(精品推荐) 企业管理制度精选.doc简介：
企业管理制度精选目·录第一篇 · 人事管理A、组织及职掌1)公司章程2)公司组织规程3)工作职掌4)员工职位等级制定办法B、人事甄选制度人事规划程序图1)人员增补申请办法2)新进人员甄选办法3)新进人员报到须知4)员工守则5)专业技术人员聘雇办法6)临时人员聘雇办法C、出勤管理制度1)员工出勤管理办法2)员工请假管理办法3)员工打卡管理规定4)员工免打卡管理规定5)因公外出管理办法6)因内外出差管理办法7)节假日值班管理办法8)加班管理办法D、薪资与奖金管理办法薪资管理办法程序图1)薪资管理办法2)各项津贴核发办法3)全勤奖金核发办法4)绩效奖金核发办法5)生产奖金核发办法6)研发奖金核发办法7)营业人员奖金核发办法8)服务人员奖金核发办法9)年终奖金核发办法 E、绩效考核及晋升奖惩制度1)目标管理推行制度2)员工绩效考核管理办法3)员工晋升管理办法4)员工奖惩办法F、员工福利制度1)婚丧喜庆福利给付办法2)员工申购公司产品办法3)员工重大伤病补助办法4)员工保险实施办法5)员工活动实施办法G、教育训练实施制度工作教导循环图1)教育训练实施办法2)新进员工教育训练办法3)在职训练实施办法4)国外受训管理办法5)教育训练成果评价办法H、离职资遣制度1)员工离职办法2)员工资遣办法3)员工离职工作移交办法第二篇 · 行政事务管理A、出入厂管理制度1)人员进出管理办法2)车辆进出管理办法3)物品进出管理办法B、文书管理制度1)文件编号管理办法2)收发文件管理办法3)内外公文签呈处理办法4)国内外传真收发管理办法5)档案管理办法6)图书管理办法7)行事纪要管理办法8)公司互联网使用管理办法C、事务管理制度1)文具用品管理办法2)印章管理办法3)车辆管理办法4)电话管理办法5)宿舍管理办法6)食堂管理办法7)公司电脑使用管理办法8)财产管理办法9)门卫管理办法10)会客管理办法11)来宾参观接待办法12)安全防范办法13)会议管理办法14)制服管理办法第三篇 · 财务会计管理A、财务管理制度基础1)财务部门岗位职责2)财务事务处理准则 B、资金预算管理制度预算程序图1)预算编制办法2)资金预算作业细则 C、资金运用管理制度1)资金结算方式2)员工借款管理办法3)费用开支核定标准办法4)出纳作业处理办法5)费用审核办法6)应收账款及应收票据管理办法7)应收账款之对账单管理办法8)应付账款管理办法9)问题账款处理办法D、其他财务事务管理1)财务稽核办法2)内部财务控制办法3)财务盘点办法4)财产盘点作业办法5)会计档案管理办法第四篇 · 营销业务管理A、营销业务处理制度1)内销业务处理办法2)外销业务处理办法3)产品价格制定与管理4)货款结算回收办法5)应收款的评估与改善办法6)订货受理办法7)交货检验配送办法8)产品企划与广告宣传办法 B、营销市场调查1)市场调查处理办法2)订单情报处理办法3)竞争对手调查实施要点C、营销通路管理制度1)经销点设立审核办法2)客户名单处理办法3)经销点奖金办法4)经销点信用担保办法D、营销人员管理制度1)营销人员管理办法2)营销人员考核办法3)营销人员士气调查管理办法4)营销人员激励办法5)拜访作业管理办法6)拜访作业计划查核细则7)营业工作日报表审核须知E、售后管理1)售后服务管理办法2)客户抱怨处理办法3)客户保养办法4)客户提案意见处理办法5)客户满意度调查办法6)不良客户处理办法第五篇 · 生产管理A、生产管理组织生产管理系统和各部门的关系1)生产部门组织办法2)生产部门职掌3)生产作业管理办法B、新产品开发管理制度 新产品开发程序图1)新产品可行性分析管理办法2)产品设计管理办法3)新产品试制与鉴定管理办法4)新产品开发周期管理办法5)新产品评审管理办法6)新产品量产导入管理办法C、生产技术管理制度1)技术资料管理办法2)技术变更申请办法3)技术变更管理办法4)标准工时管理办法5)零件确认管理办法6)样品需求管理办法7)工艺流程与作业标准管理办法D、生产计划管理制度 订货生产流程1)产能与负荷分析实施办法2)产销协调实施办法3)中日程生产计划实施办法4)细部生产计划制定办法5)生产进度控制办法6)生产计划变更管理办法7)生产异常管理办法E、设备工装管理制度1)机器设备管理办法2)机器设备维修保养实施办法3)模具管理办法4)工装夹具管理办法F、安全生产管理制度1)设备安全操作规定2)消防安全管理规定3)安全防范与救护规定4)工业安全评比规定5)安全生产责任制第六篇 · 物料管理A、物料控制管理制度 物料订单订购流程图1)物料编号原则2)产品用料明细表实施办法3)物料需求计划4)物料请购作业规定5)物料电脑化管理 展开>>

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