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人力资源规划.doc

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人力资源规划.doc简介：
强大的企业一定是用系统在赚钱人力资源规划强大的企业一定是用系统在赚钱人力资源规划程序××公司战略规划现有人力资源核查人力需求预测人力供给预测人力净需求量目标及匹配政策执行计划劳动力过剩劳动力短缺执行反馈影响需求的因素：市场需求技术与组织结构预期活动变化工作时间教育和培训晋升补充培训开发配备职业发展辞退不再续签合同劳务输出提前退休缩减工作时间加班补充培训晋升工作再设计借调强大的企业一定是用系统在赚钱人力资源净需求评估表人员状况第一年第二年第三年… …需求1.年初人力资源需求量2.预测年内需求之增加3.年末总需求4.年初拥有人数5.招聘人数6.人员损耗其中：退休调出或升迁辞职辞退或其他7.年底拥有人数净需求8.不足或有余9.新进人员损耗总计10.该年人力资源净需求强大的企业一定是用系统在赚钱按类别的人力资源净需求人员类别（按职务分）现有人员计划人员余缺预期人员的损失本期人力资源净需求调职升迁辞职退休辞退其他合计高层管理者中层管理者基层管理者一般员工… …合计强大的企业一定是用系统在赚钱人力资源规划表第一年第二年第三年… …备注1行业预测2××公司年业务收入3××公司利润率预测4员工总人数计划5各职位人数计划 高层领导 部门经理 部门主管 员工6各中心/部门人数计划 营销中心 生产中心人力资源部后勤部财务中心展开>>

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