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公司年度招聘计划方案.doc简介:
XX公司年度招聘计划方案为迎合我司发展的步伐,实现我司20xx年的经营目标,根据我司20xx年的标准岗位,特制定本年度的招聘计划方案。一、招聘需求计划(招聘职位详见附件)我司20xx年招聘需求总人数为11人,计划3月份到岗3人,7月份到岗8人;其中,中高层管理人员3人,普通岗位员工5人。二、招聘渠道根据招聘需求岗位的性质和人员到岗的时间,本年度的招聘渠道建议通过以下三个方面进行:1、通过同行介绍或朋友推荐主要针对中高层人员的招聘。而且基本没有什么费用。基于,xx是一个重工业城市,机械方面的人员较多较集中,可以通过公司同事介绍来招聘志同道合、有带队经验的中高层领导。2、通过网络招聘网络上应聘信息量巨大,时效长,招聘人数较少的时候去免费网站和大学生就业网也是不错的选择。二月下旬发布信息,不仅可以满足3月的招聘,亦可为7月份的招聘做人才储备:网站名称价格(元/年)职位发布数量(个)查询简历数量(份)增值服务大学生就业一站式平台020投递数量可以参加校园招聘会XX人才网900/年20无限制赠送3次现场招聘3、现场招聘会 春夏各有一次大型现场招聘,在3月和7月王城广场大型招聘会: 展位费200元一个展位,以我公司的人才需求,每次订一个展位足够了。人力资源部有专人负责和河洛人才网提前联系。三、招聘的费用预算综合上述三个招聘渠道的费用,本年度的招聘费用预算如下:招聘渠道费用(元)备注他人介绍0大学生网0人才网900一年现场招聘400春夏各一次合计1300
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