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企业上缴税费汇总表增值税营业税个人所得税企业所得税印花税城建税房产税教育费附加地方教育费附加合计收入毛利率综合税负率增值税税负率 期间/税种2019年度2020年度1月2月3月4月5月6月7月8月9月11月12月2018年度1月2月3月4月5月6月
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闲置固定资产明细表编号名称规格数量账面价值使用情况闲置原因处理意见总价已提折旧净值取得使用已使用固定资产明细表编号类别名称规格数量账面价值使用部门放置地点总价净值已提折旧
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财务指标计算公式指标点评及应用应收账款周转率应收账款周转天数本质上就是企业给客户的收款信用期存货周转率存货周转天数本质上就是供应商给企业的付款信用期应付账款周转率应付账款周转天数本质上就是供应商给企业的付款信用期营运资金周 转率营运资金周转天数固定资产周转率固定资产周转天数总资产周转率总资产周转天数指标分类营运能力指标应收账款周转率 (次)=营业收入净 颔÷平均应收账款应收账款周转率转得越快,每万元销售收入所需占用的流动资金就越少。同一笔资金在一年内可以完成更多的交易次数。应收账款周转天数 (平均应收账款回收期)=360÷应收账款周转率存货周转率(次)=营业成本÷平均存 货存货周转率转得越快,每万元销售成本所需占用的流动资金就越少。同一笔资金在一年内可以完成更多的交易次数。存货周转天数 =360÷存货周转率应付账款周转率 (次)=主营业务成 本净额/平均应付账 款余额×100%.应收账款周转率转得越快,每万元销售收入所需占用的流动资金就越少。同一笔资金在一年内可以完成更多的交易次数。应收账款周转天数 (平均应收账款回收期)=360÷应付账 款周转率营运资金周转率=360÷营运资金周转天数营运资金周转天数 = 应收账款周转天数+ 存货周转天数-应付账款周转天数企业新陈代谢的速度快,即消除了资金风险,又提高了赚钱的效率固定资产周转率(次)=营业收入净额÷平均固定资产固定资产周转天数=360÷固定资产周转率(次) 总资产周转率(次)=营业收入净额/平均资产总额总资产周转天数=360÷总资产周转率(次)应收账款周转率应收账款周转率(次)=营业收入净颔÷平均应收账款应收账款周转率转得越快,每万元销售收入所需占用的流动资金就越少。同一笔资金在一年内可以完成更多的交易次数。应收账款周转天数应收账款周转天数(平均应收账款回收期)=360÷应收账款周转率本质上就是企业给客户的收款信用期存货周转率存货周转率(次)=营业成本÷平均存货存货周转率转得越快,每万元销售成本所需占用的流动资金就越少。同一笔资金在一年内可以完成更多的交易次数。存货周转天数存货周转天数=360÷存货周转率本质上就是供应商给企业的付款信用期应付账款周转率应付账款周转率(次)=主营业务成本净额/平均应付账款余额×100%.应收账款周转率转得越快,每万元销售收入所需占用的流动资金就越少。同一笔资金在一年内可以完成更多的交易次数。应付账款周转天数应收账款周转天数(平均应收账款回收期)=360÷应付账 款周转率本质上就是供应商给企业的付款信用期营运资金周 转率营运资金周转天数营运资金周转天数=应收账款周转天数+存货周转天数-应付账款周转天数企业新陈代谢的速度快,即消除了资金风险,又提高了赚钱的效率固定资产周转率固定资产周转天数总资产周转率总资产周转天数指标分类指标点评及应用营运资金周转率=360÷营运资金周转天数财务指标计算公式营运能力指标固定资产周转天数=360÷固定资产周转率(次)固定资产周转率(次)=营业收入净额÷平均固定资产总资产周转率(次)=营业收入净额/平均资产总额总资产周转天数=360÷总资产周转率(次)应收账款周转率应收账款周转率(次)=营业收入净颔÷平均应收账款应收账款周转率转得越快,每万元销售收入所需占用的流动资金就越少。同一笔资金在一年内可以完成更多的交易次数。应收账款周转天数应收账款周转天数(平均应收账款回收期)=360÷应收账款周转率本质上就是企业给客户的收款信用期存货周转率存货周转率(次)=营业成本÷平均存货存货周转率转得越快,每万元销售成本所需占用的流动资金就越少。同一笔资金在一年内可以完成更多的交易次数。存货周转天数存货周转天数=360÷存货周转率本质上就是供应商给企业的付款信用期应付账款周转率应付账款周转率(次)=主营业务成本净额/平均应付账款余额×100%.应收账款周转率转得越快,每万元销售收入所需占用的流动资金就越少。同一笔资金在一年内可以完成更多的交易次数。应付账款周转天数应收账款周转天数(平均应收账款回收期)=360÷应付账 款周转率本质上就是供应商给企业的付款信用期营运资金周 转率营运资金周转天数营运资金周转天数=应收账款周转天数+存货周转天数-应付账款周转天数企业新陈代谢的速度快,即消除了资金风险,又提高了赚钱的效率固定资产周转率固定资产周转天数总资产周转率总资产周转天数指标分类指标点评及应用营运资金周转率=360÷营运资金周转天数财务指标计算公式营运能力指标固定资产周转天数=360÷固定资产周转率(次)固定资产周转率(次)=营业收入净额÷平均固定资产总资产周转率(次)=营业收入净额/平均资产总额总资产周转天数=360÷总资产周转率(次)
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写财务分析报告方法总结分析要遵循差异—原因分析—建议措施原则三:要有一个清晰的框架可以参考:年度财务分析报告框架二:必须明白、理解使用者需求财务分析人员要尽可能地多与公司高管沟通.理解他们真正需要的关键点。 一:清楚报告阅读的对象管理层提示、财务总监评述主要是针对本期报告在新增的内容或须加以重大关注的问题事先做出说明,旨在公司高管重视的核心内容具体内容同顺序按月、年报告格式上做策略性调整目的是针对最重要的内容做出解释报告的写作应因人而异准确把握好报告的框架结构和分析层次四:要与公司经营业务紧密结合深刻领会财务数据背后的业务背景每一个财务数据背后都有非常生动的增减、费用的发生、负债的偿还等财务分析人员必须对业务深入了解和明察财务分析要始终抓重点业务问题、关注主要问题五:提出合理的改善方案切忌轻易下结论!对公司政策尤其是近期来公司大的方针政策有一个准确的把握在吃透公司现状的前提下,分析中还应尽可能地立足当前,瞄准未来为管理层提供有价值的改进建议
