销售额不超过增值税相关政策规定的起征点。(通常是按次不超过300-500,按月不超过3万,具体以最新各地政策为准) 税务总局对应税项目开具发票另有规定的,以规定的发票或者票据作为税前扣除凭证。所以案例二的力工支出,金额不大时,可以凭支付凭据列支,不用开具发票。友情提醒:1、企业如果经常发生的且金额大的业务还是需和正规单位合作,比如存在大量临时用工、季节性用工的单位,辅助用工较多的单位,可以选择劳务派遣公司,从而合规的取得劳务发票进行税前列支。2、对于不可避免的个人劳务费,金额零星未达到增值税起征点的,造表发放,以收款凭证及内部凭证作为税前扣除凭证(当然,别忘了个税申报,零申报也要做的); 达到起征点的,到税局申请代开发票。可向经营地主管税务机关申请代开普通发票。具体所需资料通常包括:提交身份证件及复印件;代开增值税发票缴纳税款申报单;相关劳务合同等等;可咨询当地主管税务机关。3、如果对劳务费收入很高且经常发生,自然人会承担比较高的税负(旧个税法下要承担20~40%的累进税率;明年新个税法实施后,个人劳务所得将并入综合所得,最高达45%的税率,具体如何代扣代缴,尚要等待税务部门的实施细则)。对高收入人群,可以考虑通过在税收洼地,由自然人注册个人独资企业或公司等方式,通过核定征收形式,降低税负。 2 / 2
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财务成本管理公式大全1、利率=纯粹利率+通货膨胀附加率+风险附加率2、流动比率=流动资产/流动负债3、速动比率=(流动资产-存货)/流动负债4、保守速动比率=(现金+短期证券+应收票据+应收账款净额)/流动负债5、营业周期=存货周转天数+应收账款周转天数6、存货周转率(次数)=销售成本/平均存货 其中:平均存货=(存货年初数+存货年末数)/2存货周转天数=360/存货周转率=(平均存货*360)/销售成本7、应收账款周转率(次)=销售收入/平均应收账款其中:销售收入为扣除折扣与折让后的净额;应收账款是未扣除坏账准备的金额应收账款周转天数=360/应收账款周转率=(平均应收账款*360)/主营业务收入净额8、流动资产周转率(次数)=销售收入/平均流动资产9、总资产周转率=销售收入/平均资产总额10、资产负债率=负债总额/资产总额11、产权比率=负债总额/所有者权益12、有形净值债务率=负债总额/(股东权益-无形资产净值)13、已获利息倍数=息税前利润/利息费用14、销售净利率=净利润/销售收入*100%15、销售毛利率=(销售收入-销售成本)/销售收入*100%16、资产净利率=净利润/平均资产总额17、净资产收益率=净利润/平均净资产(或年末净资产)*100% 或销售净利率*资产周转率*权益乘数或资产净利率*权益乘数18、权益乘数=平均资产总额/平均所有者权益总额=1/(1-资产负债率)19、平均发行在外普通股股数=∑(发行在外的普通股数*发行在在外的月份数)/1220、每股收益=净利润/年末普通股份总数=(净利润-优先股利)/(年末股份总数-年末优先股数)21、市盈率=普通股每市价/每股收益22、每股股利=股利总额/年末普通股总数23、股票获利率=普通股每股股利/每股市价24、市净率=每股市价/每股净资产25、股利支付率=普通股每股股利/普通股每股净收益*100%26、股利保障倍数=股利支付率的倒数=普通股每股净收益/普通股每股股利27、留存盈利比率=(净利润-全部股利)/净利润*100%28、每股净资产=年末股东权益(扣除优先股)/年末普通股数29、现金到期债务比=经营现金净流入/本期到期的债务=经营现金净流入/(到期长期债务+应付票据)30、现金流动负债比=经营现金流量/流动负债31、现金债务总额比=经营现金流入/债务总额32、销售现金比率=经营现金流量/销售额33、每股营业现金净流量=经营现金净流量/普通股数34、全部资产现金回收率=经营现金净流量/全部资产*100%35、现金满足投资比=近5年经营活动现金净流量/近5年资本支出、存货增加、现金股利之和36、现金股利保障倍数=每股营业现金净流量/每股现金股利37、净收益营运指数=经营净收益/净收益=(净收益-非经营收益)/净收益38、现金营运指数=经营现金净收益/经营所得现金(=净收益-非经营收益+非付现费用)39、销售增长率=新增额/基期额 或=计划额/基期额-140、新增销售额=销售增长率*基期销售额41、债券价值:分期付息,到期还本=利息年金现值+本金复利现值42、债券购进价格=每年利息*年金现值系数+面值*复利现值系数43、债券到期收益率=利息+(本金-买价)/年数/[(本金+买价)/2]44、营业现金流量=营业收入-付现成本-所得税=税后净利润+折旧=收入(1-所得税)-付现成本(1-所得税)+折旧*税率45、应收账款应计利息=日销售额*平均收现期*变动成本率*资本成本46、订货成本=订货固定成本+年需要量/每次进货量*每次订货变动成本47、取得成本=订货成本+购置成本=订货固定成本+订货变动成本+购置成本48、储存成本=储存固定成本+储存单位变动成本*每次进货量/249、存货总成本=取得成本+储存成本+缺货成本50、债券发行价格=面值/(1+市场利率)^n+Σ(利息/(1+市场利率)^n)=面值现值+利息年金现值51、可转换债券转换比率=债券面值/转换价格52、银行借款成本:Ki=I(1-T)/L(1-f)=i*L*(1-T)/L(1-f) 或=i(1-T) (当f忽略不计时)式中:Ki-银行借款成本;I-年利息;L-筹资总额;T-所得税税率;i-利率;f-筹资费率考虑时间价值的税前成本(K): L(1-F)=Σ[I/(1+K)^t]+[本金/(1+K)^n]税后成本=税前成本*(1-T)53、债券成本:Kb=I(1-T)/B0(1-f)=B*i*(1-T)/B0(1-f) 式中:Kb-债券成本;I-每利息;T-所得税税率;B-面值;i-票面利率;B0-筹资额(按发行价格);f-筹资费率54、材料分配率=材料实际总消耗量或实际成本/产品材料定额销量或定额成本之和人工(制造费用)分配率=生产工人工资(制造费用)总额/各产品实用(定额、机器)工时之和辅助生产单位
