县旅游局2017年上半年工作总结.docx简介：
县旅游局2017年上半年工作总结2017年上半年，在市旅游局及县委、政府的坚强领导下，全县旅游工作围绕全面建成成渝西健康养生旅游目的地目标，坚持农旅结合、文旅互动、三产共融发展思路，通过创新思路，深化金山寺佛教文化、莲花世界天然湿地、飞云××健康养生和田园花海最美乡村品牌建设，带动我县旅游经济实现持续增长。现将有关情况汇报如下：一、上半年主要经济指标完成情况2017年1-5月份，全县旅游经济继续保持平稳较快增长态势，预计上半年接待游客人数135万人次，实现旅游收入12.3亿元，同比增长18%,完成半年目标任务的53.5%。二、上半年工作重点及成效（一）节会承办成效明显。一是油菜花季体验活动圆满成功。在黄金花海举办了2017年开江首届油菜花季体验活动活动以寻梦黄金花海，乐游田园开江为主题，县委、县政府高度重视，高起点谋划、高标准建设、高要求推进，有力保证了节前各项工作的开展。完善景区道路、路灯、旅游标识、旅游环保厕所、旅游休闲座椅等基础设施，在黄金花海植入草雕元素，策划花海寻宝、特色商品展、摄影作品展等活动，接待游客10万余人次。二是第四届荷花节有序推进。目前方案已制定，并多次召开协调会，创新宣传方式，通过制作开江歌曲并借用电视、网络、演唱会、歌碟等平台宣传开江旅游文化新形象，配套活动策划农事体验、全荷宴等亮点，开幕式及文艺晚会植入文化元素，扩大莲花世界品牌及旅游目的地影响力。通过建立工作机构，成立了由县委常委、总工会主席何先如牵头成立领导小组，相关部门负责人为成员的节会筹备工作领导小组，明确了有关部门的职能职责，为有序地推进各项筹备工作奠定坚实的组织基础。完善工作机制。按照主要领导亲自抓、分管领导重点抓、承建单位全力抓、相关部门配合抓的要求，将任务、目标、进度、责任、要求落实到具体人头，形成了县、乡镇、业主三级联动，人、财、物三位一体的齐抓共管格局。三是强化保障投入。基础设施及公共服务设施财政保障投入，及时修缮维护接待设施，完善承办地周边景区景点要素保障。（二）重点项目建设稳步推进。围绕全县2017年旅游重点项目工作，及时量化分解工作任务，实行定人员、定责任、定时间、定进度的四定工作机制，确保全县重点旅游项目加快建设。一是旅游环线建设。完成黄金花海景区内的旅游标识标牌，交通标识标线建设，安装30套休闲座椅及垃圾桶，设置导览全景图1个，新增标识标牌1套，安装环保厕所两座。二是启动推进金山寺创建国家AAAA级旅游景区建设。大雄宝殿建设项目已确定杭州武林古建筑有限公司为大雄宝殿施工单位，目前，已经进场进行施工准备；游客中心、商业中心、停车场建设已通过政府基建联系会，目前正在挂网。三是××创建工作。正在实施创建工作，目前，标示标牌和导视图已基本完成制作安装。（三）脱贫攻坚工作有序开展。拟定了《开江县旅游扶贫专项2017年实施方案》，并根据工作计划有序推进各项工作。对全县贫困村进行了逐一走访调研，并认真归纳分析，确定贫困村产业培育方向和旅游扶贫示范村、民宿旅游达标户创建对象。积极对接做好石垭口村旅游扶贫示范项目前期准备工作，政府已批准实施该项目。目前初步确定沙坝场乡石垭口村、宝石镇程家沟村创建省级旅游扶贫示范村，新宁镇清泉老字号等3户旅游经营户为民宿旅游达标户。（四）高频率宣传提升旅游知名度。一是在油菜花季体验活动期间通过在四川电视台、达州市电视台、开江电视台等媒体，在四川日报、达州日报、达州晚报、开州日报等报刊上宣传了油菜花季体验活动的相关活动；其次在腾讯网、新华网、四川在线网、开江宣传、达州旅游网、开江旅游咨询网、开江旅游官方微博、开江旅游公众微信等网络平台，发布节会活动信息。二是积极筹备第四届荷花节，目前向县委政府提交了荷花节工作方案。三是加强策划包装和形象设计，根据全域旅游发展实际将宣传推广费用纳入财政预算，创新实施地方形象宣传五个一工程，一部形象宣传片、一张歌碟、一个影视基地、一部电影（电视剧）、一台地方舞台剧，目前创作团队正在开江采风。四是利用互联网+优势，大力发展智慧旅游的营销，通过旅游资讯网、微信、微博、手机APP等新兴互联网平台，借助知名旅游网站（如途牛、携程、去哪儿、蚂蜂窝等）的平台，宣传推广开江旅游资源。1-5月推送旅游微信60余条。（五）高水平管理，优化旅游发展新环境。加强旅游安全管理，全面落实涉旅企业的安全管理制度，共开展旅游行业安全和市场秩序检查8次，出动检查人员69人次，排查治理隐患19项，整改率100%。受理旅游咨询及投诉2人次。多形式指导涉旅企业自主培训、网络培训，培训从业人员529人次。 展开>>

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