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在全市重点项目推进会上的工作汇报.docx简介:
在全市重点目推上的工作项进会汇报今年以来,在市委、市政府的坚强领导下,全县上下牢牢抓住项目建设这个主引擎,坚持经济工作项目化、项目工作责任化,以非常之思谋项目,以非常之举引项目,以非常之力推项目,掀起重点项目建设高潮,截至x月底,全县x个1000万元以上的重点项目累计完成投资x亿元,占年计划x%,其中续建项目复工x个,复工率x%;新开工项目开工x个,开工率x%。列入市级重点项目的x个项目累计完成投资x亿元,占年度计划的x%,其中续建项目复工x个,复工率x%;新开工项目开工x个,开工率x%。新签亿元项目x个,占市下达任务的x%。回顾今年以来全县重点项目建设推进情况,主要做法体现在五全:一是全面发动。举全县之力推项目,x月x日召开了全县重点项目建设动员大会,成立了高规格的重点项目建设指挥部,下设x个领导小组,抽调专人集中办公。在电视台开设项目建设进行时栏目,编播简讯x期,x个乡镇主要领导上电视公开表态,努力营造处处讲项目、人人抓项目的浓厚氛围。二是全员担责。落实领导包保责任,对x个重点项目确定了县级联系领导,牵头协调项目建设过程中的各种困难和问题。落实部门服务责任,对项目建设涉及到的规划、立项、供电、供水等实行直通车。落实乡镇属地责任,要求乡镇对项目征迁、控违等工作负全责,在全县上下形成了主要领导亲自抓、联系领导具体抓、责任部门合力抓、业主单位主动抓、村组干部配合抓的工作格局。三是全心服务。一切围绕项目,实行交叉作业,并轨运行,高效运转项目预审、项目审批x个工作组,目前已召开项目预审会x次,审批项目x个,召开土地市场委会议x次,挂牌土地x宗x亩,深化行政审批制度改革,实行一次性告知、一站式办理、一条龙服务,不断提高工作效率,截至x月底,县政务服务中心共受理各类审批事项x件,办结率达100%。四是全力推进。集中人力、财力、精力,变单兵作战为兵团作战,在xxx、xxx、xxx等项目建设集中区,分别抽调精干人员组建了工作组,人员已全部就位。通过积极努力,xxx规划已通过评审,xxx项目征地已基本完成,xxx项目已征地x余亩,签定了xxx进驻我县的框架性合作协议,举办了xxx研讨会,启动了xxx的规划编制。五是全程督查。将重点项目建设推进情况作为县委县政府督查工作的重中之重,实行月督查、月通报、月调度、月亮牌工作机制,全年督查结果纳入全县目标责任制考核截至目前,县领导召开xxx、xxx、xxx等乡镇项目建设专题调度会x次,协调解决问题x余件,会战办会同两办督查室开展项目督查x次,编发重点项目简报x期,在政务服务中心大厅显示屏公开项目督查插旗亮牌x次。现在已经到了x月底,完成全年会战目标任务很重,压力很大,当前和今后一段时期,我们将以此次全市重点项目推进会为契机,进一步强领导、明责任、硬举措、实保障、精招商,大干快上x天,持续推进重点项目建设,力争到x月底,全县x个重点项目中,新建项目开工率达x%以上,续建项目复工率达x%,完成年度计划投资x%以上,确保实现时间过半、任务过半目标。一是强化领导要时时不放。调动三层面:主要领导层面,计划x月上旬,由县委、县政府主要领导带队开展一次重点项目建设督查活动,深摸排、细梳理,点对点、面对面地研究解决重点项目推进过程中的问题和困难。联系项目领导层面,继续强化一线工作法,原则上x月份联系项目的县级领导到项目点指导协调项目建设不能少于x次,经同意可以召开县政府专题会研究解决问题。职能部门和乡镇层面,要一如既往地做好项目的前期准备、全程服务工作,不推诿,不扯皮,不落空,做到担责、负责、尽责。二是招商引资要个个选好。抓好三个快:快运转,坚持招大引强择优,紧盯国企央企和知名民企,强化驻外招商,加快合肥招商工作站筹建步伐,力争x月底前xx、xx招商工作站正式运转。快签约,加强跟踪对接,解决好在谈项目引进过程中存在的问题,促进xxx、xxx等在谈项目尽快签约,力争上半年新签亿元以上项目不少于x个。快落地,抓好跟踪服务,加快已签协议的xxx、xxx、xxx等一批签约项目尽快落地、开工建设,形成新的支撑点。三是要素保障要路路畅通。破解三瓶颈:资金上,与xxx等国企合作共建xx等基础设施,力争在PPP建设模式上破题;加大与国开行的对接,力争今年x亿元贷款尽快开贷;加快推进xxx、xxx等高新企业上市前期工作。用地上,通过重大项目点供等方式争取省圈内、追加和预留用地指标,增减挂钩来盘活存量用地,开展闲置土地清理、腾笼换鸟等,切实保障项目建设用地需求。前期上,要统筹做好项目的规划、环评、能评、安评、立项、征迁、挂牌等工作,打好时间差,缩短运行时,千方百计为项目建设创造有利条件。四是宣传引导要处处跟进。做到三个上:上电视。继续办好项目建设进行时栏目,对做出表态的重点乡镇进行
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