培养选拔优秀年轻干部工作汇报.docx简介：
培养选拔优秀年轻干部工作汇报近年来，**市深入学习贯彻习近平总书记关于年轻干部工作的重要论述，把年轻干部队伍建设作为紧迫性、关键性、根本性的战略任务，不断健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制，着力打造一支数量充足、素质优良、结构合理、堪当重任的过硬队伍。一、突出规划引领，以系统思维谋划怎么布局培养选拔年轻干部是一项系统工程，必须强化顶层设计、系统谋篇布局。一要既顾当前又顾长远。制定完善年轻干部中长期培养规划，做好定期分析、搞好需求测算、建好结构模型。坚持把落实规划纲要和日常调整相结合，聚焦年龄、学历、专业、经历等指导性指标，探索实施干部队伍结构优化专项预审，推动干部队伍整体保持合理结构分布。二要既重一域又重全局。培养年轻干部既是本地区本单位加强干部队伍建设的基础工程，又是事业发展的百年大计，要站在为党育才聚才的政治高度，牢固树立一盘棋思想，由推动本级培养向梯次培养转变，全面构建上下贯通、左右联动、密切配合、共同落实的工作机制，统筹用好用活干部资源，让干部出得来、走得稳、行得远。三要既见树木又见森林。坚持把年轻干部个人成长放到队伍建设大盘子中通盘考虑，经常性开展班子运行调研，深入掌握干部情况，听取队伍建设意见，做好分析研判。既要因人而异设置好个体培养计划，又要系统思考谋划好整体的匹配度、契合度，围绕改善班子结构、增强整体功能，研究选拔配备什么样的年轻干部。二、突出梯次建设，以科学路径破题人从哪来持续拓宽来源、发现储备、畅通渠道，及时把各条战线、各个领域、各个行业的优秀年轻干部挖掘出来、使用起来。一是实施源头活水工程。坚持人岗相适、精准匹配，合理设置急需紧缺专业选调生结构性指标和公务员招录专业性指标，大力引进与高质量发展相匹配、与新发展理念相适应、与产业需要相关联的各类人才，将更多优秀青年人才聚集到党和国家的事业中来。二是实施蓄水扩库工程。坚持好中选优、择优培养，构建持续发现—提早储备—动态补充选人用人链条，综合干部专业素养、知识储备、优势特长等方面，分类建立产业发展、乡村振兴、城市规划、基层治理等领域优秀年轻干部储备库，及时把好苗子纳入组织视野、动态管理培养，确保使用上有梯队、选择上有空间。三是实施疏渠引流工程。坚持用当其时、用其所长，结合班子长期需要和平时干部更替情况，突破论资排辈、平衡照顾、求全责备等观念束缚，有计划、有针对性地抓好经常性交流调配，大胆提拔使用表现优秀的年轻干部。打破部门界限、上下界限、条块界限，加大跨地区、跨行业、跨领域调配力度，以一渠清泉形成一池活水。三、突出成长成才，以精耕细作回答如何培养年轻干部的成长成才离不开组织的精心培养，必须全面加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，不能搞大水漫灌，更不能任其自然生长。一要注重精准滴灌育苗。突出政治铸魂，重点实施习近平新时代中国特色社会主义思想教育培训计划，加强理论武装和党性党风党纪教育，帮助干部学思用贯通、知信行统一，引导干部忠诚拥护两个确立、坚决做到两个维护。突出专业赋能，坚持缺什么补什么，聚焦提高干部七种能力办好专业化能力提升班，进一步弥补知识短板、增强战略思维、提升综合能力。二要加强培土施肥墩苗。坚持在培养中使用、在使用中培养，把实践作为最好的课堂、把实战作为最好的训练，持续选派优秀年轻干部挂职锻炼，在重要岗位、吃劲岗位、一线岗位磨砺成长，注重在基层一线增加年轻干部一把手经历，丰富实践阅历、砥砺担当才干，全面弥补经验盲区和短板弱项，不断提高解决各种复杂问题、应对各种风险挑战的能力。三要及时修枝剪叶护苗。坚持越是重点选拔的越要重点管理，越有培养潜力的越要严格要求，强化严管与厚爱结合、激励与约束并重，建立年轻干部成长档案，定期开展分析研判、谈心谈话、集体座谈，实地查访必看年轻干部工作状态，基层走访必听年轻干部体会建议，经常性体检把脉，既培培土、又扶扶苗，防止小毛病演变成大问题。四、突出德才兼备，以鲜明导向明确用什么人坚持事业为上、立足岗位需要，多考虑该用谁而不是谁该用，选好用好发展最急需、组织最满意、群众最期盼的干部。一是首看政治过硬。聚焦政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律，研究制定具体办法，科学设定评价指标，明确考察评价要点，进一步强化政治素质日常考察，深入了解年轻干部党的创新理论学习领会情况、重大决策部署落实情况、大是大非问题立场情况、急难险重任务担当情况、红线底线坚守情况，真正把信念坚定、对党忠诚的人选出来、用起来。二是突出敢于斗争。面对繁重任务和严峻挑战，更要聚焦重大关头识真金，把敢于斗争、善于斗争的鲜明导向树立起来，识别干部注重看斗争本领、考核干部注重看斗争成效、使用干部注重看斗争能力，切实将既有忧患意识、又保持战略定力，既坚 展开>>

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