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零用金管理细则(一)有关零用金之设置划分如下:1.公司本部由财务部负责各单位之零星支付。2.工地总务组负责设置零用金管理人员,尽可能由原有办理总务人员兼办,必要时再行研。讨设置专人办理。(二)零用金额暂定,工地每月经常保持5万元,将来视实际状况或减或增,再行研办。(三)零用金借支程序如下:1.各单位零星费用开支,如需预备现金,应填具零用金借(还)款通知单,交零用金管理人员,即凭单支给现金。2.零用金之暂支,不得超过1000元,特别事故者应由企业部经理核准。3.零用金之借支,经手人应予一星期内取得正式发票或收据加盖经手人与主管之费用章后,交零用金管理人冲转借支,如超过一星期尚未办理冲转手续时得将该款转入经手人私人借支户,并于当月发薪时一次扣还。(四)零用金保管及作业程序如下:1.零用金之收支应设立零用金帐户,并编制收支日报送呈经理核阅。2.零用金每星期应将收到之发票或收据,编制零用支出传票结报一次,送交财务部。3.财务部收到零用金支出传票后,应于当天即行付款,以期保持零用金总额与周转。4.财务部收到零用金支付传票,补足零用金后,如发现所附单据有疑问,可直接通知各部经手人办理补正手续如经手人延搁不办得照第3条第4款办理。5.零用金帐户应逐月清结。(五)零用金应由保管人出具保管收据,存财务部,如有短少概由保管人员负责赔偿。(六)本细则经奉准后实施。
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商业批发企业多采用什么计价方法?如果是零售呢?一、毛利率法 毛利率法是根据本期销售净额乘以前期实际(或本月计划)毛利率计算本期销售毛利,并计算发出存货成本的一种方法。 毛利率计算公式如下: 用利率法计算本期销售成本和期末存货成本,在商业企业较为常见,特别是商业批发企业。同时,采用这种方法,商品销售成本按商品大类销售额计算,在大类商品账上结转成本,计算手续简便。 二、零售价法 零售价法是指用成本占零售价的百分比计算期末存货成本的一种方法。采用这种方法的基本内容如下: (1)期初存货和本期购货同时按成本和零售价记录,以便计算可供销售的存货成本和售价总额; (2)本期销货只按售价记录,从本期可供销售的存货售价总额中减去本期销售的售价总额,计算出期末存货的售价总额; (3)计算存货成本占零售价的百分比,即成本率,公式如下: (4)计算期末存货成本,公式为:期末存货售价总额×成本率 (5)计算本期销售成本,公式为:期初存货成本+本期购货成本-期末存货成本
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材料采购申请单申请日期:年月日序号材料编号材料名称规格型号计量单位申请数量12345678总计生产部主管:采购部采购员:财务部审核:填写说明:1.本单由生产部主管根据生产任务的数量和现有库存,填写至金额,并报请主管批准。2. 采购部采购员填写市场单价和供应商两项。3. 财务部预审。4. 总经理批准。材料采购申请单采购申请编号:上批次单价金额市场单价供应商总经理批准:中国民企老板财税管控领军品牌材料入库单采购订单号:供应商:入库日期: 年月日序号材料编号材料名称规格型号计量单位入库数量12345678总计仓储部主管:财务部接受人:填写说明:1.本单一式三联,第一联为仓库记账联,第二联交财务办理付款作为记账联,第三联交采购人员。2.本单适用于产成品以外的物品入库。材料入库单入库单编号:采购单价金额采购部采购员:材料领用单生产产品型号:出库日期: 年月日序号产品编号产品名称规格型号计量单位12345678总计生产部主管:财务部:发料人:填写说明:1.本单一式三联,一联留领料部门备查;一联留仓库,据以登记材料物资明细账和材料卡片;一联转财务部或月末经汇总后转财务部据以进行总分类核算。2.本单适用于产成品销售出库。材料领用单材料出库单编号:数量请领实发退库领料人:.本单一式三联,一联留领料部门备查;一联留仓库,据以登记材料物资明细账和材料卡片;一联转财务部或月末经汇总后转财务部据以进行总分类核算。产品入库单生产批次:入库日期: 年月日序号产品编号产品名称规格型号计量单位12345678总计仓储部主管:财务部主管:生产部主管:产品入库单入库单编号:入库数量财务部材料入账表采购申请编号采购申请日期供应商生产部申请数量采购部申请金额仓储部入库日期收货数量东方公司1012010西方公司151808南方公司20200北方公司2522025财务部材料入账表发票号发票金额发票日期发票到期日付款状态备注X000001120收货数量一致,发票金额无误,到期付款。X000002180收货数量与订单数量不符,通知采购员处理。X000003200发票已收到,货未收到,不能付款。X000004250发票金额与订单金额不符,通知采购员处理。销售订单申请申请日期:年月日客户名称:序号产品编号产品名称规格型号计量单位销售数量12345678总计销售部销售员:生产部审核:财务部审核:销售订单申请销售申请编号:(销售订单号)拟销售单价销售金额拟发货时间总经理批准:产品出库单销售订单号:客户名称:出库日期: 年月日序号产品编号产品名称规格型号计量单位12345678总计仓储部主管:财务部接受人:销售部销售员:填写说明:1.本单一式三联,第一联为仓库记账联,第二联交财务办理收款作为记账联,第三联交销售人员。2.本单适用于产成品销售出库。