村乡村治理工作汇报.docx简介：
村乡村治理工作汇报*村位于县城以东*公里处，距*国道*公里，*高速出口*公里。全村版图面积*平方公里，区域内以丘陵、浅山地貌为主；共有耕地面积*亩，其中水田*亩、林地面积*亩。该村下辖*个村民小组，户籍人口共*户*人。全村共有村干部*名，党员*名，人大代表*名，中心户长*名。该村搬迁至县城、*、*及本村安置点共*户*人，占全村总户数的*%。近年来，*村坚持以*基层治理模式统揽农村经济社会发展，充分发挥党支部牵头抓总、领导核心、政治引领、组织保障四大功能，健全组织体系，创新体制机制，突出重点难点，切实提升了自我管理、自我教育、自我发展、自我服务的村民自治化水平，实现了全村经济建设快速发展、社会大局和谐稳定的良好局面。一、做法及成效（一）强化三项措施，123治理模式基础得到夯实该村充分发挥党支部的牵头抓总和领导核心功能，从强化班子建设、健全各类组织、做实规定动作等方面入手切实夯实推行*基层治理模式工作基础。一是加强党支部自身建设，提升整体能力。村党支部始终将素质提升放在首位，支部书记带头学习*基层治理模式政策要求、运作流程和党的各项政策知识、*政策、法律法规、农村实用技术和各类市场信息知识，全方位提高两委班子政策理论水平和组织协调、推进落实、服务群众、解决问题洞察市场、带动致富六种能力。严格执行三会一课、民主集中制、村干部和农村党员积分制管理、四议两公开等各项党内制度，坚持重大事项、重大项目民主协商，吸纳各方意见，集中集体智慧，形成干事活力，村党支部的凝聚力、向心力和号召力明显增强。二是健全组织体系，搭建运转平台。由村党支部牵头，健全各类组织体系，并选派支委班子成员和本村优秀人才担任各类组织的负责人或理事长、法定代表人，切实强化党组织在各类组织中的领导核心作用，搭建了以支部为核心、村委会监委会和村级各类组织分工协作、高效运转的村民自治平台。至目前，该村共有村集体股份经济合作社和土特产专业合作社，产业发展服务队、生产互助服务队、矛盾纠纷调解服务队、志愿服务队、医疗救助服务队、文化活动服务队*个群众组织，红白理事会、新民风道德评议会、村民议事会、老年协会、文体协会*个社会组织，搭建了各类组织分工协作、共同发力，高效运转的优质平台。三是做实规定动作，实现治理全覆盖。按照县、镇统一安排部署，充分整合全村*名有能力的党员、*名人大代表、*名中心户长作为三线人员。按照自然条件和地域划分，将全村划分为*个一级网格、*个二级网格、*个三级网格，并根据外出务工地划分*个三级网格，共有总网格长*人，一级网格长*人，二级网格长*人，三级网格长*人，外出务工网格长*人。依据各户收入和家庭结构、利益诉求，将村民划分为放心户*户，关心户* 户，连心户*户，实行在线、一线、热线服务，做到人到格中去，事在网中办，每格有人管，每户有人联。同时，建立了一套民情台账，给每户群众制定了一张三线人员联系卡，让群众能随时咨询政策，反映情况并及时得到受理。（二）创新三项制度，三线人员内动力有效激发在推行*基层治理模式中，三线人员是基础，也是关键因素。该村党支部制定出台《三线人员工作制度》，建立亮牌公示、考核评估、鼓励激励三项机制，切实发挥三线人员作用，激发他们管理服务群众的内生动力。一是亮牌公示制度强监督。该村在村活动室三线人员、帮联户三方分别进行挂牌、亮牌，即：在村活动室设立*基层治理模式展示图，公示全村三线人员帮联情况、网格分布情况。对*名网格长实行挂牌管理，分别在网格内悬挂公示牌，公示网格长管理区域和帮包人员名单，让群众参与监督；在帮联户门上悬挂三线人员帮扶公示牌，将三线人员姓名、电话、帮扶内容公示出来，接受群众监督。目前，该村正在加紧制作公示牌。通过挂牌管理、亮牌行动，切实让三线人员融入群众中，群众有困难能主动找三线人员，主动参与和配合做好管理、服务，形成一张网格贯通全村，一张网格联系所有，真正实现管理服务无死角，宣传、帮扶、生产发展无死角二是考核评估机制促履职。该村创新建立三线人员履职情况季度分享交流、半年督查、年终考核三位一体评价机制，即：每季度召开群众代表大会，三线人员轮流汇报交流帮扶群众典型事迹和心得，掌握履职情况，凝聚干群心，传播正能量；每半年组织对三线人员进行一次实地督查，了解帮扶情况，解决突出问题；每年末，按照《汉阴县三线人员管理考核办法》要求，配合镇上做好三线人员年度考核。通过三位一体评价机制引导和促进三线人员履职尽责，实现考准考实三线人员。三是鼓励激励机制激活力。根据考核评估结果将优秀的二级网格长纳入村级后备干部进行重点培养，优秀的三级网格长（无职党员或人大代表）作为组干部进行重点培养，对表现突出的上报镇党委进行破格使用 展开>>

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