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侯旭同志在全市农村生活垃圾治理工作现场观摩会议上的发言.docx

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侯旭同志在全市农村生活垃圾治理工作现场观摩会议上的发言.docx简介:
侯旭同志在全市农村生活垃圾治理工作现场观摩会议上的发言尊敬的国辉市长、各位领导、同志们:大家好!首先非常欢迎大家到滦南视察指导工作。刚才看了滦南的几个村,应该说滦南的农村环境整治工作也处在一个初始探讨的阶段,工作中还有很多的欠缺和不足,也欢迎大家提出非常宝贵的意见。去年以来,在市委、市政府正确领导下,在上级相关部门精心指导下,滦南县把改善农村人居环境,作为实施乡村振兴战略的第一场硬仗,坚持政府主导+市场运作+群众参与,扎实开展农村人居环境整治攻坚。下面,就农村生活垃圾治理工作做一简要汇报交流:一、创新思路,全面推行市场化运作。农村垃圾面临清扫难、运输难、处理难、保持难的四难情况,为走出整治、反弹、再整治、再反弹的怪圈,我们下定决心,打破陈旧观念,树立市场思维,将农村环境治理推向市场。一是优中选优,确定市场主体。2017年9月,经过多方对接,采用公开招标的方式,最终以1394万元招募到唐山市东信物业服务有限公司,负责全县农村垃圾清扫、收集和清运,589个行政村全部纳入集中整治范畴,1400万对于物业公司既要买设备,又要清扫,前两年可能会赔钱,但是步入正轨运转起来以后,是有利润的。二是配齐装备,构建框架体系。督促物业公司,完善组织架构,增上设备设施,选聘保洁人员,共购置垃圾桶1.5万个,垃圾压缩车16辆,电动、人力三轮车1500辆,选聘区域经理16人、雇佣保洁人员1560人。原来每个村都有垃圾储存室,在实际运转过程中容易造成二次污染,我们现在每个村都配备,垃圾储存室有垃圾立即清运,有效避免了二次污染。原来计划买37辆车,每天清运一次,但是把底数清出来之后,16辆车每三天清运一次就可以完全保障。三是管干分离,保障运作效果。以镇为单位建立微信群,发现问题,及时反馈,限期整改;制定《农村环境卫生考核细则》,每月对物业公司考核打分,作为拨付环卫费用的主要依据。在此基础上,我们与杭州锦江集团合作,建设垃圾综合处理中心,分拣、压块,最后发电,实现农村垃圾收集、清运、分类、处理一体化。二、聚焦难点,持续开展整治攻坚。这项工作确实有难度我们坚持决心一次下足、措施一步到位、整治一役达标,开展大规模集中整治行动。一是农村街道两面净专项攻坚。全面实施125工程,1就是一个目标,实现各村主副街道、村庄周边无垃圾;2就是分两步走,每镇先确定1个标杆村,一步整治到位,打个样子,然后其他村对标达标、整治提升;5就是五个层面,把关验收,即村自查、镇申报、农工委初验、分管领导踏查、常委会最后验收。凡是各镇认为心里有底的,可以申请由县委常委、人大主任、政协主席每个村、每条街道地现场踏查、现场打分,通过了正式提交给物业公司,通不过的镇委书记当场做检查,目前已有478个村通过验收。二是积陈垃圾专项治理攻坚。组织各镇村集中时间、集中力量,对村内和连村路积陈垃圾进行全面彻底清理。为避免垃圾搬家、就地处置等二次污染,把16个镇分成4个片区,排出时间表、路线图,轮流有序向垃圾填埋场清运。截至目前,各镇村共清运积陈垃圾1.6万车、50多万吨。这些只是集中清运阶段,有人开玩笑前清时代的垃圾还有呢,也确实远远超出了我们预期的想象,刚才在路上交流有领导也问我们,有没有可能物业公司把垃圾扔在半路坑塘里,其实这种问题是不存在的,一是我们加强监督,另外物业公司的业务是全覆盖的,路边、坑塘里的垃圾也是他们清运,所以这么做只能提高他们的运营成本。三、共治共享,建立长效保洁机制。我们发挥社会整体联动的优势,发动全民共建美好家园、共享整治成果。一是调动群众参与。确定每周六为全民清扫日,发动村民出义工,对房前屋后、庭院内外进行清扫保洁;开展除陋习、树新风活动,组织卫生庭院星级文明户评比,典型示范,凝聚合力。群众的理解和参与非常重要。二是逐级压实责任。县级层面,书记、县长挂帅,四大班子领导分包坐镇,这项工作肯定是难,但是只要下决心,没有做不了的事;镇级层面,书记、镇长负总责,班子成员包片、机关干部包村;村级层面,村两委为责任主体,村干部包块、党员包户,逐级签订责任状。农村环境卫生整治与村两委工资挂钩。三是常态督导巡查。县委、县政府督查室真督实查,发现问题,及时整改销号;县电视台开辟专栏,跟踪报道,表扬先进,鞭策后进,形成了农村环境整治的浓厚氛围。同时,我们把连村路建设、街道硬化、绿化美化,作为农村垃圾治理的基础保障。仅去年以来,改造农村公路433公里,硬化农村街道256万平方米,新增造林绿地3万多亩,实现了农村环境洁净美。各位领导,农村人居环境整治是乡村振兴战略的重要内容,是最能给群众带来直接获得感的民心工程。滦南县下步将以这次观摩活动为契机,虚心向兄弟县(市、区)学习,全力以赴抓好农村人居环境整治,为唐山加快三个努力建成、实现 展开>>

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