中国民企老板财税管控领军品牌产品出库单出库单编号:出库数量中国民企老板财税管控领军品牌财务部产品销售清单销售订单号销售申请日期客户销售部申请数量销售部销售金额仓储部出库日期出库数量东方公司1012010西方公司1518015南方公司2020020北方公司2522025财务部产品销售清单销售发票号发票金额开票日期应收款日实际收款日X000001120X000002180X000003200X000004220收款状态备注中国民企老板财税管控领军品牌材料报废申请单报废单编号:序号材料编号材料名称规格型号计量单位拟报废数量12345678总计仓储部:质量部:采购部:财务部:生产部:材料报废申请单编制日期: 年月日单价金额报废原因总经理:Payment Reason付款理由Original Payment Request No. Budget AccountAccountDr/CrBreakdownAmount预算科目会计科目明细金额大区:北京上海广州城市:RequesterCheck ByBranch FinanceBranch LeaderFinance ControllerFinal Approval申请人审核分公司财务负责人分公司负责人财务总监最终审批DateDateDateDateDateDate日期日期日期日期日期日期付款申请单 PAYMENT REQUEST FORM COMPANY 公司:REF. NO. 申请单编号:DEPARTMENT 部门:DATE 日期:DETAILS OF PAYMENT 付款明細:Account Name 账户名Account Opening Bank开户行名称Currency 币种:Account No. 银行账号Company Add 公司地址Payment Purpose 付款目的Payment Method 付款方式P
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现金流量表 单位:人民币万元项目本期上年同期累计金额本期金额累计金额本期金额一、现金流入量41,314.2619,573.69 19,508.430.0065.2621,740.57 10,461.645,186.946,092.00二、现金流出量41,220.3316,333.51 10,840.67700.56626.572,185.120.001,531.50449.0924,886.82 14,683.434,611.395,592.00三、现金流量净额93.933,240.18 -3,146.25 期间:20**年8月1、经营性现金流入量 A、X1产品 B、X2产品 C、X3产品2、非经营性现金流入量A、与集团往来B、与外部往来C、银行(或其他机构)借款 1、经营性现金流出量 A、材料采购付现 B、生产工人工资 C、其他人员工资D、各项间接费用 E、各类销售提成 F、各种税金付现 G、其他2、非经营性现金流出量 A、与集团往来 B、与外部往来 C、银行(或其他机构)还款1、经营性净现金流2、非经营性净现金流
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一般纳税人增值税纳税实务D知识点6:一般纳税人应纳税额的计算四、一般纳税人应纳税额的计算应纳税额=销项税额-进项税额销项税额不能滞后计算,进项税额不能提前抵扣。(一)销项税额销项税额是纳税人销售货物或应税劳务,按照销售额和税率计算并向购买方收取的增值税额,其计算方法为:销项税额=销售额×税率。注意:①这里的税率为17%或13%。②计算销项税额的基数是不含税价。如果取得的价款是含税价,要将其换算为不含税价再进行增值税销项税额的计算。不含税销售额=含税销售额÷(1+17%或13%)1.一般销售方式下的销售额是纳税人销售货物或提供应税劳务向购买方收取的全部价款和价外费用(即价外收入,如价外向购买者收取的手续费、补贴、基金、集资费、返还利润、奖励费、违约金、包装费、包装物租金、运输装卸费以及其他各种性质的价外收费等)。销售额=价款+价外收入销售额中不包括:(1)受托加工应征消费税的消费品所代收代缴的消费税;(2)同时符合以下条件的代垫运费:①承运者的运费发票开具给购货方;②纳税人将该项发票转交给购货方。(3)同时符合以下条件代为收取的政府性基金或者行政事业性收费由国务院或财政部批准设立的政府性基金,由国务院或省级人民政府及其财政、价格主管部门批准设立的行政事业性收费;收取时开具省级以上财政部门负责印制的财政收据,款项全额上缴财政。(4)销售货物的同时代办保险等而向购买方收取的保险费,以及向购买方收取的代购买方缴纳的车辆购置税、车辆牌照费。注意:①凡随同销售货物或提供应税劳务向购买方收取的价外费用,无论其会计上如何核算,均应并入销售额计算销项税额。②价外费用一般都视为含税价,要将其换算为不含税价。例:甲公司与乙公司签订协议,于2009年9月10日采用预收款方式向乙公司销售一批商品。该批商品实际成本为700 000元。协议约定,该批商品销售价格为1 000 000元,增值税额为170000元;乙公司应在协议签订时预付60%的货款(按销售价格计算),剩余货款于两个月后支付。甲公司于2009年10月2日发出商品。解:甲在发出商品时发生增值税纳税义务。(1)收到60%货款时:借:银行存款 600 000贷:预收账款 600 000(2)发出商品时:借:预收账款 117 000贷:主营业务收入 1 000 000应交税费——应交增值税(销项税额) 170 0002.特殊销售方式下的销售额(1)采取折扣方式销售货物折扣销售是指销货方在销售货物或提供应税劳务时,因购买方购货数量较大等原因而给予购货方的价格优惠。(折扣销售不同于销售折扣和销售折让)税法规定,如果销售额与折扣额在同一张发票上分别注明的,可按折扣后的余额作为销售额征收增值税;如果折扣额另开发票,不论其在会计上如何处理,均不得从销售额中扣除。销售折让发生在货物销售以后,由于货物品种和质量问题,而给予对方一定的价格减让。对销售折让可以按折让后的货款确定销售额。(2)采取以旧换新方式销售货物采取以旧换新方式销售货物,应按新货物的同期销售价格确定销售额,不得扣减旧货的收购价格。但金银首饰的以旧换新业务,按销售方实际收取的不含增值税的价款计算增值税。(3)采取还本销售方式销售货物还本销售是指纳税人在销售货物后,到一定期限由销售方一次或分次退还购货方全部或部分价款的一种销售方式。税法规定,纳税人采取还本销售方式销售货物的,不得从销售额中减除还本支出。(4)采取以物易物方式销售货物以物易物双方均应做购销处理,以各自发出的货物核算销售额并计算销项税,以各自收到的货物按规定核算购货额并计算进项税。注意:在以物易物活动中,应分别开具合法的票据,如收到的货物不能取得相应的增值税专用发票或其他合法票据的,不能抵扣进项税额。例:甲企业为生产钢材的企业,乙企业为生产机器设备的企业。甲企业以市场价为60000元的钢材换取乙企业市场价为60000元的机器设备,乙换入的钢材用于生产机器设备。双方分别开具了增值税专用发票。该批钢材与机器设备的成本均为45000元。解:甲企业:借:固定资产 60000应交税费――应交增值税(进项税额) 10200贷:主营业务收入 60000应交税费――应交增值税(销项税额) 10200借:主营业务成本 45000贷:库存商品 45000乙企业:借:原材料 60000应交税费――应交增值税(进项税额) 10200贷:主营业务收入 60000应交税费――应交增值税(销项税额) 10200借:主营业务成本 45000贷:库存商品 45000(5)包装物押金的处理①销售货物收取的包装物押
