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家族企业股权结构的优化设计.doc

上传人:风***** IP属地:乌鲁木齐 文档编号:cgjpcqfsik1gpu3blrq0 上传时间:2023-04-01 格式:doc 页数:2页 大小:12.00Kb 点击收藏 https://wenkeju.com/service-article/12我要举报 版权申诉
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家族企业股权结构的优化设计 家族企业股权结构呈现以下特点:第一, 数量上常见为均分式股权,即股份平均分配,比如50%/50%, 33%/33%/33%。第二,结构上,股权由家族成员占有,外部股份很少。第三,意识上,对引入外部股东有排斥心理。 第四,由于家族辈分差异、长幼有序,股东的股份有股权而享有的权力并不是完全对等。股权集中在家庭成员手中,企业家面向社会动员、整合资本与人力资源的意识和手段都比较薄弱,如果薪酬体系、绩效体系也不完善,就难以打造一支由战斗力的队伍。具体来看,有三个表现:第一,难以吸引到有见识、有实操经验、有事业共识的高手来加盟。第二, 家族成员与外部经理人配合不顺畅。第三,人员流失率较高,人才队伍没有沉淀。股权结构不合理的负面影响基本覆盖了企业战略、组织、业绩成长、人才队伍等各方面重大问题。因此,企业家对于股权问题要抓住时机,尽快解决,在后续发展道路上争取轻装上阵,快速奔跑。股权结构优化是一个系统性工程,要坚固天时地利人和三个要素。达成共识、创造未来是关键。资产盘点,交易模式,居其次。总体来看,股权结构优化要遵循战略先行、市场导向、结构优化、动态管理的原则。具体来讲,有七点思考:1.重新制定公司战略,依靠未来3-5年战略规划对历史问题和待决策问题达成共识。董事会应当对下列问题反复磋商,寻找最优答案:1)最适合领导家族企业实现战略目标的领军人物是谁?如果未来五年第一要务是上市,那么,谁能堪比此任就有限考虑大股东人选,董事长人选。2)制定家族企业接班人计划。包括:接班人筛选系列指标,接班人候选对象赛马计划、接班人培养方案三个部分。3) 设计股东盈利模式。很多家族企业在长达20年的创业过程中,由于没有建立定期分红机制,常常是只有投入没有回报。除了房子车子等生活必需品外,大项开支都是向公司借款,并没有定期收益。 4)家族董事会界定向外界释放股权的范围。外界股权包括了战略投资者、高管团队。2.以快速成长作为对比标准,以做大市值为终极导向。3.股权结构优化要有战略思维、产业思维和资本思维。要有动态管理思想。上市前上市后股权结构应该是一个动态管理过程,引入外部股东、股权减持变现、股权质押融资、股权激励等动作要踩对产业周期、资本市场周期的节拍。4.主动研究、熟悉、寻找和引入外部战略投资者,并让外部投资者参与公司治理。5.在组织设计上打造一个平台型企业,作为企业家动员全社会资本、人才和知识的平台。6. 展开>>

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