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报告大类报告名称编制人报告类型成本费用分析报告损益结构报告总账月报成本费用分析报告产品收入成本报表成本会计月报成本费用分析报告每月产品成本明细表成本会计月报成本费用分析报告部门费用报表费用会计月报成本费用分析报告部门费用报表明细报告费用会计月报成本费用分析报告费用会计月报成本费用分析报告薪酬报告工资会计月报成本费用分析报告重点部门薪酬分析工资会计月报或因需要报告成本费用分析报告工资会计月报或因需要报告个人费用前10名个人薪酬前10名主要内容1)逐月/年累计/对比年度预算及完成情况2)主要损益表科目及毛利率和费用比率1)逐月/年累计/对比年度预算及完成情况2)产品销量、收入、成本、毛利及毛利率;单位产品分析1)分产品报告成本明细2)成本细化到料工费1)逐月/年累计/对比年度预算及完成情况2)公司每个部门的费用开支情况1)分部门报告费用明细2)费用细化到费用要素1)按费用报销人员筛选前10名2)每月和年累计1)逐项列支薪酬明细2)分部门报告1)逐项列支薪酬明细2)部门内按人员职级分析薪酬成本1)按工资报表索引个人前10名2)薪酬总额及明细损益结构报告损益表主营业务收入:2,570,514 减:主营业务税金及附加146,519 5.7%减:主营业务成本1,477,979 57.5%主营业务利润946,016 36.8%费用总额937,416 36.5%减:销售费用(经营费用)476,841 18.6%减:管理费用453,301 17.6%减:财务费用7,274 0.3%减:所得税8,600 0.3%主营业务成本明细材料成本直接人工制造费用2,415,395 94.0% 编制人:日期: 北京xxxx有限责任公司2019年2月占收入%净利润(亏损-)成本+费用 (无税金)报告月份:年累计年度预算4,993,885 284,651 5.7%2,921,523 58.5%1,787,710 35.8%1,850,253 37.1%959,894 19.2%875,894 17.5%14,466 0.3%-62,543 -1.3%4,771,776 95.6% 审核人:日期: xx年xx月占收入%达成%产品收入成本月报表报告月份:产品名称项目年累计年度预算产品一销售收入0.00 销售成本0.00 销售毛利0.00 0.00 0.00 0.00 销售数量0.00 销售单价0.00 0.00 0.00 0.00 单位成本0.00 0.00 0.00 0.00 单位毛利0.00 0.00 0.00 0.00 nananana产品二销售收入0.00 销售成本0.00 销售毛利0.00 0.00 0.00 0.00 销售数量0.00 销售单价0.00 0.00 0.00 0.00 单位成本0.00 0.00 0.00 0.00 单位毛利0.00 0.00 0.00 0.00 nananana产品三销售收入0.00 销售成本0.00 销售毛利0.00 0.00 0.00 0.00 销售数量0.00 销售单价0.00 0.00 0.00 0.00 单位成本0.00 0.00 0.00 0.00 单位毛利0.00 0.00 0.00 0.00 nananana汇总销售收入0.00 0.00 0.00 0.00 销售成本0.00 0.00 0.00 0.00 销售毛利0.00 0.00 0.00 0.00 销售数量0.00 销售单价0.00 0.00 0.00 0.00 单位成本0.00 0.00 0.00 0.00 单位毛利0.00 0.00 0.00 0.00 nananana 编制人:审核人:日期:日期: 北京xxxx有限责任公司xx年xx月1月份2月份3月份达成%毛利率%毛利率%毛利率%毛利率%每月产品成本明细表报告月份:产品一平均产品二平均产品三平均产品四平均合计平均销售数量销售收入销售税金及附加销售成本直接材料辅料直接人工间接人工其他制造费用毛利 编制人:审核人:日期:日期: 北京xxxx有限责任公司xx年xx月占收入%材料xx材料xx材料xx材料xx占收入%占收入%占收入%毛利率%部门费用月报表报告月份:年累计年度预算制造费用采购部2.00 3.00 2.00 30.00 55.00 54.5%计划部2.00 3.00 2.00 30.00 55.00 54.5%生产部2.00 3.00 2.00 30.00 55.00 54.5%品质部2.00 3.00 2.00 30.00 55.00 54.5%设备部2.00 3.00 2.00 30.00 55.00 54.5%货仓2.00 3.00 2.00 30.00 55.00 54.5%小计12.00 18.00 12.00 180.00 330.00 54.5
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报销人:部门:报销日期:报销项目费用说明金额是否超出规定超出金额备注通讯费否交通费是合计(大写):XX公司费用报销单合计(小写):财务经理:领导审批:会计:
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总经理驾驶舱单位名称:日期:项 目上年同期销售定单、销售量销售收入毛利率新产品发布进度营业利润率人均收入额员工总数纳税总额员工满意度编制:审核:财务负责人:1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月DSO(收入确认至收款的周期)库龄90天以上的存货比率每一元收入所负担的费用 销售及市场费用 研发费用 管理费用
