X区城乡综合管理委员会2022年工作计划.docx简介：
 X区城乡综合管理委员会2022年工作计划X年，区城管委将紧紧围绕区委、区政府工作部署，进一步理顺城管执法体制，强化改革创新，主动担当、主动作为，争取各项工作再上新台阶。一、总体思路锁定一个目标，即锁定深入理顺城管执法体制这个目标，坚持问题为导向，确保综合行政执法改革方向不动摇，巩固综合行政体制改革成果，通过回头看重新梳理下沉方案，查缺补遗，完善职能。立足实情，建立人、财、物保障机制和基层执法人员绩效考评机制，合理分配资源，为下一步工作提供强力保障。通过大胆探索创新，整合资源力量，不断强化队伍建设，致力于在全国范围内形成具有可复制可推广的综合行政执法改革模式。搭建二个平台，一是开展市容环境秩序整治年活动，着力解决影响市容环境秩序的突出问题，编制便民服务地图制定摊点导则，设置城管视窗，规范以店外经营、占道经营为重点的占道行为，完善以秩序、卫生、行为为重点的各项制度。组织堆放销售建筑原料、废旧物品回收站、车辆占道治理三大战役，规范停车行为，强化管理措施，彻底解决当前困扰市容秩序的机动车、物料占道，废旧物品收购等问题，进一步规范市容秩序，全面提升城市品位。二是全力搭建城管社会化参与平台，认真落实城乡综合管理五进工作，让城市管理进校园、进企业、进农村、进机关、进社区，真正做到城市管理人人参与，文明城市全民创建。强化三个创新，即强化体制机制创新，强化境界标准创新，强化方式方法创新，用创新的机制统领工作，用创新的境界谋划工作，用创新的方式方法干好工作。贯彻四种理念，即内强素质、外树形象的治区理念，在执法中管理，在管理中服务的管理理念，需要服务找城管的服务理念，公平、公正、廉洁、高效的行为理念。遵循以人为本、服务为先、依法管理、群众参与的原则，以先进的理念为引导，进一步开创城乡综合管理工作的新局面。二、具体工作（一）抓住一个中心。即紧紧抓住创建国家文明城市这一中心，按照20XX年创建工作总体进度和指标要求，制定完善迎查方案、宣传方案、资料汇总方案，把迎查的各个环节和细节研究透，强化督导落实，确保顺利通过验收，通过创城提升城乡综合管理水平。（二）推进两大项目。一是加快推进垃圾回收站点退城入园。完善程序，规范运作，确保进度，为20XX年创建全国文明城市打下坚实基础。二是打造文明示范街项目积极协调各镇街，由每个镇街打造一条独具特色的示范街路，加快示范街路建设，力争20XX年底各镇街都有独特的示范街路。（三）突出三个重点。一是突出智慧城管建设。抓好城管110指挥平台及无人机比对等科技手段发挥监督作用，抓好以智慧城管为核心的大城管建设，实现城市管理质量的新突破。二是突出五位一体城市网格化管理，以城市管理数字执法系统为平台，进一步落实网格责任人的职责，实现城市管理的无缝隙覆盖，用责任的网格化推动城市管理工作在标准化、规范化、精细化上的新突破。三是开展违建台账、五年拆除重点问题、重点区域专项整治行动，着力解决违法建设的突出问题，规范以固定（临时）市场、水岸天街、万悦广场、桥北二手车市场为重点的侵占公共空间行为。（四）办好四个宣传。一是开展争当文明小市民、争当城管小卫士、争创文明示范校园活动，通过学生参与城市管理活动，用小手拉大手共同改善校园周边环境。二是组织宣传部、城管局、税务局、食药监局、消防、公安局、市场监督管理局等相关部门，汇同工商联、企业行业协会对优秀企业、优秀商户进行表彰挂牌，提高企业（店铺）爱护城市环境知名度。三是组织执法人员城管杯知识竞赛、城乡综合管理演讲大赛，继续加强城管人员普法、执法水平。四是举办《城管执法技巧》培训班，切实解决城管执法中存在问题的重点及难点工作。（五）强化五项措施。一是加强对城乡综合管理工作的领导。进一步强化城乡综合管理委员会的作用，定期召开联席会议，研究工作，解决问题，真正实现城乡综合管理工作的制度化、常态化。二是整合城管、公安、交警、市场监督管理局管理资源，用机制去管理城市，用职能去管理城市，实现大城管工作格局。三是强化对区城乡综合管理工作的指导和考核，把各镇街、社区工作纳入考核，重心下移，用社区的力量，发挥属地管理的优势，真正实现社会力量管理城市。四是在日常管理中，用目标去推进工作，用职责去落实工作，用标准去衡量工作，同时，引入岗位目标竞争聘任制、目标责任落实优化组合制和岗位目标完成保证承诺制，建立三线管理机制，即用干部考核的杠杆去撬动，用纪律和制度去鞭策，用督查和考核去落实五是加大行政处罚决定的强制执行力度并建立失信黑名单制度，对恶意拖欠物业费的住户、不履行门前三包责任的单位和个人列为重点监控监督对象，列入黑名单，由区委宣传部负责联系相关媒体向社会公开。区住建房管部门须建立物业企业退出机制，对不履行服务职能的物业企业，坚决清退，不允许在XX区承接物 展开>>

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