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模板-【年终汇报】财务工作总结PPT.pptx

上传人:风***** IP属地:乌鲁木齐 文档编号:cgjopsfsik1gpu3ble9g 上传时间:2023-04-01 格式:pptx 页数:36页 大小:6.71Mb 点击收藏 https://wenkeju.com/service-article/12我要举报 版权申诉
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20XX财务部工作总结汇报人:XXX汇报日期:20XX. 01.01专业专注专心目录1财务工作重点回顾单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本234财务工作不足分析单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本财务工作新年计划单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本财务工作心得体会单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本重点回顾1FOCUS REVIEW时间如梭,一转眼20xx年就过去了。在过去的这一年里,财务部在领导的支持与帮助下,在各部门的积极配合下,全体财务部人员任劳任怨,齐心协力,围绕工资中心工作和财务重点工作,圆满的完成了部门职责和领导交办的各项任务,现主要从以下几个方面总结这一年来的工作。日常会计核算工作123456借款、费用报销在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中,我们坚持原则、严格遵照公司的财务管理制度,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。员工工资每月核算100多人的工资是财务部最为繁重的工作,除了计算发放工资外,我们还要为新入职员工说明工资构成及公司相关规定,这就要求财务人员必须耐心细致,尽量做到少出差错或不出差错。经过努力,公司每月基本上能准时发放工资。催收款项催收款项是财务部门最为重要的工作。由于受其他原因影响,工程款的催收难度也有所增加,虽然我们尽了很大努力,也取得一定的成效,但却不是很理想。凭证审核在凭证审核环节中,我们认真审核每一张凭证,坚决杜绝不符合要求的票据,不把问题带到下个环节。纳税申报按时完成公司的纳税申报、发票购买和管理、台帐登记工作。政府工作完成各政府相关部门下达的工作:公司的工商年检、会计师事务所的财务审计、对统计局的季度申报等。分公司、合作方财务核算工作分公司核算工作AB本年度,由于A分部的业务量增大,B分公司、C分公司和D分公司等的部分业务转到总公司开具发票、收退合作款,大大增加了我们的工作量。比如,A分部的年产值比20XX年增长了50%;对B、C和D三个分公司20XX年的开具发票、合作款的收取跟进、核算退回、投标保证金的支付收取等工作,财务部做了全力配合。今年合作方的业务量也比往年有较大的增加,对合作方的开具发票、工程款的收取跟进、核算退回,投标保证金的支付收取等工作,财务部也全力予以配合完成,工作态度和工作成绩得到了合作方的充分肯定。合作方核算工作建章立制,完善核算管理做好基础工作,按时上交报表细化财务报账流程认真审核原始票据,细化财务报账流程,将内控与内审相结合。每月总结都要进行自查、自检工作加强日常工作管理进一步加强日常财务工作的管理,完善财务规章制度和岗位职责加大基础工作建设加大财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证等最基础的工作抓起建章立制,完善核算管理组织财务活动,处理财务关系核算节约开支在财务核算工作中财务部尽心尽力,认真处理每一笔业务,为节省各项开支费用尽自己最大的努力配合各部门财务要求进一步加强日常财务工作的管理,完善财务规章制度和岗位职责资金收付零差错现金流量巨大而繁琐,部门人员本着认真、仔细、严谨的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时,没有出现差错建章立制,完善核算管理规范资金管理,提高专业能力提高现金预算意识为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到:没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,提高了现金预算意识制定相关制度制定系列相关制度,从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核加强费用控制在费用控制方面:1、采取定额报销的方式,培养了员工的节约意识。2、采取预算审批的方式,没有审批发生的费用,一律不予报销统筹兼顾,规整资金管理严格财务制度的管理,积极参与企业银行贷款的相关事宜与业务部月末对账,敦促销售及时回款使资金支出安全化,减少不必要的现金支出,尽量银行转账出纳每笔银行支出都需通过财务总监授权才能完成及时足额,保证税款缴纳按时纳税正确计算营业税款及个人所得税,及时缴交及时发现违背税务法则的问题并予以改正积极配合税务部门使用新的税收申报软件保持与税务部门的沟通联系,取得支持指导严格原则,保障成本支出梳理成本重新梳理成本、费用支出的合理性健全管理开启财务部专人审核成本、费用报销单,使财务管理更加健全控制成本月度经营会议上向各部门通报月度成本情况,重点分析成本费用的增减变化严格原则不足分析2DEFICIENCY ANALYSIS过去的一年中,财务部认真的完成了各项事宜,但是仍然存在一些不足,管理制度仍需完善,内部基础管理有所放松,重点是对部门内部运行的规范化、程序化管理有所松懈,造成部分工作运行缓慢。财务工作不足分析基础薄弱财务基础工作比较弱,重点体现在尚未建立相应的财务工作规范,财务日常工作流程尚待明确。协作不力现金工资财务和业 展开>>

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