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利润上交和库存物资财务管理第一条下属公司、企业应上交公司的利润(含基数利润和分成利润),必须在当年12月底前上交70%,余下30%在下年3月底前交清。对不按时全额上交的单位,公司按银行同期贷款利息最高利息率加30%计收利息。第二条仓库必须建立严密的出入库制度和保管规范,每月向财务部门报送一次库存报表,报表同时抄送上级财务部门。第三条仓库每月由会计会同仓库管理人员进行一次实物盘点,并编制出库存物资盈亏表,盈亏表同时抄报上级财务部门。第四条对库存物资的盘盈盘亏,仓库不得自行作财务处理。盘亏在1000元以下者(含1000元),由所在单位财务部审核,报经理审批后处理,1000元以上至5000元的(含5000元)须呈报会计师审批后处理,5000元以上的由总经理审批后处理。
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财务报表报送管理制度1.目的为了切实发挥财务报表在企业管理中的作用,保证财务报表报送的及时性,明确财务报表的报送流程,结合本公司实际情况,特制定本制度。2. 适用范围适用于集团各公司及各事业部。3. 财务管理报表报送规定本制度所述的财务报表是指以下二类财务报表构成。(1)对外财务报表,是指向税务机关、工商局、统计局等政府和银行金融机构报送的财务报表。常规对外财务报表参见附件一。(2)内部管理报表,由董事会管理报表、总经理管理报表、厂部管理报表、车间管理报表、销售管理报表及采购管理报表六部分组成。具体报表明细及内容格式详见附件一、二、三、四、五、六。3.1 财务管理报表填制要求规定各类报表应当按照规定的格式、内容填报,报表项目要素填制完整,不得遗漏。3.2财务管理报表报送授权流程规定。(1)向对外报送的各类财务报表必须经财务总监审核签字,总经理审阅签字后报送,财务总监对报送的财务报表数据负责。(2)内部管理报表,内部管理报表必须经编报责任岗位部门负责人审核签字后报送,编报责任岗位部门负责人对报送的财务报表数据负责。3.3财务管理报表报送形式规定。各类财务管理报表以纸质和电子两种形式报送,电子报送以邮件发送形式报送。3.1 财务管理报表报送时间规定。(1)对外财务报表按照外部机构规定的时间要求报送,对于定期报送的报表应于报送日期前一日编制完成。(2)内部管理报表分为日报、月报。A、日报于每个工作日上午九点前报送至送达部门。B、月报于每月的10号九点前报送至送达部门(遇元旦、国庆节、五一劳动节根据假日休息天数顺延)。附件一:董事会管理报表附件二:总经理管理报表附件三:厂部管理报表附件四:车间管理报表附件五:销售管理报表附件六:采购管理报表
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用金管理专资一、专用基金的种类及其用途 企业除生产业务方面运用的固定资金和流动资金以外,还有从特定的来源形成而具有专门用途的资金,叫做专用基金。它包括:更新改造资金;大修理基金;企业基金;职工福利基金;职工奖励基金;生产发展基金。 (一)更新改造资金它是用于固定资产更新和技术改造的资金来源。企业按综合折旧率提存的更新改造资金,除按规定比例上交一部分外,其余就是留给企业使用的更新改造资金。此外,报废和有偿调出的固定资产变价收入,也留归企业作为更新改造资金使用。在企业资金不足而又急需的情况下,还可以由主管部门从集中掌握的更新改造资金中有偿调剂使用,有借有还。 (二)大修理基金它是用于固定资产大修理的资金来源。企业应按照核定的大修理基金提存率按月从产品成本中提存,专户储存。大修理基金用于对机器设备进行全部拆卸或调换主要部件,以恢复其原有精度、性能和效率。对房屋及建筑物进行翻修或改善地面工程也属大修理范围。大修理同更新改造有时不易划分清楚,应按上级有关具体规定处理,避免资金使用上相互混淆。严禁借口大修理而去建造或扩建楼、堂、馆、所。 (三)企业基金为了调动企业一切积极因素,促进企业为加速实现四个现代化作出贡献,国家规定:全面完成和超额完成国家计划的企业,可以按比例在利润中提取企业基金,用于举办职工集体福利事业。提取企业基金的比例,不同行业不同企业有所不同,具体由财政部会同有关部门规定。 (四)职工福利基金按照工资总额的一定比例(目前为11%)提存的工资附加费,是用于职工生活福利的资金来源。其使用范围如下:职工医药补助;职工生活困难补助;职工浴室、理发室、托儿所、幼儿园人员的工资和各项收入后的差额;食堂炊事用具的购置和修理费用等;集体福利设施支出;农副业生产的开办费和亏损补贴;按国家规定应由职工福利基金开支的其他支出。扩大自主权试点企业,职工福利基金不再在成本或费用中开支,也是从留用一部分利润中支付,实际上就是把职工福利基金同利润挂起钩来了。 (五)职工奖励基金在实行利润留成制度的企业里,按照国家规定、对职工发放的各种奖金除各项节约奖计入产品成本,从所节约的成本中列支外,都要从职工奖励基金中开支,不计入产品成本。职工奖励基金也从利润中提取。 (六)生产发展基金也是从利润中留成的基金,是进行新产品试制、中间试验和对重要科学研究补助的资金来源。 1、新产品试制指全国范围内从未试制或生产过的产品的试制,和对老产品确有重大改进而进行的试制。其费用支出范围,国家具体规定。 2、中间试验费指已有科研成果,而尚未取得必要数据,不能在生产或建设中直接使用,必须建立一定装置、机组、车间或实验场地,进行大规模试验或较长时期试验,以便验证改进。费用支出范围,包括实验所需的土建工程、设备即安装费、仪器购置费即其他试验费。 3、重要科学研究补助费,主要用于补助高等院校、企业事业单位承担的全国性重大科研任务,需要费用较多,可批准纳入计划项目。一般性科研任务所需费用,由本单位经费开支。 上述科技三项费用,过去企业除按规定从利润中提取的新产品试制费之外,主要靠国家拨给。实行利润留成制度的企业对此项资金,国家一般不再拨款,也不再在成本费用中开支,而是从留用的一部分利润中支付。只有对重大的新产品试制所需的费用,由企业报请上级主管部门批准拨款。 二、专用基金管理的原则 一般按照下列四点办理: (一)按规定提存,保证需要按照国家规定的程序和标准,及时提存专用基金,及时向国家取得专用拨款,保证专用资金的需要。 (二)贯彻专款专用,先存后用的原则要划清专用基金与生产流动资金、基本建设资金的界限。 (三)实行计划管理,节约使用资金各项专用基金的提存和使用,应事先编制计划,按少花钱,所办事的原则,保证重点,分清先后缓急,合理节约的使用。 (四)贯彻群众路线专用基金项目多,涉及面广,财务部门在加强集中管理的前提下,要实行分工分级管理责任制,依靠各有关部门和职工群众共同管好专用基金。