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XX电子有限公司XXElectronics Co., Ltd.公司制度合同编号:申请部门合同负责人分机手机合同目的和内容简述合同号:签订日期:合同涉及金额部门经理意见:签字:合同相关审核部门意见(如果有):如果公司有其他部门主管此合同涉及的业务,需要在此签署意见,视具体合同而定部门名称审核人分机和手机:审核人签字:财务部意见审核范围为所有合同,但已有框架协议项下的订单或合同不用审核。 原因: 原因:审核人分机和手机:审核人签字:财务经理意见合同最终批准人意见:如果同意签署本合同,请在此审批单和合同上同时签字。注释:合同负责人是了解合同内容、进程、参与合同谈判且负责合同的履行或负责监督/协调合同履行的人员 框架协议:指标的数量、单价、付款时间、结算方式、质量保证条款明确确定的协议为框架协议;否则,属合作意向书。合同审批表同意我已经审查此合同,同意签署本合同有可能导致此产品或此项业务亏损,提请批准人注意本合同所涉及的业务和产品超出公司现有业务范围,建议提交上级主管决定不同意合同负责人不能提供充分信息,无法对合同风险进行评估,提请批准人注意同意签署不同意签署,原因__________________________________________________本合同存在经营风险,提请批准人注意已经签署框架协议或合同无此项目预算或者此项目预算严重超支授权人姓名:授权人职务:授权人所属成本中心:授权人所在部门:被授权人姓名:被授权人职务:被授权人所属成本中心:被授权人所在部门:授权有效期:授权人签字:日期:被授权人签字日期:您被授权,您就有权利处置公司的资源,您就要承担一定的责任,在每次行使权利时都是对公司资源的处理,请在每次审批时,履行您该承担的责任!授权原因:授权书授权内容:授权人现有权限范围:神马电子——预算审批程序说明预算审批程序说明1、原则公司所有支出项目必须事前申请,与付款分开,未经事前批准的支出项目不予付款/报销所有现金借款、支票借款都必须有经过批准的申请单作为附件2、职责3、程序4、预算审批项目(1)投资类项目投资类项目的范围1)家具,办公设备(包括电子设备),通信设备,生活用品,车辆,安全系统,房屋装修2)电脑,打印机,网络设备,软件和其他IT设备3)叉车, 生产设备, 测试设备, 维修设备, 工作台, 内部用的各种运输工具及计算机等附属设备4)不动产, 大型装修,搬家项目,成套的电缆,IT设备网络铺装备5)其他未列入的单价超过2000元的资产以及长期的租赁合同董事会批准投资类预算申请批准签订采购合同或订单付款(2)预算审核:预算审核人员应根据经公司批准的季度预算检查申请人所申请的项目是否为必要的支出项目、是否在预算范围内,协助总经理将费用支出控制在预算内。(1) 申请人:申请预算支出项目时应遵守公司的有关规定,并应以公司业务为目的,合理、合法和节约为原则。1)每个月20日前,各部门上报其下个月的预算(包括人员、费用、投资、销售、生产等情况),经总裁办公会讨论批准后作为下个月的预算执行依据4)预算外的支出项目,采取一事一议的办法,上报总裁单独审批2)公司预算管理员根据批准的预算审核各项费用支出申请是否为预算内支出,以当月预算的总额为审核上限,超过部分即为预算外项目,需要按照预算外项目的申请办法重新上报总裁审批3)预算内的支出项目,按照资金审批权限审批5)所有被批准的《预算申请单》最后都要送回到预算审核人员处登记留底,报销或付款时以预算审核人员处的记录为准。不在预算内且投资项目的金额超过人民币500万元的,需要将投资项目分析报告提交公司董事会审核,经批准后方可提出投资申请。申请部门保存董事会批准文件复印件备用,同时财务部复印一份备查。如已完成了上述1、2步骤,或投资项目额未超过人民币500万元的,部门根据预算和实际业务需要填制《预算申请单》,并根据公司的资金审批权限进行审批。公司标准的采购付款条件是收到发票,并且货到后30天(国外45天或者信用证)银行电汇付款,其他的合同付款条款如果短于此付款期限需要事先征得财务部的意见《预算申请单》经批准后,由申请部门或办理采购的部门准备合同或订单,按照公司的合同审批权限进行审批。采购招标程序:供应商和服务提供商的选则要按照公司《合同审核与招投标管理规定》执行,每12个月重新审核和认定一次采购申请人准备付款资料,包括:采购合同或订单的原件,货物验收证明,发票原件、批准的《预算申请单》等等,填写《付款申请单》,按照资金审批权限审批;财务部根据订单、合同、发票等资料核对预算申请后安排付款。 出纳在申请单原件上注明本次付款金额、累计付款金额及付款日期6)每月月初,各部门就上月的预算执行情况进行分析并向公司管理层汇报,对于超出原来预算的项目要给出合理解释;并对已经开始但
