在干部培训班上的辅导讲话.docx简介：
保持干事创业的良好状态担当起建设全面过硬一流总队的历史使命——在干部培训班上的辅导讲话同志们：团职干部刚调整到位，第一时间组织新调整班子、新任书记、新进班子成员网上培训，是近年来总队加强一线指挥部建设的成功经验，我们已经坚持了三年。每年我都要上一课，前年讲的是基本要求，就主官、副职、部门领导分别应该怎么干，我都分类作了说明；去年讲的是权力观。今年，我想重点围绕保持干事创业的良好状态这一主题，与大家作个交流。这些年，我对各级干部的精神状态问题讲的比较多，强调有激情、有创意、有标准、抓大事用心用心再用心、落实落实再落实让上级放心是最佳状态，是最大本事，是最优贡献，是最好政绩。带部队，首先是带方向，其次是带状态，再次是带能力，最后是带风气。去年以来，各级党委和领导坚持以上率下、担当作为、用心工作，干部队伍的整体状态提起来了，干事创业的劲头带起来了，争创一流的力量聚起来了，部队建设面貌发生了根本性变化，取得了标志性成果。这种用心工作的状态、拼搏进取的姿态，弥足珍贵，需要各级干部巩固发扬。争创一流，离不开好的状态；实现全面过硬，更要拿出最佳状态。下面我围绕这个主题，讲三个问题。第一个问题，讲讲为什么要强调保持良好状态？所谓状态，从物理学角度讲，就是事物表现出来的外在形态。水在0℃以下是固态，常温是液态，100℃后是气态。对党员干部而言，状态也是有不同表现的，是碌碌无为还是担当作为，是甘于平庸还是勇于开拓，是真抓实干还是光说不练，体现的是不同的精神状态，反映的是不同的责任担当，彰显的是不同的政治品格。今年是全面建成小康社会的决胜之年，是实现国防和军队建设第一步目标的决胜之年，也是总队向着全面过硬一流目标开拓奋进的开局之年，对党员干部干事创业的精神状态提出了更高要求。（一）打赢决胜之年攻坚仗，需要以良好的状态扛责在肩。习主席强调：2020年是具有里程碑意义的一年。我们将全面建成小康社会，实现第一个百年奋斗目标，在去年底军委扩大会议上，习主席用四个抓好的鲜明基调，拎起了军队全年工作的总纲，发出了决胜2020年目标任务的统帅号令。所谓决胜，就是要举全党全国之力，冲刺收官、决战决胜。各级要看到，今年的政治背景很特殊、形势任务很特殊、建设要求很特殊，面对重大新冠肺炎疫情，我们既要打赢疫情人民战争、总体战、阻击战，还要应对各类未知的风险挑战。前不久，武警部队部署开展了深入学训词、奋斗决胜年专题教育，总部还鲜明提出疫情期间六个不能停八个毫不放松的指示要求，吹响了决胜之年的冲锋号角。当前已经是3月份，发展形势紧迫，建设任务繁重，各项工作不能等、不能拖、不能误，决不能因疫情迟滞年度工作落实。2月18日，总队党委专题研究部署一手抓疫情防控工作、一手抓大项工作统筹推进。各级要抬高政治站位，切实把思想和行动统一到党中央和习主席的决策意图上来，以决战决胜的姿态、扛责在肩的状态，为决胜小康做出应有贡献，在大战大考之年交上合格答卷。（二）实现全面过硬一流目标，需要以良好的状态接续奋斗。《孟子·尽心上》这一篇中说道：有为者辟如掘井，掘井九轫而不及泉，犹为废井也。干事创业好比挖井一样，要想挖出水来，就要深挖不止，不能半途而废。这两年，各级按照总队第四次党代会规划的三步走路子，加快跨越发展，实现提速换档，建设一流总队目标初步实现，总队建设迈入了武警部队第一方阵。成绩固然喜人，但脚步不能停滞。今年我们提出建设全面过硬一流总队目标，这既是对总队全面建设的方向指引，也是对各单位抓建的实践要求。要把这个美好蓝图变为现实，需要各级咬定青山不放松、接续奋斗不间断，只有各个单位都全面过硬了，各项工作都全面过硬了，总队建设才能全面过硬。当前，重点是要做好固强补弱的工作。所谓固强，就是要把握好稳定、巩固、创新、用心、落实五个关键词，巩固提升现有建设成果的质量层次，走好全面过硬+特色鲜明的发展路子。所谓补弱，就是要下力补齐年初党委扩大会议指出的三个短板，解决好影响制约总队建设发展的瓶颈。各级要着力防止思想上的懈怠、斗志上的衰减、作风上的松弛，坚决克服松口气、歇歇脚的懈怠思想、见好就收的自满情绪和坐井观天的狭隘眼光，以再出发的心态、冲锋者的姿态、领跑者的状态，立起新标准，干出新业绩，努力推动总队建设全面发展、全面过硬、全面一流。（三）巩固安全稳定发展态势，需要以良好的状态狠抓落实。建设全面过硬一流总队，如果没有安全稳定这个底数，谈什么全面？谈什么过硬？拿什么争创一流？虽然说这几年我们总队安全工作总体形势很好，已连续15年无刑事案件、10年无自杀问题，特别是去年，全部队非常稳定，被武警部队表彰为安全工作先进单位，但高处不胜寒，越是安全发展形势好，越要战战兢兢、如履薄冰。我反复强调，安 展开>>

下载声明:
1、本文档共20页，其中可免费阅读10页，下载后可查看全部内容。 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。 3、本文档由用户上传，本站不保证内容质量和数量令您满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请先通过免费阅读内容等途径仔细辨别内容交易风险。 如存在严重文不对题之情形，可联系本站下载客服投诉处理。 文档侵权举报电话：18182295159（无值守，支持微信） (电话支持时间：10:00-19:00)。 展开>>