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订购单订购单号:1001订购日期:采购方:供货方:联系人:联系人:电话:电话:传真:传真:序号物品名称规格型号单位数量单价优惠金额金额备注1传真机台12铅笔HB19cm只223白板笔只24打印机台2总金额:陆仟柒佰壹拾肆圆整说明:一、交货期限:二、交货方式:供货方送货交货地址:三、是否开票:是发票类别:增值税专用发票税率:17%四、支付方式:银行转账付款约定:五、合同编号:六、所属项目:七、其他约定:日期:日期:兄弟 FAX-2820¥1,400.000¥0.00¥1,400.00¥0.500¥0.00¥11.00尺寸13*1.2cm¥1.500¥0.00¥3.00爱普生 LQ-20K¥2,650.000¥0.00¥5,300.00¥6,714.002020年4月20日报价已含税含运费。此模板是百卓优采采购管理软件(个人版)内置模板。采购方:(盖 章)供货方:(盖 章)
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公司领(借)单年 月 日领款单位领款人批示及说明事由用途证件号支款类别支付方式支款票号支付金额 百十万千百十元角分现金银行转账合计大写财务复核:经办人:领款人:公司领(借)单年 月 日领款单位领款人批示及说明事由用途证件号支款类别支付方式支款票号支付金额 百十万千百十元角分现金银行转账合计大写财务复核:经办人:领款人:公司领(借)单年 月 日领款单位领款人批示及说明事由用途证件号支款类别支付方式支款票号支付金额 百十万千百十元角分现金银行转账合计大写财务复核:经办人:领款人:
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请购人: 所属部门:业务部申请日期:科目佣金收入事由用于购买打印机不同意报废经理:会计:经手人:请购人: 所属部门:业务部申请日期:科目佣金收入事由用于购买打印机不同意报废经理:会计:经手人:请购人: 所属部门:业务部申请日期:科目佣金收入支出证明单112年4月1日支出金额人民币 ¥伍佰陆拾柒元整不 能 取 得单 据 原 因支出证明单112年4月1日支出金额人民币 ¥伍佰陆拾柒元整不 能 取 得单 据 原 因支出证明单112年4月1日支出金额人民币 ¥伍佰陆拾柒元整事由用于购买打印机不同意报废经理:会计:经手人:不 能 取 得单 据 原 因科目名称部门请购人事 由不 能 取 得单 据 原 因现金业务部王立勇用于购买打印机不同意报废银行存款研发部谢霆锋文具印刷行政部张柏芝差旅费信息部运费财务部邮电费总务部修缮费广告费水电费保险费交际费捐赠伙食费杂费杂项购置利息收入佣金收入
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成本中心:采购单号:项目:支票号:收款人/单位:收款银行:收款账号:大写金额:佰 拾万 仟佰拾 元 角 分小写金额:附件张数:①经办申请 日期②部门审核日期③会计复核日期④财务负责人日期⑤批准人日期款项明细编号费用项目借款/报销事项描述金额票据张数经办人收到款签名:日期:出纳完成付款签名:日期:适用于无发票:1.个人借款; 2.给其他单位付款,但尚未收到发票的情形。编号: 借款 / 付款申请表预算内预算外支票其他付款方式:现金公司:电汇成本中心: 采购单号:项目:支票号:收款人/单位:收款银行:收款账号:结算大写金额: 佰拾 万 仟 佰 拾 元 角 分小写金额:附件张数:①经办申请 日期②部门审核 日期③会计复核日期④财务负责人日期⑤批准人日期款项明细编号费用项目报销/结算事项描述已付金额结算金票据张数费用总额:减:借款 结算差额:完成 经办人签字: 出纳签名:结算 日期: 日期:适用于有发票:1.已支付款项,持发票来报销或结算的,应填写已付金额和结算金额;2.无借款,持有发票报销或结算的,只填写结算金额。编号: 报销 / 结算申请表预算内预算外支票其他付款方式:现金公司:电汇
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中国民企老板财税管控领军品牌创始于2005—共建财税系统,提升20%利润,降低企业风险— W(北京)有限公司内部经营报告(2016、2017年度) 2018年04月18日目录一、财务经营结果审计结论中国民企老板财税管控领军品牌创始于2005—共建财税系统,提升20%利润,降低企业风险—二、内部经营结果核算口径及标准 三、账面金额与内部经营结果差异调整四、公司2016、2017年度经营情况分析五、2016、2017年度财务状况六、2016、2017年度现金流状况 中国民企老板财税管控领军品牌创始于2005—共建财税系统,提升20%利润,降低企业风险—W(北京)有限公司内部经营审计报告书审字[2018]第 号W(北京)有限公司管理层: 我们对W(北京)有限公司(以下简称贵公司)2016、2017年度经营情况进行了审计。