全市“创二代”企业家队伍建设调研报告.docx简介：
全市创二代企业家队伍建设调研报告xx市第十四次党代会报告提出要加强队伍建设，打造一支爱家乡、爱实业、爱资源、爱创业、守法律的企业家铁军队伍。这有利于优化产业结构，打造百年企业群，为xx经济可持续健康发展提供强大动力，但百年企业群的打造需要几代企业家共同努力。xx经济是民营经济。历经改革开放以来的风雨征程，创一代民营企业家已经逐步步入天命、古稀之年，伴随着外部环境的不断复杂化，企业的传承成为自身企业发展存亡的关键要素，也成为影响工业投资，促进xx经济增长的重要因素之一。据统计，20xx年我市近半的规上工业企业法人代表年龄在50周岁及以上，接近退休年龄，面临二代接班问题。与此同时，我市工业企业转型升级已到重要关键期，换代交班与企业转型升级时间叠加。本课题组根据三大平台（经济开发区、城南新区、高新园区）、四大集镇（xx镇、xx镇、xx镇、xx镇）、两大街道（xx、xx）上报的数据，摸排出有创二代接班情况的企业共xx家。围绕接班现状、接班过程中存在的困难、如何接好班等问题，课题组成员深入有关企业和部门调研，并到xx县学习考察，提出进一步加强创二代铁军队伍建设的若干意见建议，为市委市政府科学决策提供参考。现将调研情况报告如下：一、基本现状据统计局提供数据，20xx年我市有规上工业企业xx家，其中x个乡镇、街道有创二代接班情况的xx家，占我市20xx年规上工业企业家数的x%。xx家企业中近三分之二企业的产业类型属于我市三大主导产业（机械电机、领带服饰、厨具电器）；在主板上市x家，新三板挂牌x家，浙交中心挂牌x家；属于20xx年度工业企业30强的有x家，成长型企业30优的有x家。20xx年，xx家企业的纳税销售、实缴税金、产值、利润占有规上工业企业的比重均高于其数量占比，研发投入更是高于全市平均水平2个百分点。1.接班平台基本搭建。据统计，目前创二代担任董事长、董事、总经理的占到了xx%。说明大部分企业已基本搭建交接平台。在担任社会职务方面，创二代中担任各级人大代表的有x人，占总人数的x%，政协委员的有x人，占总人数的x%，参加青联、青企协等群团组织的有xx人，占总人数的x%。由此表明，政府、社会、企业均已为创二代的接班培养搭建成长平台。2.主体产业平稳传承。对比企业初创产品和现阶段主要产品显示，xx家企业都坚持了主体产业的发展，只是有些企业为适应市场变化，拓展了原有业务，比如从配件向整机发展，或者淘汰了一些过时的产品。在走访过程中，问及企业未来的发展规划，创二代们也基本表示：隔行如隔山，还是会坚持企业的主体产业发展，毕竟盲目去涉及自己不熟悉的行业，风险太大。当然，待时机成熟，结合企业自身发展需要，对于同行业内的配套产品生产、上下游产业的参与，受访者们认为还是要抓住发展机遇，完成转型升级。3.接班模式探索创新。随着现代企业管理模式的不断改革，各企业探索创新了多种交接班的培养模式。出现了以xx机械有限公司为例的通过股份制改造，由各个子女在企业不同重要岗位独立分管业务的分治型模式；以中益机械有限公司为例的由创二代完全独立负责在市外新拓展发展领域的拓展型模式；以金狮弹簧机械有限公司为例的由创一代出资购买土地、建造厂房，投资购买机器设备，然后由创二代完全单独经营的自主型模式；以迪贝电气股份有限公司为例的先让创二代到大城市大企业实习锻炼的学习型模式；但子承父业、完全接盘父辈所创企业的传承型仍是当前交接班培养的主要形式。4.文化教育水平较高。创二代中83%获得本科及以上学历，具有海外教育背景的高达x%，所学专业以企业管理、金融、国际贸易为主。具有大城市、大企业实习任职经历的有xx人。高学历、海外留学、大城市生活、大企业锻炼等经历使得创二代们视野更加开阔、脑子更加灵活，看问题更具国际视野，接受新鲜事物的能力更强，运用大数据、电商等新方法、新手段的意识也更强。二、存在问题及原因分析1.家族企业特征明显。据调查，近x%的创二代配偶在本单位任职，绝大部分担任财务经理一职，夫妻店男主外、女主内的模式仍然占主流地位。xx家企业中仅x家已完成股份制改造，绝大部分仍然延用家族式的传统管理模式。虽然x%的创二代担任总经理及以上职务，但企业发展的真正掌舵人仍然是创一代。一是因为创一代不放心，担心子女还没足够锤炼，不敢完全交班；二是因为创一代不舍得，一辈子围绕企业打转，对企业有深厚的感情，也已经形成了时时处处为企业操心的工作惯性；三是因为创二代工作经验尚欠缺、能力还不够，不能完全独立掌舵，特别缺乏对企业发展战略的谋划。2.艰苦创业精神不足。含着金钥匙出生、在独生子女政策环境下成长起来的创二代，对财富的来之不易没有深刻感受，以自我 展开>>

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