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财务部工作概述.doc简介:
财务部工作概述财务部的职责:在公司总经理的领导下,具体负责全公司的财务管理工作和会计核算工作,包括:财会人员的管理、协助公司领导筹集资金、合理分配使用资金;税务筹划,做好与业务部门的对账工作、与合作企业的款项往来,建立适合自己企业需求与发展的成本核算模式、制定成本管理制度与控制制度;做好财务分析工作,为公司领导决策提供各种信息资料,当好领导的参谋。财务部下设财务总监、总监助理、财务经理、会计、金融助理、出纳岗位。公司财务部由财务总监负责日常事务的安排与处理,部门各岗位人员各司其职。财务部定期撰写财务报告,进行资金预算,审核业务部门递交的各类单证,做好资金的收付,费用的报销。财务工作岗位职责财务总监:1、在董事会和总经理领导下,总管公司会计、报表、预算工作;2、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准;3、制定和管理税收政策方案及程序;4、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及核算和财务管理的规章制度;5、组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。总监助理:1、协助财务总监领导公司的财务管理、成本费用管理、预算管理、会计核算、会计监督等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益;2、协助财务总监审核公司预算、财务收支计划、成本费用计划、财务报告、会计决算报表;3、协助财务总监审核涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等;4、对公司重大投资决策、经营活动进行财务分析;5、协助财务总监进行税务筹划。财务经理:1、负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施;2、组织领导编制公司财务计划、审查财务计划;3、组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作;4、负责组织公司的成本管理工作;5、负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度,监督其执行情况;6、参与审查调整价格、工资、奖金及其奉承涉及财务收支的各种方案。会计:1、按照会计制度填制计账凭证,做好记账、算账、结账、报账工作,做到凭证合法,手续完备,账目健全,数字准确;及时记账,定期结账、对账,经常分析,按时报账。做好工资的核算工作;2、按时编制财务会计报表;3、做好社保、医保的统计工作;4、保管会计凭证、账簿、报表和其他的会计资料,负责会计档案的整理、装订和移交;5、负责企业的报税结税工作。金融助理:1、负责编制公司的信贷计划;2、与银行沟通,配合银行整理收集授信所需资料;3、办理抵押登记;4、贷款利息及汇票承兑贴现费用的核算;5、协助总监进行贷款及汇票资金的合理安排。出纳:1、妥善的保管好各种印鉴及出纳私章。及时核对银行明细账、现金明细账;负责日常各种现金的收付及费用的报销业务核算,加强现金的管理,账款做到账目清楚,日清月结。负责购买和签发银行票证,保管空白支票、有价证券等有关票证,并做好支票的登记、领用、核销工作。负责发票打印和发送,并做好登记记录工作。负责备用金的核对,根据《银行账户管理办法》办理单位银行账户的开设和核销;2、负责公司人员的工资造册、打印工作,每月按时将各种扣款项目登记造册,落实到位。负责工资核算,负责工资性相关报表的数据管理;3、负责平时零星的现金的收支和开票。财务部未来发展目标:做好资金控制,达到资金运用的最高效益。1、建立资金预算制度,逐月编制资金预算表及上月实际与预计比较的资金运用表,掌握资金的运用情况。2、筹措调度好资金,并按月将有关银行贷款额度可动用资金、存款余额等编制明细表作为决策的参考。3、增加银行授信,拓展资金来源渠道,增加公司流动性。4、尽量以敞口方式开银票,减少保证金对资金的占压。5、定期进行财务分析,并对资金运用过程中的问题进行纠正,对潜在的风险进行预警,避免公司陷入流动性危机。
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