现将经营审计结果报告如下:一、2016、2017年度内部经营审计结论(一)2016、2017年度内部经营利润表结果(单位:万元)项目 2016年度2017年度一、主营业务收入16,095.5220,900.05减:主营业务成本9,133.0412,393.56销售费用2,263.662,716.87 主营业务税金及附加13.25118.83二、主营业务利润4,685.585,670.79加:其他业务利润12.6113.10减:管理费用1,251.521,320.67研发费用237.03339.84三、营业利润3,209.644,023.38加:营业外收支0.9128.22四、息税前利润(EBIT)3,210.564,051.60减:利息及担保费用274.06339.45五、税前利润2,936.503,712.15减:所得税费用292.07418.04六、息税后净利润2,644.433,294.11(二)2016、2017年度经营财务指标审计结论:财务指标2016年度2017年度营业收入(万元)16,095.5220,900.05 毛利率43.26%40.70%中国民企老板财税管控领军品牌创始于2005—共建财税系统,提升20%利润,降低企业风险—毛利(万元)6,962.498,506.49期间费用(万元)3,752.214,377.38每1元收入负担的费用(元)0.2331 0.2094息税前利润(EBIT)3,210.564,051.60息税前利润率19.95%19.39%所得税费用(万元)292.07418.04息前净利润(万元)2,918.493,633.56息前净利润率18.13%17.39%利息及担保费用274.06339.45息税后净利润2,644.433,294.11经营净现金流(万元) 3,240.18 5,148.10 员工总数355403人均销售收入(万元)45.3451.86二、内部经营结果核算口径及标准1、收入计量确认原则:收入按本期实际发货不含税收入确认。即以本期账面收入为基础,调整增加本期发货未开票收入,调整减少以前年度发货本期开票收入。2、成本(主营业务成本)计量确认原则:成本按本期实际发货实际成本确认。即以本期账面销售成本为基础,调整增加本期发货未开票成本,调整减少以前年度发货本期开票成本。调整增加关联公司代为支付工人及生产管理人员的工资成本。同时调整本期工人及生产管理人员的实际发放年终奖金与账面预提奖金的差额。3、期间费用确认原则:期间费用(销售费用、管理费用、研发费用)按权责发生制原则确认。 即以本期账面期间费用为基础,调整增加关联公司代为支付的期间费用,调整减少公司代关联公司支付的关联公司费用。 4、成本、费用互转调整:因对外报表需要,账面记录成本、费用与实际成本、费用存在一定差异,内部经营报告对此进行了调整。例如,应计入成本的项目可能在费用项目中核算,内部经营报告按实际情况进行调整。因属于成本、费用项目之间互转,即一项调整增加,另一项调整减少相同金额,故此调整并不影响最后利润。5、关联公司自营工程项目的产品结算价格按市场零售价的6.5折计算(同代理商)。即产品按代理商销售价格计算。由于实际账面开票是按5折进行的结算,故调整增加差价收入。6、总分公司内部销售进行抵消。即总公司销售给分公司的产品,总公司确认一次收入,分公司销售给客户后又确认一次收入,两次收入只确认销售给客户的收入,成本亦然。此合并调整并不影响最终利润,收入、成本同时减少相同金额。7、与关联公司之间的OEM业务不作为内部经营结果反映。即调整减少相应业务产生的收入与成本。中国民
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企业财务体系状况评估规划表目录一、企业基本情况..2二、公司财务总体情况.3三、公司税务情况..4四.公司财务核算情况..5五.公司财务管控情况..6六.公司财务其他情况..7七、企业财务系统升级规划.8说明:1、本问卷用于并且仅用于客户企业财务系统的了解及诊断,我公司承诺对问卷所涉及的内容保密2、请真实、完整地填列问卷的内容,以便对企业财务系统情况做更为精准的分析,以此进行具有针对性的诊断;二○一九年一、企业基本情况企业基本情况表企业名称法定代表人成立的时间企业性质□ 独资□ 合资□ 民营□ 国企□ 股份- 1 -股东结构□ 一人股东□ 多人股东,股东人数为 人□ 家族企业年营业额(请打√)□10亿以上□1-10亿 □5000 -1亿 □1000 -5000万 □1000以下企业所属行业□电子制造 □纺织服装 □机械、机电一体化□家具及装饰材料□建筑及建筑材料 □交通运输□农林牧渔□轻工食品 □生物技术□石油化工及冶金□通信 □五金□新材料新能源 □医疗卫生及医疗器械□仪器仪表自动化□计算机及信息技术□建筑工程□饮食服务业□其他 (若为其他,请填写)企业产品或服务□生产企业 □商贸企业□服务企业□其它产品或服务为 企业销售状况营销区域:□国内______ 区域(产品覆盖区域)□国外 区域营销模式:□大客户销售 □店面销售 □展会销售□渠道销售 □网络 □招投标 □其它客户类型(可多选)□个人消费者 □代理商 □企业 □批发商客户类型具体细化:企业资金回收方式: □现结现付 □欠款式营销 □先款后货下属企业数量去年培训费用企业总人数管理人员财务人员营销人员生产人员技术人员其它人员财务部在编人数20岁以下20-25岁25-30岁30-35岁35-40岁40岁以上财务部岗位设置我们企业最希望在哪些方面提升?(请选择打√,可多选)□投融资管理 □成本管控□现金流管理 □税务筹划降低税负□税务稽查应对与风险防范 □运营财务管理- 2 -□财务人员管理 □内部控制防止职业舞弊□预算管理 □财务流程升级,账务核算准确□应收款管理 □采购、销售、生产、人力资源等业务部门的财务管理二、公司财务总体情况1.管理层是否以财务报表数据作为决策信息的一个主要来源?是 否2.财务部门是否能够为业务部门提供足够的支持? 是 否3.财务部门是否参加业务部门业绩报告会议? 是 否4.财务部门特别是财务总监是否充分理解公司战略目标?并为此服务? 是 否5.公司为高层发放的业绩工资是否以财务提供数据为准,并被接受? 是 否6.财务部门是否有明确的规划目标和明确的岗位分工? 是 否7.财务负责人是否有权审批一定金额内的支出?是 否8.财务人员在公司工作2年内流失率是否很低?是 否9.公司管理层在管理公司上是否感觉人手足够?是 否10.公司是否聘有长期财务顾问或税务顾问?是 否11.公司是否对税务稽查及面临的
