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污水处理厂管理制度.doc

上传人:风***** IP属地:乌鲁木齐 文档编号:cgjsgrvsik1gpu3bm340 上传时间:2023-04-01 格式:doc 页数:75页 大小:572.00Kb 点击收藏 https://wenkeju.com/service-article/12我要举报 版权申诉
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污水处理厂管理制度.doc简介:
污水处理厂工作职责在楚雄市供排水有限公司领导下负责污水处理运行与管理承担污水处理任务、保障每个生产工序的正常运行及设备的安全、完好的生产部门、其主要职责是:1、贯彻执行国家、自治区、市人民政府有关环境保护的规定、制度办法。依据《城镇污水处理厂污水污染物排放标准》等相关国家标准,确保污水厂出水达标,正常运行,并依照有关法规进行处理。2、认真贯彻好年度工作计划及管理提升年实施方案的工作要求,认真落实本部门负责实施的项目,认真落实年度污水处理计划,按时间完成相应的工作量或工作进度。3、在资金保证,供电正常的情况下,全年污水处理量达到年度处理量标准,水质合格率COD、BOD5、SS、NH3-N、T-N、T-P均为100%,全年电耗、药耗、生产自来水水量正常情况下不超过计划指标。4、做好设备养护工作,设备完好率不小于98%,保养合格率不小于95%,设备资料保存规范。完整、档案记录等级齐全,严格执行设备经费计划。5、工作场所干净整洁,厂区环境自然优美,绿化达标。6、执行安全生产目标管理制度,狠抓安全生产制度的完善和落实工作,定期开展安全检查,积极参加上级组织的安全培训工作,组织本部门职工安全培训学习、相关档案资料齐全严格遵守安全制度和操作规程,杜绝生产过程中的各种隐患和安全责任事故,同时保证行车安全,杜绝交通事故的发生。7、在完成生产任务的同时,积极研发和开展科研项目。8、汛期时,积极配合协调各污水泵站,确保在正常运行情况下不发生污水外溢的污染事故。9、负责本部门职工的政治思想教育和业务建设,加强职工岗位技能培训,提高职工队伍的整体素质,保证各项生产任务的完成。1楚雄市供排水有效公司第二污水处理厂管理制度汇编10、负责厂内现有资源的科学合理使用和管理。11、努力完成领导交办的其他工作任务和临时任务。楚雄市供排水有限公司后勤办工作制度一、准时上下班,注重礼节礼貌。二、上班时着装整齐,仪表整洁。三、不在办公区域内进食任何食品。四、不大声喧哗,不随意串岗、不擅自离岗。五、不利用上班时间做工作外的事情。六、室内办公用品整洁,摆放有序。七、地面干净无杂物,门窗清洁,玻璃明亮,窗纱、窗帘洁净。八、墙上规章制度、奖牌等悬挂整齐,墙壁无涂抹痕迹,无蜘蛛网,无污渍。九、桌椅、茶几、柜体干净,无杂物堆放,茶具洁净,痰盂纸篓经常清理。十、下班后关好门窗,关闭电源,打扫室内卫生,保持桌面干净。十一、厂内其它明文规定不得违反事项。2收发文制度一、严格按照部门公文处理制度执行。二、污水处理厂发文由后勤办负责人对出文文稿进行全面审核,严格把关,内容要求情况确实,观点明确,结构严谨,条理清楚,字词规范,篇幅办求简短,,送厂领导审批。三、污水处理厂收文由后勤办签收、分类、登记、署名污水处理厂收的文件,由厂后勤办人员登记、呈送。凡需传阅的文件,由后勤办提出初阅意见,分送厂领导阅批或即时传达各班组学习阅办。四、凡属在各部门之间传阅的文件,由厂后勤办组织传达。五、公司文件需要传达各班组的,应及时处理,做到件件有结果。承办人对经办的公文必须认真负责,不处拖延。六、公司文件办理完毕后,应当根据厂内制度和其他有关规定及时整理、归档。来宾参观接待制度一、参观种类:㈠、定时参观:按公司安排参观时间与范围。1、团体参观:机关学校或社会团体约定来参观者。2、贵宾参观:政府首长、社会名流以及国外各大企业负责人经公司允准来本厂参观者。3、普通参观:一般客户或业务有关人员来本厂参观者。㈡、临时参观:因业务需要临时决定来本厂参观者。二、接待方式㈠、团体参观:凡参观人数能在会议室容纳者,均以烟茶招待,陪同人员由公司安排。3楚雄市供排水有效公司第二污水处理厂管理制度汇编㈡、贵宾参观:由公司领导陪同,按公司安排方式招待。㈢、普通参观:以烟茶招待,按公司安排派员陪同。㈣、临时参观:同普通参观。三、参观规则㈠、所有参观均由公司安排后,提前通知所涉部门相关人员,做好相关接待工作。㈡、未经核准的参观人员,一律拒绝参观,擅自率领参观人员参观者,按泄露商业机密论。㈢、参观人员除特准者外,一律婉拒拍照,并由陪同参观人员委婉说明。会 议 制 度部门会议:主 持 人:本部门负责人主持召开。参加人员:部门内全体成员参加。会议内容:传达公司决议;分析部门内工作情况,合理、科学安排工作;组织学习各项管理制度、专业知识;部门安全教育。会议时间:原则上每月一次。生产调度会:主 持 人:厂长主持召开。参加人员:各生产运行及保障班组负责人参加。会议内容:听取各班组的工作汇报、工作计划;综合了解生产运行情况;研究、讨论、解决生产运行存在的问题;布置近期生产运行任务。会议时间:原则上每周召开一次。生产例会:主 持 人:调度员负责人主持召开。4参加人员:各生产运行班组人员参加。会议内容:了解生产运行情况;布置当天生产运行任务;解决生产运行存在 展开>>

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