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现金流量表(老板专用) 单位:人民币万元项目本期上年同期累计金额本期金额累计金额本期金额一、现金流入量二、现金流出量三、现金流量净额四、明日可运用现金余额 期间:2020年12月1、经营性现金流入量 A、X1产品 B、X2产品 C、X3产品2、非经营性现金流入量A、与集团往来B、与外部往来C、银行(或其他机构)借款 1、经营性现金流出量 A、材料采购付现 B、生产工人工资 C、其他人员工资D、各项间接费用 E、各类销售提成 F、各种税金付现 G、其他2、非经营性现金流出量 A、与集团往来 B、与外部往来 C、银行(或其他机构)还款1、经营性净现金流2、非经营性净现金流1、公司银行账户 A、公司基本户-建行 B、公司一般户-工行 2、私人银行卡 A、老板建行卡1234 B、老板娘农行卡2389期间:2018年12月 单位:人民币万元累计金额本期金额累计金额本期金额一、现金流入量1、经营性现金流入量A、X1产品 B、X2产品 C、X3产品2、非经营性现金流入量 A、与集团往来B、与外部往来C、银行(或其他机构)借款二、现金流出量 1、经营性现金流出量A、材料采购付现 B、生产工人工资 C、其他人员工资D、各项间接费用 E、各类销售提成 F、各种税金付现 G、其他2、非经营性现金流出量A、与集团往来 B、与外部往来 C、银行(或其他机构)还款三、现金流量净额1、经营性净现金流 2、非经营性净现金流 四、明日可运用现金余额1、公司银行账户A、公司基本户-建行 B、公司一般户-工行2、私人银行卡A、老板建行卡1234 B、老板娘农行卡2389项目本期上年同期现金流量表(老板专用)期间:2018年12月 单位:人民币万元累计金额本期金额累计金额本期金额一、现金流入量1、经营性现金流入量A、X1产品 B、X2产品 C、X3产品2、非经营性现金流入量 A、与集团往来B、与外部往来C、银行(或其他机构)借款二、现金流出量 1、经营性现金流出量A、材料采购付现 B、生产工人工资 C、其他人员工资D、各项间接费用 E、各类销售提成 F、各种税金付现 G、其他2、非经营性现金流出量A、与集团往来 B、与外部往来 C、银行(或其他机构)还款三、现金流量净额
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现金流量表项目一、现金流入量二、现金流出量三、现金流量净额期间:20**年8月1、经营性现金流入量 A、X1产品 B、X2产品 C、X3产品2、非经营性现金流入量A、与集团往来B、与外部往来C、银行(或其他机构)借款 1、经营性现金流出量 A、材料采购付现 B、生产工人工资 C、其他人员工资D、各项间接费用 E、各类销售提成 F、各种税金付现 G、其他2、非经营性现金流出量 A、与集团往来 B、与外部往来 C、银行(或其他机构)还款1、经营性净现金流2、非经营性净现金流 单位:人民币万元本期上年同期累计金额本期金额累计金额本期金额41,314.2619,573.69 19,508.430.0065.2621,740.57 10,461.645,186.946,092.0041,220.3316,333.51 10,840.67700.56626.572,185.120.001,531.50449.0924,886.82 14,683.434,611.395,592.0093.933,240.18 -3,146.25
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资产占有单位:序号资产名称结构单位数量帐面数实盘数 原值 净值数量原值净值数量合计- 0.00- 0.00 单位负责人:财务负责人:监盘人:固定资产(房屋及构筑物)清查盘点表基准日: 2020 年7月 31日盘盈(盘亏)备注原值净值保管员:房屋及构筑物)清查盘点表基准日: 2020 年7月 31日盘盈(盘亏)资产占有单位:序号资产名称规格及型号单位数量帐面数实盘数 原值 净值数量原值合计0.00 0.00 0.00 单位负责人:财务负责人:监盘人:固定资产(设备)清查盘点表基准日:年 月 日存放地点:实盘数备注净值数量原值净值0.00 0.00 0.00 部门负责人:保管员:固定资产(设备)清查盘点表基准日:年 月 日盘盈(盘亏)存货清查盘点表资产占有单位: 序号资产名称规格及型号单位帐面数实盘数 数量 金额数量金额合计- 0.00- 单位负责人:财务负责人:监盘人:保管员:基准日: 年月 日存货清查盘点表实盘数备注净值数量金额净值0.00 部门负责人:保管员:基准日: 年月 日盘盈(盘亏)
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公司差旅费及借款报销管理制度及流程第一章 总 则一、 为了加强公司内部管理,规范公司财务报销行为,倡导一切以业务为重的指导思想,合理控制费用支出,结合本公司的具体情况特制定本制度。第二章 借款报销程序一、借款报销的审批权限1. 公司人员出差费用及日常费用支出须经总经理签字;2. 各部门所有报销单据必须经总经理审批。三、借款流程1.借款人员因公需要领用现金或支票时,应按规定填写《借款单》,注明借款事由、借款金额(大小写须完全一致,不得涂改)、支票或现金。经总经理审核签字。2.借款人员执审批后的借款单到财务部,财务负责人根据公司的资金状况确定是否予以支付。若支付,经会计制单、审核,由出纳按照批准金额予以支付;四、借款管理规定1. 出差借款:借款人员借款后必须及时报销。差旅费借款必须在返回公司上班之日起 3天内办理报销及还款手续。2.其他临时借款,如业务费、周转金等,借款人员应及时报帐,除周转金外其他借款原则上不允许跨月借支。3.各项借款金额超过5000元应提前一天通知财务部备款。五、报销管理程序1.借款销帐时应以借款申请单为依据,据实报销,超出申请单范围使用的,须经主管领导批准,否则财务人员有权拒绝销帐;借款人员在任务完成之后要及时报销,原则是前账不清,后账不借;2. 报销时,报销单上应注明所办事由和用途,并附原始单据和发票,经总经理批准后到财务部报账;3.会计人员对报销凭据的合法性、真实性、合理性予以复核;第三章 差旅费报销程序一、费用标准:1.直辖市职 务 交通工具 住宿标准 伙食标准 外埠市内交通费用一般员工 火车硬卧 150元/天40元/天 40元/天经理飞机/火车 180元/天 50元/天 50元/天总经理 飞机/火车 实报实销 实报实销 实报实销2.省会城市职 务 交通工具 住宿标准 伙食标准 外埠市内交通费用一般员工 火车硬卧 120元/天30元/天 30元/天经理飞机/火车 150元/天 40元/天 40元/天总经理 飞机/火车 实报实销 实报实销 实报实销3.