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税务会计分录大全为了准确反映纳税人各时期各种地方税费的计缴情况,统一、规范涉税事项的会计处理,我们根据财政部颁发的《企业会计制度》和税务机关有关税收征管规定,并参考有关专业人士意见,结合本地区经常发生的实际会计业务,编写了这套《税务会计指引》,纳税人应在发生地方税收涉税事项时,按本税务会计指引进行记账和核算。'@7 c+ R- Z3 S会计科目 中国会计社区是国内最知名、最火爆的会计论坛.中国会计网办!纳税人应按照《企业会计制度》的规定和有关地方税收涉税事项核算的需要,结合企业实际情况,设置以下会计科目: d- F, J' @.w7科目编号 科目名称I( {0 M2171 应交税金# 217103 应交营业税 217105 应交资源税217106 应交企业所得税217107 应交土地增值税 217108 应交城市维护建设税 217109 应交房产税 中2171010 应交土地使用税 2171011 应交车船使用税 中国会计社区9 {. 2171012 应交个人所得税 2176 其他应交款 217601 应交教育费附加 中 217602 应交文化事业建设基金 217603 应交堤围防护费 5 x6 5402 主营业务税金及附加 6 15701 所得税(个人所得税) 纳税人涉税事项的会计处理主要有以下内容:一、主营业务收入的税务会计处理 n( I$ s+ D二、非主营业务收入或非经常性的经营收入的税务会计处理三、企业所得税税务会计处理 四、个人独资企业和合伙企业个人所得税的会计处理 五、代扣代缴税款的税务会计处理 bbs.canet.com.cn& ~+ u% b7e( a' `! A" 六、其他地方税的税务会计处理 3 `# `! s" i! P! b5 S# o: d6P七、屠宰税的税务会计处理 八、其他税务会计处理问题 一、 主营业务收入的税务会计处理 主营业务,是指纳税人主要以交通运输、建筑施工、房地产开发、金融保险、邮电通信、文化体育、娱乐、旅游、饮食、服务等行业为本企业主要经营项目的业务,以及以开采、生产、经营资源税应税产品为主要经营项目的业务。 bbs.canet.com.cn! u. )) m2 C: l,主营业务税金及附加,是指企业在取得上述主营业务收入时应缴纳的营业税、资源税、城市维护建设税、房地产开发企业的土地增值税、教育费附加、文化事业建设基金等。 中国会计社区,会计,注册会计企业兼营上述业务,会计处理是单独核算兼营业务收入和成本的,2其发生的有关税费,按主营业务税金及附加进行税务会计处理。不能单独核算兼营业务收入和成本的,其发生的收入、成本和有关税费按其他业务收入和支出进行税务会计处理。增值税纳税人缴纳的城市维护建设税、教育费附加按主营业务税金及附加进行税务会计处理。 企业以预收帐款、分期收款方式销售商品(产品)、销售不动产、转让土地使用权、提供劳务,建筑施工企业预收工程费,应按《财务会计制度》和税法规定确定收入的实现,并按规定及时计缴税款。 7T# K( S- U$ ~& g% F, w/ r(一)取得(或确认实现)主营业务收入计算应交税金及附加时,编制会计分录 '(二)缴纳税金和附加时,编制会计分录 (三)资源税纳税人在采购、生产、销售环节的税务会计处理 *(四)主营房地产业务企业土地增值税的会计处理 中国会计社区是国内最知名、(一)取得(或确认实现)主营业务收入计算应交税金及附加时,编制会计分录 借:主营业务税金及附加 贷:应交税金--应交营业税 --应交土地增值税 中国会计社区是国内最知名、最火爆的会 --应交城市维护建设税 中国会计社区,会计,注册会计师,会计 贷:其他应交款--应交教育费附加 区$ b3 {2 \5 u D# l$ |8 [--应交文化事业建设基金 1 R7 J3^( U6 ?; k8 \3中国会计社区,会计,注册会计师,会计论坛,会计社区" F1 |" o- e1X3 _8 Z(二)缴纳税金和附加时,编制会计分录 借:应交税金--应交营业税 中会计社区,会计,注册会计师,会计论坛,会计社区7 bbs.canet.com.cn--应交资源税 }2 X6 _6 r1 p--应交土地增值税 中国会计社区/ u! a; w: V3Z- [0 l* V] F& Z% l X4 )--应交城市维护建设税 中国会计社区,会计,注册会计师,会计论借:其他应交款--应交教育费附加 --应交文化事业建设基金 中国会计社区是国内最知名、最火爆 贷:银行存款 计社区是国内最知名、最火爆的会计论坛.中国会计
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共建财税系统,提升20%利润,降低企业风险个人以专利、股权等非货币性投资如何缴纳个税共建财税系统,提升20%利润,降低企业风险张金宝老师以其持有的一项专利技术(取得成本10万元)评估作价5000万元,投资到A有限责任公司,假设不考虑其他因素:1、按照财税[2015]41号文的规定,张金宝老师应该在专利技术转让、取得被投资企业股权时,确认技术转让收入的实现,确认财产转让所得4990万元(5000-10),应纳个人所得税998万元,同时按照文件规定,可自行制定缴税计划并向主管税务机关报送《非货币性资产投资分期缴纳个人所得税备案表》,比如张三可选择第1-4年分别缴纳1元税款,在第5年缴纳998万元税款。2、按照财税[2016]101号的规定,只要张金宝老师在不转让这笔投资股权,就可一直享受递延缴纳个人所得税,未来转让股权时,股权转让收入5100万元,按股权转让收入减去技术成果原值和合理税费后的差额计算缴纳所得税,即应纳个人所得税=(5100-10)×20%=1018万元。需要提醒的是:财税[2016]101号文件规定,允许被投资企业按技术成果投资入股时的评估值入账并在企业所得税前摊销扣除。假设被投资企业按10年摊销专利技术,即:张金宝老师投资的A有限责任公司每年可税前扣除500万摊销费用,适用25%的企业所得税税率,10年间每年能减少缴纳企业所得税125万元,累计减少纳税1250万元。案例:专利技术投资避税王先生、李先生最初各出资300万元成立a公司。1.为促进企业发展壮大,王、李两位与b公司达成重组协议,b公司以发行股份并支付现金补价方式购买王先生、李先生持有的a公司股权。其中,分别向两位发行价值3000万元的股份、支付300万元的现金,在此过程中两人各自发生评估费、中介费等相关税费100万元,于2018年6月完成。那么,王先生、李先生应分别缴纳个人所得税580万元【〔3000+300-300-100〕×20%】。