党课讲稿：帮助新闻工作年轻人扣好“第一粒扣子”.docx简介：
党课讲稿：帮助新闻工作年轻人扣好第一粒扣子同志们：最近，我与集团各单位、各部门一把手谈心谈话中，大家谈得最多的话题之一就是加强年轻员工的培养，要帮助采编一线的年轻人扣好职业生涯的第一粒扣子。年轻员工代表着**的希望、**的未来，近几年报社招聘了不少年轻人，无论是全媒体部门还是各地分社，青年员工数量都有较大幅度提升，大家从人力资源部统计的数据中就有直观感受。提升年轻人的业务能力，帮助青年编辑记者迈好新闻道路第一步，既关乎年轻同志的成长成才，也关乎各个部门的工作，关乎集团事业的发展。特别是我们强调和坚持内容为王、精品立报，精品内容从哪里来？就从编辑记者的生花妙笔中来，从一线同志的长枪短炮中来，从采编队伍的看家本领中来。只有每位编辑记者，特别是年轻同志的业务强了，事业发展的基础才能夯实，服务才会提升，精品才有源头。加强年轻采编人员的传帮带，让年轻人在业务上少走弯路、尽快成长，是在座全媒体部门主任及子报子刊、网端主要负责人的重要职责。能不能带好队伍、培养好年轻人，可以说是衡量一把手的一个重要指标。今年3月，集团召开一把手谈心交流会，我提出一把手要把培养年轻人作为盘活棋局的重中之重，切实当好年轻人政治上的导师、业务上的导师、生活上的导师、品行上的导师。今天，想借此机会再强调一下这个问题。同时，也请各位一把手思考思考，我们为培养年轻人已经做了什么，还要继续做什么？报社有着培养年轻人的好传统，我听一些同志提到**的老前辈，他们当年对年轻记者业务上的严格要求、倾力指导至今让人十分感佩。当前，应该说集团绝大多数单位、部门一把手是重视培养年轻人的，也有一些感人故事创新做法和良好成效。比如，**日报编委会让新入职的编辑记者多岗位锻炼，中江网组织年轻采编人员到特别报道队集中培训，江苏法治报给年轻记者一对一找导师、举行迎新仪式，等等，都取得了很好的效果。但也要看到仍有一些一把手对此重视不够、付出不多、举措不实主要存在七个方面问题：——有的一把手做甩手掌柜，觉得年轻人的成长是他们自己的事情，事不关己高高挂起，年轻人成才不成才全靠望天收。——有的一把手是强将不屑带弱兵，自己业务能力很强，觉得哪个年轻人都不太满意，看哪个年轻人都觉得不放心，总想自己包打天下。——有的一把手存在带兵看亲疏的情况，喜欢的就多关心、多给机会，不喜欢的有时候就晾在一边，不理不睬。——有的一把手是有心无力，自己业务能力难以服众，说话不够硬气，指导没有底气。——有的一把手只重结果不看过程，只注重安排工作、分配任务，不愿意多花时间、花心思为年轻人指点迷津、排忧解难。——有的一把手强调客观原因，以年纪大、事情多、身体不好、精力不够等理由推卸自己的责任。——有的一把手在团结年轻人方面不够重视，有时一些举措容易造成人际关系紧张、矛盾加深，不利于年轻人的健康成长。上述这些想法和做法，可以说于年轻人成长成才有害无益，于集团事业发展有害无益，于一把手自身工作也是有害无益，必须彻底扭转过来，把培养年轻人的责任切实扛起来。如何帮年轻记者扣好新闻业务第一粒扣子？习近平总书记在梁家河度过了七年知青岁月。他总结自己在这片黄土地上闯过了五关：跳蚤关、饮食关、生活关、劳动关，还有思想关。习近平总书记的总结对我们很有启发全媒体采编部门和各单位部门的一把手，也要帮助年轻人好好过关。从工作实际和媒体发展看，主要是十个方面的关：第一，帮助过融入关初入一个新单位，每个人内心都是忐忑的，以我个人经历来说，当初从扬州大学调到扬州市委办，从扬州市委办到省委宣传部，从省委宣传部到**日报，一开始我也对自己能做什么、说什么有所焦虑。所以大家可以换位思考一下，年轻人到新单位怎么过好融入关。年轻人走出校门来到报社，面临的是新身份、新环境、新挑战。怎样完成角色转换，怎样消除陌生感，怎么熟悉新岗位，怎么迎接新挑战？作为过来人，一把手要换位思考，多关心年轻人的生活，多听他们谈心中困惑，帮他们尽快找到方向、树立自信，走出职业生涯的混沌期。比如，工作上有什么问题、业务上有什么疑惑、住得怎么样、上下班通勤花多长时间、与同事相处有没有矛盾、个人情感问题有啥苦恼，等等，这些看似琐碎的小事，往往影响着年轻人的融入，影响着年轻人的成长。一把手要重视在单位创造钻研业务、多出精品、和谐互助、温暖有爱的单位文化、集体氛围，让年轻人在这里能放下包袱干工作，心无旁骛研业务。第二，帮助过政治关要把政治能力建设放在首位，提升年轻编辑记者的政治素养，增强他们的政治判断力、政治领悟力、政治执行力这既是正确导向的需要，也是提升业务的需要。只有懂政治，才能精业务，不符合政治上的要求，稿件写得再好也是白写。要指导年轻采编人员看清政治 展开>>

下载声明:
1、本文档共12页，其中可免费阅读10页，下载后可查看全部内容。 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。 3、本文档由用户上传，本站不保证内容质量和数量令您满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请先通过免费阅读内容等途径仔细辨别内容交易风险。 如存在严重文不对题之情形，可联系本站下载客服投诉处理。 文档侵权举报电话：18182295159（无值守，支持微信） (电话支持时间：10:00-19:00)。 展开>>