“红色物业”工作汇报.docx-文可居文库

“红色物业”工作汇报.docx

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“红色物业”工作汇报.docx简介：
红色物业工作汇报全省组织部长会议强调，要强化党建引领城市基层治理，以更实举措严密组织体系，进一步推进基层党建提质增效袁州区作为宜春市中心城区，将不断深化城市社区物业党建联建，逐步构建党建引领、多元参与、上下联动、共建共享的工作格局，将红色物业锻造成联系服务群众、推动基层治理的重要载体。一、党建赋能多方联动，注入红色源动力。完善组织框架，成立1+3+X+N物业党建联盟，即以社区党组织为核心，以居民委员会、业主委员会和物业服务企业为主体，以派出所、综合执法、生态环境、市场监督和住建等部门为抓手，以社会组织、公益机构和志愿者为基石，充分发挥社区党组织党建工作优势、业主委员会自我管理优势、物业公司专业服务优势，达到多方联动、整体推进的效果。统筹人才队伍建设，街道、社区党组织全程参与，完善物业公司录用选拔机制，严把业委会选人资格关，不断充实物业公司党组织力量。引导企业建立党组织、党员亮明身份，采取张贴党员服务牌、发放便民联系卡等方式将支委委员、网格员、片区民警、物业公司负责人等信息予以公布，方便居民联系，架起党群连心桥。强化考核管理，根据社区党组织、物业服务企业、业主委员会不同职能特点，细化服务项目，公布服务清单，每季度进行一次考核评比，并公布排名情况，接受社会评议监督。二、资源整合同心共治，凝聚红色向心力。充分调动区域内居委会、业委会、物业服务企业、共建单位、在职党员、居民群众等各方面资源，整合多方力量，形成信息共享机制。规范议事协商运行制度，定期组织社区干部物业公司负责人、党员代表、居民代表等召开碰头会，了解小区存在的问题，分析解决办法，发挥红色物业枢纽作用。实行网格化精细管理，以居民小区为基础，以100-300户为基本单元，打造好红色微网格，并整合社区人员力量，选优配强网格员。鼓励社会各方积极参与、多维度协调，激活小区治理末梢，及时解决群众关心的急难愁盼问题。在红色物业的同心共治下，不仅要实现小区灯亮墙净、地绿景美，更要实现便民解难、人和气顺，推动外在颜值和内在气质不断提升。三、枝叶关情聚焦需求，淬炼红色服务力。积极撬动楼栋长、单元长力量，按照党建引领、网格管理、党员带头的治理模式，在全区组建楼道红管家服务队伍。通过直接与楼栋长、单元长对接，让社区党委能在第一时间获取了解楼栋人员情况、动态信息，有效激活小区各个楼栋、单元自我管理功能。成立党员先锋服务队，带头遵守相关规章制度，动态梳理需求清单和问题清单，将居民真实需求摆到台面上，有针对性地提供服务，创建爱心小区幸福小区乐居小区等特色小区对在职党员进社区双进双服务实行积分制管理，所有机关及事业单位在职党员都下沉社区，积极配合社区和物业服务企业开展志愿服务，在文明城创建、棚户区改造、疫情防控等工作中发挥先锋模范作用，在为民服务中彰显初心。展开>>

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