2.王先生、李先生因非货币性资产投资,分别应缴纳个人所得税580万元。两人在此次交易过程中各自取得的300万元现金补价,应优先用于缴税。剩余的280万元,其选择5个公历年度分期缴纳个人所得税,其中2018-2021年度,各缴纳1万元,剩余276万元于2022年度缴纳(计划缴税时间可以是2022年12月)。3.王先生为例。王先生在办理280万元分期缴税手续后的第5年,仍有278万元税款尚未缴纳。此时他转让了部分以非货币性资产投资换取的股权,如果取得的税后转让收入超过278万元,那么他应一次结清税款;如果取得的税后转让收入不超过278万元,假设为160万元,那么,剩余的118万元可以继续分期缴纳案例:用股权投资,递延缴个税2008年刘先生以1000万元购得一块土地。后其以此土地经评估作价2000万元入股b公司。过户时发生评估费、中介费等相关税费100万元。则刘先生以土地入股b公司时,不考虑其他情况,应缴纳个人所得税180万元【〔2000-1000-100〕×20%】案例:用土地投资,如何缴个税个人以专利、股权等非货币性投资如何缴纳个税及合理安排1、个人以非货币性资产投资,属于个人转让非货币性资产和投资同时发生。对个人转让非货币性资产的所得,应按照财产转让所得项目,依法计算缴纳个人所得税。2、个人以非货币性资产投资,应按评估后的公允价值确认非货币性资产转让收入。非货币性资产转让收入减除该资产原值及合理税费后的余额为应纳税所得额。其中:(1)非货币性资产原值为纳税人取得该项资产时实际发生的支出。纳税人无法提供完整、准确的非货币性资产原值凭证,不能正确计算非货币性资产原值的,主管税务机关可依法核定其非货币性资产原值。以股权投资的,该股权原值确认等相关问题依照《股权转让所得个人所得税管理办法(试行)》(国家税务总局公告2014年第67号发布)有关规定执行。(2)合理税费是指纳税人在非货币性资产投资过程中发生的与资产转移相关的税金及合理费用。个人以非货币性资产投资,应于非货币性资产转让、取得被投资企业股权时,确认非货币性资产转让收入的实现。3、非货币性资产投资个人所得税以发生非货币性资产投资行为并取得被投资企业股权的个人为纳税人。非货币性资产投资个人所得税由纳税人向主管税务机关自行申报缴纳。被投资企业应将纳税人以非货币性资产投入本企业取得股权和分期缴税期间纳税人股权变动情况,分别于相关事项发生后15日内向主管税务机关报告,并协助税务机关执行公务。个人以专利、股权等非货币性投资如何缴纳个税及合理安排4、个人应在发生上述应税行为的次月15日内向主管税务机关申报纳税。纳税人一次性缴税有困难的,可合理确定分期缴纳计划并报主管税务机关备案后,自发生上述应税行为之日起不超过5个公历年度内(含)分期缴纳个人所得税。需要提醒的是,政策原文中没有
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财务盘点制度第一条目的为求存货及财产盘点的正确性,盘点事务处理有所遵循,并加强管理人员的责任,以达到财产管理的目的,特制定本办法。第二条盘点范围(一)存货盘点:系指原料、物料、在制品、制成品、商品、零件保养材料、外协加工料品、下脚品。(二)财务盘点:系指现金、票据、有价证券、租赁契约。(三)财产盘点:系指固定资产、保管资产、保管品等的盘点而言。1、固定资产:包括土地、建筑物、机器设备、运输设备、生产器具等资本支出购置者。2、保管资产:凡属固定资产性质,但以费用报支的杂项设备。3、保管品:以费用购置者。第三条盘点方式(一)年中、年终盘点1、存货:由资材部门或经管部门会同财务部门于年(中)终时,实施全面总清点一次。2、财务:由财务科与会计科共同盘点。3、财产:由经管部门会同财务部门于年(中)终时,实施全面总清点一次。(二)月末盘点每月末所有存货,由经管部门及财务部门实施全面清点一次。(经管项目500项以上时,得采取重点盘点。)(三)月份检查由检核部门(总经理室)或财务部门照会其部门主管后,会同经管部门,做存货随机抽样盘点。第四条人员的指派与职责(一)总盘人:由总经理担任,负责盘点工作的总指挥,督导盘点工作的进行及异常事项的裁决。(二)主盘人:由各事业部主管担任,负责实际盘点工作的推动及实施。(三)复盘人:由总经理室视需要指派及事业部经管部门的主管(含科长、厂长、处长),负责盘点监督之责。(四)盘点人:由各事业部财务经管部门指派,负责点计数量。(五)会点人:由财务部门指派(人员不足时,间接部门支援),负责会点并记录,与盘点人分段核对、确实数据工作。(六)协点人:由各事业部财务经管部门指派,负责盘点时,料品搬运及整理工作。(七)特定项目按月盘点及不定期抽点的盘点工作,亦应设置盘点人、会点人、抽点人,其职责亦同。(八)监点人:由总经理室派员担任。第五条盘点前准备事项(一)盘点编组由财务部门主管于每次盘点前,事先依盘点种类、项目编排盘点人员编组表,呈总经理核定后,公布实施。(二)经管部门将应行盘点的财务及盘点用具,预先准备妥当;所需盘点表格,由财务部门准备。1、存货的堆置,应力求整齐、集中、分类,并置标示牌。2、现金、有价证券及租赁契约等,应按类别整理并列清单。3、各项财产卡依编号顺序,事先准备妥当,以备盘点。4、各项财务帐册应于盘点前登记完毕,如因特殊原因,无法完成时,应由财务部门将尚未入帐的有关单据如缴库单、领料单、退料单、交运单、收料单等利用结存调整表一式两联,将帐面数调整为正确的帐面结存数后,第二联财务部门自存,第一联送经管部门。(三)盘点期间已收到料而未办妥入帐手续的原、物料,应另行分别存放,并予以标示。第六条年中、年终全面盘点(一)财务部门应于呈报总经理,经核准后,签发盘点通知,并负责召集各事业部的盘点负责人召开盘点协调会后,拟订盘点计划表,通知各有关部门,限期办理盘点工作。(二)盘点期间除紧急用料外,暂停收发料,至于各生产单位于盘点期间所需用料的领料,材料可不移动,但必须标示出。(三)年中、年终盘点,原则上应采全面盘点方式,如确因事情特殊,无法办理时,应呈报总经理核准后,改变方式进行。(四)盘点应尽量采用精确的计量器,避免用主观的目测方式,每项财物数量,应于确定后,再继续进行下一项盘点后不得更改。