县级及以下职 务 交通工具 住宿标准 伙食标准 外埠市内交通费用一般员工 火车硬卧 80元/天30元/天 30元/天经理飞机/火车 120元/天 40元/天 40元/天总经理 飞机/火车 实报实销 实报实销 实报实销二、费用标准的补充说明1. 住宿费报销时必须提供住宿发票,实际发生额未达到住宿标准金额,不予补偿;超出住宿标准部分由员工自行承担。2. 实际出差天数的计算以所乘交通工具出发时间到返京时间为准,12:00以后出发(或12:00以前到达)以半天计,12:00以前出发(或12:00以后到达)以一天计。3. 伙食标准、交通费用标准实行包干制,依据实际出差天数结算,原则上采用额度内据实报销形式,特殊情况无相关票据时可按标准领取补贴。4. 宴请客户需由总经理批准后方可报销招待费,同时按比例(早餐20%、午餐或晚餐40%)扣减出差人当天的伙食补贴。5. 出差时由对方接待单位提供餐饮、住宿及交通工具等将不予报销相关费用。6.关于私事绕道的报销规定:趁出差或调动工作之便,事先经公司领导批准就近回家省亲、办事,所发生的车票,一律按直线距离报销,多开支的部分由个人自理,不发放绕道和在家期间的一切补助费;7.出差期间市内交通费及业务招待费经公司领导审批财务审核后报销;8. 其他费用报销标准按照有关规定审核报销。第四章 交通费、通讯费报销程序一、交通费报销管理规定(一)费用标准:1.员工因公需要用车可根据公司相关规定申请公司派车,在没有车的情况下经行政部车辆管理人员同意后可以乘坐出租车2.市内因公公交车费应保存相应车票报销。(二)报销办法:1、旅途中符合乘卧(从晚八时至次日晨七时之间,在车上过夜6小时以上或连续乘车时间超过12小时)而未乘座卧铺,特快按票价50%,其它列车票价60%予以补助。订票费、退票费原则上不予报销,如遇特殊情况需写书面汇报,报分管领导批准后,方可报销。2、对于自带车辆人员,交通补助费予以取消(乘坐出租车办事需经主管领导同意)。3、乘坐的出租车费用不在报销范围之内,但下列情况除外:(1)出差目的地偏远,没有公共交通工具的;(2)携有巨款或重要文件须确保安全的;(3)收、发货物笨重,搬运困难或时间紧迫的;(4)陪同重要客人外出的;(5)执行特殊业务或夜间办事不方便的。以上情况须请示部门主管同意后方可报销。2、通讯费报销管理的规定(1)为了兼顾效率与公平的
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现金流量表编制单位:年 月单位:元项目本期金额本年金额一、经营活动产生的现金流量: 销售商品、提供劳务收到的现金 收到的税费返还 收到其他与经营活动有关的现金 经营活动现金流入小计 购买商品、接受劳务支付的现金 支付给职工以及为职工支付的现金 支付的各项税费 支付其它与经营活动有关的现金经营活动现金流出小计 经营活动产生的现金流量净额二、投资活动产生的现金流量: 收回投资收到的现金 取得投资收益收到的现金 处置固定资产、无形资产和其他长期资产收回的现金净额 处置子公司及其他营业单位收到的现金净额 收到其他与投资活动有关的现金投资活动现金流入小计 购建固定资产、无形资产和其他长期资产所支付的现金 投资支付的现金 取得子公司及其他营业单位支付的现金净额 支付的其他与投资活动有关的现金投资活动现金流出小计 投资活动产生的现金流量净额三、筹资活动产生的现金流量:吸收投资收到的现金 取得借款收到的现金 收到其他与筹资活动有关的现金会企03表筹资活动现金流入小计 偿还债务支付的现金 分配股利、利润或偿付利息支付的现金 支付其他与筹资活动有关的现金筹资活动现金流出小计 筹资活动产生的现金流量净额四、汇率变动对现金及现金等价物的影响五、现金及现金等价物净增加额加:期初现金及现金等价物余额六、期末现金及现金等价物余额
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月废品统计表QB/HC2023-22班组: 工序(班组)零件名称报废数单价(元)总价(元) 损失合计:元。废品损失率指标:当月损失合计值**有限公司废品损失率=单套(台)成本×当月产量月废品统计表QB/HC2023-22统计日期:故 障 类 型责任者(代号) %×当月产量
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成本管理控制制度1.目的为了加强公司成本费用的内部控制、降低成本费用、防范成本费用中的差错与舞弊,根据财政部《内部会计控制规范》等法律、法规,结合本公司成本费用支出的特点和管理需要制定本制度。2. 适用范围适用于本公司成本费用包括采购成本、制造成本和期间费用的计划、执行、控制、核算、报告、考核等内容。3. 岗位分工与授权批准3.1 公司建立成本费用岗位责任制,明确规定相关部门和岗位的职责与权限,确保办理成本费用业务的不兼容岗位相互分离、制约和监督。3.2 公司成本费用业务严格规范和执行如下程序:(1)计划编制与审批。(2)支出审批与执行。(3)控制、核算与考核。3.3 公司成本费用岗位的基本分工如下:(1)采购部负责编制、执行采购成本计划。(2 )各生产部门负责编制、执行管理、制造费用计划。(3)销售部负责编制、执行营业费用计划。(4)各管理部室负责编制、执行管理费用计划。(5)财务部负责编制、执行财务费用计划。(6)生产部负责审核、控制产品制造成本计划。(7)预算管理部门负责审核各项成本核算费用计划、控制成本费用的发生、考核各项成本费用的完成。(8)财务部负责成本费用的核算与报告。(9)审计部负责定期审计检查成本费用的合规性、合理性和会计记录的正确性与及时性。(10)公司总裁及分管副总负责有关成本费用的审批。3.4 成本费用的发生和付款要严格按照公司授权文件的规定,各级审批人要在授权范围内行使职权,不得超越审批权限。4. 管理规定4.1 成本费用控制的基本模式。4.1.1 公司成本费用控制模式的基本内容是以销售收入为起点,以目标利润为核心,通过倒挤成本的方式,将采购成本、制造成本、期间费用分解落实到有关分厂和职能部门。4.1.2 销售部申请生产的每一批产品,在安排生产前,首先由财务部测算、核定成本费用指标和采购物资的最高限价。