年度培训计划表（范本）.doc-文可居文库

年度培训计划表（范本）.doc

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强大的企业一定是用系统在赚钱年度培训计划表（范本）课程类别序号课程名称课程目标课程对象时数 /小时培训方式讲师每班人数班次小计人次培训费用/元培训时间讲师费用行政费用56789101112新进人员1新进人员培训A班了解公司文化、产品及岗位职责等新进有经验人员18内训内聘515050l2新进人员培训B班了解公司文化、产品及岗位职责等新进有经验人员18内训内聘515050l3新进毕业生培训班了解公司文化、产品及岗位职责等新进毕业生18内训内聘515050l一般管理技能4团队合作与工作管理增进部门之间、部门内相互沟通与协作，提高工作效率高中基层主管、专业技术人员12内训外聘3013012 000300l5会议主持与简报技巧提高部门主管在会议管理的组织与执行能力，增强公众表达能力与技巧中高层主管、专业技术人员6内训外聘301306 000300l6时间管理有效地安排工作时间，提高工作效率高中基层主管6内训外聘301306 000300l强大的企业一定是用系统在赚钱7人际沟通技巧提高主管及专业人员的沟通技巧，提高组织效率高中基层主管6内训外聘301306 000300　l强大的企业一定是用系统在赚钱 (续)课程类别序号课程名称课程目标课程对象时数 /小时培训方式讲师每班人数班次小计人次培训费用/元培训费用/元讲师费用讲师费用56789101112基层主管管理技能8基层监督人员培训(TWI)提高基层主管人员的现场管理能力基层主管18内训外聘2012018 000200l　95S基本观念与执行实务增强基层主管与骨干员工现场管理技能与素质基层主管与骨干员工6内训外聘301306 000200l　中高主管管理技能10工作辅导与员工沟通提高中高层主管人员在人员管理方面的认知与技能中高层主管6内训内讲外训301302 000300　2　l11招聘与面谈技巧提高核心主管在人员招聘中的技能，降低招聘风险与成本中高层主管8内训外聘201208 000200l　12目标管理与绩效考核了解目标管理MBO与绩效管理的基本知识与方法中高层主管12内训外聘3013012 000300　l专业13产品基本知识与原理普及产品基础知识，增强质量控制能力各级主管及员工3内训内聘301300300l　强大的企业一定是用系统在赚钱技术技能强大的企业一定是用系统在赚钱(续)课程类别序号课程名称课程目标课程对象时数 /小时培训方式讲师每班人数班次小计人次培训费用/元培训费用/元讲师费用讲师费用56789101112专业技术技能14生产计划拟定与管制提高生产部门主管管理技能生产部主管人员6外训派外3　32 40002　15ISO9000基础知识普及品质管理体系基础知识，提高质量管理意识与观念高中基层主管、专业技术人员6内训内讲外训302602 000600　2ll　16QC七大手法应用提高质量管理专业人员专业技术，有效促进质量管理水平生产部、质量部主管及技术人员12外训派外3　32 4000　217颜色与看板管理了解工厂现场品质、工作管理与日常工作规划的基本方法中基层主管、专业技术人员6内训外聘30　304 800300　l18销售沟通与抱怨处理有效提高销售业务、市场人员的客户服务水平市场、销售人员6内训内讲外训301302 500300　2l　19采购管理实务提升与更新采购人员实务供应部员工6外训派外2　22 40002　强大的企业一定是用系统在赚钱20公司人事规章制度普及公司人事管理相关规定，以期有效执行与落实高中基层主管及普通员工3内训内聘302600600ll　21TTT内部讲师培训提高内部讲师表达与授课技能内部讲师12外训派外2　26 00002　特殊技能培训22电工上岗培训依相关规定实施年检及培训相关工作人员　外训派外强大的企业一定是用系统在赚钱(续)课程类别序号课程名称课程目标课程展开>>

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