(五)盘点物品时,会点人均应依据盘点人实际盘点数,详实记录于盘点统计表,并每小段应核对一次,无误者于该表上互相签名确认后,将该表编列同一流水号码,各自存一联,备日后查核,若有出入者,必需再重点;盘点完毕,盘点人应将盘点统计表汇总编制盘存表一式两联,第一联由经管部门自存,第二联送财务部门,供核算盘点盈亏金额。第七条不定期抽点(一)由总经理室视实际需要,随时指派人员抽点;可由财务部门填具财务抽点通知单于呈报总经理核准后办理。(二)盘点日期及项目,以不预先通知经营部门为原则。(三)盘点前应由会计部门利用结存调整表将帐面数先行调整至盘点的确实帐面结存数,再行盘点。(四)不定期抽点,应填列盘存表。第八条盘点报告(一)财务部门应依盘存表编制盘点盈亏报告表一式三联,送经管部门填列差异原因的说明及对策后送回财务部门汇总转呈总经理签核,第一联送经管部门,第三联转送总经理室,第二联财务部门自存作为帐项调整的依据。(二)不定期抽点,应于盘点后一星期内将盘点盈亏报告表呈报上级核示。年中、年终盘点,应由财务部门于盘点后二星期内将盘点盈亏报告表呈报上级核示。(三)盘点盈亏金额,平时仅列入暂估科目,年终时始以净额转入本期营业外收入的盘点盈余或营业外支出的盘点亏损。第九条现金、票据及有价证券盘点(一)现金、银行存款、零用金、票据、有价证券、租赁契约等项目,除年中、年终盘点时,应由财务部门会同经管部门共同盘点外,平时
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财务审批权限第一章 总则第一条 目的为了保证资金安全,防范财务风险,根据《公司章程》和《财务管理制度》,特制定本制度。第二条 范围1、本制度适用于广州宏酷企业管理顾问有限公司集团总部、各大区域公司及其直接投资设立的分、子公司。2、本制度提到的区域公司是指广州、北京、上海等区域架构所在的公司;3、本制度提到的直辖公司是指已经达到相当规模,管理比较成熟的公司,这类公司参照区域进行管理,直接对接COO。直辖公司的名单由COO办公室公布。4、集团经纪事业部可依据制度的要求自行制订审批经纪业务的审批权限,并报集团财务管理中心备案。5、生产线是指代理、顾问两条业务线,拓展线是指主要进行客户拓展的业务线。6、CEO负责公司新业务项目的经营管理和集团职能部门的管理;COO负责公司主营业务的经营管理以及区域公司、地区公司的中后台管理,但财务线、IT部门仍实行集团垂直管理模式;生产线、拓展线、人力线在区域内实行区域总经理负责制下的按线管理模式。7、本制度只涉及总经理及以下人员的权限划分,股东大会、董事会、投资委员会及总经理的权限范围遵照《公司章程》执行。第三条 权限设置事务的决定权与财务支出的审核权相分离,业务线及职能部门负责人对事项和支出的结果负责,并按照谁承担,谁审批的原则进行审批,财务负责人主要针对开支有无预算以及该事项是否按照公司规定签署了合同、成本费用单据是否规范等事项进行审核。第四条 原则1、月度资金计划管理与年度预算管理双向控制原则(1) 各业务线与职能部门以预算为依据,并按月度资金计划控制各项费用支出。(2) 各项成本费用的发生严格按照年度预算额度进行控制。2、简化申请与报销环节中不必要的重复审批(1) 单笔金额低于500元(含)的日常经营管理支出无须事前审批,而是按预算进行管理,在报销时按照审批权限设置表进行审批;(2) 业务招待费、会务费、调研费、工作餐、差旅费不论金额大小均无须事前审批,而是按预算进行管理,在报销时按照审批权限设置表进行审批;(3) 水电、网络、电话等初装费需要进行事前审批,而之后的因使用发生的费用无须再进行事前审批,在报销时按照审批权限设置表进行审批;(4) 员工报销在本市内公干而发生的交通费用(预算内)时由部门负责人审批后提交财务部门审核付款,无须事前审批;(5) 交通费、通讯费的报销,财务部按照人力资源管理中心薪资组所主管人员审批的标准执行;(6) 工资、奖金的发放须经股份公司人力资源管理中心总经理、财务管理中心总经理(或以上领导)审批方可进行;(7) 日常银行手续费用只须各公司会计人员在收费单据上签字确认便可直接入账,无须另行审批;(8) 审批权限表的项目是以事项进行区分的,其中的其他经营费用是指除表中单独列示以外的其他事项产生的费用或支出;(9) 预算内费用除人力成本五项、折旧费、装修费、物业租赁费不得参与调剂,其他费用经审批后可以调剂使用,审批权限参见《审批权限设置表》;(10)除以上1-5项之外费用需要以事务申请作为后续各环节的审批依据。事务申请应该说明支出的理由,并提交事务申请的预算开支明细,对于超预算的事务申请必须说明当初未作预算的原因;(11)事务申请经审批通过后,报销时各项内容符合事务申请的,只须由事务经办人所在部门负责人确认即可;(12)对于无论是否需要事前审批的支出项目,如发现超预算的必须说明原因并就超出部分再执行事务申请审批流程。长期在外出差的员工如需临时延长期限的,可通过邮件的形式获得审批人同意可视为执行了再审批流程;(13)审批时原则上需要各层级权限人进行逐级审批,但若更高级别权限人已经审批,则视同该申请已经获得审批通过;(14)公司采购业务(含办公用品、固定资产和其他物资等的采购)流程根据公司《行政采购管理规定》执行;各部门的采购需求,如果属于由行政部门预算并统筹的,按照《行政采购管理规定》中规定的流程完成部门审批后,向行政部门提出申请,再由行政部门出具汇总的事务申请并根据本制度规定的流程进行审批,需求部门的申购申请不必再由财务审核;(15)资金业务的审批根据《资金管理制度》执行,投资业务的审批根据公司《对外投资管理办法》执行,预算费用控制根据《预算管理手册》执行。(16)基于公司矩阵式管理模式的精神,超过地区业务线总经理审批权限而需提交区域业务线总经理审批的费用,地区业务线总经理须将该事项知会到地区总经理,地区总经理对该事项如有异议应该及时与相应区域业务线总经理沟通达成一致后执行;但为了保证审批的效率,财务不对知会以及沟通的结果进行跟踪。3、被授权人正确履行职权的原则(1) 各层级权限人应该严格按照组织架构图及任命文件所规定的职责,各司其职、正确履行职责;(2) 本权限划分为基
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