(1)期间费用=营业费用+管理费用+财务费用营业费用=销售收入×销售费用率管理费用=销售收入×管理费用率财务费用=销售收入×财务费用率(2)产品制造成本=销售收入-税金及附加-目标利润期间费用产品制造成本=直接材料+直接人工+制造费用直接人工成本=(产品产量×计件工资率)×(1+175%)直接材料成本=Σ(直接材料成本×材料单价)1制造费用=(直接材料成本+直接人工成本)×制造费用率采购物资最高限价计算公式:采购物资最高限价=直接材料成本÷直接材料消耗4.1.3 财务部核定管理费用指标分解落实到各个部门,作为考核各个管理部门工作业绩的依据。4.2 采购成本的控制。4.2.1 采购成本控制包括采购计划、询价、核价、合同签订、物资入库、货款结算等活动的全过程。4.2.2 采购计划的编制要严格执行根据仓库的《物资补库计划》编制《物资采购计划》的程序;《物资采购计划》经过预算管理办公室审核、总经理审批后生效。4.2.3 采购部实施物资采购时需填制物资请购单,物资请购单中的价格要严格执行财务部核定的物资采购最高限价。4.2.4 如果实际物资采购价格低于最高限价,公司将给予经办人一定比例的奖励;如实际物资采购价格高于最高限价,必须要获得财务部核价人员的确认和总经理的批准,并给予一定比例的罚款。4.2.5 采购物资办理入库时,必须符合以下两个条件:(1)符合物资请购单。(2)经质检部检验合格。4.2.6 采购物资登记入账时,必须同时符合两个条件:(1)供应商开具增值税专用发票。(2)价格、质量、数量、规格型号完全符合物资请购单的要求。4.2.7 采购物资付款时,必须符合以下三个条件:(1)已经列入当期货币资金支出预算。(2)双方往来账核对无误。(3)付款申请单已经财务总监签字批准。4.3 制造成本的控制。4.3.1 制造成本控制包括成本计划、领料、入库、考核等活动的全过程。4.3.2 制造成本计划要严格执行财务部核定的目标成本,各分厂要将目标成本层层分解,逐一落实到各车间、工段和岗位。4.3.3 生产部下达产品生产任务指令时,必须将材料消耗定额清单同时下达。4.3.4 各部门到仓库领料时,必须按材料消耗定额清单填写领料申请单。如不符合材料消耗定额清单,材料会计不予开具材料出库通知单,保管员不予发料。4.3.5 各分厂的直接人工工资,按照财务部核定的目标人工成本,实行按产品产量计件发放;由于生产工人操作失误导致的废品,以及超定额材料消耗,一律由责任人承担50%的损失,从计件工资中扣除。4.3.6 各分厂的制造费用支出,按照财务部核定的额度分项目控制。其中,变动费用项目要分解到工序,固定费用项目总量控制。4.3.7 月末,根据完工产品和生产费用计算出产品制造成本,低于或高于目标成本,给予一定比例的处罚或奖励。4.4 期间费用的控制。4.4.1 公司按照期间费用的不同性质实行
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报告大类报告名称编制人报告类型成本费用分析报告损益结构报告总账月报成本费用分析报告产品收入成本报表成本会计月报成本费用分析报告每月产品成本明细表成本会计月报成本费用分析报告部门费用报表费用会计月报成本费用分析报告部门费用报表明细报告费用会计月报成本费用分析报告费用会计月报成本费用分析报告薪酬报告工资会计月报成本费用分析报告重点部门薪酬分析工资会计月报或因需要报告成本费用分析报告工资会计月报或因需要报告个人费用前10名个人薪酬前10名主要内容1)逐月/年累计/对比年度预算及完成情况2)主要损益表科目及毛利率和费用比率1)逐月/年累计/对比年度预算及完成情况2)产品销量、收入、成本、毛利及毛利率;单位产品分析1)分产品报告成本明细2)成本细化到料工费1)逐月/年累计/对比年度预算及完成情况2)公司每个部门的费用开支情况1)分部门报告费用明细2)费用细化到费用要素1)按费用报销人员筛选前10名2)每月和年累计1)逐项列支薪酬明细2)分部门报告1)逐项列支薪酬明细2)部门内按人员职级分析薪酬成本1)按工资报表索引个人前10名2)薪酬总额及明细损益结构报告损益表主营业务收入:2,570,514 减:主营业务税金及附加146,519 5.7%减:主营业务成本1,477,979 57.5%主营业务利润946,016 36.8%费用总额937,416 36.5%减:销售费用(经营费用)476,841 18.6%减:管理费用453,301 17.6%减:财务费用7,274 0.3%减:所得税8,600 0.3%主营业务成本明细材料成本直接人工制造费用2,415,395 94.0% 编制人:日期: 北京xxxx有限责任公司2019年2月占收入%净利润(亏损-)成本+费用 (无税金)报告月份:年累计年度预算4,993,885 284,651 5.7%2,921,523 58.5%1,787,710 35.8%1,850,253 37.1%959,894 19.2%875,894 17.5%14,466 0.3%-62,543 -1.3%4,771,776 95.6% 审核人:日期: xx年xx月占收入%达成%产品收入成本月报表报告月份:产品名称项目年累计年度预算产品一销售收入0.00 销售成本0.00 销售毛利0.00 0.00 0.00 0.00 销售数量0.00 销售单价0.00 0.00 0.00 0.00 单位成本0.00 0.00 0.00 0.00 单位毛利0.00 0.00 0.00 0.00 nananana产品二销售收入0.00 销售成本0.00 销售毛利0.00 0.00 0.00 0.00 销售数量0.00 销售单价0.00 0.00 0.00 0.00 单位成本0.00 0.00 0.00 0.00 单位毛利0.00 0.00 0.00 0.00 nananana产品三销售收入0.00 销售成本0.00 销售毛利0.00 0.00 0.00 0.00 销售数量0.00 销售单价0.00 0.00 0.00 0.00 单位成本0.00 0.00 0.00 0.00 单位毛利0.00 0.00 0.00 0.00 nananana汇总销售收入0.00 0.00 