文案策划：“一区一品”实施方案.docx-文可居文库

文案策划：“一区一品”实施方案.docx

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文案策划：“一区一品”实施方案.docx简介：
文案策划：一区一品实施方案发展一区一品，是阿南管理区促进农业经济结构调整，加快发展区域特色产业的绝佳平台。有利于加快区水稻品牌建设，不断提升我区水稻产品供销标准化、精细化、专业化水平，扎实推进管理区的现代化建设。现根据有关文件精神，并且结合本区实际情况，制定如下实施方案。一、我区水稻的现状及存在的问题我国水稻的种植面积位居世界第二，主要分布在东三省和长江中下游一带的省份和地区。我国水稻的种植面积虽然很大，但是其未来的发展也存在着一些不可忽略的问题。一是科学种植管理水平低，种植方式依然比较传统和粗放，使用高毒农药方病虫害以及施肥方面缺钾、缺磷、重氮，都对水稻产量和品质产生了直接影响；二是新品种引进比较慢，品种更新速度令人担忧。针对以上实际存在的问题，近年来分公司将水稻品牌建设作为一项重点工作进行推进。二、结合我区实际情况，确定品牌项目分公司和阿南管理区在水稻品牌项目的选定方面做了大量的工作，分公司安排部署了品牌建设的目标、任务、工作重点和实施措施，阿南管理区也针对基地做了大量的调研工作。通过对调研数据的分析和研究，经过会议研究，确定在阿南管理区种植黑稻，因为黑稻不仅有很高的药用和食用价值，而且就经济行情来说，也比较有发展潜力，据往年估算，黑稻亩产量在1100斤左右，每斤售价2元，亩产值高达2200元。三、以点带面，示范种植确定了水稻品牌，由作业站在管理区选出一户进行种植试验，选定黑稻大红桃H6，进行50亩实验。2020年，在实验田黑稻的生产过程中，作业区提供一站式服务，从配套栽培技术到水稻收割全程跟踪，一旦发现问题马上解决，最大程度确保水稻产量。四、打通销售渠道，促进产销一体化一直以来，农产品产销脱节都是一个比较严重的问题。在销售方面，黑稻收割之后将直接以市场价格与五常粮食收储企业对接。另外，业界用互联网的力量，通过微信、网店、公众号、小程序、商城进行宣传和小规模销售，逐步打开市场。黑稻进行大面积推广种植之后，可以聘请专业的团队进行品牌包装与打造，大规模进军全国市场。五、推广种植，打造品牌优势品牌的力量，将会以生产力的方式最直接地体现出来。在小规模试点成功之后，将黑稻进行大面积种植普及。在此过程中，对农户不断地进行技术培训，普及科学栽培技术，不断地完善黑稻的种植经验，提升产品的市场竞争力。云南作为西南省份，具有得天独厚的地理优势，希望在不就得将来，能够拥有自己的黑稻品牌，并走向世界。展开>>

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