0.00 0.00 销售成本0.00 0.00 0.00 0.00 销售毛利0.00 0.00 0.00 0.00 销售数量0.00 销售单价0.00 0.00 0.00 0.00 单位成本0.00 0.00 0.00 0.00 单位毛利0.00 0.00 0.00 0.00 nananana 编制人:审核人:日期:日期: 北京xxxx有限责任公司xx年xx月1月份2月份3月份达成%毛利率%毛利率%毛利率%毛利率%每月产品成本明细表报告月份:产品一平均产品二平均产品三平均产品四平均合计平均销售数量销售收入销售税金及附加销售成本直接材料辅料直接人工间接人工其他制造费用毛利 编制人:审核人:日期:日期: 北京xxxx有限责任公司xx年xx月占收入%材料xx材料xx材料xx材料xx占收入%占收入%占收入%毛利率%部门费用月报表报告月份:年累计年度预算制造费用采购部2.00 3.00 2.00 30.00 55.00 54.5%计划部2.00 3.00 2.00 30.00 55.00 54.5%生产部2.00 3.00 2.00 30.00 55.00 54.5%品质部2.00 3.00 2.00 30.00 55.00 54.5%设备部2.00 3.00 2.00 30.00 55.00 54.5%货仓2.00 3.00 2.00 30.00 55.00 54.5%小计12.00 18.00 12.00 180.00 330.00 54.5
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一般纳税人增值税纳税实务D知识点6:一般纳税人应纳税额的计算四、一般纳税人应纳税额的计算应纳税额=销项税额-进项税额销项税额不能滞后计算,进项税额不能提前抵扣。(一)销项税额销项税额是纳税人销售货物或应税劳务,按照销售额和税率计算并向购买方收取的增值税额,其计算方法为:销项税额=销售额×税率。注意:①这里的税率为17%或13%。②计算销项税额的基数是不含税价。如果取得的价款是含税价,要将其换算为不含税价再进行增值税销项税额的计算。不含税销售额=含税销售额÷(1+17%或13%)1.一般销售方式下的销售额是纳税人销售货物或提供应税劳务向购买方收取的全部价款和价外费用(即价外收入,如价外向购买者收取的手续费、补贴、基金、集资费、返还利润、奖励费、违约金、包装费、包装物租金、运输装卸费以及其他各种性质的价外收费等)。销售额=价款+价外收入销售额中不包括:(1)受托加工应征消费税的消费品所代收代缴的消费税;(2)同时符合以下条件的代垫运费:①承运者的运费发票开具给购货方;②纳税人将该项发票转交给购货方。(3)同时符合以下条件代为收取的政府性基金或者行政事业性收费由国务院或财政部批准设立的政府性基金,由国务院或省级人民政府及其财政、价格主管部门批准设立的行政事业性收费;收取时开具省级以上财政部门负责印制的财政收据,款项全额上缴财政。(4)销售货物的同时代办保险等而向购买方收取的保险费,以及向购买方收取的代购买方缴纳的车辆购置税、车辆牌照费。注意:①凡随同销售货物或提供应税劳务向购买方收取的价外费用,无论其会计上如何核算,均应并入销售额计算销项税额。②价外费用一般都视为含税价,要将其换算为不含税价。例:甲公司与乙公司签订协议,于2009年9月10日采用预收款方式向乙公司销售一批商品。该批商品实际成本为700 000元。协议约定,该批商品销售价格为1 000 000元,增值税额为170 000元;乙公司应在协议签订时预付60%的货款(按销售价格计算),剩余货款于两个月后支付。甲公司于2009年10月2日发出商品。解:甲在发出商品时发生增值税纳税义务。(1)收到60%货款时:借:银行存款 600 000贷:预收账款 600 000(2)发出商品时:借:预收账款 117 000贷:主营业务收入 1 000 000应交税费——应交增值税(销项税额) 170 0002.特殊销售方式下的销售额(1)采取折扣方式销售货物折扣销售是指销货方在销售货物或提供应税劳务时,因购买方购货数量较大等原因而给予购货方的价格优惠。(折扣销售不同于销售折扣和销售折让)税法规定,如果销售额与折扣额在同一张发票上分别注明的,可按折扣后的余额作为销售额征收增值税;如果折扣额另开发票,不论其在会计上如何处理,均不得从销售额中扣除。销售折让发生在货物销售以后,由于货物品种和质量问题,而给予对方一定的价格减让。对销售折让可以按折让后的货款确定销售额。(2)采取以旧换新方式销售货物采取以旧换新方式销售货物,应按新货物的同期销售价格确定销售额,不得扣减旧货的收购价格。但金银首饰的以旧换新业务,按销售方实际收取的不含增值税的价款计算增值税。(3)采取还本销售方式销售货物还本销售是指纳税人在销售货物后,到一定期限由销售方一次或分次退还购货方全部或部分价款的一种销售方式。税法规定,纳税人采取还本销售方式销售货物的,不得从销售额中减除还本支出。(4)采取以物易物方式销售货物以物易物双方均应做购销处理,以各自发出的货物核算销售额并计算销项税,以各自收到的货物按规定核算购货额并计算进项税。注意:在以物易物活动中,应分别开具合法的票据,如收到的货物不能取得相应的增值税专用发票或其他合法票据的,不能抵扣进项税额。例:甲企业为生产钢材的企业,乙企业为生产机器设备的企业。甲企业以市场价为60000元的钢材换取乙企业市场价为60000元的机器设备,乙换入的钢材用于生产机器设备。双方分别开具了增值税专用发票。该批钢材与机器设备的成本均为45000元。解:甲企业:借:固定资产 60000应交税费――应交增值税(进项税额) 10200贷:主营业务收入 60000应交税费――应交增值税(销项税额) 10200借:主营业务成本 45000贷:库存商品 45000乙企业:借:原材料 60000应交税费――应交增值税(进项税额) 10200贷:主营业务收入 60000应交税费――应交增值税(销项税额) 10200借:主营业务成本 45000贷:库存商品 45000(5)包装物押金的处理①销售货物收取的包装物
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